化工企業(yè)個人思想總結(jié)(實用14篇)
發(fā)表時間：2022-07-10化工企業(yè)個人思想總結(jié)(實用14篇)。
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20××年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素xx噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業(yè)增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。公司員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，以這一年來的情況做以總結(jié)：
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寒潮已至，全市迎來大范圍的寒潮天氣，為減少不利天氣給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提前研判，加強技術(shù)指導(dǎo)，集中力量最大限度克服不利氣候的'影響，切實做好防范應(yīng)對工作。
一是全面部署。及時研究制定下發(fā)《三明市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于持續(xù)做好寒潮天氣防范應(yīng)對工作的通知》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化任務(wù)分工，按照《三明市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)重大自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，迅速組織成立12組防御寒潮工作組，全面抓好寒潮防御工作。全市各地共發(fā)放防寒防凍告知書、宣傳單等紙質(zhì)材料9800余份，群發(fā)短信、微信12000余條。
二是穩(wěn)產(chǎn)保供。加強形勢研判，全力做好農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作。截至12月底，全市已完成糧食播種面積241.9萬畝，產(chǎn)量94.5萬噸；果樹采收產(chǎn)量約92萬噸；蔬菜播種栽培面積119萬畝，產(chǎn)量198萬噸；生豬存欄120萬頭，出欄205.7萬頭；水產(chǎn)品產(chǎn)量11.94萬噸。儲備救災(zāi)備荒種子127.1萬公斤、化肥12500噸、農(nóng)藥20__噸、農(nóng)膜630噸，目前我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定，能夠滿足防御寒潮及災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)需要。
三是堅守崗位。認真做好值班值守工作，嚴格落實24小時值班值守制度，密切關(guān)注天氣變化，發(fā)布預(yù)警信息480條次。廣泛動員黨員志愿者、農(nóng)技人員深入到基層種養(yǎng)殖基地、家庭農(nóng)場、企業(yè)，指導(dǎo)各經(jīng)營主體采取防寒防凍措施，目前已組織農(nóng)技人員1400人次深入一線指導(dǎo)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)230家，走訪慰問困難群眾442人、種養(yǎng)殖大戶272個。
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(一)崗位員工的應(yīng)急處理潛力較差，培訓(xùn)教育不到位。
(二)勞動紀律時好時壞。
這主要表此刻中夜班上，有個別班組自律潛力差，班長的協(xié)管潛力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些狀況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們就應(yīng)改善的第二個地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律潛力太差，而且對規(guī)章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成必須的壓力。這主要表此刻無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能到達的。
(四)巡檢仍有死角。
這主要表此刻南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風(fēng)仍需改善，管理水平急待提高。
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安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20××年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iSo14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的`目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
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清晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作：
1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負責(zé)；
2.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神；
3.組織安排公司各種會議，負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋；
4.及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制；
