崗位競聘方案（錦集12篇）

崗位競聘方案（錦集12篇）。

【1】崗位競聘方案

為進一步貫徹落實公司20xx年整體規(guī)劃目標(biāo)，建立良好的人才競爭機制和使用機制，最大限度調(diào)動公司員工的工作積極性和主動性，本著公平、公正、公開的原則，特在公司各部門、項目舉辦“崗位競聘活動”，活動具體要求及實施細則如下：

一、競聘原則

1.公平原則

崗位競聘面向公司所有在職正式和非正式員工，競聘人憑個人能力參加競聘，任何人不得推薦、阻撓或暗示。

2.公開原則

務(wù)必做到競聘實施方案、競聘實施流程、考核細則標(biāo)準(zhǔn)、競聘結(jié)果在全公司范圍內(nèi)的“四公開”。

3.公正原則

成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由公司高管層、中基層管理者代表、員工代表、控股總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的競聘評審小組和監(jiān)督小組，確保競聘公正性。

4.適用原則

競聘人經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，將統(tǒng)一組織進行相關(guān)技能的理論考試和實踐考核，經(jīng)理論考試和實踐考核合格后，正式任命上崗。

二、競聘類別

本次競聘分為管理崗位競聘與基層員工崗位競聘兩種。管理崗位競聘包括項目或部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班三類崗位，其余崗位為基層員工崗位競聘。

三、競聘適用范圍

本次競聘活動適用于山東xxxx管理有限公司所有在職員工。

四、競聘報名時間

報名自通知下發(fā)之日起至20xx年2月25日17：00止，逾期無效。

五、競聘評審時間

競聘評審分外地項目與濟南本地項目兩類。外地項目崗位評審于20xx年2月27日―28日舉行，濟南本地項目評審于2月29日―3月2日舉行，若規(guī)定時間內(nèi)未完成評審，評審時間將順延。

六、競聘崗位明細

競聘崗位明細見附表。

七、崗位競聘條件

1、管理崗位競聘條件：

1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟知xxxx相關(guān)知識技能;

2)有較好的事業(yè)心、進取心、責(zé)任感和集體榮譽觀念，能夠?qū)⒐纠妗⒓w利益放在個人利益之上;

3)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)等基本管理能力;

4)具備所競聘崗位需要的良好的專業(yè)知識基礎(chǔ)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗;

5)身體健康，品行端正，無不良嗜好或任何經(jīng)濟、作風(fēng)問題;

6)能密切聯(lián)系基層員工，聽取民主意見，不拉幫結(jié)伙或搞小團體;

7)其它所競聘崗位任職需要的條件。

2、基層員工崗位競聘條件：

1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn);

2)有一定的事業(yè)心、進取心、責(zé)任感和集體榮譽觀念，能夠?qū)⒐纠妗⒓w利益放在個人利益之上;

3)具備一定所競聘崗位所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識和相應(yīng)工作經(jīng)驗;

4)身體健康、品行端正，愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，能夠服從工作安排和必要的工作調(diào)動;

5)能夠及時提出合理化建議，并積極改善工作方法，提高工作效率;

6)其它所競聘崗位任職需要的條件。

八、崗位競聘流程

崗位競聘流程分為競聘報名、資格審查、崗位陳述、現(xiàn)場提問、評審結(jié)果、綜合考核六大步驟。

1.競聘報名

采取個人自愿方式，報名者根據(jù)競聘崗位填寫《xxxx管理崗位競聘表》或《xxxx基層員工崗位競聘表》，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)個人資料與填寫好的崗位競聘表一起上交人力資源部。

