實(shí)用總結(jié): 工程述職報(bào)告1篇。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了下一階段工作順利開(kāi)展，我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是小編精心為您整理的“實(shí)用總結(jié): 工程述職報(bào)告1篇”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從年初至今，在選煤廠和生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助配合下，我緊緊圍繞本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

作為生產(chǎn)技術(shù)科的選煤助理工程師，在工作上認(rèn)真配合科領(lǐng)導(dǎo)工作，并注重加強(qiáng)與我廠技術(shù)骨干和老師傅的交流，討論生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作，解決了生產(chǎn)工作中的諸多問(wèn)題，保障系統(tǒng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極參與我廠改高低壓泵為變頻泵、增設(shè)沉降離心機(jī)、增加自動(dòng)采樣機(jī)、增加3D測(cè)倉(cāng)儀等技改項(xiàng)目。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)內(nèi)參數(shù)及設(shè)備的跟蹤調(diào)查，對(duì)影響工藝參數(shù)的`問(wèn)題及時(shí)解決，保證選煤生產(chǎn)正常進(jìn)行。

在工作空閑之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，本年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了我廠各工藝設(shè)備的特點(diǎn)，對(duì)相似設(shè)備性能進(jìn)行比較，掌握了選煤生產(chǎn)的第一手資料，對(duì)靈活組織生產(chǎn)有很大的幫助。

在做好日常選煤助理工程師工作的同時(shí)中，并不斷提高自身的生產(chǎn)管理和隊(duì)組管理水平。對(duì)新來(lái)的職工進(jìn)行幫傳帶工作，并帶領(lǐng)調(diào)度二組在本年月度生產(chǎn)考核中取得了7個(gè)第一，4個(gè)第二，1個(gè)第三的好成績(jī)。（生日祝福語(yǔ)網(wǎng) Www.289A.cOM）

回顧一年來(lái)的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，在工作、學(xué)習(xí)中我存在思想理論學(xué)習(xí)方面不夠深入，用理論指導(dǎo)實(shí)踐還有一定的差距；工作中強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多、思想理論學(xué)習(xí)少等問(wèn)題。在今后的工作、學(xué)習(xí)中，我要正視存在的不足，不斷完善自我。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，豐富自己的文化素質(zhì)、提升思想理論知識(shí)水平；二要認(rèn)真工作，不斷積累實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

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【總結(jié)分享】工程師述職報(bào)告1篇

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開(kāi)展，我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫(xiě)好呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“【總結(jié)分享】工程師述職報(bào)告1篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

我的職務(wù)是XX地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門(mén)、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。

領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。

3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

實(shí)用總結(jié): 學(xué)年述職報(bào)告1篇

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們就要在花時(shí)間去寫(xiě)一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的“實(shí)用總結(jié): 學(xué)年述職報(bào)告1篇”，僅供參考，希望能為您提供參考！

XX—XX學(xué)年度學(xué)生會(huì)學(xué)生干部述職報(bào)告

我是xx，現(xiàn)任新聞中心常務(wù)副主任一職，從XX年9月7日副部級(jí)競(jìng)職演講至今，一直擔(dān)任此職務(wù)，已有一學(xué)期。在這一學(xué)期的時(shí)間里，我和新一屆的新聞中心的小伙伴們，相互依靠相互幫助，完成了這一學(xué)期的工作。這么久的相處，讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼，在這一學(xué)期的工作中，也讓我們彼此都有很大的成長(zhǎng)，收獲也很多。

說(shuō)實(shí)話，這學(xué)期在工作上，做的確實(shí)很不好，首先來(lái)說(shuō)一下部門(mén)最基本的常規(guī)工作。我們新聞中心最基本的工作有三項(xiàng)：拍照、寫(xiě)快訊、做團(tuán)報(bào)。這三項(xiàng)工作，拍照基本上每次都安排人去拍了的，但是質(zhì)量確實(shí)不怎么好。寫(xiě)快訊這一塊，也是質(zhì)量太差了，而且發(fā)布快訊的時(shí)間太不及時(shí)了。團(tuán)報(bào)，這學(xué)期總共只出了一期團(tuán)報(bào)，是歷史最低。我說(shuō)這些并不是要怪部門(mén)委員不行，最重要的是我這個(gè)做副部級(jí)的責(zé)任，我這個(gè)人很懶，呀不懂得如何帶人，不知道怎樣讓他們?nèi)谌牍ぷ鳎覍?shí)在是很沒(méi)用。我很愧對(duì)我的小伙伴們，更加愧對(duì)新聞中心的前輩們，把好好的這樣一個(gè)部門(mén)，帶的這樣一塌糊涂。可能在別人眼中看來(lái)，我們新聞中心整天背著個(gè)相機(jī)到處跑，出出報(bào)紙，寫(xiě)寫(xiě)快訊，感覺(jué)好高大上的樣子。有很多其他部門(mén)的副部級(jí)也不僅一次的對(duì)我這樣說(shuō)過(guò)。但是，只有我自己知道，這個(gè)部門(mén)真正的樣子是怎樣，每當(dāng)想起這些，我的內(nèi)心真的痛苦萬(wàn)分。當(dāng)副部級(jí)這么久，我認(rèn)為自己是失敗的，一個(gè)徹底的失敗者。

