珠寶工作報告系列。

一般而言，有付出才會有回報，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。我們常常會用到報告這種實用文，報告主要是進(jìn)行工作的匯報總結(jié)，有一定指導(dǎo)作用，第一次寫報告不會寫怎么辦？“珠寶工作報告”為我們帶來了很多啟示，希望本文能夠解決您的困惑！

珠寶工作報告 篇1

珠寶崗位轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

一、崗位轉(zhuǎn)正的意義

在過去的一段時間里，我作為一名珠寶銷售人員，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。轉(zhuǎn)正意味著我將成為公司的正式員工，獲得更多的責(zé)任和機(jī)會，并在職業(yè)生涯中邁向新的高度。因此，我對這次轉(zhuǎn)正充滿了期待和動力。

二、工作成果

在這段時間里，我全身心地投入到我的工作中，并積極努力地實現(xiàn)我的銷售目標(biāo)。通過與客戶的深入溝通和了解，我成功地增加了銷售額，并為公司帶來了豐厚的利潤。我也在團(tuán)隊合作方面做出了積極的貢獻(xiàn)，與同事們共同協(xié)作完成了多個重要項目。我還通過不斷學(xué)習(xí)和整理相關(guān)知識，提升了自己的專業(yè)能力，成為同事們的榜樣。

三、個人能力的提升

通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我在銷售技巧、客戶管理、產(chǎn)品知識等方面取得了顯著的進(jìn)步。我學(xué)會了更好地與客戶溝通，提升了自己的銷售技巧，使客戶更容易被我說服。我不僅學(xué)會了如何滿足客戶的需求，還能主動發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，并為其提供更好的解決方案。在產(chǎn)品知識方面，我努力學(xué)習(xí)并掌握了珠寶的相關(guān)知識，使我能夠更好地向客戶介紹和銷售產(chǎn)品。

四、團(tuán)隊貢獻(xiàn)

作為團(tuán)隊的一員，我積極參與團(tuán)隊合作，共同完成了多個重要的銷售項目。我與同事們保持密切的溝通和協(xié)作，確保項目能夠按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我也愿意分享我的知識和經(jīng)驗，幫助團(tuán)隊中的新成員更好地適應(yīng)工作，并提升他們的能力。我相信，團(tuán)隊的成功來自每個成員的努力和貢獻(xiàn)，通過與團(tuán)隊的合作，我學(xué)會了如何有效地分配任務(wù)、協(xié)調(diào)資源和解決問題。

五、未來的規(guī)劃和努力方向

雖然我在這段時間里取得了一些成績，但我清楚地意識到自己還有很多需要提升的地方。因此，在未來，我會繼續(xù)努力提升自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識，不斷學(xué)習(xí)新的銷售策略和技巧，以更好地服務(wù)客戶并超越銷售目標(biāo)。我還計劃積極參加培訓(xùn)和專業(yè)進(jìn)修課程，拓寬自己的知識和視野，在珠寶行業(yè)中成為一名專業(yè)人士。同時，我也將繼續(xù)在團(tuán)隊中發(fā)揮積極的作用，與同事們共同協(xié)作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

在這段時間里，我深深地體會到了自己的成長和變化。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，并且對自己有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。但我也清楚地認(rèn)識到，成長是一個不斷追求進(jìn)步的過程，我仍然需要不斷努力和學(xué)習(xí)。我相信，在未來的日子里，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，努力提升自己的能力和水平，成為一名出色的珠寶銷售人員。

珠寶工作報告 篇2

人事助理的崗位職責(zé)： 1協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單

2協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等 3協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查

4辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)

5辦理各類職稱評定 6辦理勞動年檢

7執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 8管理員工信息資料及各類人事資料 9回答有關(guān)人力資源方面的質(zhì)疑，或向該問題的主管提交該質(zhì)疑 10準(zhǔn)備并完成招聘文件

行政助理崗位職責(zé): 1協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作 2協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理 3各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4參與公司績效管理、考勤等工作 5獎懲辦法的執(zhí)行 6協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù) 7會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作 8負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9參與公司行政、采購事務(wù)管理 10負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作 11做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作 12對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作 13協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等 14協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

銷售助理崗位職責(zé): 1銷售相關(guān)文檔管理2訂單處理3與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作

1負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 2負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。 3負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 4協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

人事，行政，助理工作職責(zé)：人事、行政助理主要是協(xié)助人事、行政經(jīng)理開展工作，每家公司都有具體的崗位職責(zé)，各有不同的。 比如我公司人事、行政助理主要職責(zé)是： 1協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司人事行政事務(wù)管理 2參與公司招聘、培訓(xùn)、績效管理、考勤等工作 3參與公司行政、采購事務(wù)管理 1.考勤.2.負(fù)責(zé)人事招聘,辭退,請假.3.負(fù)責(zé)辦公用品的購買和發(fā)放. 4.現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用.5.負(fù)責(zé)文檔的建立和管理. 公司考勤主要包括：1記載員工出勤情況2記載工作時間和加班時間3考核計算扣假工資和加班工資等

行政助理的技能： 1行政助理必須能夠熟練地準(zhǔn)備統(tǒng)計報表、書面報告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個人電腦技術(shù)、ms word、excel和powerpoint，以及創(chuàng)建多種專業(yè)文件的的經(jīng)驗 2分析性思維很重要，因為他們經(jīng)常需要對自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷，并且要對公司的發(fā)展和表現(xiàn)進(jìn)行逐步地監(jiān)控 3行政助理們需要有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中，熟悉如何進(jìn)行控制。

１安全衛(wèi)生檢查，

２會議管理，

３提案管理，

４編制行政文書，

５各財產(chǎn)管理 人力資源管理分六大模塊:1人力資源規(guī)劃2招聘與配置3培訓(xùn)與開發(fā)4績效管理5薪酬福利管理6勞動關(guān)系管理篇二：總經(jīng)理助理工作職責(zé)

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

職責(zé)一：助手工作

工作任務(wù)：

1.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)及與各職能部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好上情下達(dá)工作 2.按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助其他部門組織企業(yè)的重大活動 3.協(xié)助跟蹤企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議 4.在企業(yè)經(jīng)營計劃、銷售策略、運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案 5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作

考核重點：內(nèi)部關(guān)系順暢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評價情況 職責(zé)二：對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

工作任務(wù)：

1.配合企業(yè)有關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系 2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會及其他單位的關(guān)系 3.按照領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會議

考核重點：外部關(guān)系維護(hù)狀況

職責(zé)三：會議管理

工作任務(wù)：

1.按照總經(jīng)理的安排，召集并列席總經(jīng)理辦公會議及其他各種日常會議等 2.按照總經(jīng)理的安排起草會議文件，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)會議及談判 3.做好會議記錄，及時編制完成會議紀(jì)要并下發(fā)各相關(guān)部門，跟進(jìn)落實各項決議 考核重點：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意程度和會議管理結(jié)果

職責(zé)四：文書檔案管理

工作任務(wù)：

1.編寫文件管理制度，制定文件編碼，對企業(yè)各種文件進(jìn)行登記、歸檔管理 2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發(fā)工作 3.起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他文件，上報總經(jīng)理審批

考核重點：文件編碼發(fā)放及時，文檔完整無損

職責(zé)五：日常接待

工作任務(wù)： 1.妥善、禮貌地接待國內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪 2.妥善安排接待總經(jīng)理的重要客人 3.協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作

考核重點：接待工作適當(dāng)、周到

職責(zé)六：總經(jīng)理工作日程安排

工作任務(wù)：

1.按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程，保證總經(jīng)理工作順暢 2 .及時、準(zhǔn)確地處理臨時事件，保證總經(jīng)理的工作效率

考核重點：領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及滿意程度

任職資格

1.學(xué)歷、專業(yè)知識

大學(xué)本科及以上，具有行政管理、企業(yè)管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識 2.工作經(jīng)驗

三年以上相關(guān)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗，兩年以上相關(guān)職位的工作經(jīng)驗；具有一年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先篇三：業(yè)務(wù)部助理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)部助理崗位職責(zé)

一、業(yè)務(wù)部助理在工作崗位上，一言一行都代表公司形象，要全心全意、熱情細(xì)致地接人待物，為人處世，善于“換位思考”；

二、協(xié)助執(zhí)行部門工作計劃和工廠業(yè)務(wù)訂單計劃；

三、協(xié)助處理本部門與其他部門之間的關(guān)系；

四、協(xié)助制定、發(fā)送業(yè)務(wù)通知；

五、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

六、協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求和對服務(wù)質(zhì)量的意見，并對需求進(jìn)行整理、分析，提出合理建議，并向部門經(jīng)理報告；

七、落實追蹤客戶需求和建議的實施情況；

八、協(xié)助落實客戶進(jìn)場參觀考察的各項試餐、接待工作；

九、協(xié)助處理有關(guān)方面的客戶投訴，并及時向客戶及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)反饋；

十、了解自己所負(fù)責(zé)模塊的工作進(jìn)程，有權(quán)對本部門其他成員工作完成質(zhì)量及完成情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決并向部門經(jīng)理反映；

十一、完成部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)工作。并向上級提出改進(jìn)工作的合理化建議；

十二、部門經(jīng)理不在業(yè)務(wù)部辦公室時，各成員需對其所安排的各項工作及時處理，如因漏項、拖時等造成問題者對負(fù)責(zé)

人進(jìn)行20元以上罰款；

十三、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各助理全力配合及完成自身分管范圍內(nèi)的各項工作，以確保各項工作的有序有效進(jìn)行；

十

四、處理各類與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的文件（如公司資質(zhì)）及負(fù)責(zé)完成招投標(biāo)文件的制作；

十五、負(fù)責(zé)各類指定產(chǎn)品的報價工作，并在沒有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的情況下進(jìn)行跟進(jìn)；

十六、協(xié)助總經(jīng)理對各項制度的落實，并且配合對各項制度進(jìn)行實施，對過程進(jìn)行跟進(jìn)及反饋；

十

七、按照公司應(yīng)收款制度，對到期的應(yīng)收款進(jìn)行整理并有效的跟進(jìn)；

十八、監(jiān)督各業(yè)務(wù)員完成應(yīng)收款的對賬工作，對賬單審核，蓋章，電話確認(rèn)并在有條件的情況下蓋章回傳；

十

九、對業(yè)務(wù)員上交的工資、出勤、提成表進(jìn)行審核； 二

十、其他各類報表的完成； 二十

一、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)對各項工作的運(yùn)行及開展情況，并對執(zhí)行力不到位的工作跟經(jīng)理進(jìn)行匯報；

二十

二、當(dāng)天需要解決完畢的事情必須當(dāng)天解決，如遇問題影響解決進(jìn)程的及時告知相關(guān)負(fù)責(zé)人，無法調(diào)解的問題向上級反映。造成不良后果追究相關(guān)責(zé)任人，依據(jù)情況對其進(jìn)行20元至200元處罰；

二十三、如工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)與助理產(chǎn)生糾紛影響工作進(jìn)程，若雙方在自行溝通得以解決，將不予追究，反之依據(jù)情況對雙方相關(guān)人員進(jìn)行20元至200元處罰；

二十四、如有報價內(nèi)容不詳、生產(chǎn)情況謊報、發(fā)貨不及時、訂單下發(fā)延誤等，在可安排得當(dāng)?shù)那疤嵯露赐瓿梢灾鲁霈F(xiàn)問題者，業(yè)務(wù)人員舉報三次以上，經(jīng)核實的確存在所述問題，公司將給與警告，若有再犯類似錯誤且態(tài)度不端者，公司給予辭退處理； 二十

五、業(yè)務(wù)助理對客戶做出的承諾要照所承諾的按時落實，如違背承諾，追究責(zé)任人，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行20元至200元處罰，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

二十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項事情。

鄭州億通空調(diào)設(shè)備有限公司

部 門：

部門經(jīng)理：

業(yè)務(wù)助理簽字：

總經(jīng)理簽字： 2011年8月*日篇四：業(yè)務(wù)助理工作內(nèi)容與職責(zé)

上海分公司

業(yè)務(wù)助理

工作內(nèi)容與職責(zé)

一、業(yè)務(wù)助理先要經(jīng)過一個實習(xí)期，時間為7天。在此期間記錄實習(xí)業(yè)務(wù)助理的工作態(tài)度與工作成績，并據(jù)此進(jìn)行考核，以確定是否勝任工作。

實習(xí)業(yè)務(wù)助理的主要實習(xí)內(nèi)容： 1.熟練掌握工作崗位的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)部門的工作流程。 2.熟練掌握公司網(wǎng)站的產(chǎn)品分類，以及品牌、地區(qū)等。 3.熟練掌握業(yè)務(wù)助理的主要工作及流程，如調(diào)貨、溝通、協(xié)助、投訴等。 4.熟練掌握倉庫發(fā)貨流程，訂單退換貨流程。 5.接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn)并熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容和技能。

二、實習(xí)業(yè)務(wù)助理實習(xí)合格后方可后轉(zhuǎn)正為業(yè)務(wù)助理。業(yè)務(wù)助理對業(yè)務(wù)員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)；協(xié)助業(yè)務(wù)員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員完成訂單的跟蹤任務(wù)；業(yè)務(wù)助理的主要職責(zé)是跟單與建立客戶檔案。業(yè)務(wù)助理應(yīng)積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，市場信息等業(yè)務(wù)知識，如表現(xiàn)出色將晉升為業(yè)務(wù)員。

業(yè)務(wù)助理的主要工作內(nèi)容： 1.根據(jù)業(yè)務(wù)員以及業(yè)務(wù)人員的指令進(jìn)行系統(tǒng)報價，查詢庫存以及協(xié)調(diào)與倉庫、零售店的調(diào)貨情況并回饋業(yè)務(wù)員。 2.根據(jù)業(yè)務(wù)員的指令，進(jìn)行導(dǎo)入訂單，送報審核，轉(zhuǎn)單，打印單據(jù)，送入財務(wù)進(jìn)行查帳并將簽字單據(jù)交由文員送入倉庫。 3.根據(jù)業(yè)務(wù)員的指令進(jìn)行庫存查詢以及協(xié)調(diào)在香港與零售店調(diào)貨，并回饋業(yè)務(wù)員； 4.協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行訂單導(dǎo)入，及時跟進(jìn)訂單的各個環(huán)節(jié)，從下單直至訂單完成。 5.建立客戶檔案，包括付款狀況、基本數(shù)據(jù)等，以備業(yè)務(wù)部和業(yè)務(wù)人員的查

詢。

6.負(fù)責(zé)起草關(guān)于業(yè)務(wù)的所有合同、文件等。 7.監(jiān)督公司產(chǎn)品在各大網(wǎng)站銷售價格，如有低于公司指定銷售及時同事業(yè)務(wù)員與客戶交流。并每天做好記錄，是否解決要及時上報與跟蹤。 8.業(yè)務(wù)電話接聽，受理客戶的投訴并做好客戶投訴單。 9.客戶退回產(chǎn)品測試及備案。完成客戶退換貨跟蹤。 10.制作每月銷售匯總表；每月初與倉庫對上月的發(fā)貨單。 11.統(tǒng)計客戶賬款情況，并每月底與財務(wù)對賬。 12.跟蹤香港與倉庫的相互調(diào)貨情況，并做好出庫單。 13.每月客戶大貨訂單下定結(jié)束后，制作大貨訂單匯總與品牌分類表，以便公司跟廠家訂貨。

14.統(tǒng)計客戶訂貨數(shù)量與大貨來貨數(shù)量并進(jìn)行對帳，如出現(xiàn)貨物數(shù)量不足的情況，與香港或零售調(diào)貨。

15.客戶退回產(chǎn)品的測試與備案，完成客戶退換貨跟蹤。 16.整理收集業(yè)務(wù)員每天的新客戶開發(fā)情況，并對潛在客戶進(jìn)行登記。 17.統(tǒng)計業(yè)務(wù)員每月新客戶開發(fā)情況。 18.統(tǒng)計業(yè)務(wù)員每月的銷售量，并與上月銷售量做對比。 19.批發(fā)網(wǎng)站現(xiàn)貨區(qū)的管理。 20.管理公司客戶的合同文書。 21.制作品牌分析表，列出各品牌在當(dāng)月銷量排行前10名的產(chǎn)品。 22.制作客戶銷量排行表，列出當(dāng)月拿貨量排行前10名的客戶。 23.配合協(xié)助上級完成日常工作及公司下達(dá)的其它任務(wù)。篇五：業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)助理崗位說明書

1、遵守公司的各種規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定與實施細(xì)則，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2、在公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品運(yùn)作流向并督促訂單落實的情況。

3、在接到客戶需求后及時安排好生產(chǎn)工作。要按客戶的要求，并以書面的形式詳細(xì)列出工藝要求明細(xì)。

4、每天進(jìn)行訂單跟進(jìn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況。

5、樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，如是新客戶，樣品是否向客戶收費(fèi)，收多少、快遞費(fèi) 是預(yù)付還是到付，

都要按照公司規(guī)定特殊情況需有業(yè)務(wù)經(jīng)理決定。

6、積極主動與業(yè)務(wù)溝通，追蹤業(yè)務(wù)促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后，應(yīng)及時詢問業(yè)務(wù)客戶對樣

品的評價，是否有下單的可能。

7、負(fù)責(zé)異常訂單（質(zhì)量、交期等）的統(tǒng)計與反饋，為工作改進(jìn)提供依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)客戶合同明細(xì)、要求、合同更改等信息的傳遞，并以書面的形式傳遞給公司相關(guān)部門。

9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外業(yè)務(wù)相關(guān)信息、單據(jù)收集與傳遞，確保及時、準(zhǔn)確。

珠寶工作報告 篇3

珠寶工藝師工作總結(jié)

作為一名珠寶工藝師，我有幸從事一項充滿創(chuàng)意和藝術(shù)性的職業(yè)。在過去的一年里，我從該職位中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技能，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過努力工作和與團(tuán)隊合作，我成功克服了這些挑戰(zhàn)，并在這個行業(yè)中取得了積極的成績。以下是對我作為一名珠寶工藝師工作的總結(jié)。

作為一名珠寶工藝師，我負(fù)責(zé)設(shè)計和制作各種珠寶首飾。我與客戶合作，了解他們的需求和喜好，然后根據(jù)他們的要求進(jìn)行設(shè)計。這需要我具備良好的溝通能力，以便準(zhǔn)確理解客戶的想法，并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的設(shè)計。我還需要熟悉各種珠寶材料和工具的使用，以確保我的設(shè)計能夠完美地表達(dá)出客戶的品味和風(fēng)格。

我在制作珠寶首飾時非常注重細(xì)節(jié)和精確度。我使用精密的工具和設(shè)備，仔細(xì)雕刻和打磨每個珠寶的細(xì)節(jié)，以確保它們的質(zhì)量和外觀完美無缺。我也善于運(yùn)用各種技術(shù)，如鑲嵌、紡絲和雕刻等，為每個珠寶增添獨特的裝飾。通過運(yùn)用這些技巧，我能夠制作出高品質(zhì)和獨一無二的珠寶作品，為客戶帶來滿意和喜悅。

作為一名珠寶工藝師，我也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我會定期參加培訓(xùn)課程和研討會，以了解最新的珠寶設(shè)計和工藝技術(shù)。我保持對市場趨勢和潮流的敏感度，以及對不同文化和歷史悠久的珠寶傳統(tǒng)的了解。這些知識使我能夠?qū)鹘y(tǒng)和創(chuàng)新結(jié)合起來，創(chuàng)作出符合現(xiàn)代審美觀念的作品。

與此同時，作為一名珠寶工藝師，我知道團(tuán)隊合作的重要性。在制作一件珠寶作品時，我通常需要與其他珠寶工藝師、設(shè)計師和銷售團(tuán)隊進(jìn)行密切的合作。這要求我具備良好的團(tuán)隊合作能力和溝通技巧，以便能夠有效地與他人協(xié)調(diào)工作，達(dá)到共同的目標(biāo)。

在過去的一年中，我為客戶制作了許多滿意的珠寶作品，同時也接受了許多贊譽(yù)和認(rèn)可。我與客戶建立了良好的關(guān)系，并贏得了他們的信任。隨著口碑的傳播，我的業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大，我有幸與更多知名品牌和設(shè)計師合作。這為我提供了一個展示自己才華和創(chuàng)造力的平臺，并與別人分享我的作品。

小編認(rèn)為，作為一名珠寶工藝師，我熱愛我的工作，并致力于不斷提升自己的技能和知識。我享受與客戶合作，以創(chuàng)造出獨一無二的珠寶作品，給他們帶來美麗和快樂。我將繼續(xù)努力工作，并為這個行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

珠寶工作報告 篇4

珠寶工作總結(jié)及不足

隨著人們生活水平的提高與審美觀念的變遷，對于珠寶的需求與日俱增。作為珠寶行業(yè)的從業(yè)者，我認(rèn)真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗，并對工作中的不足之處進(jìn)行了分析，以期能夠不斷提升自己在珠寶領(lǐng)域的專業(yè)技能及服務(wù)質(zhì)量。

我整理了自己在珠寶行業(yè)工作中的一些經(jīng)驗。作為一名珠寶銷售人員，了解珠寶產(chǎn)品的知識是最為基本的要求。我在入職之初就積極主動地學(xué)習(xí)珠寶的相關(guān)知識，包括各種寶石的特點、質(zhì)地與顏色，以及珠寶的款式與工藝等。了解到每位顧客的需求不同，我時常根據(jù)顧客的喜好和場合為其推薦合適的珠寶，力求將顧客需求與產(chǎn)品進(jìn)行匹配，提供個性化的選擇。

作為一名優(yōu)秀的珠寶銷售人員，我深知顧客的滿意度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在與顧客溝通中，我始終保持禮儀和耐心，虛心傾聽顧客的需求和意見，以了解他們的期望，并根據(jù)實際情況給出專業(yè)的建議。我認(rèn)為，只有真正滿足顧客的需求，他們才會認(rèn)可和信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而成為我們的長期客戶。

我注重與同事的合作與團(tuán)隊精神。珠寶銷售工作常常需要多人協(xié)作，良好的團(tuán)隊合作精神對于提升整個珠寶店鋪的綜合實力至關(guān)重要。在工作中，我積極與同事溝通配合，相互支持和協(xié)調(diào)，共同完成銷售目標(biāo)。我相信，一個和諧、合作的團(tuán)隊不僅能夠提升工作效率，也能給顧客一種愉快的購物體驗，從而增加他們對珠寶店的信任度和忠誠度。

我也深知自己在珠寶銷售工作中還存在一些不足之處需要改進(jìn)。我發(fā)現(xiàn)自己在產(chǎn)品推銷過程中有時候過于情緒化，過于激動或急躁，影響了客戶的購買體驗。為此，我決定加強(qiáng)自己的情緒管理能力，學(xué)會冷靜地與顧客進(jìn)行交流和推銷，并且在面對顧客疑惑和不滿時，能夠耐心地解答和回應(yīng)，以更好地滿足顧客的需求。

我發(fā)現(xiàn)自己有時候?qū)τ谀承┬庐a(chǎn)品的了解不夠充分，導(dǎo)致無法給客戶提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息。為了彌補(bǔ)這一不足，我將定期參加業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和展會，努力獲取更多的專業(yè)知識和最新市場動態(tài)，以便更好地推銷和服務(wù)。

我也意識到自己有時候在團(tuán)隊合作中缺乏主動。有時候我過于依賴其他同事，沒有主動承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，這給同事和珠寶店帶來了一定的困擾。我決心提升自己的主動性與責(zé)任感，在團(tuán)隊合作中更加積極主動地承擔(dān)自己的職責(zé)，共同為珠寶店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

小編認(rèn)為，通過總結(jié)自己在珠寶工作中的經(jīng)驗和不足，我意識到了自己的優(yōu)勢和需要進(jìn)一步提升的地方。作為一名珠寶銷售人員，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的專業(yè)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更好的購物體驗。我相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，我才能不斷適應(yīng)市場變化，滿足顧客的需求，推動珠寶行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

珠寶工作報告 篇5

銷售珠寶個人工作總結(jié)

作為一名銷售珠寶的人員，我認(rèn)為自己在這個崗位上取得了不錯的成效。以下是我在銷售珠寶方面的個人工作總結(jié)。

我努力學(xué)習(xí)珠寶知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。作為一名銷售人員，了解珠寶的種類、特點以及制作工藝是非常重要的。我積極參加珠寶培訓(xùn)課程，并利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，不斷擴(kuò)展自己的知識面。我了解不同材質(zhì)的珠寶、寶石的種類和顏色等基本知識，并能夠?qū)⑦@些知識應(yīng)用到實際銷售中，幫助客戶作出明智的選擇。

