電力排管施工方案
發(fā)表時(shí)間：2025-05-24電力排管施工方案（精選十九篇）。
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的電氣工程師工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
電力排管施工方案 篇1
20xx碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。
（一）完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。 在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開(kāi)工，目前±xxx以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。
（二）積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周?chē)?居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
1、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。 學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù) 定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面 只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2、完善工序交接制度、責(zé)任到人 我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
3、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān) 我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
4、安全生產(chǎn)與文明施工 安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫取⑽拿魇┕す芾碇贫取?/p>
5、總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高 20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
（三）工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20xx年是xx建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年，xx市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市20xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量！ 最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
電力排管施工方案 篇2
一、裝飾裝修工程冬季施工保溫材料選擇：
阻燃草簾被，塑料布，彩條布，火爐，無(wú)煙煤，電取暖器等。
二、測(cè)溫材料：
普通溫度計(jì)。
三、人員準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置裝修冬季施工管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的冬季管理工作。
2、技術(shù)部安排一門(mén)專(zhuān)職技術(shù)員，負(fù)責(zé)冬季室內(nèi)裝修施工管理的技術(shù)工作。
3、實(shí)驗(yàn)室安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)東區(qū)砂漿及混凝土試塊的管理。
4、現(xiàn)場(chǎng)安排至少1名冬季測(cè)溫人員，負(fù)責(zé)不間斷的測(cè)溫工作。
5、項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)查看填寫(xiě)預(yù)報(bào)電話，及時(shí)收集天氣預(yù)報(bào)信息，防止寒流突然襲擊。
6、室外接水管道要用50厚巖棉進(jìn)行保溫。
四、施工保溫方法：
室內(nèi)裝修房間保溫采用封閉加溫的方法，施工作業(yè)層所有外門(mén)窗全部采用透明塑料布進(jìn)行封閉，單元間的門(mén)洞設(shè)防火草簾被進(jìn)行防風(fēng)以便人員的通行，個(gè)單元設(shè)置兩個(gè)火爐進(jìn)行加溫，燃料使用無(wú)煙煤，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)生火加溫工作，并記錄室內(nèi)溫度。室內(nèi)溫度不得低于5攝氏度，如繁星室內(nèi)溫度達(dá)不到5度及時(shí)增設(shè)火爐。室內(nèi)生火加溫時(shí)長(zhǎng)確定為：個(gè)分項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始結(jié)束后在增加24小時(shí)方可撤除火爐。
什么是水泥的凝結(jié)和硬化
當(dāng)水泥與適量的水調(diào)和時(shí)，開(kāi)始形成的是一種可塑性的漿體，具有可加工性。隨著時(shí)間的推移，漿體逐漸失去了可塑性，變成不能流動(dòng)的緊密的狀態(tài)，此后漿體的強(qiáng)度逐漸增加，直到最后能變成具有相當(dāng)強(qiáng)度的石狀固體。如果原先還摻有集合料如砂、石子等，水泥就會(huì)把它們膠結(jié)在一起，變成堅(jiān)固的整體，即我們常說(shuō)的混凝土。這整個(gè)過(guò)程我們把它叫做水泥的凝結(jié)和硬化。水泥凝結(jié)，是指硅酸鹽系水泥為干粉狀物，加適量的水并拌合后便形成可塑性的.水泥漿體，水泥漿體在常溫下會(huì)逐漸變稠直到開(kāi)始失去塑性，從失去塑形到水泥漿開(kāi)始產(chǎn)生強(qiáng)度的過(guò)程。基本內(nèi)水泥的凝結(jié)時(shí)間有初凝與終凝之分。自加水起至水泥漿開(kāi)始失去塑性、流動(dòng)性減小所需的時(shí)間，稱(chēng)為初凝時(shí)間。自加水時(shí)起至水泥漿完全失去塑性、開(kāi)始有一定結(jié)構(gòu)強(qiáng)度所需的時(shí)間，稱(chēng)為終凝時(shí)間。水泥的初凝和終凝是通過(guò)試驗(yàn)來(lái)規(guī)定的。硅酸鹽系水泥為干粉狀物，加適量的水并拌合后便形成可塑性的水泥漿體，水泥漿體在常溫下會(huì)逐漸變稠直到開(kāi)始失去塑性，從失去塑形到水泥漿開(kāi)始產(chǎn)生強(qiáng)度的過(guò)程。
電力排管施工方案 篇3
上坊項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)工以前，我們多做萬(wàn)達(dá)工程，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高，機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理！在萬(wàn)科施工模式下，甲方（業(yè)主）對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高，對(duì)管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高；各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求！機(jī)電部在此環(huán)境下，機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的工作情況，作一個(gè)總結(jié)：
1、圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會(huì)審結(jié)果，要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。
2、技術(shù)交底
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性；目前，根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底；為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點(diǎn)非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會(huì)；制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專(zhuān)人（孫群）保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況，加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。
主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù)，對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中；二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開(kāi)槽定位時(shí)，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開(kāi)裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通，制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，開(kāi)槽用責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。
3、施工方案計(jì)劃的編制
1、工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。
2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。考慮到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來(lái)火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的'供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。
3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。
4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng)，我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉(cāng)的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運(yùn)輸?shù)骄隆Ｔ谶\(yùn)輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開(kāi)支。
