月度總結(jié)精選: 煤礦安全工作匯報(bào)wps版。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時候了。述職報(bào)告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？下面是小編幫大家編輯的《月度總結(jié)精選: 煤礦安全工作匯報(bào)wps版》，僅供參考，大家一起來看看吧。

今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。

一、安全基本情況：

*、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);但安全發(fā)生了重傷事故傷，輕傷事故，非傷亡事故。

*、安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查，共查隱患*4*8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患*408條;目前仍存在的重大隱患有：

⑴、工區(qū)雙回路單電源的問題;

⑵、井底車場安全間隙不達(dá)要求的問題;

⑶、井口的主扇能力不匹配的問題;

⑷、綜采工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;

⑸、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆設(shè)備的問題;

⑹、井口的擴(kuò)界問題;

⑺、井口暖風(fēng)機(jī)的問題。

3、安全重點(diǎn)工程：總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成*8，累計(jì)完成70，剩余工程量預(yù)計(jì)30。

井底火藥庫：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。

井底水倉：目前已完成33，全部井巷工程已完成。

西區(qū)水倉：十一月份施工8，累計(jì)完成53，剩余工程量*0。

4、周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時由工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé)，不定時對周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。

5、專項(xiàng)治理完成情況：

已完成項(xiàng)目計(jì)劃35項(xiàng)，完成計(jì)劃的94.5。資金計(jì)劃*49.9*萬元，完成計(jì)劃的95.4。未完成的項(xiàng)目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng)，共計(jì)3x元。

6、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級培訓(xùn)計(jì)劃*4，實(shí)際參培*4，完成計(jì)劃的*0*.4;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃30，實(shí)際參培3，完成計(jì)劃的*03.3。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。*月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤95分、掘進(jìn)93.*8分、機(jī)電95.*分、運(yùn)輸94.5分、通風(fēng)95.*分、地測9*.*分、調(diào)度9*.6分，礦井94.7*分，達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。

8、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字(*004)34號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。

9、干部下井情況：*月份礦級應(yīng)下井8，實(shí)下井87;科級應(yīng)下井**5，實(shí)下井*34;隊(duì)級應(yīng)下井70，實(shí)下井87，全部達(dá)到規(guī)定要求。

*0、抓三違情況：*月份共抓三違*50*人次，其中嚴(yán)重三違3x次，處罰*504。

二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時，核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來樹立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)20xx年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了20xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：

*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*020xx年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個方面的工作：

一是建立了礦對科隊(duì)、部區(qū)對隊(duì)的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的6劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，*月份共兌現(xiàn)安全績效工資*6*0*86.。

二是以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊(duì)安全評估、隊(duì)對班組安全評估、隊(duì)對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場*4小時全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，(*月份共追究3x次，罰款7*3)，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

四是開展了礦、科、隊(duì)三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn);二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識的培訓(xùn)，*月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期，共培訓(xùn)59，收到了較好效果。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

*、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。

針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng)化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊(duì)活動共3，查出隱患437條，查出各種“三違”5*人次，現(xiàn)場盯住處理隱患*73條;安全科小分隊(duì)共查出隱患54*條，追究隊(duì)組責(zé)任**人次，罰款*36，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井20xx年安全工作的大事，重點(diǎn)完成了九項(xiàng)改造或補(bǔ)欠：一是采煤機(jī)組升級，淘汰*00機(jī)組，375機(jī)組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化;三是投入皮帶綜合保護(hù)*套，壓風(fēng)機(jī)綜合保護(hù)及釋壓閥裝備到位;四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄;五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌，完善擋車設(shè)施*套;六是安裝液壓枕**處，起動了頂板動態(tài)監(jiān)控;七是建成綜采工作面油脂庫兩個，實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化;八是安裝激光指向儀*臺，提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理**0x米。

4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。

一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點(diǎn)，及時調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。

回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

延伸閱讀

煤礦安全工作報(bào)告2000字

報(bào)告的標(biāo)題一般采用典型的公文標(biāo)題表述法，由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種構(gòu)成，為了總結(jié)一個階段的工作或?qū)W習(xí)。撰寫報(bào)告是極為平常的一件事，一篇優(yōu)秀的報(bào)告怎么樣動筆呢？述職報(bào)告之家絞盡腦汁制作出了這份“煤礦安全工作報(bào)告”希望您喜歡，感謝您的閱讀我們將不斷完善自己希望您能收藏我們的網(wǎng)站！

煤礦安全工作報(bào)告 篇1

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我要向大家分享一下我們近期煤礦安全工作的總結(jié)。首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，煤礦安全是我們永恒的主題，也是我們責(zé)無旁貸的職責(zé)。在過去的一段時間里，我們圍繞著這個主題，采取了一系列針對性的措施，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

首先，讓我簡要概述一下我們的工作成績。我們強(qiáng)化了安全責(zé)任意識，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的安全培訓(xùn)和教育，提高了全體員工的安全意識和安全素質(zhì)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，我們提升了員工的安全工作技能，使他們能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的安全風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。同時，我們完善了煤礦安全管理制度，建立了各項(xiàng)安全防護(hù)措施和安全管理體系，確保生產(chǎn)過程中的安全操作和監(jiān)督。此外，我們還進(jìn)行了一系列安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除了一些潛在的安全隱患，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

然而，我們也必須正視存在的問題和不足。首先，安全紀(jì)律方面，有些員工對安全規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏重視，存在違章操作行為，給安全生產(chǎn)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，安全設(shè)備方面，一些設(shè)備老化嚴(yán)重，不能及時發(fā)現(xiàn)和阻止安全事故的發(fā)生。再次，突發(fā)事件應(yīng)急處置方面，一些建立的應(yīng)急預(yù)案未能及時啟動和執(zhí)行，導(dǎo)致對安全事故的處置不夠及時和有效。最后，安全監(jiān)管方面，我們的安全監(jiān)管力度還不夠強(qiáng)大，對違規(guī)行為的打擊力度還需要加大，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

針對上述存在的問題，我們擬定了以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：第一，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和法規(guī)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第二，加大對安全設(shè)備的投入和更新?lián)Q代，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用，使其成為安全的有力保障。第三，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織演練，保證在發(fā)生事故時能夠迅速、科學(xué)地應(yīng)對。第四，加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立健全多層次的安全監(jiān)管機(jī)制，加大對違規(guī)行為的查處力度，形成有效的震懾，提高安全工作的整體管理水平。

最后，我想呼吁全體員工要密切配合，充分認(rèn)識到煤礦安全工作的重要性，時刻保持高度的警惕性，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。每個人都要自覺遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報(bào)，并勇于制止違規(guī)行為的發(fā)生。只有全體員工的共同努力，才能使我們的煤礦安全工作取得更大的成就。

謝謝大家！

煤礦安全工作報(bào)告 篇2

本周，我隊(duì)嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓措施落實(shí)，繼續(xù)加大反“三違”力度。為加強(qiáng)全礦安全檢查，確保年底安全生產(chǎn)，評估隊(duì)重點(diǎn)對皮帶、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)，采煤工作面上隅角，瓦斯檢查員井下行為，采掘頭面頂板管理，“一通三防”、放排管理等進(jìn)行了全面檢查，通過檢查，共查出隱患隱患653條；其中，現(xiàn)場整改590余條，剩余63條，已限期整改。本周，全礦共查處“三違”42人次，其中：安全小分隊(duì)查處“三違”11人次，全礦管理干部查處32人次。本月截止6日全礦累計(jì)查處“三違”104人次。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下；

