正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié)(經(jīng)典十六篇)。

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇1

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，焦煤產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色。焦煤集團(tuán)作為我國(guó)最大的焦煤生產(chǎn)企業(yè)之一，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。近日，焦煤集團(tuán)發(fā)布了一份工作報(bào)告，談到了過(guò)去一年的工作成績(jī)和未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)閱讀該報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到焦煤集團(tuán)所面臨的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展充滿信心。

首先，焦煤集團(tuán)工作報(bào)告中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球焦煤行業(yè)正經(jīng)歷著一次深刻變革。報(bào)告中指出，焦煤集團(tuán)將進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)煤炭資源的高效利用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善環(huán)境保護(hù)等方面取得顯著成效。這些舉措不僅有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也能滿足國(guó)家和社會(huì)對(duì)清潔能源的需求。因此，我對(duì)焦煤集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的策略和方向充滿信心，并期待未來(lái)見(jiàn)證焦煤行業(yè)的全新發(fā)展。

其次，報(bào)告中談到了焦煤集團(tuán)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的積極探索和推動(dòng)作用。作為傳統(tǒng)的重工業(yè)企業(yè)，焦煤集團(tuán)十分清楚當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新要求和新機(jī)遇。它積極響應(yīng)國(guó)家的政策號(hào)召，努力實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)去產(chǎn)能和去庫(kù)存。報(bào)告中指出，焦煤集團(tuán)將加快優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大與其他相關(guān)行業(yè)的合作力度。通過(guò)這些措施，焦煤集團(tuán)不僅能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，還能增加自身的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我對(duì)焦煤集團(tuán)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面的努力表示肯定，并希望它能在未來(lái)繼續(xù)保持這樣的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

再次，焦煤集團(tuán)工作報(bào)告中提到了加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理的重要性。在焦煤生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)人才的.培養(yǎng)和管理是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。報(bào)告指出，焦煤集團(tuán)將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。此外，焦煤集團(tuán)還將采取措施提高員工福利待遇，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。我認(rèn)為，這些措施有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。焦煤集團(tuán)在人才培養(yǎng)和管理方面的努力將為其未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最后，焦煤集團(tuán)工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)不僅要追求自身的利益最大化，還要積極回饋社會(huì)。報(bào)告指出，焦煤集團(tuán)將繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的投入，并積極參與公益事業(yè)。這些舉措既體現(xiàn)了焦煤集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任感，也有助于樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。我相信，焦煤集團(tuán)能夠在各方面產(chǎn)生良好的社會(huì)影響，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

總之，通過(guò)閱讀焦煤集團(tuán)工作報(bào)告，我對(duì)其未來(lái)發(fā)展充滿信心。焦煤集團(tuán)在科技創(chuàng)新、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、員工培養(yǎng)和管理以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面采取的措施是明智而可行的。我相信，只要焦煤集團(tuán)能夠保持戰(zhàn)略定力，與時(shí)俱進(jìn)，它將會(huì)在焦煤行業(yè)中繼續(xù)取得輝煌的成績(jī)。我期待著能見(jiàn)證焦煤集團(tuán)的發(fā)展騰飛，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇2

自20xx年xx月成立以來(lái)，克服項(xiàng)目多、人員少以及專(zhuān)業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

一、按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告，明確提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位，保證了xx等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。

負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。

三、多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。

積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破；克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的'申報(bào)。

四、規(guī)范各類(lèi)財(cái)政性資金的使用管理。

參與“xx工程專(zhuān)項(xiàng)資金”整改工作，將此作為下半年重點(diǎn)工作核心，在實(shí)地整改和健全項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專(zhuān)項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專(zhuān)項(xiàng)資金支出的范圍，保證資金使用合法合規(guī)。

展望xx年，部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭加強(qiáng)執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇3

20xx年上半年農(nóng)業(yè)辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各部門(mén)的大力支持和幫助下，通過(guò)廣大干部群眾的努力，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為要求，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的`，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、農(nóng)業(yè)工作

1、加強(qiáng)合作社工作建設(shè)：完善大佛等六個(gè)果業(yè)合作社，統(tǒng)一組織補(bǔ)貼發(fā)放桃袋450萬(wàn)袋、黃版15萬(wàn)張、性誘劑30000個(gè)、安裝太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈575盞。統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)有機(jī)肥1380噸;完成龍泉山10萬(wàn)畝出口安全特色伏季水果提升建設(shè)項(xiàng)目，其中田間便道100公里，爆破900畝，稻草覆蓋1100畝，果園種草300畝，包裝、儲(chǔ)存及配套管理用房400平方米，水肥一體化水蜜桃基地220畝，高接換種1046畝等。

2、科技培訓(xùn)。完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)XX00人次、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)15人次、培養(yǎng)科技示范戶20戶。

3、防疫工作。完成狂犬病普免工作，免疫犬只2380只;動(dòng)物重大疫病防制工作：春季口蹄疫、豬瘟、高致病性藍(lán)耳病、高致病性禽流感防疫工作、免疫生豬2343頭，免疫禽類(lèi)11108羽，補(bǔ)免犬只435只。

4、秸稈綜合利用及禁燒工作。通過(guò)宣傳教育、利用標(biāo)語(yǔ)流動(dòng)廣播宣傳及日常巡查相結(jié)合。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合村、花果村、美滿村、大佛村的巡視督查。

5、龍泉山生態(tài)湖建設(shè)及桃源村7、8、9組生態(tài)移民建設(shè)項(xiàng)目。

6、20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備工作。

7、花果村產(chǎn)村相融農(nóng)業(yè)精品示范園擬建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

二、林業(yè)工作

1、完成義務(wù)植樹(shù)3.2萬(wàn)株，

2、實(shí)施天然林管護(hù)面積40280畝，

3、實(shí)施桃源村景觀綠化三處，植樹(shù)608株，實(shí)施紅花村道路綠化3000米，植樹(shù)3500株。

4、加強(qiáng)宣傳工作，共新增警示牌300個(gè)，

5、落實(shí)龍泉山生態(tài)植被恢復(fù)工程新造林管護(hù)面積1889.28畝，

6、做好了桃花節(jié)期間的森林防火工作，確保了林區(qū)安全，共設(shè)卡點(diǎn)2個(gè)，臨時(shí)請(qǐng)守卡點(diǎn)人員4名，組織村、組干部和全鎮(zhèn)森林管護(hù)人員進(jìn)行了全天候巡山護(hù)林，

7、組織開(kāi)展了森林病蟲(chóng)害防治蟲(chóng)情調(diào)查工作，為預(yù)防無(wú)煙森林火災(zāi)提供了第一手資料。

三、水利工作

1、編制完善了山泉鎮(zhèn)20xx年防汛預(yù)案，落實(shí)防汛責(zé)任，加強(qiáng)汛前、汛期排查及整改落實(shí)，確保安全渡汛。

2、加強(qiáng)水環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制的落實(shí)，完成了聯(lián)合村污水處理站的建設(shè)，日處理能力100m3,可解決西江河上游農(nóng)家樂(lè)污水排放。

3、飲水安全工作進(jìn)一步完善。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，對(duì)聯(lián)合、花果、紅花部分管網(wǎng)進(jìn)行改造，新建調(diào)節(jié)池3個(gè)。完成山泉自來(lái)水廠改擴(kuò)建規(guī)劃，計(jì)劃于下半年實(shí)施。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇4

