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策劃人致詞(分享15篇)_策劃人致詞

發(fā)表時(shí)間:2018-03-16

策劃人致詞(分享15篇)。

★ 策劃人致詞 ★

打掉了三大貝勒的反動(dòng)勢力之后,皇太極順利地實(shí)現(xiàn)了他的人生轉(zhuǎn)型,從一名優(yōu)秀的人民表演藝術(shù)家,轉(zhuǎn)型為中國歷史上的第一位廣告策劃人,而且是歷史上最成功的廣告策劃人。

廣告者,吆喝也;策劃者,琢磨也。所以廣告策劃人,就是琢磨如何吆喝的人。

吆喝什么呢?將自己的觀念出售給大眾,就是忽悠大眾都來買你的東西,如果你吆喝的成功,那么你的人生自然也就會成功;如果你吆喝不明白,無法把你自己的人生理念推銷出去,那你這輩子鐵定沒咒念。

說到賣吆喝,皇太極堪稱人類廣告史上的奇才,這家伙老早就在書本中發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)秘密:一句好的口號,勝過辛苦半輩子……說明白了就是干得好不如說得好,一桶汗水不如一星口水……所以皇太極將他的主要精力,轉(zhuǎn)到了精神文明建設(shè)方面來。

首先,他先修改自己的名字,改黃臺吉為皇太極,雖然是同音不同字,但前后兩個(gè)名字相差不可以道理計(jì)。黃臺吉實(shí)在是老土了,而皇太極,則是人類歷史上最成功的標(biāo)語口號,完全符合人類的原始認(rèn)知邏輯,其特點(diǎn)就是,這名字只要聽上一次,就一輩子也忘不了……像這樣一句標(biāo)語口號,在商業(yè)市場上的售價(jià)絕不會低于一千萬,許多企業(yè)花了一千萬,還不一定能夠買得到。而皇太極居然能夠琢磨出來這么一個(gè)名字,如何不讓人驚訝?

更讓人驚訝的是,他竟然能夠構(gòu)想出“滿洲”這么一個(gè)不曾名詞,在創(chuàng)造了“滿洲”這個(gè)名詞之后,他又創(chuàng)造了“大清”這么一個(gè)更離奇的名稱。事實(shí)上,直到今天,還沒有哪個(gè)歷史學(xué)家能夠說得清楚,這個(gè)“大清”到底是怎么琢磨出來的,而早先的努爾哈赤憋破了腦袋,也只想到把自己這一伙人命名為“大金”。所以努爾哈赤時(shí)代,就被稱為后金;而皇太極時(shí)代,就稱為大清了。

關(guān)于大清,歷史上還有一段傳說,說是努爾哈赤在早年打天下的時(shí)候,曾經(jīng)被人家打得拼了老命地逃跑,當(dāng)時(shí)他騎的馬,就是一匹大青馬,他跑啊跑,逃啊逃,最后生生把大青馬給累死了。努爾哈赤很傷感,就發(fā)誓道:大青馬啊大青馬,你太夠哥兒們意思了,等我以后創(chuàng)建了國家,咱們就叫大青……

這個(gè)傳說,恰恰證明了皇太極的創(chuàng)造力無拘無束,不拘一格,天馬行空,沒邊沒沿……現(xiàn)代社會的文明人,已經(jīng)很少有這種天才的創(chuàng)造能力了。

這么三個(gè)離奇古怪的新名詞創(chuàng)造出來后,皇太極又替自己起了一個(gè)帝號,就叫寬溫仁體皇帝……到了這一步,全部的廣告策劃就算是完成了,把這個(gè)名字跟大明朝的崇禎丟在一起,老百姓會挑選哪一個(gè)呢?

猜都不用猜,大明崇禎的腦子,根本就沒辦法跟皇太極這種創(chuàng)意天才相比。

★ 策劃人致詞 ★

這些規(guī)則基本上不影響游戲,它大部分情況可能是為了開發(fā)者,或是運(yùn)營商服務(wù)。舉例,比如一些單機(jī)游戲的控制臺,每日簽到等。測試是一件非常重要的事情,它將貫穿你整個(gè)的游戲設(shè)計(jì)過程。因?yàn)橹挥袦y試你才會理解你的游戲到底有哪些方面的不足。你才可以站在玩家的角度上出發(fā)來設(shè)計(jì)你的游戲,讓你更接近你的目標(biāo)不會迷失方向。

一款游戲立項(xiàng)之初已經(jīng)決定了它的高度,你一定不想在最開始就讓游戲的核心不夠有趣,等發(fā)開越來越接近尾聲時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,而這時(shí)你能做的只有一些特性規(guī)則的修改。所以在一開始就讓你的游戲進(jìn)化吧。

★ 策劃人致詞 ★

智綱智庫成立至今25年,至今還能在行業(yè)保持強(qiáng)大的影響力,我認(rèn)為是與工作室非新勿擾、與時(shí)俱進(jìn)的精神與實(shí)踐息息相關(guān)的。伴隨改革開放后中國轟轟烈烈的城市化進(jìn)程,工作室的業(yè)務(wù)從最開始的大盤地產(chǎn)、到之后的文旅產(chǎn)業(yè)、再到企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)作戰(zhàn)區(qū)域從最初的珠三角區(qū)域輻射到全國沿海沿邊區(qū)域甚至全球,每一次工作室前進(jìn)的腳步解決的都是當(dāng)下時(shí)代最復(fù)雜的問題、難啃的骨頭。

可以說,正是有了飛速發(fā)展的偉大時(shí)代,有了工作室一直以來堅(jiān)持不懈的非新勿擾,才有了王志綱工作室這25年來的顯著成績。工作室不斷前進(jìn)的背后是策劃人的不斷探索創(chuàng)新。書中最后開啟的海外文創(chuàng)、科創(chuàng)資源整合業(yè)務(wù)在我看來便是工作室又一次重要的前進(jìn)腳步,又一次重要的與時(shí)俱進(jìn)。既然“帶著資源做策劃”勢在必行,就沒有止步不前的道理。即使辛苦、即使見效慢,但敢問世上有哪一種創(chuàng)新探索不帶著陣痛,不是雨后才能見彩虹。我認(rèn)為這種“只問耕耘,不問收獲”的精神,正是一個(gè)策劃人勇敢開拓未知領(lǐng)域的核心力量所在。

結(jié)語:上一輩們兩萬五千里長征走出了屬于自己的道路,走出了屬于自己的一個(gè)時(shí)代。欽佩之余,不禁暗自發(fā)問:都說江山代有人才出,那么屬于我們90后時(shí)代的長征,到底又將是如何呢?還請拭目以待!

