安全生產(chǎn)實(shí)行分店負(fù)責(zé)與總公司垂直管理相結(jié)合的模式，

安全月活動(dòng)總結(jié)范文

開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，下面就為大家收集了安全月活動(dòng)總結(jié)范文，僅供參考! 篇一：安全月活動(dòng)總結(jié)范文

安全生產(chǎn)實(shí)行分店負(fù)責(zé)與總公司垂直管理相結(jié)合的模式，已形成深厚的餐飲文化底蘊(yùn)和特有的安全文化理念。連續(xù)三次被評(píng)為餐飲知名品牌企業(yè)，多年來(lái)一直是全市精神文明單位。

安全和榮譽(yù)得益于，這幾年來(lái)一步一個(gè)腳印，孜孜不倦地創(chuàng)導(dǎo)有章不尋就是未遂，違章操作就是事故的安全理念，孜孜不倦地創(chuàng)導(dǎo)安全就是政治、就是大局、就是網(wǎng)品牌、就是效益的安全文化意識(shí)?？傊举|(zhì)上是嚴(yán)格管理的結(jié)果。

餐飲業(yè)涉及安全要素多，相關(guān)技術(shù)含量高，相應(yīng)管理難度大。涵蓋消防設(shè)備、機(jī)柜設(shè)備、電梯、電力、燃?xì)獾阮I(lǐng)域。因此，酒店在大規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，不斷完善安全管理基礎(chǔ)設(shè)施。

每月組織兩次宣傳教育活動(dòng)，每周組織一次見(jiàn)面交流平臺(tái)，每天召開(kāi)兩次班前會(huì)，宣傳安全事項(xiàng)。例如，廚師在周一平臺(tái)開(kāi)會(huì)，大堂經(jīng)理在周二平臺(tái)開(kāi)會(huì)，形成安全工作的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)幾年來(lái)，新員工進(jìn)店教育2000人次;逢時(shí)過(guò)節(jié)普教10000人次;

重視安全生產(chǎn)工作，今年共召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議4次，安全隱患排查會(huì)議3次，安全隱患整治會(huì)議2次，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。酒店根據(jù)人事調(diào)整，及時(shí)對(duì)酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，確定了專(zhuān)職安全員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，酒店也與部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定和規(guī)范安全操作規(guī)程，明確部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、 宣傳教育，加強(qiáng)意識(shí)一是在6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，酒店組織全酒店員工**了安全生產(chǎn)電教片， 召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳會(huì)，利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)單和操作管理規(guī)范等形式，在酒店內(nèi)大力宣傳，提高酒店員工的預(yù)防和保護(hù)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作，防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是組織各級(jí)員工參加逃生自救和消防應(yīng)急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門(mén)、班組**教育培訓(xùn)，做到一級(jí)抓、一級(jí)監(jiān)管，預(yù)防和控制事故發(fā)生的概率。

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3、 認(rèn)真檢查，排除隱患今年來(lái)，我酒店加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查力度，堅(jiān)持每月檢查1次，還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查，督促各部門(mén)制定應(yīng)急預(yù)案及防范措施，防患于未然。每次檢查都深入部門(mén)、班組，對(duì)檢查中存在的隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其進(jìn)行整改，一時(shí)難于整改的，酒店采取有效的安全防范措施， 并指派專(zhuān)人限期督促整改。用電安全一直是老生常談的安全頑癥，經(jīng)常會(huì)熟視無(wú)睹。

因此，我們聘請(qǐng)兩名電工換班，保證工作時(shí)間應(yīng)急救援值班的電力分配，并形成每天一次的自查制度。對(duì)日常易于發(fā)生的頑癥一一對(duì)癥下藥：及時(shí)更換老化電線(xiàn)、及時(shí)清理亂拖亂拉的電線(xiàn)、配電房專(zhuān)人值勤 、重點(diǎn)設(shè)備專(zhuān)用觸電保護(hù)裝置。