我注重提高與客戶的溝通能力。珠寶銷售是一項注重服務(wù)和溝通的工作。為了更好地理解客戶的需求，我常常通過問詢和傾聽的方式，積極與客戶建立良好的溝通關(guān)系。我會仔細(xì)聆聽客戶對珠寶的需求和偏好，并根據(jù)客戶的要求提供相應(yīng)的建議和指導(dǎo)。我相信只有真正了解客戶的需求，才能夠為他們提供最合適的產(chǎn)品。

同時，我深入了解市場，掌握市場動態(tài)。珠寶市場競爭激烈，新款式不斷涌現(xiàn)。為了更好地了解市場需求和流行趨勢，我參加了珠寶展覽會和行業(yè)會議，與同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。我還利用互聯(lián)網(wǎng)資源，關(guān)注珠寶行業(yè)的新聞和資訊。通過密切關(guān)注市場動態(tài)，我能夠更準(zhǔn)確地把握市場需求，并及時調(diào)整銷售策略，以滿足客戶的需求。

我注重提升銷售技巧，努力追求銷售業(yè)績的提高。通過不斷的自我反思和總結(jié)，我分析了自己的銷售經(jīng)驗，找到了銷售中的優(yōu)點和不足，并加以改進(jìn)。我學(xué)習(xí)了一些銷售技巧，如銷售漏斗模型、客戶管理和銷售談判等，并將其應(yīng)用到實際銷售工作中。我注重與客戶建立親密而持久的關(guān)系，通過定期的跟進(jìn)和回訪，與客戶保持良好的互動，并為他們提供終身售后服務(wù)。

我積極與團(tuán)隊合作，共同推動銷售業(yè)績的提升。在銷售珠寶的工作中，團(tuán)隊合作是非常重要的。我與同事之間互相支持和協(xié)助，共同解決問題，并通過分享經(jīng)驗和知識，提高整個團(tuán)隊的銷售能力。我也積極參與銷售培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，通過集體智慧和團(tuán)隊力量，完成銷售目標(biāo)。

小編認(rèn)為，作為一名銷售珠寶的人員，我不僅注重提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，拓展知識面，還注重與客戶的良好溝通和關(guān)系，深入了解市場情況，不斷提高銷售技巧，通過團(tuán)隊合作推動業(yè)績的提升。我相信只有不斷努力和提升自己，才能夠在競爭激烈的珠寶銷售行業(yè)中取得更好的成績。

珠寶工作報告 篇6

1、貨品管理方面

①春夏季產(chǎn)品的退貨工作春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。

②秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗收時再三強(qiáng)調(diào)清點數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。

③秋冬新品的陳列出樣按：運(yùn)動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分，在不同區(qū)域采取不同陳列方法，運(yùn)用“兩個統(tǒng)一”（統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距），來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。

2、掌握秋冬產(chǎn)品知識方面1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。

結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

今后工作中要在鞏固已取得的業(yè)績基礎(chǔ)上，加強(qiáng)去珠寶首飾的了解，提高自己的銷售技巧，借鑒他人成功的經(jīng)驗，總結(jié)失敗原因，及時改正。不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

珠寶工作報告 篇7

珠寶工藝師工作總結(jié)

作為一名珠寶工藝師，我擁有獨特的職業(yè)，不僅需要具備一定的藝術(shù)才華，還需要精湛的技術(shù)和細(xì)致的耐心。在我過去的工作中，我一直致力于制作高質(zhì)量、精美絕倫的珠寶，給人們帶來無盡的美好和快樂。

作為一名珠寶工藝師，我需要對各種珠寶材料和工具有著深入的了解。我掌握了珠寶設(shè)計的基本原理和規(guī)則，熟悉寶石、金屬和其他材料的特性。這樣，我可以根據(jù)客戶的要求和喜好，選擇合適的材料，以及合適的加工方法，使得制作出來的珠寶在色彩、質(zhì)地和重量等方面達(dá)到理想的效果。

我需要具備一定的藝術(shù)天賦和創(chuàng)造力。通過對珠寶設(shè)計的深入研究和探索，我擁有了豐富的設(shè)計理念和獨特的風(fēng)格。無論是參考自然界的美景，還是靈感來自于人們的情感和故事，我都可以將這些元素巧妙地融入到我的設(shè)計中。我相信每一件珠寶都應(yīng)該有其獨特的魅力和情感內(nèi)涵，能夠引發(fā)人們的共鳴。

在具體的工藝過程中，我的工作需要非常細(xì)致和耐心。從原來的設(shè)計稿到最終的成品，我需要經(jīng)歷許多環(huán)節(jié)和步驟。我會進(jìn)行精確的測量和切割，確保每個部分的尺寸和比例都是準(zhǔn)確無誤的。然后，我需要進(jìn)行精密的打磨和修飾，使得珠寶表面光滑細(xì)膩，展現(xiàn)出最佳的視覺效果。我會將不同的部件組合在一起，并進(jìn)行必要的飾面和裝飾，使得整個珠寶呈現(xiàn)出完美的整體。這個過程需要我不斷地調(diào)整和糾正，直到每個細(xì)節(jié)都達(dá)到最好的狀態(tài)。

除了制作珠寶，我還負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)已經(jīng)制作好的珠寶。對于一些老舊的或有損壞的珠寶，我會使用專業(yè)工具和技術(shù)進(jìn)行修復(fù)和翻新，使得它們煥發(fā)新的光彩。這也需要我具備一定的修復(fù)技巧和經(jīng)驗，以保證珠寶在修復(fù)后的狀態(tài)與原始狀態(tài)一致，同時保護(hù)珠寶的特性和價值。

在過去的工作中，我有幸與許多客戶合作，為他們制作出了滿意的珠寶作品。這些珠寶成為了他們生活中的寶貴回憶和難忘瞬間的見證。我感到非常榮幸能夠參與其中，為人們帶來歡樂和美好。同時，這份工作也讓我不斷挑戰(zhàn)自我，不斷學(xué)習(xí)和成長。通過不斷的研究和實踐，我相信我會成為一個更好的珠寶工藝師，為人們打造更多令人驚嘆的珠寶杰作。

小編認(rèn)為，作為一名珠寶工藝師，我的工作需要綜合運(yùn)用技術(shù)、藝術(shù)和耐心。通過對材料的了解和設(shè)計的創(chuàng)造性思維，我制作出了精美絕倫的珠寶作品。并且，我還負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)已經(jīng)制作好的珠寶，使其煥發(fā)新的光彩。這份工作帶給我很大的滿足感和成就感，我會不斷努力提升自己的技能和水平，為人們帶來更多的精彩和驚喜。

珠寶工作報告 篇8

中國人對珠寶首飾的喜好由來已久，尤其對黃金首飾、翡翠玉石的喜愛可以追溯到數(shù)千年前。這種傳統(tǒng)文化因素決定了中國人在遇到各類重大節(jié)日、紀(jì)念日和商務(wù)交際時，會特別考慮贈送珠寶首飾。比如在訂婚、結(jié)婚、嬰兒滿月、老人壽辰時，以及親朋好友間饋贈禮物時都常常會選擇一款精美的黃金、鉑金或翡翠首飾。隨著內(nèi)地城市的居民消費(fèi)水平不斷上升，珠寶首飾已經(jīng)越來越普遍地被用于日常裝扮、佩戴，甚至在一些主要城市中，購買珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興消費(fèi)行為。如今我國已經(jīng)成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾年消費(fèi)額超過300億美元的國家之一，成為全球最重要的珠寶消費(fèi)市場，一些重要珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)均居世界前列。而隨著我國國內(nèi)珠寶市場需求的逐步增大，居民消費(fèi)欲望和能力也將顯著增強(qiáng)，這也為珠寶市場的繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。珠寶業(yè)的持續(xù)繁榮，也讓我們對我們所要做的事業(yè)充滿信心

我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、還要熱愛更要有一份執(zhí)著而堅毅的心，不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業(yè)務(wù)計劃，下面就新開業(yè)的珠寶店做出一個較為詳細(xì)的計劃如下：

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珠寶述職報告范文匯總

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珠寶述職報告范文【篇1】

光陰似箭日如梭，屈指算來，我已在金伯利度過了四個春秋。20xx年2月6日伴隨著新店開業(yè)，來到了xx店，在這一年里也讓我體會多多，收益多多，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，讓我更好的成長。現(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報如下：

一、工作態(tài)度勤奮，誠懇，不厭煩對于二樓工作主動完成。

1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客；

2、堅持每天撥打三日回訪電話，在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話，詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到金伯利服務(wù)如此貼心。

3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案，細(xì)心登記顧客生日，以防漏登漏記。

二、對自身職責(zé)，切實負(fù)責(zé)我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。

在管理貨品，對于新到的貨品首先核對件數(shù)；核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符；核對首飾編號及價位是否與貨單相符；檢查貨品是否有質(zhì)量問題，對于有問題的貨品及時挑出返回公司；對于柜臺缺貨的貨品及時補(bǔ)貨，把公司推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個柜臺重點展出；對于東西兩店調(diào)貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位；對于出柜貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失；對于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未出錯一次。

三、在銷售中總結(jié)如下：

1、接待過程中，充分展示珠寶貨品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要，主動引導(dǎo)顧客試戴首飾，當(dāng)我拿出鉆石首飾時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石，并且會問：“什么是比利時切工？”我便可進(jìn)行講解，這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價位時，遵循猛上慢下的原則挑選。

2、適時地接待顧客

當(dāng)顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側(cè)方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

珠寶述職報告范文【篇2】

今年二月份，我很榮幸加入了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團(tuán)隊，盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗，但進(jìn)入一個專業(yè)銷售鉆石的公司工作，還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位，將自己的行業(yè)經(jīng)驗和賣場經(jīng)驗重新整合，結(jié)合王府井賣場的實際情況和客情關(guān)系，像個小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為，過去高級員工和店長的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可，如果在新公司做出一番業(yè)績，需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼兩個多月過去了，在大家的幫助和自己的努力下，我在工作上收獲了很多，也有很多的思考和體會。臨近轉(zhuǎn)正時間，為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

一、兩個多月的工作情況

我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前，我對王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場雖然交通便利，周圍人口密度也大，但潛在的消費(fèi)能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集，但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工，他們在改革開放后的收入每況愈下，很多企業(yè)破產(chǎn)重組，家庭收入積累較少，在奢侈品的消費(fèi)上非常苛刻。另外，一些新移民雖然買了房子，但大多是年輕人，房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費(fèi)上很謹(jǐn)慎。

珠寶述職報告范文【篇3】

1、光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，回顧本年度我的工作，可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

2、過去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲。回首我一年來走過的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項：

3、流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的彈指間就將過去，繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲。回首我一年來走過的歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

4、自從走出學(xué)校這座象牙塔，猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司：xx珠寶國際玉器城。從7月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在，不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我，在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。

5、本人來到公司就職已經(jīng)近一年了，在這一年里，我從一個珠寶行業(yè)的門外漢，在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的，神秘的，隨著在公司工作時間的推移，慢慢的我開始熟悉這些珠寶，把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

6、掐指算算來xx將近三個月了，這幾個月中讓有我很多感觸：有感動，有辛酸，有淚水，當(dāng)然擁有更多的是快樂和溫馨。以下是我這三個月的工作總結(jié)：

7、自從本人20XX年加入XX珠寶以來也有一年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大 的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在20XX年的7月讓我擔(dān)任柜長一職，這是對我工作的最大肯定。回首自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：

8、自20XX年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的XX作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

9、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到XX工作，近6個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來，我會做好20XX年個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

10、20XX年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20XX年畫上了一個完美的句號。下面是我這一年以來的工作總結(jié)：

珠寶述職報告范文【篇4】

自從本人20XX年加入xx珠寶以來也有一段時間了。在這一段時間的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，20XX年我擔(dān)任銷售主管一職，這是對我工作的肯定。回首自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：

一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的源泉。

二、工作質(zhì)量成績，效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面：

1、認(rèn)真的接待顧客做到3米問好，1米詢問，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。

2、充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解，因此對珠寶首飾的展示十分重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強(qiáng)烈，常言道；“滿意”是顧客的廣告。

3、促進(jìn)成交，由于珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

4、熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。

5、售后服務(wù)，當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束，應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

6、抓住每一次銷售的機(jī)會，以的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注重自己的外表，衣著要干凈得體，每天堅持化妝。

四、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一段時間來的工作，盡管有不小的進(jìn)步，但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的銷售技巧還應(yīng)該提高，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾？等等這些都需要想一想。作為一個銷售主管，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為銷售主管首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量。互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。總之，在這一年里我工作并快樂著！

班組工作報告系列

工作中時間是過得飛快的，不知不覺這一階段的工作已接近尾聲。是時候?qū)ぷ鬟M(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的總結(jié)了，寫工作總結(jié)能讓我們明確下一階段的工作計劃，工作總結(jié)的內(nèi)容要怎么寫？這篇文筆流暢觀點獨到的“班組工作報告”深深吸引了小編，敬請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址以免遺忘！

班組工作報告 篇1

為增強(qiáng)郵政職工學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立終身學(xué)習(xí)理念，江西省彭澤縣郵政局從XX年開始在全縣范圍內(nèi)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，通過深入開展素質(zhì)教育活動，職工隊伍的整體素質(zhì)、團(tuán)隊意識得到了顯著提高，有效促進(jìn)了各項工作的順利開展,取得了階段性成效，東升郵政所在創(chuàng)建過程中脫穎而出。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確立創(chuàng)建目標(biāo)

為了切實保證學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動在各基層單位順利開展,首先，我局及時成立了以黨支部書記任組長，工會主席任副組長，其它支部成員和工會委員為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，;二是及時制訂印發(fā)了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施方案》,并制定考評辦法;三是每年年初由局行政牽頭集中制定學(xué)習(xí)計劃，每季由辦公室負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)成果回頭看工作;四是班子成員、管理人員帶頭參加學(xué)習(xí)。目前，我局15名管理崗人員文化結(jié)構(gòu)為：本科生5人，專科生7人，中專生3人。

我局確立的創(chuàng)建的總體目標(biāo)可以歸納一句話：分“兩步”走，創(chuàng)“三個”新。第一步：XX-XX年，構(gòu)建起“學(xué)習(xí)型企業(yè)”基本框架：即確立起彭澤郵政文化基本理念，全員達(dá)成共識，完善公平的競爭環(huán)境，尊重人才;第二步：XX-XX年，構(gòu)建起比較完備的學(xué)習(xí)型組織體系：即郵政文化理念得到進(jìn)一步提升，進(jìn)而使全局的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)陣地、保障體系進(jìn)一步完備。最終達(dá)到知識創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,建構(gòu)起與時俱進(jìn)的企業(yè)文化體系。

彭澤縣東升郵政所作為首批創(chuàng)建單位,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，出臺了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施方案》，根據(jù)形勢變化合理安排好全年學(xué)習(xí)計劃，分段實施，月末考核。同時建立了周課制度，確定每周三和周五晚上為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，實施一幫一活動，鞏固和提高自身的業(yè)務(wù)技能。開設(shè)了《學(xué)習(xí)園地》專欄板報，定期更新欄目內(nèi)容。為了確保學(xué)習(xí)更具有操作性、實效性，還因地制宜探索了符合班組實際情況的激勵機(jī)制：凡是在學(xué)習(xí)中取得好成績，由所長在創(chuàng)建基金開支，給予精神激勵和物質(zhì)獎勵。

二、開拓學(xué)習(xí)陣地，營造“處處是學(xué)習(xí)之所”的環(huán)境

一是建立規(guī)范制度。東升所以制度來規(guī)范活動的有序開展，制定了閱覽室制度、棋牌室制度、晨會制度、培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)制度等。在創(chuàng)建過程中，對照制度不斷完善和提高，把規(guī)章制度、目標(biāo)、措施等檔案材料系統(tǒng)地整理成一系列的文件夾、文件柜，讓自身用起來更加得心應(yīng)手，查閱文件更加便捷。

二是建立活動場所。建立了職工圖書室、職工健身室、職工活動室，擴(kuò)建了戶外場所。因陋就簡地搭建了秋遷、沙包袋，購置了棋牌類活動器具，添置了法律類、業(yè)務(wù)類等書籍200余冊，專門外出尋購了兩臺二手健身器材。通過努力創(chuàng)建“職工小家”來豐富職工的業(yè)余生活，提高大家的參與熱情，增添文化氛圍。

三是開辟文化活動園地。因地制宜，由中心支局長負(fù)責(zé)為本所建立起每月一期的《學(xué)習(xí)園地》宣傳欄，供客戶和員工學(xué)習(xí)。該所創(chuàng)新每天一次的晨會制度，供職工交流學(xué)習(xí)心得和工作感受，讓職工每天以新面貌迎接每一天的工作。

三、設(shè)計多種載體，形成“人人是學(xué)習(xí)之人”的氛圍

隨著服務(wù)多元化發(fā)展趨勢，東升所員工深深感到，不狠抓學(xué)習(xí)就難以提升員工的素質(zhì)和能力，就難以適應(yīng)市場的變化，只有在學(xué)習(xí)中不斷更新，注入新動力，才能千變?nèi)f化中駕馭市常東升所在提升素質(zhì)工程注重實施四個工程：

第一個工程是“樣板標(biāo)兵”提煉工程。在灌輸文化理念的同時，積極挖掘身邊職工中有亮點的人和事，加強(qiáng)宣傳，樹立典型，共同提高。對該所涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型上報局辦公室進(jìn)行宣傳報道。XX年，東升所營業(yè)員陳瓊經(jīng)過自己的不懈努力，成為全縣第一個獲得保險代理資格證的一線員工;所長張愛玲和營業(yè)員陳瓊在全縣招聘工考試中，雙雙被錄用為招聘工;韓勝花被市局評為全縣的優(yōu)秀營業(yè)員。

第二個工程是“全員讀書”操練工程。在堅持做好職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)體會交流的基礎(chǔ)上。每周開展一次讀報活動，開展推薦幾篇文章活動，挖掘好的經(jīng)驗和做法。4月8日《江西郵政報》刊登的《大山之巔的信使人生》文章，全面介紹了馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友的先進(jìn)事跡和崇高精神，這篇文章對郵政工作特別是投遞人員能產(chǎn)生積極的推動作用和現(xiàn)實影響，東升所立即組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，每名員工結(jié)合自己的工作崗位，談思想，談不足，立足高起點做好本職工作。每月向職工推薦一本書，重點推薦業(yè)務(wù)類、知識類等書籍，引導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)常邀請當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊睦蠋煛⒋褰M干部、縣局管理人員及本所員工，為職工進(jìn)行多學(xué)科的知識培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)和自學(xué)后，組織閉卷考試，使大家的業(yè)務(wù)知識有一個明顯的提高。

第三個工程是“崗位培訓(xùn)”演練工程。組織崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并適時組織以需求為內(nèi)容的現(xiàn)代業(yè)務(wù)培訓(xùn)。東升所每半年舉辦一次崗位練兵活動，尤其是郵政新業(yè)務(wù)練兵，對各專業(yè)崗位的熟練情況和工作技巧進(jìn)行檢驗，該所6名員工在每年技能鑒定考核以及崗位練兵都取得了較好的成績，他們?nèi)慷歼_(dá)到了中級工技能水平，也是全縣全部達(dá)到中級工技能水平的班組。XX年2月開展了練兵活動，邀請了縣局業(yè)務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所負(fù)責(zé)人觀摩，重點對投遞分揀、郵儲點鈔、漢字輸入、服務(wù)用語等進(jìn)行演練，通過這一系統(tǒng)工程的實施，把郵政職工的業(yè)務(wù)水平提高到一個新的層次。

第四個工程是“高層人才”精煉工程。狠抓職工學(xué)歷“升格”教育，采取自考、函授等途徑，全所6名員工都參加了在職學(xué)歷教育。目前，獲得本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷1人，大專在讀2人，中專在讀1人。東升所把學(xué)歷教育與提升素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，大家在工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中相互扶持，取長補(bǔ)短，用所學(xué)的知識運(yùn)用到實際工作當(dāng)中，從而引導(dǎo)大家朝著有利于進(jìn)步的方向發(fā)展。幾年來，東升郵政所從提升素質(zhì)入手，涌現(xiàn)出一大批復(fù)合型人才，先后有3人提拔為所長、1人提拔為中心支局長。

四、立足基層服務(wù)社會

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動開展以來，東升所職工精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，該所五名職工上下團(tuán)結(jié)一心，互助互愛，舍小家顧大家，全身心撲在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中，用真心、真誠、奉獻(xiàn)贏得社會的贊譽(yù),樹立了較好的社會形象.在“三農(nóng)”服務(wù)過程中，東升所組織三農(nóng)服務(wù)小分隊深入到全鎮(zhèn)每一個角落、每一個家庭，認(rèn)真有效的開展“三農(nóng)”服務(wù)，推介農(nóng)技新產(chǎn)品、新技術(shù)，傳播科學(xué)知識，利用《致富快報》、推介會、三農(nóng)服務(wù)小分隊等形式開展為農(nóng)服務(wù)。在做好為農(nóng)服務(wù)的同時，注重對農(nóng)戶進(jìn)行回訪，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本狀況，并聘請鄉(xiāng)農(nóng)技員實施跟蹤服務(wù)，為農(nóng)戶解決疑難問題。在走訪的278戶農(nóng)戶當(dāng)中，100%的農(nóng)戶對郵政的服務(wù)感到滿意。

通過狠抓素質(zhì)教育，該所學(xué)習(xí)的氛圍越來越濃，過去有些職工熱衷于打麻將等娛樂，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)在不少職工利用休息時間自學(xué)，掌握新知識、新技能。由于重視學(xué)習(xí)，職工家庭和睦、愛學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的風(fēng)氣一天比一天高漲,職工提交合理化建議共20條，被采納11余條，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近8萬元。

通過開展學(xué)習(xí)型班組活動的創(chuàng)建，各項工作開展的有條不紊、有聲有色，可以說是經(jīng)營工作成效顯著，精神文明碩果累累。98—XX年獲得縣局先進(jìn)單位，99年獲得市局先進(jìn)單位，XX年團(tuán)縣委“青年文明號”及XX年縣委組織部命名的便民服務(wù)中心。XX年,全所業(yè)務(wù)收入完成43萬元;代理保險完成230萬元;物流業(yè)務(wù)收入完成18萬元，各項經(jīng)營目標(biāo)完成百分比均排全縣第一。

東升郵政所持之以恒構(gòu)建人才方陣，用知識樹立郵政形象，把拓寬市場領(lǐng)域和服務(wù)質(zhì)量提高到一個新的層面，因此呈現(xiàn)出人氣旺、思路新、勁頭足的喜人局面，知識武裝使全所職工如虎添翼，多項郵政工作走在全縣前列。

班組工作報告 篇2

20xx年，網(wǎng)絡(luò)室“萬有引力”班組積極開展班組建設(shè)工作，目前取得較好效果，有效提升了科室工作水平，轉(zhuǎn)變了科室工作氛圍，現(xiàn)將班組建設(shè)的工作思路與亮點介紹如下：

一、 班組精細(xì)化管理

1、精細(xì)化管理工作場所。網(wǎng)絡(luò)室將設(shè)備線路圖、系統(tǒng)框圖、供電線路圖打印粘貼在機(jī)房顯眼處，將每套設(shè)備應(yīng)急預(yù)案流程化，并將流程圖打印粘貼在設(shè)備機(jī)柜上。

2、精細(xì)化編寫設(shè)備手冊。網(wǎng)絡(luò)室針對不同工作年限的員工技術(shù)水平，編寫了每 套設(shè)備的《應(yīng)知應(yīng)會》和《進(jìn)階提高》手冊。還編寫了《作業(yè)指導(dǎo)書》和《業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，從動態(tài)和靜態(tài)兩方面細(xì)化了設(shè)備手冊。

3、精細(xì)化制作標(biāo)簽方案。網(wǎng)絡(luò)室通過查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合分局設(shè)備運(yùn)行的實際情況，制定了《線纜標(biāo)識方案》，對主用、備用、單套設(shè)備進(jìn)行了顏色的區(qū)分，對設(shè)備標(biāo)識、線纜標(biāo)識、端口標(biāo)識、電源標(biāo)識制定了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

