述職范文|資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃（匯集18篇）_資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間：2019-03-27

資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃（匯集18篇）。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

x年，本市公共數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用重點(diǎn)工作總的要求是，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)部署，推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面支撐政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

主要工作如下：

一、全面深化數(shù)據(jù)治理，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型

總體目標(biāo)：進(jìn)一步健全數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)治理能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)形成全市數(shù)據(jù)治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等主題庫，做強(qiáng)市大數(shù)據(jù)資源平臺，做活數(shù)據(jù)開放市場化服務(wù)機(jī)制，深化全市公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源要素化轉(zhuǎn)型；圍繞應(yīng)用場景需求，開展“一數(shù)一源”治理、創(chuàng)新聚數(shù)方式、打造亮數(shù)工程，加強(qiáng)市、區(qū)兩級協(xié)同治理，充分釋放數(shù)據(jù)在“一件事”業(yè)務(wù)流程再造、政務(wù)服務(wù)“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。

（一）著力打造四大重點(diǎn)工程

1、實(shí)施“數(shù)源工程”。以“一數(shù)一源”為治理原則，圍繞高頻數(shù)據(jù)需求，逐項(xiàng)確定數(shù)據(jù)責(zé)任部門、數(shù)據(jù)源頭、更新機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的數(shù)據(jù)應(yīng)用指南，形成統(tǒng)一權(quán)威的“數(shù)源”目錄，向各區(qū)、各部門公開。結(jié)合“數(shù)源”目錄，開展數(shù)據(jù)治理，不斷提升數(shù)據(jù)組織的有序度，原則上列入“數(shù)源目錄”的數(shù)據(jù)不再重復(fù)采集和歸集，使用方不再從其他來源獲取。重點(diǎn)從“一網(wǎng)通辦”辦事場景中，梳理xx項(xiàng)高頻數(shù)據(jù)開展“一數(shù)一源”治理，推動(dòng)“數(shù)源”服務(wù)與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對接融合，實(shí)現(xiàn)“凡是列入‘?dāng)?shù)源’目錄的數(shù)據(jù)，申請人原則上免于填寫相關(guān)信息”，提升政務(wù)服務(wù)辦事體驗(yàn)，支撐各區(qū)、各部門“一網(wǎng)通辦”應(yīng)用創(chuàng)新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、各市級相關(guān)部門；應(yīng)用單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門；完成時(shí)間：x月）

2、打造“亮數(shù)工程”。運(yùn)用數(shù)字簽名、動(dòng)態(tài)二維碼等技術(shù)，依托“隨申辦”實(shí)現(xiàn)“亮數(shù)”功能，研究確立“一網(wǎng)通辦”辦事場景中的“亮數(shù)”效力，推動(dòng)“兩頁”數(shù)據(jù)從“能看”向“能用”轉(zhuǎn)變。線上辦理事項(xiàng)時(shí)，通過“亮數(shù)”實(shí)時(shí)生成簽名數(shù)據(jù)文件，申請人可用于材料上傳；線下辦理事項(xiàng)時(shí)，窗口工作人員通過“亮數(shù)”掃碼，獲取簽名數(shù)據(jù)文件。年底前完成總體技術(shù)框架設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，在部分區(qū)行政服務(wù)中心試點(diǎn)應(yīng)用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；應(yīng)用單位：各區(qū)；完成時(shí)間：x月）

3推進(jìn)“聚數(shù)工程”。依托電子政務(wù)云，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)完整歸集和按需共享，拓展數(shù)據(jù)歸集類型，支持空間地理、物聯(lián)感知和視頻等數(shù)據(jù)匯聚，打造城市核心數(shù)據(jù)樞紐。創(chuàng)新管理與技術(shù)手段，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺，打造“數(shù)據(jù)磁極”，聚焦“一網(wǎng)通辦”高頻共享需求或時(shí)效性要求高的數(shù)據(jù)，各數(shù)據(jù)責(zé)任部門按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)改造，推動(dòng)“數(shù)據(jù)磁化”，在聚數(shù)端與數(shù)源端形成“數(shù)據(jù)磁場”，推動(dòng)聚數(shù)模式由“推”向“拉”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升公共數(shù)據(jù)時(shí)效性。（試點(diǎn)單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市民政局、市水務(wù)局等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）

4、探索“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”。圍繞物聯(lián)、視頻等“塊”數(shù)據(jù)，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺及部分試點(diǎn)區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺，探索構(gòu)建“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”框架，研究數(shù)據(jù)分層、算法模型統(tǒng)一的市、區(qū)兩級協(xié)同治理模式，加強(qiáng)對區(qū)級的數(shù)據(jù)賦能，充分利用區(qū)級數(shù)據(jù)治理資源與能力，開展基于“一張圖”的“塊數(shù)據(jù)”管理，推動(dòng)市、區(qū)兩級協(xié)同創(chuàng)新。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；試點(diǎn)單位：市農(nóng)村農(nóng)業(yè)委、市水務(wù)局、市綠化市容局、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、閔行區(qū)、奉賢區(qū)、青浦區(qū)等；完成時(shí)間：xx月）

（二）進(jìn)一步提升公共數(shù)據(jù)治理能力

1、進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)歸集面。圍繞權(quán)責(zé)清單和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，從需求側(cè)和供給側(cè)兩方面，進(jìn)一步推動(dòng)交通、醫(yī)療、金融、教育、水電氣公共事業(yè)等行業(yè)數(shù)據(jù)歸集，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”。依托本市數(shù)據(jù)運(yùn)營機(jī)制，探索政府統(tǒng)一購買社會(huì)數(shù)據(jù)的模式，采購一批具有高頻共性需求的社會(huì)數(shù)據(jù)，促進(jìn)公共數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)融合治理、融合運(yùn)用。（牽頭單位：市交通委、市衛(wèi)生健康委、市地方金融監(jiān)管局、市教委、城投集團(tuán)、市電力公司、申能集團(tuán)等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心、市財(cái)政局；完成時(shí)間：xx月）

2、完善市大數(shù)據(jù)資源平臺。圍繞用戶端，全面提升市大數(shù)據(jù)資源平臺好用度，著力解決數(shù)據(jù)目錄不易找、可讀性不高、人性化設(shè)計(jì)不足等問題，并加強(qiáng)對平臺各使用單位的宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)對市大數(shù)據(jù)資源平臺的持續(xù)投入，打造城市級公共數(shù)據(jù)治理新型基礎(chǔ)設(shè)施，為各部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和治理，以及在線分析等數(shù)據(jù)中臺能力。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各區(qū)；完成時(shí)間：x月）

3、持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)責(zé)任部門完善公共數(shù)據(jù)采集及更新機(jī)制，健全相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集源頭管理。建立健全數(shù)據(jù)異議核實(shí)與處理管理制度，建立便捷高效的異議統(tǒng)一受理渠道；各區(qū)、各部門建立本單位、本系統(tǒng)相關(guān)工作機(jī)制，開展問題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排查、糾錯(cuò)、反饋、確認(rèn)等閉環(huán)管理，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中問題的發(fā)現(xiàn)和及時(shí)校正。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化考核評估方式。（牽頭單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

4、加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各市級部門依托市公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，進(jìn)一步健全公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定《法人綜合庫數(shù)據(jù)規(guī)范編制指南》《地名地址專題庫數(shù)據(jù)規(guī)范》《公共數(shù)據(jù)服務(wù)安全能力要求》《空間地理要素編碼規(guī)范》《政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”全流程一體化在線服務(wù)平臺技術(shù)規(guī)范》等一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并加強(qiáng)在各行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)施落地。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市數(shù)標(biāo)委；完成時(shí)間：xx月）

（三）大力推進(jìn)公共數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用

1、深化全市公共數(shù)據(jù)按需共享。進(jìn)一步完善“三清單一目錄”數(shù)據(jù)共享應(yīng)用場景授權(quán)機(jī)制，豐富應(yīng)用場景清單，提升需求清單當(dāng)天獲批率至%左右。加快推進(jìn)長三角數(shù)據(jù)共享，逐步實(shí)現(xiàn)三省一市各類政務(wù)數(shù)據(jù)可互通、可查詢、可調(diào)用。加強(qiáng)對國家數(shù)據(jù)的共享利用，積極推進(jìn)國家數(shù)據(jù)綜合授權(quán)和屬地返還。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

2、加強(qiáng)“兩頁”數(shù)據(jù)賦能。圍繞“自然人”與“企業(yè)”，加強(qiáng)高質(zhì)量、全方位數(shù)據(jù)的集中匯聚與治理，形成權(quán)威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少于x個(gè)自然人、法人的屬性標(biāo)簽，逐步將“兩頁”打造成公共數(shù)據(jù)展示窗口，推動(dòng)形成用戶數(shù)據(jù)自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

3、豐富數(shù)據(jù)駕駛艙。圍繞市委、市政府關(guān)注重點(diǎn)，進(jìn)一步梳理部門業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化完善數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和業(yè)務(wù)口徑，推進(jìn)各行業(yè)數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)，保障數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，同步探索政企數(shù)據(jù)融合治理和綜合分析，為市領(lǐng)導(dǎo)一屏觀全局、科學(xué)開展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