不想讓這樣的情緒一直延續(xù)下去，說(shuō)說(shuō)這學(xué)期在工作方便的創(chuàng)新吧。本學(xué)期新聞中心在前屆的基礎(chǔ)上，新增加了兩項(xiàng)工作：在科技廣場(chǎng)的晨訓(xùn)，和每周一期的專(zhuān)題采訪。在科技廣場(chǎng)的晨訓(xùn)是我們的常委xx學(xué)長(zhǎng)提出來(lái)的，每周一三五是我們副部級(jí)培訓(xùn)，二四是由他來(lái)培訓(xùn)，每天早上6點(diǎn)55集合完畢，7：00正式開(kāi)始培訓(xùn)。從11月8日第一天開(kāi)始晨訓(xùn)到12月23日結(jié)束晨訓(xùn)，總共進(jìn)行了40余天。培訓(xùn)的方向主要是演講與人際交往，他們的反應(yīng)也還比較好，也讓他們真正的學(xué)到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方，就拿一個(gè)出勤率來(lái)說(shuō)，就可以說(shuō)是很糟糕。沒(méi)有一天人是到齊了的。當(dāng)然這當(dāng)中我也有很大的責(zé)任，在我給他們培訓(xùn)的時(shí)候，自己沒(méi)有做好很充分的準(zhǔn)備，導(dǎo)致他們培訓(xùn)效果不是很好。

再說(shuō)說(shuō)每周一期的定向采訪工作。由于這項(xiàng)工作開(kāi)始得比較晚，再加上后面的元旦晚會(huì)耽擱了，所以總共只做了兩期。我們部門(mén)分為四個(gè)小組，每個(gè)小組定一個(gè)采訪主題，每周五晚上開(kāi)會(huì)確定采訪主題，同時(shí)還會(huì)在周五晚上進(jìn)行每周采訪的ppt報(bào)告會(huì)，選擇做的做好的一組發(fā)布到網(wǎng)上。這項(xiàng)工作總體來(lái)說(shuō)，做的比前幾項(xiàng)都要好一些，他們沒(méi)有采訪經(jīng)驗(yàn)，確能夠做的那樣子，已經(jīng)算不錯(cuò)的了。唯一不足的也是由于經(jīng)驗(yàn)不足，所以還不夠熟練，但是我相信，下學(xué)期他們一定會(huì)做得更好。

部門(mén)這學(xué)期流失量確實(shí)很大，這中間我有很大的問(wèn)題。我不愿意強(qiáng)求別人留下來(lái)，要走的我都讓他們走，而且那些在部門(mén)呆著不做事的人，我都將他們辭退。但是部門(mén)現(xiàn)在還是有一大部分的人選擇留了下來(lái)，我相信，他們留下來(lái)的這些人都是愿意做事的人，下學(xué)期有這些人在，我也算是比較放心的。

下學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我就要出去實(shí)習(xí)，xx學(xué)長(zhǎng)也離校了，部門(mén)就只剩下xx一個(gè)副部級(jí)了，她任務(wù)艱巨啊。所以趁著這學(xué)期還有這么幾天，我要盡量把下學(xué)期的工作安排好。常規(guī)工作要緊抓，而且在科技廣場(chǎng)的晨訓(xùn)和每周一期的定期采訪還要一直做下去。還要打造部門(mén)的品牌活動(dòng)—攝影展。我會(huì)在寒假期間把“攝影展”的策劃書(shū)做好，讓下學(xué)期留下的小伙伴們?nèi)グ堰@個(gè)活動(dòng)開(kāi)展下去。

好了，差不多了，在其位謀其職，剩下的這幾天繼續(xù)努力吧。

[總結(jié)參考] 工程師述職匯報(bào)1篇

作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒艹霈F(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專(zhuān)研與努力了。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《[總結(jié)參考] 工程師述職匯報(bào)1篇》，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

我叫XX，20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專(zhuān)業(yè)，20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員。現(xiàn)將我任職以來(lái)日常工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

本人在思想上積極要求上進(jìn)，，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際日常工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏，在平時(shí)的日常工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專(zhuān)家請(qǐng)教，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。20xx年，以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)石油大學(xué)專(zhuān)升本考試，通過(guò)更高層次的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

二、不斷探索和實(shí)踐，積累日常工作經(jīng)驗(yàn)

自參加日常工作以來(lái)，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，在各類(lèi)施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性，注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，通過(guò)啃透設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用PDC鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米，在此情況下，我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，共同展開(kāi)討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類(lèi)型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法，確定選用YC-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。

三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平

通過(guò)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與編寫(xiě)的QC成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎(jiǎng);20xx年編寫(xiě)的QC成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

總結(jié)三年來(lái)的日常工作，自己雖取得了一定的成績(jī)，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問(wèn)題不夠全面。

2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足，從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)我長(zhǎng)期的關(guān)心與幫助!