4、精細(xì)化開展班組培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)室根據(jù)所轄設(shè)備維護(hù)需求將科室人員分成自動化班組、自動轉(zhuǎn)報班組和傳輸班組，并搭建自動轉(zhuǎn)報培訓(xùn)平臺和fa16培訓(xùn)平臺，通過平臺開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵等活動。針對telephoncs自動化系統(tǒng)無廠家技術(shù)支持、技術(shù)資料不全等問題，班組通過查閱書籍、上網(wǎng)搜索等方式自學(xué)telephoncs自動化系統(tǒng)維護(hù)知識，確保telephoncs自動化系統(tǒng)作為Skyenet自動化的備份系統(tǒng)能保障管制正常指揮。

二、 班組風(fēng)險排查

1、制定重點設(shè)備定期隱患排查制度。網(wǎng)絡(luò)室對所轄重點設(shè)備空管自動化、自動轉(zhuǎn)報、本場及吳忠、巴彥、額旗三個外臺的傳輸設(shè)備進(jìn)行了安全隱患排查，特別從設(shè)備本身直到最終服務(wù)對象的整條鏈路上的'各個節(jié)點逐一梳理，從供電環(huán)境、傳輸環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境等方面查找了隱患，并逐一列出了解決措施和整改的進(jìn)展情況。

2、建立與運(yùn)營商定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)室負(fù)責(zé)額濟(jì)納旗、吳忠、臨河及本場四地的所有傳輸設(shè)備，與多地電信、移動、聯(lián)通、廣電運(yùn)營商長期保持著工作上的聯(lián)系。在傳輸設(shè)備隱患專項排查中，網(wǎng)絡(luò)室與電信運(yùn)營商溝通協(xié)調(diào)，將所有光端機(jī)升級為雙路電源供電，并將傳輸鏈路調(diào)整為雙路由冗余保障方式。由于空管保障工作的特殊性，網(wǎng)絡(luò)室與運(yùn)營商進(jìn)一步深入溝通，要求提高鏈路故障應(yīng)急響應(yīng)等級。

三、 班組科技研發(fā)

1、研發(fā)外臺供電系統(tǒng)集中監(jiān)控系統(tǒng)。分局供電系統(tǒng)有本場航管樓、吳忠雷達(dá)站、額旗雷達(dá)站、額旗信標(biāo)臺和巴彥諾日公甚高頻臺五處高低壓供配電系統(tǒng)，但維護(hù)人員緊缺。為此，網(wǎng)絡(luò)室參與研發(fā)了外臺供電集中監(jiān)控系統(tǒng)，使技術(shù)人員及時捕獲設(shè)備異常，定位故障點，并實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)助排故。

2、研發(fā)機(jī)房溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)。隨著分局設(shè)備逐年成套增加，機(jī)房設(shè)備越發(fā)密集，實時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行環(huán)境變得愈加重要。為此，網(wǎng)絡(luò)室研發(fā)了溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)，值班人員在內(nèi)網(wǎng)上可以實時查看機(jī)柜運(yùn)行環(huán)境，并及時掌控高低溫告警信息。

3、增加內(nèi)網(wǎng)空管業(yè)務(wù)子系統(tǒng)一欄。網(wǎng)絡(luò)室自主學(xué)習(xí)研究，在內(nèi)網(wǎng)空管業(yè)務(wù)子系統(tǒng)欄中增加了航班動態(tài)、空管自動化動態(tài)、跑道視頻監(jiān)控三大子目錄，實現(xiàn)了分局內(nèi)網(wǎng)由靜態(tài)顯示到實時動態(tài)顯示的“升級”。

4、搭建在線學(xué)習(xí)和測試平臺。為了提高執(zhí)照考試通過率，網(wǎng)絡(luò)室深入學(xué)習(xí)moodle在線考試系統(tǒng)，搭建了在線學(xué)習(xí)和測試平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試的電子化。

四、 班組安全保障

1、備戰(zhàn)雷達(dá)管制。自20xx年12月至20xx年6月底，技術(shù)保障部網(wǎng)絡(luò)室為做好分局實施雷達(dá)管制的各項準(zhǔn)備工作，先后完成了六大重點工作：

（1）完成臨河雷達(dá)信號接入Telephonics自動化系統(tǒng)的傳輸線路調(diào)試及信號引接測試驗證；

（2）完成了臨河雷達(dá)信號在FA16傳輸系統(tǒng)中的路由配置工作，將臨河雷達(dá)信號通過FA16傳輸系統(tǒng)送至蘭州SkyNet-X自動化測試平臺。

（3）利用西北綜合傳輸網(wǎng)FA36系統(tǒng)，通過西安繞轉(zhuǎn)順利將臨河雷達(dá)信號送至蘭州自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了臨河雷達(dá)信號外送蘭州自動化系統(tǒng)的雙路由保障，為分局主用SkyNet-X自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行做好了前期準(zhǔn)備工作。

（4）完成了Telephonics自動化系統(tǒng)兩項告警參數(shù)的更新工作。

（5）完成了臨河二次雷達(dá)信號在SkyNet-X自動化Normal和Bypass模式下的接入工作，并在系統(tǒng)showbox文件下設(shè)定了相關(guān)參數(shù)，并對落地后不關(guān)應(yīng)答機(jī)的飛機(jī)進(jìn)行抑制，解決了飛機(jī)落地后在自動化席位上重疊顯示的問題。

（6）雷達(dá)管制實施當(dāng)天，科室人員發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，利用軟件手段實現(xiàn)了多地實時連線對話。

2、KU衛(wèi)星全網(wǎng)調(diào)試。今年7月份，根據(jù)民航局關(guān)于對Ku衛(wèi)星網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的通知，網(wǎng)絡(luò)室積極準(zhǔn)備，合理安排技術(shù)人員，先后完成了銀川、吳忠、巴彥、額旗四個Ku衛(wèi)星站點的優(yōu)化調(diào)整工作。通過此次對Ku衛(wèi)星進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，技術(shù)保障部網(wǎng)絡(luò)室維護(hù)的四個Ku衛(wèi)星站點的各項參數(shù)均達(dá)到入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備了傳輸業(yè)務(wù)的條件。Ku衛(wèi)星網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整工作的完成，不僅提高了Ku衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可用性，同時增強(qiáng)了Ku衛(wèi)星空側(cè)鏈路的備份能力，提升了業(yè)務(wù)安全傳輸?shù)恼w保障能力。

3、熬夜奮戰(zhàn)搶修設(shè)備。5月20日科室成員連夜乘車趕往距離銀川360公里外的巴彥諾日公臺站進(jìn)行故障搶修，到達(dá)現(xiàn)場已是凌晨兩點多鐘，經(jīng)過細(xì)心、反復(fù)的排查，最終確定移動維修人員接在DDF架上的線路松動導(dǎo)致此次鏈路中斷。凌晨4點多，搶修人員重新制作線纜接頭，線路恢復(fù)正常。6月24日00:17-04:25，科室當(dāng)日值班員完成了ATM傳輸設(shè)備CR嚴(yán)重告警的消除工作，并借此次設(shè)備停機(jī)機(jī)會將ATM系統(tǒng)的主控板卡由單板工作模式配置為雙卡的主備板工作模式，進(jìn)一步提升了ATM系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

4、迎戰(zhàn)三期新航管樓搬遷。為了確保三期新航管樓順利搬遷，科室在年初就開始動員部署此項工作。先后與管制部門、氣象部門及其他科室充分溝通，不斷細(xì)化科室三期新航管樓搬遷方案，方案將設(shè)備分為三類：在新航管樓新安裝的設(shè)備、需要搬遷的設(shè)備及保留在本場的設(shè)備。目前，新轉(zhuǎn)報系統(tǒng)、萊斯自動化系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)、光環(huán)網(wǎng)已經(jīng)安裝完畢。

五、 班組新聞宣傳

1、加強(qiáng)宣傳力度，提升班組形象。網(wǎng)絡(luò)室宣傳工作以凝聚科室團(tuán)隊力量、激發(fā)團(tuán)隊工作熱情、弘揚(yáng)團(tuán)隊正能量、樹立團(tuán)隊好形象為目標(biāo)，現(xiàn)已初步完成班組品牌建設(shè)，形成細(xì)致型、前瞻型、科技型、沖鋒型四大品牌。后期，將結(jié)合三期新航管樓搬遷工作對科室品牌進(jìn)行重點培育，逐步增強(qiáng)品牌的影響力，將品牌效應(yīng)有機(jī)融合到安全保障和安全管理中。

2、開展重點任務(wù)重點報道、系列報道。實施雷達(dá)管制前期，成立雷達(dá)管制攻堅小組、雷達(dá)管制宣傳小組，順利完成了雷達(dá)管制實施最關(guān)鍵的雷達(dá)信號引接、傳輸鏈路優(yōu)化、自動化參數(shù)調(diào)整等重要任務(wù)，并及時進(jìn)行宣傳報道。雷達(dá)管制實施后，及時對雷達(dá)管制保障進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)和宣傳。

班組工作報告 篇3

鐵路班組建設(shè)調(diào)研工作報告2018

一、基本概況

我們編組車間共有四個班，20名班組長，通過調(diào)研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好，能夠充分調(diào)動小組人員學(xué)習(xí)，作業(yè)演練的積極性。有個別小組：一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護(hù)石濤班組長作用發(fā)揮不強(qiáng)，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴(yán)重，放松了自我管理，視規(guī)章于不顧，我行我素，執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認(rèn)識到“小問題、大隱患”，沒有深刻領(lǐng)會到“松是害，嚴(yán)是愛”的思想意識。

二、班組管理存在問題以及原因分析

1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對待兩違考核的問題，部分職工在發(fā)生兩違時，不能正確的面對考核問題，態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴(yán)重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時主動的反應(yīng)真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進(jìn)行溝通與交流，忽略了“以心交心，價值千金”的概念，從而導(dǎo)致不能從分的調(diào)動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。

2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤顯示信號。如：連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號，顯示十車的時候誤打出五車，然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核，但是調(diào)車員在實際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯，錯誤顯示信號時有發(fā)生。

3、年休假期間各個小組人員緊缺，出現(xiàn)替班人員較為頻繁，所以導(dǎo)致出勤率的無法保障。

4、在對班組建設(shè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團(tuán)結(jié)，互敬互愛，時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺少與小組人員的及時溝通。二是對調(diào)皮職工管不了，對資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴(yán)重的好人主義現(xiàn)象，對班組人員的違章違紀(jì)等不良性的問題不管不問，能放就放，認(rèn)為是對他好，實際上班組長本身就沒認(rèn)識到“嚴(yán)是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負(fù)責(zé)，工作上一路走馬觀花。安全責(zé)任意識更是無從談起，帶頭違章違紀(jì)。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領(lǐng)小組人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故發(fā)生的原因以及事故教訓(xùn)，致使一些隱患性的違章重復(fù)發(fā)生。

5、通過調(diào)研結(jié)果分析，我認(rèn)為成為阻礙班組管理建設(shè)的關(guān)鍵有：一是個別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低，生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈，意識淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時的認(rèn)清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強(qiáng)，發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴(yán)治站的認(rèn)識，對班組管理要求不嚴(yán)格，所以滋長了職工違章違紀(jì)不在乎的心理。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)下步工作

1、從關(guān)心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎(chǔ)才是加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進(jìn)行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎(chǔ)工作落實做起，大力宣傳企業(yè)文化教育，共建班組和諧氛圍。

2、做好自管型班組的加強(qiáng)管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達(dá)到自管型班組的標(biāo)準(zhǔn)，通過發(fā)揮班組長帶頭作用，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶領(lǐng)職工自覺遵章守紀(jì)，形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，班組長應(yīng)該拿起自己的權(quán)利，使用好它并放棄好人主義，維護(hù)好小組職工團(tuán)結(jié)。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢，不斷增強(qiáng)班組自我管理意識，擺脫依賴、應(yīng)付的被動管理，使班組建設(shè)形成人人負(fù)責(zé)管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。

3、強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè)。班組不進(jìn)行人人負(fù)責(zé)管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達(dá)不到保安全作業(yè)的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。

4、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)班組共同建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導(dǎo)少，看問題多、抓經(jīng)驗少，批評多、表揚(yáng)少的現(xiàn)狀。通過扶植引導(dǎo)、出主意、想辦法，調(diào)查研究解決存在的問題，讓班組在實踐中提高自管能力。我們認(rèn)為應(yīng)該做到“四個結(jié)合”、“四個為主”。四個結(jié)合、四個為主是：管于幫結(jié)合，以幫為主，按照逐級負(fù)責(zé)制，從車間到值班主任，在對班組考核中，發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題；檢查與指導(dǎo)結(jié)合，以指導(dǎo)為主，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，不是只作為問題進(jìn)行記載，而是提出自己的見解，指出應(yīng)當(dāng)怎樣做；看問題與抓經(jīng)驗結(jié)合，以總結(jié)經(jīng)驗為主，用典型引路解決班組建設(shè)中的問題、難點；批評與表揚(yáng)結(jié)合，以表揚(yáng)為主，注意發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)好的辦法，鼓勵進(jìn)行新的探索。

5、采用傾斜政策，充分調(diào)動班組長積極性。例如：對好的班組長進(jìn)行評先、評優(yōu)等重點考慮，使班組長有奔頭，從而激發(fā)他們的主動性和能動性。另外，還要給班組長一些權(quán)利，例如班組的優(yōu)化組合權(quán)，只有這樣才能夠最大限度地發(fā)揮其積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工保安全的事業(yè)心和責(zé)任感。

6、針對存在的問題開展消除隱患活動，消除不安全隱患，控制“兩違”問題的發(fā)生，從車間班子做起，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制，把作業(yè)出場到位、計劃組三核對、調(diào)車區(qū)長計劃的編制、勞動紀(jì)律等慣性兩違做為切入點，落實好“各項安全控制辦法”，從嚴(yán)給職工把關(guān)，本著強(qiáng)化職工積極性的`原則，減少問題的發(fā)生。

7、充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的示范、帶頭和骨干作用。一是對班組長要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的實際，開展班組長爭創(chuàng)先鋒崗。用班組長的模范行為，教育職工、感染職工，形成一個遵章守紀(jì)的整體。二是發(fā)揮好班組長在安全生產(chǎn)中的骨干作用。班組長是兵頭將尾，是保證安全生產(chǎn)的最直接責(zé)任者、組織者和指揮者，其素質(zhì)的高低直接影響著安全生產(chǎn)，因此作為班組長要自身過硬，在班組管理上克服好人主義，做到嚴(yán)抓善管，同時還要善于做好職工的思想政治工作，即做到思想上幫助、技術(shù)上傳帶、安全上把關(guān)，使整個班組內(nèi)形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享的氛圍。

8、不斷總結(jié)先進(jìn)典型經(jīng)驗，也就是說我們要善于抓典型，樹榜樣，以點帶面，要愛護(hù)和培養(yǎng)典型，真正使典型樹得住、叫得響、推得開、用得上，使先進(jìn)班組不斷開拓創(chuàng)新，中間層班組迎頭趕上，后進(jìn)班組鼓足勇氣，奮起直追，形成先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

通過調(diào)研，我們感到，一個班組的好壞關(guān)鍵在于班組長的管理作用是否得到充分發(fā)揮，因為他在管理中起著舉足輕重的作用，同時其素質(zhì)的高低也直接影響著班組管理和安全生產(chǎn)。因此，我們建議車站在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的同時，對班組長加強(qiáng)管理知識的培訓(xùn)，使他們的綜合素質(zhì)得到盡快提高，只有這樣才能使一些優(yōu)秀的班組長脫穎而出。我們相信，在車站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，并且通過我們的主觀努力，我們能夠培養(yǎng)出有代表性的自管型班組和優(yōu)秀班組長，從而推動班組的基礎(chǔ)管理不斷向前發(fā)展，為車站整體工作邁上新臺階做出我們的貢獻(xiàn)。

班組工作報告 篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，提升班組管理質(zhì)量，有效的緩解職工思想波動，改善班組中企業(yè)文化建設(shè)分為，提升職工素質(zhì)，保證職工出勤率，增強(qiáng)班組合力。根據(jù)車站相關(guān)要求，結(jié)合車間實際情況，對本車間班組基本構(gòu)造以及班組長作用發(fā)揮調(diào)研如下：

一、基本概況

我們編組車間共有四個班，20名班組長，通過調(diào)研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好，能夠充分調(diào)動小組人員學(xué)習(xí)，作業(yè)演練的積極性。有個別小組：一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護(hù)石濤班組長作用發(fā)揮不強(qiáng)，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴(yán)重，放松了自我管理，視規(guī)章于不顧，我行我素，執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認(rèn)識到“小問題、大隱患”，沒有深刻領(lǐng)會到“松是害，嚴(yán)是愛”的思想意識。

二、班組管理存在問題以及原因分析

1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對待兩違考核的問題，部分職工在發(fā)生兩違時，不能正確的面對考核問題，態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴(yán)重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時主動的反應(yīng)真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進(jìn)行溝通與交流，忽略了“以心交心，價值千金”的概念，從而導(dǎo)致不能從分的調(diào)動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。

2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤顯示信號。如：連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號，顯示十車的時候誤打出五車，然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核，但是調(diào)車員在實際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯，錯誤顯示信號時有發(fā)生。

3、年休假期間各個小組人員緊缺，出現(xiàn)替班人員較為頻繁，所以導(dǎo)致出勤率的無法保障。

4、在對班組建設(shè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團(tuán)結(jié)，互敬互愛，時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺少與小組人員的及時溝通。二是對調(diào)皮職工管不了，對資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴(yán)重的好人主義現(xiàn)象，對班組人員的違章違紀(jì)等不良性的問題不管不問，能放就放，認(rèn)為是對他好，實際上班組長本身就沒認(rèn)識到“嚴(yán)是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負(fù)責(zé)，工作上一路走馬觀花。安全責(zé)任意識更是無從談起，帶頭違章違紀(jì)。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領(lǐng)小組人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故發(fā)生的原因以及事故教訓(xùn)，致使一些隱患性的違章重復(fù)發(fā)生。

5、通過調(diào)研結(jié)果分析，我認(rèn)為成為阻礙班組管理建設(shè)的關(guān)鍵有：一是個別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低，生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈，意識淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時的認(rèn)清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強(qiáng)，發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴(yán)治站的認(rèn)識，對班組管理要求不嚴(yán)格，所以滋長了職工違章違紀(jì)不在乎的心理。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)下步工作

1、從關(guān)心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎(chǔ)才是加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進(jìn)行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎(chǔ)工作落實做起，大力宣傳企業(yè)文化教育，共建班組和諧氛圍。

2、做好自管型班組的加強(qiáng)管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達(dá)到自管型班組的標(biāo)準(zhǔn)，通過發(fā)揮班組長帶頭作用，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶領(lǐng)職工自覺遵章守紀(jì)，形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，班組長應(yīng)該拿起自己的權(quán)利，使用好它并放棄好人主義，維護(hù)好小組職工團(tuán)結(jié)。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢，不斷增強(qiáng)班組自我管理意識，擺脫依賴、應(yīng)付的被動管理，使班組建設(shè)形成人人負(fù)責(zé)管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。

3、強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè)。班組不進(jìn)行人人負(fù)責(zé)管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達(dá)不到保安全作業(yè)的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。

4、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)班組共同建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導(dǎo)少，看問題多、抓經(jīng)驗少，批評多、表揚(yáng)少的現(xiàn)狀。通過扶植引導(dǎo)、出主意、想辦法，調(diào)查研究解決存在的問題，讓班組在實踐中提高自管能力。我們認(rèn)為應(yīng)該做到“四個結(jié)合”、“四個為主”。四個結(jié)合、四個為主是：管于幫結(jié)合，以幫為主，按照逐級負(fù)責(zé)制，從車間到值班主任，在對班組考核中，發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題；檢查與指導(dǎo)結(jié)合，以指導(dǎo)為主，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，不是只作為問題進(jìn)行記載，而是提出自己的見解，指出應(yīng)當(dāng)怎樣做；看問題與抓經(jīng)驗結(jié)合，以總結(jié)經(jīng)驗為主，用典型引路解決班組建設(shè)中的問題、難點；批評與表揚(yáng)結(jié)合，以表揚(yáng)為主，注意發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)好的辦法，鼓勵進(jìn)行新的探索。

5、采用傾斜政策，充分調(diào)動班組長積極性。例如：對好的班組長進(jìn)行評先、評優(yōu)等重點考慮，使班組長有奔頭，從而激發(fā)他們的主動性和能動性。另外，還要給班組長一些權(quán)利，例如班組的優(yōu)化組合權(quán)，只有這樣才能夠最大限度地發(fā)揮其積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工保安全的事業(yè)心和責(zé)任感。

6、針對存在的問題開展消除隱患活動，消除不安全隱患，控制“兩違”問題的發(fā)生，從車間班子做起，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制，把作業(yè)出場到位、計劃組三核對、調(diào)車區(qū)長計劃的編制、勞動紀(jì)律等慣性兩違做為切入點，落實好“各項安全控制辦法”，從嚴(yán)給職工把關(guān)，本著強(qiáng)化職工積極性的原則，減少問題的發(fā)生。

7、充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的示范、帶頭和骨干作用。一是對班組長要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的實際，開展班組長爭創(chuàng)先鋒崗。用班組長的模范行為，教育職工、感染職工，形成一個遵章守紀(jì)的整體。二是發(fā)揮好班組長在安全生產(chǎn)中的骨干作用。班組長是兵頭將尾，是保證安全生產(chǎn)的最直接責(zé)任者、組織者和指揮者，其素質(zhì)的高低直接影響著安全生產(chǎn)，因此作為班組長要自身過硬，在班組管理上克服好人主義，做到嚴(yán)抓善管，同時還要善于做好職工的思想政治工作，即做到思想上幫助、技術(shù)上傳帶、安全上把關(guān)，使整個班組內(nèi)形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享的氛圍。

8、不斷總結(jié)先進(jìn)典型經(jīng)驗，也就是說我們要善于抓典型，樹榜樣，以點帶面，要愛護(hù)和培養(yǎng)典型，真正使典型樹得住、叫得響、推得開、用得上，使先進(jìn)班組不斷開拓創(chuàng)新，中間層班組迎頭趕上，后進(jìn)班組鼓足勇氣，奮起直追，形成先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

通過調(diào)研，我們感到，一個班組的好壞關(guān)鍵在于班組長的管理作用是否得到充分發(fā)揮，因為他在管理中起著舉足輕重的作用，同時其素質(zhì)的高低也直接影響著班組管理和安全生產(chǎn)。因此，我們建議車站在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的同時，對班組長加強(qiáng)管理知識的培訓(xùn)，使他們的綜合素質(zhì)得到盡快提高，只有這樣才能使一些優(yōu)秀的班組長脫穎而出。我們相信，在車站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，并且通過我們的主觀努力，我們能夠培養(yǎng)出有代表性的自管型班組和優(yōu)秀班組長，從而推動班組的基礎(chǔ)管理不斷向前發(fā)展，為車站整體工作邁上新臺階做出我們的貢獻(xiàn)。

班組工作報告 篇5

“五型”班組建設(shè)的重要內(nèi)容提出已有數(shù)月，在我們的建設(shè)中真正的落實是在最近的七、八兩個月份。近兩個月的工藝學(xué)習(xí)，事故演練和日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓我們這些適應(yīng)了粗放型的增長方式和不完善的管理方式的員工，著實的感到了吃力和任重道遠(yuǎn)。但也正是因為這種種困難的存在，不斷的遇到問題，不斷的解決問題，使我們經(jīng)歷了五型班組建設(shè)過程中所有的問題。使得近兩個月的努力富有成就感和夯實。在“五型”班組建設(shè)中，盡管存在著諸多的不足，但兩個月的付出還是讓我們學(xué)到了豐富的知識，積累了寶貴的經(jīng)驗。作為一名班長，班組內(nèi)的核心，“五型”班組建設(shè)的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者。通過這一過程的建設(shè)，為的感受頗深，同時也給了為許多的感悟，啟發(fā)和鞭策。

對于我們的管理方式而言，集學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約重要內(nèi)容于一身的五型班組是一個新生事物，它囊括了企業(yè)存在的所有內(nèi)容。而班組又是企業(yè)的細(xì)胞。一個健全的，合理的班組才能真正意義上搞好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)。

一、工作零違章，安全零事故

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的根基，根基不牢固，大廈就會有倒塌的

危險，所以班組安全管理好壞直接決定了安全生產(chǎn)的狀況。可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。