4、開展普惠金融x、x工作。拓展應(yīng)用領(lǐng)域，健全機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入機(jī)制，推動(dòng)更多銀行參與試點(diǎn)，有序支持保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)和金融市場參與。進(jìn)一步擴(kuò)大公共數(shù)據(jù)開放范圍，做深做細(xì)稅務(wù)等已開放數(shù)據(jù)，推動(dòng)三農(nóng)、政府采購、民政等政務(wù)數(shù)據(jù)開放。探索通過市場化方式引入水電氣、運(yùn)營商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等數(shù)據(jù)，研究推動(dòng)符合條件的金融科技企業(yè)參與，支持更多中小銀行等運(yùn)用大數(shù)據(jù)開展普惠金融業(yè)務(wù)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道核心作用，推動(dòng)本市各類普惠金融服務(wù)平臺加強(qiáng)合作，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（牽頭單位：市地方金融監(jiān)管局、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

5、深化醫(yī)療健康領(lǐng)域大數(shù)據(jù)開發(fā)利用。依托市電子政務(wù)云，建立滿足人工智能模型訓(xùn)練所需的開放基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)高質(zhì)量、金標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫，將脫敏后的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)分類分級向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)及行業(yè)專家開放，助力專項(xiàng)病種研究、新藥研發(fā)等應(yīng)用。（牽頭單位：申康醫(yī)院發(fā)展中心、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

6、完善公共數(shù)據(jù)開放應(yīng)用體系。以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用場景為牽引，進(jìn)一步擴(kuò)大開放數(shù)據(jù)集供給范圍，提高開放數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地滿足社會(huì)應(yīng)用主體的需求。推動(dòng)交通出行、文化旅游、教育就業(yè)等領(lǐng)域的開放應(yīng)用場景建立。進(jìn)一步完善公共數(shù)據(jù)開放平臺，探索公共數(shù)據(jù)開放的政企合作模式、供需對接機(jī)制和服務(wù)定價(jià)機(jī)制，在部分領(lǐng)域與部分社會(huì)主體試點(diǎn)開展有償公共數(shù)據(jù)開放服務(wù)。（牽頭單位：市經(jīng)濟(jì)信息化委、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市交通委、市文化旅游局、市地方金融監(jiān)管局、市財(cái)政局；完成時(shí)間：xx月）

（四）深化綜合庫、主題庫建設(shè)與應(yīng)用

1、拓展自然人綜合庫。深化個(gè)人證照專題庫建設(shè)，歸集自然人職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格相關(guān)數(shù)據(jù)，為老百姓辦事提供數(shù)據(jù)核驗(yàn)服務(wù)。新建司法鑒定專題庫、人口標(biāo)簽庫。深化困難幫扶專題庫、居家養(yǎng)老專題庫建設(shè)。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）

2、拓展法人綜合庫。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，迭代優(yōu)化現(xiàn)有專題庫，新建法人主體標(biāo)簽庫、樓宇經(jīng)濟(jì)專題庫、法人社會(huì)數(shù)據(jù)專題庫等。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）

3、拓展空間地理綜合庫。新增建設(shè)海洋與水資源、農(nóng)業(yè)、地下空間、交通資源、生態(tài)環(huán)境、綠化市容等專題庫。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市規(guī)劃資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市交通委、市生態(tài)環(huán)境局、市綠化市容局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）

4、推進(jìn)各主題庫建設(shè)。以場景需求和實(shí)際應(yīng)用效果為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化迭代公共信用、經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管、醫(yī)療健康、教育、文化旅游、城市運(yùn)行等主題庫建設(shè)，開展審計(jì)監(jiān)督主題庫建設(shè)。深化各主題庫數(shù)據(jù)治理、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化數(shù)據(jù)治理模型、豐富應(yīng)用場景，發(fā)揮應(yīng)用成效。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計(jì)局、市市場監(jiān)管局、市衛(wèi)生健康委、市教委、市文化旅游局、市審計(jì)局、市城運(yùn)中心；完成時(shí)間：x月）

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)和數(shù)據(jù)運(yùn)營管理

1、保障重點(diǎn)工作有序運(yùn)營。圍繞數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全運(yùn)營等重點(diǎn)工作，健全數(shù)據(jù)運(yùn)營工作機(jī)制，優(yōu)化數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)目錄。加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)的全生命周期管理，合理引入第三方監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量，遵循“按需響應(yīng)、先用后付、按實(shí)結(jié)算”的原則，確保財(cái)政資金使用的合理性和時(shí)效性。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市政府辦公廳、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市財(cái)政局）

2、持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理推進(jìn)工作機(jī)制。完善數(shù)據(jù)運(yùn)營報(bào)告，優(yōu)化評分規(guī)則和指標(biāo)體系，加強(qiáng)對各單位異常行為的分析，提高運(yùn)營報(bào)告的科學(xué)性、公正性，充分發(fā)揮運(yùn)營報(bào)告對各單位數(shù)據(jù)治理工作的指導(dǎo)、引導(dǎo)作用。做好“數(shù)據(jù)月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動(dòng)部門數(shù)據(jù)匯聚、治理和分析應(yīng)用。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各市級相關(guān)部門、各區(qū)）

3、加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)安全管理。不斷強(qiáng)化“制度、管理、技術(shù)”三道安全防火墻，貫徹落實(shí)公共數(shù)據(jù)安全分級標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)全生命周期安全管理。各市級部門開展數(shù)據(jù)安全定級工作，制定與之配套的數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施。各區(qū)完善安全管理制度和技術(shù)防范能力，加強(qiáng)人員和應(yīng)用的安全管理，保障數(shù)據(jù)使用安全。加強(qiáng)全市數(shù)據(jù)安全工作的檢查與監(jiān)管。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心）

4、保障措施。各區(qū)、各部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理人才隊(duì)伍建設(shè)。市政府辦公廳組織加強(qiáng)全市數(shù)據(jù)治理工作隊(duì)伍的日常溝通聯(lián)絡(luò)，定期舉辦培訓(xùn)、研討，常態(tài)化運(yùn)用跨部門、跨層級協(xié)同工作方式，提升各區(qū)、各部門工作的緊密度和活躍度。組建全市數(shù)據(jù)治理專家隊(duì)伍，支持?jǐn)?shù)據(jù)治理決策管理。推進(jìn)包容審慎治理，鼓勵(lì)各區(qū)、各部門創(chuàng)新突破，對于非主觀原因引起的數(shù)據(jù)治理問題，原則上予以容錯(cuò)免責(zé)。（牽頭單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）

二、進(jìn)一步推廣電子證照應(yīng)用，方便企業(yè)群眾辦事生活

總體目標(biāo)：鞏固“兩個(gè)免于提交”成果，基本實(shí)現(xiàn)本市政府核發(fā)的高頻證照應(yīng)歸盡歸、應(yīng)用盡用。在本市范圍內(nèi)逐步推廣“以電子證照為主”的發(fā)證和應(yīng)用模式，推動(dòng)電子證照與實(shí)體證照同步向相對人發(fā)放。深化證照數(shù)據(jù)治理，建立健全電子證照糾錯(cuò)機(jī)制，不斷提高電子證照數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。有序推進(jìn)電子證照跨地區(qū)互信互認(rèn)，會(huì)同蘇、浙、皖確定不少于類應(yīng)用條件較為成熟的高頻電子證照，在部分窗口單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。建立電子證照開放應(yīng)用合作體系，全年實(shí)現(xiàn)不少于xx個(gè)高頻場景“不帶證”。加強(qiáng)電子證照后臺能力建設(shè)，創(chuàng)新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區(qū)“一業(yè)一證”改革。

（一）打造更加好用的電子證照發(fā)證和應(yīng)用服務(wù)

1、加快推廣電子發(fā)證模式。優(yōu)化制發(fā)證體系，將電子證照制發(fā)證作為業(yè)務(wù)必要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理系統(tǒng)與電子證照庫無縫融合，全年實(shí)現(xiàn)不少于類電子證照與實(shí)體證照同步向申請人發(fā)放，并通過“一網(wǎng)通辦”辦事指南向社會(huì)公示電子發(fā)證模式。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）

2實(shí)現(xiàn)高頻證照應(yīng)歸盡歸。結(jié)合政務(wù)服務(wù)用證需求清單、政務(wù)服務(wù)結(jié)果材料清單，以及國家電子證照目錄清單，再梳理約類證照實(shí)現(xiàn)完整歸集。對照國家部委證照清單，提高各市級部門歸集證照的對應(yīng)率，按照國家發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)改造相關(guān)證照，加強(qiáng)向國家政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)匯聚，擴(kuò)大匯聚證照類型數(shù)和總量。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門；完成時(shí)間：x月）

3、加強(qiáng)證照數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)電子證照更新管理，對于高頻使用的、更新不及時(shí)的證照類型，試點(diǎn)推進(jìn)“聚數(shù)工程”，拉動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集。建立電子證照對賬機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”辦件結(jié)果與證照更新情況自動(dòng)對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)證照更新不及時(shí)等問題。加強(qiáng)電子證照數(shù)據(jù)異議核實(shí)與處理，建立高效便捷的持證人、窗口工作人員問題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門）

4、提升線下窗口用證體驗(yàn)。制定政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入電子證照庫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市級條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子證照庫的融合，解決部分事項(xiàng)調(diào)取證照需多頭操作、重復(fù)錄入等問題，提升窗口人員使用電子證照的便捷度。推進(jìn)社區(qū)事務(wù)受理系統(tǒng)直接對接電子證照庫，推動(dòng)收件和審批環(huán)節(jié)電子證照電子化流轉(zhuǎn)，提升社區(qū)窗口用證效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）

