熱門總結(jié): 護士衛(wèi)生院述職匯報之一。

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《熱門總結(jié): 護士衛(wèi)生院述職匯報之一》，僅供參考，希望能為您提供參考！

各位領導，各位同事，大家好： 首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告，希看各位會由于我的報告而有一個好心情。 20xx年對我來講，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意想到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重擔?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關心，愛惜，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每個成員，摸索她們的脾氣性情，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一位科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室職員，在思想上進步自己，在業(yè)務上鑄造自己，在制度上束縛自己。 要加強管理，首先是在思想上進步自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在醫(yī)治上精心，護理上仔細，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這類人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴大到各個方面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診常常會碰到一些急診病人或不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有甚么需求，是不是需要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐心的解答他們的題目。每一個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐

心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一名的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。 沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在徹徹底底地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的條件下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚放工，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常催促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱忱。 高深的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業(yè)務水平，進步自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把醫(yī)治帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程當中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，周密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確保患者安全有效的做好醫(yī)治。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務，高深的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑臉。[幼兒教師教育網(wǎng) WWW.g589.com]

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[推薦總結(jié)] 護士衛(wèi)生院述職匯報壹篇

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了反饋工作質(zhì)量，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結(jié)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？以下是小編為大家精心整理的“[推薦總結(jié)] 護士衛(wèi)生院述職匯報壹篇”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。

3、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的'護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。 3 、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

七、存在問題：

1、 個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

述職人：XXX

日期：XXXX年X月XX日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士述職報告總結(jié)模板

時光荏苒，這一階段的工作就結(jié)束啦，我們每年都是需要寫述職報告的。述職報告的應用范圍上是越來越廣泛了，我們所書寫的述職報告應該更關注他本身的邏輯性。要想寫好一份述職報告，應該從哪方面著手呢？為了讓你在使用時更加簡單方便，下面是欄目小編整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士述職報告總結(jié)”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士述職報告總結(jié)【篇1】

尊敬的領導和同志們：

20xx年，我本著“以病人為中心”的服務理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務。現(xiàn)述職報告如下：

一、盡職盡責，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。

無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三、不斷學習，提高思想業(yè)務水平。

在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。

同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士述職報告總結(jié)【篇2】

尊敬的衛(wèi)生院領導：

我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長的領導下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，認真做好護理工作，完成各項護理任務。現(xiàn)將三年來工作述職如下：

在思想政治方面，本人能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學習政治理論。遵紀守法，認真學習法律知識，愛崗敬業(yè)，積極主動認真學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

在工作上，本人以現(xiàn)代護理理念為指導，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成以下本職工作：認真接待每一位病人，視病人為親人，設身處地的為病人解決痛苦和實際困難，特別加強危重病人的管理，掌握熟練的護理急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護理，積極發(fā)展主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導，護理計劃，和實施落實，并做好健康教育和心理疏導，切實為病人解決問題。

在工作中，協(xié)助護士長做好病房管理；認真完成醫(yī)療文書的書寫工作；認真做好治療室、手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，無院感發(fā)生；嚴格執(zhí)行三查八對制度和護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高，新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn)，我深刻認識到只有不斷學習充實自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學繼續(xù)再教育活動，并參加了全國自學考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務素質(zhì)。

當然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術(shù)水平仍需提高，心理素質(zhì)還需加強，專業(yè)理論知識還需學習。

護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士述職報告總結(jié)【篇3】

20xx年即將結(jié)束，一年來在院領導、護理部、科主任的領導、幫助和指導下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項工作制度確保護理安全質(zhì)量

1.響應護理部號召，明確了各班職責和護理工作制度，如責任護士、治療班、護理班各盡其責，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。

2.堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每天護士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。

3.認真落實兒科常見病、專科病護理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范，堅持床頭交接制度及晨晚間護理，預防各類并發(fā)癥發(fā)生。

二、注重細節(jié)，不斷提高管理水平

1.堅持護士長手冊的記錄與考核：根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并檢測實施結(jié)果，以便開展工作。

2.積極參加院周會，護士長例會：將全院、護理部會議精神做到上傳下達，并安排周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，及時反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理資料。

3.各月對護理質(zhì)量進行檢查，及時反饋，不斷提高護士長管理水平。

4.不斷組織護理業(yè)務學習講座，擴大每位護士的知識面。

三、利用各種渠道提高護士業(yè)務素質(zhì)

1.對新上崗護士進行三基三嚴培訓，并一季度組織一次理論考試。

2.積極組織護士參加“西學中”培訓，一月一次，以提高中醫(yī)護理技能。

3.認真落實護理部布置的基礎護理操作及專科護理操作共四十余次。

4.加強危重病護理，堅持床頭交接及晨晚間護理。

5.堅持護理業(yè)務查房及疑難病例討論制度。全年共組織護理業(yè)務查房及疑難病例討論四十余次。

6.堅持護理業(yè)務學習，全年共組織業(yè)務學習四十余次，要求每位護士輪流講課，以不斷提高大家授課能力。

7.積極鼓勵大家參加專升本考試，全年共有五位同志升入本科學習。

四、加強院感控制與管理

1.嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領導小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護室，治療室，隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。

2.病房做到終末消毒，并登記記錄。

五、積極響應護理部倡導的親情式健康教育活動

自9月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應并組織實施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、新生兒撫觸等項目，共開展240人次，覆蓋率達100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。

