述職范文|煤礦工作述職報(bào)告（熱門(mén)20篇）

煤礦工作述職報(bào)告（熱門(mén)20篇）。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，改進(jìn)今后工作，區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來(lái)的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理，并根據(jù)本隊(duì)自身情況對(duì)下步工作進(jìn)行了初步打譜，并制定了針對(duì)性措施。

一、三季度工作總結(jié)

1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。

（一）是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評(píng)估基本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，特別是—580變電所以及—485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

（三）是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成—485大巷以及—410西軌下山擴(kuò)修195米。

（四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢(shì)明任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

2、三季度解決的問(wèn)題：

（一）、職工的安全意識(shí)問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運(yùn)行，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在7月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺(jué)性。在8月上旬開(kāi)展的談心交流活動(dòng)中，區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談?wù)J識(shí)，一個(gè)不漏，活動(dòng)一開(kāi)始，采取典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，打開(kāi)職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來(lái)的危害。職工用樸實(shí)的話語(yǔ)，表明違章時(shí)的心態(tài)，以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識(shí)到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會(huì)因小失大，給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)意想不到的后果。

在談心過(guò)程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對(duì)違章可能造成的后果不是沒(méi)有預(yù)料到，但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識(shí)到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時(shí)提醒或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，違章的念頭就會(huì)打消。也使我們明確認(rèn)識(shí)到要抓好安全工作，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵。

在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒(méi)被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實(shí)的話語(yǔ)打動(dòng)了每一位聽(tīng)眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節(jié)約意識(shí)問(wèn)題。

按照7月26日李礦長(zhǎng)在生產(chǎn)會(huì)上的安排，區(qū)隊(duì)進(jìn)行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)的要求，我隊(duì)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí)，并分三班在職工當(dāng)中開(kāi)展了材料節(jié)約大討論。對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的愛(ài)礦愛(ài)崗熱情，鼓勵(lì)職工開(kāi)動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊(duì)班子虛心聽(tīng)取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問(wèn)題。

有的職工說(shuō)，在爆破裝藥時(shí)，有時(shí)對(duì)迎頭每孔裝藥量多少心中沒(méi)數(shù)，裝得過(guò)多致使迎頭成型差，個(gè)別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子，即浪費(fèi)了火工品，又多使用了支護(hù)材料，多耙了渣石，返過(guò)頭來(lái)還得返工維護(hù)，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因?yàn)樽约浩綍r(shí)在安全學(xué)習(xí)上沒(méi)下功夫，沒(méi)有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時(shí)支護(hù)使用的木楔放炮后部分震動(dòng)掉落，耙裝時(shí)沒(méi)有及時(shí)挑揀，有時(shí)隨煤矸耙走。通過(guò)討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識(shí)，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展，在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。

（三）是職工的精品意識(shí)問(wèn)題。

為創(chuàng)建并鞏固精品工程，采取切實(shí)措施抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，區(qū)隊(duì)班子體會(huì)到思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有職工的認(rèn)識(shí)上去了，才能有扎實(shí)的工作落實(shí)。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工精品意識(shí)的教育，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細(xì)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上抓實(shí)抓牢，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

針對(duì)個(gè)別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成情況，制定專(zhuān)門(mén)措施，由當(dāng)班班長(zhǎng)與區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員一同對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以質(zhì)量保安全、以安全提效益。

通過(guò)多種形式幫助職工掌握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié)，檢驗(yàn)實(shí)際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。

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一、上半年生產(chǎn)情況

上半年公司大本計(jì)劃61萬(wàn)噸、高限計(jì)劃65萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成66.94萬(wàn)噸，比大本計(jì)劃超產(chǎn)5.94萬(wàn)噸、比高限計(jì)劃超前1.94萬(wàn)噸。

二、上半年安裝、回撤及搬家情況

上半年共有2個(gè)安裝面、2個(gè)回撤面，其中完成2個(gè)安裝、1個(gè)回撤，上半年采面共搬家2次，其中179隊(duì)1次、185隊(duì)1次。

三、上半年“110工法”沿空留巷完成情況（無(wú)）

四、上半年單產(chǎn)效率情況

上半年綜合單產(chǎn)預(yù)計(jì)完成6.85萬(wàn)噸/個(gè)/月，綜采單產(chǎn)預(yù)計(jì)完成9.58萬(wàn)噸/個(gè)/月，普采單產(chǎn)預(yù)計(jì)完成1.4萬(wàn)噸,回采效率預(yù)計(jì)完成13.98噸/工。

五、上半年一優(yōu)三減、“四新”、“四化”情況

1.優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)減人減崗。全面推進(jìn)皮帶集中控制，優(yōu)化皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，達(dá)到減人提效。

2.xx煤礦20xx年開(kāi)始實(shí)施一礦一面，由179采煤隊(duì)保證全礦原煤產(chǎn)量。

3.-93變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控改造

4.西三采絞車(chē)變電所遠(yuǎn)程集中監(jiān)控改造

5.西三采二路變電所遠(yuǎn)程集中監(jiān)控改造

6.自制給煤機(jī)變頻器一臺(tái)

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

xx煤礦采煤專(zhuān)業(yè)在1--5月公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中掛4塊金牌。

七、存在的主要影響

1.受地質(zhì)構(gòu)造影響

西三采35#層右二采面上下巷不等長(zhǎng)，轉(zhuǎn)采120米，西三采35#層左一采面傾角25-30°。

2.受礦壓影響

西三采35#層右二采面回采期間上巷受礦壓影響底鼓、幫壁內(nèi)移嚴(yán)重，白班臥底、擴(kuò)幫工作量大，臥底需要反復(fù)臥底，保證回采需要。

西三采35#層右二采面轉(zhuǎn)采期間，受礦壓影響，每循環(huán)調(diào)整架形，拉架困難，架間貨增多，清理時(shí)間長(zhǎng)，拉架慢；設(shè)備壽命變短、易損件更換頻繁，生產(chǎn)期間機(jī)械事故增多，影響了回采推進(jìn)速度。

3.人為因素影響

采煤專(zhuān)業(yè)整體人員不足，從管理人員到技術(shù)人員再到一線員工，導(dǎo)致許多工作無(wú)法正常開(kāi)展，影響施工質(zhì)量及回采進(jìn)度。

采面設(shè)備檢修不到位，檢修人員素質(zhì)偏低，機(jī)電檢修人員流失嚴(yán)重（主要因?yàn)橹鹉晖诵葑匀粶p員），檢修力量薄弱，造成設(shè)備故障率高，影響原煤產(chǎn)量的完成。

八、好的做法

1.185隊(duì)人員抽調(diào)去回撤原井下積壓設(shè)備，減少租金，去掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)支援，幫助檢修設(shè)備，保證外圍，保接續(xù)，抽調(diào)人員去維修大巷軌道，保證運(yùn)輸線路。

2.195隊(duì)支援掘進(jìn)戰(zhàn)線，保證采煤接續(xù)。

3.集中優(yōu)勢(shì)力量，179隊(duì)一隊(duì)保全礦產(chǎn)量，優(yōu)化采面布局。

九、上半年主要工作

1.上半年公司大本計(jì)劃61萬(wàn)噸、高限計(jì)劃65萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成67萬(wàn)噸，比大本計(jì)劃超產(chǎn)6萬(wàn)噸、比高限計(jì)劃超前2萬(wàn)噸。

2.上半年共有2個(gè)安裝面、2個(gè)回撤面，其中完成2個(gè)安裝、1個(gè)回撤，上半年采面共搬家2次，其中179隊(duì)1次、185隊(duì)1次。

十、下半年規(guī)劃目標(biāo)

下半年原煤計(jì)劃53萬(wàn)噸，全年預(yù)計(jì)完成120萬(wàn)噸。下半年單產(chǎn)預(yù)計(jì)完成6.5萬(wàn)噸/個(gè)/月，綜采單產(chǎn)預(yù)計(jì)完成9.16萬(wàn)噸/個(gè)/月，回采效率預(yù)計(jì)完成12.3噸/工。