★ 策劃人致詞 ★

·文案策劃自我評價(jià)

? 置身于當(dāng)前廣告公司,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,深深的覺察到理論與現(xiàn)實(shí)之間的差距。生

活、工作都必須充滿激情,良好的工作環(huán)境與人際關(guān)系是你工作開心的基礎(chǔ)。工作中

需要的耐力、細(xì)心、思考縝密、熱情洋溢等等,我都在慢慢體會與學(xué)習(xí),現(xiàn)在的策劃

工作中我最大的感受就是“事事巨細(xì),重在可執(zhí)行”

·招聘人數(shù):1

崗位職責(zé)

1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或AE的反饋,依據(jù)客戶的訴求,制訂策劃工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)并撰寫大型品

牌推廣及市場行銷、公關(guān)活動(dòng)等項(xiàng)目策劃方案,為項(xiàng)目經(jīng)理的提案提供支持;

2.進(jìn)行市場調(diào)研,了解及理解客戶及客戶的市場、目標(biāo)受眾,為策劃方案提供背景支持;

3.根據(jù)策劃方案,組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的創(chuàng)意部、技術(shù)部形成提案團(tuán)隊(duì),將策劃方案實(shí)現(xiàn)于

最終的比稿或提案作品,并且保證按進(jìn)度或計(jì)劃完成,以奪得銷售先機(jī);

4. 跟進(jìn)及調(diào)整策劃方案,以其更加貼近客戶,同時(shí)控制成本,控制進(jìn)度,保證策劃提議

及效果滿足客戶的要求,提高通過率;

5. 隨時(shí)與項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)人員溝通與反饋,減小風(fēng)險(xiǎn),保證策劃活動(dòng)順利按計(jì)劃完成;

6. 策劃方案通過并實(shí)施后,收集反饋信息,跟蹤活動(dòng)策劃的影響效果,并且能夠總結(jié)出

更加優(yōu)化的方案,以積累策劃經(jīng)驗(yàn);

先說老師能教你什么?xp(H^E

大衛(wèi)。奧格威說過:大學(xué)里就不應(yīng)該有廣告專業(yè)(

當(dāng)廣告從職業(yè)搖身變做專業(yè),'hXs

我們老師能做的就是為廣告公司提供半成品Uq&.9b

相對于真正的廣告人來說,最多也是剛學(xué)會直立行走的猿i

入行一年混的不好的,也就進(jìn)化到山頂洞人。}g]"2

我這樣說,你不要生氣,許多廣告專業(yè)學(xué)生最后放棄廣告行業(yè)說明#mWL?

在進(jìn)化路上不是所有學(xué)生都能成人的g:W

廣告專業(yè)要學(xué)什么?|c

廣大學(xué)子自己先說說看M5

你們有足夠發(fā)言權(quán),aV

但不是每個(gè)人都有話語權(quán)。khx

變傲為忍,跨入行業(yè)第一步

撇開專業(yè)儲備不談,

跨入行業(yè)先得變性,

性格的性。

先要學(xué)會忍

不要以為廣告公司就很民主,

可以人盡其言。

對剛踏入廣告公司的畢業(yè)生來說

創(chuàng)意總監(jiān)(或策劃總監(jiān))的隨意的一句話就決定你是不是要重新做稿

客戶更NB,隨意的一句話就可能決定總監(jiān)們是不是要重新思考

你這時(shí)沒什么好辯,

在遭遇總監(jiān)和客戶刁難時(shí),反抗不了,就要學(xué)會享受。說不定也會有快感。

因?yàn)檫@種刁難是必然,其中80%的原因是你的作品確實(shí)不夠成熟,強(qiáng)辯就象緊緊裹住衣服,于事無補(bǔ),不如痛快敞開,讓他們痛快,自己也長經(jīng)驗(yàn)。

自己辛辛苦苦熬出來稿子,可能轉(zhuǎn)眼間就變成垃圾。一個(gè)稿子改得你頭大,提案屢提屢敗,讓你看不到一點(diǎn)希望的情況在廣告公司很多。不要說別人沒眼光,不懂廣告,只有一個(gè)字“忍”

以上觀點(diǎn)不是不讓你發(fā)表自己的意見,在頭腦風(fēng)暴時(shí),要象個(gè)話癆,讓各總們見識你的想法。但在決定方案用不用、用哪個(gè)時(shí),乖乖聽總監(jiān)的。

從畢業(yè)那年至今,站在講臺上,我不擔(dān)心講的不夠精彩,案例不夠多,學(xué)生不買帳

我擔(dān)心的是講的東西有沒有用.說實(shí)在,我自己也覺得,我講的許多都是廢話但不得不講。

這個(gè)血肉就是你的底蘊(yùn)

你的知識量你的閱歷

以及你對事物的理解

所以,一個(gè)廣告人要興趣廣泛

喜歡看雜書電影以及各種流行的東東

創(chuàng)意是舊元素的新組合

你所知道舊元素有多少?zèng)Q定你的新組合的數(shù)量和質(zhì)量

別賴在床上了!除非有好夢.

看看書吧!

經(jīng)典現(xiàn)代武俠科換娛樂....等等

做個(gè)雜食動(dòng)物

但要從經(jīng)典看起!

但也別成書呆子

沒事籃球足球游戲......好玩都去玩(別玩物喪志)

交一幫狐朋狗友酒肉一番又何妨?(別搞黑社會)

如果你真的把詩外功夫做到家,四年時(shí)間很吃緊呀

別總說無所事事,是你對自己太不負(fù)責(zé)了!

如果你還沒看

如果你還不知道風(fēng)輕揚(yáng)是誰

如果你還讀完四大名著或?qū)θ遽尩酪粺o所知

如果你還不知道

如果你還沒看過達(dá)利作品

如果你還沒玩過CS

如果你還沒醉過酒

......

你要做的事情還很多,很多

廣告是一個(gè)肉體(消的人憔悴)和靈魂一起賣的行業(yè)。

可以說比干那行業(yè)還要卑賤。

如果你堅(jiān)持在廣告中說產(chǎn)品的完全真相

你肯定會失業(yè)。

廣告會騙人?

他們說的沒錯(cuò),

我們就是騙子

自以為高雅個(gè)性的騙子

我跟其他廣告人不同的是

我認(rèn)識并說出了這一點(diǎn)

沒辦法呀,這就是廣告

文案和設(shè)計(jì)

在廣告作品文案和畫面必須協(xié)調(diào)。

是文案協(xié)調(diào)畫面(看圖說話)

還是畫面協(xié)調(diào)文案(文字視覺化)

都有!

原則上應(yīng)該由一個(gè)創(chuàng)意統(tǒng)領(lǐng)。

在廣告公司里做文案的和做設(shè)計(jì)

最好能作到好朋友,能心有靈犀是最佳拍檔

至少不能相互傾軋

否則廣告沒法做下去。

不要以為廣告公司里人際關(guān)系都好處

所以,人際是你的踏如廣告界的第一課

設(shè)計(jì)?做圖?

設(shè)計(jì),你能做些什么?

玩軟件?凡是智商高于75的都有能把鍵盤敲得跟彈鋼琴似的

剛畢業(yè)在學(xué)校里也沒怎么做活的學(xué)生

一進(jìn)公司便會感覺到這種壓力。

不玩軟件?進(jìn)這個(gè)功利的行業(yè),門都沒有。別以為你可以出創(chuàng)意,剛畢業(yè)還沒有資格做一個(gè)完全腦力勞動(dòng)者。

快畢業(yè)了,還沒有一個(gè)玩得溜的軟件,你該著急了。

想搞設(shè)計(jì),首先得玩熟軟件,這是敲門磚!

如果止步與此,你也必將平庸得混著

在廣告公司晉升為創(chuàng)意總監(jiān)的設(shè)計(jì)

有兩點(diǎn)基本素質(zhì):

★ 策劃人致詞 ★

各位賓朋好友、女士們、先生們:

今天是個(gè)好日子,我受新郎新娘的重托,擔(dān)任________先生與________小姐結(jié)婚的證婚人感到十分榮幸,在這神圣而又莊嚴(yán)的婚禮儀式上,我希望,你們能三項(xiàng)生產(chǎn)一起抓:一是抓好物質(zhì)生產(chǎn),盡快把你們的小家庭建設(shè)得溫馨而富裕;二是抓好精神生產(chǎn),在愛情的基礎(chǔ)上生產(chǎn)出更多的幸福和快樂;三是抓好人口生產(chǎn),按照政策優(yōu)生優(yōu)育我不說早生貴子適時(shí)地生出一個(gè)健康的聰明的娃娃!