【實(shí)用總結(jié)】 資金主管述職報(bào)告1篇

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《【實(shí)用總結(jié)】 資金主管述職報(bào)告1篇》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

根據(jù)公司安排本人于XX年元月15日開(kāi)始調(diào)回資金管理部工作，同時(shí)兼任XX公司總經(jīng)理職位。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議：

一、崗位職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)公司對(duì)我的職責(zé)安排，我的主要工作任務(wù)及內(nèi)容為公司金融機(jī)構(gòu)貸款及融資事項(xiàng)（特別是外資銀行貸款）、鄂西北（以十堰地區(qū)為主）項(xiàng)目融資及資源拓展事項(xiàng)，協(xié)調(diào)、處理、完成XX有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。

二、履行職責(zé)情況

1.德(法制觀念、職業(yè)道德、協(xié)作性)

德，反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，不斷開(kāi)闊視野、創(chuàng)新工作思路和方法。

2.能(業(yè)務(wù)知識(shí)管理能力、創(chuàng)新能力、理解判斷能力)

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我始終把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位，一年來(lái)我努力在不斷提高自身的能力和素質(zhì)上下功夫，在努力提高自己工作效率上想辦法做到統(tǒng)籌兼顧各方面的工作。對(duì)外貸工作及XX公司重大外圍協(xié)調(diào)、原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜等工作，做到了統(tǒng)籌兼顧，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到了具體的行動(dòng)中。

3.績(jī)(工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量、年度工作目標(biāo)完成情況)

對(duì)照XX年工作職責(zé)及年度工作目標(biāo)，完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1）XX有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜工作，由于XX公司歷經(jīng)幾任業(yè)主，工程建設(shè)也是幾上幾下，這樣導(dǎo)致公司收購(gòu)XX公司后遺留問(wèn)題繁多。今年以來(lái)直接參與或協(xié)調(diào)處理了多起原遺留問(wèn)題引起的訴訟案件：如付偉工程合同糾紛案件、王麗琴民間借貸糾紛案件、鄭磅、顧瑞華勞動(dòng)合同糾紛案件、中鐵十八局工程合同糾紛案件以及公司登記糾紛案件等，較好的協(xié)調(diào)和處理了如上訴訟案件，沒(méi)有因此給公司利益造成損失。

組織協(xié)調(diào)和處理了多起原XX公司債務(wù)糾紛，如XX工程結(jié)算問(wèn)題、XX股權(quán)轉(zhuǎn)讓款問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)拖欠老百姓各種款項(xiàng)問(wèn)題等等，沒(méi)有因?yàn)檫@些問(wèn)題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工收到干擾和阻礙，限度的支持了現(xiàn)場(chǎng)工程施工開(kāi)展工作；起草并上報(bào)了多份請(qǐng)求竹溪、竹山縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告，較好的處理了竹溪境內(nèi)的工程施工中遇到各項(xiàng)的問(wèn)題，使得竹溪境內(nèi)的工程施工一直較為順利的進(jìn)行。

2）國(guó)內(nèi)銀行融資工作的配合工作，雖然資金管理部給我的分工主要是從事從外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作，但，在國(guó)內(nèi)銀行的融資工作中，積極、主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展了諸多工作，如十堰、竹溪農(nóng)商行貸款的爭(zhēng)取工作，中國(guó)進(jìn)出口銀行貸款的配合工作，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款爭(zhēng)取工作，宜昌商業(yè)銀行貸款逾期轉(zhuǎn)貸銜接配合工作等。

3）外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作，此項(xiàng)工作的真正開(kāi)展是在7月份以后，我組織并起草了多份爭(zhēng)取外貸資金的申請(qǐng)報(bào)告：如恩施地區(qū)的咸盈河、泗渡河電站項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金支持的申請(qǐng)報(bào)告；廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持的申請(qǐng)報(bào)告等。基本理順了外貸申報(bào)的各種流程，較好的銜接好了外貸申報(bào)審批部門(mén)的關(guān)系，使得從縣級(jí)發(fā)改部門(mén)、財(cái)政部門(mén)等到市州一級(jí)發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)、省一級(jí)發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)乃至國(guó)家發(fā)改委層面的人員銜接及申報(bào)程序上都已經(jīng)比較暢通。接手了王家河項(xiàng)目歐投貸款工作，對(duì)王家河項(xiàng)目歐投貸款前期工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和分析，組織申報(bào)了歐投貸款所需材料工作，由原來(lái)的被動(dòng)等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)出擊，能夠第一時(shí)間掌握歐投貸款進(jìn)展的情況。