六、完成年終目標情況

全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近200人次，治愈率達97%。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面，撰寫護理論文2篇，工作簡報近20篇。

七、存在問題

事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓時刻警示大家。

2.個別年輕護士業(yè)務素質(zhì)有待提高，尤其是穿刺水平達不到理想效果。

3.病房管理尚不盡人意，尤其是晨晚間護理尚不十分到位。

4.個別護士服務水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象。

5.離醫(yī)院制定的年終目標尚有一定距離，有待下一年提高。

「熱搜總結(jié)」衛(wèi)生院護士述職匯報之三

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的“「熱搜總結(jié)」衛(wèi)生院護士述職匯報之三”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位領導，各位同事：

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告，希看各位會由于我的報告而有一個好心情。 20xx年對我來講，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意想到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重擔?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關心，愛惜，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每個成員，摸索她們的脾氣性情，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一位科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室職員，在思想上進步自己，在業(yè)務上鑄造自己，在制度上束縛自己。

要加強管理，首先是在思想上進步自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在醫(yī)治上精心，護理上仔細，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這類人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴大到各個方面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診常常會碰到一些急診病人或不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有甚么需求，是不是需要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐心的解答他們的題目。每一個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐

心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一名的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在徹徹底底地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的條件下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚放工，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常催促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱忱。 高深的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業(yè)務水平，進步自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把醫(yī)治帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程當中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，周密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確保患者安全有效的做好醫(yī)治。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務，高深的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑臉。

熱門總結(jié): 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職匯報(示范版)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識，現(xiàn)在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結(jié)性報告。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結(jié): 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職匯報(示范版)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

我叫**，**年**月出生，**學歷,于**年**月進入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習，提高自身素質(zhì)

對于我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚艺J真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。

三、積極組織協(xié)調(diào)，當好院長的參謀和助手

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員。“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

熱門總結(jié): 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職會計述職報告之四

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了讓工作計劃順利進行，我們現(xiàn)在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《熱門總結(jié): 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職會計述職報告之四》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

尊敬的集團公司考核組各位領導、同志們：

大家好!我是__供電分公司總會計師__，按分公司領導班子分工，我主要協(xié)助__總經(jīng)理負責財務、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務經(jīng)營部。這一年里我忠于職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

1、加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學習，潛心研究了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財務管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，提高經(jīng)濟增加值，促進財務工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展，"評價什么就做什么"，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著過多非經(jīng)濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

2、強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

二、履行崗位職責情況

一年來，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

1、完善內(nèi)控制度建設，加強資金管理，確保資金安全

工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理，明確劃分各財務人員操作權(quán)限，對重要業(yè)務數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務批準等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部控制機制，形成適當?shù)南嗷恐疲鲿嬋藛T必須嚴格按照權(quán)限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管，不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲嫞_保資金安全、完整。

資金是一個企業(yè)的血脈，資金管理是財務管理的核心，集團公司資金集中管理上線運行以來，我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴禁多頭開戶、私設賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時，規(guī)范資金支付程序，設置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務，20__年，集團公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關，保障了資金的安全、完整。

2、安排部署年度財務工作要點

年初，根據(jù)公司工作會議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效"作為工作主題，就財務工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署，為提高公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供指導。

3、規(guī)范會計基礎工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先，要求財務經(jīng)營部從細化崗位職責，完善內(nèi)控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。

其次，積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題，要求所屬各財務經(jīng)營部認真進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題，要從制度上、基礎工作上進行整改，嚴格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見，嚴格按照實施意見的要求落實責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治"小金庫"的長效機制。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實施方案，全面對20__年度會計信息相關資料進行自查，對存在問題進行整改糾正，并認真進行總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。為迎接20__年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎。

4、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權(quán)、明確考核依據(jù)，年初，財務部門依照各部門的業(yè)務預算，按照集團公司預算標準，編制了20__年度分公司系統(tǒng)預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門，目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預算執(zhí)行情況分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。

5、認真安排部署財務決算工作

為了做好財務決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務決算工作的通知》，在財務決算工作動員會上，回顧了全年的財務會計工作，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向，對財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。

6、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將財務定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟衛(wèi)士"，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析，到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解"十一五"現(xiàn)狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見，依財務數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務依據(jù)。

7、加強直管變電站費用管理

20__年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對此進行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經(jīng)過一年的運行，效果良好。

8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理和會計核算

根據(jù)集團公司《關于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務人員認真學習文件，領會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎上，規(guī)范設置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時準備納入金蝶財務軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

9、加強財務檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題

為了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現(xiàn)狀，組織財務經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關人員等檢查辦法，對各單位的財務管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了積極的作用。

10、積極促進多經(jīng)改制，推進集團多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司"十二五"新時期總體戰(zhàn)略目標新"兩型兩化"要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財務資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。

11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

近年來，會計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算辦法的改進，預算管理深度的不斷推進，金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動員各財務人員加強學習，并購買相關書籍，激發(fā)財務人員的學習勁頭，提高業(yè)務知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準確度。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。

自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反了黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

1、繼續(xù)加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內(nèi)容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研，確保預算管理落到實處。

2、加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀，安排財務專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進行跟蹤檢查。

3、全面提高財務信息質(zhì)量，從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。

4、加大對所屬各單位的財務檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會計執(zhí)行力。

5、加強輔業(yè)會計基礎工作管理，按照主業(yè)會計基礎工作標準，推進輔業(yè)會計基礎工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

以上述職，如有妥之處，敬請各位領導批評指正。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日