預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié)（熱門十一篇）

預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié)（熱門十一篇）。

? 預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié) ?

隨著時(shí)間的推移，我們公司的員工人數(shù)不斷增加，而員工轉(zhuǎn)正也成為了一項(xiàng)重要的工作。作為公司的人力資源部門負(fù)責(zé)人，我負(fù)責(zé)管理和組織員工轉(zhuǎn)正的工作。在過去的一年中，我們成功幫助了許多員工完成轉(zhuǎn)正程序，并使他們成為公司的重要一員。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們的轉(zhuǎn)正工作，并總結(jié)出一些有效的經(jīng)驗(yàn)和方法。

我們注意到了員工轉(zhuǎn)正的意義和重要性。對(duì)于公司來說，員工轉(zhuǎn)正意味著他們?cè)诠镜谋憩F(xiàn)和能力得到了認(rèn)可，并且愿意長(zhǎng)期留在公司。對(duì)于員工來說，轉(zhuǎn)正意味著他們獲得了更高的職位和福利待遇，同時(shí)也為他們未來的發(fā)展創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。因此，我們鼓勵(lì)員工努力工作，提供他們成為公司中不可或缺部分的機(jī)會(huì)。

我們建立了一套完整的轉(zhuǎn)正評(píng)估和指導(dǎo)流程。當(dāng)員工加入公司時(shí)，我們向他們?cè)敿?xì)介紹了轉(zhuǎn)正的條件和要求。在他們?cè)囉闷诮Y(jié)束之前，我們進(jìn)行了一系列的工作評(píng)估和表現(xiàn)考核。這包括員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的考察。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的專業(yè)能力和技能。一旦員工達(dá)到了轉(zhuǎn)正的條件，我們會(huì)給予他們指導(dǎo)和支持，并安排他們接受正式員工培訓(xùn)。

為了幫助員工盡快適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，我們安排了一對(duì)一的導(dǎo)師制度。導(dǎo)師是公司的資深員工，他們會(huì)給予新員工指導(dǎo)和幫助。導(dǎo)師會(huì)帶領(lǐng)新員工熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，并教授他們?nèi)绾胃咝У赝瓿晒ぷ鳌?dǎo)師也會(huì)定期與新員工進(jìn)行交流，了解他們的工作進(jìn)展和困惑，及時(shí)解答疑問。這樣的導(dǎo)師制度既加快了新員工的適應(yīng)過程，也提高了公司整體的工作效率。

另外，我們也意識(shí)到公司文化和員工關(guān)系的重要性。一個(gè)積極、友好、互助的工作環(huán)境對(duì)于員工的轉(zhuǎn)正和長(zhǎng)期留任非常重要。因此，我們組織了豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，例如團(tuán)建、慶功會(huì)和員工生日聚會(huì)等。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力，也為員工提供了一個(gè)放松和溝通的平臺(tái)。

我們將轉(zhuǎn)正工作的效果進(jìn)行了評(píng)估和總結(jié)。我們收集了員工的反饋意見，并與員工進(jìn)行了面對(duì)面的溝通。通過這些反饋，我們了解到員工對(duì)公司的轉(zhuǎn)正工作非常滿意。同時(shí)，我們也緊密關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和需求，為他們提供更多的晉升機(jī)會(huì)和福利待遇。這樣，我們不僅可以保留高素質(zhì)的員工，也能夠吸引更多優(yōu)秀的人才。

公司職工轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們從員工的發(fā)展需求、工作表現(xiàn)評(píng)估和員工關(guān)系等方面全面考慮。通過我們的努力和創(chuàng)新，我們成功地幫助了許多員工完成轉(zhuǎn)正，使他們成為了公司的重要一員。未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)轉(zhuǎn)正工作，為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和工作環(huán)境，共同推動(dòng)公司的進(jìn)步和發(fā)展。

（總字?jǐn)?shù)：1032字）

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尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議；項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下：

一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。

本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯(cuò)誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力：

接手項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：

1、裝修裝飾巡查制度；

2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度；

3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案；

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人；做到培訓(xùn)、考核經(jīng)常化，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績(jī)，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分、主要工作成績(jī)

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受委托，從20xx年8月份開始，對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員x人，獎(jiǎng)勵(lì)x人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、今年4月份，在肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分、工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

第三部分、建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

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進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

我到***公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，***萬元，純利潤(rùn)***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計(jì)算機(jī)***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬元。

工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、走鋈ィ?渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃??br 培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

? 預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié) ?