5.受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作；
6.圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作；
7.處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策；
8.為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息，分類整理；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻好策。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：
1.針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼；
2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《xx管理規(guī)范》，并完成了對各部門《xx管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ)；
3.為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《xx管理辦法》；
4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》。
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化工企業(yè)是利用化學(xué)原理和技術(shù)進行生產(chǎn)的企業(yè)，其生產(chǎn)過程往往伴隨著大量的廢氣、廢水、廢固等排放物的產(chǎn)生，對環(huán)境造成了一定的污染。為了減少對環(huán)境的影響，化工企業(yè)在環(huán)保方面做出了很多努力。本文將就化工企業(yè)環(huán)保工作進行詳細的總結(jié)。
首先，化工企業(yè)在環(huán)保方面加強了技術(shù)研發(fā)。為了減少廢氣、廢水、廢固等污染物的排放，化工企業(yè)聘請了一批專業(yè)的環(huán)保技術(shù)人員，加大研發(fā)投入。通過引進和研發(fā)先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，化工企業(yè)實現(xiàn)了廢氣的脫硫、脫氮，廢水的處理和再利用，廢固的焚燒和資源化利用等一系列措施。這些技術(shù)研發(fā)和設(shè)備引進，為化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要的支持。
其次，化工企業(yè)加強了環(huán)保管理和監(jiān)督。環(huán)保工作不僅僅是技術(shù)問題，更是一項系統(tǒng)工程。化工企業(yè)建立了完善的環(huán)保管理體系，針對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全過程、全控制的環(huán)境管理，從源頭上控制污染物的產(chǎn)生。化工企業(yè)還加強了內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)督和考核機制，依法依規(guī)對環(huán)境違法行為進行嚴肅處理。此外，化工企業(yè)積極配合政府部門開展的環(huán)境監(jiān)察和考核工作，加強了對企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
再次，化工企業(yè)注重環(huán)境保護的宣傳教育。化工企業(yè)開展了一系列的環(huán)保宣傳活動，加強了員工的環(huán)保意識。企業(yè)組織專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，向員工普及環(huán)境保護知識，提高員工環(huán)保意識和能力。此外，化工企業(yè)還開展了環(huán)保科普活動，邀請社區(qū)、學(xué)校等公眾參觀企業(yè)環(huán)保設(shè)施，增強了公眾對企業(yè)環(huán)保工作的了解和認可。
最后，化工企業(yè)積極參與社會責(zé)任的履行。化工企業(yè)除了注重自身的環(huán)保工作，還積極參與各類環(huán)保公益活動，承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)通過捐資助學(xué)、捐資修建環(huán)保設(shè)施等形式，為社會做出了積極貢獻。同時，化工企業(yè)還與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機構(gòu)等建立了密切的合作關(guān)系，共同推動環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，化工企業(yè)在環(huán)保工作方面投入了大量的人力、物力和財力。通過加強技術(shù)研發(fā)、加強環(huán)保管理和監(jiān)督、加強宣傳教育以及積極履行社會責(zé)任，化工企業(yè)在環(huán)保方面取得了一定的成績。然而，環(huán)境保護工作依然任重道遠，化工企業(yè)還需要進一步提升環(huán)保技術(shù)水平，加強與社會各界的合作，共同實現(xiàn)綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國。
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化工崗位班長責(zé)任制
1 班長責(zé)任制 崗位專責(zé)制
班長是本班生產(chǎn)、行政管理、安全技術(shù)教育的全面組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。在車間工藝副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下和公司值班調(diào)度員統(tǒng)一指揮下進行工作。
