述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)(集錦4篇)。

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述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇1

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場(chǎng)日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對(duì)年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會(huì)事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來(lái)，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對(duì)站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對(duì)接和項(xiàng)目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任。工程部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對(duì)完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對(duì)公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對(duì)部門總監(jiān)說(shuō)話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財(cái)務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價(jià)7天內(nèi)完成，超過(guò)7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實(shí)，工程款未支付時(shí)，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項(xiàng)目考核制度，個(gè)別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級(jí)匯報(bào)和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來(lái)管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來(lái)確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會(huì)議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項(xiàng)目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對(duì)立統(tǒng)一的三控相互影響只能說(shuō)明我們內(nèi)部問(wèn)題的存在。部門互通有無(wú)需要聯(lián)席會(huì)議解決。針對(duì)工程部項(xiàng)目上存在問(wèn)題，需要幾個(gè)部門坐下來(lái)認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書

公司項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做相關(guān)闡述。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計(jì)部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報(bào)等，外出會(huì)議的增多勢(shì)必影響項(xiàng)目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報(bào)件是一個(gè)較為耗時(shí)的工作，設(shè)計(jì)方案的審核又牽扯太多精力，這些勢(shì)必于項(xiàng)目管理沖突。工程部對(duì)方案僅有建議權(quán)，我們不便越級(jí)匯報(bào)而長(zhǎng)時(shí)間等待，內(nèi)耗影響到對(duì)外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計(jì)部和規(guī)劃、設(shè)計(jì)院等直接對(duì)接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢(shì)必節(jié)省施工過(guò)程中變更洽商量，節(jié)省時(shí)間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部通報(bào)和優(yōu)勝劣汰

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力等，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報(bào)，對(duì)屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對(duì)于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實(shí)新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無(wú)巨細(xì)的工作需要工程部誠(chéng)惶誠(chéng)恐一步一個(gè)足跡來(lái)完成，是充分調(diào)動(dòng)積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇2

1、工程部人員都在成長(zhǎng)，每個(gè)崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個(gè)項(xiàng)目不均等分配，工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長(zhǎng)期磨合，專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)滿足指導(dǎo)施工，每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目前期手續(xù)、設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃報(bào)批、施工圖審核、過(guò)程中跟政府銜接、施工管理、變更申請(qǐng)、組織驗(yàn)收、交付、維修等大量事無(wú)巨細(xì)的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度，踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)

工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，勤于內(nèi)部溝通，及時(shí)上傳OA系統(tǒng)，實(shí)施合同傳閱，執(zhí)行工作督辦制度。堅(jiān)持每周工程部例會(huì)，堅(jiān)持每周安全、質(zhì)量檢查，堅(jiān)持每月工程簡(jiǎn)報(bào)，堅(jiān)持月割算現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查，堅(jiān)持材料設(shè)備封樣進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，堅(jiān)持分包進(jìn)場(chǎng)通知單和安全責(zé)任書簽訂，工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)糾偏便于項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目建設(shè)好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯(lián)系。項(xiàng)目部要求按時(shí)上報(bào)每周施工計(jì)劃，月計(jì)劃、年計(jì)劃跟進(jìn)，對(duì)施工計(jì)劃及時(shí)糾偏和控制較大偏差計(jì)劃，對(duì)原因進(jìn)行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭(zhēng)議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計(jì)劃，調(diào)整多次總控計(jì)劃，12月27日排定交工前的施工總計(jì)劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案，對(duì)重大方案與設(shè)計(jì)師溝通，在建筑做法上認(rèn)真對(duì)比，在設(shè)備選型上精益求精，多方考察認(rèn)真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對(duì)性快速解決問(wèn)題確保施工

針對(duì)xxxx項(xiàng)目安裝專業(yè)技術(shù)含量高，設(shè)備選型難度大等，組織多種形式討論會(huì)，聘請(qǐng)青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作，經(jīng)常與xxx總工深入探討，有針對(duì)性的指導(dǎo)項(xiàng)目管理。針對(duì)幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問(wèn)題，工程部組織多次會(huì)議有針對(duì)性會(huì)議加以解決。對(duì)于懸而未決事宜，通過(guò)OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導(dǎo)施工。對(duì)設(shè)計(jì)久拖未決事情，每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場(chǎng)管理方式和力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工控制成為常態(tài)管理

堅(jiān)持質(zhì)量為建筑第一生命，大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤奉獻(xiàn)社會(huì)，做有責(zé)任的建筑人。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實(shí)施。工程部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格管控，要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請(qǐng)假、停工令等相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包管理人員的量化考評(píng)等。

6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設(shè)備年，重大的設(shè)備選型和匹配度選擇，幾頁(yè)紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應(yīng)的是最好，匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項(xiàng)目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項(xiàng)目方案、xxx方案多次調(diào)整等，都匯集了工程部對(duì)于建筑的精心理解，為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)聯(lián)系，是完成項(xiàng)目確保有序施工的條件

xxxx自建設(shè)之初就實(shí)施了品牌戰(zhàn)略，20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎(jiǎng)，與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系，是建設(shè)項(xiàng)目有序開展的前提。施工過(guò)程中對(duì)相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更等，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交時(shí)間和流程，對(duì)設(shè)計(jì)的督促和行文，以及出差到設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)督促，也是解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項(xiàng)目部積極作為的表現(xiàn)。

8、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題

工程部是對(duì)外指令窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一人，同時(shí)也是追責(zé)第一人。對(duì)成本批價(jià)出具最初意見，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)?fù)扑]品牌，對(duì)招標(biāo)文件提供技術(shù)分析，對(duì)公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù)，同時(shí)針對(duì)招投標(biāo)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇3

村級(jí)述職總結(jié)報(bào)告

一、總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我村的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動(dòng)村級(jí)工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實(shí)際工作，就我村一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，招商引資，加大對(duì)農(nóng)民合作社和民營(yíng)企業(yè)的支持力度。通過(guò)多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時(shí)，注重培育壯大村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時(shí)，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問(wèn)題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過(guò)定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動(dòng)，提高了黨員的意識(shí)和素養(yǎng)。同時(shí)，注重干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2.社會(huì)管理

