烤煙收購工作計劃(經(jīng)典13篇)

烤煙收購工作計劃(經(jīng)典13篇)。

烤煙收購工作計劃 之 一

～年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級煙草部門的大力支持下，經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得了突破性進展，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值創(chuàng)歷史水平,產(chǎn)量突破萬擔(dān)大關(guān)。為進一步培育、壯大烤煙產(chǎn)業(yè)，鞏固和發(fā)展我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)成果，真正把我鄉(xiāng)建設(shè)成為全區(qū)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)國際烤煙生產(chǎn)標(biāo)準化管理示范點，確保完成～年縣下達的6000畝1.5萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，特作如下決定。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時俱進，開拓進取，加強領(lǐng)導(dǎo)，在宜煙面積上實行煙進米退，擴大規(guī)模，加大投入，提高科技含量，主攻質(zhì)量，提高效益，進一步強化“三化”（區(qū)城化、規(guī)范化、良種化）生產(chǎn)措施，使我鄉(xiāng)～年的烤煙生產(chǎn)在面積、質(zhì)量和效益上取得更大的突破，真正成為我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二、計劃面積、產(chǎn)量、質(zhì)量和布局要求

～年全鄉(xiāng)烤煙種植面積規(guī)劃發(fā)展到6000畝，煙葉收購量1.5萬擔(dān)，其中上等煙比例達45%以上，上中等煙比例達98%以上。新榮、萬吉、龐凌、麻利、洞平等5個村宜煙面積都種上烤煙，重點分布在新榮、萬吉、龐凌等三個村（各村面積分布及產(chǎn)量指標(biāo)，詳見附表）。

三、主要措施

（一）進一步加強對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

1、認清形勢，堅定不移地把發(fā)展烤煙生產(chǎn)為作振興xx的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，建立健全烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)。鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由鄉(xiāng)黨委書記xxx、鄉(xiāng)人大主席xxx和鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xxx擔(dān)任；副組長由鄉(xiāng)黨委副書記xxx、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長xxx擔(dān)任；成員由鄉(xiāng)黨政辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、財政所、工商所、地稅所、國土資源所等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)服務(wù)站由鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長xxx兼任站長。5個種煙村也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實對烤煙生產(chǎn)進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，確保全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)順利開展。

2、分工負責(zé)，包村包屯，保證烤煙生產(chǎn)各項工作到位。鄉(xiāng)三班子各一名主要領(lǐng)導(dǎo)具體分管一個村，新榮村由xxx負責(zé)、萬吉村由xxx負責(zé)，龐凌村由xxx負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員也實行責(zé)任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任務(wù)。

3、組織強有力的工作隊。工作隊從鄉(xiāng)府及其有關(guān)部門抽調(diào)25名干部組成，自始至終搞好各環(huán)節(jié)工作。

（二）制定切實可行的激勵政策

1、實行新建標(biāo)準烤房經(jīng)費補助。建9×9尺，5層架以上底棚高度1.8-2米，棚距0.75米以上，并且供熱系統(tǒng)和排濕系統(tǒng)達到要求，經(jīng)煙草部門驗收合格的.烤房的，給予每座500元的補助，其中煙草部門負責(zé)補助330元，鄉(xiāng)政府負責(zé)補助170元。如農(nóng)戶新建烤房需用資金確有困難的，鄉(xiāng)幫助協(xié)調(diào)信用社給予貸款。

2、實行承包土地有償轉(zhuǎn)讓，促使種煙面積集中到種煙能人手中。凡在鄉(xiāng)規(guī)定的煙區(qū)內(nèi)，不種煙農(nóng)戶要服從大局，將承包面積轉(zhuǎn)讓給他人種烤煙，不能種植其他作物。轉(zhuǎn)讓金額不得超過每畝120元。土地轉(zhuǎn)讓戶要在當(dāng)年的7月10日以后方可收回轉(zhuǎn)讓的煙田，以保證煙葉的成熟采收。

3、實行對自然屯的獎勵。凡全屯還貸率達98%以上，無向外鄉(xiāng)鎮(zhèn)交煙現(xiàn)象，每交售1擔(dān)干煙，鄉(xiāng)給予自然屯獎勵1元。每個自然屯以上年交售干煙量為基數(shù)，每增加1擔(dān)，獎勵2元。還貸率達不到98%或存在向外鄉(xiāng)鎮(zhèn)交售煙葉的，不給予獎勵。

4、加大產(chǎn)前投入。為了提高上等煙比例，提高經(jīng)濟效益，煙農(nóng)必須嚴格按烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案進行操作，特別是保證煙葉的成熟采收，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定要按照技術(shù)員的指導(dǎo)進行。對于不按照技術(shù)要求生產(chǎn)和不使用煙草部門提供的烤煙專用肥的煙農(nóng)，不給予兌現(xiàn)產(chǎn)前投入。產(chǎn)前投入標(biāo)準為：上等煙每斤0.7元,中等煙每斤0.5元,由煙葉經(jīng)營單位負責(zé)支付。

烤煙收購工作計劃 之 二

自__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來，____鎮(zhèn)在婺城區(qū)委、區(qū)政府、金西開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“經(jīng)濟要發(fā)展，民心要穩(wěn)定，社會要和諧”的工作要求，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化建設(shè)，堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，堅持平安創(chuàng)建戰(zhàn)略，促進和諧社會構(gòu)建;堅持固本強基戰(zhàn)略，促進民主政治建設(shè)。五年來在三個文明建設(shè)中取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

1、按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，切實加強鎮(zhèn)黨委、政府班子的自身建設(shè)。強化學(xué)習(xí)制度，堅持鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的活動。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十六大以來各項文獻，特別是胡錦濤同志關(guān)于執(zhí)政黨建設(shè)的一系列文章。使班子集體全面理解，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和鄧小平理論的精髓，牢記黨的宗旨，不失時機地把握發(fā)展機遇，提高執(zhí)政為民重要性認識。堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的執(zhí)政理念，鎮(zhèn)黨委、政府作出的各項工作部署切合本鎮(zhèn)的工作實際，體現(xiàn)全鎮(zhèn)人民的廣泛要求，符合人民的共同愿望。從____鎮(zhèn)的實際出發(fā)，實施強工興鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，開展招商引資，作為經(jīng)濟工作的重點工作來抓。主動配合金西開發(fā)，促進北區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，使一批外來重點企業(yè)落戶____鎮(zhèn)，提高____鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量，增加____人民的經(jīng)濟收入。

2、明確職責(zé)分工，注重整體功能的發(fā)揮。鎮(zhèn)班子成員團結(jié)統(tǒng)一，相互信任，相互尊重，在大事面前講原則，在小事面前講風(fēng)格，經(jīng)常開展批評和自我批評。每年過好一次民主生活會，分析各自存在的不足，明確努力方向。每名班子成員對所分管的各線工作都能忠于職守，不相互扯皮，做到勤通氣，提高執(zhí)政水平。按照民主集中制的要求，做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。認真開展“開發(fā)金西轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論活動和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，追趕發(fā)展”大討論活動。找出班子自身存在的不足，明確整改措施，狠抓落實，促進____鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展。

