電力改革方案

電力改革方案。

電力改革方案 篇1

一、營造和諧氛圍，打造學(xué)習(xí)團隊；嚴(yán)管重教，少訓(xùn)多教

管理工作不是單純的照章辦事，要以理服人，以德服人?！肮堋笨恐贫?，“理”靠感染。員工犯錯誤，不能一味去批評、指責(zé)、處罰。重要的是對其進(jìn)行教育，讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進(jìn)行改正，同樣的錯誤下次一定不能重犯；多組織各類文體活動和培訓(xùn)課程，玩就玩?zhèn)€痛快，學(xué)就學(xué)個認(rèn)真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源，永葆企業(yè)活力。

二、以銷售維系為根本

首先，我們自己的思路要清晰，知道我們的顧客群，明白我們的服務(wù)對象，制定我們自己的服務(wù)模式，知道我們的顧客重要的要求，恰到好處的進(jìn)行銷售與維系，用心去感受，真誠去體驗。其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各項細(xì)節(jié)服務(wù)工作，帶動我們的餐廳穩(wěn)中攀升。

三、五常管理為標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒是關(guān)鍵

“5s”在我們的x餐廳相對來說提的還是比較早的，但運用的如何、實施的如何，我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系，我們的員工對此意識可能不強，但我們的管理人員必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督的意識，并對此有深刻的認(rèn)識與體會，把它作為一項管理工具運用到工作中去，并與大家共同研討此方法的好處，與以前的工作相比較，他們的思想就會慢慢改變，使員工形成自覺、主動的質(zhì)量意識和規(guī)范意識，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不放松

在工作中我們每個人都需要新的能量補充，企業(yè)因員工的努力而發(fā)展，員工因企業(yè)的成長而進(jìn)步。我們x餐廳傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會與氛圍，大力支持、幫助、督促員工不斷學(xué)習(xí)，成長進(jìn)步。利用裝修停業(yè)時間，為員工量身定做培訓(xùn)方案，使每一位員工都有新的知識補充，新的活力和新的激情，為我們企業(yè)發(fā)展做出努力，為我們自己的職業(yè)道路奠下堅實的基礎(chǔ)。

五、安全時刻記，節(jié)約要認(rèn)真

安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們工作的前提，每周四是我們的安全檢查日，每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認(rèn)真執(zhí)行，水、電、液化氣、企業(yè)財產(chǎn)等檢查一定要落到實處，為企業(yè)一份安全保障，把所有的易耗品歸類、量化，并認(rèn)真妥善保管，堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費，職工餐浪費現(xiàn)象。

六、硬件維護(hù)保養(yǎng)不落下

餐廳的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，天天檢查，及時報修，及時進(jìn)行解決，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮，花草充滿生機，輔助設(shè)施整齊干凈，給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。

電力改革方案 篇2

為系統(tǒng)掌握黔桂鐵路第二標(biāo)段電力工程施工現(xiàn)場情況，有序安排工程施工，中鐵三局集團電務(wù)工程有限公司黔桂鐵路工程指揮部組織有關(guān)人員于2006年7月5日至7月6日對電力工程進(jìn)行了全面調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下。

一、工程概況

黔桂線北起貴陽，南至柳州，位于廣西壯族自治區(qū)北部和貴州省東南部；連接貴州和廣西兩省，成都鐵路局管轄為貴州境內(nèi)。

改建后黔桂鐵路是我國鐵路西南地區(qū)的主要干線，是西南鐵路新的出海大通道。

我指揮部中標(biāo)二標(biāo)電力工程線路走向為：于都勻一場新建都勻車站。都勻出站后線路即偏離既有線，折向西北而行，經(jīng)周家山隧道再穿西山隧道，繞西山公園、油脂化工廠，至面粉廠西側(cè)，穿龜山坡，上跨貴新公路折向西行，過班莊并緊坡上抵綠茵湖，于其南岸設(shè)綠茵湖站，然后線路沿邦水河南側(cè)行至胡家寨設(shè)站。

胡家寨出站后，穿銀洞坡隧道至擺梭站，沿擺梭河行至打鐵寨，穿蒙鼓沖隧道至昌明設(shè)站，然后線路緊坡上至平寨，穿定水壩隧道至小西堡線路所。

線路自小西堡線路所引出后，分左、右線從株六復(fù)線兩側(cè)接入龍里車站，并對龍里站站場及進(jìn)站前的株六復(fù)線進(jìn)行改造。龍里出站后線路分左、右線穿水橋隧道，于K570+600接上既有株六復(fù)線。中間設(shè)有清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、昌明、平寨、小西堡、龍里九個站。

我指揮部承擔(dān)二標(biāo)工程有：

1、都勻至龍里間10KV貫通線路。

2、清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、貴定南、平寨、小西堡、龍里九個站的站場電力線路。

本工程的建設(shè)單位為成都鐵路局黔桂鐵路擴能改建建設(shè)指揮部；設(shè)計單位為鐵道部第二勘測設(shè)計院；監(jiān)理單位為北京現(xiàn)代建設(shè)有限公司；接管單位為成都鐵路局貴陽供電段。

二、現(xiàn)場條件

本工程所處地形本標(biāo)段工程地處山區(qū)和丘陵地區(qū)，交通運輸困難。特別是在進(jìn)行材料運輸及工地小搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)時（尤其是山頂電桿等材料的搬運），需要用大量人力來完成，該地區(qū)地處山區(qū)，地形和環(huán)境造成在運輸上造成困難，給施工帶來很大不便。

三、施工組織原則性方案

1、施工準(zhǔn)備

1)施工隊伍準(zhǔn)備

對所有擬定參加本工程的施工人員進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握本工程安全、質(zhì)量要點、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法，考試合格后持證上崗，掛牌作業(yè)。

2)施工技術(shù)準(zhǔn)備

對施工設(shè)計圖紙（目前只有低壓站場部分）研究、審核。參加技術(shù)交底，參加現(xiàn)場監(jiān)理組織的現(xiàn)場核對，對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。

