新能源公司規(guī)章制度（熱門十三篇）。

現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的公司能源管理制度（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

新能源公司規(guī)章制度 篇1

1、范圍

本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。

2、總則

2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。

2.2能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

2.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。

3、能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

3.1組織機(jī)構(gòu)

3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。

3.1.2能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。

3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；安全能源部為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。

3.2崗位責(zé)任制

3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

①協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

②負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；

③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；

④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；

⑤開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。

3.2.2能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：

能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

①協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；

②協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；

④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

⑤組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；

⑥組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。

3.2.3財(cái)務(wù)部職責(zé)：

①組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

③參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查；

④負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；

⑤組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；

⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。

3.2.4機(jī)動(dòng)部職責(zé)：

①組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

②參與起草公司能源管理制度；

③負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能設(shè)備的審查；

④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；

⑤配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；

⑥開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；

⑦負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；

⑧負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；

⑨負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)（立項(xiàng)）、改造或報(bào)廢的組織的實(shí)施。

3.2.5安全能源部職責(zé)

①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；

②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開(kāi)展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；

③協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改；

④參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；

⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

⑥組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

⑦參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；

⑧開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；

⑨完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。

3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)：

①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；

②負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督；

③參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；

④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；

⑤組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；

⑥開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；

⑦組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

⑧積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的.應(yīng)用；

3.2.7采購(gòu)部職責(zé)：

①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；

②負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)；

③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；

④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；

3.2.8各車間（科室）職責(zé)

①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度

②負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督

③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查；

④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改；

⑥組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；

⑦積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用

⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；

3.2.9各班組職責(zé)

①執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；

②組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng)；

③監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。

4、能源計(jì)量管理制度

4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制

4.1.1能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)。

4.1.2每月月底公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。

4.1.3計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。

新能源公司規(guī)章制度 篇2

能源采購(gòu)管理制度

1、酒店工程部油庫(kù)根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃。

2、制定實(shí)際采購(gòu)使用量的季度計(jì)劃和年度計(jì)劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。

3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況，定出油庫(kù)、氣庫(kù)在不同季節(jié)的最低、最高庫(kù)存量，并填寫請(qǐng)購(gòu)單，交采購(gòu)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后，交能源采購(gòu)組辦理。

4、超出季節(jié)和年度使用計(jì)劃而需增加能源的請(qǐng)購(gòu)，必須另填寫請(qǐng)購(gòu)單，提前一個(gè)月辦理。

5、當(dāng)采購(gòu)部接到工程部油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單后，應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià)，將請(qǐng)購(gòu)單送總經(jīng)理審批同意后，將請(qǐng)購(gòu)單其中一聯(lián)送回工程部油庫(kù)以備驗(yàn)收之用，一聯(lián)交能源采購(gòu)組。

能源提運(yùn)管理制度

1、采購(gòu)部根據(jù)油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單提出的采購(gòu)能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。

2、采購(gòu)部將采購(gòu)能源的手續(xù)辦理好后，將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話等以及辦妥提運(yùn)證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫(kù)辦理簽收手續(xù)，便以安排提運(yùn)。

3、各類油類、氣類的驗(yàn)收手續(xù)，按油庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理。

4、提貨完畢，應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人，把空車拖走。

5、驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部。

新能源公司規(guī)章制度 篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年末。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。

回顧這一年的工作，我們一道迎來(lái)了很多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，讓我們懂得了更多的經(jīng)驗(yàn)和提升了自身能力。在大家的共同努力下，我們光伏電站圓滿完成了每一項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

一、生產(chǎn)效率的提升

今年我們的光伏電站進(jìn)一步推進(jìn)了智能化改造，并且通過(guò)合理調(diào)度生產(chǎn)線，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的生產(chǎn)能力，并且穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是我們的共同努力的成果。

二、團(tuán)隊(duì)合作的取得

第二點(diǎn)是我們光伏電站各部門注意團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的良好精神。我們?cè)诠ぷ髦校嗷f(xié)作，互幫互助，團(tuán)結(jié)一致，形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當(dāng)中，大家更是以對(duì)方為重，推動(dòng)各項(xiàng)工作得到了突破性進(jìn)展。

