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醫(yī)院財務(wù)工作報告

發(fā)表時間:2022-08-25

熱門總結(jié): 醫(yī)院財務(wù)工作匯報之一。

自入職以來,我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識,也認(rèn)識到了自己的不足。為了讓工作計劃順利進(jìn)行,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《熱門總結(jié): 醫(yī)院財務(wù)工作匯報之一》,希望能對您有所幫助,請收藏。

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實(shí)、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)(w286.com 迷你日記網(wǎng))

“凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力。

具體原因?yàn)椋?/p>

第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;

第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。

第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。

第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2800萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想:

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭學(xué)院利益最大。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

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熱門總結(jié): 督查工作匯報之一


作為公司的員工,我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的決心。為了反饋工作質(zhì)量,現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“熱門總結(jié): 督查工作匯報之一”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

為切實(shí)解決群眾辦事難的問題,踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,落實(shí)專項(xiàng)整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的各項(xiàng)要求,貫徹《縣深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動便民服務(wù)類惠民實(shí)事推進(jìn)方案》文件精神,針對我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心存在的問題,開展便民服務(wù)中心自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況

鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委關(guān)于便民服務(wù)中心建設(shè)管理的要求,設(shè)立鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心一個,下轄20個村和2個居委會,已經(jīng)建立村級便民服務(wù)站20個,涉及新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、土管規(guī)劃、計劃生育、農(nóng)林業(yè)、信訪維穩(wěn)、綜治、黨建、廣播電視等民生事項(xiàng),各窗口設(shè)置崗位牌,功能完善,人員配置齊全,辦事項(xiàng)目、辦事流程和制度上墻完善,圩日上班、值班正常。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心常駐窗口人員6人,新農(nóng)合、新農(nóng)保設(shè)置AB崗制,民政專職一人駐守,逢圩日所有窗口均有人辦公,雙休日、節(jié)假日辦理事項(xiàng)至少3項(xiàng),包括新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政等五類。計劃生育窗口單獨(dú)設(shè)置在計生辦一樓服務(wù)窗口,并每天安排人員上班。窗口人員均實(shí)行一次性告知制、首問負(fù)責(zé)制,發(fā)放了崗位津貼。

二、存在的問題

一是分類管理混亂。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照上級有關(guān)部門的規(guī)定,各服務(wù)窗口都有完善的設(shè)置,但在分類上稍顯混亂,未能按照上級部門要求的行政服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、社會服務(wù)和綜合服務(wù)的四大類合理分類管理。

二是人員去向牌缺失。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)置完善的服務(wù)窗口,并配齊了崗位人員,設(shè)置了崗位牌,但是人員去向牌尚未設(shè)立。

三是窗口管理不到位。由于我鎮(zhèn)工作人員較少及一人多崗情況較多,目前常駐窗口設(shè)置3個,即新農(nóng)合、新農(nóng)保、民政窗口,土管規(guī)劃、農(nóng)林業(yè)、信訪維穩(wěn)、綜治、黨建、廣播電視其他窗口只有逢圩日才在窗口辦公,平時基本在下鄉(xiāng),但是在院內(nèi)均公示了崗位干部的名單、頭像及聯(lián)系方式。由于計生服務(wù)窗口崗位特殊、很多資料、環(huán)孕檢查均在計生辦,且便民服務(wù)中心場地狹小,因此考慮到特殊情況,計生服務(wù)窗口設(shè)立在村(圩上)一樓,更加方便群眾辦事。

三、下一步工作打算

一是科學(xué)合理分類管理。按照縣委有關(guān)部門的要求,實(shí)行行政服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、社會服務(wù)、綜合服務(wù)的四大類對我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的崗位進(jìn)行科學(xué)合理的分類,確保一類事項(xiàng)的一條龍服務(wù)。

二是增設(shè)人員去向牌。每個崗位的人員設(shè)置人員去向牌,明確各崗位人員在崗、下鄉(xiāng)、開會等去向,并公布各崗位辦事人員的電話號碼,便于群眾及時取得聯(lián)系,方便群眾辦事。