組織線路定測、制定和編制切實可行的施工組織方案、質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底、用料計劃等，并將有關(guān)資料報業(yè)主和監(jiān)理工程師經(jīng)批復(fù)后予以執(zhí)行。了解確認(rèn)地方有關(guān)檢測試驗機構(gòu)。

3)現(xiàn)場準(zhǔn)備

確定施工范圍，處理障礙物，落實地下管線保護(hù)措施。

2、施工工序總體安排

車站電力施工程序為：施工測量→基坑開挖、基礎(chǔ)施工→電桿運輸及組立→金具組裝、拉線制安→導(dǎo)線架設(shè)→設(shè)備及接地裝置安裝→高壓、低壓電纜工程→站場照明設(shè)備安裝工程→室內(nèi)動力配線工程→桿式變電臺施工→工程自檢。

貫通線路施工程序為：施工測量→基坑施工→電桿運輸及組立→金具組裝、拉線制安→導(dǎo)線架設(shè)→設(shè)備及接地裝置安裝→工程自檢。

電纜敷設(shè)施工程序為：施工準(zhǔn)備→施工測量→電纜電氣特性測試→電纜敷設(shè)→電纜頭制安→自檢、測試。

在組織進(jìn)行施工中，以一個區(qū)間或站場為施工單元，條件成熟一個單元，完成一個單元。

四、資源配置原則性方案

管理人員25人：其中經(jīng)理1人、總工1人，副經(jīng)理2人，技術(shù)員4人，領(lǐng)工員2人，調(diào)度1人、安檢2人、財務(wù)2人、辦公室2人、設(shè)施工班組四個，每個施工班組配備技工2人。

五、工期進(jìn)度安排

1車站電力施工進(jìn)度安排

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，目前由于站前單位正在施工，站場場地尚未平整出來，房建單位還未進(jìn)場，尚不具備施工條件，待以后施工條件成熟時，再做安排。

210kV貫通線路施工進(jìn)度安排

根據(jù)7月4日建指組織的技術(shù)交底會，貫通線測量工作配合設(shè)計院共同進(jìn)行，（附帶現(xiàn)場交樁），測量日期定在7月下旬。

工程自檢：每道工序完成后及時進(jìn)行檢查。

六、隊伍分布、駐地規(guī)劃及任務(wù)劃分

指揮部、中心料庫設(shè)在龍里縣城。

各作業(yè)班根據(jù)施工進(jìn)展情況，在沿線合適地點，靈活設(shè)置臨時工點，方便施工。為保證施工用料靠近施工現(xiàn)場，及時方便地運至工地，確保工程施工的順利進(jìn)行，作業(yè)班駐地設(shè)置工點小料庫，保證日常施工用料。

電力改革方案 篇3

新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護(hù)士長的工作，認(rèn)真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。

一、工作目標(biāo)

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護(hù)士長做好工作。

二、工作計劃

(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。

(二)接受新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。

(三)主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教。

(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

電力改革方案 篇4

一、背景與目標(biāo)

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，政府職能需要不斷適應(yīng)新形勢新要求，通過機構(gòu)改革優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)、職能配置、工作流程，提高政府治理效能和服務(wù)水平。

二、改革內(nèi)容

職能轉(zhuǎn)變：明確政府與市場、社會的關(guān)系，減少政府對微觀經(jīng)濟活動的直接干預(yù)，強化市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會管理、環(huán)境保護(hù)等職能。

機構(gòu)整合：對職能相近、交叉的部門進(jìn)行整合，減少管理層級，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，提高行政效率。

流程再造：推進(jìn)“放管服”改革，簡化審批流程，加強事中事后監(jiān)管，提升政務(wù)服務(wù)效能。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：加強政府信息化建設(shè)，推動數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程再造，提升政府決策科學(xué)性和服務(wù)智能化水平。

三、保障措施

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革順利推進(jìn)。

完善法律法規(guī)體系，為改革提供法律保障。

強化人員培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗安置，確保改革過程中人員隊伍穩(wěn)定。

電力改革方案 篇5

今年以來，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞XX和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問題導(dǎo)向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)已啟動改革目標(biāo)，積極探索實施試點改革舉措，不斷擴大對外開放，全方位推進(jìn)改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力活力。

一、主要工作措施

（一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)XX、省、市委改革創(chuàng)新會議及相關(guān)文件精神，第一時間領(lǐng)會改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題，縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務(wù)會議及時研究部署重點改革創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件XXX余件，做到上級部署事事有回應(yīng)、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動權(quán)。

（二）采取有效措施，穩(wěn)步有序推進(jìn)。堅持頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合，全面承接XX及省、市委部署改革創(chuàng)新任務(wù)，以經(jīng)濟社會發(fā)展和民生熱點難點問題為導(dǎo)向，從農(nóng)業(yè)農(nóng)村等十個領(lǐng)域梳理確定XX項重點改革任務(wù)；從推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等X個方面梳理確定X項重點創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革創(chuàng)新工作要點和推進(jìn)計劃，把每項改革任務(wù)明確到專項小組的同時，改變了過去“牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負(fù)責(zé)模式，將每一項具體改革舉措直接明確到責(zé)任單位，做到了改革年度任務(wù)逐條分解細(xì)化、改革責(zé)任精準(zhǔn)落實到位。同時，及時向省、市反映工作進(jìn)展情況和工作動態(tài)，上報各類改革創(chuàng)新信息XX余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點做法被省委改革動態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。

（三）強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，力促工作落實。將所有改革創(chuàng)新任務(wù)納入臺賬管理，劃定時間節(jié)點，定期對賬盤點。縣委深改組定期聽取重點工作匯報，研究部署任務(wù)；各常委、副縣長把改革任務(wù)與分管工作有機融合，做到以改革促進(jìn)分管工作開展，以分管工作開展落實改革要求；各專項小組適時召開推進(jìn)會議，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革進(jìn)程；縣委改革辦緊盯具體任務(wù)，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責(zé)任單位強化工作措施，序時推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，凝聚了改革創(chuàng)新強大合力。年內(nèi)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議X次，專項小組會議X場次、專題推進(jìn)會議X場次，開展專項督查X次，綜合督查X次，有力地推動了改革創(chuàng)新措施落地落實。