三、員工個(gè)人素質(zhì)的提升

最后，我們的公司注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)，為員工的專業(yè)技能提供了各種的契機(jī)，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的'能力，為公司培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才，長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)企業(yè)文化的引領(lǐng)，公司文化自始至終在我們心中落地根。我們?cè)谧约旱膷徫唬冀K牢記自己的使命，積極推動(dòng)公司不斷發(fā)展。

在新的一年里，光伏電站將繼續(xù)在不斷發(fā)展的同時(shí)，以不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司和社會(huì)。

最后，預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌，員工事業(yè)騰飛，新年快樂(lè)！

新能源公司規(guī)章制度 篇4

1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)(企業(yè)計(jì)量主管部門)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。

2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。

3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。

4、計(jì)量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

5、計(jì)量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度。

6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：

⑴進(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計(jì)量;

⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量;

⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量;

⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計(jì)量;

⑸為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。

7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。

10、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的'來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門。

11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。

12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。

13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計(jì)工作。

新能源公司規(guī)章制度 篇5

一、總則

1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)（能源計(jì)量科）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。

2、車間部門用能實(shí)行有效計(jì)量，如有可能各種能源按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。

3、研究所配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。

二、能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司研究所設(shè)備能源計(jì)量科是主管能源計(jì)量管理工作的職能部門，在主管副經(jīng)理所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。

2、能源計(jì)量設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的能源計(jì)量工作的全面開(kāi)展，包崗計(jì)量管理員負(fù)責(zé)所管轄崗位的計(jì)量器具的巡檢、維護(hù)、測(cè)試等具體工作，各車間部門及有關(guān)職能部門指派計(jì)量分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職計(jì)量員各一名，公司由此組成一個(gè)完整的計(jì)量管理體系。

三、能源計(jì)量設(shè)備科的管理職責(zé)：

⑴嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)能源計(jì)量的法令、政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司能源計(jì)量管理制度，組建公司能源計(jì)量管理體系。

⑵按照GB17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求，做好能源計(jì)量器具的配備，并使其準(zhǔn)確度符合要求。

⑶統(tǒng)一管理能源計(jì)量器具和設(shè)施，做好能源計(jì)量器具的選用、安裝、檢驗(yàn)鑒定、日常巡檢、使用維護(hù)和修理等工作。做好計(jì)量器具維修人員的包崗分工，嚴(yán)格落實(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織搶修處理。編制計(jì)量器具周檢計(jì)劃表，及時(shí)進(jìn)行周期檢定。

⑷編制能源計(jì)量器具管網(wǎng)示意圖。

⑸做好能源計(jì)量器具檔案和技術(shù)資料的存檔、保管。

⑹組織對(duì)能源計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。

⑺在本公司內(nèi)部執(zhí)行能源計(jì)量監(jiān)督，具有能源計(jì)量執(zhí)法職能，處理公司內(nèi)因能源計(jì)量而產(chǎn)生的糾紛。

4、能源計(jì)量器具包崗員職責(zé)：

⑴認(rèn)真做好所包崗位的能源計(jì)量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

⑵協(xié)助或指導(dǎo)使用崗位對(duì)計(jì)量器具的使用或維護(hù)。

5、班組能源計(jì)量員職責(zé)

⑴做好本崗位能源計(jì)量器具的日常使用和維護(hù)，保持完好和清潔。

⑵計(jì)量器具發(fā)生故障后，及時(shí)與維修人員聯(lián)系處理。

1、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：

⑴進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計(jì)量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的.計(jì)量；

⑵自產(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；

⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；

⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；

⑸為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。

2、新購(gòu)進(jìn)計(jì)量器具時(shí)，必須認(rèn)真審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修憑證等技術(shù)資料。

3、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計(jì)量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)購(gòu)置進(jìn)廠檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。