小餐飲電梯、自動(dòng)電梯為酒店專(zhuān)用設(shè)備，納入xx局年度強(qiáng)制檢查范圍。除委托專(zhuān)業(yè)維修外，我們還組織員工學(xué)習(xí)特種設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，避免因不當(dāng)行為造成事故。

外來(lái)務(wù)工人員集體宿舍往往是被人遺忘的角落，安全管理嚴(yán)重滯后，臟亂差現(xiàn)象的發(fā)源地，帶來(lái)生產(chǎn)和生活雙重的負(fù)面影響。我們決心用新的理念來(lái)管理宿舍，以免后園著火。制訂了員工住宿管理制度，規(guī)定并張貼了十項(xiàng)強(qiáng)制性措施，并制訂專(zhuān)人嚴(yán)格管理。

如果嚴(yán)禁使用煤氣，零點(diǎn)后必須關(guān)閉所有照明和電視。第一次罰款，第二次取消資格。

我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中抓緊六大安全切實(shí)相關(guān)的要素，不斷攀登一個(gè)又一個(gè)安全生產(chǎn)的高峰。同時(shí)，我們也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理是好事，但有了自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就可以更難忘了。

1.說(shuō)到*酒家楊浦店小年夜一場(chǎng)火警，店內(nèi)脫排油煙機(jī)當(dāng)時(shí)已到規(guī)定清洗時(shí)間，該經(jīng)理想當(dāng)然等設(shè)備大修一并介決。然而，近年來(lái)，生意關(guān)得好，石油污染的積累，量變到質(zhì)變，一把火震人。

出火警事故是必然的，不出亂子是偶然的。教訓(xùn)是深刻的。所以，一定要雷打不動(dòng)堅(jiān)持一季度專(zhuān)業(yè)清洗的制度。

2.餐飲用的小餐梯雖小，很不起眼，但發(fā)生事故的危害性不小，也會(huì)傷人或致人於死地。因?yàn)?，常?jiàn)有小餐梯玻璃門(mén)破損未配置、運(yùn)作時(shí)突停突動(dòng)等故障。

個(gè)別安全意識(shí)差、行為規(guī)范差的員工，一旦箱子突然起動(dòng)，造成傷害，便不會(huì)在意伸手或探通道。這種未遂事故發(fā)生在我們酒店。幸運(yùn)的是，我們被其他員工及時(shí)勸阻，并立即糾正。只有到那時(shí)我們才逃過(guò)那場(chǎng)災(zāi)難。經(jīng)驗(yàn)之一是清楚地告訴我們每天兩次普及安全知識(shí)的必要性。

3.團(tuán)體宴請(qǐng)、婚喪喜事客戶(hù)用影視、音響設(shè)備需要臨時(shí)添加電線(xiàn)，我們?yōu)榭蛻?hù)預(yù)留線(xiàn)路與設(shè)備，既方便了客戶(hù)，又避免亂拉亂拖電線(xiàn)引發(fā)事故。這也是經(jīng)營(yíng)中積累的經(jīng)驗(yàn)之舉。

4加強(qiáng)自動(dòng)電梯的管理，引導(dǎo)和幫助客人使用電梯。重點(diǎn)關(guān)注老人小孩、旅游團(tuán)隊(duì)的人生安全，地面濕潤(rùn)慢行、上下電梯時(shí)扶把而行。

或勸說(shuō)老人、兒童、殘疾人乘坐電梯，確保客人安全。又一經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)管理。

5.飯店從業(yè)者中的外來(lái)務(wù)工人員發(fā)生交通事故長(zhǎng)期來(lái)居高不下，幾年間發(fā)生20多起交通事故，竟達(dá)到10%。作為新*人尚未溶入社會(huì)，交通安全 (未完，全文共，當(dāng)前只顯示，請(qǐng)閱讀下面提示信息。

篇二：安全月活動(dòng)總結(jié)范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的有關(guān)指示精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開(kāi)展情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，成立了有李建鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，王光明副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月6日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自布置開(kāi)展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專(zhuān)門(mén)辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