現(xiàn)在,根據(jù)中華人民共和國婚姻法為兩位新人頒發(fā)結(jié)婚證書(宣讀頒發(fā)結(jié)婚證書)。

最后,祝你們倆永遠(yuǎn)鐘愛一生,早生貴子,同心永結(jié)!美滿幸福!

證婚人:________

各位來賓、各位女士、各位先生:

今天是________新郞與________新娘結(jié)婚佳期,嘉賓盈門,我作為證婚人,十分榮幸地為大家宣讀兩人的結(jié)婚證書。

(結(jié)婚證書內(nèi)容)

我作為證婚人,對________與________喜結(jié)良緣表示衷心的祝賀,祝福新人恩恩愛愛,白頭偕老,工作努力,事業(yè)有成,有空的時(shí)侯都回家看看,孝敬父母,并且祝福你們早生貴子。

謝謝大家!

證婚人:________

________年___月___日

★ 策劃人致詞 ★

各位來賓:

在這神圣而莊重的婚禮儀式上能為這對珠聯(lián)璧合的新人作證婚詞而感到高興。新郎忠厚誠實(shí)為人和善不僅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)而且在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研成績突出是一位才華出眾的好青年新娘不僅長的漂亮、可愛,而且具有中國傳統(tǒng)女性的優(yōu)點(diǎn),不僅能當(dāng)家理財(cái)而且手巧能干,是一位不可多得的好姑娘.。是愛情把他們鐘情在一起,此時(shí)此刻,新郎新娘結(jié)為恩愛夫妻,從向往后無論貧富、疾病,他們都要一心一意忠貞不渝地愛護(hù)對方,在人生的旅程中永遠(yuǎn)心心相印。最后證婚人致辭精選證婚人的專屬致辭祝新人永遠(yuǎn)鐘愛一生,同心永結(jié),幸福美滿。

證婚人:

年月日

★ 策劃人致詞 ★

策劃人員工作總結(jié)1<\/p>

一、工作回顧總結(jié)

這個(gè)學(xué)期很累很累,我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì),我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆隊(duì)員,重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學(xué),一個(gè)學(xué)期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道本身在這個(gè)過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時(shí)常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗,計(jì)劃趕不上變化,一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個(gè)學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟,這一點(diǎn)我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說好給他們策劃范本的,但本身一直都沒有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來,青年志愿者活動(dòng)并不是很多,但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個(gè)學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個(gè)真正的活動(dòng),本身覺得實(shí)在是太失敗了。

但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作,每次活動(dòng)給的建議有些都很有見地。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。

二、工作展望

新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計(jì)劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務(wù):

積極落實(shí)本職工作。

明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分,每一項(xiàng)活動(dòng)的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個(gè)好的策劃方案,才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)

實(shí)施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。

把策劃部分成若干個(gè)小組,其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場地,有活動(dòng)情況立即向部長匯報(bào),并由部長招開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動(dòng)人員出謀劃策,讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心,別具一格,同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。

加強(qiáng)與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會、院級各個(gè)學(xué)生會的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。

明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。

在今后的工作中堅(jiān)持對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”。“及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時(shí)對突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

策劃人員工作總結(jié)2<\/p>

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作情況

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下規(guī)章制度……

5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xx。

6、盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會學(xué)習(xí)。

(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。

1、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在20xx年度申報(bào)的xx。

2、組織完成了xx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xx申報(bào)工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、xx免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

(三)招標(biāo)和土地管理工作。

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

2、xx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4、xx工程

二、工作中存在的問題

1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

三、20xx年度工作計(jì)劃

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。

1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購工作。

策劃人員工作總結(jié)3<\/p>

一、內(nèi)務(wù)工作總結(jié)

內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競爭的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來的幾年的時(shí)光被埋沒了。

積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會就越多,這無疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺。在辦公室工作過的,以后到基層市場去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。

由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,對于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報(bào)批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對我以后從事營銷工作無疑打下了好的基矗

二、淺談品牌整合

開始看到很多營銷專家談到整合,也有很多行業(yè)談到整合,有些與整合無關(guān)的人也談到整合。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會去思考整合。后來想來,整合,把所以資源重新梳理,使之條理清晰,主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖,把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過一個(gè)很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,但是這個(gè)項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,但這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的,后來想起來,品牌整合不是誰都可以做的。僅僅評決心苦心永遠(yuǎn)不夠,更重要的一個(gè)位高權(quán)重,高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功。

三、大型推廣活動(dòng)執(zhí)行

1、推廣成本

做為營銷人員,做推廣活動(dòng)主要目的應(yīng)該是以拉動(dòng)消費(fèi)為主,品牌宣傳輔。銷售人員通過對自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對目前消費(fèi)實(shí)況盤算,預(yù)估自己適合做多大規(guī)模的推廣活動(dòng),如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升。如果沒有提升,建議不要做,因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大,更不易控制。最終可能得到一個(gè)費(fèi)力不討好的結(jié)果。以上的話可能偏頗,但是確很實(shí)在,反映了很多市場實(shí)際。

想做推廣活動(dòng),還得找個(gè)很好的合作伙伴,企業(yè)往往只能出錢,卻沒有一個(gè)舞臺。當(dāng)然在中國,共產(chǎn)黨的舞臺是最大的,目前社會,最適合我們酒水類合作的有,體育局的體育活動(dòng),政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,環(huán)保部門環(huán)保活動(dòng),民政局的慈善活動(dòng)等等,總之,你要找一個(gè)想出業(yè)績的單位,想但官的領(lǐng)導(dǎo)。一但和你合作,他其實(shí)比你還要操心活動(dòng)效果。當(dāng)然一般一把手是不會和你談這種事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。

找到了活動(dòng)項(xiàng)目,但必須要宣傳工具做為載體,把活動(dòng)所有信息放出去,電視臺無疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動(dòng)項(xiàng)目確定。

誰來參與活動(dòng),參與的面越廣,人數(shù)越多,品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動(dòng)門檻低,大眾參與簡單的活動(dòng)最佳。設(shè)計(jì)互動(dòng),在不同的活動(dòng)階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,方法要新穎有創(chuàng)意,要有爆破的作用,總之要善于動(dòng)腦。

3、造成影響

媒體的投放,要根據(jù)不同的消費(fèi)者,平時(shí)關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,分時(shí)段疏密有度的投放。電視臺一般都有播放清單,不同頻道要錯(cuò)分開來。

投放在媒體的字體要統(tǒng)一,顯目。不同活動(dòng)階段要制作不同的活動(dòng)宣傳帶子,按計(jì)劃播放。

地面宣傳,要體現(xiàn)集中,活動(dòng)到關(guān)鍵時(shí)刻,地面宣傳要有突發(fā)性,搶眼。使受眾不可回避的看到,達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動(dòng)方達(dá)到活動(dòng)地面宣傳的目的。

附:大型活動(dòng)評估

四、新品推廣流程

第一步:端正思想統(tǒng)一部署的思想

1、新品推廣要下決心:

分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷#孕判呐蛎浘褪遣R驗(yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁湴粒湵財(cái) S械娜藭J(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。

分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,市場只會裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級利潤分配不均,價(jià)格太過透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競爭品牌的擠壓,推新品勢在必行。如誰不愿推新品,不按公司部署工作,請站出來,現(xiàn)在出局。

3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對上級和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?/p>

第二步:派兵布陣誰來鋪市、談判誰來送貨誰來結(jié)賬誰來執(zhí)行動(dòng)銷活動(dòng)誰來監(jiān)控、檢查

第三步:工作標(biāo)準(zhǔn)

