企業(yè)領導述職報告
企業(yè)領導述職報告(9篇)。
撰寫報告我們可以從哪些方面入手?每當我們的任務結(jié)束后,一般都會接觸到寫報告。報告是需要匯報工作內(nèi)容的,“企業(yè)領導述職報告”的與眾不同之處將在這篇文章中得以呈現(xiàn),熱烈歡迎您的閱讀希望您能夠喜歡此文!
企業(yè)領導述職報告 篇1
尊敬的上級:
您好!
現(xiàn)在,我就過去一年的思想政治建設、工作任務和作風、廉政建設作匯報。請查閱。
一年來,在企業(yè)的正確領導下,在同志們的幫助和支持下,我能夠嚴格按照黨員干部的標準,認真履行職責,積極動員一路負責同志開展工程。工作,恪盡職守,不計個人得失,積極創(chuàng)新探索黨建和思想政治工作新方式,更好地完成分管任務。
1.加強思想政治建設,提高對工作的把控能力
思想政治建設是領導干部建設的根本問題,它決定干部政治的見解、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我結(jié)合實際工作,不斷加強思想政治建設。
一是講政治,提高自身政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,堅決貫徹落實企業(yè)各項重大決策。在實踐中,一切為員工著想,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,以員工的支持、表揚或不贊成、高或低作為行動和工作的出發(fā)點和落腳點。同時,要誠實自律,嚴格約束自己。
二是做人正直,保持良好作風,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評,謙虛謹慎,謹言慎行反對傲慢和急躁。在工作中,堅持原則,與班子的同志相處,既要講團結(jié)、要工作,又要講原則、講正氣。
2、求真務實,腳踏實地做好工作
在實踐中,我們認真學習我廠思想政治工作目標和思路,樹立和貫徹“??”的工作思路,圍繞一個中心,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,開展五項活動,實現(xiàn)五個突破,推進八項重大改進”。上述目標和指導思想主要開展以下幾個方面:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作的作用,凝聚人心,鼓舞士氣,樹立前大新形象,并擴大前大影響
一是針對重組改制后體制機制的變化,結(jié)合迫切需要調(diào)整員工思想觀念的現(xiàn)實,廣泛開展教育開展形勢任務活動,“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”相繼開展。 、“四個不同”、“講發(fā)展成果、講責任為主、講奉獻、塑造形象”、“過五百萬”作為討論或主題教育活動的主要內(nèi)容。
二是深入開展群眾性精神文明建設活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明隊伍、爭當文明員工”為抓手,積極開展精神文明建設活動作為載體。精神文明建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使其制度化、規(guī)范化、有效化。結(jié)合歷次改革發(fā)展的熱點難點問題,建立了一系列具有可操作性、指導性的思想政治工作體系,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,黨支部建立了已經(jīng)形成。以政治干部、行政干部為主角,以黨員、班組長、先進人物為骨干,基層思想政治工作網(wǎng)絡體系更好地發(fā)揮思想政治工作的作用。化解矛盾、理清思緒、澄清疑惑。 .
(二)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范基層黨建基礎工作,統(tǒng)一備案、材料、檔案和標識,嚴格組織生活制度,并采取定期檢查和不定期抽查方式,對黨務活動開展情況進行監(jiān)督檢查,確保活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評價活動,以完成黨員立功競賽活動作為群眾量化評分的內(nèi)容,使群眾評價壓力得以發(fā)揮。轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,黨員作用得到彰顯。 ,保持了黨員的先進性,真正形成了黨員一面旗幟。
三是規(guī)范落實黨建聯(lián)絡點制度,重新定義聯(lián)絡方式和內(nèi)容,形成全體黨政成員抓黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好黨員學習在支部、“組織生活雙軌制”和黨員立功競賽活動的落實。
一年來,黨支部組織黨員積極開展以“急、難、危、重”生產(chǎn)為主的各項活動。共舉行黨員突襲5次,平整井場11處,開挖管道溝300條。延長米。五是強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。在提高黨支部書記職業(yè)素質(zhì)的同時,為支部書記制定了“七到六到五到四問制度”和“支部書記授權(quán)制度”,解決了“什么到什么”的問題。抓牢”。 ,如何把握”,讓基層支部更好地服務基層生產(chǎn),真正做到一個支部的堡壘。
(三)積極探索推動創(chuàng)建富有以往特色的企業(yè)文化
本著在傳承的基礎上創(chuàng)新,在學習普及的基礎上深化,在改進的基礎上鞏固的指導方針,建立健全三級企業(yè)文化建設工廠、站點和團隊的網(wǎng)絡。一是倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念。結(jié)合我廠的特點,我們嚴格灌輸我廠管理的十項原則。工作理念、十項紀律、職責誓言等,逐步將我廠精細量化管理、基層團隊管理信條、崗位形象標準理念融入腦海,融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
二是利用具有以往特色的制度文化和行為文化規(guī)范員工的日常行為,通過“十主要部門”的檢查和公開曝光評估。三是開展“欣賞他人、理解他人”、勞模生日、親子假期、員工十件小事等以人為本的活動,營造以人為本、和諧向上的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力和親和力。
此致,
致敬!
匯報人:xxx
20xx,xx,xx
企業(yè)領導述職報告 篇2
領導是在一定條件下,指引和影響個人或組織,實現(xiàn)某種目標的行動過程。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準備了公司領導班子述職報告,希望對大家有所幫助!
公司領導班子述職報告
尊敬的各位領導,同志們:
我是XX年XX月任副處長一職的,根據(jù)這次考核要求,下面我匯報去年以來個人的思想、學習和工作情況。
一、履職盡責情況
去年以來,在黨委和處長、書記的正確領導下,在全處同志的支持下,我努力學習,踏實工作,誠實為人,較好地完成了各項工作任務。
(一)勤學習,忠心向黨,自覺樹牢看齊意識。
一是認真學理論。去年以來,圍繞黨在新形勢下的目標要求,結(jié)合開展專題教育整頓,按照學習計劃,積極參加黨委中心組和單位組織的集中學習,深入領會X系列重要講話精神,堅持不懈地用X理論體系武裝頭腦,自覺向黨中央看齊、向X看齊,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
二是主動學管理。根據(jù)新時期對房地產(chǎn)管理提出的新要求和單位發(fā)展建設需要,認真閱讀領導科學、行政管理、房地產(chǎn)管理和工程施工管理等方面書籍,積極學習借鑒上級機關和兄弟單位管理經(jīng)驗,取長補短,開闊視野,創(chuàng)新思路。
三是積極學經(jīng)驗。經(jīng)常向處長、書記請教房地產(chǎn)管理方面的方法,與同志們探討房地產(chǎn)管理經(jīng)驗,加強與職能部門的溝通聯(lián)系,邊學邊摸索,邊學邊提高,逐步積累提升房地產(chǎn)管理方面的業(yè)務知識;利用與職工談話交流的機會,注意從他們身上捕捉“閃光點”,向能者學,向身邊的人學,吸取營養(yǎng),使自己能夠不斷校正工作偏差,克服不足之處,不斷打牢思想理論基礎,逐步適應崗位能力要求。
(二)聽招呼,誠心干事,認真完成好黨委和處領導交辦的工作。機關工作性質(zhì)是黨委和領導的“外腦”,也是聯(lián)系基層的“橋梁”,我作為機關工作的帶頭人,一言一行、一舉一動都可能影響著黨委的形象,反映著單位的素質(zhì)。因此,在工作中努力做到:
一是思想上不偏移。緊緊圍繞處黨委既定的工作思路,研究決定的事項,結(jié)合單位人員結(jié)構(gòu)、中心工作任務特點具體實際,逐條逐項抓好貫徹落實。積極主動督促各部門、基層單位認真抓好各項工作的落實,不搞變通,不搞新花樣。
二是行動上令行禁止。不管是對負責的工作,還是對臨時交辦的事情,從不推諉,安排的工作從不挑三揀四;對有條件的事項抓緊辦,對沒有成熟條件的事情想辦法創(chuàng)造條件也要努力去辦。遵守紀律,嚴守規(guī)矩,按紀律、按規(guī)章辦事,從不打著單位或領導的旗號為個人提供方便、為自己謀取私利。
三是工作作風上嚴謹細致。我時常告誡自己,機關工作無小事,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容有半點閃失。因此,在工作中不管是經(jīng)常性的工作,還是臨時性的任務,不管是辦文、辦會,還是端茶倒水,力求零差錯、零投訴。自己帶頭做好每一件事的同時,要求機關的同志按照“嚴、細、快、準、實”的標準,努力打造“四鐵”機關。
(三)當助手,盡心盡力,努力發(fā)揮好參謀作用。面對單位的實際,我能發(fā)揮自己的主觀能動性,挖掘機關人員的潛力,強化參謀意識、勤政意識、窗口意識,當好處黨委和處領導的參謀助手。
一是抓調(diào)研,提供決策參考。針對單位編制、人員結(jié)構(gòu)和管理特點,在每項大的活動展開前,堅持不定期深入基層、通過電話聯(lián)系和與相關人員交流等辦法,積極主動地進行調(diào)查研究,摸清實情,把工作做在前面,為處領導出謀劃策、拾遺補缺,與處領導“同頻共振”。去年以來,在組織開展專題教育整頓、主題教育、安全大檢查和安全隱患排查等大項活動時,都能結(jié)合單位實際,堅持在調(diào)查摸底的基礎上,起草方案,細化措施,營造宣傳氛圍,如在擬定教育實踐活動方案時,把學習的內(nèi)容具體到每天學哪些內(nèi)容、由誰負責組織,使操作更具有針對性、實效性。
二是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié),與機關的同志一起,結(jié)合工作實際,采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,突出重點,對單位下發(fā)的文件、會議決定和重大事項等工作任務進行有效的督查,及時對各項工作進行總結(jié),做到了件件有著落、事事有回音,保證政令暢通。去年XX月XX日中午午休時間,突降暴雨,我一直在辦公室盯著雨勢,由于機關營院地勢較低,發(fā)現(xiàn)地面上有積水后不能及時排泄后,就迅速召集機關人員把車輛移走,避免車輛被淹。今年以來,根據(jù)處長、書記的要求,努力改善就餐環(huán)境,經(jīng)常到食堂進行督促,與食堂管理員交流,想方設法調(diào)劑伙食,提高菜品質(zhì)量,抓好食堂衛(wèi)生,保證大家能吃飽、吃好、吃得健康。
三是抓服務,樹立工作新形象。抓好保障服務,是機關工作的天職,完成黨委、單位的日常工作和基層的請示匯報,就是機關工作服務的一種形式。我常常跟機關的同志講,我們每一名同志包括我在內(nèi),都是勤務兵、都是服務員,我們服務的對象上至上級機關,下至普通工作人員,都可能是我們的服務對象。我?guī)ь^堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高機關整體服務水平。對領導交辦的任務,實事求是的抓好落實;對基層來辦事的人員按程序辦妥;對地方來訪人員,主動介紹單位辦事對口部門;對上門找麻煩的人員,當好“防火墻”,做好說服解釋工作,笑臉相迎、茶水相待、好言相勸,消除他們的怨氣。
(四)嚴要求,真心待人,注重樹好廉潔自律形象。在工作和生活中,堅持規(guī)范自己的言行,能夠按照上級關于領導干部廉潔自律的要求約束自己,能夠嚴格按規(guī)定和程序辦事,不亂許愿,服從組織,服從領導,努力做到為人正派,處事公道,不搞特殊,耐得住寂寞、守得住清貧、安得下心來。對自己嚴格要求,始終將自己置于普通黨員的位置,說話辦事以大局為重,以事業(yè)為重,從工作出發(fā),不計個人恩怨,對他人采取一種寬宏大量的態(tài)度。做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。理解支持主官的工作,工作中不講價錢,不分份內(nèi)份外,不爭功、不諉過。
二、存在的不足
我雖然做了一些具體的工作,但與上級的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn):
一是理論學習還不夠深入。理論學習的系統(tǒng)性不強,理論結(jié)合實際不夠好,對新形勢下加強單位管理、深化后勤改革,實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的學習研究不夠,以及抓好房地產(chǎn)建設的超前意識還需要增強和提高。
二是實踐經(jīng)驗還比較缺乏。任職以來,主要是在學習掌握專業(yè)業(yè)務知識,對在新形勢下如何深入抓好儲備房地產(chǎn)管護的思考不多、研究不夠,深入一線抓具體管護著力不多,業(yè)務經(jīng)驗還不足,導致在業(yè)務管理方面的指導幫帶還不夠。
三是創(chuàng)新意識還不夠強。對分管的工作大多按部就班去完成,客觀上是忙于事物性的工作較多,主觀上忽視了工作的創(chuàng)造性,工作思想還不夠解放,認為沿用老辦法、老經(jīng)驗不會出錯,不敢去大膽嘗試創(chuàng)新;雖然自己能夠主動想全局、抓大事,但在工作頭緒多,任務集中的情況下,對一些問題考慮還不夠全面。
三、下一步打算
在下一步的工作中,對照崗位職責,按照黨委的分工,把各項工作抓到位、管到位、落實到位,當好助手,補好位。
一是加強理論學習,提高能力素質(zhì)。深入學習X系列重要講話精神,堅定理想信念,不斷提高自身能力素質(zhì)。
①用心學理論。根據(jù)學習教育教育活動的要求,學好黨章黨規(guī)、學好X系列重要講話,在學系列重要講話中加深對黨章黨規(guī)的理解,在學黨章黨規(guī)中深刻領悟系列重要講話的基本精神和實踐要求,真學真懂真信真用。不斷強化“四種意識”,改進方法,堅持學習制度,確保學有所獲、學有長進,不斷豐富理論素養(yǎng),提高領導素質(zhì),奠定理論基礎。
②專心學業(yè)務。認真學習房地產(chǎn)管理相關業(yè)務知識,熟悉掌握房地產(chǎn)管理相關法規(guī),積極摸索房管業(yè)務方式方法,同時學好本職業(yè)務、經(jīng)濟管理,還要廣泛學習科技、法律、文學、歷史等綜合知識,拓寬知識面。
③虛心學經(jīng)驗。虛心向領導學,學領導藝術(shù)、工作經(jīng)驗;向同事和部屬學,學習他們務實的作風、樸實的情感和具體辦事的能力,取長補短,提高自我。二是改進工作作風,保持昂揚精神狀態(tài)。明確崗位目標,擺正自己位置,正確領會處長、書記的意圖,認真搞好調(diào)查研究,充分發(fā)揮助手作用,積極為單位的各項建設獻言獻策。堅持求實、務實、扎實的思想和工作作風,了解掌握情況注意做到親知、真知、深知,抓落實注意緊貼實際,帶頭講實話、報實情、辦實事、求實效。工作努力做到:認真負責抓,精益求精干,爭創(chuàng)一流趕。