四、能源計(jì)量器具周期檢定制度

1、能源計(jì)量設(shè)備科負(fù)責(zé)編制并實(shí)施全部能源計(jì)量器具的周檢計(jì)劃，在用檢測(cè)設(shè)備必須按周檢計(jì)劃定期進(jìn)行周檢，其周檢率達(dá)到98%以上。

2、對(duì)屬于用能單位的水、電表的周檢，聽(tīng)從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統(tǒng)一安排。

3、對(duì)屬于次級(jí)用能單位、主要用能設(shè)備級(jí)的水、電表，以及主要用能設(shè)備的蒸汽流量計(jì)的周期檢定，由能源計(jì)量設(shè)備科與使用車間部門根據(jù)實(shí)際情況報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

4、以上各項(xiàng)的檢定記錄由使用部門按月統(tǒng)計(jì)，裝訂成冊(cè)（臺(tái)帳）妥善保存。

5、能源計(jì)量設(shè)備科應(yīng)認(rèn)真填寫計(jì)量設(shè)備的周檢記錄，妥善保存檢定證書(shū)。

五、能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度

1、基建設(shè)備科應(yīng)指導(dǎo)使用車間部門認(rèn)真做好能源計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，在崗計(jì)量使用人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計(jì)量器具的完好和有效性。

2、能源計(jì)量器具出現(xiàn)故障后，在崗計(jì)量使用人員應(yīng)立即報(bào)告基建設(shè)備科，立即進(jìn)行修理或報(bào)更新計(jì)劃，修理時(shí)間或更換新表時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三個(gè)工作日。

3、各使用車間部門應(yīng)做好對(duì)能源計(jì)量器具的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系基建設(shè)備科解決。

六、能源計(jì)量器具檢定測(cè)試制度

1、基建設(shè)備科應(yīng)根據(jù)需要做好能源計(jì)量的測(cè)試，自身無(wú)條件時(shí)，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、應(yīng)妥善做好測(cè)試數(shù)據(jù)的分析判斷，掌握能源計(jì)量器具的完好準(zhǔn)確狀況，并做好測(cè)試資料的保管。

七、能源計(jì)量器具檔案保管制度

1、能源計(jì)量科應(yīng)認(rèn)真做好在用能源計(jì)量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。

2、能源計(jì)量器具檔案應(yīng)包括:計(jì)量器具說(shuō)明書(shū)、檢定合格證書(shū)、使用維修記錄、測(cè)試記錄等。

3、能源計(jì)量器具檔案在公司有關(guān)部門使用時(shí)，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。

新能源公司規(guī)章制度 篇6

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(供應(yīng)部門)必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。

8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。

新能源公司規(guī)章制度 篇7

1、目的

為了確保從事能源介質(zhì)生產(chǎn)、使用、調(diào)配過(guò)程中作業(yè)人員的安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于所有從事能源介質(zhì)的生產(chǎn)、使用、調(diào)配過(guò)程中作業(yè)人員。

3.職責(zé)

3.1技術(shù)科負(fù)責(zé)廠能源介質(zhì)考核指標(biāo)的制定、分解與考核，編制各類能源報(bào)表和能耗分析，以及全廠能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調(diào)管理。

3.2設(shè)備科負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有公共系統(tǒng)的能源介質(zhì)管網(wǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢、完善和安全運(yùn)行管理，并監(jiān)督車間的相關(guān)管理。

3.3調(diào)度室負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有介質(zhì)公共管網(wǎng)的啟用、停用、切換的協(xié)調(diào)指揮。

3.4各車間負(fù)責(zé)將本單位的各項(xiàng)能源介質(zhì)指標(biāo)分解到工段、班組或個(gè)人，并負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的能源動(dòng)力管線及設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)，各車間應(yīng)建立能源檢查記錄臺(tái)賬。

3.5安全科負(fù)責(zé)能源介質(zhì)安全作業(yè)制度的制定和修訂，以及廠內(nèi)所有能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用的監(jiān)察和管理。