二、工作進(jìn)展情況

一是重點領(lǐng)域改革統(tǒng)籌推進(jìn)。承接上年度改革創(chuàng)新任務(wù)X項、本年度改革創(chuàng)新任務(wù)X項，實施省級改革試點X項、市級改革試點X項，全面落實XX及省、市委安排部署，加快重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅步伐，全力推動重大改革任務(wù)落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域土地制度改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)水價改革全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點工作取得階段性成效；生態(tài)文明領(lǐng)域國家公園體制試點、自然資源確權(quán)登記試點、生態(tài)空間用途管制試點均完成試點工作任務(wù)，成果已上報，集體林權(quán)制度改革，生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機制和“河長制”全面推進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進(jìn)，稅收征管體制改革全面完成改革任務(wù)；商貿(mào)流通領(lǐng)域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領(lǐng)域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐；社會事業(yè)領(lǐng)域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊伍建設(shè)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進(jìn)，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動，黨政機構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革進(jìn)展有序；民主法治領(lǐng)域民族立法取得新進(jìn)展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領(lǐng)域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開；黨的建設(shè)領(lǐng)域工會、共青團、婦聯(lián)改革全面完成改革任務(wù)，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域監(jiān)察體制改革試點任務(wù)全面完成，縣級巡察機構(gòu)設(shè)立并規(guī)范運行，“紅黃藍(lán)”三級預(yù)警工作機制和“微腐 敗”防范智慧平臺建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。

二是基層改革試點取得新的進(jìn)展。著眼推動頂層設(shè)計與基層探索的良性互動，聚焦解決影響和制約全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題大膽開展有益探索。圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，建立文化、旅游、交通、市場監(jiān)管、工信等各部門聯(lián)動機制，著力構(gòu)建全盤布局、全景打造、全業(yè)融合、全程監(jiān)管、全民共享的全域旅游發(fā)展格局。圍繞對行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋和村級巡察全覆蓋，探索建立“微腐 敗”防范智慧平臺，農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深推進(jìn)。圍繞增強文化軟實力，加大XX族和其他民族傳統(tǒng)文化的傳承與保護(hù)力度，實施XX族語言文化課程建設(shè)工程，對XX族語言、服飾等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行搶救性保護(hù)和生產(chǎn)性開發(fā)，加快建設(shè)XX族文化生態(tài)保護(hù)試驗示范區(qū)。圍繞建立生態(tài)環(huán)境長效監(jiān)管機制，組建了經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃研究、生態(tài)環(huán)境治理與保護(hù)專家組，全面推行環(huán)境保護(hù)工作網(wǎng)格化監(jiān)管，認(rèn)真落實賦予國有林場（自然資源監(jiān)管站）生態(tài)環(huán)境與自然資源綜合監(jiān)管職能，對轄區(qū)內(nèi)水源涵養(yǎng)林、水、草原、礦產(chǎn)等資源做到了日常管護(hù)全覆蓋。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法“有責(zé)無權(quán)”和多頭執(zhí)法，在XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)先行試點的基礎(chǔ)上，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法體制改革，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)在行政執(zhí)法中“管得著的看不見、看得見的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。

三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展、加大科學(xué)普及力度六個方面為重點，梳理確定了XX項重點創(chuàng)新任務(wù)，有效促進(jìn)了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。組織XX公司等企業(yè)申報省級科技計劃項目X項，先后為X戶重點市列財源企業(yè)申報環(huán)保獎勵資金XX萬元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎勵資金XX萬元，落實XX件國家專利補助資金XX萬元，國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)科技獎補專項經(jīng)費XX萬元，X戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《XX縣重點產(chǎn)業(yè)專家組實施方案》和《XX縣重點產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》，聘請XX名省內(nèi)外專家組建了X個重點產(chǎn)業(yè)專家組，深入基層一線和企業(yè)車間開展技術(shù)指導(dǎo)、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細(xì)毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學(xué)繁殖技術(shù)；大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓(xùn)班X個X期，培訓(xùn)農(nóng)民工XX人。采取“1+X”模式建成1個縣級和x、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場，發(fā)布用工信息X余條，提供用工崗位X個。在X新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進(jìn)事跡，在全社會營造了尊重科學(xué)、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。

四是對外開放持續(xù)擴大。主動融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領(lǐng)域的融合交流，努力提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。積極推進(jìn)院地、院企合作，達(dá)成重點合作XX項，建立X馬鹿研發(fā)中心，中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗基地，X鹿產(chǎn)業(yè)園，X特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動物細(xì)菌病創(chuàng)新團隊實驗基地等院企合作科研場所，開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學(xué)考察X段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準(zhǔn)招商和以商招商，圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”，大力引進(jìn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖浚疤m洽會”簽約項目X項，簽約總投資XX億元。

三、存在的問題及下一步打算

回顧一年來的改革創(chuàng)新工作，雖然取得了一定成效，但對照上級要求，仍然存在一定差距。一是改革的前瞻性不夠。有的部門對改革創(chuàng)新認(rèn)識不深，將常規(guī)性工作納入改革創(chuàng)新工作，沒有借改革之力去實現(xiàn)工作破題。有的部門對改革創(chuàng)新部署停留在文件上，雖然制定了實施方案，但論證不夠、與實情結(jié)合不足，方法操作性不強，導(dǎo)致工作難以取得實質(zhì)進(jìn)展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識，改革創(chuàng)新的方向和重點還不明確、任務(wù)還不具體，推進(jìn)改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對工作的總結(jié)提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務(wù)推進(jìn)緩慢。文化領(lǐng)域年初確定的文化市場綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國家機構(gòu)改革的總體部署要求，為避免重復(fù)建設(shè)，暫時擱置；縣文化館、圖書館總分館制建設(shè)，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實施了文化館總分館數(shù)字化服務(wù)平臺改造提升工程，為X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務(wù)中心安裝了中國文化網(wǎng)絡(luò)電視終端機頂盒；圖書館總分館完成了X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點和X個服務(wù)點掛牌工作；企業(yè)領(lǐng)域企業(yè)投資項目制改革試點工作雖然下發(fā)《X縣企業(yè)投資項目制方案（試行）》，發(fā)改委等部門也列出了具體事項，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點內(nèi)容沖突，導(dǎo)致該項改革推進(jìn)難度較大，目前相關(guān)部門仍在同上級業(yè)務(wù)部門銜接溝通。

