三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能以大局為重，不計較個人利益，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

四是組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力強。工作以來，先后在5個部門工作，其間兩次借調(diào)上級機關(guān)工作一年。在長期的工作交往中，我和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系，為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。

三、任職思考

受新時期社會環(huán)境的影響，監(jiān)獄犯罪的隱蔽性和長期性將更加突出；暴力化、智能化會更顯著；團伙犯罪和內(nèi)外勾結(jié)犯罪將繼續(xù)增加；重大惡性案件也會出現(xiàn)并擴張。如果我能夠競職成功，我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“立足長遠、強本固基，創(chuàng)造亮點、打造品牌，形成特色、爭取位置”的工作思路，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”：

述職報告之家-ys575.cOm大神進階之路:
• 競聘醫(yī)務(wù)科主任演講稿?|?科長競聘上崗演講稿?|?崗位競聘演講稿?|?競聘主任演講稿?|?醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿?|?醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能，做到“調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)”，使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是轉(zhuǎn)變個人角色，就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，協(xié)同全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，創(chuàng)造良好的工作氛圍，發(fā)揮偵查科整體優(yōu)勢。

二是轉(zhuǎn)變思維方式，就是工作要從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。 （三）抓好“四項工作”

一是夯實“三基”，帶好獄偵隊伍。抓基層，防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級，形成監(jiān)管據(jù)點；夯實基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行監(jiān)督保障制度，建立健全激勵機制和監(jiān)督機制，確保人民盡職盡責(zé)；要訓(xùn)練基本功，加強偵查措施培訓(xùn)和預(yù)審演練，提高快速反應(yīng)能力，打贏**。

二是堅持“三抓”，做好獄情調(diào)研工作。注重法律學(xué)習(xí)，加強重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防控；抓征兆研究，對押犯中出現(xiàn)的反常現(xiàn)象，反常人員及時發(fā)現(xiàn)，盡早通報，迅速采取針對性措施；抓重點排查，對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

三是突出“三防”，建好防范體系。提高人民防空意識，加強警察危機教育和罪犯挫折教育；提高技術(shù)防范水平，充分有效利用現(xiàn)有技術(shù)設(shè)施對重點場所和重點人員進行監(jiān)控；要提高物質(zhì)防御能力，重視監(jiān)區(qū)環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)，消除可能影響和誘發(fā)罪犯再次犯罪的各種潛在因素。

四是提升“三力”，練好破案本領(lǐng)。證據(jù)、訴訟、現(xiàn)場是刑偵成功的三寶

作中要切實提高獲取和固定證據(jù)的能力，提高運用刑訴程序辦案的能力，提高監(jiān)控“三大現(xiàn)場”的能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了

你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，無悔追求。”

謝謝大家！

? 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先，非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我獄深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我非常擁護、非常支持，非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會。現(xiàn)在，我勇敢地走上臺來，參與競聘的是偵察科科長。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告我的工作簡歷、自身優(yōu)勢、任職思考，接受大家的評判。

一、工作簡歷

97年9月，我有幸成為某單位的一名普通民警，12年來我先后在內(nèi)看守大隊、二監(jiān)區(qū)、一監(jiān)區(qū)、教育科和偵察科工作，其間于光榮入黨，8月當(dāng)選團委副書記，任偵察科副主任科員至今。工作中，我8次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，記個人三等功一次。03、06、08、愧得“省監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀偵察員”稱號，羞獲“十佳司法干警”殊榮，05、被評為“市優(yōu)秀團干”。這些成績的取得，是獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我關(guān)懷、栽培、支持和幫助的結(jié)果。對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，與同志們相比，我的工作還有很大差距，也犯過錯誤，這一點我非常有自知之明，也正好借這一個機會，向一直關(guān)心培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時，也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的敬意(敬禮)!

