述職報告工作回顧及總結(jié)合集。

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述職報告工作回顧及總結(jié) 篇1

（1）材料費。對于工程建設(shè)中所需要的材料用量，一定要堅持限額領(lǐng)料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運輸；在材料的價格方面，則需要遵循擇優(yōu)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，在保證材料的質(zhì)量問題的前提下，選擇價格更低的，此外還要盡量的降低運輸費用，節(jié)省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費。人工費雖然沒有材料費占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強(qiáng)對其的控制與管理。要不算改善勞動組織，合理使用勞動力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動性，可以實施相應(yīng)的激勵懲戒制度，為了保障工程的質(zhì)量，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，盡量減少不必要的、多余的生產(chǎn)用工，控制生產(chǎn)人員的比例，從而節(jié)省人工費的成本。

（3）機(jī)械費。在建筑工程中，機(jī)械的使用是少不了的，根據(jù)建設(shè)工程的實際需要，選配合理的機(jī)械設(shè)備，并要加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)和維修，延長機(jī)械的使用壽命，合理、高效地利用機(jī)械設(shè)備可以有效地加快工程的進(jìn)度，提高工作效率，減少機(jī)械的使用費用，從而達(dá)到節(jié)約成本、管理成本的目標(biāo)。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇2

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對接和項目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問題原因，落實責(zé)任。工程部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對部門總監(jiān)說話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價7天內(nèi)完成，超過7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實，工程款未支付時，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項目考核制度，個別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級匯報和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項目絕對不會實現(xiàn)，每個部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對立統(tǒng)一的三控相互影響只能說明我們內(nèi)部問題的存在。部門互通有無需要聯(lián)席會議解決。針對工程部項目上存在問題，需要幾個部門坐下來認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動建立公司項目質(zhì)量管理手冊，建立公司建設(shè)項目指導(dǎo)書

公司項目質(zhì)量管理管理手冊將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項目的先進(jìn)經(jīng)驗做相關(guān)闡述。建設(shè)項目指導(dǎo)書將一個項目的全過程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報等，外出會議的增多勢必影響項目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報件是一個較為耗時的工作，設(shè)計方案的審核又牽扯太多精力，這些勢必于項目管理沖突。工程部對方案僅有建議權(quán)，我們不便越級匯報而長時間等待，內(nèi)耗影響到對外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計部和規(guī)劃、設(shè)計院等直接對接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢必節(jié)省施工過程中變更洽商量，節(jié)省時間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎罰機(jī)制，實行內(nèi)部通報和優(yōu)勝劣汰

針對項目特點，對項目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場處理問題能力等，工程部嘗試實行內(nèi)部檢查獎罰機(jī)制，對檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報，對屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無巨細(xì)的工作需要工程部誠惶誠恐一步一個足跡來完成，是充分調(diào)動積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇3

從20__年參加工作以來，我先后在藥劑科的制劑室、中西藥房、臨床藥學(xué)室、藥庫工作。一份耕耘，一份收獲，在每一個崗位上，我都盡自己的努力盡職盡責(zé)出色的完成任務(wù)，工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，工作十六年來曾多次獲得先進(jìn)工作者稱號。

多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到知識在醫(yī)院這種技術(shù)型單位的重要性，簡單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥，不再是，也不應(yīng)該是我們工作的全部。

近年來藥學(xué)服務(wù)理念的提出給我們藥學(xué)人員帶來了一個良好的機(jī)遇，醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將會由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實踐中、促進(jìn)合理用藥為主的臨床藥學(xué)領(lǐng)域，這對我們藥學(xué)人員提出了更高的要求，必須以專業(yè)知識來武裝自己，真正做到服務(wù)于患者、服務(wù)于臨床。

我深知作為一名合格的臨床藥師應(yīng)該具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)雙重背景，而我們自身知識的缺陷讓我們舉步維艱。

針對我國抗生素濫用的現(xiàn)狀，20__年衛(wèi)生部開始了抗菌藥物專項整治活動，這為我們能夠?qū)崿F(xiàn)臨床藥師的夢想開了一扇窗，既然我們不能面面俱到，那么專攻一科，利用我們對藥物藥理藥物特性的全面了解，與醫(yī)生合作真正解決醫(yī)師深層次上的需求便成為可能。

蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我20__獲得了到__臨床藥學(xué)室進(jìn)修的機(jī)會，在那里我對抗菌藥物的合理應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，我對抗菌藥物的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，回院后在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，對我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)查和臨床干預(yù)，并不定期的對臨床醫(yī)生進(jìn)行合理應(yīng)用抗菌藥物的培訓(xùn)。

為適應(yīng)不斷變化著的藥學(xué)服務(wù)需求，在求知的道路上我從來沒有停止過腳步，我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，以抗菌藥物的合理應(yīng)用為切入點主動的參與到臨床一線的工作中，在參與臨床實踐中對與合理用藥相關(guān)的知識像海綿一樣不停止的.吸收，我在學(xué)習(xí)中成長、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中獲得了我自身價值的實現(xiàn)，我的努力沒有白費，在抗菌藥物領(lǐng)域的知識儲備得到了臨床醫(yī)師的認(rèn)同，在用藥遇到困惑的時候他們會想到有一位藥師可以提供幫助，這是對我工作成績的肯定。

在這次競爭上崗中，相信每位同志都有一份驕傲的成績單在這個平臺上展示，我作為一名主管藥師，也可以驕傲的對各位評委說，我有一顆積極進(jìn)取從不妥協(xié)的心，我有信心限度的發(fā)揮自己的特長為醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展添上飛翔的翅膀。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇4

村級述職總結(jié)報告

一、總結(jié)

經(jīng)過一年的辛勤工作，我村的各項工作取得了長足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動村級工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實際工作，就我村一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)和報告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，為村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，招商引資，加大對農(nóng)民合作社和民營企業(yè)的支持力度。通過多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時，注重培育壯大村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動，提高了黨員的意識和素養(yǎng)。同時，注重干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅實的組織保障。

2.社會管理

為了維護(hù)社會穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時，加大了對留守兒童和老人的關(guān)愛力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會管理的有序推進(jìn)，推動了社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，注重健康保障，加強(qiáng)了村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會福利

我村注重社會保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動村級工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺和支持。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動了村級創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對這些問題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級工作。

2.推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)作，爭取更多的政策支持。

七、展望未來

展望未來，我村將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地推動村級工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績。展望未來，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇5

村級述職總結(jié)報告

1.

在過去的一年里，我擔(dān)任村級領(lǐng)導(dǎo)職位，代表村民服務(wù)、管理、決策和協(xié)調(diào)各項事務(wù)。通過這份村級述職總結(jié)報告，我將詳細(xì)地回顧過去一年的工作，并且展望未來的目標(biāo)和挑戰(zhàn)。通過不斷努力和反思，我將為村民提供更好的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。

2. 工作概況

在過去一年中，我與村民們緊密合作，推動了村莊的各種事務(wù)，包括農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育和健康服務(wù)的改善等領(lǐng)域。建立了一個村民參與決策的平臺，以確保每個人的聲音都被聽到并得到重視。

3. 農(nóng)業(yè)發(fā)展

為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采取了一系列措施。改善了灌溉系統(tǒng)，確保農(nóng)田能夠得到充足的水源，提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。引進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和培訓(xùn)，幫助農(nóng)民改善種植技術(shù)和管理能力。積極開展農(nóng)產(chǎn)品銷售和推廣活動，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。

4. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，致力于改善村莊的生活條件。修建了新的道路和橋梁，提供了更好的交通條件。改造了村莊的供水和供電系統(tǒng)，確保了居民得到安全和可靠的供應(yīng)。還建設(shè)了垃圾處理設(shè)施和公共廁所，提高了村莊的環(huán)境衛(wèi)生。

5. 教育和健康服務(wù)

教育和健康是一個社區(qū)發(fā)展的重要組成部分。加強(qiáng)了對學(xué)校和醫(yī)院的支持，改善了師資力量和醫(yī)療設(shè)施，并提供了更多的教育和健康資源。還組織了各項范圍廣泛的宣傳活動，提高了村民的意識和知識水平。

6. 居民參與

重視居民參與決策和管理的權(quán)利，并積極推動這一理念的實施。在過去一年中，組織了多次村民大會，聽取了村民的意見和建議。還成立了村民委員會，代表居民提出需求和問題，及時解決各種矛盾和困難。

7. 展望未來

雖然取得了一些成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和市場拓展。將繼續(xù)改善村莊的基礎(chǔ)設(shè)施，提高居民的生活水平。將加強(qiáng)教育和健康服務(wù)的建設(shè)，為村民提供更好的教育和醫(yī)療資源。

