門禁管理系統(tǒng)方案（經(jīng)典七篇）。

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司門禁管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

門禁管理系統(tǒng)方案 篇1

為了加強(qiáng)公司的安全管理，保證公司及個人的財產(chǎn)安全和人員貨物出入的正常秩序，提高企業(yè)的形象，促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司從20xx年12月18日開始，員工出入使用門禁管理系統(tǒng)，使用期間特制定如下制度：

門禁卡使用須知

1、門禁卡1人一張，僅限申請者本人使用，不得外借他人或替他人進(jìn)出刷卡。

2、持卡人必須隨身佩帶門禁卡。

3、持卡人進(jìn)出務(wù)必刷卡，一旦發(fā)現(xiàn)未刷卡，強(qiáng)行從門禁上面出入，損壞門禁卡機(jī)，將以門口監(jiān)控錄像為依據(jù)，追究相關(guān)責(zé)任人的違規(guī)行為，并賠償所有損失。

4、門禁卡在使用期間不慎遺失，請及時到人事部辦理掛失手續(xù)，否則，如他人冒用該卡而造成的損失，持卡者應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

5、門禁卡使用全權(quán)由當(dāng)班保安值勤人員監(jiān)督執(zhí)行，如有包庇行為，將追究相關(guān)責(zé)任。

補(bǔ)卡費(fèi)用及流程

1、門禁卡在使用期間若出現(xiàn)無故消磁或不能使用者，人事部核實(shí)情況后，將予以免費(fèi)更換。

2、如丟失或損壞無法繼續(xù)使用，需補(bǔ)辦者應(yīng)支付新卡制卡手續(xù)費(fèi)(20元)后重新補(bǔ)發(fā)，補(bǔ)發(fā)的.門禁權(quán)限與原卡一致。

3、辦理離職手續(xù)時，必須到人事部交回門禁卡，未上交者扣除20元制卡手續(xù)及工本費(fèi)。

另外，所有的單車及摩托車不得入廠內(nèi)，統(tǒng)一停放在廠門外兩側(cè)，由各自上鎖管理，保安協(xié)助看管，上班期間不得拿取。

門禁管理系統(tǒng)方案 篇2

總則

第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：

（一）集團(tuán)高級主管—董事長、總裁、總監(jiān)、法律顧問。

（二）集團(tuán)部門（營運(yùn)公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

（三）部門主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。

（四）部門員工—科員。

第三條本集團(tuán)聘用各級員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時不在此限。

第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”，說明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。

第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營運(yùn)公司）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報總裁審定，呈董事長審批。

任用

第六條新進(jìn)員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報計劃，以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù)，因事?lián)袢耍谷伺c事合理配置。

第七條各級員工的任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予以派任。

第八條職務(wù)的任免，除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會核定者外，部門（營運(yùn)公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。

第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下：

(一)集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問—由董事長審批任免。

(二)集團(tuán)部門、營運(yùn)公司主管—由總裁報請董事長審批任免。

(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免，董事長核備。

(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報請董事長核備。

以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。

員工招聘、錄用

第十條原則；本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則，面向社會、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。

第十一條錄用；對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核；集團(tuán)對應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進(jìn)行，經(jīng)面試及復(fù)試合格后，量才錄用。

第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實(shí)行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實(shí)踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個月，有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。

第十三條新進(jìn)員工在報到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

(一)填寫本集團(tuán)《員工登記表》；

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔；

(三)繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表；

(四)繳驗(yàn)前任職公司（機(jī)構(gòu)）離職證明書；

(五)交最近半身正面免冠照片三張；

(六)簽訂《勞動合同》。

員工培訓(xùn)

第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。

（一）入職培訓(xùn)；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

（二）管理人員培訓(xùn)；對集團(tuán)總部及各營運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。

（三）通用技能培訓(xùn)；對員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

（四）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財務(wù)管理、建筑工程、市場營銷、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)。