1、鋪市要求,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、數(shù)量、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑、鋪市政策、驗(yàn)收時(shí)間,獎(jiǎng)懲措施

2、促銷活動(dòng)執(zhí)行政策、方式、標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收時(shí)間、獎(jiǎng)懲措施。

3、激勵(lì)為主,懲罰為輔

4、沖刺性關(guān)鍵時(shí)刻的嚴(yán)肅性,原則性問題嚴(yán)肅性

第四步:分配任務(wù):人人頭上有目標(biāo)

第五步:宣誓、行動(dòng)

第六步:檢查檢查再檢查,抓住重點(diǎn)及時(shí)糾偏

作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,如不檢查,不能了解全局,下屬也有可能只是喊喊口號,檢查也是重之之重。對于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,必須嚴(yán)懲不貸。清除出局也屬正常。對于執(zhí)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤者,要及時(shí)糾偏,激勵(lì)引導(dǎo)。對于執(zhí)行力強(qiáng),市場表現(xiàn)好的要將市場抓成重點(diǎn),執(zhí)行者及要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也給予政治前途。

第七步:新品推廣總負(fù)責(zé)人,對所屬區(qū)域責(zé)任人,每天工作結(jié)賬,數(shù)據(jù)收集分析。縱覽全局,為下步市場策略隨時(shí)做出準(zhǔn)備。

策劃人員工作總結(jié)4<\/p>

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時(shí)代已經(jīng)來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳;

企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話,通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會活動(dòng);

策劃組織各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;

設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè):

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后,將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo):

一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺階。

二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚(yáng)企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷售成本,提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷率,降低了經(jīng)營成本,拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強(qiáng)公司員工的向心力。

20___年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

策劃人員工作總結(jié)5<\/p>

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些來進(jìn)行分享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí),永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

策劃人員工作總結(jié)6<\/p>

缺點(diǎn):前期推卡的同事積極性都很高,業(yè)績也不錯(cuò),但后期由于各種原因,卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作,但并沒有取得多大效果。究其原因,專業(yè)技能不足,工作積極性不高,導(dǎo)致只是走過場,沒有真正的進(jìn)步。

改進(jìn):記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走,需要將任務(wù)層層分解。同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù),給予他們更多的激勵(lì)措施和時(shí)間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

一、個(gè)人學(xué)習(xí)和提升

除了完成本職工作之外,通過對市區(qū)各大超市的計(jì)劃性調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進(jìn)行分析,對超市的'規(guī)劃營銷有了更深入的了解,同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理需求。堅(jiān)持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),從而提高個(gè)人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、體驗(yàn)

根據(jù)對工作的回顧和總結(jié),也有一些經(jīng)驗(yàn)可以分享:

1、專業(yè),來自沉淀

沒有硅步,沒有距離。任何人的知識和能力的提高,都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。在具體的工作執(zhí)行中,我也在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通

沒有訓(xùn)練和耐心的溝通,任何團(tuán)隊(duì)都無法實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解,理解才能導(dǎo)致更好的合作,良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊(duì)的建立,高效的團(tuán)隊(duì)才能導(dǎo)致強(qiáng)大的專業(yè)公司。在策劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,只有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力,達(dá)到事半功倍的效果。但在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間或多或少都存在溝通障礙,需要及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商解決,在溝通中建設(shè)扎實(shí)、健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)永無止境

“八小時(shí)內(nèi)生存,八小時(shí)之外發(fā)展”,我們牢記主席的教誨,不斷追求和探索。策劃是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè),任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去探索和研究。對于一個(gè)優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的營銷策劃知識,我和我的部門還計(jì)劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,為集團(tuán)對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費(fèi)者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

4、加強(qiáng)本部門人員管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

5、加強(qiáng)對公司文化的`學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

策劃人員工作總結(jié)7<\/p>

最近一段時(shí)間有一個(gè)很明顯的感覺,很多公司都在面對很大的業(yè)績下滑壓力,拼命想辦法拉銷售的同時(shí),甚至在削減職能部門的人員,減少不必要開支。聊下來的感受,大環(huán)境的影響讓更多人意識到,潮水褪去,時(shí)代的紅利好像不能像原來那么吃了,泥沙俱下的時(shí)代開始走遠(yuǎn),接下來更要考驗(yàn)真功夫了。

這周很有意思,我至少從三個(gè)人那里聽到,自己對于營銷策劃的困惑。最典型的兩人,一人是老板,苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想,資源和錢都搞得差不多了,但是團(tuán)隊(duì)里一直沒人能做一個(gè)好的策劃案出來,落不了地。另一人是公司員工,接了個(gè)任務(wù),要幫公司的客戶做個(gè)營銷策劃,來和我討論怎么弄。

這些信號給我傳達(dá)了一個(gè)信息,在經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)候,不管是老板還是員工,大家都面臨比較大的生存壓力。營銷作為解決生存的技術(shù),會顯得越來越重要。今天我們就來討論怎么寫營銷策劃。思路還是用黃金圈法則,從為什么開始,到怎么做,到做什么。

為什么要做營銷策劃?簡單直接,就是為了名利雙收。有名,就能賺未來的錢;有利,就賺到現(xiàn)在的錢;有了錢,就要么解決了大部分問題,要么能掩蓋大部分問題。

但是名利要是那么好搞,豈不是開玩笑?我自己做過線下的活動(dòng)策劃,在甲方工作時(shí)候合作過4—5家乙方,在平臺方參與過客戶的線上策劃,自己后來也操盤過兩個(gè)項(xiàng)目,收獲了無數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過程中,我發(fā)現(xiàn)一些共通的問題,這里就先來說說策劃的坑,不管對于老板、員工或者乙方應(yīng)該都有用。

策劃人員工作總結(jié)8<\/p>

臨近期末,本協(xié)會工作以進(jìn)入尾聲,回首本學(xué)期工作,我們有進(jìn)步,有不足;回首走過的路,我們有汗水也有歡笑。由于非典等一些外界因素,本學(xué)期活動(dòng)一直到10月中旬才展開,但我們學(xué)期初的活動(dòng)計(jì)劃基本完成。下面對本學(xué)期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

1、教學(xué)樓消毒活動(dòng)本次活動(dòng)由我們組織展開,團(tuán)委各組織參加。活動(dòng)中出現(xiàn)了一些問題,如物品損壞缺失等,這是我們策劃部沒有想到的問題。還有問題出現(xiàn)后,沒有及時(shí)解決,這也是一點(diǎn)不足。但整體來說,活動(dòng)還是很成功的,同學(xué)們不僅對教室消毒,還對部分教室進(jìn)行打掃。青協(xié)成員用手為他人擰拖布,這都是成功的一面。

2、敬老院勞動(dòng)本次活動(dòng)志愿者們對敬老院大廳、老人臥室、廚房進(jìn)行了徹底打掃。對于這些90后的成員,應(yīng)該是很大的鍛煉。還有部分志愿者同老人娛樂、聊天。臨走時(shí),有位老人含淚相送,,這對志愿者們都是精神上的觸動(dòng),都達(dá)到了策劃的預(yù)期效果。

3、獻(xiàn)血活動(dòng)本次活動(dòng)我們策劃部吸取上次失敗的經(jīng)驗(yàn),成功的攜手哈爾濱市紅十字中心血站在我院舉行了本次活動(dòng)。此次活動(dòng)報(bào)名人數(shù)和師生們的熱情大大超過了我們的預(yù)料。活動(dòng)尾聲,由于時(shí)間原因,還有部分人沒有完成活動(dòng),這是本次活動(dòng)的一些遺憾。志愿者們還幫助血站工作人員檢查血樣,得到了血站工作人員的好評。活動(dòng)中也有很大的不足,我們策劃部沒有考慮當(dāng)天順序及具體人員安排等問題,策劃書不夠詳細(xì)。