8. 結(jié)語

通過過去一年的努力和工作，取得了一些成績，但也意識到還有許多需要努力的地方。作為村級領(lǐng)導(dǎo)，我將繼續(xù)努力工作，為村民提供更好的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。希望在未來的日子里，能夠共同進(jìn)步，建設(shè)一個更加繁榮和美好的社區(qū)。

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述職報告工作回顧及總結(jié)5篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。那么，您知道這個述職報告應(yīng)該要怎么下筆嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“述職報告工作回顧及總結(jié)5篇”，希望對您的工作和生活有所幫助。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇1】

（1）材料費。對于工程建設(shè)中所需要的材料用量，一定要堅持限額領(lǐng)料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運輸；在材料的價格方面，則需要遵循擇優(yōu)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，在保證材料的質(zhì)量問題的前提下，選擇價格更低的，此外還要盡量的降低運輸費用，節(jié)省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費。人工費雖然沒有材料費占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強(qiáng)對其的控制與管理。要不算改善勞動組織，合理使用勞動力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動性，可以實施相應(yīng)的激勵懲戒制度，為了保障工程的質(zhì)量，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，盡量減少不必要的、多余的生產(chǎn)用工，控制生產(chǎn)人員的比例，從而節(jié)省人工費的成本。

（3）機(jī)械費。在建筑工程中，機(jī)械的使用是少不了的，根據(jù)建設(shè)工程的實際需要，選配合理的機(jī)械設(shè)備，并要加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)和維修，延長機(jī)械的使用壽命，合理、高效地利用機(jī)械設(shè)備可以有效地加快工程的進(jìn)度，提高工作效率，減少機(jī)械的使用費用，從而達(dá)到節(jié)約成本、管理成本的目標(biāo)。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇2】

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對大量的設(shè)計變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對圖紙審核、方案論證、總控計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購根據(jù)總計劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報件，目前市規(guī)劃局長會通過。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項目喜獲中國房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項目是典型園中區(qū)建設(shè)項目，邊施工邊出圖，施工中分包隊伍更替，項目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時時需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗收，3月22日完成精裝修消防報審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計劃采購未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項工程基本完成。

20xx年xxxxxx項目因為公司確定精裝修方案需要重新調(diào)整，項目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項目7月18日完成規(guī)劃方案專家評審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計院由xx院變更為青島xx設(shè)計院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項目規(guī)劃，適時開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計劃指導(dǎo)施工。

xxx項目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項目后期規(guī)劃報批。

xxx項目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項目規(guī)劃，適時開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個月完成單體驗收。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇3】

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對接和項目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問題原因，落實責(zé)任。工程部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對部門總監(jiān)說話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價7天內(nèi)完成，超過7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實，工程款未支付時，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項目考核制度，個別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級匯報和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項目絕對不會實現(xiàn)，每個部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對立統(tǒng)一的三控相互影響只能說明我們內(nèi)部問題的存在。部門互通有無需要聯(lián)席會議解決。針對工程部項目上存在問題，需要幾個部門坐下來認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動建立公司項目質(zhì)量管理手冊，建立公司建設(shè)項目指導(dǎo)書

公司項目質(zhì)量管理管理手冊將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項目的先進(jìn)經(jīng)驗做相關(guān)闡述。建設(shè)項目指導(dǎo)書將一個項目的全過程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報等，外出會議的增多勢必影響項目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報件是一個較為耗時的工作，設(shè)計方案的審核又牽扯太多精力，這些勢必于項目管理沖突。工程部對方案僅有建議權(quán)，我們不便越級匯報而長時間等待，內(nèi)耗影響到對外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計部和規(guī)劃、設(shè)計院等直接對接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢必節(jié)省施工過程中變更洽商量，節(jié)省時間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎罰機(jī)制，實行內(nèi)部通報和優(yōu)勝劣汰

針對項目特點，對項目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場處理問題能力等，工程部嘗試實行內(nèi)部檢查獎罰機(jī)制，對檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報，對屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無巨細(xì)的工作需要工程部誠惶誠恐一步一個足跡來完成，是充分調(diào)動積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇4】

這個工作之前做過，但效果較差，阻力也大。其原因，不能一概的歸于員工不愛學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)是要有組織和方法的。之前我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型部門時，走進(jìn)了一些誤區(qū)。比如之前工程部每周三晚上的討論學(xué)習(xí)會，被變成熱烈辯論，但團(tuán)隊學(xué)習(xí)依靠的`是深度匯談，而不是辯論。深度匯談是一個團(tuán)隊的所有成員，攤出心中的假設(shè)，而進(jìn)入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考，得出比個人思考更正確、更好的結(jié)論；而辯論是每個人都試圖用自己的觀點說服別人同意自己的觀點。另外，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門不是辦班講課、讀書看報。培訓(xùn)是要搞的、書報也是要看的，但這些做法只是幫助，而不是搞個培訓(xùn)班、開個培訓(xùn)會就是搞學(xué)習(xí)型部門。

學(xué)習(xí)型部門的建設(shè)，就是用一種新的思想把我們已經(jīng)做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一個難懂的東西。

建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型部門。我的想法如下：

1、作為工程部的部門負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，倡導(dǎo)主要兩方面：一是工作學(xué)習(xí)化，即把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的；二是學(xué)習(xí)工作化，上班不僅僅是工作，而是要把生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和研究這四件事情有機(jī)地聯(lián)系起來。開始的時候，肯定是要進(jìn)行一此文件化、訂計劃的強(qiáng)制方式的。到適當(dāng)?shù)臅r候，改變那種上級下文件、訂計劃，下屬照單請客跟著執(zhí)行的等待心態(tài)。另外還要預(yù)防不能持之以恒的毛病，我自己都有這種不能持之以恒的毛病。

2、注重團(tuán)隊學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。也可以叫做：重視個人學(xué)習(xí)和個人開發(fā)的同時，更重視部門成員的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開發(fā)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門中，個人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問題時，大家群策群力，盡量讓工程部每個員工都有機(jī)會闡述自己的方法或參與處理，在實踐中感受和學(xué)習(xí)，我作為部門負(fù)責(zé)人，要盡量讓每個下屬充分展現(xiàn)自己的能力，不與下屬爭搶功勞。這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。

3、兼學(xué)其它專業(yè)技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位工作能力。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協(xié)作、高效。這樣還有別的好處，可以做到部門組織精簡。

4、采用國營單位慣用的員工培養(yǎng)模式，師傅帶徒弟。正如上面我說的，學(xué)習(xí)是貫徹于工程部門系統(tǒng)工作運行的整個過程的。學(xué)習(xí)型部門不應(yīng)該是先學(xué)習(xí)然后進(jìn)行了準(zhǔn)備、計劃、推行。我們不能把學(xué)習(xí)和工作分割開，在工作中學(xué)習(xí)，這是前提。所以師傅帶徒弟的模式是有相對科學(xué)的根據(jù)的。加之建筑行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，工作能力一方面是專業(yè)知識、專業(yè)技能，更重要的是如何在實踐中去運用好這些專業(yè)技能，而這就需要經(jīng)驗。那什么人有經(jīng)驗?zāi)兀吭撓蛘l學(xué)習(xí)經(jīng)驗?zāi)兀吭谝粋€崗位上長期從事該崗位工作的又善于總結(jié)和積累的人有經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實踐中總結(jié)積累起來的。所以，我們實行師帶徒，就是讓在專業(yè)上有特長和有經(jīng)驗的人，指導(dǎo)和幫助沒有相應(yīng)技能的員工在工作實踐中去磨練和學(xué)習(xí)。

5、工作日志。工程部全體人員均要做好工作日志。工作日志根據(jù)崗位工作的不同，內(nèi)容要求也不同。比如工程現(xiàn)場管理員商工的工作日志就應(yīng)該是工程日志，應(yīng)包括內(nèi)容：安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查對比情況；現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料情況；會議情況；政府管理部門檢查情況；場地周邊環(huán)境等情況；往來信函、文件情況。工程部員工工作日志每周交由工程部總監(jiān)審閱并簽字，工程部總監(jiān)的工作日志每周交由工程管理副總總監(jiān)審閱。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇5】

從20__年參加工作以來，我先后在藥劑科的制劑室、中西藥房、臨床藥學(xué)室、藥庫工作。一份耕耘，一份收獲，在每一個崗位上，我都盡自己的努力盡職盡責(zé)出色的完成任務(wù)，工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，工作十六年來曾多次獲得先進(jìn)工作者稱號。