三是繼續(xù)推進(jìn)便民服務(wù)中心專項(xiàng)整頓工作。我鎮(zhèn)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),開展便民服務(wù)中心專項(xiàng)整頓工作,制定科學(xué)合理的管理制度,規(guī)范窗口辦公秩序,加強(qiáng)人員管理,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的職能,切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力。

熱門總結(jié): 工廠工作匯報之一


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結(jié): 工廠工作匯報之一》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo),班組長,同志們大家好:

在這辭舊迎新的日子里,廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會,特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言,我認(rèn)為這是,我做為管加工廠調(diào)度室對x班的工作做以匯報。

我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長,我在這個崗位上一干就是十五年,在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市場不景氣限產(chǎn)的時候,也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時候,不管發(fā)生什么樣的困難,我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考,沉著應(yīng)戰(zhàn),終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難,迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時的五條生產(chǎn)線,三種規(guī)格,年產(chǎn)35萬噸,到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線,xxx多個規(guī)格,xxx鋼級,年產(chǎn)70萬噸,出口幾十個國家的生產(chǎn)規(guī)模,成為了國內(nèi)的套管加工中心,這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對市場果斷決策的結(jié)果,也是廣大職工共同努力的結(jié)果。

我做為一名調(diào)度長,深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,工作量的不斷增加,要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)是跟不上時代的步伐,是跟不上公司的發(fā)展,早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產(chǎn)線,各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品,如果頭腦不清楚,安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤,那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn),在我看來,套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn),而圍繞著套管線生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產(chǎn)。根據(jù)這個特點(diǎn)我是抓住套管線的班組長,以及生產(chǎn)骨干,做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng),形成各各想當(dāng)骨干,人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛,特別是1#套管線班長剛上任不久,比較年輕,有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2#、3#線的班長讓他們多幫助一下1#線,班長之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn),我也會幫助他,告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長處,克服自己的缺點(diǎn),怎樣處理工作中遇到的問題,總之就是避免其走彎路,使其盡快的進(jìn)入角色。

為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作,我專門制定了一個月開一次的部門班長會議,其中心就是各部門的配合問題,總結(jié)最近的工作上有什么不足,什么做的比較好,什么應(yīng)該進(jìn),什么應(yīng)鞏固,大家自我總結(jié),提出好的建議,我也給大家出謀劃策,總之就是使大家就像一家人一樣,在一個比較和諧的環(huán)境中工作,通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾,也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié),使大家認(rèn)識到我們是一個大集體,只有充分團(tuán)結(jié),相互理解,緊密合作才可以打造出一個堅強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)結(jié)的集體,在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),并且也取得了不錯的成績。

在安全方面我也非常重視,我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜,人員也比較多,比較雜,稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn),我經(jīng)常找到他們的班長向他們了解安全情況,給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故,講安全地重要性以及提高他們的安全意識,正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好,雖然出了幾起險招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了,全年為出現(xiàn)一起安全事故。

再有就是節(jié)能降耗,降成本方面,不知道得人會說調(diào)度室你將什么成本,你又不用什么?怎么降?其實(shí)不然,合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本,再有就是倒運(yùn)費(fèi)用,我長現(xiàn)在2#、3#熱處理,光管線,試驗(yàn)線,油套線都是常年需要用車的地方,另外還有三條套管線的上線、下線,成品庫的倒運(yùn)等等用車是非常多的,最多時一天用車xxx部,怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的,怎么樣提高汽車的有效使用率,這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)不受影響,還要把汽車的使用壓縮到最少,不用的汽車及時退掉,盡量減少無效地使用,這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。

總之,在這過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯托值馨嘟M相比我們還是存在著一定差距與不足,在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí),深挖潛力,充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性,力爭把x班的整體水平再上一個臺階,以適應(yīng)市場的發(fā)展,為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

xxxxxx

20xx.xx.xx

總結(jié)收藏: 學(xué)校財務(wù)工作匯報其一


作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭取做得最好!為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“總結(jié)收藏: 學(xué)校財務(wù)工作匯報其一”,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

