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中層干部述職報告

發表時間:2022-09-24

「熱搜總結」中層干部述職匯報之一。

作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《「熱搜總結」中層干部述職匯報之一》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

按照崗位分工負責在這一學年里,我主要負責了以下幾項工作:學校德育工作、少先隊工作、關工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作內容雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務。現就本人一年來的工作情況述職如下:

一、身正為范,擔當重任

承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務。工作中堅持服從大局,執行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展,學校管理的法制化,規范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協作,創造條件開展工作。同時還要抓自己承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。我首先要求自己做到正確定位,明確職責,定好方位,密切配合學校開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,從大局出發,堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。(優美句子網 WwW.111642.cOM)

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、踏實做事,盡職盡責,努力工作

1、日常工作

我盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內容,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協作,創造條件完成。

2、個人教學工作

作為一名負責任的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時

間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。

三、不足與反思

1.缺乏創新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2.關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致

3.由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義。

4.學習不夠,水平有待提高。

回顧一學期的工作,如果說做了一些工作,這主要與趙校長的支持和幫助分不開,與劉主任對我工作的配合分不開;與全體教師的團結協作分不開。“知不足而奮進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,為學校的發展建設增添一份微薄之力。我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導保持一致,提高思想認識,提高業務能力。以更加務實的工作作風做好各項工作。

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【熱搜總結】 中層干部述職匯報一篇


各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

劉臺子中心小學

王志昌

20xx年11月

【熱搜總結】 中層干部述職匯報一篇


各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

劉臺子中心小學

王志昌

20xx年11月

【熱搜總結】 中層干部述職匯報一篇


各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

劉臺子中心小學

王志昌

20xx年11月

【熱搜總結】 中層干部述職匯報一篇


各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

劉臺子中心小學

王志昌

20xx年11月

【熱搜總結】 中層干部述職匯報一篇


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大家好!

十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

劉臺子中心小學

王志昌

20xx年11月

【熱搜總結】 中層干部述職匯報一篇


各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

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實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

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列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次??

這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發揮了率先垂范作用,引領著學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

3、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規范。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悅。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

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