2.2.2.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

購(gòu)買(mǎi)金額以同一消費(fèi)者在活動(dòng)期間累計(jì)實(shí)際支付金額為準(zhǔn)（保證金也可參與活動(dòng)）；

同一消費(fèi)者在多家專賣(mài)店消費(fèi)的金額可以累計(jì)；不同消費(fèi)者的購(gòu)物金額不能累計(jì)；

◆ 付款金額及相應(yīng)獎(jiǎng)品如下：

獎(jiǎng)金按銷售額的7%計(jì)算，由商家承擔(dān)，2%由我公司承擔(dān)；參與本活動(dòng)的商戶應(yīng)與商管部簽訂《活動(dòng)協(xié)議書(shū)》，不參加活動(dòng)的商戶應(yīng)在其門(mén)前醒目位置張貼“本店不參加“滿額還送禮”活動(dòng)”提示牌；

獎(jiǎng)金2000元以上的，征收個(gè)人所得稅；個(gè)人所得稅由我公司代收代繳，消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)應(yīng)繳納相應(yīng)的稅款；消費(fèi)者要求提供個(gè)人所得稅發(fā)票的，由財(cái)政部門(mén)代為納稅后向消費(fèi)者提供發(fā)票；

◆ 兌換了獎(jiǎng)品的訂單，所購(gòu)商品非因質(zhì)量問(wèn)題不得退換，否則應(yīng)退還獎(jiǎng)品（未使用情況下）；如獎(jiǎng)品已使用，消費(fèi)者按退貨金額的10%承擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)；

◆ 消費(fèi)者憑繳款單、購(gòu)物合同在總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，領(lǐng)取時(shí)需記錄繳款單號(hào)、購(gòu)物金額及專賣(mài)店并請(qǐng)消費(fèi)者簽字；

◆ 獎(jiǎng)品發(fā)放后應(yīng)在繳款單及購(gòu)物合同上加蓋“已參加滿額送禮活動(dòng)”章；

每種獎(jiǎng)品至少購(gòu)買(mǎi)一件，并在總合服務(wù)臺(tái)前展示；活動(dòng)細(xì)節(jié)應(yīng)單獨(dú)放在獎(jiǎng)品旁邊，供消費(fèi)者了解；

10月1日前確定獎(jiǎng)品的品牌、型號(hào)和**；要求在開(kāi)館前一天將樣品放在**大廳指定位置。

2.2.3 紅包每天送

2.2.3.1 活動(dòng)市場(chǎng)宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)**優(yōu)惠活動(dòng)期間，在天成家居購(gòu)物，每天單筆繳款金額排名前3的消費(fèi)者，即可分別獲贈(zèng)2000元、1000元、500元現(xiàn)金紅包1個(gè)！

2.2.3.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

◆ 購(gòu)物金額的認(rèn)定以單張繳款單的付款金額為準(zhǔn)（定金亦可參加活動(dòng)）；

◆ 當(dāng)天單筆繳款金額排名第1的消費(fèi)者，送2000元紅包1個(gè)；當(dāng)天單筆付款金額排名第二的消費(fèi)者將獲贈(zèng)1000元紅包；當(dāng)天單筆付款金額排名第三的消費(fèi)者將獲贈(zèng)500元紅包；

◆ 若發(fā)生消費(fèi)者繳款金額一樣的情況，以付款時(shí)間判斷排名，付款時(shí)間早的消費(fèi)者排名靠前；

廣播系統(tǒng)每10分鐘**一次消費(fèi)者的姓氏和支付金額最高的購(gòu)物商店，直至當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束；（活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)時(shí)間為9:30-18:00）

◆ 當(dāng)天確定了排名前3名的消費(fèi)者之后，如消費(fèi)者仍在商場(chǎng)，由財(cái)務(wù)部憑消費(fèi)者繳款單進(jìn)行確認(rèn)，然后發(fā)放紅包；消費(fèi)者不在商場(chǎng)的，由客服部通知消費(fèi)者，次日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取紅包；

◆ 消費(fèi)者憑本人身份證領(lǐng)取紅包，領(lǐng)取時(shí)應(yīng)簽署《領(lǐng)獎(jiǎng)協(xié)議》。協(xié)議中應(yīng)注明，消費(fèi)者收到紅包后，除質(zhì)量問(wèn)題外，不得退貨或更換；否則，退換紅包金額；

2.2.4 禮后再**

2.2.4.

1 活動(dòng)市場(chǎng)宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)**優(yōu)惠活動(dòng)期間，在天成家居購(gòu)物并付款達(dá)1000元以上的消費(fèi)者，均可參加**，有機(jī)會(huì)獲得iphone6s、2888元紅包、年夜飯等超值獎(jiǎng)品！

2.2.4.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

活動(dòng)期間，凡購(gòu)買(mǎi)并支付1000元以下的消費(fèi)者，憑付款單和合同單，可從**處領(lǐng)取一張彩票；購(gòu)物并付款達(dá)2000元的消費(fèi)者可憑繳款單、合同單到**處領(lǐng)取獎(jiǎng)券2張；以此類推，上不封頂；繳納定金亦可參加活動(dòng)；

◆ 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

◆ 獎(jiǎng)券設(shè)置為正券及副券，消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)券后，由工作人員在獎(jiǎng)券上填寫(xiě)繳款單、合同單號(hào)及購(gòu)物專賣(mài)店、消費(fèi)者姓名；正券作為領(lǐng)獎(jiǎng)憑證，由消費(fèi)者保存；副券投入現(xiàn)場(chǎng)**箱中；

◆ 開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間為11月6日17：00，方式為請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者代表在**箱中按照三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的順序抽出中獎(jiǎng)獎(jiǎng)券；

◆ 參與**的消費(fèi)者需親自前往天成家居衛(wèi)浴館**點(diǎn)，獎(jiǎng)券抽出后，由工作人員宣布獎(jiǎng)券上的繳款單號(hào)、消費(fèi)者姓名、購(gòu)物專賣(mài)店，宣布3次后若消費(fèi)者未出現(xiàn)領(lǐng)獎(jiǎng)，則視同該消費(fèi)者放棄領(lǐng)獎(jiǎng)權(quán)利，該獎(jiǎng)券作廢；獎(jiǎng)項(xiàng)仍有效，直到抽取到在場(chǎng)消費(fèi)者為止；

消費(fèi)者兌獎(jiǎng)時(shí)需出示彩票原件和有效身份證；獎(jiǎng)勵(lì)金額超過(guò)2000元的，應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅；個(gè)人所得稅由我公司代收代繳，消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)品前繳納相應(yīng)稅款；消費(fèi)者要求提供個(gè)人所得稅發(fā)票的，由財(cái)政部門(mén)代為納稅后向消費(fèi)者提供發(fā)票；

11月6日17:00以后，消費(fèi)購(gòu)物的消費(fèi)者在**活動(dòng)結(jié)束前仍可領(lǐng)取彩票并放入**箱中；**活動(dòng)結(jié)束后購(gòu)物的消費(fèi)者不得參加本次活動(dòng)；

中標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，除質(zhì)量問(wèn)題外，不得退貨或更換，否則退換獎(jiǎng)勵(lì)金額。

2.3氛圍營(yíng)造活動(dòng)

2.3.1 緣分系天成

2.3.1.

1 活動(dòng)內(nèi)容：凡是10月30日出生的消費(fèi)者或在10月30日注冊(cè)結(jié)婚的中華人民共和國(guó)公民，可在開(kāi)業(yè)當(dāng)天憑身份證或結(jié)婚證免費(fèi)領(lǐng)取天成家居100元代金券1張；凡是名字里帶有“天、成”兩字的消費(fèi)者，憑身份證憑或有效證件可在開(kāi)業(yè)當(dāng)天免費(fèi)領(lǐng)取天成家居100元代金券1張。

2.3.1.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

參加本次活動(dòng)的消費(fèi)者憑有效證件到綜合服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取代金券；領(lǐng)取時(shí)應(yīng)登記簽收，不得代領(lǐng)；

◆ 代金券可在所有天成家居專賣(mài)店內(nèi)使用，使用時(shí)間為2011年11月6日前，逾期作廢；

代金券視同現(xiàn)金，消費(fèi)者可在折后使用代金券，收銀臺(tái)收取代金券后，應(yīng)注明購(gòu)物專賣(mài)店；

優(yōu)惠券限100張，先到先得；

如果開(kāi)業(yè)前參與者過(guò)多，應(yīng)指定相關(guān)位置排隊(duì)或取號(hào)，以免混淆。

2.3.2 開(kāi)業(yè)特惠價(jià)

2.3.2.1活動(dòng)內(nèi)容：開(kāi)盤(pán)當(dāng)天推出20種1元二次銷售商品；活動(dòng)期間，每天都會(huì)推出不同的**活動(dòng)，全部以**低于成本價(jià)銷售。

2.3.1.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

◆ 開(kāi)業(yè)當(dāng)天的秒殺商品為衛(wèi)浴3款、瓷磚3款、櫥柜1款、衣柜1款、木門(mén)2款、地板2款、廚衛(wèi)電器2款、墻紙2款、燈類2款、布藝2款十個(gè)品類，選擇各類別中代表性的品牌；（具體seckill產(chǎn)品需聯(lián)系商家后確定）

◆ 秒殺商品在開(kāi)業(yè)當(dāng)天14：00、16：00時(shí)分兩次推出，每次推出10件秒殺商品，秒殺方式為廣播通知秒殺商品所在專賣(mài)店，參與秒殺的消費(fèi)者需在廣播播出后3分鐘內(nèi)將dm單投放到該專賣(mài)店內(nèi)放置的秒殺箱中，3分鐘過(guò)后即封箱；封箱后，由商場(chǎng)工作人員將秒殺箱送至中廳活動(dòng)地點(diǎn)，再以抽箱形式從各商品的秒殺箱中確定秒殺成功的消費(fèi)者；成功的消費(fèi)者可以花1元錢(qián)買(mǎi)到秒殺產(chǎn)品；

◆ 每名消費(fèi)者，僅可在秒殺箱中投入一張dm單；

賽科產(chǎn)品不提供送貨安裝服務(wù)，售后服務(wù)由提供產(chǎn)品的專賣(mài)店提供；

開(kāi)業(yè)前的seckill推廣dm名單應(yīng)注明dm持有人需獲得參加seckill活動(dòng)的資格；參加活動(dòng)的消費(fèi)者應(yīng)在dm表上填寫(xiě)自己的姓名和**；

原則上，7天內(nèi)每天推出的優(yōu)惠商品由商家提供，可以限量，也可以無(wú)限；如果商家不能完全承擔(dān)，公司可以給予相應(yīng)的補(bǔ)貼；（具體優(yōu)惠商品與商家聯(lián)系后確定）

2.3.3 桃李念師恩

2.3.3.1 活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡前往天成家居衛(wèi)浴館的教師、幼師，可憑教師證領(lǐng)取天成家居特別訂制的獎(jiǎng)品一份，數(shù)量共200份，先到先得。

2.3.3.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

參加活動(dòng)的買(mǎi)家憑有效證件到主服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品；領(lǐng)取時(shí)應(yīng)登記簽收，不得代領(lǐng)；

獎(jiǎng)品價(jià)值30元左右，并印有天成家園及衛(wèi)浴廳標(biāo)識(shí)，開(kāi)盤(pán)前一周購(gòu)買(mǎi)到位。

2.3.4 金秋家裝展

2.3.4.

