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述職范文|外部報(bào)告(必備十八篇)

發(fā)表時(shí)間:2018-07-28

外部報(bào)告(必備十八篇)。

? 外部報(bào)告 ?

建設(shè)等方面,積極發(fā)揮了作用。現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下:

一、完善制度,維護(hù)了決策程序的嚴(yán)肅性。20xx年依據(jù)中辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、《國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見的通知》、《中國(guó)鐵路工程總公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《xtxx集團(tuán)有限公司章程》,結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委建設(shè)規(guī)范董事會(huì)要求和企業(yè)實(shí)際,組織制定了《xtxx集團(tuán)有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,就企業(yè)“三重一大”問(wèn)題的決策原則、決策范圍、決策的形式和內(nèi)容、決策的程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、決策監(jiān)督等事項(xiàng)作了進(jìn)一步明確,使董事會(huì)的決策更加規(guī)范。

二、堅(jiān)持制度,認(rèn)真履行了崗位職責(zé)。三年來(lái),在監(jiān)事會(huì)任職期間,局召開監(jiān)事會(huì)正式會(huì)議4次,我出席3次、委托出席1次;局召開監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議1次,我出席1次。主要討論審查了企業(yè)利潤(rùn)分配、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算等……此處隱藏2762個(gè)字……性管理、剛性管控,做到有諾必踐、令行禁止。2012年以來(lái),先后兩年組織形勢(shì)任務(wù)宣講小組,深入到基層單位和重點(diǎn)工程工地,宣傳局“三會(huì)”精神,開展主題教育,弘揚(yáng)xx發(fā)展理念,統(tǒng)一職工思想,激發(fā)職工積極性。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù),探索實(shí)行了基層單位中心組中心學(xué)習(xí)上級(jí)黨委派員參加制度,探索實(shí)行了項(xiàng)目中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)放在重要位置,著力打造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。按照股份公司的要求,主持形成了總量達(dá)四萬(wàn)多字的《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》和十個(gè)配套文件,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、選用、退出等進(jìn)行了規(guī)范。在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑖?yán)格用人程序,提高選人用人透明度,防止干部“帶病提拔”,努力為想干事、有激情、在狀態(tài)、守規(guī)矩、能干成事的干部提供機(jī)遇和平臺(tái)。組織力量進(jìn)行兩年一度的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全面考核,對(duì)不在狀態(tài)的人員進(jìn)行了誡勉或調(diào)整。按照中央及上級(jí)黨委的部署和“洗洗澡、治治病”的要求,以局處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),認(rèn)真籌劃、有序推進(jìn),積極組織開展了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,認(rèn)真查找干部隊(duì)伍中“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,深挖問(wèn)題根源、制定整改措施,努力打造干部隊(duì)伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“為民務(wù)實(shí)清廉”的良好形象。

回顧三年來(lái)董事會(huì)的工作,我感覺盡管主觀上做了不少努力,但離崗位的職責(zé)、上級(jí)的要求、職工的期盼都還有一定差距。主要在新知識(shí)的學(xué)習(xí)上,投入不夠;在決策前的調(diào)研上,還有待深入;在參與決策水平上,還有待提高。

? 外部報(bào)告 ?

外部鏈接對(duì)網(wǎng)站推廣的重要性相信是不言而喻的,那今天我就把我優(yōu)化外部鏈接的技巧寫出來(lái)與大家分享交流下。 1.友情鏈接 (1)找友...

外部鏈接對(duì)網(wǎng)站推廣的重要性相信是不言而喻的。那今天我就把我優(yōu)化外部鏈接的技巧寫出來(lái)與大家分享交流下。

(1)找友情鏈接要找和你網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的,不能風(fēng)馬牛不相及。這樣做的好處是告訴搜索引擎你網(wǎng)站夠?qū)I(yè)。

(2)要site看下對(duì)方網(wǎng)站快照時(shí)間,太久了就不好了。同時(shí)要打開對(duì)方網(wǎng)站看下對(duì)方友情鏈接的情況,要是對(duì)方鏈接太多,或者鏈接質(zhì)量太差(比如掛有 站)的話最好就不要鏈了,

(3)和對(duì)方友情鏈接用的關(guān)鍵詞。很多新手喜歡用沒有關(guān)鍵詞的網(wǎng)站名作為鏈接的關(guān)鍵詞,這樣就浪費(fèi)資源了,建議最好用網(wǎng)站主打的關(guān)鍵詞與對(duì)方鏈接。

(1)新浪博客的效果最好。我一開始為了推廣注冊(cè)了很多的博客,新浪,搜狐,網(wǎng)易等等。然后在上面寫博文,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn),百度對(duì)新浪博客的權(quán)重很高,發(fā)的文章很快就收錄。而其他的就沒什么效果了。要是各位打算寫博客推廣,建議大家用新浪博客試下,很快你就發(fā)現(xiàn)它的效果。

(2)博客文章找一些關(guān)鍵詞上加上錨點(diǎn)鏈接,一篇不要太多,兩三個(gè)就可以了。

(3)堅(jiān)持每天都更新博客文章,加錨點(diǎn)鏈接。堅(jiān)持下去,很看快你網(wǎng)站關(guān)鍵字的權(quán)重排名就會(huì)上去了。

其實(shí)優(yōu)化推廣技巧都是大同小異的,關(guān)鍵是看你有沒有用心去做,有沒有細(xì)心的去摸索發(fā)現(xiàn),有沒有實(shí)施去做,有沒有長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

以上就是我優(yōu)化外部鏈接的一些技巧了,希望對(duì)新手有所幫助。

? 外部報(bào)告 ?

這次能夠參加組織舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸,也十分珍惜寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)期間,我將抱著認(rèn)真的態(tài)度,參加每一次學(xué)習(xí)和討論,悉心聆聽了黨校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精彩報(bào)告,深入學(xué)習(xí)了的科學(xué)內(nèi)涵和完整體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和密切聯(lián)系群眾的輔導(dǎo)報(bào)告,就和十六大精神黨性修養(yǎng)入黨動(dòng)機(jī)等等問(wèn)題,展開了深入而實(shí)際的討論。通過(guò)學(xué)習(xí),我相信足以讓我在端正入黨動(dòng)機(jī)上受到一次洗禮,對(duì)黨的

理解上得到了一次升華,從而更加堅(jiān)定我申請(qǐng)加入黨組織的信心和決心。以下是我參加黨課學(xué)習(xí)心對(duì)自己的幾點(diǎn)要求:

其一,通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我堅(jiān)定黨的性質(zhì)是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

其二,這通過(guò)次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對(duì)端正入黨動(dòng)機(jī)的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動(dòng)機(jī)是正確行動(dòng)的精神力量要求。入黨的同志只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī),才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)為,實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終生。

其三,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我十分地堅(jiān)定了入黨的信心和決心。一名積極要求進(jìn)步的青年大學(xué)生,我渴望加入到這個(gè)光榮的組織中,將自己的個(gè)人價(jià)值同國(guó)家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來(lái),把對(duì)黨對(duì)祖國(guó)和對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的無(wú)限熱愛投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會(huì)實(shí)踐中去。總之,通過(guò)入黨積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),使我進(jìn)一步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)與理論,使我更進(jìn)一步的樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)。今后,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論,使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)思想和世界觀的改造,努力做到首先在思想上入黨,盡自己的能力去幫助他人、團(tuán)結(jié)周圍的人,帶動(dòng)他們一起來(lái)學(xué)習(xí)。我會(huì)以黨員的要求來(lái)要求自己,不斷地努力,不斷地上進(jìn),從而不斷地完善自己。積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為黨組織中的一員。

? 外部報(bào)告 ?

全書分為四章,第一章為外部空間理論,從總體上對(duì)整本書體系奠定理論基礎(chǔ),闡述了對(duì)外部空間定義的理解,他認(rèn)為“自然是無(wú)限延伸的離心空間,相對(duì)地,外部空間是從邊框向內(nèi)建立起向心秩序的空間。外部空間是作為‘沒有屋頂?shù)慕ㄖ紤]的,所以就必然由地面和墻壁這兩個(gè)要素所限定。”并且不同情況下的不同的人對(duì)空間的感受也不相同。甚至從廣義上說(shuō),一個(gè)正在演講的人連同他所輻射到的聽眾也可以是一個(gè)富有感染力的場(chǎng)。對(duì)于這一點(diǎn),讓我對(duì)空間有了新的理解,空間就是一個(gè)場(chǎng),是一個(gè)營(yíng)造了特定氛圍并明確或暗含了具有某種界限的范圍。一個(gè)人思考的時(shí)候他的思維殿堂就是一個(gè)廣闊的空間,兩個(gè)人由于他們之間的關(guān)系也形成了一個(gè)只屬于他們的空間,三個(gè)人更甚,而且這個(gè)空間開始逐漸變得復(fù)雜起來(lái)。他還舉了意大利廣場(chǎng)的例子,闡述了意大利把廣場(chǎng)作為城市客廳的概念,這個(gè)概念也十分有趣,這把空間反而簡(jiǎn)化了出來(lái),一個(gè)家庭是由外向的客廳和內(nèi)向的私人空間組成,對(duì)于一個(gè)社區(qū),社區(qū)活動(dòng)中心是這個(gè)社區(qū)的客廳,每個(gè)家庭被簡(jiǎn)化成了一個(gè)個(gè)私人空間,甚至我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)城市來(lái)說(shuō),廣場(chǎng)是客廳,社區(qū)又可以被進(jìn)一步簡(jiǎn)化。再往大范圍看去,甚至對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),比如中國(guó),沿海的`開放城市比如上海,就像是一個(gè)招徠外賓的客廳,而內(nèi)陸城市從地理位置來(lái)說(shuō)就像是私人內(nèi)部空間。不管是大空間還是小空間,都具有某種共同的特性,當(dāng)多個(gè)空間元素組合在一起呢,每個(gè)空間的特性就凸現(xiàn)了出來(lái),或是外向或是內(nèi)向,或者是具有聯(lián)系作用的灰空間。而且空間之間又由于功能等內(nèi)在因素而聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)整體。若是把前面的人與人之間的場(chǎng)抽象出來(lái),大概也可以看成是一個(gè)個(gè)“小空間”形成的“大空間”。蘆原義信提出了十分出彩的“消極空間(N)與積極空間(P)”理論,把消極空間與積極空間的特性和他們之間的聯(lián)系用實(shí)際的例子加以說(shuō)明。P空間就是最實(shí)在最豐富的空間,比如我們身處的室內(nèi)空間,而N空間是相對(duì)無(wú)序的空間,比如建筑周圍的自然空間。蘆原義信還認(rèn)為N和P空間可以相互轉(zhuǎn)化,比如房屋旁邊的N空間放在城市里就變成了兼具有內(nèi)部性的PN空間。他還提出“逆空間”的概念,并指出設(shè)計(jì)要將建筑沒有占據(jù)的逆空間也給予同樣程度地關(guān)心,即把建筑周圍作為積極空間設(shè)計(jì),或者說(shuō)把整個(gè)用地作為一座建筑來(lái)考慮設(shè)計(jì),這是外部空間設(shè)計(jì)的開始。由此我認(rèn)為建筑師在設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該具有宏觀的設(shè)計(jì)意識(shí),就像開車一樣,在開車的時(shí)候我們所關(guān)注的不僅是腳下的路,還應(yīng)該注視目標(biāo)前方,心中對(duì)整個(gè)環(huán)境有了大體的認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)時(shí)才能做到胸有成竹、游刃有余。