（一）頂板管理方面：要求全隊(duì)干部及安全小分隊(duì)認(rèn)真做好己16、17-22100采面及風(fēng)機(jī)兩巷頂板安全管理，庚20-21050備用面安裝期間頂板管理，抓好己16-22130風(fēng)機(jī)兩巷，嚴(yán)查空幫空頂作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)施工措施，確保施工安全。同時，繼續(xù)抓好其他各采掘工作面施工期間頂板管理，重點(diǎn)抓好頂板破碎地帶安全技術(shù)措施落實(shí)情況，嚴(yán)查現(xiàn)場作業(yè)人員“敲幫問頂”執(zhí)行情況，防治片幫、掉頂傷人。本周頂板管理方面存在主要問題有：少數(shù)采煤工作面支架不接頂、卸載，個別采煤工作面下出口低、沒有人行道，少數(shù)采煤工作面不及時使用護(hù)幫板，安全出口頂板破碎、支護(hù)質(zhì)量差。少數(shù)掘進(jìn)工作面迎頭不及時打錨桿、缺少臨時支護(hù)、空頂作業(yè)，錨桿外露長度超過規(guī)定，頂板破碎不及時處理，個別掘進(jìn)工作面不正確使用前探梁等。

如：12月7日零點(diǎn)班查出掘進(jìn)一隊(duì)己16、17-22130機(jī)巷迎頭

如：12月7日四點(diǎn)班該隊(duì)電機(jī)車司機(jī)在西斜井下車場不在同一軌道用管子頂車。12月7日4點(diǎn)班綜合一隊(duì)在21080運(yùn)電機(jī)時不掛

保險(xiǎn)繩。12月12日零點(diǎn)班查出機(jī)電二隊(duì)庚三二部皮帶鋼絲繩芯強(qiáng)力皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)記錄12月10日填寫不規(guī)范（沒有填寫日期）。庚三二部機(jī)頭噴霧，堆煤保護(hù)安裝不正確，不起作用。庚三二部機(jī)頭浮煤多，塵大，文明生產(chǎn)差。庚三二部機(jī)頭個別防護(hù)網(wǎng)沒有綁扎牢固，需用鐵絲綁扎庚一一部皮帶機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)沒有上齊，塵大，潮濕。12月12日零點(diǎn)班查出掘進(jìn)三隊(duì)庚20-21050聯(lián)巷皮帶機(jī)尾無護(hù)罩，風(fēng)巷三部絞車鋼絲繩鉤頭斷股。機(jī)電五隊(duì)庚一上山頭部皮帶55#、79#、82#皮帶邊管處底托輥不轉(zhuǎn)，92#、105#邊管處底托輥磨損嚴(yán)重，上山二部皮帶機(jī)頭防跑偏托輥磨平。

（二）一通三防、放炮管理方面：繼續(xù)抓好庚20-21080、庚20-21090采面上隅角和庚20-21020風(fēng)機(jī)兩巷瓦斯綜合治理工作，嚴(yán)查瓦斯檢查員班中檢查情況，確保瓦斯檢查認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)庚20-f23070采面、庚20-21090采面、庚20-23130風(fēng)片、己一皮帶進(jìn)風(fēng)巷施工期間放炮安全管理，要求全隊(duì)干部職工檢查到位，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度，對于不按程序操作的人員給予處罰，并做好說服教育工作，防止放炮事故的發(fā)生。同時，加強(qiáng)綜合防塵安全檢查，及時檢查各采掘工作面綜合防塵措施落實(shí)情況，糾正麻痹思想，要求作業(yè)單位出煤期間及時打開噴霧、凈化水幕，確保井下空氣質(zhì)量，保證職工身體健康。本周“一通三防”、放炮管理方面存在的問題有：個別掘進(jìn)工作面沒有安排看風(fēng)機(jī)人員，風(fēng)筒破洞不及時修補(bǔ)。多數(shù)采掘工作面、皮帶分支系統(tǒng)機(jī)頭出煤期間不開噴霧、凈化水幕，凈化水幕不接水源，個別地點(diǎn)作業(yè)人員甚至故意關(guān)掉噴霧，造成煤塵飛揚(yáng)，空氣污濁。少數(shù)巷道沖塵周期長甚至長期不沖塵，巷道兩幫管線上、機(jī)電設(shè)備上落塵過厚，文明生產(chǎn)差。個別作業(yè)地點(diǎn)放炮時不

掛警戒繩，放炮后殘跑處理不符合規(guī)定等。

如：12月4日四點(diǎn)班查出綜合一隊(duì)二分隊(duì)庚三人行下山?jīng)]有安排專人看風(fēng)機(jī)。12月7日零點(diǎn)班查出綜采一隊(duì)庚20-21080采面出煤期間不開噴霧。12月11日零點(diǎn)班查出綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16、17-22100出煤期間不開凈化水幕。12月9日零點(diǎn)班查出開拓隊(duì)庚20-23090割煤期間，切眼煤塵大，不開凈化水幕。12月9日4點(diǎn)班沖塵查出綜合隊(duì)皮帶斜井下段改造工作面八點(diǎn)班炮后殘藥處理不合理。12月11日0點(diǎn)班查出綜合一隊(duì)二分隊(duì)庚一人行上山上段把炮時不掛警戒繩。以上問題都已要求整改，到期復(fù)查。

（三）防治水方面：加強(qiáng)庚20-21080采面防排水系統(tǒng)檢查，做好庚三皮帶下山注漿治理期間安全檢查工作，確保現(xiàn)場注漿工作的安全和質(zhì)量。安排小分隊(duì)人員每周一次對井下各個采區(qū)、采掘工作面水倉淤積、排水系統(tǒng)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)加大對庚三、庚一采區(qū)水倉外沉淀池淤積、排水系統(tǒng)情況檢查，及時通知有關(guān)單位進(jìn)行清理，處理，確保排水系統(tǒng)完善、可靠。本周防治水方面查出主要問題有：少數(shù)掘進(jìn)頭沒有備用泵，水泵開關(guān)無接地極、包機(jī)牌。個別地點(diǎn)泵水不及時造成巷道積水面積大，深度深，無法過人。各采區(qū)水倉，采掘頭面水倉、沉淀池沉積物多，沒有及時清理。

如：12月7日四點(diǎn)班查出綜合一隊(duì)二分隊(duì)庚三人行下山無備用泵。12月9日四點(diǎn)班查出庚一集中進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)無人泵水，造成積水長達(dá)22米，深0.7米，無法正常過人。12月7日零點(diǎn)班查出掘進(jìn)二隊(duì)庚20-21020機(jī)巷三部皮帶82#架子處潛水泵開關(guān)沒有接地極，無包機(jī)牌。12月10日查出-280泵房外水倉於貨深0.4米，庚20-23090機(jī)巷口1#沉淀池淤

滿等等。以上問題都已通知有關(guān)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。 （五）反“三違”方面：本周，安全小分隊(duì)通過對各個地點(diǎn)各個工種現(xiàn)場行為進(jìn)行檢查，查出現(xiàn)行違章11人次；其中，記錄沒有按規(guī)定填寫、弄虛作假罰款1人次，班中脫膠鞋、不戴安全帽、自救器罰款1人次，違章頂車、連車罰款1人次，開清水泵罰款1人次，各產(chǎn)塵地點(diǎn)、重要作業(yè)地點(diǎn)不開噴霧、凈化水幕罰款4人次，不執(zhí)行敲幫問頂制度罰款1人次，維修電器設(shè)備時不掛停電牌罰款1人次，其他罰款1人次。本周個人罰款共計(jì)1600元，單位罰款共計(jì)2000元。 其中：采煤區(qū)3人次：綜采一隊(duì)2人次 綜采準(zhǔn)備隊(duì)1人次 開拓區(qū)4人次：掘進(jìn)一隊(duì)2人次。開拓隊(duì)1人次，綜合一隊(duì)二分隊(duì)1人次，機(jī)運(yùn)區(qū)4人次：機(jī)電二隊(duì)1人次。機(jī)電三隊(duì)1人次。機(jī)電五隊(duì)1人次。運(yùn)輸隊(duì)1人次。

