最新向總裁學做生意讀后感(精品5篇)。

當品味完一本著作后，相信你心中會有不少感想，記錄下來很重要哦，一起來寫5篇讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的《金字招牌生意經》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

向總裁學做生意讀后感 篇1

我是一名管理員，在讀了《金字招牌生意經》這本書后，讓我感觸很大。讓我更加肯定了勤奮務實是基礎，信任與誠信是關鍵，堅持是成功的保證。

“絕對地相信自己”這一章印象深刻，這里講的最重要的一點就是服務，只有更加細致地服務才能得到認可。要用微笑面對每一位業(yè)主，就要把自己當做業(yè)主去服務中心尋求幫助，你需要的服務就是你必須做到的。因為物業(yè)這個行業(yè)是讓許多人不認可，工作也是非常繁瑣的，無論是對自己還是對業(yè)主，都是嚴格要求，我們要面對很大的壓力。特別是業(yè)主的問題我們解決不了，但又不得不面對而感到束手無策，即使業(yè)主的情緒再壞，我們也要用好心情面對，非常真心的解釋，去贏得業(yè)主的諒解，不然很容易引起糾紛。

我們做物業(yè)，提供的是一種服務，多了解業(yè)主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和聽到業(yè)主有服務需求，就要及時去溝通解決。見到業(yè)主不要吝嗇我們的笑容，要讓業(yè)主時時刻刻感受到我們就在他們身邊，認真踏實的.做著事情，要讓他們住的舒心。這就需要我們做出努力，用實際行動，把業(yè)主的事情當成自己的事情來做，并及時做好跟進和回復業(yè)主工作。

“長遠承擔專業(yè)保障”是我在高新物業(yè)這個大家庭里工作的最大收益，在今后的工作中，我會加倍的努力，認真學習專業(yè)知識，一步一個腳印，做好本職工作。

向總裁學做生意讀后感 篇2

余夕志《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體；能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源，是適應時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理；而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標，使公司成為時代的佼佼者和“百年老店”，要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。基于這種認識，作為中國石化的一員、茂名石化的第一責任人，我更加感到使命光榮，責任重大，更加下定了加快轉變發(fā)展方式，把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵，為中國石化成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司作出應有貢獻的決心，更加增強了實現(xiàn)這個目標的緊迫感和危機感。

《公司的力量》又一次告訴我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。”只有“硬件”和“軟件”不斷適應市場需求，公司才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過程中，建成了國內首座千萬噸級煉油廠和第一個百萬噸乙烯廠，煉油乙烯綜合生產能力一度在中國石化領先，為連續(xù)幾年成為中國石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件。可是，隨著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強和市場變化，茂名石化不僅失去了規(guī)模領先的優(yōu)勢，裝置結構不合理，產品結構不適應市場需求，抵御市場風險能力嚴重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現(xiàn)在：煉油裝置規(guī)模孝套數(shù)多，先進裝置與落后裝置并存，集約化程度不高，制約著經濟技術指標的整體提升；化工裝置結構不科學，高性能、高附加值產品比例偏低，沒有“拳頭”產品，在低端市場缺乏成本優(yōu)勢，在高端市場缺乏技術優(yōu)勢。如果這些問題不能盡快解決，茂名石化必將在激烈的競爭中被淘汰。嚴峻的形勢要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調優(yōu)裝置結構、產品結構，做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要打造中國石化煉化企業(yè)排頭兵，把茂名石化建設成為具有較強國際競爭力的煉化一體化企業(yè)和世界先進的石油化工產業(yè)基地，我們首先要高起點、高標準、高質量、高效率地組織“硬件”建設。今年1月19日，公司煉油改擴建工程正式開工建設。

我們必須科學統(tǒng)籌、精心組織、從嚴管理，確保該工程2013年一季度建成投產并成為安全工程、優(yōu)質工程、效益工程、綠色工程、陽光工程，力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程。屆時，公司煉油乙烯綜合生產能力將重回業(yè)內第一方陣。同時，我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揚“以我為主、克難攻堅、超常工作、事爭第一”的精神，持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進裝置結構

向總裁學做生意讀后感 篇3

《金字招牌生意經》是一本極具實用價值的商業(yè)指南。在閱讀這本書的過程中，我深刻體會到了品牌建設和商業(yè)成功之間的緊密聯(lián)系。

作者以深入淺出的方式闡述了品牌建設的核心要素，包括品牌定位、品牌形象、品牌傳播等方面。通過閱讀這些內容，我更加明白了如何打造一個有吸引力的'品牌形象，吸引并留住客戶。

此外，書中還提到了許多關于創(chuàng)新、市場分析和競爭策略的內容。這些內容不僅讓我對商業(yè)世界有了更深入的了解，也為我提供了許多實用的方法和工具。我相信這些知識和經驗將對我在未來的商業(yè)實踐中起到積極的指導作用。

總的來說，《金字招牌生意經》是一本非常實用的商業(yè)書籍，它為我提供了許多有價值的見解和建議。我相信只要我們能夠認真學習和應用書中的知識和經驗，就一定能夠在商業(yè)世界中取得成功。

