月度例會發(fā)言稿(熱門18篇)_月度例會發(fā)言稿

月度例會發(fā)言稿(熱門18篇)。

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

同志們：

今天召開這個座談會，主要是想聽聽各單位黨委、黨總支的負(fù)責(zé)同志對如何開展20xx年政工工作和對干部管理的打算和建議。剛才聽了大家的發(fā)言，我感覺大家對本單位的發(fā)展都有一定思考，對各自的情況很了解，思路也比較清晰，有一些獨(dú)到的見解。政治部的，也根據(jù)公司黨委的安排，認(rèn)真回顧總結(jié)了20xx年政工工作情況，對今年的政工工作做了詳細(xì)的安排部署，目標(biāo)明確，重點突出，措施有力，我完全同意，請同志們回去后認(rèn)真貫徹落實。下面，我著重就貫徹落實這次政工工作會議的精神，講幾點意見。

一、要充分認(rèn)識開展政工工作的重要意義，做到思想上統(tǒng)一 從剛才發(fā)言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒有真正放開，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。很多同志對下一步的工作目標(biāo)、工作方向講得多，而對如何朝著這個方向、實現(xiàn)這個目標(biāo)的具體措施談得少。當(dāng)前我們公司體制改革的方向已經(jīng)確定，可以預(yù)見，這將給我們的政工工作帶來很大的挑戰(zhàn)，大家在思想上容不得絲毫麻痹懈怠，各單位都必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，做好部署。下一步，各單位要抓緊研究部署本單位政工工作，切實把干部職工思想統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來。要充分認(rèn)識開展政工工作的重大意義，明確下一步工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和目標(biāo)要求，把握好工作方向，自覺做到思想上高度重視、認(rèn)識上高度統(tǒng)一、行動上高度一致。要認(rèn)清公司政工工作統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務(wù)重，深化改革、促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)重，解疑釋惑、維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)重的現(xiàn)實形勢，明確進(jìn)一步做好政工工作，是政工部門履行職責(zé)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要;是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)的需要;是密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)政工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的需要。要圍繞公司黨委、紀(jì)委20xx年工作要點，統(tǒng)籌謀劃、精心準(zhǔn)備，適時召開有關(guān)會議，及時把公司會議精神傳達(dá)到基層單位，傳達(dá)到廣大干部職工，進(jìn)一步形成共識、凝聚力量。

貫徹落實這次會議精神，不能僅僅“以會議落實會議”，而應(yīng)該在吃透精神的基礎(chǔ)上，把“上情”和“下情”有機(jī)結(jié)合起來，做好結(jié)合創(chuàng)新文章。剛才的在講話中，安排部署了7個方面的工作任務(wù)，提出了需要突出抓好的X項重點工作。這些要求都非常明確、非常重要。各單位要從自身實際出發(fā)，深入分析政工工作現(xiàn)狀，圍繞公司體制改革的思路，結(jié)合中心，找準(zhǔn)制約隊伍建設(shè)上水平的關(guān)鍵因素，有針對性的制定具體落實措施。在這里，我著重強(qiáng)調(diào)四個方面。

一是干部隊伍建設(shè)要有新舉措。近幾年，我們在干部隊伍建設(shè)方面的探索和創(chuàng)新，從來沒有停止過，先后出臺了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續(xù)加大干部管理的改革和創(chuàng)新力度。此次會議的一個重要內(nèi)容，就是對公司干部管理有關(guān)辦法的實施情況進(jìn)行總結(jié)，同時廣泛征求各單位的意見和建議，目的就是為了進(jìn)一步完善公司干部管理體系。

二是干部培訓(xùn)要有新模式。要圍繞構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo)，立足實際，注重實效，按照領(lǐng)導(dǎo)干部重點培訓(xùn)、后備干部強(qiáng)化培訓(xùn)、急需人才抓緊培訓(xùn)、基層干部加強(qiáng)培訓(xùn)的思路，有重點、有步驟、有針對性開展教育培訓(xùn)工作。要不斷豐富干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，在方式方法上創(chuàng)新，不理提高干部教育培訓(xùn)工作的層次和水平。今年公司將整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，建立完成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬干部教育培訓(xùn)的渠道，開拓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想交流方法，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政能力，創(chuàng)新干部與一線的交流渠道。同時，以學(xué)時學(xué)分的形式建立每位領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)記錄，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況將納入年度績效考核。

三是文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)要有新特色。要結(jié)合公司企業(yè)文化宣貫工作，利用多種形式積極開展群眾性創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展創(chuàng)建渠道，強(qiáng)化創(chuàng)建措施。各單位在文明創(chuàng)建方面要抓主題、抓特色，重點放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團(tuán)委(總支、支部)”的創(chuàng)建上，努力培樹一批“文明”品牌。

四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的體制改革將逐步展開，做好干部隊伍的穩(wěn)定工作尤為重要，只有干部隊伍的穩(wěn)定，才能保證員工隊伍的穩(wěn)定。各單位要在堅決貫徹和執(zhí)行公司各項改革創(chuàng)新舉措的同時，做好各級員工的思想穩(wěn)定工作，要按照《中共中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》要求，抓方案、抓宣傳、抓信息溝通、抓教育培訓(xùn)、抓特定人群，以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為關(guān)注點和工作著力點，積極主動做好體制改革過程中職工的思想政治工作，切實保障改革發(fā)展過程中的隊伍穩(wěn)定。要圍繞公司體制改革中的和諧穩(wěn)定大局，確定政研會調(diào)研課題提綱和調(diào)研計劃，積極組織開展思想政治工作理論研討，做好優(yōu)秀政研論文的選樹、宣傳、推廣工作，通過撰寫、學(xué)習(xí)政研論文，將廣大干部職工的凝聚到推動公司又好又快發(fā)展上來。

三、要團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同參與，形成合力促進(jìn)政工工作的開展 政工工作涉及點多、涵蓋面廣，需要各級各部門密切協(xié)作，需要廣大干部職工共同參與。在抓落實的過程中，必須把執(zhí)行力和執(zhí)行能力建設(shè)貫穿在各個方面，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識，提高貫徹執(zhí)行上級決策部署的自覺性和堅定性，不折不扣地落實好各項任務(wù)。各級黨組織和政工部門要對照公司黨委、紀(jì)委提出的目標(biāo)要求，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，保證各項工作有人管、有人抓、有人落實。在深化體制改革的實踐中，要注重發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大干部職工從大局出發(fā)，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做改革的支持者、促進(jìn)者;要綜合考慮各方面復(fù)雜情況，對可能出現(xiàn)的問題早作預(yù)案，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，最大限度地避免和減少改革阻力;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，在自覺投身改革的同時，做好干部職工的思想引導(dǎo)工作，形成推動改革的強(qiáng)大合力。

同志們，去年以來，大家在各自崗位上辛勤工作、不懈努力，推動了公司政工工作扎實有效開展。今年是“”規(guī)劃的開局之年，各項工作任務(wù)十分艱巨。讓我們進(jìn)一步解放思想，積極作為，科學(xué)務(wù)實，為不斷開創(chuàng)公司政工工作新局面而努力奮斗。

一年之計在于春。今天，我們在這里召開南航黨建思想政治工作會，非常重要。上午，李書記做了一個很好的報告，總結(jié)成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實際，我完全同意。剛才，譚總做了簡要但是很有分量的講話。會議開得很成功。下面，我講三點意見。

近年來，公司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和公司黨組的各項決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，把安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定的難點作為黨的建設(shè)重點，做了大量工作，進(jìn)行許多探索，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高，在發(fā)揮政治核心作用、服務(wù)中心工作、凝聚黨員群眾、推動改革發(fā)展等方面取得了顯著成績。一是有力推動了科學(xué)發(fā)展。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，圍繞發(fā)展抓黨建，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級班子和干部員工，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展共識和信心，明確科學(xué)發(fā)展思路和舉措，為公司破解經(jīng)營難題、應(yīng)對金融危機(jī)、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、增