多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到知識在醫(yī)院這種技術(shù)型單位的重要性，簡單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥，不再是，也不應(yīng)該是我們工作的全部。

近年來藥學(xué)服務(wù)理念的提出給我們藥學(xué)人員帶來了一個良好的機(jī)遇，醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將會由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實踐中、促進(jìn)合理用藥為主的臨床藥學(xué)領(lǐng)域，這對我們藥學(xué)人員提出了更高的要求，必須以專業(yè)知識來武裝自己，真正做到服務(wù)于患者、服務(wù)于臨床。

我深知作為一名合格的臨床藥師應(yīng)該具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)雙重背景，而我們自身知識的缺陷讓我們舉步維艱。

針對我國抗生素濫用的現(xiàn)狀，20__年衛(wèi)生部開始了抗菌藥物專項整治活動，這為我們能夠?qū)崿F(xiàn)臨床藥師的夢想開了一扇窗，既然我們不能面面俱到，那么專攻一科，利用我們對藥物藥理藥物特性的全面了解，與醫(yī)生合作真正解決醫(yī)師深層次上的需求便成為可能。

蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我20__獲得了到__臨床藥學(xué)室進(jìn)修的機(jī)會，在那里我對抗菌藥物的合理應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，我對抗菌藥物的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，回院后在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，對我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)查和臨床干預(yù)，并不定期的對臨床醫(yī)生進(jìn)行合理應(yīng)用抗菌藥物的培訓(xùn)。

為適應(yīng)不斷變化著的藥學(xué)服務(wù)需求，在求知的道路上我從來沒有停止過腳步，我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，以抗菌藥物的合理應(yīng)用為切入點主動的參與到臨床一線的工作中，在參與臨床實踐中對與合理用藥相關(guān)的知識像海綿一樣不停止的.吸收，我在學(xué)習(xí)中成長、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中獲得了我自身價值的實現(xiàn)，我的努力沒有白費，在抗菌藥物領(lǐng)域的知識儲備得到了臨床醫(yī)師的認(rèn)同，在用藥遇到困惑的時候他們會想到有一位藥師可以提供幫助，這是對我工作成績的肯定。

在這次競爭上崗中，相信每位同志都有一份驕傲的成績單在這個平臺上展示，我作為一名主管藥師，也可以驕傲的對各位評委說，我有一顆積極進(jìn)取從不妥協(xié)的心，我有信心限度的發(fā)揮自己的特長為醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展添上飛翔的翅膀。

述職報告工作回顧及總結(jié)1000字

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了更好的落實工作任務(wù)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？以下是小編為大家精心整理的“述職報告工作回顧及總結(jié)1000字”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇1】

村級述職總結(jié)報告

1.

在過去的一年里，我擔(dān)任村級領(lǐng)導(dǎo)職位，代表村民服務(wù)、管理、決策和協(xié)調(diào)各項事務(wù)。通過這份村級述職總結(jié)報告，我將詳細(xì)地回顧過去一年的工作，并且展望未來的目標(biāo)和挑戰(zhàn)。通過不斷努力和反思，我將為村民提供更好的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。

2. 工作概況

在過去一年中，我與村民們緊密合作，推動了村莊的各種事務(wù)，包括農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育和健康服務(wù)的改善等領(lǐng)域。建立了一個村民參與決策的平臺，以確保每個人的聲音都被聽到并得到重視。

3. 農(nóng)業(yè)發(fā)展

為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采取了一系列措施。改善了灌溉系統(tǒng)，確保農(nóng)田能夠得到充足的水源，提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。引進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和培訓(xùn)，幫助農(nóng)民改善種植技術(shù)和管理能力。積極開展農(nóng)產(chǎn)品銷售和推廣活動，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。

4. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，致力于改善村莊的生活條件。修建了新的道路和橋梁，提供了更好的交通條件。改造了村莊的供水和供電系統(tǒng)，確保了居民得到安全和可靠的供應(yīng)。還建設(shè)了垃圾處理設(shè)施和公共廁所，提高了村莊的環(huán)境衛(wèi)生。

5. 教育和健康服務(wù)

教育和健康是一個社區(qū)發(fā)展的重要組成部分。加強(qiáng)了對學(xué)校和醫(yī)院的支持，改善了師資力量和醫(yī)療設(shè)施，并提供了更多的教育和健康資源。還組織了各項范圍廣泛的宣傳活動，提高了村民的意識和知識水平。

6. 居民參與

重視居民參與決策和管理的權(quán)利，并積極推動這一理念的實施。在過去一年中，組織了多次村民大會，聽取了村民的意見和建議。還成立了村民委員會，代表居民提出需求和問題，及時解決各種矛盾和困難。

7. 展望未來

雖然取得了一些成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和市場拓展。將繼續(xù)改善村莊的基礎(chǔ)設(shè)施，提高居民的生活水平。將加強(qiáng)教育和健康服務(wù)的建設(shè)，為村民提供更好的教育和醫(yī)療資源。

8. 結(jié)語

通過過去一年的努力和工作，取得了一些成績，但也意識到還有許多需要努力的地方。作為村級領(lǐng)導(dǎo)，我將繼續(xù)努力工作，為村民提供更好的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。希望在未來的日子里，能夠共同進(jìn)步，建設(shè)一個更加繁榮和美好的社區(qū)。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇2】

述職報告

一、工作概述

在過去的季度，我全力以赴，積極投身于工作中，致力于完成公司的任務(wù)和目標(biāo)。在這期間，我承擔(dān)了多項重要工作，并取得了一定的成績。在本份述職報告中，我將詳細(xì)介紹我做過的工作，包括工作目標(biāo)、具體任務(wù)及完成情況。

二、工作目標(biāo)

在上一季度的工作計劃中，我制定了以下工作目標(biāo)：

1. 提高部門工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)；

2. 盡力完成公司分配的任務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率；

3. 積極提出創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)；

4. 加強(qiáng)個人的自我學(xué)習(xí)和提升，提高專業(yè)能力。

三、具體任務(wù)及完成情況

1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理

針對部門目前存在的問題，我提出了一系列的改進(jìn)措施，并組織團(tuán)隊一起合作實施。通過與同事的溝通和協(xié)作，我們成功地優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率。此外，我還負(fù)責(zé)制定和推廣一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，有效地提升了部門的整體管理水平。

2. 提高團(tuán)隊合作和溝通

為了增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的合作和溝通能力，我組織了多次團(tuán)隊建設(shè)活動和培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊成員提高工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。我們通過定期的會議和分享會，分享工作經(jīng)驗和成果，加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和合作意識。

3. 做好分配的任務(wù)

在上一季度，我積極參與了公司分配的任務(wù)，并將其分配給各個團(tuán)隊成員，確保任務(wù)按時完成。我不僅跟進(jìn)了任務(wù)的執(zhí)行情況，還定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告進(jìn)展。通過我的努力，我們成功完成了所有分配的任務(wù)，并獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

4. 提出創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施

在本季度的工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，提出了一些創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施。我鼓勵團(tuán)隊成員提供他們的想法和觀點，并將其匯總整理，逐一向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。通過我個人的努力和團(tuán)隊的合作，我們提出的創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施得到了一定程度的采納和實施。

5. 自我學(xué)習(xí)和提升

在這段時間里，我重視個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展，積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程。我不僅提高了自己的專業(yè)能力和技能，而且了解了行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我在工作中得到了更好的應(yīng)用和發(fā)揮。

四、總結(jié)與反思

通過這段時間的工作和努力，我深刻認(rèn)識到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)在工作中還存在一些不足之處，如溝通還需加強(qiáng)、專業(yè)知識還需深入學(xué)習(xí)等。在未來的工作中，我將更加注重鍛煉和提高自己的溝通能力，不斷深化專業(yè)知識，并加強(qiáng)團(tuán)隊的管理和協(xié)調(diào)能力。

通過上述工作概述和具體任務(wù)的詳細(xì)描述，我對過去一段時間的工作有了更清晰的認(rèn)識，并對今后的工作有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我深知將來仍有很多工作要做，同時也希望在接下來的日子里，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，讓我能夠更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇3】

村級述職總結(jié)報告

一、總結(jié)

經(jīng)過一年的辛勤工作，我村的各項工作取得了長足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動村級工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實際工作，就我村一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)和報告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，為村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，招商引資，加大對農(nóng)民合作社和民營企業(yè)的支持力度。通過多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時，注重培育壯大村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動，提高了黨員的意識和素養(yǎng)。同時，注重干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅實的組織保障。