負責(zé)貫徹執(zhí)行本車間各崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、安全環(huán)保規(guī)程、工藝指標以及公司頒發(fā)的一切規(guī)章制度、上級指示。督促檢查本班人員嚴格遵守勞動紀律、做好安全保衛(wèi)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
組織本班人員合理使用原料、材料、動力，做好班組經(jīng)濟核算工作，定期召開班組經(jīng)濟活動分析會，努力降低各項消耗，提高經(jīng)濟效益。
值班期間負責(zé)本車間主要設(shè)備的開、停車、換車、加減系統(tǒng)負荷，并掌握好水、電、汽、氣的供求情況，有效地組織均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。確保本車間生產(chǎn)的正常進行，完成或超額完成生產(chǎn)計劃。
組織本班人員正確使用和維護車間內(nèi)一切機械設(shè)備、工藝管道、廠房構(gòu)筑物、電器、儀表、通風(fēng)、照明、消防器材、安全防護器具及工器具等，提高設(shè)備完好率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到清潔文明生產(chǎn)。
認真執(zhí)行公司和車間制定的設(shè)備檢修計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。負責(zé)設(shè)備檢修前的安全措施、工藝處理和設(shè)備檢修后的驗收工作。負責(zé)車間所屬范圍的動火許可證的簽批和動火監(jiān)護人的指定。
按照公司和車間規(guī)定的控制進程表，組織本班分析工進行生產(chǎn)分析控制工作，確保準確、及時報出分析結(jié)果，不得任意缺項或減少分析次數(shù)。
及時組織處理生產(chǎn)中的不正常現(xiàn)象或事故。事故處理要求迅速、準確，記錄要真實、詳細，并及時匯報車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
班長必須熟知本車間的生產(chǎn)過程及原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、生產(chǎn)控制方法及生產(chǎn)中不正常現(xiàn)象的判斷和故障處理。了解與本車間直接關(guān)聯(lián)車間崗位的生產(chǎn)過程及原理。
下班前半小時內(nèi)向值班調(diào)度員匯報本車間主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)、備用、檢修情況及生產(chǎn)存在的主要問題，并認真填寫交班記錄，組織好班前、班后會，參加由調(diào)度員組織的全公司班長會議及其它活動。
從屬關(guān)系和權(quán)利 從屬關(guān)系
班長在車間工藝副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。要定期向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。接受和完成車間分配給班組的各項任務(wù)。
值班期間受調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。并接受車間技術(shù)員的業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)。 班長領(lǐng)導(dǎo)下列人員進行工作：
在行政、生產(chǎn)、安全上全面領(lǐng)導(dǎo)本班全體操作人員(包括民工)及實習(xí)、代培人員。在安全、消防方面指導(dǎo)進入本車間工作的一切維修工、分析人員、儀表工和其他人員。 權(quán)利
在事故狀態(tài)下，有權(quán)減低設(shè)備負荷，必要時可要求立即停車，但應(yīng)先發(fā)出事故信號，而后向調(diào)度員匯報。
在不正常情況下有權(quán)增加分析項目和次數(shù)。有權(quán)聯(lián)系公司值班儀表工校正儀表。有權(quán)聯(lián)系公司值班電工處理電器問題。
有權(quán)制止一切違章作業(yè)，對于不聽從指揮，不精心操作、擅離職守、崗位睡覺、干私活等不良現(xiàn)象有權(quán)批評教育，直到建議給予必要的處分。對好人好事提出表揚。
根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)配本班所屬人員。有權(quán)聯(lián)系維修人員檢修其所管轄的設(shè)備。對檢修質(zhì)量不合格的項目，有權(quán)令其返工。
有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的檢修動火工作。 對車間有關(guān)人員或調(diào)度員下達的指示如有異議，有權(quán)提出意見，如車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員堅持其意見，仍應(yīng)執(zhí)行。如屬顯然違犯操作規(guī)程或可能造成重大事故時可拒不執(zhí)行，并迅速越級匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
有權(quán)制止非工作人員進入本車間。
巡回檢查制
每隔2～4小時按下列路線進行巡回檢查: 主控室→氨合成現(xiàn)場→合成氣壓縮機廠房→冷凍一至四樓→氨庫→氫氨回收→主控室 檢查各崗位工藝指標執(zhí)行情況﹑設(shè)備運轉(zhuǎn)情況﹑泄漏情況﹑安全情況，如有不正常現(xiàn)象立即糾正并組織處理。
檢查崗位操作工“巡回檢查制”的執(zhí)行情況。 安全環(huán)保責(zé)任制
認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和安全技術(shù)規(guī)程。
班長要熟練掌握各種消防器材、防護用品的適用范圍、使用方法。并有權(quán)教育操作工正確使用防護用品、消防器材。
非經(jīng)公司、車間介紹，禁止外人進入各崗位參觀。非本崗位操作工嚴禁操作。對徒工、外培人員應(yīng)加強安全教育，未經(jīng)批準應(yīng)禁止其單獨操作。