首汽集團(tuán)是中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有廣泛的業(yè)務(wù)范圍和深厚的實(shí)力。近日，我有幸參加了首汽集團(tuán)的工作報(bào)告會(huì)，聆聽(tīng)了首汽集團(tuán)高層對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。通過(guò)這次會(huì)議，我對(duì)首汽集團(tuán)的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)有了更深入的了解，并從中汲取了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，首汽集團(tuán)堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為中心。在報(bào)告中，高層多次強(qiáng)調(diào)了用戶體驗(yàn)的重要性，并提出了一系列的改進(jìn)措施。作為一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，首汽集團(tuán)的成功在很大程度上依賴于用戶的滿意度。通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量、精簡(jiǎn)優(yōu)化流程，并傾聽(tīng)用戶的需求和意見(jiàn)，首汽集團(tuán)可以不斷提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶粘性，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。對(duì)我而言，這個(gè)重要的啟示是：不論是服務(wù)型企業(yè)還是其他行業(yè)，始終以用戶體驗(yàn)為中心是關(guān)鍵。

其次，首汽集團(tuán)高層提出了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略與目標(biāo)。隨著時(shí)代的發(fā)展，首汽集團(tuán)在面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，必須不斷推陳出新，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。在工作報(bào)告中，高層們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，并提出了一系列的改革與創(chuàng)新舉措。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這表明在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，并為自身帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。因此，我將始終保持對(duì)新事物的敏感度，勇于嘗試并積極尋求創(chuàng)新的方向。

再者，首汽集團(tuán)在報(bào)告中還提出了員工培訓(xùn)與發(fā)展的重要性。作為一個(gè)大型企業(yè)，首汽集團(tuán)擁有龐大的員工隊(duì)伍，而這些員工的素質(zhì)與能力的提升將直接影響到企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)。因此，高層們強(qiáng)調(diào)了員工培訓(xùn)與發(fā)展的重要性，并提出了一系列的培訓(xùn)和晉升機(jī)制。從中，我認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，離不開(kāi)對(duì)自己的不懈追求和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。我愿意更加主動(dòng)地參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

最后，首汽集團(tuán)報(bào)告中還提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。作為一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)，首汽集團(tuán)始終注重回報(bào)社會(huì)，積極履行企業(yè)的.社會(huì)責(zé)任。在報(bào)告中，高層們提到了他們所開(kāi)展的一系列公益活動(dòng)，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與社會(huì)公益事業(yè)。我深以為然，認(rèn)為企業(yè)的成功與社會(huì)責(zé)任的履行息息相關(guān)。作為一個(gè)普通員工，我也會(huì)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)，盡自己的一份力量。

綜上所述，通過(guò)參加首汽集團(tuán)的工作報(bào)告會(huì)，我對(duì)首汽集團(tuán)的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)有了更深入的了解，并從中汲取了一些寶貴的心得體會(huì)。首汽集團(tuán)以用戶體驗(yàn)為中心，始終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任。這些都給我樹(shù)立了一個(gè)榜樣，并對(duì)我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的指導(dǎo)作用。我深信，在首汽集團(tuán)的引領(lǐng)下，我將努力成為一名出色的職業(yè)人士，為中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇5

看時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又是一年，在一片忙碌中匆匆而過(guò)。企業(yè)拓展部，一個(gè)新生的部門(mén)，如同一株幼樹(shù)，一個(gè)蹣跚學(xué)步的小孩，在大家的關(guān)愛(ài)中努力地成長(zhǎng)著，茁壯著。

年初，在公司總經(jīng)理室的大力扶持下，拓展部增加到了x名員工，由以往的零打碎敲轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T(mén)系統(tǒng)化運(yùn)作。公司總經(jīng)理室根據(jù)集團(tuán)年初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)拓展部下達(dá)了完成x個(gè)拓展項(xiàng)目的工作指標(biāo)。有了目標(biāo)就有了工作的方向和動(dòng)力，我們相信團(tuán)結(jié)就是力量，只要努力就一切皆有可能。時(shí)至今日，我們終于可以輕舒一口氣，說(shuō)一句：“幸不辱命！”一年來(lái)我們不僅完成了集團(tuán)和公司下達(dá)的拓展x個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo)，而且超額完成了x個(gè)項(xiàng)目，全年共拓展了x個(gè)項(xiàng)目，新拓展物業(yè)管理面積xx萬(wàn)㎡，新增合同金額xx萬(wàn)元。

一、“1+1>2”的理論

在數(shù)學(xué)里“1+1”只能等于2，而在有些時(shí)候“1+1”就可以大于2。假如說(shuō)1個(gè)人單獨(dú)的力量為1的話，那么當(dāng)2個(gè)人或3個(gè)人或是更多人在一起形成一個(gè)集體時(shí)，力量就會(huì)大得多，這就是團(tuán)隊(duì)的`力量。拓展部在成立之時(shí)就定下一條原則：拓展部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這里沒(méi)有個(gè)人英雄主義！我們很清醒地知道，拓展一個(gè)項(xiàng)目有很多環(huán)節(jié)，它需要部門(mén)中每一個(gè)人都竭盡所能，甚至也不完全是哪一個(gè)部門(mén)內(nèi)部的事，沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，沒(méi)有其他部門(mén)的支持，就不會(huì)有我們今天的成績(jī)。所以無(wú)論取得怎樣的成績(jī)都是大家的，拓展部只是和大家一樣做了自己該做的事而已。

二、人是需要有點(diǎn)精神的

這里說(shuō)的精神是指敬業(yè)精神，敬業(yè)精神不是每個(gè)人都有的，但是沒(méi)有敬業(yè)精神的人是一定做不好事的。拓展部的成員經(jīng)常會(huì)感嘆自己現(xiàn)在有職業(yè)病，因?yàn)橹灰鲩T(mén)在外，無(wú)論什么時(shí)候，只要一看見(jiàn)塔吊或是工地，就興奮得兩眼發(fā)光，一定要想方設(shè)法地弄清楚這里在建項(xiàng)目的情況，看看有沒(méi)有可能成為拓展的對(duì)象，一旦有可能就跟蹤下去，就算沒(méi)希望也要將其作為資料記錄進(jìn)檔案。久而久之，不光我們這樣，這種情緒還影響了我們身邊的許多人，他們也會(huì)很主動(dòng)為我們收集分享信息，看見(jiàn)大家這么關(guān)心、熱愛(ài)我們的公司，真的令我們很感動(dòng)，所以我們覺(jué)得只有更努力地工作才不辜負(fù)大家的希望。

三、目標(biāo)永遠(yuǎn)是下一個(gè)

說(shuō)起在拓展部的工作感受，真是一言難盡。高負(fù)荷、快節(jié)奏是家常便飯，最考驗(yàn)人的卻是如何以一顆平常心去面對(duì)失敗。從收集分享市場(chǎng)信息開(kāi)始到簽訂合同項(xiàng)目，說(shuō)是百里挑一應(yīng)不為過(guò)。常常有一些項(xiàng)目因?yàn)檫@樣或那樣的客觀原因丟掉了，每當(dāng)這時(shí)候大家的心里會(huì)特別的難受，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目大家所付出的心血和努力都是一樣的。這是我們就會(huì)相互安慰，彼此鼓勵(lì)，重振士氣。告訴自己“沒(méi)關(guān)系，還會(huì)有下一個(gè)。”過(guò)去的，無(wú)論成敗，都已過(guò)去，放下包袱才能輕裝前進(jìn)！

就是這樣，我們一點(diǎn)一滴地積累著，改善著。正如前面所說(shuō)年已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)與不足都不再重要，重要的是在新的一年里我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，努力工作，希望在20xx年結(jié)束的時(shí)侯我們可以成為一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇6

