2025總結(jié)推薦處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(示范版)。

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎？以下是小編收集整理的“2025總結(jié)推薦處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(示范版)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)生工作部（處）處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

自2010 年至今，學(xué)生工作部（處）處級領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格根據(jù)本部門所制 定的三年任期規(guī)劃，圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合學(xué)生工作實情，秉承“育人 為本、德育為先”的核心理念，貫徹“校為主導(dǎo)、系為主體”的工作方針， 以學(xué)生成長為根本，以學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展為目標，堅持系統(tǒng)化教育、規(guī)范化管 理與人性化服務(wù)相結(jié)合的原則，不斷完善工作體系，規(guī)范工作程序，細化 工作舉措，圓滿完成了本部門處級領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標，走出了一條著眼長 遠、追求創(chuàng)新、注重實效的特色之路。

一、堅持“三注重、三結(jié)合”，強化領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)

學(xué)生工作部（處）處級領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)生需求，找準工作定位；深化領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，厘清學(xué)生工作“怎么做”與“做什么”的 問題；明確工作目標，堅持“育人為本，德育為先”的工作理念，確立“三 注重、三結(jié)合”的工作思路。

（一）注重提升工作高度，實現(xiàn)學(xué)生工作與學(xué)校人才培養(yǎng)一體化結(jié)合

立足“厚基礎(chǔ)、高素養(yǎng)、強實踐、求創(chuàng)新、重責(zé)任”的創(chuàng)新性應(yīng)用型 人才培養(yǎng)目標，以學(xué)生成長成才為主線，著力探索“學(xué)生工作與教學(xué)工作 一體化結(jié)合”、“專職團學(xué)工作和專業(yè)教師兩支隊伍”、“課內(nèi)和課外兩個課 堂相結(jié)合”的工作模式。

（二）注重把握工作尺度，實現(xiàn)學(xué)生教育、管理與服務(wù)相結(jié)合 立足“校為主導(dǎo)，系為主體”的工作方針，努力做到規(guī)范化制度與人 性化運作相結(jié)合，實踐育人、文化育人與環(huán)境育人相結(jié)合，嚴謹化管理與 細致化服務(wù)相結(jié)合，努力達到“有所作為、注重實效、做出業(yè)績”的工作 效果。

（三）注重拓展工作廣度，實現(xiàn)他育與自育相結(jié)合 拓展工作主體、對象與手段的廣度，立足“思想教育在引領(lǐng)、生活習(xí) 慣在養(yǎng)成、人際關(guān)系在換位、心理健康在疏導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)在指導(dǎo)”的教育 方針，著力注重培養(yǎng)學(xué)生自覺思考、自主學(xué)習(xí)、自行實踐的自育意識與能 力。

二、堅持“三專并重”，探索實踐“三位一體”隊伍建設(shè)模式 學(xué)生工作部（處）堅持“高進、明責(zé)、精育、嚴管、優(yōu)出”的隊伍建 設(shè)原則，明確“專業(yè)化、專職化與專家化”并重的隊伍建設(shè)方針，探索實 踐出“三位一體”的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)創(chuàng)新之路。

（一）立足專職化建設(shè)，穩(wěn)定輔導(dǎo)員工作隊伍

專職化建設(shè)是實現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展之路，建構(gòu)起一支將輔導(dǎo)員工 作視為終身職業(yè)的穩(wěn)定團體。認真貫徹《xx 學(xué)院輔導(dǎo)員工作條例》、《xx 學(xué) 院大學(xué)生思想政治教育工作教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升量化評價暫行辦法》等 文件精神，進一步規(guī)范和完善輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和考評制度。實施輔導(dǎo)員 考核“四結(jié)合”原則，即平時考核與年終考核相結(jié)合、部門考核與學(xué)生評 議考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合；考核結(jié)果與享受待遇相結(jié)合， 將考核結(jié)果與續(xù)聘、調(diào)配、培訓(xùn)、待聘、調(diào)資、職務(wù)升降、職稱評聘、獎 懲等密切掛鉤。截至到目前，輔導(dǎo)員隊伍中晉升正高級職稱 2 人、副高級 職稱9 人。

（二）立足專業(yè)化建設(shè)，激發(fā)輔導(dǎo)員工作動力

專業(yè)化建設(shè)是促進輔導(dǎo)員實現(xiàn)學(xué)生事務(wù)與思想政治教育專業(yè)工作的有 機結(jié)合，具備思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)生涯指導(dǎo)等一系列專 業(yè)技能。不斷提升“雙師型”輔導(dǎo)員數(shù)量和比例，鼓勵輔導(dǎo)員在職攻讀相 關(guān)專業(yè)博士、碩士研究生。截至目前攻讀相關(guān)專業(yè)博士4 人，碩士16 人。 獲得就業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格認證 36 人、心理咨詢師職業(yè)資格認證 27 人。建 立分層次、分類別、多形式和重實效的輔導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)體系，創(chuàng)造機會， 積極派出輔導(dǎo)員到天津大學(xué)等

211、985 高校掛職交流，參加教育部輔導(dǎo)員 3 高級研修班38 人次。

（三）立足專家化建設(shè)，保持輔導(dǎo)員工作后勁

專家化建設(shè)是提升輔導(dǎo)員理論研究能力，摒棄傳統(tǒng)的以經(jīng)驗為主導(dǎo)的 工作方式，積極探索學(xué)術(shù)型、研究型的發(fā)展道路。嚴格按照《xx 學(xué)院“輔 導(dǎo)員名師工程”實施辦法》，根據(jù)業(yè)務(wù)水平、科研能力等指標，選拔培養(yǎng)學(xué) 生工作帶頭人，授予其“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“骨干輔導(dǎo)員”、“名師輔導(dǎo)員”等 稱號，并配發(fā)相應(yīng)的崗位津貼。2012 年學(xué)校成立學(xué)生發(fā)展與管理研究中心， 搭建學(xué)生工作隊伍研究與交流的平臺，以學(xué)生事務(wù)管理為核心，以公民素 質(zhì)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、心理健康教育為重點，著力打造輔導(dǎo)員研究型、理論型團隊。截至到現(xiàn)在，共評選名師輔導(dǎo)員 3 人，骨干輔導(dǎo)員 8 人，優(yōu) 秀輔導(dǎo)員 24 人；獲批省部級科研課題 3 項、市廳級課題 20 余項、校級課 題20 余項。

三、深化工作內(nèi)涵，構(gòu)建“一體兩翼”的制度管理體系

學(xué)生工作部（處）以制度建設(shè)作為工作保障，以學(xué)生成長成才為工作 主線，以制度化考評與管理統(tǒng)領(lǐng)全局，構(gòu)建以“四維育人”為主體、以綜 合教育學(xué)分制和系級學(xué)生工作綜合考核評估體系為兩翼的制度管理體系。

（一）構(gòu)建“四維育人”體系

在學(xué)生教育、管理與服務(wù)工作中，實施耐心而有針對性的教育，實行 嚴格而有人性化的管理，提供細致而又耐心的服務(wù)，將解決思想問題與解 決實際問題相結(jié)合、主動服務(wù)學(xué)生與學(xué)生自我服務(wù)相結(jié)合、即時應(yīng)對與建 立長效機制相結(jié)合，構(gòu)建“四維育人”的體系。找準基點，立足日常教育 工作，實現(xiàn)管理與服務(wù)相配合；抓住主線，立足公民素質(zhì)教育，實現(xiàn)“為 人”與“為學(xué)”相融合；統(tǒng)領(lǐng)全局,立足綜合教育管理學(xué)分制，實現(xiàn)自律與 他律相整合；長效落實,立足制度建設(shè)與規(guī)范，實現(xiàn)科學(xué)化與長效化相結(jié)合。

（二）實施綜合教育學(xué)分制

2010 年出臺《綜合教育學(xué)分管理暫行辦法》，將綜合教育學(xué)分制納入學(xué) 4 校人才培養(yǎng)方案，規(guī)定不同學(xué)歷層次的學(xué)生必須修滿相應(yīng)的綜合教育學(xué)分 方可畢業(yè)。綜合教育學(xué)分制既是輔導(dǎo)員日常工作中的重要抓手，又是學(xué)生 綜合素質(zhì)測評、各類評優(yōu)的基本依據(jù)。學(xué)生日常教育、管理的表現(xiàn)納入必 修學(xué)分考核范圍。未修滿該學(xué)年必修學(xué)分的學(xué)生，取消該學(xué)年各類評優(yōu)、評獎資格。綜合教育學(xué)分涵蓋了學(xué)生工作的基本內(nèi)容，主要包括日常教育 管理、科技文化創(chuàng)新、社會實踐、職業(yè)技能及自選活動等五個考核項目。 立足綜合教育學(xué)分評定與日常管理相結(jié)合，規(guī)范完善學(xué)生個人申報、輔導(dǎo) 員初審、系級學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、校學(xué)生工作委員會終審、成績?nèi)霗n 等環(huán)節(jié)。2010 年自行設(shè)計運行“綜合教育學(xué)分管理評定系統(tǒng)”，實現(xiàn)綜合教 育學(xué)分申報、評定、審核與錄入等工作的網(wǎng)絡(luò)化信息管理，加強了綜合教 育學(xué)分制的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化與規(guī)范化水平。

