主管護(hù)理師述職報告
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作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務(wù),我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點(diǎn),問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“優(yōu)質(zhì)總結(jié):護(hù)理師述職匯報范文網(wǎng)頁版”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

我自護(hù)理中專畢業(yè)后,即參加工作。我從事臨床護(hù)理工作14年,其中擔(dān)任護(hù)師7年有余,始終熱愛安心護(hù)理工作,堅持刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),勤勉扎實做好工作,護(hù)理學(xué)識水平不斷提高,專業(yè)技能及工作能力逐步增強(qiáng),在護(hù)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位上,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)申請競聘十一級崗位,我的述職如下:
一、堅持自覺學(xué)習(xí),努力提高學(xué)識水平
在臨床護(hù)理工作,特別是護(hù)師工作的實踐中,我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)本專業(yè)理論與技能知識學(xué)習(xí)的極端重要性,從而比較自覺地把學(xué)習(xí)列為工作和生活中的重要內(nèi)容,一以貫之堅持不動搖。
一是注重系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。我自1998年護(hù)理中專畢業(yè)后,隨即參加工作。在工作之余又先后自學(xué)了三年護(hù)理專科并于20xx年取得畢業(yè)證;于20xx年完成了護(hù)理本科教育,并取得了學(xué)士學(xué)位,為我提供了難得的系統(tǒng)理論與專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。我十分珍惜這些學(xué)習(xí)機(jī)會。每一階段都取得了很好的學(xué)業(yè)成績。晉升護(hù)師以后,更加注重護(hù)理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新,除每周定期至青島圖書館閱讀護(hù)理專業(yè)書籍外,每年還訂閱三種以上護(hù)理學(xué)科雜志。不斷夯實本人護(hù)理專業(yè)理論知識基礎(chǔ)。
二、注重專業(yè)技能培養(yǎng)
擔(dān)任護(hù)師以來,在日常工作中及工作之余,我注意跟蹤和了解國內(nèi)外本學(xué)科的最新動態(tài)和進(jìn)展,不斷汲取新理論`新知識`新技術(shù)。并緊密結(jié)合自身工作的實際,積極加以推廣和應(yīng)用,并且在“護(hù)理技能比賽”皮內(nèi)注射組中獲得第二名。
三、注重自我經(jīng)驗總結(jié)
在臨床護(hù)理工作實踐中,我逐步形成了勤于思考,適時總結(jié)的良好習(xí)慣。根據(jù)實踐工作的切身體會,近7年來,我撰寫了多篇論文,其中在臨床消化病雜志上發(fā)表了文章,題為《十二指腸周圍憩室與膽總管結(jié)石關(guān)系的探討》。
此外,我還加強(qiáng)了護(hù)理專業(yè)之外其他知識的學(xué)習(xí),英語己具備較強(qiáng)的讀寫能力,參加全國職稱外語等級考試(綜合。英語b級),取得了93分的好成績;有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力,能熟練運(yùn)用電腦編寫電子教案,制作多媒體教學(xué)課件。20xx年1月順利通過了“全國計算機(jī)應(yīng)用能力”的考試。
通過上述努力,我已具有相當(dāng)廣度的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)知識`系統(tǒng)扎實的護(hù)理專業(yè)知識和熟練的護(hù)理操作技能,以及靈活務(wù)實的工作思路,能獨(dú)立解決本專業(yè)復(fù)雜疑難的技術(shù)問題和應(yīng)對各種突發(fā)事件。
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優(yōu)質(zhì)總結(jié):土建工程師述職匯報范文網(wǎng)頁版
作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了提高自己與團(tuán)隊的工作效率,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié):土建工程師述職匯報范文網(wǎng)頁版”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時也增強(qiáng)公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;
質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
收獲與啟示
鍛煉了自我;體現(xiàn)了自我。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經(jīng)理的關(guān)心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助。
對工作的積極和對新東西的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,不上進(jìn),不學(xué)習(xí)將會落后,落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術(shù)的熟練性。為了適應(yīng)公司的需要,我利用下班后的一些時間,自己學(xué)習(xí)材料工藝學(xué),人體工程學(xué),現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時間允許,我會更努力去多學(xué)些東西。
技術(shù)的成熟與提高。有個賣油翁的故事,講得是兩個人,比技術(shù)的故事。其實就是說任何技術(shù)都是“熟能生巧”。而今,對技術(shù)的高要求時時在體現(xiàn)。我在工作中必須要多多實踐和總結(jié)自己的經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的,改善不足的。提高自己技術(shù)的熟練性,這樣才能夠談創(chuàng)新。這一年下來,我感覺自己進(jìn)步還比較明顯,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不管是在id設(shè)計方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長一段距離。
不足
自己堅韌性不強(qiáng),在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn),是自己吃苦素質(zhì)不高,是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,雖然我很認(rèn)真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,由于對工作環(huán)境的熟悉需要花一些的時間,與大家交流也少,以后我要多擠些時間,多向大家學(xué)習(xí)。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
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自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標(biāo),我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“推薦總結(jié): 工程師述職匯報范文網(wǎng)頁版”,希望對您的工作和生活有所幫助。
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與XX主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在
審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為XX的計量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)XX的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,完善了測量設(shè)備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由XX負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、XX和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排,XX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了XX是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
2、品質(zhì)工程部工程師個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
首先我要感謝入職以來,各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),各位同事對我工作的支持和幫助。我于20xx年8月31日加入Toneluck,很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了。我目前職務(wù)是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作回顧
20xx年9月~20xx年2月,我從事注塑車間的一名QC技術(shù)員。因為剛從學(xué)校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎(chǔ)的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。QC扮演著制程控制的重要角色,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計劃控制。對制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量,注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。
20xx年3月~20xx年12月,我有幸成為DQE小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,在新產(chǎn)品整個APQP階段,我都必須對新產(chǎn)品的每個零件樣件制作,試模,試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)。把制程過程中所存在的問題點(diǎn)找出來,APQP團(tuán)隊負(fù)責(zé)解決,同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)TS16949體系要求,產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制,新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業(yè)指導(dǎo)書等,完成之后再給DQE工程師審核;測量方面,所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由DQE和測量工程師共同完成。DQE必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這
一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。
20xx年1月~至今,我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內(nèi)容:
1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用,生產(chǎn)使用情況及物料需求量;
2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時,及時和客戶進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領(lǐng)導(dǎo);
3、8D報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤;
4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。通過了解客戶車間,發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前D1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點(diǎn)。
二、工作之中的不足之處
由于專業(yè)知識不夠豐富,對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
三、工作展望
1、作為Toneluck形象的一個窗口,必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善并細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預(yù)先充分防范、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。
3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。
4、在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!