5、擴(kuò)大跨地區(qū)電子證照互認(rèn)共享試點(diǎn)范圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依托國家政務(wù)服務(wù)平臺能力，加強(qiáng)與蘇、浙、皖協(xié)調(diào)，開放不少于類地區(qū)異地證照查詢使用權(quán)限。依托“隨申辦”APP，在各區(qū)行政服務(wù)中心以及各社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心推廣異地證照亮證取證應(yīng)用，擴(kuò)大“兩個(gè)免于提交”人群惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時(shí)間：x月）

（二）打造更為開放的社會(huì)化應(yīng)用體系

1、與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)合作共建。遴選一到兩家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以數(shù)據(jù)“可用不可得”為安全原則，通過數(shù)據(jù)開放平臺授權(quán)開放電子證照基礎(chǔ)能力，從部分高頻個(gè)人證照入手，由合作單位全面打造具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品質(zhì)的電子證照用戶端服務(wù)，借助合作單位商業(yè)運(yùn)營體系，打通從電子證照庫后端到社會(huì)化場景末端的應(yīng)用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）

2、創(chuàng)新電子證照運(yùn)營推廣模式。借鑒互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營理念，在線上、線下產(chǎn)品鏈路中，植入電子證照使用場景，采取服務(wù)直達(dá)、Hx、圖文結(jié)合等形式進(jìn)行服務(wù)推廣；基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道，結(jié)合算法、人群、官方可信賴等偏好，通過腰封廣告推薦、搜索關(guān)鍵詞推薦、消息推送、廣告推薦、商家支付結(jié)果頁廣告推薦、生活號廣告推薦等方式，開展電子證照推廣運(yùn)營。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）

3、實(shí)現(xiàn)xx個(gè)常見社會(huì)化場景不帶證。在確保安全的前提下，重點(diǎn)推進(jìn)郵局、藥店、圖書館、酒店、金融、通信、文旅場所、中小學(xué)入學(xué)、高校等場景的電子證照接入，并通過運(yùn)營推廣，提高實(shí)際使用率。對接部分電商平臺，推行電子證照公示應(yīng)用，并協(xié)助平臺企業(yè)加強(qiáng)商戶監(jiān)管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行總部、x證監(jiān)局、x銀保監(jiān)局、市文化旅游局、市綠化市容局、各區(qū)等；完成時(shí)間：xx月）

（三）打造更強(qiáng)能力的電子證照后臺支撐

1、推廣刷臉用證。在特定應(yīng)用場景探索刷臉用證模式，加強(qiáng)人證合一驗(yàn)證，進(jìn)一步簡化用證流程，提升用證安全度和體驗(yàn)度。在部分區(qū)、部分社會(huì)化應(yīng)用主體進(jìn)行試點(diǎn)。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點(diǎn)：xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）

2、完善電子證照授權(quán)模式。進(jìn)一步簡化電子證照授權(quán)流程，優(yōu)化操作體驗(yàn)，加強(qiáng)社會(huì)宣傳推廣，為多申請人辦理、代辦等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)提供更便捷易用的服務(wù)支撐。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）

3、支撐“一業(yè)一證”改革。創(chuàng)新電子證照“子母證”制證方式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)綜合許可證電子證照與各單項(xiàng)許可證關(guān)聯(lián)，并依托電子證照庫實(shí)現(xiàn)“子證”與“母證”狀態(tài)關(guān)聯(lián)、同步變更。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、浦東新區(qū)；完成時(shí)間：x月）

4實(shí)現(xiàn)“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實(shí)現(xiàn)用戶多證照選取、“一碼亮多證”，以及實(shí)體窗口“一碼取多證”功能，在政務(wù)服務(wù)場景中一次精準(zhǔn)提交多個(gè)電子證照。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時(shí)間：x月）

5、優(yōu)化電子證照庫基礎(chǔ)平臺，提升高可用和安全水平。推動(dòng)電子證照庫與大數(shù)據(jù)資源平臺融合，逐步統(tǒng)一底層技術(shù)支撐體系、數(shù)據(jù)安全管理體系，進(jìn)一步提升電子證照庫的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場景應(yīng)用，確保用戶數(shù)據(jù)安全可靠。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

? ? ? 在新一年我們公司有不少的項(xiàng)目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能松懈防范意識，得時(shí)刻用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴(yán)守我們的崗位責(zé)任。不能因?yàn)橄胍祽芯秃覀兊脑瓌t是寧可不干，也不能干錯(cuò)或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮，列出了重點(diǎn)工作計(jì)劃的核心綱要，務(wù)必要讓各級人員都好好的服從。

? ? ? 1、基本觀念

? ? ? 現(xiàn)在已經(jīng)是新的工作起點(diǎn)了，不能再保持舊的思維習(xí)慣了，我們的觀念就是爭先，創(chuàng)造更高水準(zhǔn)的產(chǎn)品。眼光不停留在過去，觀念也要持續(xù)推新，要拿更完善符合當(dāng)下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設(shè)性的眼光來拓寬我們的認(rèn)識，不做浮于形式的努力，但不放棄實(shí)踐創(chuàng)新的可能。

? ? ? 2、激發(fā)革新

? ? ? 我們原來有不少的項(xiàng)目都是在改進(jìn)中得到保留的，也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個(gè)水平。正是因?yàn)槲覀儠?huì)變通，所以業(yè)務(wù)從最初的到現(xiàn)在翻了60倍，那么我們最大的倡議就是鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實(shí)用的方案，我們都全力支持。

? ? ? 3、人事管理

? ? ? 現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個(gè)觀點(diǎn)雖然看起來有點(diǎn)不太客觀，畢竟人有不一樣的個(gè)性也有缺點(diǎn)，可是我們就是這么看重人。因?yàn)楣究辶宋覀兛梢栽俑梢患遥灰谐錾娜宋覀兙湍茏龀墒拢晕覀冾I(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)員工，鼓勵(lì)他們干事情。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，今年以來，xx市把安全責(zé)任落實(shí)作為重中之重，把“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)、問責(zé)”貫穿安全生產(chǎn)排查全過程，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一是明確目標(biāo)責(zé)任。各部門、各鎮(zhèn)、村（居）結(jié)合具體實(shí)際，分別制定實(shí)施方案，做到定期檢查、全覆蓋檢查、聘請第三方檢查、硬件設(shè)施配套到位。著力推動(dòng)形成黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管的局面。

二是加大宣傳力度。結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用微信公眾號、手機(jī)QQ、微博等平臺，通過定期推送消息、張貼標(biāo)語、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊等形式，全方位開展宣傳教育活動(dòng)，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)群眾學(xué)法守法、知法用法意識。同時(shí)，邀請專家走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)村區(qū)，巡回開展專題知識講座，為群眾講解《安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識，進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑，造濃依法治安、安全生產(chǎn)氛圍。

三是推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，建立健全安全管理臺賬，履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，組織建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級完善并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控體系。將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化、長效化，做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為，嚴(yán)格依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，在責(zé)令限期改正的同時(shí)視情節(jié)輕重并處相應(yīng)罰款；該處罰的.處罰，該停產(chǎn)的就停產(chǎn)，該納入“黑名單”的則納入“黑名單”管理；對工藝落后、危害嚴(yán)重、整改無望的企業(yè)，依法予以關(guān)閉，努力營造“不能違法、不敢違法、不愿違法”的安全法治環(huán)境。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，著眼于學(xué)生的全面成長和教師的可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變教師觀念，促教學(xué)方式的變革，強(qiáng)力推行高效課堂的實(shí)施，加強(qiáng)教學(xué)過程管理，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，有效提高教學(xué)質(zhì)量和效益。針對學(xué)校實(shí)際，抓好工作重點(diǎn)，秉承學(xué)校教育教學(xué)特色，全面提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在全市同類學(xué)校中處于水平。

二、工作目標(biāo)

1、教學(xué)質(zhì)量能在同類學(xué)校中，完成研培中心下達(dá)的教學(xué)要求。

2、加強(qiáng)對高效課堂的研究，深化課堂教學(xué)改革。促進(jìn)教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展。

3、落實(shí)學(xué)校校本教研工作，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。

4、強(qiáng)化教學(xué)過程管理，加強(qiáng)教師教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測力度，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、工作措施

(一)規(guī)范管理，提高教學(xué)管理精細(xì)化水平

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊上足各門課程，制止課程設(shè)置的隨意性和違規(guī)行為。杜絕擠占、挪用課程現(xiàn)象，特別是寫字、、音體美等學(xué)科，利用好地方教材學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生生活生命安全意識。促進(jìn)素質(zhì)教育的開展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行力度，重點(diǎn)規(guī)范教師課堂教學(xué)行為。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，重點(diǎn)放在規(guī)范教師課堂教學(xué)行為上。明確教師課堂教學(xué)常規(guī)要求;加強(qiáng)教師六認(rèn)真的督查力度，進(jìn)一步推行日常巡課、隨堂聽課等學(xué)校規(guī)章制度。其次明確教師崗位責(zé)任意識，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，認(rèn)真上課是教師的基本要求，須加強(qiáng)各級管理，做到層層把關(guān)，處處落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，即“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”。