同職位最多只能選擇兩個崗位報名。

2.資格審查

競聘資格審查小組按照崗位競聘條件、任職資格、報名者相關(guān)資料和崗位競聘表，對報名者進行嚴(yán)格資格審查，并及時將審查結(jié)果通知報名者。

3.崗位陳述

競聘者按照現(xiàn)場領(lǐng)取的順序號進行崗位陳述，陳述內(nèi)容包括競聘崗位、個人基本情況、競聘優(yōu)勢、崗位工作設(shè)想、工作目標(biāo)和措施等幾方面，陳述時間為3至5分鐘，為保證會議順利進行，請競聘者嚴(yán)格控制陳述時間。

4.現(xiàn)場提問

競聘者崗位陳述完畢后，由現(xiàn)場評審小組進行現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實踐知識、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、管理能力等，提問時間為2至3分鐘。

5.評審結(jié)果

競聘者崗位陳述和現(xiàn)場提問完畢后，由評審小組進行現(xiàn)場評審，評審意見分為同意、反對、棄權(quán)三種;評審小組評審?fù)戤吅髮⒃u審意見交競聘監(jiān)督小組，由監(jiān)督小組審查無誤后由評審小組填寫最終評審結(jié)果。

6.綜合考核

競聘者經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，進入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過后，正式下發(fā)上崗或任命通知。

九、競聘組織分工

1.競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

成員：公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

主要職責(zé)：負責(zé)競聘活動的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。

2.競聘工作小組

組長：xxx

成員：人力資源部、總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)部人員

主要職責(zé)：負責(zé)本次競聘活動的報名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場主持等工作。

3.競聘資格審查小組

組長：xxxx

成員：人力資源部、總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)部負責(zé)人

主要職責(zé)：負責(zé)對競聘報名者的資格進行審查。

4.競聘評審小組

組長：xxxx

成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目或部門經(jīng)理、人力資源部人員

主要職責(zé)：負責(zé)對競聘者崗位陳述情況進行評審、現(xiàn)場提問等。

5.競聘監(jiān)督小組

組長：xxxx

成員：上市公司代表、品質(zhì)部人員、中基層管理者代表、員工代表

主要職責(zé)：全面監(jiān)督崗位競聘實施過程，并負責(zé)監(jiān)督競聘結(jié)果的公正性和真實性。

十、特別說明

競聘落選人員，將根據(jù)公司實際崗位需要和個人情況進行雙向選擇。

山東xxxx管理有限公司

20xx年2月17日xxx管理崗位競聘表

擬競聘部門

擬競聘職務(wù)

姓名

性別

年齡

學(xué)歷

參加工作時間

年月

入職時間

年月

現(xiàn)所在部門(項目)

現(xiàn)任職務(wù)

分管副總或總經(jīng)理助理意見：(是否同意申報)

簽字：

評審內(nèi)容

得分xxx基本知識及技能的了解程度(20分)

崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)了解及認識程度(20分)

溝通、協(xié)調(diào)、語言表達及其他管理基本能力(20分)

情景問題回答情況及實際問題處理能力(20分)

其他相關(guān)內(nèi)容(20分)

評委評審意見(同意打√，反對打×，棄權(quán)打△)

總經(jīng)理評審意見

評審結(jié)果：

票同意，

票反對，

票棄權(quán)，最終競聘結(jié)果為

□通過

□未通過

【2】崗位競聘方案

根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置，體現(xiàn)競爭意識，增強公司活力，提高工作效率，結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整，實施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競聘上崗方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹“管理覆蓋、職責(zé)明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)洹⒄J同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強公司經(jīng)營管理團隊建設(shè)，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力，為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)

公司設(shè)以下機構(gòu)：

董事長、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。

擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。

三、競聘任職條件

1、擁護黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度，服從大局，誠實守信，團結(jié)同志，作風(fēng)正派。

2、業(yè)務(wù)能力較強，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能，具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，求真務(wù)實，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。

4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱。現(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀，可在個別條件上適當(dāng)放寬。

5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。

四、具體工作安排

本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤唧w日程安排見附表三。

1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議，公布競聘崗位，宣布競聘方案，進行競聘動員。

2、自薦報名。動員結(jié)束后，參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格，采用個人自薦的形式報名選崗（每人可報1個崗位），認真填寫《競聘報名表》，提交本人撰寫的《崗位競聘書》，交綜合管理部。