下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，堅決貫徹落實XX、省市改革決策部署，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦影響經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極回應(yīng)群眾所需所盼，進(jìn)一步強化改革思維和改革擔(dān)當(dāng)，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作，持續(xù)挖掘總結(jié)和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗做法，確保更多的改革亮點成為XX經(jīng)驗、全市樣板，不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動全面深化改革和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進(jìn)展。

電力改革方案 篇6

背景與目標(biāo)：

背景：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。

目標(biāo)：推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)管理效率和運營效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

主要措施：

數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加強企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：通過數(shù)字化手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理：建立健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，加強數(shù)據(jù)收集、整合和分析能力，提升數(shù)據(jù)價值。

人才培養(yǎng)和引進(jìn)：加強數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐能力。

實施步驟：

制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)和具體路徑。

加強與數(shù)字化技術(shù)提供商的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和解決方案。

組織實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。

加強人才隊伍建設(shè)，提升員工數(shù)字化技能和素養(yǎng)。

電力改革方案 篇7

今年是全面創(chuàng)新改革試驗工作的決勝之年，2018年是全面貫徹黨的xx大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康、實施“十三五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年，縣全創(chuàng)辦按照全創(chuàng)工作的計劃安排，全面推進(jìn)各項改革工作。

一、工作開展情況

我縣在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面創(chuàng)新改革這個“一號工程”，聚焦省市“9張清單”落地落實，在機制、產(chǎn)業(yè)、人才“三個創(chuàng)新”上再下狠勁，著力優(yōu)化改革創(chuàng)新環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新改革活力、增強創(chuàng)新改革實效，確保全面創(chuàng)新改革工作如期保質(zhì)完成。

（一）加強體制機制創(chuàng)新，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是建立以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機制。支持中小企業(yè)向“專精特新”發(fā)展，激發(fā)企業(yè)主體活力。新組織認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)5戶、已入庫的科技型中小企業(yè)23戶。加大高層次科技人才的引進(jìn)培育，7名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、2個團隊入選市全面創(chuàng)新科技領(lǐng)軍人才和“雙百工程”。逢春制藥、年豐食品、宏發(fā)電聲入圍百強企業(yè)，高新區(qū)列入“打造五大產(chǎn)業(yè)集群”國家計劃。二是支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展，上組織企業(yè)沙龍5次，宏發(fā)電聲有限公司成功創(chuàng)建省級工程實驗室，“超小型電磁繼電器制造關(guān)鍵技術(shù)工程實驗室”被認(rèn)定為省級重點實驗室；博益磁材“磁性材料及其應(yīng)用技術(shù)重點實驗室”被認(rèn)定為市級重點實驗室；正組織德成動保、逢春制藥、銳騰電子等企業(yè)申報重點實驗室、工程技術(shù)研究中心。三是完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機制。支持企業(yè)申請專利，1-5月新申請專利313項，其中發(fā)明專利120項，全縣擁有專利的企業(yè)數(shù)量達(dá)到40家以上。

（二）著力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是強化產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。整合行業(yè)優(yōu)勢資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升企業(yè)集群發(fā)展綜合爭力，以宏發(fā)電聲為龍頭的電子信息產(chǎn)業(yè)集群、以恒達(dá)燈具為龍頭的通信設(shè)施制造產(chǎn)業(yè)集群、以逢春制藥為龍頭的中成藥產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模，在成德工業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，目前正在積極招商引資，引進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的企業(yè)入駐。二是強化產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合。引導(dǎo)鼓勵縣內(nèi)企業(yè)與大學(xué)、電子科大等院校和科研院所建立合作關(guān)系，目前與大專院校和科研院所合作的企業(yè)已達(dá)30家。積極組織實施技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，15項技術(shù)攻關(guān)完成6項，其余的正在進(jìn)行前期試驗；14項成果轉(zhuǎn)化項目已全部完成轉(zhuǎn)化，全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計可突破110億元。三是強化電子商務(wù)綜合運用。全面完成全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目，建設(shè)了1個冷鏈物流倉儲中心，1個鄉(xiāng)村物流集散中心，改造建設(shè)1個縣級快遞配送中心，42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲物流配送分中心，建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地1個，縣級電商公共服務(wù)中心1個，今年上實現(xiàn)電商交易額8.5億元，同比增長32.8%。亞度家居、凱達(dá)門業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”開展個性化定制，已經(jīng)成為西南地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè)，目前企業(yè)營業(yè)額節(jié)節(jié)攀升。

（三）大力引進(jìn)培養(yǎng)人才，夯實創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新人才引進(jìn)模式。通過實施研究生人才引進(jìn)工程和“人才回引”工程，積極拓展創(chuàng)新人才引進(jìn)渠道。截止目前，共引進(jìn)研究生155人，回引教育、衛(wèi)生、科技等各類高素質(zhì)專業(yè)人才145人，其中公務(wù)員33個，事業(yè)人員112人。二是完善創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。開展“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)一流”主題活動、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”主題活動等系列活動，各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心更加堅定、激情更加高漲、活力更加旺盛。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，對企業(yè)就業(yè)人員開展“訂單式”培訓(xùn)，按照企業(yè)需求進(jìn)行點對點的培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格即可上崗，大大加強了工作效率。三是關(guān)心關(guān)愛創(chuàng)新人才。對各類人才在住房、就醫(yī)、子女入學(xué)等方面給予優(yōu)惠政策，主動為他們排憂解難，全面消除他們的后顧之憂，進(jìn)一步調(diào)動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

（四）積極推進(jìn)“8張清單”落實。爭取新竣工全創(chuàng)重大項目4項，總結(jié)提煉可復(fù)制可推廣經(jīng)驗1個。增強原始創(chuàng)新能力，一季度完成技術(shù)攻關(guān)1項。加大對應(yīng)用技術(shù)研究、重大共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的投入，鼓勵原始創(chuàng)新，加快形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果。支持企業(yè)更多參與重大科技項目實施、研發(fā)平臺建設(shè)等，圍繞縣電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集。支持立江電子獲取軍品生產(chǎn)資質(zhì)，盡快完善形成“軍民融合清單”。