一、

做為預(yù)算部門的一名員工，我始終以高度的責(zé)任感，準(zhǔn)確、高效地完成工作任務(wù)，并且時(shí)刻保持著對(duì)新的知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)與掌握，在團(tuán)隊(duì)中也起到了積極的帶頭作用。為此，我非常渴望能夠正式成為公司的一員，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。故在此申請(qǐng)預(yù)算職位的正式工作。

二、工作總結(jié)

1. 工作內(nèi)容

在過去的工作中，我主要負(fù)責(zé)了公司的預(yù)算編制工作。具體而言，主要包括以下幾個(gè)方面：

- 定期與各部門進(jìn)行溝通，了解各部門的需求和計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算編制；

- 收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行分析和處理，確保預(yù)算計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理性；

- 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，制定全年預(yù)算計(jì)劃和月度預(yù)算計(jì)劃，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

- 監(jiān)控和分析實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問題，提出相應(yīng)的調(diào)整措施；

- 與相關(guān)的財(cái)務(wù)和審計(jì)部門密切合作，確保預(yù)算編制和執(zhí)行的符合公司的相關(guān)規(guī)定和政策。

2. 工作成果

在過去一年的工作中，通過和各部門的深入交流與合作，我成功地完成了公司全年預(yù)算計(jì)劃的編制工作，并獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。同時(shí)，我也不斷地完善和優(yōu)化了預(yù)算編制的流程和方法，提高了工作的效率和質(zhì)量。在實(shí)際的預(yù)算執(zhí)行中，我及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了偏差和問題，提出了相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，為公司的財(cái)務(wù)管理和決策提供了有力的支持。

3. 工作創(chuàng)新

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的預(yù)算管理工具和方法，不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。例如，我學(xué)習(xí)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件和預(yù)算管理系統(tǒng)，并將其成功地應(yīng)用到了預(yù)算編制和管理中，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行們進(jìn)行交流和分享，不斷地開拓和拓寬了自己的視野。

三、工作建議

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

在團(tuán)隊(duì)中，我始終以積極的態(tài)度來參與工作。在團(tuán)隊(duì)合作中，我能夠主動(dòng)思考和積極提出合理的意見和建議，并且能夠與他人有效地溝通和協(xié)作。建議加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。

2. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

鑒于預(yù)算工作需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，我建議繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，如財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)等，以提高自己的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。另外，還應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)與掌握最新的預(yù)算管理工具和方法，以適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的需求和發(fā)展。

四、工作總結(jié)

在過去的工作中，我以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)，準(zhǔn)確高效地完成了預(yù)算編制的工作，并且獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。通過不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我提出了一些改進(jìn)措施和建議，為公司的財(cái)務(wù)管理和決策提供了有力的支持。我相信，如果能夠正式成為公司的一員，我將以更大的熱情和責(zé)任感，繼續(xù)為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

在這條求職之路上，我一直充滿激情、熱忱地奮力向前。通過不斷地積累和學(xué)習(xí)，我相信自己已具備了成為預(yù)算職位的正式員工的能力和素質(zhì)。如果給我機(jī)會(huì)，我將以更加飽滿的熱情和努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！感謝您的閱讀與考慮！

? 預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié) ?

在每個(gè)公司，招聘新員工都是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程。而對(duì)于那些表現(xiàn)出色且積極主動(dòng)的員工來說，他們有機(jī)會(huì)成為公司的正式員工。而在成為正式員工之前，轉(zhuǎn)正工作就是一個(gè)必經(jīng)的環(huán)節(jié)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力和觀察，我想在這篇文章中對(duì)公司職工轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行總結(jié)。

首先，公司的轉(zhuǎn)正流程需要準(zhǔn)確地安排并全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。在新員工入職后的頭幾個(gè)月，公司的管理層會(huì)對(duì)員工進(jìn)行全面觀察和評(píng)估。這包括員工的工作能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、工作積極性以及與同事之間的相處關(guān)系。這些評(píng)估工作需要全面客觀，避免主觀因素的干擾。