（三）完善系級學(xué)生工作綜合考核評估體系

2010 年，修訂了《系級學(xué)生工作綜合考評辦法》，構(gòu)建完善系級學(xué)生工 作綜合考核評估體系?？荚u指標分為五個大項，內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)重視與隊伍 建設(shè)、學(xué)生教育、學(xué)生管理、學(xué)生公寓管理、學(xué)生資助等方面。在每個學(xué) 年末，通過聽取系級匯報、現(xiàn)場查閱材料、觀摩工作等方式進行過程性考 評與結(jié)果性考核。2011 年自主研發(fā)啟用“系級學(xué)生工作綜合考核測評系統(tǒng)”， 進一步提升了考核工作的信息化、系統(tǒng)化、科學(xué)化水平?？荚u結(jié)果同本院 系學(xué)生工作人員的業(yè)務(wù)考評、職務(wù)晉升、職稱評審，榮譽獎勵，各院系學(xué) 生評優(yōu)、獎學(xué)金額度分配等工作掛鉤。通過評估，規(guī)范了工作程序，糾正 了工作疏漏，細化了工作舉措，及時發(fā)現(xiàn)、推廣工作亮點和特色。 綜合教育學(xué)分管理制度、系級學(xué)生工作綜合考核評估體系對于提升的 學(xué)生工作的創(chuàng)新性、引領(lǐng)性和實效性，具有很強的指導(dǎo)意義，贏得了教育 部、省高校工委領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊揚。《高教領(lǐng)導(dǎo)參考》2012 年第9 期刊登了 學(xué)校黨委書記李保海、學(xué)生工作部（處）長郝永發(fā)撰寫的文章《構(gòu)建實踐 育人的“三效”機制——xx 學(xué)院以“綜合教育學(xué)分制”為統(tǒng)領(lǐng)推進實踐育 5 人制度化建設(shè)》。2011 年，在省高校學(xué)生教育與管理研究會年會上，學(xué)校做 了題為《大學(xué)生綜合教育學(xué)分制管理體系探析》的典型發(fā)言。

四、堅持“三全育人”，創(chuàng)新大學(xué)生公民素質(zhì)教育

學(xué)生工作部（處）緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人”的核心 問題，將培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人為育人方向，堅持“全員 育人、全方位育人、全過程育人”的工作原則，嚴格落實學(xué)校出臺的《大 學(xué)生公民素質(zhì)教育實施意見》、《關(guān)于進一步加強大學(xué)生思想政治教育工作 實施意見》、《關(guān)于進一步加強大學(xué)生心理指導(dǎo)工作實施意見》等文件，實 現(xiàn)了思想政治教育與公民素質(zhì)教育的有機結(jié)合。

（一）完善第

一、二、三課堂相結(jié)合的公民素質(zhì)教育內(nèi)容 完善教育內(nèi)容，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以文明素質(zhì)養(yǎng)成為重點，以 提升大學(xué)生“三自”意識與能力為核心，以常態(tài)化、周期化實施為關(guān)鍵， 構(gòu)建第

一、二、三課堂相結(jié)合的公民素質(zhì)教育體系。在第一課堂，以全校 公共必修課的形式，開設(shè)《大學(xué)生公民素質(zhì)教育》課程，由各院系黨總支 書記、副書記、團總支書記與輔導(dǎo)員擔任授課教師。在第

二、三課堂，開 展主題教育、社會實踐、校園文化活動。公民素質(zhì)教育以基本道德規(guī)范為 基礎(chǔ)，以文明素質(zhì)養(yǎng)成為重點，2012 年啟動實施“大學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成” 主題活動，通過校園文明創(chuàng)建活動、文明行為養(yǎng)成活動、文明宿舍創(chuàng)建活 動、學(xué)風(fēng)主題教育、畢業(yè)生文明離校教育，提升了教育的系統(tǒng)性、科 學(xué)性與實效性。

（二）探索公民素質(zhì)課程教學(xué)改革

創(chuàng)新教育方式，探索公民素質(zhì)課程教學(xué)改革，建立了一套科學(xué)、規(guī)范、完善的考核辦法。在考核內(nèi)容上，堅持知識和能力并重，引導(dǎo)學(xué)生把所學(xué) 知識轉(zhuǎn)化為分析、解決問題的能力；在考核方式上，根據(jù)課程性質(zhì)，采取 靈活多樣的方式，增加課程考核的科學(xué)性、實用性。通過抽查授課、開展 教學(xué)觀摩課、講課比賽等形式，提高輔導(dǎo)員隊伍授課能力和效果?！洞髮W(xué)生 6 公民素質(zhì)教育》教材先后榮獲2010 年度全省高校學(xué)生教育管理工作優(yōu)秀科 研成果二等獎、2011 年全省高校文化建設(shè)理論與學(xué)術(shù)類優(yōu)秀成果三等獎。

五、堅持“育人自育”，搭建學(xué)生自我教育、管理與服務(wù)平臺 學(xué)生工作部（處）堅持“育人”與“自育”相結(jié)合的原則，通過校內(nèi) 事務(wù)助理、學(xué)生事務(wù)管理委員會、開設(shè)“44587”校園服務(wù)熱線等方式，構(gòu) 建“三自”育人平臺，著力提升學(xué)生自我教育、管理、服務(wù)的意識和能力。

（一）完善學(xué)生“校內(nèi)事務(wù)助理”實踐體系

依托“校內(nèi)事務(wù)助理”實踐體系，創(chuàng)新社會實踐方式，整合校內(nèi)資源， 切實增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識與能力，加強行政管 理人員、學(xué)生工作人員、專業(yè)教師與學(xué)生的溝通交流，強化學(xué)生職業(yè)道德、實踐能力、人際溝通等方面的培養(yǎng)。2010 年制定了《關(guān)于設(shè)立學(xué)生“校內(nèi) 事務(wù)助理”的工作意見》，本著按需設(shè)崗的原則，面向在校學(xué)生公開招聘學(xué) 生助理，擔任各部門的行政助理、教研助理、學(xué)生工作助理，對崗位考核 合格、優(yōu)秀者，酌情增加綜合教育學(xué)分，發(fā)放校內(nèi)事務(wù)助理認定證書。自 2010 年至今，已聘任了3 期，共計151 名同學(xué)擔任學(xué)校31 個部門、院系的 事務(wù)助理。

（二）成立學(xué)生事務(wù)管理委員會 2012 年成立了校學(xué)生事務(wù)管理委員會，各院系成立系級學(xué)生事務(wù)管理 委員會。學(xué)管會是以提升學(xué)生自我教育、管理與服務(wù)能力為目的，以“學(xué) 生之家，師生之橋，成長之校”為定位，以學(xué)生干部為主體的學(xué)生自組織。 校、系學(xué)管會在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，分別在學(xué)工部（處）、各院系指 導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以學(xué)生工作職能為依托，在學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、資助管理、教育管理、心理健康教育、公寓管理等方面工作中，充分發(fā)揮 學(xué)生“三自”作用，真正成為學(xué)生與學(xué)校、教職員工溝通聯(lián)系的重要橋梁 和紐帶，形成以校學(xué)管會為點、系學(xué)管會為線、學(xué)生群體為面的學(xué)生群體 “三自”育人機制；充分發(fā)揮學(xué)管會對學(xué)生個體的教育、引導(dǎo)作用，在具 7 體的學(xué)生事務(wù)中引導(dǎo)學(xué)生個體自主學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、自行解決問題、自為管理服 務(wù)，形成良性的學(xué)生個體“三自”育人機制，努力實現(xiàn)“校系為主導(dǎo)、學(xué) 生為主體”的學(xué)生工作模式。

（三）建立“44587”學(xué)生服務(wù)平臺

2012 年開通了“44587”學(xué)生服務(wù)熱線，同時設(shè)立專用電子郵箱與網(wǎng)站 “意見留言板”，辦公地點設(shè)在大學(xué)生咨詢服務(wù)大廳。設(shè)立“44587”學(xué)生 服務(wù)平臺以滿足學(xué)生合理訴求為切入點，以提升工作服務(wù)意識與能力為關(guān) 鍵點，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、實施柔性管理、凸顯服務(wù)育人為重點，真正將服 務(wù)意識與關(guān)愛意識貫徹到各項工作中，有效解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等方面的 實際需求，提升學(xué)生對學(xué)校的歸屬感與認同感，使服務(wù)平臺成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門進行決策的有力依據(jù)和學(xué)生反映問題的有效渠道。學(xué)生可以通過撥 打本平臺專線電話、發(fā)送短信、發(fā)送電子郵件與網(wǎng)站留言等形式，及時反 映學(xué)習(xí)、生活等各方面的問題。學(xué)管會與學(xué)生助理共同開展咨詢服務(wù)大廳 的值班工作，將學(xué)生提出的相關(guān)事項進行登記，能現(xiàn)場解決或解答則現(xiàn)場 辦理；若不能現(xiàn)場解決或解答，則轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理，相關(guān)部門應(yīng)在五個 工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。

六、加強廉政建設(shè)，提升管理服務(wù)質(zhì)量

學(xué)生工作部（處）牢牢抓住工作關(guān)鍵，加強廉政建設(shè)，強調(diào)工作的落 實，注重工作的實效，推動工作的創(chuàng)新，講求工作的業(yè)績，努力實現(xiàn)工作 作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，著力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量。

（一）加強廉政建設(shè)

認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等文件精神，把本部門全體人員的思想 統(tǒng)一到上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署和有關(guān)要求上來， 自覺地把“為民、務(wù)實、清廉”作為行為準則，筑牢保持黨的純潔性的思 想基礎(chǔ)。嚴守紀律原則，在工作、學(xué)習(xí)與生活中嚴格遵守黨紀國法，認真 8 遵從學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔自愛，奉公守法，注重黨性修養(yǎng)，堅決抵 制各類不良行為與現(xiàn)象。 切實加強班子成員的團結(jié)協(xié)作，注重工作協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作配合，形成 工作合理。切實加強班子成員的理論學(xué)習(xí)，堅持真學(xué)實學(xué)，切實增強學(xué)習(xí) 的自覺性和堅定性，認真學(xué)習(xí)基本理論、政策制度與工作經(jīng)驗方法，編訂 《學(xué)習(xí)簡報》，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的常態(tài)化、系統(tǒng)化與層次化，實現(xiàn)“三高一精”的 工作作風(fēng)。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