二、存在問題

（一）全創(chuàng)資金投入力度有待加強。融資改革滯后，融資市場體制尚不健全，社會資本無法有效進(jìn)入科技創(chuàng)新領(lǐng)域，商業(yè)銀行等金融機構(gòu)對創(chuàng)新型企業(yè)支持力度不夠。

（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)難度較大。雖然我縣出臺了一系列支持創(chuàng)新人才引進(jìn)培育的政策，但由于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展受客觀條件的制約，導(dǎo)致我縣創(chuàng)新型人才引進(jìn)缺口較大。

（三）創(chuàng)新經(jīng)驗總結(jié)提煉不足。一直以來我們也在努力總結(jié)經(jīng)驗，但提煉的經(jīng)驗質(zhì)量尚有欠缺，下要繼續(xù)加強總結(jié)，爭取把“縣探索土地托管新模式”推廣出去。

三、下一步工作打算

我縣將嚴(yán)格按照中央和省、市工作部署，不斷探索創(chuàng)新改革的新思路、新途徑、新舉措，著力抓好“8張清單”落地，加快形成“軍民融合”清單，不斷激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。

（一）全面深化重點領(lǐng)域改革。聚焦相對集中行政許可權(quán)改革試點、國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點等重點改革任務(wù)，有序推進(jìn)投融資、行政管理等重點領(lǐng)域改革，著力釋放更多改革紅利，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新改革環(huán)境。

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（二）突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立產(chǎn)學(xué)研用合作體系，支持龍頭骨干企業(yè)建立重點實驗室等創(chuàng)新平臺，引導(dǎo)企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力。擬新建省市企業(yè)技術(shù)中心3戶、市級重點實驗室1戶，實施科技成果轉(zhuǎn)化項目6項，企業(yè)研發(fā)投入達(dá)5.38億元。

（三）加大創(chuàng)新人才引進(jìn)培育力度。深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，用好全面創(chuàng)新領(lǐng)軍人才“1+3”政策，繼續(xù)實施研究生人才引進(jìn)工程和“人才回引”工程，大力引進(jìn)創(chuàng)新人才。舉辦全國磁性材料論壇和“創(chuàng)客”系列活動，并組織各類人才外出考察學(xué)習(xí)，開拓視野、更新思路，提升各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

（四）加大改革創(chuàng)新經(jīng)驗提煉力度。深入分析和梳理全縣改革創(chuàng)新過程中取得良好成效和突出成果，及時將其凝練提升為具有廣泛適用性、普遍指導(dǎo)性、高度可行性的好經(jīng)驗、好做法，力爭形成一批可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗。

電力改革方案 篇8

電力改革方案 篇9

光陰如水，時間如梭！一年又一年，已是來XX供電公司第2個年頭了，從實習(xí)崗位到過渡崗位，我每天都在成長，每天都在接受新的事物，我不斷努力學(xué)習(xí)著，轉(zhuǎn)眼間過渡崗位已盡結(jié)尾，我再踏上新的征程，以一名全新的身份進(jìn)入職場中，即將成為正式的國網(wǎng)一份子我驕傲我自豪。一年的學(xué)習(xí)生活中有苦也有甜，酸甜苦辣讓我感受到了成長的煩惱，壓力責(zé)任接踵而至，我是如何去選擇又是如何去面對的，過渡崗位讓我對以后的路有了新的詮釋！

去年的今天我從一名懵懂的實習(xí)生變成了有崗位的正式職工，學(xué)習(xí)階段我們稱之為過渡崗位，我人生中第一個崗位被安排到了檢修工區(qū)變電檢修班，跟著老師傅們工作學(xué)習(xí)。這一年的過渡崗位我參與了兩座變電站的改造工程，一座110kV室內(nèi)變電站設(shè)備安裝，以及一些箱變的實驗工作。工作中我在成長在學(xué)習(xí)在不斷的歷練。通過不斷的工作學(xué)習(xí)我在一點點發(fā)現(xiàn)我自己的不足。過渡崗位期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。班組內(nèi)的師傅他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的.工作作風(fēng)和處理問題的方法，堅決克服淺藏輒止、一知半解的傾向。

總之，過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)，師傅和同事們對我的指引和幫助。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己所能為公司做出貢獻(xiàn)。

電力改革方案 篇10

供電所規(guī)范化建設(shè)和管理，是現(xiàn)當(dāng)今社會對電力企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要，我所始終以五供電所的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，規(guī)范各種工作流程，完善各項制度。在全體員工的共同努力下，完成了公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)，規(guī)范化建設(shè)和管理取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綜合管理

今年下半年，公司確定我所為規(guī)范化建設(shè)的試點供電所，投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進(jìn)行二次裝修，根據(jù)適當(dāng)超前的思路來建設(shè)辦公場所，全面實行辦公物品定置化，以規(guī)范化建設(shè)為契機，堅持精干、高效的原則，重新對員工進(jìn)行優(yōu)化配置，明確崗位職責(zé)，簽訂崗位合同，不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力，制定工作績效考核制度，嚴(yán)格工作績效考核，獎優(yōu)罰劣，制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，年終舉行安全知識競賽和技能比賽，做好事故預(yù)想、事故演習(xí)方案，使每位員工今年來業(yè)務(wù)知識和技能水平都有了長足的進(jìn)步。

二、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)工作是各基層供電所管理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13項管理規(guī)定，并對這些制度嚴(yán)格考核，以制度促管理，在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面，使安全生產(chǎn)管理有章可循，安全日活動中，我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使之內(nèi)容更為豐富，效果更為明顯，在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，使每位員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，認(rèn)真為工作票審查把好關(guān)，落實現(xiàn)場勘察制度，做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理可控在控。加強現(xiàn)場施工監(jiān)督力度，對較大型、復(fù)雜線路的作業(yè)，必須有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，協(xié)助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，更體現(xiàn)出全員齊心協(xié)力的工作氛圍。