在接下來(lái)的幾章,蘆原義信開始從不同方面闡述外部空間設(shè)計(jì)的具體和方法,結(jié)合自身設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),十分具有說(shuō)服力。

第二章從外部空間的兩個(gè)要素:尺度和質(zhì)感分別展開。前面有說(shuō)到外部空間由地面和墻面組成,其中墻面的變化十分直觀,不僅其大小、形狀會(huì)對(duì)其影響,墻與墻之間的距離不同也會(huì)給人不同的空間體驗(yàn)。蘆原義信在此探討了建筑高度(H)與臨幢間距(D)的關(guān)系,以作者的觀察,以D/H=1為界線,在D/H<1的空間和d h="">1的空間中,它是空間質(zhì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。換句話說(shuō),比值增大會(huì)造成遠(yuǎn)離感,而比值減小會(huì)造成壓迫感;而當(dāng)D/H=1時(shí),建筑高度與間距之間有某種勻稱存在。另外,他還提出了兩個(gè)十分有用的空間理論。一個(gè)是“十分之一理論”,即外部空間可以采用內(nèi)部空間尺寸8~10倍的尺度。另一個(gè)是“外部模數(shù)理論”,即外部空間可采用一行程為20~25米的模數(shù),也就是說(shuō)關(guān)于外部空間,每20~25米,或是有重復(fù)的節(jié)奏感,或是材質(zhì)有變化,或是地面高差有變化,那么,即使在大空間里也可以打破其單調(diào),有時(shí)會(huì)一下子生動(dòng)起來(lái)。關(guān)于墻或地面的表皮,也就是質(zhì)感,蘆認(rèn)為在外部空間設(shè)計(jì)中,距離與質(zhì)感是極其重要的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。預(yù)先了解從什么距離如何可以看清材料,才能選擇適于各個(gè)不同距離的材質(zhì),這在提高外部空間的質(zhì)量上是有利的。他認(rèn)為在外部空間設(shè)計(jì)中可運(yùn)用一種重復(fù)質(zhì)感的方法,當(dāng)人靠近一面外墻,能充分地觀賞它材料質(zhì)感的范圍可考慮為第一次質(zhì)感。然后,當(dāng)達(dá)到看不到碎石的距離時(shí),考慮由預(yù)制板接縫的分格構(gòu)成第二次質(zhì)感。第一次質(zhì)感與第二次質(zhì)感是分別按適宜距離有意識(shí)地進(jìn)行布置的。這樣的實(shí)例在生活中隨處可見,就比如我們走的人行道,也會(huì)有第一次質(zhì)感和第二次質(zhì)感的變化。

第三章則介紹了外部空間設(shè)計(jì)的具體手法。首先關(guān)于外部空間的布局,空間可分為只限于人的領(lǐng)域和也包括交通工具的領(lǐng)域。在具體設(shè)計(jì)時(shí)要注意兩點(diǎn):一個(gè)是外部空間設(shè)計(jì)要盡可能賦予該空間以明確的用途,根據(jù)這一前提來(lái)確定空間的大小、鋪裝的質(zhì)感、墻壁的造型、地面的高差等等。畢竟我們都知道,任何一個(gè)空間的生成都有其存在的意義,它的意義絕對(duì)不可能是憑空強(qiáng)加的,而且牽強(qiáng)地強(qiáng)加意義最終出來(lái)的結(jié)果也一定缺少美學(xué)效果,關(guān)鍵是可能不具有使用功能,以至于被廢棄。曾經(jīng)達(dá)芬奇在制作發(fā)明時(shí)制造了一個(gè)供議會(huì)投票的機(jī)器,但是因缺乏實(shí)用性而被廢棄,由此他感慨到科學(xué)家應(yīng)該從人們需求出發(fā)制作實(shí)際有用的產(chǎn)品,建筑也是供人們使用的產(chǎn)品,道理大概也是如此。另外在外部空間布局上帶有方向性時(shí),希望在盡端配置具有某種吸引力的內(nèi)容。他還談到了空間的封閉問(wèn)題,當(dāng)進(jìn)行外部空間布局時(shí),有一種為各個(gè)空間帶來(lái)一定程度封閉性,向心性地整頓空間秩序的方法。為此,就應(yīng)當(dāng)注意墻的配置及其造型。關(guān)于外部空間的層次,設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于充分克服和利用一切地理?xiàng)l件,適應(yīng)該空間所要求的功能種類和深度,創(chuàng)造出空間秩序富于變化的空間。還有一些其他手法,例如利用地面的高差。安排高差就是明確地劃定領(lǐng)域的境界,而高差可以自由地切斷或結(jié)合幾個(gè)空間。甚至水的不同處理也會(huì)有非常有趣的效果。例如在空間布局時(shí)說(shuō)過(guò)的那種不希望人進(jìn)入的地方,以水面來(lái)處理,可以相當(dāng)自由地促進(jìn)或是組織外部空間的人的活動(dòng)。可見空間設(shè)計(jì)師就像一個(gè)導(dǎo)演一樣,在把劇本安排好了以后,人們只需按著劇本來(lái)游走,從始到末,一切自然水到渠成。

第四章為空間秩序的建立。這章分為加法空間與減法空間和內(nèi)部秩序與外部秩序兩個(gè)部分。加法空間就是把重點(diǎn)放在從內(nèi)部建立秩序離心式地修建建筑。代表人物為芬蘭建筑師阿爾瓦·阿爾托,作品如奧庫(kù)森尼斯主教堂、赫爾辛基文化會(huì)館等,其作品十分注意從內(nèi)部建立秩序的方法,所以單元本身有居住性。而其作品集是沉默的,實(shí)際建筑要比看作品集動(dòng)人得多。減法空間則是把重點(diǎn)放在從外部建立秩序向心式地修建建筑。代表人物為法國(guó)建筑師勒·柯布西耶,作品如馬賽公寓,其作品有超越了環(huán)境及地方的普遍性,作品集反而更加感人。關(guān)于內(nèi)部秩序與外部秩序,他用細(xì)胞分裂進(jìn)行了類比闡述。假如一個(gè)內(nèi)部秩序只是單純內(nèi)部化而又較大時(shí),就會(huì)成為離心式的連貫不好的空間。可是,由于細(xì)胞分裂,就可以從沒有上面那樣大的框框中產(chǎn)生出向心式的質(zhì)量好的空間。只有一個(gè)內(nèi)部秩序時(shí),周圍為N空間,兩個(gè)內(nèi)部秩序時(shí),因細(xì)胞分裂,期間則產(chǎn)生PN空間,若進(jìn)一步增加發(fā)展的壓力,產(chǎn)生許多細(xì)胞分裂,那就必須導(dǎo)入外部秩序的觀點(diǎn),這是必然的。另外,若是城市規(guī)劃則是以二次元的外部秩序構(gòu)成為重點(diǎn)的規(guī)劃,建筑規(guī)劃是以三次元的內(nèi)部秩序構(gòu)成為重點(diǎn)的規(guī)劃。在三次元的內(nèi)部秩序中,所關(guān)注的重點(diǎn)是人的動(dòng)作和活動(dòng),所有空間都是以人為中心而創(chuàng)造的。三次元的空間顯然要比二次元的空間豐富更多,它不僅關(guān)于空間實(shí)體的布置,就連其中所蘊(yùn)含的人文底蘊(yùn)也牽連其中,這樣的空間才是真正為人類所創(chuàng)造的空間,是具有存在意義的空間。

蘆原義信的這本書雖然是本專業(yè)方面的書,但是我想就算是旁人讀起來(lái)也一定不會(huì)覺得太生澀,因?yàn)樗械倪@些理論都來(lái)自于生活,生活就是我們的老師,我們所有的設(shè)計(jì)都是圍繞人的感受展開的,是基于人的尺度人的視野的。事實(shí)上人人都是設(shè)計(jì)師,人們會(huì)關(guān)心自己的穿衣打扮,會(huì)布置自己的房間,會(huì)對(duì)自己親眼所見的建筑做出最基本的評(píng)價(jià)。所以我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)時(shí)一定要回歸到人的感受上來(lái),不能偏離了設(shè)計(jì)最初的意圖。我總是提醒自己:初心莫忘。

? 外部報(bào)告 ?