其次，公司需要提供一系列培訓(xùn)和指導(dǎo)來幫助新員工適應(yīng)新工作環(huán)境。對(duì)于新員工來說，適應(yīng)新工作環(huán)境可能需要一段時(shí)間。公司可以通過為員工安排培訓(xùn)課程、提供相關(guān)資料和指導(dǎo)來幫助他們更好地理解公司的文化和價(jià)值觀。這一系列的培訓(xùn)和指導(dǎo)旨在幫助新員工提高他們的工作技能和知識(shí)，并更好地適應(yīng)公司的工作模式。

第三，公司需要建立有效的溝通渠道來了解員工的期望和需求。每個(gè)員工都有自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。公司應(yīng)該與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解他們的期望和需求，并提供適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。這不僅可以讓員工感到自己的工作受到重視，也可以使他們更加積極地投入到工作中。

第四，公司應(yīng)該及時(shí)給予員工明確的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)出色且積極主動(dòng)的員工來說，及時(shí)的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)他們繼續(xù)取得好成績(jī)的動(dòng)力。公司可以通過定期評(píng)估和面談的方式與員工交流，在反饋中指出員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，如薪資的增加或晉升的機(jī)會(huì)。這樣的舉措可以讓員工感到公司對(duì)他們的認(rèn)可和支持，從而更加努力地工作。

最后，公司需要建立一個(gè)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境。一個(gè)積極向上、相互合作的團(tuán)隊(duì)能夠更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。公司可以通過舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、組織員工間的交流和合作等方式來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)團(tuán)結(jié)并且能夠互相幫助的團(tuán)隊(duì)能夠更好地促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。

綜上所述，公司職工轉(zhuǎn)正工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，需要公司全面評(píng)估員工的表現(xiàn)、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)、建立有效的溝通渠道、及時(shí)反饋和獎(jiǎng)勵(lì)，以及創(chuàng)造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境。通過這些工作的總結(jié)，公司可以更好地選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，并推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

? 預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié) ?

我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：

一、人事招聘

通過人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。基本能滿足各門市部的用人需求。

二、其他

1、完成x名老專送合同的續(xù)簽；

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專送的成活率；

三、工作中需要改進(jìn)的地方

1、各門市部的'區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；

2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？

3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。

4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。

四、需要公司給予支持

1、 短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。

2、 每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)其他新專送工作的積極性。

3、 增加一些新的招聘渠道。

五、總結(jié)

回顧自己的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足之處，對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！

? 預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié) ?

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

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自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

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我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！

自20xx年8月1日加入邦泰實(shí)業(yè)信息中心以來，在近5個(gè)月的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示衷心的感謝！現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作匯報(bào)如下：

一、工作職責(zé)

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專長(zhǎng),努力營(yíng)造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

二、主要工作

1、設(shè)備維護(hù)，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。

2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的預(yù)算經(jīng)理，在過去的一年里，我應(yīng)用豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我榮幸地向您提交我的述職報(bào)告，以展示我在預(yù)算工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)，讓您對(duì)我的工作有更全面的了解。

一、工作概述

作為預(yù)算經(jīng)理，我負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，并且監(jiān)控和分析公司的財(cái)務(wù)狀況。我與公司的各部門合作密切，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)資源的合理配置，確保每個(gè)項(xiàng)目和部門在財(cái)務(wù)上能夠得到適當(dāng)?shù)闹С趾涂刂啤Ｔ谶^去的一年中，我積極投入工作，取得了以下成績(jī)：

1. 制定了公司的年度預(yù)算計(jì)劃。通過與各部門的溝通和協(xié)商，我成功地完成了公司的年度預(yù)算計(jì)劃。我認(rèn)真分析了公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展策略，合理設(shè)定了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，確保了公司在財(cái)務(wù)上的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

2. 控制預(yù)算執(zhí)行情況。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)一起監(jiān)控了公司的預(yù)算執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行與計(jì)劃相符合。針對(duì)預(yù)算超支或資金短缺的情況，我及時(shí)采取了相應(yīng)的調(diào)整措施，確保了公司資金的合理運(yùn)作。

3. 提供決策支持。我將預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)和分析，為公司的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。我與各部門的經(jīng)理們一起討論預(yù)算執(zhí)行情況，針對(duì)問題和困難提供解決方案，促進(jìn)了公司各項(xiàng)決策的高效執(zhí)行。

4. 完善預(yù)算管理體系。我不斷改進(jìn)預(yù)算管理體系，通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件和工具，提升了預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織了培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

二、遇到的困難和挑戰(zhàn)

