[參考總結(jié)] 林場副場長述職報(bào)告之五。

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長久發(fā)展。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[參考總結(jié)] 林場副場長述職報(bào)告之五》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

我于20xx年8月到XXX林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)工作。

在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報(bào)：

一、精心組織，周密布置，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。

XXX林場共有前勤工人xx人，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的.人員充實(shí)到量材隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實(shí)際采伐XXXX立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例XXXX%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實(shí)行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊(duì)。細(xì)化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實(shí)可行的辦法。在采伐、集材、運(yùn)材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個(gè)月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎(jiǎng)，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)50元；請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎(jiǎng)的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

在集材生產(chǎn)中，XXX林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動(dòng)套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運(yùn)材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運(yùn)材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點(diǎn)左右就開始推雪、修路，保證了運(yùn)材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時(shí)間在春節(jié)之前完成了運(yùn)材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印干出來的。

二、明確責(zé)任，積極組織，保證營林生產(chǎn)順利完成一是造林工作。我場今年造林與補(bǔ)植面積55.6公頃，造林補(bǔ)植株數(shù)3萬株。為了保證造林進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，確保造林的成活率和保存率。

二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個(gè)工隊(duì)，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時(shí)兩個(gè)月完成了中幼齡林撫育工作。

三、抓好安全，促進(jìn)生產(chǎn)

20xx年-20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點(diǎn)，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。采伐工、外委工全部進(jìn)行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業(yè)，崗前教育合格率達(dá)100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。

按照局文件精神，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。進(jìn)行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊(duì)，檢尺員、量材員、山場員、工隊(duì)長都是義務(wù)安全員，一旦工隊(duì)有違章作業(yè)，包保干部、工隊(duì)長都要接受處罰，這樣促進(jìn)干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。

實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會(huì)制度，查隱患、查違章，對違章行為下達(dá)整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。

四、嚴(yán)抓細(xì)管，全面加強(qiáng)林政管理工作

一是加強(qiáng)林政管理的隊(duì)伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護(hù)林員充實(shí)到營林組。

二是加強(qiáng)法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護(hù)林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。

三是加強(qiáng)燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。

四是進(jìn)行林地清理工作。按照林地清理整治年活動(dòng)的要求，逐個(gè)地塊進(jìn)行踏查，使用GPS對清理地塊進(jìn)行面積圈定，并用照相機(jī)照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。

五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個(gè)別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進(jìn)行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護(hù)了森林資源。

五、扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作

森林防火是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會(huì)議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好森林防火的各項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單；利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識(shí)；每家每戶張貼《森林防火公約》；公路兩側(cè)，進(jìn)山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。（經(jīng)典范文網(wǎng) 995563.Com）

二是強(qiáng)化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實(shí)行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點(diǎn)看護(hù)，護(hù)林員包保巡護(hù)，做到了定點(diǎn)把手和巡回檢查有機(jī)結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。

三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進(jìn)入森林防火期，對防火器材進(jìn)行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達(dá)到100%。對風(fēng)力滅火機(jī)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對各村屯進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。望臺(tái)全天侯望，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細(xì)，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進(jìn)一步調(diào)查，摸底并填表建檔。

六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)XXX林場的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元；紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元；養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元；中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃；養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭；養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動(dòng)及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，踏實(shí)工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。謝謝大家。

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自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《推薦總結(jié)： 林場副場長述職匯報(bào)最新模板》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xxx，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。

一、所做的工作

（一）門樓接待工作

接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。

（二）林地工作

隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺(tái)前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。

（三）營林工作

對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。

二、不足之處

（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。

（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題，不夠冷靜。

（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

三、工作打算

（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。

（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。

（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。

以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。

特此報(bào)告，請審查！

林場場長述職報(bào)告2000字集錦2篇

時(shí)間流逝得這么的快，還好工作順利。我們可以全面的梳理一下自己的崗位寫述職報(bào)告，述職報(bào)告是業(yè)務(wù)部門向他人陳述工作情況的文書。那么，崗位述職報(bào)告有哪些可以參考的格式？經(jīng)過收集，欄目小編整理了林場場長述職報(bào)告，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