認(rèn)真執(zhí)行公司錄音管理制度，各班組安全學(xué)習(xí)，外出作業(yè)都全部錄音，當(dāng)日錄入電腦并上傳，今年我所在安監(jiān)科的支持下，轄區(qū)所有線路隔離開關(guān)、刀閘全部采用反光牌，規(guī)范設(shè)備編號，線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標(biāo)志。使整個轄區(qū)的安全基礎(chǔ)資料更為完整、詳細(xì)，為安全生產(chǎn)提供根本的保證。

三、營銷管理

實行窗口一口對外辦理業(yè)擴報裝，按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作，在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴(yán)格三相客戶用電申請的審查，避免因超載表計燒毀造成的電量損失，根據(jù)客戶申請的.容量，認(rèn)真核對設(shè)備功率，并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等，規(guī)范所有業(yè)擴報裝程序，對線損超過5%的公用變臺區(qū)進(jìn)行普查，作出技術(shù)分析報告，制定降損方案。落實“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式，堅持每月對公用變進(jìn)行電流測試工作，及時進(jìn)行容量調(diào)整，保證變壓器安全、經(jīng)濟的運行。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

作為規(guī)范化建設(shè)的試點供電所，我們樹立以“對內(nèi)準(zhǔn)軍事管理，對外人性化服務(wù)”的理念，始終認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的農(nóng)電服務(wù)方針，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)大廳，完善軟硬件設(shè)施，“外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)”，以規(guī)范化的管理，強化營業(yè)窗口服務(wù)人員素質(zhì)，提升服務(wù)水平。強化供電搶修和日常維護(hù)機制，嚴(yán)格24小時值班制度，確保搶修維護(hù)工作的迅速、高效，保障轄區(qū)用戶的供電可靠性。為確保專變、農(nóng)電電費的100%回收，減少因欠費停電給廣大用戶生產(chǎn)、生活造成影響，采用更科技化、更人性化的手段，通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結(jié)合，確保了電費資金的及時、足額回收。

電力改革方案 篇11

中央在一號文件中指出：“要突出加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，努力保障主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給，切實解決農(nóng)村民生問題，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”。從上述要求可以看出，今年中央把著力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，為我們基層爭取項目和資金,加大投入提供了有力的政策依據(jù)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，貫徹落實上述要求，必須廣泛凝聚各方力量，不斷加大農(nóng)業(yè)項目的爭取力度,以項目建設(shè)的大突破，帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的大改善，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效，農(nóng)民增收，這不僅是履行政府執(zhí)政為民基本職責(zé)的需要，也是解決當(dāng)前農(nóng)村“三”問題的現(xiàn)實途徑。

一、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要成效

近幾年來，鎮(zhèn)以改造增效為目標(biāo)，以項目建設(shè)為抓手，積極向上爭取，全力組織實施，在項目建設(shè)上取得了一定成效。一是工作氛圍基本形成。鎮(zhèn)村兩級組織抓項目的機遇意識、主動意識明顯增強;積極申報爭取項目的熱情普遍高漲;廣大群眾參與、支持、服務(wù)項目建設(shè)積極性主動性不斷提高，全鎮(zhèn)上下抓項目建設(shè)的工作合力基本形成。二是建設(shè)力度不斷加大。落戶我鎮(zhèn)并得到實施建設(shè)的項目越來越多，規(guī)模越來越大，投資額度越來越高。僅年，全鎮(zhèn)用于鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目投資就達(dá)到1753.5萬元。全年硬化鄉(xiāng)村公路40公里，新建末級渠系9公里，改造土地5300畝，完成安全飲水工程2處，解決3000余名群眾吃水問題。衛(wèi)生院綜合樓、司法所、福利院、村委會改擴建和村級無線廣播網(wǎng)絡(luò)等一系列工程相繼建成并投入使用。年，我們圍繞年初xx屆二次人代會確定的2000萬元農(nóng)村項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，目前已落實到位了覆蓋8個村的6大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，總投資達(dá)2100萬元以上，大部分項目已正式啟動或正在施工。三是工程質(zhì)量不斷提高。建立健全了項目建設(shè)的運行機制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強全過程監(jiān)管，確保項目建設(shè)質(zhì)量，得到上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定。四是項目效益發(fā)揮較好。通過村級道路硬化、末級渠系改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、安全飲水、土地整理和次生林改造等一系列項目的實施建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力大大提高，為實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)，拓展農(nóng)民增收空間奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要做法

針對鎮(zhèn)級財力捉襟見肘，村級組織集體經(jīng)濟實力不強，農(nóng)民群眾尚不富裕的實際，我們堅持把項目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的著力點和突破口，緊盯目標(biāo)，搶抓機遇，凝聚力量，完善機制，科學(xué)實施，力求以富有成效的項目建設(shè)改善農(nóng)村面貌，造福一方群眾。

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，建立工作機制。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每年召開兩次關(guān)于項目建設(shè)的固定專題會議，引導(dǎo)班子成員從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和踐行執(zhí)政為民宗旨的高度，增強抓好項目建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，進(jìn)一步準(zhǔn)確把握項目建設(shè)的方向、目標(biāo)和工作重點，在全鎮(zhèn)干部中形成了“抓發(fā)展必須抓項目，不抓項目就是不作為”的發(fā)展共識;同時通過召開專題會議、入戶宣講等方式，積極引導(dǎo)廣大群眾樹立“抓項目建設(shè)人人有責(zé)”的責(zé)任意識和為鎮(zhèn)委中心工作服務(wù)的大局意識。二是夯實工作基礎(chǔ)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛調(diào)查摸底，認(rèn)真疏理匯總，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為項目建設(shè)的重點，分村設(shè)立與完善項目儲備庫，并按照“先急后緩，先重點后一般”的原則，實行動態(tài)管理，確定主攻方向，突出建設(shè)重點，分步推進(jìn)實施。三是建立工作機制。鎮(zhèn)委成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六大工作專班，落實責(zé)任，明確任務(wù)，嚴(yán)格實行“領(lǐng)導(dǎo)牽頭，目標(biāo)管理，專班運作，經(jīng)費包干，考核獎懲”，在項目工作推進(jìn)過程中形成了“每周碰情況，每月報進(jìn)度，季度結(jié)硬帳，全年嚴(yán)獎懲”的工作運行機制。

