總結(jié)閱讀： 開發(fā)區(qū)各單位述職匯報寫作范例。

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業(yè)務能力。為了落實工作目標，我們現(xiàn)在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《總結(jié)閱讀： 開發(fā)區(qū)各單位述職匯報寫作范例》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一、20xx年工作開展情況

1、強化經(jīng)濟運行及重點項目調(diào)度，扶持重點企業(yè)發(fā)展。召開經(jīng)濟運行調(diào)度會8次，完成規(guī)模以下21家企業(yè)月度報表12次，重點項目進展報表10次。調(diào)整確定18名企業(yè)代辦員，制作張貼服務聯(lián)絡牌，完成通報4次，解決企業(yè)難題52個。加強與科技、經(jīng)信等部門聯(lián)系，協(xié)助海潤鋼管、金開石化、常青樹化工等申報專利21項，申報科技計劃項目6個，完成成果鑒定2個。協(xié)助天正化工、建友建材、科林化工等創(chuàng)建申報技術中心5個。協(xié)助海強工貿(mào)、宏勛纖維等爭取中小企業(yè)扶持資金40萬元，協(xié)助棟明鋁業(yè)、建友建材爭取節(jié)能資金65萬元，幫助天正化工、旭業(yè)新材料、澳納紡織爭取技改資金110余萬元。聯(lián)系齊商銀行、威海銀行，組織召開2次銀政企洽談會，幫助海潤鋼管、雙飛工貿(mào)、金舜鋼管等8家企業(yè)融資9000余萬元。

2、規(guī)范企業(yè)管理，抓好綜合整治工作。加強企業(yè)綜合管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產(chǎn)等5家企業(yè)簽訂投資建設合同，完成26家企業(yè)的稅收返還申請、調(diào)查及兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)扶持資金965萬元。協(xié)助兌現(xiàn)宇辰實業(yè)、宏勛纖維等6家企業(yè)的扶持資金1285萬元。協(xié)助海鑫、旭業(yè)等19家企業(yè)辦理抵押融資23980萬元，協(xié)稅361元。

集中開展了為期2個月的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，代辦員5次深入企業(yè)，逐項解決衛(wèi)生死角。研究起草《關于加快盤活經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)的實施意見》，約談芳華石化、匯安高科、天益工貿(mào)、豪邁木業(yè)等12家企業(yè)負責人，督促企業(yè)加大投資力度。協(xié)助完成對海強工貿(mào)、安諾其等2宗違法占地處罰，協(xié)助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業(yè)土地掛牌出讓以及開發(fā)區(qū)未利用地報批工作。

4、創(chuàng)新方式，營造良好發(fā)展環(huán)境。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會成立工作，吸納會員48家。組織協(xié)會成員92人次到東北財經(jīng)大學專題培訓，組織12家企業(yè)到煙臺等先進地區(qū)考察學習，組織8家企業(yè)參加金融知識及上市輔導班。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)信息化服務平臺建設工作，硬件設備及軟件開發(fā)調(diào)試已完成。推進完成開發(fā)區(qū)博士后科研工作站申報獲批工作，產(chǎn)學研領域?qū)哟尾粩嗵嵘栏駜冬F(xiàn)20xx年度企業(yè)家綜合考核工作，樹立先進，營造開發(fā)區(qū)企業(yè)競相發(fā)展氛圍。積極開展開發(fā)區(qū)人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學者申報工作。

二、20xx年工作打算[實用文書網(wǎng) WWW.Wei508.com]

1、強化學習溝通，提升管理服務水平。加強政策、行業(yè)知識學習，協(xié)助企業(yè)做好與區(qū)直業(yè)務部門的溝通聯(lián)系工作，對重要政策、重點事項及時跟進。發(fā)揮開發(fā)區(qū)信息直通車作用，構(gòu)建政企信息服務平臺，發(fā)布政策，溝通信息。

2、強化企業(yè)調(diào)研及經(jīng)濟運行調(diào)度，協(xié)助解決企業(yè)難題。堅持實行每周深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)情況，強化對企業(yè)發(fā)展情況的預判。強化對每月企業(yè)經(jīng)濟運行的調(diào)度，月末將企業(yè)發(fā)展匯總報表。每季度召開重點企業(yè)發(fā)展座談會，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向。深化銀企合作，每季度與金融機構(gòu)組織一次小型企業(yè)項目推介會。繼續(xù)做好重點項目服務跟進工作，協(xié)助做好項目前期涉及手續(xù)的.辦理工作以及項目投產(chǎn)運營后的推介、跟蹤、服務和政策資金爭取工作。