本人組織和領(lǐng)導(dǎo)的廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持工作取得了較大突破，從資料準(zhǔn)備到各級(jí)發(fā)改委（局）系統(tǒng)以及各級(jí)政府（部門(mén)）的銜接，我和我的同事不辭辛勞，加班加點(diǎn)的工作，終于得到了省一級(jí)發(fā)改委文件批準(zhǔn)及國(guó)家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4/6的批準(zhǔn)，為我們明年的外貸爭(zhēng)取工作打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。荊門(mén)熱能項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金，目前也已正式啟動(dòng)，已上報(bào)發(fā)改委納入明年的德國(guó)促進(jìn)銀行貸款備選計(jì)劃；同時(shí)爭(zhēng)取世界銀行貸款工作也正在接觸與洽談之中。

4）國(guó)家政策及補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取及協(xié)調(diào)工作，今年10月份開(kāi)始，公司安排我關(guān)注并爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家政策及補(bǔ)助資金，為此，在公司同事的幫助下，爭(zhēng)取到了80萬(wàn)元的農(nóng)村電氣化補(bǔ)助資金；同時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通其他性質(zhì)的補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取渠道申報(bào)方式等，為以后年度的工作作了一定的資源儲(chǔ)備。

4.勤(工作態(tài)度、出勤情況)

我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、按時(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)，始終做到勤勤懇懇、任勞任怨，從未出現(xiàn)過(guò)不假外出、曠工和遲到、早退等現(xiàn)象。這一年來(lái)我把自己的工作當(dāng)作自己一生的事業(yè)來(lái)看待，工作敢想敢干，迎接挑戰(zhàn)，吃苦耐勞。勤勤懇懇、忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.廉(廉潔自律)

在廉潔自律方面，我堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。珍重自己的言行、人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與國(guó)家法律和公司規(guī)章制度不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國(guó)家及公司的利益。用國(guó)家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束自己，警告自己不要有越軌的行為。始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕。

6.學(xué)(學(xué)習(xí)情況)

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐，不斷總結(jié)工作中的得與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在工作中成為既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理的兩用人才。對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，對(duì)做好今后的工作，十分有益，雖說(shuō)工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己的貢獻(xiàn)。

三、存在的問(wèn)題和不足

差距（崗位職責(zé)、年度目標(biāo)）

雖然如上所述在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是，對(duì)照自己的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距：

1、XX公司重大外圍協(xié)調(diào)工作還沒(méi)能最終完成，由于種種原因，洞溝電站位于竹山縣境內(nèi)的廠房建設(shè)還沒(méi)正式啟動(dòng)，雖然我們多次赴竹山縣協(xié)調(diào)，但到目前為止還沒(méi)能取得重大突破，離公司要求還有很大差距。

2、十堰地區(qū)的其他資源拓展工作沒(méi)能取得新的成績(jī)，我配合公司投資發(fā)展部多次尋求新的資源點(diǎn)，但還沒(méi)有大的突破。

3、外貸工作雖有些大的進(jìn)展，但還沒(méi)有真正取得首筆貸款。這與公司的要求尚有差距。

4、其他水電項(xiàng)目外貸資金申請(qǐng)申報(bào)工作遇到政策性瓶頸，雖然我們的申報(bào)資料已經(jīng)上報(bào)到市州一級(jí)發(fā)改委，但由于國(guó)家投資投向調(diào)整等原因影響，是否能取得外貸資金支持，尚不明朗。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行評(píng)議。

實(shí)用總結(jié): 移動(dòng)公司述職報(bào)告1篇

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢？以下是小編為大家精心整理的“實(shí)用總結(jié): 移動(dòng)公司述職報(bào)告1篇”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我自去年月到營(yíng)業(yè)中心工作，按照分工，主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳及服務(wù)人員管理等工作，回顧去年以來(lái)的工作，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)同志的大力支持下,通過(guò)全體營(yíng)業(yè)人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務(wù)。現(xiàn)將過(guò)去一年里的思想狀況及工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、以來(lái)各項(xiàng)工作情況

(一)以發(fā)展業(yè)務(wù)為抓手，全力完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。回顧過(guò)去一年的工作，營(yíng)業(yè)中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以公司整體kpi為導(dǎo)向，深入貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營(yíng)業(yè)人員，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，確保公司整體績(jī)效，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，業(yè)務(wù)拓展情況態(tài)勢(shì)良好。目前各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)指標(biāo)完成良好，其中放號(hào)：年-月份開(kāi)戶(hù)數(shù)戶(hù)；年-月份收入完成元；年-月份常態(tài)手機(jī)共銷(xiāo)售部。

新業(yè)務(wù)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完成情況如下：

短期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完成比較好，其中11月彩鈴集結(jié)指標(biāo)完成308戶(hù)；11月專(zhuān)項(xiàng)預(yù)存營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完成701筆；12月1-7日專(zhuān)項(xiàng)預(yù)存營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完成449筆(注：內(nèi)衣和紀(jì)念冊(cè)相對(duì)而言，內(nèi)衣比較實(shí)惠。交費(fèi)用戶(hù)有一部分是為別人代交，而且對(duì)充值卡的使用方法也不是很了解，所以選擇紀(jì)念冊(cè)的人就會(huì)少些)；11月積分兌換960筆。