2.社會管理

為了維護(hù)社會穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時，加大了對留守兒童和老人的關(guān)愛力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會管理的有序推進(jìn)，推動了社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，注重健康保障，加強(qiáng)了村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會福利

我村注重社會保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動村級工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺和支持。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動了村級創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對這些問題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級工作。

2.推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)作，爭取更多的政策支持。

七、展望未來

展望未來，我村將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地推動村級工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績。展望未來，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報告工作回顧及總結(jié)【篇4】

這個工作之前做過，但效果較差，阻力也大。其原因，不能一概的歸于員工不愛學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)是要有組織和方法的。之前我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型部門時，走進(jìn)了一些誤區(qū)。比如之前工程部每周三晚上的討論學(xué)習(xí)會，被變成熱烈辯論，但團(tuán)隊學(xué)習(xí)依靠的`是深度匯談，而不是辯論。深度匯談是一個團(tuán)隊的所有成員，攤出心中的假設(shè)，而進(jìn)入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考，得出比個人思考更正確、更好的結(jié)論；而辯論是每個人都試圖用自己的觀點說服別人同意自己的觀點。另外，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門不是辦班講課、讀書看報。培訓(xùn)是要搞的、書報也是要看的，但這些做法只是幫助，而不是搞個培訓(xùn)班、開個培訓(xùn)會就是搞學(xué)習(xí)型部門。

學(xué)習(xí)型部門的建設(shè)，就是用一種新的思想把我們已經(jīng)做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一個難懂的東西。

建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型部門。我的想法如下：

1、作為工程部的部門負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，倡導(dǎo)主要兩方面：一是工作學(xué)習(xí)化，即把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的；二是學(xué)習(xí)工作化，上班不僅僅是工作，而是要把生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和研究這四件事情有機(jī)地聯(lián)系起來。開始的時候，肯定是要進(jìn)行一此文件化、訂計劃的強(qiáng)制方式的。到適當(dāng)?shù)臅r候，改變那種上級下文件、訂計劃，下屬照單請客跟著執(zhí)行的等待心態(tài)。另外還要預(yù)防不能持之以恒的毛病，我自己都有這種不能持之以恒的毛病。

2、注重團(tuán)隊學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。也可以叫做：重視個人學(xué)習(xí)和個人開發(fā)的同時，更重視部門成員的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開發(fā)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門中，個人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問題時，大家群策群力，盡量讓工程部每個員工都有機(jī)會闡述自己的方法或參與處理，在實踐中感受和學(xué)習(xí)，我作為部門負(fù)責(zé)人，要盡量讓每個下屬充分展現(xiàn)自己的能力，不與下屬爭搶功勞。這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。

3、兼學(xué)其它專業(yè)技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位工作能力。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協(xié)作、高效。這樣還有別的好處，可以做到部門組織精簡。

4、采用國營單位慣用的員工培養(yǎng)模式，師傅帶徒弟。正如上面我說的，學(xué)習(xí)是貫徹于工程部門系統(tǒng)工作運行的整個過程的。學(xué)習(xí)型部門不應(yīng)該是先學(xué)習(xí)然后進(jìn)行了準(zhǔn)備、計劃、推行。我們不能把學(xué)習(xí)和工作分割開，在工作中學(xué)習(xí)，這是前提。所以師傅帶徒弟的模式是有相對科學(xué)的根據(jù)的。加之建筑行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，工作能力一方面是專業(yè)知識、專業(yè)技能，更重要的是如何在實踐中去運用好這些專業(yè)技能，而這就需要經(jīng)驗。那什么人有經(jīng)驗?zāi)兀吭撓蛘l學(xué)習(xí)經(jīng)驗?zāi)兀吭谝粋€崗位上長期從事該崗位工作的又善于總結(jié)和積累的人有經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實踐中總結(jié)積累起來的。所以，我們實行師帶徒，就是讓在專業(yè)上有特長和有經(jīng)驗的人，指導(dǎo)和幫助沒有相應(yīng)技能的員工在工作實踐中去磨練和學(xué)習(xí)。

5、工作日志。工程部全體人員均要做好工作日志。工作日志根據(jù)崗位工作的不同，內(nèi)容要求也不同。比如工程現(xiàn)場管理員商工的工作日志就應(yīng)該是工程日志，應(yīng)包括內(nèi)容：安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查對比情況；現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料情況；會議情況；政府管理部門檢查情況；場地周邊環(huán)境等情況；往來信函、文件情況。工程部員工工作日志每周交由工程部總監(jiān)審閱并簽字，工程部總監(jiān)的工作日志每周交由工程管理副總總監(jiān)審閱。

述職報告工作回顧及總結(jié)(集錦4篇)

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述職報告工作回顧及總結(jié) 篇1

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對接和項目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問題原因，落實責(zé)任。工程部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對部門總監(jiān)說話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價7天內(nèi)完成，超過7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實，工程款未支付時，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項目考核制度，個別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級匯報和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項目絕對不會實現(xiàn)，每個部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對立統(tǒng)一的三控相互影響只能說明我們內(nèi)部問題的存在。部門互通有無需要聯(lián)席會議解決。針對工程部項目上存在問題，需要幾個部門坐下來認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動建立公司項目質(zhì)量管理手冊，建立公司建設(shè)項目指導(dǎo)書

公司項目質(zhì)量管理管理手冊將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項目的先進(jìn)經(jīng)驗做相關(guān)闡述。建設(shè)項目指導(dǎo)書將一個項目的全過程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報等，外出會議的增多勢必影響項目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報件是一個較為耗時的工作，設(shè)計方案的審核又牽扯太多精力，這些勢必于項目管理沖突。工程部對方案僅有建議權(quán)，我們不便越級匯報而長時間等待，內(nèi)耗影響到對外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計部和規(guī)劃、設(shè)計院等直接對接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢必節(jié)省施工過程中變更洽商量，節(jié)省時間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎罰機(jī)制，實行內(nèi)部通報和優(yōu)勝劣汰

針對項目特點，對項目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場處理問題能力等，工程部嘗試實行內(nèi)部檢查獎罰機(jī)制，對檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報，對屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無巨細(xì)的工作需要工程部誠惶誠恐一步一個足跡來完成，是充分調(diào)動積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇2

1、工程部人員都在成長，每個崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個項目不均等分配，工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長期磨合，專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗滿足指導(dǎo)施工，每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項目前期手續(xù)、設(shè)計方案、規(guī)劃報批、施工圖審核、過程中跟政府銜接、施工管理、變更申請、組織驗收、交付、維修等大量事無巨細(xì)的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度，踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)

工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，勤于內(nèi)部溝通，及時上傳OA系統(tǒng)，實施合同傳閱，執(zhí)行工作督辦制度。堅持每周工程部例會，堅持每周安全、質(zhì)量檢查，堅持每月工程簡報，堅持月割算現(xiàn)場驗收審查，堅持材料設(shè)備封樣進(jìn)場驗收，堅持分包進(jìn)場通知單和安全責(zé)任書簽訂，工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計劃，及時糾偏便于項目進(jìn)展

項目建設(shè)好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯(lián)系。項目部要求按時上報每周施工計劃，月計劃、年計劃跟進(jìn)，對施工計劃及時糾偏和控制較大偏差計劃，對原因進(jìn)行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計劃，調(diào)整多次總控計劃，12月27日排定交工前的施工總計劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案，對重大方案與設(shè)計師溝通，在建筑做法上認(rèn)真對比，在設(shè)備選型上精益求精，多方考察認(rèn)真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對性快速解決問題確保施工

針對xxxx項目安裝專業(yè)技術(shù)含量高，設(shè)備選型難度大等，組織多種形式討論會，聘請青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作，經(jīng)常與xxx總工深入探討，有針對性的指導(dǎo)項目管理。針對幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問題，工程部組織多次會議有針對性會議加以解決。對于懸而未決事宜，通過OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導(dǎo)施工。對設(shè)計久拖未決事情，每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計院協(xié)調(diào)解決問題，始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理

堅持質(zhì)量為建筑第一生命，大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤奉獻(xiàn)社會，做有責(zé)任的建筑人。項目施工質(zhì)量控制實行實體樣板領(lǐng)路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實施。工程部對質(zhì)量嚴(yán)格管控，要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現(xiàn)場施工管理控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎罰機(jī)制，細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請假、停工令等相應(yīng)的獎罰，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包管理人員的量化考評等。