林場場長述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

我于20xx年8月到XXX林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)工作。

在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報(bào)：

一、精心組織，周密布置，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。

XXX林場共有前勤工人xx人，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的.人員充實(shí)到量材隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實(shí)際采伐XXXX立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例XXXX%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實(shí)行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊(duì)。細(xì)化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實(shí)可行的辦法。在采伐、集材、運(yùn)材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個(gè)月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎(jiǎng)，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)50元；請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎(jiǎng)的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

在集材生產(chǎn)中，XXX林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動(dòng)套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運(yùn)材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運(yùn)材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點(diǎn)左右就開始推雪、修路，保證了運(yùn)材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時(shí)間在春節(jié)之前完成了運(yùn)材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印干出來的。

二、明確責(zé)任，積極組織，保證營林生產(chǎn)順利完成一是造林工作。我場今年造林與補(bǔ)植面積55.6公頃，造林補(bǔ)植株數(shù)3萬株。為了保證造林進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，確保造林的成活率和保存率。

二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個(gè)工隊(duì)，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時(shí)兩個(gè)月完成了中幼齡林撫育工作。

三、抓好安全，促進(jìn)生產(chǎn)

20xx年-20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點(diǎn)，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。采伐工、外委工全部進(jìn)行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業(yè)，崗前教育合格率達(dá)100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。

按照局文件精神，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。進(jìn)行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊(duì)，檢尺員、量材員、山場員、工隊(duì)長都是義務(wù)安全員，一旦工隊(duì)有違章作業(yè)，包保干部、工隊(duì)長都要接受處罰，這樣促進(jìn)干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。

實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會(huì)制度，查隱患、查違章，對違章行為下達(dá)整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。

四、嚴(yán)抓細(xì)管，全面加強(qiáng)林政管理工作

一是加強(qiáng)林政管理的隊(duì)伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護(hù)林員充實(shí)到營林組。

二是加強(qiáng)法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護(hù)林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。

三是加強(qiáng)燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。

四是進(jìn)行林地清理工作。按照林地清理整治年活動(dòng)的要求，逐個(gè)地塊進(jìn)行踏查，使用GPS對清理地塊進(jìn)行面積圈定，并用照相機(jī)照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。

五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個(gè)別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進(jìn)行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護(hù)了森林資源。

五、扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作

森林防火是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會(huì)議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好森林防火的各項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單；利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識(shí)；每家每戶張貼《森林防火公約》；公路兩側(cè)，進(jìn)山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。

二是強(qiáng)化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實(shí)行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點(diǎn)看護(hù)，護(hù)林員包保巡護(hù)，做到了定點(diǎn)把手和巡回檢查有機(jī)結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。

三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進(jìn)入森林防火期，對防火器材進(jìn)行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達(dá)到100%。對風(fēng)力滅火機(jī)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對各村屯進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。望臺(tái)全天侯望，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細(xì)，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進(jìn)一步調(diào)查，摸底并填表建檔。

六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)XXX林場的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元；紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元；養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元；中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃；養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭；養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動(dòng)及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，踏實(shí)工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。謝謝大家。

林場場長述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xxx，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。

一、所做的工作

（一）門樓接待工作

接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。

（二）林地工作

隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺(tái)前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。

（三）營林工作

對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。

二、不足之處

（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。

（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題，不夠冷靜。

（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

三、工作打算

（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。

（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。

（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。

以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。

特此報(bào)告，請審查！

[參考總結(jié)] 述職報(bào)告之五

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[參考總結(jié)] 述職報(bào)告之五”，希望能對您有所幫助，請收藏。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

本學(xué)期，本人負(fù)責(zé)政教處全面工作和學(xué)籍工作，分管新校區(qū)初一年級(jí)工作，協(xié)助鄭功閃副校長處理新校區(qū)日常工作。半年來，在自己的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷探索、力求奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)校融為一體，較好地履行了自己的工作職責(zé)。為了對自己所做的工作加以梳理和反思，希望在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中找出差距，現(xiàn)將本學(xué)期以來的工作情況簡要述職如下，請予評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)