3、強化企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。強化對企業(yè)房地產(chǎn)抵押管理力度，加強與稅務部門及銀行的聯(lián)系溝通，積極協(xié)稅。強化對開發(fā)區(qū)閑置廠房的管理工作，規(guī)范企業(yè)私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上項目等亂象，對拒不履行企業(yè)義務的拉閘停產(chǎn)。加強各類合同的簽訂和管理工作，嚴格兌現(xiàn)投資強度和密度，在土地進出讓金返還、土地抵押等方面進行約束。利用好企業(yè)考核數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)的管理力度。抓好企業(yè)環(huán)境綜合整治，清除死角。

4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭引進博士2名，落實各項政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學者”等人員的推薦申報等工作。

5、加強企業(yè)閑置土地盤活、土地預征以及服務業(yè)、節(jié)能等各方面的工作。

6、完成開發(fā)區(qū)領導交辦的其他工作。

延伸閱讀

總結(jié)推薦: 開發(fā)區(qū)各單位述職匯報1篇

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現(xiàn)在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結(jié)推薦: 開發(fā)區(qū)各單位述職匯報1篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

一、20xx年工作開展情況

（一）高度重視，周密計劃

20xx年招商中心全體人員進一步強化招商意識、服務意識和創(chuàng)新意識，不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動性，及時制定招商工作計劃，確保招商引資目標任務的完成，在招商工作計劃基礎上，將年度招商工作任務，逐月分解，形成每月工作計劃，月末對照月初工作計劃，認真總結(jié)，查找不足，及時改進，大大提高了招商實效。

（二）優(yōu)中選優(yōu)，把好項目準入關

根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及要求，按照項目產(chǎn)業(yè)輻射效應、發(fā)展前景、科技含量、投資規(guī)模等標準，認真做好項目篩選及考察工作，確保引進項目質(zhì)量。今年來，實地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團冠森絕緣制品有限公司、達民化工股份有限公司等18家企業(yè)，通過考察結(jié)合各部門對這些企業(yè)進行綜合評價，為開發(fā)區(qū)項目入園提供有力決策依據(jù)。

（三）突出重點區(qū)域，大力實施外出招商策略

今年，重點瞄準長三角、珠三角、京津冀及省內(nèi)周邊地區(qū)，以高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務業(yè)等為主攻方向，先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動40余次，接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業(yè)30余批次、80余人次，成功引進北玻玻璃科技有限公司年產(chǎn)600萬㎡高效節(jié)能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、廣興集團冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產(chǎn)等項目，一批投資規(guī)模大，帶的能力強的項目相繼落戶。

（四）改進方式，多方位多層次引進新項目

在重點抓好產(chǎn)業(yè)招商的基礎上，突出以商招商，把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，充分挖掘招商資源和項目信息，同時，強化與中介機構(gòu)、各地商會的溝通對接，廣泛搜集產(chǎn)業(yè)動向，尋求產(chǎn)業(yè)互補性強、有合作空間的項目，截至目前，新引進項目8個，計劃總投資33.5億元；在談項目12個，計劃總投資36.9億元，涉及包裝制品、石油裝備、機械制造、新材料、鹽業(yè)加工等行業(yè)。

（五）強化措施，全力推進項目建設

為進一步做好項目引進后的推進工作，招商中心指派專人對項目進行動態(tài)管理，跟蹤服務，隨時掌握企業(yè)在手續(xù)辦理、工程建設中存在的問題和困難，同“項目推進小組”制定措施，解決困難，通力協(xié)作，強力推進。重點推進北玻玻璃科技有限公司高效節(jié)能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項目、環(huán)海塑業(yè)有限公司塑料管道及管件加工項目、青瑞水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司水產(chǎn)科技研發(fā)中心項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管（ERW）等項目，有力促進了落戶項目的建設進度。

二、20xx年工作打算

1、選取重點行業(yè)、重點區(qū)域，瞄準世界500強、國內(nèi)200強和行業(yè)龍頭企業(yè)編制詳實、操作性強的招商工作計劃，積極實施“走出去”招商策略。

2、針對現(xiàn)有企業(yè)的項目實際，編制一批塊頭大，吸引力強的招商項目，推出去集中招商。

3、做好企業(yè)家協(xié)會工作，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會組織優(yōu)勢，與招商工作形成聯(lián)動，重點挖掘產(chǎn)業(yè)上下游項目，逐步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)配套。

4、力爭在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、產(chǎn)業(yè)集聚、第三產(chǎn)業(yè)項目引進方面實現(xiàn)“四突破”。