(一)堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化發(fā)展。

1、大力開展招商引資工作,增加投入。五年來共引進區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達 2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。_年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達44800萬元，比_年翻一番，社會出口的交貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。

2、全力以赴投入金西大開發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實業(yè)有限公司造紙廠等重點企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴建新建搞好跟蹤服務(wù),土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。

3、重視抓好來料加工和勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。_年度,全鎮(zhèn)實現(xiàn)來料加工費收入達1000萬元。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個，獲得婺城區(qū)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進集體。

1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4 家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。

2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),擴大科技普及面。引進糧棉優(yōu)質(zhì)品種,擴大良種覆蓋面。

3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。

1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽洪、壩頭、____、五四、下潘等六個村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。_年度,城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進。

2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。

3、抓好康莊建設(shè)工作。_、_兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，_年度被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進單位。

4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)和五聯(lián)、湖前小學(xué)校舍，改造和擴建____初中的校舍和教學(xué)設(shè)備。通過了省級教育強鎮(zhèn)的評定考核驗收。

5、搞好新五保、社會救助、民政優(yōu)撫和殯葬改革工作。_年度共發(fā)放社會定補24萬元，社會救濟款1.2萬元，最低生活保障款23.2萬元，402人得到救助，邵家村失地農(nóng)民生活保障付諸實施，下潘村率先建起骨灰墻，促進殯葬改革節(jié)約土地，受到市、區(qū)政府的表彰。

7、搞好集鎮(zhèn)規(guī)劃和生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)。完成了第一輪集鎮(zhèn)規(guī)劃并付諸實施，為第二輪集鎮(zhèn)修編打下了基礎(chǔ)，集鎮(zhèn)功能得到發(fā)揮。搞好生態(tài)鎮(zhèn)規(guī)劃,壩頭生態(tài)村通過了區(qū)級驗收。

(四)堅持平安創(chuàng)建戰(zhàn)略，促進和諧社會構(gòu)建。

1、加強社會治安綜合治理，努力創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是修訂完善社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,與全鎮(zhèn)24個行政村1個居委會和各企事業(yè)單位簽訂責(zé)任書。二是加強鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作中心建設(shè)，發(fā)揮協(xié)調(diào)處置作用。三是強化社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強村企業(yè)單位的治調(diào)隊伍建設(shè)和綜治室規(guī)范化建設(shè),組建了____鎮(zhèn)治安巡邏隊和義務(wù)消防隊。四是堅持每季開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時調(diào)處群眾的信訪，化解各類矛盾糾紛,把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。五是堅持不懈地開展反邪教警示教育和禁毒工作;六是強化對歸正人員的幫扶工作，預(yù)防重新犯罪。五年來刑事發(fā)案率逐年減少。連續(xù)三年被區(qū)政府評為社會治安綜合治理工作先進集體，獲得“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

2、堅持依法行政。完成開展四五普法教育工作任務(wù)，提高廣大黨員干部的知

法、依法、守法意識。_年度按照上級要求,完成了對違法建房農(nóng)戶的依法處理工作。

3、抓好人口與計劃生育工作。認真貫徹《人口與計劃生育法》，切實加強人口與計劃生育工作的依法管理。將人口計生工作列入目標(biāo)管理，實行責(zé)任制考核，開展計劃生育知識和政策的宣傳，加強村級計生服務(wù)隊伍的建設(shè)。一舉摘掉后進帽子。_年度全鎮(zhèn)計劃生育率達到98.2%,取得了較好的成績。

4、重視勞動生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，堅持每季開展一次安全生產(chǎn)大檢查。編制了各類突發(fā)性事件的應(yīng)急處置預(yù)案，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強人們的安全防范意識。_年度被評為婺城區(qū)安全生產(chǎn)工作先進集體。

(五)堅持固本強基戰(zhàn)略，促進民主政治建設(shè)。

1、重視黨建和企業(yè)黨工團共建工作。注重黨員發(fā)展，5年來共培養(yǎng)發(fā)展黨員84名，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。加強企業(yè)工會建設(shè)，_年度金華市越爾工藝品有限公司工會被評為市級先進企業(yè)工會，鎮(zhèn)工會被評為省級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會。

2、按照“三有”目標(biāo),搞好村級班子建設(shè)，提高村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的水平。_年度順利完成24個村級黨支部的換屆工作。按照《村民委員會組織法》的要求,通過民主選舉程序，對24個行政村村民委員進行換屆。建立村級民主監(jiān)督委員會和鎮(zhèn)村級會計代理中心，深化村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開監(jiān)督工作，推進農(nóng)村民主政治建設(shè)。

3、加強黨員干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。在全鎮(zhèn)黨員中，認真開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。推行農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度和黨政班子成員聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目制度，密切黨群干群關(guān)系，提高執(zhí)政水平和能力。

4、關(guān)心和支持人大、政協(xié)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、工會、共青團、婦代會、民兵、老年人和關(guān)工委的工作。

全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員職責(zé)分工明確。支持鎮(zhèn)紀委抓好黨風(fēng)廉政工作和紀律檢查反腐敗工作。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政方面的各項規(guī)定，實行重大事項和個人收入報告制度。每年召開民主生活會，開展批評和自我批評，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)記好廉政筆記。五年來班子成員和機關(guān)黨員干部未發(fā)生違紀案件。

烤煙收購工作計劃 之 三

根據(jù)自治區(qū)糧食局《關(guān)于開展20xx年夏糧收購專項檢查工作的通知》（寧糧檢[20xx]78號）文件精神，我局結(jié)合實際，精心組織，周密部署，用一個月的時間，在**市轄內(nèi)開展了20xx年夏糧收購專項檢查工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力

接到自治區(qū)局夏糧收購專項檢查工作的通知后，我局高度重視，立即召開局務(wù)會，專題研究安排落實夏糧收購專項檢查工作，在充分研究之后，結(jié)合我市實際情況，成立了由一把手為組長，主管副職為副組長，市縣兩級監(jiān)督檢查人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，制訂了**市糧食局《20xx年夏糧收購專項檢查工作實施方案》，從組織機構(gòu)、檢查時間、檢查方式、工作措施上予以保障，力促市縣聯(lián)動，形成工作合力。