強(qiáng)競爭實力提供了強(qiáng)大動力。二是有力促進(jìn)了中心工作。以爭創(chuàng)“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級班子和干部員工，完成中心任務(wù)，抗擊自然災(zāi)害，保障世博亞運(yùn)。特別是去年，面對市場走旺、競爭加劇、高鐵沖擊等重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經(jīng)濟(jì)效益和最好的服務(wù)成果，作出了重要貢獻(xiàn)。三是有力維護(hù)了和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，圍繞公司安定團(tuán)結(jié)不斷強(qiáng)化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進(jìn)新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

實踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進(jìn)程中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅強(qiáng)保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的智慧和力量。借此機(jī)會，我代表公司行政領(lǐng)導(dǎo)向各級黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢新任務(wù)新要求，迫切需要我們進(jìn)一步重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。

一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。公司今年工作會已經(jīng)明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，明確了重點實施的五大戰(zhàn)略以及今年重點工作。各級黨組織要肩負(fù)使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢任務(wù)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工把準(zhǔn)方向不動搖，堅定信心不退縮，抓好落實不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進(jìn)。

二要發(fā)揮“帶隊伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。我們要實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級黨組織1300多個，黨員2萬多名。他們處在安全生產(chǎn)第一線，是貫徹黨的主張、推動公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強(qiáng)大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當(dāng)前，我們不僅要注重提升隊伍能力，還要管好隊伍作風(fēng)、帶好隊伍狀態(tài)，著眼于關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的工作力度，確保隊伍廉潔從業(yè)、干凈干事。

三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關(guān)公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢更復(fù)雜，面臨的任務(wù)更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展，具有十分重大的意義。各級黨組織要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務(wù)，重點關(guān)注飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)、空保、簽派、營銷隊伍和勞務(wù)工群體，注重做好維護(hù)穩(wěn)定工作，開展深入細(xì)致的思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，貼近實際、貼近生活、貼近員工。要人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，不斷增強(qiáng)員工隊伍的向心力、凝聚力和幸福感。當(dāng)前，各級行政領(lǐng)導(dǎo)、政工干部要特別關(guān)注勞務(wù)工隊伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務(wù)工得到晉升，確保這支重要隊伍的穩(wěn)定。

四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實力”建設(shè)，還要重視“軟實力”提升。近幾年來，我們在改革發(fā)展中，堅持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和改革發(fā)展的深入，必然會帶來各種利益關(guān)系的調(diào)整，必然會引起員工思想的變化，也必然會受到社會各界的更多關(guān)注。各級黨組織要著眼于這些新變化新特點，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關(guān)和媒體關(guān)系維護(hù)，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務(wù)的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關(guān)系的和諧、機(jī)關(guān)與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨(dú)特優(yōu)勢，是公司核心競爭力的有機(jī)組成部分，也是公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。

一要強(qiáng)化思想認(rèn)識。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經(jīng)驗。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是行政主要負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)黨的意識，充分認(rèn)識黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，在組建新單位的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時調(diào)整黨組織設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備政工干部，保證公司的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

二要強(qiáng)化機(jī)制保障。各單位和行政領(lǐng)導(dǎo)要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要加大對黨建思想政治工作的人力、物力、財力投入，重視加強(qiáng)黨組織活動陣地建設(shè)，為黨組織開展工作、服務(wù)黨員群眾提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，搭建更多的工作平臺。三要強(qiáng)化隊伍建設(shè)。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計劃地安排政工干部與經(jīng)營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔(dān)任行政負(fù)責(zé)人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。 同志們，新的一年，大家責(zé)任更大，任務(wù)更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮!

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

安全例會發(fā)言稿

【篇1：安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿】

安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報

一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針，切實抓好我礦的安全工作。

在三月份以來我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關(guān)人員對隱患進(jìn)行復(fù)查，

回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)。回采面還未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進(jìn)只有一個掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面，在掘進(jìn)過程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進(jìn)行整改。到目前無發(fā)生任何事故。

二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)

三月份我們組織了多期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全礦全員培訓(xùn)，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員進(jìn)行備課，講課，從理論上到實踐經(jīng)驗，進(jìn)行了學(xué)習(xí)， 1 學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進(jìn)步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī)，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要務(wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念，通過安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全

煤礦是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的根本，是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”，必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術(shù)保障、更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)準(zhǔn)入提升安全保障能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。一是要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系。國務(wù)院《通知》要求，因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決產(chǎn)生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關(guān)人員給予處罰。因此煤礦必須認(rèn)真落實煤礦礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán)，堅決杜絕在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下擅自組織實施。把強(qiáng)化技 2

術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備，作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重頭戲，推行一批先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝和裝備，淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備，水平。使用大功率鉆機(jī)、深鉆孔大范圍探放，使探放水收到很好的效果。由于我礦的地質(zhì)條件較差，水害是我礦預(yù)防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工都從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，嚴(yán)格管理，每掘進(jìn)一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進(jìn)行監(jiān)督，探放結(jié)果每天在作業(yè)會上通報，

在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，

（1）建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。

（2）加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。

（3）嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。

（4）加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。

（5）加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平

重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。 3 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班，并與工人同時下井、同時升井。對無負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為此，市局修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班有關(guān)事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導(dǎo)”，特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班。要指出的是，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要堅決摒棄“憑經(jīng)驗、撞大運(yùn)”的習(xí)氣，積極向書本學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向員工學(xué)，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，適應(yīng)新需要，掌握新本領(lǐng)，做到隱患問題早預(yù)防、快處理。二是要強(qiáng)化區(qū)隊班組的高標(biāo)建設(shè)。區(qū)隊班組是煤礦全部工作的基礎(chǔ)，控制零打碎敲事故重點在區(qū)隊班組，加強(qiáng)區(qū)隊班組建設(shè)，是“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。要進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。煤礦要賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。要嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，嚴(yán)格控制井下加班加點，疲勞作業(yè)。三是要強(qiáng)化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負(fù)責(zé)組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置 4

情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強(qiáng)對頂板管理、運(yùn)輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的，堅決停產(chǎn)停工整治。對排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，加大整改力度，加強(qiáng)跟蹤督辦，并建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。要值的提出是，要加強(qiáng)與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防，定期交換作業(yè)圖紙，及時互通生產(chǎn)情況，建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。 五、對下一步的安全工作打算 堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿剩幌麥缢劳鍪鹿?，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開展好七項工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實“雙基” 5

【篇2：安全會議講話稿】

安全會議

一、安全工作回顧

首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故（程德軍壓腳），但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進(jìn)行自檢，對存在的問題進(jìn)行整改，根據(jù)本部門實際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報到公司安全委員會。

2009年比2008年的安全有了很大的進(jìn)步，其中08年技安事故為12起，09年事故為5起。

二、安全責(zé)任制的明確

安全管理是全員的安全工作，每個人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全、衛(wèi)生管理同時也是每個部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。綜合管理部只負(fù)責(zé)管理職責(zé)，不是推脫責(zé)任，所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。

三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報

（一）、安全教育和培訓(xùn)工作

公司各個部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進(jìn)行；辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進(jìn)行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓(xùn)，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感，提高大家安全意識自覺性。各部門應(yīng)定期有針對性地進(jìn)行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓(xùn)方案，并進(jìn)一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全作為重點來抓。

（二）、完善并落實安全管理制度

現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上，完善管理制度，細(xì)化管理措施，并使之覆蓋公司各個部門和工作的各個環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重

點。同時根據(jù)各部門工作實際，制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。

（三）、安全隱患的排查及整改

在日常工作中，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門安全隱患進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分： 1、生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產(chǎn)安全對公司和廣大員工也至關(guān)重要，生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時重點排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。

2、消防安全：全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目，疏散通道是否順暢；采取措施，保證各個安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢，同時，注意檢查滅火器的有效性。公司各個部門應(yīng)對本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn)，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進(jìn)行安全疏散。 2009年11月，在二期生產(chǎn)車間進(jìn)行的消防安全演練，效果比較好。