各位老師,同志們:

根據(jù)大會安排,我受學(xué)校行政委托,向大家匯報學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況,請予審議。

學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就如下幾點(diǎn)向大會匯報工作

一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總概況

(一)xx年經(jīng)費(fèi)收支情況

1、總收入:x元,其中:

財政收入:x元;

勤工儉學(xué)收入:x元;

其他收入:x元;

xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額x元。其中:

現(xiàn)金x元;

銀行存款x元;

2、總支出x元,其中:

事業(yè)費(fèi)支出x元;

津貼x元;

福利x元;

辦公費(fèi)x元;

水電x元;

差旅x元;

招待x元;

其它開支(含業(yè)務(wù)費(fèi))x元。

二、財務(wù)分析

學(xué)校的財務(wù)情況,總的形勢是嚴(yán)竣的,的確面臨運(yùn)行困難的嚴(yán)重性。我們在學(xué)校校務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難。短短的幾個月,學(xué)校財務(wù)運(yùn)行出色,首先是解決了全體教師一年的x元,添置固定資產(chǎn)近x元,校舍維修x元,教學(xué)津貼較上年有所增加,教師福利可望提高。現(xiàn)已爭取上級資金,將用于改善辦學(xué)條件,如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。

三、工作總結(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。

(一)酌情編制財務(wù)預(yù)算,合理安排資金。

近年來生源不斷下降,隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不精打細(xì)算,每學(xué)期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點(diǎn),保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上,注重提高資金使用效益。

(二)多方爭取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足

開辦附設(shè)學(xué)前班,每學(xué)期創(chuàng)收x元,而學(xué)前教師工資爭取了主管局撥款x元。共爭取主管局撥款x元,爭取了財政所撥款x元。一年來多方爭取資金x元,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

四、今后打算

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法:

1、繼續(xù)爭取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

2、節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費(fèi)開支,旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。

教你寫總結(jié): 財務(wù)工作匯報


自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“教你寫總結(jié): 財務(wù)工作匯報”,僅供參考,希望能為您提供參考!

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財務(wù)報表,保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法,財務(wù)經(jīng)理工作報告。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,工作報告《財務(wù)經(jīng)理工作報告》。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業(yè)款三級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

總結(jié)推薦: 財務(wù)工作匯報模板


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了落實(shí)工作目標(biāo),現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結(jié)推薦: 財務(wù)工作匯報模板》,僅供參考,希望能為您提供參考!

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

xxxx會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)狀況

截至xx年12月31日,資產(chǎn)總額為xxxx元,負(fù)債xxxx元,凈資產(chǎn)xxxx元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,貨幣資金xxxx元,占資產(chǎn)總額的4.63%;其他應(yīng)收款xxxx元,占資產(chǎn)總額的7.05%;固定資產(chǎn)xxxx元,占資產(chǎn)總額的79.43%。

需要說明的是,今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資xxxx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)xxxx元,其中,專用設(shè)備xxxx元,一般設(shè)備xxxx元,房屋建筑物xxxx元。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款xxxx元和預(yù)收醫(yī)療款xxxx元,分別占負(fù)債總額的46.31%和45.65%,應(yīng)付社會保障金xxxx元,占負(fù)債總額的0.5%,其他應(yīng)付款xxxx元,占負(fù)債總額的7.53%,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二、收支情況

xx年全年收入總額為xxxx元,支出為xxxx元,收支結(jié)余為xxxx元。

(一)收入概況

全年收入總額為xxxx元,分別由以下收入類別構(gòu)成 ):

1.財政補(bǔ)助收入xxxx元(其中財政專項(xiàng)補(bǔ)助xxxx元)

2.醫(yī)療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元,住院收入xxxx元),占總收入的69.71%,比去年同期增長了4.42%