時(shí)光匆匆的流過(guò)，伴隨著期末的來(lái)臨，我們部的工作也在繁忙而又緊張的氣氛中落下了帷幕。在這一學(xué)期中，我們有得有失，有喜也有憂，但是最重要的是我們?cè)诖似陂g的每個(gè)工作和活動(dòng)中得到了很好的鍛煉，也，成長(zhǎng)了許多，整個(gè)部門(mén)也更加團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取。在這里，我們沒(méi)有沉浸在成功的喜悅或失敗的痛苦中，而是總結(jié)這學(xué)期在工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為的是在以后的工作中做的更好。

一、新學(xué)期納新工作

新學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)生會(huì)各部門(mén)舉行納新活動(dòng)，招收新的干事，為部門(mén)增添新的血液，從大一新生的角度出發(fā)，了解他們對(duì)生活部一些新穎的想法。

二、帶干事查寢

新鮮血液的注入讓我們這個(gè)大家庭更加充滿活力，讓生活部更強(qiáng)大。新學(xué)期開(kāi)始的`查寢工作都是由我們帶領(lǐng)學(xué)弟學(xué)妹們查的，期間我們把自己工作一年的經(jīng)驗(yàn)會(huì)告訴給他們，讓這些新鮮血液更好地融入生活部這個(gè)大家庭。

三、舉辦的活動(dòng)

為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門(mén)之間的聯(lián)系和友誼，我們生活部和體育部舉行了“THE TIME頒獎(jiǎng)舞會(huì)”，這種形式很受大家歡迎，其他部門(mén)也主動(dòng)加入活動(dòng)中，在比賽中互相了解，互相認(rèn)識(shí)，在放松的同時(shí)也鍛煉了身體。

四、工作中的不足

我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績(jī)也是有的，雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭(zhēng)取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門(mén)，更好服務(wù)全系師生。

五、工作心得與體會(huì)

我想在任何一個(gè)地方，只要自己覺(jué)得值得，你就愿意為它付出，為它奉獻(xiàn)。無(wú)論是生活不還是整個(gè)學(xué)生會(huì)，你都會(huì)收獲到自我完善和自我滿足。在為生活部盡心盡力的做每一件事的時(shí)候你就已經(jīng)有所收獲了。這些收獲會(huì)在我們以后的生活中潛移默化的影響我們，讓我們更成熟，也讓我們學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自我，而這些都將成為我們?cè)诖髮W(xué)最寶貴的一筆財(cái)富。

雖然現(xiàn)在的我們考慮事情還不夠全面，做事的經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，但是我相信隨著時(shí)間的積累，我們一定會(huì)做的更好，對(duì)于以后的工作我充滿信心，我們也將會(huì)懷著積極向上的態(tài)度繼續(xù)努力著。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇7

一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的，充實(shí)的。醫(yī)院對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子，我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái)。

很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

二、眼科是一個(gè)講究“合作”的'科室

我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士長(zhǎng)，再由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行錄入到電腦里的。

三、眼科存在問(wèn)題及其建議

儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。盡管檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。

四、今后努力的方向

誠(chéng)然，不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇8

1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)環(huán)境

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境

元至十月份，掃數(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)估計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值252億元，占年籌劃的89.7%，同比增加30.5%；估計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)增加值76億元，占年籌劃的86.4%，同比增加30.8%。 元至十月份，全市范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)估計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值176億元，占年籌劃的92.6%，同比增加36%；結(jié)束產(chǎn)業(yè)增加值55億元，占年籌劃的90.9%，同比增加37.5%,估計(jì)增速居全省第一名；兌現(xiàn)銷(xiāo)售收益166.8億元，占年籌劃的97.8%，同比增加56.2%，估計(jì)增幅居全省第一名；兌現(xiàn)利潤(rùn)7.2億元，占籌劃的80%，同比增加39.5%，估計(jì)增幅居全省第十二位；兌現(xiàn)稅金8億元，占年籌劃的88.9%。同比增加55.7%；累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率98.2%；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%；吃虧企業(yè)10戶，吃虧面6.3%，同比上升1.7個(gè)百分點(diǎn)，估計(jì)吃虧額3600萬(wàn)元。 20xx年，全市產(chǎn)業(yè)企業(yè)估計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值300億元，占籌劃106.4%，結(jié)束產(chǎn)業(yè)增加值90億元，占籌劃102.3%。全市范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)估計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值210億元，占籌劃109.4%，同比增加36.5%；結(jié)束產(chǎn)業(yè)增加值65.5億元，占籌劃108.3%，同比增加37%，估計(jì)增幅居全省第一名；估計(jì)兌現(xiàn)銷(xiāo)售收益200億元，占籌劃117.6%，同比增加55%，估計(jì)增幅居全省第一名；估計(jì)兌現(xiàn)利潤(rùn)9億元，占籌劃100%，同比增加39.8%，估計(jì)增幅居全省第十位；估計(jì)兌現(xiàn)稅金9.5億元，占籌劃105.6%，同比增加38.5%；累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率98%，與年籌劃持平；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%，高于籌劃30個(gè)百分點(diǎn)；吃虧企業(yè)8戶，吃虧面5%，與市定目標(biāo)持平，吃虧額3500萬(wàn)元。 20xx年，全市產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超億元企業(yè)估計(jì)29家，比20xx年增加8家；銷(xiāo)售收益超億元企業(yè)估計(jì)28家，比20xx年增加11家。

（二）項(xiàng)目投資結(jié)束環(huán)境

元至十月份，全市共履行投資額在200萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目164個(gè)，總投資111億元，已結(jié)束投資25.5億元，占年籌劃34億元的75%,同比增加40.14%。此中，市直共履行18個(gè)（已完工9個(gè)），已結(jié)束投資15.5億元，占年籌劃19億元（不含沁北電廠二期）的81.58%,同比增加23.54%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)共履行146個(gè)（已完工50個(gè)），已結(jié)束投資9.97億元，占年籌劃5億元的199.4%,同比增加76.99%。 估計(jì)到年底，全市產(chǎn)業(yè)企業(yè)可結(jié)束投資29億元，占年籌劃34億元的85.29%，此中市直企業(yè)可結(jié)束19億元，占年籌劃19億元(不含沁北電廠二期)的100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可結(jié)束10億元，占年籌劃5億元的200%。

2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)局勢(shì)分析

20xx年，我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的局勢(shì)不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)增加的幅度會(huì)有所下降，綜合分析有以下幾方面：

（一）受宏觀經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的感化，我市經(jīng)濟(jì)增加已由高速膨脹期向安穩(wěn)較快增加期轉(zhuǎn)換