下半年計(jì)劃3安裝5回撤，即安裝六采34#層左八（中），六采23#層左三（外），六采22#上層右一面，回撤西三采35#層右二面，西三采35#層左一面，六采23#層右一面，六采34#層左六面，六采23#層左三（里）。

留巷計(jì)劃465米

十一、下半年月份工作重點(diǎn)

1、保證原煤計(jì)劃完成

2、抓好安裝、回撤工作

3、抓好留巷工作

4、抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

5、抓好凈化水使用

十二、20xx年下半年沿空留巷計(jì)劃見(jiàn)附表

十三、20xx年下半年安裝回撤計(jì)劃見(jiàn)附表

十四、20xx年下半年采煤接續(xù)表見(jiàn)附表

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在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)(計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生

子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問(wèn)題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供質(zhì)的洗寓住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

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掘進(jìn)三隊(duì)工作總結(jié)及工作打算春華秋實(shí)，歲月如歌。自20xx年1月我們踏著瑞雪來(lái)到這魯西南大地，已近兩年了，對(duì)于我們鄆煤人來(lái)說(shuō)，這兩年，卻是值得驕傲令人回味的。20xx年我們不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，上下同欲，拼搏奉獻(xiàn)，共克時(shí)艱，確保了各項(xiàng)工程的穩(wěn)步推進(jìn)，我們統(tǒng)一思想、群策群力、加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了突破發(fā)展，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在這一年里，我區(qū)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目處要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，不斷營(yíng)造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)工作管理有序，成效顯著。1.在巷道掘進(jìn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提巷道質(zhì)量作為重中之重。區(qū)隊(duì)把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把掘進(jìn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，在保證質(zhì)量的同時(shí)，加快進(jìn)尺，全隊(duì)進(jìn)尺總量穩(wěn)步增長(zhǎng)超額完成了礦井下達(dá)的任務(wù)。2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益；4.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

二、突出抓好五項(xiàng)工作，穩(wěn)**全。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變各級(jí)觀念，真正從生產(chǎn)型向安全復(fù)合型轉(zhuǎn)變，最大化地發(fā)揮好了自主管理作用，提高了從管理層到操作層全員抓好安全的責(zé)任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了實(shí)處；二是把排查隱患人物當(dāng)成工區(qū)工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章，實(shí)施超前管控、預(yù)防。要求各班組對(duì)近期發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，凡屬習(xí)慣性違章的人員要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)跟蹤、及時(shí)幫教，提升境界，規(guī)范行為；三是重點(diǎn)工程要盯靠，對(duì)于井下施工條件復(fù)雜，重點(diǎn)工程多，跟班領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員都要盯靠現(xiàn)場(chǎng)；四是抓好問(wèn)題分析，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真分析，嚴(yán)格落實(shí)，達(dá)到接受教訓(xùn)的目的；五是堅(jiān)持“均衡穩(wěn)定、正規(guī)有序”的原則組織好各項(xiàng)工作，從人員優(yōu)化、施工方案的擺布、循環(huán)地制定、環(huán)節(jié)地協(xié)調(diào)等方面要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化及時(shí)調(diào)節(jié)，始終堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的原則。

三、深化職工安全意識(shí)教育培訓(xùn)，統(tǒng)一思想。堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識(shí)和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場(chǎng)操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。通過(guò)算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過(guò)算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺(jué)把安全工作作為首要的、頭等大事來(lái)抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

四、多舉措實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)實(shí)。（1）是以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑瑢?shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，我隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目管理處要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)抓責(zé)任的分解和落實(shí)，強(qiáng)化相關(guān)考核制度。同時(shí)，以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，突出抓好民主集中制建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)班子整體功能的發(fā)揮和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（2）是以提高員工整體素質(zhì)為抓手，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定。進(jìn)一步加大區(qū)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工對(duì)各工藝工序流程、崗位操作規(guī)范掌握的熟練程度；加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧管理氛圍。

（3）是以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定。1、以班組自主管理為抓手，以班組長(zhǎng)的管理為重點(diǎn)、以班組考核為手段，加強(qiáng)班組建設(shè)。2、以出勤率的保證為抓手，制定合理的保勤措施，將班組的出勤率與班組長(zhǎng)的工資掛鉤，多做思想工作，對(duì)出勤一直不正常的人員，經(jīng)反復(fù)教育無(wú)效的嚴(yán)格按照制度兌現(xiàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。五、存在的缺點(diǎn)和不足今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績(jī)，但和公司要求還有一定差距，仍需解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

①、職工安全意識(shí)仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；

②、安全形勢(shì)仍不能放松和麻痹；三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四、隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。20xx年工作打算一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神及重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。二、堅(jiān)定不移的將安全工作放在各項(xiàng)工作之首，將“安全是最根本的保證，安全是最大的效益”體現(xiàn)到日常的管理工作中去。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大處罰力度，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)的“三慣”“四燥（糙）”現(xiàn)象，特別是加強(qiáng)中夜班的安全管理。繼續(xù)落實(shí)好責(zé)任追究制度，罰款分解到個(gè)人，月底嚴(yán)格兌現(xiàn)。

③、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還有待于進(jìn)一步的提高，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要問(wèn)題還是在細(xì)節(jié)問(wèn)題，管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題除現(xiàn)場(chǎng)安排后還要在班前會(huì)上將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，讓所有員工都知道標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)。

④、繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開(kāi)展。

⑤、繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開(kāi)展安全大討論，對(duì)標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，不斷豐富各項(xiàng)安全教育活動(dòng)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，避免生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全事故發(fā)生。

⑥、繼續(xù)深入開(kāi)展職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控行為規(guī)范活動(dòng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，自覺(jué)履行崗位行為規(guī)范，切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

雖然XX年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時(shí)也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面開(kāi)展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)各級(jí)培訓(xùn)，逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。

一、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時(shí)期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個(gè)工種、種種類(lèi)似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；

嚴(yán)加考核，務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好。

三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)

堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等消極學(xué)習(xí)方法。

①、利用每次會(huì)議時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

③、利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計(jì)劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫(kù)存管理。

2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。

3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。

4、根據(jù)礦建需要，配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。

6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤(pán)，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對(duì)20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

一、主要工作情況

(一)認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對(duì)20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了問(wèn)題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報(bào)了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

(二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細(xì)化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示范縣(市)1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

(三)積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對(duì)縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作，對(duì)縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對(duì)礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書(shū)48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書(shū))，責(zé)令整改隱患和問(wèn)題250余條，組織實(shí)施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

(四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào))、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專(zhuān)家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

(五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作。

(六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年(20xx—20xx年)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，20xx年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家，超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

(七)積極推廣“白國(guó)周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號(hào))、擬草并會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號(hào))，并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)行了專(zhuān)題講解，縣、區(qū)(市)推廣應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

(八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排，20xx年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作。

(九)積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開(kāi)展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開(kāi)展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見(jiàn)，建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會(huì)議制度，與人力資源社會(huì)保障部門(mén)、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)，召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會(huì)議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開(kāi)展調(diào)研檢查，推動(dòng)了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施。

(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作。對(duì)跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治、煤礦頂板專(zhuān)項(xiàng)治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段，有望按時(shí)通過(guò)省級(jí)組織的抽查驗(yàn)收。

(十一)應(yīng)急管理工作正常開(kāi)展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級(jí)人大、政協(xié)“兩會(huì)”等重要時(shí)段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時(shí)，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見(jiàn)》并送有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，按時(shí)上報(bào)了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9 人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要問(wèn)題

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對(duì)上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專(zhuān)項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開(kāi)展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

二是縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí);抓專(zhuān)項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全;抓專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開(kāi)展。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

20__年是南部發(fā)展史上極不平凡的一年，是緊緊圍繞打造丘區(qū)強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧南部的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)南部大發(fā)展的一年，也是戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)等困難、奮力拼搏取得顯著成績(jī)的一年。一年來(lái)，全縣各級(jí)黨政按照“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促進(jìn)發(fā)展，一手抓解決百姓疾苦促進(jìn)和諧”的工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大干部群眾奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，南部的“三個(gè)文明”建設(shè)取得了新的重大進(jìn)展，20__年全縣地方生產(chǎn)總值 億元;地方財(cái)政一般預(yù)算收入 億元;全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元;糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在 億公斤;農(nóng)民人均純收入 元;城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額 億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元;三產(chǎn)比例由 調(diào)整為 ，新農(nóng)村建設(shè)效果明顯，和諧社會(huì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”良好開(kāi)局。這些成績(jī)的取得，是全縣人民共同努力的結(jié)果，也凝聚了全縣工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的心血和汗水。

一年來(lái)，全縣工會(huì)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，開(kāi)拓進(jìn)取，工作成效顯著、亮點(diǎn)紛呈，得到了縣委、縣政府的肯定，得到了職工群眾的擁護(hù)，也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。在此，我代表縣委對(duì)全縣工會(huì)工作取得的成績(jī)表示祝賀!向在座各位、并通過(guò)你們向全縣各級(jí)工會(huì)和廣大工會(huì)干部表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝!