（五）職稱培訓(xùn)；按照上級有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。

第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)，必須符合以下條件：

（一）專業(yè)對口，確因工作需要；

（二）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。

第十六條在培訓(xùn)過程中，人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后，人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果實(shí)施評估。

第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，學(xué)費(fèi)先由單位代支，未獲結(jié)業(yè)證或成績不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個人支付。

第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報考各類院校及電大、函大的員工，不論學(xué)成與否，學(xué)費(fèi)一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須辦理離職手續(xù)；

第十九條凡由集團(tuán)（營運(yùn)公司）出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)（營運(yùn)公司）繼續(xù)服務(wù)5年，方可離職或解除勞動合同。在前述期限內(nèi)，除集團(tuán)（營運(yùn)公司）批準(zhǔn)解除勞動合同外，其他任何理由離開集團(tuán)（營運(yùn)公司）的，都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。

第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)（營運(yùn)公司）前有不法行為的，應(yīng)予停用。

第條有下列事情之一的，不得任用：

二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)的；

(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；

(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷的；

(四)通緝有案，尚未撤銷的；

(五)吸食毒品的；

(六)在其他公司（機(jī)構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；

(七)其他公司（機(jī)構(gòu)）開除的；

(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的；

(九)未滿十八周歲的；

服務(wù)

第條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

二十二(一)準(zhǔn)時上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓

(二)服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實(shí)行。

(三)恪盡職守，保守集團(tuán)（營運(yùn)公司）業(yè)務(wù)機(jī)密。

(四)愛護(hù)本集團(tuán)（營運(yùn)公司）財物，不浪費(fèi)，不化公為私。

(五)遵守集團(tuán)（營運(yùn)公司）一切規(guī)章制度。

(六)保持集團(tuán)（營運(yùn)公司）信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

(七)注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

(八)不兼任集團(tuán)（營運(yùn)公司）以外的職業(yè)。

(九)待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁的支持、合作。

(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與集團(tuán)（營運(yùn)公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

(十一)員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十三條各級員工應(yīng)遵守本集團(tuán)（營運(yùn)公司）一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說明外，上級主管交辦的其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

第十四條集團(tuán)（營運(yùn)公司）實(shí)行每周48小時工作制，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的，由部門安排補(bǔ)休一天。

第十五條每日工作時間為八小時，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間，所延長時數(shù)可累計補(bǔ)休或作加班，其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十六條管理部門每日上、下班的時間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。

第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。

第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。

第二十九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

(一)病假--因病須治療的，請病假，每年累計不得超過30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。

(二)事假--因私事待理的，請事假，每年累計不得超過14天，可以休假日抵沖。

(三)婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。

(四)喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。

(五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計算)。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的，給假四周，七個月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個月流產(chǎn)的，給假一周。

(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則)、兵役征召或黨（民主黨派）、團(tuán)集會，及參加各級選舉的，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。

（七）公傷假--因公受傷享受公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

第三十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的，可視其病況與在集團(tuán)（營運(yùn)公司）資歷及服務(wù)成績，報請總裁特準(zhǔn)延長其病假，但最多不得超過三個月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據(jù)的，可請總裁特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。

第三十一條請假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；

(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的，其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。

(二)請公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會議補(bǔ)貼）的，停發(fā)薪金。

(三)公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付的，集團(tuán)（營運(yùn)公司）補(bǔ)足其差額部分。

第三十二條員工請假，均應(yīng)填具請假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請假，以及病、事假延長特準(zhǔn)申請的，應(yīng)呈請總裁核準(zhǔn)，副科長及以上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而不到崗的，以曠工論處。

第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，當(dāng)月考核出勤記分為零。

第三十四條請病、事假的，當(dāng)月考核出勤記分核減，全年請病事假逾30天的，當(dāng)年考核出勤配分為零。

值班管理

第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外，必要時應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項(xiàng)；