在預(yù)算工作中，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)環(huán)境的變化給預(yù)算制定帶來了一定的不確定性。在制定預(yù)算計(jì)劃時(shí)，我需要密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，以及公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)狀況，以便進(jìn)行合理的調(diào)整。各部門之間的協(xié)調(diào)和合作也是一個(gè)挑戰(zhàn)。預(yù)算涉及到公司各個(gè)部門的利益，我需要與各部門的經(jīng)理們進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，以達(dá)成共識(shí)。預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控也需要我對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有深入的了解和分析能力。這些都是我不斷提升自己的方向，以更好地完成工作。

三、改進(jìn)和展望

為了進(jìn)一步提升自己的工作能力和預(yù)算管理水平，我計(jì)劃在未來一年中繼續(xù)努力。具體措施包括：

1. 深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，不斷提高自己對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和判斷能力，以更好地指導(dǎo)公司的決策和預(yù)算執(zhí)行。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。我將與各部門的經(jīng)理們建立更加緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通和協(xié)商，共同為公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理工具和技術(shù)。我將關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理軟件和工具，不斷完善自己的工作方法，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

4. 提高自身素質(zhì)和能力。我將參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我作為貴公司的預(yù)算經(jīng)理，始終以責(zé)任和敬業(yè)的態(tài)度投入工作，努力實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和管理能力，以更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任！

此致

預(yù)算經(jīng)理

XXX

? 預(yù)算經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職工作總結(jié) ?

我于20xx年xx月調(diào)任xx大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，并任大隊(duì)黨委副書記。到任以來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委一班人的密切配合下，在全體干部的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以黨的一系列重要論述為指導(dǎo)，按照總隊(duì)、支隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)議的部署，圍繞中心任務(wù)，從規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化秩序、提高全體指戰(zhàn)員能力素質(zhì)、圓滿完成以搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)入手，堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練管理高水平，撲火執(zhí)勤高效率，工作落實(shí)高節(jié)奏”的要求出發(fā)，立足本職，帶領(lǐng)大隊(duì)圓滿地完成了以搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，樂于鉆研，不斷提高理論水平

一是認(rèn)真參加干部理論學(xué)習(xí)。

在理論學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真按照大隊(duì)制定的干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好理論學(xué)習(xí)，自學(xué)做好學(xué)習(xí)筆記、寫好心得體會(huì)，同時(shí)認(rèn)真?zhèn)湔n組織講授。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容和效果。由于剛到一個(gè)新的單位，很多東西需要了解和適應(yīng)，在理論學(xué)習(xí)方面有時(shí)不能按時(shí)學(xué)習(xí)，針對(duì)這種情況，我充分利用午休、晚上等時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二是結(jié)合本職工作認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)，全面提高了自身理論素養(yǎng)。

自任職以來，我結(jié)合本職工作，制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，除了大隊(duì)干部理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，自學(xué)了《森林消防隊(duì)伍教育訓(xùn)練大綱》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、以及黨一系列重要講話等，在學(xué)習(xí)中把上級(jí)指定書目作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，凡是必學(xué)的內(nèi)容做到真正掌握，在鉆進(jìn)去融會(huì)貫通上下功夫，在全面提高理論素質(zhì)上下功夫，深化了思想認(rèn)識(shí)。

三是堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，把理論與實(shí)踐緊密地融會(huì)在日常工作中。結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，先后給各中隊(duì)上了滅火作戰(zhàn)常識(shí)、滅火安全常識(shí)等內(nèi)容。在日常生活中，虛心的向中隊(duì)的干部、班長(zhǎng)請(qǐng)教和他們談心，聽取他們對(duì)大隊(duì)建設(shè)方面的合理化建議，促進(jìn)了對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)想的再認(rèn)識(shí)。在了解到大隊(duì)由于水質(zhì)原因，導(dǎo)致多名同志患有腎結(jié)石，積極聯(lián)系地方防火辦為全大隊(duì)配上了飲水機(jī)，為指戰(zhàn)員們解決了喝水的問題。

二、勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，高效完成各項(xiàng)任務(wù)

（一）從自身做起，做好決策，抓好各項(xiàng)工作。

一是做好指戰(zhàn)員的“貼心人”。工作中我經(jīng)常深入各中隊(duì)，了解各中隊(duì)的實(shí)際情況，幫助解決各中隊(duì)疑難問題，不擺架子，撲下身子，與中隊(duì)指戰(zhàn)員交心、談心，真正做大家的“貼心人”。尊重消防員的權(quán)利，創(chuàng)造了指戰(zhàn)員暢所欲言的氛圍，虛心聽取大家的意見，自覺接受大家的批評(píng)和監(jiān)督。

