述職報(bào)告報(bào)告
[總結(jié)參考] 述職匯報(bào)精選一則。
作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“[總結(jié)參考] 述職匯報(bào)精選一則”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。
![[總結(jié)參考]
述職匯報(bào)精選一則](http://pic.w286.com/themsimg/20220624174040965.jpg)
尊敬的總經(jīng)理、各位員工:
大家好!現(xiàn)在由我做年初述職報(bào)告。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,忘記以往的成績(jī),吸取失敗的經(jīng)驗(yàn),以積極飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),投入到新一年的工作、學(xué)習(xí)和生活中。根據(jù)《公司20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》中的要求,客戶(hù)服務(wù)中心的工作安排及規(guī)劃大體如下:
一、招投標(biāo)工作
招投標(biāo)工作一直是客服中心的重中之重,絲毫不能懈怠,是絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)誤的。具體規(guī)劃和措施如下:
1.加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的了解,進(jìn)一步完善和優(yōu)化解決方案的內(nèi)容。
2.加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的注意,尤其是產(chǎn)品型號(hào)、參數(shù)和報(bào)價(jià),決不能出現(xiàn)問(wèn)題。
3.投標(biāo)文件嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,不能出現(xiàn)任何不符合項(xiàng)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度(自查、互查、復(fù)查),并且配合《與項(xiàng)目相關(guān)信息》文件,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)信息,相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
5.提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察的要求,完善對(duì)勘察圖紙的細(xì)節(jié)。
二、資料信息整理及更新
繼續(xù)保持對(duì)系統(tǒng)方案、產(chǎn)品型號(hào)、參數(shù)、公司資質(zhì)、電子檔案庫(kù)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、公司臺(tái)賬、項(xiàng)目對(duì)賬、出庫(kù)及發(fā)貨記錄等信息進(jìn)行及時(shí)的更新和補(bǔ)充,保證信息的有效性和準(zhǔn)確性。建立“信息整理更新責(zé)任表”,信息整理工作落實(shí)到個(gè)人,各負(fù)其職。整理后的信文件進(jìn)行歸類(lèi)存檔,確保文件可查找性。
三、產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)貨及維修
產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)貨是客服中心內(nèi)勤的重要工作,需嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。具體措施如下:
1.與工程部?jī)?nèi)勤配合進(jìn)行出庫(kù)產(chǎn)品的清點(diǎn)、核查,并建立紙質(zhì)清單,相關(guān)人員要簽字確認(rèn)。
2.產(chǎn)品發(fā)貨要配有貨物詳細(xì)清單,由現(xiàn)場(chǎng)收貨人員核對(duì)無(wú)誤后,簽收確認(rèn),收貨確認(rèn)單返回公司,進(jìn)行存檔保存。
3.加強(qiáng)對(duì)已發(fā)出貨物的跟蹤,告知提醒收貨人貨物到達(dá)的大概時(shí)間。
4.對(duì)所有出庫(kù)、發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄,尤其是同一工程,分批發(fā)貨的情況。
5.加強(qiáng)對(duì)維修記錄的管理,每月向質(zhì)量部門(mén)提供“維修服務(wù)記錄表”及“產(chǎn)品質(zhì)量反饋”文件。
四、合同臺(tái)賬及對(duì)賬機(jī)制
加強(qiáng)完善對(duì)合同及回款的記錄,并配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合同款項(xiàng)的核對(duì)、整理工作,詳細(xì)記錄合同回款及未結(jié)款信息。具體如下:
1.完善對(duì)合同臺(tái)賬及回款的記錄,及時(shí)整理和優(yōu)化相關(guān)信息文件。
2.每月與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目信息及回款信息,確保賬目信息的一致性。
3.配合相關(guān)人員做好與客戶(hù)的對(duì)賬及催款等工作。(活動(dòng)范文吧 F236.COM)
4.完善預(yù)警機(jī)制,確保項(xiàng)目資金及保證金及時(shí)順利的回款。
五、合同評(píng)審
加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審的執(zhí)行力度,召集相關(guān)部門(mén)人員,認(rèn)真做好合同評(píng)審,把評(píng)審工作落到實(shí)處。具體措施如下:
1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,做好評(píng)審的記錄工作。
2.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的前期分析,對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行確認(rèn),確保項(xiàng)目能順利的進(jìn)行。
六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),快速提高能力
1.制定個(gè)人的短期及長(zhǎng)期規(guī)劃,按照計(jì)劃有序進(jìn)行。
2.根據(jù)自身的情況,加快技能的學(xué)習(xí),快速提高能力,重點(diǎn)是對(duì)文案編輯、效果圖制作、演示片處理等方面。
3.針對(duì)自身薄弱的部分,重點(diǎn)加強(qiáng),使自身能力全面提高。
4.培養(yǎng)和鍛煉個(gè)人的“細(xì)心”能力,減少在工作中的失誤現(xiàn)象。
5.提高自身素質(zhì),開(kāi)闊視野,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
七、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),提高銷(xiāo)售技巧
1.創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,加強(qiáng)全員銷(xiāo)售意識(shí)。
2.在平時(shí)工作之余,積極銷(xiāo)售,拓寬銷(xiāo)售范圍,為銷(xiāo)售工作進(jìn)獻(xiàn)自己的力量。
3.加強(qiáng)對(duì)LED節(jié)能產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度,實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的雙贏。
八、做好服務(wù)工作
客服中心是公司的保障性部門(mén),為公司及客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。具體如下:
1.繼續(xù)提高自身能力,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為客戶(hù)提供完善的方案及報(bào)價(jià)。
2.加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作,盡最大努力服務(wù)公司。
3.摸索嘗試有償維修服務(wù)及延保服務(wù)的新道路。
4.不斷提高技能,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
匯報(bào)完畢,請(qǐng)總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行評(píng)議,謝謝!