檢查設(shè)備動火前的工藝處理和設(shè)備動火中的防范措施的執(zhí)行情況。在設(shè)備動火過程中，一定要指派專人監(jiān)護。
堅持每周安全活動日。總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏及時處理。確保廠房內(nèi)有毒、有害氣體的含量不超過國家的衛(wèi)生標準。
一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時組織處理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護好現(xiàn)場并作詳細記錄，參加事故分析，提出防范措施。如發(fā)生事故可能危及設(shè)備、人身的安全時，班長、生產(chǎn)調(diào)度、值班干部有下達撤離崗位人員指令的權(quán)利。
凡因系統(tǒng)著火、爆炸、多人中毒、斷水、斷電、斷蒸汽、斷儀表空氣以及設(shè)備出現(xiàn)嚴重缺陷，確實無法進行生產(chǎn)的情況下可作緊急停車處理。
對本班所發(fā)生的事故，要按“四不放過”的原則認真分析，吸取教訓(xùn)，并如實向車間匯報，不得隱瞞。四不放過即:事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。
交接班制 接班
提前二十分鐘到達橫大班接班室，接受調(diào)度點名及聽取生產(chǎn)情況。然后到崗，查閱上班班長記錄和各崗位記錄，并進行巡回檢查。對主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修、備車等情況和各崗位工藝指標的執(zhí)行情況、出現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過要了解清楚，做到心中有數(shù)。
召開班前會，聽取上班班長的匯報。并根據(jù)檢查后情況對當(dāng)班工作做具體安排。
根據(jù)檢查及崗位匯報的情況與上班班長所交的情況相符合時，雙方會簽。接班者開始工作。
對上班所遺留的工藝或設(shè)備上存在的問題以及一切不安全因素應(yīng)及時匯報調(diào)度員和車間領(lǐng)導(dǎo)，并組織處理。
交班：
下班前2小時組織本班人員將所屬設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生清掃干凈，一般情況下，交班前三十分鐘不準任意改變工藝操作條件，努力為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。
在接班前組織的班前會上詳細、清楚地向接班者介紹本班生產(chǎn)負荷的變動情況、薄弱環(huán)節(jié)、不正常現(xiàn)象及處理、運轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備、檢修設(shè)備狀況、存在問題及注意事項。
在事故或不正常情況下應(yīng)主動推遲交班，并積極組織人員進行處理，待恢復(fù)正常后再進行交班或經(jīng)交接清楚，雙方同意后可以交班。
交班期間生產(chǎn)由交班者負責(zé)。如接班者未到，當(dāng)班班長應(yīng)繼續(xù)值班，組織交接班會、布置下班工作。并向車間匯報。待接班者到達，進行詳細交接后方可下班。
交班簽字完畢后組織班后會，總結(jié)本班的生產(chǎn)、操作人員執(zhí)行工藝指標、勞動紀律等方面情況，提出表揚或批評。
質(zhì)量負責(zé)制
堅持質(zhì)量第一。組織領(lǐng)導(dǎo)好班組的質(zhì)量管理工作，進行班組的全面質(zhì)量管理，嚴格控制各崗位工藝條件和遵守規(guī)章制度，確保本班組產(chǎn)品質(zhì)量合格。
當(dāng)崗位上反映進工號的物料和工藝氣體質(zhì)量不合格時，要及時與調(diào)度聯(lián)系，要求前工序立即處理，保證供應(yīng)合格的物料和工藝氣體，對所屬崗位輸送出的產(chǎn)品、半成品和工藝氣體要嚴格控制在工藝指標內(nèi)。及時自檢與配合檢驗人員專檢，發(fā)現(xiàn)問題時要及時調(diào)節(jié)，并匯報調(diào)度室。如在特殊情況下不能保證送出產(chǎn)品、半成品和工藝氣體符合質(zhì)量指標時，可根據(jù)具體情況作出減量決定，并聯(lián)系調(diào)度室通知有關(guān)崗位，以確保工藝氣體和產(chǎn)品質(zhì)量。
嚴肅對待質(zhì)量事故，對當(dāng)班所發(fā)生的質(zhì)量事故，要以“四不放過”的原則認真分析，找出事故原因，接受教訓(xùn)，訂出防范措施，并將分析情況及時向車間如實匯報。
所屬崗位的設(shè)備、儀表、管線、閥門要督促操作工做好檢修前的工藝處理與檢修后的質(zhì)量驗收工作。
掌握所屬各崗位的質(zhì)量指標，隨時檢查各崗位質(zhì)量指標完成情況，班后會當(dāng)班質(zhì)量指標執(zhí)行情況，對好的應(yīng)予以表揚或獎勵，對不好的應(yīng)提出批評或懲罰。
崗位練兵制
對全班組人員要求做到“四懂三會”，懂設(shè)備原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂工藝流程，會操作使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障，要熟練掌握各崗位技術(shù)操作規(guī)程。不僅要了解本車間各崗位的聯(lián)系，而且要了解前后車間的聯(lián)系。在事故狀態(tài)下，要做到準確判斷、迅速處理，避免事故擴大。
定期組織班組的技術(shù)練兵活動，組織技術(shù)座談會，操作經(jīng)驗交流會。
組織班組各崗位的小指標競賽，組織新入廠徒工進行技術(shù)學(xué)習(xí)，使其盡快掌握操作技術(shù)。
建立學(xué)習(xí)制度和技術(shù)考核辦法。定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，并將其作為班組勞動競賽的內(nèi)容，對技術(shù)學(xué)習(xí)好的予以表揚或獎勵。
通過技術(shù)練兵活動，提高全組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 班組經(jīng)濟核算制