二是做好日常管理工作。作為大隊(duì)長(zhǎng)，我能以身作則，從自身做起，當(dāng)好家，管好人，主要從狠抓“人、車、槍、酒、內(nèi)外關(guān)系”五個(gè)重要環(huán)節(jié)入手，定期組織分析安全工作形勢(shì)，根據(jù)大隊(duì)安全工作實(shí)際制定措施，并能根據(jù)階段安全工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與各中隊(duì)干部結(jié)成幫教對(duì)子，談經(jīng)驗(yàn)，教方法。

三是加強(qiáng)干部管理教育。在日常工作中，我注重加強(qiáng)對(duì)干部的管理教育，引導(dǎo)他們主動(dòng)地學(xué)習(xí)、安心地工作，特別注重對(duì)干部八小時(shí)以外的管理教育，重點(diǎn)對(duì)八小時(shí)外干部的生活圈、社交圈和娛樂圈進(jìn)行了解掌握，并有針對(duì)性地做好管理工作。四是加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)部的管理，杜絕“燈下黑”現(xiàn)象。在日常工作中，我把大隊(duì)部管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓常管，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到人員精神面貌均制定相關(guān)措施進(jìn)行完善，使大隊(duì)公勤人員在保證完成本職業(yè)務(wù)外，堅(jiān)持隨隊(duì)訓(xùn)練，并且堅(jiān)持從嚴(yán)的原則，從而給各中隊(duì)做出了表率。

（二）嚴(yán)格要求，積極探索，帶領(lǐng)隊(duì)伍完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是加強(qiáng)戰(zhàn)法研究，著力提高隊(duì)伍滅火作戰(zhàn)效率。為適應(yīng)大興安嶺的滅火環(huán)境，進(jìn)一步提高隊(duì)伍滅火作戰(zhàn)效率，根據(jù)支隊(duì)的有關(guān)要求，通過了解隊(duì)伍防區(qū)實(shí)際，結(jié)合隊(duì)伍自身實(shí)際，立足現(xiàn)有條件，我深入對(duì)組織滅火作戰(zhàn)、做好滅火作戰(zhàn)中的安全工作等課題進(jìn)行研究，擬寫研究文章，各中隊(duì)在我的帶領(lǐng)和要求下，也結(jié)合本單位實(shí)際和防區(qū)實(shí)際進(jìn)行相關(guān)的課題研究，一定程度上提高了完成中心任務(wù)的能力。

二是以安全穩(wěn)定為目標(biāo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理。在我的帶領(lǐng)下，大隊(duì)嚴(yán)格實(shí)行“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的管理，突出抓好外出人員和“八小時(shí)”外兩個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)常分析和研究隊(duì)伍的思想情況，充分發(fā)揮“四互”的作用，防微杜漸，保證思想不失控。并通過實(shí)行《外出人員反饋卡》、《探親休假人員跟蹤管理卡》等辦法，發(fā)揮隊(duì)伍、社會(huì)、家庭三位一體的監(jiān)控管理作用，加強(qiáng)探親休假人員、零散外出人員的跟蹤管理，確保外出人員不失管不失控。

三是積極參加政治教育，全面提高大隊(duì)指戰(zhàn)員的軍政素質(zhì)。在開展以“學(xué)訓(xùn)詞，鑄忠誠(chéng)、創(chuàng)新業(yè)、立新功”主題教育和“不忘初心，牢記使命”黨中，自己能夠認(rèn)真研究政治教育工作，與政工干部共同探討、研究、改進(jìn)教育形式，提高教育的質(zhì)量。能夠?qū)逃才胚M(jìn)度過問把關(guān)，并加以具體指導(dǎo)，能夠深入中隊(duì)為指戰(zhàn)員授課，提高大隊(duì)指戰(zhàn)員對(duì)森林隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)。

（三）積極探索新形勢(shì)下的軍事訓(xùn)練工作，抓好科技練兵。在抓軍事訓(xùn)練工作中，我定期主持召開軍事訓(xùn)練形勢(shì)分析會(huì)，研究分析隊(duì)伍的整體軍事訓(xùn)練情況，針對(duì)分析中查找出的問題，制定改進(jìn)措施。

