述職范文|信息化述職報告(范例14篇)

信息化述職報告(范例14篇)。

? 信息化述職報告

一、天拓，助你成就大業(yè)。

二、敢為天下先，創(chuàng)新拓未來。

三、天網(wǎng)信息，拓展未來。

四、足布天下，開拓未來。

五、天行健，軟件拓展無限。

六、科技連通九天，拓遠(yuǎn)共享未來。

七、管理軟件的領(lǐng)航者。

八、融智天地間，拓展無極限。

九、天拓軟件，管理旗艦。

十、天道酬勤，拓展永恒。

十一、天拓助餐飲，贏得大未來。

十二、誠信天下，贏拓未來。

十三、天拓軟件，信息超前。

十四、天拓，贏在智慧。

十五、天行健，拓未來。

十六、天拓，餐飲信息化運營專家。

十七、給你插上信息的翅膀，開天拓地。

十八、天天向上，拓展夢想。

十九、天拓軟件，開拓空間。

二十、智能管理專家天拓軟件天拓好軟件，價值真體現(xiàn)。

二十一、天道酬勤，開拓軟件行業(yè)新時代。

二十二、智·匯軟件開發(fā)，誠·鑄天拓未來。

二十三、天道酬勤，拓展無限。

二十四、誠信天下，成就拓展。

二十五、攬筵宴之天，拓信息至巔。

二十六、智勝天下，拓展未來。

二十七、今天，明天，拓天。

二十八、成就大業(yè)，天拓幫你。

二十九、天拓科技，傳遞價值。

三十、天高海闊，智者知訊任開拓。

三十一、做天之驕子，拓業(yè)內(nèi)宏圖。

三十二、信息在手，餐飲無愁。

三十三、餐飲信息，天拓領(lǐng)先。

三十四、天工巧奪，拓土踏疆。

三十五、食贏天下美名，開拓未來美味。

三十六、天然君子器，助您拓鴻途。

三十七、我們的科技，來自您的支持。

三十八、卓爾不凡，天拓創(chuàng)新。

三十九、天拓軟件，信息共建。

四十、信息是未來戰(zhàn)爭，天拓是武器裝備。

四十一、天拓軟件，管理未來。

四十二、天降大任，開拓創(chuàng)新。

四十三、金質(zhì)承諾，智慧天拓。

四十四、天拓，行業(yè)信息化整合專家。

四十五、乘天之力，開拓未開。

四十六、天下大成，拓界勵精。

四十七、達(dá)天下，拓永恒。

四十八、天拓軟件，成就大業(yè)。

四十九、天拓天拓，軟件碩果。

五十、天拓軟件，開創(chuàng)未來，激情無限。

五十一、天拓為您，E路雙贏。

五十二、以科技開拓天下餐飲新方向。

五十三、天南地北，拓餐飲管理，非等閑。

五十四、信息時代，天拓伴您前行。

五十五、天拓在哪，希望就在哪。

五十六、企業(yè)用天拓，業(yè)務(wù)天天拓。

五十七、頂天·立于地，開拓·于未來。

五十八、把握餐飲行情，引領(lǐng)餐飲潮流。

五十九、天天向上，開拓未來。

六十、天拓信息，致富秘籍。

? 信息化述職報告

中交隧道工程局有限公司

信息化建設(shè)規(guī)劃

（討論稿）

信息化管理中心

2015年1月

目錄

第1章 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).............................................................................................4

1.1正確認(rèn)識信息化建設(shè)的重要性.....................................................................................4 1.2信息化組織框架.............................................................................................................5 1.2.1組織機構(gòu)人員..........................................................................................................5 1.2.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)..........................................................................................................5 1.2.3應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)..........................................................................................................8 1.3當(dāng)前信息化存在主要問題.............................................................................................8 第2章 信息化建設(shè)總體目標(biāo)與任務(wù)..............................................................................10

2.1 信息化發(fā)展目標(biāo).........................................................................................................10 2.2 信息化建設(shè)任務(wù)..........................................................................................................11 第3章 軟件系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)...................................................................................................12 3.1總體功能框架...............................................................................................................12 3.2數(shù)據(jù)中心.......................................................................................................................13 3.3綜合管理類系統(tǒng)...........................................................................................................14 3.3.1業(yè)務(wù)級系統(tǒng)............................................................................................................14 3.3.2管理級系統(tǒng)............................................................................................................15 3.3.3決策級系統(tǒng)............................................................................................................18 3.4專業(yè)應(yīng)用類系統(tǒng)...........................................................................................................20 第4章 軟件系統(tǒng)實施策略及推進(jìn)計劃...............................................................................21 4.1 實施策略......................................................................................................................21 4.2 推進(jìn)計劃......................................................................................................................22 第5章 門戶平臺建設(shè)...........................................................................................................23 5.1、內(nèi)網(wǎng)門戶....................................................................................................................23 5.2、外網(wǎng)門戶....................................................................................................................23 第6章 信息化硬件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃.......................................................................................24 6.1 信息化硬件系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)..........................................................................................24 6.1.1冗余化。................................................................................................................25 6.1.3互聯(lián)化。................................................................................................................25 6.1.4集約化。................................................................................................................26 6.2 信息安全等級保護規(guī)劃..............................................................................................26 6.2.1硬件設(shè)備建設(shè)........................................................................................................27 6.2.2信息安全管理制度建設(shè)........................................................................................27 第1章 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.1正確認(rèn)識信息化建設(shè)的重要性

國家強制推行并大力發(fā)展信息化建設(shè)，各行各業(yè)都在開發(fā)應(yīng)用信息化，這是主流趨勢，是國家戰(zhàn)略的重要組成部分，更是中央企業(yè)做強做大、管理提升的重要內(nèi)容和主要抓手。國家曾在《信息化發(fā)展戰(zhàn)略》報告中，明確信息化作為國家長久發(fā)展的戰(zhàn)略，由此可見，黨中央、國務(wù)院對信息化的重視。黨的十八大把信息化放在“新四化”第二位，作為一個重要、主要戰(zhàn)略列入其中。中央企業(yè)信息化作為整個國家信息化戰(zhàn)略的組成部分，在全國企業(yè)信息化中起到重要引領(lǐng)和示范作用；國家部委對信息化開發(fā)應(yīng)用工作日趨重視，而且達(dá)到普及程度，住建部將信息應(yīng)用納入資質(zhì)考核范疇，交通運輸部把信息化建設(shè)列入“五化”建設(shè)之中，并每年對其行業(yè)進(jìn)行考核評級，國資委全面推行信息化建設(shè)，實行央企系統(tǒng)信息化考核評級，集團將信息化工作作為“五商中交”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)與支撐，各單位在人力物力財力上的投入是空前未有的，我局的信息化建設(shè)還處在初始階段，發(fā)展遠(yuǎn)景明亮，任務(wù)艱巨。1.2信息化組織框架 1.2.1組織機構(gòu)人員

我局從2008年開始全面開展了信息化建設(shè)，主管部門為綜合辦公室。2011年5月成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局總經(jīng)理任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括了局機關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2011年7月和8月，在信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，局分別成立了信息化管理中心和信息化實施工作小組，信息化工作常設(shè)機構(gòu)成立，主要實施人員得到了明確和固定。2012年5月，信息化管理中心由綜合辦公室調(diào)整到局工程管理部。

2013年7月，信息化管理中心成為獨立部門，負(fù)責(zé)全局信息化工作的規(guī)劃、實施、推廣、評級、信息安全等相關(guān)工作。目前局信息化管理中心在編5人，主任1名，副主任1名，下設(shè)兩個科室，軟件管理科2人，運維保障科1人，隨著業(yè)務(wù)工作量的增加，還將增加軟件及運維工程師。

各子分公司也相應(yīng)成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職或兼職工作人員，但力量十分薄弱，要求成立獨立信息中心，配備主任一名，軟件工程師和運維工程師各一名。

1.2.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

目前的基礎(chǔ)設(shè)施主要包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲、備份設(shè)備、安全等級保護等五部分內(nèi)容。

1．中心機房

我局現(xiàn)有1個35平方米的機房。配備有空調(diào)、UPS、氣體滅 火系統(tǒng)、溫度感應(yīng)等設(shè)備，具有防靜電、防雷等措施及完善的供電系統(tǒng)。目前正在籌備新辦公樓的一體化機房建設(shè)，面積將擴至100米，按需要擴充相關(guān)機房硬件設(shè)備和管理系統(tǒng)，達(dá)到集團所要求B級硬件標(biāo)準(zhǔn)。

2．網(wǎng)絡(luò)平臺

包括外部互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)，采用星型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，一條50M電信通線路和一條10M聯(lián)通線路。采用支持IPV4的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)配備防火墻加路由器。建立了視頻會議系統(tǒng)，采用專線和集團及子分公司視頻會議系統(tǒng)連接。

3．硬件平臺

機房各個信息系統(tǒng)的服務(wù)器、磁盤陣列、路由器、交換機、防火墻、行為管理等設(shè)備共40余臺。建立了安全的數(shù)據(jù)備份機制，具有雙機熱備、定時備份措施。服務(wù)器按功能分為應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、備份服務(wù)器，其他服務(wù)器等。存儲網(wǎng)絡(luò)采用支持FCP、ISCSI、NAS的存儲網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)CP主要用于總部重要的系統(tǒng)如財務(wù)管理系統(tǒng)的存儲和傳輸，NAS主要用于項目部。數(shù)據(jù)存儲和備份設(shè)備主要用于存儲正在運行的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，本地備份存儲用于本地定期備份數(shù)據(jù)，當(dāng)運行存儲發(fā)生故障后用于數(shù)據(jù)的快速恢復(fù)。

4．安全設(shè)備

配備了深信服的AD1800負(fù)載均衡、AF1520防火墻、AC1600上網(wǎng)行為管理、火星數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)等設(shè)備，安裝了防病毒軟件，較好地保證網(wǎng)絡(luò)的安全運行。

中交隧道局總體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

中交隧道局機關(guān)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

殺毒服務(wù)器交換機電信通30M備份服務(wù)器財務(wù)應(yīng)用服務(wù)器財務(wù)應(yīng)用服務(wù)器防火墻F100E財務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器SAN光線交換機核心路由器MSR50-40行為管理AC-1600 財務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器磁盤陣列交換機綜合項目管理系統(tǒng)域控、遠(yuǎn)程軟件測試服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器核心交換機S7503E備份服務(wù)器9層9層9層10層10層10層檔案管理系統(tǒng)服務(wù)器綜合項目管理系統(tǒng)綜合項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器磁盤陣列交換機9層用戶9層用戶9層用戶10層用戶10層用戶10層用戶數(shù)據(jù)測試、恢復(fù)服務(wù)器殺毒服務(wù)器金和OA系統(tǒng)服務(wù)器備份服務(wù)器一公司OA服務(wù)器系統(tǒng)測試服務(wù)器滬昆項目OA服務(wù)器7

1.2.3應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

目前建立和運行的系統(tǒng)有：綜合項目管理系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，檔案管理系統(tǒng)，視頻會議系統(tǒng)。應(yīng)用集團統(tǒng)管統(tǒng)建的系統(tǒng)有：財務(wù)管理系統(tǒng)，物資設(shè)備招標(biāo)采購系統(tǒng)，生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，審計系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)；下步還將開發(fā)推廣應(yīng)用資金管理系統(tǒng)，黨務(wù)工作系統(tǒng)，法律事務(wù)系統(tǒng)、職稱評定系統(tǒng)等。

綜合項目管理系統(tǒng)，除海外項目、3000萬以下項目和電務(wù)拆遷工程項目外，其余項目全部應(yīng)用。辦公自動化、人力資源、財務(wù)管理、檔案管理系統(tǒng)已在全局推廣運用。視頻會議系統(tǒng)目前實現(xiàn)了局和中國交建、建設(shè)單位之間，局與各子分公司及所屬項目之間的正常連通。海外工程待條件成熟時納入系統(tǒng)管理。

1.3當(dāng)前信息化存在主要問題

目前全局信息化建設(shè)的主要短板為： 1．信息化意識薄弱與執(zhí)行力有待提高

需進(jìn)一步強化各級管理者的信息化意識，提高各業(yè)務(wù)部門參與信息化工作的主動性，進(jìn)一步提高信息化管理水平，提高信息化工作的整體性，落實信息化工作的執(zhí)行力。主要表現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度有待提高，機構(gòu)設(shè)置與人員配備不到位，專職人員少，兼職人員多，軟件工程師嚴(yán)重短缺。2．信息化建設(shè)和應(yīng)用水平不高 需進(jìn)一步加強信息化建設(shè)與公司管控和主營業(yè)務(wù)的融合度，解決系統(tǒng)應(yīng)用“窄、淺、散”的問題，使信息系統(tǒng)覆蓋公司主要管理領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程，提高系統(tǒng)設(shè)計模式與實際業(yè)務(wù)管理需求的匹配度，強化系統(tǒng)間相互集成，消除“信息孤島”。

3．信息化保障能力不足

需進(jìn)一步加強信息化組織制度保障、資金保障、基礎(chǔ)設(shè)施保障與信息安全保障，要進(jìn)一步重視信息技術(shù)人才的引進(jìn)和儲備，培養(yǎng)復(fù)合型人才，為信息化長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保障。

4、信息化系統(tǒng)功能欠缺

綜合項目管理系統(tǒng)功能不完整，應(yīng)用深度不夠，真實應(yīng)用水平有待提高，無紙化辦公實施條件與應(yīng)用意識均有待提高，需求與工作流程有待進(jìn)一步梳理；更換或深度開發(fā)軟件，以提高效率，切實提高實用性。

5、信息化評級與考核工作相對落后

根據(jù)集團信息化考核評級標(biāo)準(zhǔn)，2013年全集團范圍就有6家單位達(dá)到B級，并實現(xiàn)無紙化全流程辦公。我局2013年評級為D級，2014年申請C級，初審已經(jīng)通過；2015年目標(biāo)達(dá)到B級，趕上兄弟單位，不拖集團后腿。為此，今年需要局機關(guān)和各子分公司投入必要的人力物力和財力，認(rèn)真細(xì)致做好信息化各項工作。我局信息化內(nèi)部考核工作相對滯后，考核內(nèi)容簡單，覆蓋面不到位，與各級領(lǐng)導(dǎo)班子綜合經(jīng)營業(yè)績掛鉤不緊密，基礎(chǔ)工作有待加強；各子分公司務(wù)必配備機構(gòu)人員，落實負(fù)責(zé)人、專職軟件工程師和硬件運維工程師。第2章 信息化建設(shè)總體目標(biāo)與任務(wù)

我局信息化建設(shè)規(guī)劃，以集團信息化頂層設(shè)計為指導(dǎo)，遵循以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理、組織保障；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，互連共享”為原則，貫穿于全局信息化規(guī)劃的全過程，也是今后信息化規(guī)劃實施的指導(dǎo)方針和政策依據(jù)。

2.1 信息化發(fā)展目標(biāo)

我局信息化建設(shè)總體目標(biāo)以項目管理為核心，以成本管理為主線，實現(xiàn)工作流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化為目標(biāo)，提高全局各子分公司及項目部綜合管理能力，提高經(jīng)濟效益，通過企業(yè)信息資產(chǎn)的管理與開發(fā)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的支撐作用。

運用先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，經(jīng)過近五年的努力，建設(shè)成網(wǎng)絡(luò)通暢、安全可靠、快速高效、操作規(guī)范、信息資源共享、業(yè)務(wù)處理能力強的信息集成應(yīng)用信息化平臺；實現(xiàn)全局生產(chǎn)管理、主要業(yè)務(wù)處理的信息化，辦公網(wǎng)絡(luò)化、流程化；信息化平臺能夠及時、準(zhǔn)確、全面反映局屬各單位的經(jīng)營信息，實現(xiàn)事前預(yù)警、事中控制、事后分析評價，由結(jié)果控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控；建成具有功能強大的分析、查詢體系，充分適應(yīng)公司發(fā)展需要的完整信息化管理平臺；實現(xiàn)全局從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升核心競爭力。2.2 信息化建設(shè)任務(wù)

通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，切實提高工作效率，提升協(xié)同工作能力和管理水平，支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、建立高效、可靠、穩(wěn)定、安全的信息數(shù)據(jù)傳遞和共享網(wǎng)絡(luò)，采用同城/廣域?qū)＞€，互聯(lián)網(wǎng)VPN，3G/4G無線通信網(wǎng)絡(luò)，海外信息網(wǎng)絡(luò)等多種方式，共同構(gòu)成公司信息骨干網(wǎng)，覆蓋全局各所屬單位。

2、建立滿足公司信息化發(fā)展需要的一體化機房，相關(guān)硬件設(shè)施滿足中國交建頂層設(shè)計需求及安全等級保護等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。非駐京單位需要建立機房，配備服務(wù)器，滿足分布式布置自動化辦公設(shè)備及其他應(yīng)用軟件類所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；同時要確?；鶎禹椖坎烤W(wǎng)絡(luò)環(huán)境的適用性。

3、建立企業(yè)內(nèi)部門戶和移動端辦公系統(tǒng)，集成全局各類應(yīng)用系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的訪問入口和信息服務(wù)，作為企業(yè)內(nèi)部信息共享、消息提醒、流程辦理為一體的一站式協(xié)同辦公平臺，實現(xiàn)日常辦公無紙化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

4、實現(xiàn)市場經(jīng)營管理、人事管理、工程管理、物資設(shè)備管理、合同成本管理、安全質(zhì)量管理、財務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)對項目全過程信息化管理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，提高業(yè)務(wù)管理效率，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)覆蓋各子分公司和所有的項目部。

5、制訂公司信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立數(shù)據(jù)中心、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換平臺，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)一數(shù)一源、一源多用，形成完善的業(yè)務(wù)管理體系，實現(xiàn)全局信息集中管理，分級、分權(quán) 共享使用，減少重復(fù)勞動，提升工作效率和質(zhì)量。