3、進(jìn)一步落實(shí)校本教研工作。協(xié)助教導(dǎo)處抓好教師競賽課，要求青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂，學(xué)習(xí)教改前沿理念，提高自身理論修養(yǎng)。在課前提供上課教案，每一堂課圍繞一個(gè)教學(xué)中的問題或困惑在課堂教學(xué)中實(shí)踐解決，并在教學(xué)中體現(xiàn)學(xué)科思想方法，采用一系列教師、學(xué)生活動(dòng)加以落實(shí)體現(xiàn)。并在評課前提供說課方案，圍繞教材解讀、教學(xué)流程的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的選擇、師生活動(dòng)的開展等方面設(shè)計(jì)意圖開展說課。為校本教研活動(dòng)開展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍，對青年教師的競賽課暢所欲言，能打開情面，求真務(wù)實(shí)，在研討過程中產(chǎn)生思維的碰撞甚至激烈的爭論。切實(shí)讓校本教研成為傳遞教育理念、展示教學(xué)方法，人人研有所獲、個(gè)個(gè)有所進(jìn)步的學(xué)習(xí)交流平臺。

4、突出學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

(二)以有效教學(xué)為主題，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升方式。

1、開展有效教學(xué)，落實(shí)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

進(jìn)一步深化學(xué)科教學(xué)改革，倡導(dǎo)教師以學(xué)科文化習(xí)得為、在課堂教學(xué)中體現(xiàn)學(xué)科思想方法的課題開展研究，努力建構(gòu)“學(xué)科思想方法+活動(dòng)”的課堂教學(xué)模式。以新課程理念為指導(dǎo)，采取有效措施，規(guī)范教師的教學(xué)行為，真正實(shí)現(xiàn)“有效課堂長能力，有效訓(xùn)練出成績”。本期教學(xué)管理重點(diǎn)主要落實(shí)“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”：

①突出有效備課研究。改革以往教師備課過程中出現(xiàn)的問題，采用表格式備課。要求年級組長組織全組教師開展集體備課活動(dòng)，事先將單元分解成若干個(gè)小板塊交給教師鉆研，對教材進(jìn)行深入的解讀后在集體備課時(shí)進(jìn)行交流。讓全組教師對本單元課程內(nèi)容、教學(xué)中易出現(xiàn)的問題及教學(xué)方法的先擇等做到心中有數(shù)后再個(gè)性設(shè)計(jì)教案，杜絕不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象，使教師備課進(jìn)一步規(guī)范。在抓好教案規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，積極探索變“教案為教學(xué)設(shè)計(jì)”的研究，教師備課中主要突出教師活動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)的預(yù)設(shè)以及這樣預(yù)設(shè)的意圖。突出教學(xué)設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化思維過程、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和教后反思教務(wù)處隨時(shí)檢查備課及交流研討情況，反饋意見。

②突出有效課堂研究。開展教學(xué)研討活動(dòng)，除青年教師教學(xué)競賽中的教師集中研討外，更為重要的是年級組內(nèi)的教師要經(jīng)常性地對教學(xué)中出現(xiàn)的問題困惑開展研討，向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)，以更為有效地利用教師中的資源，提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)外界信息收集，對省市開展的學(xué)科研討活動(dòng)積極選派教師參加，學(xué)習(xí)外校有益的研究做法，以提高本校教師的研究水平。

③突出有效訓(xùn)練研究。加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)與測試有效性的研究，根據(jù)市局要求，對學(xué)生作業(yè)與測試的批改、反饋和評價(jià)。

2、優(yōu)化“六認(rèn)真”管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

各年級組各學(xué)科認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，在年級組內(nèi)開展相關(guān)比賽活動(dòng)。如：寫字比賽、作業(yè)評比、朗讀比賽、英語口語比賽。加強(qiáng)教學(xué)工作巡查力度，促進(jìn)課堂教學(xué)的正常化。為確保課程計(jì)劃的實(shí)施，教導(dǎo)處將定期、不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)抽查、每周不定時(shí)巡課。主要查看教師是否準(zhǔn)時(shí)到堂，是否按課表上課，是否放羊式教學(xué)，課堂秩序等情況，并進(jìn)行反饋，要求整改，促進(jìn)課堂教學(xué)正常化。

(三)重點(diǎn)工作

(1)__級畢業(yè)班教育教學(xué)管理工作。及時(shí)與畢業(yè)班同學(xué)進(jìn)行交流，深入搞好學(xué)習(xí)，理想，前途的教育，使學(xué)生認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信念，穩(wěn)定思想，奮發(fā)向上;有計(jì)劃召開__級教師及學(xué)生的座談會(huì)，及時(shí)了解各方面情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問題;組織好畢業(yè)班學(xué)生的體訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練，科學(xué)有效指導(dǎo)教師安排好后期教學(xué)復(fù)習(xí)，嚴(yán)密組織學(xué)生參加中考;協(xié)同校長，與__級教師商討制定出教學(xué)管理目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(包括升學(xué)獎(jiǎng)和質(zhì)量考核獎(jiǎng));協(xié)調(diào)學(xué)校各部門做好畢業(yè)班管理工作，加強(qiáng)對__級各班管理上的指導(dǎo)，力爭使__級學(xué)生盡快養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活;協(xié)同德育處，做好學(xué)生的鞏固工作和控制因?qū)W生分化而造成的負(fù)面影響工作。

(2)根據(jù)市教科所關(guān)于進(jìn)一步深化課程改革，加強(qiáng)教學(xué)科研的要求，并結(jié)合高效課堂變化特點(diǎn)，定期組織相關(guān)學(xué)科的教師深入學(xué)習(xí)高效課堂的實(shí)施，積極開展自培自學(xué)活動(dòng)，組織教師參加上級有關(guān)部門組織的高效課堂教學(xué)培訓(xùn)與研討活動(dòng)，使教師能盡快把握高效課堂特點(diǎn)，探索出合適的教學(xué)方法，取得好的教學(xué)效果;根據(jù)市教科所安排組織好本期的廣漢市教師教學(xué)技能競賽校內(nèi)初賽和區(qū)片決賽，力爭在我校承辦一次全市規(guī)模的學(xué)科教研活動(dòng)。

(3)定期召開畢業(yè)班學(xué)生家長會(huì)、教師會(huì)。加強(qiáng)畢業(yè)班聽課指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，尋求措施，及時(shí)彌補(bǔ)。畢業(yè)班要加強(qiáng)教學(xué)研討。注意資料信息的收集加強(qiáng)針對性研討。

(4)加強(qiáng)健康教育、傳染病防控力度，促進(jìn)師生身心健康。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

20xx年，我們將不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，緊緊圍繞“推進(jìn)健康中國建設(shè)”和“實(shí)施食品安全戰(zhàn)略”要求，加大工作實(shí)施和落實(shí)力度，努力形成嚴(yán)密高效、社會(huì)共治的食品藥品安全治理體系，讓人民群眾吃得放心，為建設(shè)幸福美好新提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的食品藥品安全保障。

一是重點(diǎn)領(lǐng)域求突破。深入探索“智慧”建設(shè)背景下的食品藥品監(jiān)管舉措，緊扣“四品一械”生產(chǎn)流通和使用三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，力爭在農(nóng)村自辦宴席、行政許可現(xiàn)場審查、保健食品虛假宣傳、醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型在用醫(yī)療器械、批發(fā)市場和大型超市食用農(nóng)產(chǎn)品入場檢驗(yàn)、食品安全違法行為行政處罰自由裁量等方面取得突破。繼續(xù)推行食品藥品安全量化分級動(dòng)態(tài)評級監(jiān)管和食品安全違法積分管理制度，建立健全食品生產(chǎn)經(jīng)營單位自律長效機(jī)制。

二是專項(xiàng)整治保安全。結(jié)合實(shí)際，攥緊拳頭，擦亮眼睛，在食品藥品各環(huán)節(jié)每年篩選幾項(xiàng)群眾關(guān)注度高、存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)、多年整治未取得明顯效果的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，下決心開展專項(xiàng)治理，逐環(huán)節(jié)、逐品種消除食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)以“講責(zé)任、講誠信、講良心”為主要內(nèi)容的食品藥品安全誠信體系建設(shè)，全面實(shí)行“黑名單”制度和食品安全保險(xiǎn)制度，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)爭先進(jìn)位。.