7、組織人員對(duì)井下二水倉(cāng)進(jìn)行了清洗，經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。
4、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
十一月份施工隊(duì)開(kāi)始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題，在開(kāi)工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進(jìn)行。
5、工作計(jì)劃
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
電力排管施工方案 篇4
統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理的工作的總結(jié)，因到公司的工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，的工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮牡墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
一、的工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理的工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理的工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際的工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理的工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際的工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理的工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的`施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理的工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述的工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。
一年的監(jiān)理的工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多，有
些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理的工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等的工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理的工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理的工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理的工作，使監(jiān)理的工作不出現(xiàn)。
電力排管施工方案 篇5
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這x年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，今年我參與完成了x個(gè)工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，在平時(shí)工作中才能取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，而耽誤工程的進(jìn)展。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的`合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
二、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細(xì)化。
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
電力排管施工方案 篇6
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年的.生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20xx年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
電力排管施工方案 篇7
本人自學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入建筑公司工作，一直從事建筑施工，經(jīng)長(zhǎng)期生產(chǎn)第一線工作實(shí)踐及一系列的工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，積累和掌握了相當(dāng)工程師級(jí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項(xiàng)工程，其中優(yōu)良工程多項(xiàng)。為發(fā)揮自己特長(zhǎng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，特此申報(bào)工程師技術(shù)職務(wù)，現(xiàn)將申報(bào)理由總結(jié)如下：
一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具有相當(dāng)?shù)慕ㄖ?zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為主持公司建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、通過(guò)長(zhǎng)期的施工實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中鞏固專(zhuān)業(yè)理論，進(jìn)一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際能力：
1、為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，施工圖紙和規(guī)范規(guī)定，實(shí)行科學(xué)管理，開(kāi)工前在綜合分析工程基本情況在基礎(chǔ)上，編制較詳細(xì)的施工方案：對(duì)各工序工種的配套：建筑材料運(yùn)輸、半成品、模板周轉(zhuǎn)，預(yù)制構(gòu)件安裝等各方面作出具體計(jì)劃，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，在我安排施工組織設(shè)計(jì)，著重于班組建設(shè)，分析工程弱點(diǎn)，部署施工力量，把措施層層落實(shí)到各個(gè)班組，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，由于各項(xiàng)工作抓得緊，做得及時(shí)，切實(shí)可行，因此，各項(xiàng)工程均能按時(shí)或提前竣工驗(yàn)收。
2、在工程建設(shè)過(guò)程中，深入到現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)各工程項(xiàng)目的不同情況，進(jìn)行不同的組織設(shè)計(jì)。例如20xx年我公司承接的安置房項(xiàng)目，該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥，如果按正常的挖土方法，必須一邊排水一邊挖土，并且周?chē)黄倌啾仨毴颗懦⑼趦簦@樣一來(lái)，即花費(fèi)了人力物力，又延長(zhǎng)施工時(shí)間。針對(duì)這個(gè)情況，我根據(jù)以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)，大膽地采用了先隔離后施工的辦法，在滿(mǎn)足施工工作面的情況下，用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥，這樣一來(lái)，大大減少了挖方工程量，縮短了施工時(shí)間，這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的一系列制度。如對(duì)優(yōu)良工程，工地各人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。由于制定的制度切實(shí)可行，使本公司的`施工質(zhì)量有了明顯的提高，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。
三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jī)：本人承接工程合格率為100%，優(yōu)良率為75%，工程事故傷亡率為0%。通過(guò)近幾年的努力，使本公司提高了社會(huì)上的榮譽(yù)，為今后承接更多的業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司今后的發(fā)展壯大，邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的一步。
本人任職期間，由于重視對(duì)職工的素質(zhì)教育，收到了明顯的`效益，同時(shí)也提高了公司的社會(huì)信譽(yù)，為今后承接自身的業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為本公司今后的發(fā)展壯大邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步。
四、體會(huì)。經(jīng)過(guò)幾年的工作和學(xué)習(xí)，積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獲得了學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。首先是安全生產(chǎn)這一關(guān)，職工的素質(zhì)是最要緊的，如果職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，哪怕你最好的制度，最好的領(lǐng)導(dǎo)方法都無(wú)濟(jì)于事，因此，必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使工人能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要以質(zhì)量為生命，沒(méi)有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，及有關(guān)相應(yīng)的規(guī)章制度，這就要對(duì)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和理論知識(shí)的輔導(dǎo)和教育，必須有切實(shí)可行的規(guī)章制度。