3、保衛(wèi)安全：現(xiàn)公司有三個更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個，二期兩個。最近，我對更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢，立即對其進(jìn)行處罰。三個更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。

（四）、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案

首先，應(yīng)制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應(yīng)急預(yù)案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負(fù)面影響。其次，事故發(fā)生時應(yīng)在48小時內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時內(nèi)向社保部門報告?zhèn)浒福駝t后果自負(fù)。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，各部門應(yīng)針對以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。 （五）、安全工作考核

本人建議在安全工作中引入考核機(jī)制，在加強(qiáng)安全責(zé)任意識的同時，確保安全工作責(zé)任的層層落實，不走過場。 如生產(chǎn)車間，以班組為單位，年底對于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進(jìn)行一定的獎勵，并在公司年末聯(lián)歡會上進(jìn)行集體表彰。

四、安全管理存在問題

（一）、存在問題：

1、安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn)；

2、安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)，安全管理人員安全知識需要提高； 3、工人安全生產(chǎn)意識仍需加強(qiáng)，部分人員存在僥幸心理。

（二）、解決措施：

1、針對現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實際，提出整改意見，經(jīng)公司安全委員會和各個部門討論同意后，出臺安全管理制度補(bǔ)充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機(jī)制。生產(chǎn)車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實行使安全監(jiān)管職責(zé)，時刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行整改和處罰。

3、加強(qiáng)車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識，嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關(guān)重要。

五、小結(jié)

今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。

【篇3：企業(yè)安全例會講話稿】

企業(yè)安全例會講話稿

一、1月份安全月考核情況（見考核表）

二、進(jìn)入1月份以來，各礦、車間單位（包括業(yè)務(wù)承攬單位）落實公司安全工作會議精神，分別召開了本單位安全工作會議，組織安排了《安全技術(shù)操作規(guī)程》的考試，層層簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》。利用班前及周一安全例會組織學(xué)習(xí)了劉總的工作報告和宋書記的講話，為層層落實安全責(zé)任，確保2013年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，做了該做的基礎(chǔ)性工作。各單位簽訂的《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》目錄月底以前報公司安全科。

三、2月份工作重點

春節(jié)將至，節(jié)日的氛圍較濃，要突出重點做好春節(jié)及政府二會期間的安全生產(chǎn)工作，本著安全才能過好春節(jié)的需求，公司要求做好如下工作：

1、全面開展安全大檢查和專項安全檢查工作

各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署安全大檢查和專項安全檢查工作，要制定大（綜合）檢查、專項檢查表或檢查方案，指定專人負(fù)責(zé)，對本單位所有安全管理區(qū)域進(jìn)行大（綜合）檢查和專項檢查，要求不走形式、不走過場、不留死角，本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)，誰簽字，對查出的問題及隱患要及時安排處理。

2、公司職能專業(yè)部門要進(jìn)行安全專項檢查

①消防安全檢查；②設(shè)備安全檢查；③現(xiàn)場管理區(qū)域檢查。

各單位在2月5日前將檢查結(jié)果（安全檢查表）報公司安全科。

公司安全科隨時檢查、抽查各單位的自檢自查情況，對組織不力、抽查發(fā)現(xiàn)漏洞、應(yīng)付檢查的單位，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員管理責(zé)任。

強(qiáng)調(diào)一下：炸藥庫從現(xiàn)在起直到春節(jié)，要加強(qiáng)庫區(qū)巡回檢查次數(shù)，特別關(guān)注露天庫區(qū)外墓地上墳、燒紙情況，一旦有火災(zāi)發(fā)生，要啟動應(yīng)急預(yù)案，防止火災(zāi)波及庫區(qū)。

四、加強(qiáng)春節(jié)放假期間的安全管理工作

各單位（包括業(yè)務(wù)承攬單位）每天要有領(lǐng)導(dǎo)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班，安全管理人員要加強(qiáng)節(jié)日期間的安全檢查、巡查，要把狠反“三違”納入到安全檢查、巡查的重點，各級領(lǐng)導(dǎo)在安排值班、替班、人員上崗事項中不要違章指揮（未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試、沒有操作資質(zhì)人員替代有操作資質(zhì)人員操作的都屬于違章指揮）。 五、春節(jié)期間，各單位燃放煙花爆竹要編制燃放煙花爆竹安全預(yù)案，報公司批準(zhǔn)，原則是誰組織，誰負(fù)責(zé)。

動力車間要安排好春節(jié)期間的應(yīng)急救援值班車輛（包括水車）和電氣線路搶修人員值班。 邊家溝礦近期要召開采空區(qū)、塌陷區(qū)和邊坡滑體的安全專題會議。

基層安全管理人員（安全員）要真正深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，切實及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中存在的問題，要求不等、不靠、不對付，要求想事、辦實事，該管的一定管，解決不了一定要及時報告，決不能視而不見，今年重點要解決安全管理人員中個別人員看著很忙、實際工作效率低的問題。

（來源：省心范文網(wǎng)）[詳細(xì)地址]：/gongwenxiezuo/jingcaiyanjiang/jingcaiyanjiang/2013-01-30/.html

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。

按照本次會議議程，進(jìn)行第一項會議內(nèi)容。

一、 我宣布第八次工地例會正式開始。

二、 會議進(jìn)行第二項內(nèi)容，請A、B合同段項目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。

1、 首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。

2、 請B合同段項目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。

三、會議進(jìn)行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進(jìn)行評述。

1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進(jìn)行評述；

2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進(jìn)行評述；

3、 由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進(jìn)行評述；

4、 由總監(jiān)辦工程部長魏東進(jìn)行評述。

四、會議進(jìn)行第四項，請設(shè)計代表講話。

五、會議進(jìn)行第五項，請項目辦各部門負(fù)責(zé)人講話

1、 請工程部莫工講話；

2、 請工程部劉部長講話；

3、 請合約部張部長講話；

4、 請綜合部康主任講話；

六、會議進(jìn)行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。

七、 現(xiàn)在由我對兩家施工單位進(jìn)行評述。

⑴工程質(zhì)量方面：

A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、取土場仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)（尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強(qiáng)管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層后場要嚴(yán)格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場要加強(qiáng)厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度?？傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問題，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

工程質(zhì)量總體評價：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。

⑵工程進(jìn)度方面：

A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進(jìn)度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后，已嚴(yán)重影響目前的工作

計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。

B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作， 總體上講施工實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。

工程進(jìn)度總體評價：全線工程進(jìn)度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現(xiàn)，希望A、B合同段項目經(jīng)理部倒排工期，把計劃落實到實處。

⑶工程費(fèi)用方面：

本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。

截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。

⑷安全方面：

由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交

底，加強(qiáng)管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場臨時用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。

⑸環(huán)境保護(hù)方面

全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進(jìn)行及時恢復(fù)；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。

⑹內(nèi)業(yè)資料方面

A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題：部分資料未與施工現(xiàn)場一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。

B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進(jìn)行整改。

⑺民工工資管理方面

A、B合同段項目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊，將工資發(fā)放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。

⑻合同管理方面

本項目工程變更嚴(yán)格按四方會議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設(shè)計代表出工程變更設(shè)計圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對比工作，并已上報項目辦解決。

⑼廉政建設(shè)方面

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

受建設(shè)單位xxx的委托，我監(jiān)理單位對xxx工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，對建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場后將成立項目管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確相應(yīng)的職責(zé)。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時完成。

一、施工單位需提交的資料

（1）施工單位需提供資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、注冊建造師證、特種工作業(yè)證書（電焊工、電工、架子工等）將項目組織機(jī)構(gòu)、人員分工報監(jiān)理部和甲方，具體人員是項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、特種人員上崗證。要求人證合一。各管理人員的聯(lián)系方式要報一下