為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊(duì)，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時(shí)，加大了對(duì)留守兒童和老人的關(guān)愛(ài)力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會(huì)管理的有序推進(jìn)，推動(dòng)了社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對(duì)學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過(guò)修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，注重健康保障，加強(qiáng)了村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會(huì)福利

我村注重社會(huì)保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時(shí)，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項(xiàng)目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會(huì)福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動(dòng)村級(jí)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和支持。通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)了村級(jí)創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時(shí)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問(wèn)題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對(duì)這些問(wèn)題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級(jí)工作。

2.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取更多的政策支持。

七、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我村將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)定不移地推動(dòng)村級(jí)工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過(guò)去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績(jī)。展望未來(lái)，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇4

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前人員配置為工程部總監(jiān)1人，工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共4人。這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經(jīng)驗(yàn)的增加1——2人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2人。有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。

綜上所述，工程部尤其是我作為部門總監(jiān)對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后、質(zhì)量較差，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

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述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)(系列4篇)

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的“述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)(系列4篇)”僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇1

醫(yī)院?jiǎn)T工述職總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能夠向您匯報(bào)一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會(huì)與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個(gè)行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購(gòu)等。盡管這個(gè)職位對(duì)于醫(yī)療技術(shù)方面的知識(shí)要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時(shí)，我也通過(guò)參加各種培訓(xùn)班和研討會(huì)，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個(gè)重要的任務(wù)，需要我及時(shí)了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我積極主動(dòng)地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購(gòu)的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場(chǎng)上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對(duì)這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點(diǎn)，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過(guò)與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動(dòng)了醫(yī)療器械采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動(dòng)與會(huì)議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動(dòng)，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個(gè)過(guò)程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我意識(shí)到作為醫(yī)院?jiǎn)T工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬(wàn)戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠(chéng)的員工

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇2

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前人員配置為工程部總監(jiān)1人，工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共4人。這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經(jīng)驗(yàn)的增加1——2人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2人。有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。

綜上所述，工程部尤其是我作為部門總監(jiān)對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后、質(zhì)量較差，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇3

述職報(bào)告

一、工作概述

在過(guò)去的季度，我全力以赴，積極投身于工作中，致力于完成公司的任務(wù)和目標(biāo)。在這期間，我承擔(dān)了多項(xiàng)重要工作，并取得了一定的成績(jī)。在本份述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我做過(guò)的工作，包括工作目標(biāo)、具體任務(wù)及完成情況。

二、工作目標(biāo)

在上一季度的工作計(jì)劃中，我制定了以下工作目標(biāo)：

1. 提高部門工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)；

2. 盡力完成公司分配的任務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率；

3. 積極提出創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)；

4. 加強(qiáng)個(gè)人的自我學(xué)習(xí)和提升，提高專業(yè)能力。

三、具體任務(wù)及完成情況

1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理

針對(duì)部門目前存在的問(wèn)題，我提出了一系列的改進(jìn)措施，并組織團(tuán)隊(duì)一起合作實(shí)施。通過(guò)與同事的溝通和協(xié)作，我們成功地優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率。此外，我還負(fù)責(zé)制定和推廣一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，有效地提升了部門的整體管理水平。

2. 提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通

為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通能力，我組織了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們通過(guò)定期的會(huì)議和分享會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和成果，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。

3. 做好分配的任務(wù)

在上一季度，我積極參與了公司分配的任務(wù)，并將其分配給各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，確保任務(wù)按時(shí)完成。我不僅跟進(jìn)了任務(wù)的執(zhí)行情況，還定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展。通過(guò)我的努力，我們成功完成了所有分配的任務(wù)，并獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

4. 提出創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施

在本季度的工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提供他們的想法和觀點(diǎn)，并將其匯總整理，逐一向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。通過(guò)我個(gè)人的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們提出的創(chuàng)新建議和改進(jìn)措施得到了一定程度的采納和實(shí)施。

5. 自我學(xué)習(xí)和提升

在這段時(shí)間里，我重視個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展，積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程。我不僅提高了自己的專業(yè)能力和技能，而且了解了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和提升，我在工作中得到了更好的應(yīng)用和發(fā)揮。

四、總結(jié)與反思

通過(guò)這段時(shí)間的工作和努力，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)在工作中還存在一些不足之處，如溝通還需加強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)還需深入學(xué)習(xí)等。在未來(lái)的工作中，我將更加注重鍛煉和提高自己的溝通能力，不斷深化專業(yè)知識(shí)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)能力。

通過(guò)上述工作概述和具體任務(wù)的詳細(xì)描述，我對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并對(duì)今后的工作有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我深知將來(lái)仍有很多工作要做，同時(shí)也希望在接下來(lái)的日子里，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，讓我能夠更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇4

村級(jí)述職總結(jié)報(bào)告

一、總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我村的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動(dòng)村級(jí)工作邁向新的高度。下面，我將結(jié)合實(shí)際工作，就我村一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

本年度，我村積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，注重農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民增收。組建了農(nóng)技示范站，配備了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，并組織農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)水平。同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我村充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，招商引資，加大對(duì)農(nóng)民合作社和民營(yíng)企業(yè)的支持力度。通過(guò)多渠道籌集資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。同時(shí)，注重培育壯大村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村交通條件，我村加大農(nóng)村公路的修建力度，擴(kuò)大了通達(dá)面積，提升了農(nóng)民的出行便利性。同時(shí)，注重水利設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)，解決了農(nóng)田灌排問(wèn)題，有效提升了農(nóng)田的利用率。還加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

三、鄉(xiāng)村治理

1.黨建工作

我村深入貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，推進(jìn)黨組織建設(shè)。通過(guò)定期組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳和交流活動(dòng)，提高了黨員的意識(shí)和素養(yǎng)。同時(shí)，注重干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作，努力提高干部的能力素質(zhì)。黨建工作的不斷推進(jìn)，為鄉(xiāng)村治理提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2.社會(huì)管理