事故的發(fā)生往往十分簡單，只有把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可以避免事故發(fā)生。基于安全責(zé)任重大，學(xué)的教學(xué)警示我們：必須帶著感情抓安全。因此，用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，自覺的精力用到一項工作上，聚精會神，專心致志，帶著感情去做，才能干好此項工作。

因此倡導(dǎo)“五型”班組建設(shè)安全型重要內(nèi)容，提高了我們員工安全生產(chǎn)的意識，做到措施到位，形式不走過場，同時，責(zé)任心的提高還可以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

另外在實際操作中，為了達(dá)到安全要求，我們制定了班組安全五要素：堅持、認(rèn)真召開班前安全會;堅持每周開展班組安全活動；堅持做好日常安全檢查工作；做好五型班組安全教育工作；工作踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

二、發(fā)展才是硬道理

要想做到一流的企業(yè)，就必須提要企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，因此就要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提高自己。班組恰恰是培育人才，激勵人才最重要、最直接的陣地，所以說學(xué)習(xí)型班組建設(shè)時企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)要求。

學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，提高了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。知識經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)的生存和發(fā)展已不再是單純依靠降本增效，而是更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新了、學(xué)習(xí)力、以及反應(yīng)速度的提升。學(xué)習(xí)型班組建設(shè)有效的把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，通過集體學(xué)習(xí)，持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望，使班組成員在交流互動中各具特色的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性才能。

另外，學(xué)習(xí)型班組還促進(jìn)了企業(yè)的和諧建設(shè)，充分挖掘?qū)W習(xí)型班組建設(shè)的和諧內(nèi)涵，讓我們心更平，氣更順，干勁更足。能夠有效的促進(jìn)企業(yè)全面系統(tǒng)和可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的減少，可以讓企業(yè)核心競爭力的提高建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

像煉油行業(yè)中，各生產(chǎn)單位都是以“班組”為單位的形式存在的，而這種存在方式恰恰表明了一個人的成功不代表成功，一個團(tuán)隊的成功才是卓越的。這就好像正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，我們是機(jī)器中的零部件，只有所以的零部件都正常工作機(jī)器才能正常工作。如果只有一個零部件在起作用，那么著臺機(jī)器就發(fā)揮不了作用，無法正常生產(chǎn)或者說可以直接報廢，所以團(tuán)結(jié)協(xié)作即：和諧型班組是班組建設(shè)的第一要以。

四、合理利用資源

合理利用可以理解為節(jié)約型班組建設(shè)的重要內(nèi)容，而節(jié)約型和清潔型則又是環(huán)環(huán)相扣不可分割的。在日常生產(chǎn)管理中，往往存在“猴子管理”，既浪費(fèi)了時間和資源，也沒能解決問題，取得效益。當(dāng)我們接受一項不能完成的任務(wù)時，會出現(xiàn)兩種情況，第一種是人為自己絕對玩不成任務(wù)；第二種是通過潛能激發(fā)很好的完成了任務(wù)。無論面對任務(wù)是哪一種可能性，都應(yīng)該合理的利用的有效的資源和時間，變被動為主動完成任務(wù)。

善于利用有效的資源，既不浪費(fèi)，又能將工作做好，而且還不污染環(huán)境，這是一種工作藝術(shù)，而這個藝涵蓋了公司采購—生產(chǎn)—銷售—服務(wù)的所有內(nèi)容。

“五型”班組建設(shè)的重要內(nèi)容是時代讀發(fā)展的和諧產(chǎn)物，是管理模式不斷完善的結(jié)晶。

通過近一段時間的努力，學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約不僅僅是我們班組建設(shè)的目標(biāo)和方向，更映射到我們的日常生活，如果將這“五型”的內(nèi)容拓展延伸，那么，無論工作，學(xué)習(xí)，還是生活成功都會毫不吝嗇的向我們走來，而我們的成功必將成就集團(tuán)公司的華彩篇章。

班組工作報告 篇6

從20xx年上半年開始，公司以扎實加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點，以理順運(yùn)行機(jī)制為著力點，以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點，以推進(jìn)裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點，注重圍繞經(jīng)營中心，服務(wù)生產(chǎn)大局，突出重點難點，強(qiáng)化組織管理，有效地提高班組的管理水平。主要工作小結(jié)如下：

一、推進(jìn)硬件建設(shè)，改善工作環(huán)境，提高凝聚力

一是開展調(diào)研，掌握情況。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研。調(diào)研組先后深入到機(jī)一隊、機(jī)二隊、推扒機(jī)隊、機(jī)修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進(jìn)行座談與交流，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況。二是結(jié)合實際，加大投入。上半年，公司對機(jī)修廠班組工作進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅;給散機(jī)隊的前場工班修建了洗澡房，更換了一批桌椅板凳;給推扒機(jī)隊和機(jī)二隊配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年累計投入資金達(dá)2萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入，改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”，確保員工在緊張工作之余，能充分享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力。

二、理順運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化齊抓共管，提高管理力

一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系班組建設(shè)工作的'通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點主要作業(yè)單位，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，了解情況，幫助提高;二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題;三是在今年班組建設(shè)季度檢查中，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長，落實班組建設(shè)工作職責(zé)，強(qiáng)化齊抓共管，有效提高管理力。

三、強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力

上半年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，做到專項培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識和實操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓(xùn)班，臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機(jī)械工種理論知識培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)了15多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進(jìn)行了內(nèi)燃機(jī)械修理工和裝卸機(jī)械電器修理工兩個工種的競賽，促進(jìn)了員工學(xué)知識，練技能的氛圍，有效提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

四、遵循pdca循環(huán)，推進(jìn)體系建設(shè)，提高執(zhí)行力

將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到計劃、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發(fā)了1年的班組建設(shè)工作計劃，明確四個季度的工作，確立任務(wù)和要求;二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè)，結(jié)合實際，適度投入，夯實基礎(chǔ)，提高水平;三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助提高，四是發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，明確要求，強(qiáng)化管理。

五、強(qiáng)抓裝卸隊伍，落實相關(guān)方管理，提高競爭力

上半年班組建設(shè)工作取得了一些成績，但同時也存在一定的不足：

1、部分生產(chǎn)作業(yè)單位存在一定的依賴心理，對班組建設(shè)主動性不強(qiáng);

2、班組危險源識別工作有待進(jìn)一步深入推進(jìn);

3、部分班組硬件設(shè)施仍待進(jìn)一步完善。

六、下半年工作要點：

1、加快推進(jìn)班組硬件建設(shè)，重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。

2、深入推進(jìn)班組危險源辨識活動，重點是將危險源辨識上墻，提高員工的認(rèn)知水平，防范安全事故。

3、繼續(xù)開展班組培訓(xùn)和技能競賽，重點抓好機(jī)械工種技能培訓(xùn)和第三季度的倉庫員競賽。

4、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，一是在公司內(nèi)部舉辦經(jīng)驗交流會，二是組織班組長到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，借鑒先進(jìn)管理理念和做法。

5、加大班組勞動競賽力度，重點是卸船勞動競賽，創(chuàng)造更多的效率品牌，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上新臺階。

班組工作報告 篇7

一、目標(biāo)管理成效明顯，各項任務(wù)指標(biāo)基本完成，

4、生產(chǎn)計劃完成情況：

二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥然一新。

績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果，

績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認(rèn)為把兩項工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。

班委會針對績效考核的`要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚(yáng)獎勵。

三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓工作。

1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。

班組工作報告 篇8

我包聯(lián)的班組是燒結(jié)電儀原料電工班和新調(diào)整的燒結(jié)400電工班，這半年來公司及分廠抓緊了精細(xì)化管理的推進(jìn)，同時開展了3011等各項安全規(guī)范的建立。各項工作齊頭并進(jìn)，工作任務(wù)很重，作為特種作業(yè)的安全工作顯得尤為重要。

在包聯(lián)原料電工班期間，我經(jīng)常下班組進(jìn)行座談和參加安全學(xué)習(xí)活動，及時傳達(dá)公司及分廠的會議精神和相關(guān)安排。并就當(dāng)前工作存在的各項問題和大家進(jìn)行真誠的溝通和探討，對班組遇到的困難和實際問題及時進(jìn)行解決。因為維修班組一直以來存在的工作理念偏差，認(rèn)為只有維修設(shè)備是主要工作任務(wù)，保證了生產(chǎn)的順行就是做好了工作。對目前推進(jìn)的各種標(biāo)準(zhǔn)化操作，精細(xì)化管理，3011安全管理、6S現(xiàn)場管理等剛開始沒有引起足夠的重視，班組成員自班長以下均存在一種‘現(xiàn)在閑事比正事多’的錯誤心態(tài)。通過專門召開的班組碰頭會和幾次班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會，我向大家仔細(xì)宣講了開展以上幾項工作的必要性和緊迫性，通過坦誠的溝通使大家的觀念得到了扭轉(zhuǎn)，幾項工作得到了順利的開展。同時加強(qiáng)了班組派工單的規(guī)范和檢查，對員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及危險辨識內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)提問。強(qiáng)化個人的安全意識和安全素質(zhì)，同時針對新工多和老區(qū)解散后下來的人員不熟悉設(shè)備工況的特點，安排班組進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，點檢和維修操作均出臺了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，使得半年來的班組各項管理均較從前有了明顯提高。

最近因為干部的崗位調(diào)整等原因，我本人又新包聯(lián)了400電工

班。因為兩個電工班的工作性質(zhì)相同，安全管理模式相同。我將兩班組的安全學(xué)習(xí)合為一處統(tǒng)一召開，彼此可以起到相互借鑒、相互學(xué)習(xí)的良好效果。同時摒棄模式簡單枯燥的學(xué)習(xí)方式，積極組織開展較為靈活的圖片展示、案例宣講討論、觸電急救演練等一系列使人印象深刻的教育方式，讓學(xué)習(xí)不再走過程，真正發(fā)揮作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。

班組是一個企業(yè)的最基本組成單元，企業(yè)就是由無數(shù)個班組組合而成的金字塔。我們要保證所有的班組健康而有活力，我們的企業(yè)就自然健康向上。通過半年來的班組包聯(lián)工作，對我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作還有很對，失誤和錯誤依然存在，下半年我要再接再厲，多想辦法，努力提高包聯(lián)班組的各項工作水平，力爭獲得分廠優(yōu)秀班組稱號。

xxxxxxxx

20xx年xx月xx日

班組工作報告 篇9

公司開展“五型”班組建立活動以來，xx部按照公司要求，認(rèn)真做好“五型”班組的建立工作，經(jīng)過一年來的努力，在xx部19個班組中，有8個班組到達(dá)“五型”班組，6個班組為“四型”班組，5個班組為“三型”班組，其中“五型”班組中的物管中心運(yùn)行隊新鮮水班推薦為公司“紅旗”班組。現(xiàn)將活動開展的相關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全面開展“五型”班組建立活動。

xx部按照公司要求成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的基層建設(shè)推進(jìn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動辦公室，在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“五型”班組活動方案及相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合xx部實際狀況制定下發(fā)了《xx部基層建設(shè)活動實施細(xì)則》，并傳到達(dá)班組，要求員工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基層班組的管理水平。根據(jù)“五型”考核標(biāo)準(zhǔn)確定基層建設(shè)主責(zé)部門：“學(xué)習(xí)型”班組由人事勞資處主責(zé)，“安全型”班組由安全環(huán)保處主責(zé)，“清潔型”班組由運(yùn)行管理處、安全環(huán)保處主責(zé)，“節(jié)約型”班組由運(yùn)行管理處、財務(wù)資產(chǎn)處主責(zé)，“和諧型”班組由綜合管理辦公室、人事勞資處主責(zé)；下發(fā)《勞動合同法》、《班組十項管理制度》、《公司班組長管理辦法》、《公司班組成本核算實施方案》等基礎(chǔ)資料10余種，開展xx部基層單位班組長培訓(xùn)班2期。同時，各基層單位也相應(yīng)制定了“五型”班組推進(jìn)計劃表。

二、精心組織、密切配合，促進(jìn)活動扎實有效地開展。

為保證xx部基層單位“五型”班組開展得扎實有效，我們主要采取“三勤”（即勤學(xué)習(xí)、勤指導(dǎo)、勤檢查）、“三重點”（安全、和諧、節(jié)約）方法。

“三勤”：一是勤學(xué)習(xí)。4月份，我們組織了班組長以上40多人開展了為期1天的班組長培訓(xùn)班；5月份，組織班組長以上管理人員到動力二廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒其良好經(jīng)驗，結(jié)合本單位實際開展適合自己“五型班組”推進(jìn)活動。透過一系列學(xué)習(xí)活動，大大增強(qiáng)了基層單位各班組長對“五型”班組的認(rèn)知感，給“五型班組”的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)；二是勤指導(dǎo)，部“五型”班組活動辦公室人員對典型班組進(jìn)行分項指導(dǎo)、分片包干，對建立活動中的重點優(yōu)先解決，幫忙班組建立活動及學(xué)習(xí)記錄等；對存在的困難，用心幫忙協(xié)調(diào)和解決，并配備必要的活動條件，比如在班組核算方面，林物所有班組在以往質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，在“五型”班組建立活動中，結(jié)合工作實際，重新補(bǔ)充和完善了班組核算資料，使核算更切合實際，更具實效性；三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進(jìn)行專項檢查，并且嚴(yán)格按照公司要求，對存在問題及時糾正，以便及時找差距，彌補(bǔ)自身不足之處；各單位班組間開展互學(xué)、互助，相互交流活動，掀起一股“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮。

“三重點”：一是安全工作作為建立重點。因為只有在安全的前提下，才能有效的開展多項工作，所以首創(chuàng)“安全型班組”；二是重點抓好“和諧型”即和諧穩(wěn)定工作，今年是奧運(yùn)年，穩(wěn)定是壓倒一切的政治任務(wù)，所以在爭創(chuàng)工作中，要保障“和諧型”的順利達(dá)標(biāo)；三是重點抓好班組核算，企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益，所以在幫忙班組爭創(chuàng)“節(jié)約型”的活動中，完善了一些控制成果的計量手段，采取每班核算運(yùn)行成本，每周對成本構(gòu)成進(jìn)行分析，以此有效降低消耗。

三、選樹典型、經(jīng)常指導(dǎo)，推動活動穩(wěn)步進(jìn)行。

根據(jù)活動總體要求，xx部確定了“典型引路、深入宣傳、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、汲取經(jīng)驗、共同進(jìn)步”的建立工作思路。物管中心運(yùn)行隊新鮮水班曾多年是物業(yè)公司的先進(jìn)班組，今年在建立“五型”班組活動中這個班組主動提出爭創(chuàng)“紅旗”班組榮譽(yù)稱號，帶動了其他各班組比學(xué)趕超的熱情。針對xx各基層單位工作性質(zhì)迥異、工作地點分散的特點，xx部還成立了xx部領(lǐng)導(dǎo)干部基層建設(shè)聯(lián)系點，構(gòu)成一一對應(yīng)的承包關(guān)系，這種管理方式大大提高了班組建立活動的水平，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，推動建立活動穩(wěn)步進(jìn)行。應(yīng)對底子薄，基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀，xx部堅持常請示、多交流的工作思路，經(jīng)常向公司活動辦公室請示工作，多次與相關(guān)單位交流建立體會，汲取好的經(jīng)驗，促進(jìn)了班組建立活動的有效開展。

崗位工作報告系列

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編為大家精心整理的“崗位工作報告系列”，僅供參考，希望能為您提供參考！

崗位工作報告【篇1】

今年機(jī)修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有針對性的對全場設(shè)備做了測評，成立了七個精英班組。

1、上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng)，在這一年里，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，；面臨長期破損維護(hù)的加濕機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻，人員的操作減少了一倍。

2、大窯維修班：他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料，無一差錯。

3、電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時配合爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不可沒。

4、液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護(hù)著我們的液壓氣動設(shè)備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料，全場都是他們的身影。

5、焊工班：他們是一個焊接手法高超的團(tuán)隊，在爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

6、綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應(yīng)；在沒有經(jīng)驗的情況下，很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

7、電極殼班：他們默默的完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

崗位工作報告【篇2】

要說這一年工作的感觸，我想說：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。

其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能，綜合維修是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，維修理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的障礙。

其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點馬虎和差錯。

其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著_年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。

同時也認(rèn)識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團(tuán)體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識、團(tuán)隊精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。

崗位工作報告【篇3】

操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。

最后，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

崗位工作報告【篇4】

這幾年的教學(xué)工作，有一點我感到欣慰，就是不管社會多么紛繁、復(fù)雜，我始終沒有放棄做為一名教師的基本原則：以誠待人，以誠感人，以誠育人，在自己力所能及的范圍內(nèi)，努力做好每件事，教好每一位學(xué)生。但同時，我深知自己在教書育人以及工作方面存在的種種問題，經(jīng)過這段時間自我的深刻反思,我對自已在工作、生活等方面存在的問題剖析如下:

一、在政治思想方面：

本人高度自覺，長期堅持政治學(xué)習(xí)，寫讀書筆記，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)>、>、>，按照各種法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己，從不違法亂紀(jì)，遵守社會公德，實踐社會主義榮辱觀，忠誠黨的教育事業(yè)，為人師表。

存在問題：學(xué)習(xí)很是不夠深入。

第四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，樹立優(yōu)良作風(fēng)，不但學(xué)習(xí)新知識，探索新規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

第五、熱愛學(xué)生，關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生的人格平等、公正對待每一位學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人，虛心學(xué)習(xí)，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng)。

第六、關(guān)注每堂課，每一個學(xué)生，每一分鐘，每一秒學(xué)生的動態(tài)，確保每一個學(xué)生都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第七、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)上的交流，切實自身提高教育教學(xué)水平。要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅要“專”，而且要“博”，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)自我思想、道德建設(shè)。在日常生活中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，不斷豐富，充實自己，提高自己的修養(yǎng)。

總之，在教育教學(xué)過程中，嚴(yán)格要求自已，志存高遠(yuǎn)，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)，做一個受學(xué)生愛戴、尊重、人民滿意的合格教師。

改進(jìn)方向：提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、工作方面：

存在問題：

永保愛心，我尚待努力。

熱愛學(xué)校，教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德，傳播有益學(xué)生身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責(zé);在備課、上課、批改作業(yè)等方面，偶爾有敷衍塞責(zé)現(xiàn)象。

教學(xué)和科研水平還不夠快。教師自身的學(xué)識與道德水平即師德，在潛移默化中直接或間接的影響著學(xué)生，也影響著學(xué)生對我的看法，進(jìn)而影響著師生關(guān)系，所以我必須不斷學(xué)習(xí)。

4、尊重家長是教師處理與學(xué)生家長之間關(guān)系的準(zhǔn)則：是促進(jìn)教育合力的形成，提高育人效果的重要環(huán)節(jié)。在尊重家長方面，我愛聽取學(xué)生家長意見和建議，取得支持與配合，但由于本單位工作特點，決定與學(xué)生家長聯(lián)系相對減少;在宣傳科學(xué)的教育思想和方法方面還不夠積極。

5、在為人師表方面：我衣著整潔得體，語言健康，舉止文明禮貌，以身作則，作風(fēng)正派;但身教注重不夠，律己不夠嚴(yán)格，語言規(guī)范性有優(yōu)待加強(qiáng)，缺乏對為人師表是教育事業(yè)對教師人格提出的特殊要求的理解。

三、改進(jìn)方向：

第一、要從思想上、行動上提高學(xué)生的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)學(xué)生的“四動”即動腦、動眼、動手、動嘴訓(xùn)練。認(rèn)真鉆研，不要遇難而退，要敢于與一切困難作斗爭的思想和作風(fēng)。

第二、對教學(xué)流程，即“自主學(xué)習(xí)——小組討論——展示反饋——拓展延伸”加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握好教學(xué)時機(jī)，提高教學(xué)質(zhì)量。注重多媒體教學(xué)設(shè)備的使用。

第三、認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)。在平時多向有經(jīng)驗的教師請教，多聽課，多學(xué)習(xí)有益于提高自身教學(xué)水平的教學(xué)經(jīng)驗。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，做到政治、業(yè)務(wù)兩過硬。

崗位工作報告【篇5】

做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機(jī)型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件。

今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

崗位工作報告【篇6】

20xx年即將過去，回顧一年來我的工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：

1.截止到今天給集團(tuán)市場部報送商品總額表12張；商品數(shù)量表12張；企業(yè)財務(wù)狀況表12張；商品進(jìn)銷存匯總表12張；增加值匯總表4張；完成利潤情況表12張；對外貿(mào)易完成情況表12張；經(jīng)營項目調(diào)查表8張；三資表12張；給河?xùn)|區(qū)統(tǒng)計局報送財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表12張；法人基本情況表1張；進(jìn)銷存表12張；人力資源表4張；能源使用情況表4張；給河?xùn)|區(qū)中小企業(yè)局報送財務(wù)情況表12張；給商務(wù)委報送周價格表12張；統(tǒng)計月報表3張以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的一些報表共計170余張。

2.每周三給集團(tuán)市場部報送鎳礦錳礦價格共計46次。

3.對公司所有合同原件進(jìn)行管理，統(tǒng)一編號，對每筆簽訂的合同要提供合同審批單，層層審批，進(jìn)口合同在稅務(wù)部門備案后，及時將原件歸檔，確保合同的安全完整。其中進(jìn)口合同250余份，內(nèi)貿(mào)合同1000余份，倒貸還貸合同200余份。

4.對公司的印章進(jìn)行保管，做好借用登記工作，包括合同章、入庫章、調(diào)撥章、業(yè)務(wù)章，確保做到安全完整。

5.全面負(fù)責(zé)公司ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的錄入，截止到今天共錄入采購入庫單554張、采購發(fā)票576張、銷售發(fā)貨單894張、銷售發(fā)票894張，四月份用友系統(tǒng)增加進(jìn)口模塊以來審核進(jìn)口訂單191張，審核進(jìn)口結(jié)匯單161張，10月份增加委托加工模塊成功結(jié)算委托加工業(yè)務(wù)兩筆。

崗位工作報告【篇7】

崗位應(yīng)聘亮點工作總結(jié)

作為一名即將應(yīng)聘某公司某個職位的員工，我想總結(jié)一下我所掌握的亮點工作。這些工作不僅反映了我的專業(yè)技能和個人素質(zhì)，還能夠在團(tuán)隊和崗位中獲得優(yōu)秀的表現(xiàn)。

首先，我的出色溝通能力是我的優(yōu)勢之一。我在學(xué)校里擔(dān)任過班級干部，在團(tuán)隊活動和比賽中也曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)角色。這樣的經(jīng)歷讓我更加了解如何與不同的人進(jìn)行高效的溝通。在工作中，我始終尊重他人，耐心傾聽別人的意見和想法，在和合作伙伴、同事和上司之間建立了良好的交流關(guān)系。由此，我能更快更好地理解項目要求和任務(wù)，更高效地完成任務(wù)。

其次，我有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力。我在學(xué)校里參加過多種團(tuán)隊活動，如課程設(shè)計、競賽項目等，展現(xiàn)了協(xié)作精神，了解了如何高效地自我管理并協(xié)作。在與小組成員合作時，我能夠理解紛繁復(fù)雜的任務(wù)，合理分配任務(wù)，并確保高效的完成任務(wù)，贏得了同事和團(tuán)隊的信任和尊重。在工作中，我常常主動提出建議和思考，幫助同事解決問題，與大家高效地合作，確保項目的進(jìn)度和任務(wù)的完成。

此外，我有很好的自我學(xué)習(xí)能力和抗挫能力。我總結(jié)并分析了自己的成功和失敗經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)和工作中快速適應(yīng)變化，積極思考解決方案。憑借這些能力，我能夠在挑戰(zhàn)和困難面前保持冷靜，保持抗挫性和對結(jié)果的強(qiáng)烈渴望。這種態(tài)度讓我處理工作問題時更加果斷，更能夠穩(wěn)定地尋求最佳解決方案，保持了成功的趨勢。

最后，我的熱情和積極性是我成功的關(guān)鍵。對于工作，我有很高的熱情和誠意。我始終關(guān)注公司的需要和目標(biāo)，并愿意貢獻(xiàn)自己的知識和技能。我相信，充滿熱情和積極性的態(tài)度可以激勵團(tuán)隊和改變工作的效率。

總之，相信我的優(yōu)勢會讓我在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。我相信，我的溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、自我學(xué)習(xí)能力和熱情積極性，這些亮點的工作將使我成功地應(yīng)聘該崗位。