（2）盡快報出施工組織設(shè)計，安全生產(chǎn)專項施工方案，報監(jiān)理部審批。要求要有針對性，有關(guān)于安全文明施工的內(nèi)容

（3）現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場，對現(xiàn)場情況已經(jīng)有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對圖紙有疑問的要列出單子，確定具體時間進(jìn)行圖紙會審解決。

（4）進(jìn)度計劃要提交，填寫進(jìn)度計劃報審表，報監(jiān)理和甲方。

（5）資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖，避免日后補(bǔ)簽。

二、關(guān)于質(zhì)量的問題，嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容及施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序都要進(jìn)行自檢，自檢合格的前提下報我監(jiān)理部進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序，特別是隱蔽工程的驗收，更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

涉及到工程變更的要有手續(xù)，不得隨意改變設(shè)計圖紙的內(nèi)容。對原材料的采購上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程，對材料的采購，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格品種進(jìn)行。進(jìn)場后要進(jìn)行驗收，方可用于本工程。施工時要按照規(guī)范進(jìn)行，規(guī)范化施工。

三、安全的問題，首先對工人進(jìn)行安全教育，要有記錄。

對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求本人簽字。項目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理，安全員要真正負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。

總之，既然我們走到了一起，就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程，保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

尊敬的各位師兄師姐：

大家好，我叫余思權(quán)，來自機(jī)電學(xué)院組織部。很榮幸能夠作為組織部的代表上臺發(fā)言，我在這里要說的是，把握手中的現(xiàn)在，展望眼中的未來。

我們都知道，部門的發(fā)展需要在坐的每一位干部和全體干事的共同努力才能取得成功，一支好的軍隊，不單單要有好的將軍，他手下的士兵也應(yīng)該比敵人更加優(yōu)秀，只有這樣，才能屢戰(zhàn)不敗!我們團(tuán)學(xué)律的部門也是一樣，我們每一位新生干事都要以師兄師姐為榜樣，向每一位干部虛心學(xué)習(xí)，成為部門的后續(xù)力量，部門才能經(jīng)久不衰，才能更好的發(fā)展。

然而首先我們要做的就是把握現(xiàn)在的每一刻，每一秒，爭取為部門多做些貢獻(xiàn)。一位哲學(xué)家無意間在古羅馬的一片廢墟中發(fā)現(xiàn)了一尊雙面神像，這位哲學(xué)家雖然學(xué)貫中西，但對這神像卻很陌生。于是便問尊神：“您為什么一個頭而兩副面孔呢?”雙面神回答：“只有這樣，才能一面查看過去，以吸取教訓(xùn)，一面展望未來，憧憬未來”。哲學(xué)家說：“可是，你為什么不重視最有意義的現(xiàn)在呢?”“現(xiàn)在”雙面神一臉茫然。“是啊，過去是現(xiàn)在的逝去，未來是現(xiàn)在的延續(xù)，你既然無視現(xiàn)在，即使對過去了如指掌，對未來洞察先機(jī)，又有什么意義呢?”雙面神先是一愣，繼而嚎啕大哭起來!原來，他就是因為沒有把握住現(xiàn)在，羅馬城才被敝覆，丟棄在廢墟中。的確，昨日黃花再讓人欲擺不能，都已成為過去，明日艷陽再令人神往，也終究虛無縹緲。 曾幾何時!心中的夢變成了模糊的記憶! 曾幾何時!模糊的記憶被無情的現(xiàn)實打碎! 曾幾何時!當(dāng)現(xiàn)實來到面前時，我卻措手不及!

現(xiàn)在我們這幫朝氣蓬勃的新生干事，更要珍惜現(xiàn)在手上的時間，認(rèn)真地參與工作，在工作中讓自己得到鍛煉，使自己變得更強(qiáng)大，而不要整天想著如何逃避部門的工作，卻妄想在不久的將來爬上干部的位子，這樣不負(fù)責(zé)任的態(tài)度只會讓你在人生的道路上摔得很慘。機(jī)會是自己爭取的，阿澤師兄有句話說得很好：我之所以能夠能夠坐上今天的位子，首先，老天的眷顧，然后，我把握住了機(jī)會。我心里也清楚，一個下午搬四個小時的桌子不是我們這些干事說做到就能做到的，但是，阿澤師兄的話卻一下子震撼了我。以前的話我還會思考，如果真給我這個機(jī)會，我能夠做到嗎?但是，現(xiàn)在的我會直接說，交給我吧，只要我還沒倒下!我相信這不只是我個人的想法，這也早已經(jīng)成為我們每一個干事鞭策自己的話，我知道，機(jī)會就在不久的將來，而到時候，我們每一位組織部的干事，都會毫不猶豫地拼命抓住，因為我每一個人都不想像雙面神一樣，留下人生最遺憾，最沒有意義的眼淚。

也許一兩年之后，我們這些年輕的干事有些會成為部門的精英骨干，有些卻早已默默的離開，然而我們卻永遠(yuǎn)忘不了，我們曾是機(jī)電學(xué)院分團(tuán)委組織部的一員，無論我們今后走出社會，到了何方，在部門的歷練將是我們的重要財富，主要資本，現(xiàn)在大學(xué)生都在說，文憑只是就業(yè)的敲門磚，而真正能讓你成功的，正是你不平凡的歷練經(jīng)歷，而這個經(jīng)歷，就從現(xiàn)在開始。師兄師姐們不用太擔(dān)心部門的未來，我可以在這里代表全體新生干事向你們保證，部門會因我們的努力，變得更加精彩，將來你們大可放心的畢業(yè)，然后回來看看我們，你們也許會驚訝的發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)懵懵懂懂的我們，可能已經(jīng)超越你們那曾經(jīng)優(yōu)秀的一代人，正在將團(tuán)學(xué)律推向一個全新的高度。

好了，現(xiàn)在讓我們一起，把握手中的現(xiàn)在，然后昂起頭，展望眼中的未來吧!團(tuán)學(xué)律，因我也因你，而精彩!

我的演說到此結(jié)束，謝謝!

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

尊敬的老師們，同學(xué)們：

大家好！

今天，我們在這里隆重召開我系新一屆學(xué)生會的成立大會。首先，請允許我代表建筑機(jī)電系分團(tuán)委向在百忙之中抽出時間來參加本次大會的各位老師表示衷心的感謝；同時向出席大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆學(xué)生會成立以來，正是有這么一批無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天我系分團(tuán)委學(xué)生會的蒸蒸日上的成績。在此，我謹(jǐn)代表新一屆分團(tuán)委向為我系學(xué)生會的發(fā)展作出無私奉獻(xiàn)的第一屆學(xué)生干部們表示由衷的感謝?！爸x謝”（鞠躬）

建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會是在系部領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學(xué)生開展工作的學(xué)生組織，是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會成立以來，我們系學(xué)生會的發(fā)展大致可劃分為兩個階段。第一個創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆學(xué)生會干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進(jìn)的第一步，開始書寫建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會的歷史；今天，我們又踏上了新的征程，進(jìn)入第二個是完善階段：各部門開始承擔(dān)學(xué)生服務(wù)工作，系學(xué)生會在制度上逐步得到完善、在活動中鞏固并推新，爭取創(chuàng)造一個健康、健全、積極向上的青年學(xué)生組織。

在接下來一年的工作中，我將攜手分團(tuán)委學(xué)生會委員會的常委們領(lǐng)我們團(tuán)隊在以下四個方面開展工作。

一、重新定位，制定全局性工作指導(dǎo)思路。我們將減少活動數(shù)量、提高活動質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念?！皬?qiáng)化服務(wù)意識，增進(jìn)科學(xué)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，深入開展各項工作”。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，升華組織文化。在學(xué)生會自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個方面：第一、形成例會主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結(jié)，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動工作總結(jié)并將不足之處和可以分享的心得體會收集整理，使之成為分團(tuán)委學(xué)生會的文化沉淀和寶貴財富。在總結(jié)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織開展“分團(tuán)委學(xué)生會干部交流會”，加強(qiáng)部門間成員交流，組織形式多樣的集體活動，讓學(xué)生會成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺。力求建設(shè)一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊伍！