5、搜索有價值招商線索，建立招商信息共享機制，不斷拓寬招商信息渠道。

[參考總結(jié)] 開發(fā)區(qū)各單位述職匯報(篇一)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？小編收集并整理了“[參考總結(jié)] 開發(fā)區(qū)各單位述職匯報(篇一)”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

一、20xx年工作開展情況

1、安全生產(chǎn)。堅持會議提醒和執(zhí)法監(jiān)督并舉，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)會議，采取技術服務和聯(lián)合執(zhí)法等方式，開展了危險化學品、特種設備、液氨使用企業(yè)等專項檢查15次，10月中旬開展了地毯式安全普查。全年排查整改各類安全隱患300余處，對5家企業(yè)下達了停產(chǎn)停業(yè)整頓指令，出具各類安全初審意見21件，年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、環(huán)境保護。突出水系巡查監(jiān)測和企業(yè)廢氣排放督查，第四季度集中實施了化工企業(yè)環(huán)保治理行動，深層次查處了企業(yè)環(huán)保治理方面的詬病，跟蹤3家企業(yè)落實了污排管線改造和污水處理工藝升級等具體工作，企業(yè)受到較大震懾，環(huán)保治理效果明顯。

3、信訪穩(wěn)定。協(xié)調(diào)處理各類糾紛15起，其中，人身傷害類8起，勞資保障類7起，協(xié)調(diào)4家企業(yè)支付拖欠工程款及職工工資363萬元，確保了信訪形勢的相對穩(wěn)定。

4、企業(yè)服務。發(fā)放綠色通行證385份，協(xié)助企業(yè)辦理大學生引進手續(xù)17件，辦理職工子女入學手續(xù)22件，協(xié)助3家企業(yè)通過了防雷裝置設計評價和竣工驗收。

5、拆遷工作。作為拆遷工作組成員之一，配合領導克服各種困難，完成協(xié)勝村3戶拆遷任務。

6、污水處理廠建設。根據(jù)領導班子研究的意見，組建試運行推進小組，列出工作清單和計劃進度，電氣自控、剩余設備安裝、觀測井及工藝池底處理等掃尾工作全部完成，12月底達到了調(diào)試運行條件。期間，與青島、濟南、利津、勝利油田等多家污水處理企業(yè)進行了洽談。

7、羊欄河人工濕地建設。在完成前期項目申報、規(guī)劃設計的基礎上，與區(qū)環(huán)保局、六合街道積極協(xié)調(diào)，10月初委托六合街道組織施工，12月中旬完成建設。

二、20xx年工作打算

1、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化程度。結(jié)合安全生產(chǎn)等級評定工作的開展，對轄區(qū)企業(yè)劃分為三類，根據(jù)類別實施區(qū)別監(jiān)管，對重點企業(yè)采取掛牌督辦和定期約談等方式，切實提高企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，督促企業(yè)增加安全生產(chǎn)防護投入，加大隱患排查整改力度。

2、繼續(xù)加強水系巡查和污水、廢氣排放督查。跟蹤企業(yè)加強源頭治理，實施環(huán)保技改，淘汰落后工藝，進一步加大對環(huán)保違法行為的打擊處置力度，對企業(yè)實行嚴管嚴控，嚴格落實“環(huán)保一票否決”制度，直接與信用等級、企業(yè)形象掛鉤。

3、推進污水處理廠正式運行。積極尋求合作伙伴，探索合作模式，保障應有水量最大化收集，廠內(nèi)強化精細管理，確保生態(tài)工程盡快投產(chǎn)見效。

4、維護信訪穩(wěn)定。對涉及企業(yè)人身傷害、拖欠工資及工程糾紛等問題，增強敏銳度，把握工作的主動性，妥善協(xié)調(diào)化解矛盾。建議嚴格收繳建設項目中標單位農(nóng)民工工資保證金。

5、強化企業(yè)綜合管理。在服務的同時，強化對企業(yè)建設、生產(chǎn)、營銷、信貸等整個經(jīng)營行為的關注和管理，避免和減少違法違紀行為發(fā)生，盡早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。

2025總結(jié)推薦開發(fā)區(qū)各單位述職匯報壹篇

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經(jīng)驗教訓，引出規(guī)律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“2025總結(jié)推薦開發(fā)區(qū)各單位述職匯報壹篇”，僅供您在工作和學習中參考。

一、20xx年工作開展情況

（一）抓好經(jīng)濟運行調(diào)度工作

及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、利潤、原材料、產(chǎn)成品價格變動等情況。在保證正常運行調(diào)度的同時，重點抓好26家規(guī)模以上企業(yè)的運行調(diào)度。