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司治理準(zhǔn)則》、上海證券交易所《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》,并按照《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,中珠醫(yī)療控股股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則,認(rèn)真履行了監(jiān)督和審核的職責(zé),積極開展工作。現(xiàn)對(duì)公司審計(jì)委員會(huì)2019年度的履職情況報(bào)告如下:

一、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)基本情況

公司第八屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由時(shí)任獨(dú)立董事李闖先生、李思先生、姜峰先生、時(shí)任董事羅淑女士及孟慶文先生5名委員組成,召集人為時(shí)任獨(dú)立董事李闖先生。因到期換屆,公司于2019年4月17日召開第九屆董事會(huì)第一次會(huì)議,選舉出公司第九屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員,由獨(dú)立董事楊振新先生、獨(dú)立董事曾藝斌先生、獨(dú)立董事曾金金女士、董事陳德全先生及董事司培超先生5名委員組成,召集人為獨(dú)立董事楊振新先生。其中:審計(jì)委員會(huì)包含3名獨(dú)立董事,占審計(jì)委員會(huì)成員總數(shù)的1/2以上,獨(dú)立董事楊振新先生、曾藝斌先生為會(huì)計(jì)專業(yè)人士,符合相關(guān)法律法規(guī)中有關(guān)審計(jì)委員會(huì)人數(shù)比例和專業(yè)配置的要求,保證了公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作的延續(xù)和穩(wěn)定。

二、審計(jì)委員會(huì)年度會(huì)議召開情況

報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,積極履行職責(zé),共召開了11次會(huì)議,具體如下:1、2018年度報(bào)告審計(jì)期間,公司共召開4次董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,其中3次為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,與公司年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡(jiǎn)稱“立信事務(wù)所”)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,督促立信事務(wù)所按照約定的時(shí)間高質(zhì)量地完成審計(jì)工作,就公司2018年度審計(jì)工作提出要求。就公司提交的年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年度財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明、會(huì)計(jì)師出具的初步審計(jì)意見、審計(jì)報(bào)告定稿進(jìn)行審議,并對(duì)《公司2018年度審計(jì)報(bào)告》、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的提案》等相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表意見,同時(shí)對(duì)相關(guān)會(huì)議決議進(jìn)行了簽字確認(rèn),同意提請(qǐng)董事會(huì)審議。2、2019年1月23日,公司召開第八屆董事會(huì)第八次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)第八屆董事會(huì)第四十二次會(huì)議《關(guān)于收購(gòu)珠海中珠商業(yè)投資有限公司30%股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》進(jìn)行審議,并對(duì)該事項(xiàng)發(fā)表意見如下:本次股權(quán)收購(gòu)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)“公平、公正、公開”,定價(jià)遵循了相關(guān)原則,履行了相關(guān)規(guī)定,符合公司和全體股東的利益,符合公司發(fā)展需要,沒有對(duì)上市公司獨(dú)立性構(gòu)成影響,不存在侵害中小股東權(quán)益的情形,符合中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海證券交易所的有關(guān)規(guī)定。3、2019年3月22日,公司召開第八屆董事會(huì)第九次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)第八屆董事會(huì)第四十四次會(huì)議《關(guān)于債務(wù)代償暨關(guān)聯(lián)交易的議案》進(jìn)行審議,并對(duì)該事項(xiàng)發(fā)表意見如下:本次用于抵償債務(wù)的資產(chǎn)以及中珠商業(yè)城市更新項(xiàng)目均屬于具有良好市場(chǎng)前景的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有利于增加公司經(jīng)營(yíng)收益,增強(qiáng)及提高公司未來(lái)的可持續(xù)盈利能力;符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,符合公司和全體股東的利益。4、2019年4月17日,公司召開第九屆董事會(huì)第一次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于選舉公司第九屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)召集人的議案》,一致推選楊振新先生為本屆審計(jì)委員會(huì)召集人。5、2019年4月29日,公司召開第九屆董事會(huì)第二次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)《公司2018年度報(bào)告全文》及摘要、關(guān)于續(xù)聘2019年度審計(jì)機(jī)構(gòu)、關(guān)于計(jì)提減值準(zhǔn)備、《公司2019年一季度報(bào)告》及正文等事項(xiàng)進(jìn)行審議,并形成決議,同意提請(qǐng)公司第九屆董事會(huì)第二次會(huì)議予以審議。6、2019年7月5日,公司召開第九屆董事會(huì)第三次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)《關(guān)于全資孫公司購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易議案》進(jìn)行審議,并對(duì)該事項(xiàng)發(fā)表意見如下:本次關(guān)聯(lián)交易,通過(guò)收購(gòu)控股股東及其關(guān)聯(lián)方的資產(chǎn),再由控股股東將相關(guān)價(jià)款用于償還占用公司的資金,能使公司順利收回部分控股股東及其關(guān)聯(lián)方的資金欠款,減少公司資產(chǎn)損失并控制潛在風(fēng)險(xiǎn),符合公司現(xiàn)階段實(shí)際情況需要。7、2019年8月29日,公司召開第九屆董事會(huì)第四次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)《公司2019年半年度報(bào)告全文》及摘要進(jìn)行審議,并形成決議,提交公司第九屆董事會(huì)第五次會(huì)議予以審議。8、2019年10月29日,公司召開第九屆董事會(huì)第五次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)《公司2019年第三季度報(bào)告》及正文進(jìn)行審議,并形成決議,同意提請(qǐng)公司第九屆董事會(huì)第六次會(huì)議予以審議。

三、審計(jì)委員會(huì)2019年度主要工作內(nèi)容情況

1、年度報(bào)告工作情況公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)依據(jù)《公司章程》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)法律法規(guī),在2018年報(bào)審計(jì)期間檢查和督促年報(bào)工作及時(shí)有序進(jìn)行。(1)確定審計(jì)計(jì)劃。在立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)開展審計(jì)前,審計(jì)委員會(huì)與立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)就公司年報(bào)審計(jì)工作安排進(jìn)行磋商,確定具體事項(xiàng)和時(shí)間安排。(2)審閱公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)委員會(huì)審閱公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)與管理層及財(cái)務(wù)人員的溝通,同意向立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)提交報(bào)表用以審計(jì),并嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)資料的保密工作及日后事項(xiàng)工作,要求立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)在審計(jì)中應(yīng)嚴(yán)格按《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》的要求開展審計(jì)工作,審計(jì)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與審計(jì)委員會(huì)溝通。(3)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)與立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)就審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及審計(jì)報(bào)告提交的事項(xiàng)進(jìn)行溝通和交流。(4)審閱立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)報(bào)告初稿。立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)按照審計(jì)計(jì)劃的時(shí)間安排出具初步審計(jì)報(bào)告,經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審閱并提出專業(yè)意見。(5)在立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具2018年度審計(jì)報(bào)告后,董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)召開會(huì)議,對(duì)本年度公司審計(jì)工作進(jìn)行總結(jié),認(rèn)為2018年度,公司聘請(qǐng)的立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)在為公司提供審計(jì)服務(wù)工作中,遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,如期完成了公司委托的各項(xiàng)工作。

2、監(jiān)督及評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告期內(nèi),對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和專業(yè)性進(jìn)行了評(píng)估。我們認(rèn)為立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的資格,始終遵循獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照審計(jì)程序,從聘任以來(lái)一直遵循獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)準(zhǔn)則,及時(shí)完成公司委托的各項(xiàng)審計(jì)服務(wù)工作,出具的審計(jì)報(bào)告客觀、真實(shí)。有鑒于此,為保持公司審計(jì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,經(jīng)審計(jì)委員審議表決后,決定向公司董事會(huì)提議繼續(xù)聘請(qǐng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為公司2019年財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)及2019年度內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)。報(bào)告期內(nèi),公司與立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等事項(xiàng)進(jìn)行了充分的討論與溝通,在審計(jì)期間未發(fā)現(xiàn)存在其他的重大事項(xiàng)。經(jīng)審核,公司實(shí)際支付立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)作為公司2019年財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)費(fèi)為80萬(wàn)元、作為公司2019年度內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)費(fèi)30萬(wàn)元,與公司所披露的審計(jì)費(fèi)用情況相符

3、審閱上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)其發(fā)表意見報(bào)告期內(nèi),我們認(rèn)真審閱了公司2018年度的財(cái)務(wù)報(bào)告,由立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具了保留意見審計(jì)報(bào)告(信會(huì)師報(bào)字[2019]第ZE10365號(hào)),對(duì)于年審機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告意見類型,我們尊重其獨(dú)立判斷。作為公司審計(jì)委員會(huì)成員,我們將監(jiān)督公司及控股股東采取有效措施消除對(duì)公司的影響。后續(xù)審計(jì)委員會(huì)將加強(qiáng)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)控制度規(guī)范、覆蓋全面、執(zhí)行有效,切實(shí)保障公司和股東的合法權(quán)益。

4、指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)充分發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)的作用,管理、督促及指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)一步推進(jìn)公司內(nèi)部控制建設(shè)工作。我們認(rèn)真審閱了公司的內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,并認(rèn)可該計(jì)劃的可行性,同時(shí)督促公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行,并對(duì)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見。經(jīng)審閱內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告,我們未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作存在重大問(wèn)題的情況。

5、評(píng)估內(nèi)部控制的有效性在2018年年度報(bào)告審計(jì)期間,發(fā)現(xiàn)公司在控股股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資、信息披露等方面存在重大內(nèi)部控制缺陷,未能履行相應(yīng)的決策審批流程,并編制了《2018年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》,公司管理層已識(shí)別上述重大缺陷并擬定整改措施,以切實(shí)維護(hù)公司及全體股東利益。審計(jì)委員將重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制報(bào)告反映的相關(guān)問(wèn)題,督促公司全面加強(qiáng)內(nèi)部控制,深入開展全面自查整改,梳理完善現(xiàn)有制度,并全面加強(qiáng)管控,確保公司在所有重大方面保持有效的內(nèi)部控制。6、協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通報(bào)告期內(nèi),我們?cè)诔浞致犎∠嚓P(guān)方意見的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào),使管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與立信事務(wù)所進(jìn)行充分有效的溝通,提高了相關(guān)審計(jì)工作的效率。7、關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)重點(diǎn)關(guān)注公司2018年度重大關(guān)聯(lián)交易,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等法律法規(guī)及上海證券交易所的關(guān)于關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)交易過(guò)程所聘請(qǐng)的審計(jì)、評(píng)估機(jī)構(gòu)的相關(guān)資格,審計(jì)、評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性等進(jìn)行審查,保證審議程序的合法、合規(guī),交易過(guò)程的公平、公正、公開,信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)將監(jiān)督董事會(huì)組織全體董事、監(jiān)事和高管人員、公司財(cái)務(wù)部主要人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》、《證券法》、公司《防范控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金管理制度》、《關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)管理制度》、《信息披露管理制度》等,要求務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步提高對(duì)資金占用問(wèn)題的嚴(yán)重性、危害性認(rèn)識(shí),明確董事、監(jiān)事和高管人員在維護(hù)公司資金安全方面的法定義務(wù),增強(qiáng)防止大股東非經(jīng)營(yíng)性占用資金的自覺性。同時(shí),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)將督促公司將加強(qiáng)關(guān)聯(lián)方交易管理,嚴(yán)格落實(shí)關(guān)聯(lián)方交易的跟進(jìn)和信息披露,確保公司關(guān)聯(lián)方交易控制程序有效執(zhí)行。

