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述職范文|信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿(精選12篇)

發(fā)表時間:2019-01-27

信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿(精選12篇)。

第一篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

XX楠溪江風(fēng)景區(qū)是全國唯一以山水田園風(fēng)光見長的國家級風(fēng)景名勝區(qū),也是國家4A級旅游景區(qū)和雁蕩山世界地質(zhì)公園西園區(qū),2011年接待游客257.84萬人次,旅游總收入18.94億元。但是總體來看,我縣的旅游發(fā)展仍處于“夯基礎(chǔ)、培要素、強(qiáng)品牌”的成長階段,旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨。這次全市旅游發(fā)展大會召開以后,我縣將全力搶抓旅游發(fā)展先機(jī),全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力加大旅游投入,深化體制機(jī)制建設(shè),力爭到2016年創(chuàng)成國家5A級旅游景區(qū),2020年通過世界文化與自然雙遺產(chǎn)地考評。重點是抓好三方面工作:

一、堅持政府主導(dǎo),匯聚旅游發(fā)展合力

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把旅游發(fā)展作為“一把手工程”,建立健全由黨政一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名專職縣委常委負(fù)責(zé)旅游功能區(qū)工作,旅游鎮(zhèn)黨委書記全部兼任旅游功能區(qū)黨委委員,切實強(qiáng)化統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一保護(hù)、統(tǒng)一開發(fā)的各項職能。二是進(jìn)一步明確目標(biāo)定位。深入實施“大生態(tài)旅游區(qū)”戰(zhàn)略,按照“發(fā)展大旅游、開拓大市場、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求,強(qiáng)化楠溪江旅游業(yè)的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,努力打造國

內(nèi)最具特色的山水田園旅游區(qū)和國際休閑度假勝地。三是進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展導(dǎo)向。楠溪江旅游資源豐富獨特,不可替代。我縣將全面貫穿生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念,堅持在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù),深入開展楠溪江母親河保護(hù)行動,嚴(yán)格落實畜禽禁養(yǎng)和非法采砂整治措施,全力保護(hù)好楠溪江一江清水。

二、堅持項目帶動,加大旅游發(fā)展投入

牢牢抓住當(dāng)前大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的機(jī)遇,突出抓好重點領(lǐng)域和重點項目建設(shè),努力構(gòu)筑多元化旅游投入新格局。一是全力打造核心精品景區(qū)。啟動國家5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建,按照“差異布局、彰顯特色、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)動發(fā)展”的思路,加快實施石桅巖、大若巖、龍灣潭等核心景區(qū)深度開發(fā)和升級改造,推動楠溪江歷史文化村落申報世界景觀文化遺產(chǎn),著力建設(shè)一批體量大、檔次高、特色強(qiáng)的核心精品景區(qū)。二是大力完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。依托諸永高速公路對楠溪江兩岸的帶動效應(yīng),突出巖頭、楓林、大若巖、鶴盛旅游核心區(qū)定位,加快建成41省道南復(fù)線巖頭至大若巖段、雁楠公路和景區(qū)連接線,形成閉合旅游精品環(huán)線,構(gòu)筑旅游核心區(qū)資源共建共享、聯(lián)體發(fā)展的新格局。三是全面提升服務(wù)接待體系。針對旅游接待設(shè)施嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀,全力推進(jìn)以楓孤溪旅游度假區(qū)為核心的旅游接待服務(wù)體系建設(shè),今年重點抓好總投資8億元的九丈甸園、芙蓉山莊等4個星級酒店建設(shè),確保2016年全縣擁有五星級酒店3家,四星級酒店 6家。

三、堅持體制創(chuàng)新,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境

一是完善旅游融資機(jī)制。全面發(fā)揮XX旅游投資集團(tuán)的主平臺作用,以加大政府投入為引領(lǐng),實現(xiàn)財政資金、民間資金、外商資金同步投入,形成“政府主導(dǎo)、多元投入”的旅游發(fā)展格局。二是完善旅游招商機(jī)制。全面實施百項千億招商工程,突出旅游項目招商的龍頭地位,建立健全重大招商項目“直通道”,著力突破旅游項目土地出讓金補(bǔ)助等政策措施,全力打造一流的投資建設(shè)環(huán)境。三是完善旅游推介機(jī)制。圍繞“永遠(yuǎn)的山水詩、最后的桃花源”宣傳主題,加強(qiáng)與新華社攝影部、中國國家地理雜志、中國創(chuàng)意研究院、香港文匯報的聯(lián)動宣傳和戰(zhàn)略協(xié)作,全面打響特色品牌,進(jìn)一步拓展旅游市場。

各位領(lǐng)導(dǎo),推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是我縣堅持不懈努力的方向。我們將以這次會議為契機(jī),搶抓浙江省加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,創(chuàng)新思路,奮力趕超,努力實現(xiàn)XX旅游業(yè)的戰(zhàn)略性崛起。

謝謝大家!

第二篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。

熟悉的是,xxx支隊是我入伍的第一個單位,它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部;熟悉的是,這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是,支隊機(jī)關(guān)這座營院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx!

所以,首先要感謝組織和首長的信任,能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,特別是一個相對比較熟悉的單位,這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ);同時我更要感謝xx—xx支隊,這支部隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我,在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

陌生的是,畢竟離開十一年了,工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此,在此先表個態(tài):

一要當(dāng)好一名學(xué)生。總隊機(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同,特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)軍事,學(xué)管理,提高自身的綜合素質(zhì)。

二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù),套用一句話就是:情為兵所系,權(quán)為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實實做事,老老實實做人。

三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺,我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師,盡快把落下的課補(bǔ)上,讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。

謝謝大家!