6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設(shè)備年，重大的設(shè)備選型和匹配度選擇，幾頁紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應(yīng)的是最好，匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項目方案、xxx方案多次調(diào)整等，都匯集了工程部對于建筑的精心理解，為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計聯(lián)系，是完成項目確保有序施工的條件

xxxx自建設(shè)之初就實施了品牌戰(zhàn)略，20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎，與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系，是建設(shè)項目有序開展的前提。施工過程中對相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計變更等，項目部有嚴(yán)格的提交時間和流程，對設(shè)計的督促和行文，以及出差到設(shè)計院現(xiàn)場督促，也是解決設(shè)計問題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項目部積極作為的表現(xiàn)。

8、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對和解決問題

工程部是對外指令窗口，是施工現(xiàn)場管理第一人，同時也是追責(zé)第一人。對成本批價出具最初意見，對招標(biāo)采購?fù)扑]品牌，對招標(biāo)文件提供技術(shù)分析，對公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù)，同時針對招投標(biāo)的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇3

村級述職總結(jié)報告

一、總結(jié)

經(jīng)過一年的辛勤工作，我村的各項工作取得了長足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動村級工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實際工作，就我村一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)和報告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，為村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，招商引資，加大對農(nóng)民合作社和民營企業(yè)的支持力度。通過多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時，注重培育壯大村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動，提高了黨員的意識和素養(yǎng)。同時，注重干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅實的組織保障。

2.社會管理

為了維護(hù)社會穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時，加大了對留守兒童和老人的關(guān)愛力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會管理的有序推進(jìn)，推動了社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，注重健康保障，加強(qiáng)了村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會福利

我村注重社會保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動村級工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺和支持。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動了村級創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對這些問題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級工作。

2.推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)作，爭取更多的政策支持。

七、展望未來

展望未來，我村將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地推動村級工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績。展望未來，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇4

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前人員配置為工程部總監(jiān)1人，工程現(xiàn)場管理人員1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共4人。這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經(jīng)驗的增加1——2人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2人。有工作經(jīng)驗的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。

綜上所述，工程部尤其是我作為部門總監(jiān)對本工程工期嚴(yán)重滯后、質(zhì)量較差，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說，對于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個能打勝仗的團(tuán)隊。

述職報告工作回顧及總結(jié)(通用5篇)

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務(wù)，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？以下是小編為大家收集的“述職報告工作回顧及總結(jié)(通用5篇)”歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇1

不知不覺，一轉(zhuǎn)眼的時間，已經(jīng)在公司上班有一年的時間了。回顧過去的一年，內(nèi)心感慨萬千。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與同事的共同奮斗中，并且通過自己的不斷努力，我勝利的完成了自己的工作，提高了自己的能力。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。

勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的？的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

三、回顧過去，展望未來。

對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇2

作為商場化妝品專柜的銷售人員，我對我這段時間的工作成績非常的滿意，還是也存在著一切不足的地方，為了我能再接下來的工作的發(fā)揮的更加出色，使自己的銷售成績更上一層樓，我有必要對我這段時間的工作做一個個人工作總結(jié)，這樣我才能更清晰的知道自己在工作中存在的優(yōu)勢和不足之處，也能更加清楚知道自己接下來的工作發(fā)展方向。

一、個人總結(jié)，看清自身能力。

我是一年前來到__商場的，在這之前有著非常豐富的工作經(jīng)驗，之前在__商場化妝品專柜、__化妝品公司等等地方都有待過，但是我由于個人原因都沒能一直在之前的單位長期發(fā)展下去，但是也讓我累積了對化妝品的豐富經(jīng)驗。在我進(jìn)入商場專柜的這段時間里，我充分的利用了之前所累積的經(jīng)驗，對我的新工作有著極大的好處，我?guī)缀醵紱]有花任何的時間去適應(yīng)這份工作，也因為自身基本功夠扎實，讓我直接跳過了專柜人員的崗前培訓(xùn)。

二、工作成績優(yōu)異，名列專柜銷售人員第一。

這一年里，我結(jié)合了自己之前對化妝品的了解、對顧客消費心理的掌握、對銷售工作流程的熟悉，讓我在這一年里銷售成績非常的讓人羨慕和詫異。首先我來說一說對各種類型的化妝品的銷售情況：

1、護(hù)膚品：化妝水、乳液、隔離、面霜等等，在這一塊我個人銷售金額高達(dá)__萬元。其中賣的最多的就是乳液。

2、彩妝：眼影、口紅、遮瑕筆、粉底液等等，在這一塊我個人銷售金額高達(dá)__萬元。其中賣的最多的就是口紅。

以上是我這一年的所有成交額數(shù)據(jù)，都是由我個人統(tǒng)計出來的，目前我的個人盈利額還沒有細(xì)算，不過我可以感覺的到，這并不是我的時候，我有信心做的更好，主要還是剛到這邊不久，沒有老顧客，大多都是第一次光顧我生意的人，能做到這樣的成績，我已經(jīng)是非常的滿意了。

三、顧客至上，不推薦最貴只推薦適合的。

化妝品這種東西，因人而異，每一個人的面部肌膚都是不同的，就跟每個人的指紋是不一樣的是同樣的道理，可能那些非常貴的大品牌因為不合適，也會導(dǎo)致皮膚過敏的。所以我們做專柜銷售的，最重要的一項技能就是能觀察顧客的面部肌膚，從而給她們推薦最適合的產(chǎn)品，這樣顧客使用起來才能知道我們的用心。我站在女孩子的角度上來想，我敢說99%的女生都是用到一款好的化妝品就不會隨意更換了，這是絕對的。當(dāng)然，去往的店也會因此固定，我們的回頭客也會日漸增多，我一直堅持一點，絕對不為了銷售額就犧牲顧客的消費體驗，我會用心去打動顧客。

xx年度重點工作回顧總結(jié)2正在曩昔的一年中，顛末小我對客戶對勁度的考查，收現(xiàn)客戶對勁是一種心思勾當(dāng)，是客戶的需供正在被知足后的愉悅感。關(guān)于主顧來講，他花了定的價格，必要到達(dá)必然的目標(biāo)，若是我們供給給他的產(chǎn)物、辦事等有很年夜一部門沒有是他所的，那怕您的價錢比他人低，能夠也不克不及提升他的對勁度。以是客戶對勁度是權(quán)衡客戶對勁度的量化目標(biāo)，由該目標(biāo)能夠曲接領(lǐng)會企業(yè)、產(chǎn)物或辦事正在客戶心目中的對勁度級別。

對客戶對勁度的一個考查也首要是正在客戶回訪中做到的，正在一年的時候里，經(jīng)由過程對一些客戶的回訪，去搜集客戶的定見，并將那些定見清算戰(zhàn)總結(jié)，反應(yīng)給公司，如許的話就可以夠進(jìn)一步地提升客戶對勁度，而終極目標(biāo)便是為進(jìn)一步發(fā)賣展墊的籌辦。客戶關(guān)于具有品牌著名度或承認(rèn)其誠疑度的企業(yè)的回訪每每會比力安心，樂意相同戰(zhàn)提出一些詳細(xì)的定見。客戶供給的疑息是企業(yè)正在停止回訪或?qū)哦瓤疾闀r的主要目標(biāo)。若是企業(yè)自己其實不為人太多曉得，而籌謀回訪的水平又不可的話，那極可能會影響公司自己的抽象，和再次的買賣。以是我正在每次回訪的時辰城市庇護(hù)好客戶的隱私，盡可能道一些客戶喜好的，如許就可以夠搜集到更多的定見，而那些定見關(guān)于我們公司來講是貴重的。

整埋怨無贊揚實在是每一個企業(yè)的一個愿景，也是我們企業(yè)的愿景，也是我的一個愿景。實正可以或許到達(dá)如許的企業(yè)能夠道沒有，由于花費者的心思戰(zhàn)行動是公司易以肯定的，公司能夠經(jīng)由過程盡力去增添本身辦事的量量，如許只是可以或許提升客戶對勁度，但卻沒法決議客戶對勁度。整埋怨無贊揚是公司逃供的方針，他請求公司可以或許完完整全地為花費者辦事，花費者便是天主，那句話必然要時辰記正在心中。

整體來講，一個企業(yè)可否生計下來，便是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的撐持環(huán)境怎樣樣?那個撐持環(huán)境是由客戶對勁度去曲接影響的，以是正在新的一年里，我念能夠經(jīng)由過程本身杰出的辦事，好籌謀的客戶回訪去增添客戶對勁度。而公司也憑著劣量的產(chǎn)物戰(zhàn)辦事背著“整埋怨無贊揚”方針成長。