二、自身優(yōu)勢

我個人認為，擔(dān)任好偵察科長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、強烈的責(zé)任感、較強的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，我到監(jiān)獄工作以來，特別是擔(dān)任團委副書記、偵察科副主任科員以來，得到了多方面的鍛煉，具備擔(dān)任偵察科長的良好素質(zhì)：

一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。參加工作以來，非常注重學(xué)習(xí)，先后取得法律自考專科和本科文憑，并于受監(jiān)獄指派到中國人民公安大學(xué)參加獄偵培訓(xùn)班，法律專業(yè)知識和獄偵業(yè)務(wù)能力得到了提高。

二是有較為豐富的工作實踐經(jīng)驗。成立偵察科以來，我就一直在科里工作，擔(dān)任偵察科副主任科員，經(jīng)辦了范圍內(nèi)大部份案件和參與調(diào)查了大部份重大違規(guī)事件。同時，注重理論和實踐相結(jié)合，勤于思考，善于總結(jié)，所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。

三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能以大局為重，不計較個人利益，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

四是有較強的的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。工作以來，先后在5個部門工作，其間兩次借調(diào)上級機關(guān)工作一年。在長期的'工作交往中，我和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系，為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。

三、任職思考

受新時期社會大環(huán)境的影響，獄內(nèi)犯罪隱蔽化、長期化會更突出；暴力化、智能化會更顯著；團伙犯罪、內(nèi)外勾結(jié)犯罪將不斷增多；重大惡性案件也會出現(xiàn)并擴張。如果我能夠競職成功，我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“立足長遠、強本固基，創(chuàng)造亮點、打造品牌，形成特色、爭取位置”的工作思路，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”：

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能，做到“調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)”，使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是轉(zhuǎn)變個人角色，就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，協(xié)同全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，創(chuàng)造良好的工作氛圍，發(fā)揮偵查科整體優(yōu)勢。

二是轉(zhuǎn)變思維方式，就是工作要從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。? ? ? ? ? ? ? ? （三）抓好“四項工作”

一是夯實“三基”，帶好獄偵隊伍。抓基層，防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級，形成監(jiān)管據(jù)點；打基礎(chǔ)，嚴格落實監(jiān)管安全制度，建立健全激勵機制和監(jiān)察機制，確保人盡其責(zé)，人樂其職；苦練基本功，強化偵查措施培訓(xùn)和預(yù)警方案演練，提高快速反應(yīng)能力，召之即來，來之能勝。

二是堅持“三抓”，做好獄情調(diào)研工作。抓規(guī)律研究，強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制；抓征兆研究，對押犯中出現(xiàn)的反常現(xiàn)象，反常人員及時發(fā)現(xiàn)，盡早通報，迅速采取針對性措施；抓重點排查，對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

三是突出“三防”，建好防范體系。提高人防意識，加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育；提高技防水平，充分有效運用現(xiàn)有技術(shù)設(shè)施監(jiān)控重點場所和重點人員；提高物防能力，重視環(huán)境建設(shè)和監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，消除各種可能影響、誘導(dǎo)罪犯重新犯罪的潛在因素。

四是提升“三力”，練好破案本領(lǐng)。證據(jù)、訴訟、現(xiàn)場是刑偵成功的三大法寶，今后工 作中要切實提高獲取和固定證據(jù)的能力，提高運用刑訴程序辦案的能力，提高監(jiān)控“三大現(xiàn)場”的能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，無悔追求。”

謝謝大家！

偵察科XXX

二0XX年二月二十三日

? 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 ?

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

大家好！

首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

本人自年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、公司財務(wù)科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)副總密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的 長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個審計人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治理事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

? 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師;中共黨員。1993年-1995年，在西安交通大學(xué)機械設(shè)計與制造專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專文憑;2001年-2004年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。

我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。

一、優(yōu)勢及長處：

愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機械，對設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了新建到施工過程監(jiān)督與驗收。我在這公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽。

大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運行，在吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。

默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備都詳細了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從2009年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。化工工藝、化工機械等專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應(yīng)用到實踐中去，做到學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。。

二、競聘成功后的工作思路

設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項、選型 、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車間正確使用與維護設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。負責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。

審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

? 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 ?

尊敬的評委、親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是藥劑科的一名普通員工，我站在這里，非常榮幸能有機會競聘藥劑科的科長職位。今天，我想向大家闡述我作為藥劑科科長的理念和計劃。

作為藥劑科科長，我將以全體員工的共同成長和進步為己任。藥劑科是繁忙而高度專業(yè)化的科室，每天面臨著諸多工作挑戰(zhàn)。因此，我將積極倡導(dǎo)團隊合作精神，建立高效的溝通與協(xié)作機制。我希望每位員工都能在開放、互助和鼓勵的氛圍中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)科室目標。同時，我也將傾聽員工的意見和建議，為他們提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助他們不斷提升自我素養(yǎng)和專業(yè)能力。