(二)精心組織實施，確保建設(shè)質(zhì)量。堅持把提高工程質(zhì)量作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，強化全過程監(jiān)控，確保把每一個實施項目建設(shè)成為群眾滿意工程。一是堅持科學(xué)規(guī)劃。按照“因地制宜，量力而行，經(jīng)濟適用”的原則，聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)，在深入實地認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂規(guī)劃和施工方案，并層層征求項目區(qū)干部群眾意見，反復(fù)進(jìn)行論證，認(rèn)真修改完善，力求規(guī)劃設(shè)計的可行性和實效性，為工程建設(shè)提供科學(xué)有效的藍(lán)本。二是精選施工隊伍。在工程的發(fā)包與施工單位的選擇上，堅持看資質(zhì)、看績效、比價格，嚴(yán)格按要求公開對外發(fā)包，力求用好的施工隊伍、低的建設(shè)費用，建設(shè)質(zhì)量過硬的基礎(chǔ)設(shè)施。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理。在聘請中介監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理的基礎(chǔ)上，組織經(jīng)驗豐富的本地人，組成項目建設(shè)督查專班，與監(jiān)理機構(gòu)一道，嚴(yán)格按照工程規(guī)劃設(shè)計和施工方案，督促施工單位按時按質(zhì)按量施工，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位。積極配合上級職能部門對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，對不符合質(zhì)量要求的工程，一律先整改后簽字。四是優(yōu)化施工環(huán)境。由班子成員牽頭，鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心、項目所在區(qū)駐村干部、村組干部組成專班，專事項目區(qū)矛盾糾紛及遺留問題的摸排處理工作，做到項目未動，糾紛先調(diào)，積極爭取項目區(qū)群眾的支持與理解。

(三)強化后期管護(hù)，發(fā)揮項目效益。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施后期管護(hù)工作放在重要位置，積極探索基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)辦法，確保基礎(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮。一是推行水利設(shè)施協(xié)會管護(hù)機制。通過成立農(nóng)民用水者協(xié)會等組織，充分發(fā)揮協(xié)會作用，使各項工程后期管理及運行維護(hù)趨于規(guī)范有序。二是推行農(nóng)村公路發(fā)包管護(hù)機制。結(jié)合實際，采取專業(yè)隊伍，鎮(zhèn)級統(tǒng)籌，分段劃責(zé)等多種靈活方式，充分發(fā)揮項目區(qū)企業(yè)、退職干部和無職黨員作用，鎮(zhèn)級發(fā)包鄉(xiāng)道，村級負(fù)責(zé)村道。三是推行公共設(shè)施專人管護(hù)機制。對村級廣播、辦公場所等，由村組干部負(fù)責(zé)管護(hù)。

三、切實解決項目建設(shè)中存在的實際問題

雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上取得了一定成效，但從整體情況來看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐仍然趕不上農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，無法滿足廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和增加收入的迫切需要。結(jié)合近年項目建設(shè)的實際，主要有以下四個問題必須下大力氣解決：

(一)解放思想不夠，視野不開闊。在項目爭取上，受經(jīng)濟條件和地域環(huán)境的影響，部分干部群眾視野不夠開闊，爭搶意識不強，走出去的力度還不夠大;對項目建設(shè)發(fā)展形勢了解把握不夠，依賴性強;期望值高，缺乏鍥而不舍的精神，心理承壓能力弱。我們必須要在進(jìn)一步解放思想上下功夫，著力轉(zhuǎn)變觀念，不求所有，但求所在，努力增強干部群眾的開放、創(chuàng)新意識，發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮村級主體作用，不斷提高項目規(guī)劃和實施的操作性，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(二)鎮(zhèn)村財力較弱，配套不充分。從目前情況看，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小，支撐作用較弱，實力不強，有限的地方可用財力維護(hù)基本運轉(zhuǎn)已實屬不易，配套投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更顯力不從心。加之受國家政策因素的影響，國家投入有限，地方配套不足，形成了項目爭取越多，投入越大，債務(wù)越重的格局，一定程度上影響了基層實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。我必須要在進(jìn)一步加快發(fā)展，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力上下功夫，努力拓寬新的籌資渠道，建立新的投入機制，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力資金保障。

(三)群眾尚不富裕，自籌能力弱。截止年年底，我鎮(zhèn)農(nóng)民人平純收入達(dá)到4089元，總量雖然呈逐年增長趨勢，但受物價上漲等因素的影響，與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需求對比，仍顯不足;特別是外出務(wù)工經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)村人才和勞力大量外流，致使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資籌勞能力不強，效果不夠明顯。我們必須要在進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極拓寬農(nóng)民增收的渠道，建立農(nóng)民增收的長效機制上下功夫，逐步增加農(nóng)民收入，集聚農(nóng)村人才。

(四)體制機制不順，管護(hù)不到位。近幾年，我們結(jié)合實際，探索建立了一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新機制，取得了初步成效，但就基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)而言，體制尚不健全，特別是管護(hù)資金來源有限，投入不足，村級管護(hù)方式也就能簡則簡，投入能少則少，在一定程度上影響了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮。我們必須要在進(jìn)一步加大管護(hù)機制的探索實踐上下功夫，健全管護(hù)機制，明確管護(hù)責(zé)任，加大經(jīng)費投入，盡快探索推行切合實際的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)實施辦法。

總之，在今后的工作中，我們將認(rèn)真研究項目爭取和建設(shè)的新形勢和新特點，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)新方式，加大投入，配套完善，健全機制，特別是在健全管護(hù)機制上積極探索，為發(fā)揮項目作用，造福群眾不懈努力。

電力改革方案 篇12

一、日常工作

作為內(nèi)勤人員，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。內(nèi)勤是一個協(xié)調(diào)左右的重要紐帶。面對繁瑣的日常事務(wù)要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)意識。

二、加強學(xué)習(xí)

