工作總結(jié)|綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)（合集十篇）_綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)

綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)（合集十篇）。

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回顧20xx年第二季度倉(cāng)庫(kù)管理中，遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助，取得了比較好的成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足之處，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展

1、物資入庫(kù)前把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給相關(guān)部門，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出貨產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營(yíng)部開出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，并做好處理措施。

3、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，進(jìn)行區(qū)域劃分，合理堆碼，注意操作安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、保證質(zhì)量管理體系在倉(cāng)庫(kù)管理的運(yùn)行

1、在第二季度之前，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨、入庫(kù)、發(fā)貨過(guò)程中，總有一些不是很常見的問(wèn)題，但又經(jīng)常發(fā)生，譬如在收貨過(guò)程中，對(duì)于來(lái)歷不明的物資資料不齊全也照收入庫(kù)，未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行，容易造成不安全物資的存在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的整改，取得了比較好的成績(jī)。針對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決拒收資料不全的物資，同時(shí)做到庫(kù)存物資分區(qū)劃分，標(biāo)識(shí)清晰，防護(hù)到位。

2、倉(cāng)庫(kù)各種記錄文件都是由舊廠照搬過(guò)新廠使用，對(duì)適用部分繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)部分不適用于新倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)行了修改，同時(shí)補(bǔ)充了一部分記錄文件，完善了倉(cāng)庫(kù)所需的各種記錄文件，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了一個(gè)支撐和保證。

三、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)信息化管理

經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力，初步完善了倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，便于庫(kù)存管理。倉(cāng)庫(kù)管理的成敗取決于報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、庫(kù)存查詢是否方便、發(fā)貨是否及時(shí)等等，做到每天把倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù)。

四、存在的工作問(wèn)題

1、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問(wèn)題，解決方案：制定盤點(diǎn)計(jì)劃和日期，對(duì)每天出入庫(kù)的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識(shí)牌上的數(shù)量，做到日清月結(jié)，定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化。

2、倉(cāng)庫(kù)巡查力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題沒及時(shí)處理，造成工作效率低。解決方案：每天上班前先到各倉(cāng)庫(kù)巡查，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生要及時(shí)清理，物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報(bào)給公司相關(guān)部門協(xié)助處理。

五、下季度工作計(jì)劃

1、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚；

2、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作，提升工作效率；

3、制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行；

4、日常工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)知識(shí)和叉車培訓(xùn)。

以上不足和工作計(jì)劃都需要我們倉(cāng)庫(kù)共同來(lái)完成，希望通過(guò)大家的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)建成一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì)，富有工作激情的團(tuán)隊(duì)。

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時(shí)間過(guò)得真快，這個(gè)季度又即將過(guò)去，結(jié)合本季度學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況，特做總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)生的思想教育。

在課堂教學(xué)中尋找知識(shí)性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶，使學(xué)生無(wú)論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國(guó)教育，使他們熱愛社會(huì)主義，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨。在每周的班會(huì)課上，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做，怎么樣去對(duì)待學(xué)習(xí)，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣。

二、教學(xué)方面 在教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，讓課堂生動(dòng)有趣，讓課堂的主角變成學(xué)生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們?cè)趺聪耄趺凑f(shuō)。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)。 1、學(xué)生有了問(wèn)的權(quán)利：課堂上，學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;放課后，學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過(guò)程反思，反思自己學(xué)到了什么。

2、學(xué)生有了讀的時(shí)間：學(xué)生多讀，讀好書，學(xué)生可以利用大量的時(shí)間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識(shí)。 3、學(xué)生有了講的時(shí)間：教師精講后學(xué)生主動(dòng)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)，感想，還可以小組討論，每個(gè)學(xué)生都有講的機(jī)會(huì)。

4、學(xué)生有了寫的時(shí)間：在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi)，實(shí)踐證明把寫的訓(xùn)練落實(shí)在課堂，學(xué)生在課內(nèi)就可以寫，有疑問(wèn)可以得到及時(shí)的解答，鍛煉了他們的寫作能力。這種方法通過(guò)實(shí)踐較好。 5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，加強(qiáng)優(yōu)、差生的輔導(dǎo)，在教學(xué)中，教師用愛心和行動(dòng)積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，對(duì)待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長(zhǎng)都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)。利用自己的休息時(shí)間為他們補(bǔ)課。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員。 三、紀(jì)律方面 抓好紀(jì)律，教學(xué)中，采用權(quán)利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長(zhǎng)”輪流當(dāng)，讓每個(gè)學(xué)生都有責(zé)任意識(shí)，去主動(dòng)的融入班級(jí)作為班里的重要成員。

四、其它方面 教師為人師表，言傳身教。在語(yǔ)言和行動(dòng)為學(xué)生起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來(lái)，所教班無(wú)一人違規(guī)違紀(jì)，班級(jí)多次被評(píng)為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班。

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隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間又來(lái)到了一年中的第二季度。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，二季度是工作緊張、任務(wù)重大的一個(gè)季節(jié)，也是成果豐碩、收獲滿滿的一個(gè)季節(jié)。在此，我將會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的二季度工作進(jìn)行總結(jié)，回顧過(guò)去，并為未來(lái)制定新的計(jì)劃。

一、工作回顧

在二季度，我們踏實(shí)行動(dòng)，認(rèn)真工作，盡力去完成工作任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是我們團(tuán)隊(duì)的主要工作之一。在這段時(shí)間里，我們將借助項(xiàng)目管理的方法得到更好的管理，提高項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量和效率。為了保證項(xiàng)目有序開展，我們進(jìn)行了詳細(xì)的管理流程梳理，讓整個(gè)工作更加清晰明了。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是我們二季度的重要任務(wù)。我們注重從“人”入手，通過(guò)不同方式提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)，如組織線下交流會(huì)議、學(xué)習(xí)分享、參加培訓(xùn)等。在這個(gè)過(guò)程中，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高了技能水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

3、品牌推廣

為了提升公司品牌的知名度和認(rèn)可度，我們對(duì)品牌宣傳推廣進(jìn)行了一系列的優(yōu)化工作。在社交媒體平臺(tái)上開展了系列活動(dòng)，通過(guò)宣傳、推廣和互動(dòng)來(lái)吸引更多的用戶關(guān)注。同時(shí)，我們使用了一些新媒介和渠道，例如直播、微信小程序等，來(lái)增加品牌曝光度。

二、工作成果

經(jīng)過(guò)這個(gè)季度的努力，在各項(xiàng)工作中我們都取得了一定的成果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化

在項(xiàng)目管理中，我們積極尋找各種優(yōu)化方法，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤和控制。通過(guò)計(jì)劃和預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行了有效的管理和控制，使得項(xiàng)目進(jìn)展更為順利。

2、團(tuán)隊(duì)技能提升

通過(guò)組織不同形式的培訓(xùn)和交流，我們幫助團(tuán)隊(duì)成員提高了自身技能，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)整體強(qiáng)度。團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力得到了有效提升，有效地解決了團(tuán)隊(duì)面對(duì)的各種問(wèn)題。

3、品牌認(rèn)知度提升

我們?cè)谄放仆茝V方面采用了一系列的措施，讓公司品牌更為廣泛地受到人們的認(rèn)可和贊譽(yù)。我們的品牌知名度增加了，公司市場(chǎng)份額和美譽(yù)度也有了實(shí)質(zhì)性的提升。

三、未來(lái)計(jì)劃

在總結(jié)過(guò)去的工作成果的基礎(chǔ)上，我們決定在未來(lái)的工作中更加努力，繼續(xù)保持良好的狀態(tài)，爭(zhēng)取取得更多的工作成果。具體的工作計(jì)劃如下：

1、更緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我們將進(jìn)一步優(yōu)化各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的合作模式，增加互動(dòng)和協(xié)作頻率，讓各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作更加順暢，以此來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體的實(shí)力。

2、更多的品牌推廣

我們將繼續(xù)加大品牌推廣力度，更積極的在各大社交平臺(tái)打造網(wǎng)站品牌。同時(shí)，使用數(shù)據(jù)分析的方式，更好的整理出受眾的需求，為受眾提供更精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升

我們會(huì)持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、吸納先進(jìn)理念和成果，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。在方向的選擇上，我們將更注重補(bǔ)充公司自身的技術(shù)和理解，以期更好地開發(fā)出更滿足用戶需求的產(chǎn)品。

總之，對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)而言，這個(gè)世界沒有捷徑可走。只有通過(guò)勤奮工作、不斷學(xué)習(xí)才能夠不斷超越自我，越走越遠(yuǎn)。二季度的工作成果是我們努力的集中體現(xiàn)，它也將幫助我們?cè)鷮?shí)地邁向更具挑戰(zhàn)性和不確定性的下一步。我們將從過(guò)去總結(jié)，為將來(lái)制定新的計(jì)劃，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的好狀態(tài)，取得更多實(shí)質(zhì)性的成果。