為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我村加強(qiáng)了公共安全管理，注重治安防控和掃黑除惡工作。成立了社區(qū)巡防隊(duì)，增強(qiáng)了社區(qū)的安全感和幸福感。同時(shí)，加大了對(duì)留守兒童和老人的關(guān)愛(ài)力度，提供了更好的生活照顧和教育保障。社會(huì)管理的有序推進(jìn)，推動(dòng)了社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、民生改善

1.教育健康

我村注重教育事業(yè)的發(fā)展，加大對(duì)學(xué)校的投入力度，提高了教育資源的配置和質(zhì)量水平。通過(guò)修建新的教學(xué)樓和提供教學(xué)設(shè)備，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，注重健康保障，加強(qiáng)了村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的提升，提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平。

2.社會(huì)福利

我村注重社會(huì)保障工作，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度，保障了農(nóng)民的基本權(quán)益。同時(shí)，開展了扶貧工作，提供了各種扶貧項(xiàng)目和優(yōu)惠政策，提高了貧困人口的生活水平。社會(huì)福利工作的有序開展，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。

五、創(chuàng)新成果

為了推動(dòng)村級(jí)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，我村注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)。成立了農(nóng)業(yè)科技示范基地和創(chuàng)業(yè)孵化園，提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和支持。通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)了農(nóng)民的技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)了村級(jí)創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時(shí)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果轉(zhuǎn)化，提高了科技創(chuàng)新的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率。

六、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，也存在一些問(wèn)題，例如資金短缺、人才流失、環(huán)境污染等。針對(duì)這些問(wèn)題，將采取以下改進(jìn)措施：

1.加大宣傳力度，吸引更多的資金和人才投入村級(jí)工作。

2.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，減少環(huán)境污染。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，提高村集體經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取更多的政策支持。

七、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我村將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊密團(tuán)結(jié)在以XXX同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)定不移地推動(dòng)村級(jí)工作邁向新的高度。將進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平，為全體村民謀取更多的福祉。

過(guò)去的一年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿希望的一年。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，一切工作都取得了明顯的成績(jī)。展望未來(lái)，有信心和決心在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)造新的輝煌。讓齊心協(xié)力，共同努力，為我村的更美好明天而奮斗！

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)(集錦5篇)

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述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇1

建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn)，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是有提高，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過(guò)不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來(lái)的一年里，一定會(huì)有所突破，有所成功。

在新的一年里我通過(guò)總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的明天創(chuàng)造輝煌。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇2

醫(yī)院?jiǎn)T工述職總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能夠向您匯報(bào)一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會(huì)與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個(gè)行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購(gòu)等。盡管這個(gè)職位對(duì)于醫(yī)療技術(shù)方面的知識(shí)要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時(shí)，我也通過(guò)參加各種培訓(xùn)班和研討會(huì)，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個(gè)重要的任務(wù)，需要我及時(shí)了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我積極主動(dòng)地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購(gòu)的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場(chǎng)上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對(duì)這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點(diǎn)，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過(guò)與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動(dòng)了醫(yī)療器械采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動(dòng)與會(huì)議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動(dòng)，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個(gè)過(guò)程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我意識(shí)到作為醫(yī)院?jiǎn)T工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬(wàn)戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠(chéng)的員工

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇3

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對(duì)大量的設(shè)計(jì)變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對(duì)圖紙審核、方案論證、總控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評(píng)定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購(gòu)根據(jù)總計(jì)劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報(bào)件，目前市規(guī)劃局長(zhǎng)會(huì)通過(guò)。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會(huì)召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項(xiàng)目喜獲中國(guó)房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項(xiàng)目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場(chǎng)安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢(shì)必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計(jì)劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項(xiàng)目是典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，邊施工邊出圖，施工中分包隊(duì)伍更替，項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時(shí)時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，3月22日完成精裝修消防報(bào)審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計(jì)劃采購(gòu)未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項(xiàng)工程基本完成。

20xx年xxxxxx項(xiàng)目因?yàn)楣敬_定精裝修方案需要重新調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項(xiàng)目7月18日完成規(guī)劃方案專家評(píng)審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計(jì)院由xx院變更為青島xx設(shè)計(jì)院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工。

xxx項(xiàng)目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動(dòng)工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時(shí)市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項(xiàng)目后期規(guī)劃報(bào)批。

xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個(gè)月完成單體驗(yàn)收。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇4

從20__年參加工作以來(lái)，我先后在藥劑科的制劑室、中西藥房、臨床藥學(xué)室、藥庫(kù)工作。一份耕耘，一份收獲，在每一個(gè)崗位上，我都盡自己的努力盡職盡責(zé)出色的完成任務(wù)，工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，工作十六年來(lái)曾多次獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)。

多年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到知識(shí)在醫(yī)院這種技術(shù)型單位的重要性，簡(jiǎn)單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥，不再是，也不應(yīng)該是我們工作的全部。

近年來(lái)藥學(xué)服務(wù)理念的提出給我們藥學(xué)人員帶來(lái)了一個(gè)良好的機(jī)遇，醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將會(huì)由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實(shí)踐中、促進(jìn)合理用藥為主的臨床藥學(xué)領(lǐng)域，這對(duì)我們藥學(xué)人員提出了更高的要求，必須以專業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己，真正做到服務(wù)于患者、服務(wù)于臨床。

我深知作為一名合格的臨床藥師應(yīng)該具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)雙重背景，而我們自身知識(shí)的缺陷讓我們舉步維艱。

針對(duì)我國(guó)抗生素濫用的現(xiàn)狀，20__年衛(wèi)生部開始了抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，這為我們能夠?qū)崿F(xiàn)臨床藥師的夢(mèng)想開了一扇窗，既然我們不能面面俱到，那么專攻一科，利用我們對(duì)藥物藥理藥物特性的全面了解，與醫(yī)生合作真正解決醫(yī)師深層次上的需求便成為可能。

蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我20__獲得了到__臨床藥學(xué)室進(jìn)修的機(jī)會(huì)，在那里我對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我對(duì)抗菌藥物的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，回院后在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，對(duì)我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)查和臨床干預(yù)，并不定期的對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行合理應(yīng)用抗菌藥物的培訓(xùn)。

為適應(yīng)不斷變化著的藥學(xué)服務(wù)需求，在求知的道路上我從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)腳步，我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，以抗菌藥物的合理應(yīng)用為切入點(diǎn)主動(dòng)的參與到臨床一線的工作中，在參與臨床實(shí)踐中對(duì)與合理用藥相關(guān)的知識(shí)像海綿一樣不停止的.吸收，我在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中獲得了我自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我的努力沒(méi)有白費(fèi)，在抗菌藥物領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備得到了臨床醫(yī)師的認(rèn)同，在用藥遇到困惑的時(shí)候他們會(huì)想到有一位藥師可以提供幫助，這是對(duì)我工作成績(jī)的肯定。

在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位同志都有一份驕傲的成績(jī)單在這個(gè)平臺(tái)上展示，我作為一名主管藥師，也可以驕傲的對(duì)各位評(píng)委說(shuō)，我有一顆積極進(jìn)取從不妥協(xié)的心，我有信心限度的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展添上飛翔的翅膀。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié) 篇5

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉(cāng)庫(kù)砌磚抹灰；一樓五金區(qū)裝修；二樓紅木家具區(qū)裝修；四樓董事長(zhǎng)辦公室裝修；五樓廚房、餐廳、活動(dòng)室裝修；A區(qū)工程檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條登記、算量、計(jì)價(jià)，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內(nèi)墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)已查出問(wèn)題不少；門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)倉(cāng)庫(kù)圍墻修整，商場(chǎng)里水電維護(hù)維修；挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側(cè)石、排水溝，南側(cè)澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區(qū)開工；資料、預(yù)算、合同起草、聯(lián)系相關(guān)部門、核對(duì)工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)巡查、成本控制、編寫施工日志。

2、按董事長(zhǎng)指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節(jié)約8萬(wàn)左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬(wàn)左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費(fèi)40萬(wàn)左右、A區(qū)能使公司節(jié)約開支140萬(wàn)左右B區(qū)能使公司少受損失200萬(wàn)左右;去年防水合同談好28萬(wàn)，經(jīng)今年比較董事長(zhǎng)確定24萬(wàn)，節(jié)約4萬(wàn)。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)精選

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述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇1】

財(cái)務(wù)經(jīng)理的述職工作報(bào)告精選篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

__年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下：

一、順利完成工作

(一)以認(rèn)真的態(tài)度積極參加__市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

(二)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

(三)對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、__年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(二)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(三)不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

(四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、仍然存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足

(一)只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

(二)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

(三)理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

此致

敬禮!

財(cái)務(wù)經(jīng)理的述職工作報(bào)告精選篇4

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在__辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制__辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將__辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月__辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)11年__辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問(wèn)題

半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的述職工作報(bào)告精選篇5

一、 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)

1、財(cái)務(wù)部現(xiàn)在有5人，財(cái)務(wù)經(jīng)理一人，核算一人，開單員一人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和能力：5人入公司以前均沒(méi)有在建筑裝飾行業(yè)工作過(guò)。其中有4人沒(méi)有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過(guò)，沒(méi)有從事過(guò)成本核算和成本管理工作，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)顯得不足。

3、入職時(shí)間均較短，最長(zhǎng)的也僅僅9個(gè)月左右。

4、財(cái)務(wù)人員核算能力需要提高，財(cái)務(wù)人員變動(dòng)較頻繁，都不利于財(cái)務(wù)工作的順利開展。

5、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因。首先，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作沒(méi)有理順，財(cái)務(wù)本職工作和非財(cái)務(wù)本職工作分不清楚，導(dǎo)致工作顯得忙亂。

二、 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(培訓(xùn)計(jì)劃及效果)

1、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少，導(dǎo)致工作開展起來(lái)很吃力。

2、對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)少，個(gè)別問(wèn)題個(gè)別溝通，溝通不了就放棄，簡(jiǎn)單做罰款處理，最終工作還是沒(méi)有很好展開。

3、財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒(méi)有抓好，思想教育工作沒(méi)有跟上。

三、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(員工獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)建工作)

1、加強(qiáng)本部門員工思想工作，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，多進(jìn)行溝通交流，引導(dǎo)他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規(guī)劃，保證人人都能安心本職工作崗位。

2、加強(qiáng)崗位職責(zé)梳理，明確各崗位職責(zé)，既分工又協(xié)作。培養(yǎng)個(gè)人財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)分析能力，

3、前半年公司財(cái)務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)很多問(wèn)題，其中20__年出納已經(jīng)換了3個(gè)人，做得剛熟練了又因?yàn)榇鰡?wèn)題而辭職，影響了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的的穩(wěn)定性，下半年財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對(duì)較穩(wěn)定，業(yè)務(wù)也比較熟悉了。

四、 績(jī)效管理

按照公司制度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有懲，對(duì)于出納出現(xiàn)失誤進(jìn)行較多分?jǐn)?shù)的扣罰，以警示以后要減少錯(cuò)誤。核算員對(duì)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問(wèn)題敢于管理，對(duì)拒不改正的人員進(jìn)行處罰，在對(duì)核算員的考核分上進(jìn)行加分，以激勵(lì)其工作積極性。

五、 結(jié)合崗位職責(zé)，簡(jiǎn)述你所分管工作主要內(nèi)容：

1、公司全體員工的工資核算工作，負(fù)責(zé)制作公司各級(jí)員工工資及提成。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督，接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2、負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報(bào)工作，稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào)。按集團(tuán)總部對(duì)于每個(gè)公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作，嚴(yán)控各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，做到按計(jì)劃列支，控制費(fèi)用開支;監(jiān)控每月費(fèi)用支出，及時(shí)提出預(yù)警。

4、工地發(fā)包審核，對(duì)于工地的負(fù)發(fā)包提出建議。

5、結(jié)算審核，對(duì)工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析，并提出異常的解決方案。