今年是我縣打造丘區(qū)強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧南部，為實(shí)現(xiàn)“十一五”宏偉目標(biāo)而努力奮斗的重要一年，也是開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)的關(guān)鍵一年。工會(huì)工作要抓住這些難得的機(jī)遇、乘勢(shì)而上。全縣各級(jí)工會(huì)組織要引導(dǎo)廣大工會(huì)干部和職工群眾把思想統(tǒng)一到黨的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到共同的事業(yè)中來(lái)，自覺(jué)把工會(huì)工作放到全縣的大局中去謀劃、去部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作。工會(huì)工作確立了以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)的著力點(diǎn)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵在于樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，我們必須堅(jiān)持維護(hù)全國(guó)人民總體利益與維護(hù)職工群眾具體利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)理念，做到以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

突出重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在南部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用

一要在推動(dòng)南部經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)重要作用。工人階級(jí)是三個(gè)文明建設(shè)的主力軍，工會(huì)工作必須圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，組織引導(dǎo)廣大職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要以“一創(chuàng)雙爭(zhēng)”競(jìng)賽為載體，突出抓好三方面工作：一是推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)要有新成效。繼續(xù)推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)，以多種多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展;二是加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)要有新突破。要深化“一創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)范圍，創(chuàng)新活動(dòng)載體，推動(dòng)建立和完善職工、農(nóng)民工培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制。要特別重視加大農(nóng)民工的培訓(xùn)力度，提升農(nóng)民工的素質(zhì)，沿海地區(qū)的“民工荒”問(wèn)題，根本原因不是農(nóng)民工不夠，而是在龐大的農(nóng)民工隊(duì)伍中素質(zhì)高、技能精的農(nóng)民工十分匱乏。所以，開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會(huì)建起后，在維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的同時(shí)，就是要配合黨政和上級(jí)工會(huì)有針對(duì)性、實(shí)用性地抓好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，向外和向縣上企業(yè)輸送農(nóng)民工人才，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力高質(zhì)量轉(zhuǎn)移，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用;三是弘揚(yáng)先進(jìn)模范的精神要有新拓展。要大力弘揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用和勞動(dòng)模范的時(shí)代精神，宣傳黨的依靠主力軍、發(fā)展主力軍、建設(shè)主力軍的方針政策，進(jìn)一步做好勞模和先進(jìn)人物的培養(yǎng)、評(píng)選、表彰工作，大力宣傳勞模的崇高思想和模范事跡，引導(dǎo)全社會(huì)形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。

二要在構(gòu)建“和諧南部”、建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮工會(huì)重要作用。重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是全面推進(jìn)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)是我縣各級(jí)工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧南部的主要載體，今年要進(jìn)一步完善創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，狠抓具體實(shí)施，力爭(zhēng)覆蓋面在去年基礎(chǔ)上擴(kuò)大20%;二是重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)合同、集體合同制度的履約和職代會(huì)建設(shè)。要把今年的工作重心放到勞動(dòng)合同、集體合同的簽訂和履約上，規(guī)范合同文本，力爭(zhēng)合同簽訂率大幅度提高。要與勞動(dòng)保障部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展勞動(dòng)合同、集體合同指導(dǎo)員培訓(xùn)，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，努力推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度，加大工資協(xié)商談判的力度，推廣區(qū)域(行業(yè))性職代會(huì)制度，推動(dòng)我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入發(fā)展;三是大力加強(qiáng)和諧文化建設(shè)。牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，深入開(kāi)展職工職業(yè)道德教育活動(dòng)，踐行愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的道德規(guī)范，建設(shè)和諧企業(yè)文化，努力用工人階級(jí)的先進(jìn)思想和模范行為影響帶動(dòng)全社會(huì)，不斷滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

煤礦工會(huì)主席述職報(bào)告2

20__年按照黨委分工，協(xié)管財(cái)稅、分管工會(huì)工作，掛東門(mén)社區(qū)。一年來(lái)，總體上說(shuō)，是稱(chēng)職的，能履行各種工作職責(zé)，能與黨委保持高度一致，工作上勤勤懇懇，恪盡職守，能以高度的責(zé)任感完成黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作

(1)抓好財(cái)稅工作，時(shí)刻繃緊任務(wù)這根弦。

____鎮(zhèn)是東鄉(xiāng)縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，財(cái)政供養(yǎng)人員多，任務(wù)重，財(cái)政收入的增長(zhǎng)，任務(wù)的完成，是確保干部工資發(fā)放及政府各項(xiàng)事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。20__年我鎮(zhèn)財(cái)政收入總?cè)蝿?wù)1個(gè)億，由于鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視及業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，20__年完成財(cái)政收入1.35億元，在全市率先突破億元大關(guān)，擠進(jìn)全省科學(xué)發(fā)展五十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

工作中，能緊緊圍繞黨委、政府年初制訂的工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)協(xié)稅辦全體干部的積極性，認(rèn)真抓好落實(shí)。及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好與地稅、國(guó)稅、財(cái)政等部門(mén)之間的關(guān)系，宣傳好財(cái)政、稅收有關(guān)法律法規(guī)，幫助和支持納稅戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，增強(qiáng)后勁，培植稅源。能深入實(shí)際，做好稅源調(diào)查摸底，加強(qiáng)對(duì)稅收依法征管，抓住重點(diǎn)稅源，管牢固定稅源，盯緊零散稅源，挖掘潛在稅源。堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，杜絕“人情稅”和“關(guān)系稅”，嚴(yán)厲打擊各種“偷、逃、騙、抗稅”行為。通過(guò)協(xié)稅，充分認(rèn)識(shí)到，要抓好財(cái)稅工作，培植稅源是根本，加強(qiáng)本區(qū)域的稅收征管是重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系是關(guān)鍵，黨委、政府的重視是重要保障。

(2)抓好包村掛點(diǎn)工作，確保一方穩(wěn)定

在掛點(diǎn)工作中，能及時(shí)把黨的路線、方針、政策貫徹到基層，宣傳到群眾中。把包村掛點(diǎn)作為聯(lián)系群眾、融洽干群關(guān)系的紐帶，能深入群眾，搞好調(diào)查研究，幫助群眾解決一些實(shí)際問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，能做耐心細(xì)致的思想工作，從維護(hù)大局出發(fā)，及時(shí)化解矛盾，將一些不穩(wěn)定因素及時(shí)消除，確保了一方穩(wěn)定，積極完成了黨委和政府下達(dá)的計(jì)劃生育，綜合治理土管工作及小街小巷路面硬化等一系列工作。

(3)積極做好工會(huì)工作

廣大職工是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量，圍繞這一目標(biāo)，全面履行社會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，圓滿完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，一是健全了工會(huì)組織，根據(jù)縣總工會(huì)的要求，一年來(lái)先后在東景、南門(mén)、龍山、師水、鳳凰組建了工會(huì)組織，為農(nóng)民工維權(quán)搭建平臺(tái)。二是積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，使廣大職工在富教于樂(lè)的活動(dòng)中提高素質(zhì)。三是情系職工，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，去年對(duì)我鎮(zhèn)18名困難職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)懷送到職工手中。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