述職人:
3、質(zhì)量工程師工作述職報告
我叫XXX,今年XX歲XXX年在XXX學(xué)院畢業(yè)后,來到了上海,進(jìn)入XXX有限公司工作,
主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:
20xx年7月在進(jìn)入XXX有限公司后,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品XXX的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣撸温殭z驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計量管理,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)總結(jié):市場經(jīng)理述職匯報范文網(wǎng)頁版
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié):市場經(jīng)理述職匯報范文網(wǎng)頁版”,僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應(yīng)商管理等工作。
一、負(fù)責(zé)市場推廣、宣傳
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃,積極在xxx區(qū)各個單位推廣信息化建設(shè)解決方案。
2、積極開拓市場,并加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算,主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介,并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調(diào)整。
4、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進(jìn)而提出對策。
二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò)
1、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負(fù)責(zé)客戶情況收集,客戶應(yīng)用情況的調(diào)查,協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作,及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢,監(jiān)控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
3、負(fù)責(zé)將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝,提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求,以及時限度地滿足客戶需求。
4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,簽定合同,以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
三、實施目標(biāo)及計劃
(一)區(qū)內(nèi)市場方面:詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真了解客戶需求,對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案。與其他部門合作,針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的信息化建設(shè)解決方案。與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品。
(二)區(qū)外市場:整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析,制定推廣計劃,推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售,了解市場動向,向開發(fā)部門提出方向性建議。積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系,爭取建立優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系,借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。把握現(xiàn)有的客戶,隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 超市領(lǐng)班述職匯報范文網(wǎng)頁版
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點(diǎn),問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 超市領(lǐng)班述職匯報范文網(wǎng)頁版”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
各位領(lǐng)導(dǎo):
我是超市的領(lǐng)班,到超市來已經(jīng)x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“先進(jìn)員工”。
由于是剛來市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對員工們提出年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。
一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計劃完成。比年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔(dān)任組長,為了使店在穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善市場的同時,進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。
年中,在我的帶領(lǐng)下,在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“市民最滿意超市”。
在擔(dān)任路北店店長及地區(qū)領(lǐng)班期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
當(dāng)然,在工作中還有一些不足之處,今后認(rèn)真做好本職工作。
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作為公司的員工,我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了落實工作目標(biāo),我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕J雎殘蟾婢褪窍录壪蛏霞墪鴮懙囊环N行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié):大堂經(jīng)理述職匯報范文網(wǎng)頁版”,僅供參考,希望能為您提供參考!
20xx年末,行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個重要崗位,報名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動至大林橋支行擔(dān)任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的崗位,在領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、個人簡歷同事的幫助指導(dǎo),通過學(xué)習(xí)探索我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。