第三篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

各位同事各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好,很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言。回首過去一年,支行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),支行每一位公司客戶經(jīng)理也是身心俱疲,但是我們的團(tuán)隊并未因此放棄戰(zhàn)斗,雖然中間有過懷疑,也想過放棄,但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營銷做表態(tài)發(fā)言:

1、堅持以公司業(yè)務(wù)為重點,明確目標(biāo),強(qiáng)化營銷。

不良資產(chǎn)剝離后,我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少。對此我將做好以下重點工作:一是抓緊落實已上報和擬上報項目的推進(jìn)工作,對已上報的項目,爭取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務(wù)工作,同時進(jìn)行深度營銷,爭取增加我行貢獻(xiàn)度及市場份額;三是做好存量小企業(yè)的維護(hù)工作,做到"守土有責(zé)",對于已暴露風(fēng)險及潛在風(fēng)險客戶做好貸后管理工作;四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶,做好儲備工作,擇優(yōu)發(fā)放;五是做好政企對接,對區(qū)域內(nèi)財政局、工商局等部門做好跟蹤營銷,多渠道獲取信息,尋求營銷突破點。

2、兼顧個銀產(chǎn)品營銷,做好公司聯(lián)動。

積極響應(yīng)支行分配,將個銀產(chǎn)品的營銷穿插在日常走訪客戶中,重點做好存款、ETC卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤,爭取為支行的個銀業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率。

公司業(yè)務(wù)品種多,流程繁瑣,且政策更新較快,因此作為一名公司客戶經(jīng)理,需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性,及時掌握最新的信貸政策以及各項新產(chǎn)品,熟練使用新的操作系統(tǒng),這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財服務(wù)。同時,在做好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提高自身效率,合理做好時間分配。

伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩,全力以赴打贏這場翻身仗。我也將做好表率,兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項工作,為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),謝謝大家!

第四篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今日,我被評為咱們廠先進(jìn)個人,并代表全體先進(jìn)個人在那里發(fā)言,感到十分榮幸和自豪,內(nèi)心十分激動。一年來,經(jīng)過我們不懈努力工作,取得建廠以來最好的成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這無疑是對我們最大的鼓舞。我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫忙,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為我們廠做出貢獻(xiàn)的每一個部門和每一位員工。借此機(jī)會,向關(guān)心和培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!向一向幫忙和支持我們工作的各位同事表示衷心的感激!

回顧一年來工作,我們在各自的工作崗位上恪盡職守、腳踏實地的工作,為廠里生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自我一份微薄的力量。我始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在工作中嚴(yán)格要求自我,不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,努力作一名合格的工人

在這一年多的時間里我從剛來什么都不會到此刻熟練掌握了各個崗位的共工作技能,這些都離不開老員工們對我的教誨,我是終生難忘的。在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,在老同事們的辛勤幫忙和指導(dǎo)下,自我經(jīng)過不斷努力,虛心學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,迅速將自我融入到了這個大家庭。我只是在自我的工作崗位上,做了一些應(yīng)當(dāng)做的事情。

今日我被評為20xx年度先進(jìn)個人,但不會沉醉在今日的榮譽(yù)與掌聲中,還存在很多不足,成績只能說明過去,昨日我努力了,今日、明天我將更加努力。在此,我代表先進(jìn)個人鄭重承諾:我們將把過去的成績,作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自我的工作技能,在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終堅持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。

最終在新年來臨之際我提前給大家拜個早年,祝大家,新年歡樂,萬事如意合家歡樂。多謝大家。

第五篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

各位代表、同志們:

剛才,大會選舉我擔(dān)任XX鄉(xiāng)人大主席。此時此刻,我既感到無尚光榮,又感到責(zé)任重大。這是組織對我的信任,是代表對我的鼓勵,更是全鄉(xiāng)人民對我的重托。在此,我謹(jǐn)向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力,把這份鼓勵化為履職的激情,把這份重托化為履職的源泉,勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人,致力開創(chuàng)XX人大工作新局面。

一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,營造發(fā)展合力。團(tuán)結(jié)是人心所向,力量所在。推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展,需要我們團(tuán)結(jié)一致、同心同德,以發(fā)展的眼光來審視形勢,用發(fā)展的辦法解決問題,做到聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。全體人大代表要充分發(fā)揮自身社會影響大、號召力強(qiáng)的優(yōu)勢,積極宣傳黨委、政府的主張,積極主動投身XX各項事業(yè)的實踐,積極主動參與化解各類矛盾,引導(dǎo)全鄉(xiāng)上下努力把加快發(fā)展的氛圍造得更濃一些、勁頭鼓得更足一些,依靠全鄉(xiāng)干部、群眾的齊心合力、不懈努力,使XX形成政通人和、百業(yè)俱興的良好局面。

二是強(qiáng)化民主意識,集中群眾智慧。民主政治是政治文明的核心內(nèi)容,也是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)。人大代表來自全鄉(xiāng)的方方面面,是黨委、政府聯(lián)系群眾最重要的橋梁和紐帶。全體人大代表要進(jìn)一步深入基層,開展視察調(diào)研、執(zhí)法評議等各項活動,多結(jié)交普通老百姓,主動傾聽群眾呼聲,密切關(guān)注群眾疾苦,努力把群眾的意見、呼聲和要求,以議案、建議的形式反映上來,促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化和法制化,使XX鄉(xiāng)各項事業(yè)和諧發(fā)展,人民群眾生活水平有更大提高。