3、資格審查。報名結(jié)束后，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名情況進行匯總，同時對照競聘崗位任職條件，對報名者進行資格審查，確定具體獲得競聘資格人員名單。

4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。

5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競聘人員演講并答辯，相關(guān)評委評價確定面試成績。

6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件，根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日常考評獲獎等情況，并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序，報董事長研究，確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定一年。

7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式，暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中，被聘用到同職級崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級崗位的，薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。

8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競聘活動，找出思想與工作上的差距，提高思想認識，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動性，提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后，參考參培人員培訓(xùn)時的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由公司研究確定二次競聘方案，協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。

10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠的原則，由集團黨委討論研究，一次性確定、批準(zhǔn)今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向社會公開招聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作，成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長兼任組長，公司董事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。積極開展思想工作，廣泛進行宣傳發(fā)動，使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認識，以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實，正確認識自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神，正確對待競聘結(jié)果，堅決服從公司調(diào)配。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié)，堅持陽光操作，實行公開透明，接受群眾監(jiān)督。在競聘期間，原任部門負責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責(zé)人產(chǎn)生后，原部門負責(zé)人要積極支持工作。

4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當(dāng)前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容，是推進干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競聘上崗與做好當(dāng)前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因為實行競聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競聘兩不誤、雙促進，切實維護安定團結(jié)的大好局面，努力做好集團改革發(fā)展各項工作，以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

本方案在實施過程中如有未盡事宜，由董事會研究決定。

【3】崗位競聘方案

一、競聘標(biāo)準(zhǔn)

1、在服務(wù)員崗位連續(xù)工作滿六個月以上者；

2、曾當(dāng)選過月度服務(wù)明星。

3、未受到過客人重大投訴；當(dāng)年工作中未犯過過失類（含）以上錯誤；

4、業(yè)務(wù)技能熟練，具有較好的服務(wù)技巧。在歷屆技能大賽中獲獎?wù)咴谕葪l件下優(yōu)先考慮。

二、競聘程序及辦法

1、報名：

符合競聘標(biāo)準(zhǔn)且有意競聘領(lǐng)班職務(wù)的人員，請到本部門報名，由部門匯總后上報員工部。

2、資格審核

員工部根據(jù)部門上報名單，對報名者按照競聘標(biāo)準(zhǔn)進行資格審核，審核合格者確定為正式競聘人員。

3、民主評議

由員工部組織對競聘人員進行民主評議：競聘人員進行競聘演說，由餐飲部選舉代表對競聘者進行評分。

民主評議得分占綜合成績的40%

4、實際操作考核

對競聘者進行實際操作的考核（中餐擺臺），由餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的實際操作進行評分

其得分占綜合成績的30%

5、面試

由總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等進行考核。

此項考核成績占綜合成績的30%

6、公示：

取綜合成績前4名的競聘者進行公示，公示期為七天。

公示期內(nèi)，如對公示人員存有異議，請以書名形式上報員工部，員工部將根據(jù)情況進行認真核實，并對舉報者負有保密責(zé)任。

如確實情況屬實，則有第5名人員頂替，以此類推。（第5名選手公示期仍未7天）

【4】崗位競聘方案

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助，感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫王建，1975年9月出生，黨員，本科學(xué)歷，政工師。20xx年7月至20xx年9月，在公司工程管理部實習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師，20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務(wù)中心管理副主任崗位。

我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分：

一、對競聘崗位的認識及自身的主要優(yōu)勢

職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域，關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責(zé)人，對人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。

這次參加該崗位的競聘，一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù)，二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。

對照競聘崗位要求，我認為自己有以下幾點優(yōu)勢：

一是具有較強的服務(wù)意識。參加工作15年來，其中近10年是在辦公室度過的，多年的接待崗位經(jīng)驗和辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我強烈的大局觀念和服務(wù)意識，養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式，在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認識和理解，也有著類似的崗位工作經(jīng)驗。