四、總體評(píng)價(jià)

報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)全體委員嚴(yán)格按照監(jiān)管要求,遵守《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》、《公司章程》以及公司制定的《審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》等文件的相關(guān)規(guī)定,勤勉盡責(zé)、恪盡職守,在監(jiān)督外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作、指導(dǎo)公司內(nèi)部審計(jì)工作、審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告等方面較好地履行了各項(xiàng)職責(zé),充分發(fā)揮了專業(yè)委員會(huì)的審計(jì)監(jiān)督作用,切實(shí)履行了審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任和義務(wù),有效監(jiān)督公司的審計(jì)工作。

2020年,公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)將繼續(xù)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,秉承審慎、客觀、獨(dú)立的原則,繼續(xù)認(rèn)真、勤勉、忠實(shí)地履行職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)層的溝通交流,圍繞內(nèi)控管理、關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資、資金占用等領(lǐng)域充分履職,加強(qiáng)制度建立、日常監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督職能,督促公司完善內(nèi)控體系,加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)維護(hù)公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益。

特此報(bào)告。

? 外部報(bào)告 ?

1. 流程圖:(1)宣傳部【24日之前】——(2)活動(dòng)部【24日之前】——(3)多部門現(xiàn)場(chǎng)宣傳【24至26日】——(4)學(xué)研部、外聯(lián)部【4月27日至5月5日】——(5)外聯(lián)部【5月6日至7日】——(6)辦公室、策劃部、宣傳部【5月8日至9日中午】——(7)策劃部【5月9日后】

黃色代表重點(diǎn)。

2(1) 宣傳部:與活動(dòng)部共同考慮活動(dòng)細(xì)節(jié)。

手繪海報(bào)10張、l板方案設(shè)計(jì)并打印2個(gè)、宣傳單、報(bào)名表、統(tǒng)分表,周二印好1000份傳單并通知5個(gè)其他部門來(lái)拿,并將電子稿發(fā)至5部長(zhǎng)、副部郵箱以備宣傳時(shí)不夠自行補(bǔ)印。安排好多部門宣傳期間的拍照人員。

三。(2) 活動(dòng)部:根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人的日程安排,制定值班表,并與宣傳部共同考慮活動(dòng)細(xì)節(jié)。

4. (3)多部門現(xiàn)場(chǎng)宣傳:

一、各部長(zhǎng)提前到指定打印店領(lǐng)取自己部門的200份宣傳單、2張報(bào)名表,外聯(lián)部另外還要領(lǐng)取統(tǒng)分表、額外100張宣傳單。

2、 根據(jù)活動(dòng)部安排值班。

3、 宣傳部確保在活動(dòng)期間拍照。

4、 公示結(jié)束后,各部門將申請(qǐng)表提交研究部。

5. (4)學(xué)研部、外聯(lián)部:

一、外聯(lián)部在4月27至5月5日期間,任選時(shí)間調(diào)查藝傳學(xué)院各年級(jí)寢室地點(diǎn),持前述額外100張宣傳單,前往這些地點(diǎn)對(duì)藝傳學(xué)生進(jìn)行一次重點(diǎn)宣傳。

2、 5月5日前由研修部確定教室,通知參賽選手和安排人員,5月5日晚到教室收集作品。要求選手在交稿時(shí)按照“作品名稱、作品簡(jiǎn)介”的格式提交打印版簡(jiǎn)介,不超過(guò)。

三、將作品按照兩個(gè)大類分別編號(hào),附上簡(jiǎn)介并交到外聯(lián)部;將選手報(bào)名表交到策劃部。

6. (5)外聯(lián)部:

1、 5月6日至7日,聯(lián)系學(xué)術(shù)研究部獲取全部作品,并按編號(hào)填寫**。

二、提前聯(lián)系藝傳學(xué)院李陽(yáng)老師,5月7日前,將作品與統(tǒng)分表交給老師打分并于5月7日取回,作品交到辦公室,統(tǒng)分表交到策劃部。

7(6) 辦公室、計(jì)劃部、宣傳部:

一、辦公室根據(jù)作品數(shù)目提前購(gòu)買獎(jiǎng)狀(2個(gè)一等獎(jiǎng)4個(gè)二等獎(jiǎng)6個(gè)三等獎(jiǎng),或者1個(gè)一等獎(jiǎng)2個(gè)二等獎(jiǎng)3個(gè)三等獎(jiǎng),不設(shè)鼓勵(lì)獎(jiǎng))并交給策劃部;提前根據(jù)手繪作品數(shù)目購(gòu)買小夾子與回形針,5月9日上午在三食堂門口圈定地點(diǎn)、在樹上捆扎細(xì)繩、借桌子,將手繪作品按照作品編號(hào),用小夾子與回形針固定在細(xì)繩上,附帶簡(jiǎn)介;將手工作品按照作品編號(hào)放置在桌子上,附帶簡(jiǎn)介。宣傳部要安排足夠的人員積極配合辦公室的工作,確保全程拍照。

2、 5月9日中午,企劃部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)票和統(tǒng)一票務(wù),并全程監(jiān)督執(zhí)行,防止作弊。統(tǒng)一票在外聯(lián)部提交的統(tǒng)一子表上填寫。

8(7) 策劃部:5月9日中午后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)得分表計(jì)算總分,確定獲獎(jiǎng)?wù)卟⑼ㄖ@獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)。選手****見之前學(xué)研部移送的選手報(bào)名表。獎(jiǎng)狀見之前辦公室購(gòu)買并移送的獎(jiǎng)狀。

? 外部報(bào)告 ?

在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到協(xié)議,簽訂協(xié)議可解決或預(yù)防不必要的糾紛。寫協(xié)議需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的外部人員掛靠社保協(xié)議書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

甲方:

地址:

郵編:

電話:

傳真:

乙方(參保人):身份證號(hào):

地址:電話:

丙方(擔(dān)保人):身份證號(hào):

地址:電話:

甲乙丙三方本著自愿的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,在公平、誠(chéng)實(shí)、信任、平等的基礎(chǔ)上,就乙方請(qǐng)求甲方以參保單位的名義代繳社保的相關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方為了享受社會(huì)保險(xiǎn)所代來(lái)的福利,自愿將甲方作為參保單位并請(qǐng)求甲方代繳社保,乙方承諾嚴(yán)格遵守和服從甲方的有關(guān)管理規(guī)定。

二、甲方在為乙方代繳社保時(shí),乙方應(yīng)提前向甲方提供所需資料:身份證復(fù)印件、電子照片、一寸照片4張。

三、由于乙方和甲方之間并不存在雇傭關(guān)系,因此乙方不得以任何理由向甲方提出勞動(dòng)支付請(qǐng)求。若乙方提出與勞動(dòng)有關(guān)的.爭(zhēng)議與訴訟,其責(zé)任與后果均由丙方承擔(dān),甲方有權(quán)向丙方提出追償要求。

四、由于乙方并不屬于甲方的員工,乙方在甲方購(gòu)買社保期間,乙方所有的社會(huì)、法律、安全問(wèn)題均由乙方自行承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。

五、乙方在以甲方為參保單位期間,丙方作為乙方的擔(dān)保人,如果乙方的言行對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等問(wèn)題造成了不良的影響,其責(zé)任和后果由丙方全部承擔(dān),這些責(zé)任和后果包括但不限于刑事責(zé)任、民事責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等。

七、本協(xié)議所有條款及內(nèi)容協(xié)議各方均負(fù)有保密的責(zé)任,未經(jīng)甲方的同意,乙方及丙方不得向除甲乙丙之外的第四方披露其中的任何信息。否則所造成的損失及連帶責(zé)任由乙方及丙方全部承擔(dān)。

八、本協(xié)議未盡事宜,可通過(guò)友好協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式三份,甲乙丙三方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。本協(xié)議經(jīng)甲乙丙三方簽字蓋章(指模)后生效。

甲方:

乙方:

丙方:

日期:年月日

? 外部報(bào)告 ?