4、內(nèi)部聯(lián)歡本次活動(dòng)增進(jìn)了成員彼此的了解和溝通,時(shí)間有些短,成員們沒能盡興,但達(dá)到了預(yù)期的效果。

5、在馨悅老年公寓與東北農(nóng)大食品學(xué)院聯(lián)誼本次活動(dòng)是本協(xié)會第一次與高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。活動(dòng)中暴露出很大的不足。1節(jié)目選取沒能貼近老人生活,太過流行,使老人們無親切感。2準(zhǔn)備不足。沒有拿任何表明我方身份的東西。使當(dāng)天我們很被動(dòng)。3與農(nóng)大方面協(xié)調(diào)和溝通不夠充足。以上是本學(xué)期的工作總結(jié)。本學(xué)期活動(dòng)從校內(nèi)到社會,從內(nèi)部活動(dòng)到與高校聯(lián)誼,達(dá)到了活動(dòng)多樣性,比以前有了很大進(jìn)步。在部員及各部人員協(xié)調(diào)和配合方面,我們策劃部做的很到位,在完成本部任務(wù)的前提下,還能幫助其他部門開展工作。我們策劃部,在實(shí)踐中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),取得了一定的進(jìn)步,相信在以后的工作中,我們會再接再厲,取得更大的成就! 共青團(tuán)大慶石油學(xué)院華瑞學(xué)院委員會青年志愿者協(xié)會活動(dòng)策劃部

策劃人員工作總結(jié)9<\/p>

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

二、主要活動(dòng)及成績

2、20xx年x月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年x月,返校一個(gè)月,考察xx樓市。如:xx國寶、x典、xx生活、xx星海、xx酒店(產(chǎn)權(quán)式)、xx酒店、xx國際等。

4、20xx年x月,第二期《xx》收尾工作,與xx廠協(xié)作印刷。撰寫“xx項(xiàng)目說明”、“xx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

5、20xx年x月,考察xx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xx定位、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期《xx》,并聯(lián)系制作了“xx俱樂部”VIP會員卡。

★ 策劃人致詞 ★

策劃人工作計(jì)劃篇1<\/h2>

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會員都有份參與到每次活動(dòng)中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

一、 部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實(shí)行以下制度:

1. 干事、會員記分制(細(xì)則后詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細(xì)則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動(dòng),每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動(dòng)

1. 10.28 干事納新(6-8人)

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動(dòng),內(nèi)容大致

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

會員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11

5. 11.19—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動(dòng),以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時(shí)用 “會員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。

另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動(dòng)再安排。

以上便是我部20xx年度工作計(jì)劃,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會集體活動(dòng)初步計(jì)劃

除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),其中

1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),具體方案后定。

2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動(dòng)不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個(gè)人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃人工作計(jì)劃篇2<\/h2>

我于xx年8月30日進(jìn)入公司,在營銷策劃部從事文案工作,

房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)

?在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

除了公司的日常工作,我參與了9月10日教師節(jié)感恩嘉年華和10月2日——4日的xx年家在武漢洪山廣場房展會等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極提供有效建議和意見,主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn),

面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng),同時(shí)也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會,以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:

1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會,以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參加室外房展會,事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售需要。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。

6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回,不要長久停留一處。

策劃人工作計(jì)劃篇3<\/h2>

為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對15—16年度工作開展的總安排如下:

主要負(fù)責(zé):

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和5.25全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

部長(xx)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

副部長(xx)職責(zé):工作計(jì)劃

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx):

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃人工作計(jì)劃篇4<\/h2>

一個(gè)優(yōu)秀的出納,不能少了自我的工作計(jì)劃,2020工作制定好自我的大方向,找到自我工作的標(biāo)準(zhǔn),這有利于一年工作展開。

一、加強(qiáng)安全意識

出納工作安全十分重要,不斷要重視相關(guān)法律法規(guī),還要保證自我掌握的票據(jù)和一些財(cái)務(wù)和物品不會遺漏,每一天都在與金錢交流,所安全意識就不許要加強(qiáng)避免自我在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,自我又解決不了。

為了加強(qiáng)工作,首先就是改變自我的工作習(xí)慣,以前工作未來工作速度,做事不夠細(xì)心,容易犯錯(cuò),在今后工作中必須要做到認(rèn)真工作,尤其是在清點(diǎn)資金和統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)候,要反復(fù)核算,一遍簡單統(tǒng)計(jì),一遍檢驗(yàn)核實(shí),避免出現(xiàn)問題。

加強(qiáng)自身建設(shè),提高自我修養(yǎng),會多讀一些相關(guān)的法律法規(guī)書籍,了解情景清楚其中的規(guī)定,避免自我在工作中無意觸犯規(guī)定,做到平忠于工作,忠于企業(yè)。

時(shí)刻具備危急意識,做好補(bǔ)救方案,就算沒有犯錯(cuò)也要研究犯錯(cuò)的可能,避免在工作中突然犯錯(cuò)留下遺憾。同時(shí)也是加強(qiáng)對自我的監(jiān)控,保證在工作的時(shí)候不會因?yàn)槁楸源笠舛赶麓箦e(cuò)。

對于外匯資金的都做好相應(yīng)的監(jiān)督和總結(jié),避免在工作的過程中遺漏,避免犯下錯(cuò)誤,時(shí)刻牢記自我的工作選擇,做好自我的工作,時(shí)刻檢查。

同事之間相互監(jiān)督,相互扶持,在工作上,彼此相互幫忙,避免犯錯(cuò),就算犯錯(cuò)也能夠及時(shí)的調(diào)整。

二、提升出納工作水平

犯錯(cuò)有時(shí)候是自我粗心大意,也有自我本事不足的原因,出納工作不是簡單的工作,關(guān)乎重大,所以必須要重視,必須要認(rèn)真對待,雖然我來到工作崗位已經(jīng)有一年多時(shí)間,可是學(xué)海無涯,出納工作需要掌握的還厚很多,想要做好,想要不犯錯(cuò),需要學(xué)習(xí)的還有許多,需要努力的也有很多,所以呢?學(xué)習(xí)是必不可少的,僅有學(xué)的多才能做的好。

利用下班之后的時(shí)間在公司學(xué)習(xí),練習(xí),把自我的本事提高。當(dāng)然閉門造車是不會有多道提升的想要快速提升,請教他人,是最快捷的辦法發(fā),所以在工作中,不耽誤同事工作的,請教同事,幫忙。

主動(dòng)學(xué)習(xí),才能獲得更多,對于出納工作我自我也十分喜歡,所以提升工作也是自我所樂意的。

三、做好工作管理

想要把工作做好,就要管理好自我的工作,把工作細(xì)分管理每一天的工作任務(wù),做好工作安排,把每次工作簡單提升起來讓我們工作有一個(gè)全新的進(jìn)展,為了加強(qiáng)工作管理,決定在今后工作中把工作細(xì)分到每一天的工作中,每一天完成必須量的工作,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)之后就是學(xué)習(xí)時(shí)間,當(dāng)兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間結(jié)束才是休息時(shí)間。

策劃人工作計(jì)劃篇5<\/h2>

一、部門職責(zé):

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的:

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

三、具體安排:

(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(三)邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會各部門成員交流,務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員。

(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(五)每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動(dòng),不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和