(二)以提高自身為突破，不斷學(xué)習(xí)做好工作的技能和知識(shí)。以來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)“、“客戶(hù)關(guān)系學(xué)“等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。12月份，我?guī)ьI(lǐng)各營(yíng)業(yè)廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳，通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距，回來(lái)后，我們先后制定了7s級(jí)服務(wù)的實(shí)施計(jì)劃和管理方式，并逐漸加以實(shí)施，從而提高了營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍的服務(wù)能力素質(zhì)。

(三)以提高工作效率為根本，堅(jiān)持完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。回顧以來(lái)的工作，由于工作環(huán)境變化較大，管理性工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的窗口部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各營(yíng)業(yè)廳的工作動(dòng)向，掌握每名營(yíng)業(yè)人員的工作情況，做到隨時(shí)有問(wèn)題隨時(shí)能處理、隨時(shí)有投訴隨時(shí)能解決。工作中，我堅(jiān)持突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，真抓實(shí)干，以此來(lái)推動(dòng)工作健康協(xié)調(diào)地開(kāi)展，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是把握市場(chǎng)導(dǎo)向。去年以來(lái)，我立足工作實(shí)際，努力站在全局的高度，正確分析營(yíng)業(yè)工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題。研究并確定了《服務(wù)提升方案》、《服務(wù)整改措施》等一系列關(guān)于管理、服務(wù)、投訴等工作的具體措施。二是科學(xué)處理投訴。在處理投訴程序上，我嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)投訴管理辦法》，堅(jiān)持不調(diào)查不回復(fù)，對(duì)事關(guān)公司形象的重大、復(fù)雜、敏感問(wèn)題，注意在處理前征求領(lǐng)導(dǎo)及員工意見(jiàn)，集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》，確保窗口的用戶(hù)投訴本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則，在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。三是搞好綜合協(xié)調(diào)。及時(shí)傳達(dá)貫徹市場(chǎng)部門(mén)的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)廳對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策的落實(shí)。科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保中心與各營(yíng)業(yè)廳默契配合，步調(diào)一致。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各營(yíng)業(yè)廳的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

(四)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)新?tīng)I(yíng)業(yè)員較多，老營(yíng)業(yè)員較少的現(xiàn)狀，我設(shè)立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，選拔業(yè)務(wù)骨干做為內(nèi)訓(xùn)師，完善培訓(xùn)計(jì)劃，定期將業(yè)務(wù)知識(shí)下發(fā)至每個(gè)營(yíng)業(yè)員。一是增加考試次數(shù)。將業(yè)務(wù)考試由每月1次增加至每月3-4次，縮小考試題量，考試時(shí)間縮短，進(jìn)而達(dá)到學(xué)一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，積少成多的效果，并將試卷裝訂成冊(cè)，以備年底進(jìn)行總體測(cè)評(píng)，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，采用定期和不定期的方式對(duì)營(yíng)業(yè)員的文明用語(yǔ)、站姿、坐姿、行姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行培訓(xùn)。二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持每周開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)口試，采用與省公司電話撥測(cè)業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大地提升了營(yíng)業(yè)員的重視程度，促進(jìn)了營(yíng)業(yè)員的積極性，業(yè)務(wù)水平顯著提高，并在今年上半年省公司經(jīng)營(yíng)大檢查中得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是加大督查力度。充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量檢查員的作用，加大了營(yíng)業(yè)廳的監(jiān)督和檢查的頻次，多指導(dǎo)、勤督促，把問(wèn)題隱患消滅在萌芽之中。整改方案第一時(shí)間通知到營(yíng)業(yè)廳，第一時(shí)間整改，營(yíng)業(yè)中心對(duì)整改后的營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行二次巡檢。形成營(yíng)業(yè)服務(wù)無(wú)小事，事事有反 饋，反饋必整改，整改有監(jiān)督的做法。對(duì)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及宣傳做到各營(yíng)業(yè)廳統(tǒng)一，使?fàn)I業(yè)廳的日常服務(wù)規(guī)范化。

二、存在的問(wèn)題及下步工作打算

回顧到營(yíng)業(yè)中心工作以來(lái)的經(jīng)歷，在公司黨委和市場(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)同志的大力支持下，通過(guò)分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了一定的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，管理能力有待進(jìn)一步提高；三是營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，一些營(yíng)業(yè)員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。對(duì)工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。為了進(jìn)一步貫徹“誠(chéng)信服務(wù)，滿(mǎn)意100“的服務(wù)理念，營(yíng)業(yè)中心的工作目標(biāo)定位在----打造一支“服務(wù)“與“業(yè)務(wù)“雙領(lǐng)先的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。主要從以下幾方面入手：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。結(jié)合實(shí)際技能操作，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。

二是加強(qiáng)服務(wù)考核力度。定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。

三是加強(qiáng)廳內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)工作。增強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳應(yīng)變能力。豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的效果。

在今后的工作中，我將倍加珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，克服不足，做好本職工作，為公司事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【實(shí)用總結(jié)】 醫(yī)師考核述職報(bào)告1篇