學(xué)習(xí)是智慧的源泉，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

我們正處在一個(gè)日新月異、與時(shí)俱進(jìn)的大轉(zhuǎn)變時(shí)代。一個(gè)干部缺少學(xué)習(xí)，思想就會(huì)僵化，觀念就會(huì)陳舊，思考問(wèn)題就會(huì)片面，就難于開(kāi)拓創(chuàng)新，就會(huì)落伍被淘汰。在新形勢(shì)下，要做好工作，少出差錯(cuò)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，并做好讀書(shū)筆記，寫(xiě)好心理體會(huì)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，做“學(xué)習(xí)型”干部;二是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)人物和優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，勤政為民，樂(lè)于奉獻(xiàn)，淡泊名利，以大局為重，以整體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三是以開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能項(xiàng)目建設(shè)年”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高工作能力和水平，為實(shí)現(xiàn)東鄉(xiāng)趕超發(fā)展目標(biāo)而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、嚴(yán)于律已，勇作廉政建設(shè)的表率

能自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有任何違法違紀(jì)行為。把《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中共紀(jì)律處分條例》作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，言行一致，表里如一，正確行使手中的權(quán)力，不攬權(quán)、不諉過(guò)，講黨性、講原則。面對(duì)各種誘惑，能時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。認(rèn)真遵守執(zhí)行縣委、縣政府的“十條禁令”，不僅抓好自身的廉政建設(shè)，還努力抓好分管辦公室干部的廉政建設(shè)管理。真正做到上不辜負(fù)組織，下不愧對(duì)人民。永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

一年來(lái)，盡自己的努力做了一些力所能及的工作，取得了一些成績(jī)，但與組織的要求還有一定差距。工作中，偏重于抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對(duì)所掛的社區(qū)花的時(shí)間和精力還不夠;抓財(cái)稅工作，任務(wù)觀念較強(qiáng)，而服務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄;只注重于本職工作，份內(nèi)工作，思發(fā)展謀發(fā)展，求發(fā)展少;知識(shí)的更新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的需要;同事溝通少、交流少。

今后將更加繼續(xù)努力，開(kāi)拓進(jìn)取，為構(gòu)建和諧平安____而努力。

煤礦工會(huì)主席述職報(bào)告3

自20__年我任王村煤礦斜井綜掘二隊(duì)工會(huì)主席以來(lái)，在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在礦工會(huì)的大力支持下，以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國(guó)工會(huì)十五大精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的原則，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，全面提高了工會(huì)自身能力建設(shè)。

一、學(xué)習(xí)方面：

前半年中，我利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》以及《工會(huì)工作條例》。及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)、回顧，找出所存在的問(wèn)題，并及時(shí)改正，共寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字。

在加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，以史為鑒，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。

二、主要工作：

在過(guò)去的半年中，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 利用周一周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的業(yè)務(wù)理論，保證每一位職工在思想上與時(shí)俱進(jìn)，不落伍于時(shí)代;

2. 開(kāi)展普法宣傳，大力進(jìn)行《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每一位職工的法律意識(shí)，從而引導(dǎo)職工依法從職;

3. 組織職工進(jìn)行《四法一條例》、《工會(huì)法》的知識(shí)競(jìng)賽，增進(jìn)廣大職工從業(yè)的自豪感，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí);

4. 召開(kāi)了第一屆班工長(zhǎng)論談，每一位班工長(zhǎng)就自己在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，使得我隊(duì)的班組管理更上新的臺(tái)階;

5. 召開(kāi)了“感動(dòng)澄合十大人物”心得座談交流會(huì)，在全隊(duì)形成了 “學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍;

6. 3月份我隊(duì)開(kāi)展了“英雄行動(dòng)” —-“安全周期管理法”活動(dòng)，在全隊(duì)的的六個(gè)班組中形成了你追我趕的良好氛圍;

7. 建立了飛信平臺(tái)，添加了每一位職工及其家屬，將每日一題和職工在單位的表彰處罰、以及職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋給職工家屬，讓他們能夠及時(shí)理解自己的親人在單位的表現(xiàn);

8. 在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展了班工長(zhǎng)給職工講課活動(dòng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，真正做到學(xué)以致用;

9. 對(duì)職工的學(xué)習(xí)筆記和安全提醒卡，進(jìn)行分類(lèi)定制管理，每月檢查評(píng)閱一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰差;

10. 完善了每個(gè)職工的個(gè)人資料信息卡，包括每位職工的家庭及工作詳細(xì)情況，并附有近照。

三、工作中的不足

近半年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，工會(huì)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)。但是，也深深地感到距上級(jí)的要求還有一定的差距，主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)： 1. 思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距;工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步深入; 2. 創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);3. 基層工會(huì)工作的開(kāi)展以及有關(guān)政策的落實(shí)不到位。

四、今后工作的方向

我將從維護(hù)我的利益和職工切身利益的角度出發(fā)，從提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法入手，虛心學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè);強(qiáng)化民主管理、突出維護(hù)職能;提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

煤礦工會(huì)主席述職報(bào)告4

20__年某月任工會(huì)主席以來(lái)，在____局黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的支持下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的十六大、十六屆五中精神，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。本人分管____大酒店，現(xiàn)就20__年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、 政治思想工作

注重政策理論學(xué)習(xí)，積極參加____局工會(huì)、縣總工會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)信馬列主義、XXX思想，堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信社會(huì)主義，擁護(hù)黨的現(xiàn)行政策，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，時(shí)刻能高度一致。時(shí)刻用國(guó)家的法律法令規(guī)范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正廉潔，工作踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，為人正直，言行端正，能扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人。認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司方略、“五個(gè)概念”，堅(jiān)決執(zhí)行局制定的規(guī)章制度，堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，使本人的政治思想覺(jué)悟不斷提高。

二、安全生產(chǎn)管理工作

本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織工會(huì)員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，特別是____局“5.11”事故，從中吸取教訓(xùn)，撰寫(xiě)心得體會(huì)。積極配合行政，圍繞中心工作，參與局年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核考評(píng)，在班(組)抓好電力安全生產(chǎn)“五個(gè)一”、“班組建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展，參加安規(guī)考試。參加《電力法》、《消防法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及安全月活動(dòng)的宣傳。經(jīng)常到____大酒店檢查安全生產(chǎn)、消防安全和食品衛(wèi)生情況。擬定勞動(dòng)保護(hù)用品規(guī)定，督促有關(guān)部門(mén)發(fā)放員工勞保用品。樹(shù)立“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”、“關(guān)注安全”的理念。

三、突出維護(hù)職責(zé)

把握“兩個(gè)維護(hù)”原則，參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。從源頭參與維護(hù)了職工合法權(quán)益。

召開(kāi)二次職工代表大會(huì)，審議局長(zhǎng)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。加強(qiáng)“廠務(wù)公開(kāi)”工作，在公開(kāi)欄每季度公布一次局重大經(jīng)營(yíng)決策、人事任免等應(yīng)該公開(kāi)的內(nèi)容。進(jìn)行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。

四、積極開(kāi)展各項(xiàng)技能競(jìng)賽，關(guān)心職工切身利益，豐富職工業(yè)余文化生活

1、技能競(jìng)賽開(kāi)展情況

20__年4月21日參加____局工會(huì)在____縣舉辦的駕駛員技能競(jìng)賽。9月28日參加____局工會(huì)舉辦的變電女工技能競(jìng)賽。根據(jù)____局用電技能競(jìng)賽的通知，結(jié)合我局工作實(shí)際，于9月14日舉辦了為期一天的裝表接電技能競(jìng)賽。10月13日選拔四位同志參加____局工會(huì)在____縣舉辦的裝表接電技能競(jìng)賽。施工工藝得到評(píng)委的肯定。11月28日參加____局工會(huì)組織的電網(wǎng)調(diào)度技能競(jìng)賽。