從全國(guó)產(chǎn)業(yè)增加趨勢(shì)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加入手下手明顯減緩，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安穩(wěn)的特征比較明顯。特別是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。前三季度全國(guó)利潤(rùn)增幅同比回落19.7%，吃虧明顯上升，吃虧企業(yè)吃虧額增幅同比大幅進(jìn)步50.4個(gè)百分點(diǎn)。我市產(chǎn)業(yè)在全國(guó)來(lái)講，處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端，根本產(chǎn)業(yè)和原材料產(chǎn)業(yè)所占比重較大，對(duì)市場(chǎng)反響的伶俐度不如高端財(cái)產(chǎn)。在發(fā)財(cái)?shù)貐^(qū)遭受效益回落時(shí)，其滯后感化在20xx年將不可禁止地波及我市。與此同時(shí)，受資本束厄狹隘矛盾的感化，本年以來(lái)觸及產(chǎn)業(yè)范疇的電價(jià)、油價(jià)、運(yùn)價(jià)、水價(jià)、能源原材料代價(jià)高漲身分較多，對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加的感化將進(jìn)一步呈現(xiàn)。 從我省環(huán)境看，進(jìn)入10月份以來(lái)，電力、煤炭和運(yùn)力供需產(chǎn)生較大變化。從用電上看，到10月24日，省網(wǎng)用電量?jī)H比客歲同期增加1.57%，發(fā)電量增加4.27%，比平常負(fù)荷低100-120萬(wàn)千瓦時(shí)。電力需求減弱，電源構(gòu)筑步調(diào)加快，電力多余的題目入手下手呈現(xiàn)。同時(shí)，煤炭、鐵路運(yùn)輸局勢(shì)也產(chǎn)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種入手下手積存，煤炭代價(jià)下降，鐵路運(yùn)輸貨源不敷，近兩個(gè)月鐵路運(yùn)輸與客歲同期比擬下降。據(jù)鄭州鐵路局的資料呈現(xiàn)，六月底全局鐵路請(qǐng)車(chē)滿足率為60%，九月底上升為80%。煤、電、運(yùn)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加的先行指標(biāo)，這類(lèi)狀況的呈現(xiàn)，預(yù)示著我省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速將極有大略呈現(xiàn)回落。 從20xx年入手下手，我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)步入了急劇成長(zhǎng)的期間，產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)增速逐年加快，每一年進(jìn)步5個(gè)百分點(diǎn)以上。此中20xx年產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)增速18.3%，比20xx年增加6.1個(gè)百分點(diǎn)；20xx年產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)增速24%，同比進(jìn)步5.7個(gè)百分點(diǎn)；20xx年產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)增速29.1%，同比增加5.1個(gè)百分點(diǎn)；20xx年產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)增速36%，同比進(jìn)步6.9個(gè)百分點(diǎn)。可是，因?yàn)槲沂挟a(chǎn)業(yè)布局的同等理，鋼鐵、冶金、化工、建材等主導(dǎo)行業(yè)掃數(shù)在國(guó)度的重點(diǎn)調(diào)控范疇以內(nèi)，跟著國(guó)度宏觀調(diào)控政策的連續(xù)加強(qiáng)和全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)增加的漸漸減緩，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加面對(duì)的`壓力愈來(lái)愈大。我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加已由高速膨脹期漸漸向安穩(wěn)較快增加期變化。20xx年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加估計(jì)為37%，增速僅同比進(jìn)步1個(gè)百分點(diǎn)。20xx年估計(jì)產(chǎn)業(yè)增速將回落到20%。

（二）產(chǎn)業(yè)鞏固資產(chǎn)投資裁減，年度內(nèi)貧乏能夠構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)的大項(xiàng)目

從比年我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)環(huán)境來(lái)看，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資的急劇增加是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇增加的緊張身分。20xx年全市結(jié)束產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資12.7億元，同比增加234.2%，20xx年結(jié)束產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資23.5億元，同比增加85%，20xx年估計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資29億元，同比增加23.4%，這些投資極大地拉動(dòng)了我市的產(chǎn)業(yè)增加。20xx年，全市籌劃履行投資額在200萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資39.4億元，年度籌劃投資13.8億元，比年來(lái)初次呈現(xiàn)下降。20xx年全市產(chǎn)業(yè)鞏固資產(chǎn)投資有以下特點(diǎn)：一是投資額度少，籌劃總投資比20xx年少75.6億元，年度投資比20xx年少20.3億元；二是項(xiàng)目范圍小，在55個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，年度投資超億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只有4個(gè)，而20xx年年度投資在億元以上的項(xiàng)目到達(dá)9個(gè)；三是高新技巧項(xiàng)目比重低，在37個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目中，只有華夏特鋼的模具扁鋼鍛坯出產(chǎn)線技改工程參加進(jìn)步制造業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)?0xx年產(chǎn)業(yè)鞏固資產(chǎn)投資項(xiàng)目標(biāo)裁減，同時(shí)年度內(nèi)又貧乏能夠構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)的大項(xiàng)目，對(duì)全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加造成了較大的感化。

（三）基數(shù)的膨脹也是造成20xx年增速不高的一個(gè)成因

20xx年，估計(jì)全市范圍以上產(chǎn)業(yè)結(jié)束總產(chǎn)值210億元，比20xx年增加了74億元，較20xx年增加了124億元，是20xx年的2.44倍。基數(shù)的大幅進(jìn)步，也使得20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以保存較高增幅。 根據(jù)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的分析和全市產(chǎn)業(yè)緊張經(jīng)濟(jì)增加身分的查看，20xx年全市范圍以上產(chǎn)業(yè)估計(jì)新增產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值41.13億元，銷(xiāo)售收益38.76億元，利潤(rùn)19680萬(wàn)元，稅金25050萬(wàn)元。

3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的教導(dǎo)思維和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

教導(dǎo)思維：當(dāng)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中間、省、市經(jīng)濟(jì)工作集會(huì)精神，以科學(xué)成長(zhǎng)觀統(tǒng)攬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)全局，以成長(zhǎng)為主題，以布局調(diào)整為主線，以進(jìn)步產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集體本質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)定不懈地履行項(xiàng)目策動(dòng)和開(kāi)放策動(dòng)計(jì)謀，加快現(xiàn)有企業(yè)的技巧改革步調(diào)，拉長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)品鏈條，大力大舉成長(zhǎng)輪回經(jīng)濟(jì)和干凈出產(chǎn)，促成資本節(jié)省和綜合利用，強(qiáng)化企業(yè)股權(quán)布局改革，立異企業(yè)辦理機(jī)制，連續(xù)增進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、和諧、連續(xù)成長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 全市產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值籌劃結(jié)束355億元，同比增加18.3%；產(chǎn)業(yè)增加值籌劃結(jié)束107億元，同比增加18.9%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值籌劃結(jié)束252億元，同比增加20%； 產(chǎn)業(yè)增加值籌劃結(jié)束79億元，同比增加20.6%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)籌劃兌現(xiàn)銷(xiāo)售收益240億元，同比增加20%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)籌劃兌現(xiàn)利潤(rùn)11億元，同比增加22.2%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)籌劃兌現(xiàn)稅金12億元，同比增加26.3%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率籌劃98%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)吃虧面不超出5%。 范圍以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)籌劃180%。 部分重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超50億元的企業(yè)2家（豫光、濟(jì)鋼），超20億元的企業(yè)1家（沁北電廠），超10億元的企業(yè)2家（豫港焦化、豫源化電），超5億元的企業(yè)6家（華夏特鋼、電業(yè)公司、恒通化工、豐田肥業(yè)、萬(wàn)洋冶煉、金利鉛業(yè)），超億元的企業(yè)23家（濟(jì)源煤業(yè)、太行水泥、高壓開(kāi)關(guān)廠、奔月浮玻、天龍焦化、億華鐵路東西等）。 產(chǎn)業(yè)鞏固資產(chǎn)投資目標(biāo)：全市籌劃履行投資額在200萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資394255萬(wàn)元，年度籌劃投資137860萬(wàn)元。市直產(chǎn)業(yè)企業(yè)籌劃履行項(xiàng)目22個(gè)，總投資300625萬(wàn)元,年度籌劃投資92600萬(wàn)元。此中，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，年度籌劃投資46000萬(wàn)元；新開(kāi)工項(xiàng)目16個(gè)，年度籌劃投資46600萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)籌劃履行項(xiàng)目34個(gè)，總投資93630萬(wàn)元，年度籌劃投資45260萬(wàn)元。此中，續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，年度籌劃投資13230萬(wàn)元；新開(kāi)工項(xiàng)目22個(gè)，年度籌劃投資32030萬(wàn)元。

4、工作辦法

（一）堅(jiān)定不懈抓好項(xiàng)目構(gòu)筑，費(fèi)盡心計(jì)心情培育經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)