煤礦安全工作報(bào)告 篇3

今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。

一、安全基本情況：

*、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);但安全發(fā)生了重傷事故傷，輕傷事故，非傷亡事故。

*、安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查，共查隱患*4*8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患*408條;目前仍存在的重大隱患有：

⑴、工區(qū)雙回路單電源的問題;

⑵、井底車場安全間隙不達(dá)要求的問題;

⑶、井口的主扇能力不匹配的問題;

⑷、綜采工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;

⑸、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆設(shè)備的問題;

⑹、井口的擴(kuò)界問題;

⑺、井口暖風(fēng)機(jī)的問題。

3、安全重點(diǎn)工程：總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成*8，累計(jì)完成70，剩余工程量預(yù)計(jì)30。

井底火藥庫：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。

井底水倉：目前已完成33，全部井巷工程已完成。

西區(qū)水倉：十一月份施工8，累計(jì)完成53，剩余工程量*0。

4、周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時由工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé)，不定時對周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。

5、專項(xiàng)治理完成情況：

已完成項(xiàng)目計(jì)劃35項(xiàng)，完成計(jì)劃的94.5。資金計(jì)劃*49.9*萬元，完成計(jì)劃的95.4。未完成的項(xiàng)目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng)，共計(jì)3x元。

6、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級培訓(xùn)計(jì)劃*4，實(shí)際參培*4，完成計(jì)劃的*0*.4;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃30，實(shí)際參培3，完成計(jì)劃的*03.3。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。*月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤95分、掘進(jìn)93.*8分、機(jī)電95.*分、運(yùn)輸94.5分、通風(fēng)95.*分、地測9*.*分、調(diào)度9*.6分，礦井94.7*分，達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。

8、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字(*004)34號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。

9、干部下井情況：*月份礦級應(yīng)下井8，實(shí)下井87;科級應(yīng)下井**5，實(shí)下井*34;隊(duì)級應(yīng)下井70，實(shí)下井87，全部達(dá)到規(guī)定要求。

*0、抓三違情況：*月份共抓三違*50*人次，其中嚴(yán)重三違3x次，處罰*504。

二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時，核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來樹立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)20xx年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了20xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：

*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*020xx年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個方面的工作：

一是建立了礦對科隊(duì)、部區(qū)對隊(duì)的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的6劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，*月份共兌現(xiàn)安全績效工資*6*0*86.。

二是以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊(duì)安全評估、隊(duì)對班組安全評估、隊(duì)對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場*4小時全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，(*月份共追究3x次，罰款7*3)，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

四是開展了礦、科、隊(duì)三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn);二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識的培訓(xùn)，*月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期，共培訓(xùn)59，收到了較好效果。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

*、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。

針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng)化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊(duì)活動共3，查出隱患437條，查出各種“三違”5*人次，現(xiàn)場盯住處理隱患*73條;安全科小分隊(duì)共查出隱患54*條，追究隊(duì)組責(zé)任**人次，罰款*36，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井20xx年安全工作的大事，重點(diǎn)完成了九項(xiàng)改造或補(bǔ)欠：一是采煤機(jī)組升級，淘汰*00機(jī)組，375機(jī)組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化;三是投入皮帶綜合保護(hù)*套，壓風(fēng)機(jī)綜合保護(hù)及釋壓閥裝備到位;四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄;五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌，完善擋車設(shè)施*套;六是安裝液壓枕**處，起動了頂板動態(tài)監(jiān)控;七是建成綜采工作面油脂庫兩個，實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化;八是安裝激光指向儀*臺，提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理**0x米。

4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。

一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點(diǎn)，及時調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。

回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

煤礦安全工作報(bào)告 篇4

導(dǎo)語：某局2007年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃某局2007年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工，按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦2007年總體規(guī)劃，經(jīng)過共同努力，圓滿完成了工作任務(wù)，上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，各項(xiàng)安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃如下：20

某局2007年上半年工作總結(jié)及下半年籌劃?

某局2007年上半年工作總結(jié)及下半年籌劃

在區(qū)委區(qū)、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，在上級部分的關(guān)懷教導(dǎo)下，全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工，根據(jù)市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦2007年整體籌劃，經(jīng)過議定互助竭力，美滿結(jié)束了工作任務(wù)，上半年全區(qū)煤礦未產(chǎn)生各種出產(chǎn)安定變亂，各項(xiàng)安定工作保存了連續(xù)安穩(wěn)的態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作籌劃以下：

2007年上半年工作總結(jié)

1、2007年上半年緊張工作

（一）明了任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)

為了確保全年安定工作目標(biāo)的順利兌現(xiàn)，使安定出產(chǎn)工作能夠富裕落實(shí)到位，更有效的落實(shí)安定出產(chǎn)責(zé)任制，明了職責(zé)，分清責(zé)任，是加強(qiáng)煤礦安定出產(chǎn)的關(guān)鍵。我局根據(jù)市、區(qū)下達(dá)的安定出產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分化細(xì)劃，逐級分化到各鎮(zhèn)（街辦）、各煤礦，分化到基層落實(shí)到人，并鞭策各鎮(zhèn)（街辦）與煤礦企業(yè)，煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安定目標(biāo)責(zé)任書，做到了安定工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任書2800余份，簽訂率為100%。鞭策各礦辦、各礦從頭修訂美滿了各項(xiàng)規(guī)章軌制和安定出產(chǎn)責(zé)任制，特別是根據(jù)國務(wù)院446命令《關(guān)于防備煤礦出產(chǎn)安定變亂的特別法則》法則補(bǔ)充美滿了隱患排查、辦理、報(bào)告軌制，配置查驗(yàn)籌劃，礦長下井副礦長跟隨軌制，公道式樣了井下工作定員。同時凡是連續(xù)的進(jìn)行監(jiān)督查抄、責(zé)怪教誨，使各礦辦、各煤礦，目標(biāo)明了、責(zé)任明了，各項(xiàng)安定責(zé)任及各項(xiàng)規(guī)章軌制獲得了更好的貫徹和落實(shí)。

（二）強(qiáng)化安定出產(chǎn)教誨培訓(xùn)，進(jìn)步全員安定本質(zhì)

根據(jù)上級有關(guān)要求以及全區(qū)煤礦實(shí)際，大力大舉培養(yǎng)煤礦安定文化，加強(qiáng)職工安定意識思路，訂定了全年安定教誨培訓(xùn)籌劃，并采納分期分批、式樣多樣的方法，抓了三類人員培訓(xùn)、三級安定教誨和全員培訓(xùn)工作。進(jìn)行了8期培訓(xùn)班，對全區(qū)煤礦干部、職工構(gòu)造進(jìn)行了屢次周全的安定意識強(qiáng)化培訓(xùn)、本質(zhì)教誨、電視標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)修。培訓(xùn)辦理人員280余人，培訓(xùn)特種功課人員800余人，培訓(xùn)煤礦職工3700余人次。

（三）強(qiáng)化步隊(duì)構(gòu)筑，加強(qiáng)安定監(jiān)督查抄

1、我局從軌制的履行以及工作、進(jìn)修、糊口生涯等多方面對全部工作人員從嚴(yán)要求，根據(jù)國度法則依法行政、嚴(yán)厲法律、秉公辦事，同時對各鎮(zhèn)（街辦）礦辦工作展開環(huán)境、駐礦安定監(jiān)督員工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督教導(dǎo)，并構(gòu)造進(jìn)行彼此交換進(jìn)修，進(jìn)步法律人員的交易技巧本質(zhì)和政策表面程度，確保了法律查抄的剛正、果然和公道。