三是增強黨性修養(yǎng),樹立良好形象。強化服務意識,把成就個人事業(yè)建立在單位全面建設的發(fā)展上,把全部精力和心思用在完成好中心工作上,始終保持進取心。強化大局意識,自覺維護處黨委的威信,始終圍繞單位全面建設和中心工作搞好各項服務保障。不斷改進工作方法和管理藝術(shù),以自己的模范言行影響和感召群眾,不斷促進單位的各項建設。
公司領導班子述職報告
我代表市委辦公室領導班子,就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景,向考核組和辦公室全體職工匯報如下。
一、注重班子建設,努力增強合力,為促進辦公室整體工作供給組織保證
今年以來,我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題,始終把堅持班子團結(jié),努力發(fā)揮班子整體合力,作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證,以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)遵循“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路,按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求,經(jīng)過多種形式,注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度,進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點,做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度,加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來,班子各成員緊緊圍繞市委中心工作,切實加強內(nèi)部管理,發(fā)揮帶領、引導作用,進取改善工作作風,認真履行崗位職責,堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策,組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作,進取為市委領導、機關部門和基層供給優(yōu)質(zhì)服務,認真履行好參謀協(xié)調(diào)職能,使各項工作都取得了明顯提高,實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務,有效的保證了市委機關的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎,名列全區(qū)前2名。
二、加強隊伍建設,全面提高素質(zhì),為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎
我們堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,進取探索和改善學習方法,經(jīng)過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結(jié)合等多種形式,強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識、黨的xx大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論,同時,組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓,組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓班,都取得了好的學習成績。在業(yè)務學習上,依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不一樣,采取集中學習、崗位練兵、個人自學相結(jié)合的方式,在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務素質(zhì)和工作本事的同時,進取擴展學習領域和工作視野,鍛煉提高自我適應各項工作的綜合素質(zhì),為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動,激發(fā)了大家的學習興趣和進取性,收到了良好效果,得到了市委領導的好評,同時也促進了大家對市情的了解。今年,辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字,最高的達5.8萬字;人均做業(yè)務學習筆記2.1萬字,最高的達5萬字。同時,辦公室還進取支持各崗位工作人員參加各種學歷
教育,鼓勵自學成才,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務本事。目前,辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上,進取培養(yǎng)業(yè)務骨干,主動給他們交任務、壓擔子,促其盡快成長,對條件成熟的人員及時向組織推薦,今年有4名同志得到提拔任用。另外,經(jīng)過認真物色審察,選調(diào)進3名同志充實到了通訊崗位,為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作,今年有2名預備黨員轉(zhuǎn)正,目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上,切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育,認真改善工作作風,嚴格落實干部廉政承諾職責制,全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
三、把握工作重點,增強工作實效,努力發(fā)揮好參謀助手作用
1、突出政務服務,進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重,按照“站高角度,當好參謀,主攻文字,當好秀才,突出信息,當好耳目,優(yōu)化服務,當好助手”的目標要求,狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng),改革了秘書管理辦法,政務工作人員進取性、主動性大大增強,政務工作水平和服務質(zhì)量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字,質(zhì)量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務,得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則,實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制,圍繞全市重點工作、重點產(chǎn)業(yè)、重點任務開展督查活動,有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調(diào)研,提高質(zhì)量”的思路,加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫,規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù),加強質(zhì)量把關,在做好向上級黨委信息報送的同時,注重為本級領導服務,切實發(fā)揮了信息服務決策的作用。今年,共編寫信息540條,編寫《工作通報》47期,《督查專報》20期,完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省
縣市直報點中名列第三,在全區(qū)各縣市中名列第二,市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。
2、注重事務服務,完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作,認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動,狠抓了領導干部、涉密人員保密法規(guī)教育,加強督促檢查,規(guī)范定密工作,促進保密技術(shù)的推廣,嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定,強化電子網(wǎng)絡傳輸?shù)谋C鼙O(jiān)督和管理,全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作,狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設,嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關,加快了檔案管理現(xiàn)代化建設步伐,在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時,實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理,會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率,強化質(zhì)量,工作人員業(yè)務本事和綜合素質(zhì)不斷提高,文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高,為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用;同時,進取探索改善文件修改、規(guī)格,壓縮篇幅,節(jié)省了文印費用,全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作,內(nèi)外勤人員密切配合,相互支持,自身素質(zhì)逐步改善,工作熱情主動,工作質(zhì)量不斷提高,安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。
公司領導班子述職報告
20__年,對我行來說是不平凡的一年,我從非營銷類崗位轉(zhuǎn)入營銷崗位,主角的轉(zhuǎn)換使我深感自我肩上擔子的重量,領導的支持、同事們的信任時時鼓勵著我,鞭策著我,使我在學習、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來,我都一如既往地認真學習和踐行十八大的重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真履行崗位職責,不斷增強服務意識,較好地完成了領導交辦的各項工作和任務。現(xiàn)將述職如下:
一、堅持學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
20__年以來,隨著我行新業(yè)務的不斷拓展,信貸風險防范意識的不斷增強,對我們每一個人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營銷類的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷崗位,崗位職責與性質(zhì)的轉(zhuǎn)變在不斷提醒著我需要加大自學的力度,作為網(wǎng)點副主任,我努力適應新的形勢,從提高自身素質(zhì)開始,注重加強營銷業(yè)務理論方面的學習,堅持學習,以學習促工作,在工作中不斷加強學習,做到學習工作兩不誤。
二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務
從擔任網(wǎng)點副主任第一天開始,我就明白,要真正管理好一個網(wǎng)點并不是一件容易的事情,我深知自我職責重大。我進取帶領全體員工勇于開拓市場、進取營銷,今年我決定把金業(yè)務工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,在日常工作中,調(diào)動員工的進取性,千方百計,不遺余力的抓金業(yè)務存款,客戶存與不存,存多存少,主動權(quán)在客戶手中,所以我們必須主動出擊進取拓展優(yōu)質(zhì)客戶,還要挽留客戶防止客戶流失。所以,我努力帶領全體員工全身心的投入到維護、拓展中高端客戶及流失客戶的挽回工作當中。我進取爭取改善廳堂硬件環(huán)境的同時,將更多精力放在了禮貌服務的軟件建設上,一杯熱水、一聲問候、一張笑臉伴隨的是業(yè)務的嫻熟、服務的快捷和態(tài)度的真摯,并且實現(xiàn)創(chuàng)立客戶梯形服務模式,實行差別化服務,提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度。在公私聯(lián)動方面,我全力做好代發(fā)工資單位的爭取工作,從源頭上增加個人客戶和基礎性儲蓄存款;其次進取組織好職場營銷,加強我行品牌宣傳,提高我行核心產(chǎn)品的覆蓋率,實現(xiàn)公私聯(lián)動的精細化,與此同時我努力建立與法人客戶高管人員的“一對一”的維護關系,發(fā)展成為個人高端客戶或私人銀行客戶,增強雙方合作的緊密度。在大家的共同努力下,公私聯(lián)動取得了大幅的提升。此外,我努
力加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作,與村鎮(zhèn)建立了良好的合作關系,同時將努力爭取拆遷補償款作為工作的重點,拆遷補償款工作穩(wěn)步開展中。在周末的時候,我進取組織大家經(jīng)過走街串戶的方式,定點包片深入到每一個居民點或行政單位,現(xiàn)場講解銀行產(chǎn)品的應用,主動宣傳我網(wǎng)點的產(chǎn)品,努力提升我網(wǎng)點的公眾形象。
三、明年的工作計劃
在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為堅持網(wǎng)點金業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,進取帶領全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到網(wǎng)點的工作中去,勤奮務實,為網(wǎng)點事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自我培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立本事、有正確人生觀、充滿朝氣、富有夢想的復合型人才。此外,作為網(wǎng)點副主任,應當在工作中進取配合網(wǎng)點主任做好對應的管理工作,時時處處要為團隊建設操心謀事,精誠團結(jié)同事,使得網(wǎng)點的金業(yè)務更上一層樓。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自我對網(wǎng)點的活力和熱情,為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
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企業(yè)領導述職報告 篇3
領導和同事:
大家好!