三是強(qiáng)化民生意識,務(wù)求履職為民。民生是科學(xué)發(fā)展觀的`內(nèi)在要求,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與人大代表、人民群眾的聯(lián)系,積極引導(dǎo)代表聚焦民生熱點,關(guān)注改善動作,跟蹤承諾事項,切實為群眾代言。通過視察,發(fā)現(xiàn)民生問題;通過調(diào)研,剖析民生問題;通過審議,研究民生問題;通過督辦,解決民生問題。高度重視代表議案和建議辦理工作,在追求答復(fù)滿意率的同時,更多地注重落實率的提高,使代表的聲音擲地有聲。

四是強(qiáng)化自身建設(shè),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要在縣人大常委會的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動適應(yīng)時代發(fā)展的要求,切實搞好自身建設(shè),建立健全人大主席團(tuán)各項工作制度。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng),努力提高工作效率和履行職責(zé)的水平。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的好傳統(tǒng),繼往開來,與時俱進(jìn),不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

各位代表、同志們,時代賦予我們重任,人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責(zé),不辱使命,不負(fù)眾望,一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民,恪盡職守,以赤子之心回報XX父老鄉(xiāng)親的信任和重托,為XX的繁榮發(fā)展而努力工作!

最后,祝各位代表工作順利,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

第六篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

表態(tài)性發(fā)言

表態(tài)性發(fā)言(一):

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都XX隆重召開XX公司2005年度計劃工作會議,我的情緒感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告資料,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際狀況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻(xiàn),濾布取得了必須的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,

一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,壓濾機(jī)濾布扎扎實實貫徹XX公司2005年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;

四是用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

多謝大家。

表態(tài)性發(fā)言(二):

表態(tài)性發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一齊相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,透過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),個性是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

(一)已經(jīng)過去的2010年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。應(yīng)對挑戰(zhàn),我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體此刻“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。

(二)回首往年,我們深感:與自我比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:**********。

總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),用心營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,透過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費(fèi)”的要求,用心爭取政府支持,盡快落實機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。透過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,用心宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探

索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

表態(tài)性發(fā)言(三):

工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上職責(zé)重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時光過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,用心主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,用心探索,提出合理化意見和推薦。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,職責(zé)再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明職責(zé)、抓進(jìn)度,把職責(zé)落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,用心為客商、為企業(yè)帶給優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),透過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,必須能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,多謝大家!

表態(tài)性發(fā)言(四):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

根據(jù)大會安排,我代表三通公司就2015年工作作如下表態(tài)。

過去的2014年是充實忙碌而又快樂的一年。2014年集團(tuán)和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮,但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展,已取得初步成效。公司持續(xù)著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

2015年,將是三通公司發(fā)展起步之年,在公司的發(fā)展史上具有重大好處。這一點我們十分明確。2015年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們必須會搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請大家評議:

一、圍繞集團(tuán)主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

公司將緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務(wù),并秉承“拓展兩翼(藥劑、物資)、多創(chuàng)效益”的原則,落實和細(xì)化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

二、破解四大難題,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展

2015年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾,主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展,我們力爭在新的一年逐一解決各個難題,確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,這主要還靠集團(tuán)政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。

三、調(diào)整經(jīng)營方式,謀求更大發(fā)展

公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度,逐步打開污水藥劑市場;在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進(jìn)新設(shè)備,開發(fā)小瓶裝純凈水,培育新的增長點;物資供應(yīng)將更多地參與招投標(biāo)平臺的投標(biāo)工作,透過經(jīng)營方式的調(diào)整,力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團(tuán)同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。

四、擴(kuò)大外埠市場,尋求長足發(fā)展

進(jìn)軍外埠市場一向是我們目標(biāo),01年公司將利用水務(wù)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,在條件、政策等允許的狀況下,公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸,個性是藥劑、純凈水業(yè)務(wù),將更深入市場,尋求長足發(fā)展。

五、圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理

公司將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識,限量開支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以到達(dá)降本增效的目的。我們公司將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。

各位領(lǐng)導(dǎo),2015年已經(jīng)到來,展望2015年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅信,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!

多謝大家!

表態(tài)性發(fā)言(五):

認(rèn)真履行工商職能促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為促進(jìn)xx民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,加快推進(jìn)我市“一主三化”戰(zhàn)略的實施,我局將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和國家工商總局《關(guān)于發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通知》精神,把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)來抓。

一、放寬準(zhǔn)入條件,營造高效服務(wù)環(huán)境

以“便民、高效”為宗旨,切實轉(zhuǎn)變觀念與作風(fēng),著力提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

一是推行事前顧問服務(wù)。認(rèn)真貫徹行政許可法的要求,在過去一站式辦公,一條龍服務(wù)的基礎(chǔ)上,對企業(yè)改制、招商引資項目其他民營企業(yè)的登記實行同步介入,進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入條件,使企業(yè)的市場準(zhǔn)入變?yōu)椤爸蓖ㄜ嚒薄υ趚都投資興辦企業(yè)的業(yè)主,只要基本條件具備,其它手續(xù)一時難以帶給的,可先登記,后補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。對民營科技企業(yè)和從事農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加、儲、運(yùn)的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦的個體私營企業(yè),允許注冊資本分期注入,在首次注入資本不低于總額百分三十的狀況下,可先辦理營業(yè)執(zhí)照,其不足部分在一年內(nèi)補(bǔ)齊。除特種行業(yè)和專營行業(yè)外,非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類核定經(jīng)營范圍,可不規(guī)定具體的經(jīng)營項目,經(jīng)營方式由企業(yè)自主選取。同時,凡法律法規(guī)未規(guī)定禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,都允許民營資本進(jìn)入。