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來(lái)寫(xiě)一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么怎么才能寫(xiě)出更好的述職報(bào)告呢？下面是由小編為大家整理的“【實(shí)用總結(jié)】 醫(yī)師考核述職報(bào)告1篇”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，我作為一名xxxx科副主任醫(yī)師、科室主持工作的副主任，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作。現(xiàn)述職如下：

一、職業(yè)道德方面：本人能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)的思想，規(guī)范自己的言行，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，不利用職務(wù)之便謀取私利。

二、業(yè)務(wù)水平方面：本人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，參加繼續(xù)教育，極大地開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。堅(jiān)持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，能夠熟練進(jìn)行各種常見(jiàn)急、危重癥患者的搶救治療。本人能夠積極指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作，發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用，并且對(duì)科室嚴(yán)格管理，加強(qiáng)科室建設(shè)，本人及科室均從無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生。三、科研工作方面：本人積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，注重科研工作，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主持的科技項(xiàng)目"xxxx"獲xx市科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，參加的科技項(xiàng)目“xxxx”、“xxxx”分別獲xx市科技獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)。在《xx雜志》發(fā)表《xxxx》論文一篇，在xx出版社正式出版的本專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)著《xxxx臨床醫(yī)學(xué)》中，本人為副主編，負(fù)責(zé)編寫(xiě)了《xxxx》部分。

綜上所述，本人考核期內(nèi)是一名合格稱(chēng)職的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，在今后我將繼續(xù)努力工作，更好的為廣大患者服務(wù)！

[精選總結(jié)]工程工作匯報(bào)1篇

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？以下是小編收集整理的“[精選總結(jié)]工程工作匯報(bào)1篇”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

一、 依托單位概況

工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)軟磁鐵氧體磁芯的高科技民營(yíng)企業(yè)。公司成立于20xx年，是中國(guó)磁性行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，于20xx年通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

目前，依托單位主要生產(chǎn)32大類(lèi)材料、20xx多種規(guī)格的MnZn和NiZn鐵氧體磁芯，產(chǎn)品廣泛用于現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、抗電磁干擾、開(kāi)關(guān)電源、CRT彩電、液晶顯示器（LCD）、等離子彩電（PDP）、辦公自動(dòng)化、自動(dòng)控制、綠色照明、儀器儀表、抗電磁干擾、汽車(chē)電子、軍工等新興電子信息領(lǐng)域。產(chǎn)品熱銷(xiāo)到全國(guó)各地大中小城市，為客戶(hù)提供了性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，且深受客戶(hù)好評(píng)。

公司擁有10000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房，“中心”擬在公司現(xiàn)有場(chǎng)地建設(shè)，改造的中心實(shí)驗(yàn)室面積500平方米，辦公場(chǎng)所120平方米，為研發(fā)人員提供一個(gè)安全及健康的工作場(chǎng)所。

公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線，包括自動(dòng)分選車(chē)間、測(cè)試車(chē)間、制粉車(chē)間、壓制車(chē)間、燒結(jié)車(chē)間等中試車(chē)間。此外還擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備，要制造出高性能軟磁鐵氧體，必須對(duì)各工序工藝參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。為此，公司從國(guó)外進(jìn)口了大量先進(jìn)的檢測(cè)分析儀器，從而為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。

伴隨著科力的成長(zhǎng)與發(fā)展，近年來(lái)通過(guò)科力全體上下的努力，公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，僅20xx年的銷(xiāo)售額就達(dá)2700萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利稅165萬(wàn)，且科力始終把鄧小平同志提出的"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,而且是第一生產(chǎn)力"作為座右銘，每年不惜重金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)，這些將有助于工程中心的順利開(kāi)展與完善。

二、20xx年度工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心運(yùn)作情況

1.工程中心概況

工程中心主要研究?jī)?nèi)容包括軟磁材料與器件的設(shè)計(jì)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究；EMI材料與器件應(yīng)用環(huán)境的電磁兼容和電磁干擾設(shè)計(jì)；射頻鐵氧體材料的高性能化；吸波鐵氧體復(fù)合材料的設(shè)計(jì)與吸波特性；低溫共燒鐵氧體與多層片式電感元件技術(shù)等。中心共有20名從事新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專(zhuān)業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的10%以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地平方米和試驗(yàn)場(chǎng)所620平方米。且配備了研發(fā)的設(shè)備儀器負(fù)溫箱、安捷倫測(cè)試儀、惠普耐壓儀等儀器設(shè)備，添置辦公設(shè)備共5臺(tái)以及相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

中心實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)管理部、技術(shù)部、工藝部、推廣部，各部門(mén)職責(zé)分工明確、各司其職、互相配合，以“中心”的立項(xiàng)開(kāi)發(fā)為目標(biāo)。“中心”主要負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實(shí)施，為企業(yè)提供最前沿的技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)，實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)與績(jī)效考核，制定“中心”日常管理規(guī)章制度等，確保“中心”的順利組建和今后科研立項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作的順利完成。