二、監(jiān)督檢查情況

我市夏糧收購專項檢查在主管局長的帶領(lǐng)下，扎實開展，采取每到一處，宣傳糧食收購政策一處，并深入每一個糧食經(jīng)營大戶的倉房、經(jīng)營場所，對糧食經(jīng)營者的收購資格、收購價格公示、是否給農(nóng)民打白條、收購糧食質(zhì)量和衛(wèi)生、糧食流通統(tǒng)計臺賬記錄、糧食流通統(tǒng)計報表報送以及糧食經(jīng)營者的倉儲設(shè)施等情況進行檢查的措施逐戶檢查。同時，結(jié)合 “轉(zhuǎn)圈糧”專項檢查工作，對國有糧食儲備企業(yè)有關(guān)情況進行了調(diào)查。從7月中旬至8月中旬，我局共出動55人次，檢查三區(qū)、兩縣一市從事收購活動的各類重點經(jīng)營者21家。其中：**三區(qū)11家、賀蘭縣3家、永寧縣4家、靈武市2家。從夏糧收購市場專項檢查情況來看，我市夏糧收購市場總體比較正常。一是各糧食收購經(jīng)營企業(yè)都具有糧食收購資格，沒有發(fā)現(xiàn)無證收購企業(yè)；二是糧食經(jīng)營者能夠執(zhí)行糧食質(zhì)量標(biāo)準；三是糧食經(jīng)營者均能公示收購價格，及時向售糧者支付售糧款，沒有發(fā)現(xiàn)打白條現(xiàn)象；四是糧食經(jīng)營者能夠執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，建立健全統(tǒng)計臺賬；五是沒有發(fā)現(xiàn)人為設(shè)置障礙和地區(qū)封鎖、阻礙糧食流通等情況。今年夏糧收購開秤以來，因**市本地小麥產(chǎn)量有限，小麥有很強的看漲預(yù)期，央企、地方企業(yè)、加工企業(yè)、糧食經(jīng)紀人等各類糧食收購主體入市積極，收購市場主體明顯增多，市場比較活躍，收購價格維持高位運行。小麥收購價格普遍高于去年同期。各企業(yè)收購的小麥多來自陜西、河南兩省，到庫均價達到1.33元∕斤。本地小麥價格高于外地小麥，收購價達到1.46元∕斤，比周邊省區(qū)高出0.13元/斤。從收購小麥質(zhì)量看，我市今年小麥總體質(zhì)量好于去年，永寧縣、靈武市的小麥質(zhì)量好于其他縣，平吉堡農(nóng)場的好于其他農(nóng)牧場。

三、存在問題

今年夏糧收購呈現(xiàn)的.特點與往年不同，本地小麥產(chǎn)量少、收購時間短，入庫速度快，收購價格高。出現(xiàn)的問題有：一是夏糧種植收益減少，農(nóng)民種植夏糧積極性不高，本地小麥種植面積減少，總產(chǎn)量減少；二是出現(xiàn)本地農(nóng)戶待價惜售現(xiàn)象，客觀上助推了市場價格上揚。為此，在今后的糧食收購工作中需要準確研究市場，把握市場，在原有的收購策略上進一步完善，根據(jù)不同的年份、不同的糧食質(zhì)量、不同的市場行情因地制宜適時調(diào)整收購策略，準確把握市場行情，確保糧食流通市場穩(wěn)定和農(nóng)民增收。

烤煙收購工作計劃 之 四

大家早上好，歡迎收聽我們的廣播節(jié)目。今天，我們要為大家介紹一個令人垂涎欲滴的話題——烤煙烘烤。作為一項古老而美味的烹飪技術(shù)，烤煙烘烤在不同地域都有著自己獨特的風(fēng)味和特色。讓我們一同踏入這個令人心馳神往的煙熏烘烤之旅。

讓我們來了解什么是烤煙烘烤。烤煙烘烤是一種使用燃燒的木材或木炭來給食物增添獨特香氣和口感的烹飪方式。這種技術(shù)可以通過將煙霧和食物接觸在一起，讓食物在獨特的煙熏環(huán)境中烹飪。它能夠使食物更加美味，使食材的原汁原味更好地保留，并使得食物更加吸引人。

在烤煙烘烤的過程中，我們通常使用一些特殊的設(shè)備，比如煙熏爐和煙熏箱。煙熏爐是一種用于加工食物的設(shè)備，可以控制燃燒的木材或木炭的風(fēng)味。而煙熏箱則是一種用來煙熏食物的設(shè)備，它是通過將煙熏爐和煙熏室結(jié)合在一起，將食物置于煙熏室內(nèi)進行煙熏。在煙熏爐中，我們可以使用不同種類的木材來產(chǎn)生不同風(fēng)味的煙熏效果，比如橡木、果木和草本木等。

烤煙烘烤有許多不同的應(yīng)用方式。最常見的是煙熏肉類，比如煙熏火腿、煙熏牛肉和煙熏魚等。在煙熏過程中，煙熏木材產(chǎn)生的煙霧會滲透到肉類中，并帶給肉類獨特的風(fēng)味和口感。煙熏還可以用于烹飪一些蔬菜和水果，例如煙熏蔬菜沙拉和煙熏蘋果等。通過煙熏，這些食物會變得更加美味，也會給人們帶來全新的味覺體驗。

煙熏還可以用于烹飪一些傳統(tǒng)的美食。比如，熏腸是一種德國傳統(tǒng)的美食，其特點是通過將肉浸泡在特制的鹽水中，然后煙熏至熟透。熏腸的特殊煙熏風(fēng)味讓其在德國乃至全球都享有極高的聲譽。而美國南部的煙熏牛肉也是一道令人驚艷的美食，它在煙熏箱中經(jīng)過長時間的慢慢地?zé)熝赓|(zhì)鮮嫩多汁，香氣撲鼻。這些傳統(tǒng)的美食正是煙熏烘烤技術(shù)的精髓所在。

除了美食之外，煙熏還有一些其他的應(yīng)用領(lǐng)域。例如，在一些餐廳和廚房中，人們還可以用煙熏來增添一些特殊的風(fēng)味到調(diào)味料和醬汁中。通過煙熏，這些調(diào)味料會變得更加豐富而復(fù)雜，在烹飪中起到非常的作用。煙熏還可以用于制作一些獨特的煙熏酒和煙熏啤酒，這些飲品在風(fēng)味上與傳統(tǒng)的調(diào)酒有很大的不同，給人們帶來了新的的品嘗體驗。

烤煙烘烤作為一種傳統(tǒng)的烹飪技術(shù)，不僅可以增添食物的味道，還代表著一種熱愛和追求美食的態(tài)度。通過煙熏，我們可以嘗試出無盡的食物組合和創(chuàng)新，享受到一場別開生面的煙熏盛宴。

以上就是我們今天要為大家介紹的烤煙烘烤。希望通過這個節(jié)目，大家能夠?qū)熝婵居懈钊氲牧私猓⒛軌驀L試一些獨特的煙熏美食。感謝大家的收聽，我們下次節(jié)目再見！