總之，經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)的努力拼搏，已掌握了一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后建設(shè)工程業(yè)務(wù)需要，為更好地發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，特此申報(bào)工程師職稱(chēng)，請(qǐng)?jiān)u委會(huì)審閱，批準(zhǔn)為盼。
電力排管施工方案 篇8
我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員，XX年，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，取得了良好的成績(jī)，為xxx電氣設(shè)備公司在XX年的工作打下了良好基礎(chǔ)，XX年，對(duì)于xxx電氣設(shè)備有限來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶(hù)心目中的服務(wù)形象，特制定XX年個(gè)人工作計(jì)劃如下：
一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶(hù)，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的`利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。
四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴
每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)（責(zé)任部門(mén)），同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門(mén)。（此段可納為工作總結(jié)）
以上，是我對(duì)XX年工作的計(jì)劃，可能還有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的光輝形象。
電力排管施工方案 篇9
年 月 日 晴
上班的第一天，我6點(diǎn)多就起床了，雖然路不怎么遠(yuǎn)，但要轉(zhuǎn)車(chē)，怕耽誤時(shí)間，第一天上班總不能遲到吧！ 我去實(shí)習(xí)的地方是安徽龍?jiān)平ㄔO(shè)投資置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，今天沒(méi)做什么事，就認(rèn)識(shí)了下我部門(mén)的一些同事，再就是幫帶我的師傅拿些資料，報(bào)表之類(lèi)的。
年 月 日 晴
今天是我實(shí)習(xí)的第二天，項(xiàng)目經(jīng)理讓我參加了早晨的施工例會(huì)，并讓技術(shù)負(fù)責(zé)人安排我今天的實(shí)習(xí)內(nèi)容，技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴我目前工程正處在基礎(chǔ)施工階段。
項(xiàng)目部技術(shù)人員的指導(dǎo)下，我完成了此次工地例會(huì)的回憶紀(jì)要，并通過(guò)了技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的審批。
通過(guò)寫(xiě)回憶記要我對(duì)工地例會(huì)的議程及回憶主要內(nèi)容有了一定的了解和掌握，首先施工例會(huì)主持人時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人通知要參加施工例會(huì)的人員，各人員到起后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，對(duì)現(xiàn)在工地的基本情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)。然后參加各方人員對(duì)各自工程境況做簡(jiǎn)單匯報(bào)，其內(nèi)容主要包括上階段工作重點(diǎn)，上次例會(huì)工作安排的完成情況，工程質(zhì)量法，施工安全以及工程相關(guān)驗(yàn)收情況如何，并對(duì)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題及繼續(xù)解決的困難予以提出。最后有技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各參加人員的匯報(bào)做總結(jié)，并對(duì)其有問(wèn)題的予以回答答復(fù)。
通過(guò)編寫(xiě)會(huì)議記要我對(duì)工程例會(huì)整個(gè)歷程得已了解，并且感悟到中國(guó)語(yǔ)言的.博大精深，組織好語(yǔ)言也是一門(mén)藝術(shù)。
年 月 日 晴
今天基本沒(méi)有什么工作，就是聽(tīng)?zhēng)煾岛?jiǎn)單介紹了一下以后要做的工作，得知工作比較復(fù)雜，比較多。師傅說(shuō)只要你認(rèn)真、用心的去學(xué)、去鉆，沒(méi)有學(xué)不好的，我問(wèn)學(xué)會(huì)要多長(zhǎng)時(shí)間，師傅說(shuō)快的要半年，慢的要1、2年。
聽(tīng)?zhēng)煾颠@么一說(shuō)，心里不免有壓力了，要努力！新的生活即將開(kāi)始！
電力排管施工方案 篇10
為深刻吸取“12.12”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全的落實(shí)，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作向深開(kāi)展，有效防范和堅(jiān)決杜絕重、特大事故和遏制一般事故發(fā)生，根據(jù)支隊(duì)《關(guān)于開(kāi)展冬季施工安全隱患緊急排查》通知的精神，為認(rèn)真抓好冬季建筑安全施工生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。結(jié)合項(xiàng)目部情況，編制了安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案：
一、成立冬季施工安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真開(kāi)展好此次冬季安全施工安全隱患排查工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)排查切實(shí)減少隱患，遏制事故發(fā)生，不斷推進(jìn)2011年度安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部成立了安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：洪x
副組長(zhǎng)：田xx 申xx
成 員：趙xx 何xx 劉x 陳x 嚴(yán)xx 劉xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，負(fù)責(zé)排查工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查整改落實(shí)工作。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)支隊(duì)的相關(guān)檢查要求，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，立足于治隱患、防事故，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，要求各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照檢查大綱要求，認(rèn)真開(kāi)展冬季施工安全隱患排查工作。通過(guò)排查，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序、查找出各種隱患，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。確保不發(fā)生安全事故，不斷推進(jìn)項(xiàng)目部20xx年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、檢查內(nèi)容
1、關(guān)于冬季施工的安全預(yù)案制定情況以及安全教育培訓(xùn)及安全會(huì)議紀(jì)要完整情況。
2、車(chē)輛的'防凍防滑措施是否符合安全要求。
3、施工人員的防凍防滑措施是否到位。
4、冬季取暖設(shè)施是否符合安全要求。
5、用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求。
6、防火措施是否到位。
7、生活用水防凍保證措施。
四、工作要求
建立和落實(shí)此次活動(dòng)的工作責(zé)任制，對(duì)排查中查處的隱患和問(wèn)題要全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對(duì)性的解決措施，責(zé)令其立即進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人。發(fā)揮干部的帶頭作用，對(duì)逾期不整改者一律不進(jìn)理由，不講情面，實(shí)施責(zé)任處罰，以保證安全隱患整改的徹底落實(shí)。做到排查不留死角，整治不留后患，確保不出現(xiàn)任何安全事故。
電力排管施工方案 篇11
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了三年。回顧這三年的工作經(jīng)歷，就像雪地上的腳印，有深有淺，有直有彎。這三年無(wú)論你收獲多少，感受多少，都應(yīng)該只是作為你以后工作學(xué)習(xí)的先導(dǎo)標(biāo)志。
一、參與項(xiàng)目的一些工作經(jīng)驗(yàn)。