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1、組織光電事業(yè)部和無(wú)線事業(yè)部?jī)?nèi)審實(shí)施及跟進(jìn)工作：4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)19余項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)， 5月底跟進(jìn)全部關(guān)閉；5月份組織了無(wú)線事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)60余項(xiàng)問(wèn)題，6月底跟進(jìn)大部分已關(guān)閉，天線問(wèn)題點(diǎn)暫未關(guān)閉。（由于天線現(xiàn)處于搬廠階段，故改善時(shí)間推后）

2、改進(jìn)項(xiàng)目

Ⅰ、5月份開始對(duì)不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程進(jìn)行疏理/優(yōu)化：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程的了解，制訂了確實(shí)可行的改進(jìn)方案，編制了《費(fèi)用領(lǐng)料暫時(shí)辦法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》，文件發(fā)布后對(duì)新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進(jìn)行3場(chǎng)新流程文件和改進(jìn)方案的培訓(xùn)，6月份全面跟進(jìn)，目前大部分單位已按要求實(shí)施，取得較好的效果。

Ⅱ、5月份開始圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進(jìn)：修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料控制程序》，增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表，主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施，文件發(fā)布后由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳達(dá)宣導(dǎo)管控制度，各單位之間相互監(jiān)督實(shí)施，6月底跟進(jìn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細(xì)心負(fù)責(zé)，改善效果良好。

Ⅲ、5月份開始對(duì)工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進(jìn)：通過(guò)找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀，組織相關(guān)人員召開“工程變更管理改進(jìn)會(huì)議”，會(huì)議決項(xiàng)出改進(jìn)方案，修訂《產(chǎn)品變更管理辦法》，主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法，文件發(fā)布后由技術(shù)中心負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)后實(shí)施，目前均按文件要求實(shí)施。需進(jìn)一步評(píng)估制度合理性。

3、體系方面培訓(xùn)：本季度共進(jìn)行8場(chǎng)，其中化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)，CAR問(wèn)題改善分析培訓(xùn)1場(chǎng)，不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料新流程培訓(xùn)2場(chǎng)，第二季度新入職月薪人員體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，ISO9000質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，ISO14000環(huán)境體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，在制做培訓(xùn)教材和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧方面有較大提升（充分學(xué)習(xí)了TTT教學(xué)方式）。

4、ISO17025實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)、程序文件及其附件的編寫及收集：通過(guò)顧問(wèn)老師的輔導(dǎo)和提供范本，結(jié)合我司的情況，組織大家對(duì)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)和程序文件的修改、評(píng)審及再優(yōu)化，現(xiàn)已全部定稿。

5、外部審核：本季度共接收客戶審核2次，一次是4月份河南移動(dòng)廠驗(yàn)交直流配電屏，一次是6月份江蘇移動(dòng)廠驗(yàn)拼裝柜，兩次廠驗(yàn)均順利通過(guò)。

6、4月份完成對(duì)質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊(cè)件的修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善：根據(jù)公司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊(cè)》的組織架構(gòu)、管理職能分配表及職責(zé)等內(nèi)容，組織對(duì)環(huán)境因素資料、危險(xiǎn)源資料、EHS目標(biāo)指標(biāo)及方案表、危險(xiǎn)廢棄物清單的優(yōu)化完善。

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雖然我們?cè)邳h建工作中做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是因多種主客觀原因，個(gè)別支部沒有認(rèn)真開展好支部生活，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不太理想;二是用黨建工作推動(dòng)重點(diǎn)工作作用發(fā)揮不理想;三是對(duì)黨建工作重視不夠，工作中的前瞻性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，有時(shí)存在忙于業(yè)務(wù)工作對(duì)黨建工作虛于應(yīng)付的情況。

下一步，我們將以此為新的起點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成上級(jí)黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)開創(chuàng)國(guó)土黨建工作新局面。一是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中、五中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作，切實(shí)抓緊抓好抓出成效，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)土資源管理工作健康有序開展;二是做好黨員培訓(xùn)工作，局黨組組織黨支部書記按時(shí)參加市縣舉辦的專題黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。同時(shí)，開展由局政“一把手”約談班子成員，班子成員約談所聯(lián)系黨支部書記的談心談話活動(dòng)。三是嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，對(duì)確定為發(fā)展對(duì)象的干部進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。提前組織籌劃黨委民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)相關(guān)工作。四是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)黨建制度。鞏固完善在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建立的各項(xiàng)黨建制度，并在工作中認(rèn)真加以貫徹落實(shí)，做到制度健全，政令暢通;五是全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作要求，健全落實(shí)黨員結(jié)對(duì)幫扶制度，繼續(xù)與雙聯(lián)村聯(lián)系戶做好結(jié)對(duì)幫扶工作，組織黨員干部到聯(lián)系村開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問(wèn)題。

按照國(guó)家不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的改革方向，鎮(zhèn)以“六權(quán)”確權(quán)為核心，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。20xx年，結(jié)合省市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)工作部署，鎮(zhèn)作為市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)全區(qū)域試點(diǎn)工作，并于20xx年1月順利通過(guò)全省土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)試點(diǎn)檢查驗(yàn)收。目前，鎮(zhèn)基本完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)和林權(quán)調(diào)整，涉及家庭承包戶數(shù)3615戶、面積51350畝，林地29016畝。集體土地所有權(quán)確權(quán)完成857宗，面積99670畝。宅基地所有權(quán)完成6603宗，共計(jì)638493.21平方米的發(fā)證工作。房屋所有權(quán)確權(quán)已完成100個(gè)村民小組、16000多間房屋共81萬(wàn)平方米的測(cè)量工作，累計(jì)上報(bào)申請(qǐng)2400本，完成辦證約1000本，頒發(fā)到戶近500本。另外，正在加緊推進(jìn)共有宗地分割工作，分批組織村組干部進(jìn)行宗地分割確認(rèn)，已完成15244.28畝的地籍測(cè)量和權(quán)屬調(diào)查工作。

確權(quán)是基礎(chǔ)，流轉(zhuǎn)是關(guān)鍵，增收是目的。在確好權(quán)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步規(guī)范自發(fā)無(wú)序的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)狀況，鎮(zhèn)借鑒省內(nèi)外產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，逐步探索搭建規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)統(tǒng)一、有序的流轉(zhuǎn)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易，截止目前，平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易17宗，累計(jì)面積5261畝。通過(guò)流轉(zhuǎn)，一批專業(yè)合作社和有實(shí)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落地，云美路沿途3000多畝的十里花卉苗木生產(chǎn)交易長(zhǎng)廊、桃上村金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地和美丹產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已初具規(guī)模，有效的帶動(dòng)了農(nóng)民增收。

“六權(quán)”確權(quán)試點(diǎn)工作受到了人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)和中央電視臺(tái)等中央媒體的關(guān)注，國(guó)土部、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部委20xx年1月到我鎮(zhèn)調(diào)研考察。同時(shí)按照省農(nóng)業(yè)廳的部署，全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擬于今年4月中下旬于我鎮(zhèn)召開，目前各項(xiàng)工作正在緊張籌備中。

按照“鎮(zhèn)的建制、城的功能、市的職能”的方向，我鎮(zhèn)正積極探索鎮(zhèn)級(jí)體制機(jī)制改革，擴(kuò)大鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展自主權(quán)，增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)政府治理能力。在駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理方面，積極與市區(qū)兩級(jí)編辦溝通，擬將財(cái)政所、規(guī)劃所、城管中隊(duì)劃歸鎮(zhèn)政府主管;將城管中隊(duì)更名為綜合執(zhí)法隊(duì)，增設(shè)公共服務(wù)中心、綜合執(zhí)法隊(duì)、新型城鎮(zhèn)化辦公室，相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置改革方案正在報(bào)批中。同時(shí)正在對(duì)區(qū)級(jí)下放的55項(xiàng)權(quán)力、市級(jí)下放的58項(xiàng)權(quán)力，合計(jì)113項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行梳理，以切實(shí)擔(dān)負(fù)起市區(qū)下放權(quán)力的有關(guān)工作。

推行計(jì)劃單列鎮(zhèn)分稅制財(cái)政管理體制改革，全力扶持計(jì)劃單列鎮(zhèn)發(fā)展。根據(jù)市委7號(hào)文的工作安排，今年3月份在鎮(zhèn)人大十六屆第五次會(huì)議上通過(guò)了20xx年鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算報(bào)告，有力的推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理和發(fā)揮公共服務(wù)職能提供了有利的資金保障，充分激發(fā)了鎮(zhèn)級(jí)自主活力，全面、有力的推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作開展。