客戶對勁度是權(quán)衡一個公司辦事量量的最主要的尺度，顛末小我對客戶對勁度的考查，收現(xiàn)客戶對勁是一種心思勾當(dāng)，是客戶的需供正在被知足后的愉悅感。關(guān)于主顧來講，他花了定的價格，必要到達(dá)必然的目標(biāo)，若是我們供給給他的產(chǎn)物、辦事等有很年夜一部門沒有是他所的，那怕您的價錢比他人低，能夠也不克不及提升他的對勁度。以是客戶對勁度是權(quán)衡客戶對勁度的量化目標(biāo)，由該目標(biāo)能夠曲接領(lǐng)會企業(yè)、產(chǎn)物或辦事正在客戶心目中的對勁度級別。客戶回訪也首要是對客戶對勁度的一個考查，那時正在買賣進(jìn)程中，或許客戶并沒有念到的各種環(huán)境，正在利用進(jìn)程中碰著了，抑或曲接正在接管公司辦事的時辰碰到的，他能夠?qū)就Ｖ狗磻?yīng)，而我們關(guān)于客戶的反應(yīng)定見也將停止研討戰(zhàn)保留，進(jìn)而可以或許提升客戶對勁度，而終極目標(biāo)便是為進(jìn)一步發(fā)賣展墊的籌辦，當(dāng)真的籌謀。客戶關(guān)于具有品牌著名度或承認(rèn)其誠疑度的企業(yè)的回訪每每會比力安心，樂意相同戰(zhàn)提出一些詳細(xì)的定見。客戶供給的疑息是企業(yè)正在停止回訪或?qū)哦瓤疾闀r的主要目標(biāo)。若是企業(yè)自己其實不為人太多曉得，而籌謀回訪的水平又不可的話，那極可能會影響公司自己的抽象，和再次的買賣。

整埋怨無贊揚實在是每一個企業(yè)的一個愿景，實正可以或許到達(dá)如許的企業(yè)能夠道沒有，由于花費者的心思戰(zhàn)行動是公司易以肯定的，公司能夠經(jīng)由過程盡力去增添本身辦事的量量，如許只是可以或許提升客戶對勁度，但卻沒法決議客戶對勁度。整埋怨無贊揚是公司逃供的方針，他請求公司可以或許完完整全地為花費者辦事，花費者便是天主，那句話必然要時辰記正在心中。整體來講，一個企業(yè)可否生計下來，便是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的撐持環(huán)境怎樣樣?那個撐持環(huán)境是由客戶對勁度去曲接影響的，以是我們能夠經(jīng)由過程杰出的辦事，劣量的產(chǎn)物，籌謀好的客戶回訪去增添客戶對勁度。而企業(yè)的方針能夠背著“整埋怨無贊揚”停止。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇3

_年即將過去，現(xiàn)將過去一年的工作做一個總結(jié)，看一下過去一年做了些什么事，那些事沒做。那些事做得到位，那些事需要加強(qiáng)。以便安排_年工作時有一個更好的計劃，讓來年的工作做得更精更細(xì)。

_年主要工作

(一)銷售結(jié)算方面，自從_年02月開始接_區(qū)城區(qū)工行上門收款的9座加油站的銷售結(jié)。在做該9座站的銷售結(jié)算期間，認(rèn)真對待加油站發(fā)生的每一項業(yè)務(wù)，做到讓加油站資金按時存入銀行，及時查詢ic卡網(wǎng)點支票充值到賬情況，未出現(xiàn)先充值后入賬情況。月末結(jié)賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實、賬賬、賬表、賬證核對相符。按時完成每月的結(jié)賬工作。

(二)_年03月-_年08月期間，具體負(fù)責(zé)對加油站和客戶經(jīng)理提供的《發(fā)票開據(jù)申請》審核。_年04月，云南公司接到云南省國家稅務(wù)總局的要求，為客戶開具增值稅專用發(fā)票時，對方單位必須通過對公司轉(zhuǎn)賬。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款，執(zhí)行起來困難較大。經(jīng)財務(wù)部、零售管理部、營銷管理主任和各崗位人員商定，并報主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成了曲靖公司開具增稅專用發(fā)票的具體操作流程，對客戶的開發(fā)、維護(hù)、售后服務(wù)起到了良好的作用。加油站只對ic卡(單位卡)客戶進(jìn)行開票，開票審核時必須在ic卡系統(tǒng)中進(jìn)行核銷。批發(fā)客戶非對公司轉(zhuǎn)賬支付時，提供墊資金證明、墊資金人身份證復(fù)印件、資金接收證明、業(yè)務(wù)確認(rèn)單進(jìn)行開票，大大降低了開錯發(fā)票的機(jī)率。_年08月按照云南省國家稅的要求，開票時須在國家稅務(wù)網(wǎng)查找并打印相關(guān)的客戶信息。在相關(guān)崗位人員的大力協(xié)助下，按照稅局的要求，8月份的開票資料后已附有客戶的稅務(wù)信息。

(三)資金平臺加油站模塊于_年7月上線，_年07月進(jìn)行了資金平臺與站級系統(tǒng)集成。加油站不用在S妥投證明的辦理，并將此取證建檔管理。

4、各部門合同、協(xié)議、函件的起草。為提升常規(guī)合同評審效率及合同文本質(zhì)量，起草了制造部常用兩大類標(biāo)準(zhǔn)合同版本《生產(chǎn)設(shè)備購銷合同》、《車間工程類承包合同》，另外還有各部門日常業(yè)務(wù)所需的協(xié)議起草、項目的聯(lián)系函件如《錦州紳公館》《佳潤上品軒》等項目、對網(wǎng)點函件，制造部對客戶索賠函件等較好得完成了書面文件支持和配合。

三、崗位專業(yè)性長處：

1、熟悉與掌握與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)及強(qiáng)制性規(guī)定，如《公司法》、《合同法》、《特種設(shè)備安全法》、《建筑法》、《仲裁法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《民事訴訟法》、《行政訴訟法》及相關(guān)實施條例。在法務(wù)工作中能運用專業(yè)知識系統(tǒng)提出合理化意見。

2、熟悉訴訟相關(guān)工作，在公司訴訟案件中能與法律顧問單位順暢對接，并根據(jù)律師訴訟所需辦理司法程序業(yè)務(wù)，為公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的效力證據(jù)收集及訴訟防范方面作出有效輔助。

3、良好的口頭溝通和書面表達(dá)能力。一方面，能在具備法務(wù)意識的基礎(chǔ)上與客戶及律師完成溝通，必要時起草書面函件實現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)及公司意志表達(dá);另一方面，能獨立起草、修改公司部門業(yè)務(wù)所需的合同、協(xié)議等。

以上，為本人關(guān)于法務(wù)專員工作的個人報告。有成績亦有不足，日后須努力貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求并實現(xiàn)每一次工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，望領(lǐng)導(dǎo)給予肯定和鼓勵，督促成長進(jìn)步。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇4

一、工作回顧及總結(jié)

xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧XX年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會

基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，（）有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

三、xx展望及建議

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇5

20_年是值得_保險人難忘和考驗的一年，正式開業(yè)以來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府及社會各界的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團(tuán)結(jié)拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績，至_月中旬累計完成簽單保費__萬元，全面完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神。現(xiàn)將20_年所做工作總結(jié)如下：

一、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹立發(fā)展意識

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20_年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想辦法，細(xì)分、研究市場，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。

在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時，_公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，努力構(gòu)建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過積極努力，我司在較短的時間內(nèi)就與_銀行、_x銀行、_x銀行、_x銀行、_x銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查，制定積極的籌建方案

為確保籌建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實到位。

并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來_支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當(dāng)，公司于x月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證_公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。

并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標(biāo)準(zhǔn)化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。

公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。

述職報告工作回顧及總結(jié)精選(4篇)

隨著人們對工作效率的追求對文檔編寫的需求不斷提高，范文的參考性對文檔的撰寫是非常重要的。模仿范文寫作框架能夠幫助我更好地理解寫作技巧，怎樣才能寫出范文？根據(jù)您的要求，小編為您整理了“述職報告工作回顧及總結(jié)”，希望您能在未來的日子里多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

述職報告工作回顧及總結(jié)(篇1)

1、工程部人員都在成長，每個崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個項目不均等分配，工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長期磨合，專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗滿足指導(dǎo)施工，每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項目前期手續(xù)、設(shè)計方案、規(guī)劃報批、施工圖審核、過程中跟政府銜接、施工管理、變更申請、組織驗收、交付、維修等大量事無巨細(xì)的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度，踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)