一是形成了經(jīng)濟運行季調(diào)度制度。每季度末企業(yè)的最后一項財務指標核算完成以后，召集企業(yè)負責人或分管領導召開經(jīng)濟運行分析會議。及時分析企業(yè)上季度各項經(jīng)濟指標的完成情況，并預測下季度的運行情況，精確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動向。今年共召開調(diào)度會4次。

二是抓好工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行分析工作。及時督促企業(yè)按時上報數(shù)據(jù)，并通過電話、網(wǎng)絡、傳真等形式與重點企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系，認真了解企業(yè)困難及產(chǎn)生原因，準確掌握企業(yè)主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。對存在疑問的數(shù)據(jù)，及時核實、逐項比對，保證了數(shù)據(jù)的準確性。同時在招商中心及社會事務中心的配合下了解新建、續(xù)建項目進展情況、基礎設施建設情況等。在此基礎上，將企業(yè)經(jīng)濟指標的本月完成情況、運行特點和下月經(jīng)濟運行走勢預測等情況以分析的形式形成書面材料報領導參閱。

三是加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的指導工作。自實施企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報以來，多次到直報企業(yè)對統(tǒng)計員進行面對面培訓，講解國家聯(lián)網(wǎng)報送平臺應用軟件的使用方法、網(wǎng)絡上報統(tǒng)計報表的統(tǒng)計要求，以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集上報方法等。進一步提高了企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，保證了企業(yè)報送數(shù)據(jù)的質(zhì)量。20xx年，深入企業(yè)指導報表、了解情況20多次。

（二）抓好數(shù)據(jù)調(diào)控工作

一是與區(qū)統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)，做好開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、上報工作。自實施聯(lián)網(wǎng)直報以來，通過多次協(xié)調(diào)，企業(yè)自行上報的數(shù)據(jù)既兼顧了開發(fā)區(qū)的任務指標又得到統(tǒng)計部門的認可。

二是與省、市商務、統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)，做好省市級開發(fā)區(qū)月報的上報工作。今年以來，加強了與省、市兩級商務部門的聯(lián)系與溝通。通過與區(qū)統(tǒng)計部門聯(lián)系，及時掌握富海、中海、通海等企業(yè)的數(shù)據(jù)，并及時與省、市兩級商務部門聯(lián)系，修改、調(diào)整上報數(shù)據(jù)，爭取20xx年取得好成績。

（三）抓好常規(guī)性基層基礎及各專業(yè)報表工作。

以示范企業(yè)、示范統(tǒng)計站創(chuàng)建為契機，認真做好統(tǒng)計基層基礎工作。全面完成工業(yè)產(chǎn)值、財務、價格、勞資、固定資產(chǎn)投資、能源、服務業(yè)抽樣等各專業(yè)的20xx年上半年的定期報表工作。明確審核重點，加大審核力度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準確性進一步提高。

進一步維護、健全基本單位名錄庫，做到老項目及時更新、新項目及時入庫，確保項目不重、不漏。

20xx年開發(fā)區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家。20xx年度開發(fā)區(qū)統(tǒng)計中心被評為全市工業(yè)品價格調(diào)查先進單位、全市規(guī)模以下抽樣調(diào)查先進單位、全市名錄庫管理先進單位。

（四）做好全國第三次經(jīng)濟普查工作

嚴格按照上級工作部署，做好全國第三次經(jīng)濟普查工作。截止年底，開發(fā)區(qū)三經(jīng)普工作按照進度要求有序開展，已經(jīng)全部完成個體戶以及聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的入戶登記、拍照工作。

二、20xx年工作打算

一是不斷提高統(tǒng)計分析水平，優(yōu)化統(tǒng)計服務功能。圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作，緊扣經(jīng)濟運行中存在的熱點、難點問題，認真開展調(diào)研，及時向領導提供精確及時的統(tǒng)計分析。

二是做好企業(yè)運行調(diào)度工作，切實掌握企業(yè)運行情況。

三是做好統(tǒng)計定期報表，著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，應統(tǒng)盡統(tǒng)。全面、準確、及時做好各項統(tǒng)計定期報表，加強第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計力度，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

總結(jié)閱讀： 事業(yè)單位轉(zhuǎn)正述職報告寫作范例

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕Ｊ雎殘蟾鎸ψ陨硭撠煹慕M織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結(jié)閱讀： 事業(yè)單位轉(zhuǎn)正述職報告寫作范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導：