我鎮(zhèn)按照區(qū)委提出的“六個(gè)一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國(guó)瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來(lái)新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、海科院、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項(xiàng)目的配套服務(wù)落戶工作。各大重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。

特色農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我鎮(zhèn)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在今年財(cái)政預(yù)算中安排四百萬(wàn)作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。一是為科學(xué)推動(dòng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)專家編制鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并多次組織有關(guān)干部赴澄邁、瓊海等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。二是爭(zhēng)取各方資金，全面實(shí)施“十個(gè)一”淮山扶持項(xiàng)目，即做強(qiáng)一個(gè)淮山協(xié)會(huì)，申報(bào)一個(gè)國(guó)家原產(chǎn)地商標(biāo)，制定一個(gè)富鍺淮山農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一一個(gè)產(chǎn)品包裝，舉辦一次大型推介會(huì)，搭建一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，查明一項(xiàng)富硒富鍺含量，扶持新種淮山一千畝，構(gòu)建一條深加工產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一個(gè)富鍺、富硒研究示范基地，再造一個(gè)億的產(chǎn)值。三是美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長(zhǎng)廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，互聯(lián)網(wǎng)、旅游、休閑等要素正逐步被引入我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域，電子商務(wù)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)得到培育。

圍繞“工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標(biāo)，依托產(chǎn)業(yè)園工業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)和美蘭機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)園籌建啟動(dòng)，積極做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)城帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)動(dòng)。全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設(shè)工作，準(zhǔn)備開展原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，保障服務(wù)園區(qū)。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，舉全鎮(zhèn)之力全面推進(jìn)城市管理六大專項(xiàng)整治工作。組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴文昌、樂(lè)東、三亞等地考察城市管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)細(xì)化管理任務(wù)，明確管理職責(zé)，落實(shí)全員參與、定點(diǎn)定責(zé)管理等工作措施，整合城管中隊(duì)、市政服務(wù)中心和環(huán)衛(wèi)站職能，配合交警等多部門，整治亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)和墟鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。

組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴瓊海、萬(wàn)寧、瓊中等地考察學(xué)習(xí)文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，研究出臺(tái)文明生態(tài)村連片創(chuàng)建方案，抓緊通過(guò)連片打造“五個(gè)片區(qū)”和“一個(gè)長(zhǎng)廊”，即大后坡至坡侖村、美下村“三十六曲溪片區(qū)”、桃上村至湖汜村“環(huán)水庫(kù)片區(qū)”、玉仙村至潭連村“南渡江休閑片區(qū)”、美丹村至北橋村“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”、白水湖村至上村“環(huán)白水湖片區(qū)”以及云美路“十里花卉苗木生產(chǎn)交易長(zhǎng)廊”，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文明生態(tài)村創(chuàng)建全覆蓋，同時(shí)正在進(jìn)行三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報(bào)工作。

根據(jù)市委7號(hào)文和22號(hào)文的要求，為落實(shí)好區(qū)委常委會(huì)工作要點(diǎn)和區(qū)政府工作報(bào)告中所提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，20xx年我們將重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作。

全力做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)的收尾工作，在此基礎(chǔ)上全面開展林權(quán)、宅基地使用權(quán)的完善和村莊建設(shè)用地的確權(quán)工作，確保在今年內(nèi)全面完成“六權(quán)”確權(quán)登記頒證工作。同時(shí)完成省里下達(dá)的唯一一個(gè)“積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”的工作。

用好用足400萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是全面實(shí)施“十個(gè)一”淮山扶持項(xiàng)目，打造淮山這一特色農(nóng)業(yè)品牌。二是引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)，保障美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長(zhǎng)廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的用地需求，打造規(guī)模化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)示范作用，促進(jìn)農(nóng)民增收。

全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設(shè)，完成原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，完成那英、北布188畝、園區(qū)內(nèi)夾縫地75畝的征地工作。配合做好園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障服務(wù)園區(qū)。

在今年財(cái)政預(yù)算安排400萬(wàn)元進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，多渠道籌集建設(shè)資金，動(dòng)員社會(huì)力量積極參與創(chuàng)建，連片打造“三十六曲溪片區(qū)”、“環(huán)水庫(kù)片區(qū)”、“南渡江休閑片區(qū)”、“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”和“環(huán)白水湖片區(qū)”等“五個(gè)片區(qū)”。同時(shí)完成三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報(bào)工作。

進(jìn)一步整合職能部門的力量，抓好墟鎮(zhèn)整治和管理，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，構(gòu)建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)和“最美小鎮(zhèn)”相匹配的城市綜合治理體系。

按照區(qū)委提出的“六個(gè)一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國(guó)瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來(lái)新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、海科院、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項(xiàng)目的配套服務(wù)落戶工作。

? 綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)

2011 二季度發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二季度發(fā)電部 發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、二季度安全生產(chǎn)情況今年 4 月至 6 月，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和全體運(yùn)行人員的共同努力，我部門安全生 產(chǎn)狀況得到了較好的改善。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓違 章違規(guī)行為，同時(shí)積極落實(shí)安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)不斷滲透到每一個(gè)細(xì)微的工作中去。第二季度，我部門生產(chǎn)狀況較為理想，未發(fā)生重大操作事故和人員傷亡。各 值運(yùn)行人員在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重任。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的關(guān)心和監(jiān)督，為現(xiàn)場(chǎng)工作安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。期間，#

2、#1 機(jī)組分別于 4 月和 6 月進(jìn)行了 C 修，通過(guò)對(duì)機(jī)組的健康維護(hù)，消 除安全隱患，提高機(jī)組的健康水平，保證運(yùn)行安全，為迎接夏季用電高峰打下良 好的基礎(chǔ)。#

1、#2 機(jī)組檢修前后的啟停，雖然有些是新提崗人員進(jìn)行的操作，但總體 情況仍然令人欣慰，運(yùn)行人員能夠嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行操 作票，未發(fā)生重大的操作失誤和設(shè)備異常。第二季度，我部門積極配合公司關(guān)于“6S 定制管理”的相關(guān)規(guī)定，對(duì)集控 室及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備工具的不規(guī)范狀態(tài)和人員的不文明行為進(jìn)行了徹底的整治，并取 得了一定的成績(jī)。發(fā)電部還組織入黨積極分子進(jìn)行了一次徹底的大掃除，整頓集 控室內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不文明情況，把包括集控室內(nèi)外、化學(xué)集控室、6kv 配電室在內(nèi)的運(yùn)行人員日常工作場(chǎng)所進(jìn)行了一次徹底的清潔和規(guī)整，規(guī)范集控室 內(nèi)工器具擺放，將集控室內(nèi)日常用品及工具按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一擺放整齊。在后來(lái) 的大檢查中，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和表?yè)P(yáng)。“6S 定制管理”的執(zhí)行，保證了 生產(chǎn)的健康有序進(jìn)行，為公司及部門營(yíng)造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。我部門積極號(hào)召全體部門人員利用空閑時(shí)間重溫《安規(guī)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤氣 安全規(guī)程》和《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》，加強(qiáng)了我部門人員安全素質(zhì)的同時(shí)，對(duì)即 將投運(yùn)的焦?fàn)t煤氣系統(tǒng)也有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，提高了我們的安全警覺意識(shí)，為 之后的工作作了安全保證。安技部對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了《安規(guī)》《煤氣安全規(guī)程》、、《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》的考試，也取得了較好的效果。我部門還舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，運(yùn)行人員積極踴躍報(bào)名，用極高的熱1情表達(dá)了自己對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)的渴望。借著這次知識(shí)競(jìng)賽的東風(fēng)，參賽人員自 己學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用現(xiàn)場(chǎng)工作的閑暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步在全體人員中普及了安全

生產(chǎn)的知識(shí)。比賽的名次不是最重要的，能夠保 證自己和他人人身及設(shè)備的安全才是第一位的。安全的競(jìng)賽不單單體現(xiàn)在考試的 分?jǐn)?shù)，更是滲透到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活和工作中的。誰(shuí)能在保證最大利益和效益的 同時(shí)，兼顧到所有人員以及機(jī)組的安全，才是最大的贏家。部門還派出了部分運(yùn)行人員去淮南電廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這是一座連接我單位 和兄弟單位友誼的橋梁，也是我廠運(yùn)行人員第一次作為技術(shù)指導(dǎo)被派出，對(duì)我廠 具有著重大的意義。但是同時(shí)，我部門運(yùn)行人員也面臨著建廠以來(lái)人員最為緊缺 的狀況，對(duì)我部門也是一次巨大的鍛煉和考驗(yàn)。對(duì)此，各值值長(zhǎng)也利用班前會(huì)及 安全會(huì)給大家作了強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，運(yùn)行人員也重新整理了自己的工作思路，以更加 飽滿的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

