工作總結(jié)|中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié)（收藏十四篇）

中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié)（收藏十四篇）。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

時(shí)間過得很快，我從3月24日到內(nèi)科至今已經(jīng)接近1年了，由一名門急診護(hù)士長到心內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型，從6樓到4樓的搬家分科，搬家后上信息化系統(tǒng)，緊接著實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，上中心監(jiān)護(hù)站，誠信醫(yī)院檢查等等，回望過去，這一年是充實(shí)的，作為護(hù)士長我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力！在這一年里在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，本著“學(xué)習(xí)進(jìn)取”的態(tài)度，較順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。同時(shí)，積極投身于“誠信醫(yī)院的復(fù)評(píng)”的活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各種工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培養(yǎng)

我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護(hù)理工作三大特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高，護(hù)患溝通困難，以至于護(hù)理難度大，基于這些原因，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和較強(qiáng)的搶救能力。因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性，好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅(jiān)持自己，有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍，全年我科護(hù)理人員相對(duì)比較穩(wěn)定，現(xiàn)在我科入編制護(hù)士有11人（其中2人休產(chǎn)假），其中護(hù)士9人，護(hù)師1人，1人護(hù)士證辦理中。試用期未轉(zhuǎn)正護(hù)士有4人。在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。

二、護(hù)理工作管理方面

1、20xx年我院護(hù)理工作重點(diǎn)是推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展護(hù)理工作，每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)6-8個(gè)病人，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)專科知識(shí)以利于各項(xiàng)護(hù)理及進(jìn)行健康知識(shí)宣教，達(dá)到讓患者滿意、讓社會(huì)滿意。開展責(zé)任護(hù)理服務(wù)后，責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯(cuò)的發(fā)生，

2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá) 98%以上，比20xx年增長4%，全年全科無重大護(hù)理事故。

3、科室成立護(hù)理質(zhì)控小組，每周對(duì)護(hù)理文書、科內(nèi)所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、規(guī)范了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。

5、做好基礎(chǔ)護(hù)理，每天按時(shí)做晨晚間護(hù)理，保持病房的整潔，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡及時(shí)更換，給患者營造一個(gè)良好的住院環(huán)境；溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號(hào)，使病人感受到護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度。

6、護(hù)士長堅(jiān)持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)反饋及整改。

7、在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測(cè)，消毒液濃度全年均合格；病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對(duì)乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染；醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行分類處理；各種院感記錄本均按時(shí)記錄。

8、每月中下旬邀請(qǐng)住院病人或家屬開工休座談會(huì)，聽取病人及家屬的寶貴意見，對(duì)提出問題及時(shí)給予答復(fù)并落實(shí)解決，對(duì)科室不能解決的問題及時(shí)上報(bào)解決，起到了良好的效果，得到了病人及家屬的一致好評(píng)。

三、提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)

全年進(jìn)行了護(hù)理?？浦R(shí)學(xué)習(xí)12次，均由本科護(hù)士自己備課講課，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及加深印象，護(hù)理查房12次，由責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備所查病人的基本資料，每人發(fā)言提出護(hù)理診斷護(hù)理措施及結(jié)果，疑難或死亡護(hù)理病例討論8例，由責(zé)任護(hù)士或護(hù)士長主持，討論在病人住院期間護(hù)理存在的問題及整改措施，大家都積極參與發(fā)言討論，大大的提升了護(hù)士的?？谱o(hù)理知識(shí)，促進(jìn)了我科護(hù)士的成長，并進(jìn)行了3次?？评碚撝R(shí)考試，成績較好。

四、一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定不足，有待進(jìn)一步改善：

1、責(zé)任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，20xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

2、護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進(jìn)行?？浦R(shí)培訓(xùn)，只有?？浦R(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位，增添了一些不必要的誤會(huì)。

5、對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視。

6、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新。

7、需提高三心：即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。

8、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感。

9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

五、20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

20xx年科室護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全管理的前提下，以提高科室護(hù)理人員素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí)；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，具體計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)。

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二、工作措施。

（1）繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。

加強(qiáng)護(hù)患溝通，因?yàn)樽o(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，要求責(zé)任護(hù)士病人入院3天內(nèi)進(jìn)入院階段宣教，住院階段的宣教要及時(shí)根據(jù)病人情況進(jìn)行宣教并幫助病人解決問題，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上。責(zé)任組長及護(hù)士長每周會(huì)定期或不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄，不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。

（2）完善護(hù)理文書記錄，減少安全隱患。

重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，每月科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理文書點(diǎn)評(píng)及討論，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文書，以達(dá)到既體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

