總結(jié)范本: 述職匯報(bào)范例。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了落實(shí)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)范本: 述職匯報(bào)范例”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的XX年即將過去，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部同事注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。開發(fā)業(yè)務(wù)部的工作能提前完成，我內(nèi)心感到無比欣慰。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

回顧XX年開發(fā)業(yè)務(wù)部完成了瀘州云嶺項(xiàng)目、江景樓項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作，完成了兩項(xiàng)目從圖文審核、戶型修改、施工許可、預(yù)售等各項(xiàng)證照的辦理。為提高開發(fā)業(yè)務(wù)部的工作效率，積極配合規(guī)劃局、建設(shè)局、園林局等十余個(gè)主管部門的審核工作。給瀘州各部門留下了良好的印象。7月份轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都佳樂國際城項(xiàng)目，與部門同仁緊密協(xié)作完成了國土證、規(guī)劃選址、規(guī)劃審核、建設(shè)報(bào)建等證照辦理。并計(jì)劃農(nóng)歷年前完成預(yù)售許可證的辦理。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下參與了項(xiàng)目前期策劃、營銷、設(shè)計(jì)單位選定及合作隊(duì)伍招投標(biāo)的工作。

在XX年的工作中對(duì)我自身有以下幾點(diǎn)總結(jié)。

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟才到公司工作兩年，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“人際交往”“社會(huì)科學(xué)”“領(lǐng)導(dǎo)人”等，學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。一年來，由于工作環(huán)境變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與主管部門及公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的開發(fā)業(yè)務(wù)部，我注意隨時(shí)掌握市場信息，掌握?qǐng)?bào)批報(bào)建的流程及關(guān)鍵點(diǎn)，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為開發(fā)業(yè)務(wù)部的經(jīng)理，對(duì)外協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)頭人，接觸的人和事比較雜。但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，以公司利益為最高利益。公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)開發(fā)業(yè)務(wù)部經(jīng)理，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了對(duì)外協(xié)調(diào)第一個(gè)到位，各主管部門拜訪第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于協(xié)調(diào)，積極工作良好的形象古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的經(jīng)理，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助同事，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際工作困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了部門人員思想穩(wěn)定。大家什么事都能以公司利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。yS575.COM

四、存在的問題及下步打算。回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些對(duì)外問題的處理上顯得不夠成熟。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)及管理知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的發(fā)展中發(fā)揮自己的力量。

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總結(jié)范本: 書記述職匯報(bào)范例

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是由小編為大家整理的“總結(jié)范本: 書記述職匯報(bào)范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自今年任花西鄉(xiāng)界河村第一書記以來，在花西鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，在界河村兩委及廣大黨員群眾的全力配合下，按照村第一書記職責(zé)要求，牢記使命，不忘責(zé)任，在過去的半年時(shí)間里，理思路，定規(guī)劃，抓黨建，搞建設(shè)，界河村基層組織建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展，村民生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

一、摸實(shí)情，理思路，明晰駐村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。

駐村任職后，走村入戶，到村組干部家中與他們促膝長談，到黨員家中就他們生產(chǎn)、生活、村黨組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)研，到困難戶家中進(jìn)行走訪，虛心聽取干部群眾的意見和建議，吃透了村情，摸清了底細(xì)。界河村位于花西東北方向，全村現(xiàn)有耕地面積2000余畝，共有人口2100人，黨員39人，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以商品糧、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出為主。根據(jù)走訪調(diào)查和分析，及時(shí)召開了2次村兩委班子工作會(huì)議，確定了以建強(qiáng)村級(jí)組織、增加農(nóng)民收入的工作目標(biāo)和發(fā)展思路。