4.管理內(nèi)容及要求

4.1 用電管理

4.1.1 各車間應(yīng)按照生產(chǎn)情況及時(shí)開(kāi)、關(guān)用電設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備空載運(yùn)行。

4.1.2 在未生產(chǎn)和不調(diào)試的期間，嚴(yán)禁電機(jī)空轉(zhuǎn)。

4.1.3 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)拖動(dòng)負(fù)載進(jìn)行核算，嚴(yán)禁大馬拉小車的.現(xiàn)象存在。

4.1.4 遵循誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)送電誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各單位的責(zé)任區(qū)域按下發(fā)的定制管理區(qū)域劃分，有交叉的區(qū)域，開(kāi)關(guān)在誰(shuí)的責(zé)任區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)照明本著為生產(chǎn)服務(wù)的原則，根據(jù)需要停送電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。

4.1.5 臨時(shí)照明或臨時(shí)需要220v電源接入的，嚴(yán)禁采用一火一地接入方法。

4.1.6 發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備及線路故障時(shí)，使用單位應(yīng)及時(shí)通過(guò)調(diào)度通知電氣車間，電氣車間接到通知后，應(yīng)當(dāng)天解決處理。

4.2 氣體介質(zhì)及水的管理

4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮?dú)獾墓艿兰伴y門的維護(hù)。管道所在車間應(yīng)制訂相應(yīng)的巡檢制度，認(rèn)真執(zhí)行并填寫巡檢記錄。

4.2.2使用單位所管轄的車間內(nèi)部管網(wǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，能源的合理運(yùn)用。

4.2.3 使用單位發(fā)現(xiàn)上述氣體的管道或閥門有問(wèn)題時(shí)，必須立即書(shū)面通知維修單位處理，維修單位接到通知后，應(yīng)當(dāng)天處理。

4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應(yīng)征得生產(chǎn)調(diào)度的同意后方可進(jìn)行，使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)要求，合理地進(jìn)行各項(xiàng)操作與調(diào)整，嚴(yán)格控制上述氣體的使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)低負(fù)荷大流量或無(wú)負(fù)荷有流量的浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.2.5 使用單位發(fā)現(xiàn)上述氣體的用氣設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知維修單位當(dāng)天處理。

4.2.6 嚴(yán)禁使用上述氣體進(jìn)行非生產(chǎn)操作，如吹掃地面或設(shè)備表面衛(wèi)生等。

4.2.7 使用單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)上述氣體負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，發(fā)現(xiàn)外單位在本轄區(qū)內(nèi)違規(guī)使用上述氣體，有權(quán)進(jìn)行制止和向上級(jí)反映。

4.2.8任何單位和個(gè)人不得擅自在上述氣體管道上開(kāi)口接管用氣。必須接管用氣時(shí)，需經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)、備案，方可接管、使用。需要從公司主管網(wǎng)開(kāi)口接管用氣，必須報(bào)生產(chǎn)管理部審批后，方可在指定位置接管使用。

新能源公司規(guī)章制度 篇8

不知不覺(jué)間，短暫的20xx年就結(jié)束了，在新的一年需回望過(guò)去展望未來(lái)。對(duì)于我們剛走出校門邁入工作的我們，對(duì)自己工作的漫漫長(zhǎng)路有時(shí)憧憬又有時(shí)迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團(tuán)隊(duì)下我們會(huì)變得更加美好，憧憬如西游夢(mèng)幻般知識(shí)與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過(guò)程中的無(wú)果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。

作為剛踏出校門參加工作的我，沒(méi)有電力的常識(shí)經(jīng)驗(yàn)，清晰的記得斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等一些電力設(shè)備都是第一次接觸，這些陌生的.設(shè)備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員，剛?cè)肼殨r(shí)熟悉各類報(bào)表、各類所接觸設(shè)備、設(shè)備檢修和各種相關(guān)的培訓(xùn)下，漸漸認(rèn)識(shí)到電廠運(yùn)維的基本工作和淺淺的運(yùn)行原理。下面對(duì)自己的20xx做個(gè)年度總結(jié)。