20xx-2-XX
客服中心
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[總結(jié)參考] 晉升述職匯報(bào)精選一則
自來(lái)到公司的那一天起,我們就又在努力專(zhuān)研,爭(zhēng)取做得最好。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,自己在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來(lái)的《[總結(jié)參考] 晉升述職匯報(bào)精選一則》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,我要借此機(jī)會(huì),向在工作中支持我,鼓勵(lì)我,關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時(shí)光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自20PC年,我辭去機(jī)械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來(lái)到貿(mào)易部門(mén)至今,已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門(mén)的工作實(shí)際,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。
在年度的貿(mào)易部工作中,我腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù),并且結(jié)合20PC年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷在工作中得以成長(zhǎng)。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)際掌握自身的能力與不足,為我未來(lái)的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我特對(duì)自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié),并對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。
一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)發(fā)展背景下,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換,產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)不斷增多,導(dǎo)致了市場(chǎng)銷(xiāo)售矛盾日益激化,因此,我意識(shí)到開(kāi)創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷(xiāo)售模式是十分必要的。為此,我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目,我積極帶領(lǐng)員工開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),實(shí)際分析我企業(yè)所購(gòu)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷(xiāo)售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實(shí)施采購(gòu)共同再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益,摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式,成功的賣(mài)出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。
二、繼續(xù)深入,落實(shí)創(chuàng)新
在經(jīng)過(guò)對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測(cè)試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購(gòu)再銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng),是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方式,這種經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于普遍,導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價(jià)格差異明顯,產(chǎn)品銷(xiāo)售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),帶領(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)主要針對(duì)于在市場(chǎng)中銷(xiāo)量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng),要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解,以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)做精做專(zhuān)。
三、堅(jiān)持探索,實(shí)現(xiàn)新效
為進(jìn)一步落實(shí)我企業(yè)的市場(chǎng)效益,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)專(zhuān)效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進(jìn)對(duì)新型營(yíng)銷(xiāo)模式的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購(gòu)產(chǎn)品再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施情況,并從銷(xiāo)量,收益,成本,銷(xiāo)售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)我XX企業(yè)的利益提升,促進(jìn)我XX企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在研究與探索過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我企業(yè)采購(gòu)再銷(xiāo)的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷(xiāo)模式,并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)銷(xiāo)售趨勢(shì)。為此,我特展開(kāi)進(jìn)一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我XX企業(yè)的銷(xiāo)售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),但仍存在有一定的不足,在銷(xiāo)售實(shí)際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),DDGS雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,但受進(jìn)口數(shù)量影響,因此,我企業(yè)的整體銷(xiāo)售效果還是不盡理想。為此,我堅(jiān)定開(kāi)創(chuàng)新型銷(xiāo)售的理念,立志要提高我企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開(kāi)展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作,最終為我企業(yè)確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主,兼營(yíng)DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營(yíng)方式。
四、自身問(wèn)題與不足
雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員,堅(jiān)持地未完成我企業(yè)的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力,為我企業(yè)經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式,使得我企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō),我企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過(guò)程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業(yè)的利益發(fā)展。對(duì)此,我深刻的意識(shí)到,我的工作還不夠努力,我部門(mén)的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個(gè)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售流程及與銷(xiāo)售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,導(dǎo)致市場(chǎng)研究存在差異性。
2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際,分析預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本損失,實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷(xiāo)售方案計(jì)劃,影響產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、市場(chǎng)調(diào)研不夠深入,經(jīng)營(yíng)理念意識(shí)陳舊。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研力度不足,沒(méi)有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應(yīng)總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售方式,并且在進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)測(cè)試時(shí),不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),存有保守經(jīng)營(yíng)思想,導(dǎo)致在探究新型銷(xiāo)售模式時(shí),較為坎坷,時(shí)間較長(zhǎng)。
在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里,我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進(jìn)取,腳踏實(shí)地,爭(zhēng)取在貿(mào)易部這個(gè)平臺(tái)上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)的施展自己的才能,爭(zhēng)取取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進(jìn)我企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與成長(zhǎng),我相信我XX企業(yè)的未來(lái)將會(huì)更加繁榮與輝煌!
以上就是我的述職報(bào)告,予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評(píng)!