身為一名教干，本人做到思想素質(zhì)過硬，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論，以理論指導(dǎo)教育教學(xué)，提高教育教學(xué)能力。教干，首先是教學(xué)骨干，本學(xué)期我撰寫的教育論文，獲得是一等獎(jiǎng)1篇，省三等獎(jiǎng)2篇，省優(yōu)秀獎(jiǎng)1篇，教學(xué)設(shè)計(jì)被江蘇省教研室配位三等獎(jiǎng)，主持國家級(jí)子課題《家庭教育中親子和諧互動(dòng)研究》。本學(xué)期本人還市教育局授予“XX市第六屆中學(xué)地理學(xué)科帶頭人”稱號(hào)。

二、愛崗敬業(yè)，以校為家

本學(xué)期我能放棄休息不計(jì)個(gè)人得失，以校為家，每天早上我總是乘坐第一班車到校，晚上乘坐最后一班車離校，大凡班主任查宿舍的那天，我都是和班主任一樣，一起檢查，一起回家。一日三餐幾乎都是在新校區(qū)就餐。無論是老校區(qū)還是新校區(qū)，只要在節(jié)假日中有教育教學(xué)活動(dòng)，或是其他領(lǐng)導(dǎo)和家長要求，我定會(huì)趕到學(xué)校，將學(xué)校工作放在首位。

三、扎實(shí)工作，盡心盡力

學(xué)生管理工作瑣碎繁多，許多事情又具突然性。作為政教處主要負(fù)責(zé)人，常感到壓力很大。總會(huì)擔(dān)心學(xué)生管理工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，更擔(dān)心發(fā)生安全事故，總是想盡全力來做好它，為此我在晚自習(xí)前和晚自習(xí)課間，光顧最容易發(fā)生學(xué)生打架斗毆的商店處、操場上及其他校園管理死角，做到“腿勤、眼勤、口勤”，為學(xué)生管理工作，做一名盡心盡力的“戰(zhàn)斗員”；每天忙碌的工作中能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想,做一名腳踏實(shí)地的“服務(wù)員”；每周提前思考并安排下周的主要事務(wù)，每天要做的事情都要提前安排好，指揮本部門的各為領(lǐng)導(dǎo)去努力按預(yù)定的目標(biāo)去完成，做一名身體力行的“指揮員”。

四、廉潔自律，以德修身

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我力爭達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，做一名優(yōu)秀的教師和稱職的教干。

注重自身廉潔，不貪不占，公私分清，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，從沒有以辦理休學(xué)手續(xù)和管理學(xué)籍以便進(jìn)行卡、拿、要，能辦的一定辦，不能辦的一定不辦。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽班主任的意見和建議，在自己工作范圍內(nèi)的事，能辦的辦，能改的改，能補(bǔ)的補(bǔ)，辦事不浮夸，實(shí)事求是，表里如一。

五、剖析問題，自我反思

1．學(xué)生干部的培訓(xùn)方式需要?jiǎng)?chuàng)新。

2．班主任隊(duì)伍建設(shè)方面的工作需要加強(qiáng)。

3．工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。。

4．作為校地理學(xué)科帶頭人，平時(shí)對本學(xué)科組年輕老師指導(dǎo)不足。

我努力踐行著在平凡崗位上做實(shí)事，從個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但與校領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)。我想通過這次民主測評，對自己的工作小結(jié)和反省，使自己在今后的工作中更完善，更稱職。

xx年1月31日

[參考總結(jié)] 部門述職報(bào)告之五

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？小編特地為您收集整理“[參考總結(jié)] 部門述職報(bào)告之五”，僅供參考，希望能為您提供參考！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報(bào)，不對之處請大家多提意見，批評指正。20××年是不平凡一年，新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接，真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。

人口與計(jì)劃生育法于20××年9月1日頒布與實(shí)施。在逐級(jí)舉辦人口與計(jì)劃生育法知識(shí)競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績，最后沖刺要參加全國舉辦的大獎(jiǎng)賽，不知戰(zhàn)果如何？

今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo)，計(jì)劃生育率100%；晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計(jì)符合率100%；并達(dá)到“三無”（即無大月份引產(chǎn)、無計(jì)劃外生育、無計(jì)劃外懷孕），又一次被××X市評為先進(jìn)單位，也可以說連續(xù)五年評為市級(jí)先進(jìn)。