三、加強(qiáng)學(xué)生會制度建設(shè)。盡力申請分團(tuán)委學(xué)生會辦公室，完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會會議制度和活動組織制度。具體的實施制度由各部門因循各自工作特點制定執(zhí)行，為建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)！制度是行為的準(zhǔn)則，更是組織有序運(yùn)行的保障。我們在工作當(dāng)中所獲得的經(jīng)驗、在總結(jié)中獲得的知識都可以為我們系學(xué)生會制度建設(shè)提供有力支撐，讓我們分團(tuán)委學(xué)生會在成長過程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。

四、加強(qiáng)建設(shè)學(xué)生會自有品牌活動，力求出精品。學(xué)生組織當(dāng)以組織活動最能鍛煉人，最能直接服務(wù)同學(xué)。在品牌活動框架內(nèi)推陳出新、創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)容，使之成為領(lǐng)導(dǎo)支持、同學(xué)喜愛、影響廣泛、歷屆相傳的精品活動。

年輕的建筑工程機(jī)電系，我們有理由相信，新一屆分團(tuán)委學(xué)生會將加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí)；努力站在一個新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用，盡職責(zé)行使命；以一個高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來俯首為同學(xué)們服務(wù)！我們有信心，因為，我們正年輕！謝謝！

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

尊敬的各位老師：

20xx年白楊鎮(zhèn)一中堅持“以人為本、彰顯個性、多元提升、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教育局初中綜合考評方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定今年繼續(xù)實施“八大工程”即：實施打造一流隊伍工程、分級管理目標(biāo)考核工程、德育精品名牌工程、師生素質(zhì)提高工程、教育質(zhì)量提升工程、師生健康成長工程、總務(wù)后勤精細(xì)化管理工程、安全事故零容忍工程。真抓實干整體提升辦學(xué)水平，初步形成自己的辦學(xué)特色。

20xx年白楊鎮(zhèn)一中的奮斗目標(biāo)：

圍繞一個中心：即全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，力爭20xx中考再創(chuàng)佳績，七年級、八年級質(zhì)量檢測在全縣位次較去年有大幅度提高，力爭進(jìn)入全縣前十名，其它活動積極參與力爭得獎。

突出兩個重點：即校園文化建設(shè)、學(xué)校校舍建設(shè)。校園文化要著力于學(xué)校內(nèi)涵的豐富、發(fā)展與提高，校園建設(shè)著力于校園硬件的改善，營造更加有利于學(xué)生品德、健康、學(xué)識、修養(yǎng)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境，確保教師周轉(zhuǎn)房六月底竣工、綜合樓工程列入項目盡早動工。

強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè)：即校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。努力建設(shè)文明、和諧、自律、有為的校風(fēng)和垂范、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的教風(fēng)及樂學(xué)、刻苦、尊師、有恒、惜時 、進(jìn)取 、深思 、善問的學(xué)風(fēng)，形成積極和諧的治學(xué)氛圍。

達(dá)到四個提高：即提高辦事效率、提高教師師德師能水平、提高學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理水平、提高學(xué)生綜合素質(zhì)以及養(yǎng)成教育、文明習(xí)慣、思想品德。努力實現(xiàn)管理上檔次、教學(xué)上層次、教師勤鉆研、學(xué)生樂讀書的嶄新氣象。

抓實五項工作：即和諧校園創(chuàng)建工作，課堂教學(xué)改革工作，教學(xué)質(zhì)量提升工作，安全穩(wěn)定工作、學(xué)生德育教育實效性工作。

為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo)、希望全體教師努力做到以下幾點：

一要安全穩(wěn)定。安全大于天、安全無小事，安全穩(wěn)定是學(xué)校發(fā)展的前提。全體教師要做到人人講安全、想安全，人人都是安全責(zé)任人。要求教師時時處處做到發(fā)現(xiàn)安全及時處理、及時上報；人人做到盡職盡責(zé)，不給安全留隱患，不能做局外人、旁觀者，更不能因為自己的不負(fù)責(zé)任、工作

疏忽而造成安全事故。實現(xiàn)學(xué)校的安全就要明確職責(zé)：黨聚欣主抓安全領(lǐng)導(dǎo)，李正軍負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)、學(xué)生安全，郭譚軍負(fù)責(zé)校舍安全，馮運(yùn)動負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全；黨聚欣負(fù)責(zé)男生就寢安全，董孟學(xué)負(fù)責(zé)女生就寢安全；班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生安全；任課教師負(fù)責(zé)本節(jié)課安全；值班教師負(fù)責(zé)分管安全。

二要有主人翁意識。希望全體教師心中要時刻認(rèn)識到自己是白楊一中的一員，要樹立“校榮我榮、校恥我辱”的意識。一定要愛我們的學(xué)校，學(xué)校生源在自然減少，同時私立學(xué)校異軍突起，愛學(xué)校，把教育質(zhì)量提高，把學(xué)校建設(shè)好，有了聲譽(yù)有了生源，就有了工作崗位。為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力提高自己所教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

三要正師德。師德表現(xiàn)在為人和處事兩個方面，為人就要遵守道德法律，堂堂正正做人，修口德、不搬弄是非，修品德、不算計他人，對人真誠；處事就要遵守法律和制度，令行禁止，守規(guī)矩者人人敬之、逾規(guī)矩者人人憤之，作為教師要表里如一、為人真誠、作風(fēng)正派、公道公正。

四要明責(zé)、履職。明責(zé)即明確自己的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子及二級機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，帶頭履行好自己的職責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終做到“兩個為重、四個走在先”，即：以工作為重、以大局為重，為人師表走在先、教學(xué)質(zhì)量走在先、為校增光走在先、關(guān)鍵時刻走在先。努力打造“明責(zé)、履職、主動、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、互尊”為一體的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，帶領(lǐng)白楊鎮(zhèn)一中全體師生共同努力、遵循教育發(fā)展規(guī)律，使白楊鎮(zhèn)一中得到健康、持續(xù)的發(fā)展。班主任要盡到班主任的職責(zé)，做好學(xué)生的思想工作，管理好班集體是我們的重要職責(zé)。要做到規(guī)范管理、工作細(xì)致入微、創(chuàng)新方式方法、善于調(diào)動任課教師的積極性，善于與分管的部門同志協(xié)調(diào)合作并爭取支持，按時保質(zhì)保量完成學(xué)校布置的各項工作；專任教師的職責(zé)就是認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù)，努力提高自己所教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，做到既教書又育人，做到深鉆業(yè)務(wù)、扎實工作、關(guān)愛學(xué)生、成績一流；后勤人員要樹立服務(wù)意識，搞好服務(wù)、主動工作，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五要健康、快樂、成長。健康，就要求我們?nèi)w教職員工養(yǎng)成健康的生活、工作習(xí)慣，積極鍛煉身體，積極治療疾病，努力和諧身心。快樂就要求全體教職員工努力在學(xué)習(xí)、工作、生活中尋找樂趣而非尋找痛苦，對生活、工作要有激情，要會享受生活，要感恩社會、要珍惜我們的生活。教師工作雖然辛苦但很充實，要不斷調(diào)整我們的心態(tài)，要在工作中尋找樂

趣而不是鉆牛角尖，尋找痛苦。不要總抱怨這抱怨那，先把自己的工作做好再說，要經(jīng)常站在對方的立場上去思考、去替別人思考，這樣我們就會豁然開朗，而不會糾結(jié)在個人狹隘的思想中去。。成長是一個伴隨教育事業(yè)終身的事情，教育部已經(jīng)制定出十二五中小學(xué)教師培訓(xùn)規(guī)劃，內(nèi)容很多很細(xì)，只提醒大家一句：提高業(yè)務(wù)素質(zhì)要積極主動，切不可被動等待。我們每個人都要在自己的內(nèi)心里謀劃未來一年個人業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃，并扎扎實實的落實下來，說句實話，我們太需要提高了，這不僅對我們的教育工作，對自己個人生活也是這樣，大家每一點進(jìn)步都是一份巨大的收獲。