二是推行事后規(guī)范服務(wù)。建立重點企業(yè)聯(lián)系制度,堅持一月上一次門,一月辦一件事,為企業(yè)分憂解難。同時,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要,透過照后回訪、網(wǎng)上咨詢、專題辦公等形式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),同時對企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范,做到“四清”,即:企業(yè)名稱、住所清;企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及財務(wù)狀況清;企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清;企業(yè)存在的問題清,以實現(xiàn)對企業(yè)全方位服務(wù)。

三是認(rèn)真落實各項政策,對下崗職工、農(nóng)村流動個體工商戶以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,實行零收費(fèi)制度。同時在企業(yè)中推行聯(lián)絡(luò)員制度,定期對工商聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行工商法規(guī)知識的培訓(xùn),收集企業(yè)對工商部門的意見或推薦,在企業(yè)與工商部門之間建立溝通的紐帶,構(gòu)成部門與企業(yè)良好互動的關(guān)系。

二、深化職能創(chuàng)新,營造良好發(fā)展環(huán)境

我局將充分發(fā)揮職能作用,大力實施精品名牌戰(zhàn)略,用心培育企業(yè)商標(biāo)品牌和廣告形象,為全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

一是引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識。透過深入宣傳《商標(biāo)法》及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識,及時邦扶貼合條件的企業(yè)注冊商標(biāo),并采取有力措施,保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)

二是全面實施商標(biāo)戰(zhàn)略,推動xx民營品牌的發(fā)展。建立和完善商標(biāo)品牌聯(lián)系人、商標(biāo)品牌信息通報、商標(biāo)品牌推介等三項制度,開展品牌注冊、馳名(著名)商標(biāo)爭創(chuàng)、商標(biāo)使用管理、品牌宣傳、專用權(quán)保護(hù)等工作。重點扶持有市場潛力的注冊商標(biāo),爭創(chuàng)全省著名商標(biāo),并力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)全國馳名商標(biāo)零的突破。同時,按照《加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊與地理標(biāo)志保護(hù)推動宜都品牌發(fā)展的工作方案》的要求,圍繞xx蜜桔、清江鱘魚、宜紅功夫茶、天然富鋅茶、農(nóng)副產(chǎn)品加工系列等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將商標(biāo)注冊領(lǐng)域向農(nóng)副土特產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)延伸,著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展有特色、有市場前景的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo),促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

三是正確引導(dǎo)企業(yè)利用廣告進(jìn)行企業(yè)和產(chǎn)品形象宣傳,用心向上爭取政策,大力培育本土廣告企業(yè)的發(fā)展,不斷提高我市企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度

三、改革監(jiān)管方式,營造和-諧經(jīng)營環(huán)境

按照“遵立法宗旨,創(chuàng)和-諧監(jiān)管”的指導(dǎo)思想,牢固樹立

“和-諧管理,執(zhí)法為民”的意識,建立工商部門與市場主體和消費(fèi)者之間的和-諧關(guān)系,努力為建設(shè)和-諧社會發(fā)揮用心作用。

一是推行企業(yè)監(jiān)督檢查分類管理制度。按照企業(yè)守法經(jīng)營狀況,對連續(xù)三年以上守法經(jīng)營的企業(yè)免于日常的監(jiān)督檢查;對守法經(jīng)營狀況一般的企業(yè),除年檢、新辦企業(yè)回查、專項檢查、涉案檢查外,對同一企業(yè)的日常監(jiān)督檢查每年不超過一次;對有嚴(yán)重違法問題的企業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),能夠視具體狀況,實施定期檢查。

二是推行行政提示“兩書”制度。對無明顯違法故意、沒有造成社會危害的輕微違法違章行為,屬于首次違犯的,不予行政處罰,下發(fā)《預(yù)警通知書》予以提示,增強(qiáng)企業(yè)自覺守法意識。推行工商行政管理推薦書制度,對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,以《工商推薦書》的形式提出整改推薦,其推薦資料包括:企業(yè)投資導(dǎo)向、內(nèi)部管理機(jī)制、企業(yè)信用的提升、商標(biāo)廣告戰(zhàn)略、客戶權(quán)益保護(hù)、資本運(yùn)作以及違章違法行為的糾正或控制等各個方面,同時將不定期編發(fā)《投資注冊指南》,為各級領(lǐng)導(dǎo)和民營業(yè)主決策帶給參考和推薦,從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

三是規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格把握行政處罰自由裁量權(quán)的運(yùn)用。堅持“三先三后”

的執(zhí)法理念(即宣傳教育在先,檢查處理在后;預(yù)警警示在先,行政處罰在后;違法當(dāng)事人陳述申辯在先,行政處罰決定在后)和“三重三輕”的行政原則,即對涉及人民生命財產(chǎn)安全,涉及農(nóng)業(yè)和農(nóng)民消費(fèi)者利益,涉及名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)商品保護(hù)的違法行為重點整治、從重處理,對企業(yè)改革改制中出現(xiàn)的、下崗失業(yè)人員再就業(yè)中發(fā)生的、外來客商的一般違法違章行為,從輕或免于處罰。

四、加強(qiáng)信用建設(shè),營造誠信的競爭環(huán)境

我局將充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,加快企業(yè)信用體系建設(shè),整合資源,為民營企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營。透過開展建立“禮貌市潮、“禮貌誠信街”、“禮貌經(jīng)營區(qū)”和評比“守合同、重信用”企業(yè)、“禮貌誠信經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意單位”等活動,增強(qiáng)企業(yè)誠信經(jīng)營意識,促進(jìn)企業(yè)自律,不斷提升我市企業(yè)的信用水平。

二是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用監(jiān)管體系建設(shè)。建立和完善以經(jīng)濟(jì)戶口為平臺,以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為保障,綜合反映企業(yè)信用信息,橫向互通、上下聯(lián)動的企業(yè)信用信息管理體系,實現(xiàn)與相關(guān)部門信用信息資源共享,為全面打造信用宜都創(chuàng)造條件。

三是充分發(fā)揮企業(yè)信用信息的作用,透過有關(guān)媒體推介我市民營企業(yè),吸引外地客商來宜都投資。引導(dǎo)扶持民營企業(yè)加快制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高競爭力;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)參與國有群眾企業(yè)改革改制,提高產(chǎn)業(yè)層次;引導(dǎo)扶持民營企多向投資,提高外向發(fā)展水平;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)參與市場的培育,走工貿(mào)一體化的路子;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)樹立誠信為本,質(zhì)量第一的理念,提高可持續(xù)發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方興未艾,我們相信,在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,又一個大發(fā)展的春天定將到來!