一、加大了宣傳力度，落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。

為了深入宣傳人口與計(jì)劃生育法的頒布與實(shí)施，根據(jù)上級(jí)的布置計(jì)生專兼職人員貫徹了計(jì)生法的精神，共有7章47條，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀(jì)的事情，特別是在層層選拔知識(shí)競賽參賽隊(duì)員時(shí)，我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊(duì)員出席國家級(jí)的選手后，我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時(shí)間，我提問題隊(duì)員們搶答，哪位隊(duì)員答題不流暢，及時(shí)指出，下午及晚上回去突擊，參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)共計(jì)××X題，××X多頁，時(shí)間不足一個(gè)月。隊(duì)員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但××X題倒背如流而且臨場不懼，受到了盛市領(lǐng)導(dǎo)一致好評，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高，黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果，人口與計(jì)劃生育知識(shí)得到了普及。

二、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動(dòng)性，開展優(yōu)質(zhì)咨詢，及時(shí)發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復(fù)檢人數(shù)××X%，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例，并得到了及時(shí)治療。

三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

四、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5.29、9.25的宣傳中××X電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)告。

五、完成上級(jí)布置的臨時(shí)性工作：

1、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，××X多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍，并填寫了新的臺(tái)賬表。

2、為職工解決難題，有的女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病，我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因，他們計(jì)劃生育，我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

3、做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員。

4、下發(fā)通知，貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績，但仍有一些不足；理論學(xué)習(xí)抓得不緊，工作中有急躁情緒，工作有時(shí)不主動(dòng)，在以后的工作中逐慚克服。

總結(jié)參考： 財(cái)務(wù)述職報(bào)告之五

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？以下是小編為大家精心整理的“總結(jié)參考： 財(cái)務(wù)述職報(bào)告之五”，希望能為您提供更多的參考。

20xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施xx軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的20xxx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx公司結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx公司工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xxx規(guī)定》，對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx公司結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。

4、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與xx公司財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

　

總結(jié)參考： 班長述職報(bào)告之五

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)參考： 班長述職報(bào)告之五”，希望對您的工作和生活有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫xx，現(xiàn)任一告班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。

在xxxx1回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況

作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯(cuò)誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！

三、“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

[參考總結(jié)] 機(jī)電述職報(bào)告之五

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭取做得最好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[參考總結(jié)] 機(jī)電述職報(bào)告之五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫陳志芳，在克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部擔(dān)任物資機(jī)電部部門副主任一職。主要做好物資設(shè)備的供應(yīng)、協(xié)調(diào)、管理、內(nèi)業(yè)資料的建立及完善等工作。

轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，有工作收獲的喜悅，也有不完美的遺憾。一年來，本人在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我將一年多以來的學(xué)習(xí)、工作等情況作以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正：

一、學(xué)習(xí)方面：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)，

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以馬列主義、XXX思想、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認(rèn)識(shí)問題、分析問題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高了技能水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了知識(shí)面。

二、工作方面：求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好分管工作

(一)、完善物資設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，健全組織機(jī)構(gòu)

1、xx年初，冬休回來，依照項(xiàng)目部實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了物資設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了物資設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。

2、根據(jù)xx年工作中出現(xiàn)的問題，結(jié)合工程要求和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對已制定了的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,完善了物資設(shè)備部存在的漏洞和不足，學(xué)習(xí)吸收了一些先進(jìn)的管理辦法，加強(qiáng)對項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理和監(jiān)督。

(二)、持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理特色模式。

1、材料管理：

1) 計(jì)劃執(zhí)行情況：對材料計(jì)劃實(shí)施編號(hào)標(biāo)記管理，避免計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象，本年度計(jì)劃能按時(shí)、保質(zhì)、保量購入，兌現(xiàn)率為100%。

2) 材料供應(yīng)情況：

① 提前做好計(jì)劃，在市場行情較低時(shí)積極備料，降低成本; ② 注重供方的選擇，在選擇供方時(shí)，擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方。面對業(yè)主資金撥付不及時(shí)，作為物資采供工作更是難上加難。在這樣的情況下，物資部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，齊心協(xié)力，在資金短缺的情況下，我部通過各種渠道挖掘有潛力，有能力，資金雄厚的供應(yīng)商作為我項(xiàng)目部合作伙伴;