對于我個人來講，我一直在物業(yè)的客服與內(nèi)勤線上工作，接觸工作主要以業(yè)主投訴、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)為主，對其它部門在技術(shù)操作和內(nèi)部管理方面的知識掌握的不夠全面。我將針對欠缺與不足努力補上。多學(xué)習(xí)、多溝通，聽取各方意見。全面提高各方面水平。

三、了解業(yè)戶的情況

到現(xiàn)任工作崗位才三個月的時間，所以對業(yè)主各家的情況還都不是很了解。作為內(nèi)勤人員有必要的了解各家的情況，這有助于物業(yè)費的收繳率。積極的與業(yè)戶進(jìn)行溝通。

四、物業(yè)、水、電費的收繳

物業(yè)、水、電費每兩個月上門收取，收費前水、電需查表。按照工作多少提前把查表與收費時間定下。查表后的表示數(shù)記錄在年收費臺賬。算好每戶金額打印出收據(jù)上門收取費用。

五、考勤工作

記錄好各員工每天的出勤情況，每個月的準(zhǔn)時報考勤。不可馬虎、大意。

六、庫房工作

關(guān)于庫房管理工作，首先要清楚庫房中的物品情況、型號及性能都必須要熟悉，剛接觸時我對庫房了解不多，幾乎是一張白紙，由于近期的接觸的不熟悉到現(xiàn)在的慢慢了解總算把工作整理的有頭有緒。在新的一年里務(wù)必要把庫房中的物品了解透徹、工作中不要怕苦。這樣才能少走彎路，才能少出漏洞。

七、其它工作

日常電話，接待來訪的業(yè)主，積極處理好業(yè)主所提出的問題，如業(yè)主報修馬上聯(lián)系物業(yè)客服部。做好與客服部的。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

八、服務(wù)意識

要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。

在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。下半年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

電力改革方案 篇13

安全，簡簡單單的兩個字，內(nèi)容談不上新穎，甚至感覺有些陳舊，但對于我們電力部門來說安全就是一個“護(hù)身符”。安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系拇胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。

“千里之堤毀于蟻穴”，我們在日常工作中，對習(xí)慣性違章的熟視無睹，麻痹大意，對違章操作的僥幸心理，也像“蟻穴”一樣成了安全生產(chǎn)的巨大隱患，使我們的工作不斷出現(xiàn)“險情”，職工的生命不斷受到威脅。必須對安全生產(chǎn)工作下“狠心”、用“猛藥”加以治理，讓每個職工從思想上、行動上認(rèn)識到違章就是事故。

安全是一種責(zé)任。我們工作就承擔(dān)責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于公司的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

對于電力部門來說，安全就是生命，安全就是效益。有了安全，我們電力部門才能為公司構(gòu)建和諧電網(wǎng)，公司才能多創(chuàng)效益、擴大規(guī)模；有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂。所以，對于安全問題決不能掉以輕心。堅決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序，不能一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈，看不見，摸不著，隨時都隱藏在我們身邊，這就要求我們時時刻刻提高警惕，牢把安全關(guān)，緊繃安全弦，人人事事講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全新天地。

總之，路有千條，理只有一個，安全生產(chǎn)是我們電力部門工作永恒的主題，加強員工安全教育是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，利用現(xiàn)在的電腦網(wǎng)絡(luò)、安全學(xué)習(xí)專欄等多種形式大力宣傳安全工作的重要性，積極開展反習(xí)慣違章活動，做好防患于未然。從制度上保證安全教育的經(jīng)?；Ｖ挥胁粩嗵岣邌T工的安全素質(zhì)，使員工的自我意識提高了，在思想上才能由被動的“要我安全”變成主動的“我要安全”，從而在效果上達(dá)到“我保安全”的目的，促進(jìn)公司電網(wǎng)安全的運行。

電力改革方案 篇14

對于安全的定義有很多，每個人都有不同的理解。它是企業(yè)健康發(fā)展的根基，家庭幸福的源泉，生命平安的保障。對于我們供電人來說，安全就是按規(guī)章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、保設(shè)備運行、保供電暢通，及時消除各類風(fēng)險隱患。隨著供電系統(tǒng)修程修制改革不斷深入，對供電檢測提出了更高要求，為適應(yīng)鐵路改革發(fā)展需要及“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效，建設(shè)首善之局”的新形勢，我們供電檢測車間提出"精準(zhǔn)檢測、精細(xì)管理"的概念，對應(yīng)的是設(shè)備狀態(tài)診斷、隱患排查上的精準(zhǔn)作業(yè)要求，車間管理方式、方法和手段的精細(xì)。就是以精細(xì)為本、注重細(xì)節(jié)、細(xì)致檢測。

我們段還開展了“天天講風(fēng)險、月月話安全”的主題實踐活動，對安全做到時時講、日日講、月月講、年年講，既要不斷提升安全風(fēng)險意識，又要有效排查整治各類安全風(fēng)險隱患。沒有遵章守紀(jì)的意識，不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，京供就沒有和諧發(fā)展的明天！

我們供電檢測的工作特點就是通過添乘巡視、4C檢測車、6C系統(tǒng)等方式，對接觸網(wǎng)及時準(zhǔn)確地進(jìn)行“體檢”，超前評估運行狀態(tài)，全面排查整治風(fēng)險隱患，用實際行動保障供電設(shè)備“安全”。

對供電檢測車間的干部職工來說，基礎(chǔ)的就是以高度的崗位責(zé)任感、強烈的安全使命感做好自己的本職工作。排查風(fēng)險、確保安全不僅靠高精度的先進(jìn)檢測設(shè)備，更重要的是操作設(shè)備的職工細(xì)心細(xì)致履職盡責(zé)。

我們不能把安全當(dāng)成是過眼云煙，而要把安全真正放在我們的心中，為了讓我們的親人放心，為了家庭的幸福美滿，讓我們從牢固樹立安全風(fēng)險意識，認(rèn)真遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離違章開始。

你聽，“安全責(zé)任重于泰山”的教誨，聲聲入耳！我堅信，有了我們在安全生產(chǎn)中積累的寶貴經(jīng)驗，再加上我們這樣一支團結(jié)拼搏、敢打硬仗的青年職工隊伍，我們供電檢測車間一定會不斷開創(chuàng)安全工作新局面，為京供創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

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