本人______，____年____月通過公開招聘來到__________________工作。根據(jù)組織安排，我被分配在____________工作，主要從事規(guī)劃及建筑設計方案的審查工作。在試用期滿之際，我鄭重向組織提出轉(zhuǎn)正申請。現(xiàn)將半年來的工作、學習情況總結(jié)匯報如下：

一、積極向組織靠攏，提升政治思想水平

首先，積極學習貫徹黨精神，提高自身理論水平和思想境界。其次，認真學習單位的規(guī)章制度及有關文件，糾正不良習慣及言行舉止。積極參加單位組織的各項活動，在活動中注重與同事的溝通，樹立正確的人生觀、價值觀。

二、加強專業(yè)學習，提高業(yè)務能力

首先，我虛心向領導及同事請教，及時熟悉本單位職能職責，掌握工作流程及工作方法，認真完成領導交辦的各項任務。半年多來，我一共經(jīng)辦規(guī)劃及建筑設計項目二十余個，其中多個項目已通過審批，包括多個市、區(qū)級重點項目。審查核發(fā)了規(guī)劃設計條件通知書__份，建設項目選址意見書__份，建設工程規(guī)劃許可證__份。

工作之余積極學習相關規(guī)范規(guī)定及文件精神，在工作中做到依法依規(guī)辦事、按程序操作，為建設單位把好關、服好務;認真學習公文處理知識，提高綜合素質(zhì)，保質(zhì)保量地完成領導交辦的其他工作任務。

今后我將繼續(xù)加大對業(yè)務和專業(yè)技能學習的力度;更加嚴格要求自己，克服一切困難，努力工作，提高工作主動性，更好地完成單位交辦的各項工作和任務。

如無不妥，懇請組織批準為盼!

此致

敬禮

申請人：______

20____年__月__日

總結(jié)閱讀： 述職報告寫作范例

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《總結(jié)閱讀： 述職報告寫作范例》，僅供參考，希望能為您提供參考！

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告，報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標題

1.單行標題："述職報告"或者"在"。

2.雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。

(二)稱謂

稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。"各位領導、代表"。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用"謝謝大家"等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂："尊敬的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們"。

(三)正文

述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法，共分四部分。

1.基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡短，用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程。

(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認識。

2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

總結(jié)閱讀： 副院長述職匯報寫作范例

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“總結(jié)閱讀： 副院長述職匯報寫作范例”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

各位領導、各位同志：

我自xx年擔任xxxxxx副院長，負責業(yè)務、行政、后勤工作。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關心和理解，我才能順利的一路走來。現(xiàn)就兩年來工作學習情況匯報如下：

一、工作回顧

1、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能辜負黨組織和同志們的期望。

要當一個好助手，也必須努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對我來說是一個全新的領域，需要從頭學起。我本著邊干邊學，用什么學什么的原則，利用業(yè)余時間學習績效管理、法律、領導科學等知識，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我經(jīng)常用黨紀、國法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長、書記開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)不缺位，制度以外不越位。在實際工作中，努力做到向上一級想事，向下一級做事，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，結(jié)合實際工作，帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室重新整理、制定了62個核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項關鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則、行政辦公規(guī)范等。同時，統(tǒng)一了全院關鍵性醫(yī)療制度落實過程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。

二是加強病案、處方管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會，制定了病案書寫標準及其相關規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了病案計算機管理。病案的建立、書寫、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。

隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開始使用電子處方，對處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書寫標準，帶領醫(yī)務科每周檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給科室，要求限期整改，并復查整改情況。

三是強化基礎質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務人員的三基水平是強化基礎質(zhì)量的關鍵之一，我們重點抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側(cè)重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學習制度的落實，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務學習日；第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展；第四是抓學習的方法，包括每月兩次全院性業(yè)務講座、病例討論、選送上級醫(yī)院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫(yī)務人員去上級醫(yī)院進修，針對我院實際情況，今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，強化三基三嚴訓練，對全院醫(yī)護人員每季度舉行三基考試一次，以達到促進學習的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購買了一萬余元的專業(yè)書籍，供職工閱覽，努力營造學習的氛圍。

四是帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門落實了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個新的挑戰(zhàn)。在院長的指導下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計算機管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運行正常，收費準確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點和對策。

1、由于我是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。

今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。

通過學習、實踐科學發(fā)展觀活動，我深刻認識到政治理論學習的重要性，要以這次學習實踐活動為契機，切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用三個代表重要思想，指導醫(yī)療工作新的實踐。

三、我的一點體會和建議

1、必須要加強學習。作為一名領導干部，領導的副手，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；得之淡然，失之泰然，拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我的匯報，有不妥之處請領導批評指正。

Xxxx醫(yī)院xxx

xx年x月x日