③ 對大宗材料實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，通過各個(gè)合格供應(yīng)商報(bào)價(jià)，價(jià)格評比，貨比三家，經(jīng)會(huì)議討論確定，簽訂采購合同后,再行采購,使物資設(shè)備在采購過程中做到“三公”(公開、公正、公平);

截止到11月xx年物資材料采購總體情況：鋼筋10208.664噸(其中355.259噸，因業(yè)主資金不能及時(shí)到位為確保施工正常運(yùn)行，從其它工區(qū)調(diào)入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸、炸藥約780噸、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調(diào)入)、箱梁及橋梁系專用模板約400噸。

3) 材料驗(yàn)收情況：

對采購的物資材料，堅(jiān)持“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”的四驗(yàn)制度。主要材料如鋼材、水泥、外加劑等在質(zhì)量部和試驗(yàn)室的配合下先送檢后施工。大宗料如：鋼絞線、錨具、波紋管、鋼筋網(wǎng)片等，由現(xiàn)場庫管員通知質(zhì)檢，實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理現(xiàn)場抽樣外委檢測、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。

4) 材料監(jiān)管情況：

加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，實(shí)施限額領(lǐng)用，規(guī)范領(lǐng)料流程，防止材料發(fā)生不必要的浪費(fèi)。

① 油料的管理：物資機(jī)電部建立了油料管理制度，對現(xiàn)場施工設(shè)備的用油，由各施工點(diǎn)現(xiàn)場技術(shù)員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備加油，并做好相應(yīng)的記錄;

② 火工材料的管理：每月嚴(yán)格審核各協(xié)作隊(duì)伍上報(bào)項(xiàng)目部的火工材料申請表，按計(jì)劃及時(shí)購買所需火工材料，為火工材料的領(lǐng)用提前做好充分的準(zhǔn)備;

③ 甲供材料、自購大宗材料，根據(jù)施工現(xiàn)場技術(shù)人員開具的設(shè)計(jì)量實(shí)行限額發(fā)放。

5) 建立健全各類物資臺(tái)賬,做到及時(shí)更新,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)，壓縮庫存量，盤活庫存資金。

6) 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊。建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具材料臺(tái)賬，對于手持小型機(jī)具周轉(zhuǎn)材料派專人管理，實(shí)施以損換新原則。

7) 及時(shí)進(jìn)行材料核銷、分析，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，切實(shí)有效地控制成本。(xx年10月我部針對各分包商領(lǐng)用的鋼筋、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)片、錨具、波紋管等材料和混凝土量及其用料進(jìn)行了核銷。)

2、設(shè)備管理

1) 項(xiàng)目部施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、設(shè)備分散且數(shù)量種類繁多，為便于管理，對施工管段內(nèi)(外租、外協(xié)、自有)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一分類編號(hào)，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，并及時(shí)更新和完善自有設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料。

2) 進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著生產(chǎn)進(jìn)度安排，為確保一線施工，項(xiàng)目部按租賃計(jì)劃循序組織泵車、罐車、吊車等設(shè)備進(jìn)場，在施工高峰多達(dá)20余臺(tái)套，其中特種設(shè)備數(shù)量占11余臺(tái)套，為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，項(xiàng)目部組織對管轄范圍內(nèi)2臺(tái)蒸汽鍋爐、10臺(tái)門式起重機(jī)、3臺(tái)架橋機(jī)進(jìn)行年度檢驗(yàn)，對外協(xié)、外租特種設(shè)備證件及人員操作證件進(jìn)行檢查備案，有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3) 確保現(xiàn)場安全文明施工

① 加強(qiáng)月度檢查和現(xiàn)場溝通,不斷提升施工現(xiàn)場人員的管理水平。

② 加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。從根本上減少設(shè)備安全事故隱患和耽誤施工時(shí)間事情的生。

③ 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

④ 嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期檢查制度。

三、黨風(fēng)廉政方面：廉潔自律，自覺接受監(jiān)督

一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守國家的法律法規(guī)以及公司、項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵照公司黨委和紀(jì)委的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與項(xiàng)目部保持高度一致，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

四、總結(jié)：

物資管理這項(xiàng)工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作，沒有捷徑，是靠長期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要想真正管理好設(shè)備物資，就要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的敬業(yè)精神。一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司、項(xiàng)目的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。