二、存在的問(wèn)題及建議 存在的問(wèn)題及建議

1、繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作、繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》 運(yùn)規(guī)》 《安規(guī)》作為電廠生產(chǎn)人員的安全規(guī)范，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，防止因麻痹 大意引起安全事故。6 月份，已進(jìn)行了《安規(guī)》考試，但《安規(guī)》的學(xué)習(xí)不應(yīng)只 停留在表面，還應(yīng)在滲透到日常的工作中去。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以通過(guò)每周值際 安全學(xué)習(xí)班認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，針對(duì)不同崗位不同情況，針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。根 據(jù)各個(gè)兄弟單位的事故匯總，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)。《運(yùn)規(guī)》是每位運(yùn)行人員的操作標(biāo)準(zhǔn)。在日常運(yùn)行工作中，常常會(huì)忽視《運(yùn) 規(guī)》的重要性，麻痹大意而導(dǎo)致一些事故。所以，在考試之外，依然要不斷強(qiáng)調(diào) 《運(yùn)規(guī)》的重要性和規(guī)范性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有這樣才能從根本上杜絕安全隱患。

2、人員規(guī)整、近期，由于部分運(yùn)行人員由于工作調(diào)動(dòng)以及去淮南技術(shù)指導(dǎo)，目前運(yùn)行各值 面臨人員緊、任務(wù)重的狀況，加上夏季用電高峰的到來(lái)，無(wú)疑對(duì)我們來(lái)說(shuō)，將是 一個(gè)重大的考驗(yàn)。尤其在停爐及事故狀態(tài)下，人員的緊缺會(huì)表現(xiàn)得尤其明顯。如 何在這樣的情況之下保證機(jī)組及人員的運(yùn)行安全也成為了我部門面臨的重要問(wèn) 題。2首先，合理配置人員。現(xiàn)在，運(yùn)行人員，尤其表現(xiàn)在巡操上，十分緊缺。為 保證正常的監(jiān)盤、巡檢能夠保質(zhì)保量、緊張有序的進(jìn)行，各值值長(zhǎng)要充分利用現(xiàn) 有的人員，合理安排配置，平衡各專業(yè)人員。其次，進(jìn)一步推進(jìn)全能學(xué)習(xí)。在允許的情況之下，從巡檢開始，繼續(xù)逐步推 進(jìn)全能學(xué)習(xí)。全能學(xué)習(xí)，不可以只是停留在書本，要從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，首先從巡檢開 始，熟悉設(shè)備，然后逐步深入。這樣，也是為了保證，在事故及啟停機(jī)時(shí)，人員 的靈活調(diào)用，防止出現(xiàn)某個(gè)專業(yè)人員忙不過(guò)來(lái)而其他

他專業(yè)人員又幫不上忙的情況 出現(xiàn)。再次，對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。今年運(yùn)行可能會(huì)新進(jìn)一批應(yīng)屆畢 業(yè)生，在目前情況下，除了對(duì)他們進(jìn)行必要的安全知識(shí)培訓(xùn)以外，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)各值情況，有側(cè)重的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取他們能夠盡早具備各項(xiàng)素質(zhì)。具 體來(lái)說(shuō)，首先，應(yīng)簽訂師徒培訓(xùn)協(xié)議，明確責(zé)任，值長(zhǎng)監(jiān)督。然后，在某一專業(yè) 基礎(chǔ)上，逐步拓寬至其他專業(yè)。

3、焦?fàn)t煤氣、我廠焦?fàn)t煤氣現(xiàn)已進(jìn)入安裝最后階段，部分主要閥門已試驗(yàn)結(jié)束，上個(gè)月也 已對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了《焦?fàn)t煤氣運(yùn)規(guī)》及《煤氣安全規(guī)程》的考試。但是，焦?fàn)t 煤氣作為一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)高、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足的技改項(xiàng)目，需要我廠尤其是我部門引 起極大的重視，防止因各種因素導(dǎo)致的設(shè)備及人身事故。調(diào)試在即，作為第一操作者的運(yùn)行人員，需要進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及操作的了解熟 悉。具體來(lái)說(shuō)，要做到以下幾點(diǎn)： 第一，要從意識(shí)上重視起來(lái)。焦?fàn)t煤氣目前來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)不是很成熟的技術(shù)。除了技術(shù)上的不斷摸索之外，安全問(wèn)題更是首當(dāng)其沖。運(yùn)行人員尤其是鍋爐專業(yè) 人員，需要從意識(shí)上首先重視起來(lái)，將《煤氣安全規(guī)程》深入滲透到日常的工作 中去，而不是只停留在理論。，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況要做到了如指掌，設(shè)備的布置以 及設(shè)備的異常情況要謹(jǐn)記心中。一旦出現(xiàn)事故，首先要保證人員的安全，然后要 盡力搶救設(shè)備，力求把損失降到最低。要做到每位運(yùn)行人員都能熟知各應(yīng)急設(shè)備 的使用方法及焦?fàn)t煤氣中毒后處理方法，并能熟練操作。發(fā)電部在廠里設(shè)備配置 完畢后，應(yīng)組織人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行演練，確保遇緊急情況能萬(wàn)無(wú)一失。第二，在技術(shù)上不斷完善。焦?fàn)t煤氣對(duì)絕大多數(shù)運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)，還是盲區(qū)。3目前的《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》是試行版，還有很多不完善的地方。在以后的調(diào)試 后，新的《煤氣運(yùn)規(guī)》會(huì)正式下發(fā)到運(yùn)行人員手中。要求每位操作者要嚴(yán)格按照 規(guī)程操作，絕不可想當(dāng)然。在經(jīng)驗(yàn)不斷的積累過(guò)程中，遇有操作上不理解或者不 認(rèn)同的地方，應(yīng)確認(rèn)后執(zhí)行。對(duì)于不合理之處，可通過(guò)“合理化建議”予以建議。關(guān)注對(duì)相關(guān)運(yùn)行參數(shù)的影響情況。焦?fàn)t煤氣發(fā)熱量高，可能會(huì)對(duì)爐膛內(nèi)熱氣流的 擾動(dòng)帶來(lái)一定影響。作為生產(chǎn)部門，要不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并且加強(qiáng)內(nèi)部交流，調(diào) 整焦?fàn)t煤氣的投切狀態(tài)以及煤氣壓力等，以保證不會(huì)對(duì)鍋爐及汽機(jī)產(chǎn)生大的影 響。第三，加強(qiáng)監(jiān)督。本著對(duì)每位運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，有關(guān)焦?fàn)t煤氣的每一項(xiàng) 操作，都應(yīng)規(guī)范。對(duì)于不符合要求的操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)加大考核力度。在安全 會(huì)議上，對(duì)于本

值內(nèi)操作的安全隱患，應(yīng)提出并且自我反省和批評(píng)。

4、實(shí)習(xí)人員的管理、實(shí)習(xí)人員的管理 我廠目前實(shí)習(xí)人員來(lái)自各個(gè)兄弟單位，在我廠實(shí)習(xí)時(shí)間都比較長(zhǎng)。多數(shù)實(shí)習(xí)人員都能夠遵守我廠的規(guī)章制度。但是，由于實(shí)習(xí)人員較多，相對(duì)而言也存在一 些問(wèn)題和隱患。具體來(lái)說(shuō)，有以下兩項(xiàng)： 實(shí)習(xí)人員多且雜。多是說(shuō)實(shí)習(xí)人員人數(shù)較多，雜是指實(shí)習(xí)人員現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)有時(shí) 比較無(wú)序。實(shí)習(xí)人員人數(shù)比較多，而我部門運(yùn)行人員無(wú)法時(shí)刻照顧到他們，導(dǎo)致 他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)及集控室有時(shí)比較隨意，不能時(shí)刻嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，隨意喧嘩 游戲、狀態(tài)懶散，啟停爐及事故時(shí)甚至出現(xiàn)擁擠圍觀等現(xiàn)象。這些行為，不僅嚴(yán) 重影響了我公司的形象，也阻礙了事故處理的速度，降低了事故處理的效率和質(zhì) 量。實(shí)習(xí)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在我廠的實(shí)習(xí)人員主要以應(yīng)屆或往屆大學(xué)生為 主。他們基本上沒有長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度 不是很清楚，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。對(duì)此，我部門應(yīng)建立健全一套實(shí)習(xí)人員相關(guān)守則，由值長(zhǎng)下達(dá)到各個(gè)值負(fù)責(zé) 人處，并加強(qiáng)監(jiān)督。簽訂師徒合同之后，本著負(fù)責(zé)的原則，各人應(yīng)及時(shí)告知他們 現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)。帶實(shí)習(xí)人員去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要交代好注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員動(dòng)現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)備。啟停爐及事故時(shí)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員大聲喧嘩及跨越警戒線，以免妨礙到運(yùn) 行人員的操作。4