多謝大家!

第七篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

在安全活動月開展期間,xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

三、應(yīng)急演練,籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn),但我們不能松懈,緊繃安全這根弦,一切安全先行,安全第一,針對不可遇見突發(fā)事故,我們要做好一切準(zhǔn)備,讓員工有自救能力,開展一切行之有效的安全事故應(yīng)急演練,增強(qiáng)大家自救能力,應(yīng)對突發(fā)事件,繃緊安

全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

第八篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體公交職工:

大家下午好!

一年一度的春運(yùn)已經(jīng)開始了,我們深深知道搞好春節(jié)安全運(yùn)輸?shù)闹匾饬x,因為春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系著廣大旅客能否平安回家過年,關(guān)系著社會穩(wěn)定的大局,同時也關(guān)系著我們企業(yè)自身的聲譽(yù)和效益,因此,搞好春運(yùn)工作意義十分重大,為切實搞好今年的春運(yùn)工作,我們著重抓了以下幾個方面的工作:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

為切實加強(qiáng)對春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以李亞峰為組長,劉建遠(yuǎn)、章斌、于亞民、高金林同志為副組長,各二級單位、各部門行政主要負(fù)責(zé)人為成員的春節(jié)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)春運(yùn)工作的具體組織實施,辦公室下設(shè)運(yùn)調(diào)、安全保衛(wèi)、機(jī)務(wù)材料、宣傳、后勤保障五個工作小組,做到職責(zé)明確,任務(wù)明確,目標(biāo)明確,客運(yùn)公司春運(yùn)表態(tài)發(fā)言。

二、周密計劃,精心組織

今年春運(yùn)我司共投入營運(yùn)車輛140輛,并配備機(jī)動客車6輛,我們通過了強(qiáng)化調(diào)度指揮,努力提高春運(yùn)組織化程度。突出對民工長途集團(tuán)運(yùn)輸?shù)慕M織 、實施,嚴(yán)格堅持“三員一長”會簽制度和安全干部帶隊制,同時明確春運(yùn)期間的營運(yùn)紀(jì)律,除不可抗拒因素外,任何人不得擅自停開班次。認(rèn)真做好大霧、冰雪等惡劣天氣條件下應(yīng)爭措施和運(yùn)力安排,對春運(yùn)全過程、全環(huán)節(jié)、全方位制定了切實可行的應(yīng)急措施,確保春運(yùn)工作在任何情況下都能順利進(jìn)行,更好地服務(wù)廣大旅客。

三、嚴(yán)格管理,確保安全

安全運(yùn)輸是衡量春運(yùn)工作成功與否的重要標(biāo)志,是春運(yùn)工作的重中之重,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全運(yùn)輸作為整個春運(yùn)工作的核心來抓,堅持“條塊結(jié)合,以塊為主,分級管理,按級負(fù)責(zé)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)實行春運(yùn)安全指揮一票否決制,在具體工作中突出做好對駕駛員和車輛的源頭管理,嚴(yán)肅查處“三超一搶”和“三違”行為,并重點做了以下幾個方面工作:

1。在春運(yùn)開始前,我們組織駕駛員和車主認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩部一局《關(guān)于加強(qiáng)公路客運(yùn)交通安全管理的通告》和國務(wù)院30號令、省政府181號令、185號令以及公安部《關(guān)于切實做好20xx年春運(yùn)交通安全工作的通知》和市局《關(guān)于全市道路客運(yùn)市場進(jìn)行集中整治的通知》精神,進(jìn)一步落實安全管理的責(zé)任,并層層簽訂了春運(yùn)工作責(zé)任書。

2。嚴(yán)格駕駛員的教育管理和車輛的安全檢驗,切實把好源頭管理關(guān)。春運(yùn)前,我公司會同公安車管部門對所有參加春運(yùn)的駕駛員逐一登記造冊,并經(jīng)微機(jī)比對,對符合條件的駕駛員發(fā)放“20xx年春運(yùn)駕駛安全資格合格證”,對近一年有發(fā)生過重大責(zé)任事故和嚴(yán)重違章的駕駛員堅持不發(fā)證,禁止其參加春運(yùn)。同時督促車主落實長途客運(yùn)班車換班駕駛員制度,防止疲勞駕車并規(guī)定凡單程400公里以上(高速600公里以上)必須配備兩名以上駕駛員,且連續(xù)駕駛時間不得超過3小時或24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不超過8小時和杜絕酒后駕車、無證駕車現(xiàn)象。與此同時對所有參加春運(yùn)的車輛會同車管部門嚴(yán)格按照《機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件》和有關(guān)要求,做好春運(yùn)車輛的臨時檢驗工作,嚴(yán)格審驗,嚴(yán)格把關(guān),檢驗合格后核發(fā)“春運(yùn)臨時檢驗合格證”,同時堅持車況達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)客車,不得從事高速公路客運(yùn)和800公里以上的一類班車客運(yùn),對維修后車況達(dá)不到二標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)車輛,嚴(yán)禁投入春運(yùn)。對不符合規(guī)定的臥鋪客運(yùn)一律按國家經(jīng)貿(mào)委、公安部、交通部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范臥鋪客車生產(chǎn)、使用和管理有關(guān)工作的通知》精神,重新進(jìn)行了改裝,重新核定了載客人數(shù),并經(jīng)臨時檢驗合格后發(fā)放“春運(yùn)車輛臨時檢驗合格證”,同時嚴(yán)禁客貨混裝,非客運(yùn)車輛載客、無牌證、報廢車輛上路行駛,切實消除事故隱患。