6、建立綜合統(tǒng)計、全面風(fēng)險系統(tǒng)、管控考核系統(tǒng)，構(gòu)成各級管理運營的決策平臺，全面支撐局屬各單位決策過程。

7、在統(tǒng)一平臺和數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，逐步完善和建立專業(yè)類管理系統(tǒng)和工具軟件，保證全局協(xié)同工作、協(xié)同管理，實現(xiàn)管理集約化，提升核心競爭力。

8、在發(fā)展完善本級單位信息化系統(tǒng)建設(shè)的同時，做好與集團各類應(yīng)用信息系統(tǒng)的對接、集成工作，支持集團信息化總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

第3章 軟件系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)

3.1總體功能框架

全局軟件系統(tǒng)建設(shè)將重點建設(shè)一個中心、兩類系統(tǒng)。

1、一個中心：即一個包括主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換平臺和主題數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心。

2、兩類系統(tǒng)：即綜合管理類系統(tǒng)和專業(yè)應(yīng)用類系統(tǒng)，系統(tǒng)功能將全面覆蓋局屬各子分公司和所有項目部，同時覆蓋主要管理運營業(yè)務(wù)。

綜合管理類系統(tǒng)主要以提升全局生產(chǎn)經(jīng)營管控能力和水平為目的，總體分為三個層級：業(yè)務(wù)級系統(tǒng)主要是支撐項目單元動作的信息管理系統(tǒng)；管理級系統(tǒng)為針對全局運營核心資源管控的信息系統(tǒng)；決策級系統(tǒng)為支撐全局各級管理者進(jìn)行總體管控、科學(xué)決策的信息系統(tǒng)。

專業(yè)應(yīng)用類系統(tǒng)主要以提高各類專業(yè)工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)的各種應(yīng)用系統(tǒng)。

3.2數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心將在集團總部數(shù)據(jù)中心“集中與分布”相結(jié)合的原則指導(dǎo)下建設(shè)，主要管理和存儲本單位開展運營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的所有數(shù)據(jù)資源。主要包括本單位管理運營相關(guān)基礎(chǔ)信息、動態(tài)信息和過程信息，并實現(xiàn)與集團數(shù)據(jù)中心及下屬單位數(shù)據(jù)庫的交換與同步。

在集團總部統(tǒng)一建立的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)支持下，數(shù)據(jù)中心將通過數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的交換。根據(jù)我局自身數(shù)據(jù)需求，一方面與集團信息中心對外提供的數(shù)據(jù)信息服務(wù)對接，另一方面對全局核心決策數(shù)據(jù)資源以及分散在各類管理系統(tǒng)、各級機構(gòu)、辦事處及項目部的數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行集中、統(tǒng)一的災(zāi)備與管理。

建立本單位主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以支持與全局運營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的各類生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、財務(wù)資金、設(shè)備資產(chǎn)、黨務(wù)工作、法律事務(wù)及綜合管理等相關(guān)管理對象的信息資源能夠在各級機構(gòu)、各業(yè)務(wù)板塊、各單位和部門之間實現(xiàn)高效共享。

數(shù)據(jù)資源架構(gòu)圖

3.3綜合管理類系統(tǒng) 3.3.1業(yè)務(wù)級系統(tǒng)

綜合項目管理系統(tǒng)

綜合項目管理系統(tǒng)是全局信息化系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)。作為以建筑施工為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，各基層項目部是全局整體管理運營活動的基礎(chǔ)，也是歸結(jié)點，綜合項目管理系統(tǒng)是運行在各具體項目業(yè)務(wù)層面，保障項目運行程序精細(xì)化和規(guī)范化的應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)對于項目的全過程管理，其功能主要包括項目招投標(biāo)、合同、人事、財務(wù)、進(jìn)度計劃與產(chǎn)值、設(shè)備、物資、質(zhì)量、安全、環(huán)境（節(jié)能減排）、風(fēng)險、分包管理、成本核算等過程的管理。

綜合項目管理系統(tǒng)為集團以統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)。局信息中心將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范（已下發(fā)文件），在集團信息部指導(dǎo)下開展系統(tǒng)建設(shè)。

3.3.2管理級系統(tǒng)

3.3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

1、市場經(jīng)營系統(tǒng)

市場經(jīng)營系統(tǒng)主要為局屬各單位提供市場經(jīng)營信息的統(tǒng)一管理和分析工作，其功能主要包括客戶資源及相關(guān)方管理、項目基本信息管理、投標(biāo)過程管理、合同評審管理、合同交底管理，其中合同交底管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞給生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)。

市場經(jīng)營系統(tǒng)為集團以統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)。局將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范開展系統(tǒng)建設(shè)，相關(guān)信息與集團總部系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，滿足集團生成報表的需求。

2、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)

生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)主要目的是加強上級和下級單位對各項目、各專業(yè)的整體管控和協(xié)調(diào)，增強各公司的項目指揮調(diào)度能力，以及跨板塊的項目資源協(xié)調(diào)能力，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提高作業(yè)效率，降低生產(chǎn)成本，提高項目生產(chǎn)的管理水平。該系統(tǒng)將主要實現(xiàn)生產(chǎn)過程指標(biāo)下達(dá)與監(jiān)督管控、生產(chǎn)管理信息共享、施工現(xiàn)場監(jiān)控、生產(chǎn)資源調(diào)配管理等。生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)為集團以統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)。公司將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范開展系統(tǒng)建設(shè)。其建設(shè)將與業(yè)務(wù)級的項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成，并且實現(xiàn)與集團和下級單位的上下對接。

3.3.2.2資源管理系統(tǒng)

1、人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)局屬各單位的組織機構(gòu)和人員相關(guān)過程管理及信息管理。主要實現(xiàn)：組織機構(gòu)管理、人事基本信息管理、招聘管理、人員合同管理、人員異動管理、人員績效管理、人員培訓(xùn)管理、人員薪酬管理、考勤管理、人員檔案管理。

人力資源系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我單位將使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。

2、財務(wù)/預(yù)算/資金管理系統(tǒng)

財務(wù)/預(yù)算/資金管理系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)全局財務(wù)資源類過程管理及相關(guān)信息管理。其中財務(wù)管理系統(tǒng)主要將實現(xiàn)財務(wù)會計、管理會計和財務(wù)商業(yè)智能等功能；預(yù)算管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)預(yù)算制訂、執(zhí)行、控制、調(diào)整、分析等過程的管理功能；資金管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)資金使用過程、資金使用效益的管理功能。

財務(wù)/預(yù)算管理系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我局使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。資金管理系統(tǒng)為統(tǒng)管分建，由業(yè)務(wù)主管部門牽頭，信息中心配合建設(shè)。

3、設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)

設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)局屬各單位的設(shè)備和資產(chǎn)等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和管理。主要功能包括實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)基本信息管理、設(shè)備分類編碼管理、設(shè)備供方管理、設(shè)備合同管理、設(shè)備異動（轉(zhuǎn)讓調(diào)撥、進(jìn)退場調(diào)配、租賃、出售、報廢）及工作履歷管理、維修管理、設(shè)備資產(chǎn)賬務(wù)管理（原值、凈值、折舊、大修費及其它費用）、資產(chǎn)安全及風(fēng)險管理等功能。

設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我單位使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。

4、采購管理系統(tǒng)

采購管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)對全局各類物資、裝備、資產(chǎn)、服務(wù)、項目協(xié)作（工程分包、勞務(wù)分包）等的采購過程管理。主要功能包括采購計劃管理、采購合同管理、電子采購管理和商情信息管理等。

采購管理系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我單位使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。

3.3.2.3綜合管理系統(tǒng)

1、知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)通過將企業(yè)運作過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀和積累逐步形成統(tǒng)一的知識庫，能夠?qū)崿F(xiàn)海量信息的快速、精確查詢。并同時實現(xiàn)科技項目的立項、審批、上報等方面的管理，可進(jìn)行網(wǎng)上申報、監(jiān)督、轉(zhuǎn)發(fā)和信息發(fā)布等工作。主要功能包括：科技項目及成果管理、知識分類管理、知識地圖管理、知識搜索、知識互動和知識共享管理等功能，各單位各部門上傳相應(yīng)知識庫資料，如典型施工組織設(shè)計類、科技成果類、專項方案類等資料供需要者共享，以及各項專業(yè)類交流工作經(jīng)驗。

知識管理系統(tǒng)為集團以統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)。局將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范，在集團指導(dǎo)下開展系統(tǒng)建設(shè)，相關(guān)成果信息在內(nèi)部提供查詢和調(diào)閱服務(wù)。

2、黨務(wù)工作系統(tǒng)

黨務(wù)工作系統(tǒng)為局屬各單位開展全方位黨組織及紀(jì)委工作，黨的方針政策學(xué)習(xí)與教育，組織宣傳工作部署與檢查，黨委、黨支部建設(shè)，黨員隊伍建設(shè)與考核等功能。

黨務(wù)工作系統(tǒng)為統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)局將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范，在集團指導(dǎo)下，由需求部門提供相關(guān)需求開展系統(tǒng)建設(shè)。

3、法律事務(wù)系統(tǒng)

法律事務(wù)系統(tǒng)為局屬各單位開展法律事務(wù)工作創(chuàng)建平臺，國家法律法規(guī)的宣傳教育，工作部署檢查、案件報送與審理，業(yè)務(wù)臺帳建立與查詢等業(yè)務(wù)功能。

法律事務(wù)系統(tǒng)為統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)，局將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范，在集團指導(dǎo)下，由需求部門提供相關(guān)需求開展系統(tǒng)建設(shè)。

3.3.3決策級系統(tǒng)

1、綜合統(tǒng)計分析與輔助決策系統(tǒng)

綜合統(tǒng)計分析及輔助決策系統(tǒng)將依托全局管理運營報表統(tǒng) 計體系，實現(xiàn)各級管理決策所需各類統(tǒng)計要素信息的“統(tǒng)一采集、分級填報、一數(shù)一源、一源多用”，實現(xiàn)統(tǒng)計報表的自動生產(chǎn)、動態(tài)分析，并為各級開展管理運營決策提供直接的手段支撐和數(shù)據(jù)依據(jù)。系統(tǒng)功能主要包括生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計、財務(wù)/資金/預(yù)算統(tǒng)計、人力資源統(tǒng)計、物資資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合管理統(tǒng)計、組合及定制統(tǒng)計，統(tǒng)計成果匯總分析、商務(wù)智能綜合分析（管理駕駛艙）等。

綜合統(tǒng)計分析及輔助決策系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我單位使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。集團統(tǒng)一開發(fā)將分兩階段進(jìn)行，第一階段（2015年2月-2017年2月）集團將組織二級單位統(tǒng)一填報，我單位主要配合集團做好填報工作。第二階段（2017年3月-2020年12月）集團將實現(xiàn)二級單位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，我單位將依據(jù)自身情況提出管理需求，由集團統(tǒng)一建設(shè)。

2、全面風(fēng)險管理系統(tǒng)

全面風(fēng)險管理系統(tǒng)是為了提升企業(yè)防范和控制風(fēng)險的能力，通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，通過風(fēng)險管控、審計管理、安全監(jiān)督管理、環(huán)境保護管理、節(jié)能減排管理和預(yù)防腐敗管理等功能，實現(xiàn)對于企業(yè)風(fēng)險的管控，審計管理和安全監(jiān)督管理。

全面風(fēng)險管理系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我單位將使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。具體風(fēng)險管理體系根據(jù)我局管理要求提出定制需求，由集團統(tǒng)一組織開發(fā)。

3、管控考核管理系統(tǒng)

管控考核管理系統(tǒng)是圍繞公司管控考核體系，針對管控考核科目、指標(biāo)等，建立電子化、網(wǎng)絡(luò)化的指標(biāo)管理、實時監(jiān)控、動態(tài)分析的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)指標(biāo)體系利用自動化方式匯總處理各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生管控監(jiān)督和考核分析，為職能部門提供全面的數(shù)據(jù)監(jiān)督，提高企業(yè)業(yè)務(wù)的執(zhí)行力和經(jīng)濟效益，并可協(xié)助管理層進(jìn)行分析和評估。

管控考核管理系統(tǒng)為集團統(tǒng)管統(tǒng)建系統(tǒng)，我局將使用集團統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)，做好系統(tǒng)的應(yīng)用推廣與集成對接工作。具體管控考核體系根據(jù)我局管理要求提出定制需求，由集團統(tǒng)一組織開發(fā)。

3.4專業(yè)應(yīng)用類系統(tǒng)

為進(jìn)一步提高公司項目盈利能力，公司將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，開發(fā)建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)支持信息系統(tǒng)，有效的提高各類業(yè)務(wù)及項目實施的效率和質(zhì)量，降低和控制成本。

該類系統(tǒng)為自建類系統(tǒng)，將由我局自行組織開發(fā)工作，以滿足相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)用需要，如OA辦公系統(tǒng)、科技開發(fā)系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、職稱評審系統(tǒng)、審計系統(tǒng)等。具體項目由各業(yè)務(wù)部門或下屬單位根據(jù)具體業(yè)務(wù)特點和實際情況提出相應(yīng)的建設(shè)需求，經(jīng)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后開展相應(yīng)的建設(shè)工作。第4章 軟件系統(tǒng)實施策略及推進(jìn)計劃

4.1 實施策略

我局將在集團“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌建設(shè)”原則之下，依據(jù)集團頂層設(shè)計安排，按照“急用先行、基礎(chǔ)先行”的總體要求，跟據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)情況，參照信息化項目建設(shè)的一般規(guī)律，開展一個中心、兩類系統(tǒng)的建設(shè)。

1、內(nèi)網(wǎng)門戶、OA辦公系統(tǒng)是員工日常工作的常規(guī)入口，辦公自動化、企業(yè)文化管理、檔案管理、郵件系統(tǒng)和即時通信等是員工獲取信息、辦公交流的主要工具，將優(yōu)先安排建設(shè)任務(wù)。

2、綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)是整體信息化建設(shè)項目的核心和重點，其他各類信息化支持性建設(shè)任務(wù)將圍繞業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)序列進(jìn)行適應(yīng)性安排和調(diào)整。

3、數(shù)據(jù)中心建設(shè)應(yīng)優(yōu)先結(jié)合集團相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系，完成主數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)；其次，結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，逐步完成主題數(shù)據(jù)庫建設(shè)；第三，根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)需要，協(xié)同推進(jìn)數(shù)據(jù)交換平臺和應(yīng)用集成平臺建設(shè)。

我局各級信息管理部門將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，經(jīng)過五年的努力和拼搏，建設(shè)一套符合全局持續(xù)發(fā)展要求和與其發(fā)展能力相匹配的信息化管理系統(tǒng)，加強集中管理與監(jiān)控，提升對企業(yè)生產(chǎn)過程的動態(tài)監(jiān)控能力，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)信息互動和共享，提高實時決策水平，對市場及經(jīng)營環(huán)境的變化快速反應(yīng)，降低整體經(jīng)營成本，提升核心競爭力，為實現(xiàn)我局戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支撐和保障。4.2 推進(jìn)計劃

推進(jìn)計劃如下表所示 第5章 門戶平臺建設(shè)

5.1、內(nèi)網(wǎng)門戶

內(nèi)網(wǎng)門戶是一個綜合性的管理平臺，是員工日常工作的常規(guī)入口，具體包括辦公自動化、企業(yè)文化管理、法律法規(guī)管理及檔案管理、郵件系統(tǒng)和即時通信等功能。

內(nèi)網(wǎng)門戶將依托OA辦公系統(tǒng)和綜合管理系統(tǒng)開展建設(shè)，并實現(xiàn)緊密的功能和數(shù)據(jù)集成，同時，依托無線通信網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)移動門戶，支持移動辦公、移動信息查詢等功能。

內(nèi)網(wǎng)門戶為集團以統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)。我局將按照集團統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范，在集團指導(dǎo)下開展系統(tǒng)建設(shè)，并與集團對接，第一階段（2015年2月-2015年5月）實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，第二階段（2015年6月-2016年2月）實現(xiàn)功能對接。

5.2、外網(wǎng)門戶

外網(wǎng)門戶是各類與局屬各單位有業(yè)務(wù)或信息關(guān)聯(lián)用戶的統(tǒng)一入口，將面向業(yè)主、投資者、客戶業(yè)主、社會公眾、上下游供貨商等提供信息發(fā)布、業(yè)績資質(zhì)查詢、電子商務(wù)業(yè)務(wù)辦理等綜合信息服務(wù)。

外網(wǎng)門戶為集團以統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)，我局將在集團統(tǒng)一的風(fēng)格、標(biāo)識下，在現(xiàn)有外網(wǎng)門戶基礎(chǔ)上升級改造以滿足相關(guān)要求。

系統(tǒng)關(guān)系示意圖

第6章 信息化硬件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

6.1 信息化硬件系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

我局將于2015年上半年搬入新的辦公樓，按照信息安全等級保護要求，硬件系統(tǒng)建設(shè)努力做到冗余化、層次化、互聯(lián)化、集約化標(biāo)準(zhǔn)，基本建設(shè)目標(biāo)是: 6.1.1冗余化

減少單點故障，確保運行的安全、穩(wěn)定、可靠。線路冗余，主干網(wǎng)采用雙鏈路，從負(fù)載均衡進(jìn)入數(shù)據(jù)中心機房。從應(yīng)用服務(wù)器到網(wǎng)絡(luò)出口所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全部冗余熱備配置，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器設(shè)備配置雙電源、雙核心交換機、雙網(wǎng)絡(luò)防火墻、雙行為管理、雙負(fù)載均衡器、一體化機房內(nèi)2臺精密空調(diào)、N+1模塊化UPS。外部用2臺普通空調(diào)保證室溫，備份系統(tǒng)采用火星倉進(jìn)行備份，磁帶庫進(jìn)行冗余備份，結(jié)合集團數(shù)據(jù)中心的異地備份，確保數(shù)據(jù)存儲安全。