（3）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理。

繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。并每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋的缺陷進(jìn)行綜合分析，組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)及缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析討論會(huì)，吸取教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問題的人或事提出懲罰及整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。每周二、五參加科主任查房，并且虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生工作，使病人滿意的來滿意的出院。

（4）不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度。

每半月召開一次護(hù)士工作會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想；每月定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)責(zé)任制護(hù)理工作的意見和建議；每月定期召開工休座談會(huì)，認(rèn)真聽取病人及家屬的意見及建議，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。對(duì)我們不能解決的問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及時(shí)解決。

（5）護(hù)士實(shí)行績效分配。

1、分配原則。

效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配。

2、分配依據(jù)。

工作崗位責(zé)任、責(zé)任心、工作質(zhì)量、患者滿意度、績效考核結(jié)果等進(jìn)行分配，并且獎(jiǎng)金分配透明化，實(shí)時(shí)做到公平公開的原則。具體實(shí)施如下：

1、對(duì)每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護(hù)士長交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績效考核扣分，以起到督促的作用。

2、對(duì)護(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰。

3、對(duì)客服部回訪點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)。

4、對(duì)護(hù)士長查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)，

5、對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行抽問，并一季度理論考試一次，成績納入考核。

6、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試，并納入考核。對(duì)病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎(jiǎng)金處理，并上報(bào)護(hù)理部。每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎(jiǎng)金分配明細(xì)在值班室給予公示，對(duì)有異議的及時(shí)給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財(cái)務(wù)處。

（6）嚴(yán)格消毒。

使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染。加強(qiáng)專科內(nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

（1）每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的.基本情況，護(hù)士長主持。大家一起提出問題進(jìn)行討論，對(duì)操作的問題進(jìn)行整改，避免發(fā)生護(hù)理缺陷。

（2）簡化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

（3）每季度對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行專科知識(shí)理論及操作考試，促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習(xí)。

（4）督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

（5）注重新護(hù)士的培養(yǎng)，對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，選擇經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對(duì)一的帶教工作。采取分段、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)理?？茦I(yè)務(wù)水平。合理利用科內(nèi)的人力資源，我科的護(hù)理工作繁重，我會(huì)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù)，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

以上就是我作為護(hù)士長的工作總結(jié)，如有不足的地方，請(qǐng)多多指教！

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

藥劑科護(hù)士長是醫(yī)院藥劑科的重要職位，負(fù)責(zé)藥劑科的日常管理和護(hù)理工作。在過去的一年中，我擔(dān)任了藥劑科護(hù)士長的職務(wù)，并通過提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提升護(hù)理質(zhì)量等方面的努力，取得了一系列的成績和經(jīng)驗(yàn)。

在提高工作效率方面，我采取了一系列的措施，包括優(yōu)化藥物流程、制定工作規(guī)程以及提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等。通過與其他科室的密切配合，我成功地將藥物供應(yīng)和發(fā)放的時(shí)間縮短了，并且減少了藥物的差錯(cuò)。我還鼓勵(lì)工作人員運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備和信息技術(shù)，例如電子藥物管理系統(tǒng)和智能醫(yī)療設(shè)備，來提高工作效率和準(zhǔn)確性。

在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作方面，我注重建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、相互支持的工作團(tuán)隊(duì)。我組織了定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、座談交流和集體活動(dòng)等，以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力。我還鼓勵(lì)工作人員發(fā)揮各自的專長，推動(dòng)專業(yè)知識(shí)的交流和共享。通過這些努力，我們團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了明顯的提升。

在提升護(hù)理質(zhì)量方面，我重視規(guī)范和改進(jìn)護(hù)理流程。我與醫(yī)院藥學(xué)委員會(huì)緊密合作，參與制定和修訂藥物使用的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，定期組織審核和督促執(zhí)行。我還推動(dòng)臨床藥學(xué)服務(wù)的開展，并與其他護(hù)理部門建立了良好的協(xié)作關(guān)系，以確保病患的用藥安全和護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我鼓勵(lì)工作人員參與學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目，提高專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量。

在自身專業(yè)能力和管理能力方面，我通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己。我閱讀了大量與藥學(xué)和護(hù)理管理相關(guān)的書籍和期刊，定期參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，積極參與學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目。我還利用工作間隙學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的管理能力，例如組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力等。

小編認(rèn)為，我認(rèn)為在過去的一年中，我在藥劑科護(hù)士長的崗位上取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。通過提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提升護(hù)理質(zhì)量等方面的努力，我成功地改進(jìn)了藥劑科的管理和護(hù)理工作。我也意識(shí)到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方，我將繼續(xù)努力進(jìn)一步完善自己的職業(yè)能力，為藥劑科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