二、抓黨建，強(qiáng)班子，提高基層黨組織建設(shè)水平。

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化工作合力。一是開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)。堅(jiān)持每周四學(xué)習(xí)日制度，組織村兩委班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神及XXX系列重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)村兩委班子政治理論水平。二是落實(shí)三會(huì)一課制度。堅(jiān)持每月至少一次支委會(huì)、黨小組會(huì)，每季度至少一次黨員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家有關(guān)政策法規(guī)，開展科技知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。三是落實(shí)村黨務(wù)、政務(wù)公開制度。按照四議兩公開的工作方法，設(shè)立村黨務(wù)、村務(wù)公開專欄，將村重大財(cái)務(wù)開支、涉及群眾利益的決策等10多項(xiàng)村黨務(wù)、政務(wù)進(jìn)行定期公開，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步密切了農(nóng)村干群關(guān)系。四是開展交心談心活動(dòng)。針對(duì)部分班子中存在不和諧、不協(xié)調(diào)問題，積極與他們交心談心，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解各種矛盾，目前兩委班子成員做到了心往一處想，勁往一處使，真抓實(shí)干，秉公辦事，積極主動(dòng)為群眾解難題、辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的信賴支持。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用。一是指導(dǎo)村兩委完成了換屆選舉工作。按照公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格組織程序，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)群眾選舉出的村委會(huì)委員，通過兩推一選全部進(jìn)入村黨支部，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，為界河村發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是健全村級(jí)配套組織。根據(jù)人事變動(dòng)，村兩委及時(shí)調(diào)整了民兵、婦女、調(diào)解、村集體經(jīng)濟(jì)等組織負(fù)責(zé)人，并上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心下，在社會(huì)人士的大力支持下，新建了面積600余平方米的村民活動(dòng)室和占地約800平方米活動(dòng)廣場，并對(duì)村民活動(dòng)室進(jìn)行了裝飾裝修，訂做了各種牌子、黨建圖版，購置了桌椅、電教設(shè)備等，不僅徹底改變了村里黨員活動(dòng)無場所的局面，而且村活動(dòng)室一躍為全鄉(xiāng)最好活動(dòng)場所。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。根據(jù)實(shí)際情況，先后幫助村上制定了《學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村干部輪流值班制度》、《矛盾糾紛的排查、調(diào)處、上報(bào)制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等，形成了一系列長效約束機(jī)制，用制度規(guī)范黨員干部的言行，自覺接受黨員群眾的評(píng)議與監(jiān)督，使村兩委班子成員堅(jiān)持作到了遵守規(guī)章，恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好管理、搞好服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

三、辦實(shí)事，解難題，改善群眾生產(chǎn)、生活條件。

立足發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為改變經(jīng)濟(jì)薄弱面貌，與村兩委班子一起帶領(lǐng)干部群眾重點(diǎn)抓了五項(xiàng)建設(shè)。

一是制定了扶貧計(jì)劃。到村后，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了村兩委班子和群眾代表工作會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真研究分析，結(jié)合村情實(shí)際，與村兩委班子成員一起擬定并完善了村級(jí)年度發(fā)展規(guī)劃和扶貧計(jì)劃。一是大力發(fā)展特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。二是積極配合鄉(xiāng)農(nóng)技站、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障事務(wù)所等相關(guān)部門做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)。三是搞好項(xiàng)目對(duì)接，組織在家的富余勞動(dòng)力就近務(wù)工，解決臨時(shí)性就業(yè)問題。四是積極引進(jìn)外地資金參與本村開發(fā)，充分利用本村荒山資源，按照公司+基地+農(nóng)戶的模式對(duì)界河村的荒山進(jìn)行開發(fā)，增加農(nóng)民收入。

二是建設(shè)生態(tài)苗木基地。針對(duì)界河村位置、氣候特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前生態(tài)苗木的市場前景，借助農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī)，在界河村周邊大力發(fā)展生態(tài)苗木種植。目前，已發(fā)展各類苗木450余畝。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通不便、水利缺失是制約界河村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要瓶頸，這也引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心。今年上半年，組織縣交通運(yùn)輸局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到界河村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，為該村修建公路給予了資金和技術(shù)支持。上半年，新建了通村道路4公里，新建抗旱泵站1座，開挖塘堰共10口，為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。

四是開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。始終把堅(jiān)持服務(wù)群眾、送溫暖作為駐村工作的切入點(diǎn)，積極開展節(jié)日走訪慰問困難群眾、老黨員和老干部活動(dòng)，今年共看望黨員干部6人，幫扶困難家庭6戶，個(gè)人捐贈(zèng)慰問金3、5萬元，使他們深切感受黨和政府的溫暖；同時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助寸干部對(duì)低保工作進(jìn)行了清理規(guī)范，逐一審核核實(shí)，張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