6.1.2層次化

局機關(guān)及各子分公司OA系統(tǒng)首先將采用層級分布式部署，即每個子分公司都上一套OA系統(tǒng)和服務(wù)器（駐京單位局機關(guān)統(tǒng)一布置）子分公司及其項目上的數(shù)據(jù)在其服務(wù)器內(nèi)部進(jìn)行流轉(zhuǎn)，少量數(shù)據(jù)與局機關(guān)的服務(wù)器進(jìn)行交換，這樣雖然投資高于集中式部署，但數(shù)據(jù)的安全性、系統(tǒng)運行速度都會高于集中式部署，參照OA系統(tǒng)的運行情況可以將綜合項目管理系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)也采用分布式部署。分層部署還可以加強子分公司信息化人員素質(zhì)，促進(jìn)信息化軟硬件系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)子分公司信息化發(fā)展。

6.1.3互聯(lián)化

我局現(xiàn)擁有四條專線用于天津、南京、成都、西安四個分公司的視頻會議系統(tǒng)，專線的利用率不高，加之互聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)存在安全性問題和跨網(wǎng)絡(luò)運營商存在的時延，局、公司可以復(fù)用這 些視頻專線，與子分公司的內(nèi)部局域網(wǎng)相連，組成一個城市間的內(nèi)部局域網(wǎng)，利用專線傳輸財務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，即解決了時延問題又保證了數(shù)據(jù)的安全性和網(wǎng)絡(luò)速度。

6.1.4集約化

我局現(xiàn)有機房已經(jīng)擁擠不堪，服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備30余臺，已經(jīng)裝滿了4個機柜。2015年搬遷后機房將擴大到100平米，采用一體化機房對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移，但按照現(xiàn)有速度發(fā)展，一體化機房也將在幾年內(nèi)裝滿，所以需要集成化的設(shè)備來解決這個問題，信息中心將采用刀片服務(wù)器和虛擬化技術(shù)來承載以后上線的各應(yīng)用系統(tǒng)。一體化標(biāo)準(zhǔn)機房和刀片服務(wù)器都可以降低運行管理費用并且有著節(jié)省空間、低能耗、高可靠性等優(yōu)點，為信息化各系統(tǒng)奠定堅實的硬件基礎(chǔ)，同時達(dá)到集團評級要求B級的硬性標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 信息安全等級保護規(guī)劃

根據(jù)信息安全等級保護要求，我局目前有３個二級系統(tǒng)，二級系統(tǒng)對信息化硬件系統(tǒng)和規(guī)章制度方面就有了較為嚴(yán)格的要求，在2015年將請外部專家和專業(yè)公司對我局信息系統(tǒng)進(jìn)行信息安全等級保護的定級和測評，測評之后將按照測評結(jié)果針對存在的各種問題進(jìn)行完善，配備安裝相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，滿足當(dāng)?shù)毓仓鞴懿块T的檢查驗收。6.2.1硬件設(shè)備建設(shè)

硬件設(shè)備系統(tǒng)完善性建設(shè)，將在2015-2016年進(jìn)行，根據(jù)測評改進(jìn)方案分次分批采購網(wǎng)絡(luò)冗余設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全檢測設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)防攻擊設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)安全檢測設(shè)備及相關(guān)審計等設(shè)備。

6.2.2信息安全管理制度建設(shè)

根據(jù)測評整改方案完善各種規(guī)章制度并落實：

（1）落實人員安全管理制度。制定人員錄用、離崗、考核、教育培訓(xùn)等管理制度，落實管理的具體措施。對安全崗位人員要進(jìn)行安全審查，提高安全崗位人員的專業(yè)水平。

（2）落實系統(tǒng)建設(shè)管理制度。建立信息系統(tǒng)定級備案、方案設(shè)計、產(chǎn)品采購使用、密碼使用、軟件開發(fā)、工程實施、驗收交付、等級測評、安全服務(wù)等管理制度，明確工作內(nèi)容、工作方法、工作流程和工作要求。

（3）落實系統(tǒng)運維管理制度。建立機房環(huán)境安全、存儲介質(zhì)安全、設(shè)備設(shè)施安全、安全監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、惡意代碼防范、密碼保護、備份與恢復(fù)、事件處置等管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案并定期開展演練，采取相應(yīng)的管理技術(shù)措施和手段。

（4）各種信息安全管理制度制定后，要確保各項管理制度能夠有效落實才能最大的保障信息安全工作。2016-2018年在做好硬件設(shè)備運維工作的同時，要花大力氣落實各種規(guī)章制度的執(zhí)行，工作做到有章可循，有章必循。

（備注： 我局2015年通過各級信息化軟硬件全面建設(shè)，落實機構(gòu)人員，強化應(yīng)用，認(rèn)真組織內(nèi)部基礎(chǔ)工作考評，實現(xiàn)集團評級B級標(biāo)準(zhǔn)；本次職代會討論后的修改意見，于3月10日前完成。

1、請各子分公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長安排組織討論，并由信息中心負(fù)責(zé)收集，整理書面材料報局信息管理中心；

2、局機關(guān)各部門、局直屬項目部的修改意見，請部門領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理指定專人收集整理提交信息管理中心；

3、局領(lǐng)導(dǎo)、局副總師的修改意見由信息管理中心負(fù)責(zé)收集；

4、根據(jù)各單位提交的修改意見書，局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究后下發(fā)文件執(zhí)行）

? 信息化述職報告

當(dāng)前醫(yī)院衛(wèi)生信息管理正處于一個新的變革時期,這個變革是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級醫(yī)院的信息化建設(shè)，不要說與發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)比較，就與西部有些地區(qū)比較，也同樣處于比較落后的水平。

一、 縣級醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀

醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)該是“一把手工程”，必須得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。而實際上大多數(shù)縣級醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對醫(yī)院的信息建設(shè)認(rèn)識不足，參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫(yī)院的二級科室，原因是認(rèn)為醫(yī)院的信息化建設(shè)光花錢，不創(chuàng)收。不能認(rèn)識到醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)護人員的臨床診療水平的潛在創(chuàng)收。也有的醫(yī)院對信息化建設(shè)投入了大量的資金，但效果并不好，其原因是在信息化建設(shè)中，缺乏科學(xué)的可行性論證。在我對幾家縣級醫(yī)院的信息化建設(shè)調(diào)查中，認(rèn)為存在以下幾個問題：

1、 醫(yī)院對衛(wèi)生信息現(xiàn)代化認(rèn)識不足。

（1） 在與許多醫(yī)院接觸了解到，對于衛(wèi)生部制定的《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》和《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》，許多醫(yī)院根本不知道，更不要說學(xué)習(xí)和落實其精神了，我院也是從網(wǎng)上查詢到的。

（2） 醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)了,就可以達(dá)到信息共享的目的計算機可以把所有工作都完成，。

（3）只要建立了醫(yī)院信息系統(tǒng),就可以”開源節(jié)流,堵漏增收”，忽視了醫(yī)院管理監(jiān)督體制和醫(yī)院管理系統(tǒng)的結(jié)合。

（4） 大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng)，多是基于“以財會核算為中心的HIS系統(tǒng)”，對先進(jìn)的臨床管理系統(tǒng)還在等待。

2、 醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)代化管理不到位

醫(yī)院信息化管理職能科室極其混亂，除像新疆醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、昌吉州人民醫(yī)院等大醫(yī)院設(shè)有計算機中心和信息科管理醫(yī)院的信息系統(tǒng)外，大多數(shù)縣級醫(yī)院沒有成立信息科，成立的信息科只管理病案，不參與醫(yī)院的信息管理。而實際參與醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的部門是財會科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、院辦等。

3、 醫(yī)院對衛(wèi)生信息化的資金投入不足

由于醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院的地位，造成了醫(yī)院信息化建設(shè)的投入不足。有的醫(yī)院現(xiàn)在還使用相當(dāng)落后的計算機硬件系統(tǒng)；軟件多是使用的低水平的收費系統(tǒng)。

在我對幾家縣級醫(yī)院調(diào)查時，醫(yī)院信息科的同志講，醫(yī)院現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)老化，計算機修修補補，只能勉強使用，想換臺計算機，不能及時更換，說明醫(yī)院對信息化建設(shè)的認(rèn)識離衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳的要求相差甚遠(yuǎn)。

在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)，有的醫(yī)院使用的信息系統(tǒng)的開發(fā)商早已垮了，部分系統(tǒng)已不能運行，且無人進(jìn)行維護，整個系統(tǒng)已經(jīng)失去正常的管理功能，在這種情況下，醫(yī)院缺少資金，不能夠及時更換系統(tǒng)，繼續(xù)勉強使用，如米泉市人民醫(yī)院等。

4、 部分醫(yī)院在信息化建設(shè)中浪費相當(dāng)嚴(yán)重有的醫(yī)院對信息化建設(shè)是相當(dāng)重視的，也投入了大量的資金。但由于醫(yī)院信息化人才的缺乏，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)又缺乏信息化建設(shè)的經(jīng)驗，故在購買醫(yī)院信息系統(tǒng)時缺乏可行性論證，頻繁更換系統(tǒng)，造成資金的浪費。此類醫(yī)院有以下幾種：

（1） 醫(yī)院自行組織開發(fā)信息管理系統(tǒng)

醫(yī)院信息系統(tǒng)建立初期，許多醫(yī)院都根據(jù)自己醫(yī)院的運作方式，找IT人員自己開發(fā)系統(tǒng)。當(dāng)時因系統(tǒng)僅為醫(yī)院的收費系統(tǒng)，還能正常運行。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展要求的提高，自己開發(fā)的系統(tǒng)已不再滿足醫(yī)院信息現(xiàn)代化的要求，但醫(yī)院已經(jīng)浪費了大量的資金。如昌吉地區(qū)以前使用的新疆易通公司和昌吉宏創(chuàng)公司的醫(yī)院管理系統(tǒng)。

（2） 醫(yī)院為了“節(jié)約”，購買低水平的系統(tǒng)

在購買醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)時，有的單位存在“重新建輕整合，重硬件輕軟件，重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)，重使用輕投入”的現(xiàn)象。故只側(cè)重于當(dāng)前利益，而不注重長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

許多醫(yī)院在購買醫(yī)院系統(tǒng)軟件時，采取招標(biāo)方式購買軟件系統(tǒng)。但由于醫(yī)院對醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的認(rèn)識不足，多以競標(biāo)價格定中標(biāo)軟件，這實際是醫(yī)院購買決策中的大忌。計算機硬件的透明度相當(dāng)高，品牌間有可比性。而醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件，無可比性。這樣往往造成軟件使用一年好，二年壞而不得不換系統(tǒng)，造成因“節(jié)約”而浪費的現(xiàn)象。

5、 醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)人員的嚴(yán)重不足

我們都知道，醫(yī)院衛(wèi)生信息管理技術(shù)是一個多學(xué)科的醫(yī)學(xué)工程。專業(yè)化的技術(shù)人員不但要有豐富的醫(yī)學(xué)知識、醫(yī)院管理的經(jīng)驗，又要精通計算機技術(shù)，才能滿足醫(yī)院衛(wèi)生信息系統(tǒng)的自主管理、應(yīng)用及維護的需要。但各縣級醫(yī)院對此類人才培養(yǎng)不夠。據(jù)了解，醫(yī)院普遍認(rèn)為，要使用醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)的難度很大，其原因是對現(xiàn)有的各級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的計算機知識的培養(yǎng)不夠。要實現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化，從現(xiàn)在起就應(yīng)該加強對現(xiàn)有各級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員計算機知識的培訓(xùn)。

二、 新疆省內(nèi)HIS經(jīng)銷商現(xiàn)狀

從我調(diào)查的數(shù)據(jù)表明，僅新疆省的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的`醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商或代理商就有幾十家之多。 在現(xiàn)有的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)商中，有許多都是皮包公司，有的根本沒有醫(yī)院管理軟件的資質(zhì)證，但卻到處參加醫(yī)院的招投標(biāo)工作。許多醫(yī)院在招投標(biāo)中考核比較嚴(yán)格，要求出示自主軟件產(chǎn)權(quán)證明時，使這些公司不得以退出。而一旦醫(yī)院未嚴(yán)格要求，這些所謂的生產(chǎn)供應(yīng)商便參與到招標(biāo)中，以低于生產(chǎn)成本的價格中標(biāo)，使醫(yī)院購買的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)軟件不能保證醫(yī)院的正常使用，嚴(yán)重地?fù)p害了醫(yī)院信息化的建設(shè)。而最終受害的是中標(biāo)的醫(yī)院。

三、 醫(yī)院選擇HIS經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)上所述，選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件必須符合衛(wèi)生部《國家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)理論》《國家醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)》《電子病歷應(yīng)用基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。

在選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件生產(chǎn)供應(yīng)商的方面，好的HIS供應(yīng)商應(yīng)有以下特點：

1、專業(yè)化強，最好是專門從事HIS 開發(fā)的公司；

2、既有計算機專業(yè)人員又有醫(yī)院管理方面的專家；

3、有優(yōu)秀軟件的版權(quán)，有能力開發(fā)和修改HIS軟件；

4、HIS軟件已經(jīng)過一年以上時間使用和若干醫(yī)院實踐檢驗，已證明公司及其軟件和服務(wù)是穩(wěn)定可靠的。

5、公司的軟件要嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》生產(chǎn)，既要有醫(yī)院基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，也要有醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)和智能專家管理系統(tǒng)的支持。

? 信息化述職報告

公安信息化建設(shè)是指運用信息技術(shù)，特別是計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升公安技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高公安管理水平和能力，提高公安部門的管理、決策和服務(wù)水平

一個完整的市縣公安機關(guān)現(xiàn)代警務(wù)指揮體系，走路，基本實現(xiàn)公安工作信息化。(一)強力推進(jìn)公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理”的要求，必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng)，以實有人口管理為目標(biāo)，以地理信息平臺為基礎(chǔ)，抓住“以房管人”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決“人戶分離”管理問題，實現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實時管理，并對重點人口、工作對象實行分類管理，結(jié)合旅店業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)流動人口管理。同時，將系統(tǒng)的功能擴展到對重點場所的管理，實現(xiàn)“四查四清”工作目標(biāo)，即“能杏實住人口，人員情況清；能查重點人口，對其表現(xiàn)清；能查流動人口，居住地點清；能查重點單位，管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運行及應(yīng)用支撐環(huán)境；以要內(nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系；以密碼體系、PKI／PMI認(rèn)監(jiān)控等為主要內(nèi)容，建立安全可靠的運行保障體“平安和諧”建設(shè)為目標(biāo)，以“科技強警”示范城市建設(shè)為載體，按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，大力推進(jìn)城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)布點建設(shè)，建立起初級的城市報警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)對違法犯罪活動的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著統(tǒng)一性、先進(jìn)性、實用性、經(jīng)濟性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則，充分利用國內(nèi)外成熟、先進(jìn)的通訊與計算機技術(shù)，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng)，實現(xiàn)完全的110、119、122“三臺合一”功能，建立公安綜合指揮平臺，對公眾的各類報警求助做出快速反應(yīng)，提供有效服務(wù)，保障重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害處理的指揮與部署，保障重大活動的安全保衛(wèi)和調(diào)度，為科學(xué)(二)強力推進(jìn)情報信息中心建設(shè)，建立交在信息化建設(shè)中，情報信息是應(yīng)用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報信息是公安機關(guān)決策的基礎(chǔ)，是公增長點，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點。公安機關(guān)作為維護穩(wěn)定的主力軍，只有毫不動搖地將情報信息置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位來抓，向情報信息要警力、要戰(zhàn)斗力，做到耳聰日明、敵動我知、事前先知，才能適應(yīng)新形勢的需要。制性障礙，建立適應(yīng)公安現(xiàn)實斗爭需要的情報信息工作體制和機制。一方面，在地市級以上公安機關(guān)機構(gòu)改革中，必須突出情報信息機構(gòu)的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報信息中心或情報處作為J建設(shè)，著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟安全方面廣泛收集情報，并加強情報信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實戰(zhàn)，真正做大做強，方面，必須搭建統(tǒng)一的公安情報信息系統(tǒng)共享平臺，組織開發(fā)具有綜合查詢、分析功能的情報信息系統(tǒng)，建立健全工作制度，確保全市公安機關(guān)判各種鶯要情報信息，開展及時性：階段性的情報綜合分析T作，為制定全局性、專項性、區(qū)域建議。同時，要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，以種、各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，以及公安綜合情報信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)跨警種、跨部門、跨地心，使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務(wù)2．按照統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，開發(fā)應(yīng)用軟件，暢通關(guān)聯(lián)渠道，打破信息壁壘的要求，建立和完善設(shè)，要先期介入到各種基礎(chǔ)、lp務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的項目規(guī)劃、審批、實施、運行等每個環(huán)節(jié)，使各警息中心的要求來建設(shè)，真正體現(xiàn)情報信息中心的“中心”地位。按照這一要求，要以公共傳輸、萬方數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)交換、請求服務(wù)、綜合查詢?yōu)橹饕獌?nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系，使情報信息中心與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)處于制，大力加強警務(wù)信息資源的采集、關(guān)聯(lián)A詢和綜合應(yīng)用?！扒閳笮畔⒅鲗?dǎo)警務(wù)”，基礎(chǔ)警務(wù)信息是公安信息化的根基，缺少了這葦要一環(huán)，公安信息化就會成為無源之水、無本之木，因此，必須切實加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集T作，要依托公安情報信息中心這個統(tǒng)一平臺及相關(guān)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，護、應(yīng)用、考核等一整套工作規(guī)程，明確各警種、各部門的信息采集職責(zé)和任務(wù)，推動警務(wù)信息采集和流轉(zhuǎn)全警化，確保各種入庫數(shù)據(jù)及時鮮數(shù)據(jù)質(zhì)量問題舉報制度，凡5人以上基層所隊必須至少確定1人，負(fù)責(zé)信息報送、質(zhì)量檢查和應(yīng)用管理等工作，確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)信(三)強力推進(jìn)公安信息化運用工作，努力1．建好“一圖一庫一終端”?！耙粓D”，即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ)，構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺，為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作；不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，建立和維護本部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層，最終實現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享?！耙粠臁?，即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托，構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中存儲和綜合應(yīng)用，采取“松耦合”聯(lián)，實現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋。“一終端”，即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進(jìn)行設(shè)計，為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面，重點護、使州不便和效率低的問題，將信息化技術(shù)推進(jìn)到警務(wù)_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持，逐步實現(xiàn)信息化的“移動警務(wù)”。以上的基層所、大隊和部門，應(yīng)當(dāng)明確一個信息情報員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專職崗位)，專門負(fù)責(zé)本單位的信息化管理和情報報送工作，接受上級的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)向下培訓(xùn)，解決本單位一般性的技術(shù)問題。各單報員的必要條件，大力加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當(dāng)時機，集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)，盡快積累大量實戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴容；通過會戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進(jìn)民警信息化習(xí)慣的養(yǎng)成；通過會戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題，提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù)，為基層實戰(zhàn)服務(wù)。通過各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時向基層公安機關(guān)發(fā)出預(yù)警指令，由基層派出所負(fù)責(zé)落地杏處、核實情況，有效掌信息查處反饋和通報機制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5．建立健全情報信息研判機制。首先，必任務(wù)，建立和規(guī)范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度，建立相應(yīng)的信息績效評價考核機制，以及相互間的協(xié)作交流機制，為情報體系的良性運行提供制度保障。同時，以情報信息中心為龍頭，構(gòu)筑一個覆蓋面集運用體系。其次，實行情報信息研判聯(lián)席會議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時向基層公安機關(guān)通報研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報信息作進(jìn)一步綜合分析，研判出更加翔實的成果，形 萬方數(shù)據(jù)