面對本市金融市場日漸強(qiáng)大的趨勢,希望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個差異化,從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢,這對于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注。因此要求綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高,首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)知識比較熟悉和專業(yè)了解,能夠在第一時間對客戶進(jìn)行解釋和宣傳;然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,主動規(guī)范,而且要處事機(jī)敏,能夠隨機(jī)應(yīng)變。
"客戶是我們的衣食父母",服務(wù)的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶,能夠細(xì)心地記住并且準(zhǔn)確地稱呼經(jīng)常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛(wèi)生,突然,從自助區(qū)傳來了一聲大叫:“喂!服務(wù)員!快來!”我一個箭步?jīng)_了過去,一位客戶指著取款機(jī)上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:“服務(wù)員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了。”我迅速從取款機(jī)上拉下這兩張鈔票,幫他繼續(xù)操作,這時,客戶緊張的心情不見了。稱呼我服務(wù)員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務(wù)。稱呼我領(lǐng)班的客戶,一定是對我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿,讓我作為領(lǐng)班來主持一下公道。稱呼我經(jīng)理的客戶,一定是對我們的服務(wù)很滿意,鼓勵繼續(xù)保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經(jīng)常為他們做理財規(guī)劃。稱呼我?guī)煾档目蛻簦欢ㄏ胱屛页蔀樗钯N心的人。稱呼我阿姨的客戶,一定把我當(dāng)成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠(yuǎn)處一所學(xué)校的學(xué)生。稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當(dāng)成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。
大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù)。最重要的是語言,學(xué)會適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用適當(dāng)?shù)恼Z言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業(yè)務(wù),柜員說:“對不起,您這基金業(yè)務(wù)要等到9:30以后才能辦理。”周阿姨情緒有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您解釋,由于基金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業(yè)務(wù)時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”周阿姨把信封拿出來一看,心得體會還真是,她馬上說:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進(jìn)門東張西望,要主動詢問辦理什么業(yè)務(wù);有的客戶在宣傳折頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什么業(yè)務(wù)的資料,我來幫您介紹。”時刻關(guān)注客戶需求。
作為大堂經(jīng)理眼要勤,客戶一進(jìn)大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導(dǎo)。識別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務(wù),為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。眼勤還要時常關(guān)注柜臺辦理業(yè)務(wù)情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協(xié)助柜員做好客戶的工作。
我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業(yè)務(wù)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足客戶的需要,必須繼續(xù)進(jìn)行金融知識和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因為實際工作中要根據(jù)客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶當(dāng)好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,不僅如此,還要調(diào)解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)。特別是這次去興化行取經(jīng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)于一些細(xì)節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進(jìn)區(qū)的員工,熱門思想?yún)R報但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。還有人家王經(jīng)理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺得非常感概:我的年紀(jì)比人家輕,更應(yīng)該有沖勁,更應(yīng)該有時間磨練自己,鍛煉自己。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。
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自入職以來,我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識,也認(rèn)識到了自己的不足。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 學(xué)校述職報告范文網(wǎng)頁版》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位同仁:
大家好!我是段亞萍,xxxx年5月?lián)问酥行iL,現(xiàn)在我代表班子進(jìn)行述職,歡迎各位批評指正。
第一部分:學(xué)校現(xiàn)況
鄭州市第十八中學(xué)成立于1953年,至今有59年建校史。現(xiàn)有在編教師80人,編外教工39人,22個教學(xué)班,含12個美術(shù)班,在校生1032人,目前是一所具有美術(shù)特色的普通高中。十八中辦美術(shù)高中的歷史可追溯至30年前的1982年,在鄭州市最早,培養(yǎng)出的學(xué)生曾考入北京電影學(xué)院等重點(diǎn)藝術(shù)高校,九十年代轉(zhuǎn)辦職業(yè)教育,曾經(jīng)非常輝煌,后因職教滑坡,在校生不足百人。xxxx年,以周德合校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子恢復(fù)創(chuàng)辦美術(shù)高中,使學(xué)校起死回生,在短短的兩三年內(nèi)學(xué)生人數(shù)翻了兩番,美術(shù)專業(yè)合格率曾達(dá)到97%,至今已有數(shù)百名美術(shù)生走入高等藝術(shù)院校,在鄭州市美術(shù)教育中小有名氣。如今,新的領(lǐng)導(dǎo)班子決定繼續(xù)傳承美術(shù)傳統(tǒng),并創(chuàng)新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學(xué)策略,力爭通過三年的努力,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭創(chuàng)市級示范性高中和藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。