20xx年仍然要凸起抓好項(xiàng)目構(gòu)筑工作，搶時(shí)候、爭(zhēng)進(jìn)度，費(fèi)盡心計(jì)心情克服構(gòu)筑中的各種堅(jiān)苦。20xx年籌劃履行的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目如今已排擠56項(xiàng)，要抓緊抓實(shí)抓好，確保按籌劃投產(chǎn)，闡揚(yáng)效益。

一是要抓好20xx年籌劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。包括百萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉等，要針對(duì)這些項(xiàng)目構(gòu)筑中存在的詳細(xì)題目，下大力大舉氣一一辦理，為項(xiàng)目構(gòu)筑創(chuàng)設(shè)根本前提，力圖20xx年上半年開(kāi)工構(gòu)筑。

二是要抓好在建項(xiàng)目。包括聯(lián)創(chuàng)化工、15萬(wàn)噸煤焦油、10萬(wàn)噸再生鉛、PPS、濟(jì)鋼環(huán)保改革工程等，確保20xx年上半年完工投產(chǎn)。

三是要抓好新建項(xiàng)目。華夏特鋼總投資1.6億元的模具扁鋼鍛坯出產(chǎn)線技改、太行水泥百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建、奔月浮玻二期出產(chǎn)線等。 四是切當(dāng)抓好項(xiàng)目挑選和儲(chǔ)蓄工作。如今，我們?cè)陧?xiàng)目?jī)?chǔ)蓄上已經(jīng)面對(duì)著很大的危機(jī)，儲(chǔ)蓄的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目寥寥可數(shù)，大的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)不多。所以，來(lái)歲要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)蓄上狠下工夫。要構(gòu)造企業(yè)到大專(zhuān)院校、科研院所關(guān)聯(lián)對(duì)接，匯集項(xiàng)目信息，綜合分析論證，扎結(jié)壯實(shí)儲(chǔ)蓄一批科技含量高、市場(chǎng)前景廣的項(xiàng)目。

（二）強(qiáng)力促成產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，加快成長(zhǎng)高新技巧和進(jìn)步制造業(yè)

十一五期間我們面對(duì)的最大成長(zhǎng)機(jī)會(huì)便是國(guó)際海內(nèi)的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，這個(gè)機(jī)會(huì)可否利用好，對(duì)全部經(jīng)濟(jì)的布局調(diào)整、上檔進(jìn)級(jí)相稱(chēng)緊張。

一是要出臺(tái)布局調(diào)整優(yōu)惠政策，構(gòu)成政策凹地，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，增進(jìn)財(cái)產(chǎn)布局盡快進(jìn)級(jí)。

二是要把來(lái)歲定為產(chǎn)業(yè)布局調(diào)全年，以布局調(diào)整為主線，集結(jié)人力、物力、財(cái)力，盡快掀起布局調(diào)整高漲。 三是要在連續(xù)抓好死板優(yōu)勢(shì)財(cái)產(chǎn)上檔進(jìn)級(jí)的同時(shí)，凸起加快高新技巧和進(jìn)步制造業(yè)的成長(zhǎng)，對(duì)鉛鋅、樹(shù)脂、焦炭要拉長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)鏈條；對(duì)深孔加工、白云制藥、水晶、液壓支柱等，要做大做強(qiáng)，膨脹范圍，構(gòu)成更大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

（三）大力大舉成長(zhǎng)輪回經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資本綜合利用 不論是國(guó)度的宏觀政策，還是如今的環(huán)境壓力和企業(yè)利潤(rùn)空間，都要求我們必須把成長(zhǎng)輪回經(jīng)濟(jì)提到緊張的議事日程。在成長(zhǎng)輪回經(jīng)濟(jì)上，要立足實(shí)際，根據(jù)成長(zhǎng)的可行性，與環(huán)保部分互助排擠期限辦理、綜合利用的時(shí)候表，一塊一塊抓落實(shí)，一步一步向前促成。 來(lái)歲重點(diǎn)要抓好鉛鋅行業(yè)的輪回經(jīng)濟(jì)工作。以豫光集體為試點(diǎn)，促其進(jìn)一步美滿輪回經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)布局，在現(xiàn)有根本上加大銅、銻、鉍的采納力度，開(kāi)辟引進(jìn)鈷、鎘等金屬的采納技巧，并構(gòu)成必定的出產(chǎn)本領(lǐng)。萬(wàn)洋冶煉、金利鉛業(yè)也要進(jìn)一步加快節(jié)拍，加快資本綜合利用步調(diào)。全市鉛冶煉企業(yè)要從20xx年起，利用三年時(shí)候，掃數(shù)采納富氧底吹工藝，提拔行業(yè)程度，進(jìn)步綜合效益。在抓好鉛鋅行業(yè)資本綜合利用的同時(shí)，要指導(dǎo)和贊成冶金、化工、電力、建材等資本消耗行業(yè)加大科技投入力度，加強(qiáng)資本綜合利用工作，對(duì)粉煤灰、電石渣、鋼渣等產(chǎn)業(yè)燒毀物的輪回利用都要加大力大舉度，變廢為寶，構(gòu)成新的財(cái)產(chǎn)。

（四）美滿招商式樣，加大招商引資力度 要針對(duì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)招商引資結(jié)果不明顯、引進(jìn)的大項(xiàng)目不多等題目，切當(dāng)采納辦法變化這類(lèi)場(chǎng)面。

一是要切當(dāng)以企業(yè)為主體，履行項(xiàng)目招商、財(cái)產(chǎn)招商、股權(quán)招商，以實(shí)實(shí)在在的長(zhǎng)處吸引客商投資。

二是要進(jìn)行對(duì)口招商，對(duì)國(guó)表里馳名企業(yè)要自動(dòng)上門(mén)對(duì)接，采納兼并、重組等各種式樣，吸引其前來(lái)合股、互助，拓展我市企業(yè)的成長(zhǎng)空間。

三是財(cái)產(chǎn)招商，根據(jù)布局調(diào)整目次，有針對(duì)性地招商。對(duì)付一些企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)、出產(chǎn)有范圍，但貧乏資金，不能滿負(fù)荷出產(chǎn)的環(huán)境，要搞好產(chǎn)品招商，盡快構(gòu)成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

（五）強(qiáng)化政策贊成，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)營(yíng)建精良環(huán)境

我們?nèi)缃駥?duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)已出臺(tái)了一系列政策，但這些政策從如今來(lái)看，還異國(guó)構(gòu)成明顯的政策凹地，對(duì)項(xiàng)目、對(duì)資金、對(duì)人才、對(duì)技巧的吸引力還不敷大，還必要再進(jìn)一步探討出臺(tái)一些新的優(yōu)惠政策。特別是布局調(diào)整，要探討新的方法，要進(jìn)一步加大贊成力度，費(fèi)盡心計(jì)心情吸引和策動(dòng)金融、民間、外來(lái)本錢(qián)參加我市產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。

（六）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)理，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安穩(wěn)運(yùn)行

富裕利用當(dāng)代化的信息伎倆和技巧，跟蹤查看國(guó)際海內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，分析探討投資、出入口、原材料消耗、金融局勢(shì)的變化對(duì)我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的感化，密切存眷國(guó)度宏觀經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)產(chǎn)政策的動(dòng)態(tài)變化大略對(duì)我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的感化，及時(shí)發(fā)覺(jué)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、偏向性題目，超前探討應(yīng)對(duì)辦法，發(fā)起對(duì)策和發(fā)起，教導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、和諧、連續(xù)成長(zhǎng)。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇9

20xx年，項(xiàng)目部緊緊圍繞新《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)公司、EPC總承包單位有關(guān)文件精神，深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求，項(xiàng)目部安全形勢(shì)良好，安全管理態(tài)勢(shì)整體受控。下面就20xx年安全管理工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、20xx年度安全目標(biāo)（指標(biāo)）完成情況