5、規(guī)范仿真培訓(xùn)、目前的仿真機(jī)培訓(xùn)，基本上停留在熟悉單一專業(yè)操作的階段。在這一階段完 成后，可以考慮進(jìn)行專業(yè)互換，有其他專業(yè)人員操作，本專業(yè)人員監(jiān)護(hù)。1)仿真機(jī)管理員無(wú)法在崗。由于部門工作事務(wù)安排等緣故，仿真機(jī)管理員 不能一直在崗，這使得仿真機(jī)進(jìn)行過(guò)程中遇到一些程序問(wèn)題不能及時(shí)解決，降低 了仿真機(jī)學(xué)習(xí)質(zhì)量。而且，由于重要節(jié)點(diǎn)不能及時(shí)保存，而后過(guò)程的進(jìn)行一旦有 一些故障或問(wèn)題出現(xiàn)，如果未能成功補(bǔ)救（每組仿真機(jī)人員崗位不一），即使及 時(shí)通知管理員，也只能從上一次方針結(jié)束時(shí)的狀態(tài)做起。由于仿真機(jī)培訓(xùn)循環(huán)時(shí) 間較長(zhǎng)，這一問(wèn)題很可能影響到仿真機(jī)進(jìn)度，極大的浪費(fèi)了時(shí)間。故此，應(yīng)保證 仿真機(jī)控制電腦能一直保持可用（不在休眠或鎖定狀態(tài)），并且每組人員中至少 有一位同志會(huì)保存和調(diào)用狀態(tài)，以保證每次的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量。這樣，也有利于 所有人員對(duì)于重要節(jié)點(diǎn)的反復(fù)熟悉和操作。2)靈活仿真機(jī)請(qǐng)假和替換班機(jī)制度。目前，仿真機(jī)不允許替換班，更不允 許請(qǐng)假。這樣的話，一旦有人有事，一方面，自己要面臨考核，另一方面，也影 響了其他人

員的操作和進(jìn)度。對(duì)于有一些小組，可能還會(huì)面臨某一專業(yè)欠缺導(dǎo)致 的整個(gè)仿真機(jī)組停滯不前，當(dāng)次的仿真機(jī)學(xué)習(xí)也失去了大部分意義。所以，我想，仿真機(jī)可以建立一項(xiàng)替換班制度，便于仿真機(jī)的靈活調(diào)配。替換班原則上僅限于 本值內(nèi)本專業(yè)或?qū)τ诒緦I(yè)操作熟悉，能處理簡(jiǎn)單事故的人員，在值長(zhǎng)處登記申 請(qǐng)，并在仿真機(jī)管理員處做交代。特殊情況必須跨值換班仿真的人員，應(yīng)匯報(bào)部 長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理，經(jīng)同意后方可。

6、全力以赴迎峰度夏、第三季度對(duì)我廠來(lái)說(shuō)，是個(gè)巨大的考驗(yàn)。#1 機(jī)組于 6 月份檢修完畢，#2 機(jī) 組也早已于 4 月份檢修完畢后投運(yùn)了。比較去年的狀況，今年，運(yùn)行人員緊、兩 臺(tái)機(jī)組計(jì)劃連續(xù)同時(shí)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。在這樣的情況下完成 7、8、9 三個(gè)月份連續(xù)運(yùn)行的任務(wù)，需要我部門乃至我 廠全力以赴，以高度的責(zé)任心和過(guò)硬的技術(shù)為未來(lái)三個(gè)月的夏季高峰做好準(zhǔn)備。1)抓好運(yùn)行人員監(jiān)盤及巡回檢查質(zhì)量。夏季由于酷暑及雷雨天氣較多，給 運(yùn)行人員的工作帶來(lái)了一定的困難。但是，每位運(yùn)行人員要用不變的熱情和堅(jiān)持 不懈的毅力來(lái)保證每一次的監(jiān)盤和巡檢不隨著環(huán)境的惡劣而有絲毫的變化。這樣5才能保證對(duì)每一個(gè)畫面每一個(gè)參數(shù)都是了然于心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一臺(tái)設(shè)備都能了如指 掌。2)完善缺陷管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的缺陷，應(yīng)及時(shí)予以提出，并以缺陷 單形式反映給檢修部門，并及時(shí)督促他們予以反饋。對(duì)于短時(shí)無(wú)法處理的缺陷，要及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，并保證備用設(shè)備能夠可靠投運(yùn)。及時(shí)將本值發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題交代給 下一值人員，做到每個(gè)異常每位人員都能心中有數(shù)。3)做好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控。酷暑和雷電天氣常常會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的異常。對(duì)于露天 的各個(gè)輔機(jī)設(shè)備及高廠變、升壓站，巡檢時(shí)應(yīng)特別注意，做好設(shè)備異常的事故預(yù) 想。尤其是雷雨天氣的突發(fā)事故，更需要我們提前做好心理和技術(shù)準(zhǔn)備。每發(fā)現(xiàn) 一處異常，都應(yīng)做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，記錄各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)的變化情況，發(fā)現(xiàn)有超限和擴(kuò) 大趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)采取措施。“兩票”制度是電 4)進(jìn)一步規(guī)范“兩票”制度，嚴(yán)防無(wú)票操作和交叉作業(yè)。力生產(chǎn)正常有序進(jìn)行的保證和準(zhǔn)則。在日常的操作中，規(guī)范“兩票”制度，嚴(yán)防 無(wú)票操作，能有效的杜絕交叉作業(yè)，為設(shè)備和人身安全保駕護(hù)航。對(duì)于操作票，應(yīng)該嚴(yán)格按照要求，每做一步都做好標(biāo)記，依順序進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作，應(yīng)嚴(yán)格 執(zhí)行“唱票”制度，尤其是現(xiàn)階段跨專業(yè)操作的情況較多，“唱票”的執(zhí)行尤為 重要。對(duì)于工作票的許可，值長(zhǎng)和主值要加強(qiáng)與檢修的聯(lián)系，許可工作票的時(shí)候，要做到全面

細(xì)致，交接班時(shí)未終結(jié)的工作票需與下值人員交代清楚，防止出現(xiàn)檢 修設(shè)備的誤操作和交叉作業(yè)的情況出現(xiàn)。5)有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)。第三季度的反事故演習(xí)，應(yīng)該根據(jù)本季度 的特征，有針對(duì)性的進(jìn)行，并及時(shí)做好記錄和總結(jié)。一方面，當(dāng)值人員可以得到 很好的鍛煉，另一方面，本值及他值人員也能根據(jù)演習(xí)中存在的問(wèn)題予以總結(jié)，在之后的工作中，遇有相似問(wèn)題時(shí)能夠更為完善的解決。有針對(duì)性的反事故演習(xí)，也能給大家敲響警鐘，提高大家的危機(jī)意識(shí)。6)充分發(fā)揮黨員及先進(jìn)分子、安全監(jiān)督崗的表率及督促作用。運(yùn)行崗位每 個(gè)值都有黨員及積極分子，我廠也任命了“青年安全監(jiān)督崗”人員。在日常的工 作學(xué)習(xí)中，這些先進(jìn)分子應(yīng)以身作則，首先做好表率作用，然后少數(shù)人帶動(dòng)和感 染多數(shù)人，提高我部門整體的安全意識(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的運(yùn)行、檢修、安裝、保潔 人員進(jìn)行監(jiān)督，遇有“三違”行為，應(yīng)堅(jiān)決予以制止。6千里之堤，毀于蟻穴。日常工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小不在意往往是引發(fā)大問(wèn)題的 導(dǎo)火線。所以，要不斷提高我們自身的安全意識(shí)，防微杜漸，才是安全生產(chǎn)的前 提。在出現(xiàn)異常時(shí)，事故的處理需要每位運(yùn)行人員過(guò)硬的心理素質(zhì)，更需要扎實(shí) 技術(shù)根底的保證。故此，不斷加強(qiáng)人員的培訓(xùn)也成為我們過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)必須 堅(jiān)守的原則。過(guò)去的一個(gè)季度中，我部門取得的成績(jī)和為此作出的努力有目共睹。夏季用 電高峰已經(jīng)到來(lái)，如何保證在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)問(wèn)題才是我們現(xiàn)在更應(yīng)思 考的問(wèn)題。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，道路是曲折的，我們面前的考驗(yàn)依然甚至更 加嚴(yán)峻。Zhangfeng 2011 年 7 月7

? 綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)

城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)法制工作總結(jié)

2020年法制科在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、中隊(duì)的配合幫助和法制全體工作人員團(tuán)結(jié)努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，有力地推動(dòng)行政執(zhí)法各項(xiàng)工作的開展，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2020年全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2020年工作回顧