1活動(dòng)內(nèi)容：開(kāi)業(yè)期間，同時(shí)舉辦咸寧首屆金秋家裝展，恒威、嘉禾、百嘉一等十幾家家裝公司參展，展示今年最新的裝修潮流，同時(shí)以最優(yōu)惠的**提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；當(dāng)場(chǎng)簽約的消費(fèi)者將獲得500元的天成家用浴室優(yōu)惠券；

2.3.4.2活動(dòng)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

我公司提供場(chǎng)地，所有展品由展覽裝飾公司自帶；

現(xiàn)場(chǎng)簽名發(fā)送的憑證由家裝公司承擔(dān)；

◆ 代金券全場(chǎng)通用，視同現(xiàn)金；

◆ 參與本活動(dòng)的家裝公司應(yīng)與商場(chǎng)簽訂《參展協(xié)議書(shū)》，所有細(xì)則應(yīng)在10月10日前確定。

三、開(kāi)業(yè)市場(chǎng)宣傳

3.1 市場(chǎng)宣傳階段及時(shí)間安排

根據(jù)開(kāi)業(yè)時(shí)間及策劃的目的，將開(kāi)業(yè)前的策劃工作分為三個(gè)階段：前期預(yù)熱階段（9月27日至10月9日）、中期造勢(shì)階段（10月10至10月20日）、后期轟炸階段（2011年10月8日至10月17日）；

3.2預(yù)熱前期策劃思路、營(yíng)銷推廣方式及內(nèi)容

3.2.1 策劃思路：

臨近11周，今年最后一波衛(wèi)浴銷售高峰即將到來(lái)，我們商場(chǎng)的開(kāi)盤(pán)時(shí)間也比計(jì)劃晚了一個(gè)月。因此本階段策劃的主題為“值得等待”， 通過(guò)公布開(kāi)業(yè)信息及部分的**優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容，讓購(gòu)買(mǎi)者將原本應(yīng)在十一期間產(chǎn)生的銷售留至開(kāi)業(yè)。考慮到商家裝修等因素，現(xiàn)階段還不清楚具體開(kāi)盤(pán)時(shí)間。

3.2.2 市場(chǎng)宣傳的核心內(nèi)容為“十月盛大開(kāi)業(yè)八重好禮百萬(wàn)讓利活動(dòng)力度史無(wú)前例買(mǎi)衛(wèi)浴可以再等等”，輔助內(nèi)容為“緣分系天成”“開(kāi)業(yè)特惠價(jià)”“我秀我家”。

3.2.3**組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報(bào)紙、dm夾報(bào)，具體內(nèi)容及時(shí)間安排見(jiàn)《前期預(yù)熱階段廣告市場(chǎng)宣傳方式及內(nèi)容》。

3.3中期策劃思路、營(yíng)銷推廣方式及內(nèi)容

3.3.1策劃思路：

本階段策劃的主題為“關(guān)注、期待”。具體開(kāi)放時(shí)間應(yīng)及時(shí)公布，通過(guò)不間斷的活動(dòng)信息，加強(qiáng)買(mǎi)家對(duì)浴室開(kāi)放的印象；同時(shí)公布“緣分”“師恩”“家裝展”等活動(dòng)的細(xì)則，使購(gòu)買(mǎi)者對(duì)衛(wèi)浴館開(kāi)業(yè)保持期待。

3.3.2 市場(chǎng)宣傳的核心內(nèi)容為“緣分系天成桃李念師恩金秋家裝展八重好禮”。

3.3.3**組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報(bào)紙、dm夾報(bào)、公交車身廣告、戶外廣告，具體內(nèi)容及時(shí)間安排見(jiàn)《中期造勢(shì)階段廣告市場(chǎng)宣傳方式及內(nèi)容》。

3.4轟炸后期策劃思路、營(yíng)銷宣傳方法和內(nèi)容

3.4.1策劃思路：

本階段策劃的主題為“無(wú)處不在”。在開(kāi)業(yè)前1周內(nèi)，通過(guò)各種**全方位覆蓋整個(gè)咸寧地區(qū)，讓購(gòu)買(mǎi)者不間斷的在各種**上接收到衛(wèi)浴館開(kāi)業(yè)的信息，體現(xiàn)公司的投入力度；另外，全面公布**優(yōu)惠活動(dòng)的具體內(nèi)容，前所未見(jiàn)的**優(yōu)惠方式及力度，讓咸寧購(gòu)買(mǎi)者感覺(jué)到，買(mǎi)衛(wèi)浴，就得到天成。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

隨著生活方式的逐漸變化，顧客購(gòu)買(mǎi)建材產(chǎn)品的方式也在發(fā)生著變化：除了在傳統(tǒng)攤位制的建材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)建材外，他們還有建材超市、設(shè)計(jì)師推薦（在裝飾公司的材料展廳選購(gòu)）、小區(qū)的臨時(shí)門(mén)店、互聯(lián)網(wǎng)等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。而小區(qū)推廣是精細(xì)化營(yíng)銷，在終端爭(zhēng)取消費(fèi)者的有力武器。以下就是如何開(kāi)展小區(qū)推廣的步驟：

第一步：建立小區(qū)推廣隊(duì)伍

成立小區(qū)推廣部，任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理，對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤(pán)動(dòng)態(tài)調(diào)查，展開(kāi)前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜，如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門(mén)經(jīng)理對(duì)工作的順利開(kāi)展有著重要的意義，關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人，實(shí)行績(jī)效管理制度。

1、招聘：對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過(guò)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高、中專生、大專生，本科生一般不用，工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜，而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多，有一定的人際交際能力，品德好。

2、培訓(xùn)：在培訓(xùn)方面，先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù)，先入為主樹(shù)立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，公司的產(chǎn)品就是好，服務(wù)就是周到。在作業(yè)過(guò)程中及時(shí)灌輸公司的理念，營(yíng)銷技巧，糾正正在作業(yè)過(guò)程中的不當(dāng)行為、思想及流程，以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談，讓成績(jī)突出的員工講授經(jīng)驗(yàn)，并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問(wèn)咨詢，交流總結(jié)會(huì)多開(kāi)有利鼓舞士氣。

3、打氣：小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對(duì)工作極其不利。可利用早會(huì)時(shí)間，分享一些同事的成功案例：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見(jiàn)面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷、集體活動(dòng)等。通過(guò)這些手段，鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。

4、激勵(lì)：業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的`高低，制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升?？?jī)效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上，實(shí)行多形式的報(bào)備制度，增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心，在無(wú)形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng)，使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果。

第二步：進(jìn)行小區(qū)普查，建立樓盤(pán)檔案，制作樓盤(pán)分布圖

將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤(pán)，進(jìn)行全面的普查，了解各個(gè)樓盤(pán)的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等，建立樓盤(pán)檔案，再將樓盤(pán)名稱標(biāo)注在地圖上，將樓盤(pán)分布圖掛在辦公室，已進(jìn)駐的小區(qū)以“紅旗”標(biāo)注，并及時(shí)添加新樓盤(pán)。

第三步：進(jìn)行樓盤(pán)分類

我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。

1、集資房

特點(diǎn)：業(yè)主間較熟悉，裝修時(shí)間集中，存在互相攀比的情況。信息容易傳播，易樹(shù)立口碑。多為國(guó)營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤(pán)。

2、商品房

特點(diǎn)：裝修時(shí)間長(zhǎng)，裝修檔次要求較高，零散，房東間關(guān)系相對(duì)封閉，信賴家裝公司。

3、拆遷戶、出租樓盤(pán)

特點(diǎn)：裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊，裝修要求普遍不高，多為雙包制，求便型。

4、小別墅

特點(diǎn)：裝修預(yù)算較高，多為家裝公司設(shè)計(jì)施工，分布零散，裝修時(shí)間較長(zhǎng)，追求檔次和效果。

將手頭上掌握的樓盤(pán)資料分門(mén)別類，在樓盤(pán)分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。

第四步：評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式

在對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)分析后，首先評(píng)估該樓盤(pán)是否值得進(jìn)駐，也就是評(píng)估該樓盤(pán)進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比，進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，需明確以下幾組數(shù)據(jù)：

1、需投入多少人？進(jìn)行多少天？

2、前期的公關(guān)費(fèi)是多少？

3、租金怎樣？展示物料、宣傳物料費(fèi)用如何？

4、預(yù)計(jì)銷售收入有多少？

經(jīng)過(guò)計(jì)算，若值得進(jìn)駐，再來(lái)決定以何種方式即投入產(chǎn)出的方式來(lái)進(jìn)駐。

目前而言，進(jìn)駐小區(qū)的方式有：

1、租用門(mén)面或車庫(kù)，設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。

2、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐

3、與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐

4、宣傳：在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等，或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

5、公益廣告：贊助制作小區(qū)樓層牌、門(mén)牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ)，贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。

6、贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng)，如小區(qū)開(kāi)發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。

7、雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場(chǎng)地，展示產(chǎn)品。

8、人員散跑：小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。

（一）、對(duì)不同類型的樓盤(pán)要采用不同的進(jìn)駐方式：

1、集資房

作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，集中資源開(kāi)發(fā)，適宜租用門(mén)面，設(shè)臨時(shí)專賣(mài)店。做好第一家樣板房，注意保持與意見(jiàn)領(lǐng)袖的良好關(guān)系，利用業(yè)主之間的口碑宣傳帶動(dòng)銷售。