建立班組經(jīng)濟核算網(wǎng)，班組設(shè)兼職經(jīng)濟核算員，班長要在車間的領(lǐng)導(dǎo)下搞好班組經(jīng)濟核算。
經(jīng)濟核算以實物和自動儀表計量為依據(jù)。計算方法以化工部的規(guī)定進行，督促檢查崗位準確按時記錄本崗位水、電、汽、氣及其它原材料的消耗量。
經(jīng)濟核算的內(nèi)容主要包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和勞動生產(chǎn)率。 要保證所屬崗位計量儀表準確好用，發(fā)現(xiàn)自動儀表失靈時，及時聯(lián)系儀表處理。 定期組織班組經(jīng)濟活動分析。根據(jù)經(jīng)濟核算結(jié)果，找出消耗高的原因，采取措施，降低消耗，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標處于企業(yè)先進水平。
定期進行總結(jié)評比，對在經(jīng)濟效益中表現(xiàn)突出的個人要在勞動競賽中進行獎勵。
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在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20××年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iSo9001質(zhì)量管理體系、iSo14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標準化體系的培訓(xùn)等xx項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
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總結(jié)20xx的前半段悄然離去。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員的幫助和支持下。他按照公司和車間的要求，通過不斷的努力，很好地完成了自己的工作，在工作方式上也有了新的突破，工作方法和工作效率都有了很大的提高。 20xx上半年工作總結(jié)如下：
狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
與公司其他車間比較、沖壓車間存在很多安全隱患，更容易發(fā)生事故。 20xx年上半年雖然發(fā)生了幾起重大工業(yè)事故，但給公司和車間造成的損失是巨大的。 “傻子用血來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)來避免意外。”作為班長，雖然能力有限，但肩負著班內(nèi)十多名員工生命安全的重任。因此，千萬不要為了安全工作而放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的提高，消費者對xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了前所未有的高度。作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間的職責(zé)也在不斷增加。我知道，作為車間組長，我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。由于對公司的責(zé)任，我在品控上從來不敢松懈，及時與檢驗班的同事積極溝通交流。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件和不良件，我從不輕易放過。 .同時，強化員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家做好自檢和互檢，確保一個問題不從這個團隊流到下一道工序。
3.加強團隊建設(shè)，完善團隊管理
沖壓車間久未成立。有很多問題亟待解決。為解決這些問題，我采取措施，規(guī)范實施正向激勵制度。團隊中表現(xiàn)較好的員工將獲得獎勵積分，而表現(xiàn)較差的員工將堅決扣分。由于采用了清晰的績效考核體系和公平公正的考核方式，團隊成員的執(zhí)行力得到了極大的提升，團隊的凝聚力也得到了提升。
4。加強自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平
因為覺得自己的負擔(dān)很重，所以我的知識、能力和經(jīng)驗都符合一個優(yōu)秀的和能干的團隊領(lǐng)導(dǎo)有一定的距離，所以他們從來不敢掉以輕心。他們時刻在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 ，爭取工作的主動權(quán)。
總之，在過去的一年里，雖然取得了一定的進步和成績，但在某些方面還存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進。新的一年，我將認真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī)，努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個新的水平，為金節(jié)煤礦的發(fā)展做出更大更大的貢獻。
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本人十分擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛生活，熱愛從事的職業(yè)。自參加工作以來，對自己的單位充滿感情，對事業(yè)充滿信心。在這期間不僅僅注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，并且在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實事求是，嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自己批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)。回顧自己在政治思想和業(yè)務(wù)工作上頭的學(xué)習(xí)、提高和成長，大概能夠總結(jié)如下幾點：