6、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部日常管理工作，部門人員各種軟件應(yīng)用(ERP、OA、用友)指導(dǎo)與糾錯(cuò)。

7、財(cái)務(wù)部部門例會(huì)的組織，公司會(huì)議精神的上傳下達(dá)，部門會(huì)議記錄的呈報(bào)。

8、部門月度工作計(jì)劃的編制及資金計(jì)劃編制。

9、管理公司空白收據(jù)。對(duì)登記收據(jù)的購(gòu)、用、存、銷數(shù)量及號(hào)碼。

10、公司內(nèi)部管理報(bào)表的制作，對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析，做出書面報(bào)告，分析差異原因，提出合理化建議。

11、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢工作。

12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責(zé)任等條款的審核。

13、會(huì)計(jì)崗位的工作的檢查，每日復(fù)核會(huì)計(jì)憑證。

14、部門對(duì)外業(yè)務(wù)的接待安排。

15、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù)。

16、會(huì)計(jì)科目設(shè)置的合理化建議。

17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。包括資金盤點(diǎn)工作和票據(jù)的盤點(diǎn)。

18、部門人員的培訓(xùn)，工作意識(shí)，工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn)。

19、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算控制、及會(huì)計(jì)核算制度。

20、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營(yíng)管理者提供信息。

21、負(fù)責(zé)核對(duì)會(huì)計(jì)賬目,及時(shí)清理各項(xiàng)往來(lái)賬.

22、每月復(fù)核人力資源部的社保費(fèi)用應(yīng)收情況。

六、 簡(jiǎn)述你當(dāng)年的主要工作及其完成情況：

(一) 風(fēng)險(xiǎn)控制

1、完成對(duì)個(gè)人借支的清理。20__年及以前有個(gè)人借支列在賬上，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬，請(qǐng)示陳總后進(jìn)行處理。部分項(xiàng)目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。

2、完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問(wèn)題，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范，解決了工人對(duì)公司支付工費(fèi)方面有意見的問(wèn)題。

3、清查核對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)，清理供應(yīng)商、客戶和個(gè)人的往來(lái)賬務(wù)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析， 保證公司資產(chǎn)保值增值。

4、控制工地負(fù)結(jié)算率，提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報(bào)表，分析原因，提出解決方案。

(二) 預(yù)算管理

20__年預(yù)算收入完成任務(wù)，但是利潤(rùn)為完成任務(wù)，費(fèi)用預(yù)算控制未完成。

(三) 稅務(wù)管理

進(jìn)行稅收核算和申報(bào)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，分析稅務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行稅收策劃，保證公司收益最大化，同 時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(四) 資金管理：

1、完成年前資金的使用計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支款項(xiàng)和資金使用計(jì)劃，對(duì)資金使用偏差進(jìn)行分析。

3、認(rèn)真管理個(gè)人借款、客戶往來(lái)、供應(yīng)商往來(lái)。

(五) 會(huì)計(jì)核算

1、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司全年業(yè)績(jī)和部門及個(gè)人業(yè)績(jī)情況。不包含退單，全年簽單379個(gè)，業(yè)績(jī) 3024萬(wàn)元(包含補(bǔ)充合同)，均單金額7.97萬(wàn)元。

2、協(xié)調(diào)核算員對(duì)設(shè)計(jì)師ERP合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通。其中12月主要在 加強(qiáng)核算審核合同，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師簽單問(wèn)題不應(yīng)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督處罰。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)部門人員各種軟件的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)，包括ERP、OA、用友系統(tǒng)。

5、公司財(cái)務(wù)部門和其他部門會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。保證制度執(zhí)行的有效性和及時(shí)性。

6、跟蹤指導(dǎo)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行。

7、審核各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)收支，審核會(huì)計(jì)憑證對(duì)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

(六) 報(bào)表及財(cái)務(wù)分析

完成管理報(bào)表，內(nèi)控與促銷表、做財(cái)務(wù)分析，提出合理化建議。

(七) 成本管理：發(fā)包、結(jié)算

1、審核發(fā)包，做到發(fā)包準(zhǔn)確性，對(duì)發(fā)包管理提出建議，對(duì)發(fā)包問(wèn)題進(jìn)行完善。

2、完成項(xiàng)目經(jīng)理的完工工地核算，關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況。

3、對(duì)ERP決策報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤，主要對(duì)出納在ERP登記的出納合同表、出納補(bǔ) 充合同表、設(shè)計(jì)師補(bǔ)充合同表、退單合同表進(jìn)行檢查。有登記不對(duì)的及時(shí)更正

(八) 材料管理：開單、商家結(jié)賬

材料開單總體來(lái)說(shuō)保證了及時(shí)正確，但是開單員也出現(xiàn)錯(cuò)誤和違規(guī)情況，項(xiàng)目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù)，針對(duì)出現(xiàn)這種問(wèn)題已經(jīng)對(duì)開單員進(jìn)行了規(guī)范要求。對(duì)已經(jīng)完工結(jié)算的工地，杜絕 再開通ERP材料領(lǐng)用流程，杜絕已經(jīng)給項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無(wú)法扣除項(xiàng)目經(jīng)理款項(xiàng)的情況。

(九) 工資核算

管理工資、提成核算，嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)績(jī)制度，保證工資核算準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴。

(十) 突發(fā)、例外或危機(jī)事件

七、 對(duì)本職工作相關(guān)業(yè)務(wù)的管理改進(jìn)情況：(主要描述你所在部門和個(gè)人所分管業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議)

(一) 在管理制度的建設(shè)方面：

由于進(jìn)入公司時(shí)間較短，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)流程，核算制度，結(jié)算工作都做得很不好，通過(guò)一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習(xí)，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠(yuǎn)，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建設(shè)的工作還未能做。

(二) 在業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面：

完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問(wèn)題，在李總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范，解決了工人對(duì)公司支付工費(fèi)方面有意見的問(wèn)題。