2、商品房

①對(duì)于大型小區(qū)，可租用門(mén)面，設(shè)臨時(shí)專賣(mài)店；對(duì)于戶數(shù)多且裝修檔次高的大型小區(qū)，設(shè)臨時(shí)專賣(mài)店的同時(shí)可派開(kāi)發(fā)小組，在周六周日擺咨詢臺(tái)進(jìn)行宣傳。

②充分利用樣板房帶動(dòng)效果，引導(dǎo)客戶間進(jìn)行口碑宣傳。

3、拆遷戶/出租樓盤(pán)

①對(duì)于大型樓盤(pán)可考慮租用門(mén)面或車庫(kù)等，設(shè)臨時(shí)點(diǎn)；

②對(duì)于裝修檔次低的小區(qū)，以人員散跑為主，將聯(lián)系其包工頭/鋪帖工作等為工作重點(diǎn)。

4、小別墅

注重與家裝公司的關(guān)系建立，這類業(yè)主多由設(shè)計(jì)師或裝修公司采購(gòu)。

（二）不同時(shí)期的宣傳方式

1、初期：初期著重于開(kāi)發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐，多與她們進(jìn)行感情溝通，時(shí)久日長(zhǎng)，可能從她們說(shuō)不定她們那里得到購(gòu)房者的資料給予出，為電話營(yíng)銷解決關(guān)鍵難題，初期任務(wù)還應(yīng)努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部；可能的話，將廣告牌、x架、小展架，放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過(guò)掌握的業(yè)主檔案，前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通，了解業(yè)主初步的需求，并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。

2、中期：是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期，針對(duì)不同的小區(qū)，確定不同的進(jìn)駐方式。（詳見(jiàn)上表）

3、后期：后期的則重點(diǎn)在電話營(yíng)銷。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購(gòu)買(mǎi)的客戶作為榜樣，并把所有用過(guò)本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫(xiě)實(shí)像片，大力向新客戶宣傳推介

第五步：進(jìn)駐前的準(zhǔn)備

物料清單：

1、展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。

2、產(chǎn)品：針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合，如高檔樓盤(pán)，則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示；若是經(jīng)濟(jì)適用房，則可選擇一些性價(jià)比高的產(chǎn)品。

3、帳篷、太陽(yáng)傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象，并于小區(qū)直銷活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營(yíng)造氣氛。

4、形象臺(tái)、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。

5、電視機(jī)、電腦、vcd：以聲音吸引人群；電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。

6、宣傳資料：大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷售記錄等。

7、小禮品：贈(zèng)送給業(yè)主。

8、x架、kt板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

9、小區(qū)單張，是非常重要的小區(qū)推廣工具。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口，人流量大的過(guò)道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、dm宣傳單頁(yè)，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此dm宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費(fèi)者后顧之憂。

第六步：正式進(jìn)駐

正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷售，有三種方式可供選擇。

（一）單獨(dú)進(jìn)駐

場(chǎng)地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。

在場(chǎng)場(chǎng)地布置上，一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆卸，同時(shí)十分搶眼，宣傳效果好。產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。

（二）異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合進(jìn)駐

為共享資源，節(jié)約費(fèi)用，可找一些門(mén)當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作，合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等，其目標(biāo)顧客一致，銷售時(shí)間基本一致，這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū)，共同進(jìn)行推廣。

（三）與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐

對(duì)一些住戶不多的商品房，單獨(dú)進(jìn)駐成本太高，風(fēng)險(xiǎn)大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門(mén)面，占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好，要求駐小區(qū)設(shè)計(jì)師協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)。每成交一單，給予設(shè)計(jì)師/裝修公司一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

第七步：接待與介紹產(chǎn)品

1、工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語(yǔ)。

2、介紹產(chǎn)品要專業(yè)，點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。如逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn)，不抵毀對(duì)方，不得為爭(zhēng)搶客戶而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵。

3、避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。

4、向業(yè)主贈(zèng)送紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。對(duì)一些業(yè)主必需的卷尺、計(jì)算器、雨傘，在登記了業(yè)主的姓名、地址、電話后，可以借給業(yè)主使用，下次入戶拜訪時(shí)借機(jī)收回。但要做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作，防止貨物和贈(zèng)品的流失。

5、推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。

6、接待時(shí)積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。

7、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)方案。

8、送給業(yè)主的資料用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái)，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷活動(dòng)單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

9、小區(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

第八步：掃樓

所謂的掃樓，就是挨家挨戶進(jìn)行入室拜訪，而不是簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品資料塞到門(mén)縫里就完事。這些資料、信息要到達(dá)業(yè)主，才有價(jià)值。

1、入室宣傳人員要注意商務(wù)禮儀，穿著整潔，彬彬有禮。千萬(wàn)不能死纏爛打，業(yè)主反感時(shí)，要適可而止。

2、入室拜訪，帶上一些禮品，如裝修時(shí)用得著的卷尺、計(jì)算器、紙巾、小雨傘等。

3、根據(jù)前期收集的業(yè)主檔案，能叫出名字更好?！澳?，李小姐，我是xx品牌的，我有一些資料想給您看看?！?/p>

4、資料用一個(gè)紙袋，或塑料袋裝起來(lái)，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷活動(dòng)單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

5、拜訪后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話。向業(yè)主索要電話時(shí)，可以這樣說(shuō)，“到時(shí)有一些優(yōu)惠（或家裝課堂，或預(yù)約去總部展廳參觀），好隨時(shí)通知您?！?/p>

6、掃樓時(shí)有一個(gè)技巧，一般選擇從頂層往下走，從上而下入室拜訪，這樣心理感覺(jué)不會(huì)太累。

7、掃樓后應(yīng)該及時(shí)記錄業(yè)主的資料。

第九步：參觀預(yù)約登記/確認(rèn)

對(duì)一些有意向的客戶，可建議他們?nèi)ノ挥诮ú氖袌?chǎng)的公司總部展廳參觀。讓顧客填寫(xiě)參觀預(yù)約登記表。然后在約定時(shí)間的前一天晚上，再通過(guò)電話確認(rèn)業(yè)主是否去，及告之具體時(shí)間。

第十步：接送目標(biāo)顧客至展廳參觀

接送目標(biāo)顧客到展廳參觀是小區(qū)推廣中很重要的一個(gè)動(dòng)作，只要愿意到展廳去參觀，就意味著銷售成功率已達(dá)60%以上。在接送組織過(guò)程中，要嚴(yán)密安排，為顧客留下一個(gè)良好的印象。每次接送的人數(shù)以30人左右為宜，正好一個(gè)中巴車可裝滿。接送參觀的時(shí)間是周六、日。

第十一步：展廳接待

顧客接送到展廳后，門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員與小區(qū)推廣人員分成幾個(gè)小組來(lái)接待。在展廳接待過(guò)程中，要確保每個(gè)顧客都有人接待，不得怠慢任何一個(gè)人。展廳門(mén)口應(yīng)懸掛橫幅或歡迎牌，以示歡迎。

第十二步：家裝課堂

與家裝公司聯(lián)合開(kāi)展家裝飾課堂，免費(fèi)設(shè)計(jì)、講授裝飾的知識(shí)、流程，內(nèi)容包括本產(chǎn)品的特點(diǎn)與裝飾風(fēng)格，住房裝修在選材、設(shè)計(jì)、裝潢方面的要點(diǎn)及如何控制裝修成本等等。時(shí)間一般選在周六、日。

第十三步：接受預(yù)訂。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施，對(duì)于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，是具有重大影響的改革舉措，我們一方面是對(duì)新醫(yī)改方案提修改意見(jiàn)，一方面更要找出應(yīng)對(duì)之道，筆者通過(guò)通讀幾遍新醫(yī)改方案，思考出以下醫(yī)改方案的應(yīng)對(duì)之道，這些應(yīng)對(duì)策略必須正視新醫(yī)改提出的解決方案及思路。

一、企業(yè)的渠道策略要與國(guó)家對(duì)于流通體制的改革和管理的方向保持一致

新醫(yī)改方案中有關(guān)藥品流通的論述有：“基本藥物由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購(gòu)，直接配送，減少中間環(huán)節(jié)，在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價(jià)”；“嚴(yán)格實(shí)施藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，探索建立藥品經(jīng)營(yíng)許可分類、分級(jí)的管理模式，加大重點(diǎn)品種的監(jiān)督抽驗(yàn)力度。”；“規(guī)范藥品生產(chǎn)流通。完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)格藥品注冊(cè)審批，大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序，推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。建立覆蓋面廣、體系健全、便民惠農(nóng)的農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)”

這些論述夠表明，醫(yī)藥流通渠道有兩個(gè)趨勢(shì)是不可避免的：一是渠道縮短，渠道必然會(huì)扁平化，一步到各級(jí)各類終端將是政府已經(jīng)既定的政策選擇，企業(yè)就應(yīng)該適應(yīng)；二是加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)施資格準(zhǔn)入制度，分級(jí)許可制度、如新農(nóng)和供應(yīng)配送網(wǎng)、以及一些商業(yè)公司社區(qū)衛(wèi)生中心藥品配送資格取得。制藥企業(yè)必須重視以后這些渠道變化狀況，及時(shí)調(diào)整自己商業(yè)渠道選擇策略，抓住具備這些資質(zhì)的流通企業(yè)，抱怨和等待是無(wú)用的。

二、產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)要與基本藥物制度匹配

建立基本藥物制度在一片眾說(shuō)紛紜中，終于在這次“新醫(yī)改方案中”塵埃落定，將開(kāi)始推行，而且明確規(guī)定基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)、招標(biāo)采購(gòu)。文中有明確規(guī)定：“制訂基本藥物使用規(guī)范和臨床應(yīng)用指南。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)全部使用基本藥物，其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要將基本藥物作為首選藥物并確定使用比例。基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障體系藥物報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。”就是說(shuō)，你能不能成為基本藥物，或者成為基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)商，將決定了你的未來(lái)，因?yàn)閲?guó)家明確規(guī)定了基本藥物的使用納入規(guī)范、并規(guī)定了使用最為廣泛的使用范圍、使用數(shù)量、醫(yī)保報(bào)銷的比例。