[總結(jié)參考] 綜治述職匯報(bào)精選一則
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂(lè)趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫(xiě)自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的“[總結(jié)參考] 綜治述職匯報(bào)精選一則”,希望能為您提供更多的參考。
x年年以來(lái),財(cái)政局認(rèn)真貫徹市綜治委、市財(cái)辦創(chuàng)安工作精神,堅(jiān)持預(yù)防為主方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任,完善基礎(chǔ)建設(shè),健全治安網(wǎng)絡(luò),在財(cái)政部門(mén)營(yíng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境,確保了我市財(cái)政工作的順利開(kāi)展。
一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“四個(gè)到位”
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專(zhuān)班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,并對(duì)樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí),為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,促進(jìn)了綜治工作的順利開(kāi)展。
(二)目標(biāo)責(zé)任到位。按照全市統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實(shí)際,以[xx年]36號(hào)文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財(cái)政局xx年年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、基層所所長(zhǎng)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀時(shí),將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財(cái)政主要工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)查檢督辦,并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤,每月只發(fā)放80%,20%在年底實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé),將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),責(zé)任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門(mén)衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀,形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。凡機(jī)關(guān)綜合性會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防治觀念;社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類(lèi)宣傳教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政“四五”普法教育和綜治專(zhuān)題教育;采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語(yǔ)、辦公開(kāi)欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工法制意識(shí)、綜治工作參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻,創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻,治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻,民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻,進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置,為創(chuàng)安工作順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
(四)督辦落實(shí)到位。沒(méi)有有效的監(jiān)督檢查,社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實(shí)效。為此,我們采取得力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度,要求各單位每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí)情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評(píng)先資格,并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。完善門(mén)衛(wèi)制度、水電管理制度、小車(chē)管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保安全無(wú)事故。對(duì)機(jī)關(guān)大院、家屬樓大院由門(mén)衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員,常日值班,對(duì)獨(dú)立辦公單位,由職工24小時(shí)輪流值班,并堅(jiān)持小車(chē)進(jìn)庫(kù)制度,確保機(jī)關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解,今年共調(diào)解各類(lèi)糾紛3件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點(diǎn)節(jié)假日,做到早安排,早防治,各單位現(xiàn)金不庫(kù)存,票據(jù)集中管理,確保不斷崗、不缺人。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理,立卡建檔,隨時(shí)掌握變化;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)集中核算制度》,堅(jiān)持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶(hù),統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購(gòu),確保無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;三是加強(qiáng)原xx練習(xí)人員管理。繼續(xù)實(shí)行包保責(zé)任制,鞏固xx練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果,使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習(xí)者從思想上、行動(dòng)上與xx徹底決裂。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度,完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),具體做到“五個(gè)落實(shí)”:即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門(mén),對(duì)損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補(bǔ);落實(shí)重要股室防盜門(mén)及有關(guān)安全設(shè)施;落實(shí)自行車(chē)、小車(chē)庫(kù);落實(shí)辦公樓消防設(shè)施,添置更新了滅火器、消防栓;落實(shí)安全用電設(shè)施,對(duì)局配電房進(jìn)行了維修,擴(kuò)大變壓器容量,添置散熱空調(diào),更新已老化線(xiàn)路,及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),建成苗莆、綠化帶,落實(shí)“門(mén)前四包”,“六有八無(wú)”,確保庭院管理規(guī)范,機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實(shí)效,做好“三個(gè)結(jié)合”
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。截至目前,在系統(tǒng)內(nèi)18個(gè)單位中,有2個(gè)創(chuàng)建成省級(jí)文明單位,1個(gè)創(chuàng)建成某市最佳文明單位,11個(gè)創(chuàng)建成某級(jí)文明單位,4個(gè)創(chuàng)建成某級(jí)文明單位,創(chuàng)建面達(dá)100%,被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。
(二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制原則,定期召開(kāi)民主生活會(huì),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案,其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報(bào)告、廉政勤政考評(píng)記載、個(gè)人及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告等;定期對(duì)獨(dú)立核算單位實(shí)行經(jīng)費(fèi)審計(jì),對(duì)擬離任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);加大內(nèi)部人員欠款清收力度,提高了干部職工防腐抗變的能力。
(三)與財(cái)政各項(xiàng)工作相結(jié)合。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際,強(qiáng)化措施,維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財(cái)政部門(mén)職能作用,積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制,努力構(gòu)建社會(huì)保障體系,及時(shí)撥付困難補(bǔ)助資金、安置費(fèi)等,確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行;在稅收入庫(kù)不均衡的情況下,多方籌措資金,確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點(diǎn)支出的需要,并根據(jù)社會(huì)治安綜合治理工作的需要,對(duì)政法和社會(huì)治安綜合治理等部門(mén)所需的經(jīng)費(fèi),給予財(cái)力上的支持和保障;積極開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法大檢查,開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序;積極推行部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)、收支兩條線(xiàn)等財(cái)政四項(xiàng)改革,規(guī)范財(cái)政管理行為;嚴(yán)格政府債務(wù)管理,加大農(nóng)金會(huì)借款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金及干部個(gè)人借款清收力度,實(shí)行常年征收,取得了初步成效。
總結(jié)參考: 小結(jié)范本精選一則
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做得最好!為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)參考: 小結(jié)范本精選一則”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一安排與部署,我社區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)于9月中旬開(kāi)始,到目前已完成學(xué)習(xí)教育階段的全部工作,現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
一、工作概況
街道深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我社區(qū)于9月17日,召開(kāi)社區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì),傳達(dá)了上級(jí)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)精神;確定了圍繞抓服務(wù)、促和諧、打造文明社區(qū)等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題;對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)的華冠社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)門(mén)安排部署學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在認(rèn)真摸底和充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,起草了《華冠社區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》,制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作計(jì)劃》。9月17日上午,我社區(qū)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),拉開(kāi)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的帷幕。