崗位工作報告【篇8】

我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層，房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為：

1、漏水的問題如：衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等；

2、墻體裂縫問題，如：施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等；

3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍問題等等；

4、門窗質(zhì)量問題：玻璃漏氣破損、窗框膠開裂，入戶門刮蹭損壞，下房門安裝等。

（1）衛(wèi)生間防水滲漏：主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好，由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問題。

（2）墻體裂縫問題；墻面開裂有膩子基層過厚開裂、頂板鋼筋、線管保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。

（3）室內(nèi)冬季采暖不熱問題；供暖水溫偏低；壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢；供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗；室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞；部分樓層排氣閥丟失損壞；地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。

（4）門窗質(zhì)量問題；入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等。

5、雨季防水滲漏問題：20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多，尤其今年7月份下的幾場大雨，7號樓——54號樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中維修后，已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少，僅有二十幾戶，較為嚴(yán)重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償、后續(xù)粉刷有序進(jìn)行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出，經(jīng)過現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。

6、地下車庫通風(fēng)、防水問題：1車庫漏水、潮濕問題嚴(yán)重，歷時兩年多，董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題，結(jié)露問題、排風(fēng)換氣問題得到有效解決，保證了車庫的正常使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵，外墻防水的成品保護(hù)、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。

崗位工作報告【篇9】

1、房屋質(zhì)量問題的責(zé)任界定；在維修中經(jīng)常會遇見維修事項責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體，施工方在問題面前相互推諉，不承擔(dān)責(zé)任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題，土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔(dān)責(zé)任。致使維修工作無法進(jìn)行，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常裝修入住，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失，同時影響公司聲譽(yù)。

2、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時大部分能夠到場維修，但也存在維修質(zhì)量和維修時限較差，尤其是門窗維修問題，防水問題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好，致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大，多次與該公司維修溝通但效果不好，保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好，一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時效性差，維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時到場維修，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，影響業(yè)主的正常生活，同時也使公司聲譽(yù)受到影響，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上，讓客戶相信金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。

崗位工作報告【篇10】

經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實快捷等。

三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

熱情服務(wù)。

財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。

崗位工作報告【篇11】

為了深化人事制度改革，建立健全我院崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)上級政府和行政主管部門文件精神，結(jié)合我院實際，堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、能編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則，我們認(rèn)真做好了此項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、成立崗位設(shè)置聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我院事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，經(jīng)院務(wù)會研究，決定成立巖洞鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

二、宣傳動員。

我院按照上級主管部門要求，召開崗位設(shè)置動員大會，及時傳達(dá)貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全縣工作會議上的重要講話和《黎平縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施意見》(以下簡稱實施意見)及有關(guān)配套文件，使廣大專業(yè)技術(shù)人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，充分認(rèn)識事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。

三、調(diào)查摸底。

收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計報表等，對本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員的結(jié)構(gòu)狀況等，進(jìn)行深入了解和全面掌握，并分門別類做出系統(tǒng)分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。

四、根據(jù)縣人事勞動和社會保障局核準(zhǔn)的崗位職數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究商議制定崗位設(shè)置聘用方案和《崗位說明書》。

五、開展崗位聘用工作。

根據(jù)《實施意見》和本單位的崗位設(shè)置實施方案，按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。

崗位聘用基本程序是，在本單位公布崗位設(shè)置實施方案之后，工作人員申請應(yīng)聘，考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則，通過全體干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組量化測評、工作業(yè)績考核、按照各職崗位編制數(shù)，結(jié)合干部申報情況，根據(jù)量化考核綜合分由高到底確定了各職級分級崗位人選，擬聘人員名單，并公布5個工作日后，由單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員，按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報核準(zhǔn)或備案后，聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

設(shè)置崗位情況：

本單位擬設(shè)置崗位總量x個，其中：管理崗位x個，占x%；專業(yè)技術(shù)崗位個，占x%；工勤技能崗位x個，占x%。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的x%。本次縣人事部門核準(zhǔn)的崗位；中級八級x人，九級x人，十級x人，初級十一級x人，十二級x人。本單位實際聘用的崗位情況：中級八級x人，九級x人，十級x人，初級十一級x人，十二級x人，十三級x人，目前空缺崗位數(shù)：中級十級x人轉(zhuǎn)入初級十三級。

本次聘任工作院領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的政策規(guī)定辦事，崗位設(shè)置與聘用全程公開透明，從而保證了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。

黎平縣羅里鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年11月25日

工會工作報告系列

常言道，百聞不如一見，隨著社會一步步向前發(fā)展。往往需要寫報告，報告是把事情或意見正式告訴上級或眾人，好的報告都有哪些內(nèi)容構(gòu)成？述職報告之家今天為大家?guī)淼氖且黄榻B“工會工作報告”的文章，不放棄總能找到適合自己的資料！

工會工作報告 篇1

近年來，xx區(qū)總工會在區(qū)委區(qū)政府和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索服務(wù)好農(nóng)民工的新方式，新途徑，堅持抓基礎(chǔ)、抓基層，突出重點，突破難題，圍繞中心，服務(wù)大局，圍繞農(nóng)民工，做好服務(wù)文章，在活動方式上做到新、活、靈，千方百計為農(nóng)民工做好事、解難事，助推脫貧攻堅，為建設(shè)“荷美xx”作出了新貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、 農(nóng)民工的工作和生活情況

我區(qū)目前非公企業(yè)總數(shù)為制造業(yè)、板材行業(yè)、建材行業(yè)和服務(wù)業(yè)。多數(shù)農(nóng)民工為本地剩余農(nóng)民勞動力，少部分為外地到本地務(wù)工人員。雖然目前經(jīng)濟(jì)下行，但我區(qū)農(nóng)民工并未大量失業(yè)，目前，這些農(nóng)民工大多情緒穩(wěn)定，生活安定，并未對社會形成不安定的因素。

二、當(dāng)前農(nóng)民工最需要工會幫助解決的問題

（一）就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息的提供問題。

一是在家待業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)愿重新外出務(wù)工，但由于信息不暢，苦于無招工信息，只好在家等待觀望。

二是部分想在家創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工雖然有良好的愿望，想在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上有所發(fā)展，但由于對市場需求不了解，創(chuàng)業(yè)項目難選擇，不敢去干。因此工會應(yīng)加強(qiáng)為農(nóng)民工提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息。

（二）農(nóng)民工技能培訓(xùn)問題。農(nóng)民工技能水平低，影響了農(nóng)民工重新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

一是我區(qū)農(nóng)民工文化程度普遍不高，多數(shù)為初中以下文化，對科技知識接受能力不強(qiáng)，在外打工多數(shù)在勞動密集型行業(yè)從事體力勞動或在服務(wù)業(yè)從事簡單的勞動，技能水平普遍不高，擇業(yè)競爭力不強(qiáng)，影響了農(nóng)民工就業(yè)。

二是部分想從事種植、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民工普遍缺乏相關(guān)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平，影響了農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。因此工會應(yīng)加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)力度。

（三）農(nóng)民工生產(chǎn)生活困難問題。部分農(nóng)民工家庭增收困難。我區(qū)農(nóng)民工收入中勞務(wù)收入占了50%左右，農(nóng)民工家庭的主要收入依賴打工的收入。農(nóng)民工家庭一旦發(fā)生意外失業(yè)，家庭都會面臨較大生產(chǎn)和生活困難，需要幫扶。

（四）農(nóng)民工維權(quán)幫扶問題。農(nóng)民工普遍有“三怕”心理，一怕出去找不到活干，二怕工資低掙不著錢，三怕干了活領(lǐng)不到工資。其中最怕的就是干了活卻領(lǐng)不到工資。因此工會應(yīng)該加大對農(nóng)民工維權(quán)幫扶。

三、工會服務(wù)農(nóng)民工的平臺、載體以及方式手段和做法

（一）創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)形式，為農(nóng)民工解憂。

一是打造網(wǎng)式維權(quán)服務(wù)。在xx街建立xx區(qū)職工法律援助中心，在xx產(chǎn)業(yè)園建立工會工作站，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)資料有限公司建立大型企業(yè)職工法律援助站和xx蓮藕產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)建立“農(nóng)民工之家”，形成“一中心、三站點”服務(wù)模式，派駐律師在站點接受職工（農(nóng)民工）的維權(quán)咨詢和法律援助。此外在園區(qū)、重點項目建設(shè)工地貼掛《農(nóng)民工維權(quán)告示牌》合法權(quán)益的保護(hù)內(nèi)容、法律援助中心電話號碼、律師聯(lián)系方法，讓職工（農(nóng)民工）維權(quán)有依據(jù)、有門進(jìn)、有人幫、有收獲、增信心。

（二）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，到一線去服務(wù)農(nóng)民工。新形勢下，農(nóng)民工已成為產(chǎn)業(yè)的主體。工會工作重心必須下移。工會人員必須往一線安排，經(jīng)費(fèi)也重點往一線傾斜。我會從示范區(qū)工會“農(nóng)民工之家”，安排來信來訪登記和具體開展服務(wù)職工（農(nóng)民工）工作登記制度。每個站點的工會工作者每個月要向區(qū)總工會匯報開展工作的情況。

四、問題和困難

（一）企業(yè)建立工會積極性不高，甚至認(rèn)為建立工會增加麻煩和負(fù)擔(dān)。農(nóng)民工“無家”可歸。

（二）農(nóng)民工對入會意愿不強(qiáng)，好似入會要交會費(fèi)，增加負(fù)擔(dān)。

（三）農(nóng)民工會員流動性大，有的會員不定時地到外地務(wù)工，管理難度大。

（四）大部分非公企業(yè)不重視工會建設(shè)，投入少，組織農(nóng)民工開展健康有益的活動更少，影響企業(yè)工會活力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮。

五、意見和建議

針對農(nóng)民工目前狀況，建議：

一是加強(qiáng)企業(yè)主對建會好處的教育和動員工作，積極建立企業(yè)工會，讓農(nóng)民工有“家”可歸；同時真正發(fā)揮企業(yè)基層工會為農(nóng)民工服務(wù)作用，增強(qiáng)企業(yè)工會吸引農(nóng)民工入會能力。

二是加強(qiáng)農(nóng)民工入會的好處宣傳，積極發(fā)動農(nóng)民工入會。

三是各級工會高度重視農(nóng)民工會員工作，在生產(chǎn)生活上多關(guān)心，積極解決農(nóng)民工會員生產(chǎn)生活的困難和合法權(quán)益的維護(hù)，讓農(nóng)民工體會到工會組織是自己信賴之“家”，工會工作者是自己“娘家人”。

四是加強(qiáng)農(nóng)民工勞動技能培訓(xùn)和提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提高農(nóng)民工就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)率，助推脫貧攻堅。

六、xx區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作企業(yè)（合作社）組建工會、發(fā)展農(nóng)民會員情況

目前，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作企業(yè)（合作社）組建工會的有xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)工會、黃練鎮(zhèn)科寶小蠶共育基地工會，其中核心示范區(qū)工會包括，，擁有農(nóng)民工576人，發(fā)展會員144名；黃練科寶小蠶共育基地工會有農(nóng)民工33人，發(fā)展會員33名。這兩個典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社工會，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收發(fā)揮了重要的作用。

工會工作報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： ? ?大家好！剛才我們聽取了院長熱情洋溢、令人振奮的開幕詞和院長客觀真實、全面細(xì)致的醫(yī)院工作報告。現(xiàn)在，我代表第七屆職代會第六次會議作××年醫(yī)院工會工作報告。請審議。 ? ?××年，在市、區(qū)兩級工會及院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院堅持以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，結(jié)合醫(yī)院開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí)熱潮，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院工作大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用，全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理民主監(jiān)督強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識，切實履行工會四項社會職能，加強(qiáng)了工會自身建設(shè)，較好地完成了各項工作任務(wù)。－月醫(yī)院業(yè)務(wù)收入萬元，門診量人次，住院病人人次，醫(yī)院固定資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)增加萬元，人均創(chuàng)收萬元，現(xiàn)將全年的工作情況報告如下： ? ?一、深入開展“以人為本”的思想教育，不斷推進(jìn)職工 ? ?隊伍建設(shè)，努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的醫(yī)療、科研、教學(xué)環(huán)境。 ? ?工會是職工的群眾組織，是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。今年，醫(yī)院工會以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，積極協(xié)助黨政部門，圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風(fēng)”、醫(yī)院質(zhì)量管理年、創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院第三主題活動以及營造“誠信醫(yī)院”，認(rèn)真開展思想政治教育，深入組織職工學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)讀本》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢，配合醫(yī)院黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治素質(zhì)，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流、專題講座等，扎扎實實增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達(dá)到了一個新的高度，對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有了高層次的認(rèn)識，這些從職工的提案中可以反映出來。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)，職工們?nèi)硇牡耐渡砼c醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中，醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護(hù)等關(guān)系和諧自然，職工的精神面貌飽滿，工作勁頭旺盛，年初制定的工作目標(biāo)在職工們的辛勤努力下正如期實現(xiàn)。。 ? ?二、維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作 ? ?在召開本次職代會之前，醫(yī)院發(fā)放了職代會征求意見提 ? ?案表，在全院范圍內(nèi)廣泛征求意見和建議，醫(yī)院職工積極參政議政，熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策，涉及內(nèi)容四個方面、條提案。這些提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。一會兒院長將對提案進(jìn)行解答，醫(yī)院也將選出部分優(yōu)秀提案進(jìn)行適當(dāng)獎勵，努力做到條條有處理，件件有落實。當(dāng)然，在醫(yī)院改革與發(fā)展的進(jìn)程中，一些矛盾和問題是不可避免的，比如：分配制度的改革、職稱工資的兌現(xiàn)問題、人才的引進(jìn)、個人福利待遇等，我們希望通過職代會、通過職工代表站在醫(yī)院的大局高度，站在主人翁的角度，為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導(dǎo)作用。 ? ?三、積極履行集體合同，保障職工合法權(quán)益，建立和諧、穩(wěn)定、高效的工作機(jī)制 ? ?為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。年初，根據(jù)《勞動法》、《工會法》、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，對職工聘用與培訓(xùn)、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行研究修改，并經(jīng)院黨委研究，工會代表與醫(yī)院簽訂了《××××××醫(yī)院集體合同》。經(jīng)過一年的運(yùn)作，醫(yī)院與職工都能以此為制，認(rèn)真積極履行各自的權(quán)利和義務(wù)，各條款不僅都得到了落實，而且沒有出現(xiàn)一例告狀、上訪的事件，各項工作運(yùn)作良好。 ? ?四、認(rèn)真貫徹《勞動法》、《工會法》，充分保障職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)按勞分配，積極向臨床第一線傾斜，體現(xiàn)高風(fēng)險、高待遇、高收入的分配制度。 ? ?按照《工會法》、《勞動法》規(guī)定，醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上，對科室的分配核算制度進(jìn)行了改革，多次召開科室負(fù)責(zé)人會議，多次到科室進(jìn)行走訪、談話，多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進(jìn)行重新討論和修訂

工會工作報告 篇3

同志們：

**廠**次職代會及2008年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快

速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團(tuán)公司2008年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2008年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)2008年各項工作新局面》的行政工作報告、2007年度財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了2008年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會代表以*廠長工作報告為重點，對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好我廠2008年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2007年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了2008年的工作目標(biāo)和9項重點工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點：

1、全面總結(jié)2007年工作成績和經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞士氣

2、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報告，職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了2008年各項工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示，通過學(xué)習(xí)報告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感，并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團(tuán)結(jié)凝聚，攜手奮進(jìn)，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會上，職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議，闡明了觀點，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍，強(qiáng)化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務(wù)上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二是明確目標(biāo)，制定措施，安排好全年工作。我廠2008年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題，明確工作目標(biāo)，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實到班組，落實到每個人，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作；管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓外部市場，增強(qiáng)市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益；后勤部門要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三是以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執(zhí)行廠部各項決策部署，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進(jìn)全年各項工作順利開展。

三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點工作

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬，各單位要認(rèn)真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項重點工作：

一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎(chǔ)。扎實開展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實安全防范措施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，努力再創(chuàng)安全年。

二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作，也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強(qiáng)電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機(jī)方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計劃，為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，爭取多發(fā)搶發(fā)電量。

三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào)，提高煤質(zhì)，控制煤價，減少商務(wù)糾紛，降低燃料成本，千方百計保證我廠燃料供應(yīng)。同時，要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作，嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平，不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是深入開展對標(biāo)管理年活動。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展對標(biāo)管理年活動的實施意見》的要求，提出切實可行的對標(biāo)標(biāo)桿值和對標(biāo)實施辦法，將集團(tuán)公司的對標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項目管理的各個節(jié)點和運(yùn)行機(jī)組的各項指標(biāo)上，將責(zé)任落實到各個部門、班組和崗位，實現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對標(biāo)體系。要通過對標(biāo)的比較，看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析研究，及時制定措施，抓好落實。要充分挖掘管理潛力，加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達(dá)到“查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)目的，逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

五是要抓好隊伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調(diào)查分析職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育，解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進(jìn)行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細(xì)致的思想教育工作，使職工轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)愛崗，保持職工隊伍穩(wěn)定，營造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。

六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)中心工作。

要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行“三大責(zé)任”，提升“三大業(yè)績”為中心，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出版企業(yè)文化理念手冊，進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動，構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。

七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委二次全會和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的要求認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開展效能監(jiān)察，加大監(jiān)督檢查力度，對全年的各項經(jīng)營活動進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識。要深入開展廉政文化建設(shè)工作，營造良好環(huán)境。繼續(xù)開展扎實有效的警示教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、蔓延，做到警鐘長鳴。

同志們，認(rèn)真落實會議精神，調(diào)整、部署全年各項工作任務(wù)，是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。讓我們堅定信心，扎實工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，祝各位代表在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更好的成績！

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工會工作報告 篇4

街道工會工作報告篇1

一、發(fā)揮職業(yè)化工會干部作用，重點提高基層工會建設(shè)質(zhì)量。

目前，我轄區(qū)共有企業(yè)653家，工會組織共有613家，其中獨立基層工會214家，組建覆蓋率92%以上，基本實現(xiàn)工會組織全覆蓋。一、根據(jù)上級工會的文件精神，結(jié)合我轄區(qū)工會組織的實際情況，在工會組織建設(shè)基本完成的前提下，我會以提高轄區(qū)重點企業(yè)工會機(jī)制規(guī)范化質(zhì)量建設(shè)為重點。今年，基層工會機(jī)制規(guī)范化建設(shè)重點對象為深圳藝星珠寶有限公司。該企業(yè)職工約450人，主營業(yè)務(wù)為珠寶自體銷售以及代加工。為更好地完成該項工作，我會召集4名職業(yè)化工會干部進(jìn)行會議，安排每位職業(yè)化干部的具體工作職責(zé)，充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)工會組建、維權(quán)、開展工會活動同時開展，同步全面推進(jìn)企業(yè)工會工作。目前，經(jīng)過2個月職業(yè)化干部的不斷走訪，該企業(yè)已完成會員入會、工會候選人民主評選、勞動調(diào)解委員會成立以及職工參加多項工會文體活動等。二、每月根據(jù)職業(yè)化干部走訪企業(yè)反饋的組建信息，及時更新錄入組建數(shù)據(jù)，形成報表，做到組建數(shù)據(jù)心中有數(shù)。三、開展3家重點企業(yè)工會經(jīng)審委員的財務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)工會合法合理使用工會經(jīng)費(fèi)促進(jìn)工會發(fā)展。

二、嚴(yán)查轄區(qū)企業(yè)薪酬發(fā)放情況，協(xié)助職工維護(hù)合法權(quán)益。

今年上半年，為切實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作，我會每月連同街道勞保所深入轄區(qū)4個工業(yè)小區(qū)，逐家企業(yè)上門核查企業(yè)職工薪酬發(fā)放情況。通過查看企業(yè)工資發(fā)放資料，詢問職工等方式，確保職工工資足額、準(zhǔn)時發(fā)放。對重點的65家企業(yè)，實施建立檔案，重點巡查。截止到6月底，蓮塘轄區(qū)共發(fā)生4起拖薪欠薪事件，涉及職工360人，涉及金額1124萬元，該4起事件均圓滿協(xié)調(diào)解決。

三、堅持開展困難職工幫扶工作，展現(xiàn)工會人文關(guān)懷精神。

截止到6月底，重大疾病慰問、生活困難慰問職工累計30人次，慰問金額85500元。

四、開展多元化的工會活動，豐富職工業(yè)余生活。

除了關(guān)懷活動之外，為豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)工會之間的溝通聯(lián)系，我會積極動員帶領(lǐng)轄區(qū)企業(yè)職工參加工會的各項活動。2月份的區(qū)總工會迎新春餃子宴上，我會邀請轄區(qū)9家重點企業(yè)的工會干部參與，同時邀請近70名職工觀看免費(fèi)電影，另外還向16家企業(yè)職工派放600張電影兌換券;在區(qū)總工會舉辦的“三八”趣味運(yùn)動會上，我轄區(qū)共有3家企業(yè)，共40名女職工參加，并獲得了前3名的好成績;在羅湖區(qū)企業(yè)職工趣味運(yùn)動會上，我轄區(qū)3家企業(yè)共70名職工參加，其中2家企業(yè)獲得三等獎，1家企業(yè)獲得道德風(fēng)尚獎;在廣東省勞模推選工作上，我轄區(qū)國威電子公司的易鳳嬌被評選為廣東省優(yōu)秀勞動模范;我會還舉辦第三屆蓮塘職工卡拉OK大賽，吸引了40多家企業(yè)100多名職工參加，目前到海選階段，預(yù)賽和決賽將在7月完成。在培訓(xùn)方面，我轄區(qū)共有60名職工參加區(qū)總工會舉辦的英語技能培訓(xùn)、會計從業(yè)資格培訓(xùn)、人力資源師初級培訓(xùn)等各類技能培訓(xùn);我會舉辦了1場茶藝講座、2場安全生產(chǎn)知識講座，共約有180名職工參與。

街道工會工作報告篇2

一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的 “八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實。

二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機(jī)制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。 另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣傳，擴(kuò)大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

街道工會工作報告篇3

街道工會現(xiàn)有工會會員80人，一年來在上級工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，主要做了以下幾個方面的工作：

一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。我們經(jīng)常了解職工群眾的思想動態(tài)，及時將職工群眾的意見和建議向黨組織和有關(guān)部門反映，使問題得到妥善解決，贏得了職工群眾的信任。

二、以加強(qiáng)培訓(xùn)為重點，提升工會干部素質(zhì)。今年以來，街道十分重視工會干部的政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極組織工會干部參加市、區(qū)兩級工會舉辦的各類培訓(xùn)班，3月份邀請了全國總工會陜西醫(yī)科大學(xué)教授為女職工進(jìn)行預(yù)防與控制艾滋病，女性生理、心理健康與合理膳食的紅絲帶講座，提高了廣大干部的素養(yǎng)。

三、以活動為載體，不斷加強(qiáng)工會組織活力和凝聚力。在黨工委、辦事處的關(guān)心下，與黨政辦、共青團(tuán)、婦聯(lián)共同配合舉辦了“新春聯(lián)歡會”、迎春拔河、跳繩比賽、機(jī)關(guān)干部子女慶“六一”，觀看《5.12汶川不相信眼淚》《建國大業(yè)》影片等各類活動，提高了職工隊伍的凝聚力，進(jìn)一步增進(jìn)了干部與職工之間的感情，為各項工作順利開展起到了積極的推動作用。3月份我們積極選送轄區(qū)精華學(xué)校等單位參加區(qū)總工會組織的“激情五月風(fēng)展靚秀風(fēng)采”職工崗位技能表演，并獲得了優(yōu)秀組織獎的榮譽(yù)。

四、履行工會職責(zé)，關(guān)心職工生活。工會關(guān)注職工身心健康，今年為非參公會員安排了體檢;對患病住院職工進(jìn)行慰問，送去關(guān)懷;為社區(qū)困難職工子女爭取到壹仟元的助學(xué)金，幫助其渡過難關(guān)。同時將街道有意愿加入工會組織的臨聘人員吸納為工會會員。

五、關(guān)愛弱勢群體，提供就業(yè)援助。根據(jù)市總工會《關(guān)于加強(qiáng)就業(yè)援助服務(wù)實施“221”行動》的通知，積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念提高就業(yè)本領(lǐng)，做好社區(qū)下崗失業(yè)人員、零就業(yè)人員免費(fèi)轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)摸底報名工作，并成功為30多人免費(fèi)提供電腦、物業(yè)、電工、保育員等證書培訓(xùn)。還與街道勞動保障所聯(lián)系，推薦就業(yè)，為廣大職工群眾提供就業(yè)援助活動。

六、深入開展“職工之家”建設(shè)。我們組建了閩都社區(qū)“職工之家”，在創(chuàng)新機(jī)制活動評比中，閩都社區(qū)工會獲得了社區(qū)工會創(chuàng)新工作銀星獎的榮譽(yù)，同時街道工會聯(lián)合會也通過了福州市先進(jìn)職工之家的復(fù)查。

一年來，街道工會按照《工會法》和上級工會的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的幫助和職工會員的支持配合下做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作任然停留在老地方，老套路上。二是工會工作缺乏活力不夠創(chuàng)新。今后，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹《工會法》，維護(hù)會員的合法權(quán)益，積極做好以下幾項工作：

1、深入開展建設(shè)職工之家活動，在以建成閩都社區(qū)職工之家的基礎(chǔ)上再創(chuàng)1—2家社區(qū)“職工之家”。

2、根據(jù)職工群眾的意愿和要求，適時組織職工開展豐富多彩、健康活潑的文體活動，滿足職工的精神文化需要，增進(jìn)職工的身心健康，使廣大職工以健康的體魄、飽滿的熱情和充沛的精力完成各項工作任務(wù)。

3、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的思想、工作和生活，反映職工的合理要求，幫助職工解決實際問題，努力為職工群眾說話辦事。

4、積極開展“春風(fēng)行動”、“結(jié)對幫扶”、“金秋助學(xué)”等活動，為困難職工、單親女工進(jìn)行幫扶。

5、繼續(xù)做好非公企業(yè)工會組織組建工作，完成好上級工會組織交辦的各項任務(wù)。

今后，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆三中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀按照上級的要求，在工作中找定位、求作為、盡職責(zé)、做貢獻(xiàn)，為街道各項工作做出積極努力。

銀行轉(zhuǎn)正工作報告系列

行是知之始，知是行之成，在年終或者年底時。都需要進(jìn)行報告，報告是下級機(jī)關(guān)取得上級機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)的橋梁。以下內(nèi)容“銀行轉(zhuǎn)正工作報告”為述職報告之家編輯收集整理，請分享這篇文章讓更多的人了解這個話題！

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇1

敬愛的黨組織：

您好!