那么以前的對(duì)待基本藥物和定點(diǎn)生產(chǎn)的`企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎樣調(diào)整自己的產(chǎn)品及其營(yíng)銷策略呢？筆者認(rèn)為首先要改變以前的兩種思想：“大企業(yè)圖名而進(jìn)入定點(diǎn)生產(chǎn)目錄，小企業(yè)圖利最好不進(jìn)入定點(diǎn)生產(chǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)也因?yàn)閮r(jià)格低而虧本”的觀念。成立政府公關(guān)部，及早介入基本藥物目錄產(chǎn)品線的完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)資格申報(bào)取得、招標(biāo)部門(mén)怎樣才能做好招標(biāo)等工作。尤其是不能怕國(guó)家定價(jià)偏低虧本。我想國(guó)家是不會(huì)把企業(yè)都往死里整的，關(guān)鍵是短期內(nèi)體國(guó)家分憂，二是成立定點(diǎn)藥企協(xié)會(huì)，當(dāng)原材料漲價(jià)到一定程度時(shí)，就要抱團(tuán)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)去訴求漲價(jià)。

三、注重第三第四終端的深度開(kāi)拓

很明顯，第三終端和第四終端（社區(qū)市場(chǎng)）是這次方案中特別強(qiáng)調(diào)的，這可能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，要構(gòu)建和諧社會(huì)，以及政府有財(cái)力，要為廣大民眾解決看病難與看病貴問(wèn)題下的決心。

總體上看是積極向上的，就是說(shuō)國(guó)家將花錢(qián)解決中低層農(nóng)村即城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題。第三第四終端必將快速擴(kuò)大。因此在很多制藥企業(yè)折戟第三終端后，在推陳出新，重新組建隊(duì)伍，制定好好規(guī)劃，就可以在這一中低端市場(chǎng)一展身手了。尤其是文件中還提到的“常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病”治療產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，抓住時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)突破。

四、注重非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)新特藥營(yíng)銷

這份文件中，多次提到衛(wèi)生事業(yè)的公益性，同時(shí)也明確提出了公立非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，降低公立億元比例，完善這一塊市場(chǎng)的多元化投資主體。鼓勵(lì)疾病治療中，健康保險(xiǎn)作為支付手段，這比較明顯就是富人的病，按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)辦事，富人要想使用非基本藥物目錄中的產(chǎn)品，請(qǐng)到非鼓勵(lì)醫(yī)院，這里服務(wù)好、藥物新、但要自己付費(fèi)或者服絕大多數(shù)費(fèi)用。

作為制藥企業(yè)，應(yīng)該成立專門(mén)針對(duì)這一塊的營(yíng)銷隊(duì)伍，研究這一醫(yī)療市場(chǎng)的的藥品采購(gòu)導(dǎo)向、醫(yī)生用藥導(dǎo)向、新特藥銷售方式等。

五、otc終端的生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷，“品牌＋直供到終端”成為不二選擇

作為一般的otc產(chǎn)品和otc生產(chǎn)企業(yè)，恐怕新醫(yī)改方案帶來(lái)的不是福音。新醫(yī)改方案中，大力強(qiáng)調(diào)要改革藥品價(jià)格形成機(jī)制，建立科學(xué)合理的醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制。比如仿制藥從低定價(jià)制度、藥品外包裝標(biāo)示價(jià)格制度，加強(qiáng)支付對(duì)價(jià)格的監(jiān)管等。如果國(guó)家實(shí)施針對(duì)不同產(chǎn)品實(shí)施固定范圍的加成定價(jià)制度，無(wú)論是對(duì)醫(yī)院處方藥市場(chǎng)還是，都將是一場(chǎng)災(zāi)難。到時(shí)工業(yè)營(yíng)銷人員無(wú)法洗出在醫(yī)院銷售產(chǎn)品所需的中間費(fèi)用的錢(qián)，otc渠道主推高毛利，60—70%也將壽終正寢。到時(shí)產(chǎn)品靠什么營(yíng)銷，答案就是品牌營(yíng)銷、直達(dá)終端。固定較低比例加成率后，中間渠道環(huán)節(jié)沒(méi)有費(fèi)用空間，不可能再經(jīng)過(guò)一批（總經(jīng)銷）、二批（快批）、三批（快配）了。藥店要求直達(dá)終端。

筆者頗為不明白的是：這次醫(yī)改方案針對(duì)藥品零售只有六個(gè)字“…發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營(yíng)…”即“發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)”零售藥店已經(jīng)發(fā)展到34萬(wàn)家，它的產(chǎn)業(yè)定位是什么？它在人民群眾的疾病治療和保健中到底是什么作用？新醫(yī)改方案可以說(shuō)是只字未提，令人難解。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

種類單一，應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)確定品種對(duì)于草花生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，根據(jù)市場(chǎng)定好生產(chǎn)量后，隨季節(jié)性選擇好花卉種類是關(guān)鍵，花卉營(yíng)銷方案與路線。20xx年北京的五一草花生產(chǎn)有80%是矮牽牛，一方面是矮牽牛的生產(chǎn)技術(shù)較易掌握，另一方面近兩年的草花用量增長(zhǎng)很快，臨時(shí)生產(chǎn)農(nóng)戶增多，矮牽牛因其生產(chǎn)技術(shù)容易成為農(nóng)戶選擇的最佳種類。但隨著20xx年的臨近，綠化美化要求的提高，應(yīng)用的草花種類選擇要求也不斷提高，新種類是應(yīng)用單位的首選。所以生產(chǎn)者的生產(chǎn)計(jì)劃除應(yīng)根據(jù)季節(jié)、自身生產(chǎn)條件確定數(shù)量外，選擇合適的生產(chǎn)種類是重中之重。

質(zhì)量控制體系和培訓(xùn)體系缺乏，需進(jìn)一步強(qiáng)化到目前為止，草花生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；潭群艿?，90%以上的草花生產(chǎn)是采用就地取土的農(nóng)民作坊生產(chǎn)方式，利用自己的田地和閑置勞動(dòng)力生產(chǎn)，在種子選擇上也力求便宜。生產(chǎn)條件的限制使其生產(chǎn)周期不同程度地有所延長(zhǎng)，影響了后期應(yīng)用的效果和花期。

隨著應(yīng)用水平的提高，越來(lái)越多的花卉應(yīng)用者會(huì)意識(shí)到專業(yè)化生產(chǎn)的草花與傳統(tǒng)生產(chǎn)的草花的質(zhì)量區(qū)別，對(duì)高質(zhì)量花卉的需求量必將增加。同時(shí)隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，園藝水平的提高也使得專業(yè)化生產(chǎn)市場(chǎng)份額逐漸增大。所以草花生產(chǎn)其專業(yè)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)情，接近于國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，花卉生產(chǎn)者應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮提高生產(chǎn)設(shè)施和養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平，從而達(dá)到提高花卉產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

市場(chǎng)體制需進(jìn)一步健全據(jù)了解，體制不健全的草花市場(chǎng)，花農(nóng)自行確定生產(chǎn)計(jì)劃，自行尋求銷售通路，只求微薄的利潤(rùn)或無(wú)利潤(rùn)就轉(zhuǎn)手于花販?；ㄞr(nóng)盡可能地降低其直接投資成本以求效益最高而不理會(huì)花卉應(yīng)用后的花期和效果。同時(shí)，一些花卉應(yīng)用者一味追求最低價(jià)，換來(lái)的卻是增加了更換次數(shù)和降低了觀賞效果，增加了全年的工程費(fèi)用。

但隨著市場(chǎng)的規(guī)范化，花卉市場(chǎng)體制的進(jìn)一步健全，草花生產(chǎn)者的利益會(huì)逐步得到保障，生產(chǎn)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，提高草花生產(chǎn)質(zhì)量。

市場(chǎng)信息掌握不足，應(yīng)加強(qiáng)溝通目前北京生產(chǎn)的草花90%以上來(lái)自個(gè)體花農(nóng)，他們相互之間很難溝通或根本不愿意溝通，這在很大程度上傷害了他們自己的利益。在這點(diǎn)上，上?；ㄞr(nóng)就做得很好，他們互通有無(wú)，相互幫忙，同時(shí)根據(jù)其價(jià)值確定了一個(gè)較為穩(wěn)定的價(jià)格，形成了一個(gè)較為穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境?；ɑ?、園藝行業(yè)是一個(gè)容量很大的行業(yè)，要想市場(chǎng)穩(wěn)定，生產(chǎn)和銷售順暢，需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，好的集體。在沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的時(shí)候，更需要花農(nóng)們自發(fā)團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、統(tǒng)一的組織，互通信息，最終達(dá)到共贏的目的，調(diào)查報(bào)告《花卉營(yíng)銷方案與路線》。

“現(xiàn)在來(lái)買(mǎi)花的人越來(lái)越多，花卉銷售一年四季都比較平穩(wěn)。前幾年，春節(jié)前那一段的銷售可占全年銷售額的一半以上。如今，日常消費(fèi)需求加大，春節(jié)前一段的銷售占全年銷售額的比重不足30%。”北京萊太花卉有限公司總經(jīng)理李強(qiáng)在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，市民的日常生活也越來(lái)越少不了鮮花的相伴。

據(jù)《北京花卉市場(chǎng)需求調(diào)研》課題組報(bào)告顯示，20xx年全市花卉消費(fèi)38.12億元，其中居民消費(fèi)11.15億元；而到了20xx年，居民自行購(gòu)買(mǎi)鮮花的消費(fèi)金額漲到了13.61億元。全市僅鮮切花批發(fā)銷售就達(dá)5億支，銷售額2.95億元。僅兩年時(shí)間，市民買(mǎi)花消費(fèi)就上漲了兩億元。

日常花卉消費(fèi)逐步增強(qiáng)

“老師生病了，我想去醫(yī)院探望她，買(mǎi)束康乃馨，祝老師早日康復(fù)。”一位在大自然花卉市場(chǎng)買(mǎi)花的李小姐說(shuō)。如今，買(mǎi)花已經(jīng)成為一種時(shí)尚，不論是婚慶、生日、探望病人，還是商務(wù)會(huì)議裝飾、家居室內(nèi)等自用都少不了各種花卉的“身影”?！半m然節(jié)日花卉的消費(fèi)數(shù)量很大，可以占到花卉需求總量的1/4，但隨著人們對(duì)花卉消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，日常花卉的消費(fèi)逐步增強(qiáng)。”據(jù)《北京花卉市場(chǎng)需求調(diào)研》課題組一位工作人員介紹，通過(guò)對(duì)20xx余戶居民問(wèn)卷調(diào)查信息分析，北京市全市86.13%的居民有購(gòu)花愿望，66%的居民參加過(guò)各類花卉展覽。戶均年購(gòu)花消費(fèi)310元，平均年購(gòu)鮮花15枝，盆花5.5盆(其中綠植1.5盆)?！氨本┗ɑ芟M(fèi)將進(jìn)一步擴(kuò)大?！闭n題組工作人員在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