第二部分:學(xué)校存在的棘手問題及解決辦法
1、教師編制緊缺,水平亟待提高:由于學(xué)校以前長期開辦職業(yè)教育,教師工作常年沒有壓力,導(dǎo)致高中教學(xué)效果平平,省市級骨干教師或?qū)W術(shù)技術(shù)帶頭人僅有兩人,在教學(xué)一線發(fā)揮不了引領(lǐng)輻射作用,師資力量薄弱問題凸顯。因編制緊缺,好的骨干教師引進(jìn)不來,造成代課教師過多,人心不穩(wěn),從而影響教學(xué)質(zhì)量提升。
解決辦法:對教師進(jìn)行分層次培養(yǎng),力爭使不同年齡段的老師都在原有基礎(chǔ)上有大的提升。今后嚴(yán)格控制校聘教師人數(shù),使用自然空編引進(jìn)省市級骨干教師,并隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,逐步解決現(xiàn)有編外教師的編制問題。
2、過渡校區(qū)和新校建設(shè)方面:十八中去年因二七商圈的建設(shè)需要,現(xiàn)搬出原址在外過渡,但過渡校區(qū)存在很多問題,如教室不夠,限制了下學(xué)年招生規(guī)模;廁所蹲位不足,宿舍不夠,食堂狹小,影響學(xué)生管理。另外,沒有實驗室,無法上實驗課,時間久了勢必會影響教學(xué)質(zhì)量,新校建設(shè)應(yīng)當(dāng)提速。
解決辦法:目前在教育局法規(guī)處的協(xié)助下,正抓緊時間與二七區(qū)政府對接,新校建設(shè)協(xié)議很快簽署。
3、原學(xué)校賓館承包商的結(jié)算還沒有結(jié)清,牽扯學(xué)校辦學(xué)精力。
解決辦法:現(xiàn)結(jié)算方案已報至教育局,爭取盡快妥善解決。
第三部分:學(xué)校今后三年規(guī)劃、分學(xué)年目標(biāo)及實施路徑
確立正確的、符合學(xué)校實際的發(fā)展目標(biāo)與遠(yuǎn)景規(guī)劃是保證辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵。我去年一到十八中,即著手制定xxxx-xxxx年的三年規(guī)劃,我們向全體師生下發(fā)了征求意見表,共征集近百條合理化建議,進(jìn)入20xx年,學(xué)校積極貫徹局教育工作會議和毛局長講話精神,前不久,局組織的專家又對我校規(guī)劃進(jìn)行論證,經(jīng)進(jìn)一步修改和完善后,制定出20xx-xxxx年新的三年發(fā)展規(guī)劃。
我們確立了“一條精神主線貫穿、六項特色方略并舉”的辦學(xué)特色,就是在“傳承創(chuàng)新,和諧奮進(jìn)”的學(xué)校精神指引下,在“教育管理、教師隊伍建設(shè)、美術(shù)教學(xué)、教科研、德育和校本課程與學(xué)生社團(tuán)”等六個方面同時加強(qiáng)建設(shè)。學(xué)校秉承“衿禮節(jié),成大德;啟心智,善思索;重美育,健體魄”的校訓(xùn)和“弘揚(yáng)特長,普美并舉,多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極實施“人文素養(yǎng),美育特長,復(fù)合人才”培養(yǎng)目標(biāo),使十八中培養(yǎng)出來的學(xué)生走出校園,將來都能服務(wù)社會。
(一)、招生規(guī)模與教育管理方面:
學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模是22個班,我們力爭三年內(nèi),使入校生人數(shù)逐年遞增,質(zhì)量逐年提高,畢業(yè)生升入普通高校人數(shù)、美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)逐年增長,力爭三年內(nèi)把學(xué)校辦成市級示范性高中。
202x-xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到24個班,美術(shù)生、普高生對半;文化課班本科上線率實現(xiàn)零的突破。
xxxx-xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到26個班(但限于此學(xué)年還將在過渡學(xué)校過渡,教室不夠,很可能還是24個班),高三年級升入三本人數(shù)倍增,升入二本人數(shù)零的突破。
xxxx—xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到32個班,并再通過兩年時間形成每屆6個普高班,8個藝術(shù)班的學(xué)生結(jié)構(gòu),完成教育局下達(dá)的42個教學(xué)班的規(guī)模。高三年級升入三本人數(shù)達(dá)到兩位數(shù),升入二本人數(shù)較上年增加5人。邁進(jìn)市級示范性高中行列。
實施路徑:1、實行“外方內(nèi)圓”策略,建立“實效教學(xué)”體系,2、聘請專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結(jié)提煉,匯編成冊,暫定名《教改初探》。4、向社會開放課堂。5、在學(xué)生中開展“六步學(xué)習(xí)法”。6、推出“教改論壇”,讓教師登臺交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導(dǎo)學(xué)案的編寫,開展“作業(yè)布置”課題研究活動。
(二)、班主任和教師隊伍建設(shè)方面:
學(xué)校重視班主任工作,注重引導(dǎo)班主任樹立正確的育才觀,幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業(yè)發(fā)展方面,我們提出了分層梯隊式提升計劃,對35歲以下青年教師實施“三全素質(zhì)工程”。“三全”即“全程執(zhí)教”、“全崗任教”、“全能施教。“全程執(zhí)教”要求教師能從高一教至高三;“全崗任教”要求教師不僅能教好課,還應(yīng)能勝任班主任及其他崗位工作;“全能施教”要求教師在師德、教學(xué)技能、班級輔導(dǎo)、課題研究等方面必備十種能力去教學(xué)。在中老年教師中開展“風(fēng)格教學(xué)”活動。
202x-xxxx學(xué)年:使30%的青年教師成為合格班主任;把60%青年教師培養(yǎng)為教改新秀;通過“風(fēng)格教學(xué)”活動,使40%中年教師成為校級骨干教師。新增省市級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名。
xxxx—xxxx學(xué)年:前三組教師比例各提高10%;新增省市級骨干教師1名以上。
xxxx—xxxx學(xué)年:前三組教師比例再提高10%;新增省市級骨干教師或?qū)W術(shù)技術(shù)帶頭人2名以上。
實施路徑:1、開展讀書活動,舉辦“開放式”閱覽室。2、開設(shè)“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開課和基本功大賽5、開展青年教師“雙拜師活動”,既拜校內(nèi)老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開展“風(fēng)格教學(xué)”課堂達(dá)標(biāo)活動和驗收。
(三)、美術(shù)教育方面:
努力使入校美術(shù)生生源質(zhì)量穩(wěn)步提升,力爭經(jīng)過三年的培養(yǎng),美術(shù)生能夠熟練掌握繪畫技能,專業(yè)課合格率達(dá)97%以上,加上高考文化課成績后升入重點(diǎn)美術(shù)院校人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。