1. 擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動(dòng)力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境，一個(gè)新的學(xué)習(xí)目標(biāo)下，在努力地去熟悉光伏電站運(yùn)維的同時(shí)不斷彌補(bǔ)電力相關(guān)知識(shí)，但都是想到一個(gè)學(xué)一個(gè)，知識(shí)顯得零零散散，沒(méi)有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學(xué)習(xí)能力大幅下降。

2. 做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒(méi)有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒(méi)有充分考慮完全，簡(jiǎn)單到辦事能用到的相關(guān)資料（手續(xù)）、工具都沒(méi)準(zhǔn)備齊全就慌忙出門，走到半路或用到的時(shí)才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒(méi)總結(jié)出屬于自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問(wèn)題之前先冷靜想一想，頭腦里簡(jiǎn)單擬定處理方案，想想那個(gè)方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補(bǔ)回來(lái)。

3. 在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律，在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中或多或少能想出幾個(gè)解決方案，但缺少團(tuán)隊(duì)溝通能力。

4. 主人翁意識(shí)薄弱，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的事很專注，但別人負(fù)責(zé)的很不上心，沒(méi)有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，導(dǎo)致許多東西自己經(jīng)手，過(guò)了許久后頭腦里僅有模糊的印象，也沒(méi)有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。

新能源公司規(guī)章制度 篇9

為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責(zé)任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式，創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境，達(dá)到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實(shí)施辦法。

一、實(shí)施原則

1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況，統(tǒng)計(jì)出各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)能耗設(shè)備功率；

2、根據(jù)各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)的服務(wù)要求，確定耗能設(shè)備的使用時(shí)間，并據(jù)此計(jì)算出其能耗量，確定其能耗的考核指標(biāo)；

3、根據(jù)上述要求，確定各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的開(kāi)啟方式，作為各部門對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人的考核最低要求；

4、各部門按上述要求加強(qiáng)管理，在滿足酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下，未引起服務(wù)投訴，酒店提取已節(jié)約能耗費(fèi)用的一定比例對(duì)部門和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

5、酒店提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人，同時(shí)提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。

二、實(shí)施辦法

1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標(biāo)按月下達(dá)給各部門，見(jiàn)**酒店月度能耗考核指標(biāo)和前廳、餐飲和機(jī)房空調(diào)日耗能指標(biāo)計(jì)算表

2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各功能區(qū)能耗設(shè)備及照明設(shè)備統(tǒng)計(jì)表，組織本部門熟悉能耗及照明設(shè)備的情況，做到熟練使用和操作，并責(zé)任到崗位；

3、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門熟悉各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)照明及空調(diào)按時(shí)間段開(kāi)啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調(diào)各時(shí)間段的開(kāi)啟方式（附表五），并將責(zé)任落實(shí)到各當(dāng)班崗位；

4、主機(jī)房的能源控制由工程物業(yè)部運(yùn)行值班中心負(fù)責(zé)，并按負(fù)二層動(dòng)力設(shè)備開(kāi)啟的方式（附表六）的要求責(zé)任到各值班負(fù)責(zé)人；

5、各部門對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開(kāi)啟或關(guān)閉，要指定專人負(fù)責(zé)，按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定（附件七）執(zhí)行。

6、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組按能源控制考核和獎(jiǎng)罰辦法（附件八）組織對(duì)各責(zé)任部門的考核，并根據(jù)考核情況提出獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)兌現(xiàn)；

7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的`整體情況和各部門的申請(qǐng)，參照節(jié)能改造實(shí)施辦法（見(jiàn)附件九）；組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。

三、實(shí)施步驟

1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組，做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí)，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開(kāi)啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。

3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開(kāi)啟方式。

4、確定考核指標(biāo)，以各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域耗能設(shè)施各時(shí)間段的開(kāi)啟方式所需要日能耗為基數(shù)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況和預(yù)計(jì)的氣候情況以日為單位累計(jì)，按月統(tǒng)計(jì)確定，每月底下發(fā)下月指標(biāo)；