三年來(lái)，作為現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成了xx項(xiàng)目部土建工程和xxx的施工管理。當(dāng)然工作中也有很多問(wèn)題，最主要的是他經(jīng)驗(yàn)不足，說(shuō)話做事優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不全面，對(duì)事情沒(méi)有細(xì)致清晰的分析，造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實(shí)用，所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點(diǎn)是：內(nèi)涵豐富，實(shí)用性突出，施工機(jī)動(dòng)靈活，日曬雨淋艱苦，爬上爬下危險(xiǎn)，技術(shù)工作責(zé)任重大，這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難，付出巨大的勞動(dòng)。所以這三年，我堅(jiān)持“做中學(xué)，做中學(xué)”，從出校門(mén)，踏上工作崗位的那一刻起，我就做好了。在建設(shè)和生產(chǎn)中，我們會(huì)遇到各種實(shí)際問(wèn)題，面臨復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度，具有奉獻(xiàn)和開(kāi)拓的精神，我們才能取得成就，創(chuàng)造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責(zé)中，我覺(jué)得最重要的一條就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成有賴(lài)于圖紙的指導(dǎo)，與實(shí)物的結(jié)合更能加深印象。我們的項(xiàng)目部是一個(gè)老幼結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。我們客觀上有我們的優(yōu)點(diǎn)，也有一些缺點(diǎn)。但是，我們有一個(gè)優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。這是我應(yīng)該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項(xiàng)目部，我和一線員工接觸比較多，也總結(jié)了一些和一線員工相處的經(jīng)驗(yàn)，就是大家都是平等的，不要冒充小領(lǐng)導(dǎo)，不要不尊重員工，在管理上要學(xué)會(huì)“善變”，分類(lèi)管理，按人管理。
由于建筑施工是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有多年的認(rèn)真實(shí)踐是不可能獨(dú)立的。學(xué)校給了我專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，但不能給我太多工地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持親自參與一線的各種實(shí)際操作，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，然后結(jié)合理論總結(jié)正反兩方面，引導(dǎo)工人操作，讓工人師傅信服。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)仍然不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們不能準(zhǔn)確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范，導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程和理論施工中脫軌，即不能達(dá)到預(yù)期的施工效果，使施工程序復(fù)雜化，從而增加施工成本。這教會(huì)我，在以后的施工過(guò)程中一定不能為所欲為，一定要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，熟練掌握，才能更好的將施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中。
2。在計(jì)算工程量的過(guò)程中，由于缺乏細(xì)心，計(jì)算中往往會(huì)有遺漏和遺漏，計(jì)算公式雜亂無(wú)章，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確，計(jì)算結(jié)果差異較大。在以后的工程量計(jì)算中，我會(huì)詳細(xì)核對(duì)圖紙，不放過(guò)細(xì)節(jié)，不放過(guò)施工死角，列出明細(xì)表，寫(xiě)清楚計(jì)算部位，列出計(jì)算方法，詳細(xì)列出計(jì)算公式，這樣無(wú)論多久都有人能理解我的計(jì)算方法，準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，做到預(yù)算準(zhǔn)確。
雖然以上問(wèn)題并沒(méi)有每次都影響到工程驗(yàn)收，但是作為“發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取先進(jìn)”的工作原則，我覺(jué)得我沒(méi)有盡到作為施工技術(shù)人員的職責(zé)，我會(huì)在以后的工作中努力做得更好。
三、總結(jié)。
紙總是很淺，你永遠(yuǎn)不知道你要去實(shí)踐。這是你這三年在施工單位體會(huì)到的一個(gè)原則。除了做好本職工作之外，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握國(guó)家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。及時(shí)地。
四、未來(lái)工作規(guī)劃。
作為一名施工技術(shù)員，在過(guò)去的三年里，無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，都給我?guī)?lái)了很大的壓力。我的工作不再是個(gè)人問(wèn)題，直接影響我們項(xiàng)目部的聲譽(yù)和未來(lái)發(fā)展。所以在總結(jié)之前工作的同時(shí)，也找出工作中的不足，以便在以后的工作中克服。對(duì)于未來(lái)，我的努力是通過(guò)在工地上的工作，學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)知識(shí)；通過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)多看，多了解，多做，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建能力，學(xué)會(huì)如何待人接物，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，增強(qiáng)自己的溝通能力；總之，在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進(jìn)步和成長(zhǎng)。同時(shí)，我也在努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)。希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，有質(zhì)的飛躍。我相信通過(guò)我的努力和堅(jiān)持，我的夢(mèng)想總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
電力排管施工方案 篇12
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
1、記錄總、分包單位安全保證體系人員到崗情況、安全制度建立及遵守情況、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案執(zhí)行情況、相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。
2、當(dāng)天作業(yè)主要施工部位及內(nèi)容。
3、施工機(jī)械、安全設(shè)施、材料的進(jìn)退場(chǎng)情況。
4、施工安全、文明施工的管理情況，三寶、四口”臨邊防護(hù)安全情況。
5、安全用電情況，消防安全管理情況。高處作業(yè)安全情況，深基坑作業(yè)安全情況，腳手架安全情況。
6、特殊工種人員持證上崗情況。
7、吊籃安全施工情況。
8、季節(jié)性安全管理情況。
9、其他危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)工程施工安全情況。
10、項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員到場(chǎng)情況。
安全監(jiān)理工作情況
1安全技術(shù)交底情況。
2、核查起重機(jī)械，施工機(jī)具的驗(yàn)收和運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查腳手架搭設(shè)、拆除和安全防護(hù)情況；檢查模板支撐系統(tǒng)情況；檢查各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況；發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況
3、當(dāng)天巡視的主要部位及安全文明動(dòng)態(tài)。
4、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械安全設(shè)施的.檢查驗(yàn)收情況。
5、安全檢查情況（含項(xiàng)目、公司、政府部門(mén)）
6、危險(xiǎn)性較大的工程施工部位巡視情況。
7、安全會(huì)議和協(xié)調(diào)情況。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理情況
1、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況記錄，清晰記錄整改要求、復(fù)查意見(jiàn)。
2、對(duì)施工單位的指令和書(shū)面通知，施工單位的整改、回復(fù)情況。
3、安全事故處理程序、過(guò)程、結(jié)果，監(jiān)理復(fù)查情況，
****（沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的填寫(xiě)：未發(fā)現(xiàn)安全隱患）***
電力排管施工方案 篇13
填寫(xiě)人：xxx
日期：20xx
天氣
白天氣溫：
最高氣溫：20
氣象：晴轉(zhuǎn)多云
夜晚氣溫：
最低氣溫：15
氣象：陰
施工部位、施工內(nèi)容及施工形象
單位工程：
分部工程：
施工形象：施工進(jìn)度與計(jì)劃相符。
施工質(zhì)量檢驗(yàn)、 安全作業(yè)情況
一、檢查內(nèi)容： 單元1-2-3，檢查的數(shù)量、規(guī)格尺寸、等情況。
檢查結(jié)果：符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求。
2、單元1-6-1：檢查符合要求。
3、單元1-2-3。下午15：15進(jìn)行檢測(cè)，參加人員：、、、 。