三是創(chuàng)新方式強(qiáng)監(jiān)管。引用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等科技核心要素，建成食品藥品全過程監(jiān)管信息化平臺。以問題為導(dǎo)向，深入推進(jìn)體制機(jī)制和制度建設(shè)，積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷提高食品藥品安全治理能力。加強(qiáng)事前、事中和事后監(jiān)督，把查找問題、防控風(fēng)險(xiǎn)作為監(jiān)管常態(tài)，體現(xiàn)人性化服務(wù)，推動(dòng)監(jiān)管工作由事后查處向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方式由分散化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全過程、全鏈條監(jiān)管。按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，“以網(wǎng)定格、以格定人、以人定崗、以崗定責(zé)”的原則，全面推行食品藥品市場巡查網(wǎng)格化、痕跡化管理，較好的解決食品藥品市場巡查責(zé)任不清、巡而不查、查而不處等問題。

四是健全機(jī)制強(qiáng)保障。以健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制為主線，厘清縣鄉(xiāng)事權(quán)，靠實(shí)監(jiān)管責(zé)任。以基層監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)為載體，努力做到有責(zé)、有崗、有人、有手段，切實(shí)落實(shí)日常檢查和監(jiān)督抽檢責(zé)任。構(gòu)建以縣級監(jiān)管機(jī)構(gòu)為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)為支撐、村級協(xié)管員為補(bǔ)充的監(jiān)管工作機(jī)制。以“朝受命、夕飲冰”的使命感，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，與各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所和食品藥品經(jīng)營使用單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要注重發(fā)揮政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級聯(lián)動(dòng)、社會(huì)共治的作用，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、企業(yè)誠信自律、社會(huì)廣泛參與的食品藥品監(jiān)管工作格局。

五是綜合協(xié)調(diào)除隱患。充分發(fā)揮縣食安辦綜合協(xié)調(diào)職能，建立健全部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，修訂完善全縣食品、藥品安全應(yīng)急預(yù)案和行刑銜接機(jī)制。按照對食品藥品安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早排查”的'原則，對全縣食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查與監(jiān)管。加強(qiáng)對食品藥品安全監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)，定期分析食品藥品安全形勢，研究解決存在的突出問題，安排部署重大工作，對食品藥品市場存在的問題進(jìn)行聯(lián)合整治，切實(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，磨合協(xié)作機(jī)制，提高實(shí)戰(zhàn)能力。

六是狠抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。采取專題培訓(xùn)、交叉檢查、現(xiàn)場觀摩、集中點(diǎn)評、閉卷考試、技能比武等各種有效管用的辦法，以滴水穿石的恒心、踏石留印的毅力、聚沙成塔的信念，實(shí)實(shí)在在地把執(zhí)法人員法律法律和業(yè)務(wù)知識、工作技能培訓(xùn)抓在手上，落到實(shí)處，著力打造一支日常監(jiān)管能看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)蒙先ィ瑫?huì)檢查、會(huì)辦案、會(huì)辦事的食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍。加強(qiáng)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員和從業(yè)人員法律法規(guī)等方面的教育培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和安全意識。

七是強(qiáng)化監(jiān)督促規(guī)范。結(jié)合落實(shí)《食品藥品違法行為舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，通過“兩微一端”、《新》報(bào)、電視臺等新型和傳統(tǒng)媒體矩陣，通過進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)等多種途徑，聯(lián)合宣傳、教育、衛(wèi)生等部門，多渠道、多形式、寬范圍、廣覆蓋開展12331舉報(bào)投訴宣傳推介工作，努力把12331投訴舉報(bào)平臺構(gòu)建成食品藥品系統(tǒng)的“110”，讓老百姓在日常生活中遇到食品藥品違法違規(guī)問題第一時(shí)間知道找誰投訴，怎么投訴，著力營造人人支持參與、全社會(huì)合力打擊食品藥品違法行為的社會(huì)氛圍，努力形成風(fēng)清氣正的監(jiān)管局面。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主聲音。

3﹑制定切實(shí)可行管理措施，推行“首問責(zé)任制”。

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機(jī)會(huì)。

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工凝集力。

四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作滿意率達(dá)90%以上。

3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容板報(bào)。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果

管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主培訓(xùn)實(shí)施小組，對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

1.新入職培訓(xùn)

為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)目是使新員工了解公司基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新工作環(huán)境并掌握必要工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

2.在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、xx物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2、xx公司《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

4、各部門相關(guān)專業(yè)知識

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

六、提升xx物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工原則，對小區(qū)所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大改觀。

5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對需要保管車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。

7、安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件處理等培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

七、開展多種經(jīng)營與措施

管理處將加大對欠款業(yè)主催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計(jì)，落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場地，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要開支。嚴(yán)格控制辦公用品采購與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

八、其它工作

1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

農(nóng)村殘聯(lián)重點(diǎn)工作計(jì)劃范文

我村殘協(xié)工作在村支兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的支持和幫扶下，結(jié)合我村殘疾人的實(shí)際情況，切實(shí)有數(shù)的開展工作，為此特制定茅坡村殘疾人的工作計(jì)劃：

一：組織保障

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由村委會(huì)主任擔(dān)任組長，副組長由王德明擔(dān)任，，委員在殘疾人中產(chǎn)生，并設(shè)立專門辦公室。

二：工作開展

1、扎實(shí)開展殘疾人摸底調(diào)查工作，了解殘疾人的生產(chǎn)、生活情況。

2、開展殘疾人的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，要求掌握適用技術(shù)人員達(dá)5人以上，發(fā)展或鼓勵(lì)殘疾人

種養(yǎng)2戶以上，

3、開展殘疾人的幫扶工作，盡量蔣我村殘疾人因家庭貧困的納入低保戶，爭取解決戶以上。

4、積極協(xié)調(diào)上級部門對殘疾兒計(jì)生工作的開展，做到按國家計(jì)劃生育政策，達(dá)到少生優(yōu)生，對不能生育和結(jié)婚的殘疾人多做思想工作，盡量達(dá)到為家庭，為國家生育健康的下一代。

三月中旬，我以同步小康駐村工作人員的身份來到了石板村。為更好地開展石板村新農(nóng)村建設(shè)工作，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和針對性，現(xiàn)將本人駐村工作計(jì)劃擬定如下：

一、進(jìn)村入戶調(diào)查，了解民情

由于對工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們要把進(jìn)村入戶調(diào)查作為開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，要花大力氣、苦功夫走村串戶、訪問群眾、掌握情況，做到村情民意一口清。同時(shí)還要及時(shí)向村領(lǐng)導(dǎo)了解村兩委主要工作情況、工作進(jìn)度、制定的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃等內(nèi)容。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)政策，督促相關(guān)政策落實(shí)

加強(qiáng)對黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策以及各級黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署要求的學(xué)習(xí)。通過開展農(nóng)業(yè)政策及農(nóng)村科技文化知識學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高政策水平和綜合素質(zhì)，為能開展農(nóng)村各項(xiàng)工作打下良好的.理論基礎(chǔ)，督促支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。同時(shí)向村民群眾虛心請教，對農(nóng)村生產(chǎn)生活工作形成一個(gè)真切的認(rèn)識。

三、參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。

多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時(shí)，更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí)，并掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，形成強(qiáng)大的動(dòng)力，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”。

四、配合村兩委，抓好春耕生產(chǎn)工作

春耕時(shí)節(jié)已經(jīng)來臨，為抓好春耕生產(chǎn)工作，我們要配合好村兩委干部，進(jìn)村入戶發(fā)動(dòng)群眾，深入田間地角切實(shí)抓好春耕生產(chǎn)工作，圍繞水利建設(shè)、科學(xué)防旱、田間管理等內(nèi)容，舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，積極抓好農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理等工作，為春耕生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

五、繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù)。

推進(jìn)村務(wù)信息公開，貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，以利于各項(xiàng)工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實(shí)事，切實(shí)提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。

要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，要更多的走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢群體、走進(jìn)工作一線。及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時(shí)的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動(dòng)之以情，曉之以理，循循善誘。同時(shí)，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng)。

六、今年本人將積極爭取本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，力爭在月份解決石板村石板組、大坡組人畜飲水難的問題。

幫助石板村建立一個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，在麻溝組、尖山組實(shí)行林下養(yǎng)殖，在石板組、壩子組、大坡組實(shí)現(xiàn)種植，幫助村民早日脫貧致富。

為認(rèn)真貫徹和落實(shí)省、州、市2015年同步小康駐村工作會(huì)議相關(guān)精神，做好黨建幫扶工作，以“進(jìn)農(nóng)家、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展“為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作，按照黨建幫扶工作要求，結(jié)合小圍寨辦事處沙井街村的實(shí)際，深入了解，認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，在此基礎(chǔ)上制定2015年幫扶工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

一、基本情況

沙井街村位于XX市南郊城鄉(xiāng)結(jié)合部。屬XX市小圍寨辦事處轄區(qū)，貴新高速、夏蓉高速、貴廣高速貫穿全村，交通、通信便利。

全村共有13個(gè)村民小組，966戶，總?cè)丝?871人、全村舍友一個(gè)黨支部，中共黨員92人，村支兩委干部7人。全村面積9平方公里，其中:田土面積871.07畝，主要以種植、養(yǎng)殖為主。全村經(jīng)濟(jì)總收入1985萬元，人均純收入6340元。常年外出務(wù)工1100人，占全村人口的38%以上。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)和省委十一屆二次全會(huì)精神，把扶貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)的突破口，堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展，服務(wù)群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。改善貧困村發(fā)展條件，提高群眾生產(chǎn)生活水平，推進(jìn)貧困村加快發(fā)展，貧困人口脫貧致富，打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三、幫扶工作計(jì)劃

（一）認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好黨建幫扶工作的基礎(chǔ)。按照“進(jìn)農(nóng)家、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，采取有效措施，深入調(diào)研走訪，全面把握村情民意，找準(zhǔn)問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃，為今后的黨建幫扶工作順利健康開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真擬定幫扶協(xié)議，扎實(shí)開展幫扶工作。結(jié)合單位與沙井街的實(shí)際情況，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，征求群眾及村支兩委的意見，擬定切實(shí)可行的幫扶協(xié)議，扎實(shí)開展幫扶工作，幫助困難群眾更新觀念，清理思路，促進(jìn)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)增收。