2.資金投入情況：

工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司自建立以來(lái)，非常重視科研水平的提高。工程中心計(jì)劃投入550萬(wàn)元，分三年投入，第一年投入110萬(wàn)元，第二年投入180萬(wàn)元，第三年投入200萬(wàn)元。自20xx年組建以來(lái)，實(shí)際完成投入130萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投入將近80萬(wàn)元，其中用于科研業(yè)務(wù)費(fèi)及其它費(fèi)用共計(jì)50萬(wàn)元。

3.中心科研成果情況：

中心自20xx年組建以來(lái)，在原有的優(yōu)勢(shì)研究領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)對(duì)低維磁性材料的制備方法、性能表征及其磁性開(kāi)展研究，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)研究水平。在材料的微觀磁性研究方法方面，保持和發(fā)展世界一流的同時(shí)擁有核磁共振和穆斯堡爾譜兩種微觀磁性測(cè)試手段的實(shí)驗(yàn)室，至今已完成2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的改進(jìn)，并解決了相關(guān)技術(shù)難題，提高舊有項(xiàng)目的質(zhì)量、工藝和性能。在科研方面，工程中心聯(lián)合zzzz開(kāi)發(fā)《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優(yōu)化及生產(chǎn)》產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，并獲得市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。同時(shí)，研究開(kāi)發(fā)《高磁導(dǎo)率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》以及《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目，在開(kāi)展項(xiàng)目的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，已成功申請(qǐng)并受理1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作以及工程中心科研團(tuán)隊(duì)的打造，以不斷提高依托單位磁粉芯在廣東省乃至全國(guó)的品質(zhì)，以提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年依托單位總銷(xiāo)售額達(dá)20xx萬(wàn)元，其中新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額為萬(wàn)元，占企業(yè)總銷(xiāo)售額的%以上，年創(chuàng)稅達(dá)到萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新產(chǎn)品每年的銷(xiāo)售收入將以30%以上的速度遞增。在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的同時(shí)，也帶動(dòng)了廣東省乃至全國(guó)軟磁行業(yè)的發(fā)展，以及帶動(dòng)了其它電子通訊行業(yè)的發(fā)展。

三、產(chǎn)學(xué)研情況

為了加快企業(yè)的發(fā)展速度，提高企業(yè)的科研管理水平，中心自組建以來(lái)，積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所及相關(guān)行業(yè)對(duì)軟磁鐵氧體磁芯新材料的研究和開(kāi)發(fā)。結(jié)合依托單位的發(fā)展規(guī)劃，中心組成20人的研發(fā)小組，與zzzz,bbbb以及qqq等高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，共同研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。其中與aaaa共同開(kāi)發(fā)《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目，與bbb共同開(kāi)發(fā)《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優(yōu)化及生產(chǎn)》，同年自主研發(fā)《高磁導(dǎo)率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》項(xiàng)目。除了項(xiàng)目的合作外，中心還引進(jìn)3位高校教授級(jí)專(zhuān)家為中心的研究與開(kāi)發(fā)提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。

四、自主創(chuàng)新情況

1.實(shí)現(xiàn)以下技術(shù)創(chuàng)新：

1.1通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究確定鐵硅鋁合金成分的最佳配比：采用非真空中頻感應(yīng)爐，保護(hù)渣冶煉鐵硅鋁合金鑄錠技術(shù)，使產(chǎn)品達(dá)到軟磁材料磁電性能要求；

1.2合金粉磨制備技術(shù)：冶煉出的合金鑄錠經(jīng)機(jī)械破碎為小于120目的合金粉末，退火處理成為鐵硅鋁合金粉末。

1.3合金粉末制備磁粉芯技術(shù)：將制備好的合金粉末通過(guò)模壓成型和表面涂層制備成高磁導(dǎo)率低功耗的粉芯。

2.研發(fā)出的新產(chǎn)品包括：鐵硅鋁磁粉芯（磁導(dǎo)率達(dá)到147，磁芯損耗小于等于80mw/cm3,F=50KHZ）、Fe-6.5Si軟磁材料（有效磁導(dǎo)率μe=60±8%；100kHz,500Gs時(shí)的磁芯功率損耗Pw≤1000mw/cm3；產(chǎn)品表面涂層介質(zhì)強(qiáng)度≥1500V;產(chǎn)品拉力強(qiáng)度大于60kg/cm2）

3.專(zhuān)利：已獲得一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利受理通知書(shū)，專(zhuān)利名稱(chēng)：高磁導(dǎo)率鐵硅鋁磁粉芯制造方法；專(zhuān)利號(hào)：201010549350.5；申請(qǐng)日：20xx年11月18日。

五、人才隊(duì)伍培養(yǎng)：

工程中心凝聚和培養(yǎng)了一批具有軟磁行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)3名高校教授專(zhuān)家，形成了一支具有研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、理論、中試和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。在工程中心的組建過(guò)程中，依托單位共培養(yǎng)了20名優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中具有高級(jí)職稱(chēng)的有2人，中級(jí)職稱(chēng)的有4人，初級(jí)職稱(chēng)的有2人，公司每個(gè)季度聘請(qǐng)外專(zhuān)家到公司培訓(xùn)人員，每次培訓(xùn)的技術(shù)人員平均達(dá)50人左右，實(shí)現(xiàn)了公司研發(fā)及技術(shù)人員技術(shù)提升的目標(biāo)。