條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動(dòng)規(guī)劃

1、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

2、十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。

3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開展。

4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

5、十一月部門外出活動(dòng)。

6、十二月每人上交一份工作總結(jié) 。

策劃人工作計(jì)劃篇6<\/h2>

新學(xué)期,新面貌,新氣象,隨著新同學(xué)的到來,我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。

策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,是學(xué)生會活動(dòng)的核心,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,活動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

為了更好地履行策劃部的職能,本學(xué)期,制定工作計(jì)劃如下:

招聘新干事,盡快完善策劃部工作。

我部將協(xié)助學(xué)生會及團(tuán)總支作好迎新晚會的準(zhǔn)備工作。

部門剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng)

邀請學(xué)生會干部到本部門傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。

邀請老師到我部門對成員們進(jìn)行教育,提高成員的知識水平。

十月末我部將與科技部共同開展讀書活動(dòng),將對一些有教育意義的書進(jìn)行討論。

十二月我部將協(xié)助學(xué)生會及團(tuán)總支組織迎元旦晚會,

在各項(xiàng)活動(dòng)開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等,使每次活動(dòng)能更加~地完成。

學(xué)生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時(shí)期加強(qiáng)學(xué)生會組織工作,積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng),是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,也是關(guān)系到學(xué)生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門成立時(shí)間較短,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會這個(gè)大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

策劃人工作計(jì)劃篇7<\/h2>

每個(gè)人都想要提高,想要把工作給做的更好,那么就要有一個(gè)計(jì)劃,明確自我的方向,明白自我要做哪些工作,作為我們企業(yè)的一名出納人員,我也是要在2020新的一年里頭去做好我的出納工作計(jì)劃。

首先個(gè)人提升上,是十分重要的,要想工作做好,其實(shí)也是需要我們個(gè)人的一個(gè)本事是好的,如果沒有個(gè)人的工作本事,出納是很難做好的,并且在財(cái)務(wù)部做出納的工作,也是需要我們細(xì)心,耐心,同時(shí)也是要謹(jǐn)慎的,很多財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù),必須要認(rèn)真的檢查,不能出絲毫的差錯(cuò),一個(gè)小差錯(cuò),可能損失的金錢異常的大,所以在對待數(shù)據(jù)方面再謹(jǐn)慎也不為過的,而我們出納的工作也是如此,很多方面都是需要我們沉穩(wěn)的去做,而不能急躁,不能粗心大意了,那樣的話就不容易犯錯(cuò)。財(cái)務(wù)出納的工作,很多時(shí)候,只要多注意一些,多核對一次,那么就不會出錯(cuò),并不能覺得自我對接的金額太小,就不那么在意,對接的金額大就重視,其實(shí)每一筆金額,無論大小都是必須要認(rèn)真的重視確認(rèn)核對的。在工作中,我也是要對我不了解的地方去問同事,看書,一些教學(xué)視頻的觀看,來讓自我的工作本事得到提升,這樣再反饋到工作里頭,就能把工作給做的更好。

同時(shí)對于工作效率也是要在新年里去提升的,作為出納,必要的核對謹(jǐn)慎是需要的,但做事情的時(shí)候也是需要我提高效率,不能說為了謹(jǐn)慎,一件事做的很慢,那樣的話,就很容易耽擱了時(shí)間,也是爭取要在工作的時(shí)間內(nèi)去把工作完成,不能一向拖著,或者經(jīng)過加班去做,太低的工作效率也是會讓自我的提高緩慢的,并且也是不能好好的把工作去完成,異常是一些需要同事配合的工作,如果自我做的慢了,那么其實(shí)整個(gè)事情的進(jìn)度就會變得緩慢,所以工作的效率提升,是刻不容緩的事情,也是我新年在工作里頭必須異常重視的,雖然我來我們企業(yè)的工作時(shí)間不是太長,但既然是我們企業(yè)的一員,那么就要跟上企業(yè)發(fā)展的速度,自我也是要去把工作給做好。

在具體的工作之中,也是會有一些計(jì)劃不了的事情,或者不可控的情景發(fā)生,那么到時(shí)就是要努力的調(diào)整計(jì)劃,同時(shí)依舊要去把出納工作做好。

策劃人工作計(jì)劃篇8<\/h2>

一、前言

辭舊迎新,歡天喜地,轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日,工作依舊繼續(xù),生活依舊繼續(xù),夢想依舊繼續(xù),不但繼續(xù),而且還進(jìn)入了一個(gè)新紀(jì)元,向著陽光的方向邁入新的20xx!

二、工作目標(biāo)(20xx)

1、全面掌握工作技能。

2、熟練完成各項(xiàng)目、各任務(wù)。

3、提升工作效率。

4、深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)知識。

5、鍛煉策劃提案能力。

三、工作細(xì)化(20xx)

2—4月,熟悉工作范圍內(nèi)一切軟件和策劃文案流程,簡單的設(shè)計(jì)。

4—6月,學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識的同時(shí),深入房地產(chǎn)項(xiàng)目中心,熟悉房地產(chǎn)策劃和銷售技巧。

6—8月,能策劃和執(zhí)行房地產(chǎn)方面的策劃案及提案。

8—10月,學(xué)習(xí)各種策劃文案和策劃方面的專業(yè)知識,全面拓展策劃能力。

10—12月,組織策劃品牌推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)策劃,協(xié)助銷售完成銷售業(yè)績。

四、工作學(xué)習(xí)(20xx)

1、緊跟公司前進(jìn)步伐,不斷學(xué)習(xí)房地產(chǎn)以及b2b電商知識。

2、向同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,包括設(shè)計(jì)、編程、文案、推廣。

3、市場營銷學(xué)與廣告行業(yè)相關(guān)的書籍(6本/月)。

五、小結(jié)

寧可做風(fēng)雨中的小草也不愿做溫室里的花朵,即使頭破血流也要向著陽光成長!

計(jì)劃人:xxxx

20xx年xx月xx日

★ 策劃人致詞 ★

尊敬的xxx:

您好!

剛來到公司的時(shí)候,我對公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,覺得自己終于可以憑借自己的能力在一家公司供職了。不過現(xiàn)實(shí)總是那么無情,真的很遺憾,匆匆x個(gè)月尚未度過,居然要和各位說再見。

近x個(gè)月來,受到公司的禮遇及重用,主持公司市場策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來,我都以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對工作高標(biāo)準(zhǔn)的`要求,工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的,過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等,這一切似乎都成了我工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認(rèn)為,企業(yè)的運(yùn)作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺為基礎(chǔ),獲取有效利潤為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力著。但貴公司現(xiàn)在的發(fā)展模式我確實(shí)無法適應(yīng)。雖然我在過去的表現(xiàn)還不錯(cuò),但是遠(yuǎn)未達(dá)到公司缺我不可的情況,所以我的離去應(yīng)該也不會給公司帶來多少的損失。人各有志,還望領(lǐng)導(dǎo)能比準(zhǔn)我的申請。

最后,我想說的是,我從未低估過公司的發(fā)展前景,因此,讓我在此衷心地祝愿公司的明天更美好!

辭職人:xxx

20XX年x月x日

策劃人員個(gè)人工作辭職報(bào)告20XX(四)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)x個(gè)月了,在剛來到公司的時(shí)候,我對公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,我覺得我終于找到以及適合的工作的地方了,我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。

不過現(xiàn)實(shí)總是那么無情,才x個(gè)月,我的一些想法和觀點(diǎn)都發(fā)生了改變,我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑,直到現(xiàn)在我做出我的決定。根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況,公司仍然需要其他的策劃人,希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間,甚至于對某些關(guān)鍵事務(wù)的決策權(quán),是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了x個(gè)月就要走,真的是非常的遺憾,但是人各有志,我也不知道我是怎么想的,不過在公司我感覺我們有什么發(fā)展的前途,我只好離開。我對自己的舉動(dòng)也感到非常的無奈和自責(zé)!