202x—xxxx學(xué)年:1、美術(shù)班本科率比上年提高5個百分點(diǎn)。2、爭取高三美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)比上年增加5人。
xxxx—xxxx學(xué)年:1、本科率繼續(xù)提高5個百分點(diǎn)。2、美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)倍增。
xxxx—xxxx學(xué)年:藝術(shù)專業(yè)在美術(shù)生不減的情況下,增加音樂和舞蹈等專業(yè)。美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)到兩位數(shù)。爭取獲得市藝術(shù)教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校。
實施路徑:1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書
畫家唐玉潤和學(xué)校所聘的近十位書畫名家等優(yōu)質(zhì)資源,邀請大師到校指導(dǎo),作為學(xué)校教學(xué)的補(bǔ)充。2、充分利用我校作為“河大美術(shù)教學(xué)實習(xí)基地”和“中央數(shù)字電視書畫頻道河南工作站”的優(yōu)勢,把美術(shù)教學(xué)再提高一個層次。3、積極探索美術(shù)教師包班大循環(huán)教學(xué)的實效課堂模式。4、美術(shù)教師培訓(xùn)采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法。5、組織教師和學(xué)生外出寫生。6、實施美術(shù)生專業(yè)與文化課動態(tài)監(jiān)控和雙優(yōu)策略。
(四)、教科研方面:
逐步形成教科研“一流程、兩觀(中、微觀課題)、三性(理論與應(yīng)用統(tǒng)一性、群眾性、實效性相結(jié)合)”思路,加強(qiáng)課題研究從開題、月交流督導(dǎo)、結(jié)題到總結(jié)表彰的過程化管理,在xxxx年取得初步成績的基礎(chǔ)上,202x年爭取大進(jìn)步,三年上臺階。
202x—xxxx學(xué)年:確保30篇論文獲省市級獎項。16項成果結(jié)題。
xxxx—xxxx學(xué)年:組織“千字課改論文”評選,并編印“十八中教育教學(xué)論文成果集”,積累有形成果。
xxxx—xxxx學(xué)年:爭創(chuàng)市教科研工作先進(jìn)單位。
實施路徑:1、全面拓展教科研領(lǐng)域,加強(qiáng)群眾性實驗課題,要求教師人人有課題。2、教科室創(chuàng)辦科研小報《教育研究》。3、加大對教科研獎勵力度。4、開展學(xué)科命題研究,建立試題庫。
(五)、德育方面:
依據(jù)學(xué)生心理、生理發(fā)展特點(diǎn),采取“一主二輔三結(jié)合四分式十主題”的德育工作模式:即以社會主義核心價值體系教育為主,以學(xué)生行為規(guī)范與心理健康教育為輔,將學(xué)校、家庭、社會教育相結(jié)合,對學(xué)生進(jìn)行“分性別、分年級、分層次、分空間”教育,開展十主題教育月活動,爭創(chuàng)市級德育先進(jìn)學(xué)校。
202x-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開展性別德育教育,并實行嚴(yán)格的班級自主化管理。
xxxx-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開展分年級德育教育,開展豐富多彩的文體活動、社會實踐活動,形成完整的高中德育體系。
xxxx-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開展分層次德育教育,即對入黨積極分子、團(tuán)員進(jìn)行共產(chǎn)主義教育,對思想中等水平學(xué)生進(jìn)行做好公民教育,對表現(xiàn)較差學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。
實施路徑:1、分別制定男女生行為準(zhǔn)則,對“陽剛男生”和“秀慧女生”進(jìn)行表彰。2、發(fā)揮學(xué)生黨校、團(tuán)校作用,開展多項思想教育活動。3、組織各種志愿者活動,讓學(xué)生接觸社會,走向成熟。
(六)、校本課程與學(xué)生社團(tuán)方面:
組織有能力的老師開發(fā)校本課程,開展學(xué)生社團(tuán)活動,繼續(xù)辦好學(xué)生“兩站三社”,真正實施素質(zhì)教育。
202x-xxxx學(xué)年:開辦“校園講座”;文學(xué)記者站繼續(xù)辦好《學(xué)記報》;“藝術(shù)社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊”繼續(xù)活動。
xxxx-xxxx學(xué)年:廣播站開始雙語廣播;開設(shè)理化生、政史地和攝影興趣小組。
xxxx-xxxx學(xué)年:使全校學(xué)生參加以上社團(tuán)人數(shù)達(dá)到80%,并編寫出學(xué)校校本教材。
實施路徑:1、重點(diǎn)在高一、高二年級開展,每屆新高一組織報名,
建立社團(tuán),高二學(xué)生為骨干分子,帶動高一活動。2、由教務(wù)處組織檢查評價,各教研組長牽頭,指派輔導(dǎo)教師,制定活動計劃。3、建立社團(tuán)活動校本課程開發(fā)實驗組,編纂課程。
(七)、新校建設(shè)方面:
202x-xxxx學(xué)年:1、與二七區(qū)簽訂《新校建設(shè)協(xié)議書》和《用地協(xié)議書》。2、完成立項、設(shè)計、規(guī)劃許可、工程報建等任務(wù)。
xxxx-xxxx學(xué)年:新校正式開工建設(shè),有序施工。
xxxx-xxxx學(xué)年:完成新校建設(shè)。
實施路徑:在市教育局法規(guī)處、財務(wù)處等部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與二七區(qū)政府、市發(fā)改委、建委等部門溝通協(xié)調(diào),盡快辦理各項手續(xù),確保xxxx年搬入新校區(qū)。
第四部分:學(xué)校主要工作匯報
1、學(xué)校推行“外方內(nèi)圓”課改模式,打造“實效課堂”,即在鄭州市“道德課堂”的大框架下,探索符合我校實際的、靈活多樣的教學(xué)模式。經(jīng)多方實驗和提煉,現(xiàn)已涌現(xiàn)出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學(xué)模式以及“誘思探究”、“低起點(diǎn)、小容量、五訓(xùn)練”和“分層復(fù)式”等新的教學(xué)方法。
2、在干部隊伍建設(shè)中,我們確立了“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新性、專家型”班子建設(shè)目標(biāo),采取自我輪訓(xùn)、SWOT分析等形式,促進(jìn)班子建設(shè)。要求中層干部做到“4321走動管理”,即管理中體現(xiàn)“精、細(xì)、嚴(yán)、實”四字總體要求;每周觀評教師三節(jié)課;追蹤兩位教師的教育教學(xué)行為;關(guān)注一種學(xué)生的思想行為動向并加以解決。
3、創(chuàng)造性開展性別德育教育,我們舉行的對“陽剛男生”和“秀慧女生”表彰活動,引起了全國幾十家新聞媒體的關(guān)注。
4、我校宣傳工作成績突出,截至目前,在市局級媒體共發(fā)表新聞145篇,并編纂出版了新聞集《軌跡》一書。
5、學(xué)校最近獲得了教育局xxxx年“新聞宣傳先進(jìn)集體”、市教育局“社會主義核心價值教育先進(jìn)學(xué)校”、“示范家長學(xué)校”和“先進(jìn)基層工會”等稱號。
第五部分:表態(tài)和承諾
“風(fēng)物長宜放眼量”,為了十八中長遠(yuǎn)發(fā)展,我們離開了辦學(xué)58年的原校址,現(xiàn)在一邊過渡,一邊要建新校,不管怎樣,我們都將堅持我們的辦學(xué)方向,繼續(xù)突出美術(shù)特色,高舉質(zhì)量立校大旗,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,力爭三年內(nèi)把我校辦成鄭州市示范性高中與市藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校!