作為一名外部董事,我將在此向各位股東們?cè)敿?xì)述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里,我所擔(dān)任的董事職責(zé)使我能夠?qū)镜倪\(yùn)營(yíng)狀況有深入的了解,并為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期目標(biāo)提供指導(dǎo)和支持。


市場(chǎng)情況回顧


我想重點(diǎn)回顧一下過(guò)去一年的市場(chǎng)情況。今年的市場(chǎng)環(huán)境不可謂不艱難,全球經(jīng)濟(jì)面臨著諸多挑戰(zhàn),包括貿(mào)易戰(zhàn)、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及政治不穩(wěn)定等。在這樣的大環(huán)境下,公司經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前進(jìn),并取得了一系列的成績(jī)。


財(cái)務(wù)狀況分析


我將簡(jiǎn)要分析一下公司過(guò)去一年的財(cái)務(wù)狀況。根據(jù)我們的財(cái)務(wù)報(bào)告,我很高興地告訴大家,公司在過(guò)去一年里取得了令人滿意的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了10%,達(dá)到了X萬(wàn)美元,并成功降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿比率。這樣的成績(jī)不僅得益于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),還歸功于公司管理團(tuán)隊(duì)的有力領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。


戰(zhàn)略規(guī)劃與落地


在新的一年即將到來(lái)之際,我想提及與公司共同制定的戰(zhàn)略規(guī)劃以及如何促使戰(zhàn)略化目標(biāo)得以落地的計(jì)劃。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃需要建立在對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的充分了解和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,我們將開展新產(chǎn)品的研發(fā),并致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。我們還將加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高品牌形象的知名度,并培養(yǎng)并發(fā)展我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


人力資源管理和員工培訓(xùn)


在過(guò)去一年里,我非常關(guān)注公司的人力資源管理和員工培訓(xùn)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是公司成功的基石,因此我們?cè)谡衅浮⑴嘤?xùn)和員工福利方面持續(xù)投入了大量的資源。我們鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)課程,并與員工共同成長(zhǎng)。我們還致力于建立正面激勵(lì)機(jī)制,以增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和激情。


企業(yè)社會(huì)責(zé)任


我要談一下公司在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的努力。作為一家在當(dāng)?shù)赜兄詈窀钠髽I(yè),我們一直致力于回饋社會(huì)和造福當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。通過(guò)捐款、志愿者活動(dòng)和環(huán)保措施等方式,我們積極參與社會(huì)公益事業(yè),希望為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。


總結(jié)


在過(guò)去的一年里,公司以公司管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可觀的成績(jī)。面臨的挑戰(zhàn)還有很多,我們需要繼續(xù)努力銳意進(jìn)取,因?yàn)槲覀兩钪挥胁粩嗵嵘陨韺?shí)力,才能夠在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。


在結(jié)束述職報(bào)告之前,我要向各位股東們表示衷心的感謝。感謝大家對(duì)公司的持續(xù)支持和信任,你們的鼓勵(lì)是公司發(fā)展的動(dòng)力源泉。同時(shí),我還要感謝公司全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作,正是因?yàn)槟銈兊呐Γ庞辛斯窘裉斓某删汀?/p>

我相信,在公司全體股東和員工的共同努力下,我們一定可以迎接更多的挑戰(zhàn),取得更為輝煌的成績(jī)。小編感謝您的閱讀!

? 外部報(bào)告 ?

【引言】

外部專家,在很多企業(yè)或機(jī)構(gòu)中扮演著一個(gè)非常重要的角色,他們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各種各樣的幫助,提高企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展水平。近年來(lái),外部專家工作得到越來(lái)越多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的重視,外部專家的工作也變得更加豐富有趣。下面,我將根據(jù)自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)一下外部專家工作給我?guī)?lái)的幫助和啟示。

【正文】

一、 建立聯(lián)系

外部專家的工作需要和企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的聯(lián)系,建立良好的關(guān)系是第一步。要想建立好這一關(guān)系,需要外部專家自身懂得如何發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、處理問(wèn)題以及具有溝通的能力。建立良好的聯(lián)系不僅有助于外部專家的工作展開,也有助于企業(yè)或機(jī)構(gòu)的諸多發(fā)展。

二、 做好調(diào)研

調(diào)研是外部專家的必修課,任何工作都需要有個(gè)明確的目標(biāo)才行,調(diào)研就是確定這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程。調(diào)研的難點(diǎn)在于要全面系統(tǒng)、準(zhǔn)確詳實(shí)地了解企業(yè)和行業(yè)動(dòng)態(tài),并且評(píng)估企業(yè)存在的問(wèn)題,這需要外部專家具有良好的洞察力和分析能力,能夠制定出好的手段、方法和措施。

三、 提供專業(yè)意見

外部專家的一個(gè)最基本的職責(zé)是為企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供專業(yè)意見。這需要外部專家對(duì)具有專業(yè)性的問(wèn)題有充分的認(rèn)識(shí)和了解,可以從不同的角度提出可行性方案和意見。其次,外部專家需要具有一定的預(yù)見性,看到未來(lái)趨勢(shì),給出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議和方向。

四、 搭建合作橋梁

外部專家可以發(fā)揮很好的合作橋梁的作用,幫助企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作。外部專家本身可能就是一名行業(yè)領(lǐng)域的專家,也就意味著他們往往有比企業(yè)或機(jī)構(gòu)自身更加廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)和渠道聯(lián)系。外部專家的工作就在于運(yùn)用這些網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)系,有效地為企業(yè)或機(jī)構(gòu)搭建起一個(gè)良好的平臺(tái)。

五、 及時(shí)跟進(jìn)

對(duì)于外部專家來(lái)說(shuō),工作完成并不意味著任務(wù)結(jié)束,他們需要隨時(shí)及時(shí)關(guān)注企業(yè)或機(jī)構(gòu)的變化和發(fā)展,繼續(xù)為他們提供幫助和支持。外部專家的工作是一個(gè)不斷跟進(jìn)的過(guò)程,它們需要時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的關(guān)注和了解,維系著信任和合作關(guān)系。

【結(jié)論】

從以上的總結(jié)中,我們可以看到外部專家工作是一個(gè)重要的過(guò)程,它能夠?yàn)槠髽I(yè)和機(jī)構(gòu)提供多方面的幫助,從而激發(fā)它們的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),外部專家也能夠通過(guò)這個(gè)工作,提高自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),更好地為未來(lái)的生命和職業(yè)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。相信在今后的工作中,外部專家們將能更好地發(fā)揮自己的專長(zhǎng),帶給企業(yè)和機(jī)構(gòu)更加豐富和創(chuàng)新的思想和理念。

? 外部報(bào)告 ?

《外部空間設(shè)計(jì)》是日本知名建筑家蘆原義信先生所著,1975年由日本彰國(guó)社出版。由于其理論精辟易懂,受到了廣大建筑學(xué)者的歡迎。我們的專業(yè)老師還特別介紹我們**,并告訴我們要仔細(xì)**,從中收獲。

蘆原義信1942年畢業(yè)于東京大學(xué),1953年畢業(yè)于哈佛大學(xué)研究生院,現(xiàn)任與東京大學(xué)教授,并開設(shè)有蘆原義信建筑研究所。曾主持設(shè)計(jì)1976年蒙特利爾國(guó)際博覽會(huì)日本館、小澤一世公園奧林匹克體育場(chǎng)館等。自1960年以來(lái),他開始研究外層空間問(wèn)題,為此他曾兩次訪問(wèn)意大利。

在書中,他通過(guò)對(duì)比、分析意大利和日本的外部空間,提出了積極空間、消極空間、加法空間、減法空間等一系列很有興趣的概念,并結(jié)合建筑實(shí)例,對(duì)庭院、廣場(chǎng)等埃布空間設(shè)計(jì)提出了一些獨(dú)到的見解。

看書,本是一件享受的事。在書海中漫步時(shí),我們可以使自己的心靈安靜并獲得知識(shí)。從《外部空間設(shè)計(jì)》中,對(duì)建筑理念毫無(wú)想法的我,從中收獲許多知識(shí)。

《外部空間設(shè)計(jì)》是有關(guān)外部空間設(shè)計(jì)的,而不是室內(nèi)空間或是單獨(dú)的一幢建筑的平面布置,它是有關(guān)建筑之外的與人們生活密切相關(guān)的空間的設(shè)計(jì)。《外部空間設(shè)計(jì)》分為四個(gè)部分:外部空間的基本概念、外部空間的要素、外部空間的設(shè)計(jì)手法以及空間秩序的建立。

那么,什么是外部空間呢?空間基本上是由物體和感覺它的人之間的關(guān)系形成的。蘆原義信說(shuō):

外部空間是由框架從自然界中定義的,這與無(wú)限自然界是不同的。外部空間是人類創(chuàng)造的有目的的外部環(huán)境,它比自然更有意義。外部空間的要素有尺度和質(zhì)感。

在建筑設(shè)計(jì)中,我們對(duì)環(huán)境的設(shè)計(jì)距離應(yīng)該與人的感受密切相關(guān),這樣才能設(shè)計(jì)出宜個(gè)宜居的環(huán)境。在外部空間設(shè)計(jì)中,距離與質(zhì)感是極其重要的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。預(yù)先了解從什么距離如何可以看清材料,才能選擇適于各個(gè)不同距離的材質(zhì),這在提高外部空間的質(zhì)量上是有利的。

“平面布局”是對(duì)該空間所要求的用途進(jìn)行分析,并確定相應(yīng)的領(lǐng)域,這是外部空間設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。空間順序的建立采用了加減空間理論。加法空間就是首先確定內(nèi)部,再向外建立秩序,對(duì)外部來(lái)說(shuō)會(huì)有一些犧牲,在對(duì)內(nèi)部功能及空間理想狀態(tài)充分研究的基礎(chǔ)上,把它加以組織、擴(kuò)展,逐步擴(kuò)大規(guī)模而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)體。

而減法空間首先確定外部再向內(nèi)建立秩序,對(duì)內(nèi)部來(lái)說(shuō)又會(huì)有一些犧牲,基于包括城市尺度有關(guān)的大前提,在對(duì)整體構(gòu)成的規(guī)模及內(nèi)部布置方法充分研究的基礎(chǔ)上,把它加以分析、劃細(xì),按照某一體系在內(nèi)部去充實(shí)空間。

《外部空間設(shè)計(jì)》通俗易懂但又很精辟,讓我受益匪淺。這本書非常適合我們初學(xué)者。

? 外部報(bào)告 ?