六要有計劃、思路。新的一年、新的學(xué)期、新的希望、新的開始，每個教師都要對自己的工作有個計劃、有個打算。特別是本學(xué)期的教學(xué)計劃及進(jìn)度表，要認(rèn)真制定，切合實際。學(xué)會終生學(xué)習(xí)，做到思想行為與時俱進(jìn)；學(xué)會互相尊重，包容他人善待自己；學(xué)會感恩，切忌只要組織照顧不要組織紀(jì)律；學(xué)會自我反省，多從自身尋找失敗、挫折的原因，少把怨氣發(fā)向他人；學(xué)會交流合作，自覺融入到學(xué)校大家庭中，愛崗位、愛學(xué)校、愛他人也愛自己，建立良好的人際關(guān)系，在群體中尋找自己生活工作的樂趣；要始終把工作當(dāng)做自己生存、發(fā)展、幸福的需要，要認(rèn)識到工作做出色了自己首先是最大的受益者，那么你對工作就有動力，就有激情；要自覺在工作中尋找成就感，確定一年的目標(biāo)并為之而奮斗。

七要有正氣。一個單位、一所學(xué)校必須要營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、公平公正、教師心情舒暢的氛圍。這個氛圍如何來？靠的是我們每個教師，靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是校長。在這里我向全體教師承諾三點：一我會真誠、公正公平的對待每一位教師；二是我會公平、公正的辦理每一件事，干工作一切從有利于學(xué)校發(fā)展的角度出發(fā)；三是涉及教師親身利益的晉級、評模等做到陽光操作。那么教師如何做？我認(rèn)為要真誠的對待他人，認(rèn)真的對待工作，努力提高質(zhì)量，做到令行禁止，為學(xué)校發(fā)展輸出正能量。

八要質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，辦學(xué)就是辦質(zhì)量。學(xué)校衡量一個教師工作的怎么樣，關(guān)鍵是看教師所教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。今后學(xué)校將一如既往的加大對教學(xué)質(zhì)量的利用，真正實現(xiàn)干好干壞不一樣，真正落實“以獎金比貢獻(xiàn)、以成績論英雄”。本學(xué)期將制定教師末位交流機(jī)制、教師聘任機(jī)制等激勵機(jī)制。

九要課堂改革與學(xué)生德育教育同時抓。課堂改革的責(zé)任在教導(dǎo)處，學(xué)生德育的責(zé)任在政教處，具體落實在每一位教師。既然我們選擇了教師這

個職業(yè)，我們就沒有理由埋怨、懈怠。要不斷鉆研業(yè)務(wù)、虛心學(xué)習(xí)，使自己迅速成長為本學(xué)科的行家里手，要對每個學(xué)生充滿無私的愛，做他們的良師益友，學(xué)生便會親其師信其道，要自覺按照學(xué)校和上級相關(guān)部門的要求搞好常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作，要不斷探索提高課堂效率的有效途徑，打造高效的課堂，要善于交流合作，拓展自己的知識面。

十要團(tuán)結(jié)。俗話說團(tuán)結(jié)出質(zhì)量、團(tuán)結(jié)出效率。希望中老年教師要起到模范帶頭的作用，起到傳幫帶的作用，更希望青年教師要虛心向老教師學(xué)習(xí)。使我校教師與教師、教師與學(xué)生、教師與領(lǐng)導(dǎo)能互相信任、和諧共處、共謀發(fā)展。同時真誠的希望廣大教師為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對工作有看法、對領(lǐng)導(dǎo)有意見提出來。同時希望教師有意見提到當(dāng)面，要少想人、多想事，反對當(dāng)面一套，背后一套，表里不一，鬧不團(tuán)結(jié)。

十一要形象。全體教師一定要做到內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象。要明確人人都是白楊一中形象。要做到：儀容儀表、言行舉止做學(xué)生的表率；靠我們努力工作樹立形象；靠教學(xué)質(zhì)量樹立形象；靠關(guān)愛特殊學(xué)生（貧困學(xué)生、留守學(xué)生、問題學(xué)生等）樹立形象；及時與家長溝通樹立形象。不做有損白楊一中形象的事，不說有損白楊一中形象的話。

十二要關(guān)愛我們的學(xué)生。從教師職業(yè)道德角度講，愛學(xué)生是核心，最低標(biāo)準(zhǔn)是：不歧視、體罰學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，不賺取學(xué)生的錢財。沒有愛就沒有教育，試想，你整體看著一群煩死人的孩子，你能安心教育嗎？要相信每個孩子都有閃光點，每個孩子都是可塑的，每個孩子都會有美好前程。

十三要守紀(jì)律。作為學(xué)校，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，按時上下班，工作時間內(nèi)不飲酒，上班不做違紀(jì)違規(guī)的事，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，凡事請假必須履行書面手續(xù)，無書面手續(xù)一律視為曠工；嚴(yán)格教學(xué)秩序，堅決杜絕辦公期間無所事事，東游西逛的現(xiàn)象，堅決杜絕隨意調(diào)課，空堂現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格集體活動紀(jì)律，升旗、集會要求全體參與的必須全體參與，不得無故缺席。遵守學(xué)校規(guī)章制度、自覺遵守法律法規(guī)，把按法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事作為做人的起點，把按照道德規(guī)范做人做事作為自己永恒的追求。作為教師，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，自覺遵守學(xué)校各項制度。作為校長我要帶頭，與師生同作息。

十四要節(jié)約。教師要樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識，勤儉節(jié)約，人人有責(zé)，做到節(jié)約從身邊事、小事做起。作為校長我要帶頭，堅

決杜絕鋪張浪費(fèi)，違規(guī)接待。

十五要狠抓落實。20xx年是洛陽市“狠抓落實年”，要求全體教師要做到令行禁止，按時保質(zhì)保量完成學(xué)校布置的各項工作。加大執(zhí)行力度。這是老話常談，大家認(rèn)真盤點一年來，您執(zhí)行紀(jì)律的情況如何，完成教育教學(xué)任務(wù)的情況如何，是否有過懈怠，自己所教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量如何？。

同志們，時不我待，我們只有精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，才能實現(xiàn)學(xué)校各項工作新的跨越。一個團(tuán)體，心不往一處想力不往一處使，就沒有戰(zhàn)斗力，就是一盤散沙；我們的工作如果不創(chuàng)新，就始終停留在低水平重復(fù)徘徊上；前進(jìn)的道路上必然充滿艱辛、坎坷與挑戰(zhàn)，需要我們用智慧和勇氣戰(zhàn)勝它們，精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)努力開創(chuàng)白楊鎮(zhèn)一中工作新局面！

最后，真誠的希望每個班子成員、廣大教師要不斷純潔我們的思想。要善于用發(fā)現(xiàn)別人的缺點和錯誤的眼光來不斷的審視自己，發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足并努力改之，要善于用發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處的目光不斷審視別人，善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點和長處并學(xué)習(xí)之，這樣我們的心胸就寬廣，內(nèi)心就和諧愉悅。也期望每個同志認(rèn)真謀劃20xx年工作、學(xué)習(xí)和生活，讓20xx年成為快樂的一年，成長的一年。

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

教育的魅力就在于相互成全，教育不僅成全學(xué)生和家庭，也成全老師和學(xué)校。教師應(yīng)該在與學(xué)生的相互成全中獲得幸福，教干應(yīng)該在與廣大師生的相互成全中體驗幸福，用苗雨老師在我博客上的留言：讓我們成為他人的幸福。