強化學(xué)生工作隊伍自律意識與責(zé)任意識，做到嚴格自我要求、嚴守工 作紀律、嚴明崗位職責(zé)，在作風(fēng)上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，達到“有所作為、注重 實效、做出業(yè)績”的工作效果。實現(xiàn)文明素質(zhì)養(yǎng)成教育的常態(tài)化與周期化。 2012 年深入開展“大學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成”主題活動，積極倡導(dǎo)良好生活習(xí) 慣。建立衛(wèi)生工作長效機制，制定《進一步加強校園衛(wèi)生工作的實施方案》， 修訂衛(wèi)生工作檢查與考核辦法，加大環(huán)境衛(wèi)生工作在各院系學(xué)生工作業(yè)績 考核中所占比重。提高工作要求，在“嚴、細、實”上下工夫，做好校園 衛(wèi)生、值周工作的指導(dǎo)、督促、落實工作，定期出版《校園環(huán)境衛(wèi)生情況 通報》，通報校園衛(wèi)生情況，督促相關(guān)責(zé)任部門共同做好衛(wèi)生工作。舉辦“大 學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成”主題活動——不文明行為圖片展，引導(dǎo)教育學(xué)生深刻 認識、反思、整改并監(jiān)督校園不文明行為與現(xiàn)象。拓展教育宣傳的覆蓋面， 所有學(xué)生宿舍張貼宣傳教育貼紙，公寓樓電子屏循環(huán)播放宣傳教育標語。 加強衛(wèi)生監(jiān)管的力度，在宿舍樓周邊配臵攝像設(shè)備，對學(xué)生隨意潑水、亂 扔廢紙等不文明行為進行監(jiān)控。

（三）提升管理與服務(wù)能力

轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。真正將服務(wù)意識與關(guān)愛意識貫徹到各 項工作中，服務(wù)學(xué)生需求、關(guān)心學(xué)生成長，做到關(guān)愛而不溺愛學(xué)生、尊重 而不遷就學(xué)生、寬容而不放縱學(xué)生。完善學(xué)生工作調(diào)研機制，定期召開不 9 同層面的日常教育工作座談會。開展各類調(diào)研活動，拓展調(diào)查對象的廣度 與數(shù)量，及時掌握學(xué)生思想狀況、就業(yè)心理、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理壓力、人際交往等方面情況，全面了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面所面臨的 問題與困惑，進一步找準工作的切入點，提升工作的針對性與實效性。進 一步改善學(xué)生公寓的管理服務(wù)水平，建立突發(fā)事件快速反應(yīng)機制，繼續(xù)落 實周

六、周日、節(jié)假日及夜間值班制度。堅持開展文明宿舍創(chuàng)建活動，實 行日檢查、周通報、月評比制度。完善學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)報修制度，加強維修 監(jiān)督，各項維修工作做到及時、有效，真正將學(xué)生公寓打造為條件舒適、安全便利、師生認同、氛圍和諧的學(xué)習(xí)與生活之家。

（四）力求工作實績

2010 年至今，學(xué)生工作部（處）力求工作實效，圍繞大局，在隊伍建 設(shè)上求“精”；完善機制，在工作執(zhí)行上求“嚴”；創(chuàng)新載體，在育人平臺 上求“適”；整合資源，在辦公信息管理上求“高”，充分發(fā)揮學(xué)生工作在 知識育人、管理育人與服務(wù)育人中的重要作用，形成了“重實干、求創(chuàng)新、顯亮點、創(chuàng)實績”的工作局面。學(xué)生工作亮點凸顯、成效顯著，贏得了上 級部門的認可與表彰。在四屆山東省高等學(xué)校學(xué)生教育與管理研究會年會 中，學(xué)校三次作典型發(fā)言。2010 年，xx 學(xué)院被評為全國高校畢業(yè)生預(yù)征工 作先進集體。2011 年在全省高校黨建工作會議上作了題為《堅持五注重五 強化，著力增強大學(xué)生思想政治教育工作實效》典型發(fā)言；題為《xx 學(xué)院 堅持“五注重五強化”，著力增強大學(xué)生思想政治教育工作實效》的文章， 先后在2011 年第15 期省高校工委《高校信息》、教育部網(wǎng)站刊發(fā)；學(xué)生工 作部（處）被評為山東省思想政治教育工作先進集體。2012 年3 月12 日《光 明日報》以xx 學(xué)院為典型報道山東省高校寒假組織輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè) 教師進行家訪工作；10 月20 日，《大眾日報》對我校“44587”校園服務(wù)平 臺進行了報道。

精選閱讀

總結(jié)示范： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？小編特地為您收集整理“總結(jié)示范： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一年來，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改善民生為重點，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞建設(shè)“生態(tài)魚米之鄉(xiāng)”總體思路，抓班子帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)，抓民生促和諧，推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步，努力實現(xiàn)全年目標。

一、主要工作

1、進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。確立全鄉(xiāng)“北部花椒南魚米”的產(chǎn)業(yè)布局，強推3年內(nèi)萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地的強勢崛起，在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒XX00畝、補種800畝，種植5萬株花椒苗，完成花椒育苗60萬株。依托“九口井糧油種植專業(yè)合作社”，組織農(nóng)戶2600余戶，種植優(yōu)質(zhì)水稻8500畝，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)防統(tǒng)治，大量施用農(nóng)家肥，減少化肥、農(nóng)藥用量，在九口井優(yōu)質(zhì)大米核心區(qū)安裝了一批太陽能殺蟲燈和頻振式殺蟲燈，生產(chǎn)出高品質(zhì)的“九口井”牌優(yōu)質(zhì)大米。扶持以萬河水產(chǎn)為龍頭的水產(chǎn)繁育養(yǎng)殖，推動藥材種植異軍突起，面積擴大。

2、加快場鎮(zhèn)建設(shè)，推動工業(yè)經(jīng)濟增長起步和第三產(chǎn)業(yè)活躍。堅持把工業(yè)作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的重要后勁，從無到有，進一步扶持壯大宏發(fā)礦山機械廠等工業(yè)企業(yè)，鼓勵成品花椒加工。不斷完善六角丘社區(qū)的功能，努力活躍一方商貿(mào)，繁榮本地市場。實施鄉(xiāng)場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、報審。經(jīng)省政府批準取得場鎮(zhèn)建設(shè)20畝征地，目前已進入征地拆遷安置補償階段。

3、加大力度夯基礎(chǔ)，統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)新突破。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效舉措，著力消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。城鄉(xiāng)建設(shè)快速推進，縱深推進交通建設(shè)，建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完成5口病險塘堰整治，新建微型噴灌池18口，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。完成鄉(xiāng)郵政所的修建，進一步加大學(xué)校、衛(wèi)生院改造力度。啟動六角丘至花墻院泥結(jié)碎石爛路整治，配合水務(wù)局協(xié)調(diào)群力水庫整治項目用地及進場施工。

4、千方百計保民生，為民惠民實現(xiàn)新突破。堅持把保民生作為第一使命，集中人力物力財力大辦實事，群眾得到更多實惠。糧食直補、移民直補等政策全面落實。實施積極就業(yè)政策，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、加大投資、勞務(wù)輸出等促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。全面推進社保擴面，社會保障體系不斷健全。啟動無房戶建房10戶，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為“一把手”工程，納入年度目標考核，垃圾處理基本做到日產(chǎn)日清，積極實施街道綠化工作，群眾生活品位大幅提升。完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)8例，按要求全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村低保清理工作。

5、社會事業(yè)加快發(fā)展。鄉(xiāng)敬老院建設(shè)全面完工，做好了基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，購置生活用品，調(diào)整充實敬老院管理和服務(wù)人員，目前正全面落實五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉(xiāng)”，提高科技成果利用率。服務(wù)學(xué)校教育，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實開展新農(nóng)村合作醫(yī)療，已妥善安排和全面開展20xx年新農(nóng)合籌資工作。確保按時完成參保任務(wù)，參保人數(shù)達95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、應(yīng)急處置指揮制度，提高了疾病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。廣泛開展群眾文體活動，認真組織建設(shè)村圖書室。全面做好了計劃生育、國土管理、環(huán)境保護等工作。

6、扎實開展平安建設(shè)，實現(xiàn)社會安全穩(wěn)定。平安創(chuàng)建實現(xiàn)了“四零”目標，依法規(guī)范信訪行為，努力把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)、化解在基層。加強維穩(wěn)工作，周吉秀、李中閔等人的上訪案，徹底解決，正在努力協(xié)調(diào)屈紀元、楊發(fā)達的穩(wěn)控工作。進一步鞏固擴大了安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，一年來沒有發(fā)生一例生產(chǎn)安全責(zé)任事故。做好信訪工作，大力調(diào)解不穩(wěn)定因素，化解重點矛盾糾紛2起。

7、加強文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活

一是加強精神文明建設(shè)，提高人民群眾的幸福指數(shù)。鄉(xiāng)政府以推進精神文明建設(shè)為載體和平臺，以建設(shè)農(nóng)家書屋為契機，加強文化建設(shè)和管理，不斷豐富百姓的業(yè)余文化生活，不斷提高全鄉(xiāng)人民的素質(zhì)。努力推進文明村組的創(chuàng)建，力求把新XX建設(shè)成為和諧文明的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是穩(wěn)步開展新農(nóng)村文化建設(shè)。為進一步豐富群眾的生活，全鄉(xiāng)在加大村級辦公場所建設(shè)的同時，充分利用每個村安裝的遠程教育接收網(wǎng)點，使全鄉(xiāng)人民群眾能夠在村級組織活動場所實時收看到各種致富信息和娛樂節(jié)目。