烤煙收購工作計劃 之 五

工作計劃范文結(jié)尾、工作計劃范文

工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段慕Y(jié)尾，感謝閱讀。

工作計劃范文結(jié)尾(一)

我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學(xué)到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調(diào)皮的表情，曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛你”那樣，我們竭盡全力愛孩子們，孩子們同樣用最大的進步來回報，為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中，我們會做好09年上半年工作總結(jié)及計劃，爭取將工作做到更好。

工作計劃范文結(jié)尾(二)

充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢，切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往，增強人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的'大目標(biāo)下凝聚起來，努力增進全縣人民的大團結(jié)、大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢，不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。

工作計劃范文結(jié)尾(三)

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

烤煙收購工作計劃 之 六

同時，積極推進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營，提高市場控制力和占有率，切實做到整體推進、全面提升，不斷提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的能力和水平，確保卷煙銷量和效益的快速增長。1－11月份共銷售卷煙XX0.5大箱，比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱，增加了3.72%。省外煙銷售5867.45箱，占總銷量的29.34％；卷煙毛利為8194.71萬元，比去年同期的6659.71萬元增加了1535萬元；卷煙毛利率為26.4%，比去年同期的25.58%增加了0.82個百分點。五、加強學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，完成縣委中心工作

一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段，至XX年8月底結(jié)束。在整個學(xué)習(xí)實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實推進，切實做到了程序不減，目標(biāo)不變，認真開展了學(xué)習(xí)實踐活動，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。

二是切實抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機關(guān)為抓手，深入開展機關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機關(guān)黨員進農(nóng)家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的部門形象。力求達到思想作風(fēng)更加過硬，工作作風(fēng)更加深入，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門，促進我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

三是認真落實黨建工作責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容，進一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規(guī)定，在制度建設(shè)上給予了強力保證，并在工作中嚴格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。

四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。

五是認真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo)，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實，加大掛鉤幫扶力度。XX年獲得了縣建整扶貧先進單位。

六、存在的問題

一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。

二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是科技水平不高。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時難以達到科技要求。

七、20xx年初步工作打算

20xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行、健康發(fā)展，切實完成全年目標(biāo)任務(wù)。

烤煙收購工作計劃 之 七

一、引言

資產(chǎn)收購是企業(yè)進行戰(zhàn)略布局和擴大規(guī)模的重要手段之一。通過收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，企業(yè)可以快速獲取資源、技術(shù)和市場份額，提升自身的競爭力和盈利能力。然而，資產(chǎn)收購過程中存在著一系列的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此，制定一份詳細具體且生動的資產(chǎn)收購工作計劃非常重要。本文將圍繞資產(chǎn)收購工作計劃展開闡述，以期為各企業(yè)的資產(chǎn)收購提供指導(dǎo)和借鑒。

二、背景介紹

在制定資產(chǎn)收購工作計劃之前，首先需要對資產(chǎn)收購的背景進行介紹。包括但不限于以下幾個方面：

1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略：明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，為資產(chǎn)收購的目標(biāo)定位提供依據(jù)。

2. 行業(yè)分析：了解所在行業(yè)的競爭現(xiàn)狀、市場趨勢和關(guān)鍵成功因素，分析行業(yè)內(nèi)的各個參與者，為資產(chǎn)收購提供背景分析和參考依據(jù)。

3. 資產(chǎn)需求：明確企業(yè)對于收購資產(chǎn)的需求，包括但不限于技術(shù)、市場份額、品牌、客戶資源等方面。

三、資產(chǎn)識別和篩選

在制定資產(chǎn)收購工作計劃之前，需要對潛在的收購資產(chǎn)進行識別和篩選。這一步驟的核心是通過市場調(diào)研和盡職調(diào)查，確定潛在收購資產(chǎn)的真實價值和可行性。

1. 市場調(diào)研：通過調(diào)研市場，了解潛在收購資產(chǎn)的市場份額、市場潛力和與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的匹配度等情況。

2. 盡職調(diào)查：對潛在收購資產(chǎn)的財務(wù)狀況、法律風(fēng)險、技術(shù)水平、組織架構(gòu)等進行全面深入的調(diào)查，評估其是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和需求。

3. 篩選標(biāo)準：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和策略，制定相應(yīng)的篩選標(biāo)準，排除不符合要求的資產(chǎn)，選擇具備核心競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ馁Y產(chǎn)進行后續(xù)分析和評估。

四、資產(chǎn)評估和定價

在確定潛在收購資產(chǎn)之后，需要進行資產(chǎn)評估和定價工作。通過對潛在收購資產(chǎn)的財務(wù)報表、市場數(shù)據(jù)和其他相關(guān)信息進行分析，確定其真實價值和合理定價。

1. 財務(wù)評估：通過對潛在收購資產(chǎn)的財務(wù)報表、財務(wù)比率和現(xiàn)金流量等進行分析，評估其盈利能力、財務(wù)風(fēng)險和資產(chǎn)組合。

2. 市場評估：根據(jù)行業(yè)分析和市場調(diào)研的結(jié)論，對潛在收購資產(chǎn)所在市場的發(fā)展?jié)摿透偁幐窬诌M行評估，為資產(chǎn)的定價提供參考。

3. 定價策略：根據(jù)財務(wù)和市場評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的定價策略，包括買斷價、股權(quán)交換、現(xiàn)金加股權(quán)等方式，以實現(xiàn)資產(chǎn)收購的最大化利益。

五、交易結(jié)構(gòu)和談判

在進行資產(chǎn)收購的交易結(jié)構(gòu)和談判時，需要制定具體的方案和步驟，確保交易的順利進行，達成雙方的利益最大化。

1. 交易結(jié)構(gòu)：根據(jù)收購資產(chǎn)的特點和企業(yè)的需求，確定交易的形式，包括并購、重組、借殼上市等方式。

2. 談判策略：制定談判的具體策略和步驟，明確雙方的底線和談判的關(guān)鍵點，以達成雙方的利益最大化。

3. 合同簽署：根據(jù)談判結(jié)果，制定詳細的合同和相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障雙方的合法權(quán)益。

六、整合與后續(xù)管理

資產(chǎn)收購交易完成后，企業(yè)需要及時進行整合和后續(xù)管理，確保收購資產(chǎn)能夠發(fā)揮最大的價值和效益。

1. 組織架構(gòu)調(diào)整：根據(jù)收購資產(chǎn)的特點和企業(yè)的要求，進行組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，確保收購資產(chǎn)的順利融入企業(yè)。

2. 人員整合：通過人力資源整合、人才培養(yǎng)和激勵機制等措施，打造強大的團隊，提高企業(yè)整體的競爭力和創(chuàng)新能力。

3. 運營管理：通過標(biāo)準化的運營流程和管理制度，提升收購資產(chǎn)的運營效率和管理水平，實現(xiàn)資產(chǎn)的高效利用和價值最大化。