檢測(cè)結(jié)果：檢測(cè)6 個(gè)點(diǎn)，合格6 個(gè)，檢測(cè)8 個(gè)點(diǎn)，合格8 個(gè)，合格率 100%（詳見(jiàn)巡視記錄）。
4、單元1-9-2。抽檢C25 混凝土試塊2 組，取樣人，已送監(jiān)理部養(yǎng)護(hù)。
二、安全作業(yè)情況：
三、施工作業(yè)中存在 的問(wèn)題及處理情況
監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，單元1-2-1 右岸擋土墻拆模后的局部蜂窩、麻面 已用砂漿修補(bǔ)，未通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 處理方法：現(xiàn)場(chǎng)口頭通知（監(jiān)理部隨后下發(fā)書(shū)面整改通知）施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，立即停止類(lèi)似違規(guī)施工，于明日18：00 前將整改方案報(bào)送監(jiān)理部。
承包人的管理人員及主要技術(shù)人員 到位情況
項(xiàng)目經(jīng)理；技術(shù)負(fù)責(zé)人；初檢員；復(fù)檢員；安全員； 施工員、在崗。
施工機(jī)械投入運(yùn) 行和設(shè)備完好情況
投入滾筒式攪拌機(jī)2 臺(tái)，800 型配料機(jī)2 臺(tái)，電焊機(jī)4 臺(tái)，運(yùn)行良好。
其他
1、監(jiān)理指示：?jiǎn)卧?-2-3。經(jīng)檢測(cè)，模板、鋼筋符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，可進(jìn)行下一道工序 施工，監(jiān)理部將于明晨開(kāi)倉(cāng)前簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)。
2、上午10：05，總監(jiān)要求我監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控工作，并以監(jiān)理通知的形 式發(fā)送施工單位。
3、發(fā)送《整改通知》（監(jiān)理[20xx ]整改001 4、有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參建單位人員到工地檢查等，工程階段性事項(xiàng)等工程大事記。
說(shuō)明：本表由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專(zhuān)人填寫(xiě)，按月裝訂成冊(cè)。
相關(guān)閱讀
監(jiān)理日記的記錄方式:
一、施工活動(dòng)情況
1、施工部位、內(nèi)容:關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點(diǎn)的工作以及項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)為需要記錄的其它工作。
2、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)
工:現(xiàn)場(chǎng)主要工種的作業(yè)人員數(shù)量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項(xiàng)目部主要管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等)的到位情況。
料:當(dāng)天主要材料(包括構(gòu)配件)的進(jìn)退場(chǎng)情況。
機(jī):指施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況(有否故障、及故障的排除時(shí)間等),主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況。
二、監(jiān)理活動(dòng)情況
1、巡視:巡視時(shí)間或次數(shù),根據(jù)實(shí)際情況有選擇地記錄巡視中重要情況;
2、驗(yàn)收:驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗(yàn)收人;
3、見(jiàn)證:見(jiàn)證的內(nèi)容、時(shí)間及見(jiàn)證人;
4、旁站:內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號(hào);
5、平行檢驗(yàn):部位、內(nèi)容、檢驗(yàn)人及平行檢驗(yàn)記錄編號(hào);
6、工程計(jì)量:完成工程量的計(jì)量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計(jì)量(需要的);
7、審核、審批情況:有關(guān)方案、檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、工序等)、原材料、進(jìn)度計(jì)劃等的審核、審批情況。(記錄有關(guān)審核、審批單的編號(hào)即可)
三、存在的.問(wèn)題及處理方法
一天來(lái),通過(guò)一系列的監(jiān)理工作,在工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題監(jiān)理組是如何處理的,::處理結(jié)果怎樣,應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對(duì)一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料,日記中的記錄應(yīng)言簡(jiǎn)意賅。
四、其 它
1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等);
2、會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況;
3、往來(lái)函件情況;
4、安全工作情況;
5、合理化建議情況;
6、建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況;
五、值班記錄
當(dāng)天值班的監(jiān)理人員簽名。
電力排管施工方案 篇14
1.編制依據(jù)：
1.1《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97
2.工程概況
本工程為南宮山大酒店主體及辦公樓空調(diào)工程，建設(shè)地點(diǎn)為安康市嵐皋縣城2km處，建筑總面積19176m2。夏季空調(diào)室外計(jì)算干球溫度：35.6℃；夏季空調(diào)室外計(jì)算濕球溫度：26.8℃；冬季空調(diào)室外計(jì)算溫度：-2℃夏季通風(fēng)室外計(jì)算溫度:31.4℃;夏季空調(diào)室內(nèi)計(jì)算溫度25℃；冬季空調(diào)室內(nèi)計(jì)算溫度：20℃。酒店空調(diào)通風(fēng)安裝工程主要有空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)冷凝水水系統(tǒng)等，空調(diào)設(shè)備采用變頻多聯(lián)機(jī)設(shè)備，設(shè)備數(shù)量較多。
3.冬期施工準(zhǔn)備工作
3.1技術(shù)準(zhǔn)備
3.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)冬期施工的規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)文件，組織所有參加冬施的人員進(jìn)行冬施培訓(xùn)。
3.1.2冬期施工培訓(xùn)：冬期施工由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向施工管理人員、技術(shù)骨干、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)作冬施方案交底和培訓(xùn)，明確施工方案、技術(shù)措施，施工方法、質(zhì)量要求、施工試驗(yàn)要求。工長(zhǎng)應(yīng)寫(xiě)詳細(xì)技術(shù)交底，交到所有操作人員，使所有操作人員都明確冬施要求。
3.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.2.1項(xiàng)目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)冬施工作，成員如下：
組長(zhǎng)：xxx
組員：
3.2.2制訂安全消防措施：施工現(xiàn)場(chǎng)成立義務(wù)消防隊(duì)，確定現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作。
4、安全、消防防護(hù)
冬施前要對(duì)全體施工人員進(jìn)行冬施技術(shù)及安全、消防教育，做詳細(xì)技術(shù)交底，使所有人員都明確冬施技術(shù)、安全及消防要求。
5、消防措施
5.1防火責(zé)任人的職責(zé)：組織宣傳、執(zhí)行消防法規(guī)規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全方案和措施。
5.2使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品，必須符合規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須給保衛(wèi)部門(mén)審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可使用，用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效。
5.3施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，易燃材料必須專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，化學(xué)易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房分類(lèi)存放，建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)積存易燃可燃材料。
5.4安裝電器設(shè)備，進(jìn)行電、氣切割作業(yè)等，必須由合格的電工、焊工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作。
5.5冬季施工使用電熱器，須有工程技術(shù)部門(mén)提供的安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人同意。冬季施工用的保溫材料，不可采用可燃材料。