二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機關(guān)磨練，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，對基層和機關(guān)工作都有了比較全面的了解，特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上，與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼，在綜合事務(wù)的辦理上具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。

三是具有扎實過硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作10年來，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接影響下，我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條，始終嚴(yán)格要求自己，積極主動服務(wù)，低調(diào)沉穩(wěn)做事，認真細致工作，任勞任怨，敬業(yè)奉獻，使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗。

四是年富力強，身體健康。今年36歲，正是干事的黃金年齡，身體素質(zhì)好，工作熱情高，干勁足，有充**的精力和體力投入到工作中，具備承擔(dān)繁重工作任務(wù)的身體條件。

這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與公司發(fā)展的要求相比，自己還存在著一些不足，將在今后的工作中盡快地加以克服和改進。

二、競聘上崗后的工作設(shè)想

如果我這次競聘成功，我有決心有信心在公司餐委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，積極向宋主任學(xué)習(xí)，狠抓服務(wù)，強化管理，推進職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

1.加強食品全過程管理，確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康，抓好食品質(zhì)量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結(jié)現(xiàn)有管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前全國食品安全整治要求，進一步加強職工餐廳食品管理制度建設(shè)，嚴(yán)格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗，嚴(yán)格食品原材料進貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理，建立落實每道工序責(zé)任制，強化品質(zhì)檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢，確保食品安全和質(zhì)量，讓職工吃的更加放心。

2.加強全面服務(wù)管理，努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)特點，進一步完善餐廳每周食譜，加強特色食品供應(yīng)，努力豐富節(jié)日和夜班餐桌，確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容，定期聽取職工意見建議，有針對性地改進飯菜種類和質(zhì)量，持續(xù)改進餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，引入健康、營養(yǎng)飲食理念，結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果，改進食品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實施員工飲食建議，促進員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣，提高全體員工健康管理水平。

3.加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責(zé)，突出加強用火、用電、用水管理，強化危險因素排查和隱患治理，狠抓從業(yè)人員設(shè)備操作技能和HSE培訓(xùn)，確保安全環(huán)保。在人員管理上，健全完善內(nèi)部工作責(zé)任考核，強化員工、承包方服務(wù)意識和窗口意識，樹立良好形象。同時，進一步規(guī)范外包管理制度，完善服務(wù)合同和保障協(xié)議，加強財務(wù)管理，強化節(jié)約用水、用氣、用電，確保餐廳運轉(zhuǎn)規(guī)范、高效。

以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當(dāng)然，做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念，全局意識積極配合支持中心整體工作，形成工作合力，推進綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功，我將勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績，回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。如果競聘沒有成功，我也將一如既往地保持積極進取的精神，盡快彌補自己的差距和不足，加倍努力，為公司發(fā)展建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

最后我再次感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我展示自我的機會。

謝謝大家!

【5】崗位競聘方案

(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。

(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。

(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。

(壹) 審查方式：書面審查及實地調(diào)查(附表10.6.1) 1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。

2申請核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。

3實地調(diào)查時，由質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

4實地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。

(二)審查基準(zhǔn) 1質(zhì)量 2供應(yīng)能力 3價格 4管理 選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。

第三條 試用 當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達到標(biāo)準(zhǔn)以上時，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

(一)試用合同：規(guī)定試用期為三個月，每個月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商，試用合同格式如(附表10.6.2)。

(三)試用開始時，試用廠商要將樣品送來檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。

(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn)：試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。

(二)正式合同內(nèi)容：與試用合同格式相同，格式如附表10.6.2。

(一)負責(zé)單位：由外協(xié)管理員負責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。

(二)外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。

1.使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。

2.協(xié)助其提高質(zhì)量。

3.經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進度、質(zhì)量。

4.指導(dǎo)教育與考核。

(四)外協(xié)核價 當(dāng)由本公司供料時 總價=單價資?孔(1-報廢率)