3。嚴(yán)禁“三超一搶”和“三違”行為。我們充分發(fā)揮客運(yùn)站和運(yùn)管部門駐站人員的作用,加強(qiáng)對車場內(nèi)的現(xiàn)場管理和車輛指揮,杜絕違章作業(yè),違章指揮,堅持按客車核定的載客定額發(fā)售客票和剪票,杜絕客運(yùn)站始發(fā)超載現(xiàn)象,防止發(fā)生意外事故。

4。加強(qiáng)對易燃、易爆危險品的查堵工作。我司除有專職危險品檢查員外,在春運(yùn)期間將請消防支隊派員幫助檢查危險品,對旅客托運(yùn)和隨身攜帶的行李包裹進(jìn)行認(rèn)真檢查,杜絕危險品站內(nèi)上車,以防意外事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真開展春運(yùn)前安全大檢查

發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患,春運(yùn)開始前我公司多次組織專門人員對全司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,責(zé)令當(dāng)場整改,對一時難以整改的要有應(yīng)急措施。

五、加強(qiáng)安全值班,及時掌握春運(yùn)動態(tài)

春運(yùn)期間我們要求總公司及各分公司都要有人值班,且堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。遇有重要情況隨時處理并及時匯報,不允許出現(xiàn)信息倒流。

各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我們的春運(yùn)工作組織嚴(yán)密,措施有力,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求肯定還有很大差距,但我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在20xx年春運(yùn)中將會做的更好的。

第九篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,市委、市政府在這里召開動員大會,專題研究部署國家森林城市創(chuàng)建工作,明確提出“三年建成,五年提高”的創(chuàng)建目標(biāo),這充分體現(xiàn)了市委、市政府對深化生態(tài)廣元建設(shè)、提高城市綜合競爭能力的高度重視。我們一定深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實會議精神,切實履行規(guī)劃設(shè)計、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)職能,精心組織實施相關(guān)創(chuàng)森工程,堅定信心、克難攻堅,強(qiáng)化措施、務(wù)實苦干,千方百計確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實現(xiàn)。

一、緊扣創(chuàng)森目標(biāo),切實增強(qiáng)使命感責(zé)任感

用3年時間把廣元建設(shè)成為國家森林城市,是市委、市政府立足我市生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ),著眼于加快經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的客觀要求作出的戰(zhàn)略決策。

全市林業(yè)和園林系統(tǒng)一定要堅定不移地圍繞這一目標(biāo),對照國家森林城市評價指標(biāo),深入挖掘我市森林資源豐富、國土綠化較好、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等“創(chuàng)森”優(yōu)勢,按照全市創(chuàng)建森林城市總體規(guī)劃,明確工作職責(zé),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),切實把各項創(chuàng)建工作落實到具體行動上,體現(xiàn)到精品工程上,積極主動推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建活動。

特別是要勇于面對我市城區(qū)、城周、“兩網(wǎng)”綠化薄弱,立體綠化、庭院綠化滯后和經(jīng)費(fèi)投入壓力大等問題帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),切實增強(qiáng)創(chuàng)建國家森林城市的責(zé)任感、緊迫感和使命感,正視差距,增添措施,堅定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署和工作安排,努力確保國家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。

二、抓住關(guān)鍵指標(biāo),集中精力攻重點破難點

(一)實施身邊增綠工程,加快城市森林發(fā)展

在城市中心區(qū),我們將按照大力推進(jìn)身邊增綠、改善城市生態(tài)環(huán)境的要求,充分利用可綠空間,大幅度增加城市“綠量”和森林面積。

一是大力推進(jìn)重要節(jié)點森林化。對重要街道、進(jìn)出城等重要節(jié)點,在不影響交通的情況下,大量栽植常綠、落葉搭配的大規(guī)格喬木樹種,并適當(dāng)搭配地帶植被,打造特色景觀大道;在城市公園、廣場等公共休閑區(qū)域,加大植物造景和鄉(xiāng)土樹種補(bǔ)植補(bǔ)造力度,建設(shè)城區(qū)內(nèi)的大片森林;積極配合規(guī)劃建設(shè)等部門,通過拆墻透綠、拆墻建綠等措施,構(gòu)建通透開敞的臨街綠地和庭院綠地,增加城市公共綠地面積;協(xié)同交通、水利部門做好城際通道、水系綠化,盡快健全城市森林生態(tài)系統(tǒng)。

二是強(qiáng)力推進(jìn)單位庭院園林化。大力開展園林式單位、花園式小區(qū)創(chuàng)建活動,指導(dǎo)各單位、各小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行庭院綠化改造,著力打造庭院綠化示范亮點,努力提升單位小區(qū)綠化整體水平。

三是努力推進(jìn)立體建筑綠色化。結(jié)合城市立體建筑物實際,開展以屋頂、墻體、陽臺、橋墩等為主的立體綠化,解決城市綠量不足、“綠”與建筑“爭地”等突出問題,拓展城區(qū)造綠空間,促進(jìn)我市城市綠化從平面走向立體,塑造獨特的城市景觀。