（三）助推基層組織建設(shè)。一是幫助加強(qiáng)沙井街村黨員隊(duì)伍建設(shè)，對現(xiàn)有黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀采取針對性的培訓(xùn)管理等措施，提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。黨建幫扶干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入到工作中去，認(rèn)真走訪。建立民情臺賬，掌握實(shí)情，解決實(shí)際問題。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

2、謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)努力樹立干部良好形象，為沙井街村群眾走上致富道路無私奉獻(xiàn)。

3、從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動(dòng)贏得農(nóng)民群眾的支持。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

在過去的一年中，我們工廠的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機(jī)器改正過程后，生產(chǎn)效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。

一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的。

根據(jù)公司制定的度生產(chǎn)工作計(jì)劃，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫，設(shè)備檢修時(shí)間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行，力爭有計(jì)劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。工作安排如下：

應(yīng)加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。

1、計(jì)劃更換x號反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管

2、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。

3、不定期計(jì)劃外購反應(yīng)爐φx筒體共xm。選用的鋼板厚度從以往的xxmm改為xxmm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。

4、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約x條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩xx件。

5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

6、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)xxd風(fēng)機(jī)x臺及風(fēng)機(jī)葉輪約x個(gè)。

7、考慮計(jì)劃更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

8、分時(shí)分次對xx車間的換熱器進(jìn)行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。

9、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋x條及其組件x套。

10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計(jì)劃清理吸收塔填料。

周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計(jì)劃，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會(huì)做的更好的！

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

xxx年度財(cái)務(wù)重點(diǎn)管理工作：

1.注重加強(qiáng)收支管控。根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，加強(qiáng)人、財(cái)、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。

2.建立預(yù)算管控機(jī)制。注重財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作，建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表，提前對收支進(jìn)行管控和預(yù)警工作。

3.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財(cái)務(wù)和金融服務(wù)。

4.提升全員主動(dòng)的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動(dòng)性，積極帶動(dòng)財(cái)務(wù)部人員參與營銷工作，力爭通過服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。

5.提高部門的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步梳理，加強(qiáng)工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。

6.重點(diǎn)加強(qiáng)促銷費(fèi)用的管控。財(cái)務(wù)部牽頭制定促銷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化版本，力爭總結(jié)出完善的促銷費(fèi)用管理模板。

7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲(chǔ)備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)綜合能力提升，同時(shí)，鼓勵(lì)部門員工報(bào)考會(huì)計(jì)職稱。

8.加強(qiáng)對外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營造暢通的信息渠道。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)管理的規(guī)范化完成公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的建檔工作，開展了物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。“建檔”工作是中心20xx年計(jì)劃中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從今年上半年起，我們就積極著手進(jìn)行對基層分部非經(jīng)營性資產(chǎn)情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況，做到心中有數(shù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用，設(shè)計(jì)了有關(guān)表格，下發(fā)到分部并匯總整理存檔，現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費(fèi)工作，我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理工作，實(shí)行專人專職負(fù)責(zé)制，使物業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。加強(qiáng)了對司爐工的管理，建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度，提高司爐工技術(shù)操作水平，確保鍋爐安全運(yùn)行。

20xx年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化司爐工的培訓(xùn)制度，并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新，有所突破。開展了技能比賽，促進(jìn)物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動(dòng)。為搞好這次競賽活動(dòng)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作，包括對會(huì)議程序、參加人員、試題、場地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)的安排，并下發(fā)了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術(shù)競賽活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣，對提高人員素質(zhì)起到了一定作用。舉辦了第三屆鍋爐培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了司爐人員專業(yè)知識和操作水平，實(shí)現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化，在制度上得到了落實(shí)和保障。

根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃，做好司爐工培訓(xùn)，是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項(xiàng)重要工作，對實(shí)現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各有關(guān)部門積極配合，特別是請來xx鍋檢所專家積極前來授課，各單位負(fù)責(zé)人和司爐人員積極參加，認(rèn)真聽課，提高了鍋爐操作水平和安全意識，為保證冬季鍋爐的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。

（二）重點(diǎn)工作

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計(jì)飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo)：

股東權(quán)益最大化（私有公司為利潤最大化）

二、財(cái)務(wù)經(jīng)理的日常工作：管理財(cái)務(wù)，內(nèi)審。

1．管理財(cái)務(wù)：包括賬務(wù)管理，資產(chǎn)管理，成本費(fèi)用管理，制度管理，人員管理等；

2．內(nèi)審：包括審核記賬憑證，審核購銷合同，審核費(fèi)用報(bào)銷及資金支出，審核報(bào)表等。

三、細(xì)化的工作內(nèi)容（將內(nèi)審穿插在日常管理中）：

1．賬務(wù)管理：審核記賬憑證，審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做好報(bào)表分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異動(dòng)數(shù)據(jù)并上報(bào)企業(yè)決策層，為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2．資產(chǎn)管理：把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付，以現(xiàn)金流為主線，保證現(xiàn)金流為合理的正值，盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用，包括及時(shí)取得可靠信息，減少安全庫存，與客戶和供應(yīng)商良性溝通，加大應(yīng)收賬款催收力度，降低應(yīng)付賬款支付比例，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本（可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較）；對于固定資產(chǎn)和其他投資，要做好投資可行性分析；在融資方面，要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用，在無限降低利息的條件下盡量融資。

3．成本費(fèi)用管理：銷售部門制定好銷售計(jì)劃，根據(jù)銷售計(jì)劃審核各種銷售費(fèi)用的報(bào)銷，另外，生產(chǎn)部門根據(jù)訂單及銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，以銷定產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會(huì)計(jì)對倉庫收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)；行政部門制定好耗材使用計(jì)劃，采購部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和耗材使用計(jì)劃制定采購計(jì)劃，根據(jù)采購計(jì)劃審核購料合同，主要審核采購數(shù)量和單價(jià)與計(jì)劃的差異，付款方式，發(fā)票開具情況等項(xiàng)目；審核日常費(fèi)用的報(bào)銷，如招待費(fèi)、旅費(fèi)等，嚴(yán)格控制大筆資金的支出；做好績效評估，如銷售人員以銷售額回款額評估，生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費(fèi)用比率評估等。

4．制度管理：在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題，逐步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及審批制度，以現(xiàn)金為例應(yīng)做到：

1）建立會(huì)計(jì)報(bào)表和賬薄的日常查證制度，檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報(bào)表》所反映的金額和事項(xiàng)是否確實(shí)存在，企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢，有無遺漏；會(huì)計(jì)報(bào)表日“賬賬”（現(xiàn)金日記賬與總賬）、“賬表”（現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報(bào)表）、“賬實(shí)”（賬面金額與實(shí)際庫存）是否相符。

2）確定現(xiàn)金的開支范圍，檢查現(xiàn)金支出在會(huì)計(jì)報(bào)表上的披露是否恰當(dāng)。

3）確定庫存現(xiàn)金余額，將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。

4）嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù)，使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案；將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財(cái)務(wù)公章和私章分散定人掌管，使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。

5．人員管理：就社會(huì)而言，保證公司與稅務(wù)局、銀行、海關(guān)等單位的良性溝通；就公司而言，具備全局觀念，從公司整體利益出發(fā)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門的工作；就財(cái)務(wù)部而言，對下屬要有足夠的控制力，恩威并重，充分調(diào)動(dòng)本部門每位員工的工作積極性，營造一個(gè)良好的工作氛圍，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、精干的財(cái)

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

為了能把本班建成具有"團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)"的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級重點(diǎn)工作計(jì)劃范文：

1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)懲分明的班級公約;

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步;

6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識，不斷上進(jìn)。

7、配合各科任教師，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

工作措施

(一)抓好思想教育，強(qiáng)化德育工作。

1、班隊(duì)會(huì)為先導(dǎo)，品德課講解為基礎(chǔ)。

2、抓住養(yǎng)成教育，講規(guī)范禮儀。

3、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。

(二)深入改革，提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)體衛(wèi)工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動(dòng)。

2、堅(jiān)持上好兩操，兩課，兩活動(dòng)。

3、上好健康教育并利用班報(bào)開展衛(wèi)生知識普及。

4、完善衛(wèi)生檢查評比。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

xxxx年，我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標(biāo)為核心，以解決重點(diǎn)突出生態(tài)環(huán)境問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干，取得了明顯的成績。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

▲述職報(bào)告之家yS575.COM精品索引:

重點(diǎn)工作推進(jìn)方案?|?下一年度石油重點(diǎn)工作計(jì)劃?|?臨床年度重點(diǎn)工作總結(jié)?|?家庭資產(chǎn)配置方案?|?資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃?|?資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃

一、上半年重點(diǎn)工作落實(shí)情況

1.突出生態(tài)環(huán)境問題整改扎實(shí)有效。采取“主動(dòng)出擊法”和“一線工作法”，根據(jù)縣委縣政府的安排，年初，分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件，進(jìn)行全面的摸底排查，形成問題清單，提交政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究，由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，實(shí)行“包干制”，打了一場突出生態(tài)環(huán)境問題的“殲滅戰(zhàn)”，三岔河新口養(yǎng)殖污染問題、蔡家溪垃圾填埋場問題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果，在第二輪中央環(huán)保督察進(jìn)駐期間，我縣的群眾信訪交辦件較少，只有x件，目前已全部完成銷號。所有“夏季攻勢”任務(wù)中，目前僅剩畜水部門牽頭負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖尾水治理項(xiàng)目沒有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問題中，要求今年xx月完成的x個(gè)問題中，已全部完成，都在走銷號行文程序。