工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，勤于內(nèi)部溝通，及時上傳OA系統(tǒng)，實施合同傳閱，執(zhí)行工作督辦制度。堅持每周工程部例會，堅持每周安全、質(zhì)量檢查，堅持每月工程簡報，堅持月割算現(xiàn)場驗收審查，堅持材料設(shè)備封樣進(jìn)場驗收，堅持分包進(jìn)場通知單和安全責(zé)任書簽訂，工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計劃，及時糾偏便于項目進(jìn)展

項目建設(shè)好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯(lián)系。項目部要求按時上報每周施工計劃，月計劃、年計劃跟進(jìn)，對施工計劃及時糾偏和控制較大偏差計劃，對原因進(jìn)行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計劃，調(diào)整多次總控計劃，12月27日排定交工前的施工總計劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案，對重大方案與設(shè)計師溝通，在建筑做法上認(rèn)真對比，在設(shè)備選型上精益求精，多方考察認(rèn)真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對性快速解決問題確保施工

針對xxxx項目安裝專業(yè)技術(shù)含量高，設(shè)備選型難度大等，組織多種形式討論會，聘請青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作，經(jīng)常與xxx總工深入探討，有針對性的指導(dǎo)項目管理。針對幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問題，工程部組織多次會議有針對性會議加以解決。對于懸而未決事宜，通過OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導(dǎo)施工。對設(shè)計久拖未決事情，每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計院協(xié)調(diào)解決問題，始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理

堅持質(zhì)量為建筑第一生命，大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤奉獻(xiàn)社會，做有責(zé)任的建筑人。項目施工質(zhì)量控制實行實體樣板領(lǐng)路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實施。工程部對質(zhì)量嚴(yán)格管控，要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現(xiàn)場施工管理控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎罰機(jī)制，細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請假、停工令等相應(yīng)的獎罰，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包管理人員的量化考評等。

6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設(shè)備年，重大的設(shè)備選型和匹配度選擇，幾頁紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應(yīng)的是最好，匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項目方案、xxx方案多次調(diào)整等，都匯集了工程部對于建筑的精心理解，為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計聯(lián)系，是完成項目確保有序施工的條件

xxxx自建設(shè)之初就實施了品牌戰(zhàn)略，20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎，與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系，是建設(shè)項目有序開展的前提。施工過程中對相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計變更等，項目部有嚴(yán)格的提交時間和流程，對設(shè)計的督促和行文，以及出差到設(shè)計院現(xiàn)場督促，也是解決設(shè)計問題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項目部積極作為的表現(xiàn)。

8、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對和解決問題

工程部是對外指令窗口，是施工現(xiàn)場管理第一人，同時也是追責(zé)第一人。對成本批價出具最初意見，對招標(biāo)采購?fù)扑]品牌，對招標(biāo)文件提供技術(shù)分析，對公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù)，同時針對招投標(biāo)的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

述職報告工作回顧及總結(jié)(篇2)

村級述職總結(jié)報告

1.

在過去的一年里，我擔(dān)任村級領(lǐng)導(dǎo)職位，代表村民服務(wù)、管理、決策和協(xié)調(diào)各項事務(wù)。通過這份村級述職總結(jié)報告，我將詳細(xì)地回顧過去一年的工作，并且展望未來的目標(biāo)和挑戰(zhàn)。通過不斷努力和反思，我將為村民提供更好的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。

2. 工作概況

在過去一年中，我與村民們緊密合作，推動了村莊的各種事務(wù)，包括農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育和健康服務(wù)的改善等領(lǐng)域。建立了一個村民參與決策的平臺，以確保每個人的聲音都被聽到并得到重視。

3. 農(nóng)業(yè)發(fā)展

為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采取了一系列措施。改善了灌溉系統(tǒng)，確保農(nóng)田能夠得到充足的水源，提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。引進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和培訓(xùn)，幫助農(nóng)民改善種植技術(shù)和管理能力。積極開展農(nóng)產(chǎn)品銷售和推廣活動，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。

4. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，致力于改善村莊的生活條件。修建了新的道路和橋梁，提供了更好的交通條件。改造了村莊的供水和供電系統(tǒng)，確保了居民得到安全和可靠的供應(yīng)。還建設(shè)了垃圾處理設(shè)施和公共廁所，提高了村莊的環(huán)境衛(wèi)生。

5. 教育和健康服務(wù)

教育和健康是一個社區(qū)發(fā)展的重要組成部分。加強(qiáng)了對學(xué)校和醫(yī)院的支持，改善了師資力量和醫(yī)療設(shè)施，并提供了更多的教育和健康資源。還組織了各項范圍廣泛的宣傳活動，提高了村民的意識和知識水平。

6. 居民參與

重視居民參與決策和管理的權(quán)利，并積極推動這一理念的實施。在過去一年中，組織了多次村民大會，聽取了村民的意見和建議。還成立了村民委員會，代表居民提出需求和問題，及時解決各種矛盾和困難。

7. 展望未來

雖然取得了一些成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和市場拓展。將繼續(xù)改善村莊的基礎(chǔ)設(shè)施，提高居民的生活水平。將加強(qiáng)教育和健康服務(wù)的建設(shè)，為村民提供更好的教育和醫(yī)療資源。

8. 結(jié)語

通過過去一年的努力和工作，取得了一些成績，但也意識到還有許多需要努力的地方。作為村級領(lǐng)導(dǎo)，我將繼續(xù)努力工作，為村民提供更好的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。希望在未來的日子里，能夠共同進(jìn)步，建設(shè)一個更加繁榮和美好的社區(qū)。

述職報告工作回顧及總結(jié)(篇3)

醫(yī)院員工述職總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會，讓我能夠向您匯報一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個人成長經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購等。盡管這個職位對于醫(yī)療技術(shù)方面的知識要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時，我也通過參加各種培訓(xùn)班和研討會，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個重要的任務(wù)，需要我及時了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項任務(wù)，我積極主動地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問題。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動了醫(yī)療器械采購項目的順利實施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動與會議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和經(jīng)驗。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個過程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識到醫(yī)院對于社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過這段時間的工作經(jīng)歷，我意識到作為醫(yī)院員工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來的工作中，我會不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠的員工

述職報告工作回顧及總結(jié)(篇4)

村級述職總結(jié)報告

一、總結(jié)

經(jīng)過一年的辛勤工作，我村的各項工作取得了長足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動村級工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實際工作，就我村一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)和報告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，為村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，招商引資，加大對農(nóng)民合作社和民營企業(yè)的支持力度。通過多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時，注重培育壯大村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動，提高了黨員的意識和素養(yǎng)。同時，注重干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅實的組織保障。

2.社會管理

為了維護(hù)社會穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時，加大了對留守兒童和老人的關(guān)愛力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會管理的有序推進(jìn)，推動了社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，注重健康保障，加強(qiáng)了村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會福利

我村注重社會保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動村級工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺和支持。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動了村級創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對這些問題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級工作。

2.推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)作，爭取更多的政策支持。

七、展望未來

展望未來，我村將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地推動村級工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績。展望未來，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報告工作回顧及總結(jié)(系列4篇)

作為公司的員工，我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“述職報告工作回顧及總結(jié)(系列4篇)”僅供參考，大家一起來看看吧。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇1

醫(yī)院員工述職總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會，讓我能夠向您匯報一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個人成長經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購等。盡管這個職位對于醫(yī)療技術(shù)方面的知識要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時，我也通過參加各種培訓(xùn)班和研討會，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個重要的任務(wù)，需要我及時了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項任務(wù)，我積極主動地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問題。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動了醫(yī)療器械采購項目的順利實施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動與會議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和經(jīng)驗。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個過程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識到醫(yī)院對于社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過這段時間的工作經(jīng)歷，我意識到作為醫(yī)院員工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來的工作中，我會不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠的員工

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇2

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前人員配置為工程部總監(jiān)1人，工程現(xiàn)場管理人員1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共4人。這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經(jīng)驗的增加1——2人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2人。有工作經(jīng)驗的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。

綜上所述，工程部尤其是我作為部門總監(jiān)對本工程工期嚴(yán)重滯后、質(zhì)量較差，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說，對于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個能打勝仗的團(tuán)隊。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇3

述職報告

一、工作概述

在過去的季度，我全力以赴，積極投身于工作中，致力于完成公司的任務(wù)和目標(biāo)。在這期間，我承擔(dān)了多項重要工作，并取得了一定的成績。在本份述職報告中，我將詳細(xì)介紹我做過的工作，包括工作目標(biāo)、具體任務(wù)及完成情況。