8、基層組織建設(shè)不斷加強。開展了“中國夢”演講比賽，開展“XX好人”的評選和表彰工作，取得了良好的社會效益;完成鄉(xiāng)辦公場所的維修及政務(wù)服務(wù)窗口的整合;開展入黨積極分子培訓(xùn)兩次;對36名貧困黨員進行了慰問，發(fā)放慰問金3600元;落實姚石橋村規(guī)范化活動室建設(shè)，維修龍山院村活動室;全面落實鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。完成換屆前后備干部考察，建立后備干部推薦名冊，共計67名后備干部。在此基礎(chǔ)上，已完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，正在全面開展村(居)民委員會換屆選舉工作。

二、廉政建設(shè)

1、明確責(zé)任主體，細化分解工作任務(wù)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。為了更有效地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進行了責(zé)任分解，為確保各項工作任務(wù)落實到實處，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任單位、主要負責(zé)人和協(xié)辦責(zé)任單位，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任單位、主要負責(zé)人及協(xié)辦責(zé)任單位要互相協(xié)調(diào)，主動工作，形成合力，促進落實。

鄉(xiāng)黨委把重點工作任務(wù)定位到鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員和相關(guān)部門，明確工作目標，制定保障措施，提出完成時限。鄉(xiāng)紀委、監(jiān)察室加強監(jiān)督檢查，確保各項工作任務(wù)落到實處。領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實承擔分管范圍內(nèi)反腐倡廉工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確“誰主管、誰負責(zé)”，認真履行“一崗雙責(zé)”，既要管理分管部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲。

建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，扎實開展"三級廉政承諾"制。根據(jù)縣委、縣紀委的部署和要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，年初制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《黨政班子成員廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》、《鄉(xiāng)機關(guān)工作管理制度》等一系列制度，以紀律要求人，建制度約束人。按照"一級要求一級，一級對一級負責(zé)"的要求，鄉(xiāng)黨委分別與班子成員、鄉(xiāng)各站所室、部門負責(zé)人以及各村黨支部、村委會主要負責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》共計164份。

2、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。

督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為本人或特定關(guān)系人謀取不正當利益等問題。認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報告內(nèi)容，并加強審核監(jiān)督，防止瞞報、漏報、謊報和流于形式。嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定私自從事營利性活動，嚴禁違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證，嚴禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或借機斂財，嚴禁用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

3、貫徹落實“”，切實干部隊伍建設(shè)。

深入開展中央“”以及省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)貫徹活動，提高廣大黨員干部廉潔履職的意識。組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)各項規(guī)定的具體內(nèi)容，全年組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，共342人次。營造黨員干部學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促使全體黨員干部廉潔自律，進一步增強了黨員干部拒腐防變的能力。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提高、形象提升的總體要求，進一步完善了機關(guān)學(xué)習(xí)、值班、包村、考核、接訪、為民服務(wù)等各項工作制度，加強了機關(guān)干部和村組干部的政治素養(yǎng)和紀律約束，增強了服務(wù)民眾的宗旨意識。圍繞建設(shè)萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，在廣大干部中開展學(xué)習(xí)掌握花椒種植大比拼活動，全面提高干部素質(zhì)。并結(jié)合全鄉(xiāng)實際制定了《機關(guān)干部工作目標考核辦法》、《村級工作目標綜合考核辦法》，認真落實干部工作日志制度等切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效管理機制，切實做到用制度管人管事。同時，實行機關(guān)干部掛牌上崗制度，全面落實“一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主抓、一名鄉(xiāng)干部包抓、一名村干部負責(zé)”的三個一的工作機制，將督促、檢查、考核貫穿于整個工作之中。注重統(tǒng)籌兼顧，達到務(wù)求實效。做到了聯(lián)系實際、分類指導(dǎo)，使干部作風(fēng)教育整頓活動貼近工作實際、貼近干部實際;強化教育措施，實行糾建并舉，堅持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度;堅持做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，做到了以活動推動工作，以用工作成效檢驗活動開展的效果，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進。

4、標本兼治，不斷純潔基層干部隊伍。

認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制，切實加強懲防體系建設(shè)，不斷加大對干部的教育、管理和違紀案件查處力度。堅持標本兼顧，一是強化學(xué)習(xí)，堅持每周一次的政策理論學(xué)習(xí)，并經(jīng)常結(jié)合全鄉(xiāng)和各自工作實際展開討論，使隊伍的整體素質(zhì)得以提高。二是廣泛開展法紀教育。在全鄉(xiāng)機關(guān)干部、村“三職”干部、黨員群眾和縣鄉(xiāng)人大代表中開展黨紀法規(guī)教育，提高了各級干部的廉政和安全意識，增強了法紀觀念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查處，推進源頭治腐力度。在抓好政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開等工作的同時，進一步加大違紀違法案件的查處力度，起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀案件2件，處分違紀黨員干部2人，為加快發(fā)展營造了良好的風(fēng)清氣正政治環(huán)境。結(jié)合“三項建設(shè)”，建立健全了基層紀檢監(jiān)察組織和網(wǎng)絡(luò)。

【實用總結(jié)】 處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選一篇

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務(wù)，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？小編特地為您收集整理“【實用總結(jié)】 處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選一篇”，僅供參考，希望能為您提供參考！

根據(jù)《臨沂師范學(xué)院處級班子及高級管理崗位人員第三任期屆滿考核實施方案》（臨師辦發(fā)[2010]8號）要求，現(xiàn)將本人在第三任期中的思想修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律和崗位職責(zé)完成情況報告如下：

一、嚴以律己，不斷提高自身素質(zhì)

堅持認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的基本理論并用科學(xué)的立場、觀點、方法來分析解決各種實際問題，不斷加強黨性鍛煉和提升思想境界，始終與黨中央和學(xué)校黨委保持高度一致，不斷理清進一步加快發(fā)展的思路和目標任務(wù)。參加了市委黨校第37期縣級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班和山東省第1期高?！翱茖W(xué)發(fā)展觀進課堂”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在職獲得了華中科技大學(xué)高等教育管理學(xué)碩士學(xué)位。對自己分管的工作既敢抓敢管、勇于負責(zé)，又注意征求和協(xié)調(diào)各方面意見，不敢半點懈怠工作。自覺遵守學(xué)校制定的各項廉潔制度，嚴格管理和約束親屬，克己奉公，防微杜漸。

二、恪盡職守，認真完成工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校派遣，我于XX年2月至XX年年9月被抽調(diào)到大學(xué)指揮部辦公室從事辦公室文秘工作。期間，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，認真、負責(zé)、及時、高質(zhì)量地處理了指揮部各種公文和網(wǎng)站管理，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。XX年年9月起，我調(diào)回學(xué)工部（處）、團委全職從事團學(xué)工作。

（一）崗位職責(zé)完成情況

1、實現(xiàn)了學(xué)生科技獲獎重大突破

學(xué)生在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生公益廣告設(shè)計大賽、全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽、全國大學(xué)生藝術(shù)展演活動、山東省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)及其他專業(yè)項目比賽中，獲獎實現(xiàn)歷史性突破，共近400項（700余人次），其中國家級獲獎近100項，很好地積累了組織學(xué)生參加這些競賽活動的寶貴經(jīng)驗。2010年我校團委組織推薦的4件作品參加全省、全國大學(xué)生藝術(shù)展演活動，就有兩項作品分獲全國

二、三獎，展示了較高的水平。

2、構(gòu)建了學(xué)風(fēng)建設(shè)長效機制

主持出臺或修訂了《學(xué)風(fēng)督察條例》、《“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班”評選辦法》等指導(dǎo)性和規(guī)范性文件，參與了輔導(dǎo)員聽課評課、輔導(dǎo)員與學(xué)生交心談心、學(xué)生學(xué)位導(dǎo)師等工作的規(guī)劃設(shè)計，建立了大學(xué)生學(xué)風(fēng)宣講團和“學(xué)子群英”資料庫，進一步加強和改進校園文明督察工作，在現(xiàn)有獎勵項目基礎(chǔ)上評選了首屆“學(xué)習(xí)之星”，主持編印了《學(xué)風(fēng)督察通報》和《學(xué)子群英——優(yōu)秀學(xué)生事跡選編》等資料，構(gòu)建了學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機制。在“迎評創(chuàng)優(yōu)”中，進一步提煉了我校學(xué)風(fēng)建設(shè)成果，得到了教育部專家組充分肯定。

3、打造了精品校園文化活動體系

制訂了《臨沂師范學(xué)院大學(xué)生課外科技文化活動框架性規(guī)劃》和《臨沂師范學(xué)院大學(xué)生社會實踐管理條例》，完善了精品校園文化活動體系。先后舉辦了兩屆大學(xué)生科技文化節(jié)、兩屆全省大學(xué)生英語口語大賽、四屆“我的專業(yè)，我來秀”學(xué)生專業(yè)才藝大賽、16期“驕子論壇”、四屆“故事”校園劇大賽、10期“優(yōu)秀企業(yè)家進校園”等活動，指導(dǎo)系（院）團委、校學(xué)生會和學(xué)生社團開展了一大批特色活動。社會實踐活動每年被評為省市“優(yōu)秀組織單位”。目前，“百校千企萬村服務(wù)行動”社會時間活動和“沂蒙精神”主題教育（被評為“山東省大學(xué)生思想政治工作創(chuàng)新獎”）已具備堅實的品牌基礎(chǔ)，正向縱深推進。