1、不斷更新思路,及時調(diào)整工作思路,適應目標責任下的業(yè)務運作系統(tǒng)考核體系 管理需要
1.樹立良好的“角色”意識,做好公司的“舵手”。
作為公司領導,我始終嚴格按照集團領導的授權(quán)和管理范圍,帶領員工圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為本、市場為支持,積極謀劃公司經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度,努力開動腦筋,開拓進取,開拓市場,完善服務,開展一系列有效的管理工作,保持了良好的業(yè)績。與區(qū)域公司的溝通和報告。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的以人為本的管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領導者的引導作用。本著以人為本的思想,嚴格要求自己,堅持作為企業(yè)管理者對投資者負責的積極態(tài)度,堅定不移地加強自身素質(zhì)建設。帶上團隊。對公司的一切事務,我堅持以大事為原則,以小事作風,以平常心做人,建立公平、公正、平等的管理氛圍,讓所有有用的人都能供公司使用。
二、以人為本,踐行,努力培養(yǎng)團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的管理團隊
1.多措并舉創(chuàng)建良好的學習環(huán)境,努力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工的素質(zhì)決定了企業(yè)管理和發(fā)展的水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求,結(jié)合企業(yè)管理需要,積極倡導學習型組織建設,采取多種學習培訓方式,使每個崗位的人員都能得到培養(yǎng)能勝任崗位要求,營造良好的學習氛圍,帶動員工學習熱情好學,使企業(yè)整體文化水平和職業(yè)素質(zhì)得到全面快速提升。
2、堅持“以德做事、以情感動、以行動引導”的管理方針,不斷提升自身和團隊的標桿作用。
在公司,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方式,要求管理層對待員工要以“德”立、以“情”溝通、以“行”彰顯,讓員工時時看得見摸得著摸得著,有效及時化解工作中的矛盾和隔閡,積極營造團結(jié)和諧的工作氛圍,增強企業(yè)凝聚力,使員工團結(jié)一致,完成公司的計劃和任務。
3、嚴格安全作業(yè),認真落實安全措施,實現(xiàn)各項工作零事故
1、完善各項安全管理制度,明確簽訂了各部門、各崗位員工的安全目標和責任。公司與各部門、各部門、各崗位簽訂了《安全目標責任書》。同時,為保障車輛安全,公司還配備了專職兼職司機。 ,并與符合條件的駕駛員簽訂了《機動車駕駛?cè)税踩熑螘贰?/p>
2、通過定期工作會議、專題培訓等形式,強化干部員工的安全意識,及時對新員工進行安全教育,干部員工的安全意識明顯增強.
3、深入開展各項安全保衛(wèi)活動。在全縣重要路口懸掛宣傳條幅,組織人員在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等區(qū)域宣傳普及安全知識。元旦、中秋、國慶等重大節(jié)日,及時組織安全檢查。這些活動的開展,不僅增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了公眾對管道天然氣的了解,同時大大提高了燃氣企業(yè)在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關系
積極協(xié)調(diào)與當?shù)卣⒔ㄔO部門、技術(shù)監(jiān)督部門的關系,工商稅務部門,使公司處于良好的發(fā)展環(huán)境,為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
5. 工程建設、市場開拓、牌照申請多管齊下、同步實施
根據(jù)集團要求和公司當前經(jīng)濟發(fā)展狀況地理位置上,公司遵循“以工業(yè)園區(qū)、城市燃氣管網(wǎng)建設為中心,布局縣域周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的燃氣管網(wǎng)布局。公司在積極開展城鄉(xiāng)燃氣管網(wǎng)建設的同時,密切關注市場開發(fā)工作和各類公司牌照的辦理。燃氣管網(wǎng)和站臺建設是安全通風運行的基礎和前提;發(fā)展用氣用戶,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收是公司的目標;辦理和完善公司各項許可證是公司合法經(jīng)營的基礎和保障。三者是一個有機的整體,不可忽視,應同時兼顧。
6.自己的不足和未來的工作計劃
雖然在公司領導和同事的幫助下很快適應了新的崗位,但我還是有不足之處。由于始終秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往會忽略一些必要的程序,容易急躁。針對這一不足,下一步要多向集團兄弟公司的領導學習,以更好地提升管理水平。在接下來的工作中,首先要解放思想,實事求是,端正立場,根據(jù)工作中的不足,積極向領導和同事學習,不斷改進工作方法,努力把工作做好。一切盡在我的工作中,以促進公司的健康和長遠發(fā)展。下一步的重點如下:
1.加快辦理公司證照不全,使公司合法經(jīng)營。
2、進一步理順企業(yè)對外關系,努力營造適應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),適應企業(yè)工作需要。
4、完善企業(yè)管理機制,培育企業(yè)文化,促進企業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
此致
致敬!
記者:xxx
2022 x 月 x 日
企業(yè)領導述職報告 篇4
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
企業(yè)領導述職報告 篇5
????????交通局宣傳、普法分管領導述職報告交通局宣傳、普法分管領導述職報告三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市交通局的指導和有關領導的帶領下,我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養(yǎng)護等工作的分管領導,能夠發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達的各項工作任務及領導臨時交辦的各項任務,并協(xié)助其他同志搞好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面。一、思想政治素質(zhì)方面(一)政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。三年來,我比較注重政治理論學習,能認真地學習馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和江XXX“三個代表”的重要思想,通過實踐“三個代表”的重要活動和貫徹黨的十六大報告精神以及解放思想再教育活動和今年上半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育這樣一系列從理論到實踐、從實踐到理論的活動過程,自己的理論水平有了一定的提高,思想上得到了一定的充實,黨性修養(yǎng)也得到了全面的鍛煉,政治敏銳性更進一步增強。可以說在政治理論學習,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,樹正氣、抵歪風的意識,全心全意為人民服務的自覺性等方面都比過去有所增強。思想作風、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力都有較大的提高。在思想上、政治上、行動上都與黨中央保持了高度的一致,與區(qū)委、區(qū)政府保持高度的一致。(二)思想端正,組織紀律性進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正好自己的位置,不論是什么時候,在任何情況下,講組織、講紀律、講原則。主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞小圈子,不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀、助手的工作。2003年,組織安排我主持公路所工作,我堅決服從安排,并努力把公路所工作搞好。2004年,組織抽我到華潤項目道路建設協(xié)調(diào)組,我都積極負責地開展各項協(xié)調(diào)工作,不怕威協(xié),不怕辛苦,勤勤懇懇,任勞任怨,起到一名領導干部應有的作用。二、組織領導工作方面:(一)樹立正確的政績觀。堅持求真務實,按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實事、求實效;堅持“兩個務必”,深入實際,深入群眾,腳踏實地,艱苦奮斗;堅持科學發(fā)展觀,顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,立足當前,著眼長遠。堅決反對弄虛作假,搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢児こ獭薄#ǘ┐缶忠庾R更進一步增強。三年來,不管是作為公路所主要領導或是局分管領導,在本職范圍內(nèi),每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧,長遠利益和暫時利益相照顧,黨和廣大人民群眾的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風格。(三)開拓創(chuàng)新的工作能力有了進一步的提高。作為分管公路所的主要領導,我在具體的工作中,深刻領會上級的指示精神,緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實務真,與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作思路,結(jié)合本區(qū)的實際情況,抓住一切機遇,創(chuàng)造性地開展工作。從2003年開始,我在發(fā)展建設農(nóng)村路網(wǎng)和改革縣鄉(xiāng)道的養(yǎng)護體制方面,積極主動地進行了探索和償試,在深入調(diào)查找出影響公路養(yǎng)護工作的主要因素后,積極主動地制定出相關對策和辦法,大膽地在全市率先推行新的養(yǎng)護承包責任制,把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會上有機械、有能力的經(jīng)濟能人去管養(yǎng),共承包出去學心至古平等10條公路共65.94公里。在此基礎上,2004年我們又進行了公路綠化的改革,把振南至沙水等14條共116.58公里公路水溝兩側(cè)的植樹和管養(yǎng)也向社會公開招標承包,并明確我局與承包方的責任和權(quán)利,大大地調(diào)動了承包者的積極性和主動性。通過這兩項改革創(chuàng)新,大大地減少了養(yǎng)護成本,提高了養(yǎng)護效益,收到了良好的效果。使我區(qū)的公路養(yǎng)護工作走出養(yǎng)護經(jīng)費少、工作任務重的困境,又為全市公路養(yǎng)護體制改革做出了好的榜樣,達到了用最少的錢去辦更多的事的目的,得到自治區(qū)公路局領導和市局領導的高度贊揚。(四)思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領導,必須學會做好思想工作,我能把多年從事思想政治工作的經(jīng)驗結(jié)合本單位的實際情況,開展強有力的思想政治工作,特別是對我們新推行的養(yǎng)護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面,積極為職工解憂析惑、理清思想,并認真地在各項工作中做好表率,嚴于律已、寬于待人,同志們都說,盡管工作辛苦,但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時,自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高,政治思想更進一步成熟。三、工作作風方面:(一)工作雷厲風行。這些年,不管是區(qū)的任務還是局里的工作任務,只要組織做出了決定,本人就帶頭去執(zhí)行,抓落實。如:去公路所主持工作、抗非典工作、計生突擊月工作、扶貧公路工作、“治超”工作、華潤項目道路建設協(xié)調(diào)工作、農(nóng)村公路通達工程工作等等,我從不討價還價,不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務。(二)工作深入、踏實