七、結(jié)語

制定一份詳細具體且生動的資產(chǎn)收購工作計劃是資產(chǎn)收購過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過明確收購資產(chǎn)的背景和需求，識別和評估潛在資產(chǎn)，制定交易方案和談判策略，以及及時進行整合與后續(xù)管理，企業(yè)可以盡可能降低風(fēng)險，實現(xiàn)資產(chǎn)收購的最大化利益。然而，具體的資產(chǎn)收購工作計劃還需要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況進行調(diào)整和完善。希望本文對于各企業(yè)在資產(chǎn)收購工作中能夠提供一定的啟發(fā)和指引。

烤煙收購工作計劃 之 八

2020新聞編輯部工作計劃報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

為有條不紊地安排下一學(xué)期的工作，現(xiàn)在聽取輔導(dǎo)員老師關(guān)于下學(xué)期工作的綱領(lǐng)性指示以及部門內(nèi)部和部門之間討論的基礎(chǔ)上，充分審度上學(xué)期的工作情況，取長補短，制定編輯部下學(xué)期的工作計劃。

一、部門招新及人事建設(shè)

1、學(xué)生會招新工作將于九月份軍訓(xùn)期間進行，為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液，部門內(nèi)部重點討論了這一塊工作的實施方案。

(1)、招新前：通過新生群、親身接觸以及與超越網(wǎng)的合作宣傳等方式，擴大編輯部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時制定好招新時的錄取標(biāo)準和所要提的問題和考核方式。

(2)、招新中：與學(xué)生會其它各部門一同進行招新工作。并按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應(yīng)聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質(zhì)、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的基礎(chǔ)上，確定三個新成員。

(3)、招新后：召開部門會議，向新成員系統(tǒng)介紹編輯部的工作內(nèi)容，并通過實際工作和指導(dǎo)迅速提高他們的工作能力，使其能夠適應(yīng)工作需要。并時常舉行例會，總結(jié)上一階段的問題和不足，討論下一階段的工作。

2、鼓勵部門成員參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)、講座，通過專業(yè)的知識提高其工作能力和工作效率，同時也促進了自身素質(zhì)的全面發(fā)展。

3、團委學(xué)生會作為一個整體，其工作的開展需要各部門的協(xié)同努力。

二、具體工作：

1、通過通訊、攝影等方式報導(dǎo)學(xué)院動態(tài)、進行對內(nèi)對外宣傳是編輯部的主要職責(zé)。

以上只是列舉了一些主要的大型活動，平時學(xué)院的各項講座、會議、活動等，只要有需要，我們都會以一貫的敬業(yè)態(tài)度，保質(zhì)保量地完成本職工作，充分發(fā)揚編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待每一次任務(wù)。

2、院刊《文軒》的編輯出版。

3、部門博客和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

三、上學(xué)期的不足和改進

縱觀我部門上學(xué)期的工作，我認為主要存在以下兩點不足：

(1)與其他部門的交流不夠，只一心做好自己部門的工作，卻對其他部門的工作內(nèi)容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協(xié)作，為工作質(zhì)量的提高帶來障礙。這一點，[蓮山~課件]可以通過參與幫忙其他部門活動的開展，平時多進行這方面的交流等方式進行改進。

(2)照片質(zhì)量不高。這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設(shè)備老舊等因素造成的。新學(xué)期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧，并設(shè)法更新設(shè)備，提高照片的質(zhì)量。同時也要做好照片資料的存檔工作。

編輯部作為團委學(xué)生會的一份子，在團委學(xué)生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔(dān)子，與時俱進地做好宣傳工作，培養(yǎng)責(zé)任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學(xué)生會其他各部門團結(jié)一致，共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務(wù)于人文學(xué)院的廣大同學(xué)。

西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團信網(wǎng)部共有14名成員，包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網(wǎng)編輯部是一個具有時代氣息的部門，它主要負責(zé)收集各種信息資源，做好影視、圖片的制作，撰寫大小活動的通訊稿，利用各種網(wǎng)絡(luò)媒介來宣傳社聯(lián)和社團活動。相信只要我們團結(jié)一致，帶著我們的激情與熱情，就會將信網(wǎng)編輯部的工作做好。

一、信網(wǎng)編輯部的內(nèi)部管理理念和思路

1、管理方面，由于部員對信網(wǎng)編輯部的工作還不是很熟悉，本身對一些應(yīng)用軟件不是很熟悉，所以我們會將根據(jù)部員的特長進行分組，讓他們做一些簡單的工作，并對他們進行相關(guān)的指導(dǎo)和督促。

2、紀律方面，我們實行每周例會制和活動考勤制。

二、主要工作及實施步驟

信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面，社聯(lián)內(nèi)部的各部與社團為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會和各個部門及社團密切聯(lián)系，及時了解他們的動態(tài)，撰寫好通訊稿和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面，我部將充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介，利用qq、博客等及時來像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團的動態(tài)。同時我部將會集中部員熟悉幾掌握word、e-cel、ppt、ps等應(yīng)用軟件，盡快的可以做一些簡單的工作。譬如：社聯(lián)宣傳片的制作，表格的制作，宣傳畫的制作。

1、博客的完善：由于社聯(lián)的博客剛剛開通，所以我部將投入大量的經(jīng)歷來搞好社聯(lián)的博客。

2、社聯(lián)及社團的宣傳：在社聯(lián)方面，我部計劃在接下來的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映2011—2011屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。

3、信網(wǎng)技術(shù)方面：我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。

三、對社聯(lián)工作的意見

1、由于編輯工作比較累，也比較繁瑣。

2、希望社聯(lián)的每一個人對我們的工作多多支持，多多幫助。

師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學(xué)校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學(xué)校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學(xué)校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學(xué)校文化特色，展現(xiàn)我校教師風(fēng)范，為老師們搭建交流的平臺。

--年，編輯部的工作計劃如下：

一.總體打算

1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。

2.出版《師之趣》周報和季刊。

3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。

4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。

二.具體安排

一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即--年合訂本，總結(jié)--年度工作，召開總結(jié)交流會。責(zé)任人：卜慶振、喬波

二月份：組織編輯《師之趣》--寒假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動一次。責(zé)任人：王芳、劉方華

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風(fēng)活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學(xué)校文化讀本)。責(zé)任人：權(quán)柯柯、焦政

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦--年第1期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：田田、耿進紅

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責(zé)任人：王新、張桂榮

六月份：舉辦九年級離校課程相關(guān)活動。舉行-- 年第 2 期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：焦成杰、李超

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人：卜慶振、喬波

八月份：組織編輯《師之趣》--暑假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動兩次。責(zé)任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學(xué)社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行-- 年第 3 期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：尚昌英、卜慶振

十月份：組織秋游采風(fēng)活動。 編輯出版《春蕾-----學(xué)年度合訂本》、《師之趣--秋季刊——校本課程專號》。責(zé)任人：趙桂蕓、王新

十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行--年第4期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：焦政、權(quán)柯柯