4、規(guī)范了對學(xué)生社團的管理

修訂了《臨沂師范學(xué)院學(xué)生社團管理條例》，規(guī)范了學(xué)生社團的等級管理、活動備案、干部考評和項目申報工作。目前，全校有學(xué)生社團66個，共注冊成員15000余人次。三年來，學(xué)生社團舉辦各類活動約500場次，參加活動學(xué)生近10萬人次，學(xué)生社團已成為拓展學(xué)生個性特長的重要陣地。XX年年，有兩個學(xué)生社團活動項目首次獲得“全國青少年生態(tài)環(huán)保社團項目資助”，1名學(xué)生社團負責(zé)人作為唯一的大學(xué)生代表參加“保護母親河——中國青年河南淮河之源文化節(jié)”。2010年，大學(xué)生民族管弦樂團被教育部指定為“高雅藝術(shù)進校園”巡演樂團。2010年，2個學(xué)生社團分別獲得“山東省優(yōu)秀大學(xué)生科技社團”及提名獎，另有2個學(xué)生社團團支部被評為“臨沂市五四紅旗團支部”。

5、改進了對學(xué)生會的指導(dǎo)

制定了《臨沂師范學(xué)院學(xué)生干部管理條例》，規(guī)范了校團委對學(xué)生會的指導(dǎo)，建立了校學(xué)生會主要學(xué)生干部公開選拔機制和系（院）學(xué)生會等級晉級制度，充分發(fā)揮了學(xué)生會的自我教育、自我管理和自我服務(wù)職能。開展了一系列學(xué)生干部培訓(xùn)活動，組織評選了首屆學(xué)生會工作“雙馨獎”，進一步加強和改進了對學(xué)生干部的管理。2名學(xué)生代表參加了山東省第十次學(xué)代會。

6、提升了宣傳工作水平

改進了“團學(xué)在線”網(wǎng)站建設(shè)水平，豐富了欄目設(shè)置、加快了更新速度、提高了內(nèi)容質(zhì)量。指導(dǎo)創(chuàng)辦了《團學(xué)工作》（內(nèi)部資料），目前已經(jīng)編印8期。以校內(nèi)外新聞媒體、山東學(xué)校工作網(wǎng)站（團省委管理）、上級會議等為載體，大力宣傳我校團學(xué)工作改革與發(fā)展情況。指導(dǎo)成立了大學(xué)生學(xué)鋒通訊社，不斷夯實學(xué)生宣傳隊伍。

7、其他工作

認真完成學(xué)校和團學(xué)工作有關(guān)重要文件、規(guī)章制度和重大活動材料的調(diào)研起草工作。如參與撰寫《本科教學(xué)工作水平評估自評報告》、撰寫“全國革命老區(qū)黨建與科學(xué)發(fā)展研討會”大學(xué)生思想政治工作交流材料、修訂《學(xué)生獎學(xué)金條例》、組織團學(xué)工作調(diào)研及起草典型交流材料等。積極協(xié)助部長、書記做好學(xué)生教育管理、基層團建、主題教育、學(xué)生公寓管理、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)（如實施了“青春暖流”畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動、西部計劃等）等工作。校團委每年被評為“山東省先進團委”和“臨沂市紅旗團委”，2010年首次榮獲“山東省五四紅旗團委”稱號。

（二）突出貢獻與創(chuàng)新項目

1、高質(zhì)量完成了“迎評創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)

高質(zhì)量完成學(xué)?！蹲栽u報告》9個觀測點和1個特色項目的撰寫任務(wù)（2萬余字），整理編印了《學(xué)子群英——臨沂師范學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生事跡選編》、《臨沂師范學(xué)院優(yōu)秀校友錄》等10本重點評估匯編材料（40余萬字）；在評估期間成功舉辦了第四屆大學(xué)生科技文化節(jié)、組織學(xué)生參加技能測試、開展了“迎評創(chuàng)優(yōu)”基本知識競賽和相關(guān)主題教育，很好地展示了我校學(xué)生的精神風(fēng)貌，為學(xué)校評估工作增添了亮點,贏得了教育部評估專家組高度評價。

2、實現(xiàn)了學(xué)生科技獲獎重大突破

積極指導(dǎo)和激勵學(xué)生參加校外科技文化競賽活動，學(xué)生先后獲得省級及以上科技文化競賽獎勵近400項（700余人次），其中國家級近100項，實現(xiàn)歷史性突破。

3、構(gòu)建了學(xué)風(fēng)建設(shè)長效機制

學(xué)風(fēng)建設(shè)體系健全、內(nèi)容充實、成效顯著，為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)意識進一步增強，水平不斷提高，得到了教育部評估專家組的高度評價和廣大師生的一致好評。

三、正視不足，努力創(chuàng)造嶄新業(yè)績

三年來，我先后獲得“山東省大中專學(xué)生志愿者暑期‘三下鄉(xiāng)’社會實踐活動優(yōu)秀指導(dǎo)者”（XX年年）、“第三屆山東省高校輔導(dǎo)員工作論壇優(yōu)秀論文二等獎”（2010年）、“山東省高校學(xué)生公寓管理先進個人”（2010年）等獎勵。但我也存在一些不足，主要表現(xiàn)為加強政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不強、改進專業(yè)業(yè)務(wù)知識的緊迫性不強、突破崗位效益的創(chuàng)造性不強、深入基層了解情況的主動性不強等，我將努力在今后的工作中切實樹立緊迫的學(xué)習(xí)意識、牢固的廉潔意識、強烈的發(fā)展意識、和諧的團隊意識，全面加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、團結(jié)同志、大膽創(chuàng)新，認真做好自己的本職工作，全力以赴投入到學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展事業(yè)中去，創(chuàng)造性地完成學(xué)校黨委交付的各項工作任務(wù)。

總結(jié)示范： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告.wps

作為公司的員工，我們要有加強學(xué)習(xí)，勇于實踐的決心。為了讓工作計劃順利進行，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結(jié)示范： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告.wps》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子在局長張濤同志的帶領(lǐng)下，將全局干部職工擰成一股繩，團結(jié)務(wù)實、銳意進取、與時俱進，在安全生產(chǎn)、局機關(guān)建設(shè)、廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)和中心工作等方面做出積極努力，取得了較好的成績。

一、部門工作

2015年，縣下達我局直管行業(yè)控制指標數(shù)4人，我局監(jiān)管行業(yè)未發(fā)生死亡事故。由于各項工作成績突出，先后受市級表彰3次，縣委表彰1次，共計4次；一是被市局評為《**市2015年安全生產(chǎn)隱患排查治理--先進單位》稱號。二是被市局評為《**市2015年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法--先進集體》稱號。三是被**市2015年“六月安全生產(chǎn)月”活動組委會評為《**市2015年“六月安全生產(chǎn)月”活動--優(yōu)秀組織獎》。四是被縣委評為《先進基層黨組織》。

二、機關(guān)建設(shè)

投資30萬元，在原辦公室頂上新建一層約300平米的辦公室、購買教學(xué)器材、辦公桌、電腦等，改善了辦公條件。

三、廉政建設(shè)及反腐倡廉

一是學(xué)習(xí)教育，年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃，堅持集中與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是狠抓機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，召開民主生活會，開展批評與自我批評；三是嚴格財物管理；四是加強制度建設(shè)，按相關(guān)要求建立完善了局機關(guān)廉政檔案16份；五是扶貧濟困，為地震災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)生、高寒山區(qū)貧困群眾捐款捐物累計xx900元，衣物100多件。

安監(jiān)局全年未發(fā)生一起違法違紀案件，無公款旅游和大吃大喝行為，為抓好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、綜治維穩(wěn)

3月20日與全局職工簽訂了《彝良縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2015年度綜治維穩(wěn)暨鞏固“平安”目標管理責(zé)任書》，加強了單位內(nèi)部治安防范和制度建設(shè)，形成長效機制。為更好地開展好工作，全年安排了專項經(jīng)費100000元（現(xiàn)已使用73000元）。

我局共收到來信8件，來訪6件，已全部辦理完畢，做到了件件有結(jié)果，事事有交待，確保了全年沒有因生產(chǎn)安全問題引發(fā)的群訪及越級上訪事件，為鞏固平安彝良，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

五、全力做好中心工作

安監(jiān)局負責(zé)梭嘎村災(zāi)后恢復(fù)重建農(nóng)戶30戶，為每戶解決重建資金1500元，合計45000 元，并支持梭嘎村維修公路資金15000元，積極幫助協(xié)調(diào)鋼筋、水泥，使材料盡快就位，使我們所包的農(nóng)戶按時、按質(zhì)完成了重建工作，農(nóng)戶興高采烈地搬進了新居。考慮到梭嘎村辦公經(jīng)費緊張，為村委會解決辦公經(jīng)費3000元。按要求完成了計生和林改工作。

[精選總結(jié)]領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(經(jīng)典版)

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務(wù)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報告。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[精選總結(jié)]領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(經(jīng)典版)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

*中學(xué)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子自1995年8月組建，七年來，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學(xué)為主、五育并舉、面向全體”的辦學(xué)思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標；以科學(xué)管理促活力，向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學(xué)生勤奮”的辦學(xué)特色。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在短期內(nèi)走出了底谷98年以來，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比較喜人的成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，請評議：

一、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設(shè)。在德育工作中，他們堅持：一條主線（理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制）、三大內(nèi)容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結(jié)合（常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié)合）、五條途徑（教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人），德育實效突出。近年來，學(xué)生品德良好率一直在90%以上。

在教師隊伍建設(shè)上，他們一貫堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，用理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學(xué)習(xí)制度，在教師中開展“講三心”（事業(yè)心、責(zé)任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農(nóng)村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，以奮其志；領(lǐng)導(dǎo)示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

校園文化生活豐富多采。每期出板報100期400面，壁報50期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音52次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)、努力改善辦學(xué)條件

現(xiàn)任班子勤政務(wù)實，同心協(xié)力，配合默契，在師生中享有很高的威信，多次受到上級好評，98年度被縣委縣政府命

名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，98年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計200萬余元，改善辦學(xué)條件，先后蓋起了教學(xué)樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學(xué)校圖書室藏書達50000余冊，添置微機辦公設(shè)施，購置了體育器材等，辦學(xué)條件明顯改善。與此同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子親自率領(lǐng)師生大搞“三園四化”建設(shè)，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。