因此，我局工會(huì)20__年獲____州總工會(huì)“建功立業(yè)大競(jìng)賽” 先進(jìn)單位。

2、關(guān)心職工切身利益，做好送溫暖活動(dòng)。

對(duì)退休(內(nèi)退)同志進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)，人均1000元，共計(jì)慰問(wèn)金53000元;根據(jù)平時(shí)掌握的情況，對(duì)在職員工、退休(內(nèi)退)職工進(jìn)行困難補(bǔ)助，九人次(在職3人，退休6人)補(bǔ)助金額4420元;對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、變電站、電站、調(diào)度室等班組進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)，共計(jì)金額2720元;

3月慰問(wèn)變電管理所檢修的員工。

__月慰問(wèn)線路工區(qū)“安興”公路10KV線路改造施工隊(duì)一線員工。

開(kāi)展 “溫暖萬(wàn)家大幫扶”活動(dòng)。向____縣災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛(ài)心和向興義頂效____同學(xué)捐助活動(dòng)。

發(fā)放女職工“三八”節(jié)補(bǔ)助9300元，組織本局女職工到醫(yī)院進(jìn)行婦女健康檢查兩次，6月29日召開(kāi)女職工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取反映的問(wèn)題，及時(shí)解決了110KV____變電站員工的飲水問(wèn)題。

發(fā)放員工(含入會(huì)的臨時(shí)工、農(nóng)電工)中秋節(jié)補(bǔ)助113400元。

另外，對(duì)員工工傷、生病住院必看，對(duì)員工及其父母、岳父母去世必望。及時(shí)處理員工住房漏水，以及辦公房漏水等。

3、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，豐富職工業(yè)余文化生活

開(kāi)展了“創(chuàng)爭(zhēng)”讀書(shū)活動(dòng)。大力推廣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的開(kāi)展，一般員工讀本: 《做最好的自己》、《快樂(lè)工作》;中層以上干部讀本:《做最好的自己》、《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》。

開(kāi)展創(chuàng)建“模范職工小家”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng);在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展《家庭助廉教育》讀書(shū)活動(dòng)。

20__年3月參加____局工會(huì)在望謨舉辦的象棋比賽。

20__年4月舉辦局第四屆職工象棋比賽，5月舉辦局第二屆女職工跳棋比賽

20__年6月23日我局選送舞蹈節(jié)目《電網(wǎng)風(fēng)采》，在____局主辦的 “萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”答謝酒會(huì)上演出。

20__年7月組織退休(退養(yǎng))員工開(kāi)展趣味性體育活動(dòng)。10月在____舉辦了第四屆釣魚(yú)比賽活動(dòng)。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，極大地激發(fā)了廣大員工敬崗、愛(ài)崗，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工的情操，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

五、積極參加局供電所規(guī)范化管理、安全性評(píng)價(jià)和五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作

1、按照分工對(duì)德臥供電所、萬(wàn)峰湖供電所、龍廣供電所的規(guī)范化管理進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。最后八個(gè)供電所通過(guò)省公司的驗(yàn)收。

2、按照分工對(duì)發(fā)電、變電的設(shè)備進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)自查考評(píng)。

3、積極參與五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，做好____局、省網(wǎng)公司驗(yàn)收時(shí)后勤、禮儀接待工作。積極做好變電站生活設(shè)施整治配置工作。

六、今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在十六大及十六屆五中精神指引下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工會(huì)工作，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

2、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)會(huì)籍管理，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，圍繞局中心工作，開(kāi)展好省總工會(huì)提出的“六大活動(dòng)”( 建功立業(yè)大競(jìng)賽、百萬(wàn)職工大練兵、和諧企業(yè)大評(píng)比、情系職工大維權(quán)、安全生產(chǎn)大督查、溫暖萬(wàn)家大幫扶)。

3、做好法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)“五五”普法工作不斷深入，提高員工法律意識(shí)。深入學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，引導(dǎo)員工遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則和制度，培育公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí);圍繞建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)濟(jì)效益、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表審議，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。在今后的工作中，我決心與大家一道，與時(shí)俱進(jìn)，同心同德，奮力拼搏，再創(chuàng)工作新佳績(jī)。

謝謝大家!

煤礦工會(huì)主席述職報(bào)告5

一年來(lái)，我校工會(huì)在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行工會(huì)的權(quán)利和職責(zé)，促進(jìn)學(xué)校教育改革、教育發(fā)展的穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)教育工會(huì)20__年的工作部署，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，一年來(lái)，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、抓自身組織建設(shè)，促工會(huì)職能的有效發(fā)揮。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)制度。我校共有會(huì)員80人，以年級(jí)為單位下設(shè)6個(gè)工會(huì)小組，民主產(chǎn)生了6個(gè)工會(huì)小組長(zhǎng)，工會(huì)委員會(huì)下設(shè)財(cái)經(jīng)委員、女工委員、宣傳委員。

2、民主管理，工會(huì)組織自行在先。為了不斷提高工會(huì)委員參政、議政的學(xué)識(shí)水平和管理能力，定期召開(kāi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)有主題、有針對(duì)性。每月召開(kāi)一次委員會(huì)，就近期學(xué)校熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)全面分析討論，研究統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。

二、抓學(xué)校校務(wù)公開(kāi)，促民主管理的推進(jìn)。

1、工會(huì)積極行使監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行清理。每學(xué)期期未，組織教職工代表、工會(huì)委員、財(cái)管人員進(jìn)行認(rèn)真清查，及時(shí)出榜公布，增強(qiáng)了透明度。

2、學(xué)校食堂、商店及后勤處購(gòu)物，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，工會(huì)積極參與，有效地督促財(cái)務(wù)人員的廉潔自律，增強(qiáng)了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。

3、每年一次的教代會(huì)，廣泛收集教師提案，聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議。學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開(kāi)制度，讓老師參與管理，進(jìn)行民主監(jiān)督。我們將老師們關(guān)注的問(wèn)題，如食堂工作、招生工作、游泳館工作等一律公開(kāi)，讓老師們了解工作的全過(guò)程。學(xué)校進(jìn)一步完善了教代會(huì)制度，提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。對(duì)老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實(shí)，使教工的民主權(quán)益得到充分保證。每年學(xué)校全體行政人員都向教師述職述廉，得到全體教師的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。以100%的滿意率通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。我校教代會(huì)制度日益健全，切實(shí)保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督的水平，大大推進(jìn)了民主管理。

三、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期摘抄撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得筆記。在全體教職工的共同努力下，我校被評(píng)為區(qū)學(xué)習(xí)型示范單位、區(qū)先進(jìn)基層工會(huì)。

四、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，促教工人心的凝聚。

工會(huì)在教職工中開(kāi)展形式多樣的有益活動(dòng)，與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動(dòng)中加強(qiáng)了解，增進(jìn)友情，達(dá)到凝聚人心的目的。一年來(lái)開(kāi)展了如下活動(dòng)：

1、配合教導(dǎo)處開(kāi)展中青年教師、中老年教師教學(xué)研究活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校教科所做好課題研究工作和校本培訓(xùn)工作。本年度我校兩項(xiàng)省級(jí)課題都較好地完成了結(jié)題任務(wù)。教師參加各類(lèi)教育教學(xué)競(jìng)賽載譽(yù)而歸。

2、組織師生開(kāi)展“助殘日捐款”活動(dòng)共捐款5000多元，慈善日捐款7800元。

3、組織教工參加區(qū)教育工會(huì)舉辦的園丁杯卡啦ok比賽，華婷、陸遠(yuǎn)分別獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

4、為了進(jìn)一步增強(qiáng)“家”的凝聚力，讓教師樂(lè)業(yè)愛(ài)家，工會(huì)協(xié)助學(xué)校行政著重抓了幾項(xiàng)經(jīng)常性的工作，努力為教師辦實(shí)事。

(1)配合行政辦實(shí)事，如協(xié)助管理教師醫(yī)藥費(fèi)、食堂工作、健康檢查、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)等福利費(fèi)用;盡力為住院教師索賠醫(yī)藥保險(xiǎn)費(fèi);今年工會(huì)為在職教師每人辦了一份重大疾病保險(xiǎn);使已故的鈕林生老師深深受益。(鈕老師四月份第一次住院就獲醫(yī)藥保險(xiǎn)費(fèi)6463元，化療后又獲保險(xiǎn)費(fèi)20____元，最后住院又獲保險(xiǎn)費(fèi)20____元，死亡后一次性補(bǔ)助20____元。)