十二月份：評選“師之趣編輯部--年度人物”，組織年度總結(jié)交流活動。責(zé)任人：焦成杰、李超

同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調(diào)動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

一、納新

1、前期宣傳

二、工作安排

每學(xué)期兩期的《紡服青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。本學(xué)期的重點在于擴大《紡服青年》的影響力，鼓勵學(xué)生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng)，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰(zhàn)略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《紡服青年》辦的越來越好。征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。

三、管理、培養(yǎng)

招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗，并結(jié)合部中的實際情況，培養(yǎng)計劃可大致分為以下四個階段：1.逐漸深入接觸編輯部工作，由部長協(xié)作干事，加強干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學(xué)，不斷提高; 2.開始較獨立地完成工作，注重發(fā)揮專業(yè)特長，由部長把好質(zhì)量關(guān)。 3.組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。 4.注重培養(yǎng)干事的主觀能動性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團隊精神，為更好的進行工作奠定基礎(chǔ)。 5.聯(lián)合其他部門組織一些活動，例如短途旅行，增進不同部門干事之間、新干事與部長之間交流，增強學(xué)生會干事們的團結(jié)友愛。 6.組織一次編輯部內(nèi)部的交流會，邀請曾擔(dān)任干事的大二的學(xué)長學(xué)姐對新干事的工作給一些有經(jīng)驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫，以及征文活動的流程，要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ)，也對宣傳工作有更多了解。

四、健全和規(guī)范

1、通過獎勵制度促進干事積極性，留住干事。

一、總體工作計劃

1、招新。

2、辯論賽。

3、組織干事積極參加各種征文活動。

4、校刊的籌備工作。

5、假期工作安排。

二、管理與培養(yǎng)計劃

1、編輯部每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。

2、新干事每兩周上交一篇原創(chuàng)稿件，既為了保持編輯創(chuàng)作靈感的敏銳，同時為下學(xué)期校刊的出版提供充分的稿件。

3、部長和干事每月須寫一份工作總結(jié)，對自己該月的工作成果進行整合，總結(jié)經(jīng)驗，確立工作目標(biāo)。

4、積極配合其他部門的工作，為文學(xué)社能出色地搞好各項活動盡一份力量。

三、創(chuàng)新建議

1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，配合網(wǎng)編部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學(xué)社成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。

2、加強與其他社團的合作與聯(lián)系。

烤煙收購工作計劃 之 九

為了更好的服務(wù)顧客，提高烤煙品質(zhì)和商鋪的公信力，經(jīng)過多方研究和商討，我們公司制定了一項全新的烤煙服務(wù)工作計劃。通過此計劃，我們將為廣大烤煙愛好者提供更為專業(yè)、高效和體貼的服務(wù)，打造一家讓人信賴和滿意的烤煙品牌。

一、服務(wù)宗旨

我們的服務(wù)宗旨是：顧客至上，品質(zhì)至上。我們始終堅持以顧客為中心，以滿足顧客需求為己任。提高烤煙質(zhì)量，增強烤煙香味，是我們一直以來追求的目標(biāo)。

二、服務(wù)環(huán)節(jié)

我們的服務(wù)環(huán)節(jié)主要包括：烤煙前準備、烤煙輔助工具提供、烤煙過程監(jiān)控和烤煙后清理四個方面。

1.烤煙前準備

在服務(wù)前，我們先對煙爐和炭火進行清潔和消毒，確保爐內(nèi)干凈無異味。然后根據(jù)顧客的要求，為其準備相應(yīng)的煙草，控制煙草用量，讓煙草質(zhì)量更為均勻。

2.烤煙輔助工具提供

我們?yōu)轭櫩团鋫湟惶R全的烤煙輔助工具，包括鉗子、塑料盤、灰夾等，讓煙爐使用更為方便、順暢。

3.烤煙過程監(jiān)控

在烤煙過程中，我們將對烤煙的時間、炭火的溫度、煙草的吸水率等進行監(jiān)控，確保每一支煙的品質(zhì)都能得到保證。

4.烤煙后清理

烤煙完成后，我們將對煙爐和輔助工具進行清理和消毒，讓服務(wù)環(huán)節(jié)做到萬無一失。

三、服務(wù)標(biāo)準

我們的服務(wù)標(biāo)準包括服務(wù)時間、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

1.服務(wù)時間

我們將在營業(yè)時間內(nèi)提供服務(wù)，讓顧客隨時享受到專業(yè)化的烤煙服務(wù)。如遇特殊情況，我們將提前通知顧客。

2.服務(wù)態(tài)度

我們始終把顧客滿意度放在首位，為顧客提供細致、周到的服務(wù)。我們將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的服務(wù)技能，解決顧客問題，讓顧客放心。

3.服務(wù)質(zhì)量

我們將始終嚴謹把控我們的烤煙質(zhì)量，提供高品質(zhì)的煙草和炭火，為顧客帶來更為醇香的烤煙體驗。

四、服務(wù)評估

我們將在服務(wù)后關(guān)注顧客的反饋，根據(jù)顧客的需求和反饋進行改進和升級，不斷提高我們的服務(wù)水平。

五、服務(wù)安全

我們將始終把安全作為第一位的服務(wù)標(biāo)準，確保服務(wù)過程中煙爐和其它數(shù)碼輔助工具經(jīng)過嚴格檢查，確保顧客可以放心地享受服務(wù)過程，保障顧客的人身安全。

六、服務(wù)承諾

我們承諾，我們的烤煙服務(wù)將真誠，專業(yè)，高效。我們將以顧客為中心，以品質(zhì)為基礎(chǔ)，讓每一位顧客都能享受到最優(yōu)質(zhì)的烤煙服務(wù)，為建立我們品牌的公信力而不斷努力。

在未來的時間中，我們將不斷改進和完善我們的服務(wù)計劃，為廣大的烤煙愛好者提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)。我們深信，在我們不斷的努力下，我們的烤煙品質(zhì)和品牌將成為烤煙愛好者們信賴和喜歡的品牌。

烤煙收購工作計劃 之 十

我是從事銷售工作的，為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，特制定工作計劃如下：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4、市場分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6、銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7、客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下，自己在各方面一定會有所成就。

銷售人員作為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的主體，如何結(jié)合實際的銷售情況，制定相應(yīng)的薪酬制度對銷售人員進行激勵，是每一個企業(yè)管理者都必須面對的一個現(xiàn)實問題。下面是我個人工作計劃：

一、對于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每月要增加3個以上的新客戶。

2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。

6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

7、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

9、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

10、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

11、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

日歷即將翻到新的一年，細細回味梳理著已經(jīng)送走的一年，感慨萬千受益頗多。在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機會。步入公司已半年有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“公司是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對今年的工作做出如下計劃：