作為一名肝病科護(hù)士長，我一直努力致力于為肝病患者提供全面的護(hù)理和支持。在過去的一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)提高了自己的能力。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在這個(gè)崗位上的工作總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

作為肝病科護(hù)士長，在領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)方面是我的首要任務(wù)。我負(fù)責(zé)制定和提供培訓(xùn)計(jì)劃，以確保每位護(hù)士都有必要的技能和知識(shí)來處理各種肝病患者。我組織團(tuán)隊(duì)開展例會(huì)，分享最新的醫(yī)學(xué)研究成果和治療方案，以提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我也非常注重團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)他們參加進(jìn)修課程和學(xué)術(shù)會(huì)議，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

二、制定和執(zhí)行護(hù)理方案

針對(duì)不同種類和嚴(yán)重程度的肝病，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定并執(zhí)行相應(yīng)的護(hù)理方案。通過深入了解病情，我們確定了最佳的護(hù)理方法，并確?；颊咴谥委熎陂g得到全方位的照顧。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與患者建立良好的溝通，提供情感支持，并向他們解釋治療過程和注意事項(xiàng)。通過這種方式，我們幫助患者理解并配合治療，提高療效。

三、監(jiān)測(cè)和評(píng)估患者狀態(tài)

作為肝病科護(hù)士長，我負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估患者的疾病狀態(tài)。我們使用現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，如各種監(jiān)護(hù)儀、血液檢測(cè)儀器等，及時(shí)收集患者的生命體征和實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行系統(tǒng)的觀察，如患者的面色、精神狀態(tài)、水腫程度等?；谶@些數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果，我們能夠更好地了解患者的病情發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)調(diào)整治療方案。

四、危機(jī)處理和急救

作為肝病科護(hù)士長，我和團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常面對(duì)危及患者生命的突發(fā)狀況。我們接受專業(yè)的急救培訓(xùn)，能夠迅速反應(yīng)并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以保障患者的安全。在危急時(shí)刻，我負(fù)責(zé)指揮團(tuán)隊(duì)展開急救措施，并確保每個(gè)步驟都得到正確執(zhí)行。通過我們的努力，許多患者克服了危機(jī)，重獲新生。

五、與其他科室的合作

在肝病治療中，我們經(jīng)常需要與其他科室進(jìn)行合作。例如，與肝膽外科、重癥醫(yī)學(xué)科和藥學(xué)部門等密切合作，確?；颊叩玫饺轿坏尼t(yī)療護(hù)理。我與其他科室的專業(yè)人員建立了良好的合作關(guān)系，通過定期會(huì)診和交流，促進(jìn)信息的共享和醫(yī)療資源的優(yōu)化利用。

總之，擔(dān)任肝病科護(hù)士長是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我意識(shí)到在這個(gè)崗位上的重要性。我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)能力，為肝病患者提供更好的護(hù)理和關(guān)懷。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

我被任命為病房護(hù)士長至今已有xx個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議：

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有；面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

1、對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；

3、不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

4、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

5、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；

我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好！

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

在現(xiàn)代醫(yī)院中，檢驗(yàn)科護(hù)士長是一個(gè)非常重要的職位。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)檢驗(yàn)科的工作，確保醫(yī)院提供高質(zhì)量的診斷服務(wù)。在過去的一年里，我有幸擔(dān)任了這個(gè)職位，并且取得了一些令人驕傲的成績。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在這個(gè)職位上的經(jīng)驗(yàn)和心得。

作為檢驗(yàn)科護(hù)士長，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量管理。我和我的團(tuán)隊(duì)一起制定了一套完善的質(zhì)量控制措施，確保每一項(xiàng)檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性。我們定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)糾正問題，保持服務(wù)水平的穩(wěn)定和提高。我們也注重對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的培訓(xùn)和評(píng)估，以確保我們的團(tuán)隊(duì)始終保持專業(yè)水準(zhǔn)。

我注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性，并努力為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。我鼓勵(lì)他們參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會(huì)議，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我也定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。通過這些努力，我看到我的團(tuán)隊(duì)逐漸變得更加自信和專業(yè)。

我注重與其他科室的合作。在醫(yī)院中，各個(gè)科室之間的合作是十分重要的。作為檢驗(yàn)科護(hù)士長，我積極與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士合作，建立了良好的溝通渠道和合作關(guān)系。我們共同解決了許多實(shí)際問題，并改進(jìn)了檢驗(yàn)流程，提高了工作效率。通過與其他科室的合作，我們?yōu)榛颊咛峁┝烁玫尼t(yī)療服務(wù)和照顧。