二、真排查安全隱患。

六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對(duì)流天氣較多，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門(mén)，出動(dòng)兩臺(tái)宣傳車(chē)，對(duì)全鎮(zhèn)的加油站點(diǎn)、窯場(chǎng)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一次地毯式排查，全鎮(zhèn)關(guān)停加油點(diǎn)兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)十八戶(hù)，查出安全隱患一處。

3、 開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳教育。

針對(duì)部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門(mén)人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢(xún)臺(tái)，鎮(zhèn)長(zhǎng)李建親自參加咨詢(xún)和散發(fā)宣傳材料，通過(guò)一天的宣傳，共接待咨詢(xún)?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，有力的提高了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在縣安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、**精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。

篇三：安全月活動(dòng)總結(jié)范文

20xx年6月是全國(guó)的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國(guó)家要求，緊密?chē)@強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展的活動(dòng)主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬(wàn)洋集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí)，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安環(huán)部利用車(chē)間早會(huì)時(shí)間，深入一線(xiàn)，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

三。組織班長(zhǎng)以上管理人員召開(kāi)安全月專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)進(jìn)行安全常識(shí)培訓(xùn)，組織管理人員參加考試。

二、自查提問(wèn)階段

1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車(chē)間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過(guò)活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車(chē)間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。

2、安環(huán)部結(jié)合車(chē)間實(shí)際，制作常用安全知識(shí)題庫(kù)，通過(guò)**群平臺(tái)向全公司宣傳，鼓勵(lì)大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽問(wèn)，對(duì)回答正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問(wèn)349人，回答正確309人。通過(guò)這次活動(dòng)，廣大員工提高了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，掌握了安全常識(shí)，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

九）安全月活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，我們及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)要求，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，開(kāi)展一些列安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，明確責(zé)任、排查隱患、學(xué)習(xí)《新條例》，提高了濱海公路參建單位全體人員的安全意識(shí)，為的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，指揮部高度重視，6月9日，召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，我們積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)各部室、各參建單位組織學(xué)是落實(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成3條宣傳橫幅，與6月8日懸掛于指揮部辦公區(qū)醒目位置，同時(shí)要求各參建單位，特別是在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。指揮部于6月12日至16日，以各部室為單位組織開(kāi)展“立足本職工作、強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)——談體會(huì)、講安全”演講活動(dòng)，員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，現(xiàn)身說(shuō)法，并對(duì)日后的安全生產(chǎn)工作提出建議和意見(jiàn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，注重實(shí)效。同時(shí)要求各參建單位積極組織以安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng)，廣泛學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬開(kāi)始，通過(guò)部門(mén)學(xué)習(xí)和周調(diào)度會(huì)方式，對(duì)指揮部員工及各參建單位人員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)：一是將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)《新條例》作為每周工程調(diào)度會(huì)的議題之一，組織指揮部及參建單位管理人員開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是各參建單位、指揮部各部室組織對(duì)員工進(jìn)行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

四、組織演練、演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

安全生產(chǎn)月期間，指揮部與施工單位分別組織開(kāi)展了消防演練和防汛應(yīng)急演練，完善相關(guān)的響應(yīng)機(jī)制，提高各種突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

6月19日，指揮部全員組織開(kāi)展了消防演練，通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)火災(zāi)事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了員工消防安全實(shí)戰(zhàn)能力。另外施工單位組織開(kāi)展了防汛應(yīng)急演練，執(zhí)行防汛預(yù)案，為安全度汛做了充分準(zhǔn)備。

五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間，指揮部結(jié)合“建筑施工安全整治工作”的要求，組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。6月12日組織指揮部?jī)?nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)煤氣、用電、辦公及住宿環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查；由監(jiān)理單位督導(dǎo)，各施工單位按照建筑施工安全整治工作的要求，對(duì)本單位及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，指揮部工程部將于6月26～27日由對(duì)各施工單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。

七、存在的問(wèn)題

1、公司及指揮部，安全生產(chǎn)機(jī)制及人員配備還不夠健全，急待完善，以滿(mǎn)足工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理的需要。

2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工及各參建單位的大力支持，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了整體安全意識(shí)、責(zé)任觀念和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

十）安全月活動(dòng)總結(jié)