3.藥品收入xxxx元, 占總收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%

4.其他收入xxxx元,占總收入的2.02%

由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入xxxx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)xxxx元,比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為xxxx元,分別由以下支出類別構(gòu)成:

1.醫(yī)療支出xxxx元

(1)其中人員支出xxxx元

包括基本工資xxxx元,津貼xxxx元,獎金xxxx元,社會保障xxxx元,其他支出xxxx元。

(2)公用支出xxxx元

包括辦公費(fèi)xxxx元,印刷費(fèi)xxxx元,水電費(fèi)xxxx元,郵電費(fèi)xxxx元,交通費(fèi)xxxx元,旅差費(fèi)xxxx元,會議費(fèi)xxxx元,培訓(xùn)費(fèi)xxxx元,招待費(fèi)xxxx元,福利費(fèi)xxxx元,勞務(wù)費(fèi)xxxx元,物業(yè)管理費(fèi)xxxx元,維修費(fèi)xxxx元,租賃費(fèi)xxxx元,專用材料xxxx元,圖書費(fèi)xxxx元,燃料費(fèi)xxxx元,洗滌費(fèi)xxxx元,工會經(jīng)費(fèi)xxxx元,提取壞帳準(zhǔn)備xxxx元,其他費(fèi)用xxxx元。

(3)補(bǔ)助支出xxxx元

包括退休費(fèi)xxxx元,生活補(bǔ)助xxxx元,住房補(bǔ)助xxxx元,其他支出xxxx元。

2.藥品支出xxxx元

3.其他支出xxxx元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元,比去年增長了12.32%,人均xxxx元,比去年增長了6.66%。

三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財政補(bǔ)助收入xxxx元,預(yù)算收入xxxx萬元,完成了預(yù)算收入的94.3%;xx年業(yè)務(wù)收入xxxx元,預(yù)算收入xxxx萬元,完成了預(yù)算收入的112%;實(shí)際結(jié)余xxxx萬元,預(yù)算結(jié)余xxxx萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145%。

xx年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

四、xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預(yù)算

xx年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xxxx萬元,與xx年持平,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,力爭使收支結(jié)余達(dá)到xxxx萬元。

各位代表,xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力,xx年將取得更大的發(fā)展。

謝謝大家!

【熱搜總結(jié)】 財務(wù)工作匯報


作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“【熱搜總結(jié)】 財務(wù)工作匯報”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

一、稅務(wù)稅收管理方面

(1)20xx年7月份的月度電子申報資料的填寫和上報

(2)20xx年7月份金稅卡開票及抄稅、增值稅發(fā)票管理的申報資料填報

(3)20xx年7月份月度財務(wù)報表編制

(4)協(xié)助航天信息公司回訪工作

(5)冷區(qū)國稅羅科電訪說:將會在近期到我公司查審本年度增值納稅情況

(6)對電子繳稅系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級處理

二、賬套賬務(wù)管理方面

(1)將月度財務(wù)報表及相關(guān)申報資料進(jìn)行歸檔管理

(2)與正裕、蒙力、東舟等供應(yīng)商進(jìn)行對賬并將各往來核實(shí)

(3)供應(yīng)商正裕、蒙力、東舟單位往來有關(guān)的稅票進(jìn)行分類管理和統(tǒng)編

(4)銷售商長豐永州、長豐長沙和長豐揚(yáng)子單位有關(guān)的稅票進(jìn)行分類管理和統(tǒng)編

(5)梳理各業(yè)務(wù)相關(guān)單位往來函件、對賬、庫存等財務(wù)資料

(6)指導(dǎo)小尹進(jìn)行編排售后客戶往來單位管理并審查

(7)控制把關(guān)好5-7月份增值稅進(jìn)、銷項(xiàng)稅額,降低減少公司增值稅稅負(fù)