? 信息化述職報告

年在區(qū)委、區(qū)縣政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，依照區(qū)信息化建立指導(dǎo)辦公室的要求部署，我街辦積極開展信息化工作，獲得了一定的成效，對提高本辦的辦公效率，共同電子政務(wù)收集建立起到了積極的效果。依據(jù)信息化建立指導(dǎo)辦公室的要求，現(xiàn)將我街辦年信息化工作狀況扼要總結(jié)如下：

一、看法到位，高度注重，增強信息化機構(gòu)建立

我街辦于年設(shè)立了區(qū)郭杜街道做事處核算機及收集信息安全指導(dǎo)小組，經(jīng)由一年多的工作實踐，持續(xù)增強對信息化工作的指導(dǎo)。由街道黨工委書記負(fù)責(zé)組長，增強對信息化各項工作的審核和把關(guān)，還指派專人負(fù)責(zé)單位政務(wù)網(wǎng)站維護更新、公函傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)治理、核算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集，落實治理責(zé)任，保證信息化工作組織有力、系統(tǒng)健全、職責(zé)明確。

二、完善核算機局域網(wǎng)，增強辦公主動化

年，我街辦持續(xù)加大對信息化建立的投入，在辦指導(dǎo)的支撐與鼓舞下，各科室的核算機裝備基本到達(dá)人手一臺，并由專人負(fù)責(zé)，組建單位局域收集并進(jìn)行治理維護，完成了一切非涉密核算機的內(nèi)部共享，知足了辦公主動化對電腦的需求，為單位辦公營業(yè)的電腦化、信息化奠基了優(yōu)越的基本。年頭依照我辦制訂的信息化工作方案，明確將增強外辦政務(wù)網(wǎng)站建立和有關(guān)工作人員應(yīng)用收集完成資本共享和資料交流以提高辦公效率為今年度信息化工作重點，履行“無紙化”辦公、節(jié)省資本，獲得了優(yōu)越結(jié)果。

三、普及核算機常識，推進(jìn)核算機使用

隨著核算機局域網(wǎng)的堅持，核算機使用范圍的不時擴展，核算機基本常識培訓(xùn)火燒眉毛。適應(yīng)情勢，我辦組織本單位工作人員進(jìn)行了簡略核算機操作使用和局域網(wǎng)共享運用的培訓(xùn)，處理了在實踐運用中的良多問題，有力地推進(jìn)了我辦辦公主動化的歷程。年，我街辦持續(xù)派出單位核算機治理人員參與區(qū)信息中間組織的核算機軟件使用、系統(tǒng)使用、辦公主動化以及電子政務(wù)網(wǎng)建立等相關(guān)的培訓(xùn)，為保證核算機在我辦的普遍和遲滯使用供應(yīng)了有力的保證。

四、參加全區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺 加快信息傳遞

依據(jù)區(qū)信息化建立指導(dǎo)辦公室的部署，全區(qū)各縣政府部分一致運用辦公主動化系統(tǒng)，并疾速傳達(dá)政令、交流信息，提高工作效率。我辦派專人參與學(xué)習(xí)，并順暢組建電子政務(wù)系統(tǒng)，與各部分執(zhí)行了一定水平上的互聯(lián)，天天可從各部分接發(fā)信息，使文件的處置以及上報工作做到敏捷實時，大大提高了辦公效率。

五、堅持站 執(zhí)行政務(wù)公開

區(qū)縣政府是我們對外宣傳的窗口，我辦指定專人，負(fù)責(zé)網(wǎng)站有關(guān)郭杜板塊的維護更新工作，做到每周更新，實時地對需公開的政務(wù)和其它相關(guān)信息進(jìn)行公開，便利我辦內(nèi)部人員和外來做事人員查詢，充分發(fā)揚了信息溝通反應(yīng)、宣傳街辦形象的效果，為我辦信息化工作發(fā)展做出了主要的奉獻(xiàn)。

六、堅持健全安全治理準(zhǔn)則，做到有法可依

我辦依據(jù)《中華人民共和國核算機信息系統(tǒng)安全維護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)治理方法》等司法律例制訂出了合適我辦的《郭杜街道做事處核算機及收集信息系統(tǒng)治理規(guī)則》等相關(guān)準(zhǔn)則。除了堅持這些規(guī)章準(zhǔn)則外，我們還堅持對我辦的收集執(zhí)行隨時檢查監(jiān)控，有用地保證了我辦收集的安全。因為我辦制訂了齊備的規(guī)章準(zhǔn)則，所以在收集及信息安全治理方面做到事事有章可循，處處有法可依，大家有責(zé)任、有任務(wù)保證單位收集和信息系統(tǒng)的安全，為創(chuàng)立文明調(diào)和安全的電子政務(wù)情況作出了我們努力。

年，總體說來，我辦信息化工作獲得了一定的提高，基本完成了區(qū)信息化建立指導(dǎo)辦公室下達(dá)的各項任務(wù)。但與區(qū)信息化建立指導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，首要顯示在：一是我辦信息化工作治理人員電腦專業(yè)常識有限，難以保證信息化優(yōu)勢最大化的發(fā)揚；二是大局部工作人員電腦操作程度不高，真正完成收集辦公還有待時日。我們將鄙人一步工作中，以發(fā)展的目光，發(fā)明性地開展工作，采取有用辦法加以處理，不時穩(wěn)固和提高信息化工作效果，進(jìn)一步做好信息化工作。

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通過對計算機、軟件產(chǎn)品、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的系統(tǒng)集成，打造了企業(yè)級智能辦公管理信息平臺和項目級管理信息平臺。企業(yè)級管理信息平臺主要由（通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會議室管理、工作計劃管理、個人事務(wù)管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠?qū)k公和日常事務(wù)（行政、業(yè)務(wù)）的信息廣泛集成和充分運用。能夠按個人、部門、事項進(jìn)行自動分類管理。對日常工作及各薦事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄、統(tǒng)計、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。通過各種分類的查詢，能夠?qū)γ總€部門、每個人以及每項工作有一個詳細(xì)的了解。例如：對一位員工能夠查詢到個人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時間內(nèi)每項工作列表、支出費用情況等。而每一小項又能知道詳細(xì)情況，如：外出去向、時間長度、辦理的事情。又如用款也有詳細(xì)的用途，對于部門希望能作對部門內(nèi)各種信息的記錄、統(tǒng)計、查詢。項目級管理信息平臺主要由（項目基本信息、文檔管理、合同管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項目月報、項目竣工報告）等模塊組成。是對項目管理的每一個過程遵循計劃、實施、檢查、處理的管理信息平臺，能夠形成計劃、實施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動。為我們建設(shè)的工程項目進(jìn)行一個從概念到實施的全方位的計劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足項目建設(shè)的計劃要求?？蓪崿F(xiàn)在限定的時間內(nèi)，在限定的資源（投入資金、勞動力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用（成本或投資）圓滿完成項目任務(wù)。

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1、信息承載夢想，通信創(chuàng)享未來。

2、踐行核心價值觀，爭做一流通信兵。

3、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

4、暢游信息時代，溝通美好未來。

5、自主創(chuàng)新求發(fā)展，四海融合促共贏。

6、瞄著信息化，主動有作為；科學(xué)搞通信，實干求發(fā)展。

7、創(chuàng)新信息技術(shù)，引領(lǐng)通信生活。

8、有理想，有道德；有文化，有紀(jì)律。

9、建設(shè)和整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建統(tǒng)一電子政務(wù)平臺。

10、忠勇品格，強者風(fēng)范；前衛(wèi)膽魄，謙實作風(fēng)。

11、交流融洽世界，互動連通未來。

12、通信暢享未來，精彩無處不在。

13、無形戰(zhàn)線，無名英雄，無私奉獻(xiàn)，無尚光榮。

14、堅持一手抓信息化，一手抓網(wǎng)絡(luò)信息安全。

15、獻(xiàn)身使命礪強兵，連通你我當(dāng)先鋒。

16、開發(fā)信息資源，服務(wù)四化建設(shè)。

17、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，提高信息化裝備能力。

18、以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。

19、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。

20、老毛病，要根治；小問題，要重視。

21、永葆先進(jìn)本色，爭當(dāng)通訊先鋒。

22、使命高于一切，責(zé)任重于泰山。

23、廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。

24、信息新時代，溝通更精彩。

25、信通天下，創(chuàng)領(lǐng)未來。

26、團結(jié)一條心，石頭變成金。

27、堅持積極防范、綜合防范的方針，構(gòu)筑全方位信息安全保障體系。

28、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

29、爭創(chuàng)先進(jìn)連隊，勇當(dāng)優(yōu)秀通訊兵。

30、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

31、加快軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)信息化建設(shè)。

32、大力實施信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，加快全省三化進(jìn)程。

33、寧愿事前檢查，不可事后返工。

34、實施信息化人才戰(zhàn)略，為信息化帶動工業(yè)化提供智力保障。

35、創(chuàng)新成就夢想，科技引領(lǐng)未來。

36、連興我榮，連衰我恥。

37、效益來源于服務(wù)社會的回報。

38、通信融合世界，綠色成就未來。

39、以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路。

40、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

41、善于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)。

42、精兵鑄壯舉，通訊揚軍威。

43、暢我通信，筑我長城。

44、以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

45、推行電子政務(wù)，深化行政管理體制改革。

46、加強信息資源開發(fā)，強化公共信息資源共享，推動信息技術(shù)應(yīng)用。

47、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

48、加快完善信息化政策體制環(huán)境，為信息化帶動工業(yè)化提供制度保障。

49、聽黨指揮，不怕艱辛。

50、改進(jìn)技術(shù)手段，全面強化管理，建立健全信息安全保障體系和防范機制。

51、用知識武裝頭腦，用責(zé)任保障通信。

52、重點培育電子信息新興產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化之路。

53、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

54、信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。

55、時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

56、融智融技融天下，通信通心通未來。

57、暢享科技精彩，共創(chuàng)通信未來。

58、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，精準(zhǔn)通信。

59、品質(zhì)為本，財富為果。

60、信息觸手可及，通信掌控未來。

61、今日的質(zhì)量，明日的市場。

62、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)信息化。

63、加強信息化法制建設(shè)和綜合管理，創(chuàng)造有利于信息化的制度條件。

64、質(zhì)量出效益，點滴成江河。

65、體驗移動互聯(lián)，感受科技創(chuàng)新。

66、優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)我省國民經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

67、學(xué)習(xí)爭標(biāo)兵，訓(xùn)練礪精兵，通信當(dāng)尖兵。

68、建設(shè)信息化連隊，打贏信息化戰(zhàn)。

69、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

70、以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

71、我們沒有第一的裝備，但我們有勇奪第一的決心。

72、加快普級信息化知識和技能，迎接信息化挑戰(zhàn)。

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中小企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃

中小企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃前言：

隨著社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，IT產(chǎn)業(yè)已漸漸走進(jìn)人們生活，信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流，趨勢。這個趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。而且，現(xiàn)在很多企業(yè)都以實現(xiàn)信息化管理為榮。但是，現(xiàn)在中小企業(yè)搞信息化管理存在一些盲點。正是這些盲點，影響了信息化管理在企業(yè)中的效果，而一些地方?jīng)]并有專業(yè)從事計算機信息建設(shè)顧問與規(guī)劃的專業(yè)人員，使越來越多的企業(yè)感到盲目，不知道如何是好，請一個專職的網(wǎng)管，只能解決工作中遇到的問題并不能真正實現(xiàn)企業(yè)信息化的飛騰，讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都感到頭痛，筆者在計算機領(lǐng)域?qū)I(yè)從事企業(yè)信息化研究，現(xiàn)任仙騰網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化建設(shè)顧問，就中小企業(yè)信息化建設(shè)中的問題和相關(guān)內(nèi)容作具體講解希望能夠幫助企業(yè)認(rèn)識信息化建設(shè)的重要意義：

一、企業(yè)信息化建設(shè)概念：

企業(yè)信息化是利用計算機信息技術(shù)加強企業(yè)管理的一種手段，在一定程度上利用計算機技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機軟件技術(shù)、和數(shù)據(jù)庫技術(shù)集成化，綜合利用幫助企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的有效利用，用以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力、提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程---我們稱之為企業(yè)信息化，企業(yè)信息化是一個過程，信息化水平是一個標(biāo)準(zhǔn)。

二、企業(yè)信息化對企業(yè)的發(fā)展的影響

企業(yè)信息化的重要性已經(jīng)不是一個認(rèn)識問題，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個新的議題。企業(yè)一直要面臨來自各方的挑戰(zhàn)，包括市場需求、銷售渠道、人才流動，資金周轉(zhuǎn)等等方面。今天IT技術(shù)的發(fā)展能夠幫助企業(yè)積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力，并為企業(yè)帶來更多更穩(wěn)定的新業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的快速成長，信息化建設(shè)也越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)如果不建立與之相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺、業(yè)務(wù)平臺、管理信息系統(tǒng)，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。宏觀上來看企業(yè)信息化是一個趨勢，計算機早已取代算盤并取代一部分傳統(tǒng)的信息記錄方式，由于工作的環(huán)境，所以我們經(jīng)常用到掃描設(shè)施和文字識別軟件，這樣大大提高了我們工作的效率，讓最新的資料在第一時間展現(xiàn)在讀者面前。我們進(jìn)入了新數(shù)字辦公的時代。而電腦技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新，以及增強性技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用，有助于增強我們公司數(shù)字化辦公應(yīng)用的協(xié)作性、移動性、安全性和可管理性.快速 高效 富有現(xiàn)代化；短期看 企業(yè)的信息化需要一定的投入。但是長遠(yuǎn)看來，一個成熟的企業(yè)信息化體系對企業(yè)的成長和管理有著非常的好處和利益。企業(yè)的信息化就是用計算機手

段去實現(xiàn)企業(yè)的管理運作，其業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)方法和原來都有變化，所以信息化的企業(yè)管理和非信息化的企業(yè)管理是不一樣的。企業(yè)信息化不是模擬現(xiàn)有管理方式，而是對現(xiàn)有管理模式進(jìn)行結(jié)合和變革。企業(yè)在實施信息化時應(yīng)做好業(yè)務(wù)流程、管理模式等變革的準(zhǔn)備，以及做好將來人員崗位設(shè)置和調(diào)整的準(zhǔn)備, 使企業(yè)在管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和績效考核等方面有明顯改進(jìn)、提高和創(chuàng)新。.貼合企業(yè)實際需求，實行通用化的產(chǎn)品設(shè)計，充分體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想，為用戶提供一整套標(biāo)準(zhǔn)的辦公自動化解決方案，以幫助企業(yè)迅速建立便捷、規(guī)范的辦公環(huán)境，迅速提升企業(yè)的管理和信息化應(yīng)用水平，并降低投資成本。信息化的目標(biāo)非常明確，不是為了形象不是為了趕潮流，確確實實是為了提高運營水平而提出建設(shè)信息系統(tǒng)；而且運營績效的目標(biāo)非常明確，提高訂單響應(yīng)和周轉(zhuǎn)時間，提高客戶服務(wù)的滿意度。企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)的過程。不象買機器設(shè)備只要買過來按照說明書一裝就可以了，企業(yè)信息化系統(tǒng)的導(dǎo)入更多的是作業(yè)方式和理念的導(dǎo)入，我們講的也是理念問題，仙騰網(wǎng)絡(luò)立足之初，就考慮到現(xiàn)在社會水平和企業(yè)競爭力的引入，專業(yè)而細(xì)致的研究了一系列計算機信息管理技術(shù)提高企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)，充分了解及分析了企業(yè)需求與市場結(jié)合，憑著這一個理念仙騰網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)了各個中小企業(yè)，我們講的是理念和技術(shù)的實踐性。

三、目前中小企業(yè)信息化出現(xiàn)的狀況

1）認(rèn)識不夠

我們所講的認(rèn)識不夠，一方面是對企業(yè)內(nèi)部管理的認(rèn)識不夠，另一方面是對企業(yè)員工認(rèn)識不夠，企業(yè)要發(fā)展就需對企業(yè)作一個長期和短期的規(guī)劃，這要求我們對企業(yè)內(nèi)部及外部關(guān)系有個充分的認(rèn)識，爭對具體情況領(lǐng)導(dǎo)者需作分析及重要部署，各部門職責(zé)規(guī)劃與管理模式。對于企業(yè)員工，我們應(yīng)有個充分的了解，了解其在工作上的態(tài)度，現(xiàn)在很多企業(yè)講就的是結(jié)果而不是過程，其實往往過程才是企業(yè)對員工最基本且重要的認(rèn)識，員工是企業(yè)的生力軍，要讓這支生力軍在工作中突出自己的生力為企業(yè)創(chuàng)造出應(yīng)有的價值。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解員工對工作的態(tài)度與工作計劃，這樣才更有利于為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。