1.數(shù)量必須要經(jīng)負責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時可由過磅員重新核算。

2.報廢率(抽樣測量)或報廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。

(五)外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的'貨品如期交來。

(一)入廠檢驗：

1.按雙方協(xié)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計劃來驗收。

2.進料管理流程(見有關(guān)文件)。

(二)外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核 確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對每個協(xié)作廠商，三個月中至少要做一次至二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內(nèi)要做兩次檢查。

1.驗收的抱怨：

(1)驗收人員將檢驗報告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗收的依據(jù)。

(2)外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據(jù)。

2生產(chǎn)時的抱怨：

(1)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。

(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗收依據(jù)。

(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。 3尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國內(nèi)外客戶訴怨等。

(二)責(zé)任分擔(dān) 不良抱怨發(fā)生時，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對缺陷進行改進外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。

(一)負責(zé)單位：有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計，外協(xié)管理的單位均有負責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。

(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練：鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質(zhì)量管理座談會。

(2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練：鼓勵其參加專業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班，使其了解：

①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。

②本廠的進料驗收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗等。

③本廠驗收使用何種驗收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗表以及如何判定合格。

2其他協(xié)助方面 管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實施，原料管理、工作方法改善等等。

3考核方面 詳見協(xié)作廠商考核及等級評定辦法。

第九條 本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修定。

股份有限公司(以下簡稱甲方) ___________(以下簡稱乙方)

第一條：乙方加工事項，以甲方所交付的外包加工單為憑。

第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實履行，準(zhǔn)時交貨。

第三條：乙方所交的加工品應(yīng)保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗收后，始認為合格。

第五條：若材料由甲方負責(zé)供應(yīng)時，廢料率為____。

第六條：驗收時的檢驗方法是采用?mil_std_105d，正常檢驗，二級檢驗水準(zhǔn)。一次抽樣計劃，alq為_____，或?mil_std_414d正常檢驗，四級檢驗水準(zhǔn)。一邊規(guī)格界限，形式______，alq為_____。

第七條：乙方必須確實遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應(yīng)依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認為屬實者，則不在此限。

(一)過期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價，處_____違約金。

(二)繼續(xù)逾期5天以上至10天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價，處____ 違約金。

(三)繼續(xù)逾期10天以上至20天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價處_____違約金。

(四)繼續(xù)逾期20天以上，依違約論，不論未交部分數(shù)量，違約金以價款的一倍計算。

第八條：通過驗收的貨品在甲方再加工時，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。

第九條：乙方送交加工品，因不良導(dǎo)致甲方生產(chǎn)線停工，其工時損失要由乙方負責(zé)，如果甲方發(fā)生非常嚴(yán)重不良后果，則甲方有權(quán)取消外包加工單。「 1」 「 2」 「 3」

第十條：按期交足定貨而合格率為100%，給予總價_____獎勵金。按期交足定貨而合格率為95%，給予總價_____獎勵金。

第十一條：試用廠商的試用期間為三個月，每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評分到達70分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。

第十二條：加工廠商每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，每月考核1.質(zhì)量，2.交貨期，3.價格這三項，每年總考核一次，劃分等級。

第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經(jīng)甲方驗收合格后，甲方_____

第十四條：乙方應(yīng)找(乙方資本額二倍)殷實鋪保連帶保證乙方履行本約。

【6】崗位競聘方案

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫xxx，xxxx年出生，xxxx年x月畢業(yè)于濟寧衛(wèi)校預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)中專學(xué)歷。現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)師資格、公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。本次競聘的是公共衛(wèi)生崗位。