????????。幾年來,我能夠經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況,傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實事、好事。如:個別道班沒有機械,遇到較大路面的損壞時,不能及時修復;個別股室有不團結(jié)的現(xiàn)象;一些公路養(yǎng)護承包者由于沒有養(yǎng)護技術(shù),投入多,見效小,有打退堂鼓的想法;在農(nóng)村公路通達工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問題等等,我都親自下去,積極宣傳黨的有關政策,了解工作中的熱點難題,解決工作中的困難,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評。由于我為基層同志著想,反過來,他們也支持了我的工作,各項工作任務都超額完成。
(三)工作實事求是。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。以對黨和人民事業(yè)的高度責任感,在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內(nèi)違章建房。路政隊在處理的過程中有的來求情,有的威脅路政人員,我都大膽地站出來,向他們宣傳《公路法》,指出任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)。同時抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學習,提高他們嚴格執(zhí)法的水平,做到依法行政,文明執(zhí)法。
四、主要工作實績
三年來,我根據(jù)黨的十六大提出:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,在解放思想再討論的活動中,抓住重點,有針對性的解決人的思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路和養(yǎng)護工作等的關鍵和難點問題,使各項分管工作都取得了一定的成績,主要有以下幾個方面:
(一)抓好交通安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真抓車、船的維護和使用檢查,抓司機和輪機長的思想和技術(shù)提高,抓安全措施的落實,分管公路所以來,公路渡口和公路養(yǎng)護、大中修工程、橋涵工程等從無安全責任事故發(fā)生,為我局連續(xù)9年水上安全生產(chǎn)零事故作出了貢獻。
(二)分管的公路養(yǎng)護工作年年有新的突破。這幾年,我們在全市率先進行了公路養(yǎng)護、公路綠化承包的體制改革,取得了顯著的成績,路況是建市以來最好的,2003、2004年全市公路檢查均評為第2名,得到了市交通局和自治區(qū)公路局領導以及當?shù)貜V大人民群眾的好評,同時,也促進了我區(qū)交通養(yǎng)路費征稽工作的順利開展,局里獲得貴港市交通工作先進集體,覃塘區(qū)兩個文明建設工作特等獎。
(三)重保線路嚴格按標準要求養(yǎng)護。三年來,我們管養(yǎng)的重保線路被列為市的路政示范路,代表我市參加自治區(qū)檢查,為我市在自治區(qū)路政工作評比中能夠獲得第二名、第一名作出了貢獻。
(四)超額完成各項工作任務。這幾年,不管是公路養(yǎng)護的好路率、公路綠化的指標、路政工作的結(jié)案率、公路橋涵工程、大中修工程等,都全部超額完成市局、區(qū)局下達的任務。
(五)隊伍建設取得了明顯的效果。思想政治工作和規(guī)章制度相結(jié)合,學習、普法、綜治、宣傳工作進一步開展,全局的執(zhí)法人員綜合素質(zhì)更進一步提高,培養(yǎng)了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政執(zhí)法隊伍和公路養(yǎng)護隊伍。
(六)自己也連續(xù)三年被局評為先進個人。
五、廉潔自律方面:
(一)能嚴格要求自己。不論什么時候,在什么地方,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民,堅持老老實實做事,清清白白做人。
(二)能認真執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定。堅持用黨章黨紀和國家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主人思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不讒、手不伸,自覺接受群眾的監(jiān)督。
(三)沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。
(四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。
六、存在不足
(一)理論學習還不夠系統(tǒng)。自己的理論水平和工作能力還要進一步提高。
(二)路政管理工作所下的力度還不夠。路政工作還跟不上發(fā)展的要求。
(三)工作量大的時候,下基層的時間就少了,有時對情況了解不透、對同志關心不夠。
今后,我一定認真總結(jié)自己,不斷地努力,爭取把各項工作做得更好,讓組織放心,讓人民滿意。
????????。幾年來,我能夠經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況,傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實事、好事。如:個別道班沒有機械,遇到較大路面的損壞時,不能及時修復;個別股室有不團結(jié)的現(xiàn)象;一些公路養(yǎng)護承包者由于沒有養(yǎng)護技術(shù),投入多,見效小,有打退堂鼓的想法;在農(nóng)村公路通達工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問題等等,我都親自下去,積極宣傳黨的有關政策,了解工作中的熱點難題,解決工作中的困難,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評。由于我為基層同志著想,反過來,他們也支持了我的工作,各項工作任務都超額完成。
(三)工作實事求是。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。以對黨和人民事業(yè)的高度責任感,在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內(nèi)違章建房。路政隊在處理的過程中有的來求情,有的威脅路政人員,我都大膽地站出來,向他們宣傳《公路法》,指出任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)。同時抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學習,提高他們嚴格執(zhí)法的水平,做到依法行政,文明執(zhí)法。
四、主要工作實績
三年來,我根據(jù)黨的十六大提出:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,在解放思想再討論的活動中,抓住重點,有針對性的解決人的思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路和養(yǎng)護工作等的關鍵和難點問題,使各項分管工作都取得了一定的成績,主要有以下幾個方面:
(一)抓好交通安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真抓車、船的維護和使用檢查,抓司機和輪機長的思想和技術(shù)提高,抓安全措施的落實,分管公路所以來,公路渡口和公路養(yǎng)護、大中修工程、橋涵工程等從無安全責任事故發(fā)生,為我局連續(xù)9年水上安全生產(chǎn)零事故作出了貢獻。
(二)分管的公路養(yǎng)護工作年年有新的突破。這幾年,我們在全市率先進行了公路養(yǎng)護、公路綠化承包的體制改革,取得了顯著的成績,路況是建市以來最好的,2003、2004年全市公路檢查均評為第2名,得到了市交通局和自治區(qū)公路局領導以及當?shù)貜V大人民群眾的好評,同時,也促進了我區(qū)交通養(yǎng)路費征稽工作的順利開展,局里獲得貴港市交通工作先進集體,覃塘區(qū)兩個文明建設工作特等獎。
(三)重保線路嚴格按標準要求養(yǎng)護。三年來,我們管養(yǎng)的重保線路被列為市的路政示范路,代表我市參加自治區(qū)檢查,為我市在自治區(qū)路政工作評比中能夠獲得第二名、第一名作出了貢獻。
(四)超額完成各項工作任務。這幾年,不管是公路養(yǎng)護的好路率、公路綠化的指標、路政工作的結(jié)案率、公路橋涵工程、大中修工程等,都全部超額完成市局、區(qū)局下達的任務。
(五)隊伍建設取得了明顯的效果。思想政治工作和規(guī)章制度相結(jié)合,學習、普法、綜治、宣傳工作進一步開展,全局的執(zhí)法人員綜合素質(zhì)更進一步提高,培養(yǎng)了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政執(zhí)法隊伍和公路養(yǎng)護隊伍。
(六)自己也連續(xù)三年被局評為先進個人。
五、廉潔自律方面:
(一)能嚴格要求自己。不論什么時候,在什么地方,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民,堅持老老實實做事,清清白白做人。
(二)能認真執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定。堅持用黨章黨紀和國家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主人思想的侵蝕,做到眼不紅
企業(yè)領導述職報告 篇6
企業(yè)中層領導述職報告
尊敬的各位領導:
大家好!我是XX公司市場部的中層領導,我榮幸地站在這里向各位領導匯報過去一年的工作情況和成果,回顧總結(jié)過去,展望展望未來。
一、工作概述
過去一年,市場部全體成員圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,緊密協(xié)作,履職盡責。面對市場競爭的激烈和消費者需求的多元化,我們積極調(diào)整部門布局,優(yōu)化資源配置,持續(xù)推動業(yè)務創(chuàng)新。同時,加強內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào),加強員工培訓和團隊建設,提升部門整體運營效益。
二、市場開拓
在市場開拓方面,我們通過市調(diào)研究和數(shù)據(jù)分析,深入洞察市場需求和競爭動態(tài)。基于這些情報,我們精心制定了市場開拓的策略,并迅速行動起來。通過組織市場營銷活動、強化渠道建設、開拓新客戶,我們大幅提升了市場份額和品牌影響力,實現(xiàn)了XX產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的領先地位。
三、產(chǎn)品研發(fā)
針對消費者需求的不斷變化,我們主動追蹤市場動態(tài),調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向。通過市場調(diào)研和用戶訪談,我們捕捉到了消費者對產(chǎn)品功能、質(zhì)量和服務的新期待。我們及時調(diào)整產(chǎn)品設計方向,提供更加符合市場需求的產(chǎn)品。與此同時,我們加強了與研發(fā)部門的合作,改進了項目管理,提高了新產(chǎn)品的研發(fā)效率。在上一年度,我們成功推出了多款新產(chǎn)品,并獲得了市場的認可和用戶的好評。
四、市場推廣
為了提升品牌知名度和市場份額,我們加大了市場推廣的力度。通過整合傳統(tǒng)媒體和新媒體資源,我們制定了全面覆蓋目標人群的推廣方案。并在電視、廣播、網(wǎng)絡等多個渠道展開廣告宣傳活動,有效提升了品牌曝光度。此外,我們還積極參與行業(yè)展會和市場活動,組織線下推廣活動,增加了銷售機會。通過這些努力,我們的市場份額得到了較大提升。
五、團隊建設
一個優(yōu)秀的團隊對于一個部門的成功至關重要。過去一年,我們注重團隊建設,通過定期的培訓和團隊建設活動,增強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。我們也加強了外部人才引進和內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展的管理。通過這些措施,我們的團隊不斷成長,為公司的發(fā)展貢獻了重要力量。
六、展望未來
展望未來,我們將繼續(xù)秉持“客戶至上,創(chuàng)新發(fā)展”的原則,牢牢把握市場需求和趨勢,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。我們將加強市場研究和競爭情報的收集,深化與合作伙伴的合作,挖掘更多的市場機會。同時,我們也將加強團隊建設,注重員工個人能力的提升和職業(yè)發(fā)展,提高整個團隊的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
七、總結(jié)
過去一年,市場部團隊在公司領導和各位同仁的大力支持和協(xié)作下,充分發(fā)揮了團隊智慧和實干精神,不斷取得了可喜的成績。我們深感自豪和驕傲,同時也認識到還有很多問題和不足需要解決。我們將持續(xù)努力,進一步完善公司市場戰(zhàn)略,加大研發(fā)投入和市場推廣,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
最后,感謝各位領導對我們工作的支持和關注,也感謝各位同事的辛勤付出和團隊合作。愿未來一年,我們攜手共進,再創(chuàng)輝煌!
謝謝!