一、要為他人成長提供良好的環(huán)境。

1、教干要為教師創(chuàng)造善教、樂教的環(huán)境。首先要建構(gòu)科學(xué)完善的制度來保障環(huán)境，制度不是為了管人、約束人，而是為了引領(lǐng)大家共同做事、規(guī)范教育行為、提高教育效益。比如我們現(xiàn)在的教研活動，大家認(rèn)真聽課、認(rèn)真評課，每個人都能有實實在在的收獲。其次要營造良好的人際關(guān)系來融洽環(huán)境。教干本身就是教師，教干是教師的代言人。我們要多深入教學(xué)一線，多聽取各方意見，多為教師做好服務(wù)，讓他們能夠善于教育、樂于教育。

2、教師要為學(xué)生創(chuàng)造善學(xué)、樂學(xué)的環(huán)境。教師積極實踐課堂教學(xué)改革，主動“讓學(xué)”，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自學(xué)，學(xué)會自構(gòu)課程；要變革課程實施的方式，要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，努力挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，讓他們在學(xué)習(xí)中找到自信，找到樂趣，愛上學(xué)習(xí)。

二、要為他人成長找到最佳的方式。

1、教干要與教師一起尋找成長方式。要引導(dǎo)教師首先樹立教育的信仰，然后積極實踐，深刻反思，認(rèn)真總結(jié)，找到適合自己發(fā)展的最佳路徑。

2、教師要與學(xué)生一起尋找成長方式。影響學(xué)生成長的方式有很多，如夢想、愛師、自學(xué)等。教師要引導(dǎo)學(xué)生樹立自己的夢想，幫助學(xué)生規(guī)劃成長的路徑，要真愛學(xué)生，激發(fā)他們自主學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)生生命成長中的貴人。

三、要為他人成長搭建展示的平臺。

1、教干要為教師成長搭建學(xué)習(xí)的平臺。開學(xué)來我們已經(jīng)安排了教研組長赴天一中學(xué)考察學(xué)習(xí)，安排了70多名教師赴南京、淮安等中學(xué)等聽課觀摩，本周還將安排所有班主任赴衡水中學(xué)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對于教師來說應(yīng)該是一種很有意義的福利，是“利息”很高的福利。通過學(xué)習(xí)活動，豐富我們廣大教師的視野，開拓大家的思維，并能用學(xué)習(xí)所得促進(jìn)教育教學(xué)的提升。

2、教干要為教師成長搭建表現(xiàn)平臺。我們將在校會上開設(shè)教師講座，每期由三四個教師主講，談?wù)劷逃龑嵺`中的問題與思考或者教育學(xué)習(xí)的.心得體會。這學(xué)期和縣教研室聯(lián)合組織課堂教學(xué)活動，先嘗試實踐大家的思想，也讓大家有一個證書；下學(xué)期，我們還將與市教育部門聯(lián)合開展教學(xué)觀摩活動，把我們優(yōu)秀的教師、精彩的課堂向全市推出，并讓他們領(lǐng)到市里的證書。當(dāng)然，我們要做的還遠(yuǎn)不止這些，總之一句話，教師能力有多大，我們就為他搭建多大的舞臺。

3、教師要為學(xué)生成長搭建展示平臺。我們開展讀書節(jié)、體藝節(jié)、創(chuàng)新節(jié)、英語節(jié)等“校節(jié)”活動，開展社團(tuán)活動，開設(shè)屏幕課程、鈴聲課程、手掌書課程等“微課程”，開設(shè)校本選修課程，等等，這一切都是為了學(xué)生成長的需要，讓所有的學(xué)生都能盡展其才，盡顯其能，各美其美，在展示中變得自信、變得優(yōu)秀，在活動中獲得發(fā)展、獲得提高。

總之，我不是講大道理，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老師工作的最大價值就是能夠讓人得到發(fā)展，讓別人覺得我們對他有幫助，成為他們的幸福！

▲ 月度例會發(fā)言稿 ▼

一份好的發(fā)言稿應(yīng)該開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應(yīng)開頭對全文做簡明的總結(jié)。下面是瑞文小編給大家?guī)淼膶W(xué)生會例會發(fā)言稿，歡迎大家參考閱讀。篇1：學(xué)生會例會發(fā)言稿

尊敬的老師們，同學(xué)們：

大家好!

今天，我們在這里隆重召開我系新一屆學(xué)生會的成立大會。首先，請允許我代表建筑機(jī)電系分團(tuán)委向在百忙之中抽出時間來參加本次大會的各位老師表示衷心的感謝;同時向出席大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆學(xué)生會成立以來，正是有這么一批無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天我系分團(tuán)委學(xué)生會的蒸蒸日上的成績。在此，我謹(jǐn)代表新一屆分團(tuán)委向為我系學(xué)生會的發(fā)展作出無私奉獻(xiàn)的第一屆學(xué)生干部們表示由衷的感謝?！爸x謝”(鞠躬)

建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會是在系部領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學(xué)生開展工作的學(xué)生組織，是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會成立以來，我們系學(xué)生會的發(fā)展大致可劃分為兩個階段。第一個創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆學(xué)生會干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進(jìn)的第一步，開始書寫建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會的歷史;今天，我們又踏上了新的征程，進(jìn)入第二個是完善階段：各部門開始承擔(dān)學(xué)生服務(wù)工作，系學(xué)生會在制度上逐步得到完善、在活動中鞏固并推新，爭取創(chuàng)造一個健康、健全、積極向上的青年學(xué)生組織。

在接下來一年的工作中，我將攜手分團(tuán)委學(xué)生會委員會的常委們領(lǐng)我們團(tuán)隊在以下四個方面開展工作。

一、重新定位，制定全局性工作指導(dǎo)思路。我們將減少活動數(shù)量、提高活動質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念。“強(qiáng)化服務(wù)意識，增進(jìn)科學(xué)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，深入開展各項工作”。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，升華組織文化。在學(xué)生會自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個方面：第一、形成例會主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論;第二、善于總結(jié)，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動工作總結(jié)并將不足之處和可以分享的心得體會收集整理，使之成為分團(tuán)委學(xué)生會的文化沉淀和寶貴財富。在總結(jié)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織開展“分團(tuán)委學(xué)生會干部交流會”，加強(qiáng)部門間成員交流，組織形式多樣的集體活動，讓學(xué)生會成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺。力求建設(shè)一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊伍!

三、加強(qiáng)學(xué)生會制度建設(shè)。盡力申請分團(tuán)委學(xué)生會辦公室，完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會會議制度和活動組織制度。具體的實施制度由各部門因循各自工作特點制定執(zhí)行，為建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)!制度是行為的準(zhǔn)則，更是組織有序運(yùn)行的保障。我們在工作當(dāng)中所獲得的經(jīng)驗、在總結(jié)中獲得的知識都可以為我們系學(xué)生會制度建設(shè)提供有力支撐，讓我們分團(tuán)委學(xué)生會在成長過程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。

四、加強(qiáng)建設(shè)學(xué)生會自有品牌活動，力求出精品。學(xué)生組織當(dāng)以組織活動最能鍛煉人，最能直接服務(wù)同學(xué)。在品牌活動框架內(nèi)推陳出新、創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)容，使之成為領(lǐng)導(dǎo)支持、同學(xué)喜愛、影響廣泛、歷屆相傳的精品活動。引導(dǎo)形成積極、健康、進(jìn)步的校園生活文化!