一、活動(dòng)名稱;新春甩肉季，讓我們約“惠”吧

二、活動(dòng)時(shí)間：待定周末

三、活動(dòng)說(shuō)明：

1、市場(chǎng)概況及分析

新春過(guò)后，藏了很多肥膘，人們開(kāi)始意識(shí)到減肥的問(wèn)題，那健身會(huì)所進(jìn)行促銷活動(dòng)，以期強(qiáng)占更多的市場(chǎng)份額。

2、營(yíng)銷策略概述：

擬定由三個(gè)企劃完成：

a、瘋狂來(lái)就送：2月15日和2月25日凡是到店了解的人免費(fèi)贈(zèng)送5張單次體驗(yàn)卡。(非會(huì)員)

b、會(huì)員來(lái)店禮：

①、2月15日——2月25日期間來(lái)鍛煉的會(huì)員可獲贈(zèng)能量膠每次一個(gè)

②、20xx年2月15日——2月25日期間會(huì)員凡是續(xù)卡贈(zèng)運(yùn)動(dòng)手環(huán)或者搖搖杯

c、會(huì)員在活動(dòng)最后兩天均有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

最后兩天抽獎(jiǎng)：

100%中獎(jiǎng)率 在店內(nèi)顯眼位置設(shè)置紅包墻或者氣球墻，擺放很多獎(jiǎng)品制造氣氛。

凡是到店會(huì)員均可抽獎(jiǎng)，凡是當(dāng)天加入會(huì)員也可以抽獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

兩年卡1張、一年卡1張、月卡5張、速干衣10件、手環(huán)10個(gè)、搖搖杯10個(gè)、毛巾10個(gè)(酌情增減)

四、活動(dòng)內(nèi)容：

人氣活動(dòng)：

1、迎新瘋狂來(lái)就送

活動(dòng)時(shí)間：待定 30天

活動(dòng)地點(diǎn)：外廣場(chǎng)及周邊小區(qū)

活動(dòng)目的：擴(kuò)大宣傳，提升當(dāng)天的人氣與買(mǎi)氣。

活動(dòng)內(nèi)容：會(huì)籍電話短信通知各個(gè)會(huì)員及潛在客戶，

微信朋友圈活動(dòng)信息轟炸，強(qiáng)勢(shì)引流。

外出收資源 掃二維碼加好友獲得辦卡立減一百元

海報(bào)張貼 店內(nèi)與外部合作店鋪、游泳館、客服中心

小區(qū)門(mén)口路口攤位 電力小區(qū)、海湖星城著重

配備桌子、易拉寶、廣告板

時(shí)間分配：前2天分發(fā)布置海報(bào)

出攤分配2名會(huì)籍：電力小區(qū)7天

海湖星城7天

安泰華庭5天

掃街2名會(huì)籍：拉人收資源

留店2名會(huì)籍：接待辦卡

目標(biāo)任務(wù)

保底任務(wù)：50人成單

每天資源60個(gè)

五、物料與預(yù)算

海報(bào)30 單價(jià)20元 預(yù)算：900元

廣告板10 單價(jià)3元 預(yù)算：30元

能量膠100 單價(jià)10元 預(yù)算：1000元

運(yùn)動(dòng)手環(huán)50 單價(jià)50元 預(yù)算：2500元

搖搖杯50 單價(jià)30元 預(yù)算：1500元

速干衣20 單價(jià)70元 預(yù)算：1400元

紅包墻 1 預(yù)算：50元

易拉寶1 預(yù)算：100元

桌子凳子3 預(yù)算：200元

總計(jì)：7650元

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

2012年3.15大型促銷活動(dòng)策劃部/2012.2 ◆寒冬剛過(guò)，開(kāi)春以來(lái)各路消息都在報(bào)道房市的銷售有了回升的傾勢(shì)。這又預(yù)示著什么呢，原本認(rèn)為是蕭條的市場(chǎng)卻看見(jiàn)了春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)！3.15，這是個(gè)讓各個(gè)行業(yè)都充滿“殺氣”的祥和節(jié)；各品牌為了在這個(gè)時(shí)機(jī)能取得好的銷售業(yè)績(jī)，都想出各自“奇”“異”的辦法增加自己品牌的銷售量。那么，根據(jù)市場(chǎng)需求，以及消費(fèi)傾勢(shì)；我們將以“團(tuán)購(gòu)”為導(dǎo)向，組織3.15促銷活動(dòng)。促進(jìn)本次活動(dòng)的銷售。

◆“團(tuán)”“結(jié)”就是力量

——暨箭牌衛(wèi)浴.瓷磚3.15大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

主題解釋：無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)還是在商場(chǎng)，還是在我們?nèi)粘Ｉ钪?，大家都能明顯的感受到團(tuán)購(gòu)的影響力，也能感受到“量大從優(yōu)”自然規(guī)律。本次活動(dòng)我們將以“團(tuán)購(gòu)”及“拼單”的形式來(lái)呈現(xiàn)箭牌在3.15讓利的理由，及在競(jìng)爭(zhēng)品牌同城相比的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為了使客戶與客戶之間形成團(tuán)體效益來(lái)一起選購(gòu)箭牌。我們?cè)试S多個(gè)客戶來(lái)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)箭牌，使其享受到更加優(yōu)惠的價(jià)格。

◆公司各自營(yíng)店、家裝部各專賣(mài)區(qū)、各區(qū)縣經(jīng)銷商

◆活動(dòng)期間：2012.3.3——2012.3.18

◆顧客憑什么要在活動(dòng)期間來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品！在活動(dòng)期間顧客憑什么要來(lái)買(mǎi)箭牌產(chǎn)品！箭牌又憑什么說(shuō)這期間的價(jià)格就是比我們平時(shí)的價(jià)格要低！這一系列的問(wèn)題道出了我們這次做活動(dòng)的線索。本次活動(dòng)我們將分兩條線路來(lái)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的：

1、 利用箭牌高端產(chǎn)品的高價(jià)格來(lái)襯托本次活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)及靚點(diǎn)；

2、 利用“拼單”來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)格讓利

◆

一、 箭牌曠世奇品演繹空間“唯美.時(shí)尚”生活

箭牌衛(wèi)浴——“SILK.漩”系列產(chǎn)品，限量版產(chǎn)品（全重慶限售10套）

產(chǎn)品名稱：“SILK.漩”系列產(chǎn)品

型號(hào)：座便器AB1120、實(shí)木柜APGM8G3120、面盆龍頭A81191CJ、淋浴龍頭A83391CJ

共9頁(yè)，第 1頁(yè)

設(shè)計(jì)理念：絲綢向來(lái)是時(shí)尚界的寵兒，也是“SILK.漩”創(chuàng)意的重要元素。紅棉至尊獎(jiǎng)“SILK.漩”系列，以表征中國(guó)悠久傳統(tǒng)文化的絲綢為設(shè)計(jì)元素，把絲綢輕柔的質(zhì)感、柔美的形態(tài)與現(xiàn)代衛(wèi)浴完美

融合在一起，為您帶來(lái)一場(chǎng)溫文爾雅、簡(jiǎn)約柔美、時(shí)尚經(jīng)典的視覺(jué)盛宴！Silk·漩系列所散發(fā)出來(lái)的

藝術(shù)魅力和思想內(nèi)涵，詮釋著箭牌時(shí)尚室內(nèi)裝飾衛(wèi)浴“心”生活的設(shè)計(jì)理念，引領(lǐng)都市浴室的新裝飾

風(fēng)潮；

產(chǎn)品價(jià)值：見(jiàn)PPT《箭牌SILK系列產(chǎn)品介紹》

箭牌瓷磚——“真石”之金絲沁玉系列產(chǎn)品，限量版產(chǎn)品

產(chǎn)品名稱：“金絲沁玉”系列產(chǎn)品

型號(hào)：ACS582080P（米黃）

產(chǎn)品理念：采用意大利進(jìn)口紅釉料，經(jīng)12000C高溫?zé)朴诖u體，為瓷磚裝上了“安全衛(wèi)士”，加上是人工選取的材料，可以做到100%環(huán)保，100%拒絕輻射，完全搞沖擊。產(chǎn)品表面呈放射狀條紋，顏色鮮艷富貴，底質(zhì)堅(jiān)硬。于家居裝飾之中，彰顯高雅的藝術(shù)品位和精致生活情調(diào)；

產(chǎn)品價(jià)值： 紋理、色彩——多一度真

質(zhì)面——多一度潤(rùn)

性能——多一度能

組合——多一度全

二、 “團(tuán)、結(jié)”就是力量

活動(dòng)期間，為了使更多的客戶享受到更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)能相互帶動(dòng)客戶與客戶之間對(duì)品牌的認(rèn)同，在3.15活動(dòng)期間我們特采取拼單的方式來(lái)吸引更多的客戶來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。具體拼單規(guī)則如下：

?述職報(bào)告之家編輯們的工作避坑指南:
• 營(yíng)銷方案?|?方案營(yíng)銷?|?營(yíng)銷廣告方案?|?營(yíng)銷短信方案?|?衛(wèi)浴營(yíng)銷方案?|?衛(wèi)浴營(yíng)銷方案

拼單的意義：

針對(duì)目前各品牌的活動(dòng)層出不窮，讓客戶也真正感受不到活動(dòng)的力度在哪里!結(jié)合我們公司目前的執(zhí)行力度，針對(duì)單筆單在不優(yōu)惠價(jià)格的情況下簽下來(lái)的比例是比較小的，用活動(dòng)價(jià)來(lái)選購(gòu)箭牌，然后還要優(yōu)惠這種道理讓客戶覺(jué)得是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。然而用“拼單”這種手段來(lái)使客戶享受到更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)用客戶來(lái)捆綁客戶這樣參加我們的活動(dòng)也是非常有意義的。同時(shí)讓客戶感受到讓利的真實(shí)性； 拼單對(duì)我們執(zhí)行人員的意義：

1、 靈活性：針對(duì)大單客戶可以采取這種方式為其適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠價(jià)格；