這個問題，一直困擾了我很久，前幾天學(xué)校發(fā)放了一次針對于貧困生的助學(xué)金，這樣的事情一直都是在學(xué)生中較有影響的事情，它對于貧困生而言固然是一件好事情，因為這給了他們一個更好的學(xué)習(xí)機(jī)會，也減輕了他們家庭的負(fù)擔(dān)，雖說對于他們的家庭并不能有完全的改善，但至少;給了他們孩子以學(xué)習(xí)的機(jī)會，給了一個家庭以更好生活的機(jī)會。

只是在這個過程中有些問題一直困惑著我。第一個問題是這樣的，我記得在我們剛進(jìn)入大學(xué)的時候，班上的貧困生不足十人，到現(xiàn)在班上超過三分之二的同學(xué)都變成了貧苦生，我一直都在想這個問題，是什么使我們這樣一個班的貧困生人數(shù)越來越多呢?后來，一次偶然的機(jī)會，我問了班上一個學(xué)習(xí)成績十分優(yōu)秀的學(xué)生，他跟我說：國家給的錢，你不拿別人拿，不拿白不拿啊，在我將要進(jìn)行辯解的時候，他說了一句更讓我崩潰的是另一句話你以為我們這個班級有多少的貧困生? 有幾個人真的窮到連飯都吃不上了，有幾個人真的是上不起學(xué)的?這話無疑令我很震撼，是什么使他能夠說出這句話呢?

第二個問題是，我們班級的貧困生評定竟然是和成績掛鉤的，也就是說，你成績好，就可以拿到補(bǔ)助，成績不好就不行，這一點我是知道的，國家似乎推出助學(xué)金是和勵志有關(guān)的，但是如果太過于考慮勵志而忽略了真實的情況，那確實不是一件什么好的事情，助學(xué)金的發(fā)放，最大的目的畢竟是為了讓那些讀不起書的人有書讀啊!

第三個問題是，在助學(xué)金的發(fā)放過程中，我們很多的班委，都是鼓勵我們申請助學(xué)金的，說這個是名額，更有甚者說分配給我們的名額，我們不拿掉也是給別人的，這種情況下，我們班的人出現(xiàn)了越來越多的貧困生，你說他們貧困吧，我也是這么認(rèn)為的，買不起汽車，買不起阿迪耐克，學(xué)校發(fā)給他們的錢，剛好可以給他們添幾件體面的衣服，甚至于積攢下來還能用作購買電腦的費(fèi)用，我在寫這個的時候，我一直在想究竟問題是出在什么地方呢?為什么越來越多的人加入了貧困生的行列，他們其實并不窮啊，比如我認(rèn)識的一個大四的同學(xué)，使用的是nokia的e71手機(jī)，ibm的電腦，但是他年年都不忘向?qū)W校申請助學(xué)金，甚至還還申請助學(xué)貸款，實在是匪夷所思。

近來突然如有所悟，這個問題的存在，大概可以分為以下幾個原因：第一是助學(xué)金的金額實在是十分的巨大，對于我們這些學(xué)生而言也很具誘惑力，畢竟在大多數(shù)人眼里，能白拿兩三千塊的人民幣，確實是一件極好的事情;第二是學(xué)校的一些鼓勵措施，這些措施究其出發(fā)點本來是好的，但是他們卻忘了我們學(xué)生是人，人終歸是有貪欲的，雖然古話常說君子有所取，有所不取，但是又有幾個人能在大把金錢的面前毫不動搖呢?再說這錢要是取了，也不需要付出什么代價，畢竟君子不奪人所好，并不代表君子不能拿份內(nèi)的錢啊。只是很多人卻都忘了，他們這個錢本是給那些窮苦的孩子的，這些錢若是用在他們的身上，可以改善他們的生活，使他們不至于飽一頓，餓一頓，也能減輕他們家庭的負(fù)擔(dān)，而用在我們某些人身上呢?那無疑是飽口舌之欲，使他們能夠多一份金錢去揮霍，去瀟灑他們的人生。

這其中，最不能是我理解的便是，我們的一些黨員同志，一些即將進(jìn)入黨的懷抱的同志，竟然也會深入其中，他們似乎從沒有考慮過自己是一個黨員，我們這個社會的先進(jìn)人物，他們的帶頭作用對這個社會會造成怎樣的影響。我記得我們在剛剛進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)的時候，老師便告訴我們，要時刻以一個員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的，要做一個對社會對他人有用的人，只是這樣的表現(xiàn)卻實在讓我很難過，是黨的緣故，還是我們之中一些人自己的緣故呢?我很迷茫，謹(jǐn)以此作為我的一次思想?yún)R報，我將以一個員的標(biāo)準(zhǔn)來要求我自己，絕不做一個社會的蛀蟲，更不做黨的蛀蟲!

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇2

每個公司都在尋找那些能夠送信給加西亞的人，目前，我還不是這個人，因為溫泉文化的欠缺和服務(wù)意識的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務(wù)。

以下以時間為序，對兩個月試用期的工作進(jìn)行簡單的回顧總結(jié)：

5月14日，我到公司報到，左臣剛的話我記憶猶新：服務(wù)工作需要十萬分的熱情、微笑以及踏實、不容錯誤的敬業(yè)精神。

5月17日，谷正主管吩咐我熟悉《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年》里的重要內(nèi)容。

5月20日，李明星交給我和清潔組阿叔們清沙灘和溶洞的任務(wù)，使我從大事不注意，提格到小事要仔細(xì)。期間，得到了同事杜延君的多方幫助。

5月29到31日，我們同一批的新員工一同參與我們溫泉公司內(nèi)部的培訓(xùn)，我以理論不及格宣告準(zhǔn)備補(bǔ)考。

6月?日，溫泉公司的員工會議讓我思索良深，我更加堅定了對溫泉公司的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給送信任務(wù)的勇氣。

6月里，我開始慢慢的熟悉園林的環(huán)境、服務(wù)意識和工作流程。其間，各位同事都無私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。受公司安排，有幸參加溫泉文化和服務(wù)意識的培訓(xùn)，豐富了旅游服務(wù)產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續(xù)的工作有足夠的幫助。

至今，已經(jīng)對服務(wù)意識的要求進(jìn)行了兩次心態(tài)調(diào)整，最棒的心態(tài)能夠在7月初內(nèi)調(diào)整完畢，服務(wù)意識以及禮貌、干勁、業(yè)績的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待轉(zhuǎn)正的那天。

在這兩個月里，我對溫泉公司室外園林區(qū)的環(huán)境和相關(guān)工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進(jìn)步和成功，而取得這個成績的時候，我要真心感謝海泉灣給我職業(yè)生涯中的第二個機(jī)會，李鋼對我(們)職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)，主管的中肯提點，領(lǐng)班交給我有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，所有員工在工作、生活方面的幫助!

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇3

在銀行實習(xí)工作已經(jīng)過了試用期，要申請轉(zhuǎn)正，對試用期的工作情況進(jìn)行一個總結(jié)，以下是找總結(jié)網(wǎng)小編為大家整理的銀行員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望能對你有所幫助。

2018銀行員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

我進(jìn)入興業(yè)銀行已經(jīng)有幾個月的時光了，不過在這并不算長的時間里我卻學(xué)會了很多很多……

對于一個非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的者來說，能夠有這樣一個機(jī)會進(jìn)入銀行工作，對我來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。誠然，對于一個對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。

在我剛進(jìn)銀行的幾天里，認(rèn)識這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里，我就已經(jīng)認(rèn)識了大家，漸漸開始熟悉了這里的一切……

由 于我對此項工作的陌生，同事們都紛紛把自己手頭有的相關(guān)書籍借給我，并且跟我講了許多關(guān)于我們部門——特殊資產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對于我來說，一個一 個原來陌生的名詞也漸漸熟悉了起來，從前對經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面知識相當(dāng)匱乏的我，也逐漸對這些領(lǐng)域的話題產(chǎn)生了興趣。對知識的渴望讓我看了不少相關(guān)領(lǐng) 域的書籍，確實覺得受益匪淺。

另外，銀行的各級領(lǐng)導(dǎo)也對我十分關(guān)心，讓我分別到法律與合規(guī)部以及營業(yè)部去，在這兩個部門中，我也得到了很大的收獲，從其它部門的業(yè)務(wù)知識我也可以知道其與我們部門相互之間的關(guān)系。以及其在整個銀行中所起的作用。

在進(jìn)入我們這個部門之前，我就知道該部門是涉及呆賬核銷的，也就是銀行發(fā)放的貸款，如果收不回來的話，就需要我們這個部門來處理的。當(dāng)然這一切都是我對我們這個部門最初，也是最膚淺的印象。

如今，經(jīng)過這幾個月來的磨煉，我已經(jīng)對自己所在的部門，以及對自己所從事的這份工作有了更加深刻地認(rèn)識。我已經(jīng)知道了其中的重要性。

在 一開始我對這里的一切都是如此的陌生，要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，以及同事們的幫助，我的進(jìn)步才有了保證。在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語時，我就會在網(wǎng)上查找相 關(guān)的解釋，如果實在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

當(dāng)然在同事們 需要的情況下，我也會盡自己所能去給大家提供便利，每天我基本上都是第一到辦公室，然后打開空調(diào)，把加濕器灌上水，并把水燒開……盡管這都算不上什么大 事，只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。

在工作過程中我還會單獨出去辦事情，我認(rèn)為這樣對我的鍛煉很大，特別是鍛煉了自己與人交往的能力。對我來講可以提高自己的表達(dá)能力，同樣也可以鍛煉自己的膽量。把握住這些機(jī)會，讓自己變得更加成熟起來。

對 于我這樣一個從大學(xué)走出來時間還不算長的新人來講，在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時間中，我已經(jīng)在這些 方面有了長足的進(jìn)步，而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們興業(yè)銀行有著的良好的工 作環(huán)境氛圍是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高嗎?

今年的核銷工作內(nèi)容特別多，從剛剛進(jìn)興業(yè)銀行 工作開始，我先后趕上了三次核銷的工作，而且據(jù)說今年每一批的數(shù)量又特別大，這正好是我學(xué)習(xí)這個核銷過程的大好機(jī)會，我通過了這幾次的練習(xí)，自己已經(jīng)逐步 掌握了這個過程的要領(lǐng)。剛開始，我只是在各位老師們的指導(dǎo)下來完成這個過程，我對自己所做的過程和步驟還沒有明確地認(rèn)識，不過現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了，我已經(jīng)主 動知道自己應(yīng)該做什么了，這其實是一個從量變到質(zhì)變的過程。當(dāng)然，我現(xiàn)在的工作，仍然是有很大的提升空間的，是一個繼續(xù)從新的量變到更新的質(zhì)變的一個過 程。相信自己將來一定會比現(xiàn)在做得更好。

在我們核銷的過程中會有很多的步驟，首先就要印材料，還要從信貸系統(tǒng)里找出數(shù)字填寫在相關(guān)的表格 中，要知道核銷報告如何來寫，我也根據(jù)范本自己練習(xí)寫過。我還要填寫送審表，做核銷材料的目錄清單，包括裝訂材料，把核銷材料包裝好。反正感覺核銷的整個 過程是比較忙碌的，不過這讓我更加高興，因為只有這樣的工作量，我才能得到更加好的鍛煉，才會有更加大的進(jìn)步的可能。同時，在核銷的過程中我會經(jīng)常和其他 部門的同事打交道，這樣我不僅可以認(rèn)識許多其他部門的同事，也在這個過程中提高了自己與他人溝通的能力。

在這幾個月的工作中還碰上了內(nèi)控體系文件的修訂，通過參加相關(guān)的會議，我漸漸自己也學(xué)會了如何填寫這些內(nèi)容，不僅如此，我對這其中內(nèi)容的含義也從模糊到清晰，一點一滴地積累，慢慢地也搞清楚了。

作 為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我把自己的黨組織關(guān)系也已經(jīng)轉(zhuǎn)到了興業(yè)銀行黨支部，也積極參加了我們黨支部的組織生活。自己是在大學(xué)入的黨，如今在工作單位的黨支 部里，自己的年齡是比較小的，黨齡也是比較短的，不像在大學(xué)的學(xué)生黨支部，在那里我們的年齡都是差不多的。雖然我的閱歷有限，使我對黨組織的認(rèn)識可能還沒 有其他老黨員那樣深刻，不過我們年輕人應(yīng)該是更有朝氣，有著更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)。希望自己今后能夠在這個新的集體里得到更多更大的收獲。

當(dāng) 然，在我的工作的這段時間，還發(fā)生了汶川大地震，震中在千里之外的四川省，但是在我們上海的高層建筑也同樣有明顯的震感，這也讓我有了對這次地震更加直觀 的感受。在這個舉國同悲的日子里，我們興業(yè)銀行的員工們紛紛向災(zāi)區(qū)捐款，我雖然入行時間還很短，不過我還是向災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。“天下興亡，匹 夫有責(zé)”，我們每一個興業(yè)人都是本著這樣一種態(tài)度來對待，同時也讓我對這種人文關(guān)懷而倍感欣慰和自豪。

前段時間，我們上海分行進(jìn)行了唱行 歌的比賽，我們這個部門與其他幾個部門組成了一個小組，在經(jīng)過了一定的訓(xùn)練以后，我們順利通過預(yù)賽，進(jìn)入了最后的決賽，在最后比賽中，我們這個組獲得二等 獎的好成績。我們大家都很高興，因為我們在這個過程中，大家都付出了很多，最終通過我們自己的努力，大家都感到很不容易。由此我也看出我們興業(yè)銀行的員工 有著多么強(qiáng)的凝聚力。我也在其中為自己能夠貢獻(xiàn)出一份力量而感到特別的高興。

“飛速發(fā)展的時代誰不想興業(yè)，業(yè)興家旺鑄造起安定和諧，奮進(jìn) 發(fā)展的時代誰不愛興業(yè)，業(yè)興國強(qiáng)締造個美好世界。”這首行歌的歌詞不僅是我們每一個興業(yè)人對于身處的這個時代的光榮，每個人都希望自己的事業(yè)興旺，家庭和 睦，同樣我們每一個國人都期待著明天祖國會更好。同樣，這也是我們興業(yè)銀行的目標(biāo)，在建行20周年之際，我們本著“服務(wù)源自真誠”的理念，正朝著“百年興 業(yè)”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

同時，我作為一個個體，能夠在這“潮起潮落，花開花謝”的進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的一份力量，感到了自己肩上的責(zé)任之重，我要以更加飽滿的 熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接將來一個又一個的挑戰(zhàn)。

目前正在如火如荼進(jìn)行中的北京奧林匹克運(yùn)動會是全球人們共同的盛事，中國體育代表團(tuán)在本屆 運(yùn)動盛會中取得了優(yōu)異的成績，我們每一個中國人在為此感到歡欣鼓舞的同時，看到的是一個蒸蒸日上的強(qiáng)大祖國。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才有可能投入更大的資金去 發(fā)展體育，才有可能取得今天這樣輝煌的成績。由此，讓我進(jìn)一步聯(lián)想到：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開各種各樣的行業(yè)，當(dāng)然也包括銀行業(yè)，不正是有那么多像興業(yè)銀行這樣 的單位，在改革開放的大潮中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，才有了我們今天日益提高的生活質(zhì)量嗎?我們每個人在這其中所扮演的角色，也是缺一不可的，我為自己是其中 的一分子而驕傲，更為我是興業(yè)銀行的一員而自豪。

由此，通過這幾個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，我已經(jīng)初步了解了本部門的業(yè)務(wù)知識，已經(jīng)基本能夠單獨 處理核銷所具備的技能。從對銀行業(yè)務(wù)知識的陌生到現(xiàn)在，我知道自己已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，希望在今后能夠有更多的時間去努力學(xué)習(xí)，可以參加一些相關(guān)專業(yè)的 輔導(dǎo)班，并且參加一些銀行業(yè)務(wù)知識方面的考試。積極提高業(yè)務(wù)水平，從而完全達(dá)到能勝任這份工作的能力。

作為興業(yè)銀行的一員，我時時刻刻都注意維護(hù)著我們部門以及銀行的形象和利益，并且保守內(nèi)部的秘密。處處以自己是一個興業(yè)人為榮。

當(dāng)然，在自己部門的業(yè)務(wù)知識水平達(dá)到一個高度以后，我還要了解更多的銀行業(yè)知識，因為我要把銀行業(yè)務(wù)整個流程能夠有一個全面系統(tǒng)地把握。了解各個部門之間流程的相互關(guān)系，我想這一切都是一個銀行從業(yè)人員所應(yīng)該具有的素質(zhì)。

2018銀行員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)進(jìn)入中國銀行六個月了。從盛夏到寒冬，在這短短半年的時間里，我學(xué)到了很多，下面將我一年的學(xué)習(xí)情況匯報如下：

入職的第一課從入職培訓(xùn)開始。盡管入職培訓(xùn)的時間安排相當(dāng)緊湊，但是入職培訓(xùn)對于我們新人有著重要的意義。通過入職培訓(xùn)，我了解到了中國銀行的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)了銀行個金、公司、國結(jié)的基本知識，培養(yǎng)了團(tuán)隊意識，認(rèn)識到了溝通交流的重要性。入職培訓(xùn)讓我受益匪淺。

經(jīng)過短暫的入職培訓(xùn)，我在永豐路支行開始學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)。剛剛開始上柜操作時，我總感覺手忙腳亂，對于客戶的提問也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導(dǎo)下，我虛心地學(xué)習(xí)請教，認(rèn)真地做筆記，很快我學(xué)會了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開立等各項柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時，我也認(rèn)識到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡單重復(fù)，但實則需要柜員細(xì)心、耐心、有責(zé)任心：細(xì)心地處理每一筆業(yè)務(wù)，耐心地服務(wù)每一位客戶，時時刻刻謹(jǐn)記工作的責(zé)任，對每一位客戶負(fù)責(zé)。

銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務(wù)性行業(yè)，而對于銀行來說，各個網(wǎng)點則是為客戶服務(wù)的第一窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞對銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，做好"文優(yōu)"工作就顯得格外重要。在工作中，我時刻將"文優(yōu)"的重要性放在心上，微笑待人，禮貌用語，想客戶之所想，憂客戶之所憂，以客戶為中心，力爭做到讓客戶高興而來，滿意而歸。 要做好柜面工作，各項技能必須達(dá)標(biāo)。對于我來說，點鈔、計算器、中文錄入、個金業(yè)務(wù)每一項技能都需要練習(xí)。在網(wǎng)點同事的幫助下，在綜管部的訓(xùn)練指導(dǎo)下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平漸漸提高，柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習(xí)的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)苦練技能，力爭不斷提高。

在銀行工作在風(fēng)險，因此，認(rèn)真執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度就顯得格外重要，這也是責(zé)任心的體現(xiàn)。作為柜員，我嚴(yán)格按照"雙十禁"的要求進(jìn)行工作。無論是業(yè)務(wù)的辦理過程，還是圖章、憑證使用保管，都嚴(yán)格按照要就執(zhí)行。長此以往，我自覺養(yǎng)成認(rèn)了真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，盡可能的將工作中的風(fēng)險降低。

營銷也是柜面工作的重要組成部分，基金、保險等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來源之

一。為了更好的進(jìn)行柜面營銷，我學(xué)習(xí)了相關(guān)的基礎(chǔ)知識，樹立了相應(yīng)的理財意識。但是，在柜面的營銷過程中，我的營銷能力還欠佳。因此，我的營銷水平還需不斷向老員工學(xué)習(xí)請教，在實踐中不斷磨練。

半年的工作經(jīng)驗讓我學(xué)到了很多新的知識，同時也讓我認(rèn)識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承腳踏實地的精神，保持學(xué)習(xí)的熱情，擺正心態(tài)，用心做事，立足崗位，廉潔奉公，真誠服務(wù)，真心奉獻(xiàn)，以追求卓越的精神，力爭與中國銀行共同成長，共發(fā)展。

2017銀行員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼間，兩個月的試用期即將結(jié)束，在這段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對銷售支持這項工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個月的工作情況作以下總結(jié)：

一、人管方面：

1、通過打電話及參加招聘會的形式，物色銷售人員，并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。

2、對于通過面試的新員工，根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料，并系統(tǒng)中為新員工上工號。

3、做好銷售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計算工作。

二、業(yè)管方面：

1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中，與分公司保持聯(lián)系，跟蹤協(xié)議的會簽過程，并在協(xié)議簽定后，在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點信息，以保證保單的錄入，和單子的正常出單。

2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報，若出現(xiàn)照會等問題單，做好跟蹤并及時處理。

3、根據(jù)總監(jiān)的要求，制定渠道經(jīng)營計劃并對費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。

4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵方案，并進(jìn)行實施與跟蹤，并在月末做好費(fèi)用報銷工作。

5、與財務(wù)和銀行方面做好溝通，在每月月初核對做單情況，計算并及時支付銀行手續(xù)費(fèi)。

6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案，并對培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報銷工作。

7、處理分公司下發(fā)的郵件，并完成其安排的任務(wù)。

8、做好銀保單證的征訂，并及時對庫存資料做好清點和整理。

9、做好施總安排的各項工作，為我們的銷售團(tuán)隊對好后勤支持和服務(wù)工作。

作為一個新人，一開始我做事總?cè)狈τ媱澬裕荒芎芎玫姆智骞ぷ鞯闹鞔侮P(guān)系，由于自己的粗心，也出現(xiàn)過幾次錯誤。但經(jīng)過這兩個月時間的鍛煉，我認(rèn)清到自己所存在的問題，堅持在開展工作之前做好個人工作計劃，分清工作的主次順序，一項項及時完成，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平較剛接手時有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。在接下來的日子，我要保持良好的工作態(tài)勢，加緊學(xué)習(xí)，更好地充實自己，以能夠更好地去用勝任這份工作。

當(dāng)然在工作中，也存在著一些不足之處，比如處理問題方面，還需要多動動腦子，全面地看待問題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不過我相信通過以后的工作，我會慢慢熟悉，了解并掌握銷售支持這項工作。我會在以后工作過程中，不斷努力，不斷完善，做到盡善盡美，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇4

雖然覺得比較土氣，但是還是要感嘆一句，時間真的過得好快。去年寫年終總結(jié)的情況還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼又到20X年的年終總結(jié)了。20X年我在平安銀行滿三年，合同都已重新簽訂，真快啊，我也變成平安銀行的老員工了。

20X年，我主要是在儲蓄柜做工作。現(xiàn)在將一年工作總結(jié)如下。在工作方面，20X年初，我懷孕了，這一年，我深深感受到了銀行同事之情，他們一直照顧幫助著我，盡量能夠減輕我的負(fù)擔(dān)。我感激他們。儲蓄柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示銀行形象的窗口，儲蓄柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到平安人的真誠，感受到在平安辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!