二、工作目標(biāo)

在上一季度的工作計劃中，我制定了以下工作目標(biāo)：

1. 提高部門工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)；

2. 盡力完成公司分配的任務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率；

3. 積極提出創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)；

4. 加強(qiáng)個人的自我學(xué)習(xí)和提升，提高專業(yè)能力。

三、具體任務(wù)及完成情況

1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理

針對部門目前存在的問題，我提出了一系列的改進(jìn)措施，并組織團(tuán)隊一起合作實施。通過與同事的溝通和協(xié)作，我們成功地優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率。此外，我還負(fù)責(zé)制定和推廣一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，有效地提升了部門的整體管理水平。

2. 提高團(tuán)隊合作和溝通

為了增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的合作和溝通能力，我組織了多次團(tuán)隊建設(shè)活動和培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊成員提高工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。我們通過定期的會議和分享會，分享工作經(jīng)驗和成果，加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和合作意識。

3. 做好分配的任務(wù)

在上一季度，我積極參與了公司分配的任務(wù)，并將其分配給各個團(tuán)隊成員，確保任務(wù)按時完成。我不僅跟進(jìn)了任務(wù)的執(zhí)行情況，還定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告進(jìn)展。通過我的努力，我們成功完成了所有分配的任務(wù)，并獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

4. 提出創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施

在本季度的工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，提出了一些創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施。我鼓勵團(tuán)隊成員提供他們的想法和觀點，并將其匯總整理，逐一向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。通過我個人的努力和團(tuán)隊的合作，我們提出的創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施得到了一定程度的采納和實施。

5. 自我學(xué)習(xí)和提升

在這段時間里，我重視個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展，積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程。我不僅提高了自己的專業(yè)能力和技能，而且了解了行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我在工作中得到了更好的應(yīng)用和發(fā)揮。

四、總結(jié)與反思

通過這段時間的工作和努力，我深刻認(rèn)識到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)在工作中還存在一些不足之處，如溝通還需加強(qiáng)、專業(yè)知識還需深入學(xué)習(xí)等。在未來的工作中，我將更加注重鍛煉和提高自己的溝通能力，不斷深化專業(yè)知識，并加強(qiáng)團(tuán)隊的管理和協(xié)調(diào)能力。

通過上述工作概述和具體任務(wù)的詳細(xì)描述，我對過去一段時間的工作有了更清晰的認(rèn)識，并對今后的工作有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我深知將來仍有很多工作要做，同時也希望在接下來的日子里，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，讓我能夠更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇4

村級述職總結(jié)報告

一、總結(jié)

經(jīng)過一年的辛勤工作，我村的各項工作取得了長足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動村級工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實際工作，就我村一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)和報告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，為村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，招商引資，加大對農(nóng)民合作社和民營企業(yè)的支持力度。通過多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時，注重培育壯大村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動，提高了黨員的意識和素養(yǎng)。同時，注重干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅實的組織保障。

2.社會管理

為了維護(hù)社會穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時，加大了對留守兒童和老人的關(guān)愛力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會管理的有序推進(jìn)，推動了社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，注重健康保障，加強(qiáng)了村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會福利

我村注重社會保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動村級工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺和支持。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動了村級創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對這些問題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級工作。

2.推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)作，爭取更多的政策支持。

七、展望未來

展望未來，我村將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地推動村級工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績。展望未來，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報告工作回顧及總結(jié)(集錦5篇)

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述職報告工作回顧及總結(jié) 篇1

建設(shè)工程具有時效性的特點，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會有所突破，有所成功。

在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的明天創(chuàng)造輝煌。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇2

醫(yī)院員工述職總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會，讓我能夠向您匯報一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個人成長經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購等。盡管這個職位對于醫(yī)療技術(shù)方面的知識要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時，我也通過參加各種培訓(xùn)班和研討會，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個重要的任務(wù)，需要我及時了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項任務(wù)，我積極主動地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問題。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動了醫(yī)療器械采購項目的順利實施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動與會議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和經(jīng)驗。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個過程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識到醫(yī)院對于社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過這段時間的工作經(jīng)歷，我意識到作為醫(yī)院員工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來的工作中，我會不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠的員工

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇3

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對大量的設(shè)計變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對圖紙審核、方案論證、總控計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購根據(jù)總計劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報件，目前市規(guī)劃局長會通過。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項目喜獲中國房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項目是典型園中區(qū)建設(shè)項目，邊施工邊出圖，施工中分包隊伍更替，項目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時時需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗收，3月22日完成精裝修消防報審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計劃采購未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項工程基本完成。

20xx年xxxxxx項目因為公司確定精裝修方案需要重新調(diào)整，項目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項目7月18日完成規(guī)劃方案專家評審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計院由xx院變更為青島xx設(shè)計院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項目規(guī)劃，適時開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計劃指導(dǎo)施工。

xxx項目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項目后期規(guī)劃報批。

xxx項目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項目規(guī)劃，適時開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個月完成單體驗收。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇4

從20__年參加工作以來，我先后在藥劑科的制劑室、中西藥房、臨床藥學(xué)室、藥庫工作。一份耕耘，一份收獲，在每一個崗位上，我都盡自己的努力盡職盡責(zé)出色的完成任務(wù)，工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，工作十六年來曾多次獲得先進(jìn)工作者稱號。

多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到知識在醫(yī)院這種技術(shù)型單位的重要性，簡單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥，不再是，也不應(yīng)該是我們工作的全部。

近年來藥學(xué)服務(wù)理念的提出給我們藥學(xué)人員帶來了一個良好的機(jī)遇，醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將會由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實踐中、促進(jìn)合理用藥為主的臨床藥學(xué)領(lǐng)域，這對我們藥學(xué)人員提出了更高的要求，必須以專業(yè)知識來武裝自己，真正做到服務(wù)于患者、服務(wù)于臨床。

我深知作為一名合格的臨床藥師應(yīng)該具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)雙重背景，而我們自身知識的缺陷讓我們舉步維艱。

針對我國抗生素濫用的現(xiàn)狀，20__年衛(wèi)生部開始了抗菌藥物專項整治活動，這為我們能夠?qū)崿F(xiàn)臨床藥師的夢想開了一扇窗，既然我們不能面面俱到，那么專攻一科，利用我們對藥物藥理藥物特性的全面了解，與醫(yī)生合作真正解決醫(yī)師深層次上的需求便成為可能。

蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我20__獲得了到__臨床藥學(xué)室進(jìn)修的機(jī)會，在那里我對抗菌藥物的合理應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，我對抗菌藥物的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，回院后在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，對我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)查和臨床干預(yù)，并不定期的對臨床醫(yī)生進(jìn)行合理應(yīng)用抗菌藥物的培訓(xùn)。

為適應(yīng)不斷變化著的藥學(xué)服務(wù)需求，在求知的道路上我從來沒有停止過腳步，我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，以抗菌藥物的合理應(yīng)用為切入點主動的參與到臨床一線的工作中，在參與臨床實踐中對與合理用藥相關(guān)的知識像海綿一樣不停止的.吸收，我在學(xué)習(xí)中成長、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中獲得了我自身價值的實現(xiàn)，我的努力沒有白費，在抗菌藥物領(lǐng)域的知識儲備得到了臨床醫(yī)師的認(rèn)同，在用藥遇到困惑的時候他們會想到有一位藥師可以提供幫助，這是對我工作成績的肯定。

在這次競爭上崗中，相信每位同志都有一份驕傲的成績單在這個平臺上展示，我作為一名主管藥師，也可以驕傲的對各位評委說，我有一顆積極進(jìn)取從不妥協(xié)的心，我有信心限度的發(fā)揮自己的特長為醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展添上飛翔的翅膀。

述職報告工作回顧及總結(jié) 篇5

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰；一樓五金區(qū)裝修；二樓紅木家具區(qū)裝修；四樓董事長辦公室裝修；五樓廚房、餐廳、活動室裝修；A區(qū)工程檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐條登記、算量、計價，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內(nèi)墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問題，現(xiàn)已查出問題不少；門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)倉庫圍墻修整，商場里水電維護(hù)維修；挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側(cè)石、排水溝，南側(cè)澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區(qū)開工；資料、預(yù)算、合同起草、聯(lián)系相關(guān)部門、核對工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場巡查、成本控制、編寫施工日志。

2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節(jié)約8萬左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費40萬左右、A區(qū)能使公司節(jié)約開支140萬左右B區(qū)能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經(jīng)今年比較董事長確定24萬，節(jié)約4萬。