2、 適用性：通常情況下，將客戶“理所應(yīng)當(dāng)”讓利的意識(shí)轉(zhuǎn)變成“來(lái)之不易”的機(jī)會(huì)；

3、 帶動(dòng)性：我們?nèi)グぜ艺f(shuō)服客服，不如由客戶與客戶之間相互帶動(dòng)；

4、 促進(jìn)性：在“來(lái)之不易”的價(jià)格讓利下，有利于促進(jìn)我們更容易簽單；

拼單時(shí)間：2012.3.3——2012.3.18

拼單條件：在活動(dòng)前期向箭牌店報(bào)名或在活動(dòng)期間臨時(shí)組團(tuán)都可享受拼單優(yōu)惠；

特別費(fèi)用說(shuō)明：

1、 門(mén)頭費(fèi)用：雖說(shuō)每次活動(dòng)門(mén)頭費(fèi)用的確很高，但門(mén)頭是物料的關(guān)鍵，必須新、搶眼才行；

2、 臨促費(fèi)用：本次臨促費(fèi)用中含有臨促的服務(wù)費(fèi)用，因?yàn)榕R促也成為了宣傳活動(dòng)的一大靚點(diǎn)，為此有顯眼的衣服會(huì)使客戶有先入為主的感覺(jué)；

3、 動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)：自開(kāi)年以來(lái)，大家都沉浸在所謂“沒(méi)生意”的想法里，3.15作為2012年的第一次活動(dòng)，對(duì)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的士氣很為關(guān)鍵，為此本次活動(dòng)在動(dòng)員會(huì)增加了費(fèi)用；

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

1、歐思格諾衛(wèi)浴，體驗(yàn)精典奢華。

2、浪漫的精致生活歐思格諾，意大利風(fēng)。

3、歐思格諾，讓你的廚房靚起來(lái)。

4、歐思格諾，打造廚房新生活。

5、歐思格諾，幸福生活每一天。

6、歐思格諾品味意式生活歐洲風(fēng)范，格外精彩。

7、就是有風(fēng)格羅馬風(fēng)，中國(guó)情歐思格諾衛(wèi)浴，尊享異國(guó)風(fēng)情。

8、品質(zhì)歐思格諾，廚衛(wèi)中意承諾。

9、歐思格諾，時(shí)尚健康的領(lǐng)航者。

10、歐思格諾時(shí)尚衛(wèi)浴，意國(guó)風(fēng)情。

11、讓生活更有品味2歐思格諾，締造品位生活。

12、中國(guó)宅，歐洲風(fēng)選歐思格諾，享異域風(fēng)格。

13、經(jīng)典家，意式風(fēng)歐思格諾，品質(zhì)承諾。

14、源自大師的創(chuàng)作歐思格諾歐思格諾，中意承諾。

15、歐思格諾經(jīng)典意大利風(fēng)，舒適在家中。

16、隨心浴，更滿意歐思格諾，愛(ài)的承諾。

17、歐斯諾格，時(shí)尚家居的選擇。

18、愛(ài)的承諾歐思格諾衛(wèi)浴，尊貴精典奢華。

19、歐思格諾，一生只為守候你。

20、使用優(yōu)藍(lán)衛(wèi)俗，天下莫不愜意。

21、優(yōu)藍(lán)灑情洗盡，本色尤勝鉛華。

22、優(yōu)藍(lán)花灑，洗凈城市的鉛華。

23、心至清，家無(wú)垢洗盡鉛華，與水共舞。

24、浴”望都市，隨心所“浴”。

25、優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴，享受如沐春風(fēng)的感覺(jué)。

26、讓幸福如水蔓延一天結(jié)束，優(yōu)藍(lán)守護(hù)。

27、隨心所“浴”，我有我精彩。

28、暢舒洗中求洗盡鉛華，我愛(ài)我家。

29、還我錦繡心情，有我優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴。

30、優(yōu)藍(lán)，還你一個(gè)舒適的身體。

31、還我錦繡心情，有我優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴。

32、似水如魚(yú)，自由于優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴。

33、使用優(yōu)藍(lán)衛(wèi)俗，天下莫不愜意。

34、愛(ài)你愛(ài)的人洗盡慵懶，暢想優(yōu)藍(lán)。

35、優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴，真彩生活每一天。

36、優(yōu)藍(lán)，還你一個(gè)舒適的.身體。

37、優(yōu)藍(lán)灑情洗盡，本色尤勝鉛華。

38、優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴，讓您享受潔凈的生活。

39、洗盡鉛華，身心回歸大自然。

40、追求了一輩子的幸福，就在身邊。

41、優(yōu)藍(lán)衛(wèi)浴，享受如沐春風(fēng)的感覺(jué)。

42、隨心所“浴”，我有我精彩。

43、優(yōu)藍(lán)花灑，洗凈城市的鉛華。

44、優(yōu)之選，藍(lán)之魅一枝紅杏，浴在優(yōu)藍(lán)。

45、讓幸福如水蔓延一天結(jié)束，優(yōu)藍(lán)守護(hù)。

46、讓生活更有品味2歐思格諾，締造品位生活。

47、經(jīng)典家，意式風(fēng)歐思格諾，品質(zhì)承諾。

48、就是有風(fēng)格羅馬風(fēng)，中國(guó)情歐思格諾衛(wèi)浴，尊享異國(guó)風(fēng)情。

49、愛(ài)的承諾歐思格諾衛(wèi)浴，尊貴精典奢華。

50、歐思格諾經(jīng)典意大利風(fēng)，舒適在家中。

51、隨心浴，更滿意歐思格諾，愛(ài)的承諾。

52、源自大師的創(chuàng)作歐思格諾歐思格諾，中意承諾。

53、歐思格諾時(shí)尚衛(wèi)浴，意國(guó)風(fēng)情。

54、歐斯諾格，時(shí)尚家居的選擇。

55、歐思格諾衛(wèi)浴，體驗(yàn)精典奢華。

56、品質(zhì)歐思格諾，廚衛(wèi)中意承諾。

57、浪漫的精致生活歐思格諾，意大利風(fēng)。

58、藍(lán)天碧海金沙灘，仿佛沐浴在其間。

59、洗心革面節(jié)水首選，健康久遠(yuǎn)。

60、沐浴是一種生活方式卓越節(jié)源，健康出眾！

61、藍(lán)鉆品質(zhì)，環(huán)保節(jié)水質(zhì)量是首選，節(jié)能看得見(jiàn)。

62、讓每一滴水都快樂(lè)卓藍(lán)衛(wèi)浴，陽(yáng)光沐?。?/p>

63、卓藍(lán)衛(wèi)浴，給力你的理想生活！

64、如果人人都用卓藍(lán)，就不會(huì)再有干旱了。

65、淘彩淘彩衛(wèi)浴精彩生活，浴樂(lè)淘淘。

66、源自傳統(tǒng)，承載福澤陶彩關(guān)心，一生溫馨。

67、清清水世界，淘彩水中情淘出好衛(wèi)浴，精彩千萬(wàn)家。

68、淘彩衛(wèi)浴淘彩衛(wèi)浴，居家討彩。

69、淘彩，淘彩，暢享精彩享受生活從淘彩開(kāi)始洗澡用淘彩，洗出健康新色彩！

70、淘生活，淘精彩清爽樂(lè)淘淘，生活好風(fēng)彩。

71、淘彩衛(wèi)浴，精益求精衛(wèi)浴天下，淘我風(fēng)采。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

鑒于武漢久久鴨在當(dāng)?shù)丨h(huán)境的特殊性，建議從文化上做足功夫。下面圍繞這個(gè)思路。我分常規(guī)營(yíng)銷策劃和促銷方案，和其他操作補(bǔ)充部分來(lái)闡述：

第一部分：長(zhǎng)期營(yíng)銷策劃

一、武漢久久鴨文化的營(yíng)銷

作為想在小鎮(zhèn)上打出自己的品牌，出售的就不只是久久鴨這個(gè)食品的本身，而是一種久久鴨文化歷史。

1. 久久鴨文化。

具體操作方面：可以將這個(gè)做成廣告牌和文案，下面會(huì)有具體介紹。

久久鴨文化創(chuàng)意

健康營(yíng)養(yǎng)是當(dāng)今餐飲業(yè)不二的王牌。相信在久久鴨操作、品質(zhì)等方面，貴老板能做到出色。我就不贅述。這里，建議可以推出系列主題久久鴨

（1） 一周七天，每天都有一個(gè)主題，不能是簡(jiǎn)單的羅列餐單。而是寫(xiě)其他的可以更吸引人們的主題；比如愛(ài)情，心情，城市，回憶，森林，甚至一首歌，一部電影…..，推出與之相關(guān)的主題的久久鴨

具體操作：可以將這些主題以文案（可輔之以圖畫(huà)或海報(bào)等）的形式做廣告或展示?；蛘呔驮诖髲B的廣告位置或店內(nèi)固定的地方展示。主題久久鴨可以通過(guò)展出通過(guò)不同搭配，鴨脖，鴨翅等等，可以附上幽默的小廣告，本人這里就列舉幾個(gè)：

一、俠客版

酒館內(nèi)，一位大俠頭戴斗笠抓起一根久久鴨脖正要啃，忽然進(jìn)來(lái)一個(gè)容貌猥瑣獐頭鼠目之徒。說(shuō)明遲，那時(shí)快，一道紅光，一聲尖叫。只見(jiàn)后者的帽子已經(jīng)被一根鴨脖子深深釘在柱子上。小二嚇得目瞪口呆，三秒后大叫：“好深厚的內(nèi)功！好勁道的鴨脖！”

二、大話西游版

你想要啊？悟空，你想要的話就說(shuō)話嘛！你不說(shuō)話我怎么知道你想要呢？雖然你在很誠(chéng)意地看著我，可是你還是要跟我說(shuō)你想要的。你真的想要嗎？那你就拿去吧！

你不是真的想要吧？難道你真的想要嗎？....旁白：久久鴨脖，想要就說(shuō)話！

三、格格版

我娘等了一輩子，恨了一輩子，想了一輩子，怨了一輩子，但仍感激上蒼，讓她有了這個(gè)可等、可恨、可想、可怨的機(jī)會(huì)，否則生活會(huì)像一口枯井，了無(wú)生氣。我娘臨終的時(shí)候，對(duì)我說(shuō)：孩子，你一定要找到那個(gè)湯臘九，讓他教你做久久鴨脖的技術(shù)，我就不信咱娘兒倆學(xué)不會(huì)！