企業(yè)領導述職報告 篇7
各位代表、同志們:
今天我們召開這次大會,主要就是總結(jié)匯報2007年以來的工作,安排部署2008年的工作任務。下面,我重點講兩個方面的問題,并請各位代表審議。
一、二00七年工作的基本情況
2007年是深化企業(yè)改革的一年,也是公司各方面工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的一年。過去的一年,我們在集團公司黨政的正確領導下,按照集團公司黨政的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司既定的工作目標,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以深化改革為契機,以科技創(chuàng)新為動力,全面加強企業(yè)管理,抓機遇、求發(fā)展,團結(jié)拼搏,開拓進取,在公司全體干部職工的共同努力下,較好地完成了各項目標任務。2007年共完成產(chǎn)值***萬元,實現(xiàn)銷售收入***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,職工人均年收入***元。2007年公司順利通過了國家測量管理體系認證、“AA級”標準化良好行為企業(yè)確認和低壓配電屏3c復審,獲得了中國設備維修一級企業(yè)資質(zhì)證書,皮帶運輸機被中國企業(yè)發(fā)展監(jiān)督管理委員會和中國質(zhì)量體系認證中心認定為“全國十強企業(yè)”,我們自主研制的薄煤層電牽引采煤機被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實用新型專利,公司被集團公司評選為安全生產(chǎn)先進單位,被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會評選為新一屆團體會員單位,并被淄博工商行政管理局和企業(yè)信用協(xié)會評為市級“守合同重信用企業(yè)”,企業(yè)的綜合競爭實力得到進一步加強。
回顧去年以來的工作,主要有以下幾個方面:
1、深化改革,轉(zhuǎn)換機制,進一步促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。按照“深化改革、理順體制,加快發(fā)展、激活機制,積極進取、再創(chuàng)新高”的要求,我們積極穩(wěn)妥地加快了公司改革發(fā)展進程,促進了各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。一是積極推進主輔分離改革。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,去年8月份,我們對273名內(nèi)養(yǎng)和自謀人員辦理了離崗手續(xù),發(fā)放內(nèi)養(yǎng)人員生活費和自謀人員經(jīng)濟補償金700余萬元,并為自謀人員辦理了失業(yè)金保險手續(xù),使他們的基本生活得到保障。12月12日至20日,根據(jù)省國資委的批復要求,公司對資產(chǎn)評估結(jié)果進行了公示,為公司主輔分離第四階段的實施奠定了基礎。二是加快了內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換。加強企業(yè)經(jīng)營管理,深化內(nèi)部改革,8月初公司先后與熱處理中心、精密鑄造廠、錨具分廠以及鍛造分廠等四個單位簽訂了新的承包合同,進一步加大了其自主經(jīng)營的權(quán)力,激發(fā)了內(nèi)部活力,有力地調(diào)動了各級人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時對先盈公司進行了整合,對礦燈廠進行了整體轉(zhuǎn)讓,進一步增強了公司主導產(chǎn)品的集中度,為下一步又好又快發(fā)展創(chuàng)造了條件。
2、健全制度,強化管理,經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)得到提升。一是抓了建章立制工作。去年初我們結(jié)合質(zhì)量管理體系B版認證,對公司各項規(guī)章制度和實施細則進行了充實完善,重新修訂、建立了《承包經(jīng)營考核辦法》、《客戶服務管理規(guī)定》等18項管理制度,并編制成2007年度《管理制度匯編》下發(fā)到各單位、部室學習貫徹,另外我們還制定并實施了《市外出差申請制度》和《來賓參觀申請制度》,強化提高了出差和來客接訪等方面的管理,使企業(yè)納入了更加有序的發(fā)展環(huán)境。二是加大了質(zhì)量管理體系的運作力度。通過每年一次的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審活動,對不符合標準的問題進行了查找,并加強了考核,及時修訂完善了標準體系,不斷提高了標準體系的有效性、適宜性,實現(xiàn)了標準體系的動態(tài)管理和持續(xù)改進。去年底,我們順利通過了方圓認證中心對公司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審核。我們還制定并實施了《質(zhì)量風險抵押金制度》和《產(chǎn)品質(zhì)量建議獎和舉報獎意見》,進一步明確了各級人員的質(zhì)量責任,強化了職工的質(zhì)量意識;在現(xiàn)場管理方面,狠抓“三現(xiàn)”管理和走動式管理,四季度在全公司推廣實施了“安全質(zhì)量講評”活動
去年高管層人員下基層發(fā)現(xiàn)問題97條,中管層人員下基層發(fā)現(xiàn)問題317條,解決問題達到了100%;在宣傳教育方面,我們對公司以往的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行了匯總,并從中選取了8個案例制作成牌板在新老廠區(qū)舉行了以“吸取教訓、剖析不足、提升品質(zhì)”為主題的產(chǎn)品質(zhì)量問題“回頭看”展覽,對800多名職工進行了一次“回頭看”教育。通過觀看展覽,廣大干部職工紛紛表示在今后的工作中一定要自覺以“零缺陷”的標準嚴格要求自己,以一流的工作態(tài)度,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品;三是加強了節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)建。加強了物資供應管理,嚴格物資招標比價采購,公司于10月27日成立了物資、設備、基建工程、外協(xié)、外委招標委員會,使招標管理規(guī)定得到進一步完善,同時采購成本也得到進一步降低。據(jù)統(tǒng)計,2007年共組織集中招標采購***次,簽訂合同金額***萬元,節(jié)約采購費用***萬元;堅持開展小改小革活動,強化節(jié)本降耗,挖潛增效。在原材料、下腳料等物資利用上,***分廠對原材料實行量體裁衣,對廢舊管頭二次加工制作,基本實現(xiàn)了原材料的“整體利用”,目前已加工廢管頭制作托輥連板***噸多;***分廠對矽鋼片包裝物回收利用,制作水桶、垃圾筒、插子等,做到了“廢物利用”。在節(jié)能降耗方面,***廠嚴格峰谷分時政策,2007年單位平均用電減少***度,節(jié)約電費***萬元。
3、大力實施素質(zhì)提升工程,職工整體素質(zhì)得到進一步強化。年初,我們結(jié)合公司發(fā)展實際,制定下發(fā)了《2007年度人力資源培訓計劃》,組織并實施了“素質(zhì)提升工程”,開展了“五型”班組創(chuàng)建活動,有力地提升了職工的技能水平和綜合素質(zhì)。一是深入開展了職工技能競賽活動。按照兩個月組織開展一次技能培訓比賽的要求,對車工、電工、鉗工、鉚工、電焊工五大工種的300余名職工組織了技能培訓比賽,從中評選出了38名優(yōu)秀技術(shù)能手,并分別給予了一年的技術(shù)津貼獎勵。其中有21名職工還考取了高級工職業(yè)資格證書,成為生產(chǎn)中的骨干力量。有付出就有回報,在集團公司第三屆職工技能大賽上,公司職工劉保義在低壓維修電工比賽中獲得了三等獎,刑愛英、王在勇、董漢國分別獲得電焊工比賽的前三名,孫穎、王曉晶也分別在物資保管員和物流軟件操作員比賽中取得了三等獎。
另外托輥分廠女職工李艾靜在集團公司第三次科技大會上被評選為車工首席技師,這是繼去年劉榮被評為首席技師后第二位獲此殊榮的首席技師,既為公司贏得了榮譽,也為廣大職工樹立了學習的榜樣;二是加快了“五型”班組建設。根據(jù)集團公司新型班組建設推進會議的部署要求,我們制定實施了《關于開展創(chuàng)建“五型”班組活動的安排意見》、《班組管理條例》、《“五型”班組創(chuàng)建量化考核標準》等一系列加強“五型”班組建設的文件和規(guī)定,強化了“五型”班組建設各項工作的落實,形成了黨政引導、工會牽頭、部門配合、班組實施、職工參與的工作體系,通過堅持每月一考核、每月一檢查和每季一評審,使班組建設逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。特別是機加工車工二班、采煤機廠電機班、電器分廠電工一班和托輥分廠加工二班4個班組在12月23日集團公司召開的新型班組建設經(jīng)驗交流表彰會上被評選為優(yōu)秀班組,進一步增強了職工的團隊意識和集體榮譽感,極大地激發(fā)和調(diào)動了職工創(chuàng)建“五型”班組的熱情和積極性,為全面搞好新型班組建設打下了堅實基礎;三是不斷充實了職工隊伍。本著人盡其才、才盡其用的原則,公司先后在9月和12月份與130余名臨時工簽訂了淄博市勞動合同,解除了他們的后顧之憂,壯大了職工隊伍。同時我們還先后錄取了9名大中專畢業(yè)生,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的人力支持。4、加強科技研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)新取得新進展。我們按照年初提出并實施的“五個一工程”,嚴格按產(chǎn)品創(chuàng)新責任書要求分步實施,各項創(chuàng)新工作順利推進,突出表現(xiàn)在:一是加快了采煤機新機型的研發(fā)。我們在三季度完成了對200kw大功率電牽引采煤機技術(shù)圖紙設計的基礎上,于10月份開始進入樣機制作階段,目前正在進行左右搖臂和機殼的鑄造;自主開發(fā)的147kw電牽引采煤機9月22日順利通過了上海防爆檢測中心的現(xiàn)場檢測,其采煤機用隔爆型電動機、礦用隔爆型變頻調(diào)速電控箱完成了圖紙審核,通過了現(xiàn)場評審和性能測試,煤安資質(zhì)正在辦理,即將推向市場;二是加快了對刮板機的研發(fā)。對26B、30T、40T刮板機進行了優(yōu)化設計,MA換證技術(shù)資料已通過相關部門審核,1月中旬將進行現(xiàn)場評審。同時完善了630型相關技術(shù)圖紙,與哈爾濱煤機研究所等科研機構(gòu)就200型采煤機、刮板機配套問題進行了溝通交流,并確定了技術(shù)方案,可根據(jù)客戶訂貨要求進行相關配套設計;三是加快了對大功率大傾角皮帶機的研發(fā)。
其中為唐口礦制作的帶寬1.4m、裝機容量3*450kw的皮帶機在4月6日取得了MA資質(zhì)證書,并于12月初進行了現(xiàn)場安裝,4*450kw的另一條皮帶機正在制作。為甘肅大有永興煤礦制作的大傾角皮帶機年底將進入安裝,另外完成了皮帶機液壓自動收放帶裝置的技術(shù)開發(fā),現(xiàn)正在進行樣機制作;四是加大了不銹鋼系列產(chǎn)品的開發(fā)。11月18號,集試驗、組裝、加工成型為一體的不銹鋼閥門生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),目前不銹鋼閥門兩片式已達到了11種規(guī)格型號,三片式8種型號中的三種產(chǎn)品正在進行毛坯鑄造,法蘭式閥門也在積極準備技術(shù)資料,不銹鋼產(chǎn)品系列將得到進一步拓寬。12月21日,我們與蓬萊洪銘機電公司正式簽署協(xié)議,共同合作開發(fā)不銹鋼快速接頭,為不銹鋼制品廠提產(chǎn)提效奠定了基礎;五是加快了隔爆兼本質(zhì)安全型煤礦自動化控制系統(tǒng)的研發(fā)。其標準已審核完畢,并于11月中旬將產(chǎn)品樣機和配套顯示屏送往常州開始做型式試驗和電器性能試驗,為許廠礦承接制作的3臺產(chǎn)品在取得MA證書后將送貨安裝;六是產(chǎn)品資質(zhì)辦理取得新突破。我們先后對90個安標證書和生產(chǎn)許可證進行了年審,為4種規(guī)格型號托輥、13種皮帶機辦理了資質(zhì)延續(xù)申請,另外KM22錨具、146型雙滾筒電牽引采煤機、煤礦自動化控制系統(tǒng)等產(chǎn)品的MA資質(zhì)也在辦理之中。
5、強力開拓營銷市場,市場空間得到進一步發(fā)展。我們按照“鞏固內(nèi)部,提升魯西南,開發(fā)晉滇黔,走出國門”的總體營銷戰(zhàn)略思路,準確地把握產(chǎn)品市場走勢,制定了切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立了誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷拓寬了營銷市場。一是突出了對重點市場的開發(fā)。我們先后考察了云貴、內(nèi)蒙古、山西、貴州、新疆、湖南等煤機市場,新建了山西太原辦事處、甘肅辦事處和河北開灤辦事處,組建了貴州興安煤業(yè)機電制修廠和云南新吉克煤業(yè)辦事處,重點參加了內(nèi)蒙古廣廈、煙臺潤達、沂源體聯(lián)、山西云之、貴州糯東、山西長福礦業(yè)、重慶天弘礦業(yè)、甘肅大有永興煤礦、山東魯能等大型投標活動,實現(xiàn)了比較大的突破。一年來,公司共簽訂合同***萬元,其中營銷公司簽訂合同***萬元;二是加大了對外宣傳力度。重點組織參加了貴州國際煤礦設備展覽會和北京展覽會,并于11月底在山西籌備召開了采煤機使用座談會,下井觀看了采煤機的工作運行情況,較為直觀的介紹了產(chǎn)品的性能,宣傳了公司的產(chǎn)品。我們先后接待了意大利、芬蘭、英國、印度、菲律賓、日本、臺灣以及內(nèi)蒙、云貴、山西、上海等多家國內(nèi)外客商的參觀考察。另外為越南制作的鍍鋅生產(chǎn)線前后活套已赴越安裝完畢,企業(yè)形象和知名度得到進一步提升;三是加強了電子商務建設。12月1日,公司中英雙語網(wǎng)站正式試運行,通過包括文化宣傳、產(chǎn)品展示、人事招聘、網(wǎng)上訂購等為一體的網(wǎng)絡載體宣傳,向國內(nèi)外展示了公司及公司產(chǎn)品新的形象。截止到12月底,公司網(wǎng)站點擊率達2751次,電子商務部門共收到有利用價值信息747條,參與網(wǎng)上投標9次,中標2次。
6、注重企業(yè)文化建設,兩個文明健康發(fā)展。2007年,我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了職工喜聞樂見、寓教于樂的文化教育活動,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。一是拓寬了教育途徑。為提升團隊精神,提高公司職工綜合素質(zhì),通過采取請進來、送出去的方式,公司于去年3月份對150名班組長以上管理人員進行了《打造巔峰團隊》內(nèi)訓,先后有20余名各級管理人員外出參加了《藍海戰(zhàn)略》、《面對面營銷》、《提升績效,砍掉成本》、《企業(yè)經(jīng)營騰飛之道》等7場專業(yè)課程培訓,組織部分工種的優(yōu)秀技術(shù)能手外出參觀學習。同時我們還組織開展了聚成培訓征文活動,從中挑選了近百
企業(yè)領導述職報告 篇8
村級企業(yè)領導述職報告
尊敬的鎮(zhèn)、村領導,各位親愛的村干部,大家好!