一、工作方面
參加工作以來不論在哪個崗位上，都能夠服從黨委安排，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。
1、政治思想素質(zhì)持續(xù)提高。
首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。在原有的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、”三個代表“重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，同時注重加強對外界時政的了解，經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別本事，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終堅持清醒的頭腦。
其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)。其間，我認真的學(xué)習(xí)了工作相關(guān)的文獻資料。注重加強對紀檢、遠程教育知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情景，少走彎路。
第三是注重對實踐的指導(dǎo)意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運用理論知識，幫忙自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中，認識事物的本質(zhì)。注重加強對理論知識的運用，并能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，完成一些創(chuàng)造性的工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)對于提高自己的工作本事有較大的促進作用。
2、業(yè)務(wù)水平不斷提高。經(jīng)過兩年來的工作實踐，有力的促成自己在實踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠正確應(yīng)對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終堅持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。
3、工作方法不斷完善。在應(yīng)對復(fù)雜繁瑣的日常工作面前，要始終堅持清醒的頭腦，始終要堅持嚴謹、細致的工作作風(fēng)。克服種.種困難，學(xué)會堅持，在哪里跌倒就應(yīng)當(dāng)從哪里站起來。
4、勤奮工作不斷努力。熱愛自己的崗位，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作則加班加點，保證工作能按時完成。工作生活中無違規(guī)違紀行為。
二、思想政治方面
在思想政治方面，長期以來堅持經(jīng)過和同事集中學(xué)習(xí)與自身學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高自身政治理論水平和道德修養(yǎng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平，我樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀，堅決抵制各種錯誤人生觀的侵蝕，反對拜金主義，享樂主義和個人主義。同時，用馬克思主義思想武裝自己，加強自己的理論修養(yǎng)，爭取在自己工作崗位上實現(xiàn)人生的價值。在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我能夠認真學(xué)習(xí)黨的基本路線方針政策，主動經(jīng)過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自己的理論和思想水平。在重大問題和關(guān)鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。沒有參加邪教組織及反動活動。
三、學(xué)習(xí)方面
自從工作以來，我時刻將學(xué)習(xí)作為我的第一要務(wù)，本著虛心好學(xué)、積極向上的原則，充分發(fā)揮自己主動學(xué)習(xí)、自己摸索的優(yōu)點，明確了學(xué)習(xí)的方向。經(jīng)過兩年的工作學(xué)習(xí)，我已具備扎實的工作業(yè)務(wù)知識，
四、生活方面
在生活上，我嚴格要求自己，與同事、朋友和諧相處，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和長輩。多年來，我一向堅持自己檢查和自己反省，生活上勤儉節(jié)儉。無論在哪里，我總是友好對人，不爭吵更不會打架。當(dāng)朋友在生活和學(xué)習(xí)上有困難的時候，我也總是盡自己的努力去幫忙他們。對于領(lǐng)導(dǎo)和長輩，我都十分敬重和尊重，因為他們傳授了我知識并在我成長的歷程中給了我指導(dǎo)和幫忙。總結(jié)自己多年來的學(xué)習(xí)、生活情景，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如長時間的在鄉(xiāng)機關(guān)工作，下村時間少，工作經(jīng)驗不足，這就需要在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事就教，使自己的不足加以改善。工作是鍛煉一個人整體素質(zhì)的大舞臺，在工作的實踐中我會不斷提高自己的工作本事、應(yīng)變本事、人際交往溝通本事等，加強自身修養(yǎng)，不斷完善和提高自己。
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辭舊迎新，萬象更新。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年，我回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。根據(jù)公司述職工作的安排，現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報，請予于批評指教。