(三) 對(duì)所在單位相關(guān)業(yè)務(wù)的開展及制度執(zhí)行的指導(dǎo)、檢查情況：

1、出納收付款，交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)收據(jù)、付款單跟ERP核對(duì)一致。

2、核算員的優(yōu)惠紀(jì)要、合同進(jìn)行抽查，看是否符合 制度。

3、對(duì)材料控制明細(xì)表進(jìn)行檢查。

4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡，檢查是否按照核算標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工手冊(cè)審核減項(xiàng)是否有工程監(jiān)理、工程副總簽字審核，資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。

(四) 在本部門(或分管業(yè)務(wù)條塊)的建設(shè)和管理方面：

在20__年財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù)、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，給工作帶來(lái)了影響。無(wú)法正確及時(shí)傳達(dá)公司意圖，未能有效培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督其他部門工作。

(五) 對(duì)其他單位的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)上：

地稅領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時(shí)間有點(diǎn)漫長(zhǎng)，前期的延期工地很多是由于門的原因造成，還有成都那邊商家發(fā)貨不及時(shí)也會(huì)帶來(lái)影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時(shí)間的延誤也造成公司的賠償，財(cái)務(wù)部與家居部在這項(xiàng)工作上還配合得不夠好。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇2】

本學(xué)年學(xué)生借閱量比以前大很多，尤其是六年級(jí)、三年級(jí)借閱最多，拓寬了學(xué)生的視野豐富了學(xué)生的知識(shí)面，效果較好。當(dāng)然在這一年的工作中也存在了較多的問(wèn)題。比方，學(xué)生不注意保護(hù)圖書在書上亂涂亂畫，出現(xiàn)了四年級(jí)學(xué)生喪失書的問(wèn)題。

本學(xué)期在校指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在教誨處帶動(dòng)下，我們教研組以課改新理念為理論根據(jù)，按教誨處教研方案，每周安排兩位老師承擔(dān)校級(jí)研討課的任務(wù)，在上課前進(jìn)展集體備課，分析教材、學(xué)情，研究教法、學(xué)法，研討氣氛濃。老師在一起討論交流，組織老師聽課、評(píng)議。在校級(jí)研修課完畢后，要求聽課老師撰寫評(píng)課稿，進(jìn)展集體評(píng)課，評(píng)議非常認(rèn)真，氣氛活潑。本學(xué)期還進(jìn)展了市一小一幫一交流活動(dòng)，與飲馬學(xué)校進(jìn)展校際間教學(xué)交流，期間還邀請(qǐng)了教研室段股長(zhǎng)進(jìn)展了指導(dǎo)，效果非常好。老師每學(xué)期的聽課節(jié)數(shù)都在25節(jié)以上，并都有評(píng)價(jià)意見。到達(dá)了預(yù)期的目的。

教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，非常不易。但我相信，只要樂(lè)崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，，我深感一位人民老師的責(zé)任，也深感一位人民老師的榮耀，成績(jī)屬于過(guò)去，將來(lái)才屬于自己，一年一度的述職，讓我更清醒地認(rèn)識(shí)到了自己工作中的疏漏和失誤，實(shí)事求是地認(rèn)真反思后，發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在以下缺乏：

1.缺乏進(jìn)取精神。工作中，雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識(shí)，但缺乏細(xì)致果敢的工作作風(fēng)，有很強(qiáng)的惰性，工作還不夠主動(dòng)、大膽，更談不上潛心鉆研。

2.自身學(xué)習(xí)還不夠。我擔(dān)任三年級(jí)年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)，理應(yīng)多充電，多學(xué)習(xí)，多吸收新的信息，但由于某些客觀上的原因，再加上主觀不夠努力，所以，業(yè)務(wù)程度進(jìn)步不快，教學(xué)工作也不能做得出色加有特色。

一學(xué)年來(lái)，盡管做了一些工作但認(rèn)真反思，還存在著許多問(wèn)題。如：工作開拓意識(shí)不強(qiáng)；工作往往顯得粗糙、不夠細(xì)致等。在今后的工作中要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，教學(xué)中要盡最大的努力，最充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)＂轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”、“我愛(ài)學(xué)”而努力。

自從從事老師這一行，當(dāng)一位好老師始終是我的奮斗目的。一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇3】

自從從事教師這一行，當(dāng)一位好教師始終是我的奮斗目標(biāo)。一年來(lái)，我始終以勤勤懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、思想品德方面:

在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真研究國(guó)家的有關(guān)教育方針，認(rèn)真研究黨的先進(jìn)理論知識(shí)，自覺(jué)踐行"有關(guān)教育"的精神，熱愛(ài)教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過(guò)政治思想、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、教育教學(xué)方面:

一年來(lái)我一向擔(dān)任高年級(jí)的語(yǔ)文和數(shù)學(xué)教學(xué)工作，在工作中嚴(yán)厲要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不竭提高業(yè)務(wù)水平，不竭研究新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。

1.在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。

首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去考慮，讓學(xué)生探究。教室提問(wèn)面向全體學(xué)生，留意激發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，教室上講練結(jié)合，安置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的擔(dān)負(fù)。利用教室課余及班隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)是本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如在主題班會(huì)上，進(jìn)行說(shuō)"新學(xué)期的打算"、"我身邊的__X"、我的小康生活"等。此類活動(dòng)不僅激發(fā)學(xué)生對(duì)班集體的存眷熱情，還提高了學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力。

對(duì)個(gè)別的差生，能盡心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。學(xué)生的層次分歧，考慮的效率分歧，往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于考慮，懶于探索，依靠別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在教室上，根據(jù)分歧的情況給分歧小組以分歧層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了考慮題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得分歧層次的學(xué)生有分歧的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

2.對(duì)課堂操作的有效性的研究。

(1)教學(xué)目標(biāo):首先，我有預(yù)設(shè)的課堂教學(xué)目標(biāo)，目標(biāo)根據(jù)教材、課時(shí)、班級(jí)學(xué)情正確定位，我根據(jù)課堂發(fā)展恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)設(shè)目標(biāo)和生成新的目標(biāo)。課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