《外部空間設(shè)計(jì)》是日本著名建筑師蘆原義信的作品。消極空間、加法空間、減法空間等一系列饒有興味的概念;并結(jié)合建筑實(shí)例,對(duì)庭園、廣場(chǎng)等外部空間的設(shè)計(jì)提出了一些獨(dú)到的見解。他所舉的例子多數(shù)來(lái)自于他曾經(jīng)親自參與的工程,實(shí)例結(jié)合通俗的語(yǔ)言,十分通俗易懂。尤其是當(dāng)我在街道上觀察其理論時(shí),發(fā)現(xiàn)其確實(shí)有其現(xiàn)實(shí)意義。詳講第三章跟第四章。

第三章則介紹了外部空間設(shè)計(jì)的具體手法。

首先關(guān)于外部空間的布局,空間可分為只限于人的領(lǐng)域和也包括交通工具的領(lǐng)域。在具體設(shè)計(jì)時(shí)要注意兩點(diǎn):一個(gè)是外部空間設(shè)計(jì)要盡可能賦予該空間以明確的用途,根據(jù)這一前提來(lái)確定空間的大小、鋪裝的質(zhì)感、墻壁的造型、地面的高差等等。畢竟我們都知道,任何一個(gè)空間的生成都有其存在的意義,它的'意義絕對(duì)不可能是憑空強(qiáng)加的,而且牽強(qiáng)地強(qiáng)加意義最終出來(lái)的結(jié)果也一定缺少美學(xué)效果,關(guān)鍵是可能不具有使用功能,以至于被廢棄。曾經(jīng)達(dá)芬奇在制作發(fā)明時(shí)制造了一個(gè)供議會(huì)投票的機(jī)器,但是因缺乏實(shí)用性而被廢棄,由此他感慨到科學(xué)家應(yīng)該從人們需求出發(fā)制作實(shí)際有用的產(chǎn)品,建筑也是供人們使用的產(chǎn)品,道理大概也是如此。另外在外部空間布局上帶有方向性時(shí),希望在盡端配置具有某種吸引力的內(nèi)容。他還談到了空間的封閉問(wèn)題,當(dāng)進(jìn)行外部空間布局時(shí),有一種為各個(gè)空間帶來(lái)一定程度封閉性,向心性地整頓空間秩序的方法。為此,就應(yīng)當(dāng)注意墻的配置及其造型。關(guān)于外部空間的層次,設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于充分克服和利用一切地理?xiàng)l件,適應(yīng)該空間所要求的功能種類和深度,創(chuàng)造出空間秩序富于變化的空間。還有一些其他手法,例如利用地面的高差。安排高差就是明確地劃定領(lǐng)域的境界,而高差可以自由地切斷或結(jié)合幾個(gè)空間。甚至水的不同處理也會(huì)有非常有趣的效果。例如在空間布局時(shí)說(shuō)過(guò)的那種不希望人進(jìn)入的地方,以水面來(lái)處理,可以相當(dāng)自由地促進(jìn)或是組織外部空間的人的活動(dòng)。可見空間設(shè)計(jì)師就像一個(gè)導(dǎo)演一樣,在把劇本安排好了以后,人們只需按著劇本來(lái)游走,從始到末,一切自然水到渠成

第四章為空間秩序的建立。

這章分為加法空間與減法空間和內(nèi)部秩序與外部秩序兩個(gè)部分。加法空間就是把重點(diǎn)放在從內(nèi)部建立秩序離心式地修建建筑。代表人物為芬蘭建筑師阿爾瓦·阿爾托,作品如奧庫(kù)森尼斯主教堂、赫爾辛基文化會(huì)館等,其作品十分注意從內(nèi)部建立秩序的方法,所以單元本身有居住性。而其作品集是沉默的,實(shí)際建筑要比看作品集動(dòng)人得多。減法空間則是把重點(diǎn)放在從外部建立秩序向心式地修建建筑。代表人物為法國(guó)建筑師勒·柯布西耶,作品如馬賽公寓,其作品有超越了環(huán)境及地方的普遍性,作品集反而更加感人。關(guān)于內(nèi)部秩序與外部秩序,他用細(xì)胞分裂進(jìn)行了類比闡述。假如一個(gè)內(nèi)部秩序只是單純內(nèi)部化而又較大時(shí),就會(huì)成為離心式的連貫不好的空間。可是,由于細(xì)胞分裂,就可以從沒有上面那樣大的框框中產(chǎn)生出向心式的質(zhì)量好的空間。只有一個(gè)內(nèi)部秩序時(shí),周圍為N空間,兩個(gè)內(nèi)部秩序時(shí),因細(xì)胞分裂,期間則產(chǎn)生PN空間,若進(jìn)一步增加發(fā)展的壓力,產(chǎn)生許多細(xì)胞分裂,那就必須導(dǎo)入外部秩序的觀點(diǎn),這是必然的。另外,若是城市規(guī)劃則是以二次元的外部秩序構(gòu)成為重點(diǎn)的規(guī)劃,建筑規(guī)劃是以三次元的內(nèi)部秩序構(gòu)成為重點(diǎn)的規(guī)劃。在三次元的內(nèi)部秩序中,所關(guān)注的重點(diǎn)是人的動(dòng)作和活動(dòng),所有空間都是以人為中心而創(chuàng)造的。三次元的空間顯然要比二次元的空間豐富更多,它不僅關(guān)于空間實(shí)體的布置,就連其中所蘊(yùn)含的人文底蘊(yùn)也牽連其中,這樣的空間才是真正為人類所創(chuàng)造的空間,是具有存在意義的空間。

蘆原義信的這本書雖然是本專業(yè)方面的書,但是我想就算是旁人讀起來(lái)也一定不會(huì)覺得太生澀,因?yàn)樗械倪@些理論都來(lái)自于生活,生活就是我們的老師,我們所有的設(shè)計(jì)都是圍繞人的感受展開的,是基于人的尺度人的視野的。事實(shí)上人人都是設(shè)計(jì)師,人們會(huì)關(guān)心自己的穿衣打扮,會(huì)布置自己的房間,會(huì)對(duì)自己親眼所見的建筑做出最基本的評(píng)價(jià)。所以我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)時(shí)一定要回歸到人的感受上來(lái),不能偏離了設(shè)計(jì)最初的意圖。我總是提醒自己:初心莫忘。

? 外部報(bào)告 ?


在組織外部培訓(xùn)活動(dòng)中,應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。它是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以保障參與者的安全和順利進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的一套具體而周密的措施和步驟。外部培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)是減少潛在風(fēng)險(xiǎn),最大程度地保護(hù)參與者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)保證培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。下面,將詳細(xì)介紹一份外部培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。


1. 預(yù)案的制定


外部培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的制定是在全面調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。需要了解培訓(xùn)活動(dòng)的具體內(nèi)容和目的,目標(biāo)人群的特點(diǎn)和數(shù)量,以及可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件的概率。通過(guò)與組織內(nèi)部的相關(guān)部門、外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士進(jìn)行溝通協(xié)商,獲取各種可能事件的處理經(jīng)驗(yàn)和建議。在此基礎(chǔ)上,制定一個(gè)包括滅火、救護(hù)、緊急疏散等一系列應(yīng)對(duì)措施的應(yīng)急預(yù)案。


2. 預(yù)案的實(shí)施


外部培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要所有參與者共同配合和執(zhí)行。在培訓(xùn)活動(dòng)開始之前,應(yīng)組織培訓(xùn)人員和參與者進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,確保大家熟悉預(yù)案的內(nèi)容和操作流程,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí),還需制定一個(gè)明確的指揮體系,明確每個(gè)人的職責(zé)和行動(dòng)軌跡,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠有序應(yīng)對(duì)。


3. 突發(fā)事件的分類和處理


外部培訓(xùn)活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件可以分為自然災(zāi)害、人為事故、健康問(wèn)題等多種類型。根據(jù)突發(fā)事件的特點(diǎn)和緊急程度,預(yù)案應(yīng)設(shè)定一系列的響應(yīng)措施和處理流程。


自然災(zāi)害方面,如地震、暴雨、臺(tái)風(fēng)等,參與者應(yīng)盡快遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地區(qū),迅速轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。組織方則應(yīng)配備相應(yīng)的急救人員和藥品,提前確定安全集合點(diǎn),并建立聯(lián)系準(zhǔn)備參與者的家屬等。


人為事故方面,如火災(zāi)、食品中毒等,預(yù)案中應(yīng)提供滅火、疏散、救護(hù)等應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),應(yīng)制定組織方和參與者之間的緊急聯(lián)系方式,以便及時(shí)溝通和處置事故。


健康問(wèn)題方面,預(yù)案應(yīng)包含常見疾病的應(yīng)急處理和醫(yī)療救助的安排。組織方應(yīng)提前了解參與者的健康狀況,為可能出現(xiàn)的健康問(wèn)題做好準(zhǔn)備,同時(shí)要有專業(yè)醫(yī)生和急救人員提供及時(shí)的醫(yī)療救助。


4. 事后總結(jié)和改進(jìn)


每次外部培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。在總結(jié)中,應(yīng)記錄所有突發(fā)事件和處理過(guò)程,分析工作中存在的不足和問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見。在下次培訓(xùn)活動(dòng)中,應(yīng)針對(duì)性地完善應(yīng)急預(yù)案,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高處理效率。


外部培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是保障參與者安全和培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要手段。只有不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,才能為外部培訓(xùn)活動(dòng)提供更全面和可靠的安全保障。

? 外部報(bào)告 ?

辦公地點(diǎn)搬遷外部通知1

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,因工作需要辦公室作適當(dāng)調(diào)整,下面就辦公室搬遷事宜通知如下:

X月X日前現(xiàn)辦公室搬遷到XX地方,請(qǐng)各部門提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,尤其是工作資料等文件要細(xì)致保管,避免遺失。辦公室網(wǎng)絡(luò)、電路等需要安裝的',請(qǐng)與XX部門做好銜接,以免影響正常工作。

特此通知

XXX

年 ?月 ?日

辦公場(chǎng)所搬遷通知2

各燃?xì)庥脩簦?/p>

長(zhǎng)治華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰緮M于20xx年12月28日搬遷辦公場(chǎng)所,28日下午4時(shí)30分至30日下午4時(shí)30分將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)切割調(diào)試,屆時(shí)將影響燃?xì)怃N售及相關(guān)業(yè)務(wù)。敬請(qǐng)各燃?xì)庥脩粼?8日上午12時(shí)前到各相關(guān)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及華潤(rùn)燃?xì)鉅I(yíng)業(yè)廳購(gòu)足調(diào)試期間所需燃?xì)猓_保近幾日燃?xì)獾恼J褂谩?/p>

新辦公場(chǎng)所地址為長(zhǎng)治市潞陽(yáng)門南路,12月30日后請(qǐng)廣大用戶到新辦公地址辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

長(zhǎng)治華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰?/p>

20xx年12月22日

辦公場(chǎng)所搬遷通知3

各有關(guān)單位:

我單位辦公地點(diǎn)將從xxxx搬遷至xxxxx。12月15日正式開始搬遷,搬遷期間電話座機(jī)不能接通,搬遷完畢將會(huì)即時(shí)公布我單位辦公電話,期間若有事可聯(lián)系以下辦公室人員手機(jī)號(hào):

聯(lián)系人:xxx? xxxxxxxxxxx

xxxxx公司

2016年12月14日

? 外部報(bào)告 ?