六、工程中心建設(shè)情況

1.總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局

工程中心實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，“中心”共有工作人員20人，其中高級(jí)職稱(chēng)2人，中級(jí)職稱(chēng)4人，“中心”90%以上人員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。“中心”下設(shè)管理部、技術(shù)部、工藝部、推廣部，各部門(mén)職責(zé)分工明確、各司其職、互相配合，以“中心”的立項(xiàng)開(kāi)發(fā)為目標(biāo)。

1.1“中心”組織架構(gòu)圖：

惠州市軟磁材料器件工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心

惠州市科力磁元有限公司

1.2各部門(mén)職責(zé)與分工：

1.2.1管理部人員分工及部門(mén)職責(zé)：

zzz負(fù)責(zé)研發(fā)中心的策劃、組織協(xié)調(diào)；xxx負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝、制程的領(lǐng)導(dǎo)管理。管理部主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織有關(guān)部門(mén)編定中長(zhǎng)期科研計(jì)劃、新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃；編制新產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、工藝文件及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；收集國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料，關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)向，為公司研發(fā)總決策提供技術(shù)參考；研發(fā)中心方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

1.2.2技術(shù)部人員分工及部門(mén)職責(zé)：

aaa、ggg負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配方設(shè)計(jì)、機(jī)理研究、工藝的改進(jìn)。技術(shù)部主要負(fù)責(zé)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)新產(chǎn)品的研究與設(shè)計(jì)工作，工裝工藝設(shè)計(jì)及工藝管理工作，做到分工合理，全面完成管理部下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃；向分管經(jīng)理建議新產(chǎn)品的試驗(yàn)鑒定，參與驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)組織評(píng)定推薦新產(chǎn)品成果上報(bào)工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家的技術(shù)政策，保證新產(chǎn)品的技術(shù)水平，提高公司經(jīng)濟(jì)效益；廣泛收集軟磁材料各類(lèi)相關(guān)信息（新材料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備、新產(chǎn)品市場(chǎng)信息、各類(lèi)會(huì)議、會(huì)展、洽談會(huì)信息），并定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，采取新工藝、新技術(shù)、新材料以提高產(chǎn)品質(zhì)量；開(kāi)展對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的測(cè)試及試驗(yàn)研究工作；對(duì)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境、安全方面的評(píng)估，保證新產(chǎn)品的污染和安全都沒(méi)有問(wèn)題。

1.2.3工藝部人員分工及職責(zé)：

kkk、lll責(zé)生產(chǎn)工藝的制備和實(shí)施，rrr負(fù)責(zé)制程的管理、技術(shù)工藝培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。工藝部主要負(fù)責(zé)研發(fā)中心工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案；編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車(chē)間工藝平面布置圖；深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車(chē)間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作；承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律；組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。

1.2.4推廣部人員分工及職責(zé)：

ttt負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。推廣部主要負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理行為的調(diào)查，制定產(chǎn)品上市規(guī)劃，制定通路計(jì)劃及階段實(shí)施目標(biāo)，制定產(chǎn)品價(jià)格，制定產(chǎn)品企劃策略；建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)，制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，制定產(chǎn)品企劃策略、制定廣告策略、實(shí)施品牌規(guī)劃。

2.管理模式及相關(guān)管理制度

“中心”采取開(kāi)放的產(chǎn)學(xué)研一體化的新管理體制，成為科、工、貿(mào)一體化的實(shí)體，實(shí)行科技上、中、下游一條龍的銜接，促使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的新體制。“中心”根據(jù)科技項(xiàng)目，組織跨學(xué)科、跨部門(mén)和校內(nèi)外（含產(chǎn)業(yè)部門(mén)）的人員，自由聘任和組合，項(xiàng)目結(jié)束，有償聘任自然解體。對(duì)研究人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任制。

“中心”已逐步建立起一系列管理制度，如：項(xiàng)目管理制度、科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算體系、研發(fā)人員績(jī)效考核制度、各部門(mén)制度。通過(guò)建立一系列完善的管理制度，確保工程中心的各項(xiàng)運(yùn)作井然有序，有效地促進(jìn)中心科研成果的轉(zhuǎn)化。

七、中心的發(fā)展思路

中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照市級(jí)工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)規(guī)劃和布局，并向省級(jí)工程中心進(jìn)軍。進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開(kāi)發(fā)出更多適應(yīng)市場(chǎng)要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在全國(guó)軟磁行業(yè)起引領(lǐng)作用的軟磁材料研究開(kāi)發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

工程中心希望能通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和自主開(kāi)發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開(kāi)發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)；同時(shí)開(kāi)展多種形式的國(guó)際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

因此注重科技創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)知名品牌，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。