2）企業(yè)流程不能充分體現(xiàn)

流程對企業(yè)的運作和管理將會產(chǎn)生根本性的影響，并不是所有企業(yè)的管理者都能夠深刻認(rèn)識到這一點。

雖然，每一個企業(yè)都在經(jīng)營過程中，迫于某種需要，自覺和不自覺地建立了一些流程（一般反映在規(guī)章制度中），或者自然形成了一定的運作習(xí)慣。但是，由于未能系統(tǒng)地、深入地研究流程，至使低效流程、斷口流程、部門流程等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運作效率和效果。

3）未重視其自身企業(yè)文化的建設(shè)

多數(shù)中小企業(yè)都有不夠重視企業(yè)文化的情況，有些中小企業(yè)的管理者總是認(rèn)為企業(yè)文化是大企業(yè)的事。實際上，無論什么企業(yè)，無論你是否意識到，每個企業(yè)都存在一種文化氛圍。這種實際存在的文化氛圍，要么是有益的，要么就是有害的。企業(yè)文化是每個企業(yè)都不能回避的一個管理問題。

依靠制度可解決一些管理問題，但不能解決全部問題。人們的觀念、價值觀往往決定著人們的行動。一個企業(yè)如果處于錯誤觀念的籠罩下，就將會使正確的行動寸步難行。所以，不重視企業(yè)文化的建設(shè)，可能會對企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的、根本性的傷害。

4）生產(chǎn)流程未能有效管理

對進(jìn)、銷、存、資金沒有一個整體管理，筆記切身體驗很多企業(yè)任還采用傳統(tǒng)的手工作帳方式，大大的降低了企業(yè)管理及生產(chǎn)效率，未有一個整體思路幾者相互之間的關(guān)系，于是就出現(xiàn)了五亂現(xiàn)象---采購環(huán)節(jié)亂、倉庫管理亂、業(yè)務(wù)營銷亂、生產(chǎn)管理亂、賬務(wù)賬目亂。

5）企業(yè)員工流失量大，增加了企業(yè)資料風(fēng)險

員工流失也是很多企業(yè)容易忽視的盲點，員工的流動勢必會給企業(yè)帶來影響，企業(yè)長期過高的流動定會給企業(yè)的發(fā)展形成很大的阻力。就短期而言也是會造成人事管理的成本的大幅度上升，給企業(yè)帶來不良的影響。特別是當(dāng)員工流失率過高時，肯定對企業(yè)會造成不利影響，例如招聘的壓力、客戶資源的流失等等。員工流失造成的不良影響大致分為3個方面：一是成本上升，包括培訓(xùn)費用、薪資以及招聘壓力；二是潛在威脅，如商業(yè)秘密的流失和客戶資源的流失，特別是一些高層銷售人員的流失；三是增加管理難度，在其他員工心中留下不好的印象，從而影響氛圍。員工流失會給企業(yè)增加運行的管理成本費用。除了上面我提到的有崗無人的低產(chǎn)值和招聘培訓(xùn)新進(jìn)員工的費用外，還有無形的負(fù)面影響。過高的員工流失對企業(yè)其他在職人員的負(fù)面影響，使企業(yè)增加了額外的管理成本。在民營企業(yè)里，通常情況下部門的一個技術(shù)人員或是管理人員外流，都會或多或少地帶走幾個“熟人”，人一走就會造成連環(huán)的負(fù)面不良影響。

以上幾點，是筆者的切身體會，如果一個中小企業(yè)能夠解決上述幾點，就可為企業(yè)管理打下良好的基礎(chǔ)，就建立了進(jìn)一步提升和良性的發(fā)展平臺。

四、如何加強企業(yè)信息化管理

信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要的工具，是企業(yè)的經(jīng)營管理理念和方法的載體。信息化管理的主要內(nèi)容是企業(yè)資源計劃，其主要作用有兩個方面：一是對外有效利用和整合資源；二是對內(nèi)實行科學(xué)管理，提高工作效率。因此，要做好信息化管理工作，必須做到以下內(nèi)容：

1.信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的自動化程度，業(yè)務(wù)流程中的一些環(huán)節(jié)被省略或合并。而且隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)間交易的自動化程度也將得到提高。內(nèi)部控制的具體實施是根據(jù)業(yè)務(wù)流程的各

個環(huán)節(jié)以及交易方式來進(jìn)行的，因此，業(yè)務(wù)流程的自動化不可避免地對內(nèi)部控制的各個要素以及控制理念等產(chǎn)生不同程度的影響。

2.企業(yè)信息化改變了數(shù)據(jù)和信息的獲取方式。傳統(tǒng)方式下，原始數(shù)據(jù)的獲取靠的是企業(yè)員工肉眼觀察、手工計數(shù)或使用儀器測量。在信息化條件下，可以利用傳感設(shè)備全自動地獲取所需的數(shù)據(jù)或信息。例如：用裝有重量感應(yīng)裝置的貨架自動測量存貨數(shù)量、用自動監(jiān)控裝置代替值班人員等等。利用自動傳感設(shè)備具有高度自動化、準(zhǔn)確性高、24小時不間斷、數(shù)據(jù)實時獲取、不受惡劣環(huán)境影響等優(yōu)點，為企業(yè)實施更有效的內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)。

3.企業(yè)信息化改變了信息存儲的方式，存儲介質(zhì)由紙變?yōu)榇疟P或光盤。與紙介質(zhì)相比，磁介質(zhì)或光介質(zhì)具有存儲密度大、擦寫不留痕跡的特點，對內(nèi)部控制的影響是雙方面的。存儲密度大使得企業(yè)可以集中保存數(shù)據(jù)和信息資源，便于對其加以保護，但一旦毀損或被盜將使企業(yè)遭受更大的損失。擦寫不留痕跡使得數(shù)據(jù)被篡改的可能性增大，需要加強內(nèi)部控制。

4.企業(yè)信息化提高了信息處理的效率。在信息化環(huán)境下，借助計算機的高速處理能力，能夠使得信息處理的速度大為加快，效率大為提高。然而，這對內(nèi)部控制的影響也是雙方面的。一方面，信息處理效率的提高有利于企業(yè)實施更復(fù)雜更有效的控制措施和控制方法，提高內(nèi)部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息處理能力，企業(yè)員工或管理當(dāng)局造假的能力也能得到提高，例如：利用隨機數(shù)產(chǎn)生程序偽造應(yīng)收款項或存貨的金額、利用報表編制程序快速編制多份虛假財務(wù)報表等等。這又要求企業(yè)加強內(nèi)部控制。

5.企業(yè)信息化改變了信息的傳遞方式。信息化環(huán)境下的信息傳遞，改變了手工環(huán)境下的傳票、報告、電話等方式，利用電纜、光纜、無線電波等以光速傳遞信息，而且傳遞的信息量遠(yuǎn)非傳統(tǒng)方式可比，為企業(yè)加強內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)。但如果信息傳遞過程中受到了阻礙或破壞，也將給企業(yè)帶來更大的損失。

6.企業(yè)信息化提高了信息的集成性。在完善的企業(yè)信息系統(tǒng)的支持下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能夠在電腦屏幕前對遍布世界的跨國公司了如指掌。輕點幾下鼠標(biāo)就能成交生意、調(diào)動資金、指揮員工。企業(yè)信息系統(tǒng)為企業(yè)加強內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)，同時也對企業(yè)的內(nèi)部控制提出了更高的要求。

7.企業(yè)信息化提高了信息的價值。在信息時代，人們對信息資源的利用能力得到提高。人們已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。而信息是無形的，與有形的資產(chǎn)相比，對信息的竊取更隱蔽，更不易被發(fā)現(xiàn)。這要求內(nèi)部控制不但要保護有形資產(chǎn)，更要對企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)加以保護。同時應(yīng)當(dāng)針對信息的特點，采用有效的保護措施。

8.企業(yè)信息化將對人造成一定的影響。在信息化環(huán)境下，人們可能越來越多地通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，人與人之間的直接接觸將有所

減少。網(wǎng)絡(luò)世界的無形性和匿名性將對人的心理造成一定的影響，從而影響控制環(huán)境。

五、信息化實現(xiàn)的目標(biāo)

企業(yè)通過信息化建設(shè)，應(yīng)創(chuàng)造出一個集成的辦公環(huán)境，在真正意義上實現(xiàn)，提高辦公效率，使所有的辦公人員都處于同一個辦公桌面的環(huán)境下一起工作，擺脫時間和地域的限制，實現(xiàn)協(xié)同工作與知識管理。管理更加規(guī)范化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)輕松管理，并能充分利用現(xiàn)有資源來有效提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，從而帶動整個企業(yè)迅速發(fā)展。具體來說主要實現(xiàn)目標(biāo)有以下幾點：

1）建設(shè)一個可保障性的網(wǎng)絡(luò)平臺

網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)應(yīng)規(guī)范化、現(xiàn)代化、可擴展化，網(wǎng)絡(luò)平臺是辦公平臺的基礎(chǔ)，應(yīng)具備，穩(wěn)定性、及時性、鍵壯性、安全性。

2）真正提高工作效率、促進(jìn)工作效果

★ 加速信息流轉(zhuǎn)，節(jié)約辦公時間 無論您身處總公司還是分公司，無論您們是否在同一間辦公室工作。都能讓您感覺和同事們在一個辦公室工作為企業(yè)提供一個良好的溝通工具，使大家方便快捷進(jìn)行工作中的交流與討論，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的日常協(xié)同辦公，使企業(yè)的個人與個人之間，部門與部門之間，及總部與分部之間形成緊密有機的統(tǒng)一結(jié)合。

★ 隨時隨地都可辦公 實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動辦公，無論您身處何地，都可借助網(wǎng)絡(luò)的力量隨時投入到工作中來，有效地把握辦公的工作進(jìn)度與狀況，及時針對工作中出現(xiàn)的問題，提出有效改進(jìn)建議，以免事出后再彌補，即便出差在外也不會耽誤工作。

★ 合理統(tǒng)籌高效開展工作員工不用為某件事而幾次跑到相關(guān)人員辦公室辦理，從而節(jié)約出更多的時間和精力讓其集中在更重要的事情上來。領(lǐng)導(dǎo)也可利用空閑時間安排自己一天需完成的工作，據(jù)需辦事宜的重要程度來安排自己的工作，以免在工作中不斷的被一些非緊急事宜打擾?！?快速準(zhǔn)確查詢文件資料 實行電子文檔管理，方便快速查找閱讀相關(guān)文件。而不用為找一份文件花上很長時間，可隨時隨地調(diào)閱并打印出來，及時為您的決策提供參考。

★ 方便領(lǐng)導(dǎo)同各級員工的交流與溝通 多種途徑、多種方式，使企業(yè)的管理者同企業(yè)員工保持有效、快捷的工作交流與信息溝通，排除了信息溝通不暢給企業(yè)發(fā)展帶來的羈絆。

述職報告之家Ys575.Com黑話解析:
• 信息化建設(shè)規(guī)劃?|?信息化教學(xué)設(shè)計?|?信息化建設(shè)總結(jié)?|?信息化建設(shè)方案?|?信息化述職報告?|?信息化述職報告

3）管理規(guī)范化

★ 監(jiān)控工作進(jìn)度 掌握工作狀態(tài) 及時有效監(jiān)控各部門工作進(jìn)度情況；實時全面掌控各部門的工作辦理效率狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯。系統(tǒng)將記錄每個工作完成流轉(zhuǎn)監(jiān)控狀態(tài)。

★ 明確各人職責(zé) 增加責(zé)任感 幫助企業(yè)明確賦予各崗位的權(quán)限，任何人都不可越權(quán)處理工作，使得各自責(zé)任明確，落實到人，查有所依；杜絕

工作中出現(xiàn)職權(quán)不明相互推脫扯皮現(xiàn)象。解決多崗位、多部門的協(xié)同工作問題，實現(xiàn)高效協(xié)作辦公。

★ 按權(quán)限職能分類管理不同等級資料 根據(jù)文件性質(zhì)及保密需要，不同的人員享有不同的訪問與操作權(quán)限，有效地確保數(shù)據(jù)的安全與完整，使得各項資料得以不斷積累和有效共享利用，發(fā)揮效益。

4）減少辦公開支，降低管理成本

★ 節(jié)約紙張 節(jié)省時間 減少差錯 相關(guān)資料的發(fā)送，任意指定收信人，直接傳送給所需人，而無需任何中間環(huán)節(jié)，無需打印出發(fā)給相關(guān)人員，縮短辦理時間，節(jié)省辦公開支，減少差錯率，提高整體工作效率。

5）最大化地利用現(xiàn)有資源

★ 硬件資源 充分利用企業(yè)現(xiàn)計算機和網(wǎng)絡(luò)資源，真正意義上實現(xiàn)無紙化辦公，減少辦公費用，提高辦公效率，不僅僅是停留在最初簡單的打字文字處理、文件共享、上網(wǎng)階段。而充分發(fā)揮了使用計算機的實質(zhì)意義?！?經(jīng)驗資源 充分利用老員工的工作經(jīng)驗幫助新進(jìn)員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，起到很好的工作銜接作用。

★ 知識資源 將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀思想、優(yōu)秀方式、優(yōu)秀資料提供給員工共享學(xué)習(xí)，實現(xiàn)知識與工作經(jīng)驗的積累共享與再利用，使新員工最快進(jìn)入工作狀態(tài)，使全體員工的業(yè)務(wù)不斷的熟練。使每位操作者都可以在辦公自動化系統(tǒng)中快速的獲得各種知識，提高業(yè)務(wù)水平快速積累工作經(jīng)驗，因培訓(xùn)期是有限的，因此賦予他們一定的權(quán)限查看工作的相關(guān)文檔，從而達(dá)很好的了解公司，快速投入工作。

★ 人力資源 可動態(tài)記錄公司全體員工的個人情況，以及員工在公司的表現(xiàn)狀況和發(fā)展?fàn)顩r。進(jìn)行分類歸檔動態(tài)管理，便于資料的查詢、調(diào)閱等。

★ 提升形象、建立信譽、引以為榮 信息化建設(shè)、在線辦公的實施無形中增強了客戶的信譽感、增加了員工的自信心，增強企業(yè)的凝聚力，消除員工對公司的發(fā)展而擔(dān)憂，建立長期信心，讓員工親身感受到企業(yè)的不斷發(fā)展，心中的信念存在。員工感覺身為這樣企業(yè)中的一員而感到自豪，為企業(yè)真正進(jìn)入信息化時代、電子政務(wù)和電子商務(wù)時代建立競爭優(yōu)勢。

? 信息化述職報告

為促進(jìn)全區(qū)學(xué)校信息化專項建設(shè)，提升教育信息化應(yīng)用水平，根據(jù)市政府《天津市義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（2016-2020）的意見》（津政辦發(fā)[2016]57號）要求，東麗區(qū)教育局督查評估組于2017年5月17日對我校進(jìn)行了教育信息化專項評估驗收，指出了我校所做的成績與亮點：

1、學(xué)校建設(shè)了多間科學(xué)實驗室和音美信息等功能教室，配備達(dá)標(biāo)，各室內(nèi)均實現(xiàn)專人管理，制度健全，使用記錄較為詳實，日常管理較為規(guī)范，儀器抽查合格率為100%。并依托功能教室開展素質(zhì)拓展課程以及社團活動。

2、學(xué)校圖書館設(shè)施、設(shè)備完善，圖書資源配備充足，特別是中文在線云資源配備超前，方便師生電子閱讀，拓展學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視資源配置和信息化建設(shè)工作，加強信息化建頂層設(shè)計，從機制建設(shè)著手，專設(shè)學(xué)校信息化管理部門，并配備專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工作，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。學(xué)校硬件基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)基本完善，實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)有線及無線全覆蓋，交互式多媒體設(shè)備進(jìn)班；校園網(wǎng)絡(luò)中心，信息技術(shù)專用教室等基礎(chǔ)建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，信息技術(shù)教室、多媒體教室及多媒體設(shè)備使用和維護記錄規(guī)范。

4、學(xué)校依托學(xué)校自建門戶網(wǎng)站為45歲以下教師100%開通了實名制空間，用于發(fā)布教學(xué)設(shè)計、習(xí)題、作業(yè)、共享資源，利用天津教研平臺開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，在學(xué)校資源平臺共上傳資源15500條。學(xué)生100%在學(xué)校平臺開通網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。

但同時，也指出了我校信息化教育存在不足：實驗室的功能有待進(jìn)一步挖掘；閱覽室的改善，藏書室內(nèi)的布局需合理；學(xué)校特色課程的建設(shè)；網(wǎng)絡(luò)平臺的使用等問題，針對這些問題，結(jié)合區(qū)教育局督查評估組提出的幾點整改意見，我?，F(xiàn)制定具體整改措施，落實整改項目責(zé)任制，力爭早日整改到位。

（一）成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??為切實做好學(xué)校教育督導(dǎo)評估問題整改工作，加強組織、指導(dǎo)和督查力度，保證督導(dǎo)評估整改質(zhì)量，我校成立了“信息化專項督導(dǎo)評估”組織機構(gòu)，安排如下： ? ? ? ? ? ? ? ????（二）職責(zé)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

?組長的主要職責(zé)是：根據(jù)市政府《天津市義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（2016-2020）的意見》（津政辦發(fā)[2016]57號）要求以及區(qū)督導(dǎo)小組的評估建議，分解評估指標(biāo)，明確分工與職責(zé)，落實工作進(jìn)程； ? ??

副組長的主要職責(zé)是：組織、指導(dǎo)并監(jiān)測指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程；檢查各學(xué)年度發(fā)展目標(biāo)的落實和執(zhí)行情況，做好校本評估的結(jié)果運用工作；針對學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題研究解決辦法，落實相關(guān)制度和措施，作好評估的制度保障工作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??成員主要職責(zé)是：緊扣相應(yīng)的專項評估指標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實際，以求真務(wù)實的態(tài)度作好校本評估專項指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作；多渠道收集每階段相關(guān)信息，對自評過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，及時歸檔；認(rèn)真作好每項校本評估記錄，分析每項指標(biāo)的達(dá)成情況，撰寫專項整改報告。

其次，由副校長薛春旺制定整改措施，由信息管理部于金龍主任負(fù)責(zé)具體落實。 ???????