除了關(guān)注員工的發(fā)展，我還將致力于提升藥劑科的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。隨著醫(yī)學(xué)科技的不斷發(fā)展，藥劑科必須與時俱進，緊跟潮流。我將積極引進先進的藥劑設(shè)備和技術(shù)，推動科研成果的轉(zhuǎn)化，提高藥劑的研發(fā)能力和創(chuàng)新意識。同時，我也將重視患者需求，優(yōu)化藥品供應(yīng)鏈管理，提高藥品配送的準確性和效率，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

作為藥劑科科長，我將注重與其他科室的合作與交流。現(xiàn)代醫(yī)療體系是一個高度互通的系統(tǒng)，各科室之間需要密切協(xié)作才能提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。我將主動與其他科室的科長和醫(yī)務(wù)人員保持溝通，了解他們的需求和問題，并協(xié)調(diào)資源和人力，共同解決難題。我相信通過團結(jié)和協(xié)作，將能夠為患者提供更加全面、高效的醫(yī)療服務(wù)。

我深知藥劑科的責(zé)任重大。不僅要保證藥品的質(zhì)量和安全，還要負責(zé)對患者進行藥物治療指導(dǎo)和用藥監(jiān)測。這需要具備高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。我將始終堅守專業(yè)道德，主動學(xué)習(xí)新知識，關(guān)注國內(nèi)外的最新藥物研究成果，并將其應(yīng)用于實踐。我會不斷完善藥品治療方案，提高臨床藥學(xué)服務(wù)水平，為患者提供更加科學(xué)、個性化的藥學(xué)服務(wù)。

尊敬的各位評委、親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，作為藥劑科科長，我將全力以赴，發(fā)揚團隊合作的精神，提升藥劑科的綜合實力和服務(wù)質(zhì)量。我相信，在大家的支持和幫助下，一定能把藥劑科打造成為醫(yī)院的一張亮麗名片，為患者健康貢獻更多的力量。

? 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 ?

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是企管部門的一名普通職工，今天非常榮幸能站在這里，向大家呈現(xiàn)我的競聘演講稿。我競聘的是經(jīng)營科科長，我相信我有足夠的才華和能力擔(dān)任這個崗位，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的力量。

首先，作為一個優(yōu)秀的經(jīng)營科科長，我認為最重要的是具備優(yōu)秀的管理能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要懂得調(diào)動團隊的積極性，合理分配工作任務(wù)，制定明確的目標和計劃。同時，我們還要注重培養(yǎng)團隊成員的能力，提供及時的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使團隊的整體實力得到增強。只有建立了一個高效的團隊，才能更好地開展工作，達到預(yù)期的目標。

其次，作為經(jīng)營科科長，我會注重團隊的協(xié)作精神和團結(jié)合作。在日常工作中，我會積極傾聽隊員的意見和建議，鼓勵大家敢于發(fā)表自己的看法，包容不同的意見和觀點。我相信，不同的聲音能夠激發(fā)出創(chuàng)新的火花，使團隊在競爭中保持先進的思維和行動。同時，我也會通過組織團隊建設(shè)活動，增強團隊成員之間的互信和凝聚力，形成一個和諧、融洽的工作氛圍。

第三，作為一個經(jīng)營科科長，我會注重與其他部門的合作與溝通。我們知道，在現(xiàn)代企業(yè)中，各個部門之間的聯(lián)系和合作是至關(guān)重要的。作為一個管理者，我們需要與其他部門保持良好的合作關(guān)系，共同制定工作目標和計劃。在面臨困難和挑戰(zhàn)時，我會與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，共同商討解決方案。通過有效的合作與溝通，我們能夠更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，提升企業(yè)的核心競爭力。

最后，我還會致力于不斷學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名經(jīng)營科科長，我們需要具備良好的決策能力、溝通能力、團隊管理能力等。因此，我會持之以恒地學(xué)習(xí)先進的管理理論和方法，提高自己在各個方面的能力水平。同時，我也會積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，與同行交流，不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，作為一名經(jīng)營科科長，我將全力以赴，盡職盡責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的力量。非常感謝大家給我這個機會，無論我能否成為經(jīng)營科科長，我都會一如既往地?zé)釔酃ぷ鳎非笞吭剑瑸槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

? 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領(lǐng)導(dǎo)愛護和賞識的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。

今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、在任職期間，將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設(shè)（專病門診）xx個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實，確保急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達標。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

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