我競聘公共衛(wèi)生崗位，自信有能力做好這方面工作，對照本次崗位競聘要求，具體競聘理由是：第一、我從事公共衛(wèi)生工作已有十多年,xxxx年x月參加工作以來,一直從事公共衛(wèi)生工作，四年中專所學(xué)的理論知識和實踐技能，在國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中得到應(yīng)用。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人xxxx年被評為衛(wèi)生醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱，對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是免疫規(guī)劃、慢性病的防治等工作,總是不辭辛勞,工作業(yè)績有目共睹,能夠履行好崗位職責(zé)。

如果競聘成功，我將做到轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、方式、目標(biāo)：進一步加強居民健康檔案的建立。由村醫(yī)大力協(xié)助我們公共衛(wèi)生收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中大力度宣傳公共衛(wèi)生的職責(zé)及給人民群眾帶來的好處，應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實、管理達標(biāo)，逐步逐步納入計算機系統(tǒng)管理。再其條件下，要有條有序的安排時間進行慢性病，精神病及孕產(chǎn)婦的隨訪，要在質(zhì)及量的雙重達標(biāo)。在以這種全方位開展，深入人民群眾當(dāng)中，要以群眾形成一體化。讓后繼的工作能得到進一步的開展，讓人民群眾做我們最大的后盾。

古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時之失意，而自墜其志。”無論是否受聘成功，我都會以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力擔(dān)負起自己的責(zé)任。

競聘人：xx

xxxx年x月xx日

【7】崗位競聘方案

第一章總則

第一條為健全事業(yè)單位內(nèi)部選人用人機制，規(guī)范事業(yè)單位工作人員競聘上崗工作，根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)xxx事業(yè)單位工作人員競聘上崗試行辦法的通知》（xxx〔2011〕xxx號），制定本細則。

第二條本細則所稱的事業(yè)單位工作人員競聘上崗是指事業(yè)單位內(nèi)部按照規(guī)定的權(quán)限和程序，競爭擇優(yōu)產(chǎn)生崗位人選的方法。

第三條事業(yè)單位工作人員競聘上崗適用本細則。

法律、法規(guī)對事業(yè)單位產(chǎn)生崗位人選另有規(guī)定的，從其規(guī)定。按照干部人事管理權(quán)限，由上級任命的事業(yè)單位負責(zé)人員，不適用本辦法。

第四條競聘上崗堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

第五條競聘上崗應(yīng)當(dāng)根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案進行。

第六條競聘上崗應(yīng)當(dāng)以履行崗位職責(zé)能力為條件，采取適應(yīng)單位以及崗位特點的辦法，按照規(guī)定的程序進行。

第二章競聘范圍

第七條事業(yè)單位組織競聘上崗應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)進行。規(guī)模小、人員少、由主管部門集中進行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，根據(jù)工作需要，可以在同一主管部門所屬事業(yè)單位范圍內(nèi)聯(lián)合組織競聘上崗。

第八條事業(yè)單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)實行競聘上崗：

（一）事業(yè)單位新設(shè)崗位或出現(xiàn)崗位空缺，擬從單位內(nèi)部產(chǎn)生人選；

（二）事業(yè)單位出現(xiàn)分立、合并或者職能調(diào)整，須對人員進行重新定崗；

（三）聘用合同到期，需要對人員進行重新定崗；

（四）需要實行競聘上崗的其他情形。

第九條下列情形不宜實行競聘上崗：

（一）確定不宜在單位內(nèi)部公開信息的涉密崗位人選；

（二）確定專業(yè)技術(shù)一級崗位人選；

（三）聘用合同到期按規(guī)定續(xù)訂合同；

（四）根據(jù)工作人員年度考核結(jié)果，按規(guī)定調(diào)整崗位；

（五）工作人員受降低崗位等級處分；

（六）不宜實行競聘上崗的其他情形。

第三章競聘條件

第十條參加競聘上崗的應(yīng)當(dāng)是在冊的正式工作人員，并具備下列基本條件：

（一）遵紀(jì)守法，具有良好的品行；

（二）具備崗位所需的專業(yè)、技能等方面的資格條件；

（三）適應(yīng)崗位要求的身體條件；

（四）上年年度考核結(jié)果為合格以上。

第十一條競聘管理崗位，一般應(yīng)具有中專以上文化程度。其中六級以上職員崗位，一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度；四級以上職員崗位，一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