一、供應(yīng)商的選擇。

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首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

四、成本控制。

將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

今年，又是一個新工作的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài)，增強責(zé)任意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了工作計劃：

一、加強本職工作。

根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個項目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務(wù)，做到嚴謹有序。

二、提高自己的工作能力。

通過各種途徑，利用各種資源進行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平。

三、加強與其他同事的工作上的交流。

針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題，加強交流學(xué)習(xí)，并向出國留學(xué)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。

四、加強自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，提高工作主動性。

結(jié)合實際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識，以便隨時應(yīng)對工作的其它要求。

五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動。

借此增強自己的責(zé)任、團隊意識。

以上是我的工作計劃，我會把這些計劃落到實處，為公司的下一年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè)

增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對今年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望今年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

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烤煙收購工作計劃 之 十一

2005年的烤煙生產(chǎn)工作，由于受去年自然災(zāi)害頻繁發(fā)生和糧煙比價縮小等諸多因素的影響，農(nóng)民種煙積極性遭受了一定的挫折，烤煙生產(chǎn)工作遇到了前所未有的困難。

為切實抓好今年的烤煙生產(chǎn)工作，縣委、縣政府高度重視，及早出臺了《巧家縣人民政府關(guān)于抓好2005年烤煙生產(chǎn)工作的通知》（巧政發(fā)[2004]122號）文件，成立了以縣長為組長的烤煙生產(chǎn)、收購領(lǐng)導(dǎo)組，并出臺了一系列切合我縣實際的烤煙生產(chǎn)政策措施，為調(diào)動各級工作積極性、推動全縣烤煙生產(chǎn)工作有序進行提供了強有力的組織保障和政策措施保障。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴重的自然災(zāi)害影響，實際移栽24780畝，種煙戶數(shù)減少385戶，面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16。連片總面積22716畝，占移栽面積的92。輪作面積20401畝，占移栽面積的82。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。

盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災(zāi)害交錯發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。

總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個方面：

一、上半年烤煙生產(chǎn)工作取得的主要成績

（一）培育壯苗工作取得新突破

今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[2005]1號）文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破：

一是播種節(jié)令比上年抓得更好。常規(guī)育苗集中播種時間為2月5日左右，2月10日前全部播種結(jié)束，漂浮育苗集中播種時間2月20日左右，2月25日前全部播種結(jié)束，與上年相比，播種時間較為集中，播種節(jié)令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎(chǔ)；

二是消毒工作做得扎實。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認真、細致。

（二）烤煙移栽規(guī)范化程度進一步提高

移栽是整個烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實解決好這一系列問題，采取了以下措施：

1、大力加強預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾

今年由于干旱嚴重，小春成熟期提前，為預(yù)整地工作的全面開展創(chuàng)造了有利的條件。煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及煙葉站（點）抓住有利時機，積極動員廣大煙農(nóng)進行預(yù)整地，并注重在起壟過程中把好質(zhì)量關(guān)，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規(guī)格，指導(dǎo)煙農(nóng)提前做好起壟工作，及時糾正少數(shù)煙農(nóng)起壟不規(guī)范的行為，確保起壟高度和株、行距達到規(guī)范化要求。從總體上看，今年的預(yù)整地和提墑起壟工作，不論是預(yù)整地面積還是起壟質(zhì)量較上年均有較大進步，極大地緩解了移栽時勞力過分集中的矛盾，為縮短移栽周期打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確保烤煙盡可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽

去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯失。

為確保烤煙在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)

烤煙收購工作計劃 之 十二

甲方：_______省（區(qū)、市）_______市（地區(qū)、州）_______縣（市、區(qū)、旗）煙草公司（部門）

乙方：_______省（區(qū)、市）_______市（地區(qū)、州）_______縣（市、區(qū)、旗）_______鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）_______村委會_______小組

煙農(nóng)姓名：_________

身份證號碼：_______

ic卡號碼：_________

為貫徹落實國家煙草專賣局煙葉生產(chǎn)市場引導(dǎo)、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局的指導(dǎo)方針，確保煙葉生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則，協(xié)商簽訂如下合同：

一、要約主要內(nèi)容

指令性煙葉收購數(shù)量（公斤）

指導(dǎo)性種植面積烤煙（白肋煙、香料煙等）（畝）其中號煙田 畝號煙田 畝號煙田 畝號煙田 畝種植品種畝栽煙株數(shù)（株）調(diào)制設(shè)施數(shù)量（座）容量①____畝、②____畝、③____畝指定收購站收購時間

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．根據(jù)市場需求和優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求，本著有利于提高煙農(nóng)效益的原則，指導(dǎo)乙方選擇適宜地塊，合理進行輪作，發(fā)展適度規(guī)模種植。

2．向乙方提供煙草品種審定委員會審定通過的優(yōu)良品種。

3．向乙方兌現(xiàn)本年度煙葉生產(chǎn)物資扶持或優(yōu)惠政策，推薦優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥、化肥等煙用物資。（附件1）

4．向乙方提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)。

5．入戶指導(dǎo)乙方做好初分預(yù)檢工作，約時、定點、輪流收購，提高工作效率和服務(wù)水平。

6．在煙站張榜公布煙葉收購價格（附件2），懸掛根據(jù)國家標(biāo)準制作的收購仿制樣品。認真執(zhí)行煙葉國家標(biāo)準和國家煙葉收購價格，嚴格遵守?zé)熑~收購工作的各項規(guī)章和紀律，公平、公正驗級。

7．對交售手續(xù)齊全、符合煙葉國家標(biāo)準要求的合同內(nèi)煙葉，甲方全部收購。對需要重新進行分級挑選的，須向乙方說明原因，經(jīng)乙方重新挑選整理符合要求后，方可收購。無合同或超合同煙葉一律不予收購。

8．必須以現(xiàn)金方式向乙方足額支付煙葉收購款，不打白條。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1．具備種植優(yōu)質(zhì)煙葉的土地、勞力、資金及煙葉調(diào)制設(shè)備等條件，積極發(fā)展適度規(guī)模種植。

2．服從區(qū)域煙田規(guī)劃安排，保證同一地塊不連年種植煙葉，按照以煙為主的要求，合理進行輪作。

3．保證將甲方提供的扶持物資全部用于煙葉生產(chǎn)，不挪作他用。

4．保證種植甲方所提供的種籽或煙苗，不使用自留、自繁煙草種籽。

5．不使用未在煙草上登記的農(nóng)藥品種，不使用降低煙葉品質(zhì)的化肥、農(nóng)藥等化學(xué)品。

6．按照甲方所提出的技術(shù)標(biāo)準和技術(shù)方案要求進行各環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)，確保煙葉的標(biāo)準化和規(guī)范化生產(chǎn)。