進(jìn)入學(xué)習(xí)教育階段后,嚴(yán)格按照街道黨工委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),組織中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)3次,原原本本地學(xué)習(xí)兩個(gè)《讀本》,和有關(guān)的政策理論文章。二是全員集體學(xué)習(xí),組織社區(qū)全體黨員、入黨積極分子和轄區(qū)黨員集體學(xué)習(xí)3次,學(xué)習(xí)了兩個(gè)《讀本》、三是制作了宣傳欄,上廣大黨員了解為什么要開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng);四是開(kāi)辟了學(xué)習(xí)園區(qū),掛接了大量學(xué)習(xí)教育的課件供黨員干部自學(xué),開(kāi)設(shè)了心得交流欄供黨員干部學(xué)習(xí)心得交流和展覽。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育黨員干部的思想高度統(tǒng)一到中央、省、市委的戰(zhàn)略部署上,充分認(rèn)識(shí)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性和必要性,普遍受到一次全面系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育,深刻理解了科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和自覺(jué)性,進(jìn)一步理清和明確了工作思路,增強(qiáng)了推動(dòng)社區(qū)工作科學(xué)管理的信心和決心。
二、主要特點(diǎn)
(一)行動(dòng)迅速,部署周密,規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)高。街道動(dòng)員大會(huì)后,我社區(qū)于第二天立即召開(kāi)了支委會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了街道動(dòng)員大會(huì)精神,對(duì)我社區(qū)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際,制定了科學(xué)的《實(shí)施方案》并對(duì)第一階段工作制定了操作性強(qiáng)的《工作計(jì)劃》,在充分準(zhǔn)備、周密部署的基礎(chǔ)上,于9月17日召開(kāi)了華冠社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
(二)廣泛發(fā)動(dòng)、大力宣傳、學(xué)習(xí)教育氛圍濃。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)始后我社區(qū)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)等形式,大張旗鼓地進(jìn)行深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。制作學(xué)習(xí)教育宣傳板面;邀請(qǐng)了街道辦督導(dǎo)組來(lái)社區(qū)進(jìn)行宣講活動(dòng),加大宣傳力度。通過(guò)廣泛深入的宣傳,學(xué)習(xí)教育活動(dòng)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)教育氛圍,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。
(三)結(jié)合實(shí)際,勇于創(chuàng)新,自選動(dòng)作形式多。首先,結(jié)合社區(qū)工作特點(diǎn),組織學(xué)習(xí)教育。根據(jù)目前我社區(qū)剛成立、工作任務(wù)重、時(shí)間緊、難度大的實(shí)際情況,為確保學(xué)習(xí)教育工作與社區(qū)工作兩不誤、雙促進(jìn),在保證全社區(qū)集體學(xué)習(xí)時(shí)間效果的基礎(chǔ)上,要求以區(qū)為單位,自行組織學(xué)習(xí)討論。
其次,學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),緊密結(jié)合工作實(shí)際。根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際情況,發(fā)放調(diào)查表、召開(kāi)座談會(huì)開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。
第三,學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,不僅原原本本學(xué)理論,而且緊密結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,將理論學(xué)習(xí)通過(guò)工作實(shí)際來(lái)消化理解,通過(guò)實(shí)際工作來(lái)吸收鞏固。從而推進(jìn)社區(qū)工作科學(xué)管理,提高社區(qū)服務(wù)能力。在學(xué)習(xí)教育之初,我們就設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)調(diào)研課題,讓黨員干部帶著問(wèn)題學(xué),提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和目的性。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們還請(qǐng)有關(guān)學(xué)者為黨員干部進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng)。
三、下一步的打算
一是鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育成果,做到學(xué)習(xí)調(diào)研相結(jié)合。將學(xué)習(xí)教育工作貫穿學(xué)習(xí)實(shí)際活動(dòng)的始終,長(zhǎng)抓不懈,邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊實(shí)踐。
二是廣泛征集各方面意見(jiàn),邊整改邊提高,為打造和諧社區(qū)而努力。
[參考總結(jié)] 轉(zhuǎn)正工作匯報(bào)精選一則
自入職以來(lái),我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行,我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問(wèn)題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么,要如何寫(xiě)好一份值得稱(chēng)贊的述職報(bào)告呢?下面是小編精心為您整理的“[參考總結(jié)] 轉(zhuǎn)正工作匯報(bào)精選一則”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫**,于*年*月*日進(jìn)入公司擔(dān)任*(公司部門(mén))試用水電工,到今天已經(jīng)有*個(gè)月.在這段時(shí)間里,我能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
根據(jù)公司的需要,目前主要負(fù)責(zé)**(大樓)水電維修工作.本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自*年*月工作以來(lái),一直從事水電工工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作.現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1.能積極協(xié)助**(如工程經(jīng)理,部門(mén)主管)開(kāi)展工作,貫徹執(zhí)行**下達(dá)的各項(xiàng)指示。
2.制定供電系統(tǒng)的最佳運(yùn)作方案,報(bào)上級(jí)審批后組織貫徹實(shí)施,保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障能立即排除;出現(xiàn)緊急停電時(shí),應(yīng)能隨時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),在5分鐘內(nèi)將發(fā)電機(jī)電源送至用電設(shè)備.
3.負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制訂供電設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。
4.根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造,制定切實(shí)可行的節(jié)約能源措施,并保證實(shí)施,使供電方案為最優(yōu)。
5.負(fù)責(zé)大廈系統(tǒng)業(yè)戶(hù)二次裝修工程的監(jiān)管工作。
6.完成上級(jí)交辦的其他工作。
1.協(xié)助**(如工程經(jīng)理,部門(mén)主管)開(kāi)展工作,貫徹執(zhí)行**下達(dá)的各項(xiàng)指示。
2.負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行,維護(hù)管理工作。
3.根據(jù)實(shí)際需求,開(kāi)展各項(xiàng)弱電專(zhuān)業(yè)工程的增效、改造工作。
4.完成上級(jí)交辦的其他工作。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解.公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái).這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能.咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系.在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成.我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的**(公司名)人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力.**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力.在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
[參考總結(jié)] 醫(yī)院科主任述職匯報(bào)精選一則
自入職以來(lái),我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫(xiě)好呢?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《[參考總結(jié)] 醫(yī)院科主任述職匯報(bào)精選一則》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,下午好!
我從20xx、9月份開(kāi)始擔(dān)任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎(jiǎng)金基本墊底,和別科的差距越來(lái)越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下:
一、認(rèn)真工作、任勞任怨
自從擔(dān)任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來(lái),最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無(wú)乙級(jí)病歷,成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;圓滿(mǎn)完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作,并獲得專(zhuān)家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童,工作中所面對(duì)的是焦急的家長(zhǎng)、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的'第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長(zhǎng)知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái),由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。
二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名醫(yī)生,光說(shuō)不練是嘴擺式,雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的努力,取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
三、以后的工作打算
兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。
謝謝大家!