5.6施工中使用化學(xué)易燃品時(shí)，應(yīng)限額領(lǐng)料。禁止交叉作業(yè)，禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料，禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶。
5.7非得施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在工程內(nèi)住宿。
5.8施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
5.9氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m兩瓶同時(shí)明火作業(yè)距離不小于10m。
5.10室內(nèi)每一施工段設(shè)不少于2個(gè)滅火器，室外按施組要求配置滅火器。工地成立消防安全組織。施工用火須開(kāi)用火證。
6、安全措施
6.1做好易燃易爆物品的隔離措施，用不燃物品隔離。氧氣、乙炔瓶之間的間距應(yīng)大于6M，距明火距離大于12M。嚴(yán)禁使用明火及碘鎢燈、電爐取暖，使用電焊、氣焊前先清理施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品。
6.2使用合梯子要先檢查防滑繩是否牢固可靠，梯子底部包上麻布或其他防滑物品。梯子與地面的夾角應(yīng)保持在60～70度之間，合梯的夾角應(yīng)保持在45～60度之間。檢查梯子的隔檔是否牢固可靠，否則不可施工。梯上作業(yè)嚴(yán)格按操作規(guī)范執(zhí)行。
6.3使用臨電時(shí)，必須做到安全用電，嚴(yán)禁亂拉，亂接，防止火災(zāi)隱患，做到人走拉閘。
6.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，及時(shí)清理垃圾，下腳料，包裝紙，做到工完場(chǎng)清；及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)積的水、雪、霜等，做好防滑措施.6.5嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。
6.6在焊接時(shí)應(yīng)注意，不得在-10℃以下施焊，且焊件接頭不得與冰雪接觸，負(fù)溫焊接時(shí)應(yīng)調(diào)整工藝參數(shù)，風(fēng)力超過(guò)四級(jí)應(yīng)有擋風(fēng)措施或在室內(nèi)進(jìn)行。
6.7腳手架上的冰雪要及時(shí)清理干凈。
6.8洞口、臨邊防護(hù)
1.5mx1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。
1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。樓梯踏步及休息平臺(tái)處，必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)做防護(hù)。
6.9高處作業(yè)防護(hù)
6.10高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。
施工中對(duì)高處作業(yè)的.安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。
6.11高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得妨礙通行和裝卸，工具應(yīng)隨手放入工具袋。作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清除干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂置或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿(mǎn)鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道的兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。
電力排管施工方案 篇15
這周似乎過(guò)得很是簡(jiǎn)單，而我除了每一天早、中、晚的對(duì)型鋼測(cè)標(biāo)高之外，然后一有空便跟著師傅到工地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、驗(yàn)驗(yàn)孔，或是看到師傅很匆忙的在趕著一些文件資料，主動(dòng)提出幫忙。
沖孔記錄是我學(xué)會(huì)做的第一個(gè)資料。第一次看師傅寫(xiě)這東西的時(shí)候，覺(jué)得他好厲害。對(duì)著地勘報(bào)告刷刷刷的寫(xiě)完一份又一份，我便雀躍著叫他教我。
“編”便是沖孔記錄最大的特點(diǎn)。在得知巖面、終孔深度與所對(duì)應(yīng)的時(shí)間后，然后對(duì)照地勘報(bào)告一一寫(xiě)出何時(shí)到達(dá)什么地質(zhì)層，從這個(gè)地質(zhì)層到達(dá)下一個(gè)地質(zhì)層花了多少時(shí)間。只要定巖、終孔時(shí)間、深度對(duì)得上，其他的就顯得不是那么正規(guī)了，比如多少米到達(dá)流沙層地質(zhì)層，幾點(diǎn)到達(dá)強(qiáng)風(fēng)化，這些顯得不是十分重要的則能夠在切合實(shí)際范圍內(nèi)隨便填寫(xiě)。在一開(kāi)始，我寫(xiě)得十分的生澀，寫(xiě)一份可能要浪費(fèi)很多表格重寫(xiě)畢竟沒(méi)接觸過(guò)這類(lèi)的事情。慢慢的到之后，然后已經(jīng)能夠用輕車(chē)熟練，揮筆自如的程度了。
這周即將結(jié)束的時(shí)候，工地還發(fā)生了一件算得上很大的事情了。
那天傍晚，其他樁機(jī)都結(jié)束了一天時(shí)間的敲打，正等待夜晚的澆筑，然后唯獨(dú)一臺(tái)樁機(jī)還未打完，還在努力的奮斗著。突然，打樁特有的砰砰砰的聲音沒(méi)了，好多人圍在樁機(jī)周?chē)坪醢l(fā)生了什么事。在這個(gè)趕工期的節(jié)骨眼上，出現(xiàn)任何的突發(fā)事件是誰(shuí)都不期望看到的'。
師傅帶著我立馬趕了過(guò)去，只見(jiàn)師傅和他們代班在交談著什么。而我在問(wèn)完工人之后后才明白發(fā)生了什么狀況，原先是樁機(jī)的垂頭脫落，使得錘頭掉入孔內(nèi)。
大約半個(gè)小時(shí)吧，師傅依舊和他們?cè)诮徽勚乙惨幌蛟谒伎贾绾螒?yīng)對(duì)。然后就在這時(shí)，一輛面包車(chē)進(jìn)入工地。車(chē)上下來(lái)幾個(gè)人，其中一個(gè)穿著似乎是潛水服。我似乎正要想到他們要怎樣解決的時(shí)候，師傅走過(guò)來(lái)了，他和我說(shuō)，他在工地簡(jiǎn)稱(chēng)水鬼，然后做好防護(hù)措施后負(fù)責(zé)下去把錘綁在鋼絲繩上的。水鬼出工一次，五千元的工資。直到把錘撈上來(lái)為止。他還說(shuō)，工地上很多的東西，都是和錢(qián)掛鉤的。再危險(xiǎn)，再?zèng)]人想做的活只要錢(qián)，都能夠搞定。比如，趕工期的時(shí)候沒(méi)人加班，什么地方麻煩、難搞，那些都是為了錢(qián)，只要你能給得出適宜的價(jià)，就不存在這些麻煩了。而且，工地上的很多東西都很值錢(qián)，就像那三軸攪拌樁機(jī)，價(jià)值三百多萬(wàn)，那些型鋼，加起來(lái)還是它的三倍。
幾句貌似玩笑的話卻深深的震驚了我，原先，看是混亂不堪，四處充滿(mǎn)泥巴，廢鐵的工地，卻是更像滿(mǎn)藏金銀財(cái)寶的殿堂的啊。
這周，就在這次昂貴的意外結(jié)束了，而我也對(duì)工地又有了多一絲的了解了。
電力排管施工方案 篇16
新年伊始，樂(lè)天機(jī)電部也整整平穩(wěn)高效的運(yùn)行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機(jī)電部緊密配合公司和項(xiàng)目要求，圓滿(mǎn)的完成了一件件公司和項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)。
在大、中小型機(jī)械設(shè)備配合方面，機(jī)電部嚴(yán)格按公司以及項(xiàng)目要求執(zhí)行對(duì)設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個(gè)區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無(wú)法替代的作用。
在人員配合方面，機(jī)電部緊扣項(xiàng)目大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴(yán)重不足的情況下，機(jī)電還是想進(jìn)一切辦法抽調(diào)各分包隊(duì)伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場(chǎng)水電等方面保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)此次年終總結(jié)，機(jī)電部分別在大型設(shè)備（塔式起重機(jī)、施工電梯）、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓(xùn)和配合等方面做出總結(jié)。
（1）大、中小型機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場(chǎng)起的作用不言而喻，因此對(duì)機(jī)電的壓力可想而知，如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)電部做出以下工作：
每日形成大型設(shè)備（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行大型設(shè)備日檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)于不能及時(shí)解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)將好的機(jī)械設(shè)備暫時(shí)投入運(yùn)行，對(duì)于出問(wèn)題的'設(shè)備及時(shí)組織檢修，驗(yàn)收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達(dá)到開(kāi)源節(jié)流的效果。
除對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行日檢查外，項(xiàng)目機(jī)電部還分別對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護(hù)裝置、限位開(kāi)關(guān)、銷(xiāo)鎖、吊鎖具等，還對(duì)大型設(shè)備各連接開(kāi)關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細(xì)致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改，確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行，并形成照片表格上報(bào)分公司器材部。