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。本年度項(xiàng)目安全事故發(fā)生0起，未有任何傷人事故的發(fā)生，安全目標(biāo)達(dá)成率100%。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制和四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)情況

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各班組長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)小組，加強(qiáng)了對(duì)施工過(guò)程安全生產(chǎn)的管理，確保了對(duì)施工安全的可控性。同時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的'安全環(huán)保管理部門(mén)，配備了專(zhuān)職安全管理人員。為了更好地管理現(xiàn)場(chǎng)安全，在各施工班組中選出了責(zé)任心強(qiáng)、了解現(xiàn)場(chǎng)的人員作為兼職安全員，為項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

三、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查情況

項(xiàng)目部為確保安全生產(chǎn)管理的可控性，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查10次，檢查項(xiàng)目包括秋季安全大檢查、施工用具安全檢查、施工用電安全檢查、施工防護(hù)用品安全檢查等。對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均下發(fā)整改單限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，做到閉環(huán)管理。

四、隱患排查治理情況

項(xiàng)目部每月組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，并不定時(shí)進(jìn)行安全隱患抽查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患36處，整改36處，整改率100%。

五、安全生產(chǎn)投入情況

在施工期間，項(xiàng)目部共投入工作服53套，安全圍欄500米，勞保手套200付，各種安全警示牌20個(gè)，接地裝置3個(gè)。

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況

項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與公司規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，并將達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求下發(fā)班組，要求各班組結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。專(zhuān)職安全員每月定期對(duì)施工安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)督整改。項(xiàng)目部每月定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，安全管理部門(mén)和各施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，并布置下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在臺(tái)帳建設(shè)方面，項(xiàng)目部定期抽檢相關(guān)記錄，確保各項(xiàng)記錄與實(shí)際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實(shí)處。

七、應(yīng)急管理及地質(zhì)災(zāi)害防治工作情況

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急小組，制定了高溫作業(yè)中暑、觸電、火災(zāi)、土方坍塌等應(yīng)急預(yù)案，并配備了必要的應(yīng)急救援物資，利用站班會(huì)對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織了學(xué)習(xí)，并開(kāi)展了火災(zāi)、中暑、觸電應(yīng)急預(yù)案演練，完成并達(dá)到了演練目標(biāo)。

八、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部一直將安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底視為安全管理工作中的先行官。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了安全考試。每周開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，全員參加，參加培訓(xùn)人員53人次。

九、工作中存在的問(wèn)題及其他情況

1、現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員履職情況還有待改進(jìn)，對(duì)不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象有時(shí)不敢管；

2、安全隱患整改的時(shí)效性有待提高。

十、20xx年安全管理工作思路和重點(diǎn)工作措施

因本工程已全部施工完成，故不存在此項(xiàng)內(nèi)容。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇10

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、快步成長(zhǎng)，階段性發(fā)展

入門(mén)階段：年初接手了項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。

試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的.協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

成長(zhǎng)階段：x項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。

現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。x項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇11

班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的藝術(shù)性工作，是一種塑造人的心靈，雕琢人的感情與性格的偉大事業(yè)。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。班主任工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)艱巨。在工作中，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程，我認(rèn)為做班主任老師是充實(shí)、完美的老師。因?yàn)樗棺约旱木C合能力得到了提高。我深知工作的繁雜與艱辛，但我更清楚肩負(fù)的責(zé)任。心中充滿快樂(lè)。所以工作中我感受頗多，今天主要從以下六個(gè)方面談?wù)劇?/p>

一、做好每一個(gè)第一次

俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。第一節(jié)課是教學(xué)的關(guān)鍵，而第一節(jié)班會(huì)課，第一次集體活動(dòng)是新的班集體迅速形成凝聚力的關(guān)鍵。因此就要充分利用好第一節(jié)班會(huì)課，利用好第一次集體活動(dòng)給班級(jí)定位，用爭(zhēng)取第一名的目標(biāo)來(lái)鼓舞學(xué)生的士氣，增強(qiáng)集體責(zé)任感。隨著校園生活的深入開(kāi)展，提出活動(dòng)爭(zhēng)第一，學(xué)習(xí)也要爭(zhēng)第一的目標(biāo)，激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生的全面成長(zhǎng)。

二、樹(shù)立有個(gè)性的班主任形象

首先，班主任的形象不能一成不變，而應(yīng)隨情況改變而改變。上課時(shí)風(fēng)趣幽默，但又對(duì)紀(jì)律要求嚴(yán)格；搞活動(dòng)時(shí)富有激情和感染力，能參與其中使學(xué)生情緒高漲；做思想教育時(shí)動(dòng)之以情，曉之以理，語(yǔ)重心長(zhǎng)。

其次，要勇于表達(dá)觀點(diǎn)，要在各方面給學(xué)生做榜樣。有時(shí)要求學(xué)生做的事情，他們并不落實(shí)，因?yàn)榭傆X(jué)得老師與他們有代溝，說(shuō)的根本沒(méi)人能做到。班主任可以以自己或自己親身經(jīng)歷的事現(xiàn)身說(shuō)法，這樣會(huì)讓學(xué)生有親近感，真實(shí)感，更容易去模仿。如我在教室內(nèi)外隨時(shí)撿果皮紙屑，結(jié)合自已的表現(xiàn)教育學(xué)生講究衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)環(huán)境；每次勞動(dòng)和大掃除時(shí)，都要身先士卒，不但做好指揮，還要做好示范，因此學(xué)生很少有人偷懶或耍滑的；在談及學(xué)習(xí)效率時(shí)，也談及自己學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)竅門(mén)等。

再次，批評(píng)形式多樣，掌握尺度。我們要細(xì)心揣摩學(xué)生心理，具體問(wèn)題具體分析。批評(píng)他們時(shí)的態(tài)度有時(shí)溫和相勸，有時(shí)嚴(yán)肅指正，也有雷霆萬(wàn)鈞，但最終一定要和風(fēng)細(xì)雨，有理有據(jù)，讓學(xué)生心服口服，才能達(dá)到教育的效果。

三、做一個(gè)有愛(ài)心的班主任

班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問(wèn)題時(shí)，如果沒(méi)有一顆真正關(guān)愛(ài)他們的心，就很容易流于簡(jiǎn)單化；或者是千篇一律，道貌岸然，表面上唬住了他們，但他們心里并不服氣。我覺(jué)得要使一個(gè)班級(jí)有良好的班風(fēng)，有強(qiáng)大的凝聚力，一直不斷前進(jìn)，班主任除了做好一些常規(guī)工作外，還應(yīng)有一顆愛(ài)心，把自己真正融入孩子們中間，多理解他們，使他們信服班主任，愿意把班主任當(dāng)作他們的`好朋友，愿意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個(gè)學(xué)生，一顆愛(ài)心卻可以拴住幾十顆心。”但是愛(ài)并不是一味的縱容，要嚴(yán)出于愛(ài)，愛(ài)寓于嚴(yán)，嚴(yán)而不兇，寬而不松，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，寬在當(dāng)寬處。對(duì)于我班的學(xué)生他們每個(gè)人在我的心里都是平等的。不論他們是成績(jī)好的，還是不好的；也無(wú)論他們是懂事一點(diǎn)的，還是調(diào)皮的！因?yàn)檫@份愛(ài)，雖然班主任工作有一點(diǎn)累，但我全然沒(méi)有了這種感覺(jué)，樂(lè)在其中！感受著為人師的快樂(lè)！