各等級職員的具體條件是：

（一）四級職員以上按照國家和自治區(qū)規(guī)定的條件執(zhí)行；

（二）五級職員：在六級職員崗位工作2年以上，或者曾在專業(yè)技術(shù)四級以上崗位工作，或者在專業(yè)技術(shù)五級崗位工作1年以上，或者在專業(yè)技術(shù)六級崗位工作2年以上，或者在專業(yè)技術(shù)七級崗位工作3年以上；

（三）六級職員：在七級職員崗位工作3年以上，或者曾在專業(yè)技術(shù)七級以上崗位工作，或者在專業(yè)技術(shù)八級崗位工作3年以上，或者在專業(yè)技術(shù)九級崗位工作4年以上，或者在工勤技能一級崗位工作3年以上；

（四）七級職員：在八級職員崗位工作3年以上，或者曾在專業(yè)技術(shù)八級以上崗位工作，或者在專業(yè)技術(shù)九級崗位工作1年以上，或者在專業(yè)技術(shù)十級崗位工作2年以上，曾在工勤技能一級崗位工作，或者在工勤技能二級崗位工作5年以上；

（五）八級職員：在九級職員崗位工作3年以上，或者曾在專業(yè)技術(shù)十級以上崗位工作，或者在專業(yè)技術(shù)十一級崗位工作2年以上，或者在專業(yè)技術(shù)十二級崗位工作3年以上，曾在工勤技能二級以上崗位工作，或者在工勤技能三級崗位工作5年以上；

（六）九級職員：在十級職員崗位工作3年以上，或者曾在專業(yè)技術(shù)十二級以上崗位工作，或者在專業(yè)技術(shù)十三級崗位工作3年以上，或者曾在工勤技能三級以上崗位工作，或者在工勤技能四級崗位工作5年以上；

（七）十級職員：曾在專業(yè)技術(shù)崗位工作，或者曾在工勤技能四

級以上崗位工作，或者在工勤技能五級崗位工作5年以上。

第十二條競聘專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)當(dāng)具備競聘崗位的基本任職條件。專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各等級專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件是：

（一）正高級一級、二級專業(yè)技術(shù)崗位按照國家有關(guān)政策規(guī)定；

（二）正高級三級專業(yè)技術(shù)崗位：在四級崗位工作滿3年，并取得正高級專業(yè)技術(shù)資格；

（三）正高級四級專業(yè)技術(shù)崗位：取得正高級專業(yè)技術(shù)資格；

（四）副高級五級專業(yè)技術(shù)崗位：在六級崗位工作滿3年，或在七級崗位工作滿6年，并取得副高級專業(yè)技術(shù)資格；

（五）副高級六級專業(yè)技術(shù)崗位：在七級崗位工作滿3年，并取得副高級專業(yè)技術(shù)資格；

（六）副高級七級專業(yè)技術(shù)崗位：取得副高級專業(yè)技術(shù)資格；

（七）中級八級專業(yè)技術(shù)崗位：在九級崗位工作滿4年，或在十級崗位工作滿8年，并取得中級專業(yè)技術(shù)資格；

（八）中級九級專業(yè)技術(shù)崗位：在十級崗位工作滿4年，并取得中級專業(yè)技術(shù)資格；

（九）中級十級專業(yè)技術(shù)崗位：取得中級專業(yè)技術(shù)資格；

（十）初級十一級專業(yè)技術(shù)崗位：在十二級專業(yè)技術(shù)崗位3年，并取得助理級專業(yè)技術(shù)資格；

（十一）初級十二級專業(yè)技術(shù)崗位：取得助理級專業(yè)技術(shù)資格；

（十二）員級十三級專業(yè)技術(shù)崗位：取得員級專業(yè)技術(shù)資格。

競聘實行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)當(dāng)具備準(zhǔn)入控制的職業(yè)資格。