除以上工作外，機(jī)電部還分別對(duì)大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度，周檢查計(jì)劃、隨時(shí)對(duì)各施工設(shè)備進(jìn)行抽檢，使其設(shè)備運(yùn)行始終處于可控狀態(tài)。
（2）臨水臨電方面
臨水臨電方面，機(jī)電部提前根據(jù)臨時(shí)用水、用電方案實(shí)施、布局，使其在施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行之前，水電均滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護(hù)棚等方面多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，并成為典型在別的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。
（3）人員培訓(xùn)配合方面
一個(gè)工程，一個(gè)建筑項(xiàng)目的管理，歸咎于是對(duì)人的管理，針對(duì)在機(jī)電部人員管轄范圍之內(nèi)，機(jī)電部連同安全部門(mén)對(duì)施工隊(duì)伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核，并形成交底記錄，影像資料、對(duì)于考核不合格人員進(jìn)行再教育，目標(biāo)明確，使其特殊工種作業(yè)人員達(dá)到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項(xiàng)目需要人員配合時(shí)，機(jī)電部積極協(xié)調(diào)組織專(zhuān)人進(jìn)行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。
本次年終總結(jié)，機(jī)電雖有一定的成績(jī)，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時(shí)，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機(jī)連續(xù)維修3次、總共維修時(shí)間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。
資料流程及時(shí)性上還存在一點(diǎn)問(wèn)題。
由于樂(lè)天工程較為龐大，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)比較繁忙，對(duì)機(jī)電部?jī)?nèi)部人員培訓(xùn)較少。
針對(duì)以上不足之處，機(jī)電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)人員管理
明年項(xiàng)目機(jī)電部將繼續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高員工在現(xiàn)場(chǎng)管理，自身素質(zhì)提高方面的知識(shí)和應(yīng)變能力。切實(shí)達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)電管理人員的要求
2、加強(qiáng)大型設(shè)備人員培訓(xùn)
明年項(xiàng)目機(jī)電部將加大對(duì)自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓(xùn)力度，使其在資料、流程標(biāo)準(zhǔn)化方面都有明顯的提高，個(gè)別細(xì)節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強(qiáng)機(jī)電部總包管理、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電習(xí)慣性違章
沈陽(yáng)樂(lè)天世界一期工程
明年機(jī)電部將加大對(duì)施工臨時(shí)用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上限期整改，并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作的推進(jìn)
繼續(xù)將安全文明工作向前推進(jìn)，把握文明高度，推進(jìn)文明隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
5、培養(yǎng)員工成本意識(shí)。
培養(yǎng)員工成本意識(shí)，連同項(xiàng)目商務(wù)部門(mén)向員工進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)讓機(jī)電員工在成本意識(shí)上有深刻的認(rèn)識(shí)，已達(dá)到效率最大化。
電力排管施工方案 篇17
Sample Text施工日記也叫施工日志，是在建筑工程整個(gè)施工階段施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化真實(shí)綜合性記錄，也是處理施工問(wèn)題備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)基本素材。施工日記在整個(gè)工程檔案中具有非常重要位置，所以如何記、如何記好施工日記非常值得探討和總結(jié)。
第一、要弄懂填寫(xiě)施工日記要求：
1、施工日記應(yīng)按單位工程填寫(xiě)。
2、記錄時(shí)間：從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收時(shí)止。
3、逐日記載不許中斷。
4、按時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)記錄，中途發(fā)生人員變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日記連續(xù)性、完整性。施工日記應(yīng)由棟號(hào)工長(zhǎng)記錄。
第二、要清楚施工日記應(yīng)記錄內(nèi)容。施工日記內(nèi)容可分為五類(lèi)：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。
一、基本內(nèi)容：
1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃—XX℃，氣象按上午和下午分別記錄。
2、施工部位。施工部位應(yīng)將分部、分項(xiàng)工程名稱(chēng)和軸線、樓層等寫(xiě)清楚。
3、出勤人數(shù)、操作負(fù)責(zé)人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人總?cè)藬?shù)。
二、工作內(nèi)容：
1、 當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況。
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議主要內(nèi)容。
3、 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面檢查意見(jiàn)和決定。
4、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出技術(shù)、質(zhì)量要求、意見(jiàn)及采納實(shí)施情況。
三、檢驗(yàn)內(nèi)容：
1、隱蔽工程驗(yàn)收情況。應(yīng)寫(xiě)明隱蔽內(nèi)容、樓層、軸線、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等。
2、試塊制作情況。應(yīng)寫(xiě)明試塊名稱(chēng)、樓層、軸線、試塊組數(shù)。
3、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢情況。應(yīng)寫(xiě)明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后檢驗(yàn)結(jié)果。
四、檢查內(nèi)容：
1、質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后效果驗(yàn)證。
2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。
3、其他檢查情況，如文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌管理情況等。
五、其他內(nèi)容
1、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況。
2、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況。
3、停電、停水、停工情況。
4、施工機(jī)械故障及處理情況。
5、 冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況。
6、施工中涉及到特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料推廣使用情況。
第三、在填寫(xiě)過(guò)程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)。
1、書(shū)寫(xiě)時(shí)一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書(shū)寫(xiě)。
2、 當(dāng)日主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對(duì)應(yīng)。
3、養(yǎng)護(hù)記錄要詳細(xì)，應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等。
4、焊接記錄也要詳細(xì)記錄，應(yīng)包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號(hào)及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。
5、其他檢查記錄一定要具體詳細(xì)，不能泛泛而談。檢查記錄記得很詳細(xì)還可代替施工記錄。
6、停水、停電一定要記錄清楚起止時(shí)間，停水、停電時(shí)正在進(jìn)行什么工作，是否造成損失。
電力排管施工方案 篇18
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、施工情況