2.藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提質(zhì)提效。在往年采取的各項(xiàng)日常管控措施的基礎(chǔ)上，實(shí)施精準(zhǔn)化管控和精細(xì)化管控，打一個(gè)“升級版”的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。精準(zhǔn)化管控方面，聘請第三方，對縣城區(qū)進(jìn)行VOCs和顆粒物走航，查找污染源，分析污染成因，為精準(zhǔn)化管控提供數(shù)據(jù)支撐；聘請第三方提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)，分析數(shù)據(jù)變化走勢，結(jié)合巡查的成果，找出問題癥結(jié)，并拿出指導(dǎo)性管控方案和建議。精細(xì)化管控方面，今年年初，制定了城區(qū)涉氣行業(yè)整治行動(dòng)方案，針對城區(qū)所有涉氣行業(yè)，由各個(gè)牽頭責(zé)任單位進(jìn)行全面摸底、排查，建立清單，強(qiáng)力推進(jìn)整治，我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，至目前為止，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)為x.xx，在全省排名xx位，全市排名第x位，優(yōu)良率xx.x%，優(yōu)良天數(shù)xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩(wěn)定。

3.珊珀湖飲用水水源保護(hù)區(qū)退出與中央環(huán)保問題銷號工作同步推進(jìn)。目前，按照省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問題銷號、水質(zhì)考核目標(biāo)調(diào)整和飲用水水源保護(hù)區(qū)退出的相關(guān)請示報(bào)告的擬定工作，交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。

4.全縣洞庭湖干流入河（湖）排污口排查整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作，下一步開展全縣洞庭湖支流入河（湖）排污口排查，建立排污口檔案。

5.環(huán)境執(zhí)法工作規(guī)范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度，本月重點(diǎn)對四通機(jī)動(dòng)車檢測站“涉嫌偽造機(jī)動(dòng)車排放檢驗(yàn)結(jié)果、出具虛假排放檢驗(yàn)報(bào)告”一案進(jìn)行立案查處，按照“鐵案”、“全市第一案”的標(biāo)準(zhǔn)完成查處打擊。

6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績效考核項(xiàng)指標(biāo)：涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項(xiàng)指標(biāo)，分別為PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率、地表水達(dá)到或好于Ⅲ類、劣Ⅴ類水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強(qiáng)度和主要水污染物排放強(qiáng)度、生態(tài)環(huán)境滿意度。近期重點(diǎn)圍繞PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率等重點(diǎn)指標(biāo)重點(diǎn)抓了藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)特護(hù)期的管控工作，力保PMx.x濃度不上升，優(yōu)良率不下降。

二、xxxx年工作計(jì)劃

1.堅(jiān)定不移的打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“夏季攻勢”任務(wù)、第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改等工作的重點(diǎn)，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問題，扎實(shí)完成各項(xiàng)整改任務(wù)。

2.持續(xù)深入地推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作。按照精準(zhǔn)治污、依法治污、科學(xué)治污的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的精細(xì)化和精準(zhǔn)化水平，向能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作要減排量，降低大氣污染物排放濃度，持續(xù)提升我縣空氣質(zhì)量水平。

3.創(chuàng)新開展生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)。以省級生態(tài)功能區(qū)考核工作為抓手，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村黑臭水體治理、面源污染整治等工作，形成工作亮點(diǎn)，探索“xx模式”。

4.出色完成主責(zé)主業(yè)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)水、土、氣各項(xiàng)污染治理工作，規(guī)范企業(yè)危險(xiǎn)廢物管理，加強(qiáng)輻射安全監(jiān)管，嚴(yán)格項(xiàng)目環(huán)保審批，落實(shí)排污許可制度，確保各項(xiàng)主責(zé)主業(yè)任務(wù)圓滿完成。

5.不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。按照上級要求，緊圍繞環(huán)境監(jiān)管、群眾信訪和環(huán)境違法處罰為中心，以創(chuàng)新執(zhí)法為突破口，以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點(diǎn)，依法監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)管、公正監(jiān)管、廉潔監(jiān)管。建立長效環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)群眾訴求渠道的暢通，確保環(huán)保投訴熱線xx小時(shí)暢通，對群眾舉報(bào)堅(jiān)持做到有報(bào)必接，接報(bào)必查，及時(shí)妥善處理群眾信訪和投訴的環(huán)境問題，對環(huán)境違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，切實(shí)保障群眾環(huán)境權(quán)益。

6.主動(dòng)向上爭資，加快污染防治項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。主動(dòng)與上級業(yè)務(wù)部門對接，努力爭取污染防治、農(nóng)村生活污水治理等項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，為生態(tài)建設(shè)和污染治理提供保障。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

河北省電子政務(wù)學(xué)會(huì)

xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃安排

xx年，河北省電子政務(wù)學(xué)會(huì)將在河北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，廣泛聯(lián)合社會(huì)力量，充分依托會(huì)員組織，以推動(dòng)黨和國家高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略在河北的落實(shí)，推動(dòng)省委省政府重大決策部署的貫徹執(zhí)行為己任，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)平臺作用和整體效能，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，突出重點(diǎn)，把握要點(diǎn)，抓好亮點(diǎn)，努力推進(jìn)我省電子政務(wù)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)將xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃安排如下：

一、充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，確保電子政務(wù)學(xué)會(huì)正確的辦會(huì)方向

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮“三會(huì)”聯(lián)合黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，確保電子政務(wù)學(xué)會(huì)規(guī)范健康發(fā)展，爭創(chuàng)先進(jìn)優(yōu)秀社會(huì)組織黨支部。xx年5月經(jīng)中共河北省社會(huì)組織委員會(huì)冀社黨字〔xx〕45號文件批準(zhǔn)成立河北省電子政務(wù)學(xué)會(huì)聯(lián)合黨支部。聯(lián)合黨支部的正式成立，對于推進(jìn)河北省電子政務(wù)、智慧城市、無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的里程碑意義。

xx年是中國共產(chǎn)黨建黨周年，學(xué)會(huì)黨建工作要緊緊圍繞慶祝建黨周年活動(dòng)展開。一是每月開展主題黨日活動(dòng)，組織黨員集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行民主議事，確保電子政務(wù)學(xué)會(huì)正確的辦會(huì)方向;二是圍繞建黨周年，會(huì)同兄弟協(xié)會(huì)黨組織開展1-2次黨建主題教育活動(dòng);三是加強(qiáng)黨建交流合作，聯(lián)合黨支部擬與深圳社會(huì)組織黨支部簽署黨建合作協(xié)議;四是廣泛吸納黨員加入聯(lián)合黨支部，同時(shí)發(fā)展培養(yǎng)新黨員，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)格按照民政部門相關(guān)要求規(guī)范辦會(huì)。

二、品牌活動(dòng)強(qiáng)會(huì)，籌備舉辦如下重點(diǎn)活動(dòng)

為了樹立河北省電子政務(wù)學(xué)會(huì)良好信譽(yù)和品牌形象，xx年學(xué)會(huì)將組織籌備主辦好如下重點(diǎn)活動(dòng):

(1)主辦第五屆世界無人機(jī)大會(huì)冀深合作高峰論壇。該論壇以促進(jìn)全國和世界無人機(jī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源在河北落地，推動(dòng)京津冀深無人機(jī)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展為主題，將于5月22日在深圳舉辦，擬重點(diǎn)組織3-4個(gè)市縣區(qū)無人機(jī)基地、園區(qū)項(xiàng)目洽談對接、簽約落地。

(2)舉辦世界無人機(jī)大會(huì)河北分會(huì)場(滄州)，通過舉辦世界無人機(jī)大會(huì)河北分會(huì)場暨無人機(jī)智能高端論壇活動(dòng)，把世界無人機(jī)大會(huì)平臺資源引進(jìn)河北省。自xx年起每年舉辦河北分會(huì)場，分別由全省各設(shè)區(qū)市輪流申辦，搭建國際合作創(chuàng)新交流平臺，推動(dòng)河北省無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(3)舉辦xx第四屆京津冀(國際)智慧城市博覽會(huì)。在xx年連續(xù)三年發(fā)起主辦智慧城市博覽會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)舉辦以“千年大冀眾智成城”為主題的第四屆京津冀(國際)智慧城市博覽會(huì)，通過吸引國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)參展參會(huì)，邀請政府相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)布，促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研用金”全面交流合作，促進(jìn)項(xiàng)目對接簽約，實(shí)現(xiàn)合作共贏共同發(fā)展。

(4)組織河北省新型智慧城市建設(shè)巡禮。邀請中央省市媒體開展調(diào)研宣傳、挖掘典型經(jīng)驗(yàn)，對市縣區(qū)智慧城市建設(shè)情況做一次全面宣傳，給出評價(jià)結(jié)果和指導(dǎo)意見，助力第一批新型智慧城市試點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)智慧河北更快發(fā)展。

三、圍繞政府需求搞好服務(wù)，積極承接科研課題

xx年緊緊圍繞政府中心工作，主動(dòng)承接政府職能，參與各類規(guī)劃方案制定，搞好頂層設(shè)計(jì)，開展咨詢服務(wù)。圍繞政府需求開展科研工作，提升科技服務(wù)能力，申報(bào)政府科研課題，積極承接2-3項(xiàng)科協(xié)課題。