(2)定期慰問(wèn)老教師、看望先進(jìn)模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師。每逢春節(jié)等重大節(jié)日，學(xué)校都要召開(kāi)退休教師座談會(huì)，走訪慰問(wèn)退休教師、生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)的老師，把真誠(chéng)的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會(huì)成為教師心里的陽(yáng)光地帶。全年共用去慰問(wèn)金6300元。

(3)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，如組織女教師體檢，關(guān)心女教師生活，積極籌備、組織開(kāi)展“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)、每月為教師購(gòu)買(mǎi)早點(diǎn)券、定期為教師購(gòu)買(mǎi)水果、衛(wèi)生用品等。為教師們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的環(huán)境。

五、認(rèn)真負(fù)責(zé)地經(jīng)營(yíng)好學(xué)校的小賣(mài)部為教師們謀福利。

一年來(lái)，工會(huì)始終做到活動(dòng)有方案、有過(guò)程、有小結(jié)。雖然獲得了一些成績(jī)，但其背后有著全體委員的支撐，有著全體會(huì)員同志們的大力支持。相信，我們一定會(huì)以學(xué)校工會(huì)工作目標(biāo)來(lái)建設(shè)好教工之家，為創(chuàng)建和諧文明校園積極努力。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

年初我們開(kāi)展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神，開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日，開(kāi)展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛(ài)生命，安全至上”簽名宣誓活動(dòng)，編寫(xiě)了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開(kāi)展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵(lì)政策，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。

加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專(zhuān)兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。

為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專(zhuān)題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。

我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺(jué)性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)

工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。

改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。

二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

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光陰似箭，轉(zhuǎn)眼x個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，x個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不曠工，認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮。并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)，我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、思想上：

加強(qiáng)對(duì)晉煤文化的理解，增強(qiáng)認(rèn)同感。實(shí)習(xí)工作的這段期間，我從思想上嚴(yán)格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，自覺(jué)關(guān)注晉煤集團(tuán)的新聞動(dòng)態(tài)，關(guān)心晉煤集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大。不管隊(duì)內(nèi)實(shí)習(xí)還是在科室的工作，我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調(diào)度會(huì)有關(guān)內(nèi)容，關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認(rèn)真參與到“全員學(xué)習(xí)”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)”等各種活動(dòng)中來(lái)，和隊(duì)內(nèi)干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細(xì)致的探討。這些雖然是小事，但都在無(wú)形之中提升了我對(duì)晉煤集團(tuán)文化的認(rèn)識(shí)，升華了我對(duì)于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，也更加堅(jiān)定了我投身永煤，報(bào)恩永煤、奉獻(xiàn)晉煤的決心和信心。

二、工作上：

自我加壓不斷提升，增強(qiáng)使命感。在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長(zhǎng)”的工程技術(shù)人員成長(zhǎng)路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認(rèn)識(shí)煤礦。“井下有一片廣闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開(kāi)展工作。我從一開(kāi)始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認(rèn)識(shí)礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來(lái)的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。在區(qū)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作，不但豐富了我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)，還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識(shí)。

三、生活上：

多方學(xué)習(xí)完善自我，增強(qiáng)適應(yīng)性。我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談，通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)晉煤的態(tài)度，通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認(rèn)識(shí)晉煤，認(rèn)識(shí)晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)于我們所要從事的工作而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書(shū)籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我，同時(shí)，我還認(rèn)真的通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn)，提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是短暫的也是漫長(zhǎng)的，是辛苦的也是充實(shí)的，以上是我在見(jiàn)習(xí)工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識(shí)與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，這還需要我在未來(lái)的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線，向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、理論與實(shí)踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識(shí)的升華，更好的完成自己的工作和使命。

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龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本，從20__年11月到20__年2月，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，推進(jìn)黨員黨性分析制度建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識(shí)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。

20__年11月，分公司黨委制定了《20__年度民主評(píng)議黨員工作方案》，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段，以支部為單位有步驟地扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以黨的精神、和黨章為主要內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排，力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對(duì)在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動(dòng)黨員等不同類(lèi)型黨員實(shí)際，實(shí)施分類(lèi)施教，通過(guò)班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料，寄回心得體會(huì))等形式，確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實(shí)效性。廣大黨員對(duì)照黨章，并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真清理思想，檢查言行，找準(zhǔn)問(wèn)題，分析原因，在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定，認(rèn)真撰寫(xiě)自我總結(jié)材料，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，積極進(jìn)行整改。

杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教育，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記，并為行動(dòng)不便黨員、流動(dòng)黨員逐戶(hù)送郵黨章58本。廣泛開(kāi)展了“入黨為什么，現(xiàn)在黨員干什么，將來(lái)為黨貢獻(xiàn)什么”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)意識(shí)。梨樹(shù)煤礦黨委在開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作的同時(shí)，黨員提出合理化建議168條，引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開(kāi)展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書(shū)活動(dòng)，為員工群眾做好事320件。

東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議劃類(lèi)。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來(lái)在評(píng)議中，由于長(zhǎng)期曠工超過(guò)六個(gè)月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格，有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問(wèn)題被評(píng)為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1004個(gè)黨總支(支部)組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名，占黨員總數(shù)86.3%;評(píng)議出合格以上黨員19506名，占參評(píng)黨員總數(shù)的99.6%;對(duì)評(píng)議出的87名不格合黨員，分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，進(jìn)一步把全體黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為;練好內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”的工作思路上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來(lái)，為應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期督察部的各項(xiàng)工作都已接近尾聲。督察部作為綜合專(zhuān)業(yè)分部部委會(huì)的一個(gè)職能部門(mén)在部主任各位老師的悉心指導(dǎo)下，在全體學(xué)生的支持下，在督察部全體人員的共同努力下完成了老師、部委會(huì)交代的各項(xiàng)工作。為綜合部教學(xué)秩序、其他活動(dòng)的開(kāi)展貢獻(xiàn)了自己的力量。尤其在查課、啦啦隊(duì)、查占座方面有效地完成了老師、部委會(huì)交代的相關(guān)工作。由于督察部本身工作的特殊性為了確保工作的有效開(kāi)展，在工作實(shí)踐中我們制定了工作責(zé)任制，并把它不斷完善。

根據(jù)工作分類(lèi)我們做出了與之對(duì)應(yīng)的人員安排：部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局，統(tǒng)籌安排。并不斷根據(jù)工作情況調(diào)整相關(guān)人員安排。副部具體負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)工作根據(jù)活動(dòng)安排組織啦啦隊(duì)，劉軍鋒具體負(fù)責(zé)查課工作并負(fù)責(zé)對(duì)查課報(bào)告進(jìn)行收集管理。同時(shí)對(duì)大一的新助理進(jìn)行考核，每次活動(dòng)后都對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)每位成員都要就這次活動(dòng)進(jìn)行討論，并對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題將發(fā)表自己意見(jiàn)。最后有大家集體就活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。每次對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行口頭獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)。通過(guò)這種方式調(diào)動(dòng)了各位成員的積極性。同時(shí)也對(duì)各位成員平時(shí)工作做出客觀的反應(yīng)，推動(dòng)了工作的進(jìn)展。必須指出的是在這半個(gè)學(xué)期內(nèi)每位督察部成員都為工作付出了很多，由于工作的需要他們都犧牲了很多自己的時(shí)間。這是必須值得肯定的。在這學(xué)期督察部主要做了以下三項(xiàng)工作：

一、查課，這是督察部的核心工作，也是由督察部重點(diǎn)開(kāi)展的工作，主要目的是提高學(xué)生上課積極性，同時(shí)配合老師的教學(xué)工作，維護(hù)好綜合專(zhuān)業(yè)分部的教學(xué)秩序。在這項(xiàng)工作中督察部全體成員堅(jiān)持以身作則做好表率作用，同時(shí)在查課中始終做到公正公開(kāi)，把工作做到陽(yáng)光下接受老師同學(xué)的監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)守查課的相關(guān)章程，做到程序上零失誤不漏查不誤查。在工作中發(fā)現(xiàn)總體來(lái)說(shuō)大一的出勤率要好于大