有人說,校長像領(lǐng)頭羊,能率領(lǐng)團(tuán)隊走向美好的天地;有人說,校長像排頭雁,能帶領(lǐng)伙伴飛向理想的境界;而我認(rèn)為,校長應(yīng)該像一面旗幟,他是學(xué)校的靈魂,肩上扛著重任。我愿把“史上最牛校長”葉志平的座右銘作為我的管理格言:“責(zé)任高于一切,成就源于付出”。我有信心帶領(lǐng)十八中全體教師在奮斗的道路上奮勇前行,為全體學(xué)生和家長負(fù)責(zé),用汗水去成就他們的夢想。如果沒做到,或在年終考核中達(dá)不到要求,我愿意主動辭職。
優(yōu)質(zhì)總結(jié):初中校長述職匯報范文網(wǎng)頁版
作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了落實工作目標(biāo),我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“優(yōu)質(zhì)總結(jié):初中校長述職匯報范文網(wǎng)頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的李局長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫袁朝陽,陽城初中校長。我非常珍惜能在各位領(lǐng)導(dǎo)面前陳述我工作的機(jī)會。一次述職、一次總結(jié)、一次學(xué)習(xí),一次提高。每一次述職都對我個人成長和學(xué)校發(fā)展起著非常重要的推動作用。
一、我的工作思路
以人為本,遵循規(guī)律,把簡單的事情做好,把常規(guī)的工作做實,充分發(fā)揮校長的引領(lǐng)作用,堅持學(xué)校文化建設(shè),使學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
二、我的日常工作四件事
守校、學(xué)習(xí)、聽課、會議
第一件事:守校。我給自己定的要求是:學(xué)生上學(xué),校長上班;學(xué)生離校,校長下班。因為我校大部分是寄宿,學(xué)生從周日下午返校到周五下午離校,因此我的上班時間是周日下午5:00到周五下午5:00。守住學(xué)校是一名合格校長最容易做到也最應(yīng)該做到的本職工作。
第二件事:學(xué)習(xí)。我們常說:知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來。對學(xué)生如此,對校長也是如此。我對自己提出的要求是:每學(xué)期粗讀一本書,每學(xué)年精讀一本書,研究一所名校。近年來我先后閱讀了:魏書生的《班主任工作漫談》、程紅兵的《做一個書生校長》、李守民的《一位中學(xué)校長的教育旁白》、朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的老師》。研究了山東杜郎口中學(xué)“預(yù)習(xí)、展示”課堂教學(xué)奇跡,研究了江蘇后六中學(xué)的“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”的教育神話,研究了焦作許衡中學(xué)的“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的發(fā)展之路,開封求實中學(xué)“堅定的素質(zhì)教育之路”。
不斷地學(xué)習(xí)開闊了我的視野,堅定了我的信念,理清了我的思路,不斷改變著我的職業(yè)理想。我的最大體會是:學(xué)習(xí)是祛除浮躁的一劑良藥。
第三件事:聽課。聽課是教育局的工作制度,是對基層校長的工作要求,對于我也是一種日常工作和生活習(xí)慣。幾年來,推門聽課已經(jīng)成為我的職業(yè)生活方式,每天至少聽一節(jié)課,如果哪一天因為有事沒有聽課,我的心里會感到很不踏實。聽課使我最終站到了教學(xué)的最前沿,同時也拉近了我與教師的距離。我們聽課,已不僅僅是課堂診斷的功能,還增加了與老師交流的輔助功能。
第四件事:會議。一周開好四個會。一是周一早上的全體師生升國旗集會;二是周一上午的11:00---12:00的領(lǐng)導(dǎo)組例會;三是周一下午5:00—6:00的全體教師例會;四是周二上午11:00---12:00的班主任例會。每個會,我都要精心備會,講什么、怎么講;安排什么工作,如何合理的安排好工作;學(xué)年工作重點(diǎn),學(xué)期工作重點(diǎn),月、周工作計劃,上下呼應(yīng),層層落實。幾年來,我始終堅持周日晚上備會,雷打不動。開好了四個會,學(xué)校的整體工作運(yùn)行會更加順暢。
三、我的重點(diǎn)工作四件事
1、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
2、深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),使學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
3、全力推進(jìn)道德課堂建設(shè),走好教育生態(tài)文明之路。
4、持續(xù)提高師生認(rèn)識,使學(xué)校特色更有成效。
第一件重點(diǎn)工作是:
制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)展目標(biāo)是全體教師的希望和追求,發(fā)展規(guī)劃是實現(xiàn)目標(biāo)的過程和保障。校長的工作就是根據(jù)學(xué)校的實際情況確立學(xué)校長期和近期的奮斗目標(biāo)。制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)全體師生,讓目標(biāo)成為大家共同的愿景,成為一種自覺的價值追求,并努力付諸行動。
如圍繞教學(xué)工作:
08—09學(xué)年,我們提出的`目標(biāo)是:課堂教學(xué)規(guī)范年。
09—10學(xué)年,我們提出的目標(biāo)是:教學(xué)效率提高年。
10—11學(xué)年,我們提出的目標(biāo)是:道德課堂建設(shè)年。
如圍繞教育工作:
08—09學(xué)年,我們提出的目標(biāo)是:行為習(xí)慣養(yǎng)成年。我們深入推進(jìn)五個好工作——“讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操”。
09—10學(xué)年,文化建設(shè)推進(jìn)年。
10—11學(xué)年,特色建設(shè)效果年。
目標(biāo)是引領(lǐng)和激勵,規(guī)劃是措施的保障。學(xué)校工作頭緒繁多,必須確立目標(biāo),制定規(guī)劃,決不能東一鋤頭西一棒子。
第二件重點(diǎn)工作是:
深入推進(jìn)文化建設(shè),使學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們把“校園文化”更名為“學(xué)校文化”,我認(rèn)為這樣的提法更正確,內(nèi)涵更豐富。學(xué)校文化應(yīng)包涵著校園文化。校園文化更多的傾重于學(xué)校顯性文化,學(xué)校文化還包括隱性文化。