?（三）細(xì)化問題? ? ??

（四）獎罰分明，實行責(zé)任追究制度? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)為本次教育督導(dǎo)問題整改工作第一責(zé)任人，凡因工作不落實、措施不具體、責(zé)任不到位等影響工作大局的負(fù)責(zé)人要問責(zé)和追究。對在此次教育督導(dǎo)評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人，給予表彰獎勵。

主要問題與對策

問題1：進(jìn)一步挖掘?qū)嶒炇业墓δ?，加大實驗室?nèi)的開放力度，充分發(fā)揮其促進(jìn)學(xué)生自主探究與合作學(xué)習(xí)的作用；充分利用現(xiàn)有資源，在特色活動的基礎(chǔ)上開發(fā)具有學(xué)校特色的校本課程體系，讓更多的學(xué)生參與其中；加強實驗教學(xué)的教科研活動，鼓勵教師多參與實驗教學(xué)活動，以促進(jìn)學(xué)校實驗教學(xué)質(zhì)量的提高。

對策：深化實驗教學(xué)改革，進(jìn)一步完善“分階段培養(yǎng)、多層次提升、全方位實訓(xùn)”對學(xué)生實踐能力進(jìn)行培養(yǎng)的現(xiàn)代實驗教學(xué)體系，繼續(xù)探索實驗室彈性開放改革思路，加強培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步探討培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)與研究的路徑。突出學(xué)生的創(chuàng)新能力、綜合能力和實驗?zāi)芰Φ确矫娴呐囵B(yǎng)。

加強實驗教學(xué)教學(xué)資源、信息平臺、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；完善實驗室開放管理制度。堅持以學(xué)生為本的教育理念，不斷挖掘人員和資源潛力，使實驗室開放內(nèi)容和開放領(lǐng)域不斷擴大。為學(xué)生、教師和社會提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

力爭在2年時間內(nèi)，實現(xiàn)以下目標(biāo)，即：一流的實驗教師隊伍、一流的實驗教學(xué)內(nèi)容、一流的實驗教學(xué)方法、一流的實驗教學(xué)條件、一流的實驗教學(xué)管理。

問題2：建議學(xué)校改善閱覽室，藏書室內(nèi)合理布局，方便師生開放借閱，建立師生自主選書的有效機制，采購高質(zhì)量圖書，滿足不同學(xué)生的實際閱讀需求，進(jìn)一步提升圖書館定位，將入館教育課、課外閱讀指導(dǎo)課、文獻(xiàn)資源檢索課落到實處。安排每日固定時段指導(dǎo)學(xué)生開展課外閱讀活動，形成常態(tài)化機制，培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

對策：

1、調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)，爭取為我們的教師和學(xué)生在學(xué)習(xí)每一門課程時，提供詳細(xì)的參考書目。

只有“尊重并滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需求”，圖書室為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的效能才能真正地發(fā)揮出來。首先，從采購圖書起，就要圍繞對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育及學(xué)校教學(xué)的需要。學(xué)生圖書應(yīng)著重于能豐富課余生活、拓展學(xué)科知識、普及美育和德育方面的圖書。教師用書方面，首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書；其次是配合學(xué)校有關(guān)活動，熟悉各學(xué)科教學(xué)發(fā)展和變化，結(jié)合書刊發(fā)行選擇新書，使之既與學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容相銜接，又是它們內(nèi)容的延伸和輻射，然后是教師進(jìn)行繼續(xù)教育深造的學(xué)科專著。學(xué)校的教育對象是學(xué)生，人數(shù)最多的讀者也是學(xué)生，所以購書要堅持學(xué)生為主、師生兼顧的原則，使學(xué)校圖書館的藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

2、改進(jìn)圖書室開放和借閱制度，進(jìn)一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮圖書室的教輔功能和服務(wù)效能。即全開架的借閱方式，實行電腦借閱管理制度。

我校圖書室開架借閱，讓室藏圖書直接與學(xué)生見面。做到借閱合一，即在圖書室里布置書庫區(qū)和閱覽區(qū)。在這個空間里，可以借書，可以在室內(nèi)閱讀，這樣就方便了學(xué)生，提高了室藏文獻(xiàn)的利用率，真正體現(xiàn)了以讀者為本，以學(xué)生為本的辦室思想。

3、通過宣傳櫥窗、講座及豐富多彩的讀書活動，更好地創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍，促使老師、同學(xué)，甚至家長形成多讀書、讀好書、愛護書、多藏書的意識和習(xí)慣。

問題3：進(jìn)一步加強以學(xué)生親自實踐與參與為基礎(chǔ)的特色課程建設(shè)，研究建立與之適應(yīng)的課程體系，將特色建設(shè)、社團活動轉(zhuǎn)化為學(xué)校特色課程。提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。進(jìn)一步完善現(xiàn)有資源整合及平臺功能整合，使其充分服務(wù)于教育教學(xué)全過程，并盡快實現(xiàn)與上級平臺的對接。

對策：

1、開發(fā)愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校教育課程 ?????

學(xué)校開發(fā)了《華明的今天》、《華明的昨天》、《范莊文史》等校本教材并且分年段進(jìn)行實施。

2、開發(fā)經(jīng)典誦讀課程 ?????

讓孩子們閱讀名家名篇，誦讀千古美文，這已經(jīng)成為大家公認(rèn)的豐富學(xué)生人文素養(yǎng)，拓寬語文學(xué)習(xí)天地、打下孩子終身發(fā)展基礎(chǔ)的最佳途徑。主要做法如下： ?

晨誦——在晨曦中唱響經(jīng)典?！坝洷秤谏倌?，受益于終身。”每天早上課前15分鐘為固定的誦讀時間。每天清晨，伴隨新一天的開始，班級采用教師隨班陪讀、學(xué)生齊讀、優(yōu)生領(lǐng)讀、學(xué)生自由誦讀等多種形式誦讀經(jīng)典、感悟經(jīng)典。 ?

午讀——讓閱讀成為習(xí)慣。為了引領(lǐng)學(xué)生與書為友，與經(jīng)典同行，讓閱讀成為他們的生活習(xí)慣。我校每天下午課前30分鐘的閱讀課，號召學(xué)生在教室內(nèi)靜靜地自由閱讀、做讀書筆記。 ?

暮省——學(xué)會反思的生活。即在每天的課后服務(wù)時間可以提倡學(xué)生每天睡前能夠思考與反省自己一天的學(xué)習(xí)生活。并用繪本、日記或讀書筆記的形式記錄下來。不限形式、不限篇幅、但力求真實。

3、開發(fā)藝術(shù)類校本課程?

學(xué)校傳承豐厚的文化積淀，開發(fā)了以音樂、美術(shù)、體育、英語話劇為基礎(chǔ)的藝術(shù)類學(xué)科共十多門校本課程供學(xué)生選擇，使藝術(shù)滲透于學(xué)校發(fā)展過程中的各項活動中，推動學(xué)生和教師素質(zhì)的全面提高，使其生命得到全面和諧成長與發(fā)展的教育。

校本課程統(tǒng)一時間，每周一、周四下午一小時素質(zhì)拓展時間，學(xué)生自主選課，走班上課。學(xué)校把各個年級的校本課程列出清單，向?qū)W生介紹課程內(nèi)容，讓學(xué)生根據(jù)個人愛好自主選課。學(xué)生參與校本課程的選擇，既體現(xiàn)了以學(xué)生為本，尊重學(xué)生主體地位的先進(jìn)教育理念，又給教師增加了開課的壓力，促使教師認(rèn)真開發(fā)與實施校本課程。校本課程選修課的開設(shè)打破了行政班級授課制，一個年級同時開出多門校本課程，多個教學(xué)班同時開課，學(xué)生依據(jù)自己的選擇，實行走班上課。

問題4：學(xué)校應(yīng)以天津市基礎(chǔ)教育公共服務(wù)平臺為依托，為教師和學(xué)生注冊網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間；鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡(luò)空間開展教學(xué)、教研活動；指導(dǎo)學(xué)生利用“人人通”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開展自主學(xué)習(xí)，互動交流。積極開展信息技術(shù)支持下教學(xué)改革實驗，加強“新技術(shù)、新媒體”，“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合”等領(lǐng)域的教育信息技術(shù)課題研究工作，以科研引領(lǐng)，提升學(xué)校教師隊伍的科研能力，提升理論水平，指導(dǎo)實踐應(yīng)用，提高教育教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)設(shè)備的利用率真，完善設(shè)備使用登記制度，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的嘗試融合工作開展。加強學(xué)校特色課程資源建設(shè)，豐富課程資源內(nèi)容。

對策：依托天津市基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)教研平臺，開展市、區(qū)、校三級網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通應(yīng)用，到2017年末實現(xiàn)45歲以下教師空間和學(xué)生實名制學(xué)習(xí)空間人人通。開展網(wǎng)上教研的教師活躍度占比80%以上。

還把信息化培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育的建設(shè)工作，對信息化專業(yè)技術(shù)人員組織信息化專項培訓(xùn)，對全員教師開展信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)工作，提升教師運用信息化手段開展教育教學(xué)工作的水平，在2017年年底之前實現(xiàn)全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%以上。

總之，經(jīng)過這次督導(dǎo)評估整改，使我們認(rèn)識到了自己的不足，感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排，認(rèn)真進(jìn)行整改，努力完善我校各項工作，同時我們也有信心在今后把工作做得更好，力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。 ?

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? 信息化述職報告

一、智慧環(huán)保的基本概述

“智慧環(huán)?！笔恰皵?shù)字環(huán)?！备拍畹难由旌屯卣梗墙柚锫?lián)網(wǎng)技術(shù)，把感應(yīng)器和裝備嵌入到各種環(huán)境監(jiān)控對象（物體）中，通過超級計算機和云計算將環(huán)保領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)整合起來，可以實現(xiàn)人類社會與環(huán)境業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，以更加精細(xì)和動態(tài)的方式實現(xiàn)環(huán)境管理和決策的智慧。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《xx年中國智慧城市行業(yè)調(diào)研現(xiàn)狀及未來前景評估報告》顯示，智慧環(huán)保是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與環(huán)境信息化相結(jié)合的概念?！爸腔郗h(huán)?！笔恰皵?shù)字環(huán)保”概念的延伸和拓展，它是借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把感應(yīng)器和裝備嵌入到各種環(huán)境監(jiān)控對象（物體）中，通過超級計算機和云計算將環(huán)保領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)整合起來，可以實現(xiàn)人類社會與環(huán)境業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，以更加精細(xì)和動態(tài)的方式實現(xiàn)環(huán)境管理和決策的智慧。且中國物聯(lián)網(wǎng)校企聯(lián)盟認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展會帶動智能環(huán)保的發(fā)展，將環(huán)境的保護實現(xiàn)最有效化。

“智慧環(huán)?！钡目傮w架構(gòu)包括：感知層、傳輸層、智慧層和服務(wù)層。感知層：利用任何可以隨時隨地感知、測量、捕獲和傳遞信息的設(shè)備、系統(tǒng)或流程，實現(xiàn)對環(huán)境質(zhì)量、污染源、生態(tài)、輻射等環(huán)境因素的“更透徹的感知”；傳輸層：利用環(huán)保專網(wǎng)、運營商網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合3G、衛(wèi)星通訊等技術(shù)，將個人電子設(shè)備、組織和政府信息系統(tǒng)中存儲的環(huán)境信息進(jìn)行交互和共享，實現(xiàn)“更全面的互聯(lián)互通”；智慧層：以云計算、虛擬化和高性能計算等技術(shù)手段，整合和分析海量的跨地域、跨行業(yè)的環(huán)境信息，實現(xiàn)海量存儲、實時處理、深度挖掘和模型分析，實現(xiàn)“更深入的智能化”；服務(wù)層：利用云服務(wù)模式，建立面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和信息服務(wù)門戶，為環(huán)境質(zhì)量、污染防治、生態(tài)保護、輻射管理等業(yè)務(wù)提供“更智慧的決策”。

二、發(fā)展智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的必要性

污水處理廠建好了，卻在處理能力方面出現(xiàn)“小馬拉大車”或“大馬拉小車”現(xiàn)象，這都會造成環(huán)保產(chǎn)業(yè)的低效率。怎么解決這樣的問題，智慧環(huán)保這個時候就能幫助你。

通過信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，污水處理廠可以根據(jù)實際進(jìn)水情況，實現(xiàn)智能化動態(tài)控制，從而使其運行達(dá)到最佳的投入和產(chǎn)出比。就發(fā)展智能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的必要性、基礎(chǔ)和前景進(jìn)行了分析，并從政府優(yōu)先采購、給予財政支持等方面提出建議。

下一步，將以環(huán)境公用設(shè)施、工業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域為重點，在電力、鋼鐵等重點行業(yè)以及開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）污染治理等領(lǐng)域推行環(huán)保污染第三方治理，推廣環(huán)保產(chǎn)業(yè)先進(jìn)智能化技術(shù)，著力培育一批環(huán)境污染治理專業(yè)化公司，提高污染治理效率。針對污水處理廠普遍存在的運行負(fù)荷低、能耗高、經(jīng)營成本高等問題，將會同有關(guān)部門開展智能控制系統(tǒng)示范試點，推動已經(jīng)建成的污水處理廠升級改造，實現(xiàn)污水處理設(shè)施數(shù)字化管理、智能化運行。

三、我國智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，取得了長足的進(jìn)步。隨著國家環(huán)境保護力度的不斷加大和環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的日趨完善，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從初期的以"三廢治理"為主，發(fā)展為包括環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境服務(wù)、環(huán)境友好產(chǎn)品、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的門類比較齊全的產(chǎn)業(yè)體系。盡管我國在環(huán)保方面取得了很大的進(jìn)步，但是還是存在一些問題：主要體現(xiàn)在環(huán)境信息化水平與環(huán)境保護工作不相適應(yīng)，環(huán)境信息化工作進(jìn)展緩慢，環(huán)境信息化工作基礎(chǔ)較為薄弱，信息共享程度不夠，資金投入又不足，管理機制不順暢，人才隊伍中高素質(zhì)人才隊伍缺乏，且發(fā)展不平衡，環(huán)境信息產(chǎn)業(yè)還無法適應(yīng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展的要求，環(huán)境保護信息化工作任務(wù)還十分艱巨。

四、我國智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

在“十三五”時期我國經(jīng)濟新常態(tài)的大邏輯下，增長速度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長方式和增長動力等均將發(fā)生深刻變化，對環(huán)境管理也將提出新的要求，機遇和挑戰(zhàn)并存。只有抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，才能迎來環(huán)境保護的新氣象。

新形勢下，環(huán)境保護面臨一些新的機遇。一、是環(huán)境保護得到黨中央、國務(wù)院日益重視。黨的十八大報告提出，全面落實經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)各方面相協(xié)調(diào)。天變藍(lán)、水變清、地變綠，人居環(huán)境更美好，應(yīng)成為我國發(fā)展質(zhì)量和效益提高的重要標(biāo)志。

二、是環(huán)境法治日臻完善。黨的十八屆四中全會要求，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、政治清明、文化昌盛、社會公正、生態(tài)良好，必須更好發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用。新修訂的《環(huán)境保護法》于xx年付諸實施，氣、水、土壤污染防治思路日趨清晰，為全面改善環(huán)境質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

三、是污染物排放強度在下降。隨著我國增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，特別是經(jīng)濟增長速度降低、重化工業(yè)增長對GDP的貢獻(xiàn)下降，污染物排放強度在降低，有利于開創(chuàng)環(huán)境質(zhì)量改善和污染防治的新局面。

四、是多渠道融資局面可望形成。國家出臺了鼓勵社會資金進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策，政府和社會資金合作受到激勵，大型國有企業(yè)攜資金和高新技術(shù)進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，資本市場上環(huán)保企業(yè)比例增加，為環(huán)境管理和污染治理提供了資金保障。

五、是公眾訴求日益高漲，成為環(huán)境保護的動力。公眾環(huán)境權(quán)益觀增強、環(huán)境公平正義訴求與環(huán)境質(zhì)量改善要求提升，要求政府加大生態(tài)環(huán)境保護投入，加大污染治理和監(jiān)管力度，將成為生態(tài)環(huán)境保護的重要動力。

在看到成績的同時，也要看到，當(dāng)前我國的環(huán)境污染形勢十分嚴(yán)峻，環(huán)境管理面臨巨大壓力。比如，污染欠賬多，污染物排放總量居高不下；污染隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移；政策執(zhí)行走樣；行政管理體制尚不完善，等等。這些都在一定程度上制約了環(huán)境管理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、我國智慧環(huán)保建設(shè)存在的問題及解決思路

第一，以排污許可證的制定、實施和監(jiān)督形成管理主線。排污許可證制度承載了環(huán)保法律、減排責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等方面內(nèi)容，應(yīng)在原有工作的基礎(chǔ)上細(xì)化深化，使之具有法規(guī)效力，加大推進(jìn)力度。黨的十八屆三中全會提出，建立和完善嚴(yán)格監(jiān)管所有污染物排放的環(huán)境保護管理制度，獨立進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管和行政執(zhí)法。當(dāng)前和今后一個時期，要從污染物種類、控制指標(biāo)、排放方式等方面，不斷健全排污許可證；未取得排污許可證的排污者，不得排放污染物；并逐步建立全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一公平、覆蓋主要污染物的污染物排放許可證制度，為排污權(quán)交易市場的發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。此外，還要加大執(zhí)行和監(jiān)督力度，強化許可證制度的實施監(jiān)督。各級環(huán)保管理者，也必須轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整角色定位，為企業(yè)解決清潔生產(chǎn)技術(shù)、降低污染物排放等問題。