向總裁學做生意讀后感 篇4

看了《公司的力量》，覺得很受觸動，也讓我對經濟、對企業(yè)、對歷史、對世界都有了較深刻的了解，增長了知識。

自己最深的體會就是：有財產權和契約才有企業(yè)和市場，有企業(yè)和市場才有經濟增長和國家興起。可見企業(yè)在一個國家中的舉足輕重的作用。

20世紀之后，全球基本上進入了和平的時代，國家之間的競爭表現(xiàn)在經濟實力的競爭，而經濟實力的競爭其實則是企業(yè)企業(yè)之間的實力之爭。該紀錄片通過對五位諾貝爾經濟學獎得主，九位國際知名商學院教授的采訪，幫我們詮釋了企業(yè)在經濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

今天，“企業(yè)”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。企業(yè)已經無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與企業(yè)這個組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當下企業(yè)無所不在的影響力令世人震驚。企業(yè)創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經濟增長；企業(yè)推動創(chuàng)造發(fā)明、產生新的社會文化；企業(yè)改變社會秩序、影響制度建設。但同時，企業(yè)也放大了人類的貪欲，帶來權力失衡和貧富懸殊。企業(yè)帶來了人類歷史上最快速的經濟增長，也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無論我們是否喜歡，企業(yè)有自己的發(fā)展規(guī)律。當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時，當人們呼吁政府加強監(jiān)管時，當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織，這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織：企業(yè)。

今天世界企業(yè)五百強排名次序無不代表著一個國家政治經濟實力和表現(xiàn)這個國家人民的幸福指數(shù)。

我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國企業(yè)發(fā)展的歷史，講述了清末時期、民國時期以及改革開放之后，中國企業(yè)形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開放和市場經濟體制下，企業(yè)對國家競爭所起到的重要作用。在這一集中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來談了自己對企業(yè)的認識，對企業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展之間關系的認識。

金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：“一個國家的綜合實力取決于這個國家企業(yè)的實力。《公司的力量》這個名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命。”徐少春的這段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場經濟的體制之下，全球成為一個經濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實力不再是軍事實力的比拼，而是企業(yè)實力的比拼。

其實我們也可以清晰的看到，中國企業(yè)一路走來的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導，和所有向市場經濟轉型的國家一樣，中國企業(yè)歷經了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開放后，隨著個人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會逐步建立和完善，中國企業(yè)開始了真正的成長。

中國的企業(yè)家們應當如何戰(zhàn)略？是快點增長自己的知識、還是快點賺錢買輛寶馬車來開著，顯富？辦企業(yè)掙錢的初衷究竟是什么？什么才是真正的進步？如何尋找通往未來的新路途？這些都是我們可以思考的問題了。

全球化就是由企業(yè)組成的一個網絡。企業(yè)就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們。

向總裁學做生意讀后感 篇5

通過《公司的力量》這本書，我不僅了解和認識了公司的起源、演進、發(fā)展的過程，更深刻理解和思考其在我們每個人實現(xiàn)社會價值和自我價值的重要性的過程。對于公司的本質力量和社會使命以及在創(chuàng)造空前的物質繁榮的同時，如何設計出科學的公司治理結構和市場機制，如何最大限度的降低對于自然界和人類的資源與能量的消耗，從而使人類對于利益的追求能朝著正確的方向前進等等諸多問題有了更深的理解。

“公司是一種組織，一種制度，一種文化。”如果沒有“大笨鐘”的出現(xiàn)，就沒有全球統(tǒng)一的時間，也就沒有列車時刻表、交易期限，交易是很難完成的。如此看來，無論是一個班級還是一個專業(yè)，要想提高這個組織的效率，必須要有一個統(tǒng)一的制度和文化。

“公司的發(fā)展是一個國家綜合國力的體現(xiàn)。”在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領了各具特色的發(fā)展道路。讀到這里時，我開始思考，一個好的專業(yè)應該是一個定位準確、易于傳播的富有特色的專業(yè)。作為市場營銷專業(yè)的每一位學生，都應該仔細地想一想我們的技能特色是什么；而作為市場營銷專業(yè)的每一位教師，也都應該用心地思考一下我們的教學特色是什么。班級特色和教學團隊的特色加起來才能形成專業(yè)特色。

“只有同競爭結合得最好的國家，才能吸引更多的知識、才能、資本、企業(yè)，并動員公共資源，從而在世界上發(fā)展得最好。”在市場經濟環(huán)境下，為優(yōu)化資源配置創(chuàng)造了便利的條件，作為一個營銷人應該從激烈的競爭中找到更多可利用的資源與機會，發(fā)展自我，服務他人。

也許一本書不能馬上去改變一個人，但只要在他前進的道路上為他照亮兩三步，這樣我們堅持下去，那我們的改變何止是一個人，整個行業(yè)，整個社會，國家，都會因為我們的努力而更精彩！

讓我們肩負起我們的使命，實現(xiàn)我們存在的價值！