2、訂定了安定查抄報(bào)告軌制，建立了對查抄人員法律工作進(jìn)行監(jiān)控的監(jiān)督束厄狹隘機(jī)制，要求法律人員對煤礦進(jìn)行安定法律查抄時，必須嚴(yán)厲根據(jù)法律查抄程序和國度、省、市有關(guān)電視、標(biāo)準(zhǔn)、法則進(jìn)行查抄，不得放過任何安定隱患，不能屁護(hù)任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安定出產(chǎn)辦理工作搞的好的煤礦，而是依實(shí)情為根據(jù)依法辦事，果然透明。

3、堅(jiān)定平常查抄、突查和重點(diǎn)防備相聯(lián)合，并自動互助省、市以及上級有關(guān)部分對我區(qū)煤礦安定工作進(jìn)行的各種查抄。強(qiáng)化煤礦安定出產(chǎn)監(jiān)督查抄工作，對重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地區(qū)履行重點(diǎn)監(jiān)控，周全精確、及時把握礦井安定出產(chǎn)狀況，確保周全鞏固。特別是國務(wù)院446命令《關(guān)于防備煤礦出產(chǎn)安定變亂的特別法則》及山西省人民當(dāng)局《關(guān)于嚴(yán)明進(jìn)攻不法違法煤礦有效禁止重特大變亂的決議》履行以來，我局對不法、違法煤礦，違章出產(chǎn)行動，加大了監(jiān)督查抄和懲罰力度，嚴(yán)厲根據(jù)法則依法懲辦。下達(dá)期限整改定見書80余份，逼迫停產(chǎn)、罷工指令50余份，采納加封上鎖等逼迫辦法90礦次，采納斷電辦法3礦次。經(jīng)過議定結(jié)壯的工作、嚴(yán)厲法律，典范了煤礦依法辦礦和出產(chǎn)行動。

（四）高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好煤礦隱患排查辦理工作

根據(jù)省、市人民當(dāng)局5月19日煤礦隱患排查電視德律風(fēng)集會精神和省人民當(dāng)局《關(guān)于展開煤礦安定隱患排查辦理專項(xiàng)舉動的關(guān)照》（x政發(fā)[2007]12號）、xxx人民當(dāng)局《關(guān)于展開煤礦安定隱患排查辦理專項(xiàng)舉動的工作方案》以及區(qū)當(dāng)局（xx政[2007]44號）《關(guān)于印發(fā)煤礦安定隱患排查辦理專項(xiàng)舉開工作方案的關(guān)照》文件精神，就我區(qū)煤礦安定隱患排查辦理工作，我局別離2007年5月27日和2007年6月6日構(gòu)造召開集會進(jìn)行了安排安排，并聘請省煤礦安定監(jiān)察局技巧人員對煤礦安定隱患的排查、認(rèn)定、辦理等進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗(yàn)工作進(jìn)行鞭策教導(dǎo)，自動互助區(qū)隱患排查辦理專項(xiàng)舉動帶領(lǐng)組展開聯(lián)合驗(yàn)收工作，經(jīng)過議定隱患排查以及自改改進(jìn)了煤礦安定狀況，增進(jìn)了煤礦安定辦理工作，獲得了精良的結(jié)果。

（五）煤礦《安定出產(chǎn)允許證》的換領(lǐng)

根據(jù)我區(qū)煤礦改擴(kuò)建工程進(jìn)展環(huán)境，式樣了完工驗(yàn)收進(jìn)度表，同時派相干技巧人員深切煤礦出產(chǎn)第一線構(gòu)造、指導(dǎo)、救助、鞭策煤礦根據(jù)承諾的《安定專篇》進(jìn)行施工

，中斷2007年6月底，我區(qū)現(xiàn)有的30對煤礦，除2座證件齊備、2座封閉、1座資本整合、1座基建外，有23對礦井改擴(kuò)建工程已完工并經(jīng)xx煤礦安定監(jiān)察局xx分局驗(yàn)收，此中15座煤礦已經(jīng)獲得《安定出產(chǎn)允許證》，8座煤礦正在辦理《煤炭出產(chǎn)允許證》。

（六）抓好煤礦安定投入

為適應(yīng)新局勢下對煤礦發(fā)起的新要求，周全促成我區(qū)煤礦安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、當(dāng)代化構(gòu)筑，在05年、06年大幅度投入的根本上，2007年聯(lián)合煤礦本領(lǐng)提拔改擴(kuò)建工作，要求煤礦根據(jù)《安定專篇》計(jì)劃內(nèi)容，進(jìn)一步加大安定投入力度，進(jìn)步設(shè)備程度，周全提拔礦井防備和避災(zāi)本領(lǐng)，進(jìn)一步補(bǔ)充煤礦多年來存在的安定欠帳題目。重點(diǎn)改革了不符合通風(fēng)、運(yùn)輸要求的井巷高度、斷面；周全改革了礦井供電系統(tǒng)，更新了變配電配置，真正兌現(xiàn)了井上下以及一類負(fù)荷雙回路供電；增購了礦井安定儀器設(shè)備；煤礦井下職工掃數(shù)配備了緊縮氧自救器，雙光源報(bào)警礦燈。煤礦安定投入的落實(shí)，為我區(qū)煤礦安定工作安穩(wěn)、電視成長奠定了精良的根本。

（七）當(dāng)真組(本文章來歷于“文秘114”!)織，嚴(yán)厲標(biāo)準(zhǔn)，搞好復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收

為搞好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，我局嚴(yán)厲根據(jù)xxx人民當(dāng)局辦公廳《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和料理封閉工作的關(guān)照》(x政辦發(fā)[2007]11號)文件精神及xx政辦[2007]13號《關(guān)于搞好2007年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和料理封閉工作的關(guān)照》文件要乞降程序，構(gòu)造進(jìn)行了年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，符合前提的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收合格率到達(dá)了100%。復(fù)產(chǎn)中嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，不走過場、不搞式樣，合格一個驗(yàn)收一個，同等格的決不低落標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)驗(yàn)收。

中斷2007年6月30日，我區(qū)在冊礦井30對，此中承諾復(fù)產(chǎn)礦井1座，承諾基建礦井1座，承諾復(fù)機(jī)靈治礦井25座，參加資本整合礦井1座，肯定封閉礦井2座。

（八）嚴(yán)厲標(biāo)準(zhǔn)搞好封閉礦井工作

根據(jù)省、市、區(qū)要求，2007年1月至6月我區(qū)第3、四批參加封閉煤礦13座，中斷6月底已根據(jù)“封閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”封閉煤礦12座，并已經(jīng)根據(jù)法則移交國土資本辦理部分。

2、安定監(jiān)禁環(huán)境

根據(jù)省、市要求并聯(lián)合我區(qū)煤礦實(shí)際，采納了分類監(jiān)禁的方法，對煤礦進(jìn)行分類處理、分類監(jiān)禁：證件齊備，經(jīng)區(qū)當(dāng)局承諾復(fù)產(chǎn)的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)厲根據(jù)承諾的年度籌劃構(gòu)造出產(chǎn)；證件齊備，承諾構(gòu)筑的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)厲根據(jù)承諾的計(jì)劃構(gòu)造構(gòu)筑；證件不全，經(jīng)xx煤礦安定監(jiān)察局xx分局、區(qū)當(dāng)局承諾整治的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)厲根據(jù)承諾的整治方案進(jìn)行整治，發(fā)覺不按整治籌劃整治的，立即撤除其整治資格，并依法進(jìn)行懲罰；參加資本整合的礦井，責(zé)令其中斷井下任何功課，并采納對主絞車、主井口加封上鎖，堵截井下電源，派駐礦安定監(jiān)督員、專職人員盯守等辦法；參加封閉的礦井，采納了對主絞車、主井口加封上鎖，堵截供電線路，派駐礦安定監(jiān)督員、專職人員盯守等辦法，嚴(yán)禁任何人員入井。