xx年3月份進入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下，以誠信、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待各項工作任務(wù)。能認真履行職責(zé)，掌握生產(chǎn)一線的安全、質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平方面有了一定程度的進步。現(xiàn)將今年的主要工作如下：
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公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。我積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標：
（一）完成xx的投標任務(wù)并順利中標。20xx年年底，公司一直跟蹤的xx通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于xx、xx與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，xx于20xx年x月x日順利中標；
（二）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程；
（三）經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在20xx年x月份接到xx投標信息時，由于xx項目是由我本人負責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責(zé)。通過不懈努力，xx于20xx年x月x日成功中標，中標額達x億元；
（四）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
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今年，在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠工作總體目標認真貫徹落實我廠下達的各項任務(wù)，今年我主要完成了以下幾方面工作：
1、xx年中旬，本人承擔(dān)了《食品添加劑、氫氧化鈉》（GB 5175—20xx）含量測定試驗，其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實驗》（GB/T 5009.74—20xx）、《化學(xué)試劑、重金屬測定通用方法》（GB/T 9735—20xx）和《食品添加劑中砷的測定》（GB/T 5009.76—20xx）分別測定了重金屬及砷含量。同時由于重金屬限量實驗中，H2S試劑危險性，再通過領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S，試驗效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗提供了技術(shù)保障，為以后的檢驗工作打下了良好基礎(chǔ)，并完成論文《重金屬測定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗》。
2、xx年下旬，根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉、鐵含量的測定1，10—菲啰啉分光光度法》（GB/T 4348.3—20xx）（鹽酸羥胺作還原劑），重新繪制了鐵含量—吸光度標準曲線，計算標準公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將標準曲線精確到常用范圍，減小系統(tǒng)誤差，提高準確率。
3、根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險性和緊急狀況處理，改進了安全操作規(guī)程和操作方法。
4、我廠主要銷售產(chǎn)品之一就是燒堿，自我國加入WTO后，國內(nèi)外化工廠高度統(tǒng)一，競爭日益激烈，燒堿工業(yè)作為與國民經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國家免檢產(chǎn)品，因此我科對燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對廠負責(zé)的態(tài)度，長期深入取樣現(xiàn)場觀察顏色、取樣、抽重，力爭把好檢驗第一關(guān)，把不合格產(chǎn)品消滅在廠內(nèi)。
5、本年度，自編教程對本科分析人員進行標準化理論知識及化學(xué)化工等專業(yè)知識培訓(xùn)，《食品添加劑、氫氧化鈉》、鐵含量的測定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。
6、根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示，本人正在準備《工業(yè)用氫氧化鈉、鐵含量測定1，10—菲啰啉分光光度法（送審討論稿）》（抗壞血酸作還原劑）的實驗，力爭早日完成實驗。
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一、安全基礎(chǔ)管理
1、加強安全培訓(xùn)，提高安全意識
20__年篩焦一工段按照煉焦車間的要求，將安全放在第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想。加強了安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、新安全法等方面的教育培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工的安全意識。建立了員工培訓(xùn)檔案，強化了員工安全生產(chǎn)意識和防范能力。
2、完善安全管理制度