三、強化科學(xué)管理，增強辦學(xué)活力

為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學(xué)效益，近年來，學(xué)校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了11種制度，8種條例規(guī)則，10種量化考核細則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了《管理手冊》，使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責(zé)，機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責(zé)制和級組包干負責(zé)制，職責(zé)明確，上下配合。為了落實《制度》、《細則》，實現(xiàn)對教育教學(xué)的指導(dǎo)，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導(dǎo)處，教研組組成的教學(xué)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機構(gòu)；政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導(dǎo)檢查執(zhí)行機構(gòu)；總務(wù)后勤組成的后勤服務(wù)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機構(gòu)；校務(wù)會、教代會、學(xué)生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道，啟動了學(xué)校活力，提高了辦學(xué)效益。

四、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教改，提高質(zhì)量

我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學(xué)常規(guī)管理，狠抓課堂教學(xué)效率，強化教法教改研究，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個重中之重，抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié)，向45分鐘要質(zhì)量，加強學(xué)的管理，注重學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)校成立教研中心，組織教師學(xué)習(xí)觀摩實施“目標教學(xué)法”、“張思忠外語教學(xué)法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。

鼓勵探索適合學(xué)校實際的教學(xué)方法，總結(jié)確認適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認張萬同志物理教學(xué)中的“分類指導(dǎo)，分層訓(xùn)練法”在理科教學(xué)中推廣應(yīng)用；白同志英語教學(xué)中的“分組異步學(xué)習(xí)法”在高年級英語教學(xué)中推廣應(yīng)用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學(xué)中推廣應(yīng)用。本學(xué)期，語文教研組的《講練結(jié)合作文教學(xué)法》、理科組的《目標教學(xué)的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經(jīng)醞釀成熟，并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應(yīng)用，大大提高了課堂教學(xué)效益。近三年來，學(xué)校物理、數(shù)學(xué)、語文、英語等學(xué)科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。

由于教研教改促使課堂教學(xué)效率的大幅度提高，減輕學(xué)生負擔，全面落實素質(zhì)教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學(xué)生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學(xué)科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動小組。每天保證活動90分鐘時間，做到有計劃、有安排、輔導(dǎo)教師到位，為各方面有特長的學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長條件。學(xué)校有計劃的組織學(xué)科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。使學(xué)生個個有項目，個個有收獲。這樣不僅減輕了學(xué)生課業(yè)負擔，而且減輕了學(xué)生心理負擔，發(fā)揮了個性特長。近三年來，在校級各類活動中，學(xué)校獎勵321人次，受獎學(xué)生占33%，參加縣級以上學(xué)科競賽和各類活動獲獎41人次。這些大大激發(fā)了學(xué)生的興趣，使各類活動小組辦得有活力、有效益，從而促使素質(zhì)教育全面實施，培養(yǎng)“合格加特長初中生”的目標得到實現(xiàn)。1998—20xx年，連續(xù)三年全縣初中畢業(yè)會考質(zhì)量綜合評比處于領(lǐng)先地位，普通高中升學(xué)率分別達到81.5%、80%、75%的較高水平，今年畢業(yè)會考人均成績472.2分，全科合格率52.2%，科平合格率86.17%，普通高中升學(xué)率可達45%以上。

現(xiàn)在，學(xué)校正在以“普九”、“普實”為契機，搶抓西部大開發(fā)的歷史機遇，迎接新世紀教育的挑戰(zhàn)，知難而上，為建設(shè)服務(wù)一流、管理一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學(xué)校而奮斗。

匯報到此，敬請批評指正！

總結(jié)閱讀： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(示范文檔)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了讓工作計劃順利進行，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎？小編收集并整理了“總結(jié)閱讀： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(示范文檔)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面

20xx年在縣委、縣政府及上級公司黨委的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過莒縣公司全體同仁的共同努力，截至12月15日已經(jīng)實現(xiàn)保費收入8196萬元，預(yù)計全年保費8300萬元，同比增長11%，剔除20xx年能繁母豬保險因素，同比增長19%，簡單賠付率63.77%;

其中車險保費收入6543萬元，同比增長19%；非車險1653萬元，同比下降16%，剔除能繁母豬保險因素，同比增長17.5%。

二、提升內(nèi)部管控、增強有效發(fā)展方面

1、承保管控方面：承保質(zhì)量進一步提高，承保效益顯著增強。

車險方面，根據(jù)各個車型的盈虧情況進行了重點調(diào)整：提高了效益較差的營業(yè)性貨車費率與承保條件，采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業(yè)、家庭自用車輛業(yè)務(wù)。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業(yè)務(wù)，對新車共保業(yè)務(wù)、續(xù)保業(yè)務(wù)提前聯(lián)系，對競爭車輛采取當天現(xiàn)場獎勵方式，大大提高了員工積極性，促進了車險業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

非車險方面，重點抓好了幾個效益險種的拓展：一是實現(xiàn)了小麥、玉米農(nóng)業(yè)保險的統(tǒng)保；二是治安保險不斷推進，深入發(fā)展，三是繼續(xù)承保了校方責(zé)任及大量學(xué)生平安保險；四是與縣文體局繼續(xù)合作，承保了全縣網(wǎng)吧公眾責(zé)任保險，與縣安監(jiān)局推進辦理安全生產(chǎn)責(zé)任保險；五是加強了進出口貨運險業(yè)務(wù)拓展，有了較大幅度增長。

2、理賠管控方面：一是狠抓理賠隊伍紀律建設(shè)，加強理賠隊伍培訓(xùn)教育，定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高理賠人員素質(zhì)；二是建立了定損復(fù)查制度，公司成立了督導(dǎo)室，專門負責(zé)對換件單件超過1000元，單案超過5000元的賠案進行定損復(fù)查，對復(fù)查結(jié)果直接上報公司經(jīng)理室；三是下大力氣查處虛假賠案，對發(fā)現(xiàn)存在問題的理賠人員，堅決清除出理賠隊伍，毫不手軟；四是實行案件聯(lián)合外查工作，整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量，從源頭入手，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)合各個崗位調(diào)查取證，截至目前已查處虛假賠案61起，降賠80余萬元，打假防騙工作取得實效進展。

三、依法合規(guī)建設(shè)方面

20xx年以來，根據(jù)縣委、縣政府及上級公司依法合規(guī)建設(shè)要求，我公司嚴格按照要求做好依法合規(guī)工作。一是對公司員工不斷進行培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)縣里依法合規(guī)文件要求及上級公司文件精神，認真領(lǐng)會依法合規(guī)精神，使每一位職工都了解依法合規(guī)工作的要求并嚴格落實實施。二是加強了制度管控，根據(jù)依法合規(guī)要求，各個相關(guān)科室制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，確保依法合規(guī)工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看，我公司依法合規(guī)工作取得了根本性進展，保證了公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

四、學(xué)習(xí)與員工隊伍建設(shè)方面

一是員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，根據(jù)建立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型公司的要求，公司大力加強了員工隊伍培訓(xùn)工作，建立了定期學(xué)習(xí)制度，開展了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與考試，對銷售隊伍開展了相應(yīng)的展業(yè)技巧、業(yè)務(wù)險種的培訓(xùn)；二是員工凝聚力得到不斷增強，公司在傳統(tǒng)節(jié)假日多次組織了集體活動，業(yè)余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動，開放公司娛樂設(shè)施，建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。三是對公司營業(yè)室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造，按照上級公司要求配置了全新的`職場設(shè)施，四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓(xùn)與要求，前臺服務(wù)人員必須統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范服務(wù)用語，營業(yè)場所煥然一新，提升了公司整體形象。

五、取得經(jīng)驗和存在不足。

成績方面：業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高；經(jīng)營管控、依法合規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。

不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司營業(yè)性貨車占比較大，效益較差，還要持續(xù)調(diào)整；未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應(yīng)收保費計提了346 萬壞賬準備金，造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續(xù)費、辦公費用95萬元，也影響了20xx年度利潤。

二是兼業(yè)代理特別是銀行代理業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，農(nóng)信社代理借款人業(yè)務(wù)停辦。究其原因，一方面是轉(zhuǎn)型過程中配套設(shè)施缺失，另一方面公司相關(guān)部室工作力度不夠，亟待加強。

三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點業(yè)務(wù)規(guī)模有待進一步提高。

（工作打算）

一、工作打算及目標

工作思路：堅持效益第一，力求業(yè)務(wù)發(fā)展與市場發(fā)展相匹配，加大險種結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化內(nèi)部管控，加強依法合規(guī)經(jīng)營，努力提升服務(wù)水平，保證高質(zhì)量有效益快速發(fā)展。

經(jīng)營目標：保費收入在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，力爭突破9000萬元，其中20xx年車險保費收入6680萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入7350 萬元；20xx年非車險保費收入920萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入1012萬元（不含農(nóng)險，農(nóng)險保費收入637萬元），農(nóng)險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。

二、具體措施。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展上，實現(xiàn)車險、非車險協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對效益險種考核力度，全力拓展效益業(yè)務(wù)。具體措施：

（1）、車險方面，根據(jù)市公司對各客戶群的點評，按照車險各客戶群的盈利大小，實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業(yè)客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉(zhuǎn)入的家庭自用、非營業(yè)客車進行獎勵；二是加強新車共保業(yè)務(wù)續(xù)保工作，由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示；三是對20xx年脫保車輛進行梳理，建立登記臺帳，由公司銷售管理部進行登記回訪，詳細登記脫保原因，分類匯總，以總結(jié)原因，改進服務(wù)。四是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式等。