[參考總結(jié)] 食堂工作小結(jié)精選一則
作為公司的優(yōu)秀員工,要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,才能在這個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)久發(fā)展。為了提高自己的大局意識(shí),我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個(gè)人兩種。那么,自己在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢?下面是小編幫大家編輯的《[參考總結(jié)] 食堂工作小結(jié)精選一則》,希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面摸底,認(rèn)真制定實(shí)施方案。
自縣食安委“長(zhǎng)沙縣XX年餐飲業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案”下發(fā)后,我們召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)沙縣建設(shè)食品安全縣的工作要求和餐飲業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案,確保學(xué)校飲食安全。
1、教育局成立學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局主管局長(zhǎng)馮武斌同志任組長(zhǎng),教育科體衛(wèi)專(zhuān)干王自力、縣校產(chǎn)辦兼學(xué)校食安辦主任楊根全、縣校產(chǎn)辦書(shū)記吳連奇任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)校產(chǎn)辦,楊根全同志兼辦公室主任,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣屬學(xué)校一把手親自抓整治工作,明確一名負(fù)責(zé)人主抓整治工作。
2、認(rèn)真做好學(xué)校食堂摸底工作,于4月28日下發(fā)通知,就全縣公立學(xué)校食堂基本情況進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì),從統(tǒng)計(jì)的情況看,全縣有學(xué)校食堂230個(gè),其中有學(xué)生寄宿就三餐的學(xué)校食堂64個(gè),只有寄中餐的學(xué)校食堂166個(gè);全縣學(xué)校食堂從業(yè)人員702人,其中有37人沒(méi)有健康證,持證率為95%。66個(gè)寄宿制學(xué)校食堂有10個(gè)學(xué)校主要因硬件難以達(dá)標(biāo)而沒(méi)有獲得衛(wèi)生許可證,持證率為75%。
3、認(rèn)真制定學(xué)校食堂食品安全整治實(shí)施方案,4月17日,縣教育局以長(zhǎng)教通字[XX]19號(hào)通知印發(fā)了《長(zhǎng)沙縣學(xué)校食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》,要求各縣屬學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí),各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)將《方案》印發(fā)至各中小學(xué)校,并認(rèn)真組織實(shí)施,《方案》分指導(dǎo)思想、整治范圍、重點(diǎn)整治目標(biāo)和內(nèi)容、時(shí)間及步驟和工作要求等幾個(gè)部分,明確分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為無(wú)證無(wú)照清理和自查階段,時(shí)間為4月17日至5月8日;第二階段為聯(lián)合集中整治階段,時(shí)間為5月11至5月14日。第三階段鞏固提高階段;時(shí)間為5月18日至5月29日。同時(shí)還印發(fā)了自查表。
二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展第一階段的整治活動(dòng)。
為提高工作效率,使學(xué)校食堂從業(yè)人員和師生員工的食品的食品安全意識(shí)不斷增強(qiáng),消除學(xué)校食品安全隱患,杜絕群體性食物中毒事件發(fā)生,確保學(xué)校飲食安全。首先我們與衛(wèi)生局于XX年4月24日下午聯(lián)合召開(kāi)了全縣中心小學(xué)以上學(xué)校的總務(wù)主任和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心學(xué)校食安負(fù)責(zé)人會(huì)議,與會(huì)人員86人全部到齊。會(huì)上縣學(xué)校食安辦楊根全同志闡述了開(kāi)展這次食安專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要意義。縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所李主任進(jìn)行了食品安全知識(shí)培訓(xùn),最后縣教育局主管食安工作的局長(zhǎng)馮武斌同志就整治工作進(jìn)行了布置。會(huì)議印發(fā)了學(xué)校食堂各崗位衛(wèi)生責(zé)任制,食物采購(gòu)臺(tái)帳,食堂食物留樣登記本等。其次是各縣屬學(xué)校、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹了會(huì)議精神,對(duì)照自查表認(rèn)真組織了自查自糾工作,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)對(duì)所轄學(xué)校進(jìn)行了地毯式的檢查,對(duì)檢查和自查工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改,并以書(shū)面形式對(duì)縣學(xué)校食堂專(zhuān)項(xiàng)整治辦進(jìn)行了匯報(bào),如黃花鎮(zhèn)將各學(xué)校的對(duì)照自查表的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),并在自查表上加蓋了公章匯總到縣學(xué)校食安辦。再次是很多學(xué)校在第一階段進(jìn)一步健全了管理制度,如蒿塘中學(xué)、梅花中學(xué)、天驕幼兒園等單位做得較好,還有的學(xué)校添制了設(shè)備,如縣六中,石常中學(xué)等添制了留樣專(zhuān)用冰箱。第一階段整治行動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,已經(jīng)初見(jiàn)成效。
三、明確職責(zé),聯(lián)合督查,認(rèn)真開(kāi)展第二階段的集中整治行動(dòng)。
4月11日至4月14日,按縣食安委專(zhuān)項(xiàng)整治方案的安排,由教育局牽頭,聯(lián)合縣衛(wèi)生局、縣商務(wù)局出動(dòng)車(chē)輛14臺(tái)次,組織督查人員50余人次對(duì)全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心小學(xué)以上的61所學(xué)校(2所正在進(jìn)行食堂基建的學(xué)校除外)進(jìn)行了地毯式的督查,縣教育局主要負(fù)責(zé)督查制度、責(zé)任制的落實(shí)和宣傳教育等情況,商務(wù)局主要負(fù)責(zé)督查肉食的采購(gòu),衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)督查食物采購(gòu)、索證索票、臺(tái)帳、貯存、加工、消毒以及食物留樣,飲用水等環(huán)節(jié),從督查的情況看,主要有以下一些特點(diǎn):
1、好的方面
(1)制度健全,被檢單位基本都建立了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,管理人員安全責(zé)任制,從業(yè)人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制,食品采購(gòu)、索證、驗(yàn)收制度,責(zé)任追究制度,食品留樣制度,應(yīng)急處理措施和事故報(bào)告制度。各項(xiàng)衛(wèi)生安全管理制度齊全。
(2)95%的食堂及周邊的環(huán)境衛(wèi)生較好,衛(wèi)生檢查記錄齊全。有的學(xué)校雖說(shuō)食堂及加工場(chǎng)所的建筑陳舊,條件較差,但工具擺放整齊,清潔清掃工作都盡力而為了。
(3)從業(yè)人員較以前素質(zhì)有很大提高,被檢單位持健康證率達(dá)95%以上,員工沒(méi)有留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)須、長(zhǎng)指甲現(xiàn)象,沒(méi)有隨地吐痰,上班時(shí)抽煙等現(xiàn)象。50%以上學(xué)校從業(yè)人員能著裝上崗。