凸起重點(diǎn)，落實(shí)防備辦法，抓好安定工作：半年來，我局對全區(qū)煤礦安定出產(chǎn)工作，采納了不停止的安定查抄、夜查和不按期的突擊查抄、專項(xiàng)查抄等多種式樣的查抄工作，查抄煤礦1900余礦次，并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及不法違法行動作為查抄的緊張內(nèi)容，肯定了重點(diǎn)監(jiān)察礦井，并對這些礦井進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時加大了對不法、違法煤礦的查處力度，并將查抄環(huán)境每日向區(qū)當(dāng)局報(bào)告請教。

3、強(qiáng)化駐礦安監(jiān)員的辦理

為了進(jìn)步駐礦安監(jiān)員的交易本質(zhì)、加強(qiáng)其責(zé)任心，我局構(gòu)造全區(qū)掃數(shù)駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集結(jié)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了調(diào)換，調(diào)整后從頭進(jìn)行了派駐，對駐礦安定監(jiān)督員履職環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)查抄，并及時進(jìn)行了傳達(dá)。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井構(gòu)筑

我區(qū)肯定的四座標(biāo)準(zhǔn)化礦井：xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦。現(xiàn)這些礦井正根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求進(jìn)行構(gòu)筑，篡奪年底到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)驗(yàn)收。

2007年下半年工作籌劃

環(huán)繞2007年煤礦工作的整體思路，連續(xù)堅(jiān)定安定成長，強(qiáng)化安定意識，強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)禁職責(zé)，嚴(yán)厲辦理，嚴(yán)厲法律。在禁止煤礦重特大變亂、強(qiáng)化專項(xiàng)整治、探訪和履行治本之策、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安定根本工作等方面連續(xù)追求新的沖破，有效禁止煤礦變亂產(chǎn)生，鞭策全區(qū)煤礦安定出產(chǎn)狀況進(jìn)一步鞏固好轉(zhuǎn)。

1、進(jìn)一步美滿安定出產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化煤礦安定監(jiān)禁

一是明了責(zé)任，分工當(dāng)真，對各鎮(zhèn)（街辦）安定出產(chǎn)監(jiān)督辦理站、礦山辦理辦公室的交易工作做好教導(dǎo)，對現(xiàn)有人員進(jìn)行交易知識和電視知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步步隊(duì)的本質(zhì)；落實(shí)好煤礦企業(yè)的“兩個主體”責(zé)任即安定投入責(zé)任主體和安定責(zé)任主體。漸漸構(gòu)成“橫向到邊，縱向到底”的安定出產(chǎn)監(jiān)督辦理收集。

二是加強(qiáng)對煤礦安定工作的監(jiān)禁，重點(diǎn)要表如今如何落實(shí)方面，及時通

報(bào)整改辦法和安定近況，采納響應(yīng)辦法防備出產(chǎn)安定根本前提滑坡。

2、抓好《煤礦安定出產(chǎn)允許證》、《煤炭出產(chǎn)允許證》換領(lǐng)工作

憑占有關(guān)法則2007年三季度是我區(qū)煤礦換領(lǐng)煤礦《安定出產(chǎn)允許證》、《煤炭出產(chǎn)允許證》的關(guān)鍵期間，針對這類環(huán)境，環(huán)繞這一重點(diǎn)展開工作，確保保存的礦井掃數(shù)獲得合法有效的證件。

3、構(gòu)造好下半年復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作

煤礦獲得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī)，8月份今后工作重點(diǎn)將是復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，我局將憑占有關(guān)法則嚴(yán)厲把關(guān)，并鞭策煤礦到達(dá)復(fù)產(chǎn)前提盡快構(gòu)造驗(yàn)收。

4、抓好煤礦安定監(jiān)禁，確保全區(qū)煤礦鞏固

一是連續(xù)對煤礦安定工作進(jìn)行分類監(jiān)禁，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境、持證環(huán)境進(jìn)行分類監(jiān)禁。對參加封閉的礦井，根據(jù)“封閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”予以封閉，及時移交國土部分。

二是連續(xù)抓好煤礦安定出產(chǎn)根本工作構(gòu)筑，從抓根本工作入手，鞭策、指導(dǎo)、救助煤礦在軟件（報(bào)表記錄）、硬件辦法以及辦理等各個方面根據(jù)安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行典范化構(gòu)筑，使全區(qū)煤礦安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑達(dá)標(biāo)率到達(dá)100%。

三是以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，強(qiáng)化礦井通風(fēng)辦理，杜絕無風(fēng)、輕風(fēng)功課現(xiàn)象，嚴(yán)厲瓦斯查抄、排放辦理，嚴(yán)厲履行停風(fēng)停電撤人軌制；嚴(yán)厲探放水辦理，做到“有疑必探，先探后掘”，抓好安定工作，確保不產(chǎn)生龐大變亂。

四是周全貫徹落實(shí)國務(wù)院446命令法則，強(qiáng)化煤礦安定出產(chǎn)監(jiān)督查抄工作，完全杜毫不法煤礦、違法煤礦。落實(shí)安定查抄和對重點(diǎn)礦井重點(diǎn)監(jiān)控的軌制，進(jìn)一步美滿駐礦安監(jiān)員軌制，周全精確把握礦井安定出產(chǎn)狀況。增進(jìn)煤礦搞好隱患排查、辦理和報(bào)告工作，對不法、違法行動嚴(yán)厲依法查處，堅(jiān)定禁止“以料理為名，擅自構(gòu)造出產(chǎn)行動”，杜絕老查抄、老題目、老不改現(xiàn)象，對責(zé)令期限整改礦井及時進(jìn)行復(fù)查，并進(jìn)行連續(xù)跟蹤防備安定滑坡，防備低落安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造出產(chǎn)。

五是嚴(yán)厲根據(jù)年度采掘籌劃進(jìn)行監(jiān)禁，加強(qiáng)煤礦采掘辦理，有效禁止越層、越界等不法開采行動，作到發(fā)覺一個上報(bào)一個處理一個，決不將就縱容。

5、搞好瓦斯等級鑒定工作

根據(jù)省、市要求以及xxx的氣候前提和我區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)環(huán)境，籌劃從八月份起，對我區(qū)煤礦進(jìn)行沼氣和二氧化碳等級鑒定。

6、抓好煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安置工作

幫忙市局在2007年底前對全區(qū)掃數(shù)煤礦安置產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng)，并兌現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

二〇〇七年七月九日

????????? （終了，全文共4890字）

煤礦安全工作報(bào)告 篇5

進(jìn)入9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。

為了落實(shí)好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動，從《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強(qiáng)全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點(diǎn)。

安全咨詢?nèi)眨ㄟ@天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達(dá)到了高潮。

二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

三、開展的安全主題活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產(chǎn)月活動的特點(diǎn)鮮明：

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對待，并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊(duì)積極配合，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項(xiàng)活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

五、存在的問題煤礦安全

當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊(duì)對此項(xiàng)工作認(rèn)識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。

紅廟礦二井工會

20xx年7月2日

煤礦安全工作報(bào)告 篇6

為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)（精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況

設(shè)施的安裝。有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。

維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。

4、為了滿足井下各個作業(yè)地點(diǎn)的檢測需求，通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進(jìn)行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點(diǎn)及規(guī)定的位置。

不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。

6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：

自。

。

。

。

對自檢自查所排查的問題，落實(shí)人員及時處理，基本整改到位。

二、工作總結(jié)