最后,我想說的是,我從未低估過公司的發(fā)展前景,因此,讓我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!

辭職人:xxx

20XX年x月x日

★ 策劃人致詞 ★

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)兩個(gè)月了,在剛來到公司的時(shí)候,我對公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,我覺得我終于找到以及適合的工作的地方了,我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。

不過現(xiàn)實(shí)總是那么無情,才兩個(gè)月,我的一些想法和觀點(diǎn)都發(fā)生了改變,我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑,直到現(xiàn)在我做出我的決定。

真的很遺憾,匆匆兩個(gè)月尚未度過,居然要和各位說再見。

近兩個(gè)月來,受到公司的禮遇及重用,主持公司市場策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來,鄙人均以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對工作成果的高標(biāo)準(zhǔn)要求,工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的,過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司決策者直接溝通的欲望……等等等等,這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認(rèn)為,企業(yè)的運(yùn)作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺為基礎(chǔ),獲取有效利潤為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力著。

我要走了,我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯(cuò),但是遠(yuǎn)未達(dá)到公司缺我不可的情況,所以我的離去不會給公司帶來多少的損失,公司的人才有很多,隨便找出一個(gè)人就能夠頂替我的空缺,所以我想領(lǐng)導(dǎo)也不會難為我。

我走了,但根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況,公司仍然需要其他的策劃人,希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間,甚至于對某些關(guān)鍵事務(wù)的決策權(quán),是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了兩個(gè)月就要走,真的是非常的遺憾,但是人各有志,我也不知道我是怎么想的,不過在公司我感覺我們有什么發(fā)展的前途,我只好離開。我對自己的舉動(dòng)也感到非常的無奈和自責(zé)!

最后,我想說的是,我從未低估過公司的發(fā)展前景,因此,讓我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!

此致

敬禮!

申請人:xxx

★ 策劃人致詞 ★

作為xx公司的行政策劃,現(xiàn)將我這一周以來的工作作如下總結(jié):

 一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理xxx的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。

我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。

同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上xxx、xxx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

★ 策劃人致詞 ★

在一場婚禮上,致詞是必不可少的環(huán)節(jié)之一,往往是新郎或新娘的親近朋友或親戚代表全體賓客來發(fā)言。而對于婚禮主持人來說,致詞則需要更多的技巧和技巧,以盡可能地為新人留下深刻而美好的印象。

因此,“婚慶征婚人最經(jīng)典致詞”就成為了本文的主題。通過對很多婚禮主持人的經(jīng)驗(yàn)和技巧的總結(jié),本文將詳細(xì)介紹如何在致詞時(shí)表達(dá)出最恰當(dāng)?shù)那楦胁②A得全場觀眾的心。

首先,一份好的致詞要具體、細(xì)致、生動(dòng)。這不僅包括恰到好處的表達(dá)技巧,更包括內(nèi)容的質(zhì)量和深度。我們可以從以下角度考慮:

一、感恩和祝福

婚禮上的人們都是親朋好友,而新郎新娘就是在這樣的愛和陪伴下走到一起的。因此,作為主持人,應(yīng)該在致詞的開始部分表達(dá)感恩之情和最深切的祝福。此時(shí),可以提到新人彼此的愛情故事,以及彼此在生活中的相互扶持和關(guān)愛。回憶起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嘉賓們可以在共鳴之中感受到濃濃的情感,并在最深切的祝福下向新人致以真誠的祝福。

二、新郎、新娘以及他們的父母

在講述感恩和祝福的同時(shí),主持人還應(yīng)該在不同角度從新人的層面,以及新人的父母的層面,向新娘新郎和他們的家庭致以最真摯的敬意。例如,可以提到新郎新娘的成長經(jīng)歷,他們的性格優(yōu)點(diǎn)、特長和愛好等等,以便讓每個(gè)人都更好地了解新人。同時(shí),還可以回顧新郎新娘父母在孩子成長過程中的辛勤付出和寶貴的教誨,以及他們?yōu)檫@場婚禮所做的努力。通過這樣的致辭,新娘新娘家人將會感受到最深厚的敬意和尊重。

三、朋友和嘉賓

在致詞的結(jié)尾,主持人應(yīng)該向所有出席婚禮的親朋好友和嘉賓表示感謝。在這一部分,可以對夜晚的宴席和婚禮場地表示贊揚(yáng),這也是主持人應(yīng)該向參與婚禮的所有嘉賓致以感謝的理由。同時(shí),新人的朋友也要在這個(gè)時(shí)候被提及,因?yàn)樗麄兊某鱿屵@個(gè)特別的夜晚更加完美。

四、要言不煩

不管致詞內(nèi)容多么豐富、詳細(xì),都應(yīng)該保持言簡意賅、簡單明了的原則。因?yàn)閷τ诮^大多數(shù)嘉賓來說,他們只希望聽到主持人簡單而生動(dòng)的講述,不希望聽到枯燥的話語。因此,我們應(yīng)該在贊美、祝福和感謝中找到恰如其分的語言,以打動(dòng)和感受到每個(gè)人的心靈。

綜上所述,只有掌握了這些重要的要素才能在婚禮上表達(dá)出最經(jīng)典、最感人的致辭。在此,我們以“婚慶征婚人最經(jīng)典致詞”的名義來總結(jié)這些技巧和經(jīng)驗(yàn),希望大家能在自己的婚禮上表現(xiàn)出最精彩的一面,為今后的生活留下美好的回憶!

★ 策劃人致詞 ★

南京大屠殺策劃人中最高統(tǒng)領(lǐng)還要說松井石根和谷壽夫,而其中松井石根才是整個(gè)事件的最終策劃者。松井石根在上海戰(zhàn)爭爆發(fā)之后就作為專家重新加入了戰(zhàn)爭,也是駐守在上海的司令官,也是他主張?jiān)谏虾?zhàn)爭結(jié)束后攻占南京,并且策劃并縱容了日軍在南京制造慘絕人寰的南京大屠殺。作為南京大屠殺策劃者他將這次在南京的行為當(dāng)作了揚(yáng)名立功的機(jī)會,就是松井石根下令將所遇到的中國人全部屠殺殆盡,并且對日軍燒殺搶掠的行為予以默認(rèn)。

作為南京大屠殺策劃者他的罪過是無法估量的,當(dāng)谷壽夫成為日軍屠殺過程中的領(lǐng)頭人物時(shí)松井石根還對他予以獎(jiǎng)賞,足可以看出這位南京大屠殺策劃者是如何慘無人道的。戰(zhàn)后國際輿論也對他進(jìn)行了強(qiáng)烈的抗議,從1945年他被逮捕后三年后被國際法庭判為甲級的戰(zhàn)犯,并且因?yàn)槭悄暇┐笸罋⒉邉澣硕慌刑幗g刑,在當(dāng)年的12月份伏法行刑。

★ 策劃人致詞 ★

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)金融平臺推廣和服務(wù)(品牌、媒體、公關(guān)、線上和線下營銷活動(dòng)推廣等);

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)線下活動(dòng)、線上活動(dòng)、話題、事件、軟文、廣告、內(nèi)容等在操作層面的執(zhí)行和實(shí)施;