(一)突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施；

(二)災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)；

(三)指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人；

(四)上級臨時交辦的各項(xiàng)事宜。

值班時間規(guī)定如下；

(一)周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。

(二)節(jié)、假日日班；上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班；下午五時半起至次日上午8時止。

第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時間及值班職權(quán)、職責(zé)。

第三十七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項(xiàng)填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時，應(yīng)立即呈報集團(tuán)公司應(yīng)急工作組，請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；

(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理；

(二)非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理；

(三)密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時呈送行政管理部。

(四)急件或限時信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

考核

第三十九條集團(tuán)（營運(yùn)公司）各級主管對其下屬員工，負(fù)有工作考核之責(zé)任，員工考核，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)為依據(jù)，實(shí)行主管考核與員工評估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。

第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應(yīng)辦法實(shí)施；

(一)試用考核：

1.依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考核由試用單位人事管理部門組織；

2.除試題考核外，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報告》，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部備核；

3.考核合格的，《勞動合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇；

4.考核不合格的，解除《勞動合同》。

(二)月度考核

1.月度考核由行政管理部負(fù)責(zé)；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況，對照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評核，將工作績效量化配分，逐一詳填后交部門主管評分；

2.各級主管應(yīng)對所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識進(jìn)行嚴(yán)正考核，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；

3.《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部匯總、核評后，交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級；

4.考核評分取A、B、C、D四等級，其中A級為優(yōu)，B級為良好，C級為及格，D級為劣；

5.月度考核與薪金掛勾，考核評分在C級及以上的，當(dāng)月薪金全額發(fā)放；C級以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85，連續(xù)三月考核評分在D級以下的即自動除名。部門、各營運(yùn)公司評A級員工的，每月控制在30%以下。月度考核評級后，資料密存，以備作年終考核依據(jù)。

6.月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。

（三）年終考核

1.年終考核由行政管理部實(shí)施，于每年12月中旬進(jìn)行；

2.年終考核主考單位：考核管理小組，由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門（營運(yùn)公司）主管等成員組成；

3.對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》；

4.員工填寫《年終考核表》，由行政管理部統(tǒng)計并復(fù)核評比結(jié)果，次年1月上旬將成績通知本人并存檔；

5.員工在考核年度中曾受記過以上處分，請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上的，不得考列B級及以上；

6.年終考核評定時，應(yīng)于慎重，評定年度A（優(yōu)）級員工，控制在10%，評定年度B（良好）級員工，控制在15%，評定年D（劣）級員工，控制在5%，并須詳述具體事實(shí)及理由。

7.年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾，評分等級C級（含C級）以上發(fā)放全額年終獎金，評分等級C級以下的，年終獎金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。

8.部門主管、營運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長評定。

9.考核年度：自1月1日起至12月31日止。

第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面，分別按30、20、50配分。

（一）工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評，它擔(dān)負(fù)著業(yè)績與能力考核的.橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。

（二）工作能力考核

工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。

（三）工作業(yè)績考核

作業(yè)績考核是對本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測評。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。

第四十二條考核工作程序；分為自我評分、主管領(lǐng)導(dǎo)評分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個步驟。

（一）自我評分

1.月度考核：員工按《月度考核表》要求填寫；

2.年終考核：員工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求（另見崗位責(zé)任制考核辦法），嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，客觀全面地作出個人工作總結(jié)。

（二）主管領(lǐng)導(dǎo)評分：各部門各營運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。

（三）考核的審核與審定：人力資源部負(fù)責(zé)考核審核，被考核者對考核結(jié)果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請，呈考核管理小組出最終審定。

第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時分析原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計劃。

第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個人檔案。

獎懲

第四十五條集團(tuán)（營運(yùn)公司）獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱號，頒發(fā)獎狀和榮譽(yù)證書；物質(zhì)獎勵的；根據(jù)工作的效績，以獎金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎、獎金及晉級三種，其處理范圍如下：