我礦針對七月份這有章不循，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

月度總結(jié)推薦: 學(xué)生會工作匯報(bào)wps版

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？下面是小編精心為您整理的“月度總結(jié)推薦: 學(xué)生會工作匯報(bào)wps版”，僅供參考，希望能為您提供參考！

回顧過去一年來工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們感到無比欣慰。在這一年中，我們始終堅(jiān)持著在我系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“以就業(yè)為導(dǎo)向，以育人為根本，充分發(fā)揮學(xué)代會作用，以目標(biāo)管理為載體創(chuàng)建和諧文明的電子工程系”的工作思路，以培養(yǎng)“三三制”為主旨，開展自我教育，自我管理的活動，協(xié)助學(xué)院打造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，務(wù)求把各項(xiàng)工作精益求精，做得更好。

一、工作總體回顧

（1）立足常規(guī)，做好本分工作

穩(wěn)定是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)，各項(xiàng)活動的順利開展得益于常規(guī)工作有條不紊地進(jìn)行，這是電子人工作中的共識。因此，過去的一年我們始終堅(jiān)持立足本分工作，在細(xì)微處見真章，按質(zhì)按量地完成學(xué)院和系里交辦的各項(xiàng)工作。

（2）加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)同學(xué)們的思想道德教育

為響應(yīng)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，營造我學(xué)系學(xué)生良好的學(xué)習(xí)氛圍，我系學(xué)生會圍繞學(xué)院教學(xué)工作的中心，結(jié)合各時期的特點(diǎn)，積極宣傳動員，并通過組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)部長和學(xué)生代表查課等形式的活動，端正了同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，養(yǎng)成了“惜時、勤學(xué)”及自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的良好學(xué)風(fēng)，這一舉措達(dá)到了良好的效果。

（3）完善內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生會不斷發(fā)展事物是不斷發(fā)展的，只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求！所以我們根據(jù)實(shí)際情況，不斷提出新要求，完善原有制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會管理的制度化，使學(xué)生會的工作有法可依，有章可循。此外，各部門除了做好本職工作外，還不斷深化改進(jìn)內(nèi)部工作機(jī)制，如分工合作制，很好地優(yōu)化分工，充分發(fā)揮各部門每一位成員的潛力，使得大家在工作過程中既感到充實(shí)又沒有負(fù)擔(dān)，同時，大家也可以互相學(xué)習(xí)，集眾人智慧于一體，共同把工作做好。

另外，我們始終重視每年一度的學(xué)生干部培訓(xùn)，在今年的干部培訓(xùn)中，我們從心理健康教育、多次培訓(xùn)講座和團(tuán)體戶外訓(xùn)練等幾個方面著手，加強(qiáng)了我系學(xué)生會的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了我們內(nèi)部的溝通與交流，同時也讓全體學(xué)生干部進(jìn)一步了解相關(guān)的工作管理制度和程序，激發(fā)了學(xué)生干部的工作熱情和創(chuàng)新意識，也增強(qiáng)了學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。

（4）舉辦特色活動，豐富校園生活

一年時間匆匆而過，但各部門的活動可以說是有條不紊、緊跟步伐，且越發(fā)豐富多彩，我系特色活動“電子之星”、“目標(biāo)管理”和“心理運(yùn)動會”的舉辦，全面豐富了我系廣大同學(xué)的第二課堂生活，繁榮了校園文化。班際籃球賽、桌球大賽、宿舍文化周等活動不但促進(jìn)了班級之間的交流，而且增進(jìn)了舍友之間的情誼；才藝大賽、“新生杯”辯論賽、手抄報(bào)大賽、班徽設(shè)計(jì)大賽、“心理勵志”演講比賽等活動突顯了我系學(xué)生的多才多藝和遠(yuǎn)大理想抱負(fù)；英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、英語演講比賽，以及考研經(jīng)驗(yàn)交流會等一系列活動進(jìn)一步激發(fā)了我系同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣；還有四屆一次學(xué)代會的圓滿召開為同學(xué)們對食堂、住宿以及圖書館的所有問題得到合理解釋，為廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活提供了更好的保障。

（5）取得優(yōu)異成績，攀向更高山峰

辛勤的耕耘換來豐碩的成果，這一年，我系參加的各項(xiàng)比賽取得了較為優(yōu)異的成績。在新生內(nèi)務(wù)考核中我系被評為“內(nèi)務(wù)考核先進(jìn)單位”；文體方面：秋季運(yùn)動會我們拿下全校第三的好成績，學(xué)院乒乓球大賽中獲得男子冠軍，女子第五的好成績。院排球中又一次拿下全院第三名。我系選手在團(tuán)知識競賽中榮獲團(tuán)體第三。在學(xué)院的每次黑板報(bào)評比中，我們分別獲得6次第一，3次第二，3次第三的好成績。

二、工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如：

（1）各項(xiàng)比賽和活動過程中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍需進(jìn)一步完善，盡可能發(fā)揮到每個人的作用；

（2）活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，如電腦故障等，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬一；

（3）制度的執(zhí)行力度還需加強(qiáng)，各部門之間的溝通還有欠缺，彼此間的聯(lián)系與配合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，整體的協(xié)調(diào)性和凝聚力有待進(jìn)一步完善。

（4）學(xué)生會作為老師與同學(xué)之間的橋梁，在“上傳下達(dá)”的過程中，存在信息中斷現(xiàn)象，學(xué)生會接收的反饋信息少，沒能夠真實(shí)的了解到學(xué)生的需求，所以在最廣大學(xué)生的根本需求方面還需投入更多的關(guān)注。

三、工作展望

新的一年，我系學(xué)生會已制定了工作計(jì)劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們初步確立接下來的任務(wù)：

（1）堅(jiān)決擁護(hù)學(xué)院的方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委、團(tuán)委的要求與指導(dǎo)思想。在學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中，我們將一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全體學(xué)生干部的積極性，提升學(xué)生干部的政治覺悟和思想道德修養(yǎng)。

（2）我系學(xué)生會將繼續(xù)傳承文明電子精神，以學(xué)生代表大會、電子之星、目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、學(xué)生干部培訓(xùn)等方面為主線開展工作，以塑造我系品學(xué)兼優(yōu)、符合新時代要求的大學(xué)生為宗旨展開學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的工作。充分利用早晚自習(xí)，通過“愛校愛國”中英文演講比賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等一系列活動全面帶動全系學(xué)生積極主動地完成本學(xué)年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。推進(jìn)“文明宿舍”建設(shè)，繼續(xù)舉辦“宿舍文化周等活動”，豐富我系學(xué)生的課余文化生活，加強(qiáng)宿舍內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力，提升班級體的凝聚力，激發(fā)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識。本學(xué)期我們還將通過團(tuán)日、主題班會、宣傳板、《匯流》專刊、系學(xué)生網(wǎng)站等多種方式開展“沉迷網(wǎng)絡(luò)危害”專項(xiàng)教育活動。同時結(jié)合文體活動加強(qiáng)同學(xué)們精神文明建設(shè)。另外，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生會干部考核力度，在每次會議上予以表揚(yáng)和批評。使學(xué)生會的日常工作做到“精細(xì)化”、“每周事，每周畢”，同時做好常委與常委、常委與部長之間的互相溝通，積極向老師匯報(bào)近期的工作情況，做好老師與學(xué)生之間的橋梁作用。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)與外界聯(lián)系，本學(xué)期我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與院學(xué)生會、各兄弟系部學(xué)生會之間的交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。

成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以“電子人”新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流學(xué)生會的目標(biāo)奮進(jìn)。

今日總結(jié):企業(yè)安全工作匯報(bào).wps

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時候了。述職報(bào)告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《今日總結(jié):企業(yè)安全工作匯報(bào).wps》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。