（一）認(rèn)真做好案件立案、處罰審核把關(guān)工作。為了確保嚴(yán)格執(zhí)法、做到行政處罰地公正、公平，法制科對(duì)每一起案件都認(rèn)真審核把關(guān)，真正做到事實(shí)清楚、依據(jù)正確、程序合法、處罰適當(dāng)。全大隊(duì)2020年共立案、處罰審批一般程序案件50起。

（二）積極參與鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)整頓工作。與住建、國(guó)土等相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機(jī)制和函告制度。和相關(guān)部門做好案件移交，移交案件1起。與住建部門搞好溝通協(xié)調(diào)，相互函告10余次，涉及案件1件，違法建設(shè)拆除工作奠定了法律基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真完成執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。全年審核案件32起，罰款金額1640元，簡(jiǎn)易處罰程序案件32起。

（四）做好“行風(fēng)熱線”上線工作。今年，我大隊(duì)共一次上線，接聽熱線電話20個(gè)，每個(gè)問(wèn)題都得到認(rèn)真落實(shí)和回復(fù)。

（五）做好行政案件的復(fù)議和應(yīng)訴工作。隨著人民群眾法律意識(shí)的增強(qiáng)，我大隊(duì)的復(fù)議和公訴案件也日益增多，今年以來(lái)，我大隊(duì)接到復(fù)議案件1起，經(jīng)法制科審核把關(guān)，案件還在進(jìn)行當(dāng)中。

（六）制定并實(shí)行了案卷調(diào)查制度，定期對(duì)中隊(duì)案卷和案件辦理情況組織評(píng)查，通過(guò)評(píng)查和相互的交流學(xué)習(xí)，有效的提高了各中隊(duì)科室的辦案質(zhì)量。

（七）結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前使用的法律文書進(jìn)行完善與補(bǔ)充。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正。

（八）完成了對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

（九）建立健全了案件審理委員會(huì)制度，案件審核制度，將一般程序案件中重大復(fù)雜案件及時(shí)提交案件審理委員會(huì)審理，并督促相關(guān)科室中隊(duì)按照決議按照決議進(jìn)行落實(shí)。

（十）完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。完成重大行政處罰案件審核和備案工作。研究學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為一線中隊(duì)提供法律咨詢及服務(wù)。積極參加各項(xiàng)集中整治活動(dòng)，深入執(zhí)法實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問(wèn)題，開展執(zhí)法調(diào)研，提出合理化建議，當(dāng)好參謀與助手。

二、存在問(wèn)題

1、工作思路、工作方法有效待改善和提高，工作需要進(jìn)一步細(xì)化。

2、缺乏系統(tǒng)性、全面性業(yè)務(wù)理論知識(shí)，需要加強(qiáng)法律、法規(guī)的研究與學(xué)習(xí)。

3、工作有時(shí)不夠積極主動(dòng)，工作效率不高。

三、2021年工作計(jì)劃與思路

2021年法制科將根據(jù)工作實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際執(zhí)法工作。

1、結(jié)合城市管理綜合執(zhí)法中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析論證、結(jié)合執(zhí)法重心下移工作探討合適我旗執(zhí)法工作的新模式和長(zhǎng)效機(jī)制。

2、進(jìn)一步分析當(dāng)前違法建設(shè)存在的問(wèn)題，研究制定相應(yīng)的管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高相關(guān)理論知識(shí)和執(zhí)法技能。抓好普法學(xué)習(xí)教育工作。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的辦案技能。

4、積極開展案卷評(píng)查活動(dòng)，提高案件辦理質(zhì)量。總之，在2021年里，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勵(lì)精圖治，全面履行職責(zé)，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，圓滿完成2021年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面而努力奮斗。

****城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)法制科

2020年12月29日

? 綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)

一、綜合執(zhí)法周的背景和意義

綜合執(zhí)法周是我市每年一度的全市性綜合執(zhí)法工作盛會(huì)，旨在集中展示綜合執(zhí)法工作成果、強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)、推進(jìn)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)綜合執(zhí)法周的組織和開展，可以加強(qiáng)不同執(zhí)法部門之間的協(xié)作配合，共同提升工作水平，進(jìn)一步提高城市綜合治理水平，為市民營(yíng)造更好的生活環(huán)境。

二、綜合執(zhí)法周的組織和準(zhǔn)備工作

綜合執(zhí)法周的組織和準(zhǔn)備工作一般提前幾個(gè)月開始。由市綜合執(zhí)法局成立綜合執(zhí)法周組織委員會(huì)，明確組委會(huì)的職責(zé)和任務(wù)，確定主題和宣傳口號(hào)。然后，組織委員會(huì)將任務(wù)細(xì)化為多個(gè)子任務(wù)，并委派相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)具體工作，如場(chǎng)地準(zhǔn)備、宣傳策劃、活動(dòng)安排等。同時(shí)，還需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保各方力量的順利合作。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并定期召開工作會(huì)議，報(bào)告進(jìn)展情況和解決問(wèn)題。

三、綜合執(zhí)法周的活動(dòng)安排

綜合執(zhí)法周的活動(dòng)安排通常包括多個(gè)方面，如培訓(xùn)交流、專題研討、案例分享、法律宣傳和綜合執(zhí)法競(jìng)賽等。為了使綜合執(zhí)法周的活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)際效果，我們?cè)诮衲甑幕顒?dòng)中特別設(shè)置了以下幾個(gè)重點(diǎn)活動(dòng)。

1. 綜合執(zhí)法技能培訓(xùn)班

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通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)專家和教師組成培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，我們開辦了綜合執(zhí)法技能培訓(xùn)班，為執(zhí)法人員提供系統(tǒng)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、案例分析、執(zhí)法技巧和應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容。通過(guò)這些培訓(xùn)，提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平。

2. 綜合執(zhí)法研討會(huì)

為促進(jìn)執(zhí)法部門之間的溝通和交流，我們組織了一場(chǎng)綜合執(zhí)法研討會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了多個(gè)執(zhí)法部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，就當(dāng)前城市管理和執(zhí)法面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入研討。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)綜合執(zhí)法合作、破解難題等問(wèn)題展開了積極討論，并形成了一系列可行的解決方案。

3. 綜合執(zhí)法案例分享

為激發(fā)執(zhí)法人員的工作熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力，我們開展了綜合執(zhí)法案例分享活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，執(zhí)法人員可以分享自己執(zhí)法過(guò)程中遇到的難題和解決方法，通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。

4. 法律宣傳活動(dòng)

為增強(qiáng)市民對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知和遵守意識(shí)，我們利用綜合執(zhí)法周的平臺(tái)，開展了一系列法律宣傳活動(dòng)。通過(guò)設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳冊(cè)和舉辦法律知識(shí)競(jìng)賽等形式，向市民傳達(dá)了法律宣傳的重要性，并解答了市民關(guān)心的法律問(wèn)題。這些活動(dòng)不僅提高了市民的法律意識(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了執(zhí)法部門與市民之間的聯(lián)系和溝通。

四、綜合執(zhí)法周的成果和啟示

通過(guò)本次綜合執(zhí)法周的開展，我們?nèi)〉昧艘幌盗蟹e極的成果。通過(guò)培訓(xùn)和研討等活動(dòng)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平得到了有效提高。綜合執(zhí)法周的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了不同執(zhí)法部門之間的合作意識(shí)和協(xié)作能力。法律宣傳活動(dòng)的開展提高了市民的法律意識(shí)和素質(zhì)，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。綜合執(zhí)法周的成功經(jīng)驗(yàn)也對(duì)今后的執(zhí)法工作具有重要的啟示意義，我們認(rèn)識(shí)到執(zhí)法工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。

綜合執(zhí)法周作為一項(xiàng)重要的綜合執(zhí)法工作盛會(huì)，已經(jīng)成為推動(dòng)城市綜合治理工作的有效載體和平臺(tái)。通過(guò)綜合執(zhí)法周的組織和開展，不僅提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，也提升了社會(huì)對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)可度和滿意度。相信在各界的共同努力下，我市綜合執(zhí)法工作會(huì)取得更加顯著的成果，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

? 綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間二個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了，隨著公司的不斷壯大、發(fā)展，我們的工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們遵循“安全第一，客戶至上”的生產(chǎn)和服務(wù)方針，在確保安全生產(chǎn)的情況下，也圓滿的完成的客戶交付的加工計(jì)劃，二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸，為公司加工業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元。同時(shí)做到了無(wú)重大安全事故和質(zhì)量事故，但是在工作中還是有不足的地方，由于班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不到位在生產(chǎn)過(guò)程中還是必不可免的出現(xiàn)些輕傷事故。針對(duì)上述情況現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下：