(一)有下列情況之一的，應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎：

1.當(dāng)年年終考核列B級的；

2.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；

3.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；

4.維護(hù)公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的；

5.承擔(dān)臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的；

以上獎勵由集團(tuán)行政管理部備案、營運(yùn)公司主管申報、總裁審批；

(二)有下列情況之一的，應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎金：

1.當(dāng)年年終考核列A級的；

2.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。

3.對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。

4.對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。

5.對集團(tuán)（營運(yùn)公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的。

6.對材料采購、商品房銷售、財務(wù)政策研究、財物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計算其價值的。

7.對天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)（營運(yùn)公司）利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）免受損失且有事實(shí)為證的。

以上獎勵的獎金數(shù)額，視實(shí)際貢獻(xiàn)價值決定。由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報、總裁審定、董事長審批；

(三)有下列情況之一的，應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級：

1.年終考核連續(xù)三年被列A級的；

2.對主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。

3.工作上有特殊功績，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）增加收益或減少損失的。

以上獎勵，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部備案、總裁核報、董事長審批。

第四十六條員工懲誡；處罰是對員工的輔助教育，對于違反國法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過、降級及免職四種處分方式，其處理范圍如下：

(一)有下列情況之一且有具體事證的，應(yīng)予警告：

1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位的；

2.無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；

3.對上級主管不滿，因持不同意見而擅自違抗、不聽指揮的而任意謾罵的。

4.行為不檢，有損公司聲譽(yù)的。

5.在工作場所喧嘩、口角不聽勸阻的。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。

(二)有下列情況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：

1.年終考核當(dāng)年列為D級的；

2.公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。

3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失的。

(三)有下列情況之一的，應(yīng)予降級：

1.年終考核連續(xù)二年列為D級的；

2.對本身職務(wù)不能勝任的。

3.故意損壞公司財物的。

4.在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

5.在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。

6.未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）蒙受損失的。

(四)有下列事情之一的，應(yīng)予免職：

1.年終考核連續(xù)三年列為D級的；

2.無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達(dá)六日以上時。

3.未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。

4.蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。

5.利用職權(quán)營私舞弊的、招謠撞騙的。

6.有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)的。

7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。

8.散播有損集團(tuán)（營運(yùn)公司）之謠言，妨害工作秩序的。

9.因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害的。

10.有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)的。

11.觸犯刑律，確定判刑的。

第四十七條員工之獎懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級核定，除嘉獎、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準(zhǔn)。

第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，獎金抵記過、晉級抵免職。

第五十條員工觸犯法律，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

解除勞動合同

第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動合同：

1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團(tuán)（營運(yùn)公司）不能另行安排的；

2、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的；

第五十二條有下列情形之一者，員工暫時不得解除勞動合同：

1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；

2、在特殊崗位上任職，涉及集團(tuán)（營運(yùn)公司）機(jī)密，且調(diào)離上述職位時未到解密期的；

3、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的；

4、勞動合同中另有約定的。

第五十三條申請解除勞動合同的審批程序?yàn)椋?/p>

1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請。

2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報告。

3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。

4、報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見。

5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。

第五十四條員工解除勞動合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔(dān)；提出解除勞動合同申請后，待批期間應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，做好本職工作。

第五十五條勞動合同期限未滿的，簽訂勞動合同時另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團(tuán)（營運(yùn)公司）出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動合同時，集團(tuán)（營運(yùn)公司）暫不允許，可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用。

第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動合同：

1、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的；

2、聘任期內(nèi)，違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；

3、因能力、學(xué)識原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的；

4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。

第五十七條終止勞動合同的審批程序：

1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動合同的報告（報告需載明理由和事實(shí)根據(jù)）；

2、人力資源部根據(jù)報告，核對終止勞動合同理由，在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上，與當(dāng)事人主管協(xié)商后，再作終止勞動合同的決定；

3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見；

4、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。

第五十八條員工解聘后，相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受，但有特別約定的除外。

第五十九條員工解除及終止勞動合同的，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動關(guān)系的行為。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或一年以內(nèi)累計曠工超過30天的，集團(tuán)公司有權(quán)對員工除名。