為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

實際辦理業(yè)務(wù)時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。在學(xué)習(xí)方面。我發(fā)現(xiàn)在這個崗位上以我現(xiàn)在的能力與知識還勉強(qiáng)應(yīng)付的來，但是想要干好干精，想要有所突破現(xiàn)在的我還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以我努力了解與學(xué)習(xí)與銀行金融行業(yè)有關(guān)的資訊。

青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!在生活方面，今年也是我人生中的一個里程碑的一年，懷孕生子，使我對人生有了更深刻的感受，要說以前的我是淺薄的，那么現(xiàn)在稍微深刻一點了。

9月份開始在家請產(chǎn)假，我一直在家好好的照顧孩子，也許以前我會覺得讓我這樣活潑好動的人是沒辦法幾個月呆在家里的。但是后來我發(fā)現(xiàn)，有了兒子，看著他的喜怒哀樂，看著他的成長，我是幸福的。是他凈化了我，原先的我是很浮躁，有很多的躁動，但是現(xiàn)在我安穩(wěn)很多，也許真的像書上說的，孩子是一種修行，這一年，我成長了!

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇5

在2020年的銀行工作中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)格按照合格銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我立足于本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，讓自己在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，為合作銀行業(yè)務(wù)散發(fā)光芒和熱情。作為儲蓄崗位的一線員工，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，讓工作得心應(yīng)手，更好地為客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，做好服務(wù)工作，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來電有問，有問必答，有走就走。客戶很高興也很滿意。眾所周知，在xx分公司管轄范圍內(nèi)，xx分公司是比較繁忙的一個點。每人每天的平均業(yè)務(wù)量達(dá)到100多筆交易。顧客有一兩百人，尤其是小紙幣和殘幣。因此，這樣的工作環(huán)境迫使我不斷提醒自己，在工作中要認(rèn)真、認(rèn)真，嚴(yán)格按照總行、支行制定的規(guī)章制度執(zhí)行。系統(tǒng)進(jìn)行實際操作。

我一整年都在不斷的要求自己，2020年我個人沒有發(fā)生過一起責(zé)任事故。在做好工作的同時，我還利用自己多年的會計經(jīng)驗幫助其他同事。我會回答同事的任何問題，只要他們問我。當(dāng)我有問題時，我會很虛心地向其他同志請教。說到業(yè)務(wù)技能，我心里對自己有一套要求：三路出差要有師父，不知道的東西一定要千方百計去學(xué)。如果你想在工作中幫助別人，你必須提高你的職業(yè)素質(zhì)。儲蓄是社會建立的基礎(chǔ)。 2020年，在上級的關(guān)心和支持下，在同事的幫助下，我勤奮工作，很好地完成了各項工作。全年累計個人儲蓄超過10,000元。 .

在過去的一年里，我積極參與了政治理論和商業(yè)知識的學(xué)習(xí)。能自覺遵守本單位的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。同時，我在業(yè)務(wù)知識上下功夫，不斷提高自己的工作技能。回顧過去一年的工作，我問心無愧。在工作中，我忠于職守，盡我所能。銀行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)。我的工作讓我每天都要面對很多客戶。為此，我經(jīng)常提醒自己“善待他人就是善待自己”。在忙碌的工作中，我依然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致地回答客戶的問題。在遇到不講理的客戶時，我也盡量寬容和理解。他最終也得到了客戶的理解和尊重。

復(fù)習(xí)檢查自己的問題，一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，新知識、新科學(xué)不斷涌現(xiàn)。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)缺乏緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新要求。

其次，當(dāng)你工作累了，你就會有松散的想法。 這是因為你的政治素質(zhì)不高，也是你的世界觀、人生觀、價值觀沒有得到很好解決的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后努力的方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的負(fù)面情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事把工作做得更好。 新的一年，要加緊學(xué)習(xí)，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時代的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，做一個 以后有更好的工作。 工作中的不足和不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇6

2020年xx月xx日成為我行試用員工，1年試用期今天到期。根據(jù)規(guī)章制度，我現(xiàn)在申請成為全職員工。

作為一個剛畢業(yè)的碩士生，經(jīng)過幾年專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對實際事物的接觸很少，很多實際應(yīng)用問題也不太了解。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，實際工作迅速從理論轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作。在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸新的、陌生的領(lǐng)域時，我缺乏經(jīng)驗，需要一個重新洗牌自己專業(yè)技術(shù)知識的過程。在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我很快就能克服這種狀態(tài)，融入新的工作生活。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守我行各項規(guī)章制度和要求，注重形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

銀行工作有其特殊性，需要不斷更新知識和技能，需要足夠的耐心。為了滿足這個要求，我非常注重學(xué)習(xí)和提高：一是向書本學(xué)習(xí)。在業(yè)余時間，我總是利用所有可用的時間從書本上學(xué)習(xí)。除了仔細(xì)閱讀銀行頒布的各種規(guī)章制度外，我還自費(fèi)購買了各種銀行和金融參考書。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力。這段時間，我親身體驗了領(lǐng)導(dǎo)們的個人魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和工作藝術(shù)，讓我受益匪淺，收獲頗豐。三是向同事學(xué)習(xí)。古人說，三人行，必有吾師。我覺得我們公司的每一位同事都是我的老師，只有虛心不斷地向他們請教，我自己的素質(zhì)和能力才能不斷提高，工作才能基本勝任。我覺得大家的能力都提高了，銀行這個大家族整體也會提高。

自入行以來，因遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，一時無法適應(yīng)生活習(xí)慣，造成工作學(xué)習(xí)耽擱。經(jīng)過一年的經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和培養(yǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極參與工作，逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)心，我感到了很大的動力和壓力，努力在以后的工作和生活中用更多的努力和更好的成績來回報，這不僅可以彌補(bǔ)我耽誤的工作和學(xué)習(xí)，還要做出成績。不辜負(fù)大家的期待。我對金錢、名譽(yù)或權(quán)力沒有任何奢侈的要求。勤奮是我的追求。說實話，工作不僅是我謀生的手段，也是我報答領(lǐng)導(dǎo)同志的一種方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

在一年的工作學(xué)習(xí)中，我的學(xué)習(xí)、工作、思想都有了新的進(jìn)步，綜合素質(zhì)也有所提高。回顧這段時間的工作過程，主要有以下幾點體會：

一、在思想上與集體保持高度一致

在工作和學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到，XX銀行是一個團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、集體奮斗。在這樣的氛圍下，只有與集體保持高度的思想一致性，積極主動，才能融入這個集體。因此，我必須進(jìn)一步提高個人綜合素質(zhì)，以理論知識武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)研究，思考解決工作中遇到的問題，與集體共同進(jìn)步。

二要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能和知識，努力爭取工作上的成功

要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件是成為行業(yè)領(lǐng)頭羊上的骨干。對于剛走出學(xué)校開始工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)是努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和爭分奪秒的精神投入到工作中;在學(xué)習(xí)知識的同時，做好自己的本職工作，戒驕戒躁，努力在自己的工作中取得優(yōu)異的成績。只有這樣，你才能成為工作中的專家，成為工作中的專家。

3.揚(yáng)長避短，不斷提升自己

在這段時間里，雖然在工作上取得了新的進(jìn)步，天天學(xué)習(xí)，但是和其他同事相比還是有很大差距的，和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)同志交流和工作還不夠；所以，在以后的工作中，我不僅要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，還要客觀地針對自己的不足，逐步擺脫粗心、急躁、對事情考慮不周的缺點，重點鍛煉自己的口才、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力，在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

現(xiàn)在，試用期結(jié)束，申請轉(zhuǎn)正：懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個寶貴的機(jī)會成為正式員工，我會珍惜這份來之不易的繼續(xù)工作，我也會謙虛和熱情地把工作做得更好。

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇7

銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、引言

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，其網(wǎng)點是業(yè)務(wù)開展的重要基礎(chǔ)和窗口。作為一個銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，我在轉(zhuǎn)正的這一年里，深刻體會到了工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇總結(jié)中，我將詳細(xì)陳述我在工作中的收獲、困難和解決方法，并對未來工作進(jìn)行展望。

二、工作內(nèi)容與收獲

在過去一年里，我主要負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點的業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊管理和客戶關(guān)系維護(hù)。通過這些工作，我獲得了以下收獲。

1. 業(yè)務(wù)管理能力的提升

作為一個銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，要熟悉并能夠管理各類銀行業(yè)務(wù)，包括存款、貸款、理財?shù)取Ｍㄟ^深入學(xué)習(xí)和積極實踐，我逐漸掌握并提升了自己的業(yè)務(wù)管理能力，能夠高效地處理各類業(yè)務(wù)，提供專業(yè)的服務(wù)。

2. 團(tuán)隊管理能力的培養(yǎng)

我負(fù)責(zé)一個團(tuán)隊，團(tuán)隊成員涉及不同的崗位和工作職責(zé)。在與團(tuán)隊成員的日常工作交流中，我學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和激勵他們，搭建良好的團(tuán)隊合作氛圍，提高團(tuán)隊的工作效率和凝聚力。

3. 客戶關(guān)系維護(hù)能力的提高

作為銀行網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人，我與客戶接觸的機(jī)會較多。通過積極與客戶溝通和解決問題，我建立了良好的客戶關(guān)系，提高了客戶滿意度，并成功吸引了一些新客戶的加入。

三、遇到的困難及解決方法

在工作過程中，我也遇到了一些困難，但通過尋求解決方法，我最終克服了它們。

1. 人員管理困難

在團(tuán)隊管理中，我面臨著不同成員之間的協(xié)作問題和團(tuán)隊士氣低下的挑戰(zhàn)。為了解決這個問題，我組織了團(tuán)隊建設(shè)活動，增加成員之間的交流和了解，并針對個別成員的問題進(jìn)行了個別指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2. 業(yè)務(wù)壓力和時間管理困難

銀行網(wǎng)點業(yè)務(wù)繁忙，工作量大，經(jīng)常需要處理多項任務(wù)。初期，我經(jīng)常因為時間管理不當(dāng)而感到壓力巨大。為了解決這個問題，我學(xué)習(xí)了時間管理的方法和技巧，并制定了一個詳細(xì)的工作計劃，合理安排工作時間和優(yōu)先級，有效提高了工作效率。

3. 客戶問題和投訴處理困難

在與客戶接觸中，我也遇到了一些問題和投訴。為了解決這個問題，我主動傾聽客戶的意見和需求，耐心解答問題和解決糾紛，保持了良好的溝通和關(guān)系，并作出一些改進(jìn)措施，避免類似問題再次發(fā)生。

四、未來工作展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，不斷適應(yīng)和應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。具體來說，我將：

1. 持續(xù)自我學(xué)習(xí)和提升

銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，我將持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識，關(guān)注最新的金融政策和技術(shù)變化，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊管理和人員培養(yǎng)

團(tuán)隊的力量是不可忽視的，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊成員的能力和凝聚力，為業(yè)務(wù)的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

3. 提高客戶服務(wù)質(zhì)量

客戶滿意度是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，我將通過建立有效的反饋機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。

五、結(jié)語

轉(zhuǎn)正的一年，讓我更加認(rèn)識到銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的職責(zé)與挑戰(zhàn)，同時也讓我收獲了成長和進(jìn)步。未來的工作中，我將不斷提升自己的能力，為銀行網(wǎng)點的發(fā)展和客戶的需求提供更好的服務(wù)。相信通過持續(xù)努力和團(tuán)隊的共同努力，銀行網(wǎng)點會取得更大的發(fā)展和成功！

銀行轉(zhuǎn)正工作報告 篇8

銀行微貸轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

作為一名銀行微貸轉(zhuǎn)正人員，我在過去的一年中取得了一些重要的成就，并積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容以及所取得的成就，并對未來的發(fā)展提出一些建議。

首先，讓我回顧一下過去一年的工作情況。作為銀行微貸轉(zhuǎn)正人員，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對個人申請進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果決定是否批準(zhǔn)貸款申請。在這個過程中，我需要收集申請者的個人信息，包括信用記錄、收入情況以及還款能力等。我還需要分析借款目的和借款金額是否合理，并確保貸款是用于合法合規(guī)的用途。

在工作中，我將高效的工作方法與良好的溝通能力相結(jié)合，取得了一些顯著的成就。首先，我成功地提高了審批速度，并減少了個人貸款申請的等待時間。通過建立更有效的工作流程和優(yōu)化申請系統(tǒng)，我能夠更快地處理申請，并及時向客戶反饋審批結(jié)果。這不僅提高了客戶的滿意度，還減少了銀行內(nèi)部的工作壓力。

其次，我積極推動了風(fēng)險管理和合規(guī)性工作的改進(jìn)。在每一筆貸款申請中，我都會仔細(xì)分析客戶的財務(wù)狀況和還款能力，以確保貸款不會對客戶造成過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我還定期進(jìn)行風(fēng)險評估和信用審核，并確保貸款操作符合銀行的內(nèi)部規(guī)章制度以及相關(guān)法律法規(guī)。通過這些努力，我成功地降低了違約風(fēng)險，并提高了銀行的信用貸款業(yè)務(wù)。

另外，我還積極參與了客戶服務(wù)和市場推廣工作。我與客戶保持密切的聯(lián)系，并提供個性化的貸款方案和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。這不僅幫助我建立了良好的客戶關(guān)系，還提高了銀行的品牌知名度和市場份額。我還參與了一些線下營銷活動，包括參加貸款咨詢會和與企業(yè)合作開展推廣活動。通過這些努力，我成功地吸引了更多的客戶，并為銀行帶來了可觀的利潤。

基于我在過去一年中取得的成績和經(jīng)驗，我認(rèn)為未來的發(fā)展有幾個方向可以進(jìn)一步拓展。首先，由于科技的發(fā)展，我建議銀行進(jìn)一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在貸款申請和審批流程中應(yīng)用人工智能和大數(shù)據(jù)，以提高效率和準(zhǔn)確性。其次，我認(rèn)為銀行應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管控能力，跟蹤市場變化和客戶需求，并及時調(diào)整貸款政策和流程。此外，我建議銀行加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，共享資源和風(fēng)險，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額和提高競爭力。

總而言之，作為一名銀行微貸轉(zhuǎn)正人員，我在過去的一年中取得了一些重要的成就，并為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。通過高效的工作方法、良好的溝通能力和積極的態(tài)度，我成功提高了審批速度，改進(jìn)了風(fēng)險管理和合規(guī)性工作，并積極參與了客戶服務(wù)和市場推廣。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

自糾自查工作報告系列

完善的報告是做好任何工作的重要組成部分，畢業(yè)踏上工作崗位以后。越來越多的事務(wù)都會使用到報告，一聽到寫報告馬上頭昏腦漲嗎？為了方便閱讀和使用述職報告之家的編輯為大家整理了“自糾自查工作報告”，請將此頁添加到書簽列表以便隨時查看！

自糾自查工作報告 篇1

年度自查自糾工作總結(jié)

一、

經(jīng)過一年的辛勤努力，我們公司在年度自查自糾工作中取得了令人矚目的成績。本文將從全年的工作目標(biāo)與計劃、工作方案的制定與實施、自查自糾的效果和問題的存在等幾個方面，對公司年度自查自糾工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和分析。

二、工作目標(biāo)與計劃

在年初，我們明確了自查自糾工作的目標(biāo)，即加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高公司整體運(yùn)營水平。根據(jù)目標(biāo)，制定了生動具體的計劃，明確了各項任務(wù)的內(nèi)容、責(zé)任人和時間節(jié)點。

三、工作方案的制定與實施

1. 審查法規(guī)政策：我們成立了專門的小組，對公司涉及的法規(guī)政策進(jìn)行了全面審查，并及時將新的法規(guī)政策傳達(dá)給相關(guān)部門，確保各項業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)的要求。

2. 內(nèi)部流程優(yōu)化：通過對公司各個業(yè)務(wù)流程的全面評估，我們針對存在的問題制定了優(yōu)化方案。例如，針對采購流程中存在的審批環(huán)節(jié)冗雜、耗時長的問題，我們重新規(guī)劃了流程，縮短了審批時間，提高了效率。

3. 內(nèi)部培訓(xùn)與教育：我們開展了一系列的培訓(xùn)與教育工作，旨在提高員工的業(yè)務(wù)水平和自律意識。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能得到了全面提升，對公司業(yè)務(wù)規(guī)范的理解也更加深入。

4. 內(nèi)部檢查與自查：我們組織了一系列內(nèi)部檢查活動，對各個部門的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了全面的審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了問題。同時，我們也要求各個部門進(jìn)行自查，積極改進(jìn)存在的問題。

四、自查自糾的效果

通過全年的自查自糾工作，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。

1. 內(nèi)部管理水平提升：經(jīng)過改進(jìn)和優(yōu)化，公司各個業(yè)務(wù)流程更加精細(xì)化、高效化，大大提升了內(nèi)部管理水平。各個部門的溝通協(xié)作更加順暢，減少了工作中的摩擦和沖突。

2. 業(yè)務(wù)操作規(guī)范化：通過培訓(xùn)和檢查，員工對公司的業(yè)務(wù)規(guī)范有了更加全面的認(rèn)識，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。各項工作流程更加規(guī)范，減少了錯誤和返工的發(fā)生，提高了工作效率和質(zhì)量。

3. 風(fēng)險控制能力提升：通過自查自糾，我們及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險和問題，并通過措施加以解決。這有效降低了公司的運(yùn)營風(fēng)險，提升了公司的風(fēng)險控制能力。

五、問題存在與解決

在自查自糾工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：

1. 落實不到位：有些部門在自查自糾工作上并不積極，對問題的解決也比較懈怠。針對這個問題，我們將加強(qiáng)對各個部門的督導(dǎo)和指導(dǎo)，確保自查自糾工作的全面落實。

2. 部分崗位操作流程不規(guī)范：部分崗位的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)并沒有得到完全遵守，存在一些不規(guī)范的情況。對于這個問題，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，促使員工嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。

3. 自查糾錯意識有待提高：雖然我們在自查自糾工作中取得了進(jìn)展，但一些員工的自查糾錯意識還有待提高。下一步，我們將加大宣傳力度，提高員工自查自糾的自覺性和主動性。

六、結(jié)語

年度自查自糾工作是公司綜合管理的基礎(chǔ)和保障，也是公司不斷發(fā)展的關(guān)鍵。通過本次自查自糾工作，我們深刻認(rèn)識到在全年的工作中不斷自我糾正和進(jìn)步的重要性。在新的一年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自查自糾工作，推動公司的健康發(fā)展。

自糾自查工作報告 篇2

為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據(jù)x號文件精神，我鄉(xiāng)于崗位類型、崗位使用情況進(jìn)行了一次全面的檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：

鄉(xiāng)公益性崗位人員共計出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

二、堅持“誰用人、誰管理”原則：

由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進(jìn)行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

三、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力：

我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等進(jìn)行調(diào)查，對公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。

四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

五、對公益性崗位人員堅持鄉(xiāng)與各村雙重管理制度；

各村對鄉(xiāng)公益性崗位人員的日常工作進(jìn)行管理，鄉(xiāng)勞動保障所進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實做到鄉(xiāng)公益性崗位人員的依法使用和有效使用。

從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。

自糾自查工作報告 篇3

按照《關(guān)于開展全區(qū)工作檢查的通知》（掇辦發(fā)〔________〕27號）精神，我局嚴(yán)格按文件要求對對年度的的工作進(jìn)行了自查，特總結(jié)如下：

一、高度重視，強(qiáng)化責(zé)任

作為區(qū)政府重要工作部門，分局黨組始終把工作作為一項重要工作常抓不懈。今年以來，我們根據(jù)人事變動，進(jìn)一步調(diào)整了分局工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長____為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各所、各科室負(fù)責(zé)人為成員。同時，確定______為機(jī)關(guān)兼職保密員，并且落實了工作崗位負(fù)責(zé)制和屬地管理原則，做到了工作機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、制度四落實。

二、健全制度，落實任務(wù)

一是建立健全規(guī)章制度。今年，我局進(jìn)一步修訂完善了內(nèi)部保密制度，在檔案室、文印室等重點部位將保密制度裝裱上墻，同時還在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下拿出資金專門用于檔案室、微機(jī)室、財務(wù)室的保密基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以防止泄密、失密事件發(fā)生。二是對去年的檔案及時收歸檔案室管理，保證秘密文件不外泄。三是加強(qiáng)對檔案室和文印室的管理。嚴(yán)格規(guī)定了檔案管理人員如有泄密、失密事件，對檔案人員予以調(diào)離并追究相關(guān)責(zé)任，查詢檔案必須做到登記并簽名，有關(guān)檔案必須經(jīng)局長同意后方可查詢。文印室涉秘事項多，我們加強(qiáng)了對工作人員的保密意識教育，并要求其做出絕不泄密的承諾。四是局機(jī)關(guān)廢紙、廢文件的回收由保密委指定的回收點進(jìn)行回收處理，有關(guān)文件按規(guī)定及時進(jìn)行銷毀，保證廢紙簍不留完整文件紙張。五是對上級下發(fā)的秘密文件進(jìn)行登記發(fā)放，并及時予以回收。六是今年對基層所開展了兩次安全工作大檢查，督促基層所健全了工作制度，落實了工作措施。

三、明確重點，加強(qiáng)管理

我局財務(wù)室、檔案室、計算機(jī)是保密重點部門和部位，針對這三個重點部位，我們加強(qiáng)了管理，確保不出現(xiàn)泄密問題。在檔案室管理上，我們制定了檔案工作人員保密職責(zé)，查、借、閱檔案手續(xù)齊備。秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照保密規(guī)定辦理。在財務(wù)室管理上，我們對于財務(wù)資料建立財務(wù)檔案，嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行審查存放，除了財務(wù)人員、檔案管理員外其他人員一律不的查閱，如因特殊原因需要查閱，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。在計算機(jī)信息系統(tǒng)保密上，我們在每臺電腦系統(tǒng)都安裝正版防火墻和殺毒軟件，落實專人負(fù)責(zé)全局的電腦管理工作，對涉密計算機(jī)財務(wù)物理隔離方式，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)。

四、強(qiáng)化整改，注重實效

今年全區(qū)工作會議召開后，我局根據(jù)會議要求，針對四個不到位突出問題及時進(jìn)行梳理，并抓好整改。如針對有的干部職工保密意識不強(qiáng)的問題，分局辦公室利用各種會議期間對干部職工加強(qiáng)保密教育，局黨組書記、局長____要求大家切實按《保密法》的規(guī)定做到不該講的不講，不該說的不說，隨時將十條保密守則牢記心中，樹立全局觀念，維護(hù)大局利益，維護(hù)社會穩(wěn)定。目前，四個不到位的`問題已整改到位。

我局的工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計劃，并且納入了本部門目標(biāo)管理考核，是干部評先選優(yōu)、升職晉級的重要依據(jù)之一。對基層各所的年終目標(biāo)考核中，規(guī)定如有失、泄密事件的一律不得評為先進(jìn)單位，負(fù)責(zé)人一律不得評為先進(jìn)個人。迄今為止，全局上下無一失、泄密事件發(fā)生。雖然我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著不足，主要是以下兩個方面：一是對計算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束，通過嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬一，有時顯得力不從心。二是內(nèi)部資料的密級確定問題，由于定密等級和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。今后我們將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題，力爭工作再上新臺階。

自糾自查工作報告 篇4

根據(jù)黨委要求，本人在深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)及同志們的意見、建議，聯(lián)系和對照自己的思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的實際，經(jīng)過認(rèn)真查擺、深刻反思，對自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力進(jìn)行自我剖析，找出了自身存在的問題，現(xiàn)將自己在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題剖析如下：

1、學(xué)習(xí)上不夠主動。沒有自覺主動的擠時間學(xué)習(xí)，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對很多新事物、新知識的學(xué)習(xí)掌握得還不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐，促進(jìn)工作上還有差距。