一、開平生產(chǎn)加工完成量

二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸，環(huán)比一季度28553.778噸

增長(zhǎng)了51.6%，為公司直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元。一季度二季度具體加工量如表：季度月份加工量5511.86610340.66612701.24616378.05815102.18811828.103一季度一月二月三月四月二季度五月六月（噸）合計(jì)28553.778（噸）43308.3

從表中數(shù)據(jù)可以看出，自今年年初起，加工量一直是處于上升的狀態(tài)，二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產(chǎn)主要是受到去年市場(chǎng)調(diào)控和春節(jié)的影響，春節(jié)過(guò)后隨著市場(chǎng)慢慢回暖，加工量也逐步回升，至5月中下旬開始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產(chǎn)量環(huán)比1月2月的產(chǎn)量提高49.6%，6月環(huán)比3月下降0.06，二季度前期加工量24454.109噸，后期加工量18854.24噸，環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%，這重要是由于鋼材市場(chǎng)的價(jià)格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現(xiàn)在4000元/噸所造成的。

二、生產(chǎn)做業(yè)情況總結(jié)

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況

加大了對(duì)開平廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理力求達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一線員工組織了安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的教育學(xué)習(xí)。針對(duì)設(shè)備的不斷增多，設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，重點(diǎn)要求開平廠員工對(duì)開平機(jī)定時(shí)清洗抹油養(yǎng)護(hù)，以保持開平機(jī)清潔提高機(jī)械使用壽命和使用效率；貨物的堆碼，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貨物進(jìn)行了分類整理堆放，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的利用效率，使開平、發(fā)貨時(shí)對(duì)貨物的查找更高效更快捷了；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)防安全責(zé)任事做發(fā)生，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的予以保留，對(duì)不適應(yīng)的予以剔除，使開平廠員工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭，本季度做到了無(wú)重大安全事故；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理，要求每天上班時(shí)定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)

生進(jìn)行清掃，做到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理，對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了禁煙，對(duì)開平現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施、電力設(shè)備、開關(guān)等進(jìn)行了檢查維護(hù)。

2、提高開平廠生產(chǎn)加工質(zhì)量

組織員工針對(duì)板材質(zhì)量問(wèn)題開會(huì)、學(xué)習(xí)，使員工心中都有“沒有好的質(zhì)量，公司明天可能就要破產(chǎn)，我明天可能就要失業(yè)”這種對(duì)公司的認(rèn)同感，讓每個(gè)員工都非常清楚地知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，在生產(chǎn)時(shí)針對(duì)質(zhì)量工作要做到“層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)”，明確規(guī)定開平質(zhì)量責(zé)任的劃分，把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人。通過(guò)組織學(xué)習(xí)后，開平廠各員工在生產(chǎn)過(guò)程中相比以往在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范化生產(chǎn)等方面的意識(shí)有所提高。

3、員工服務(wù)意識(shí)

隨著鋼材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，開平廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。那么怎么樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位從而具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，只是單純的質(zhì)量過(guò)關(guān)顯然還是不夠的，在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務(wù)水平才能使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為此我們?cè)陂_平廠服務(wù)這塊一直倡導(dǎo)換位思考，明確自己在工作中的服務(wù)角色，充分的為客戶著想，在與客戶溝通時(shí)要充分的理解客戶的要求，當(dāng)客戶提出超越工作范圍但又是正當(dāng)要求時(shí)要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會(huì)并對(duì)其做好解釋工作，堅(jiān)決杜絕對(duì)客戶惡言相對(duì)或置之不理。

三、設(shè)備的使用和管理

目前成都公司生產(chǎn)校平線共4條，由于現(xiàn)階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質(zhì)差等問(wèn)題加之設(shè)備本身在設(shè)計(jì)上也是存在很多不盡人意的地方，在設(shè)備的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，尤其公司新進(jìn)的T44—25x20xx開平線和T44—6x1800開平線，在本季度出現(xiàn)很多問(wèn)題，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)科積極的組織了人手對(duì)其進(jìn)行搶修同時(shí)通知廠家派遣相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行維修，現(xiàn)修整完畢的問(wèn)題有：

1、T44—25x20xx開平線，精校機(jī)齒輪箱和減速機(jī)在使用過(guò)程中由于裝配工藝的不到位導(dǎo)致齒輪箱和減速機(jī)中的齒輪出現(xiàn)嚴(yán)重的打齒現(xiàn)象，齒輪箱尤為嚴(yán)重，減速機(jī)外殼被打壞。經(jīng)與廠方溝通后，廠方承認(rèn)是其工藝裝配上的問(wèn)題及時(shí)的派遣了相關(guān)工作人員到廠進(jìn)行了維修，更換了新的減速機(jī)，對(duì)齒輪箱內(nèi)損壞嚴(yán)重的齒輪也進(jìn)行了更換，使問(wèn)題得以解決，機(jī)器現(xiàn)已正常運(yùn)行。

2、T44—6x1800開平線的精校齒輪箱，因?yàn)閺S方在裝配時(shí)，齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承，在承重和運(yùn)行上無(wú)法達(dá)到設(shè)備要求，導(dǎo)致精校齒輪箱在4月份和6月份出現(xiàn)不同程度的軸承、齒輪損壞，經(jīng)我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問(wèn)題都得意解決，機(jī)器現(xiàn)以投入生產(chǎn)，效果良好。

設(shè)備的使用管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在此過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在今后的工作中我們會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的總結(jié)分析，把設(shè)備的使用和管理工作提高一個(gè)新的層次。

四、二季度工作總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，二季度共計(jì)完成加工量43308.349噸，為公司開平業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元，環(huán)比一季度加工量增長(zhǎng)51.6%，由于二季度后期市場(chǎng)鋼材價(jià)格的大幅度下降導(dǎo)致二季度后期加工量也隨之下降，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和回訪客戶信息來(lái)判斷，三季度初起的加工量可能會(huì)持續(xù)下降。在4、5、6三個(gè)月中我們的工作也存有不足的地方：

1、因?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題及掌握情況不夠全面，導(dǎo)致在具體工作開展過(guò)程中，遇到的挫折比原有多，差錯(cuò)也難免存在。

2、辦公室人員和班組長(zhǎng)對(duì)工作的執(zhí)行力度不夠，存在做老好人現(xiàn)象。

3、辦公室人員和開平廠員工對(duì)部門的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)抓的不夠緊，服務(wù)意識(shí)有所下降。

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高員工素質(zhì)，在今后的工作中我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，提高自身的服務(wù)意識(shí)和工作能力，加大對(duì)工作的執(zhí)行力度，努力的做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度熟練掌握，深刻領(lǐng)會(huì)。

2、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度，對(duì)公司布置的任務(wù)積極完成，互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動(dòng)，及時(shí)的制止并改正，堅(jiān)決杜絕老好人現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面的對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)糾正，邊查邊改，爭(zhēng)取徹底消除安全隱患。

4、提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則，做好窗口服務(wù)工作，對(duì)客戶提出的問(wèn)題做好解釋工作并最終妥善辦理好，對(duì)客戶提出的意見，積極的響應(yīng)并及時(shí)的做出整改計(jì)劃。

成都分公司生產(chǎn)科

20xx—6—30

? 綜合執(zhí)法二季度工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)XXXX年第二季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對(duì)企業(yè)黨組織進(jìn)行走訪和對(duì)黨員摸底核對(duì)外，千方百計(jì)壯大非公黨員隊(duì)伍，截止今日，共接轉(zhuǎn)非公黨員X名，發(fā)展名志、支部共X名黨員。在經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負(fù)責(zé)人流失，支部難以運(yùn)作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點(diǎn)帶面為主軸，以探索做強(qiáng)個(gè)協(xié)支部凝聚個(gè)體工商戶黨員為著力點(diǎn)，借延伸提升“XXX”機(jī)制契機(jī)，為深化“基層組織建設(shè)年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)全市“項(xiàng)目落實(shí)、三產(chǎn)躍升”總體部署夯實(shí)基礎(chǔ)、找準(zhǔn)方向。

一、非公黨建品牌項(xiàng)目建設(shè)情況。

XX民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，當(dāng)前共有登記在冊(cè)個(gè)體工商戶XXXX家。XX鎮(zhèn)個(gè)協(xié)成立于XXXX年，現(xiàn)有會(huì)員XXX余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)會(huì)員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)發(fā)展，XXXX年X月成立個(gè)協(xié)黨支部，現(xiàn)擁有黨員XX名。今年，我鎮(zhèn)將個(gè)協(xié)黨組織建設(shè)提升作為非公黨建品牌項(xiàng)目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個(gè)協(xié)會(huì)員大會(huì)，征求意見，同時(shí)摸清組織內(nèi)黨員情況，動(dòng)員“口袋”黨員亮身份，進(jìn)一步壯大隊(duì)伍規(guī)模，擬將個(gè)協(xié)黨支部升格為支部會(huì)員會(huì);二是建設(shè)陣地。與工商所多次協(xié)調(diào)，為個(gè)協(xié)支部爭(zhēng)取到固定的辦公活動(dòng)場(chǎng)所，并借“XXX”機(jī)制延伸提升，將活動(dòng)設(shè)備、材料上墻等一部到位，為支部開展活動(dòng)和升格創(chuàng)造條件;三是創(chuàng)新載體。通過(guò)黨組織帶動(dòng)，指導(dǎo)個(gè)協(xié)開展各類會(huì)員和群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍，具體活動(dòng)開展情況如下：