(4)學(xué)校食安知識(shí)宣傳氛圍濃厚,學(xué)校基本都有食安知識(shí)宣傳欄、墻報(bào),有的還有宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅,學(xué)校有食安知識(shí)講座,學(xué)生自我防范意識(shí)增強(qiáng)。有的學(xué)校將有關(guān)制度公布在就餐場(chǎng)所,接受學(xué)生監(jiān)督。
(5)食堂的食物(含添加劑)的采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售、消毒、保潔等環(huán)節(jié)較整治前都有進(jìn)步,食品原料倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存食物上架率,隔墻率達(dá)95%以上。肉食儲(chǔ)存進(jìn)冰箱率達(dá)100%。生熟分開(kāi),食用品與非食用品基本能分開(kāi)存放,基本沒(méi)有采購(gòu)高危食品現(xiàn)象。
(6)城區(qū)肉食采購(gòu)能按要求到定點(diǎn)的場(chǎng)所采購(gòu),肉食檢疫情況好,基本保證食用放心肉。
(7)消毒保潔意識(shí)較以前大大加強(qiáng),基本都能用熱力消毒(即蒸氣或開(kāi)水消毒),個(gè)別采用藥物消毒。
(8)城區(qū)學(xué)校采用飲用自來(lái)水,100%學(xué)校能保證學(xué)生不飲用生水,有足量開(kāi)水供應(yīng),有的直飲水供應(yīng),農(nóng)村學(xué)校飲用自備水足量開(kāi)水供應(yīng),部分直飲水供應(yīng)。
2、存在的問(wèn)題
(1)臺(tái)帳和索證雖然80%學(xué)校能實(shí)行,但基本都不完善,有的太細(xì)工作量大,難以堅(jiān)持,有的索票沒(méi)有粘貼在臺(tái)帳上,有的索證不全,達(dá)不到追根溯源的目的,需要完善。
(2)部分學(xué)校沒(méi)有留樣,有的沒(méi)有理解留樣的目的,沒(méi)有掌握好的方法(如留生樣、如冷凍、如只留24小時(shí)等)。
(3)食堂基礎(chǔ)設(shè)施差(特別是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)),粗加工功能分開(kāi)的極少,洗滌蔬菜、肉類(lèi)和餐具沒(méi)有分開(kāi),沒(méi)有形成流水線(xiàn),工具消毒不及時(shí),切肉和切菜用一塊砧板,留下交叉污染隱患。
(4)部分學(xué)校“三防設(shè)施”不全,或已損壞、或沒(méi)有,如沒(méi)有沙門(mén)紗窗,防鼠金屬網(wǎng)不全等。
(5)儲(chǔ)存室有的通風(fēng)條件差,沒(méi)有食物標(biāo)識(shí),配餐間未相對(duì)封閉,有的學(xué)校冰箱損壞未修閑置。
(6)消毒保潔環(huán)節(jié)雖然學(xué)校都很重視,但達(dá)到要求的不多,如每餐必須消毒,開(kāi)水消毒須煮半個(gè)小時(shí)等,大部分學(xué)校未做到。
(7)部分農(nóng)村學(xué)校肉食自屠自食的沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)部門(mén)檢疫,檢疫了的沒(méi)有記載,檢疫證沒(méi)有進(jìn)臺(tái)帳。
(8)自供水學(xué)校都說(shuō)能定期清洗、消毒,但就是看不到記錄記載,使人難以相信,安裝了直飲水機(jī)的定期清洗消毒記錄不全。
四、下步工作
1、認(rèn)真搞好第三階段的鞏固提高工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改,并進(jìn)行復(fù)查。
2、加大食堂建設(shè)的投入,改善硬件設(shè)施,新建和改建食堂前認(rèn)真履行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé),設(shè)計(jì)一定要送衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)審批,避免新建食堂粗加工和倉(cāng)儲(chǔ)不符合要求的現(xiàn)象存在。
3、對(duì)未取得衛(wèi)生許可證的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心小學(xué)以上食堂有計(jì)劃的投入,分期分批創(chuàng)造條件獲得衛(wèi)生許可證。
4、加大鄉(xiāng)、鎮(zhèn)食安負(fù)責(zé)人和縣屬中學(xué)總務(wù)主任的培訓(xùn)力度,一定要使這一級(jí)的管理人員懂得食安知識(shí),才能將食安工作抓落實(shí),單靠縣級(jí)食安管理人員和有關(guān)職能部門(mén)是難以落實(shí)的。
總之,學(xué)校食堂食品安全整治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度大,我們一定齊心協(xié)力,由幾個(gè)部門(mén)形成合力,嚴(yán)厲打擊加工和流通領(lǐng)域的違法行為,狠抓源頭治理,加強(qiáng)學(xué)校管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),提高他們的素質(zhì),對(duì)違規(guī)操作行為也要嚴(yán)肅查處,實(shí)行責(zé)任追究,確保學(xué)校師生飲食安全,確保學(xué)校和諧平安。
總結(jié)參考: 庫(kù)管述職報(bào)告精選一則
自來(lái)到公司的那一天起,我們就又在努力專(zhuān)研,爭(zhēng)取做得最好。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)的回顧與總結(jié)。那么,要如何寫(xiě)好一份值得稱(chēng)贊的述職報(bào)告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來(lái)的《總結(jié)參考: 庫(kù)管述職報(bào)告精選一則》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心是分不開(kāi)。
優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭責(zé)任。在到來(lái)20xx年,本人將繼續(xù)以滿(mǎn)懷熱情投入到自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
如今站在庫(kù)管職位上,感到身上擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到。這都是對(duì)公司利益保障和對(duì)公司利益和形象負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料
入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)入庫(kù)材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。
2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格 ,然后對(duì)所出庫(kù)材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車(chē),銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)運(yùn)材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
3、出入庫(kù)材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表上交時(shí)間和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫(kù)區(qū)整潔。能真正掌握材料進(jìn)、出、存工作流程,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才作用。
5、對(duì)庫(kù)存材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫(kù)材料和轉(zhuǎn)運(yùn)材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛做好材料防護(hù),防止公司財(cái)產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤
在今后工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己工作不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn),使自己在普通崗位上發(fā)揮自己光和熱!