二、這是值得注意的地方。下一步我們將工作重點(diǎn)放到大二和大班長(zhǎng)一起努力提高大二出勤率。最后必須感謝這一學(xué)期體育部的人員配合。在這一學(xué)期內(nèi)體育部成員為查課提供了極大地幫助。

三、啦啦隊(duì)，這也是督察部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本學(xué)期有以下幾個(gè)較大型活動(dòng)：秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、職業(yè)規(guī)劃大賽、春華秋實(shí)杯辯論賽、演講比賽、醫(yī)德杯、誠(chéng)信校園行等活動(dòng)。這些活動(dòng)對(duì)啦啦隊(duì)要求高且人數(shù)需要較多，造成工作上難度較大。這要求我們提前做好規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)做好指揮做好應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力啦啦隊(duì)工作取得了較好成績(jī)，形成了一套完整制度，大一新同志得到了很好的鍛煉熟悉了各項(xiàng)工作流程取得了很大進(jìn)步。但是在啦啦隊(duì)工作中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題主要體現(xiàn)在大一新生一開(kāi)始對(duì)工作不熟悉造成一些失誤，同時(shí)活動(dòng)中對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不夠重視，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

四、查占位，這也是督察部工作之一，由于新生入學(xué)以來(lái)對(duì)新的學(xué)習(xí)環(huán)境的不適以及演習(xí)高中的學(xué)習(xí)習(xí)慣造成占位現(xiàn)象很?chē)?yán)重，宜嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)秩序。針對(duì)這種現(xiàn)象督察部聯(lián)合體育部開(kāi)展了查占位活動(dòng)取得顯著成效對(duì)正常上課教學(xué)秩序起到積極促進(jìn)作用，提高了同學(xué)上課積極性。

在本學(xué)期工作中督察部各位成員團(tuán)結(jié)工作，對(duì)待工作細(xì)心用心，

努力完成了老師部委會(huì)交代的各項(xiàng)工作這是值得肯定的，針對(duì)這學(xué)期工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)督察部會(huì)在下一學(xué)期進(jìn)一步做好以下工作：

一、新成員進(jìn)一步培訓(xùn)鍛煉逐漸讓他們?cè)诠ぷ髦衅鹬饕饔茫?/p>

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部、班委大班長(zhǎng)的聯(lián)系共同努力把工作進(jìn)一步做好。

三、進(jìn)一步根據(jù)活動(dòng)流程做好安排，把啦啦隊(duì)工作做得更好。

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20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ)，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類(lèi)驗(yàn)收的順利通過(guò)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：

一、20xx年主要工作總結(jié)

1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。

2、加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)科室職能落實(shí)，提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸檢查、考核力度。加大了日常各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)考核力度，從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過(guò)20xx年機(jī)電科全體管理人員的努力，影響生產(chǎn)的機(jī)電事故逐步減少，建立了機(jī)電事故分析問(wèn)責(zé)制度，先后分析對(duì)12下01綜采面刮板機(jī)、12上01綜采面采煤機(jī)、12上01綜采面刮板機(jī)、動(dòng)篩車(chē)間燒電機(jī)、動(dòng)篩車(chē)間皮帶撕裂等機(jī)電事故進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度，并建立完善了設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)大型設(shè)備做到一臺(tái)一檔，及時(shí)變更臺(tái)賬，對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開(kāi)展了“加強(qiáng)設(shè)備管理，人人都是維檢員”的活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對(duì)每月的設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行編制、匯

總工作，對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。

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3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開(kāi)展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專(zhuān)項(xiàng)檢查40余次，共查出隱患問(wèn)題600余條，整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類(lèi)檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題積極安排專(zhuān)人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉(cāng)清挖工作；配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、針對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象，影響生產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開(kāi)展采掘機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)

整治活動(dòng)，每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開(kāi)了機(jī)電例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好，并對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng)，采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng)，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見(jiàn)。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動(dòng)共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī)。

8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。

（1）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過(guò)程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過(guò)程中，提出問(wèn)題12條，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問(wèn)題的情況下，及時(shí)制定加固方案，確保絞車(chē)的驗(yàn)收通過(guò)和正常投用。

（2）、配合機(jī)電工區(qū)順利完成12下01工作面無(wú)極繩絞車(chē)的安裝。12下01工作面是我公司安裝的第二臺(tái)無(wú)極繩絞車(chē)，但是由于運(yùn)輸任務(wù)重，絞車(chē)采

用變頻系統(tǒng)控制。控制系統(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。

（3）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備安裝后期遺留問(wèn)題的處理。

（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì)，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專(zhuān)人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實(shí)檢修時(shí)間，確保正常的推采。

（5）、 配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。

（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉(cāng)設(shè)備的安裝

（7）、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。

（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。

9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對(duì)春節(jié)、國(guó)慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

10、20xx年機(jī)電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、電能質(zhì)量高”的原則，結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時(shí)變電所，形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設(shè)高壓電纜2200米，分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)、絞車(chē)房配電點(diǎn)、2上01運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區(qū)變電所增加高防開(kāi)關(guān)，排除了風(fēng)機(jī)供電方面存在的隱患，

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一年來(lái),我堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

1、采取措施，保證經(jīng)費(fèi)到位

面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，有關(guān)部門(mén)對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性。加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。

2、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)

一年來(lái)，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購(gòu)置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了民主理財(cái)，公開(kāi)透明。

3、統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)

礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開(kāi)支的原則。

一年來(lái)，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績(jī)，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，但從整體運(yùn)作來(lái)看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車(chē)間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。

今后我會(huì)充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí)，要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績(jī)。

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本次關(guān)于煤礦評(píng)價(jià)的陪同口譯工作為期六天，工作時(shí)間為20xx年的6月21日至20xx年6月26日。項(xiàng)目背景是香港豐匯集團(tuán)邀請(qǐng)Behre Dolbear公司的專(zhuān)家對(duì)于新疆哈密地區(qū)巴里坤縣的明鑫煤礦進(jìn)行調(diào)查。這次口譯工作對(duì)于煤礦地質(zhì)、采礦專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的要求很高，工作壓力較大。Behre Dolbear公司的專(zhuān)家包括世界級(jí)采礦工程師、地質(zhì)專(zhuān)家和環(huán)境專(zhuān)家，他們來(lái)自中國(guó)香港、美國(guó)、加拿大和澳大利亞。口音各異，任務(wù)相對(duì)艱巨。最主要的工作集中在了23日和24日兩天。在6月23日我作為采礦工程師Norris的隨聲翻譯，和明鑫煤礦的采煤工程師進(jìn)行了為時(shí)近六個(gè)小時(shí)的溝通，內(nèi)容涉及到采礦工藝、安全隱患、設(shè)備、儲(chǔ)量及運(yùn)營(yíng)等。對(duì)于專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的要求還是很高的，部分專(zhuān)有名詞翻譯的精準(zhǔn)性對(duì)于這種評(píng)價(jià)調(diào)查溝通是非常必要的。

這次工作給我的啟示就是，在翻譯中，一定要耐心，高度集中。對(duì)于出現(xiàn)的數(shù)字，要盡可能寫(xiě)出來(lái)，這樣會(huì)防止誤解。對(duì)于有些需要簡(jiǎn)單計(jì)算的地方，不妨自己算一下。在這次翻譯中，國(guó)外專(zhuān)家Norris就把通風(fēng)量算錯(cuò)，我自己又審核了一下，發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤——這對(duì)于煤礦的評(píng)價(jià)是非常重要的。

6月24日下煤礦是我人生中第一次下井，穿著工作服，帶著頂燈，走在漆黑泥濘的煤巷，心里還是有點(diǎn)怵。這也是口譯的特殊性，客人到哪，口譯人員也要到哪。工作環(huán)境十分惡劣，具備良好的體質(zhì)是十分必要的。在實(shí)地工作中，要注意自己的安全，也要時(shí)時(shí)考慮他人的安危。對(duì)于很多需要解釋翻譯的東西，我都是先要弄得很明白，再轉(zhuǎn)譯給Norris，這樣也保證了工作的可靠性。