2、宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，思想作風(fēng)抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務(wù)做得還不夠。遇到新情況，新問題不能積極主動地想辦法解決，思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神還不夠，而強(qiáng)調(diào)客觀困難居多。

3、工作作風(fēng)不夠踏實。對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑。

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的，問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：

1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。思想上對理論重要性的認(rèn)識，沒有上升到應(yīng)有的高度，停于形式，時間觀念不強(qiáng)，沒有把點點滴滴的零星時間利用起來。

2、為群眾服務(wù)觀念弱。認(rèn)為自己的職務(wù)不高、擔(dān)子不重，致使工作有時不夠深入，忽視了工作的積極性、主動性，造成了思想上忽視了群眾的重要地位和根本利益，沒有對群眾的重要作用給予足夠重視。

3、工作方法簡單。有時處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

由于以上問題的存在，最終造成在一些工作上的被動，增加了個別工作的難度，導(dǎo)致了在工作中有時不能達(dá)到十分滿意的效果。

隨著“作風(fēng)建設(shè)年”活動的不斷深入，通過自查活動，使我更清醒的認(rèn)識到自己存在的問題，也更增強(qiáng)了我改正錯誤、提高自身思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅持學(xué)以致用。制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到三個落實，即學(xué)習(xí)時間落實、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實、學(xué)習(xí)效果落實，反對圖形式，走過場。把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透，及時掌握新知識、新技術(shù)，努力探索工作新思想和新方法，與時俱進(jìn)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新展形象。

2、堅定共產(chǎn)主義理想信念，強(qiáng)化宗旨觀念。理想信念是人安身立命的根本，作為一個共產(chǎn)黨員，應(yīng)該時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

3、秉持高度的政治責(zé)任感，樹立踏實的工作作風(fēng)。以高度的使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)。工作中多動腦子想辦法，敢于管理，大膽管理，堅持原則，不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，多和同事交朋友，努力開拓工作新局面。

總之，面對新的要求、新的任務(wù)，自己要振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，力爭為黨為人民多作貢獻(xiàn)。今后，通過這次轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動，努力改變自己的工作作風(fēng)，把本職工作做好，積極為民辦好事、辦實事，做一個合格的、稱職的好干部。

我在________工地工作已經(jīng)快一年了，工作崗位先是在現(xiàn)場當(dāng)監(jiān)理員后是在試驗室當(dāng)試驗員。由于是剛剛走出學(xué)校大門，步入工作崗位，自我在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是，在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)不斷教育指導(dǎo)下，我還是一邊學(xué)習(xí)一邊探索一邊進(jìn)步，當(dāng)然自我還是存在許多不足，也挨了許多領(lǐng)導(dǎo)地批評。在這次公司開展的自查自糾的活動中，我們駐地辦針對公司文件要求，召開了全體工作人員會議。駐地領(lǐng)導(dǎo)對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論，提出了下階段駐地辦工作重點。

對照公司文件及駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系以前領(lǐng)導(dǎo)對自我的批評及我對自我地自查，自我目前在工作中至少還存在以下幾個問題：

1、做事情不夠用心主動。

2、關(guān)于工作中所牽涉的專業(yè)技術(shù)知識還不夠熟悉，甚至存在盲區(qū)。

3、電腦操作潛力不強(qiáng)，使得做一些資料比較吃力。

4、現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足，對一些工程問題沒有預(yù)見性。當(dāng)然，在來工地這快一年多地時光，透過大家?guī)兔Γ晕遗Ω恼膯栴}也有很多。比如，同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作的潛力增強(qiáng)，工作的機(jī)動性地提高，相關(guān)隧道的專業(yè)技術(shù)知識有了很大進(jìn)步等等。

當(dāng)然，在工作學(xué)習(xí)中，自我也還是在不斷努力的，很多方面自我也還是有優(yōu)點的，比如說，工作中虛心理解大家的批評教育，能夠嚴(yán)格要求自我按照作息時光上下班，能夠很快理解領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)等一些好地生活習(xí)慣。

總而言之，為了自我的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)自我的工作，為了公司發(fā)展的需求，我必須會在今后的學(xué)習(xí)工作中不斷努力，繼續(xù)改正自我地缺陷與不足，自查自糾，完善自我，持續(xù)成績，爭取不斷進(jìn)步。

自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十__大、十__屆的有關(guān)文件、XXX系列重要講話以及公司下發(fā)的各種文件，并結(jié)合自身工作實際，深入細(xì)致地查找自我在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更就應(yīng)深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。現(xiàn)將本人自查自糾狀況報告如下：

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在必須差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)資料也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí)，自我的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動力。

(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者可能只著眼于當(dāng)前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，務(wù)必要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。個性是對馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自我的頭腦、指導(dǎo)自我的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識上、行為上的一些偏差。

二是宗旨觀念不強(qiáng)，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有必須的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出必須程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精。

對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自我的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真應(yīng)對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自我的措施，為下步徹底改正自我的不足帶給思路。我將自覺按照以下措施改正自我提高自我。

(一)刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自我的第一需要，聯(lián)系實際學(xué)，扎實深入學(xué)。學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng)，充分展示自我的潛力。要把自我空余的時光都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自我的頭腦，增強(qiáng)自我的才干，提高駕馭工作的潛力。

(二)開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六個勇于擔(dān)當(dāng)”，為實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自我，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，持續(xù)旺盛的精力，用心肯干，吃苦耐勞，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福”的“藍(lán)天夢”貢獻(xiàn)出自我的一份綿薄之力。

20____年即將過去，回顧這一年的工作歷程，人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，立足于公司人力資源現(xiàn)狀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力夯實公司人力資源基礎(chǔ)，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，求真務(wù)實，不斷提高工作效率，踏踏實實做好人力資源服務(wù)及管理工作。

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點。處事堅持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。

人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、20____年主要工作情況：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò)、以及項目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20____年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20____年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20____年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。

薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20____年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復(fù)測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。

每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務(wù)部的配合下，按照國家規(guī)定于20____年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ)。

對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。

三、存在的問題和不足：

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級部門多請教、與機(jī)關(guān)各部門及項目部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。

新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績效管理水平，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)用工管理。我有信心，把人力資源工作做得更好。

自糾自查工作報告 篇5

為大力加強(qiáng)從源頭上防治“小金庫”的長效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)防治“小金庫”工作常態(tài)化，鞏固“小金庫”治理工作成果,有效遏制“小金庫”問題發(fā)生，按照集團(tuán)公司通知要求，20xx年x月在全段范圍內(nèi)組織開展一次全面深入的“小金庫”自查自糾工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實開展好“小金庫”自查自糾工作，車務(wù)段成立由段長和黨委書記任組長、其他班子成員任副組長的“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“小金庫”自查自糾辦公室，由主管經(jīng)營副段長任主任，計劃財務(wù)科、勞動人事科、信息化車間、辦公室、安全科、技術(shù)和信息化科、運(yùn)輸和統(tǒng)計科、綜治內(nèi)保科、職工教育科、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營開發(fā)部、集經(jīng)負(fù)責(zé)人任副主任，全面負(fù)責(zé)“小金庫”自查自糾工作。

二、宣傳動員

我段于x月份開展防治“小金庫”宣傳月活動。在宣傳月活動期間，我段將通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報等載體方式陸續(xù)發(fā)布宣傳資料，宣傳期刊及有關(guān)政策資料在車務(wù)段FTP//10.80.132.35計財科文件夾下載。各站、公寓、科室(部門)要高度重視宣傳月活動和自查自糾工作，對段下發(fā)宣傳期刊以及車務(wù)段搜集整理的有關(guān)防治“小金庫”宣傳和政策資料，廣泛開展形式多樣的宣傳工作，營造活動氛圍，使人人清楚“小金庫”的危害和治理工作的重要性。

為確保活動取得實效，在宣傳月活動期間，要求各站、行車公寓、科室(部門)將開展宣傳月活動通知記名式傳達(dá)到每一名職工，并逐級簽訂承諾書，即：黨政主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管對集團(tuán)公司簽訂承諾書，所屬車間(部門)負(fù)責(zé)人對車務(wù)段簽訂承諾書，班組長對車間簽訂承諾書，實行層層承諾，使“小金庫”治理責(zé)任層層傳遞，人人有責(zé)。

三、治理重點

本次“小金庫”自查自糾范圍覆蓋全段，自查內(nèi)容以車務(wù)段文件為準(zhǔn)，自查面要達(dá)到100%。

㈠制度是否執(zhí)行。

“小金庫”是指違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的'單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產(chǎn)。重點圍繞以下內(nèi)容檢查：

1.違約金、手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉儲費(fèi)、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、代收款項及其他形式的收費(fèi)，各項工本費(fèi)、報名費(fèi)，捐贈、罰款等是否納入財務(wù)賬簿核算。

2.出售殘次品和邊角廢料收入、處理報廢固定資產(chǎn)變價收入、利用單位設(shè)備、房屋、場地、柜臺等資產(chǎn)出租出借形成的收入是否全部入賬。

3.廣告收入，傭金收入，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)收入等是否納入規(guī)定財務(wù)賬簿核算。

4.是否以會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金。

5.是否通過虛列支出、資金返還、利潤返還、少計收入等方式將屬于本單位資金轉(zhuǎn)到(或存放在)非本單位財務(wù)部門。

6.是否以假的發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金。

7.獎金分配中是否存在虛做獎金再收回問題。

8.職工食堂、施工配合費(fèi)、出版發(fā)行費(fèi)、出售招標(biāo)文件收入、“以撥代支”款項等是否按規(guī)定核算。

9.是否存在各種形式的攤派、回扣等收入。

㈡整改是否到位。

各站、行車公寓、科室(部門)在前期“小金庫”專項治理期間接到的舉報是否全部核查清楚，“小金庫”相關(guān)責(zé)任人和資金、資產(chǎn)是否處理到位，對問題整改情況要逐一梳理、核實、分析，確保整改到位。

㈢管理是否反彈。前期專項治理結(jié)束后，是否存在同類問題屢改屢犯情況，是否發(fā)生了新的不規(guī)范問題，要深入剖析產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施。

㈣機(jī)制是否健全。對容易滋生“小金庫”的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，健全完善內(nèi)部控制制度。各部門是否按照職責(zé)分工，抓好相關(guān)制度的督促落實。

四、工作要求

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要明確責(zé)任、建立工作機(jī)制、嚴(yán)明紀(jì)律，確保治理自查自糾工作不走過場、不留死角。

㈡抓好自查自糾。

“小金庫”自查自糾辦公室設(shè)在計劃財務(wù)科，辦公電話：xxxxx，舉報電話：xxxxx。各站、行車公寓、科室(部門)于x月30日前完成自查工作，將自查自糾工作情況報告及承諾書由部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋部門公章，于xx月7日前上報計財科。自查自糾工作報告要對照檢查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，重點是發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題和整改情況。

㈢加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

為規(guī)范和加強(qiáng)“小金庫”自查自糾工作，實現(xiàn)事中發(fā)現(xiàn)、同步糾正、過程控制的目標(biāo)，我段將于4月底對各站、行車公寓、科室(部門)“小金庫”自查自糾工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。

㈣明確有關(guān)政策。

集團(tuán)公司按照“發(fā)現(xiàn)一起、報告一起、查處一起、處理一起”的原則，及時受理“小金庫”舉報，堅持露頭就打。對確認(rèn)的“小金庫”問題嚴(yán)肅處理問責(zé)，對直接責(zé)任人先免職后處理，對單位主要負(fù)責(zé)人、主管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)肅追責(zé)，保持防治“小金庫”工作常態(tài)高壓，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向好發(fā)展。

自糾自查工作報告 篇6

我是xx，現(xiàn)年xx歲，自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院，作為一名臨床護(hù)士，其間經(jīng)歷了整整8年，而我，也從當(dāng)初的護(hù)士成為年的內(nèi)兒科護(hù)士長再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長，其中，有自己的努力與成績，同樣也認(rèn)識到自己諸多的不足：如管理水平欠缺，目標(biāo)不明確，缺乏主人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，積極性不高，服務(wù)態(tài)度沒有改善，護(hù)理質(zhì)量未提升，患者滿意度較一般如周院長所言，一個科室就好比一個家庭，科主任就是這個家庭中的當(dāng)家人，那護(hù)士長就是家里的管家，而作為一個科室的護(hù)士長，我知道自己沒有盡到一個管家的職責(zé)，所以，從今天開始，從現(xiàn)在開始，我將以一個兒科護(hù)士長的身份嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!

我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：

1.以病人為中心，提高病人滿意度

年全國護(hù)理工作會議月日—日在召開，這是建國以來第三次召開的全國性護(hù)理會議，衛(wèi)生部副部長主持會議并對今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。

年全國護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局，務(wù)實基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度。

由此可見，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實顧客。醫(yī)院擁有忠實顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其他病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先，要給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。

其次，以熱情，親切，溫暖的話語，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療護(hù)理中來，消除緊張焦慮情緒，產(chǎn)生一種安全感，滿意感。

再次，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

工作述職工作報告系列

作為公司的員工，我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《工作述職工作報告系列》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

工作述職工作報告 篇1

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰；一樓五金區(qū)裝修；二樓紅木家具區(qū)裝修；四樓董事長辦公室裝修；五樓廚房、餐廳、活動室裝修；A區(qū)工程檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐條登記、算量、計價，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內(nèi)墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問題，現(xiàn)已查出問題不少；門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)倉庫圍墻修整，商場里水電維護(hù)維修；挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側(cè)石、排水溝，南側(cè)澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區(qū)開工；資料、預(yù)算、合同起草、聯(lián)系相關(guān)部門、核對工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場巡查、成本控制、編寫施工日志。

2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節(jié)約8萬左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費(fèi)40萬左右、A區(qū)能使公司節(jié)約開支140萬左右B區(qū)能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經(jīng)今年比較董事長確定24萬，節(jié)約4萬。

工作述職工作報告 篇2

述職述廉工作總結(jié)

一、工作總結(jié)

過去一年，我在述職述廉工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履職，取得了一定的成績和進(jìn)展。在這篇工作總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧自己的工作情況、經(jīng)驗和體會，并總結(jié)提出今后的改進(jìn)措施。

1. 工作情況

作為述職述廉工作的負(fù)責(zé)人，我全力以赴地推進(jìn)了組織內(nèi)部的工作。我認(rèn)真督導(dǎo)并參與了述職述廉工作的各個環(huán)節(jié)，包括信息收集、數(shù)據(jù)分析、問題發(fā)現(xiàn)、整改落實等。在信息收集方面，我建立了全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系，確保了信息的準(zhǔn)確性和實時性。在數(shù)據(jù)分析方面，我運(yùn)用先進(jìn)的分析工具和方法，挖掘出了一些隱患和問題，并提出了相應(yīng)的整改方案。在問題發(fā)現(xiàn)方面，我不僅關(guān)注組織內(nèi)部的工作流程和制度執(zhí)行情況，還注重輿情分析、風(fēng)險評估等方面的工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。在整改落實方面，我細(xì)化了整改方案，并加強(qiáng)了對整改情況的跟蹤和監(jiān)督。

2. 工作經(jīng)驗和體會

在這一年中，我深刻體會到述職述廉工作的重要性和復(fù)雜性。作為負(fù)責(zé)人，我需要全面掌握組織內(nèi)部的情況，包括各個部門的運(yùn)作狀況、工作制度的完善性等。我需要有較強(qiáng)的問題識別和解決能力，能夠從大量的信息中發(fā)現(xiàn)問題，并提出切實可行的整改方案。我還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠與各部門的工作人員進(jìn)行有效的溝通和合作。我還需要保持高度的責(zé)任心和廉潔意識，確保述職述廉工作的公正性、透明性和有效性。

3. 工作成績和進(jìn)展

在過去一年中，我堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)提升述職述廉工作的質(zhì)量和效果。通過團(tuán)隊的共同努力，我們成功發(fā)現(xiàn)和解決了一批問題，并對相關(guān)工作流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我們積極與各部門合作，推動落實整改措施，并通過跟蹤和監(jiān)督確保整改措施有效落地。我們還加強(qiáng)了與外部媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)，提高了組織的形象和聲譽(yù)。

二、改進(jìn)措施

雖然在過去一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)展，但還存在一些問題和不足之處。為了進(jìn)一步推進(jìn)述職述廉工作，我提出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)對述職述廉工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；

2. 完善信息收集和分析系統(tǒng)，提高問題發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)確率和及時性；

3. 加強(qiáng)與各部門的合作和溝通，形成合力解決問題；

4. 繼續(xù)加強(qiáng)組織的形象宣傳，提高外部的知名度和認(rèn)可度；

5. 加強(qiáng)對整改措施的跟蹤和監(jiān)督，確保問題得到有效的解決。

述職述廉工作是組織建設(shè)的核心內(nèi)容之一，對于組織內(nèi)部的正常運(yùn)作和發(fā)展具有重要作用。通過過去一年的工作實踐，我更加深刻地認(rèn)識到了述職述廉工作的復(fù)雜性和關(guān)鍵性，也積累了一定的工作經(jīng)驗和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和效果，為組織的長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工作述職工作報告 篇3

1、工程部人員都在成長，每個崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個項目不均等分配，工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長期磨合，專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗滿足指導(dǎo)施工，每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項目前期手續(xù)、設(shè)計方案、規(guī)劃報批、施工圖審核、過程中跟政府銜接、施工管理、變更申請、組織驗收、交付、維修等大量事無巨細(xì)的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度，踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)

工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，勤于內(nèi)部溝通，及時上傳OA系統(tǒng)，實施合同傳閱，執(zhí)行工作督辦制度。堅持每周工程部例會，堅持每周安全、質(zhì)量檢查，堅持每月工程簡報，堅持月割算現(xiàn)場驗收審查，堅持材料設(shè)備封樣進(jìn)場驗收，堅持分包進(jìn)場通知單和安全責(zé)任書簽訂，工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計劃，及時糾偏便于項目進(jìn)展

項目建設(shè)好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯(lián)系。項目部要求按時上報每周施工計劃，月計劃、年計劃跟進(jìn)，對施工計劃及時糾偏和控制較大偏差計劃，對原因進(jìn)行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計劃，調(diào)整多次總控計劃，12月27日排定交工前的施工總計劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案，對重大方案與設(shè)計師溝通，在建筑做法上認(rèn)真對比，在設(shè)備選型上精益求精，多方考察認(rèn)真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對性快速解決問題確保施工

針對xxxx項目安裝專業(yè)技術(shù)含量高，設(shè)備選型難度大等，組織多種形式討論會，聘請青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作，經(jīng)常與xxx總工深入探討，有針對性的指導(dǎo)項目管理。針對幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問題，工程部組織多次會議有針對性會議加以解決。對于懸而未決事宜，通過OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導(dǎo)施工。對設(shè)計久拖未決事情，每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計院協(xié)調(diào)解決問題，始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理

堅持質(zhì)量為建筑第一生命，大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤奉獻(xiàn)社會，做有責(zé)任的建筑人。項目施工質(zhì)量控制實行實體樣板領(lǐng)路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實施。工程部對質(zhì)量嚴(yán)格管控，要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現(xiàn)場施工管理控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎罰機(jī)制，細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請假、停工令等相應(yīng)的獎罰，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包管理人員的量化考評等。

6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設(shè)備年，重大的設(shè)備選型和匹配度選擇，幾頁紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應(yīng)的是最好，匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項目方案、xxx方案多次調(diào)整等，都匯集了工程部對于建筑的精心理解，為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計聯(lián)系，是完成項目確保有序施工的條件

xxxx自建設(shè)之初就實施了品牌戰(zhàn)略，20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎，與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系，是建設(shè)項目有序開展的前提。施工過程中對相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計變更等，項目部有嚴(yán)格的提交時間和流程，對設(shè)計的督促和行文，以及出差到設(shè)計院現(xiàn)場督促，也是解決設(shè)計問題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項目部積極作為的表現(xiàn)。

8、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對和解決問題

工程部是對外指令窗口，是施工現(xiàn)場管理第一人，同時也是追責(zé)第一人。對成本批價出具最初意見，對招標(biāo)采購?fù)扑]品牌，對招標(biāo)文件提供技術(shù)分析，對公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù)，同時針對招投標(biāo)的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

工作述職工作報告 篇4

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對大量的設(shè)計變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對圖紙審核、方案論證、總控計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購根據(jù)總計劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報件，目前市規(guī)劃局長會通過。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項目喜獲中國房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項目是典型園中區(qū)建設(shè)項目，邊施工邊出圖，施工中分包隊伍更替，項目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時時需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗收，3月22日完成精裝修消防報審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計劃采購未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項工程基本完成。

20xx年xxxxxx項目因為公司確定精裝修方案需要重新調(diào)整，項目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項目7月18日完成規(guī)劃方案專家評審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計院由xx院變更為青島xx設(shè)計院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項目規(guī)劃，適時開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計劃指導(dǎo)施工。

xxx項目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項目后期規(guī)劃報批。

xxx項目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項目規(guī)劃，適時開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個月完成單體驗收。

工作述職工作報告 篇5

專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面也有了很大提高。現(xiàn)將20xx年度工作情況作如下述職。

一、基本工作情況：

精細(xì)化管理水平。我?guī)ьI(lǐng)的排查小組對#######等金額###萬元，查處包括借款合同填寫不規(guī)范，合同遺失、合同無效、發(fā)放違規(guī)貸款金額##萬元。在向###匯報后分別對各信用社進(jìn)行了反饋，要求各社針對存在的問題，逐筆落實整改并清收違規(guī)貸款。

使用、管理情況進(jìn)行專項稽核，查處作廢憑證4337張賬實不符后及時上報聯(lián)社做了賬務(wù)處理。還對各信用社存放的已停止使用的各類憑證登記后限期上繳聯(lián)社處理。從而加強(qiáng)了各社對重要空白憑證的管理，防止了案件發(fā)生，保障了資金安全，夯實了重要空白憑證制度管理建設(shè)。

2、3季度序時稽核審計。在現(xiàn)場稽核后認(rèn)真撰寫稽核底稿和稽核報告，并提出初步處理處罰意見。通過檢查監(jiān)督，促進(jìn)了全縣信用社的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展，為依法合規(guī)經(jīng)營提供了堅實的保障。

二、工作中的具體做法：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

雖然自己參加信用社工作時間較長，但從事稽核工作對于我來講是一個新的崗位，明顯感到自己工作經(jīng)驗不足，所掌握專業(yè)知識有所欠缺。在稽核工作中我時刻要求自己：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷充實和完善自己。提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力。使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)由單一型向全面復(fù)合型發(fā)展。二是在開展稽核檢查的同時，敢于正視問題，反省自己的行為，遇到拿不準(zhǔn)、吃不透的問題，及時向其它同事請教，消化包袱，彌補(bǔ)不足，提高自己的工作質(zhì)量。

2、嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

在今年進(jìn)行的稽核檢查中，我對所看到、查到的問題和不足，無論事情大小，都堅持在工作底稿中認(rèn)真記錄，認(rèn)真分析，與同事共同探討和尋求最佳解決方法，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。在各項檢查后抓好“回頭看”的工作，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出的整改意見，及時進(jìn)行后續(xù)落實，通過逐項復(fù)查，督促整改，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

3、明確思想，端正態(tài)度。

稽核工作的特殊性，決定了稽核崗位是一個復(fù)合性崗位。也要求從事稽核工作的人必須具有較高的綜合素質(zhì)和能力，而思想

素質(zhì)首當(dāng)其沖應(yīng)該放在第一位。一個業(yè)務(wù)能力較高但思想和道德素質(zhì)較差的人從事稽核工作，帶來的負(fù)面效應(yīng)是遠(yuǎn)大于正面效果的，造成的后果往往是帶有破壞性的。

在今后的工作中，我將一如既往繼續(xù)繼續(xù)做好本職工作，認(rèn)真處理好同事之間的關(guān)系，理順上下關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)、政治理論知識水平，嚴(yán)格要求自己，明確工作方向，端正自己的工作態(tài)度，以飽滿的態(tài)度積極投入到稽核審計工作中。

以上述職，難免疏漏，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。 謝謝大家！

述職人：##

二○xx年一月十日

工作述職工作報告 篇6

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前人員配置為工程部總監(jiān)1人，工程現(xiàn)場管理人員1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共4人。這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經(jīng)驗的增加1——2人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2人。有工作經(jīng)驗的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。

綜上所述，工程部尤其是我作為部門總監(jiān)對本工程工期嚴(yán)重滯后、質(zhì)量較差，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說，對于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個能打勝仗的團(tuán)隊。