第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同。

離職

第四十三條員工有下列情況之一的，應(yīng)予停職：

(一)有違犯本集團(tuán)（營運(yùn)公司）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定的。

(二)違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，但未確定判刑的。

第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪的，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職的外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。

第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

第四十六條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

(一)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)一年以下三個月以上的，于10日前預(yù)先通告。

(二)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預(yù)先通告。

(五)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。

(六)員工對于其所承受之工作不能勝任時，本公司亦可予以解雇，并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。

第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩個工作日，請假日之薪金照發(fā)。

第四十八條依照第四十五條規(guī)定，解雇員工時，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費(fèi)；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個月薪金。以上所稱薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。

第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報董事長批準(zhǔn)，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。

第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團(tuán)（營運(yùn)公司）的，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

調(diào)動

第六十七條集團(tuán)（營運(yùn)公司）內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理，被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。

第六十八條在集團(tuán)（營運(yùn)公司）內(nèi)部調(diào)動的人員，須重新續(xù)簽勞動合同，公司工齡可予延續(xù)計算。

第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團(tuán)（營運(yùn)公司）將進(jìn)行必要的人事調(diào)整，相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作。

退休

第五十一條本公司對到達(dá)一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休，辦理退休手續(xù)，具體事項(xiàng)按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。

員工有下列情況之一的，可申請退休，經(jīng)核準(zhǔn)后生效：

(一)服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)公司）滿20年，男性年滿60歲，女性年滿50歲的。

(二)服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)公司）滿30年的。

第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的，應(yīng)令其退休。

第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強(qiáng)健仍能勝任其職的，或因集團(tuán)（營運(yùn)公司）工作需要的，經(jīng)董事長認(rèn)定，可繼續(xù)延長服務(wù)期。

第五十四條員工退休金（非社會養(yǎng)老保險金）給予，以退休員工在職的最后三個月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù)，于核準(zhǔn)退休時一次性發(fā)給（詳見附表）。辭職、停職、免職的不在其例。

第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計算，未滿半年的以半年計，滿半年的以一年計。年齡計算以身份證為準(zhǔn)。

工作移交

第九十六條員工因工作調(diào)動、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握：

1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；

2、檔案及財務(wù)：借閱的資料、財務(wù)欠款、股金退款等；

3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；

4、其它：如就餐卡、工作服等；

5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的，則按約定辦理。

第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資源部門報到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。

第九十八條任職人員（經(jīng)營負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：

1、工作移交：

①負(fù)責(zé)人已完成的工作情況；

②未開展的工作；

③正在開展的但未完成的工作。對已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。

2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營計劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。

3、物品移交：

①單位提供的辦公用具；

②單位提供的其它物品。

4、印章、印鑒交接：

①單位印章；

②單位財務(wù)印章及印鑒；

③單位合同專用章；

④統(tǒng)一制作的個人印鑒。

5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。

6、離任審計。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計（主要針對獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人）和經(jīng)營工作的總體評價等。

第九十九條調(diào)動、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。

撫恤

第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金：

(一)員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計。

(二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。

(三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。

第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。

第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：

(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女；

(二)父母；

(三)祖父母；

(四)孫子女；

(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之)。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的，應(yīng)出具書面聲明。

保險

第五十九條本公司員工，應(yīng)一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。

第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，應(yīng)于新進(jìn)的同時，親自填寫相關(guān)保險表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費(fèi)，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）補(bǔ)助xx%，自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分，由財務(wù)部門按月代扣代繳。

第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付，均應(yīng)由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部門代向社保機(jī)構(gòu)洽辦。保險人除依法應(yīng)享之給付外，集團(tuán)（營運(yùn)公司）不再給予額外賠償或補(bǔ)助。

出差

第六十二條員工因公奉派出差，應(yīng)依集團(tuán)（營運(yùn)公司）財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)差旅費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。