五是協(xié)助做好土地流轉(zhuǎn)工作。為盤活閑置土地資源，提高土地集約化程度，提高生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，積極協(xié)助村兩委做好村民思想動(dòng)員工作，在有效保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民利益的前提下，大力支持土地流轉(zhuǎn)。今年界河村共流轉(zhuǎn)土地450畝。

四、工作中存在的主要問題

（一）村兩委戰(zhàn)斗力薄弱，工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位。村干部文化素質(zhì)不高，黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài)，各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化程度不夠。對(duì)村民們的服務(wù)意識(shí)不高，帶領(lǐng)引導(dǎo)村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務(wù)意識(shí)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）村干部年齡老化，后備干部力量缺乏。基層組織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對(duì)較低，導(dǎo)致有些村干部不能全身心投入村里工作。年輕力壯、文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，村干部青黃不接問題突出。黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，發(fā)展的年輕黨員較少。由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，真正想回村創(chuàng)業(yè)的青年很少。

（三）集體經(jīng)濟(jì)收入少，村級(jí)建設(shè)成無源之水。除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，也沒有集體項(xiàng)目，無任何收入，公益事業(yè)只有等、靠、要，資金短缺致使農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展受阻。

五、下半年工作思路

（一）堅(jiān)持抓好黨員活動(dòng)，建立健全村兩委會(huì)學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)及目標(biāo)化管理、民主評(píng)議、定期輪訓(xùn)等制度，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。做好黨員發(fā)展工作，確保發(fā)展1-2名新黨員。

（二）積極向有關(guān)單位爭取民生項(xiàng)目和資金支持，確保年內(nèi)用于村困難弱勢群體的幫扶款物不少于1萬元。

（三）抓好村級(jí)環(huán)境整治保潔工作。

（四）做好日常指導(dǎo)工作。

總結(jié)范本: 餐飲經(jīng)理述職匯報(bào)寫作范例

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)范本: 餐飲經(jīng)理述職匯報(bào)寫作范例”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是xxx，今天，我站在這里做演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ)，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我認(rèn)為，作為一個(gè)主管，她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手，她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方法，等等。

我將做好以下幾點(diǎn)：1：需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

3：學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

4：管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項(xiàng)其他事務(wù)。

回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃;面對(duì)酒店的未來，我信念堅(jiān)定，斗志激昂。酒店成長的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許，我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿，我們?cè)?jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見彩虹?

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

述職人：xxx

20xx年x月x日

總結(jié)范本: 我的述職匯報(bào)寫作范例

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“總結(jié)范本: 我的述職匯報(bào)寫作范例”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

大家好！

在年初，我接到領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，要求帶公司新招的一批大學(xué)生去培養(yǎng)，培養(yǎng)的方向是渠道督導(dǎo)、招商儲(chǔ)備人員，可是從接到任務(wù)時(shí)，我心里有的就是壓力，還有那欣喜的心情。

有這樣的心情，那是因?yàn)榭吹剿麄儯鸵幌伦拥赇佅氲搅藥啄昵暗淖约海鞘窃?0xx年的一天，早上我們坐在學(xué)校駛出的大巴車，載著兩所學(xué)校幾十個(gè)學(xué)生，從學(xué)校去到我們?nèi)松谝环莨ぷ鬟@地，那一個(gè)家紡廠，是晚上10點(diǎn)多才到達(dá)目的地，記得我們簡單的用餐后就分宿舍，然后就各自領(lǐng)好床單被褥，就這樣開始了我的工作生活，現(xiàn)在回顧過去，那點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還是這么的記憶猶新，我還記得晚上為背產(chǎn)品價(jià)格貨號(hào)，蒙著頭借助著手機(jī)微弱的光，在被窩里背到不知不覺的睡著；第一次上臺(tái)做述職演說，緊張的全身哆嗦，大汗淋漓，結(jié)結(jié)巴巴；記得第一次做導(dǎo)購員，連歡迎光臨都不敢講；第一次背著床單和被子在地鐵里穿梭，因?yàn)槟菚r(shí)我們是流動(dòng)導(dǎo)購員，第一次開店長會(huì)議，想好的問題，一時(shí)不知如何反饋；第一次開新店，一夜未睡；第一次以出差的名義，去海爾濱，參加招商會(huì)，結(jié)果批判聲一片，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)同事幫助，慢慢找到了自信和樂趣。。想想好多的那些已經(jīng)成為美好的記憶。。。