(2)師生角色:學(xué)生是課堂研究的主體，教師是學(xué)生研究的促進(jìn)者，課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。

三、遵守規(guī)律方面:

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事自覺(jué)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，積極參加校本培訓(xùn)，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、工作業(yè)績(jī)方面:

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論，掌握了更多媒體課件制作的方法。經(jīng)過(guò)努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成就也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。在這一年的工作中。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，被我校黨組織列為入黨積極分子。

今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，我以一名黨員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)研究，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)5篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)5篇”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇1】

（1）材料費(fèi)。對(duì)于工程建設(shè)中所需要的材料用量，一定要堅(jiān)持限額領(lǐng)料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運(yùn)輸；在材料的價(jià)格方面，則需要遵循擇優(yōu)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，在保證材料的質(zhì)量問(wèn)題的前提下，選擇價(jià)格更低的，此外還要盡量的降低運(yùn)輸費(fèi)用，節(jié)省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費(fèi)。人工費(fèi)雖然沒(méi)有材料費(fèi)占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強(qiáng)對(duì)其的控制與管理。要不算改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動(dòng)性，可以實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)懲戒制度，為了保障工程的質(zhì)量，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，盡量減少不必要的、多余的生產(chǎn)用工，控制生產(chǎn)人員的比例，從而節(jié)省人工費(fèi)的成本。

（3）機(jī)械費(fèi)。在建筑工程中，機(jī)械的使用是少不了的，根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際需要，選配合理的機(jī)械設(shè)備，并要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)和維修，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，合理、高效地利用機(jī)械設(shè)備可以有效地加快工程的進(jìn)度，提高工作效率，減少機(jī)械的使用費(fèi)用，從而達(dá)到節(jié)約成本、管理成本的目標(biāo)。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇2】

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對(duì)大量的設(shè)計(jì)變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對(duì)圖紙審核、方案論證、總控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評(píng)定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購(gòu)根據(jù)總計(jì)劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報(bào)件，目前市規(guī)劃局長(zhǎng)會(huì)通過(guò)。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會(huì)召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項(xiàng)目喜獲中國(guó)房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項(xiàng)目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場(chǎng)安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢(shì)必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計(jì)劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項(xiàng)目是典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，邊施工邊出圖，施工中分包隊(duì)伍更替，項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時(shí)時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，3月22日完成精裝修消防報(bào)審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計(jì)劃采購(gòu)未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項(xiàng)工程基本完成。

20xx年xxxxxx項(xiàng)目因?yàn)楣敬_定精裝修方案需要重新調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項(xiàng)目7月18日完成規(guī)劃方案專家評(píng)審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計(jì)院由xx院變更為青島xx設(shè)計(jì)院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工。

xxx項(xiàng)目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動(dòng)工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時(shí)市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項(xiàng)目后期規(guī)劃報(bào)批。

xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個(gè)月完成單體驗(yàn)收。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇3】

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場(chǎng)日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對(duì)年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會(huì)事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來(lái)，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對(duì)站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對(duì)接和項(xiàng)目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任。工程部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對(duì)完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對(duì)公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對(duì)部門總監(jiān)說(shuō)話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財(cái)務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價(jià)7天內(nèi)完成，超過(guò)7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實(shí)，工程款未支付時(shí)，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項(xiàng)目考核制度，個(gè)別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級(jí)匯報(bào)和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來(lái)管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來(lái)確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會(huì)議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項(xiàng)目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對(duì)立統(tǒng)一的三控相互影響只能說(shuō)明我們內(nèi)部問(wèn)題的存在。部門互通有無(wú)需要聯(lián)席會(huì)議解決。針對(duì)工程部項(xiàng)目上存在問(wèn)題，需要幾個(gè)部門坐下來(lái)認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書

公司項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做相關(guān)闡述。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計(jì)部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報(bào)等，外出會(huì)議的增多勢(shì)必影響項(xiàng)目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報(bào)件是一個(gè)較為耗時(shí)的工作，設(shè)計(jì)方案的審核又牽扯太多精力，這些勢(shì)必于項(xiàng)目管理沖突。工程部對(duì)方案僅有建議權(quán)，我們不便越級(jí)匯報(bào)而長(zhǎng)時(shí)間等待，內(nèi)耗影響到對(duì)外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計(jì)部和規(guī)劃、設(shè)計(jì)院等直接對(duì)接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢(shì)必節(jié)省施工過(guò)程中變更洽商量，節(jié)省時(shí)間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部通報(bào)和優(yōu)勝劣汰

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力等，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報(bào)，對(duì)屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對(duì)于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實(shí)新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無(wú)巨細(xì)的工作需要工程部誠(chéng)惶誠(chéng)恐一步一個(gè)足跡來(lái)完成，是充分調(diào)動(dòng)積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇4】

這個(gè)工作之前做過(guò)，但效果較差，阻力也大。其原因，不能一概的歸于員工不愛(ài)學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)是要有組織和方法的。之前我們?cè)诮ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型部門時(shí)，走進(jìn)了一些誤區(qū)。比如之前工程部每周三晚上的討論學(xué)習(xí)會(huì)，被變成熱烈辯論，但團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)依靠的`是深度匯談，而不是辯論。深度匯談是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員，攤出心中的假設(shè)，而進(jìn)入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考，得出比個(gè)人思考更正確、更好的結(jié)論；而辯論是每個(gè)人都試圖用自己的觀點(diǎn)說(shuō)服別人同意自己的觀點(diǎn)。另外，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門不是辦班講課、讀書看報(bào)。培訓(xùn)是要搞的、書報(bào)也是要看的，但這些做法只是幫助，而不是搞個(gè)培訓(xùn)班、開個(gè)培訓(xùn)會(huì)就是搞學(xué)習(xí)型部門。

學(xué)習(xí)型部門的建設(shè)，就是用一種新的思想把我們已經(jīng)做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一個(gè)難懂的東西。