四、懂得賞識(shí)和激勵(lì)每一位學(xué)生

一個(gè)班級(jí)，幾十名學(xué)生，性格不同，脾氣不同，內(nèi)在需求不同，因此，賞識(shí)激勵(lì)要有不同的針對(duì)性。力求在平凡，普通中捕捉搜尋閃光點(diǎn)，把握學(xué)生的常態(tài)內(nèi)力，使其發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，避其短處，在成功中品味、贊揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)個(gè)性特色形成；在失誤挫折之中尋找正確和有利的因素，增強(qiáng)自信，開(kāi)發(fā)潛力。

學(xué)習(xí)好，聽(tīng)話的學(xué)生，哪個(gè)老師都喜歡，溢美之詞不絕于耳；學(xué)生差，調(diào)皮搗蛋的并且還好給老師出個(gè)難題的學(xué)生，總是招人討厭。期末評(píng)語(yǔ)，冥思苦想找不出一條優(yōu)點(diǎn)，而恰恰就是這些學(xué)生更需要多一點(diǎn)賞識(shí)，多一點(diǎn)激勵(lì)，甚至還應(yīng)對(duì)他們的缺點(diǎn)乃至錯(cuò)誤給予包容。也許有人會(huì)說(shuō)，這不是放縱嗎？為什么還要對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤予以包容呢？一般來(lái)說(shuō)，人，誰(shuí)也不會(huì)喜歡或保留自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，只要對(duì)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤有所察覺(jué)，都愿意克服和糾正，就人之常情說(shuō)，誰(shuí)也不愿意讓老師，讓家長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾揭老底，即使有失誤與犯錯(cuò)，大都希望能得到相關(guān)人的諒解。本應(yīng)該受到責(zé)罰，反倒沒(méi)有給予責(zé)罰，本不應(yīng)該諒解的，反倒得到了原諒，此人定會(huì)心存感激，會(huì)更加自責(zé)、內(nèi)疚，這樣心理情感人們都可以理解。尤其近些年，我在處理一些學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題上，是有著深刻切身的體會(huì)的。

五、做好聯(lián)系班級(jí)和任課老師的紐帶

作為班主任必須有意地向?qū)W生介紹任課老師的一些優(yōu)點(diǎn)。如性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)、教育教學(xué)方面的成績(jī)等，以博得學(xué)生對(duì)任課老師的尊重和信任，使他們因尊其師而重其教。同時(shí)自己要與任課老師密切配合，要經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系，以了解學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好，課堂紀(jì)律如何，學(xué)習(xí)態(tài)度如何，是否能按時(shí)按量完成作業(yè)等。對(duì)于這些班主任心底都要有數(shù)，因?yàn)檫@樣有利于更好的、恰當(dāng)?shù)淖ズ冒嗉?jí)工作。有利于根據(jù)學(xué)生特長(zhǎng)、愛(ài)好，以便在學(xué)中練，練中學(xué)，以練促學(xué)。

六、做學(xué)生和家長(zhǎng)的朋友

班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。所以應(yīng)該也必須成為家長(zhǎng)的朋友。在多年的班主任工作中，我與學(xué)生家長(zhǎng)打過(guò)交道，從來(lái)都是以理服人，無(wú)論他們的孩子給學(xué)校帶來(lái)多大的麻煩，肚子里的氣有多少，只要見(jiàn)到家長(zhǎng)總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長(zhǎng)身上，卻是用商量的語(yǔ)氣向他們解釋?zhuān)c他們交流，商量教育孩子的最佳辦法。不僅得到家長(zhǎng)的信任，也取得了很好的效果。

上述幾點(diǎn)自認(rèn)為是我做得比較成功的地方，說(shuō)出來(lái)與大家切磋共勉。當(dāng)然自己工作中也存在不足之處，希望通過(guò)今天的交流，汲取大家寶貴的經(jīng)驗(yàn)后一定會(huì)有所改善。在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取把班主任工作做得更好。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇12

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）文件精神，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專(zhuān)人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。

二、樹(shù)立大局觀念，加大洽談力度。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳，積極研究對(duì)策，廣泛搜集線索項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接，開(kāi)展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造有利環(huán)境。

按照縣上要求，健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹(shù)立招商服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與縣級(jí)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；另一方面積極與各上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開(kāi)工項(xiàng)目，促使其早日開(kāi)工。

四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。

及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠成本15—20萬(wàn)，設(shè)備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車(chē)間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲(chǔ)存車(chē)間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭(zhēng)以此為契機(jī)，推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的.培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康摹⒂幸?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對(duì)陜西略陽(yáng)科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。

20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。

現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

今年以來(lái)，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）精神，從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地，該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬(wàn)元。

二、推進(jìn)工作的主要措施

一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展招商引資工作。

二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入，嚴(yán)格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報(bào)批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí)，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫(xiě)、上報(bào)、評(píng)審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。

四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，

三、工作中存在的問(wèn)題及打算

我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭(zhēng)招好商、招大商。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇13

時(shí)光如飛，一年即將結(jié)束。作為XX醫(yī)院的醫(yī)生，我一直不斷地提升自己的工作能力。在這一年中，我的進(jìn)步非常明顯，特別是動(dòng)手術(shù)的能力，有了顯著的提升。但這些成就，主要要?dú)w功于我們的副院長(zhǎng)，他對(duì)我進(jìn)行了精心的指導(dǎo)和培養(yǎng)，就像一個(gè)恩師一樣。在他的指引下，我完成了幾乎所有的工作任務(wù)，讓今年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)豐富并說(shuō)明如下：

一、認(rèn)真對(duì)待工作，保質(zhì)保量

作為醫(yī)院的醫(yī)生，我深知我肩負(fù)的責(zé)任很重，尤其是對(duì)病人的責(zé)任。任何的一個(gè)失誤都可能牽扯到患者的生命安全。因此，我工作中不敢有片刻掉以輕心，不管是給患者做手術(shù)還是開(kāi)藥方，我都盡最大可能投入自己的精神和時(shí)間去認(rèn)真完成。長(zhǎng)此以往，這種工作態(tài)度已深入波及我的生活，讓我減少了失誤，從而保證了工作質(zhì)量。

二、學(xué)無(wú)止境，虛心請(qǐng)教

作為醫(yī)學(xué)生，我一直堅(jiān)信“學(xué)無(wú)止境”。盡管我已成為一家三甲醫(yī)院的醫(yī)生，但我始終保持著虛心好學(xué)的態(tài)度。我清楚地了解到，醫(yī)學(xué)是一門(mén)無(wú)底洞，即便我努力終生也難以全部承載它。因此，我選擇專(zhuān)攻自己特長(zhǎng)的`領(lǐng)域：心臟專(zhuān)業(yè)。幸運(yùn)的是，我們?nèi)ツ晷抡{(diào)過(guò)來(lái)的副院長(zhǎng)正好是心臟學(xué)專(zhuān)家。所以，我?guī)缀醵荚诠ぷ髦辔覀儑@副院長(zhǎng)學(xué)習(xí)，滿足自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的渴求。今年，我的工作效率得到了大幅提高，無(wú)論是病情診斷還是患者救治成功的幾率，都已有了顯著的提高。最關(guān)鍵的是，今年我的手術(shù)成功率達(dá)到了100%，多虧有老師的指導(dǎo)。

三、堅(jiān)持初心，救治更多患者

在醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)中，無(wú)疑拯救更多的病患是我們共同的初心。我深感工作的意義便是在救治過(guò)程中收獲真正的幸福。為此，我時(shí)刻提醒自己“堅(jiān)持初衷，救治更多患者”。我的工作并不僅僅局限于醫(yī)院，我同樣也積極地參與社會(huì)公益活動(dòng)，如定期為貧困地區(qū)群眾提供免費(fèi)法律服務(wù)和義診。這些經(jīng)歷，讓我更好地理解我的職業(yè)對(duì)于社會(huì)的重要意義，并時(shí)刻激勵(lì)著我踐行初心，救治更多的患者。