直到今天，帶他們轉(zhuǎn)眼已經(jīng)有幾個(gè)月了，其實(shí)對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的90后的大學(xué)生來說真的不容易，在前天部門聚餐里，說到我雖然是80后，但思想比較成熟，記得老師這樣說過，“現(xiàn)在就要挑戰(zhàn)如何管理90后？”他們思想很活躍，也很跳躍，90后標(biāo)志的就是“動(dòng)”，因?yàn)橥ǔ６际羌依锏莫?dú)生子女，衣食無憂，看著他們帶點(diǎn)稚嫩的面孔，略顯單純的思想，很親切，但不同的是他們的想法是要比我們那時(shí)多的。。。

經(jīng)過這幾個(gè)月的培養(yǎng)，他們也從在校大學(xué)生變成了上班族，經(jīng)過一系列的內(nèi)容灌輸，實(shí)踐演練，也讓他們多了幾分成熟。今天開完會(huì)議，我的感受也很深，雖然在專業(yè)技能上他們已經(jīng)有一定的認(rèn)知，但還是考慮到他們要適應(yīng)市場真正需要，這里不僅僅是技能上，心態(tài)上，抗壓能力也要相當(dāng)強(qiáng)，但我對(duì)他們有信心。因?yàn)檫@幾次他們的表現(xiàn)、狀態(tài)，最令我欣喜的是他們懂得珍惜，珍惜這份工作，珍惜彼此在一起的日子，懂得換位思考，有很強(qiáng)的主人翁意識(shí)，有立他的意識(shí)，這對(duì)于一些剛走出大學(xué)校門的90后很難得可貴。阮總一直跟我們說帶他們第一考量態(tài)度，態(tài)度好，心態(tài)好，一般差不到哪里，因?yàn)?0后的真的很聰明，幾輪培訓(xùn)實(shí)踐下來也淘汰一部分，不是因?yàn)椴缓茫皇且驗(yàn)椴惶m合而已。

可以這樣說，大浪淘沙，剰者為王，能是剩下來的，便是那些堅(jiān)持和努力的人，可以說要想在這個(gè)環(huán)境城生存壓力是很大的，所以我只能說，就讓我們一起加油！一起去面對(duì)人生！

總結(jié)范本: 主任述職述廉匯報(bào)范例

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)范本: 主任述職述廉匯報(bào)范例》，僅供參考，希望能為您提供參考！

20xx年，是園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速，改革建設(shè)成果豐碩的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區(qū)的奮斗目標(biāo)，立足崗位，扎實(shí)苦干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)述職、述廉如下：

一、圍繞崗位要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的能力水平

“打鐵還需自身硬”。作為區(qū)委派駐園區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)園區(qū)的改革、建設(shè)、發(fā)展承擔(dān)全面責(zé)任。我深知崗位職責(zé)重大，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的能力素質(zhì)。一年來，我堅(jiān)持把充實(shí)大腦作為開展各項(xiàng)工作的前提。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。去年，我參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)研，認(rèn)真查擺問題，對(duì)如何推動(dòng)園區(qū)加快發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另一方面加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，積極參加園區(qū)

開展的“大培訓(xùn)、大宣傳、大提效”活動(dòng)，定期召開黨工委專題學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等園區(qū)建設(shè)亟需的專業(yè)知識(shí)。通過對(duì)學(xué)習(xí)的不斷強(qiáng)化，個(gè)人的政治素質(zhì)和專業(yè)水平有了明顯提高，并以自身示范帶動(dòng)園區(qū)上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、圍繞區(qū)域規(guī)劃，把握發(fā)展大勢，科學(xué)謀劃園區(qū)總體發(fā)展思路