各位股東:

本人**,于2019年9月份,根據(jù)組織任命,擔(dān)任**有限責(zé)任公司執(zhí)行董事。我自擔(dān)任公司執(zhí)行董事以來(lái),根據(jù)《公司法》、《公司章程》規(guī)定,嚴(yán)格履職,恪盡職守,充分發(fā)揮了執(zhí)行董事在公司規(guī)范運(yùn)行等方面的作用,維護(hù)了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、公司治理結(jié)構(gòu)

**有限責(zé)任公司為集團(tuán)有限責(zé)任公司子公司,在集團(tuán)公司和黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)公司章程,**公司設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事、總經(jīng)理各一名,本人任總經(jīng)理兼執(zhí)行董事。

二、執(zhí)行董事會(huì)議召開情況

**公司2019年召開了兩次執(zhí)行董事會(huì)議,其中2019年4月12日,在**公司二樓小會(huì)議室主持召開**公司臨時(shí)執(zhí)行董事會(huì)議,參會(huì)人員為執(zhí)行董事**、副總經(jīng)理**、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)***、辦公室主任**坤。

會(huì)議按照首題必政治的要求,由執(zhí)行董事組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的幾個(gè)問(wèn)題》、《湖南萬(wàn)安達(dá)集團(tuán)子公司執(zhí)行董事會(huì)議議事規(guī)則(送審稿)》講話和文件。然后審議了《2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)及二季度計(jì)劃》、《2019年一季度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、并研究了“堅(jiān)持底線思維、著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”工作。各項(xiàng)議題均由相關(guān)提議部門和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),與會(huì)人員發(fā)表意見后,最終由執(zhí)行董事做出決定。

2019年12月6日在**公司二樓小會(huì)議室召開執(zhí)行董事會(huì)議,參會(huì)人員為執(zhí)行董事**、副總經(jīng)理**、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)**、辦公室副主任**。

會(huì)議首先由我組織學(xué)習(xí)了黨的《十九屆四中全會(huì)》。然后審議了《2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意向計(jì)劃》、《**公司新上勞務(wù)項(xiàng)目方案》、《**公司機(jī)構(gòu)合并方案》、《**有限責(zé)任公司2020年度營(yíng)銷工作管理辦法》等四項(xiàng)議題。各項(xiàng)議題均由相關(guān)提議部門和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),與會(huì)人員發(fā)表意見后,最終由我做出決定。

我擔(dān)任公司執(zhí)行董事期間,能夠認(rèn)真組織執(zhí)行董事會(huì)議,充分聽取與會(huì)人員意見,做出最終決定。對(duì)公司發(fā)展的重要事項(xiàng)如年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,重要項(xiàng)目投資方案,公司基本制度等均進(jìn)行認(rèn)真研究審議,確保了公司朝著正確的方向發(fā)展。

三、公司發(fā)展存在的問(wèn)題和困難

(一)市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)下行。自去年下半年以來(lái),隨著中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí),**產(chǎn)品銷售市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了急劇變化,加之當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)呈下降趨勢(shì),市場(chǎng)對(duì)汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和技術(shù)能力,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損跡象。

(二)安全壓力依然較大。一是監(jiān)管安全形勢(shì)突出,工業(yè)企業(yè)不適合從事生產(chǎn)。二是生產(chǎn)安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻。鐵水燙傷、機(jī)械傷害事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻。

(三)環(huán)保問(wèn)題迫在眉睫。由于**公司沖天爐未進(jìn)行環(huán)評(píng),沒有取得排放污染物許可證,按照《責(zé)令停止排污決定書》,公司已停止沖天爐生產(chǎn),僅依靠產(chǎn)能不足的電爐組織生產(chǎn)。

(四)生產(chǎn)模式急需更新。機(jī)械化、自動(dòng)化程度不高。

(五)體制制約愈發(fā)凸顯。技術(shù)人才短缺、市場(chǎng)營(yíng)銷方式單一、激勵(lì)手段不足、生產(chǎn)職能部門力量極其薄弱等問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

四、公司下一步的發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),公司在今后的發(fā)展方向:

(一)保安全,打好工作基礎(chǔ)

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),牢牢壓實(shí)支部教育管理黨員的責(zé)任,以嚴(yán)管促隊(duì)伍安全、生產(chǎn)安全。二是時(shí)刻緊繃監(jiān)管安全之弦。爭(zhēng)取上級(jí)支持,統(tǒng)籌考慮,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,逐步改造。三是重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全工作。要從安全制度、人員素質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)等多要素著手查擺問(wèn)題、封堵漏洞、常態(tài)培訓(xùn)、形成慣例,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作貫穿始終,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)將至最低限度。

(二)保穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)

一是進(jìn)一步完善營(yíng)銷考核和激勵(lì)機(jī)制,用制度打造穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,贏得穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)。二是采取多渠道、多方式深挖市場(chǎng)潛力。三是進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),有針對(duì)性地開展?fàn)I銷工作,確保正常生產(chǎn)。四是注重企業(yè)管理現(xiàn)代化機(jī)制的建立健全。

(三)加大投入,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

面對(duì)難題,從公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)考慮,花大力氣,投入更多的資金,解決環(huán)保問(wèn)題、生產(chǎn)安全問(wèn)題以及提效降本等工作難題,切實(shí)從根本和源頭上解決束縛公司發(fā)展的制約因素。

**有限責(zé)任公司

執(zhí)行董事**

2020年4月27日

? 外部報(bào)告 ?

本人_________,因___________________________________________原因須于_______年______月______日休息。本人已獲得__________________同事同意調(diào)休,現(xiàn)申請(qǐng)與該同事__________年______月______日調(diào)休。即本人于______月______日休息,而該同事于_______月_______日休息。特此申請(qǐng)!

? 外部報(bào)告 ?

公司外部付款申請(qǐng)書


隨著企業(yè)的發(fā)展,為了更好地開展業(yè)務(wù),公司常常需要與外部合作伙伴進(jìn)行合作或采購(gòu)物品和服務(wù)。這就意味著公司需要向這些合作伙伴或供應(yīng)商進(jìn)行付款。為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理流程,公司外部付款申請(qǐng)書迅速成為了一個(gè)重要文件。


作為公司員工,我深知外部付款申請(qǐng)書的重要性和需要詳細(xì)具體生動(dòng)的內(nèi)容。每當(dāng)我需要與外部合作伙伴進(jìn)行交易時(shí),我會(huì)按照以下步驟撰寫一份具有說(shuō)服力的付款申請(qǐng)書。


我會(huì)在文件的頂部明確注明申請(qǐng)書的標(biāo)題:“公司外部付款申請(qǐng)書”。這樣一來(lái),相關(guān)人員就能一目了然地知道此文件的目的和重要性。


緊接著,我會(huì)在文件的開頭寫上公司的基本信息,包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的姓名和職務(wù)。這些信息能夠使付款申請(qǐng)書更加正規(guī)且可信。


我會(huì)在文中詳細(xì)說(shuō)明為什么需要進(jìn)行外部付款。我會(huì)列舉出具體的原因,并提供相關(guān)的背景和數(shù)據(jù)分析。例如,如果我需要與某個(gè)供應(yīng)商合作,我會(huì)說(shuō)明合作能夠?yàn)楣咎峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我會(huì)附上供應(yīng)商的相關(guān)報(bào)價(jià)和樣品,以便審核人員更好地了解這次交易的必要性。


然后,我會(huì)詳細(xì)說(shuō)明付款的具體金額和時(shí)間安排。在這一部分,我會(huì)提供相關(guān)的合同或協(xié)議,并列出具體的付款方式和計(jì)劃。我會(huì)解釋為什么選擇了這種方式,并附上相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)的證明材料。為了加強(qiáng)申請(qǐng)的可信度,我還會(huì)提供相關(guān)的預(yù)算分析和財(cái)務(wù)核算,以證明的付款請(qǐng)求是合理且有利于公司的。


我還會(huì)說(shuō)明公司的付款政策和流程,并提醒相關(guān)人員遵守。這樣一來(lái),審核人員就能更好地理解公司的運(yùn)作方式,了解對(duì)外部付款的控制和管理措施。同時(shí),這也能幫助公司遵守相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)公司和員工的利益。


我會(huì)在付款申請(qǐng)書的結(jié)尾部分附上我個(gè)人的聯(lián)系方式,并提醒審核人員如果有任何問(wèn)題或疑慮可以隨時(shí)與我取得聯(lián)系。這樣一來(lái),審核人員可以更直接地與我溝通,并解決可能存在的問(wèn)題,從而更快地完成付款申請(qǐng)流程。


撰寫公司外部付款申請(qǐng)書需要一些時(shí)間和精力,但這是非常必要且值得的。通過(guò)詳細(xì)具體生動(dòng)地撰寫付款申請(qǐng)書,我希望能夠更好地展示我對(duì)付款交易的理解和分析能力,同時(shí)也能夠增加審核人員的信任和對(duì)公司決策的認(rèn)可。


“公司外部付款申請(qǐng)書”是一份詳細(xì)具體生動(dòng)的文件,通過(guò)仔細(xì)撰寫和準(zhǔn)確呈現(xiàn)公司的需求和交易細(xì)節(jié),能夠更好地幫助公司完成外部付款流程,提升財(cái)務(wù)管理的有效性和透明度。作為一名員工,撰寫這份申請(qǐng)書是我義不容辭的責(zé)任,也是為公司的發(fā)展和利益著想的表現(xiàn)。

? 外部報(bào)告 ?