建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型部門。我的想法如下：

1、作為工程部的部門負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，倡導(dǎo)主要兩方面：一是工作學(xué)習(xí)化，即把工作的過(guò)程看成是學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的；二是學(xué)習(xí)工作化，上班不僅僅是工作，而是要把生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和研究這四件事情有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。開始的時(shí)候，肯定是要進(jìn)行一此文件化、訂計(jì)劃的強(qiáng)制方式的。到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，改變那種上級(jí)下文件、訂計(jì)劃，下屬照單請(qǐng)客跟著執(zhí)行的等待心態(tài)。另外還要預(yù)防不能持之以恒的毛病，我自己都有這種不能持之以恒的毛病。

2、注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。也可以叫做：重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人開發(fā)的同時(shí)，更重視部門成員的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開發(fā)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門中，個(gè)人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問(wèn)題時(shí)，大家群策群力，盡量讓工程部每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)闡述自己的方法或參與處理，在實(shí)踐中感受和學(xué)習(xí)，我作為部門負(fù)責(zé)人，要盡量讓每個(gè)下屬充分展現(xiàn)自己的能力，不與下屬爭(zhēng)搶功勞。這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。

3、兼學(xué)其它專業(yè)技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位工作能力。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協(xié)作、高效。這樣還有別的好處，可以做到部門組織精簡(jiǎn)。

4、采用國(guó)營(yíng)單位慣用的員工培養(yǎng)模式，師傅帶徒弟。正如上面我說(shuō)的，學(xué)習(xí)是貫徹于工程部門系統(tǒng)工作運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程的。學(xué)習(xí)型部門不應(yīng)該是先學(xué)習(xí)然后進(jìn)行了準(zhǔn)備、計(jì)劃、推行。我們不能把學(xué)習(xí)和工作分割開，在工作中學(xué)習(xí)，這是前提。所以師傅帶徒弟的模式是有相對(duì)科學(xué)的根據(jù)的。加之建筑行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，工作能力一方面是專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，更重要的是如何在實(shí)踐中去運(yùn)用好這些專業(yè)技能，而這就需要經(jīng)驗(yàn)。那什么人有經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀吭撓蛘l(shuí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀吭谝粋€(gè)崗位上長(zhǎng)期從事該崗位工作的又善于總結(jié)和積累的人有經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中總結(jié)積累起來(lái)的。所以，我們實(shí)行師帶徒，就是讓在專業(yè)上有特長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的人，指導(dǎo)和幫助沒(méi)有相應(yīng)技能的員工在工作實(shí)踐中去磨練和學(xué)習(xí)。

5、工作日志。工程部全體人員均要做好工作日志。工作日志根據(jù)崗位工作的不同，內(nèi)容要求也不同。比如工程現(xiàn)場(chǎng)管理員商工的工作日志就應(yīng)該是工程日志，應(yīng)包括內(nèi)容：安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查對(duì)比情況；現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料情況；會(huì)議情況；政府管理部門檢查情況；場(chǎng)地周邊環(huán)境等情況；往來(lái)信函、文件情況。工程部員工工作日志每周交由工程部總監(jiān)審閱并簽字，工程部總監(jiān)的工作日志每周交由工程管理副總總監(jiān)審閱。

述職報(bào)告工作回顧及總結(jié)【篇5】

從20__年參加工作以來(lái)，我先后在藥劑科的制劑室、中西藥房、臨床藥學(xué)室、藥庫(kù)工作。一份耕耘，一份收獲，在每一個(gè)崗位上，我都盡自己的努力盡職盡責(zé)出色的完成任務(wù)，工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，工作十六年來(lái)曾多次獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)。

多年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到知識(shí)在醫(yī)院這種技術(shù)型單位的重要性，簡(jiǎn)單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥，不再是，也不應(yīng)該是我們工作的全部。

近年來(lái)藥學(xué)服務(wù)理念的提出給我們藥學(xué)人員帶來(lái)了一個(gè)良好的機(jī)遇，醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將會(huì)由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實(shí)踐中、促進(jìn)合理用藥為主的臨床藥學(xué)領(lǐng)域，這對(duì)我們藥學(xué)人員提出了更高的要求，必須以專業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己，真正做到服務(wù)于患者、服務(wù)于臨床。

我深知作為一名合格的臨床藥師應(yīng)該具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)雙重背景，而我們自身知識(shí)的缺陷讓我們舉步維艱。

針對(duì)我國(guó)抗生素濫用的現(xiàn)狀，20__年衛(wèi)生部開始了抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，這為我們能夠?qū)崿F(xiàn)臨床藥師的夢(mèng)想開了一扇窗，既然我們不能面面俱到，那么專攻一科，利用我們對(duì)藥物藥理藥物特性的全面了解，與醫(yī)生合作真正解決醫(yī)師深層次上的需求便成為可能。

蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我20__獲得了到__臨床藥學(xué)室進(jìn)修的機(jī)會(huì)，在那里我對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我對(duì)抗菌藥物的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，回院后在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，對(duì)我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)查和臨床干預(yù)，并不定期的對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行合理應(yīng)用抗菌藥物的培訓(xùn)。

為適應(yīng)不斷變化著的藥學(xué)服務(wù)需求，在求知的道路上我從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)腳步，我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，以抗菌藥物的合理應(yīng)用為切入點(diǎn)主動(dòng)的參與到臨床一線的工作中，在參與臨床實(shí)踐中對(duì)與合理用藥相關(guān)的知識(shí)像海綿一樣不停止的.吸收，我在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中獲得了我自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我的努力沒(méi)有白費(fèi)，在抗菌藥物領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備得到了臨床醫(yī)師的認(rèn)同，在用藥遇到困惑的時(shí)候他們會(huì)想到有一位藥師可以提供幫助，這是對(duì)我工作成績(jī)的肯定。

在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位同志都有一份驕傲的成績(jī)單在這個(gè)平臺(tái)上展示，我作為一名主管藥師，也可以驕傲的對(duì)各位評(píng)委說(shuō)，我有一顆積極進(jìn)取從不妥協(xié)的心，我有信心限度的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展添上飛翔的翅膀。