第二，以環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩形成倒逼機制。標(biāo)準(zhǔn)是可以落地的環(huán)保措施。國家應(yīng)制定環(huán)境保護的一般通則或基準(zhǔn)，以減輕單位產(chǎn)品的資源投入和污染物排放。在這一過程中，應(yīng)加強標(biāo)準(zhǔn)研究使之符合國情，并加大標(biāo)準(zhǔn)實施力度。通過環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)而起到從源頭改善環(huán)境質(zhì)量的效果。具體做法有，對新增產(chǎn)業(yè)，以環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為門檻抓好企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入；對存量產(chǎn)業(yè)，以環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為尺子，淘汰落后的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能、技術(shù)和工藝，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

六、我國智慧環(huán)保行業(yè)的發(fā)展建議

第一，實行賠償制度和責(zé)任終身追究制度。通過法律強制、政策激勵和約束，使各級干部、企業(yè)和社會公眾樹立保護環(huán)境的主人翁意識，增強責(zé)任感。新修訂的《環(huán)境保護法》明確提出，企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。此外，還可考慮建立一套目標(biāo)體系、考核辦法和獎懲機制，對那些不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策、造成嚴(yán)重后果的干部，實行終身追究責(zé)任制。在新形勢下，對環(huán)保違法行為的處罰應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新模式，可依據(jù)相關(guān)要求，發(fā)揮司法部門的作用。

第二，加強能力建設(shè)，形成環(huán)境保護的長效機制。建立排污權(quán)交易市場，推行排污權(quán)交易制度，利用資本市場募集更多資金進(jìn)入環(huán)境保護領(lǐng)域；發(fā)揮公共財政資金“種子”作用，引導(dǎo)社會資本投入生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護領(lǐng)域。污染治理應(yīng)更經(jīng)濟。環(huán)境污染治理應(yīng)留給市場更多的選擇，環(huán)保企業(yè)會選擇實用技術(shù)和路徑，以降低治污成本；也會在實踐中不斷創(chuàng)新，探索出符合中國國情的解決思路和污染治理方案。此外，還要加強能力建設(shè)。加強污染物排放等監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)報預(yù)警、應(yīng)急管理等設(shè)施和公共平臺建設(shè)，支持相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用；加強保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展等的宣傳和科普，提高公眾參與生態(tài)環(huán)境保護的能力和水平。公眾不僅能積極參與，更應(yīng)從自身做起，從小事做起，盡可能綠色出行，進(jìn)行垃圾分類，不隨手扔垃圾等?？傊?，只有社會各界的共同努力，環(huán)境質(zhì)量才能得到改善，生態(tài)文明新時代也才會早日到來。

七、智慧環(huán)保是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

有機構(gòu)預(yù)計，xx年城鎮(zhèn)化率將超過60%，接近中等發(fā)達(dá)國家水平。城市建設(shè)需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要更加智能化的城市治理。

平安城市、智能交通、智慧醫(yī)療是智慧城市建設(shè)中的3大熱點應(yīng)用行業(yè)。一方面，我國政府對交通信息化的重視程度不斷提升；另一方面，城市發(fā)展屢屢突破城市總體規(guī)劃的限制規(guī)模，給城市交通系統(tǒng)帶來巨大壓力，城市人口密度與汽車保有量之間呈現(xiàn)畸形對應(yīng)關(guān)系，導(dǎo)致交通供需矛盾更加突出。同時，醫(yī)療資源的匱乏和效率低下是目前醫(yī)療行業(yè)面臨的重要問題，而政策扶持是推動智慧醫(yī)療投資加速的重要驅(qū)動因素。從競爭格局來看，由于智慧醫(yī)療并無明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的信息化程度發(fā)展差異很大，從而導(dǎo)致了該市場的集中度很低，未來有待進(jìn)一步提升。

另外，環(huán)境保護和環(huán)境治理板塊也有望在政策推動下再度升溫。某家環(huán)境保護證券認(rèn)為，在大氣治理的政策高壓之下，重點工業(yè)行業(yè)的脫硫脫硝改造將加速，與火電行業(yè)脫硝需求疊加，預(yù)計xx年脫硫脫硝工程建設(shè)仍將保持較高增速。在廢水治理方面，除了在生產(chǎn)中盡量減少使用高污染材料，企業(yè)做得更多的是廢水回收利用。這個方法最簡便、直接，一些高污染行業(yè)做好可以大大減輕治理壓力。一些治污難度大、成本高的行業(yè)可以將廢水分別回收利用，針對主要染物分類治理，使廢水處理化難為易。此外，固廢垃圾焚燒發(fā)電也有望維持高景氣度，餐廚垃圾處理行業(yè)發(fā)展料將加速。

中西部潛力巨大

鑒于地方政府將繼續(xù)加大民生、基建領(lǐng)域的財政支持力度，工業(yè)品需求有望避免萎縮。到xx年，全國需解決約1億進(jìn)城常住的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)、約1億人口的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村改造以及約1億人口在中西部地區(qū)的城鎮(zhèn)化問題。未來無論是棚戶區(qū)改造還是城市人口落戶，中西部的城市群都將成為主要陣地。研究認(rèn)為，雖然xx年固定資產(chǎn)總體投資增速會有所放緩，但中西部基建投資加碼和保障房建設(shè)將增加鋼鐵、水泥、建材等工業(yè)品需求，預(yù)計新增需求至少會維持今年增速水平。

? 信息化述職報告

一、組織保障、制度管理

我們充分認(rèn)識信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，成立三個小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡(luò)和運行機制，確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強化過程，制度約束。

學(xué)校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機室管理制度》《微機室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。

二、有限經(jīng)費、有效投入

我們學(xué)校經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：

一是，學(xué)校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試為100%；占教師總數(shù)80%。

二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。

三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動的能力和水平。學(xué)校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。

三、發(fā)揮專長，全員提高

我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸，我校王洪波書記通過自己的自學(xué)研究，對信息化建設(shè)方面有較強的實踐和指導(dǎo)能力。王書記作為分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了作用，培訓(xùn)教師、專干；為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長規(guī)劃設(shè)計學(xué)校未來的信息化發(fā)展。

隨著專職教師的不斷補充，學(xué)校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓(xùn)，促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍；青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動的能力和水平。

學(xué)校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理；擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo)，促進(jìn)課件開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。

圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報活動。我們先后進(jìn)行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點進(jìn)行“教學(xué)重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等；交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。

在教學(xué)實踐中，能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%；學(xué)校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第xx屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說課比賽，獲小學(xué)組二等獎。上學(xué)期，徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計方案評選活動。

學(xué)生的培訓(xùn)我們結(jié)合教材，對學(xué)生進(jìn)行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導(dǎo)。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。

四、建網(wǎng)建庫，共享資源

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。

? 信息化述職報告

一、校園網(wǎng)的管理

網(wǎng)絡(luò)是否能真正發(fā)揮效益，管理是關(guān)鍵，而校園網(wǎng)管理的主要目的是保障網(wǎng)絡(luò)的運行品質(zhì)，在這方面我校的做法是：

1、成立組織，保障機制

學(xué)校成立了以校長為組長、教導(dǎo)主任為主管的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各室的管理制度和崗位責(zé)任，設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)管理員，具體負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和教師的培訓(xùn)，保證網(wǎng)絡(luò)正常高效的運行。

2、關(guān)鍵設(shè)備的管理

我校采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，關(guān)鍵設(shè)備的管理是一項相當(dāng)重要的工作，這是因為，網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵設(shè)備的任何故障都有可能造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓，給正常的教學(xué)帶來不便。校園網(wǎng)中的關(guān)鍵設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)的主干交換機、中心路由器以及關(guān)鍵服務(wù)器。對這些關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理除了通過網(wǎng)管軟件實時監(jiān)測其工作狀態(tài)外，更要做好他們的備份工作。因而只有靠網(wǎng)絡(luò)管理員在日常管理中加強對主干交換機的性能和工作狀態(tài)的監(jiān)測，以及維護網(wǎng)絡(luò)主干交換機的正常工作。

3、IP地址的管理

在TCP/IP協(xié)議已經(jīng)成為事實上的因特網(wǎng)的公共協(xié)議，TCP/IP網(wǎng)絡(luò)主的任何一臺工作站都需要有一個合法的IP地址才能夠正常工作。IP地址管理是否得當(dāng)，是計算機網(wǎng)絡(luò)能否保持高效運行的關(guān)鍵。

如果IP地址的管理手段不完善，網(wǎng)絡(luò)很容易出現(xiàn)IP地址沖突，就會導(dǎo)致合法的IP地址用戶不能正常享用網(wǎng)絡(luò)資源，影響網(wǎng)絡(luò)正常運行，甚至回對某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)造成破壞。

4、安全管理

隨著內(nèi)部網(wǎng)和Internet的相互連通，網(wǎng)絡(luò)管理員除了要維護各種數(shù)據(jù)的可靠性外，還要保證機密數(shù)據(jù)的安全，因此，計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理又成為網(wǎng)絡(luò)管理中的`一個非常重要的方面。我校制定了《明德校園網(wǎng)安全管理條理》，讓教職工和學(xué)生明確自己的網(wǎng)上行為，哪些是合法的，哪些法律、法規(guī)禁止而不可為的。另一方面建立起一套有效的監(jiān)控和防護體系，設(shè)有反黑、反黃、反毒的三道防火墻并定期升級，作到萬無一失，確保網(wǎng)絡(luò)安全的暢通。

二、校園網(wǎng)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)的開通貴在應(yīng)用，不能只為上網(wǎng)玩游戲，走進(jìn)QQ世界，單純激發(fā)學(xué)生的興趣或只用于公開課教學(xué)，更不能成為一種擺設(shè)和點綴。

1、立足本校，培養(yǎng)一支適應(yīng)信息技術(shù)教育的教師隊伍

建立一支適應(yīng)信息教育的師資隊伍，是推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵，有了設(shè)備沒人才，一切都是空有，據(jù)我校教師計算機水平較低的實際，首先，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。使廣大教師感到應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)教育的重要性，迫切性，認(rèn)識到信息技術(shù)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容、重要條件、重要手段和重要途徑，是關(guān)系到下一代能否適應(yīng)21世紀(jì)需要的大問題。從而能改變一本書、一支粉筆的教學(xué)模式，積極自覺地去學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)代化教育技術(shù)。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進(jìn)行培訓(xùn)，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。

開展培訓(xùn)初期，我們一方面對教師進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變及心理疏導(dǎo)，從組織教師外出參觀示范課、欣賞優(yōu)秀課件入手，消除他們對計算機的畏懼心理；另一方面對全體教師進(jìn)行計算機操作能力的培訓(xùn)，使每位教師都能熟練的進(jìn)行單機叫教學(xué)。隨后，我們又對每位教師的鍵盤輸入及操作速度進(jìn)行測試、記錄和考核，要求每位教師必須熟練鍵盤與計算機餓基本操作，以此作為現(xiàn)代化合格教師的標(biāo)準(zhǔn)，并與本學(xué)年評優(yōu)掛鉤，為熟練操作和運用網(wǎng)上資源奠定了基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)計算機培訓(xùn)點上的突破，我們又對計算機基礎(chǔ)較好的教師進(jìn)行了更高一級的骨干培訓(xùn)，我么選出了幾位骨干教師參加姜堰市市、泰州市組織的高一級培訓(xùn)，然后對所學(xué)知識進(jìn)行整理、備課，然后對學(xué)校的教師進(jìn)行培訓(xùn)，在前一階段的基礎(chǔ)上，我們又組織全體教師多次參加姜堰市多媒體軟件制作培訓(xùn)。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體教師都掌握了PPT課件的設(shè)計編寫與制作，他們從會操作到會設(shè)計、會制作，從不熟悉、不敢碰到一有時間就在計算機前躍躍欲試，興趣昂然，流連忘返。將現(xiàn)代教育技術(shù)已漸漸融入他們是教學(xué)活動中。

2、搜集信息、豐富資源，實現(xiàn)教學(xué)資源共享

抓緊建設(shè)校園網(wǎng)資源庫是迫切需要解決的問題，解決此問題的重要途徑有三個方面，一是從市場上有選擇的購買；二是組織骨干教師制作；三是利用下載技術(shù)獲得相關(guān)信息。

3、繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)

在校園網(wǎng)絡(luò)建成以后，我們以建立學(xué)校網(wǎng)站為突破口，組織全體教師大膽嘗試網(wǎng)頁的制作讓廣大教師在解決實際問題中掌握計算機和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。

4、注重教學(xué)的應(yīng)用

在校園網(wǎng)的應(yīng)用過程中，教學(xué)應(yīng)居于重要的地位。老師可以利用網(wǎng)絡(luò)資源備課，豐富自己的教學(xué)內(nèi)容，也顆粒用網(wǎng)上為教學(xué)服務(wù)。

總之，當(dāng)今網(wǎng)上教育發(fā)展應(yīng)該堅持網(wǎng)上教育以服務(wù)為主，以終生教育為指導(dǎo)，以建好網(wǎng)站、開發(fā)網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料為基本出發(fā)點，認(rèn)真開展網(wǎng)上教育實驗，在實踐中認(rèn)識網(wǎng)上教育，使校園網(wǎng)發(fā)揮更重要的作用。

? 信息化述職報告

隨著信息時代的到來，信息技術(shù)已成為當(dāng)代最具潛力的生產(chǎn)力，信息資源已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平也已成為一個地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。作為社會信息化的一個主要組成部分，政務(wù)信息化建設(shè)必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確政務(wù)信息化建設(shè)任務(wù)，有計劃、有步驟、有重點地開展政務(wù)信息化工作，根據(jù)我區(qū)實際，特制定本方案。

一、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

政務(wù)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：堅持“統(tǒng)籌兼顧、分布實施；統(tǒng)一平臺、資源共享；統(tǒng)一管理、安全保密”的原則，以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務(wù)功能為重點，盡快建成具有先進(jìn)水平、能夠與國內(nèi)外信息高速公路接軌的信息基礎(chǔ)設(shè)施，建成集信息開發(fā)、應(yīng)用、建設(shè)、管理與服務(wù)一體化，全區(qū)上下貫通、左右聯(lián)接、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系，把河?xùn)|區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為高檔次和高水平的優(yōu)秀區(qū)域性信息中心。

二、信息化建設(shè)的基本框架和主要任務(wù)

全區(qū)信息化建設(shè)的基本框架和主要任務(wù)是：建設(shè)一個中心，即河?xùn)|區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心；實施四大工程，即河?xùn)|區(qū)人民政府公眾信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟工程。

（一）建設(shè)一個中心

就是建設(shè)河?xùn)|區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心。負(fù)責(zé)全區(qū)信息化的技術(shù)體制和標(biāo)準(zhǔn)選擇，信息網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計，局域網(wǎng)站點設(shè)置和信息安全體系出口設(shè)置，為全區(qū)各種信息網(wǎng)絡(luò)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，并對全區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一的監(jiān)控和管理等。

（二）實施四大工程

1、公眾信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程（外網(wǎng)）

河?xùn)|區(qū)政務(wù)公眾信息網(wǎng)于20xx年8月份試運行，它不僅是我區(qū)信息化建設(shè)的重要標(biāo)志，也是區(qū)內(nèi)各機關(guān)、企事業(yè)單位和公眾的公用信息平臺。主要用于對外發(fā)布信息，介紹和宣傳河?xùn)|；公布各級政府及其部門辦事程序、工作要求、工作信息、服務(wù)承諾，增強政府工作透明度，提高政府工作服務(wù)水平；公布公益事業(yè)、公用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和使用管理情況以及其它公用信息，方便群眾生產(chǎn)生活；逐步建設(shè)各類網(wǎng)上交易專業(yè)市場，如土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)、林權(quán)、公用設(shè)施使用權(quán)拍賣市場等，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的網(wǎng)上交易平臺；接受社會公眾監(jiān)督，吸納對政府工作的意見和建議。河?xùn)|區(qū)人民政府公眾信息網(wǎng)是我區(qū)信息資源的重要集散地，需要各級各部門的全力密切協(xié)作。政府各部門要集中精力搞好各類政府信息、地域資源信息和當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟及文化等自身信息資源，努力把河?xùn)|區(qū)政府的網(wǎng)站建設(shè)成一個內(nèi)容豐富、形式活潑、準(zhǔn)確及時、信息量多、綜合性高、實用性強、吞吐量大的“知名碼頭”，使其成為河?xùn)|區(qū)對外開放的窗口、商業(yè)貿(mào)易的橋梁、公眾教育的學(xué)校、經(jīng)濟發(fā)展的引擎。

（1）網(wǎng)絡(luò)框架：以區(qū)網(wǎng)管中心為龍頭，首先實現(xiàn)樓內(nèi)各辦公用房光纖直連；其次，計劃3年內(nèi)樓外部門、街道、重點企業(yè)實現(xiàn)光纖直連，在區(qū)內(nèi)達(dá)到縱向、橫向互通互連。

（2）網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容：主要圍繞為上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)的要求，以數(shù)據(jù)庫為核心，將各個數(shù)據(jù)庫連接起來，實現(xiàn)資源共享，建立起比較完備的服務(wù)型數(shù)據(jù)庫。

2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程（內(nèi)網(wǎng)）

電子政務(wù)是國民經(jīng)濟和社會信息化的重要組成部分，是全方位推進(jìn)信息化建設(shè)的切入點和突破口，具有不可替代的示范帶動作用。實施電子政務(wù)，對于各級政府加強宏觀調(diào)控，增強監(jiān)管能力，打破壟斷分割，實現(xiàn)資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動整個信息化的健康發(fā)展。我區(qū)計劃在外網(wǎng)正常運行后，盡快開通區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)運行后，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直各部門、各街道相互之間可以實現(xiàn)信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區(qū)直各部門、各街道可以根據(jù)權(quán)限查閱區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室各類文件、區(qū)內(nèi)重要會議資料、常用辦公資料等信息。同時，根據(jù)上級政府安排，逐步將區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實現(xiàn)國內(nèi)政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據(jù)需要逐步推進(jìn)網(wǎng)上交互式辦公，逐步實現(xiàn)政務(wù)活動電子信息自動化和無紙化辦公，初步建成“電子政府”。

3、河?xùn)|區(qū)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程

以市場信息為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，面向經(jīng)濟、面向社會、面向未來，重點建設(shè)經(jīng)濟、金融、政策、科技、教育、黨務(wù)、政務(wù)、區(qū)域經(jīng)濟等23個數(shù)據(jù)庫。各數(shù)據(jù)庫從總體上分為歷史年鑒（靜態(tài)）和月度觀測（動態(tài)）兩大類。