5、指標(biāo)考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊（如營(yíng)業(yè)內(nèi)容的變化等），可合理調(diào)整考核指標(biāo)，再對(duì)實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；

6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據(jù)。

四、工作程序

1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間記錄，按月編制日開(kāi)啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開(kāi)啟時(shí)間，需對(duì)開(kāi)啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng)，交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，方可實(shí)行。

3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更，必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄，各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。

5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制，于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，以日常檢查記錄作參考，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按月考核。

五、考核獎(jiǎng)勵(lì)操作細(xì)則

1、酒店主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程物業(yè)部具體負(fù)責(zé)，其它各部門負(fù)責(zé)人參加，組建酒店能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)酒店能源管理考核的實(shí)施；

2、由部門主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、各班組主管參加，組成的部門能源實(shí)施小組。負(fù)責(zé)本部門考核的實(shí)施，并貫徹執(zhí)行；

3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班（值長(zhǎng)）參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。

六、本辦法從公司批準(zhǔn)之日起試行；本辦法的解釋權(quán)歸公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組

新能源公司規(guī)章制度 篇10

20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

一、 生產(chǎn)情況

20xx年初光伏電站利用冬天，對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí) 。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，通過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃光伏電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（1）3月11日，請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

（2）3月16日，請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

（3）對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。 此項(xiàng)工作于3月28日完成。

（4）對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對(duì)已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動(dòng)吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。

（8）對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。

通過(guò)春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

3、防汛工作

光伏電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作，對(duì)秋檢工作全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除缺陷。

三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕?lè)觀。

1、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題

（1）光伏電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

（2）、四臺(tái)機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來(lái)很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。

2、人員問(wèn)題

人員流動(dòng)性大，且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識(shí)，這就給電站的.安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績(jī)，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：

1、 安全工作：

光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕?lè)觀。

20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識(shí)”觀：人的安全意識(shí)如何，其行為直接影響安全效果，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺(tái)階。

（1） 春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：

B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

C、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

2、管理工作

為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：

（1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

（3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3、發(fā)電情況

光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)光伏電站的核心競(jìng)爭(zhēng)。

新能源公司規(guī)章制度 篇11

進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛(ài)護(hù)和批評(píng)指導(dǎo)，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項(xiàng)目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是項(xiàng)目管理都取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。

一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：

（一）熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，在工程技術(shù)中心項(xiàng)目管理部做一名高級(jí)土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。

（二）熟悉了解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級(jí)，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項(xiàng)目一一匯報(bào)：

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項(xiàng)目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場(chǎng)柯坪項(xiàng)目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì)發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設(shè)計(jì)有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗(yàn)算，實(shí)事求是的去完成設(shè)計(jì)和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能100兆地面電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作

金昌清能項(xiàng)目處于戈壁地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ)，但現(xiàn)場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。

3、山西孝義太子里30兆山頂電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項(xiàng)目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國(guó)第一家，危險(xiǎn)性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項(xiàng)目采用螺旋樁基礎(chǔ)，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。

4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

統(tǒng)一集團(tuán)分布式項(xiàng)目分為三個(gè)地區(qū)，泰州統(tǒng)一集團(tuán)，徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán)，共計(jì)10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項(xiàng)目地區(qū)雖然比較散，但我不能辜負(fù)公司對(duì)我的`信任，三地項(xiàng)目基本每周一換輪流現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目，就目前來(lái)看徐州統(tǒng)一項(xiàng)目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟(jì)南統(tǒng)一項(xiàng)目，最后是泰州統(tǒng)一項(xiàng)目，下面我就統(tǒng)一項(xiàng)目向大家匯報(bào)具體情況：

(1）材料供應(yīng)及時(shí)服務(wù)到位

由于此項(xiàng)目為我公司收購(gòu)項(xiàng)目，支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項(xiàng)目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內(nèi)完成，這一點(diǎn)做得相當(dāng)好，也很受施工單位贊揚(yáng)，期間有導(dǎo)軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場(chǎng)查看出方案，很快就現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導(dǎo)軌組件安裝。