根據(jù)煉焦車間下發(fā)的管理制度，結(jié)合篩焦工段的實際情況，逐步完善了各項管理制度，加強了安全考核機制。做到了考核有依據(jù)，管理有制度。
3、安全隱患排查
加強了崗位上存在的安全隱患排查，對員工進行安全隱患排查方法的培訓(xùn)。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中，篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進工段”兩項殊榮。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急預(yù)案制定與演練
今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求，結(jié)合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點，編制了《篩焦一工段應(yīng)急預(yù)案演練》方案。按月針對易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進行演練。演練采取模擬、實戰(zhàn)等多種方式進行演練，演練全員參與。在演練中涉及到的安全知識等進行培訓(xùn)。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應(yīng)對措施，搶救方法和逃生的技能。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應(yīng)對，使人身傷害和事故損失降到最低。達到應(yīng)急預(yù)案演練的目的和作用。
2、“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”文件精神，我工段開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。制定了詳細的培訓(xùn)計劃，樹立了活動培訓(xùn)的目的，建立了培訓(xùn)組織機構(gòu)和具體的實施步驟。確保達到文件精神的學(xué)習(xí)要求，保證了學(xué)習(xí)效果，工段的精神面貌和技術(shù)技能都有了長足的提高。
3、安全生產(chǎn)知識全員考試
為了配合安監(jiān)局的安全知識考試，我篩焦工段提前安排，以班組為單位充分利用檢修時間安排學(xué)習(xí)。督促和監(jiān)督員工強化學(xué)習(xí)效果。我工段在此次的考試中取得了較好的成績，通過率達到了99﹪。相比20_年度考試取得了非常大的進步。對未能通過考試的員工，班組進行在培訓(xùn)進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完后工段進行考試。達到全員學(xué)習(xí)掌握安全知識的目的。
三、安全生產(chǎn)，設(shè)備維護保養(yǎng)
1、安全生產(chǎn)
在篩焦一工段全體員工的共同努力下，在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故。這和煉焦車間的嚴格要求和工段現(xiàn)場管理分不開的。篩焦工段嚴格執(zhí)行安全管理制度，班前班后會中隨時強調(diào)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患，及時給予糾正和整改。并對違章人員進行考核，對于經(jīng)常違章操作的員工進行安全知識學(xué)習(xí)，操作規(guī)程在培訓(xùn)，讓處罰與教育同行，起到了警示教育作用，達到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
2、設(shè)備維護保養(yǎng)
設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是保障順利完成工作任務(wù)的前提。篩焦工段嚴格要求崗位員工對本崗位進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題或設(shè)備隱患要求做到及時匯報及時處理。今年10月份焦五電機與減速機聯(lián)軸器梅花墊嚴重磨損，崗位工巡檢及時發(fā)現(xiàn)，匯報后聯(lián)系機修進行維修更換，避免了
對設(shè)備造成更大的損傷，將一起較大的生產(chǎn)設(shè)備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限，在工段的嚴格要求和焦一各崗位員工的共同認真仔細維護保養(yǎng)下，大大的延長了皮帶的使用壽命。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金。通過對工段設(shè)備維護保養(yǎng)，減少了停機率和設(shè)備的損壞率。保證了生產(chǎn)工作的正常進行，完成了全年運焦任務(wù)。
四、環(huán)保，節(jié)能
節(jié)約能源，環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴格的管理制度。篩焦工段嚴格遵守各項制度。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴格禁止。對使用水清掃衛(wèi)生的一律考核。對皮帶廊內(nèi)的消防設(shè)施和暖氣管道加大巡查力度，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)約了能源消耗，避免了環(huán)保事故的發(fā)生。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進行了平整，對土質(zhì)進行了更換，按時保質(zhì)的根據(jù)車間的要求完成了綠化帶整治。
20__年已經(jīng)成為過去，新的一年即將到來。篩焦一工段會繼承20_年的優(yōu)良工作方式方法，揚長避短，完善不足，糾正錯誤，繼續(xù)努力工作。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓，繼續(xù)為煉焦車間做出自己應(yīng)有的貢獻！
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