原管理崗位和工勤技能崗位人員競聘專業(yè)技術(shù)崗位的，須符合上述條件。

第十三條競聘工勤技能崗位，應(yīng)當(dāng)具備工勤技能崗位的基本任職條件。

各等級工勤技能崗位基本任職條件是：

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（一）一級工勤技能崗位：在本工種二級崗位工作滿5年，并通過高級技師技術(shù)等級考評；

（二）二級工勤技能崗位：在本工種三級崗位工作滿5年，并通過技師技術(shù)等級考評；

（三）三級工勤技能崗位：在本工種四級崗位工作滿5年，并通過高級工技術(shù)等級考核；

（四）四級工勤技能崗位：在本工種五級崗位工作滿5年，并通過中級工技術(shù)等級考核；

（五）五級工勤技能崗位：學(xué)徒（培訓(xùn)生）學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿，并通過初級工技術(shù)等級考核。

第四章競聘程序

第十四條事業(yè)單位應(yīng)成立聘用工作機構(gòu)，負責(zé)競聘上崗的組織實施。聘用工作機構(gòu)一般由事業(yè)單位負責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)人員、工作人員代表組成，必要時可以聘請專家參加。

在同一主管部門所屬范圍內(nèi)，聯(lián)合組織競聘上崗的由主管部門具體負責(zé)組織實施。

拓展閱讀：部門負責(zé)人崗位職責(zé)

1、負責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。

2、負責(zé)制定達到上述方針目標(biāo)的實施程序文件和規(guī)章制度。

3、負責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。

4、負責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實公司指令。

5、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實。

6、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的工作關(guān)系。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費用支出、降低損耗，節(jié)約成本。

8、監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、及時處理嚴(yán)重的投訴，突發(fā)事件，負責(zé)理順業(yè)主與公司的關(guān)系。

10、完成上級交辦的其它任務(wù)。

【8】崗位競聘方案

為了認真做好我校崗位設(shè)置聘用工作，根據(jù)吳委辦[20xx21號和吳人社[20xx]34號文件精神，依據(jù)中吳區(qū)人事和勞動社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)的中吳區(qū)人事局《關(guān)于核準(zhǔn)中吳城區(qū)幼兒園崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例，堅持公開、公平、公正的'原則，把德才兼?zhèn)洹⑷罕娦欧I(yè)績突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上。現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定此實施方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx，成員：xx。

二、學(xué)校基本情況：

我校現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員83人。其中副高級3人，中級職稱39人，初級職稱39人。審核批復(fù)我校副高級8人。中職56人，初職21人，共計設(shè)崗85人。

三、聘用原則：

1、按需設(shè)崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應(yīng)享盡享的原則。

2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優(yōu)先原則。

3、公開、公正、公平的原則。

4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。

5、傾斜教學(xué)一線，促進學(xué)校發(fā)展的原則。

四、崗位任職聘用條件：

（一）基本條件

①遵守國家法律、法規(guī)，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校。

②具有良好的品行和職業(yè)道德修養(yǎng)，師德師風(fēng)高尚。

③具有崗位所需的教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識和能力。

④身體健康，能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要，勝任崗位工作。

（二）制約條件

①請病、事假（法定假列外），一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任

②沒有教師資格證和任職資格證的，不得進入本崗位級別的最高檔次。

五、競崗聘用工作程序：

1、教師根據(jù)自己情況向園遞交崗位競聘申請表。

2、競崗聘用領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申請表審查競聘教師的資格，確定候選人。

3、競崗領(lǐng)導(dǎo)小組對競崗教師及職工考核。（聽取競崗教師一節(jié)教學(xué)活動，保育員聽取半日活動）

4、對擬聘教師名單進行公示。

5、申報區(qū)教育局、人事部門審核、備案。

【9】崗位競聘方案