去年，履職伊始，我便積極深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)查研究，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和瑤海跨越發(fā)展的良好勢頭，針對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點(diǎn)，提出了“112-224”的發(fā)展目標(biāo)。即到20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近，根據(jù)合肥市20xx年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架，圍繞全區(qū)“五年?duì)幭冗M(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，正在積極謀劃園區(qū)“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標(biāo)是確保到20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元，力爭1000億元。總體思路是抓住建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇，圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)打造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一大三小”特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。1個(gè)五百億級(jí)產(chǎn)業(yè)：以國軒鋰電池、福文科工貿(mào)等項(xiàng)目為支撐，加快落實(shí)中建材非晶硅薄膜太陽能項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力，打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)：

一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項(xiàng)目，以中建材玻璃基板項(xiàng)目為載體，加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成百億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度，形成百億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保和科技優(yōu)勢，形成百億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三、圍繞重點(diǎn)工作，強(qiáng)化保障措施，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

20xx年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產(chǎn)投資82.55億元，同比增長32.7%；在復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，依然保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長。

一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為園區(qū)的中心工作來抓，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度、土地供應(yīng)雙向約束、項(xiàng)目服務(wù)全程代辦等多種保障機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)高潮不斷。全年在建項(xiàng)目142個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機(jī)械等12個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約落實(shí)，當(dāng)年開工建設(shè)，17個(gè)項(xiàng)目位列全區(qū)工業(yè)投資進(jìn)度前20位。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點(diǎn)建設(shè)保障工作堅(jiān)強(qiáng)有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大局面復(fù)建點(diǎn)建設(shè)全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實(shí)現(xiàn)新開工面積25萬平方米。

二是狠抓招商引資，提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化招商方式，改進(jìn)招商策略，推動(dòng)招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項(xiàng)目11個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項(xiàng)目和總投資32億元的好百年物流園項(xiàng)目。

三是狠抓為企服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持做優(yōu)環(huán)境不動(dòng)搖，加大為企服務(wù)力度，強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)。積極協(xié)調(diào)促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿(mào)高溫型煤、國軒高科15萬AH動(dòng)力鋰電池等重大技改續(xù)建項(xiàng)目上馬，可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報(bào)省財(cái)政專項(xiàng)資金。幫助9家企業(yè)進(jìn)入省、市技術(shù)改造項(xiàng)目庫，45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。

四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅(jiān)持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進(jìn)園區(qū)維穩(wěn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。出臺(tái)解困房政策，對(duì)解困人口、解困面積進(jìn)行核算，目前方橋社區(qū)522戶2409人解困申請(qǐng)已進(jìn)入三榜公示。全面啟動(dòng)拆遷賬務(wù)結(jié)算，方橋、勤勞、東站、站北四社區(qū)拆遷218戶658人的遺留賬務(wù)基本厘清。平穩(wěn)完成方橋新鎮(zhèn)復(fù)建點(diǎn)回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總。

五是狠抓社會(huì)事業(yè)，加快民生工程實(shí)施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區(qū)共有9271名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障，11842人辦理了全民醫(yī)保。210戶享受城市低保，215戶享受農(nóng)村低保。利用房地產(chǎn)項(xiàng)目繳納的教育配套費(fèi)，投資1800萬元建設(shè)的園上園小學(xué)順利開工。“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”工作全面展開，兩個(gè)社區(qū)獲評(píng)全市示范社區(qū)。

四、圍繞效能要求，加強(qiáng)組織建設(shè)，積極打造更高、更快、更強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍

圍繞園區(qū)“快起來”的效能要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支“素質(zhì)更高、節(jié)奏更快、能力更強(qiáng)”的干部人才隊(duì)伍，為園區(qū)跨越趕作貢獻(xiàn)。

總結(jié)范本: 會(huì)計(jì)主管述職匯報(bào)寫作范例

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)范本: 會(huì)計(jì)主管述職匯報(bào)寫作范例”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。在公司班子的.大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作

1、公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；

2、根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；

3、會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《XXXX》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

1、月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

2、通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

1、通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；

2、通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；

3、實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高

1、進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；

2、全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；

3、學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行

1、發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

2、強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

3、反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。