四、詩(shī)意版

你柔軟得像指間滑過(guò)的脈脈流水/捧你在掌中，你輕盈得如一片羽毛，將要隨風(fēng)而去/徘徊的月光下，你內(nèi)斂的晶瑩輝映著整個(gè)夜色/夾雜著三月的桃花，繽紛而落的，是你的芬芳----民以食為天，久久鴨脖，是我的全部！

(2) 節(jié)慶日的主題活動(dòng)。尤其這下半年，有各種中西節(jié)日,可以利用每一個(gè)節(jié)日的特殊性來(lái)促銷。具體下面敘述

(3) 建議制作一份久久鴨脖的特色宣傳單，或者各種特色的卡片放在每一張餐桌上，卡片是可以隨身帶走的，上面要印著久久鴨的LOGO地址，當(dāng)然要有各種吸引人的內(nèi)容?？梢詫?xiě)久久鴨的故事。也可以將之前的每周每天的主題久久鴨宣傳印上?？梢允沁^(guò)期的主題。

【或者制作一個(gè)視頻廣告：一個(gè)男士獨(dú)自在喝一種酒，這時(shí)一個(gè)女士?jī)?yōu)雅走來(lái)，端著一份誘人的久久鴨，說(shuō)，哦，先生，您需要一個(gè)伴侶。。男士看著美麗的女士笑了，以為她說(shuō)的是愛(ài)情，這時(shí)女士把放著美味久久鴨的盤(pán)子推到了男士的酒瓶或者酒杯旁邊，發(fā)出悅耳的輕微碰撞聲，這時(shí)女士又開(kāi)口了：它們也在等待相遇，或者它們也會(huì)產(chǎn)生愛(ài)情。。。 切下一個(gè)畫(huà)面：男士品嘗久久鴨后的贊嘆。。?？梢约右粋€(gè)結(jié)尾，就是男女主人公的愉快用餐。然后出久久鴨的LOGO，廣告語(yǔ)等】

第二部分; 促銷方案

久久鴨的開(kāi)業(yè)促銷?？梢允且跃镁螟單幕癁橹黝}，舉辦一次開(kāi)業(yè)的活動(dòng)。要營(yíng)造一種，如同去展覽館一樣，去看久久鴨文化，同時(shí)能品嘗到美味佳肴，當(dāng)然開(kāi)業(yè)優(yōu)惠是必須的。

一．會(huì)員制。

或者你會(huì)覺(jué)得會(huì)員制太俗套了。但是即使世界最頂級(jí)的俱樂(lè)部也是會(huì)員制度，就像女人買(mǎi)化妝品，高端也有會(huì)員制。這可以給會(huì)員一種尊榮感。會(huì)員身份或會(huì)員卡的制作描述，建議不要做普通的，可以分行業(yè)或者分故事隨機(jī)，或者按日期或星期來(lái)制作發(fā)放，體現(xiàn)個(gè)性。

二、節(jié)假日的活動(dòng)必不可少。

尤其貴老板剛開(kāi)業(yè)，剛要利用開(kāi)業(yè)之初的年末年初，這段時(shí)間，中西節(jié)假日都多，可以根據(jù)每一個(gè)假日做一個(gè)主題。

第三部分：其他營(yíng)銷方式和操作補(bǔ)充

一、 關(guān)于上面每一個(gè)提到的文案，都可以寫(xiě)成卡片，或者制作成海報(bào)或廣告牌，卡片除了前面提到的放在餐桌上之外，還可以放在出門(mén)的地方，這樣食客離開(kāi)時(shí)，可以不設(shè)服務(wù)員，但是可以隨意拿走感興趣的卡片，這些卡片的內(nèi)容要豐富，可以寫(xiě)久久鴨對(duì)人身體的健康，可以寫(xiě)本店的固定活動(dòng)，可以寫(xiě)久久鴨的故事等等，當(dāng)然主要的是印上餐廳的名字地點(diǎn)和電話。

制作海報(bào)或廣告，可以放在大廈。、商場(chǎng)。寫(xiě)字路的電梯間，這里建議寫(xiě)有品位的彰顯時(shí)尚創(chuàng)意的文案輔以簡(jiǎn)單圖片。這是對(duì)固定人群的針對(duì)性投放。

二、 可以在美食雜志或網(wǎng)站上做廣告。建議找時(shí)尚雜志或購(gòu)物指南一類報(bào)紙，廣告一定要突出您的定位。

當(dāng)然，如有廣告文案或策劃方案，可以直接聯(lián)系我，提出您的要求，我一定用心完成！

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

一、項(xiàng)目背景

伴隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn)，城鄉(xiāng)一體化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，外出務(wù)工人員在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演著日漸重要的角色，外出務(wù)工人員每年有大量的工資性收入從城市流入農(nóng)村家庭。面對(duì)春節(jié)旺季的儲(chǔ)蓄余額大戰(zhàn)，各大商業(yè)銀行都推出了具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和客戶優(yōu)惠活動(dòng)。郵政儲(chǔ)蓄具有方便的存取功能和異地交易功能，是廣受外出務(wù)工人員歡迎的金融工具。在此基礎(chǔ)上，郵政金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式，通過(guò)建立外出務(wù)工人員數(shù)據(jù)庫(kù)，增進(jìn)與外出務(wù)工人員群體的有效溝通，挖掘外出務(wù)工人群金融服務(wù)需求，并采取有效方式加大資費(fèi)優(yōu)惠力度，將極大提高郵儲(chǔ)在當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)20xx-20xx郵政金融業(yè)務(wù)跨年度競(jìng)賽發(fā)展動(dòng)力。

二、總體思路

以外出務(wù)工人員為服務(wù)對(duì)象，依托“江蘇郵政數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷應(yīng)用管理系統(tǒng)”，大力開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)，引導(dǎo)客戶辦理郵政金融業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高營(yíng)銷效率，并采取有效方式進(jìn)行異地存取款手續(xù)費(fèi)減免提升客戶滿意度，全面增強(qiáng)郵政金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、工作流程

（一）數(shù)據(jù)采集

各局首先要開(kāi)展對(duì)本地區(qū)外出務(wù)工人員信息采集完善工作，要以網(wǎng)點(diǎn)為單位，以省函件局下發(fā)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行前期的拜訪和信息采集，采集內(nèi)容包括姓名、地址、郵編、聯(lián)系電話等基本信息外，還要盡量多的采集身份證號(hào)碼、職業(yè)、文化程度、家庭年收入、金融產(chǎn)品需求等重要信息，為下一步營(yíng)銷活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（二）業(yè)務(wù)宣傳

各局要以主題宣傳、上門(mén)宣傳、服務(wù)宣傳等多種手段，加強(qiáng)此次活動(dòng)的宣傳推廣工作。要以“走千家訪萬(wàn)戶”及“福農(nóng)卡”卡折發(fā)放為契機(jī)，將針對(duì)外出務(wù)工人員的優(yōu)惠政策印制成卡片、折頁(yè)等形式發(fā)放到到每一戶外出務(wù)工人員家庭，講述郵政金融產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，了解客戶需求，解答客戶提出的問(wèn)題，全面提升客戶認(rèn)同感，營(yíng)造發(fā)展氛圍。

（三）客戶辦理

客戶憑打工異地郵政儲(chǔ)蓄存折或綠卡到支局窗口辦理活期轉(zhuǎn)定期業(yè)務(wù)，支局窗口辦理后，當(dāng)場(chǎng)將產(chǎn)生的異在交易手續(xù)費(fèi)返還給客戶，此費(fèi)用由支局先墊付，市縣金融業(yè)務(wù)局次日將此費(fèi)用返還給支局。

（四）內(nèi)部操作

1、后臺(tái)建立一個(gè)“內(nèi)部核查校對(duì)系統(tǒng)”，省公司將下發(fā)該系統(tǒng)的程序包供各局安裝使用，具體安排另行通知。該系統(tǒng)對(duì)綠卡或活期存折存取款交易進(jìn)行流水對(duì)比檢查，凡產(chǎn)生的異地交易記錄記入流水，建立數(shù)據(jù)臺(tái)帳。

2、支局窗口根據(jù)項(xiàng)目要求對(duì)符合條件的用戶，按照異地手續(xù)費(fèi)的金額，由支局窗口當(dāng)場(chǎng)返回客戶活期帳戶上。

3、次日上午，市縣金融業(yè)務(wù)局根據(jù)系統(tǒng)交易流水進(jìn)行核查對(duì)比，核對(duì)產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)的交易記錄與定期新開(kāi)戶易記錄信息等項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否相吻合。

4、將記錄吻合的交易生成流水及日?qǐng)?bào)表，市縣金融業(yè)務(wù)局每日匯總，次日將支局上日墊付的手續(xù)費(fèi)返還支局。

5、注意事項(xiàng)：享受減免手續(xù)費(fèi)的僅限異地開(kāi)戶郵政綠卡的外開(kāi)本取手續(xù)費(fèi)，其他手續(xù)費(fèi)不減免；定期新開(kāi)戶如提前支取，手續(xù)費(fèi)由支局自行承擔(dān)。

（五）其他事項(xiàng)

各局要針對(duì)不通過(guò)郵政金融渠道進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)的外出務(wù)工人員，通過(guò)直郵、短信、電話、上門(mén)拜訪等形式引導(dǎo)其辦理郵政金融業(yè)務(wù)。營(yíng)銷過(guò)程中，可通過(guò)發(fā)放春節(jié)大禮包、新年賀卡、贈(zèng)送禮品等服務(wù)手段，有效開(kāi)發(fā)客戶，同時(shí)，可以召開(kāi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的外出務(wù)工人員座談會(huì)，向返鄉(xiāng)務(wù)工人員詳細(xì)介紹郵政金融業(yè)務(wù)，邀請(qǐng)他們參加網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品推介會(huì)，由專業(yè)人士向他們介紹儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

一、全員營(yíng)銷的目的和意義

全員營(yíng)銷是推動(dòng)我公司營(yíng)銷工作的重要手段，在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營(yíng)銷其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，倡導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，人人促銷的工作氛圍。

二、實(shí)施辦法

1、方案采取采取“全員營(yíng)銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍：凡是通過(guò)自公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以下員工均適用本方案。（品推，設(shè)計(jì)，產(chǎn)品部門(mén)不參與此方案）

三、銷售流程

1、所有人員在做好本職工作的同時(shí)，以質(zhì)量促口碑，以服務(wù)促品牌，有意識(shí)的把工作與營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)。