為了回饋社會(huì)，醫(yī)院開(kāi)展了一項(xiàng)下鄉(xiāng)免費(fèi)體檢活動(dòng)。該活動(dòng)于下半年的最后一個(gè)月展開(kāi)，旨在讓老人過(guò)上一個(gè)安心的年。聽(tīng)聞此消息，我毫不猶豫地報(bào)名參加。因?yàn)槲仪宄诤芏嘭毨У泥l(xiāng)村中，高血壓和心臟疾病等病痛在老年人中十分常見(jiàn)，但是這些患者并不自知。只有我們這樣的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員，攜帶著正規(guī)的醫(yī)療設(shè)備，才能讓他們了解自身的身體情況。整個(gè)活動(dòng)歷時(shí)半個(gè)月，我們走訪了四個(gè)村莊，為多位老年人帶去了關(guān)注和診療，這對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡。

作為一名醫(yī)生，服務(wù)人民是我的天職。我深信自己能夠救治更多的患者，殫精竭慮地工作，是我的使命。希望明年的工作能夠更上一層樓！

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇14

投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1、收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的'投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，投資運(yùn)營(yíng)部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。

20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：

開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。

我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；

2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；

3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；

4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；

5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；

6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；

7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇15

通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫(huà)上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。

逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂(lè)有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)。“變則通，通則久。”在逆境中求變，是被動(dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜；只有珍惜，才會(huì)愛(ài)護(hù)；只有愛(ài)護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命；感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助；感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔郏瑢拸V了你的心胸；感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤健Ｔ谄髽I(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開(kāi)的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的`職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。

在此，我要感謝日升日落，感謝快樂(lè)痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃：

20xx年將一切以經(jīng)營(yíng)為主，與各部門(mén)緊密配合，支持銷(xiāo)售工作，爭(zhēng)取完成20xx年預(yù)算指標(biāo)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率

（一）提高服務(wù)質(zhì)量，降低一次投訴率，一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%；

（二）一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績(jī)效掛鉤；

（三）重視危機(jī)，及時(shí)處理；對(duì)重要客訴及時(shí)處理，避免負(fù)面影響。

二、專(zhuān)營(yíng)店管理

（一）打造歐洲城樣板店管理模式：從人員的精神面貌、商品陳列與維護(hù)、服務(wù)理念、飾品搭配、員工銷(xiāo)售技能、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境等各方面全面提升，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提升的效果；

（二）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理：關(guān)注客單價(jià)、成交率、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析、商品品類(lèi)占比等數(shù)據(jù)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商圈信息的收集、整理、分析、總結(jié)，做到知己知彼；

（三）建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù)，顧客信息的安全管理，定期回訪；

（四）跟好每一期促銷(xiāo)活動(dòng)，做好促銷(xiāo)方案的培訓(xùn)、賣(mài)場(chǎng)布置、商品擺場(chǎng)，分析每次廣告推出后銷(xiāo)售情況的對(duì)比。

（五）做好專(zhuān)營(yíng)店人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

三、配送中心的管理

（一）第二季度配送中心在深圳成立上門(mén)服務(wù)小組，針對(duì)購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定金額的顧客，提供主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，維護(hù)客戶資源；

（二）安裝工上門(mén)規(guī)范服務(wù)的落實(shí)到細(xì)節(jié)：服務(wù)用語(yǔ)、工衣規(guī)范、安裝規(guī)范、安裝技能、服務(wù)意識(shí)等，通過(guò)上門(mén)問(wèn)訪、顧客滿意度反饋等方面的監(jiān)控；

（三）倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理：從倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)出，商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉(cāng)庫(kù)整理、整潔全面提升。

四、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對(duì)能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對(duì)比，有效的控制。

五、培訓(xùn)工作

（一）新員工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn)；

（二）銷(xiāo)售人員熟練掌握商品知識(shí)和良好的銷(xiāo)售技巧，成為真正的的銷(xiāo)售顧問(wèn)；

（三）重點(diǎn)對(duì)新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程；

（四）加強(qiáng)客服人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、315案列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高綜合服務(wù)水平；

（五）計(jì)劃在第二、三季度開(kāi)展安裝人員、銷(xiāo)售人員技能競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。

正新集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇16

近年來(lái)，我國(guó)的集團(tuán)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱。而作為集團(tuán)企業(yè)的員工，了解和關(guān)注集團(tuán)工作報(bào)告成為我們了解企業(yè)發(fā)展情況的一條重要途徑。最近，我有幸讀到了我所在集團(tuán)的工作報(bào)告，并深感收獲頗多。以下是我對(duì)報(bào)告的一些心得和體會(huì)。

首先，集團(tuán)工作報(bào)告突出了企業(yè)的成就和進(jìn)展。在報(bào)告中，我看到了我所在集團(tuán)取得的一系列令人矚目的成果和進(jìn)展，包括增加了新的市場(chǎng)份額、推出了創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展了國(guó)際市場(chǎng)等等。這些成就不僅展示了集團(tuán)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，更為我們員工樹(shù)立了榜樣和目標(biāo)。通過(guò)閱讀報(bào)告，我深刻意識(shí)到只有在緊密團(tuán)結(jié)的集體中，才能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的成績(jī)。

其次，集團(tuán)工作報(bào)告凸顯了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。在報(bào)告中，我看到了集團(tuán)為未來(lái)發(fā)展制定的明確目標(biāo)和清晰規(guī)劃。比如，通過(guò)加大科研投入和技術(shù)創(chuàng)新，集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)推出更多高品質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)一步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，報(bào)告中還介紹了集團(tuán)在擴(kuò)大國(guó)際合作和拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的戰(zhàn)略舉措。這些戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，不僅為集團(tuán)的發(fā)展指明了方向，更讓員工看到了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和前景。

第三，集團(tuán)工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。報(bào)告中提到了集團(tuán)一直倡導(dǎo)的價(jià)值觀和文化，并號(hào)召各級(jí)員工共同踐行。集團(tuán)工作報(bào)告鼓勵(lì)員工繼續(xù)提升自身素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越，并強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任意識(shí)。這些思想理念的.傳達(dá)，讓我深感作為企業(yè)一份子責(zé)無(wú)旁貸。我明白只有契合企業(yè)文化，才能更好地融入集團(tuán)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮個(gè)人潛力。

此外，集團(tuán)工作報(bào)告關(guān)注了員工的福利和發(fā)展。報(bào)告中提到，集團(tuán)將更加重視員工的培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展，以及提供更多的福利待遇。作為員工，我看到了集團(tuán)對(duì)于員工的關(guān)心和期望，并感到自身的付出得到了充分的認(rèn)可。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在職業(yè)道路上得到更好的發(fā)展。

最后，集團(tuán)工作報(bào)告讓我了解到公司的未來(lái)規(guī)劃和展望。報(bào)告中詳細(xì)介紹了集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。我對(duì)集團(tuán)未來(lái)的規(guī)劃充滿了信心，同時(shí)也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展前景感到樂(lè)觀。我深信只要緊跟集團(tuán)步伐，做好每一份工作，就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造更廣闊的發(fā)展機(jī)遇和空間。

總而言之，通過(guò)閱讀集團(tuán)工作報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了自身作為員工的責(zé)任和義務(wù)。我要進(jìn)一步提升個(gè)人技能和素質(zhì)，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，在集團(tuán)工作報(bào)告中，我也看到了希望和機(jī)遇，明確了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。期待未來(lái)，我將堅(jiān)定信心，勇往直前，為集團(tuán)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。