(二)深化城周綠化建設(shè),加速森林圍城步伐

自2005年實施城周綠化工程以來,城周生態(tài)環(huán)境明顯改善,但從總體來看,城周森林體系還存在薄弱環(huán)節(jié),保障城區(qū)生態(tài)安全的能力還很脆弱。我們要以創(chuàng)建國家森林城市為契機(jī),切實鞏固提升城周綠化建設(shè)成果,加大補(bǔ)植補(bǔ)造力度,真正實現(xiàn)“森林圍城”。

一是積極向上爭取林業(yè)項目,實施天然林保護(hù)工程,管理和保護(hù)好城周現(xiàn)有森林;結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展核桃等生態(tài)經(jīng)濟(jì)兼用樹種,加強(qiáng)城周農(nóng)田綠化,減少對城周生態(tài)環(huán)境的人為破壞,增加森林面積。

二是選擇彩葉景觀樹種補(bǔ)栽稀疏林分,加快城市周邊地區(qū)生態(tài)風(fēng)景林、森林公園的建設(shè),保護(hù)保存較好、景觀較佳的城市周邊森林,充分發(fā)揮森林景觀效益。三是在近郊大力發(fā)展經(jīng)果林和景觀林,達(dá)到春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的要求,形成具有各具特色的農(nóng)家樂、林家樂,滿足人們城周生態(tài)休閑、觀光旅游的需求。

(三)健全林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,加大森林經(jīng)營力度

堅持“生態(tài)優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)促進(jìn)”原則,深化山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)資源轉(zhuǎn)化,不斷建立健全林板加工、森林果業(yè)、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蠶桑、茶葉、中藥材等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提升森林經(jīng)營效益,增強(qiáng)國家森林城市建設(shè)的內(nèi)生動力。

一是大力培育產(chǎn)業(yè)基地。充分調(diào)動林農(nóng)、大戶和企業(yè)的積極性,利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐跡地等林地空間,建設(shè)林板加工、森林果蔬等原料林基地,并切實加強(qiáng)集約化經(jīng)營管理,促進(jìn)森林產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增量。

二是不斷壯大龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大投入、改進(jìn)技術(shù),支持科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、環(huán)境污染孝附加值高的林產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵各企業(yè)通過資金、技術(shù)合股,組建跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán),幫助一批涉林企業(yè)加大資本運(yùn)作成功上市。

三是深入推進(jìn)精深加工。堅持走優(yōu)勢資源深加工的發(fā)展路子,引導(dǎo)市內(nèi)資源向本地龍頭企業(yè)集中,積極支持企業(yè)通過改進(jìn)工藝、引進(jìn)人才、開展合作,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)更多終端產(chǎn)品,尤其是努力推動林板加工向家具飾材方向發(fā)展,打造拳頭產(chǎn)品,拓展市場空間,增加產(chǎn)品附加值。通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推生態(tài)建設(shè),真正形成青山常在、永續(xù)利用。

(四)狠抓森林資源管理,加強(qiáng)生態(tài)安全保障

一是加強(qiáng)林政管理。嚴(yán)格執(zhí)行木材采伐、木材運(yùn)銷、木材經(jīng)營加工、林地征占用等林業(yè)資源管理制度,大力開展中幼齡林撫育、封山育林、低效林改造等森林經(jīng)營活動,嚴(yán)格實行分類經(jīng)營,管住公益林、放活商品林,確保不亂砍濫伐森林,促進(jìn)森林資源永續(xù)利用。

二是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。強(qiáng)化執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設(shè),提高林業(yè)綜合執(zhí)法水平,堅持全市一盤棋,按照“抓大限小汰劣”原則,取締高污染、高耗能、低產(chǎn)出加工企業(yè),堅決打擊涉林違法案件,杜絕重大事件和破壞森林資源行為發(fā)生。

三是加強(qiáng)災(zāi)害防控。堅持“預(yù)防為主、積極消滅、綜合治理”的方針,不斷完善森林災(zāi)害防御機(jī)制,加強(qiáng)森林災(zāi)害防治隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)把火險高峰關(guān)、重點人員關(guān)、重點部位關(guān),認(rèn)真深入落實“三線”責(zé)任制,遏制重大森林火災(zāi)發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)有害生物檢疫法,加大巡山力度,防治森林病蟲害傳播和破壞森林資源。通過以上三大措施,加強(qiáng)森林資源的保護(hù)和管理,切實維護(hù)城市和嘉陵江上游生態(tài)安全。

(五)提升生態(tài)休閑功能,加速森林旅游發(fā)展

我市地處亞熱帶與溫帶之間,氣候南北兼?zhèn)洌恰氨狈降哪戏剑戏降谋狈健保致糜钨Y源豐富,已建成國家級自然保護(hù)區(qū)2個,盛市級自然保護(hù)區(qū)及濕地保護(hù)區(qū)9個,國家級森林公園2個,盛市級森林公園5個。

在國家森林城市創(chuàng)建活動中,我們要以自然保護(hù)區(qū)、森林公園和濕地保護(hù)區(qū)豐富的景觀資源為依托,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力建設(shè),大力發(fā)展森林生態(tài)旅游;結(jié)合野生動植物保護(hù)等項目工程,在促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)上檔升級的同時,開發(fā)新建一批景觀特色突出、品位高的森林景區(qū)、景點,形成一個以森林公園、自然保護(hù)區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)為主體,布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理高效的森林生態(tài)旅游體系,弘揚(yáng)森林生態(tài)文化,提升城市生態(tài)休閑功能,增強(qiáng)國家森林城市創(chuàng)建內(nèi)涵。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保任務(wù)落實好完成好