3、善于利用互聯(lián)網(wǎng)各種資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,在社會化媒體的運(yùn)營策略、口碑營銷、數(shù)據(jù)庫營銷上有自己獨(dú)到見解;

4、對客戶進(jìn)行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、方案撰寫、樹立企業(yè)形象。

5、參與各種營銷策劃,并撰寫策劃方案和實(shí)施方案。

6、根據(jù)企業(yè)要求撰寫策劃方案,配合企業(yè)組織策劃推廣活動(dòng),并參與執(zhí)行。

7、具備優(yōu)秀的提案能力及方案執(zhí)行能力,能獨(dú)立完成方案創(chuàng)作。

任職資格:

1、有廣告策劃從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣、品牌策劃、活動(dòng)策劃的整個(gè)流程;

2、具有較強(qiáng)的文案寫作能力,出色的.文字組織能力,寫作經(jīng)驗(yàn)豐富;

3、擁有廣告或策劃經(jīng)驗(yàn),有一定媒體資源;

4、創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維敏捷、善于溝通、具有良好的語言表達(dá)能力。

★ 策劃人致詞 ★

現(xiàn)實(shí)中,“差不多”現(xiàn)象大大存在,比方說請客吃飯,我們經(jīng)常要面臨著無數(shù)“差不多” 的飯店選擇;進(jìn)了飯店呢?又面臨著無數(shù)“差不多”的菜品選擇;選擇房間,又往往面臨著“差不多”的房間。無個(gè)性,無特色,無差異化,這是大多數(shù)中國人日常面臨的一個(gè)困惑。

現(xiàn)實(shí)生活中,你面臨的困惑會更多:“差不多”的房子,千篇 一律的房產(chǎn)廣告和宣傳語;“差不多”的家居;“差不多”的商場,“差不多”的商店、“差不多”的商品,就連服務(wù)員穿著打扮也往往這店那店都差不多。

然而在市場嚴(yán)重同質(zhì)化、服務(wù)嚴(yán)重同質(zhì)化、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化前提下,邵珠富認(rèn)為,誰若能在“差不多”的背景下提高一點(diǎn),讓對手比你“差一點(diǎn)”,你就很可能資源點(diǎn)盡,萬人敬仰。比方說海爾,在非典時(shí)期,在空調(diào)里面只是加了一個(gè)小小的排氣扇,就成了“氧吧空調(diào)”,和普通空調(diào)就只差一“點(diǎn)”,而就這一點(diǎn)就讓它占盡了優(yōu)勢;同樣是海爾,根據(jù)市場需求研制出能洗地瓜的洗衣機(jī),也只是令競爭對手比自己“差一點(diǎn)”;而普通感冒藥,稍微加上一點(diǎn)成份,就成了白加黑,晚上睡覺睡得香,白天不打瞌睡。對策劃人而言,“差不多”現(xiàn)象是一種悲哀,而成為“差不多先生”更是策劃人的一種悲哀。策劃人應(yīng)追求的是極致甚至是偏執(zhí),因?yàn)闃O致是智慧,偏執(zhí)是深刻的前提,而只有深刻才能夠成為你創(chuàng)意的源動(dòng)力。

日常與老板打交道的過程中,許多聰明的策劃人會發(fā)現(xiàn),老板其實(shí)也是個(gè)“不錯(cuò)的”的策劃人,經(jīng)常有一些“差不多”的思維。如果我們拿“差不多”思維和老板交流,你會覺得他講得比你還頭頭是道。而真正要征服企業(yè),你需要的恰恰是在“差不多”基礎(chǔ)上,讓他的水平比你“差一點(diǎn)”,不要小看這“一點(diǎn)”,有可能決定你能否拿下這個(gè)單子。

在大多數(shù)情況下,老板其實(shí)需要的恰恰是最關(guān)鍵的 “臨門一腳”,換句話講,老板需要的不是讓你從“1分”提高到“60分”的策劃,那很難,你也不可能做得到。而他們往往需要的恰恰是你如何幫他實(shí)現(xiàn)從“59分”到“60分”的跨越,因?yàn)椤?9分”和“0分”是一樣的,都沒發(fā)生質(zhì)變,而你的“+1分”有可能會讓他一舉跨越臨界點(diǎn),順利發(fā)生了質(zhì)變,從而實(shí)現(xiàn)贏利,

誠如參加國考,你可能離分?jǐn)?shù)線只差“0.1分”,但這“0.1分”就是一個(gè)臨界點(diǎn),你需要去做是如何幫助他實(shí)現(xiàn)這“+0.1分”的目標(biāo)。

對策劃人而言,更多時(shí)需要的恰恰就是你如何幫他實(shí)現(xiàn)“錦”上添花的能力,讓他的這塊“錦”如何添上“花”,以實(shí)現(xiàn)和其他人的“錦”因?yàn)橛辛恕盎ā倍岣吡擞绊懥Γ驗(yàn)閯e人的“錦”上都沒有“花”,而你的呢?則多了一枝“花”。

在這方面,邵珠富舉幾個(gè)生活方面的例子:

周末邵珠富帶著太太、孩子去吃比薩,本意是要12公分的,但服務(wù)員小姐告訴我,12公分的沒有了,但有6公分的和9公分的,能否用這兩種頂替,“只”收12公分的錢。太太一聽很是“樂意”,我抓緊讓孩子計(jì)算一下,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)6公分的加一個(gè)9公分的,雖然半徑之和比12公分的大,但面積卻要小得多,而我要吃的卻是面積,確切地講是體積,那樣算差距會更大。

這個(gè)例子直觀告訴我們,表面上看起來挺“賺便宜”的事,有時(shí)未必就是“賺便宜”。而核心競爭力每提高“1分”,收獲有可能就是呈幾何指數(shù)的增長。對企業(yè)而言,“多個(gè)產(chǎn)品”未必比“1個(gè)好產(chǎn)品”賺得多。

夏天來臨,邵珠富所在小區(qū)來了賣西瓜的,有個(gè)小販的西瓜最甜,所以每次賣得都最好,最絕的是,他從不用秤,只論個(gè)數(shù)。一個(gè)西瓜直徑是另一個(gè)西瓜兩倍,他就收三倍的錢,好多居民為“貪便宜”而買小的,唯獨(dú)邵珠富要花三倍錢買大的。回到家我讓孩子計(jì)算一下,結(jié)果按球的體積計(jì)算,直徑(半徑)大一倍的西瓜,體積已是小西瓜的8倍了,花3倍的錢買8倍的瓜,你說誰劃算?這一點(diǎn)恐怕小販自己也沒有想到。

經(jīng)常有國內(nèi)的朋友在網(wǎng)上向我請教一厘米營銷的話題,而這正是邵珠富一厘米營銷理論的來源。核心競爭力大一點(diǎn),哪怕只是一厘米,收益可能是幾倍甚至幾十倍的增加。

夏天池塘里積滿了許多水,隨便往池塘里扔上一塊石頭,泛起一層層漣j,你是否想過,最外一層漣j可能只比最里一層半徑多一厘米,但面積計(jì)算起來,可能就多出了幾十平了。

現(xiàn)實(shí)中,茅臺酒比二鍋頭可能只好喝一點(diǎn)、感覺舒服一點(diǎn)、包裝好看一點(diǎn),但正是這一“點(diǎn)”讓他擁有二鍋頭幾十倍甚至百倍的價(jià)格優(yōu)勢,還不愁賣;煙也是,那個(gè)導(dǎo)致周久耕下臺的九五至尊,能比普通將軍煙好到哪里去?但價(jià)格卻非同日而語。

文章來源://www.mxrvip.com/shuzhifanwen/86260.html

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