繼10年我校被評為校園文化建設(shè)示范校后,我們并沒有停止不前,而是持續(xù)深入地推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。我們認(rèn)為:文化就是師生的習(xí)慣,師生的價值認(rèn)同和價值取向;文化就是工作作風(fēng),思維方式;文化就是不需要檢查、評比、考核、督促師生自覺自愿,約定俗成的工作行為。
我校的文化建設(shè)有兩個重點(diǎn):一是班級文化豐富多彩而充滿智慧;二是學(xué)校精神,朝氣向上,并且有原創(chuàng)性。今天我主要匯報“學(xué)校精神”概括。
我們認(rèn)為:學(xué)校文化的根是學(xué)校精神。學(xué)校精神不是口號。不是寫在墻上、印在紙上,更多的是激蕩在校園空氣中。在師生的口耳相傳中,在校園生活的故事人物的精神澆灌中,師生們的生命不斷被鼓勵、被提醒、被豐富、被提升。
正是基于此,我校在沉淀和升華學(xué)校精神上就從概括教師精神開始,從07年開始,我們先后概括出了以陳素玲老師為代表的“素玲精神”、以王墅峰為代表的“墅峰精神”和以文乾修教師為代表的“乾修精神”。
我們把三位老師的照片、精神放大到校園櫥窗,利用升國旗儀式、表彰會、家長會、全體教師會等多渠道、多方式宣傳他的崇高精神和感人事跡。他們就是我們的精神領(lǐng)袖。精神的力量是無窮的。陳素玲的精神30年如一日,一邊攪著鍋里的稀飯一邊看著書,深夜批改作業(yè)睡著了,頭發(fā)都被蠟燭燒掉了的感人事跡被一次次放大,持續(xù)的激勵著全體師生的生命。文乾修是一位青年教師,工作持之以恒,精益求精,他是語文教研組長,負(fù)責(zé)學(xué)校師生硬筆書法展示。學(xué)校為了推進(jìn)硬筆書法工作,建設(shè)了書法展示墻,就是每天有位教師和每班有一名學(xué)生輪流到書法墻上展示。文乾修老師負(fù)責(zé)每一次工作都是那么準(zhǔn)時完成。年前的一個上午,到了教師展示時間,那天天很冷,剛好又有大風(fēng),校園根本站不住人,我在操場看到書法墻前有一個人影,好像在寫字,當(dāng)我走近時才看見是乾修,穿著大衣,戴著頭盔,在進(jìn)行書法展示,由于無法戴手套,沒寫幾個字,手都凍僵了,用口哈哈氣再寫。我說:“你咋不等到下午風(fēng)停了再寫。”他說:“學(xué)校要求的是每天上午展示,如果老師都不展示,對學(xué)生會產(chǎn)生壞的影響。”當(dāng)時我感動的淚都禁不住流出來了。
每周一下午全體教師會,我們有一個環(huán)節(jié)是“師德報告”,就是有一名教師向全體教師報告自己看到的我們教師中的感動陽中的故事和人物。紅麗精神產(chǎn)生了,麗敏精神產(chǎn)生了,松標(biāo)精神產(chǎn)生了,耀偉精神產(chǎn)生了,一個又一個教師用實際行動感動著自己,感動著全體師生。
如果說,幾年來,我們學(xué)校取得了一些進(jìn)步和成績的話,正是靠著一股“敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神在前進(jìn)。認(rèn)真工作只能把事情做對,用心工作才能把工作做好,我們陽城初中正是用心在工作,在推動著學(xué)校往前行。
第三件重點(diǎn)工作是:
全力推進(jìn)道德課堂建設(shè),走好教育生態(tài)文明之路。
道德課堂要求教師從道德自覺的態(tài)度來重新審視自己的教育教學(xué)行為。我校的道德課堂建設(shè)不僅僅停留在師德師風(fēng)建設(shè)的層面上。我們的具體做法是:
①以“育人為本”的核心理念,一切的教育教學(xué)行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“育人為本”尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。
②以“自主、互動”為課堂的基本要求;
③預(yù)習(xí)、展示、矯正、延伸、四個環(huán)節(jié)為基本教學(xué)模式。
④以“導(dǎo)學(xué)案編寫”和“班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)”為抓手。
⑤以“全面落實三維目標(biāo)”為目的。
第四件重點(diǎn)工作是:大力推進(jìn)硬筆書法特色學(xué)校建設(shè),讓寫好字成為我校的名片。
我校從08年開始把“硬筆書法”作為學(xué)校特色建設(shè)。三年來,我們持續(xù)不斷地抓硬筆書法。每周有一節(jié)書法課,每天寫一張書法作品,全體師生人人都有《金節(jié)拍》書法教材。每班都開辟有書法展示園地,每周都評選“小小書法家”。學(xué)校創(chuàng)建了書法展示墻,每天每班都有一名學(xué)生進(jìn)行書法展示,語文組天天評比。
今年,我們更加注重營造書法練習(xí)氛圍。強(qiáng)調(diào)師生共練書法,學(xué)校給老師建設(shè)了“書法工作室”,筆、墨、紙硯一應(yīng)俱全,課余飯后到工作室看看有關(guān)名家給我們的勉勵詞,動手臨一臨大家的書法字帖,相互切磋一下訓(xùn)練心得。真正達(dá)到了書法家李書和給我的題詞“益其心智,怡其性情,雅其氣質(zhì),潤其人生。原登封政協(xié)主席李書祥給我的題詞:“書法育人,大有文章”。
長期的堅持,真正起到了書法育人,特色育人的功效。
由于時間關(guān)系,我今天就把我的工作思路,我的日常工作,我的重點(diǎn)工作給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報至此,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
我深知我和我們學(xué)校還有許多不足之處,熱誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到陽城初中指導(dǎo)工作!
謝謝大家!
[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 維護(hù)工作述職報告范文網(wǎng)頁版
作為公司的員工,我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么,述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?以下是小編為大家收集的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 維護(hù)工作述職報告范文網(wǎng)頁版”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我于今年二月份背負(fù)著公司對我的信任,帶著滿腔熱血的干勁來到東莞,希望在公司盡我能、展我才,為自己的青春添上精彩的一筆,但我深知自己肩負(fù)重?fù)?dān),也更加懂得公司派我的良苦用心。對于自己未從事而又稍感陌生的網(wǎng)吧維護(hù)工作,我堅定一個信念:要刻苦努力,加快學(xué)習(xí),決不辜負(fù)總公司對我的期望。剛開始對網(wǎng)吧進(jìn)行維護(hù)工作時感到很迷茫,于是通過在每天走訪網(wǎng)吧過程中認(rèn)真的觀察和細(xì)膩的溝通,分析和積累了一系列的經(jīng)驗,掌握網(wǎng)吧所需,了解網(wǎng)吧所缺,找到每家網(wǎng)吧的突破口,使維護(hù)工作逐步的滲透和切入到網(wǎng)吧中,逐步對整個網(wǎng)吧維護(hù)工作得心應(yīng)手。