本人堅(jiān)持以XXX新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”理念,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和**董事會(huì)的大力支持下,本人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,緊緊圍繞**發(fā)展戰(zhàn)略方向,認(rèn)真、勤勉、忠實(shí)、盡責(zé)的地履行把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風(fēng)險(xiǎn)、解難題、做實(shí)事、促發(fā)展的重要職責(zé),充分發(fā)揮外部董事作用,維護(hù)公司的整體利益和合法權(quán)益,切實(shí)推進(jìn)**高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況總結(jié)如下:

一、參會(huì)議事情況

3月參加**第一次董事會(huì),審議**2020年度總經(jīng)理工作報(bào)告、2020年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等;11月參加**第二次董事會(huì),審議董事會(huì)授權(quán)管理辦法、董事會(huì)議事規(guī)則、董事長(zhǎng)專題會(huì)議議事規(guī)則,表決同意相關(guān)重要規(guī)劃、辦法、規(guī)則的制定與實(shí)施。在董事會(huì)閉會(huì)期間閱研**公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對(duì)規(guī)劃的內(nèi)容和有關(guān)注意事項(xiàng)提出建設(shè)性意見;閱研市場(chǎng)營(yíng)銷考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,從市場(chǎng)營(yíng)銷管理角度對(duì)考核細(xì)則和具體實(shí)施發(fā)表了個(gè)人的看法,鼓勵(lì)和動(dòng)員公司打造全員營(yíng)銷氛圍。閱研公司董事會(huì)議事規(guī)則和授權(quán)管理辦法,建議制度的完善以及如何確保規(guī)章制度具體、具體工作的落實(shí)。

于7月參加**年中工作會(huì)議,聽取了年中工作報(bào)告,**新簽合同額超額完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù),提出**要加強(qiáng)集團(tuán)外市場(chǎng)開拓,加大市場(chǎng)績(jī)效考核力度,同時(shí)要夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),大力拓展“三新”業(yè)務(wù)等,全面促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新臺(tái)階。

二、調(diào)研督導(dǎo)情況

分別于9月、10月對(duì)**進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,圍繞組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷體系、營(yíng)銷隊(duì)伍、營(yíng)銷制度、市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通與交流。通過(guò)調(diào)研,進(jìn)一步了解了**工程質(zhì)量等業(yè)務(wù)的開展情況,以及在市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全員營(yíng)銷方面取得的成效和存在的問(wèn)題,指出**要進(jìn)一步完善公平公正公開的市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,在業(yè)務(wù)方面要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開展品牌建設(shè)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

9月26日-9月28日,參加了2021年公司系統(tǒng)董監(jiān)高領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度內(nèi)涵與具體實(shí)施和國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高行權(quán)履職能力建設(shè)等內(nèi)容,進(jìn)一步加深對(duì)獨(dú)立董事的職責(zé)與使命的認(rèn)識(shí)。

在此我將和**公司全體干部員工一起在今后的實(shí)際工作中牢固樹立‘企興我榮,企衰我恥’的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,履行好職責(zé),努力工作,為**公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

? 外部報(bào)告 ?

甲方:電務(wù)段

乙方:項(xiàng)目經(jīng)理部

為了確保施工期間行車及人身安全和施工的正常進(jìn)行,明確甲乙雙方各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方人員對(duì)乙方施工地段進(jìn)行調(diào)查和共同協(xié)商,簽訂施工安全協(xié)議如下:

一、施工項(xiàng)目:

二、作業(yè)內(nèi)容:現(xiàn)澆連續(xù)梁跨越武廣客專鐵路施工。

三、地點(diǎn)和時(shí)間

施工地點(diǎn):

施工時(shí)間:_______年_______月_____日起至_______年_______月_____日。

(以施工配合通知單為準(zhǔn))

四、雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《信號(hào)維護(hù)規(guī)則》等有關(guān)規(guī)范。

五、雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

共同的安全職責(zé)

各單位牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行(鐵辦[20__]190號(hào))、武鐵總[20__]331號(hào)《武漢鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》及營(yíng)業(yè)線施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)制定施工方案,建立完善的施工安全責(zé)任制,落實(shí)施工安全措施和責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究;嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的封鎖慢行計(jì)劃組織施工,認(rèn)真落實(shí)施工安全措施。

乙方安全職責(zé)

1、乙方對(duì)施工安全全面負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按照審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的時(shí)間組織施工,施工中要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并制定確保行車安全的應(yīng)急措施。

2、乙方應(yīng)派駐站聯(lián)絡(luò)員、工地聯(lián)絡(luò)員和設(shè)專職安全員,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持有證明有效期的上崗證書和附有照片的上崗牌、同時(shí)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。在施工中應(yīng)設(shè)主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮聯(lián)絡(luò),并與甲方保持緊密聯(lián)系。

3、乙方在既有線路上的所有施工必須有甲方安全監(jiān)督員進(jìn)行安全監(jiān)督,乙方在施工過(guò)程中必須接受甲方安全監(jiān)督員的監(jiān)督管理。乙方應(yīng)向甲方提供詳細(xì)的施工方案、安全措施、施工圖紙等資料。

4、乙方在施工時(shí)要提前一周書面通知甲方需施工的具體范圍、內(nèi)容、時(shí)間。并將月度施工計(jì)劃及時(shí)交給甲方,以便甲方及時(shí)掌握了解施工進(jìn)展和安全監(jiān)督重點(diǎn)。

5、施工期間杜絕造成電纜損傷及兩根鋼軌短路,所有跨越兩根鋼軌的金屬器材均應(yīng)采取良好的絕緣防護(hù)措施。

6、施工單位對(duì)既有設(shè)施應(yīng)有可靠的防護(hù)措施,防止施工中造成損壞,甲方有指導(dǎo)乙方做好防護(hù)的義務(wù),乙方應(yīng)按照甲方的要求采取防護(hù)措施。確保電纜完好。

7、橋墩基坑開挖前,必須開挖探溝,確認(rèn)地下電纜情況。在電纜進(jìn)行防護(hù)之前,乙方不得施工,待遷移并防護(hù)號(hào)后乙方方可施工。電纜遷移及防護(hù)由乙方負(fù)責(zé),甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

8、如開挖后發(fā)現(xiàn)電纜長(zhǎng)度不夠無(wú)法遷移,乙方必須停止施工,需進(jìn)行電纜割接時(shí),由甲方編制預(yù)算,待產(chǎn)生費(fèi)用落實(shí)后乙方方可繼續(xù)施工。

9、施工過(guò)程中,減速牌、撬杠等金屬工具嚴(yán)禁插在電纜徑路上。施工必須在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,除此時(shí)間外,不得進(jìn)行任何有可能影響鐵路正常運(yùn)營(yíng)的施工,在施工中要加強(qiáng)安全管理,因乙方施工原因造成了施工延時(shí)及影響行車安全的由乙方承擔(dān)責(zé)任,損失由乙方進(jìn)行賠償,構(gòu)成行車事故的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

10、乙方應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)人員,防止施工人員、材料等侵入線路,并負(fù)責(zé)及時(shí)清除施工剩余的各種材料,恢復(fù)施工中損壞的既有線路設(shè)施。

11、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)線施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)制定施工方案,建立完善施工安全責(zé)任制,落實(shí)施工安全措施和責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究;應(yīng)嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)封鎖慢行計(jì)劃組織施工,認(rèn)真落實(shí)安全措施。

12、因施工造成營(yíng)業(yè)線設(shè)備損壞和影響行車安全構(gòu)成鐵路交通事故的,視具體情況,施工單位要承擔(dān)全部或主要責(zé)任;對(duì)未經(jīng)設(shè)備管理單位同意或監(jiān)護(hù)人員未到現(xiàn)場(chǎng)擅自施工主違反施工程序、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的鐵路交通事故,施工單位負(fù)全部責(zé)任。

13、乙方施工完后,要將電纜按甲方要求深埋,做好長(zhǎng)期防護(hù)工作。

甲方安全職責(zé)

1、甲方要委派熟悉業(yè)務(wù)的安全監(jiān)督檢查人員持證上崗,對(duì)各種施工涉及行車安全的方面實(shí)行全程監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督檢查人員對(duì)施工單位作業(yè)、安全措施不落實(shí)以主危及行車安全的施工,有權(quán)停止作業(yè)。

2、甲方要積極主動(dòng)配合乙方施工,按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并在施工簽到薄上簽字,告之乙方電纜所埋入地下的地點(diǎn)及路徑走向。

六、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償辦法

甲乙雙方必須嚴(yán)格履行本協(xié)議。如一方為按本協(xié)議條款執(zhí)行,發(fā)生既有設(shè)備損壞或行車責(zé)任事故,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

七、違約責(zé)任經(jīng)濟(jì)賠償辦法

在施工段內(nèi),凡因施工造成營(yíng)業(yè)線設(shè)備損壞和影響行車安全,構(gòu)成行車事故,乙方承擔(dān)全部責(zé)任,并按實(shí)際損失賠償發(fā)生的費(fèi)用。

八、關(guān)于施工安全監(jiān)督檢查費(fèi)用

根據(jù)《武漢鐵路局營(yíng)業(yè)線施工配合計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》武鐵建函()號(hào)文件,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商乙方支付甲方安全監(jiān)督檢查費(fèi)共計(jì):元(元)整,協(xié)議簽訂時(shí)一次性支付。

九、法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容

嚴(yán)格遵守鐵路法律法規(guī)規(guī)定,產(chǎn)生爭(zhēng)議的均提報(bào)路局協(xié)調(diào)解決。

十、本協(xié)議一式六份,雙方各執(zhí)三份,未盡事宜由雙方另行商定,作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。

甲方代表:乙方代表:

(甲方公章)(乙方公章)

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

路電:

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