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一季度，煤礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類(lèi)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：

一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員對(duì)礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測(cè)定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對(duì)礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強(qiáng)在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。

二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成進(jìn)入，煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對(duì)工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對(duì)拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。

三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度，做好頂板管理工作現(xiàn)場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理，在早調(diào)會(huì)對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督促，對(duì)整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對(duì)梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外，針對(duì)102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補(bǔ)錨索，加強(qiáng)支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。

四、加強(qiáng)隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對(duì)組按期整改；同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號(hào)裝置，無(wú)法處理外，已全部處理完畢。

五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平為提高職工個(gè)人技能水平，我們對(duì)新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對(duì)安全形勢(shì)教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識(shí)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時(shí)在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算：

1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。

2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對(duì)柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。

3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車(chē)不行人”，行人不行車(chē)制度。5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。7、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開(kāi)展不定期安全檢查，在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

今年以來(lái)，在公司總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的密切配合下，在部門(mén)職工的共同努力下，從工程的技術(shù)特點(diǎn)著手，突出自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下:

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合公司的要求以及部門(mén)的實(shí)際情況，并參考其他礦井的相關(guān)制度，編制修改了計(jì)劃土建部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，將實(shí)際工作規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，為工程管理提供保障。 與集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，提前做好各項(xiàng)工作。積極組織每月的月度計(jì)劃會(huì)，將每月的工作總結(jié)及下月的工作安排上報(bào)集團(tuán)公司基建部、計(jì)劃部，并及時(shí)向沁源縣上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料。根據(jù)“月度計(jì)劃”既定的任務(wù)目標(biāo)，想方設(shè)法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格工程過(guò)程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展 工程管理是工作的核心和重點(diǎn)，在部門(mén)同事齊心協(xié)力的努力下，克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種.種困 - 1 -

難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，先后完成了10項(xiàng)工程，0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

在工作中，嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。對(duì)質(zhì)量、成本、工期三個(gè)重要因素進(jìn)行控制，加強(qiáng)合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。

質(zhì)量控制方面，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，按照?qǐng)D紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視，隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時(shí)按照要求對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制留取影像資料。

投資控制方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制。

進(jìn)度控制方面，工程施工前，充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求，做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分，編制合理的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的予以處罰，加快了施工進(jìn)度;加班加點(diǎn)搶工期，利用夜間施工環(huán)境比較安靜，合理調(diào)配，親守現(xiàn)場(chǎng)，提高了工作效率;制定合理的技術(shù)措施，以技術(shù)保障了工期。

在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)

一、有條理。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各有關(guān)部門(mén)和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先充分支持監(jiān)理的工作，其次是對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查、督促，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，要求監(jiān)理人員按時(shí)提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等。

由于參建的施工單位大多為第一次在我公司施工，對(duì)工程管理的程序了解較少，在工作中，我耐心的以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照集團(tuán)公司工程管理辦法向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念。定標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)質(zhì)量、立規(guī)矩，同時(shí)增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。

完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地對(duì)工程資料進(jìn)行了收集、匯總、整理，并移交公司檔案室保管。移交期間，對(duì)110多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)山西省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到秩序井然，文明安全。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng)，要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。

思路決定出路，在新的一年中，我更要明確工作的主要思路，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。為了保證明年計(jì)劃目標(biāo)的完成，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20____年我將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、提前謀劃，熟悉圖紙內(nèi)容，做好聯(lián)建、食堂兩項(xiàng)工程的招投標(biāo)前期工作，確保工程按期開(kāi)工。

3、完成程招投標(biāo)及竣工結(jié)算工作。

4、做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)日常工作。

新的一年即將來(lái)臨，我一定會(huì)以良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，克服、解決工作中面臨的困難和問(wèn)題，理清工作思路，同所有同事一起努力，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度，為完成明年的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

發(fā)包方：

承包方：

甲方現(xiàn)將XX市XX縣XX鎮(zhèn)XX區(qū)域附近煤礦路面工程中的部分毛石擋土墻、下水道窨井（或檢修孔）的襯砌及其他局部修筑工程以包工包料（不含毛石料的采集）的形式分包給乙方。雙方在誠(chéng)實(shí)、信用、平等互利的原則下協(xié)商如下：

水泥由乙方采購(gòu)，甲方在約電等。

2、乙方自行組織車(chē)隊(duì)將適合施工用石料運(yùn)送到各自的施工段面。甲方若須乙方協(xié)助放炮，其炮工價(jià)格應(yīng)參照目前本地市場(chǎng)價(jià)格另行商議。

施工，確保襯砌質(zhì)量。

砂漿達(dá)到按要求配備pvc排水孔管材。

寬、高尺寸，積極配合甲方技術(shù)的統(tǒng)一管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。

6、乙方在施工中所完成的合同以外工程量由甲方現(xiàn)場(chǎng)簽證有效。乙方工程完成后由甲方組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后簽發(fā)驗(yàn)收合格證明。

7、乙方員工遵紀(jì)守法。在施工中切實(shí)做好安全文明施工，并與當(dāng)?shù)鼐用癖３至己藐P(guān)系。乙方在施工中如遇安全隱患應(yīng)積極排除，若拒不聽(tīng)從甲方的安全指令與訓(xùn)誡所帶來(lái)的安全事故，將受到有關(guān)部門(mén)的相應(yīng)處罰。

砌筑部分、簽證部分及其他修筑部分的工程款由甲方向乙方依照實(shí)際施工進(jìn)度按照上述付款方式另行支付。

9、本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效，至工程款結(jié)清之日止失效。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

1.狠抓了綠化

我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生

今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱(chēng)號(hào)。

3.狠抓了礦容礦貌整治

我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。

首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。

其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。

第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。

第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行

1.組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。

按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶(hù)數(shù)2370戶(hù)，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

2.組織了房改工作。

住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)咨詢(xún)，解答問(wèn)題。

按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書(shū)83戶(hù)。

同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，20xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

第二，開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門(mén)的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門(mén)走訪用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

我們以人為本，對(duì)供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。

我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

今年，我們按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問(wèn)題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

在即將過(guò)去的20xx年里，XX隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。XX隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力

一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，透過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實(shí)職責(zé)

XX隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了XX隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中XX隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開(kāi)班子會(huì)議群眾討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

XX隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

四、關(guān)愛(ài)職工生活

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。XX隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，XX隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。XX隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

? 煤礦工作述職報(bào)告 ?

為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡，在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示性標(biāo)識(shí)和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識(shí)考試、“必知必會(huì)”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等活動(dòng)，促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，職工在現(xiàn)場(chǎng)工作前通過(guò)“停、想、評(píng)、定、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程無(wú)傷害、無(wú)事故，職工的自保互保意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在各種各類(lèi)的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類(lèi)規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來(lái)就是高危險(xiǎn)作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

我們都有一個(gè)想法那就是：“如今的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的。”可是各類(lèi)零碎的事故依然會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對(duì)按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過(guò)的事故，幾乎都是相同或類(lèi)似的模板，這些都是因?yàn)閭€(gè)人對(duì)自身安全觀念意識(shí)淡薄，過(guò)于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個(gè)傷口說(shuō)：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對(duì)“生命至上，安全第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細(xì)致，做到位，讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹(shù)立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真排查和消除隱患，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要突出問(wèn)題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié)，消滅盲點(diǎn)和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

牢固樹(shù)立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”理念，面對(duì)不斷延長(zhǎng)的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即：在形勢(shì)判斷上，務(wù)必保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，教育干部職工認(rèn)清越是形勢(shì)平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，嚴(yán)防各類(lèi)思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績(jī)，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動(dòng)搖，不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度，始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極審慎推進(jìn)安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹(shù)牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺(jué)意識(shí)，做到問(wèn)題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)查嚴(yán)反各類(lèi)“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí)，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢(shì)下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團(tuán)公司及上級(jí)安全政策措施和工作要求，跟蹤報(bào)道安全工作動(dòng)態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。

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