（2）、非車險方面，一是繼續(xù)抓好農(nóng)險業(yè)務(wù)，保證保足保全，在承保上更加細致化，承保明細、帳號、身份證等做到一并收集，為下步理賠工作打好基礎(chǔ)；二是持續(xù)加大對治安險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險、公眾責(zé)任保險、校方責(zé)任保險公關(guān)力度，密切合作聯(lián)系，保證以上險種穩(wěn)定持續(xù)增長；三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業(yè)務(wù)拓展，力爭上述小險種增幅超過20%。

2、加大銀行代理業(yè)務(wù)拓展工作

通過對我縣銀行代理業(yè)務(wù)調(diào)查來看，車貸、企業(yè)貸款、個人貸款業(yè)務(wù)持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿艽?。具體措施上：一是充實相關(guān)科室人員力量，計劃設(shè)立兩個部室，明確劃分業(yè)務(wù)范圍，與部室責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，按照業(yè)務(wù)量進行考核。二是加強與各大銀行聯(lián)系，取得銀行支持，簽訂代理協(xié)議。三是對傳統(tǒng)的方式進行技術(shù)改造。

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點自設(shè)立以來，成果顯著，但業(yè)務(wù)規(guī)模還有待進一步提升。下步工作，一是抓好隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力配置，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員，力爭達到省公司的人力規(guī)模；二是加大政策與費用支持，特別是對發(fā)展已初具規(guī)模的網(wǎng)點。三是及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部提供險源信息。

4、進一步加強理賠管控

一是加快未決案件處理速度，針對公司未決存量較大的情況，按人員分組，制定具體的責(zé)任目標，加大考核力度，層層落實到人。

二是大力加強醫(yī)療跟蹤崗力量，提高人傷案件醫(yī)療跟蹤率，保證現(xiàn)場查勘率100%，力爭人傷跟蹤率達到100%。對無第一現(xiàn)場，交警處理的案件，多方聯(lián)系，全面跟蹤，減少醫(yī)療費用中的水分；

三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協(xié)調(diào)配合，從現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)開始，發(fā)現(xiàn)問題立即會商處理；對涉訴案件，實行訴前預(yù)審制度，結(jié)合現(xiàn)場查勘定損資料，提前會商分析研究，發(fā)現(xiàn)疑點立即外調(diào)取證，掌握訴訟主動權(quán)。繼續(xù)推行定損復(fù)查制度，減少定損環(huán)節(jié)跑冒滴漏。加強宣傳，通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果，鼓勵廣大群眾監(jiān)督舉報，對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵，以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。

四是不斷提高理賠服務(wù)質(zhì)量。對理賠人員進行文明禮儀、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每周6為全體理賠人員固定的學(xué)習(xí)時間，堅持不動搖；充分發(fā)揮公司員工的監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)理賠服務(wù)質(zhì)量問題，直接匯報公司經(jīng)理室。制定《服務(wù)監(jiān)督制度》，現(xiàn)場查勘、定損人員向出險客戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡，由保戶填寫服務(wù)意見。由調(diào)度崗進行統(tǒng)計匯總上報。督導(dǎo)室負責(zé)發(fā)放情況與回收情況進行監(jiān)督檢查，每月抽查現(xiàn)場查勘、定損案件的30%進行回訪，回訪后分管經(jīng)理再抽查5%，確保政策落到實處。

五是持續(xù)做好企業(yè)文化建設(shè)。對外加強宣傳力度，提升公司形象，通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務(wù)公開欄、墻體廣告等多種載體，提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設(shè)，建立定期學(xué)習(xí)制度，保證每月不低于2次集體學(xué)習(xí)，對理賠、營業(yè)室、財務(wù)等關(guān)鍵部室，保證每周1次集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上重點加強對政治素質(zhì)、依法合規(guī)、業(yè)務(wù)技能、文明禮儀的學(xué)習(xí)，以提升員工隊伍的素質(zhì)，樹立依法合規(guī)意識，提高業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平。

20xx年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里，我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路，開拓創(chuàng)新，與時俱進，按照縣委、縣政府及上級公司的要求，全面完成20xx年各項工作目標！

總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告之二

作為公司的員工，我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告之二”僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx—20xx學(xué)年度，我們始終秉承“四讓”辦學(xué)宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風(fēng)建設(shè)，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學(xué)工作“十大轉(zhuǎn)變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：

一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導(dǎo)思想的學(xué)校每周工作安排上。

所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。

二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。

環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學(xué)生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結(jié)束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。

為了進一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學(xué)校與鹽城佳泰物業(yè)服務(wù)有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務(wù)處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970 元。

三、體現(xiàn)在學(xué)校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。

第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學(xué)生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生的“六條禁令”。

第二，為了保證課間會操的質(zhì)量，學(xué)校制定了課間會操的考核條例和評分細則，并將課間會操作為權(quán)重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風(fēng)貌的一道亮麗的風(fēng)景。

第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結(jié)性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。

第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂和完善了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦申報方案》，近期公布。

第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學(xué)年度綜合獎的評定在指導(dǎo)思想上的高度一致，校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，就教學(xué)人員的學(xué)年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全局利益永遠第一，團隊精神至高無上。

四、體現(xiàn)在與學(xué)生實際相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合的一系列德育工作上。

一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)。

二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。

三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。

四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學(xué)期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導(dǎo)課。

五是成功組織了以“三個有利于”為指導(dǎo)思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。

五、體現(xiàn)在課堂教學(xué)“五個三”的推進和落實上。

第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。

第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學(xué)科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課。

第三，高二年級小高考復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學(xué)觀摩活動，6門學(xué)科開設(shè)專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課共12節(jié)。

第四，高一年級在上學(xué)期期末復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學(xué)再登新臺階”的課堂教學(xué)觀摩活動，語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。

第五，本學(xué)期小高考之后，教學(xué)管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎(chǔ)年級教改熱潮”的課堂教學(xué)觀摩活動，九門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。

第六，圍繞“五個三”，教學(xué)管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學(xué)大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設(shè)了288節(jié)組內(nèi)公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。

經(jīng)過近五年的努力，全校師生推門聽課已經(jīng)習(xí)以為常，觀摩學(xué)習(xí)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。把功夫下在備課上，把本領(lǐng)顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。

六、體現(xiàn)在高三復(fù)習(xí)工作的大政方針上。

第一，在宏觀調(diào)控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。

第二，在導(dǎo)師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：

首先是課內(nèi)的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學(xué)科的全面跟蹤，然后才是本門學(xué)科的跟蹤；首先是保證班風(fēng)學(xué)風(fēng)的全員跟蹤，然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。

第三，在課堂教學(xué)上，我們的大政方針是“先講后練，點面結(jié)合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構(gòu)思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學(xué)生的關(guān)于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學(xué)生從根本上找出問題的癥結(jié)并且交給學(xué)生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習(xí)和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。

七、體現(xiàn)在貫穿于教學(xué)工作全過程的關(guān)于“教學(xué)五認真”的督導(dǎo)檢查上。

第一，督導(dǎo)檢查的時間：每學(xué)期期中期末考試之后。

第二，督導(dǎo)檢查的方式：聽課、座談、看材料。

第三，督導(dǎo)檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學(xué)科和老師。

第四，督導(dǎo)檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各年級結(jié)合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導(dǎo)檢查專項通知；四是及時做好深入細致的總結(jié)交流工作。

八、體現(xiàn)在服務(wù)育人關(guān)懷至上的后勤保障上。

一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不同層次不同范圍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。

二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質(zhì)量達標86次，抽樣合格率81。9%，不合格罰款累計3250元。

三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰，罰款金額累計6705元。

四是強化民主監(jiān)督。本學(xué)年召開學(xué)生座談測評會共6次，參加測評學(xué)生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85。36%。

九、體現(xiàn)在“寧可千日設(shè)防，不可一日有災(zāi)”的安全防范工作上。

第一，在高一新生剛?cè)雽W(xué)的時候，學(xué)校就為每一位學(xué)生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學(xué)教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。

第二，要求相關(guān)處室和部門密切關(guān)注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。

第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學(xué)校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學(xué)校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學(xué)校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學(xué)校行政值班干部和年級部的值班主任負責(zé)劃時分區(qū)的督查與考核。

第四，學(xué)校54個班級每一天的包括早讀和晚自習(xí)在內(nèi)的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內(nèi)容是多方面的，其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全，主要是看各個班級是否按學(xué)校要求在黑板上公布缺課學(xué)生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學(xué)校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預(yù)防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。

第五，學(xué)校相關(guān)處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上建立了針對特殊學(xué)生的特殊檔案，并且把相關(guān)信息及時告知相關(guān)班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學(xué)生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪?。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？小編收集并整理了“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

一年來，體育局領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷加強自身建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)大家盡心竭力干工作，一心一意求發(fā)展，努力開創(chuàng)工作新局面。

一、突出班子自身建設(shè)，增強班子凝聚力和號召力

～年是體育局領(lǐng)導(dǎo)班子面對形勢和任務(wù)，我們清醒地認識到，一個班子的水平，決定著一個單位的興衰，為充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析問題、解決問題的能力，增強班子的凝聚力和號召力，我們把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈，將強班子帶隊伍作為振興體育局的根本任務(wù)來抓。

（一）加強學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為使班子真正成為單位的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們注重班子成員的理論學(xué)習(xí)。首先強調(diào)把自學(xué)作為自覺行動，把區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的各類文件視為班子成員自覺學(xué)好和掌握的內(nèi)容。同時，訂閱必讀的報刊，強調(diào)人人有讀書筆記。聯(lián)系工作和思想實際，進行深入思考。適時進行交流，凈化思想，提高思想政治覺悟。