一、找準(zhǔn)要害，抓隱患整改

一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學(xué)合理；在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣XX等XX家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時”制度，堅(jiān)決整治不評價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)XX%，運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改；對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患XX處，危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患XX處。對瞞報(bào)隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了XX份整改指令書，有XX家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。

二、突出重點(diǎn)，抓專項(xiàng)治理

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況，及時制定《XX區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》，從針對性、務(wù)實(shí)性、可行性、長效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定XX家危化企業(yè)和XX家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點(diǎn)評，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓安全標(biāo)準(zhǔn)化

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)XX余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。

四、把好源頭，抓員工培訓(xùn)

針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)從業(yè)人員XX人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)XX次，受訓(xùn)XX人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對有重大危險(xiǎn)源企業(yè)，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請省級、市級專家授課，XX余人先后參加培訓(xùn)。

五、推進(jìn)落實(shí)了，抓執(zhí)法檢查

為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場所XX個重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效。

月度總結(jié)精選: 企業(yè)安全工作匯報(bào)范本

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？以下是小編為大家精心整理的“月度總結(jié)精選: 企業(yè)安全工作匯報(bào)范本”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

****年,公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個人。年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基矗并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的.隱患基本按時進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績效

在年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1、全年死亡、重傷事故為0；

2、重大廠內(nèi)交通事故為0；

3、中毒、中暑事故為0；

4、輕傷事故頻率≤6‰；

5、火災(zāi)事故損失0；

6、塵毒點(diǎn)合格率100%。

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、年安全工作規(guī)劃

為確保年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)玻

5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：工作匯報(bào)制度wps版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié)：工作匯報(bào)制度wps版”，希望對您的工作和生活有所幫助。

近幾年，隨著城區(qū)交通管理水平的提高和城區(qū)交通硬件設(shè)施的改善，城區(qū)的交通事故在一定程度上得到了有效的遏制。而隨著農(nóng)村機(jī)動車數(shù)輛的增加和道路條件的相對改善，在省、縣道和鄉(xiāng)村道路上的道路交通事故卻呈多發(fā)態(tài)勢，極大地威脅著人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。在目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路等級差、交通設(shè)施不完備，車輛性能差、老舊、劣種車輛多和農(nóng)村交通參與者的交通安全意識在短時間內(nèi)無法得到根本性提高的現(xiàn)實(shí)情況下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)勤點(diǎn)的勤務(wù)制度進(jìn)行思考和探索是提高交通管理水平、預(yù)防道路交通事故的有效途徑。

一、原有的勤務(wù)制度存在的主要問題：

1、農(nóng)村交通管理點(diǎn)多線長面廣，交警在治理轄區(qū)主干線的交通秩序的同時，對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通安全管理往往鞭長莫及，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理中的盲點(diǎn)和死角，造成了交通安全管理“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的被動局面。

2、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對交通安全管理重視不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委、政府認(rèn)為交通安全管理是公安交警部門的事情，對公安交通管理中遇到的困難，不能做到協(xié)調(diào)和解決，有的還干預(yù)正常的交通執(zhí)法活動，沒有形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門齊抓共管、各司其職的形勢，造成了交警部門孤軍奮戰(zhàn)的被動局面。

3、在警力有限的情況下，民警對正常的勤務(wù)已疲于應(yīng)付，習(xí)慣于“朝九晚五”的方式，在中思路不清、缺乏主動性，未建立起根據(jù)轄區(qū)道路交通安全形勢而變化的勤務(wù)制度，在路面勤務(wù)中不知從何做起、要做什么，造成了交通安全管理缺乏針對性的被動局面。

二、勤務(wù)制度改革的主要思路：

1、切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)?shù)攸h委、政府對道路交通安全的領(lǐng)導(dǎo)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通社會化綜合治理。政府部門要將交通安全管理做為社會治安綜合治理的重要內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前開展的“平安”創(chuàng)建活動，成立相應(yīng)的道路交通安全社會化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把交通、農(nóng)機(jī)、工商等相關(guān)部門和各村列為小組成員。同時，應(yīng)對各部門的職責(zé)進(jìn)行明確和分工，交警部門主抓路面行車秩序管理；交通部門主抓車輛非法載客、營運(yùn)；工商主抓占道擺攤設(shè)點(diǎn)、違章占道；村莊做好“交通安全村”建設(shè)，做交通安全管理的助手和信息聯(lián)絡(luò)員；使各部門既相互分工，又相互配合，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全管理“政府統(tǒng)攬、交警主抓、部門參與、群眾配合”的機(jī)制。

2、科學(xué)安排、調(diào)配警力，通過建立靈活、多變的勤務(wù)時間和合理的勤務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)路段的全方位的監(jiān)控。近年隨著國家對交通投入的加大和農(nóng)村生活水平的提高，農(nóng)村的道路通行條件有了明顯的改善，二輪摩托車等機(jī)動車輛增多，車輛速度明顯提高；但是，農(nóng)村道路為平面交叉混合道路，兩側(cè)學(xué)校、村莊多，交通標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施不全，加之交通參與者交通安全意識不高，無證、無牌、酒后駕駛、超載濫載等違法行為較為普遍，帶來了極大的交通安全隱患。在面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理形勢復(fù)雜、任務(wù)重而警力往往不足的情況下，我們既不能搞超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的疲勞戰(zhàn)術(shù)，也不能對現(xiàn)狀聽之任之、無所作為，而要在把警力最大限度的壓向路面的前提下向科學(xué)、合理的勤務(wù)安排要警力，做到路面勤務(wù)不放松和民警合理休息相結(jié)合。在具體的勤務(wù)時間上，首先要重點(diǎn)保證車流高峰時段路面車輛行車有序。要對轄區(qū)車輛通行高峰時段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)測，加強(qiáng)高峰時段的路面監(jiān)控力度。同時，針對與交警打“時間差”、“游擊戰(zhàn)”的駕駛?cè)耍`活的調(diào)整勤務(wù)時間，解決星期五下午、星期六、星期日路面見警率不高的問題，在規(guī)律性的基礎(chǔ)上體現(xiàn)靈活性，對心存僥幸心理的駕駛?cè)诵纬赏亓ΑＴ谇趧?wù)方式上，采用動態(tài)巡邏與靜態(tài)糾違相結(jié)合，以動態(tài)巡邏為主的勤務(wù)模式。把握轄區(qū)交通流量大、違法行為突出的“主干”線，通過線的巡邏、監(jiān)控串點(diǎn)，逐步向各支線延伸，形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合的道路交通安全防控體系。在勤務(wù)時間、方式調(diào)整的基礎(chǔ)上，要注重做到“四個結(jié)合”，即：白天管理與夜巡制度的結(jié)合，經(jīng)常性治理與階段性專項(xiàng)治理的結(jié)合，定點(diǎn)管控與流動巡邏查糾的結(jié)合，處罰與宣傳教育的結(jié)合。

3、在勤務(wù)目的上，實(shí)現(xiàn)由過去的單純的路面執(zhí)法、路面監(jiān)控向有意識、有針對性地以“降事故、保安全”為目的的勤務(wù)制度的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民警奮戰(zhàn)在交通管理的第一線，要牢固樹立“少死傷就是最好的為人民服務(wù)”的思想，樹立“事故可防性”的觀念，并把這種理念貫穿于日常的勤務(wù)過程中。在以往的勤務(wù)中存在著這樣一種現(xiàn)象：警車上路了，執(zhí)勤民警卻不知要從何著手，見到什么違法行為就查處什么違法行為。是做了不少，糾違率也上去了，但在實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少道路交通事故的總體目標(biāo)上卻收效甚微。因此，勤務(wù)制度的制定應(yīng)建立在對轄區(qū)的交通事故進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，針對事故發(fā)生的“重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)違章、重點(diǎn)車型”，有目的地調(diào)整勤務(wù)時間、方式。例如通過對往年的事故分析，得出星期六、星期天的10時至12時事故多發(fā)，即要調(diào)整警力，加強(qiáng)該時段對事故多發(fā)的危險(xiǎn)路段的巡邏監(jiān)控，查處導(dǎo)致事故多發(fā)的重點(diǎn)車型和重點(diǎn)違法行為，從而改變勤務(wù)制度的盲目性，實(shí)現(xiàn)預(yù)防事故、減少傷亡的最終目的。