在過去一年的工作中,我在大家的支持和幫助下,認真履行工作職責,努力落實上級部門和村委會的各項決策部署,取得了一定的經(jīng)濟和社會效益。現(xiàn)在,我要對過去一年的工作進行述職報告。
一、企業(yè)發(fā)展情況
在過去一年中,我們村級企業(yè)經(jīng)營發(fā)展形勢總體向好。公司的銷售額達到了150萬元,較去年同期增加了10萬元。為了使我們的產(chǎn)品更具市場競爭力,我們加大了產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制力度,目前,我們已成功將產(chǎn)品銷售到了周邊城市,并受到了廣大用戶的好評。
同時,在去年我們還取得了多項榮譽,如全市工商行政管理局頒發(fā)的“三優(yōu)企業(yè)”、“質(zhì)量標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
二、企業(yè)內(nèi)部管理
在企業(yè)內(nèi)部管理上,我們采取了精益管理,從員工的流程操作和流程優(yōu)化等方面入手,將公司的生產(chǎn)效率提高了15%,減少了生產(chǎn)過程中的浪費,并降低了員工的操作難度和勞動強度。
三、社會責任履行情況
作為村級企業(yè),我們始終秉持著“回饋社會,造福村民”的宗旨,積極參與社區(qū)公益活動和慈善事業(yè)。在去年,我們在公司所在區(qū)域設立了借閱站點,為當?shù)鼐用裉峁└憬莸拈喿x環(huán)境。
此外,我們還注重對村民的就業(yè)培訓。我們與當?shù)芈殬I(yè)教育機構(gòu)合作,提供就業(yè)崗位和職業(yè)培訓機會,幫助當?shù)卮迕裉岣呒寄芩剑瑸樗麄儎?chuàng)造更好的就業(yè)機會。
四、存在的問題和解決措施
在企業(yè)的發(fā)展中,我們也遇到了一些問題。其中最主要的問題是資金不足,導致公司無法進行大規(guī)模的擴張和發(fā)展。為了解決這一問題,我們將會通過各種渠道尋找資本市場的支持,并通過不斷完善產(chǎn)品和服務等方面,提高公司的競爭力,吸引更多客戶和資本入駐。
另外,我們也將加強公司的內(nèi)部管理,提高員工的專業(yè)知識和技能水平,通過提高員工的工作效率和質(zhì)量,提升公司的生產(chǎn)效率和競爭力。
以上便是我對去年企業(yè)發(fā)展情況的主要情況及存在的問題以及解決措施的簡要報告。在今后的工作中,我將會繼續(xù)深入貫徹村委會和上級部門的政策,積極與政府部門合作,鼓勵員工不斷創(chuàng)新,以更高的熱情和韌性,為企業(yè)的發(fā)展作出更多貢獻。
謝謝大家!
企業(yè)領導述職報告 篇9
述職述廉報告
**區(qū)委老干部局 唐國強
(2010年12月16日)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,本人堅持樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策,在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐,勤奮學習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。當好執(zhí)行者,積極諫言獻策,當好參謀助手,學習、思想、工作、廉潔從政等方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將工作情況報告如下,請領導批評指正:
一、努力學習,不斷豐富完善新知識。
作為一名年輕干部,所擔負的壓力與責任是巨大的。對此,我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務素質(zhì)入手,在思想上十分注重加強政治理論學習:認真學習和領會上級文件精神,以馬列主義、XXX思想和小平理論為指導,實踐“三個代表”,深入學習科學發(fā)展觀重要思想理論,認真領會對區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,并聯(lián)系老干部局實際貫徹執(zhí)行,自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律法規(guī)來指導、約束自己。
二、改進作風,提高工作水平
在作風上,做到自重、自盛、自警、自勵、自律,反思不足,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。增強與
人民群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風,保證把人民賦予的權(quán)力用來為人民謀利益,清清白白做人、堂堂正正做事,樹立起了一個黨員領導干部廉潔從政的良好形象。同時,我還時刻告誡家屬、身邊工作人員要嚴格自我約束,加強教育,強化監(jiān)督和管理,不搞特殊化。我從沒有利用職權(quán)和職務上的便利,獲取一己私利,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場比闊氣,揮霍公款鋪張浪費的行為。盡量減少應酬,把主要的精力投入到工作中去,保持艱苦奮斗的作風。堅持原則,在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象,得到了群眾的信任和支持。
認真貫徹民主集中制,做到正確地定位,處理好同志間的關系。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護班子的團結(jié)。團結(jié)是力量的源泉,是做好一切工作的基礎,團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出生產(chǎn)力。在工作中做到服從領導,科學管理,關心下屬,團結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,力求高效,知實情、講實話、辦實事、求實效;通過自身努力,樹立一名街道干部的良好形象。
三、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象。
作為一名年輕干部,我嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策和戰(zhàn)略部署,以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴格財務管理,嚴格按章辦事,精減一切不必要的應酬,大力控制公務接待的支出。在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便向基層吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。
廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面,我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎權(quán)、慎獨、慎言、慎微,始終保持清政廉潔的作風。
在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想,常修當官之德。用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中,堅持原則,敢于開展批評與自我批評。認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關規(guī)定,牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。
我雖然取得了一定的成績,主要是得益于黨支部的正確領導,同志們的幫助支持和群眾的信任理解。與領導的希望,群眾的期望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學習,努力提高綜合素質(zhì)。
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企業(yè)領導述職報告2000字
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時光荏苒,這一階段的工作就結(jié)束啦,對崗位作出一份述職報告,是非常有必要的。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。寫好一篇崗位述職報告,重點涉及哪些方面?述職報告之家編輯特別編輯了“企業(yè)領導述職報告”,供你參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)領導述職報告【篇1】
我叫xxx,19xx年x年x日出生,中共黨員,大學本科學歷,畢業(yè)于北京xxx金融學專業(yè),金融工作年限22年。于19xx年7月在北京市xx區(qū)xxx參加工作,先后從事過儲蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作,于20xx年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行,主持非管轄支行xx支行工作。
從20xx年1月到這天已在北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行工作近一年了。在這一年的時間里我?guī)ьI支行干部職工以奮發(fā)向上的工作作風,以團結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神,克服各種困難,在逐步摸清、理順支行的各項工作的基礎上,努力完成管轄行下達的各項計劃指標,使支行在組織管理方面實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時,支行各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,新老客戶群體穩(wěn)定,持續(xù)了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年的主要工作述職如下:
一、主要經(jīng)營考核指標完成狀況匯報
截止到20xx年末,xx支行考核利潤實現(xiàn)......
二、主要工作狀況匯報
1、多聽、多看、多分析,摸清狀況,為開展工作打好基礎。
到任之初,為了在短時間內(nèi)盡快了解掌握支行的各項業(yè)務發(fā)展狀況、管理水平和人員素質(zhì)等狀況,克服困難,平時經(jīng)常找干部職工談話,并深入到科室、網(wǎng)點,用心與當?shù)卣〉寐?lián)系和支持,掌握第一手資料,迅速了解支行各個方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶,晚上利用休息時間處理支行事務。
根據(jù)xx地區(qū)的特點,我及時走訪鎮(zhèn)政府和相關部門,了解xx開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟發(fā)展狀況和思路,走訪稅務、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè),了解xx地區(qū)的金融市場狀況,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎。
為進一步了解支行干部職工的真實想法,加強支行的經(jīng)營管理水平,我在3月初透過找員工談話、召開部門負責人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式,及時了解員工思想狀況,并對員工提出的意見和推薦認真分析研究,對合理推薦及時采納和總結(jié),并對一些職工普遍關注的問題給予了答復和解決。使職工看到了我誠懇的工作態(tài)度,激發(fā)了廣大員工對管理的參與意識,提高了工作用心性和主動性,構(gòu)成了職工之間談論如何工作,如何努力將工作干好的良好風氣。同時也使我基本摸清了支行的整體狀況,為盡快融入到一個新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅實的基礎。
2、規(guī)劃xx支行未來幾年發(fā)展方向
根據(jù)xx地區(qū)未來幾年經(jīng)濟發(fā)展“以工業(yè)強區(qū)、旅游富民為主導、以加大基礎設施建設為突破口、以招商引資為重點,增強經(jīng)濟發(fā)展實力,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,結(jié)合管轄行關于xx支行發(fā)展的指導意見,規(guī)劃出了xx支行未來幾年的發(fā)展方向。同時,透過發(fā)展規(guī)劃,充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟走勢,市場變化、同業(yè)競爭手段等資料,把準經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。
“以強化服務提升農(nóng)商行形象,以加強培訓提升員工業(yè)務素質(zhì),以內(nèi)控建設提升經(jīng)營潛力,以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”,并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務現(xiàn)狀逐步制定相應的制度規(guī)定,如支行網(wǎng)點和部室服務工作檢查制度、支行業(yè)務技能培訓制度、業(yè)務質(zhì)量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標的實行。
3、明確中層干部工作目標和標準
我清楚地明白,一個支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學決策和有效管理,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊伍,只有這樣才能構(gòu)成工作合力,才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營理念和相關規(guī)章制度得以準確有效的貫徹落實。
我感到,xx支行干部職工整體業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)還是不錯的,但也有落后的思想意識和行為習慣嚴重影響著支行業(yè)務發(fā)展,如認為xx支行歷史上各項業(yè)務指標就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業(yè)務和水平比以前強多了,沒有必要再努力學習的自滿自足的思想;大家在一齊工作很不容易,能干的就干點不能干的就不干的懶惰思想。
針對xx支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速發(fā)展形勢的現(xiàn)實,提出了衡量中層領導干部是否稱職的“十條標準”。這十條標準是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于從習慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題,并能提出改善推薦;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、要正確處理好“發(fā)動大家干”與“自己帶頭干”的關系,正確處理好工作中的用心主動與被動應付之間的關系,力求在分工上人盡其才、才盡其用;六、要有全行一盤棋意識,正確處理好個人、局部、整體之間的關系;七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關系,不能因人情放松制度;八、要有逐級負責意識,各級干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;九、要能夠客觀真實地反映狀況,為上級決策帶給可靠依據(jù);十、要正確處理好開展工作與承擔職責之間的關系,不能因噎廢食。
“十條標準”的提出,期望使中層管理人員對照標準找到了自身的差距,明確改善目標,也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎。
4、抓禮貌規(guī)范服務,樹農(nóng)商行形象
銀行的服務形象在很大程度上是決定著銀行整體形象,我們的.一言一行,一舉一動都代表著北京農(nóng)商行的服務形象,能否為客戶帶給周到的服務會直接影響我行的聲譽,因此支行班子組建后用心研究如何提高服務質(zhì)量和效率,制定了服務質(zhì)量考核制度,將員工儀容儀表、服務規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、服務事故等服務工作細化到27小項,并細化每一小項檢查原則和獎罰標準,力求使員工找出自己的差距,逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務習慣。
同時充分利用中國銀行業(yè)協(xié)會倡導的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務活動,根據(jù)管轄行要求精心組織,扎實推進,初步實現(xiàn)了提高服務質(zhì)量、擴大社會影響力、創(chuàng)造良好聲譽的預期目標,xx支行的禮貌規(guī)范服務工作受到上級領導的好評,所轄xx分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務先進單位”榮譽稱號。
5、梳理業(yè)務流程,加強內(nèi)控建設