(2）現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)到位

此項(xiàng)目雖然是我司收購(gòu)項(xiàng)目，但施工單位現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨，故現(xiàn)場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù)，事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

(3）主要電氣設(shè)備到場(chǎng)不及時(shí)

在整個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項(xiàng)。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處。

新能源公司規(guī)章制度 篇12

1、范圍：

每年制定能源計(jì)量自查方案并組織自查，以驗(yàn)證其能源計(jì)量工作符合本公司能源計(jì)量管理制度的要求，通過(guò)自查找出不符合要求項(xiàng)目，不斷改進(jìn)能源計(jì)量工作。

2、責(zé)任：

生產(chǎn)裝備部，計(jì)量室，車間兼職計(jì)量員。

3.程序

3.1每年至少對(duì)能源計(jì)量的各環(huán)節(jié)、各責(zé)任部門進(jìn)行一次自檢自查，自查的時(shí)間和頻率根據(jù)實(shí)際情況而定，檢查由生產(chǎn)裝備部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，各車間派兼職計(jì)量人員，計(jì)量員及相關(guān)人員參加。

3.2自查活動(dòng)目的是為了確定其能源計(jì)量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計(jì)量管理制度的實(shí)施效果，以及是否達(dá)到了規(guī)定的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并采取整改措施，為能源計(jì)量審核提供依據(jù)。

3.3自查方式為：相關(guān)資料定自查和現(xiàn)場(chǎng)自查相結(jié)合。

3.4檢查工作要做到有責(zé)必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3.5對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證，，消除工作中存在和潛在的問(wèn)題，以確保能源計(jì)量工作符合規(guī)定要求，并提高其效率和有效性。

3.6整改措施計(jì)劃及完成情況評(píng)價(jià)需經(jīng)生產(chǎn)裝備部分管能源計(jì)量負(fù)責(zé)人審批。

3.7對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查中不能及時(shí)處理的問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)裝備部經(jīng)理處理。

3.8生產(chǎn)裝備部制定切實(shí)可行的整改措施、方案，在保證正常生產(chǎn)的前提下，確定整改期限。

新能源公司規(guī)章制度 篇13

時(shí)間匆匆流逝，20xx年即將結(jié)束。在此，我代表光伏電站全體員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最熱烈的祝愿。

回首過(guò)去的一年，我們光伏電站承擔(dān)重任，奮勇前行，取得了顯著的成績(jī)。在光伏電站全體員工的共同努力下，光伏電站工作取得的進(jìn)步，已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話。

首先，是我們?nèi)〉昧死劾鄞T果

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)，推出的系列新產(chǎn)品受到廣大用戶的歡迎。

2、生產(chǎn)主流工序自動(dòng)化達(dá)到95%，挖掘潛力，提升效率。

3、員工加班費(fèi)按國(guó)家規(guī)定計(jì)算，實(shí)行五險(xiǎn)一金。

4、勞動(dòng)密集型流程逐漸向智能化與自動(dòng)化方向邁進(jìn)。

5、實(shí)施全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工整體業(yè)務(wù)水平，形成以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念，受到客戶好評(píng)。

第二，感謝團(tuán)隊(duì)的努力和一直支持的領(lǐng)導(dǎo)們。

20xx年，我們光伏電站的每一個(gè)科室都做了艱苦卓絕的工作，業(yè)績(jī)突出，取得了多項(xiàng)輝煌的'成績(jī)。在這里，我要向各位同志表示衷心的感謝。

接下來(lái)，我們的任務(wù)更加艱巨，前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，排除萬(wàn)難，攻克重重難關(guān)，開(kāi)創(chuàng)健康、可持續(xù)發(fā)展的新局面。

最后，祝大家新年更加平安，事業(yè)更加成功，幸福更加持續(xù)。再次感謝所有同事們，祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！