年輕的建筑工程機(jī)電系，我們有理由相信，新一屆分團(tuán)委學(xué)生會將加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí);努力站在一個新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用，盡職責(zé)行使命;以一個高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來俯首為同學(xué)們服務(wù)!我們有信心，因為，我們正年輕!謝謝!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!首先，我代表全體院學(xué)生會干部對百忙之中能夠參加我們本次例會的領(lǐng)導(dǎo)、老師表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們對我們工作上的指導(dǎo)、支持、信任和鼓勵。又一個新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時，才感到時光飛逝，一個學(xué)年的時間即將過去。在本學(xué)年，江西行政管理干部學(xué)院學(xué)生會，樹立社會主義榮辱觀，深入學(xué)習(xí)和實踐先進(jìn)性要求，堅持構(gòu)建和諧校園，密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，在院團(tuán)委、學(xué)工部的具體指導(dǎo)下，扎實的開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)，努力培養(yǎng)一流大學(xué)生素質(zhì)”而努力工作。”本學(xué)年學(xué)生會充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展，各項工作取得了一定的成績。現(xiàn)將本學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、思想教育方面

積極貫徹和落實社會主義榮辱觀教育，從理論學(xué)習(xí)到工作實踐，廣大學(xué)生干部從自身做起，積極主動地帶領(lǐng)全院青年學(xué)生接受社會主義榮辱觀的理論學(xué)習(xí)，用心領(lǐng)會加強(qiáng)自己的道德文明與精神文明。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會構(gòu)建和諧社會和今年的精神，以“落實發(fā)展觀”與“構(gòu)建和諧校園”為工作重點，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，為青年大學(xué)生的成長成才，為營造良好校風(fēng)做出了積極的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大的召開。

二、組織建設(shè)方面

根據(jù)學(xué)院指示精神，一切本著公平、公正、公開的原則，將競爭機(jī)制引入學(xué)生干部選拔機(jī)制，首先完成了主席團(tuán)及各部門的成功換屆，接下來向全院公開招聘學(xué)生會干部，通過“筆試、面試”的正規(guī)程序，打破了以往學(xué)生感到學(xué)生會神秘、陌生的局面，真正達(dá)到了“能者上、平者讓、庸者下”的效果，擴(kuò)充了學(xué)生會人才儲備庫?，F(xiàn)在院學(xué)生會干部有62人，其中預(yù)備黨員九名，共青團(tuán)員五十三名，共計“八部一室”。工作實踐中證明，我們這是一個精英的團(tuán)隊，一個團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊，我們能夠順利完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師交給的任務(wù)，并且能出色圓滿的完成。

三、活動開展方面

1、寒假前在團(tuán)委、學(xué)工部的具體指導(dǎo)下，學(xué)生會為同學(xué)辦好事、辦實事、想同學(xué)之所想，做同學(xué)之所需，為外省學(xué)生購買火車票，解決同學(xué)們回家難的難題，讓同學(xué)們安心復(fù)習(xí)，迎接考試，使之早日與家人團(tuán)聚，開開心心過佳節(jié)。通過這件小事讓同學(xué)們體會到管理學(xué)院這個大家庭的溫暖，體現(xiàn)了全心全意為全院學(xué)生的義務(wù)，也提高了新一屆學(xué)生會班子的威望，樹立了學(xué)生會干部的形象。通過主席團(tuán)的指導(dǎo)，辦公室為期20來天的細(xì)心工作使得這項工作順利圓滿的完成，并且受到領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的好評。

2、配合學(xué)院舉辦好20xx年元旦晚會和迎新生文藝晚會，根據(jù)院團(tuán)委、學(xué)工部的指示，院學(xué)生會主席團(tuán)及時召開會議并對這兩次晚會進(jìn)行了專門的布置與安排，分工明確，并且責(zé)任到人，舉辦晚會期間各部門高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好本職工作，精誠合作，尤其是保衛(wèi)部的同學(xué)們不怕苦、不怕臟、不怕累，表現(xiàn)積極，通過大家的共同努力確保兩次晚會圓滿成功，受到了校領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。

3、為了豐富同學(xué)們的校園文化生活，活躍校園氣氛，培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛，頑強(qiáng)拼搏的精神，增強(qiáng)同學(xué)們的體育鍛煉意識，強(qiáng)健體魄，提高我院學(xué)生羽毛球水平，于20xx年4月16日開始舉辦了20xx“迎春杯”學(xué)生羽毛球聯(lián)賽。院學(xué)生會主席團(tuán)及時召開會議并對本次比賽進(jìn)行了專門的布置與安排，分工合理，責(zé)任到人，要求比賽期間各部門相互協(xié)調(diào)、相互配合，做好本職工作，確保本次比賽的圓滿完成。舉行這樣的活動不僅豐富了同學(xué)們的第二課堂，更使同學(xué)們的體質(zhì)得到了加強(qiáng)。

4、20xx年5月25日～20xx年6月10日,為了豐富我院學(xué)生的課余生活,使我院學(xué)生會有個更加完整的組織機(jī)構(gòu),展示我們院學(xué)生會的風(fēng)采,特組織了全院性質(zhì)的以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,服務(wù)學(xué)生,同創(chuàng)和諧”為主題的院學(xué)生會會徽設(shè)計大賽。此次設(shè)計大賽準(zhǔn)備充分,評選公平、公正,為完善我院學(xué)生會起到了推動作用。

5、其它活動的開展。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和團(tuán)委、學(xué)工部的指導(dǎo)下，院學(xué)生會全體干部解放思想，眾志成城，積極開拓，勇于進(jìn)取，還開展了一系列的活動，如：開學(xué)之初迎接新生，走訪新生，組織新生祭掃方志敏烈士墓，籃球聯(lián)賽等等。在這些活動過程中，全體干部密切配合，克服困難，不怕苦，不怕累，努力完成了各項任務(wù)。

四、宣傳方面

院學(xué)生會圍繞學(xué)院中心工作和團(tuán)委的要求，利用宣傳櫥窗、板報等宣傳陣地宣傳上級黨、團(tuán)工作精神，對全體學(xué)生起到了宣傳教育和正確引導(dǎo)的作用。

1、20xx年5月25日，院學(xué)生會出了一期《大學(xué)生健康專欄》的宣傳?？?/strong>本次?？瘜Υ髮W(xué)生的心理健康起到了積極的引導(dǎo)作用。

2、每月的黑板報都取得了較好的成績，在以“時刻準(zhǔn)備著”為主題的板報評比中榮獲第一名。

五、其他方面

1、每天安排有院學(xué)生會干部在辦公室值班，對當(dāng)天發(fā)生事項，做如實記錄，不定期的進(jìn)行檢查，督促各班保證較高的到課率。

2、部門檢查工作也非常到位，像生活部對寢室衛(wèi)生的檢查，學(xué)習(xí)部對到課率的抽查，自律保衛(wèi)部對寢室的安全大檢查等。工作積極，效果明顯。

五、下一步的工作部署

1、除按正常的工作計劃做好本職工作外，在原有工作的基礎(chǔ)上，百尺竿頭，更進(jìn)一步，在工作中發(fā)現(xiàn)并重視人才的培養(yǎng)。

2、干部調(diào)整，院學(xué)生會本著民主、公平、公正、公開的原則使院學(xué)生會的交接工作屆時有序的順利的實現(xiàn)。

3、我們會提前做好20xx年招新工作，提前部署，做好準(zhǔn)備，做到公平、公正、公開，并且總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，加以改進(jìn)，以出色的業(yè)績完成學(xué)院交給的任務(wù)。

一學(xué)年以來，通過以上工作，我院學(xué)生會取得了可喜的成績，也使部分經(jīng)驗不足的學(xué)生會干部得到了鍛煉，有利于今后工作的改進(jìn)和提高。但是，也存在些許不足之處，諸如與兄弟院校學(xué)生會的聯(lián)系不夠密切，學(xué)生會干部的敏感性不高，工作過程中想問題不夠全面等?；厥走^去我們滿面沉思，放眼將來我們躊躇滿志。在過去的日子里我們做了一些卻似乎永遠(yuǎn)不夠，因為滿足就意味著止步不前。我們所取得的一切雖都微不足道，卻都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師們的親情指導(dǎo)、同學(xué)的熱情支持、學(xué)生會所有成員的無私奉獻(xiàn)。以后的工作中，院學(xué)生會將轉(zhuǎn)變觀念，不斷探索，從發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，真正探索出一條更合理的發(fā)展之路。我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌，為把我院學(xué)生會建設(shè)成為讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同學(xué)們滿意的成熟學(xué)生會而努力奮斗!