四月份一期維護(hù)工作正式開始,公司安排我負(fù)責(zé)塘廈局93家網(wǎng)吧的維護(hù)工作,擔(dān)任塘廈局代理主管是我從事維護(hù)工作得另一個起點(diǎn),塘廈局共有兩個鎮(zhèn)區(qū),塘廈鎮(zhèn)和樟木頭鎮(zhèn),分別分布網(wǎng)吧69家和24家,在塘廈維護(hù)工作的一開始就遇到了棘手的問題,由于客戶經(jīng)理對我們維護(hù)工作的偏見,導(dǎo)致未通知到各個網(wǎng)吧,在一開始維護(hù)工作就很難進(jìn)行,經(jīng)過多次與客戶經(jīng)理溝通未果,我及時反映至公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我陪同市局領(lǐng)導(dǎo)和局方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的溝通后局方才了解了維護(hù)工作的真正含義,之后經(jīng)過我多次和客戶經(jīng)理的溝通和交流,并將每周的維護(hù)情況以周報的形式,闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求,使客戶經(jīng)理給予了大力的配合,圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),雖然塘廈局工作開展較晚,但每項工作都沒有落在其他鎮(zhèn)區(qū)后面,并得到了局方的評價和認(rèn)可。
由于二、三期的維護(hù)工作開始,公司人員缺乏,我主動要求負(fù)責(zé)東莞市最邊遠(yuǎn)的鎮(zhèn)區(qū)清溪鎮(zhèn),因為既可以開展新鎮(zhèn)區(qū)的維護(hù)工作,又可以幫助塘廈新代理主管繼續(xù)做好維護(hù)工作。清溪局共103家網(wǎng)吧,分清溪鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、謝崗鎮(zhèn),地勢分布復(fù)雜,分別分布網(wǎng)吧47家、44家、12家,清溪局的維護(hù)工作開始我用之前工作積累得經(jīng)驗,與局方加強(qiáng)溝通,深入了解局方對我們維護(hù)工作得認(rèn)識,在局方的配合下清溪局以99%的客戶確認(rèn)率,完成了市局要求的第一項任務(wù)。在之后的維護(hù)工作中,我循序漸進(jìn)加強(qiáng)自己的技術(shù)技能,提高自己管理和協(xié)調(diào)能力,因為我知道我的每一個成績都離不開員工的支持和幫助,更離不開客戶對我的認(rèn)可。
國慶期間為了公司市場業(yè)務(wù)的拓展我放棄了國慶休假,主動要求負(fù)責(zé)國慶期間手機(jī)促銷業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作,認(rèn)真的做好每一項數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)處理各個鎮(zhèn)區(qū)供貨與配貨,及時向領(lǐng)導(dǎo)和市公司匯報相關(guān)數(shù)據(jù),按時按量完成了這次促銷任務(wù)。
總體工作總結(jié)如下:
一、網(wǎng)吧維護(hù)工作:
做為主管我不光要安排好每天的維護(hù)工作,而且要協(xié)調(diào)好每天的維護(hù)工作,了解網(wǎng)吧客戶對維護(hù)工作的滿意度,檢查和督促員工做好,每一張巡檢記錄和系統(tǒng)工單記錄。
二、局方溝通方面:
在做好維護(hù)工作的同時,不盡需要及時上報公司,而且需要我們將我們的工作和維護(hù)動態(tài)闡述于局方,讓局方深入了解我們的公司,了解我們的維護(hù)狀況。在我們需要時給予我們相應(yīng)的協(xié)助。所有我每周將我們工作的情況以書面的形式或電子文檔的形式,匯報到局方的各層領(lǐng)導(dǎo)。我在做好日常與局方的溝通和協(xié)調(diào)的同時,并及時了解局方人事方面的動態(tài),幫助客戶經(jīng)理解決好網(wǎng)吧維護(hù)工作以外的專線服務(wù),以便為公司做好下一步戰(zhàn)略決策。
三、員工管理方面:
員工是每個公司最主要最核心的細(xì)胞,作為最基礎(chǔ)的管理者,不只是管理好員工的日常維護(hù)工作,還要及時了解員工的思想動態(tài),以朋友的姿態(tài)和員工相處,引導(dǎo)員工解決在維護(hù)工作中遇到的困難,讓員工以工作為快樂,在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長,在成長中強(qiáng)大。
四、日常工作總結(jié)方面:
在忙忙碌碌的工作中我學(xué)會了總結(jié)自己,總結(jié)工作,因為之前我認(rèn)為總結(jié)只是形式而已,現(xiàn)在深深的得體會到總結(jié)的重要性,每天做好總結(jié),我會知道一天得失,每周做好總結(jié),我會懂得什么事該怎么做會更好,每月做好總結(jié),我會了解我成長了多少。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面:
在來東莞8個多月來,每一次成長,每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開學(xué)習(xí),要想做好維護(hù)工作,了解維護(hù)工作的內(nèi)在意義,要掌握最基本的網(wǎng)吧維護(hù)技能,我通過公司的培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)的了解,不斷的提高自己的維護(hù)技能。在管理方面購買相關(guān)的書籍,聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的心得和意見,來彌補(bǔ)自己的不足,努力武裝自己,不光讓自己在青春年華期間發(fā)生量的變化,從中也要有所“質(zhì)”的改變。
回顧8個多月以來的工作,我無愧于總公司對我的期望,我盡到了一個主管和一名員工義務(wù),做了我應(yīng)該做的工作。但由于缺乏突發(fā)事件處理的經(jīng)驗和管理過于人情化,和總公司的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:突發(fā)事件的應(yīng)變能力還有待進(jìn)一步的提高,工作中思路不廣、辦法不多、創(chuàng)新不夠,這些將在以后的工作逐步加以提高和改進(jìn)。在今后的工作中要做到:
1、以長遠(yuǎn)的眼光來觀察事物。在今后維護(hù)過程中不僅要局限于維護(hù)工作,要以公司戰(zhàn)略決策看齊,以更廣更遠(yuǎn)的眼光來判斷和觀察事物。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)自己、武裝自己。繼續(xù)以知識和別人的心得經(jīng)驗來提高自己,人生還有很路,很多的事要面對,所有要想讓自己走的更穩(wěn),更高,就要不斷的提高自己,以備后用。
3、要為今后公司發(fā)展,出謀化策,積極建言獻(xiàn)策。提出有建設(shè)性意見和建議,與公司共發(fā)展,共進(jìn)步。
以上述職報告,請大家評議,希望大家對我的不足之處多提寶貴意見,借此機(jī)會,向關(guān)心支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
述職人:姜東
20xx年10月16日
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