第六十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派部門主管核準(zhǔn)。

第六十四條出差前，可酌情預(yù)借旅費(fèi)，返回后三天內(nèi)應(yīng)即報銷旅費(fèi)，多繳少補(bǔ)。

第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

第六十六條出差期間，不得有危害集團(tuán)（營運(yùn)公司）之行為，遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣，違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負(fù)責(zé)，與集團(tuán)（營運(yùn)公司）無涉。

薪金、獎金

第七十三條集團(tuán)（營運(yùn)公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。

第七十四條集團(tuán)（營運(yùn)公司）執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金。

第七十五條集團(tuán)（營運(yùn)公司）實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級。

第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財務(wù)部門發(fā)放。

第七十八條集團(tuán)（營運(yùn)公司）按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

第七十九條集團(tuán)（營運(yùn)公司）執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第八十條員工的獎金由集團(tuán)（營運(yùn)公司）根據(jù)實(shí)際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

福利及建議制度

第六十七條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）員工，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。

第六十八條集團(tuán)（營運(yùn)公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報制度”。

行政管理部門設(shè)置意見箱，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難，無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的；對集團(tuán)（營運(yùn)公司）某項(xiàng)管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的；或根據(jù)平時工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識及研究心得，對集團(tuán)（營運(yùn)公司）經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的，均可以書面形式列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明，則可以述明理由、定期約見、口頭報告。

第六十九條提供意見人必須署名，否則不予受理。屬舉報案件，應(yīng)實(shí)事求是，提供證據(jù)，如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的，檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，除被害人可依法起訴外，集團(tuán)（營運(yùn)公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對惡意舉報者予以嚴(yán)肅懲處。

第七十條集團(tuán)（營運(yùn)公司）對提供之意見，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司之貢獻(xiàn)價值分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)的，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其保密。

附則

第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

二○一一年三月日

集團(tuán)有限公司

門禁管理系統(tǒng)方案 篇3

1.上班時間以班表為準(zhǔn)，違者按考勤制度處罰

2.上班時間未經(jīng)店長同意，擅自離崗、串崗，扣10元/次；

3.上班時間未經(jīng)店長同意，擅自調(diào)班，扣10元/次；以上三點(diǎn)店鋪管理人員有違著雙倍處罰；

4.所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整，保證工作狀態(tài)；

5.上下班必須本人打卡，代人打卡者每次罰50元，當(dāng)事人每次罰100元，并以雙方當(dāng)事人曠工一天計算；

6.充電時間不得超過45分鐘，違者扣5元/次；

7.除非工作需要，入倉時間不得超過5分鐘，違者扣5元/次；

8.同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票（標(biāo)準(zhǔn)時間），沒有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理，并扣50元/次；

9.正式員工上班嚴(yán)禁穿著其它競爭品牌的服裝，鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實(shí)習(xí)員穿，在達(dá)到要求后第一時間申請工衣、工鞋。

門禁管理系統(tǒng)方案 篇4

一、目的

為保持良好的工作秩序、加強(qiáng)考勤管理，讓企業(yè)員工具備最基本的員工素質(zhì)，結(jié)合公司管理的實(shí)際情況，特定考勤管理制度。旨在幫助員工養(yǎng)成良好的.職業(yè)習(xí)慣，同時為公司科學(xué)調(diào)度人員、合理配置資源及員工獎懲、晉升等提供科學(xué)依據(jù)。

二、適用范圍

新疆多路建設(shè)工程有限公司全體員工

三、工作時間

1.夏令時，上班時間為10：00，10：10晨會，下班時間為20：00

2.冬令時，上班時間為10：00，10：05晨會，下班時間為19：30

考勤與早會10分鐘時間員工須做好一切上崗前準(zhǔn)備，早會后立即進(jìn)入各自崗位的狀態(tài)，若繼續(xù)進(jìn)行與作業(yè)無關(guān)的事情者，按遲到進(jìn)行扣分。

四、程序內(nèi)容

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