本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識(shí)化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設(shè)計(jì)圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的'前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據(jù)工程進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計(jì)劃、有步驟。
3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度，材料供應(yīng)商必須證照齊全，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)管理工程師校驗(yàn)合格后，方可允許安裝。
4、加強(qiáng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢，合格后報(bào)經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運(yùn)行情況
本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求和消防規(guī)范，并且設(shè)備運(yùn)行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿(mǎn)足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過(guò)程中，各類(lèi)資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
電力排管施工方案 篇19
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，梓山湖12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及xx設(shè)計(jì)完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動(dòng)的項(xiàng)目：
1、地
2、購(gòu)物中心
3、梓山湖大酒店地塊
4、電纜入地
正在施工的項(xiàng)目：
1、梓湖灣住宅
2、主題購(gòu)物區(qū)
3、會(huì)所
4、團(tuán)山路
5、環(huán)湖路
6、街坊路
正在掃尾的項(xiàng)目：佳寧娜廣場(chǎng)。
2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長(zhǎng)度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。
本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門(mén))管理設(shè)計(jì)內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：
1、完成梓山湖總規(guī)及5、6地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過(guò)，6地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。
1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理，用于規(guī)劃局報(bào)建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管。
4、完成a-2及8地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。
5、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。
6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。
6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì)，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。
7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。
8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。
9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。
10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。
11、完成2地供電線路設(shè)計(jì)管理。
二、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放點(diǎn)，驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪，增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車(chē)庫(kù)、t17等)控制放點(diǎn);購(gòu)物大道控制放點(diǎn)，驗(yàn)線;購(gòu)物中心測(cè)繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的'補(bǔ)勘等。
三、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購(gòu)物大道、廣場(chǎng)雕塑等。
2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，如：中心車(chē)庫(kù)、購(gòu)物大道、團(tuán)山路等。
3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì)，如：住宅門(mén)窗大樣深化、住宅智能弱電等。
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。
四、與各部門(mén)配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建，如：購(gòu)物大道的審圖、購(gòu)物中心專(zhuān)家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。
2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷(xiāo)策劃部配合銷(xiāo)售，如：購(gòu)物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門(mén)配合，如：配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。
五、在建項(xiàng)目安裝方面：
梓湖灣現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主，針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶(hù)控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問(wèn)題、購(gòu)物中心臨建水電方面等。
六、內(nèi)部組織管理方面：
1、制定設(shè)計(jì)管理制度。
2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展集體活動(dòng)。
xx年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項(xiàng)目針對(duì)梓湖灣住宅、購(gòu)物大道、購(gòu)物中心、三條道路、電纜入地、6地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合，現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。
2、完成a-2及8地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。
3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強(qiáng)梓山湖工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。
對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展，往來(lái)郵件比較多，這樣多次報(bào)賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金xx元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。
2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制，屬于事后控制)，隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大，建議：對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，我方對(duì)此進(jìn)行審定。
3、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng)，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食)，建議：另增加測(cè)繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動(dòng)性。另外，對(duì)于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計(jì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)完成。
4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況，為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，以及按強(qiáng)矩陣的管理模式，建議：設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部)，尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來(lái)越重要。
5、目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后，建議：
①增加有水電現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;
②建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度;
③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃。
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