在抓服務質(zhì)量的同時,支行領導班子將業(yè)務流程梳理和內(nèi)控建設放在了同等重要的地位,結(jié)合管轄行案件專項治理工作精神深入、細致、全面的開展支行案件專項治理工作,分別制定了《xx支行20xx年案件專項治理工作實施方案》和《xx支行案件專項治理工作自查小組分工》,詳細明確了案件專項治理工作的范圍、具體時間、各層次的職責分工,檢查的方法等,逐級簽定職責書,落實職責,確保了案件專項治理工作的統(tǒng)一開展,全面梳理了支行的各項制度規(guī)定,將各項規(guī)章制度力爭作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界,維護各項規(guī)章制度的嚴肅性。
透過案件專項治理,支行加強了監(jiān)督檢查力度,監(jiān)督檢查制度得以細化,違規(guī)處罰力度得以強化,內(nèi)控制度體系得以健全,員工風險意識得以提高。員工進一步提高了對案件專項治理工作重要性及好處的認識,使員工在思想上增強了風險防范和遵章守紀的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評,并將xx支行作為xx支行試點單位。員工的風險意識和內(nèi)控意識得到進一步提高和強化,為案件防控打下了良好的人文基礎。
6、加強信貸管理指導,注重貸款營銷
為了對支行的貸款質(zhì)量狀況有一個整體了解,以防范信貸工作中的潛在風險,我多次聽取信貸部門的匯報,對存量貸款企業(yè)進行摸底,并對主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業(yè)經(jīng)營狀況,進行認真分析、考察,分析其貸款風險點,決定其是否為真正就應支持的貸款客戶,是否存在潛在的風險,以確保我行信貸資金的安全。如x家貸款客戶過去一向是我行支持的客戶,在走訪時發(fā)現(xiàn)其存在很大的風險因素,我及時與信貸員進行了狀況溝通,同時要求制定了貼合實際的、切實有效的逐步退出的計劃并實施,以防范信貸風險的發(fā)生。
根據(jù)支行貸款營銷成效不明顯,客戶經(jīng)理貸款有畏難情緒,有嚴肅處理不良貸款職責人的心理包袱的狀況,組織全體信貸人員認真學習總行和管轄行相關文件精神,充分理解在處理營銷和風險的關系上,要堅持盡職原則,即:營銷人員只要做到盡職盡責,依法合規(guī)、出現(xiàn)風險,不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理,不要被總行嚴肅處理不良貸款職責人所嚇倒,因為他們都是沒有依法合規(guī)做貸款,沒有盡職盡責。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法,指出:“工作二十多年來,有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良,說明信貸風險在必須程度上是能夠防范的。同時也強調(diào)并不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風險,只有把銀行的貸款真正當成自己的錢借給別人那樣來琢磨,你才能把所有的風險點都思考到,才能真正的防范住貸款風險。”
在解決了貸款營銷人員的思想問題以后,我?guī)ьI營銷人員走訪鎮(zhèn)政府、xx開發(fā)區(qū),了解政府基礎設施建設項目計劃,新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團公司,如xxx有限公司、xxx廠、xxx等,為今后儲備新的存貸款資源打下了基礎。同時帶領大家走出區(qū)外,對區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,用心主動營銷。我深切的感受到xx地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,要放眼整個xx市場乃至北京市場,要求大家要解放思想、提高素質(zhì)、敢于競爭、善于營銷、同心協(xié)力、扎實奮斗,使xx支行在較短的時間里取得較大發(fā)展。
8、培養(yǎng)存貸款工作“四營銷”機制
存貸款工作是當前我行重點工作,培養(yǎng)一支營銷團隊和營銷手段是取得成績的關鍵,到任之初,我就結(jié)合支行和地區(qū)特點,構(gòu)建存貸款工作“四營銷機制”建設,力圖帶領大家逐步建立一套貼合實際的營銷體系,從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊伍。“四營銷機制”即:
一是立體營銷,以“抓大不放小,關鍵在于優(yōu)”的宗旨,按存款規(guī)模大小,實行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長差別營銷。堅持上、下聯(lián)動,各部門協(xié)同公關,不拘一格抓存貸款。
二是連環(huán)營銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息,摸準牽頭部門和承辦部門,從龍頭抓起,實行連環(huán)式營銷,收到很好的效果。
三是感情營銷,對公、儲蓄個網(wǎng)點建立大戶檔案,幫忙解決他們的工作、生活中的實際問題,增加感情投資,來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
四是關系營銷,利用郊區(qū)注重社會關系、人情關系的特點,利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會關系進行資源競爭。
三、明年工作設想和經(jīng)營思路
1、強化制度執(zhí)行力建設。支行干部職工整體業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯的,但也存在不求上進、自滿自足、違反紀律的思想意識和行為,違反勞動紀律、違反業(yè)務操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象,但也嚴重影響著支行各項業(yè)務健康發(fā)展。所以強化制度執(zhí)行力建設是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設、禮貌規(guī)范服務制度建設、結(jié)算制度建設、貸款管理制度建設等多方面。
2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項貸款質(zhì)量十分嚴峻,企業(yè)貸款時常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,常常需要用借新還舊方式化解不良,企業(yè)還款意識淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,不能適應日益發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),同時還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。
改善貸款質(zhì)量需要從兩個方面入手,一是透過新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是透過各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手,合理制定獎懲辦法促進工作執(zhí)行力。
3、充分利用xx開發(fā)區(qū)發(fā)展契機,抓住入?yún)^(qū)企業(yè),營銷存貸款業(yè)務。及時與鎮(zhèn)政府和相關部門聯(lián)系溝通,了解xx開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況,從源頭抓住客戶資源,了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎。
四、存在的不足和需要改善的地方
1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,如自身業(yè)務潛力有待加強。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行,對農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務都不了解,需要我不斷努力,盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中,在業(yè)務學習、管理理念、處事習慣上在以后的工作中都需要加強。
2、在今后的工作中,我要認真總結(jié)工作經(jīng)驗,進一步加強學習,深入開展調(diào)查研究,更加全面、準確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)領導述職報告【篇2】
尊敬的領導:
您好!
在企業(yè)領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結(jié)一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實xx,緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結(jié)的局面,為企業(yè)挖潛增效,抗擊xx危機,扭轉(zhuǎn)安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人工作述職報告如下:
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟
作為合煤企業(yè)黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們根據(jù)非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設,轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應企業(yè)的運行機制,把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
二、提供組織保證
積極探索企業(yè)改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設,發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對xx等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人企業(yè),按市委要求,下文明確這四個企業(yè)黨組織的主管部門;組建了xx辦事處黨支部,下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深入調(diào)查研究,理清黨委工作思路
為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI企業(yè)領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究,在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎上,結(jié)合企業(yè)的實際,提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路,實現(xiàn)了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經(jīng)濟"的新突破。
一是融入領導體制,實行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融入企業(yè)管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳,停產(chǎn)時間過長的情況下,企業(yè)還實現(xiàn)利潤xx萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長xx%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
根據(jù)上級的部署,去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經(jīng)營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為企業(yè)黨委書記,自己親自到xx礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設,帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)則
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
企業(yè)領導述職報告【篇3】
各位領導,各位代表: 三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
五是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆1xxxx總經(jīng)理聯(lián)絡員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
三、 問題不足及改進措施
(一)分管黨群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。 二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正
企業(yè)領導述職報告【篇4】
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的.大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。
一、支部建設方面:
作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質(zhì)來指導開展工作。具體工作如下:
1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。
3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。
5、認真學習兩個條例,結(jié)合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。
6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、 廉政建設方面 :
為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:
1、成立反腐領導小組,設立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。
3、嚴格執(zhí)行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。
5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務工作方面 :
20xx年以來,認真貫徹公司經(jīng)營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:
1、 認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務、經(jīng)營狀況等。總結(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調(diào)動了一線職工的工作熱情 ,基礎管理工作得到了加強。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。
5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。
四、存在的缺點與不足:
1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。
五、今后的幾點打算:
1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。
2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。
3、配合好行政領導工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結(jié)其他同志一道作好工作。
總之,半年多來,我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。
企業(yè)領導述職報告【篇5】
各位領導:
一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質(zhì),打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調(diào)研相結(jié)合、自學培訓與專題討論相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質(zhì),提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復制的技術(shù)優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。
領導班子在著力提高自身素質(zhì)的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術(shù)指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
企業(yè)領導述職報告【篇6】
各位領導、同志們:
大家好!