一是從貼近中心任務(wù)出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)訓(xùn)練的針對(duì)性。堅(jiān)持火怎么打，兵就怎么練，合理搭配訓(xùn)練內(nèi)容，科學(xué)配置訓(xùn)練計(jì)劃，講究科學(xué)的訓(xùn)練方法，以訓(xùn)練促進(jìn)戰(zhàn)斗力的提高。

二是針對(duì)滅火體力消耗大的特點(diǎn)，在訓(xùn)練內(nèi)容上重點(diǎn)我突出了體能、滅火戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練，充分利用體能訓(xùn)練時(shí)間，大力開展了武裝越野、負(fù)重登山、“四個(gè)一百”等體能和耐力訓(xùn)練。

三是本著抓干部訓(xùn)練，以促進(jìn)隊(duì)伍中心任務(wù)完成的思路，突出干部重點(diǎn)，要求每名干部必須熟悉滅火作戰(zhàn)的基本內(nèi)容、組織指揮的基本方法和基本程序，按規(guī)定的組織程序指導(dǎo)隊(duì)伍滅火作戰(zhàn)實(shí)際行動(dòng)。四是嚴(yán)格按照支隊(duì)通知要求，為提高隊(duì)伍快速出動(dòng)的能力，要求各中隊(duì)每周組織不少于3課時(shí)的滅火作戰(zhàn)緊急出動(dòng)演練，大隊(duì)還經(jīng)常組織兩個(gè)中隊(duì)進(jìn)行緊急拉動(dòng)演練。通過訓(xùn)練，大大提高了隊(duì)伍迅速出擊、快速反應(yīng)的能力。

三、完善制度，嚴(yán)格管理，不斷提高保障能力

一是在后勤財(cái)務(wù)管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我嚴(yán)格按照森林消防局下發(fā)的財(cái)務(wù)管理文件，對(duì)大隊(duì)的財(cái)務(wù)審批權(quán)限做了詳細(xì)的規(guī)定，始終堅(jiān)持黨委當(dāng)家理財(cái)，量入為出；

二是指導(dǎo)后勤人員的對(duì)大隊(duì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清查登記建帳，對(duì)庫(kù)室建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，克服了重錢輕物、重用輕管的現(xiàn)象，使大隊(duì)固定資產(chǎn)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化。

三是加大了伙食管理和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。

大隊(duì)充分發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生防疫制度，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒，定期組織指戰(zhàn)員進(jìn)行體檢。調(diào)整了給養(yǎng)員，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)了實(shí)物采購(gòu)、驗(yàn)收、定食譜、伙食帳目公布等制度。通過努力，大隊(duì)伙食質(zhì)量有了明顯的提高，指戰(zhàn)員比較滿意。

四、不足

一是工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，主要原因是對(duì)業(yè)務(wù)不熟，工作中存在盲目的善狀況。

二是工作中有時(shí)有急躁心理，主要原因是不能認(rèn)真分析研究剖析問題。

三是學(xué)習(xí)不夠深入，理論水平不高，主要原因是對(duì)學(xué)習(xí)沒有真正端正態(tài)度。

五、下步打算

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下隊(duì)伍管理教育的學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)和勝任本職工作的能力。

二是深入研究新形勢(shì)下隊(duì)伍管理出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，積極探索隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)的新途徑。

三是加大對(duì)科技練兵的研究和探索，認(rèn)真研究撲救大興安嶺林區(qū)火災(zāi)的方法，增強(qiáng)主業(yè)觀念，更好地帶領(lǐng)指戰(zhàn)員完成上級(jí)賦予的以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)。

任職以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、幫助下，在一班人的密切配合和廣大指戰(zhàn)員的大力支持下，我在工作中取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但是我清醒地認(rèn)識(shí)到，大隊(duì)建設(shè)與發(fā)展是永無止境的，自己在工作能力和綜合素質(zhì)上與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。因此，在下步工作中，我決心除了在工作上盡心盡力，真抓實(shí)干外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索新形勢(shì)下隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)的新途徑，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，以積極的態(tài)度，良好的敬業(yè)精神，任勞任怨，不斷提高自己的工作能力水平，努力開拓大隊(duì)建設(shè)的新局面。

以上是我的述職，有不到和不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，提出寶貴意見，本人將虛心接受。

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

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