（二）抓精神狀態(tài)，激發(fā)班子工作活力。根據(jù)班子成員的特點和特長，合理分工，各司其職，相互配合，形成合力。經(jīng)常在黨組會、局長辦公會上就班子精神狀態(tài)問題進行分析和強調(diào)。在具體工作中，班子成員始終保持高昂的工作熱情，圍繞自身工作，不斷研究創(chuàng)新工作規(guī)律。不論是業(yè)務(wù)工作、中心工作、體校工作還是經(jīng)營工作，班子成員努力謀發(fā)展、尋思路、干成事，按照誰分管誰負責(zé)的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。

（三）健全議事規(guī)則，執(zhí)行民主集中制。制定完善了黨組議事規(guī)則，確定局務(wù)會、局長辦公會議制度，對涉及到人、財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執(zhí)行。對大額度支出、大活動的確定及干部人事的安排和調(diào)整視情況分別由黨組會和局長辦公會研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評，多次召開班子民主生活會，開展批評和。我們以政治責(zé)任感和對我局發(fā)展的熱情，就做好我局工作開動腦筋，共商大計，促進班子的團結(jié)和合力的形成。

（四）廉潔自律，保持良好的自身形象。一個單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔奉公是決定因素。因此，一年來我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先，從抓學(xué)習(xí)和制度入手。今年是體育局工程建設(shè)任務(wù)最重的一年，所有的事項、投入都是集體決定。日常工作中，注重修訂大家關(guān)注的如招待費、補助費、福利性等重要支出。其次，從班子成員做起，人人講奉獻。日常性群體活動和本區(qū)各類體育比賽活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律取消補助，在日常接待中，班子成員自覺遵守規(guī)定，正常接待以外，嚴禁公款消費，杜絕吃吃喝喝的浪費現(xiàn)象。再次，堅持政務(wù)公開、財務(wù)公開。涉及重大活動安排，集體研究決定，大額度支出，向大家公布。

二、求實創(chuàng)新，不斷增強班子領(lǐng)導(dǎo)水平

領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是搞好事業(yè)的關(guān)鍵。面對新形勢新任務(wù)的要求，我們感到自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的差距，因此我們把提高能力作為帶領(lǐng)大家干好一切工作的前提。

（一）總攬全局，科學(xué)決策。在重要工作、重大活動及人員的安排上，積極聽取一些同志的意見和建議，班子認真討論研究，以公平、公正和求實求效的原則，拿出最佳方案。一年來，我局緊緊圍繞“把群眾體育普及開、把競技體育搞上去、把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”為激勵目標，確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題，各項工作圍繞這些思路積極有序地開展工作，各項工作更加規(guī)范，無論是群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設(shè)、干部隊伍建設(shè)上都取得了可喜的進展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索以市場手段運作賽事活動，特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯(lián)賽，展示了我區(qū)，提高了我局地位，鍛煉了體育隊伍。

（二）求實創(chuàng)新，開拓進齲沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以往工作套路的束縛，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，確定符合我們實際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實“健身邊組織，搞身邊活動，抓身邊陣地”思路和措施；比如體育中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃思路的形成；比如增收節(jié)支的思路和措施；比如，大力培育競賽和表演市場的提出和；比如整頓機關(guān)作風(fēng)，發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng)新。根據(jù)形勢的變化和我們自身大發(fā)展的需要，我們敢于突破，建立利于科學(xué)決策和權(quán)力監(jiān)督的制度，修訂補助、獎勵制度和體校規(guī)范辦學(xué)等制度。為加快群眾體育大眾化、社會化的步閥，進一步加強體育總會工作，規(guī)范管理各類協(xié)會。三是做到經(jīng)營創(chuàng)新。我們提出培育體育消費市場，把舉辦活動視為經(jīng)營的一部分，把體育無形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營內(nèi)容。把出租門臉一視同仁作為經(jīng)營紀律、機關(guān)作風(fēng)的體現(xiàn)。證明，這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和是我們成功的經(jīng)驗。

（三）注重調(diào)查研究，提高決策水平。我們在大事決策前，都要聽取各方意見，實現(xiàn)科學(xué)決策。例如在體育中心建設(shè)中，為把體育中心建設(shè)成為布局合理，功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地，組織外出參觀學(xué)習(xí)，與規(guī)劃部門、設(shè)計部門研究論證，形成體育中心發(fā)展規(guī)劃，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可，并一步一步加以推進建設(shè)。加快發(fā)展，壯大實力是解決體育局諸多矛盾的關(guān)鍵。因此最近一個階段，我們確定明年工作重點是轉(zhuǎn)換機制，全員動員，充分發(fā)揮工作積極性，增收創(chuàng)收，取得大家的共識。

三、全心全意為事業(yè)，竭盡全力干大事

我們深切地感到，班子真抓實干榜樣作用的重要，大家對領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、干大事的渴望。一年來，我們從以下幾方面入手下力量做好工作：

（一）抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來，我們圍繞做好群體工作這篇大文章，從健全組織網(wǎng)絡(luò)入手，加強與各街、鎮(zhèn)的工作聯(lián)系，深入各街進行社區(qū)體育工作調(diào)查，指導(dǎo)、組織一系列的群體活動，同時組織一些大眾性、社會性的群體活動。一年來，在確保開展傳統(tǒng)群眾體育賽事的同時，精心組織好我區(qū)第五屆全～動會。召開全區(qū)群體工作先進單位、先進個人座談會；召開體育傳統(tǒng)校經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，推進群體工作深入發(fā)展。協(xié)調(diào)指導(dǎo)社區(qū)、個人創(chuàng)優(yōu)。今年中塘鎮(zhèn)榮獲“億萬農(nóng)民健身活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，太平鎮(zhèn)獲得“天津市全民健身周先進單位”，港西街迎來了“全國城市體育先進社區(qū)”的驗收。為使群眾體育具有硬件支撐，我們經(jīng)努力爭取到13套健身路徑。同時管理好、運用好。

（二）抓緊體育中心建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府加快體育中心建設(shè)的總體要求，在去年高標準改造體育館、興建辦公樓和體校綜合樓的基礎(chǔ)上，按照體育中心建設(shè)規(guī)劃采取多元籌資方式引入外資7。5萬美元，中心主要場館設(shè)施（游泳館和體育場）的主體工程已經(jīng)完工，05年五·一前建好體育場，入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用。屆時，一座設(shè)施相對集中、功能比較完善的體育中心總體框架基本形成，為開展全民健身、體育競賽，特別是為～年北京奧運會賽前訓(xùn)練創(chuàng)造了良好的硬件條件。

（三）抓有影響的大型比賽和表演活動。這是營造一個地區(qū)文化氛圍的需要，也是樹立自身形象的需要，同時又是體育產(chǎn)業(yè)探索的需要。在加快場館設(shè)施建設(shè)、不斷完善場館功能的同時，積極面向市嘗面向社會成功舉辦和承辦了中國男子乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽（河北——）；中國國際男子籃球?qū)官悾ㄖ袊旖蜿牎孤宸タ岁牐?；國際女子排球?qū)官惡腿珖凶踊@球聯(lián)賽、全國女子排球錦標賽、“～年全國武術(shù)套路冠軍賽”男子賽區(qū)的比賽、“～全國大學(xué)生籃球聯(lián)賽”天津大學(xué)主場比賽等國際、國內(nèi)精品賽事，承辦了“慶祝國慶55周年、天津市成立600周年、我區(qū)建區(qū)25周年大型慶祝活動”。更值得欣慰的是組織大型活動按商業(yè)化、市場化去經(jīng)營獲得成功并實現(xiàn)新的突破，為我們今后搞好這方面的工作積累了經(jīng)驗，同時，全局干部得到了鍛煉，增長了才干。

（四）抓骨干帶隊伍。這是一心一意想干事，竭盡全力干成事的前提和條件。在帶隊伍、抓隊伍建設(shè)方面，一是抓中層干部、黨員的精神狀態(tài)，使他們每人發(fā)揮能動性，起到示范和榜樣作用；二是給每個同志交任務(wù)、壓擔子，注意發(fā)揮大家的工作積極性；三是注重全體同志思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，四是真誠對待每個同志，真正在生活上關(guān)心每個同志。

回顧一年的工作，我們問心無愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，在大家的支持下，各項工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規(guī)范化和更高水平邁進。

在看到成績的同時，我們清醒地看到一些工作還有不盡如人意的地方。比如，新形勢下，探索群眾體育的新途徑招法不多；工作機制的確定還不成熟；提高大家整體素質(zhì)的措施還不夠；新形勢下體育產(chǎn)業(yè)探索的辦法和努力還欠缺等。這些都是今后工作中注意并改進的地方。借民主評議的契機，我們班子將認真工作，虛心聽取大家意見，認真改進工作，團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道，共同努力，實現(xiàn)我區(qū)體育工作的新跨越。

總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(寫作示例)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進步，把工作做得更好！為了與時俱進、跟進任務(wù)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，關(guān)于好的述職報告要怎么樣去寫呢？小編收集并整理了“總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(寫作示例)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一、首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責(zé)協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

二、安全生產(chǎn)常抓不懈

1. 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。

2．加強危險點的預(yù)防控制

⑴ 加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵ 加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶ 嚴格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，重大操作，實行監(jiān)護制度，防止運行人員誤操作。

3．加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。

⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。

⑵ 由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。

4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。

⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。

三.員工培訓(xùn) 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：

(1) 嚴格執(zhí)行兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。

(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

(3). 在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。

(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

四．班組建設(shè)

1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。

要讓本值人員有愛崗敬業(yè)的思想。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

2．健全完善各種規(guī)章制度，

結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確，責(zé)任落實到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并考核。這樣防止扯皮和不負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強二票三制的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預(yù)防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習(xí)。

3．嚴格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報的缺陷管理有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

4．制定合理獎懲方案?？己耸谴龠M，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。

總之，本著以人為本的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。