協(xié)助組織河北省第6、7期院士大講堂。院士大講堂是由河北省政府主辦、省科技廳承辦的全省性高端學(xué)術(shù)活動(dòng)，xx年擬邀請中國工程院張伯禮院士、中國科學(xué)院潘建偉院士作為預(yù)約嘉賓作主旨演講。河北省電子政務(wù)學(xué)會(huì)將積極協(xié)助政府部門做好嘉賓接待、活動(dòng)安排、技術(shù)保障、會(huì)務(wù)服務(wù)等具體工作。同時(shí)，協(xié)助辦好第十二屆中國河北高層次人才引進(jìn)交流大會(huì)。積極參與xx年中國國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)，協(xié)助做好院士和重要嘉賓邀請等工作。助力xx北京冬奧會(huì)，支持會(huì)員單位踴躍參與，辦好科技冬奧會(huì)。

四、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)行合作開放辦會(huì)

加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)支持，在現(xiàn)有專委會(huì)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)無人機(jī)專委會(huì)和無人機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)配合協(xié)作，促進(jìn)河北省無人機(jī)產(chǎn)業(yè)落地和行業(yè)健康發(fā)展。支持信創(chuàng)網(wǎng)安專委會(huì)配合中國電科第54所成立河北省信創(chuàng)聯(lián)盟;支持認(rèn)證培訓(xùn)專委會(huì)積極開展河北省職業(yè)技能培訓(xùn)工作;盡快成立智慧文旅專委會(huì)，上半年完成掛牌創(chuàng)建工作。

實(shí)行合作開放辦會(huì)，擴(kuò)大會(huì)員單位覆蓋面，切實(shí)把在業(yè)界有影響力和帶動(dòng)力的行業(yè)優(yōu)秀企事業(yè)單位吸收接納到學(xué)會(huì)平臺發(fā)揮作用。加強(qiáng)國際交流與合作，吸納國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

五、做好《河北電子政務(wù)年鑒》編纂培訓(xùn)表彰工作

學(xué)會(huì)自xx年開始承編《河北電子政務(wù)年鑒》，這是學(xué)會(huì)開展工作、服務(wù)會(huì)員的重要平臺。xx年重點(diǎn)做好《年鑒》xx年卷組稿、編輯、審稿、評審工作。組織xx年度《河北電子政務(wù)年鑒》培訓(xùn)表彰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量，拓展稿源，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量。

六、加強(qiáng)智慧智庫建設(shè)和秘書處服務(wù)能力建設(shè)

充實(shí)智慧智庫，吸納高端人才，擴(kuò)大專家隊(duì)伍，全面協(xié)調(diào)發(fā)揮好平臺資源優(yōu)勢，更好地起到聯(lián)接政府和企業(yè)的橋梁作用。緊緊圍繞服務(wù)職能，編輯出版《智慧河北》雜志，積極做好公眾號新媒體平臺，為會(huì)員做好宣傳服務(wù)工作，加強(qiáng)沙龍微信群管理，進(jìn)一步整合沙龍微信群資源，完善秘書處制度建設(shè)。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部基本工作的同時(shí)，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對一年來的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進(jìn)步。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，重抓制度落實(shí)工作。

公司作為一個(gè)現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補(bǔ)充、新制定一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報(bào)銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財(cái)務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個(gè)人借款管理辦法》等制度28項(xiàng)、17個(gè)流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度。確立了財(cái)務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

二、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司財(cái)務(wù)運(yùn)作有序開展。

1/積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

（1）完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。做好登記會(huì)計(jì)帳簿是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報(bào)銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準(zhǔn)確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時(shí)。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳，這也是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)是財(cái)會(huì)部的工作作風(fēng)。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。

（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)出頻繁。但財(cái)務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實(shí)相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計(jì)發(fā)生額達(dá)億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準(zhǔn)確率100%。

（3）按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)盤點(diǎn)抽查，及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報(bào)工作量大，這就給工作增加了難度，但財(cái)務(wù)部沒有畏懼，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班，克服了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報(bào)送對象不同分別編制，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司每日生產(chǎn)日報(bào)表，月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收報(bào)表、工程結(jié)算報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，每周三次的資金報(bào)表、供應(yīng)商、客戶欠款報(bào)表等。每月26日是財(cái)務(wù)雷打不動(dòng)的盤點(diǎn)和抽查日子，三個(gè)部門、三隊(duì)人馬按時(shí)盤點(diǎn)抽查，并將盤點(diǎn)抽查結(jié)果及其合理化建議及時(shí)反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（4）按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅費(fèi)款項(xiàng)。

每月初和月末，財(cái)務(wù)部都制定出本月稅收計(jì)劃和資金計(jì)劃，提前一月做到了各項(xiàng)稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會(huì)計(jì)帳簿、都進(jìn)行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個(gè)編號裝訂成冊，使公司會(huì)計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財(cái)務(wù)部存放會(huì)計(jì)憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。

2/嚴(yán)格把好費(fèi)用開支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。

20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實(shí)施階段，財(cái)務(wù)部圍繞這個(gè)總體目標(biāo)，做到了：

（1）深入車間現(xiàn)場，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況，經(jīng)多方對比分析，通過對指標(biāo)不斷修改補(bǔ)充，在人力資源部的配合下，出具了多個(gè)考核辦法。事實(shí)證明，經(jīng)過今年指標(biāo)的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上，各個(gè)單耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

20xx年，公司平均一級品率xx%，比20xx年xx%提高xx%，比20xx年47%提高xx%，按一級品率和二級品率相差300-500元計(jì)算，20xx年僅一級品率一項(xiàng)，就提高產(chǎn)值1300萬元(不含稅收入)，20xx年公司平均爐產(chǎn)，比20xx年提高xx%，比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度，比20xx年降低1000度，20xx年石油焦單耗比20xx年下降，比20xx年降低，石英砂單耗20xx你那比20xx年減少，比20xx年減少xx%，綜合創(chuàng)造、新增效益上千萬元，這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各部門、廣大員工的配合、支持和努力。

（2）開展多種形式的成本分析及時(shí)找出差距，解決問題。不管是在部門會(huì)議、總經(jīng)理例會(huì)、公司大會(huì)，財(cái)務(wù)部都認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，綜合分析各個(gè)指標(biāo)在往年、同年同期的對比，表揚(yáng)成績好的車間，鼓勵(lì)落后的班組。每月及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財(cái)務(wù)分析表等，為領(lǐng)導(dǎo)決策做出了應(yīng)有的工作。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)專科、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)專科建設(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。

3、重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）。

二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點(diǎn)專科建設(shè)要明確一個(gè)主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。

四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。

六、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、院重點(diǎn)專科建設(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)專科實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科，并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。

九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元）。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。

? 資產(chǎn)配置重點(diǎn)工作計(jì)劃 ?

1、上半月按計(jì)劃完成各科教學(xué)活動(dòng)的開展，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進(jìn)行開放和匯報(bào)，屆時(shí)請家長抽空參加。

2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量，期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動(dòng)，感謝家長和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成。

3、做好班級、個(gè)人的年終總結(jié)；認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評價(jià)。

4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩成語識字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。

5、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起，下學(xué)期開學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi)、教育費(fèi)共收5個(gè)月（3月7月）。請家長們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節(jié)快樂！

幼兒園20xx年重點(diǎn)工作安排

一月

1、幼兒元旦慶祝活動(dòng)。

2、寒假安全教育。

3、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢開支計(jì)劃。

4、祝愿幼兒及家人過一個(gè)安全、祥和的春節(jié)

二月

1、召開教工大會(huì)，宣布新學(xué)期計(jì)劃，討論全園大事。

2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級詳細(xì)工作計(jì)劃。

3、考慮到開學(xué)可能出現(xiàn)的情況，有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。

4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。

5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí)，開好特色課程（禮儀品格教育）。

6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。

三月

1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。

2、做好春季床染病的預(yù)防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著

3、結(jié)合三八婦女節(jié)，開展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng)。

4、召開家長委員會(huì)會(huì)議和家長會(huì)，更新家長園地的內(nèi)容。

5、各班按計(jì)劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。

四月

1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。

2、組織春游，活動(dòng)中要注意安全，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

3、班級安排各具特色的家長開放日活動(dòng)。

4、加強(qiáng)家園聯(lián)系，具體指導(dǎo)家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。

5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論，有效實(shí)施常規(guī)課程，做好特色課程的研討，實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過程中的教研比武活動(dòng)。

五月

1、繼續(xù)開展教研比活動(dòng)。

2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作，配合做好用電安全教育。

3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。

4、集合“五一”國際勞動(dòng)節(jié)，有目的的通過參觀、訪問等的活動(dòng)對幼兒進(jìn)行愛勞動(dòng)教育。

5、制定“六一”活動(dòng)的方案，如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng)、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等，讓師生及家長做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作，是幼兒在參與準(zhǔn)備，迎接活動(dòng)的過程中獲得積極的情感體驗(yàn)，并得到能力上的提高。

六月

1、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、做好幼兒發(fā)展匯報(bào)單的書寫工作。

3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng)，讓家長參考與特色

4、組織家長學(xué)校專題講座，小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應(yīng)請小學(xué)低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備。”

七月——八月

1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì)。

2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。

3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造，教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。

4、做好新生錄取工作，通報(bào)學(xué)生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報(bào)道須知等。

九月

1、組織新生的歡迎活動(dòng)。