20xx年金融危機爆發(fā),受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭,在分公司領導班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創(chuàng)新,提高技術(shù)能力,降低維護成本,取得了良好的效果。現(xiàn)將20xx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下:
一、加強政治理論及業(yè)務學習,努力提高管理水平
在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展,做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務素質(zhì)入手。在業(yè)務中,以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學,快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步,同時積極通過網(wǎng)絡和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒先進工作經(jīng)驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創(chuàng)新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結(jié)合,改進工作方法,提高工作效率。
二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務
20xx年,經(jīng)xxx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxx,排除xxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxx起,應對xxxx次,組織發(fā)電設備應急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;xx年共發(fā)布xxx條;組織業(yè)務培訓3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎上,xxx設施設備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),為xxx管理順利進行提供重要保障。
截止20xx年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xxxxx養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。
在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結(jié)合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節(jié)流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,節(jié)約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了xxx等零部件,節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。
發(fā)展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應不斷變化的環(huán)境,要適應不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果。
在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統(tǒng),將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄,對各xxxx使用狀態(tài)xxx等進行監(jiān)督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態(tài),做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率。
在技術(shù)上,積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術(shù)人員發(fā)揮自身特長,編寫xxx軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。
三、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作,樹立良好作風形象
在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此,我嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。
在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識,來提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結(jié),認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經(jīng)常與班子其他領導溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結(jié)同志,關心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。
我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。
四、存在的不足及下一步工作打算
一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關業(yè)務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)帶領xxxxx和xxxxx扎實工作,為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。
企業(yè)領導述職報告【篇7】
尊敬的領導:
20__年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結(jié)過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:
一、思想政治建設方面
當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。
二、廉政建設方面
執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們永葆青春的根本保證,也是對我們每一位領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守,嚴格執(zhí)行;按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。
三、組織領導能力方面
一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質(zhì)量和效率。
四、作風建設方面
民主集中制原則是根本組織原則,也是保證班子團結(jié),形成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行決定,堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權(quán),相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。
在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的`小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、存在的不足和今后的努力方向
作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。
述職人:__
20__年x月x日
企業(yè)領導述職報告【篇8】
尊敬的各位領導、各位同事。
大家好!20xx年,在中心的正確領導下,我以科學發(fā)展觀為指導,帶領物業(yè)公司全體干部員工,按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導,圍繞物業(yè)工作目標任務,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得一定成績。下面,根據(jù)中心領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、加強學習,努力提高思想素質(zhì)
20xx年,我以“轉(zhuǎn)變思想作風、提高工作效能”為目標,加強學習,認真學習物業(yè)管理理論知識,認真學習公司管理制度,認真向解放軍學習,認真向物業(yè)公司同行學習。通過學習,提高了自己的綜合素質(zhì),努力做一名“四事干部”,認真貫徹“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠信至上,服務為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿意為準”的服務理念,不斷加大各項工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務贏得業(yè)主的信譽,拓展公司服務生存發(fā)展的空間。
二、認真負責,做好物業(yè)管理工作
20xx年,我立足業(yè)主的需要,做到物業(yè)管理高標準,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,不斷強化職責分工,落實工作實效,做好了以下幾項工作:
1、加強安全保衛(wèi)工作,確保安全穩(wěn)定。我切實加強保安員的服務意識、工作責任心和道德素養(yǎng),對新進的保安人員進行崗前培訓及試用,規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作,加強檢查與監(jiān)督,真正把“業(yè)主第一,服務至上”的理念落實到物業(yè)管理的每一個細節(jié),確保安全穩(wěn)定。
2、加強綠化、保潔工作,努力創(chuàng)設潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔。堅持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強綠化養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
3、加強協(xié)調(diào)溝通,努力構(gòu)建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務層次,我不斷加強與業(yè)主的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,認真接受業(yè)主的監(jiān)督評議,對業(yè)主提出的意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改,力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業(yè)管理水平,獲得了業(yè)主的滿意,為我公司今后業(yè)務的開拓打下良好基礎。
三、存在的不足問題
20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績,自己的經(jīng)營管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業(yè)、服務第一,具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責任感,但還是存在一些不足問題,主要是學習還不夠,在工作忙的情況下,放松了學習;工作上精細管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業(yè)務拓展力度有待加強。
四、工作打算及計劃
一是進一步加大科學管理力度,堅持“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)學習,借鑒先進的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平,努力拓展業(yè)務,做精做強做大物業(yè)品牌。
二是進一步加大學習培訓和文化建設力度,重點培訓和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關心和愛護員工,組織各種文體活動,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激勵員工勤奮努力工作。
三是進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強公共環(huán)境安全及公共設施安全,力爭全年年實現(xiàn)無安全事故。
四是進一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境,獲得業(yè)主的真誠滿意。
五是進一步加大優(yōu)質(zhì)服務力度,教育員工樹立服務意識,使我們的物業(yè)管理方便快捷,服務周到,靠優(yōu)質(zhì)服務打響我們的物業(yè)服務品牌。
范文參考:企業(yè)領導述職報告匯總
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業(yè)務能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結(jié)性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“范文參考:企業(yè)領導述職報告匯總”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)領導述職報告(篇一)
尊敬的領導:
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行
1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、今后努力的方向
進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
企業(yè)領導述職報告(篇二)
一年來,在市局黨組和市行政審批中心領導的正確領導下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認真履行崗位職責,在各級領導、同志們的關心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項工作任務。
一、強化自身學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進一步適應新形勢對工商工作的要求,我認真學習了黨的十六大以來黨的有關方針、政策、路線,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時,我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務知識學習的力度和深度,有針對性地學習了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務知識,進一步提高了個人業(yè)務工作能力,全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責,全力做好本職工作。
認真擺正自身位置,積極主動協(xié)助領導做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質(zhì)量關,工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進行引導和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅持登記標準,不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認真履行自己工作職責,正確運用自己工作權(quán)限,服從領導,盡職盡責,嚴格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律,牢固樹立務實工作作風。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度,在工作中尊重領導,與同志們搞好團結(jié),虛心向領導和同志們學習;同時在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領導交給自己的各項任務,為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關部門,做出了應有的貢獻。
企業(yè)領導述職報告(篇三)
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的.大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。
一、支部建設方面:
作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質(zhì)來指導開展工作。具體工作如下:
1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。
3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。
5、認真學習兩個條例,結(jié)合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。
6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、 廉政建設方面 :
為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:
1、成立反腐領導小組,設立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。
3、嚴格執(zhí)行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。
5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務工作方面 :
20xx年以來,認真貫徹公司經(jīng)營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:
1、 認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務、經(jīng)營狀況等。總結(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調(diào)動了一線職工的工作熱情 ,基礎管理工作得到了加強。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。
5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。
四、存在的缺點與不足:
1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。
五、今后的幾點打算:
1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。
2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。
3、配合好行政領導工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結(jié)其他同志一道作好工作。
總之,半年多來,我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。
企業(yè)領導述職報告(篇四)
各位領導,各位代表: 三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
五是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆1xxxx總經(jīng)理聯(lián)絡員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
三、 問題不足及改進措施
(一)分管黨群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。 二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正
企業(yè)領導述職報告(篇五)
各位領導、各位代表:
下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設。
一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。
二是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委評為精神文明建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。
一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文
隨著時過境遷,一個階段的工作終于落下來帷幕,我們應該要好好寫一下崗位述職報告了。述職報告特別強調(diào)個人性,有沒有值得參考的新穎獨特的崗位述職報告呢?下面欄目小編為您呈上“企業(yè)領導述職報告怎么寫范文”相關主題內(nèi)容,本文供您參考,并請收藏!
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇1
各位領導、同志們:
根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領導下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況從4個方面做匯報。
一、勤學善思、不斷提高綜合素質(zhì)
今年xx月我走上領導崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,才能完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當作一種責任,當作提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學習外,利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實際,加強黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。
特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我通過認真學習各級領導講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業(yè)務學習我一直常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高,以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要。總之,通過努力學習,使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高,做到了學以致用,提高了運用理論指導實際工作的水平。
二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作
按照局黨組分工,我分管辦公室和財務工作,并于3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務,認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務。
(一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作
一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責地抓好黨風廉政建設工作,全面落實黨風廉政建設責任制,在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標責任書24份;對領導班子和科室的黨風廉政建設責任進行了分解,把黨風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領導班子建設、干部隊伍建設之中,與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
積極開展“一把手”講黨課,紀檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強了領導干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。
大力強化糾建并舉,深入推進政風行風建設,按季度開展了政風行風問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達98%以上。
大力推進內(nèi)控機制建設,有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設工作會議,帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查,對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實際,利用晚上時間帶領干部通過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展,通過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行,抓好辦公室工作
大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網(wǎng)絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務管理制度,加強預算管理,合理安排經(jīng)費支出,認真執(zhí)行預算批復,按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
三、大力開展法制學習宣傳和培訓,切實提高依法行政意識和能力
大力開展法制教育。一是制定學法計劃,落實學法內(nèi)容。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。二是完善學習制度,強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動,推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學法、普法活動,有效地增強了稅務干部特別是領導干部依法行政的意識和能力。
三是加強專業(yè)培訓,提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時,還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學習的同時,我們緊密結(jié)合稅收工作實際,本著干什么,學什么的原則,特別注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓,共舉辦各類學法11次。通過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務知識,提高了稅收法治意識和能力。
四、樹立大局意識,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律
身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要責任,不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來,我能結(jié)合稅收工作任務,認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求,貫徹落實責任制,堅持常抓不懈,切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。
在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀。
作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。
五、存在的不足
回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習稅收業(yè)務的主動性不夠,稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇2
上半年,我堅持以馬克思、列寧主義,XXX思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大報告及xx屆xx中xx中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
半年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方*,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級*和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三是認真學習法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《xx壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反國家法》,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作,按時完成工作任務
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:
一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。
回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇3
尊敬的領導:
您好!
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
一、完善財務制度,規(guī)范工作流程
為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
二、強化預算管理,注重實施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。
每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1。3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元。
到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8。4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時,強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
五、加強人員隊伍建設,提高服務意識
財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
六、完善物價管理,履行服務
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。
20__年的工作思路主要有以下三點:
1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
根據(jù)領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。
理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。
1:招賢納士。
人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。
2:戰(zhàn)術(shù)制定。
一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)
3:市場操作。
加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。
一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點市場的工作;
二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務,通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
4:內(nèi)部管理。
在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領導指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
5:總結(jié)。
我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。
總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇5
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧行將過往的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮本身的上風不斷總結(jié)和改進、更好的進步本身素質(zhì)。
固然天天都在重復著單調(diào)的工作,但在公司形象遭到破壞的時候我學會了如何往維護,在被客戶誤解的時候,我學會了如何往溝通與交換,在店內(nèi)銷售不好時我學會了往查找緣由并加于改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意想到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希看今后通過公司領導的指導和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報:
一、顧客方面:
我把進店的顧客分為兩種:
第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買甚么模樣還沒有明確。
第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純潔打發(fā)時間,有的是心情不好,到滿目琳瑯的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,碰到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是絕不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮擺設和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待,80%的時候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務是有題目的。閑逛型的顧客進了店,我們要尋覓顧客的購物機會,迎賓后給顧客一個適當?shù)目臻g和時間往欣賞我們的貨品和擺設,時機到的時候才進進到接待先容工作中往。
二、工作方面:
1、根據(jù)公司領導要求,做好店內(nèi)的擺設及新款的展現(xiàn),安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集,第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
三、銷售技能方面:
店員除將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明以外,還要向顧客推薦服裝,以引發(fā)顧客的購買的愛好。推薦服裝可應用以下方法:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦合適的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特點。每類服裝有不同的特點,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特點,向顧客推薦服裝時,要側(cè)重夸大服裝的不同特點。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要千方百計把話題引到服裝上,同時留意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促進銷售。
6、正確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,正確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要留意重點銷售的技能,重點銷售就是指要有針對性,對服裝的設計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,終究銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有以下原則:
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買顧問,有益于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一概,只說:這件衣服好,這件衣服你最合適等過于簡單和籠統(tǒng)的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要先容不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、營業(yè)員掌控流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面:
我們?nèi)f達店的地理位置較偏,四周沒有更多的商圈,除今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠萬達弄一些廣場活動而帶動的客流。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵,而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里,合時合地的擺設才能更好的進步銷售。我們可以根據(jù)客流的高低不同階段,而在不同的時段采取的擺設思想也應當不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那末就要用最暢銷的款擺設在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的擺設思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配進程中,一定要留意整體的布局,和最小擺設單元格的擺設,再到整場組合的布局。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇6
xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落,科學的對工作進行總結(jié)可以肯定工作的成績,也可以找出工作中存在的問題,更好地指導下一階段工作的開展和進行。
我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)
書到用時方恨少,我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中心保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、治理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地,認真做好本職工作
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真預備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化練習。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
3、在信息治理工作中,我注重從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。
4、做好局機關印章治理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對打英復印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴格要求自己,時刻警醒
要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人優(yōu)點,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在的問題
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
20xx年上半年雖然自己的思想政治和綜合素質(zhì)都有了很大的進步和提升,但是我還是有許多需要改進和提升的地方。希望下半年和以后的工作當中,領導和同事們能夠繼續(xù)的幫助和支持我。最后,不周之處還請領導批評指正。
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇7
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
1、工作方面
工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
2、項目管理方面
在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而達到降低成本的目的。
3、學習方面
通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結(jié),揚長避短。
企業(yè)領導述職報告怎么寫范文 篇8
回顧這半年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現(xiàn)場指導解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決
9、樓施工圖設計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
月度總結(jié)精選: 企業(yè)領導述職報告(篇二)
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“月度總結(jié)精選: 企業(yè)領導述職報告(篇二)”希望對您的工作和生活有所幫助。
各位領導、各位代表:
下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設。
一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。
二是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委評為精神文明建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。
一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
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