4、制定惡劣氣候和特殊情況下交通安全管理應(yīng)急預(yù)案，有效組織特殊情況下的勤務(wù)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理往往面臨的是地理氣候條件惡劣、道路等級條件低、車輛技術(shù)狀況差的客觀情況。做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警執(zhí)勤點(diǎn)應(yīng)未雨綢繆，通過制定預(yù)案，在遇有惡劣氣候、自然災(zāi)害、嚴(yán)重交通堵塞、重、特大交通事故時，通過采取現(xiàn)場先期處置、限制通行、疏散人員等措施，啟動應(yīng)急勤務(wù)方式，才能有效地保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

5、以民警績效考評為基礎(chǔ)，建立科學(xué)的勤務(wù)考核制度。通過對民警的執(zhí)行勤務(wù)規(guī)范、勤務(wù)紀(jì)律、管事率等進(jìn)行量化評分，做為各項(xiàng)考核的基礎(chǔ)。同時，應(yīng)在“從優(yōu)待警”上應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線民警的傾斜，改變基層民警中存在的“反正我都已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干不好也沒什么”的不良傾向，建立激勵制度，從面激發(fā)民警的積極性。

今日總結(jié):安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 月度范文精選

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《今日總結(jié):安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 月度范文精選》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會、省廳的部署要求，根據(jù)制定的專項(xiàng)行動方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“一必須五到位”，確保了專項(xiàng)行動的有序開展，并取得實(shí)效。現(xiàn)就活動工作開展情況總結(jié)如下：

一、制定方案，安排部署

為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局安監(jiān)處，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《XX局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動工作方案》，召開了全系統(tǒng)專題部署會，對專項(xiàng)行動工作進(jìn)行了周密部署，統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位（以下簡稱企業(yè)）自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年，我局分別制訂了《XX局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)工作的通知》和《XX局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年，我局在XX召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會，督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步推動了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、積極動員，營造氛圍

對照“一年全面啟動，二年強(qiáng)化落實(shí)，三年鞏固提升”的總要求，自20xx年9月份專項(xiàng)行動實(shí)施以來，積極開展“四個一”宣教活動，即：開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓(xùn)教育活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式，廣泛宣傳，全面發(fā)動，通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時報(bào)道專項(xiàng)行動開展情況，樹立正反兩方面典型，對典型案例進(jìn)行曝光，大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。

三、自查自糾，行業(yè)督查

各級交通運(yùn)輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)完成自檢自查，做到“一企業(yè)一清單”，要求每家企業(yè)列出隱患（問題）清單和整改措施清單，并堅(jiān)持立行立改。按照方案的時序進(jìn)度，以交通建筑施工、交通運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實(shí)：

一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。

二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報(bào)“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份，簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。

專項(xiàng)行動期間，搞好工作結(jié)合，做到日常監(jiān)管常態(tài)化，持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

四、示范創(chuàng)建、以點(diǎn)帶面

為充分發(fā)揮典型示范作用，20xx年，我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動開展情況，明確了XX集團(tuán)有限公司（道路客運(yùn)）和XX運(yùn)輸有限公司（道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸）作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作，及時總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，推動全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

五、存在問題

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合，個別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。

二是安全生產(chǎn)隱患排查，不夠及時徹底。

三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。

四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時，演練流于形式，不能有效針對突發(fā)情況，作出反應(yīng)。

六、下一步工作安排

1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

督促運(yùn)輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單，逐一制定整改措施和方案，逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度，健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，加大安全投入，加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎懲力度，確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

根據(jù)三年行動方案的進(jìn)度安排，對專項(xiàng)行動開展情況組織專項(xiàng)督查，凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的，通報(bào)批評，限期整改，堅(jiān)決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。

3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。

把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

月度總結(jié)精選: 員工述職優(yōu)秀匯報(bào)wps版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？以下是小編收集整理的“月度總結(jié)精選: 員工述職優(yōu)秀匯報(bào)wps版”，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

做了整一年web前端開發(fā)，對這個職業(yè)感觸頗多。

這是一個新的職業(yè)，入門相對后臺的開發(fā)人員較低，會一些基本的技術(shù)就可以了，如:html、css、js等。

但是，隨著開發(fā)時間的增長你就會發(fā)現(xiàn)自己很快的就會進(jìn)入一個瓶頸，可能會錯誤的認(rèn)為，做前端開發(fā)不過如此。可是，如果你靜下心來在回頭看你寫的代碼，你會發(fā)現(xiàn)之前需求的實(shí)現(xiàn)方式并不是最好的，舉個最簡單的例子，有沒有使用jquery的連綴式編程。

如:$('#id').css({'color':'red'});$('#id').show();

可以寫成，$('#id').css({'color':'red'}).show();

不要小看這次小小的優(yōu)化，實(shí)力都是慢慢積累的。

上面只是一個簡單舉例，要說明的是，雖然這個職業(yè)入門比較低，但是每一次提高都是艱難的。

幾乎每個前臺工程師都是自學(xué)成才，因?yàn)榕Ｈ吮緛砭蜕伲y得遇見，就算遇到一個你也不一定就有機(jī)會能跟著他學(xué)習(xí)。所以在自學(xué)過程是坎坷的，甚至都不知道改如何進(jìn)步，當(dāng)然本人也在努力中，呵呵。

分享一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1.千萬注意寫代碼、和命名規(guī)范(也許n久之后或者項(xiàng)目大的時候這才是重中之重)。

2.html的文檔結(jié)構(gòu)。好的文檔結(jié)構(gòu)會讓你寫css，js變的簡單合理(勝過好的代碼實(shí)現(xiàn)方式)。

3.盡量盡自己的水平優(yōu)化代碼html，css，js(每一次優(yōu)化都是提高)。

4.多去關(guān)組網(wǎng)站性能優(yōu)化的方式(最后網(wǎng)站的訪問速度和用戶體驗(yàn)是證明你能力的時候)。

個人目前的水平有限，就分享這么多吧。

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):

個人覺得，盡量看書加上實(shí)際操作來學(xué)習(xí)，因?yàn)閺臅蠈W(xué)習(xí)東西比較系統(tǒng)，學(xué)到的東西是系統(tǒng)的而不是一片一片

或者一點(diǎn)一點(diǎn)的。最重要的是要去驗(yàn)證書上寫的跟實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果進(jìn)行對比，你會發(fā)現(xiàn)實(shí)際可能還真不一定是那樣的。等系統(tǒng)學(xué)習(xí)完之后，再要提高可能就要找論壇，博客等針對某個點(diǎn)進(jìn)行突破，后面的成長還有很長。個人能力不到那個地方不在妄加說辭。

如果按照這樣的方式來學(xué)習(xí)，那么開什么書就是最重要的了，看一本好的書可以使你恍然大悟，看一本垃圾的書可能連作者都不知道他寫的是什么。個人覺得“圖靈”系列的書籍都是不錯的，清晰、透徹，比較適合我們來學(xué)習(xí)，比如:javascript高級程序設(shè)計(jì),精通html與css設(shè)計(jì)模式等。

記得，每個web前臺開發(fā)工程師都應(yīng)該具有很強(qiáng)的想象力，發(fā)揮想象力，并去驗(yàn)證自己的想法才會提高。謝謝大家!