7．保證按照煙葉國家標(biāo)準要求和技術(shù)指導(dǎo)進行分級扎把，不摻雜使假。

8．按照約定的時間、地點和數(shù)量向甲方出售煙葉，自覺維護煙葉收購秩序。不跨站（點）交售煙葉，不向第三方出售煙葉或提供售煙ic卡、合同，不倒買、倒賣、轉(zhuǎn)借合同。

烤煙收購工作計劃 之 十三

xx生字[～]2號

xx縣煙草公司

關(guān)于認真抓好小組建設(shè)工作的通知

各煙草站（點）：

小組建設(shè)是在總結(jié)近些年來，在優(yōu)質(zhì)煙基地的推廣工作上取得的有益經(jīng)驗和積極成果的基礎(chǔ)上，把管理層次靠前到煙區(qū)、把管理重心下移到煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)、收購模式，是新形勢下烤煙生產(chǎn)、收購工作的重要內(nèi)容。這一模式在我縣經(jīng)過兩年的推廣應(yīng)用，發(fā)揮了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但在運作上還存在許多不盡完善的地方，主要表現(xiàn)在管理粗放、職責(zé)不明確、獎懲不到位等方面。為進一步加強我縣小組建設(shè)工作，充分發(fā)揮烤煙小組長在烤煙生產(chǎn)、收購各環(huán)節(jié)中的積極作用，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下，請認真貫徹執(zhí)行。

一、總體要求

以優(yōu)化組合、共同進步為要求，以連帶責(zé)任為手段，以聯(lián)戶、聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)質(zhì)、聯(lián)保為紐帶，以產(chǎn)質(zhì)共保和提高烤煙生產(chǎn)、收購整體水平為目標(biāo)。

二、小組組建模式

實行大片區(qū)生產(chǎn)小組內(nèi)成立生產(chǎn)互助小組制，即實行在站（點）長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和大片區(qū)組長（以下簡稱大組長）的統(tǒng)一管理下的小組長負責(zé)制。大組長由站（點）職工或輔導(dǎo)員擔(dān)任，其管理面積或戶數(shù)由站（點）長根據(jù)本地實際情況確定，小組長由大組長推薦或組織該互助小組內(nèi)的煙農(nóng)選舉產(chǎn)生，報煙站（點）長認可后生效，其管理規(guī)模在100—150畝（或30—50戶）之間。小組長必須由在當(dāng)?shù)赜型拧⒍夹g(shù)、有文化、熟悉基層工作、責(zé)任心強、能吃苦耐勞的人擔(dān)任。

三、考核辦法

實行站（點）長對大組長、大組長對小組長的逐級考核制，具體措施是：

1、對大組長的考核管理由各站（點）長根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，擬定具體的考核管理辦法分階段進行考核。大組長的工作報酬按縣公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、對小組長的考核管理由大組長根據(jù)公司和站（點）的相關(guān)要求，擬定具體的考核管理辦法，報煙站（點）長認可后，在站（點）長的指導(dǎo)和監(jiān)督下分階段進行考核。

3、縣公司根據(jù)各站（點）長和大組長制定的考核管理辦法，分階段對各站（點）的逐級考核結(jié)果的真實性進行抽查，若出現(xiàn)弄虛作假或考核流于形式導(dǎo)致小組長工作不負責(zé)等情形的，將酌情扣減直至取消其小組建設(shè)經(jīng)費。

4、省優(yōu)煙小組建設(shè)考核辦法按《xx縣人民政府關(guān)于認真抓好省優(yōu)質(zhì)煙示范工作的通知》（巧政發(fā)[～]4號）文件規(guī)定執(zhí)行。

5、市、縣優(yōu)質(zhì)煙樣板小組建設(shè)考核辦法按《xx縣人民政府煙辦云南省煙草xx縣公司關(guān)于認真抓好～年“三優(yōu)”烤煙工作的通知（xx聯(lián)字[～]2號）文件執(zhí)行，本文件與之沒有沖突的部份按本文件執(zhí)行。

6、大面煙的小組建設(shè)考核辦法完全按本文件執(zhí)行。

四、小組長報酬兌現(xiàn)標(biāo)準

1、市、縣優(yōu)質(zhì)煙小組長報酬考核兌現(xiàn)標(biāo)準按《xx縣人民政府云南省煙草xx縣公司關(guān)于認真抓好～年“三優(yōu)”烤煙工作的通知》（xx聯(lián)字[～]2號）文件執(zhí)行，省優(yōu)煙小組長報酬按15元/畝的標(biāo)準考核兌現(xiàn)，大面煙小組長報酬按10元/畝的標(biāo)準考核兌現(xiàn)（均以實際移栽面積為準）。

小組長報酬屬“三優(yōu)煙”（盛市、縣優(yōu)質(zhì)煙）的，從“三優(yōu)煙”配套經(jīng)費中列支，不屬于“三優(yōu)煙”的，由縣公司從管理費中列支。

2、同一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)同時存在“三優(yōu)煙”和大面煙的，按各類煙的實際移栽面積進行考核兌現(xiàn)。

3、小組建設(shè)經(jīng)費經(jīng)煙司、煙辦抽查核實后按考核結(jié)果兌現(xiàn)到站（點），由各站（點）考核兌現(xiàn)到小組長。各站（點）憑兌現(xiàn)花名冊報帳，超支不補，節(jié)約不歸己。

4、小組長報酬的發(fā)放辦法：

各站（點）可根據(jù)實情況，在各階段的考核中以借款的形式發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的50%，剩余部份待年底清算后一次性兌現(xiàn)。

五、其它事項

1、對小組長的聘用原則上不再實行“一包到底”的聘用模式，即生產(chǎn)階段和烘烤階段的小組長原則上應(yīng)單獨聘用，目的是充分發(fā)揮各小組長的技術(shù)專長，切實搞好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作。

2、大組長必須與小組長簽訂考核管理責(zé)任狀并嚴格考核管理，考核內(nèi)容以擔(dān)煙考核、生產(chǎn)措施到位率考核和烘烤質(zhì)量考核等內(nèi)容為主，并應(yīng)具有較強的實用性和可操作性。

3、各站（點）應(yīng)加強對小組長的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使之真正發(fā)揮作用，更好地為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。

4、小組長主要職責(zé)及分階段的考核情況應(yīng)公開上墻，接受群眾監(jiān)督。

5、站（點）長對大組長的考核管理辦法和大組長對小組長的考核管理辦法以及生產(chǎn)階段的烤煙小組長的聘用名單須于～年4月15日前報送至公司生技科，烘烤階段的小組長聘用名單須于6月30日前報送至公司生技科，且必須以文字形式報送，否則取消該站（點）的小組建設(shè)經(jīng)費（相關(guān)表格附后）。

此通知

～年3月19日

附件1：小組長聘用名單（生產(chǎn)階段）

附件1：小組長聘用名單（烘烤階段）

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