一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導(dǎo)支部在“XXX”機(jī)制延伸提升中設(shè)置“黨員服務(wù)崗”，與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務(wù)的義工隊(duì)伍，開展如上門為行動(dòng)不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費(fèi)維修家電等活動(dòng)。在黨員的溫暖行為帶動(dòng)下，協(xié)會(huì)會(huì)員也積極參與各類社會(huì)公益捐助，竭誠(chéng)回報(bào)社會(huì)，近年籌集善款近XX萬(wàn)元，用于幫助困難會(huì)員及各項(xiàng)賑災(zāi)活動(dòng)

二是倡導(dǎo)誠(chéng)信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)促和諧。黨組織在個(gè)協(xié)支部設(shè)置違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)熱線：XXXX-XXXXXXXX，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經(jīng)營(yíng)督查、矛盾糾紛調(diào)解與一體的“黨員糾風(fēng)隊(duì)”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)和工商所配合對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的不文明擺攤設(shè)點(diǎn)、制假售假的行為進(jìn)行勸導(dǎo)規(guī)范并提出整改意見。當(dāng)前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠(chéng)信商家”的評(píng)比活動(dòng)，因利勢(shì)導(dǎo)，煥新個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)面貌。同時(shí)，對(duì)群眾消費(fèi)、商戶經(jīng)營(yíng)之間產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解，第一季度共接到投訴、舉報(bào)XX起，經(jīng)調(diào)查、溝通后全部化解，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)和諧。

三是提升素質(zhì)，凝心聚力求發(fā)展。個(gè)協(xié)支部制定了以黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的素質(zhì)提升計(jì)劃，拓寬黨員教育平臺(tái)，充分利用碎片時(shí)間，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育媒體、QQ群等空中課堂進(jìn)行教育交流。組織黨員、會(huì)員學(xué)習(xí)了各級(jí)“兩會(huì)”、二次創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個(gè)體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計(jì)劃組織黨員及會(huì)員代表外出參觀學(xué)習(xí)，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以組織和黨員的先進(jìn)性引導(dǎo)更多會(huì)員積極入黨。

二、非公企業(yè)“XXX”機(jī)制延伸提升開展情況

XX鎮(zhèn)當(dāng)前擁有已建立XX家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在XX家企業(yè)黨組織中落實(shí)“XXX”機(jī)制的延伸提升。當(dāng)前已有安踏、舒華等X家企業(yè)黨組織提交了“任務(wù)目標(biāo)分解一覽表”、“黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表”，XX名黨員參與設(shè)崗定責(zé)、亮崗履職共XX項(xiàng)，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動(dòng)等承諾項(xiàng)均已兌現(xiàn)。現(xiàn)將一階段以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一是及時(shí)傳達(dá)、積極引導(dǎo)。于X月X日召開全鎮(zhèn)“XXX”機(jī)制延伸提升部署會(huì)議，會(huì)上與部分硬件條件好、組織運(yùn)作規(guī)范的X家先進(jìn)企業(yè)組織簽訂了責(zé)任書，印發(fā)了《XX鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“XXX”機(jī)制推進(jìn)黨企共建活動(dòng)實(shí)施方案》，建立的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進(jìn)典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負(fù)責(zé)人專題座談會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，引導(dǎo)各企業(yè)將這項(xiàng)工作當(dāng)做調(diào)動(dòng)員工熱情、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一件大事來(lái)做，同時(shí)對(duì)各企業(yè)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工作做好做實(shí)。

二是深入走訪、加強(qiáng)指導(dǎo)。工作部署后，企業(yè)黨委辦對(duì)安踏、舒華、菲莉、名志、冠達(dá)星、個(gè)協(xié)等重點(diǎn)黨組織進(jìn)行走訪，了解其“XXX”延伸提升工作的開展情況，對(duì)黨員的所處崗位的不同的情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產(chǎn)一線上，在崗位設(shè)置上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面;冠達(dá)星支部當(dāng)前只有X名黨員，壯大黨員隊(duì)伍則成為支部工作的重中之重，同時(shí)建議其設(shè)置專崗牽頭開展“行動(dòng)軍校”等富有特色的活動(dòng);菲莉黨組織作用側(cè)重于員工關(guān)愛，則設(shè)崗定責(zé)可多向?yàn)閱T工維權(quán)謀利上靠攏。通過(guò)結(jié)合企業(yè)實(shí)際細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和崗位設(shè)置，將特色制度化、把亮點(diǎn)常態(tài)化，讓“XXX”機(jī)制能在企業(yè)能推廣、出實(shí)效。

三是以點(diǎn)代面，多元倡導(dǎo)。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經(jīng)過(guò)與安踏公司管理層多次溝通，現(xiàn)擬將安踏青年活動(dòng)中心改造成為安踏黨工團(tuán)活動(dòng)中心，配合“XXX”機(jī)制延伸提升活動(dòng)，加強(qiáng)樓層的氛圍渲染，如對(duì)企業(yè)文化墻黨建內(nèi)容的補(bǔ)充;提升各活動(dòng)室的功能，如充實(shí)三樓黨員閱覽室的書籍，在網(wǎng)絡(luò)中心電腦中拷入先進(jìn)黨員宣傳片、紅色電影等，經(jīng)過(guò)多次討論，現(xiàn)對(duì)大樓裝修設(shè)計(jì)已形成初步方案，并著手收集相關(guān)材料，即將啟動(dòng);同時(shí)將黨員設(shè)崗定責(zé)與安踏“草根英雄”評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學(xué)習(xí)，通過(guò)典型帶動(dòng)更多企業(yè)積極參與、主動(dòng)融入。

鎮(zhèn)黨委計(jì)劃設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“XXX”機(jī)制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作、落實(shí)項(xiàng)目中遇到的困難。探索分級(jí)分類地進(jìn)行關(guān)于“XXX”機(jī)制延伸提升、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)各個(gè)層次對(duì)該項(xiàng)工作的熱情，對(duì)活動(dòng)成效好，黨員、員工反響好的企業(yè)給予精神褒獎(jiǎng)和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，通過(guò)利益導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。

三、當(dāng)前遇到的問(wèn)題和困難

一是受阻于總體形勢(shì)。由于受金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無(wú)心顧及黨組織的發(fā)展，“XXX”機(jī)制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸;

二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導(dǎo)致發(fā)展黨員時(shí)，頻頻出現(xiàn)“家庭黨員”扎堆的.現(xiàn)象，無(wú)法體現(xiàn)發(fā)展黨員要求的先進(jìn)性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難;

三是受制于人員流動(dòng)。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動(dòng)性強(qiáng)，甚至出現(xiàn)組織負(fù)責(zé)人過(guò)年后就不再任職的情況，時(shí)常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復(fù)培訓(xùn)黨務(wù)干部的成本高、收效慢，導(dǎo)致黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，活動(dòng)難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現(xiàn)象。

四、下階段努力方向

一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強(qiáng)與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時(shí)間，開展調(diào)查摸底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

二是“移花接木”。采用薦派、轉(zhuǎn)接等辦法調(diào)整充實(shí)“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實(shí)行下村干部、村務(wù)工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調(diào)整充實(shí)各支部，促進(jìn)更多的黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮作用。

三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動(dòng)線路和亮點(diǎn)。著手對(duì)安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)黨委、黨支部的活力，著手培育冠達(dá)星、名志等支部為鎮(zhèn)級(jí)典型，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)和運(yùn)作;

四是建好隊(duì)伍。完善企業(yè)支部書記例會(huì)制度，力爭(zhēng)每季度召開一次支部書記例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務(wù)干部管理制度，探索企業(yè)黨務(wù)干部激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)在明年X月底前完成;

五是嚴(yán)把關(guān)卡。是面臨村級(jí)換屆，要嚴(yán)把企業(yè)黨員發(fā)展關(guān)卡，堅(jiān)決貫徹“村企聯(lián)審”制度和黨委會(huì)票決制度。保證黨員質(zhì)量，杜絕功利性、投機(jī)性的入黨行為。

六是因勢(shì)利導(dǎo)。建立完善企業(yè)黨員激勵(lì)機(jī)制，如對(duì)轉(zhuǎn)入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學(xué)方面適當(dāng)給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。

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