(8)20xx年度1-7月份主機(jī)、售后及橡膠套的綜合利潤表的制作和統(tǒng)計及復(fù)核

三、處理與往來單位對賬問題

1.浙江正裕工業(yè)有限公司

2.杭州蒙力

3.辦理貨款抵車事宜

4.辦理公司借匡志敏瀟信存款轉(zhuǎn)付蘭天汽貿(mào)公司車款手續(xù)

[推薦總結(jié)] 財務(wù)工作匯報模板


作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了反饋工作質(zhì)量,現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“[推薦總結(jié)] 財務(wù)工作匯報模板”供您參考,希望能夠幫助到大家。

20xx年,在集團(tuán)公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,提高資金效益,嚴(yán)格控制成本,疏導(dǎo)電價矛盾,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐。現(xiàn)將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下:

第一部分公司20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年,公司進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,按照集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務(wù)狀況,公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。

一、20xx年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況(詳見下表)

20xx年度(萬元)營業(yè)收入其中:其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)負(fù)債總額其中:非流動負(fù)債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預(yù)算同比增長完成預(yù)算

二、各公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況

項(xiàng)目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用其中:可控費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際20xx年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,其中XX公司實(shí)現(xiàn)盈利。可控費(fèi)用考慮調(diào)整因素后總體未超支。

三、影響預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

從上表可見,公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致。

營業(yè)成本較預(yù)算增加X,由于①②③④⑤

營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費(fèi)附加增長的影響,超出年初預(yù)算38%;管理費(fèi)用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務(wù)費(fèi)用受到國內(nèi)金融政策的影響,超出計劃5%。

利潤總額較計劃減虧X。

資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅X%,主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。

四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題

20xx年,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,但仍存在以下問題:

1、財務(wù)制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。

2、全面預(yù)算管理還要加強(qiáng),尤其是對全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。

3、成本費(fèi)用分析不足,除預(yù)算管理外,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費(fèi)用

分析,嚴(yán)格控制可變成本,以滿足自主運(yùn)營管理需要。

第二部分公司20xx年財務(wù)預(yù)算編制情況

一、20xx年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)

1、堅持效益優(yōu)先原則,嚴(yán)格成本費(fèi)用預(yù)算控制;堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制;堅持權(quán)責(zé)對等原則,確保預(yù)算切實(shí)可行。

2、財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)包括:X二、20xx年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況

20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負(fù)債總額其中:非流動負(fù)債所有者權(quán)益三、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素

1、受國家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,會對公司的財務(wù)費(fèi)用及損益情況產(chǎn)生影響。

2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業(yè)成本及管理費(fèi)用等產(chǎn)生一定影響。

3、受政府調(diào)控的影響,會對公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產(chǎn)生一定影響。

第三部分20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算目標(biāo),各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項(xiàng)日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:

一、結(jié)合經(jīng)營考核機(jī)制,深化全面預(yù)算管理

按照集團(tuán)公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補(bǔ)充與促進(jìn)。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評價,增強(qiáng)預(yù)算對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財務(wù)部門要加強(qiáng)預(yù)算分析工作,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

二、推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本控制

推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,是實(shí)現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證。各分、子公司要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。

三、加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

實(shí)物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成,也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實(shí)不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門的協(xié)作與配合,可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實(shí)物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機(jī)地

結(jié)合起來,逐步實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致。同時各控股公司財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

四、建立內(nèi)部控制體系,提高財務(wù)工作規(guī)范化程度

內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團(tuán)公司本年財務(wù)工作的重要內(nèi)容。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補(bǔ)充制度,重在落實(shí)制度。通過制度管理,提高財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度,對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策、年度財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項(xiàng)進(jìn)行報批、報備管理。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計越重要,經(jīng)濟(jì)活動的多元化和復(fù)雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財務(wù)人員必須持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團(tuán)公司的安排,加強(qiáng)財務(wù)人員的素質(zhì)教育,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專業(yè)知識,滿足工作需要。

各位代表,20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗(yàn)的一年,既有國際金融危機(jī)不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理提出的更高要求;財務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20xx年,在集團(tuán)公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,財務(wù)管理工作一定會取得新的進(jìn)展。

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