（1）綜合經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、階段性宏觀經(jīng)濟形勢分析預(yù)測等。B、全區(qū)國民經(jīng)濟及社會發(fā)展?fàn)顩r、主要經(jīng)濟指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測；街道辦事處的經(jīng)濟和社會發(fā)展?fàn)顩r、主要經(jīng)濟指標(biāo)的歷史年鑒和月度觀測。C、全區(qū)改革的基本情況。分別由區(qū)發(fā)展計劃局、區(qū)統(tǒng)計局承辦。

（2）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品概況，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械推廣應(yīng)用情況，全區(qū)農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒；B、各街道辦事處農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械推廣應(yīng)用情況，街道辦事處和各行政村農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒等；C、全區(qū)氣象情況，歷年降雨情況，重大自然災(zāi)害情況等。由區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧中心、區(qū)農(nóng)機中心承辦。

（3）工業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、工業(yè)概況，包括全區(qū)工業(yè)企業(yè)門類、主導(dǎo)產(chǎn)品、市場占有、經(jīng)濟效益等基本情況；B、工業(yè)運行、特色工業(yè)等情況；C、技術(shù)進(jìn)步、名優(yōu)產(chǎn)品等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局承辦。

（4）個體私營經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)個體私營經(jīng)濟的基本情況，個體私營大戶概況（含個體私營者照片）、產(chǎn)品、價格、銷售情況，發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策；B、各街道辦事處發(fā)展個體私營經(jīng)濟的情況。由區(qū)工商分局承辦。

（5）商貿(mào)流通數(shù)據(jù)庫。A、全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、人員等情況，市場建設(shè)情況；B、整個流通系統(tǒng)經(jīng)營情況；C、全區(qū)物價情況。分別由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)工商分局、區(qū)物價中心承辦。

（6）企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)企業(yè)的基本情況，10大企業(yè)集團的主頁，包括企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價格目錄、技術(shù)進(jìn)步項目和合作意向、供求信息等；B、8個街道企業(yè)的基本情況、重點企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價格目錄、技術(shù)進(jìn)步項目和合作意向、供求信息等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、各街道承辦。

（7）招商引資數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)外資企業(yè)、對外貿(mào)易、利用外資的基本情況；B、重點三資、獨資等企業(yè)的概況、產(chǎn)品規(guī)格、品種及價格目錄、利用外資和對外貿(mào)易意向等；C、全區(qū)招商引資的項目、優(yōu)惠政策、服務(wù)機構(gòu)、辦事程序等，由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局承辦。

（8）財稅數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)財政、稅務(wù)系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及工作職能等基本情況、財政稅收各項主要指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測；B、街道辦事處財政的基本狀況、財政稅收主要指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測。分別由區(qū)財政局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局承辦。

（9）金融數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)金融運行狀況、金融主要指標(biāo)（具體到各金融部門）歷史年鑒、月度觀測；B、主要金融市場、外匯、期貨、股票行情等情況；C、金融形勢和運行態(tài)勢分析等。由區(qū)財政局牽頭承辦。

（10）科技信息數(shù)據(jù)庫。主要包括全區(qū)科技工作基本情況、人才科技政策、科研攻關(guān)項目、產(chǎn)品開發(fā)項目、科技引進(jìn)項目、科研產(chǎn)品推廣、科技成果轉(zhuǎn)讓及科技人才（拔尖人才）、技術(shù)市場等情況。由區(qū)科技局承辦。

（11）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、新一輪城市建設(shè)總體規(guī)劃情況，全區(qū)城市建設(shè)概況、重點工程項目及人文景觀和各街道小城鎮(zhèn)建設(shè)的情況；B、全區(qū)交通公路網(wǎng)規(guī)劃情況，道路、油路里程、交通運輸情況；C、電力、電信、郵政、廣播電視等情況。D、全區(qū)環(huán)保工作情況。分別由區(qū)建設(shè)局、區(qū)公路分局、區(qū)交通分局、區(qū)供電部、區(qū)網(wǎng)通公司、區(qū)移動公司、區(qū)聯(lián)通公司、區(qū)鐵通公司、區(qū)郵政分局、區(qū)廣播電視局、區(qū)環(huán)保分局承辦。

（12）土地礦產(chǎn)環(huán)保數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)土地利用總體規(guī)劃，土地資源、土地管理的基本情況，土地管理的主要政策法規(guī)，各街道土地利用規(guī)劃和土地管理情況；B、全區(qū)礦產(chǎn)資源種類、分布、儲量和可開采利用量，開發(fā)項目等。C、全區(qū)環(huán)保工作。由區(qū)土地分局、區(qū)環(huán)保分局承辦。

（13）教育數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)教育概況、布局、投入、各類學(xué)校師資、在校生和教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；各教育概況、布局、投入、師資、在校生、教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；B、民辦教育政策、民辦名校概覽。由區(qū)教育局承辦。

（14）醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生防疫機構(gòu)、布局、床位、設(shè)備

、技術(shù)力量等情況，120建設(shè)情況，預(yù)防保健情況，醫(yī)療科研成果等；B、各街道醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、床位、設(shè)備、技術(shù)力量情況，行政村衛(wèi)生室的分布等情況，防保情況。由區(qū)衛(wèi)生局承辦。

（15）人口與計劃生育數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)人口和計劃生育的基本情況（主要指標(biāo)）；B、各辦事處人口和計劃生育的基本情況（主要指標(biāo)情況等），各行政村人口和計劃生育的基本情況主要指標(biāo)；C、區(qū)直計劃生育工作的基本情況；D、計生要情、計生服務(wù)、計生信息和計劃生育責(zé)任等。由區(qū)計生局承辦。

（16）文體旅游數(shù)據(jù)庫：A、全區(qū)文化事業(yè)的基本情況、文學(xué)藝術(shù)家介紹、文藝創(chuàng)作情況等；B、全區(qū)旅游資源布局、景點開發(fā)等情況。分別由區(qū)文體局、區(qū)旅游局承辦。

（17）社會保障數(shù)據(jù)庫。主要包括：全區(qū)職工養(yǎng)老保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和財保、人保等社會保障的基本情況，下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作等情況。由區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)民政局、財保公司、人保公司承辦。

（18）黨務(wù)數(shù)據(jù)庫。A、黨委系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制，副局級以上干部簡歷；B、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)重要講話，區(qū)委常委會議紀(jì)要、區(qū)委和區(qū)委辦文件、《河?xùn)|信息》、《黨務(wù)督查》等；C、《河?xùn)|區(qū)黨史》。由區(qū)委辦公室、區(qū)黨史委承辦。

（19）政務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、政府系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制、干部職工簡歷；B、區(qū)政府工作規(guī)程等規(guī)章制度；C、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要講話、區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要、區(qū)長辦公會議紀(jì)要、區(qū)政府和區(qū)府辦文件、《政務(wù)信息》、《政務(wù)督查》和《參考資料》等；C、《河?xùn)|年鑒》。由區(qū)政府辦公室、區(qū)史志辦承辦。

（20）政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、國家、省、市近幾年出臺的主要法規(guī)、規(guī)章和經(jīng)濟政策；B、近幾年區(qū)政府出臺的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、個體私營經(jīng)濟、城市建設(shè)、財稅、金融、對外開放等方面的規(guī)章、政策等規(guī)范性文件。由區(qū)政府辦公室承辦。

（21）體制改革數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、改革的指導(dǎo)思想、總體思路、任務(wù)目標(biāo)、改制效果等；B、企業(yè)改革的基本情況；C、農(nóng)村改革、教育改革及改革動態(tài)等。由區(qū)政府辦公室、區(qū)體改辦、區(qū)財政局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)教育局承辦。

（22）區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、街道區(qū)劃、概況（含書記、主任照片，代表本辦事處特色的照片2—3張）、經(jīng)濟綜合指標(biāo)、財政、金融、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、科技、城建、土地、礦產(chǎn)、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)等方面的具體情況（凡與區(qū)直部門承辦的20個數(shù)據(jù)庫中一致的項目，項目內(nèi)容要吻合起來）；B、各行政村區(qū)劃、概況（含村支部書記、村委主任照片、代表本村特色的照片1張），村辦企業(yè)、個體私營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、科技、村莊建設(shè)、土地、礦產(chǎn)、學(xué)校、衛(wèi)生室、計劃生育等具體情況。分別由各街道承辦。

（23）公眾服務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括天氣預(yù)報、電視指南、列車時刻、郵電服務(wù)（含電話號碼、郵政編碼等）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、學(xué)習(xí)園地、旅游服務(wù)等。由區(qū)網(wǎng)管中心承辦。

4、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟工程。主要是積極組織企業(yè)上網(wǎng)交易，動員有進(jìn)出口權(quán)的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)爭取上外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)、因特網(wǎng)，開通電子信箱，使用電子郵件；爭取有更多的企業(yè)加入“中國企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫”；組織企業(yè)辦好自己的主頁，并爭取掛靠中經(jīng)網(wǎng)等大港；積極參與國家部委等單位舉辦的各類網(wǎng)上招商活動，通過因特網(wǎng)、中國國際電子商務(wù)網(wǎng)等多種形式對外發(fā)布招商引資信息；大力倡導(dǎo)企業(yè)實施企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和采用計算機管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、決策智能化，搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點。

三、政務(wù)信息化建設(shè)保障措施

1、切實搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，組織有關(guān)專家對政務(wù)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各單位要按照區(qū)政府的總體部署，及時配備本單位組網(wǎng)設(shè)備。要按照受益負(fù)擔(dān)原則，由所有參加組網(wǎng)單位共同承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護費用。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對區(qū)內(nèi)機關(guān)單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，能并入?yún)^(qū)政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的，改造后并入，確實不能并入的，要按要求使用，不允許在因特網(wǎng)上傳輸機關(guān)公文資料。新上網(wǎng)絡(luò)，要經(jīng)區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)批準(zhǔn)，避免各自為政，重復(fù)投資。

2、加強數(shù)據(jù)資料的`收集、整理、審核、更新錄入管理工作。為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時效性、完整性和安全性，各單位要嚴(yán)格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責(zé)任、錄入處理工作的程序等，切實搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時要認(rèn)真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴大工作成果。

3、完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類在職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行信息技術(shù)、計算機技能、網(wǎng)絡(luò)知識和保密知識培訓(xùn)，提高運用信息技術(shù)和裝備的能力。

4、明確分工，強化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保政務(wù)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理機構(gòu)。區(qū)政府辦公室是全區(qū)政務(wù)信息化建設(shè)工作的主管單位，要在搞好總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取有效措施，具體組織實施好政務(wù)信息化建設(shè)各項工作。電信部門要大力支持政務(wù)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，保證通信線路安全暢通。區(qū)直各部門、各辦事處要配備專門的標(biāo)準(zhǔn)化微機室，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管政務(wù)信息化工作，同時選派責(zé)任心強、懂計算機技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費，甚至發(fā)生泄密事故。同時，要將電子政務(wù)建設(shè)資金、電子政務(wù)培訓(xùn)費和每年的系統(tǒng)運行維護費，列入同級財政預(yù)算，確保電子政務(wù)建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

? 信息化述職報告

區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)，是市委、市政府正在全面推進(jìn)的“八大中心”建設(shè)之一。要有效增強我市作為區(qū)域性醫(yī)療中心的吸納集聚功能，就必須加快推進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療要求的公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和衛(wèi)生綜合管理等工作的衛(wèi)生信息化建設(shè)。

一、我市衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過近幾年的探索與努力，我市衛(wèi)生信息化建設(shè)有了較好基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在：信息化資金投入不斷加大，網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，信息化硬件建設(shè)初具規(guī)模，醫(yī)療服務(wù)信息化應(yīng)用有所推進(jìn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和信息化管理初見成效，公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程加快。但與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平和區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)的要求相比，還有很多亟待完善的地方：

一是衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)已實現(xiàn)全覆蓋，但是部分地區(qū)和單位對衛(wèi)生信息化建設(shè)工作重要性認(rèn)識不足，衛(wèi)生信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于廣大群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求，以及醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部管理、衛(wèi)生行政部門綜合管理的需要。

二是存在“網(wǎng)通”而“信息不通”的問題。以市衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心為核心、覆蓋轄區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生專網(wǎng)已建立，然而不同地區(qū)、不同機構(gòu)、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通，難以資源共享。如20xx年以來已累計建立居民電子健康檔案700萬余份，但實際應(yīng)用較少。同時存在大量手工填報數(shù)據(jù)及重復(fù)采集信息現(xiàn)象。

三是資金投入與衛(wèi)生信息化需求存在較大差距。省市已撥款近20xx萬元用于衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的硬件建設(shè)和平臺建設(shè)，但是我市信息化建設(shè)的投入機制尚不完善，缺乏統(tǒng)籌的、經(jīng)常性的項目管理和經(jīng)費安排保障。二、三級醫(yī)院信息化所需資金絕大部分是自行籌措，由于難以獲取直接經(jīng)濟回報，對信息化建設(shè)投入缺乏主動性和積極性。

四是衛(wèi)生信息化知識普及和宣傳不夠充分。我委面向機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等群體的調(diào)查顯示，對衛(wèi)生信息化工作的知曉率僅分別為30%、20.3%和9.6%，對于其資源合理利用、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)療費用等作用更是知之甚少。另外，群眾參與信息化實效體驗機會偏少，尤其對老年患者等亟需優(yōu)良服務(wù)的群體還缺少人性化設(shè)計。

五是衛(wèi)生信息建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。主要表現(xiàn)在整體數(shù)量少、高級人才奇缺和現(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)不合理。目前，市衛(wèi)生信息中心僅有計算機、衛(wèi)生統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)人員4名，其他基層醫(yī)療和管理機構(gòu)多是畢業(yè)于計算機應(yīng)用專業(yè)的技術(shù)人員，由于缺乏醫(yī)學(xué)知識和衛(wèi)生管理知識，難以滿足衛(wèi)生信息化工作的需要。

二、對未來我市衛(wèi)生信息化建設(shè)的幾點建議

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保前期規(guī)劃的有序推進(jìn)。各級衛(wèi)生信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌安排的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照我市“十二五”衛(wèi)生信息化規(guī)劃的時間節(jié)點要求推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程，將衛(wèi)生信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用情況列入各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核指標(biāo)，加大考核力度。建立例會制度，完善溝通、反饋和解決機制，真正提高我市衛(wèi)生信息化建設(shè)的決策水平。

（二）多措并舉，有效破解衛(wèi)生信息化建設(shè)的資金瓶頸。政府投資初期建設(shè)有利于統(tǒng)一目標(biāo)和管理，但在短期依賴政府投入的同時，應(yīng)該注重制定長期運營策略，包括分析和預(yù)測其社會效益和經(jīng)濟效益，在充分整合協(xié)調(diào)各方資源的基礎(chǔ)上，通過項目合作、科技專項、增值服務(wù)等多種方式，拓寬渠道，籌措衛(wèi)生信息化建設(shè)資金，逐步建立以政府投入為引導(dǎo)，多方社會力量參與的多元化投入保障機制。

（三）大力推進(jìn)衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域信息資源共享。要做好已建系統(tǒng)、新建系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源的有效整合，必須政府主導(dǎo)，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)嚴(yán)格遵循國家、行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域已有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如《電子病歷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等開展衛(wèi)生信息化建設(shè)；對于在整合推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新問題，要組織專家加快標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定，防止與實際需要脫節(jié)。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，才能真正實現(xiàn)衛(wèi)生信息平臺各個應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通和信息共享。

（四）重視衛(wèi)生信息化在淮海經(jīng)濟區(qū)的功能擴展。要在20xx年全面實現(xiàn)新農(nóng)合跨區(qū)域資金監(jiān)管和費用即時結(jié)報的基礎(chǔ)上，大力推動衛(wèi)生信息化平臺在淮海經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)一體化建設(shè)中的進(jìn)程，通過信息平臺逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各大城市健康檔案信息共享、委托檢驗和影像檢查、圖像和報告?zhèn)鬟f；實現(xiàn)我市大中型醫(yī)院與淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療機構(gòu)多形式聯(lián)合與合作，加強科學(xué)管理、評價和分配，提高區(qū)域衛(wèi)生工作效率和服務(wù)水平。

（五）多措施多渠道向群眾宣傳衛(wèi)生信息應(yīng)用知識。政府和有關(guān)部門要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在報紙、電臺、電視、網(wǎng)站等媒體開辟專刊專題專欄，及時向市民宣傳衛(wèi)生信息化的建設(shè)內(nèi)涵、功能作用、應(yīng)用操作等相關(guān)知識；另外在市中心醫(yī)院等衛(wèi)生信息化建設(shè)程度較好的大型醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立信息化體驗中心，讓居民尤其老年患者等缺乏操作能力的群體切身體會信息化的好處，推動衛(wèi)生信息化成果廣泛應(yīng)用。

（六）切實加強衛(wèi)生信息化人才隊伍建設(shè)。當(dāng)前，要著力培養(yǎng)既懂管理，又通技術(shù)，兼具醫(yī)學(xué)背景的復(fù)合型人才。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展面向全員特別是針對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理骨干的培訓(xùn)，增強在信息技術(shù)條件下開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新的意識和能力。充分利用20xx年成立的徐州醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)信息學(xué)院的資源優(yōu)勢，搶簽優(yōu)秀畢業(yè)生或委托培養(yǎng)學(xué)生。在醫(yī)療機構(gòu)中有計劃分階段充實網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)分析員、數(shù)據(jù)庫管理員、程序員及維護人員。

衛(wèi)生信息化建設(shè)是區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。相信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠通過衛(wèi)生信息化建設(shè)不斷提升我市醫(yī)療服務(wù)水平，充分發(fā)揮衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)的輻射功能，更好地為我市居民和淮海經(jīng)濟區(qū)廣大群眾服務(wù)，盡快實現(xiàn)區(qū)域性醫(yī)療中心的建設(shè)目標(biāo)。

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