[參考總結(jié)] 酒店領(lǐng)班述職匯報(bào)推薦一則
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂(lè)趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[參考總結(jié)] 酒店領(lǐng)班述職匯報(bào)推薦一則》,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。
酒店客房領(lǐng)班述職報(bào)告一本人來(lái)自康樂(lè)部的客房領(lǐng)班xxxxx,現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)之前的客房各區(qū)域的計(jì)劃籌備工作。自入職至今已有兩個(gè)月。現(xiàn)對(duì)近期工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真準(zhǔn)確積極的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)任務(wù)。
2、熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備和硬件措施。
3、完善本部門(mén)的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)時(shí)間并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
4、巡視現(xiàn)場(chǎng)熟悉場(chǎng)地的進(jìn)度和變化,檢查本部門(mén)存在的工程問(wèn)題和漏洞及時(shí)上報(bào),并及時(shí)跟蹤解決所記錄的問(wèn)題。
5、與各部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)參加酒店組織的各種培訓(xùn)。
在芭堤雅的兩個(gè)月里我憑借著自己對(duì)工作的熱愛(ài)和責(zé)任心、踏實(shí)肯干、好學(xué)讓我再這里學(xué)到很多東西,認(rèn)識(shí)了很多同事和朋友,在這個(gè)和諧友好的氛圍中我自身各方面得到了進(jìn)一步提高,從心里感謝這個(gè)企業(yè)給我這么好的一個(gè)自我提升的平臺(tái),感謝這里的.領(lǐng)導(dǎo)和同事給我熱心的幫助和指導(dǎo)使我更有信心做好自己的工作時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接芭堤雅酒店的開(kāi)業(yè)。
在自我提高的同時(shí),我要盡我所能的改正和克服自身的缺點(diǎn)。加強(qiáng)人際交流方面的能力,凡事多學(xué)多問(wèn),豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
今后工作方向:
1、克服自身缺點(diǎn),提高工作效率,更好的完成工作。
2、熟練掌握本部門(mén)的培訓(xùn)資料并合理運(yùn)用。
3、對(duì)即將入職的新員工做好培訓(xùn)工作,并樹(shù)立正面榜樣。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的各項(xiàng)工作對(duì)客服務(wù)流程并做出榜樣。
酒店客房領(lǐng)班述職報(bào)告二時(shí)光如梭轉(zhuǎn)眼間為以調(diào)到客房部已有一個(gè)多月時(shí)間了,從保安部到客房部,從一個(gè)門(mén)外漢到一個(gè)內(nèi)行的過(guò)程中,有心酸也有快樂(lè),從一開(kāi)始做一個(gè)床的3分鐘到現(xiàn)在地2分20秒,是和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和我自己的努力是分不開(kāi)的,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的幫助也沒(méi)有我的現(xiàn)在,使我從客房部的工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,我對(duì)客房工作已經(jīng)有了深刻的了解。我相信我可以勝任客房領(lǐng)班的這份工作。
作為客房部領(lǐng)班的工作分查訪(fǎng)程序,和日常工作內(nèi)容和處理一般客人投訴所組成的。
一、查訪(fǎng)程序
1、打開(kāi)房門(mén)檢查電源在檢查門(mén)鎖是否完好然后按照門(mén)的里外檢查門(mén)的頂部及下面,走火圖、防盜鏈、窺鏡是否完好。
2、面墻壁的清潔,然后檢查物品是否整齊。
3、寫(xiě)字臺(tái)上面鏡子是否明亮,鏡子頂部是否有塵土,然后打開(kāi)電視機(jī),檢查是否正常工作,頻道是否在應(yīng)停的頻道內(nèi),檢查里外的印刷品是否整齊,然后檢查桌面有無(wú)灰塵,電視機(jī)電線(xiàn)有無(wú)灰塵檢查椅子是否潔凈及有無(wú)損壞。
4、檢查窗簾是否拉緊打開(kāi)自如,窗簾是否潔凈,關(guān)閉時(shí)是否垂直均勻,窗是否關(guān)閉,窗臺(tái)是否潔凈,玻璃是否明亮。
5、茶葉、火柴是否齊全,擺放位置是否正確。
6、查床下是否有雜物,床罩鋪放是否整齊美觀。
7、檢查空調(diào)控制器性能是否良好及空調(diào)開(kāi)關(guān)的潔凈。
8、檢查衛(wèi)生間門(mén)的里外兩面及頂部的清潔。
9、檢查云石臺(tái)面臉盆是否潔凈,水龍頭有無(wú)水漬及光亮度,物品補(bǔ)充是否齊全及擺放位置是否正確,毛巾是否整潔,數(shù)量是否齊全,鏡子是否清潔明亮,鏡子上沿有無(wú)塵土。
10、臺(tái)面下喉管,墻壁,墻腳是否潔凈及垃圾桶是否潔凈。
11、查恭桶地座四周,廁板及內(nèi)壁有無(wú)黃印,檢查沖水系統(tǒng)是否良好,檢查衛(wèi)生紙及衛(wèi)生袋齊全。
12、查廁所地面的清潔程度,察看有無(wú)印漬、毛發(fā)。
13、查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括清潔問(wèn)題及物品補(bǔ)充問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知服務(wù)員馬上糾正,如屬工程問(wèn)題,馬上下維修單及時(shí)修理。
14、開(kāi)房間時(shí)注意門(mén)是否能鎖死。
15、好查房工作表,特殊問(wèn)題作好記錄。
二、日常工作內(nèi)容
1、熟悉房間數(shù)量、房型、朝向等
2、客房?jī)?nèi)配備的設(shè)施設(shè)備以及使用方法
3、日常房間清理
4、酒店公共區(qū)域以及環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)
5、掌握與客房相關(guān)的規(guī)章制度
6、布草與客房地管理
7、服務(wù)員的合理調(diào)配
三、一般客人投訴
1、投訴的類(lèi)型分為3個(gè)類(lèi)型電話(huà)投訴、書(shū)面投訴、當(dāng)面投訴
方法:
1、客人提出投訴時(shí)應(yīng)站在客人的立場(chǎng)上表示同情,以便在感情上首先獲取好感對(duì)客人投訴中具體要求能解決定應(yīng)立即答應(yīng)客人并采取合理的解決方法。