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,創(chuàng)建國家森林城市,為林業(yè)園林工作帶來了新的機(jī)遇,賦予了新的使命,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,確保各項工作落到實處。

一是明確目標(biāo),落實工作責(zé)任。積極抽調(diào)精干力量,充實創(chuàng)建國家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,細(xì)化創(chuàng)建方案、創(chuàng)建指標(biāo)和創(chuàng)建責(zé)任,做到有計劃、分步驟地推進(jìn)創(chuàng)建工作,并對照目標(biāo)任務(wù)分解表和國家森林城市評價指標(biāo)體系,確定專人逐條逐項抓落實,確保創(chuàng)建工作落實到位。

二是增強(qiáng)能力,提高服務(wù)水平。國家森林城市創(chuàng)建工作輻射面廣,專業(yè)性強(qiáng),對相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。我們一定滿懷激情,牢記使命,不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),主動抓好銜接協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極配合各級各部門推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建設(shè)工作。

三是提高效能,強(qiáng)化廉政建設(shè)。在國家森林城市創(chuàng)建過程中,我們將切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè),嚴(yán)格管理使用項目資金,加大作風(fēng)問責(zé)和效能督查力度,努力確保創(chuàng)建工作健康、有序、高效推進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,創(chuàng)建國家森林城市、建立綠色生態(tài)屏障,任務(wù)艱巨,使命光榮。我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真落實好這次會議安排的各項工作,為圓滿實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進(jìn)廣元跨越發(fā)展作出應(yīng)有努力。

第十篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

今日,在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心境,迎來了XX程得到XX復(fù)建設(shè)的特大喜訊。XX程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著XX的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標(biāo)志著XX將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對XX業(yè)的期待與厚望。我們XX程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在XX程建設(shè)中,我們將以高度的職責(zé)感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮優(yōu)勢,主動請戰(zhàn),創(chuàng)立最大的工作業(yè)績。

我們XX司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機(jī)制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過XX的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與XX程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們必須不辜負(fù)XXXX級的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會,進(jìn)取承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實力。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實職責(zé),嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全職責(zé),削減安全風(fēng)險。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全職責(zé)落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計,質(zhì)量第一。我們必須要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé),對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和職責(zé)感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實職責(zé)制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。

XX程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。所以,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運(yùn)行,按期完工。

五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢隊伍

XX程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,所以,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,經(jīng)過這項工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)XX程公司在XX程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)XX組的建設(shè)管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工本事,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強(qiáng)XX程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏,扎實工作,在XX程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為XX建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

第十一篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位學(xué)員朋友:

很高興有機(jī)會參加香港公開大學(xué)高級工商管理研修班的學(xué)習(xí),并代表各位學(xué)院朋友發(fā)個言。

首先,我要代表全體學(xué)員,向關(guān)心支持此次研修班開學(xué)的縣領(lǐng)導(dǎo),杭州年代專修學(xué)校和有關(guān)高校的領(lǐng)導(dǎo),老師表示衷心的感謝!在這里,我代表全體學(xué)員,談一點體會,表一個態(tài)度。

一點體會是:學(xué)習(xí)勢在必行。學(xué)習(xí)是青年企業(yè)家的創(chuàng)新之源,進(jìn)步之基。學(xué)習(xí)已成為企業(yè)家個人成長,企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求。大家熟悉的《第五項修煉》的作者彼得·圣吉對企業(yè)家提出了一條非常有名的忠告:"未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快"。因此,青年企業(yè)家不僅要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí);還要推動經(jīng)營管理層的團(tuán)隊學(xué)習(xí),發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)同優(yōu)勢,提高決策能力和工作效能;更要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí),按照建立學(xué)習(xí)型組織的理論和方法,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),保證企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地。

一個態(tài)度是:用心學(xué)習(xí),學(xué)以致用。今天有機(jī)會參加mba研修班的學(xué)習(xí),對于我們每個人的成長來說,是一個難得的機(jī)遇,是一個重要的里程碑。我們一定要正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系;盡管平時工作比較緊張,但要集中經(jīng)歷保證學(xué)習(xí)的時間,努力提高學(xué)習(xí)效果。我們一定要正確處理好學(xué)習(xí)和實踐的關(guān)系;一方面要認(rèn)真聽課,吸收理論知識,另一方面要結(jié)合平時的工作實際,進(jìn)行認(rèn)真思考和理解,并與學(xué)員們一起進(jìn)行認(rèn)真討論,起到學(xué)以致用的效果。總之,機(jī)會難得,我們就要切實珍惜,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保效果。

謝謝大家。

第十二篇 信訪表態(tài)檢討發(fā)言稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言,發(fā)言稿《班組長就職表態(tài)發(fā)言》。

首先我謹(jǐn)代表儲運(yùn)車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心感謝!

我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)舞臺,全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動有步奏、落實有水準(zhǔn)、實干得實惠,這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績先決條件。

我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常督促、堅持標(biāo)準(zhǔn)考核、不厭其煩指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。

通過實施班組績效考核,進(jìn)一步夯實了班組工作基礎(chǔ),提高了班組工作質(zhì)量和效果,作為班組長,我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理有效途徑,是搞好班組建設(shè)有力抓手,是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力必由之路。

作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變,經(jīng)過一個季度運(yùn)行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后工作中,我們決心做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)理論知識,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)幾本書,在知識上及時充電,用理論指導(dǎo)實踐。

二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體智慧和力量,按照“三零五力”要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。

三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組好經(jīng)驗、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補(bǔ)短,通過及時交流,實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。

同志們,我廠加強(qiáng)班組建設(shè),實施和大力推進(jìn)班組績效考核,為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績,不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作思路和方法,在廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新臺階。

謝謝大家

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