2、所有人員針對(duì)有意向裝修的客戶，需提供準(zhǔn)確，真實(shí)的客戶客戶信息（聯(lián)系電話，新房地址，客戶需求)上報(bào)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在接到此信息有效工作時(shí)間8小時(shí)內(nèi)要及時(shí)把客戶信息反饋到設(shè)計(jì)部客戶經(jīng)理處，客戶經(jīng)理在接到此信息以后，在有效工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)，給予確定此信息的真實(shí)性，并登記造冊(cè)?？蛻艚?jīng)理在有效工作8小時(shí)之內(nèi)，要及時(shí)把回訪情況反饋給信息提供部

門(mén)，如屬有意向客戶，及獎(jiǎng)勵(lì)該部門(mén)。

3、客戶經(jīng)理在確定信息真實(shí)性以后8個(gè)小時(shí)有效工作時(shí)間內(nèi)要把客戶信息在客服部，財(cái)務(wù)部備案。

4、客戶經(jīng)理在確定信息真實(shí)性以后8個(gè)小時(shí)有效工作時(shí)間內(nèi)要完成派單流程。

5、財(cái)務(wù)部在接到該客戶首期款后8個(gè)小時(shí)有效工作時(shí)間內(nèi)要通知客服部。

四、業(yè)績(jī)提成方式

1、按照公司規(guī)定，提供真實(shí)有效客戶信息，每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元。

2、提成計(jì)算方法：該客戶當(dāng)天簽訂完整家裝合同金額（家裝合同+產(chǎn)品合同）*1%

3、客戶繳納合同首期款以后（家裝合同+產(chǎn)品合同）由客服部牽頭為提供信息部門(mén)做獎(jiǎng)勵(lì)。

4、客戶繳納首期款后，客服部必須在有效工作時(shí)間24小時(shí)之內(nèi)，把獎(jiǎng)金發(fā)放到提供信息部門(mén)。

五、本方案（草案）自發(fā)布之日起試行。

Xxxx裝飾工程有限公司

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

活動(dòng)目的：提升餐廳營(yíng)業(yè)額，提升餐廳知名度

活動(dòng)地點(diǎn)：大廳

活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月11日

活動(dòng)背景：今年的光棍節(jié)也格外引人關(guān)注，社會(huì)上越來(lái)越多的光棍們，想擺棍的生活狀態(tài)，因?yàn)槲覀儾蛷d推出光棍節(jié)活動(dòng)滿足光棍們的需求，避免下一個(gè)光棍節(jié)的光棍。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、活動(dòng)當(dāng)晚兩人男女通行，免費(fèi)一個(gè)。最低消費(fèi)需要150元。時(shí)間在當(dāng)天7點(diǎn)至23點(diǎn)

2、憑埋單收據(jù)，參與大轉(zhuǎn)盤(pán)，(獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)有玫瑰花、公仔、精美小禮品)

活動(dòng)宣傳：

1、一樓大門(mén)口大型海報(bào)一張、店內(nèi)K展架3幅、電梯小海報(bào)4張;

2、策劃部市場(chǎng)單位X展架13幅、不同規(guī)格海報(bào)3張

宣傳內(nèi)容：(短信、展架、網(wǎng)頁(yè))

讓光棍節(jié)見(jiàn)鬼去吧，兩人男女行，一人免單。

快快行動(dòng)吧，在花容酒樓告別你的單身!

11.11光棍節(jié)，給單身的你找尋另一“半”的機(jī)會(huì)!

方案二：

11月11日，如果沒(méi)人搭理，那就是一個(gè)不著四六兒的日子;但如果說(shuō)是光棍節(jié)，所有人都會(huì)會(huì)心地一笑：呵呵，可不是嘛，沒(méi)有哪天比這一天更形象、更貼切了。光棍節(jié)這個(gè)不土不洋的節(jié)日，也被餐飲行業(yè)盯上了，餐廳紛紛推出活動(dòng)慶祝這個(gè)時(shí)下年輕人中流行的節(jié)日。

光棍節(jié)11套餐

活動(dòng)要點(diǎn)：顧名思義，這個(gè)套餐完全是由11組成的，對(duì)于那些炫耀型的光有們是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意。11個(gè)光棍一起吃飯，必須在餐廳的11號(hào)包廂、進(jìn)門(mén)拿的是11號(hào)的報(bào)紙、用11套餐具、吃11道菜、喝11杯飲料。每道菜都必須是符合11這個(gè)數(shù)字，例如：11個(gè)烤肉串、11個(gè)四喜丸子。吃飯要吃1小時(shí)零1分。用的餐巾紙上都要有與光棍節(jié)相關(guān)的宣言。餐廳還要為光棍節(jié)精選11首光棍情歌，作為背景音樂(lè)。

光棍節(jié)燒烤派對(duì)

活動(dòng)要點(diǎn)：11個(gè)單身男青年，11個(gè)單身女青年，五官端正，四肢健全，有穩(wěn)定工作與收入，沒(méi)有法定或非法定伴侶?；顒?dòng)內(nèi)容燒烤，解手繩，跳圈舞，大合唱，兩人三足，呼喚盲人，情侶繪畫(huà)，散步聊天(分組比拼，最終落后的隊(duì)伍要受神秘大懲罰)。每人1只雞翅，1根香腸，1條番薯，1棒玉米，1支茄子，1根香蕉，一條面包，一瓶水。大食者自備豐盛午餐或燒烤材料。

“失明”快閃+主題交友派對(duì)

活動(dòng)要點(diǎn)：餐廳為參加活動(dòng)的每位光棍發(fā)一個(gè)號(hào)牌，每一個(gè)號(hào)牌分為光光和明明兩種?；顒?dòng)開(kāi)始號(hào)牌一樣的光光和明明組成一隊(duì)做模仿快閃游戲。配合號(hào)的發(fā)給剩斗士標(biāo)簽，配合不好的重新組合，在進(jìn)行決斗大家都找到光光和明明為止。最后大家一起享受套餐。

? 衛(wèi)浴營(yíng)銷方案 ?

1、產(chǎn)品的調(diào)研

只有對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，審視產(chǎn)品，擺正了迎戰(zhàn)市場(chǎng)的恰當(dāng)位置。這樣，我們才能對(duì)癥下藥，才能在理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，策劃才能行之有效。

（1）物業(yè)的定位;

（2）建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢(shì)分析;

（3）目標(biāo)市場(chǎng)的分析;

（4）目標(biāo)顧客的特征、購(gòu)買(mǎi)行為的分析;

2、市場(chǎng)的調(diào)研

或許有人講，搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn)，但須知，市場(chǎng)調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息，提升到理性的層次，科學(xué)地對(duì)所有在規(guī)劃、推廣過(guò)程中將出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下，閉門(mén)造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。

（1）區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析;

（2）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定與SWOT的分析;

（3）與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤(pán)比較分析;

（4）與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析和評(píng)估。

3、企劃的定位

定位是所有廣告行為開(kāi)展的一個(gè)主題，就像一個(gè)圓心，通過(guò)項(xiàng)目的調(diào)研，制定樓盤(pán)定位，提煉USP（獨(dú)特的銷售主張），提出推廣口號(hào)，使樓盤(pán)突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣(mài)點(diǎn)。

尋找最能代表目標(biāo)顧客對(duì)家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。

4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思

房地產(chǎn)廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒(méi)有時(shí)間安排，更沒(méi)有周期概念。當(dāng)樓盤(pán)無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。

房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則，講究策略性、計(jì)劃性

5、傳播與媒介策略的分析

有人說(shuō)，廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí)，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤(pán)樹(shù)立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌。

（1）不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);

（2）不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析;

（3）不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析;

（4）不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;

（5）不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電臺(tái)廣告分析;

（6）不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析;

（7）戶外或其他媒體的分析;

（8）不同的媒體組合形式的分析。

6、階段性推廣總體策略

房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒(méi)有時(shí)間安排， 更沒(méi)有周期概念，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則始終處于被動(dòng)狀態(tài)， 只能嘆怨廣告無(wú)效。

規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)樓盤(pán)的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度， 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。

7、階段性廣告和媒介宣傳

房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn)，以階段性目標(biāo)為指導(dǎo)，全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)，合理運(yùn)用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的三套車縱橫交錯(cuò)，整合傳播。

（1）廣告的重點(diǎn);

（2）廣告的主題和表現(xiàn)手法;

（3）各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;

（4）媒體的發(fā)布形式和頻率;

（5）整合傳播的策略;

（6）媒體發(fā)布的代理。

8、階段性促銷活動(dòng)的策略

促銷的最大目的是，在一定時(shí)期內(nèi)，以各種方式和工具來(lái)刺激和強(qiáng)化市場(chǎng)需求，達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。

（1）促銷活動(dòng)的主題;

（2）促銷活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督;

（3）促銷活動(dòng)與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議;

（4）促銷活動(dòng)的效果評(píng)估和市場(chǎng)反映的總結(jié)。

9、階段性公共關(guān)系的策略

善于借用各種社會(huì)事件制造樓盤(pán)的新聞噱頭，并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作，使樓盤(pán)得以宣傳，并能樹(shù)立獨(dú)特的形象。

10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測(cè)。而市場(chǎng)反饋信息同時(shí)也對(duì)下一輪廣告行為的修正，以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)，一條道，走到黑往往是要走死胡同的。

11、定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放

所謂知已知彼，百戰(zhàn)不貽。在市場(chǎng)推廣中，要及時(shí)地監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，對(duì)于營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)既能做到把握對(duì)手動(dòng)向，防范于未然，也能對(duì)于對(duì)手的營(yíng)銷變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。

12、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控

廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算，不應(yīng)該是簡(jiǎn)單地停留在對(duì)廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上，而是應(yīng)該貫穿營(yíng)銷決策的每一個(gè)步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。因?yàn)橐粋€(gè)決策性的失誤，往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得

推薦閱讀: 漸變配色方案（必備十八篇） 最新會(huì)議營(yíng)銷策劃方案（必備四篇） 2025汽車配件營(yíng)銷策劃方案(集合十八篇) 藥營(yíng)銷方案(分享九篇) 促銷營(yíng)銷方案（通用10篇）

需要更多的衛(wèi)浴營(yíng)銷方案網(wǎng)內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)至：衛(wèi)浴營(yíng)銷方案

熱門(mén)標(biāo)簽: 樓盤(pán)營(yíng)銷方案 主題營(yíng)銷方案 酒營(yíng)銷方案 宣傳營(yíng)銷方案 營(yíng)銷活動(dòng)主題方案 餐廳策劃營(yíng)銷方案