2、客人投訴中提出的有關(guān)要求當(dāng)時(shí)不能解決定應(yīng)立即同有關(guān)部門(mén)主管、服務(wù)人員協(xié)調(diào)調(diào)查或向主管領(lǐng)導(dǎo)反映同時(shí)做好記錄,客觀事實(shí)不清楚投訴及酒店和客人雙方利益時(shí)要走訪(fǎng)客人認(rèn)真調(diào)查,搞清事實(shí)真相然后提出處理意見(jiàn)。
3、電話(huà)或書(shū)面投訴要做好投訴記錄,由此投訴受理后要信函告知客人事情正在處理中特別是當(dāng)?shù)仄渌麊挝坏耐对V客人要求轉(zhuǎn)訴的要將投訴內(nèi)容告知單位。
4、客人指明道姓投訴店員的必須通知員工所在部門(mén),管理人員查清客觀事實(shí)經(jīng)部門(mén)主管解決后將處理結(jié)果告知客人。
5、客人投訴情況事實(shí)原因在酒店方面的要在客人沒(méi)有離店時(shí)應(yīng)走訪(fǎng)客人當(dāng)面道歉急時(shí)采取補(bǔ)救,在酒店內(nèi)部的投訴應(yīng)在客人還沒(méi)有離店前解決不要讓客人帶著不好的印象離店。
6、如果客人提出的投訴超出接待人員的職責(zé)范圍要立即與上級(jí)聯(lián)系情有關(guān)部門(mén)主管處理,如果客人提出投訴訟時(shí)間不常便離開(kāi)要講客人提出投訴書(shū)面通知領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。
以上是我在調(diào)到客房部一個(gè)多月所走出來(lái)的總結(jié),我相信我可以勝任客房部領(lǐng)班的這份工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一次表現(xiàn)代機(jī)會(huì)。好會(huì)帶領(lǐng)好我所管理的樓層爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)!
酒店客房領(lǐng)班述職報(bào)告三過(guò)去的20xx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的團(tuán)結(jié)合作下,我?guī)ьI(lǐng)客房部員工較為圓滿(mǎn)的完成了酒店的各項(xiàng)工作。但是在一些細(xì)節(jié)上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,爭(zhēng)取在20xx有新的成績(jī)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下:
(一)執(zhí)行崗位職責(zé)情況:
人員管理方面:
酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。客房人員多,工作瑣碎,每一項(xiàng)工作的完成都需要員工攜手并肩的努力,這樣人員管理就至關(guān)重要。我會(huì)要求員工定期學(xué)習(xí)酒店的一些規(guī)章制度,以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。在經(jīng)理召開(kāi)客房員工大會(huì)后,我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。使員工知道自己該做什么,怎么做。我還通過(guò)對(duì)員工日常表現(xiàn)的考核,剔除了一些表現(xiàn)不佳對(duì)人員,精兵簡(jiǎn)政,從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
客房衛(wèi)生服務(wù)方面:
衛(wèi)生質(zhì)量對(duì)于客房來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的效益。去年酒店的衛(wèi)生狀況良好。我們一如既往的堅(jiān)持“員工自查和經(jīng)理抽查”,客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下,我及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,機(jī)動(dòng)靈活的安排了班次情況,甚至親自帶頭打掃衛(wèi)生,真正做到了“我們就是一塊磚,哪里需要往哪搬。”在這種情況下,我們依然使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在服務(wù)上,督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī),嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。
定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,安全方面的管理:
客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響賓館效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定。在安全方面做到對(duì)電器開(kāi)關(guān)、水開(kāi)關(guān)、暖氣、空調(diào)等及時(shí)定期檢查,對(duì)跑冒滴漏盜等現(xiàn)象防患于未然。定期投放蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲(chóng)對(duì)客房的危害,及時(shí)觀察,消毒。
(二)工作中存在的問(wèn)題
1、服務(wù)質(zhì)量有待向兄弟酒店學(xué)習(xí),人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。員工在操作程序上有待規(guī)范化,需要進(jìn)一步培訓(xùn)。
2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng),將事故防患于未然。
3、小物品的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。
(三)下一步工作目標(biāo)
1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。
2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理,做到“員工自查、經(jīng)理抽查”,絲毫不能馬虎。
3、制定硬件(水龍頭開(kāi)關(guān)、空調(diào)、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查維修制度,避免突發(fā)事故。
以上是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào)和20xx年工作的設(shè)想,最后在這里感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持,感謝全體員工對(duì)我工作的配合和理解,也真誠(chéng)希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為良友更加美好的明天貢獻(xiàn)力量。
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