我始終把患者的需求和安全放在首位。在檢驗(yàn)過程中，患者的健康和安全是最重要的。我和我的團(tuán)隊(duì)一起建立了一套完善的標(biāo)本采集和處理流程，確?；颊叩臉颖颈徽_采集并安全處理。我們還積極參與各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，提高診斷準(zhǔn)確性，減少誤診率。我們時(shí)刻關(guān)注患者的需求和反饋，積極改進(jìn)工作，為他們提供更好的醫(yī)療體驗(yàn)。

小編認(rèn)為，擔(dān)任檢驗(yàn)科護(hù)士長是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但又非常有意義的工作。在過去的一年里，我通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展、與其他科室的合作，以及關(guān)注患者的需求和安全，取得了一些令人驕傲的成績。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們的檢驗(yàn)科團(tuán)隊(duì)一定會(huì)為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)更多。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

一、

體檢科是醫(yī)院中一個(gè)重要的科室，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工體檢、健康管理等工作。作為體檢科護(hù)士長，我在過去的一年中從事了這一職位，并積極努力地工作。本文將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)，包括我在工作中所面臨的挑戰(zhàn)，以及我所取得的成就。

二、工作內(nèi)容

作為體檢科護(hù)士長，我的主要職責(zé)是組織和協(xié)調(diào)體檢工作。具體來說，包括以下幾個(gè)方面：

1. 健康管理：負(fù)責(zé)員工體檢的相關(guān)工作，包括預(yù)約、登記、報(bào)告分發(fā)等。我與其他科室緊密合作，確保體檢工作的順利進(jìn)行。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)體檢科護(hù)士團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括員工的考勤、培訓(xùn)等。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的交流，幫助解決問題，提高工作效率。

3. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)體檢報(bào)告的質(zhì)量控制，確保報(bào)告的準(zhǔn)確、完整。我定期對(duì)報(bào)告進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，并與醫(yī)生進(jìn)行反饋，提供改進(jìn)建議。

三、工作挑戰(zhàn)

在體檢科護(hù)士長的工作中，我面臨了一些挑戰(zhàn)，如下所示：

1. 工作壓力：體檢工作需要高效率和高質(zhì)量的完成，對(duì)于體檢科護(hù)士長來說，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，需要合理安排時(shí)間，提高工作效率，同時(shí)保證工作質(zhì)量。

2. 人員管理：團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士們有不同的背景和經(jīng)驗(yàn)，需要我合理分配工作，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，以保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3. 技術(shù)更新：隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，并靈活運(yùn)用于體檢工作中，以提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

四、工作成績

在過去的一年中，我取得了一些工作成績，如下所示：

1. 工作效率提高：通過合理安排和協(xié)調(diào)，我成功提高了體檢流程的效率，縮短了等待時(shí)間，提高了體檢報(bào)告的處理速度。

2. 服務(wù)質(zhì)量提升：我注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和質(zhì)量管理，通過定期檢查和培訓(xùn)，有效提高了體檢報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，幫助解決問題，提高工作效率，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

五、總結(jié)

小編認(rèn)為，體檢科護(hù)士長是一項(xiàng)辛苦而又充實(shí)的工作。在過去的一年中，盡管面臨各種挑戰(zhàn)，但我通過合理安排工作、提高效率、注重質(zhì)量管理等方式，取得了一定的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為員工的健康管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯(cuò)事故。

做為一名急診科護(hù)士長，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站 “綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力

急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

急診科護(hù)士長年度考核個(gè)人總結(jié)【二】

20xx年，本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，重視自身素質(zhì)的提高

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí)，經(jīng)過努力，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流，虛心請(qǐng)教，取長補(bǔ)短。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時(shí)得到處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3.實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對(duì)措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

●述職報(bào)告之家yS575.COm資深編輯的私房書單:
• 肝病科護(hù)士長工作總結(jié)?|?科護(hù)士長工作總結(jié)?|?急診科護(hù)士長工作總結(jié)?|?功能檢查科護(hù)士長工作總結(jié)?|?中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié)?|?中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié)

5.重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中，都能認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。

6.節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為100%，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。

7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理工作量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間。

三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中。

2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3.深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患。

四、加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果。

2.分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚?，每月進(jìn)行基本、專科急救技能的培訓(xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng)，合格率達(dá)100%。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng)，表揚(yáng)做得好的一面，增強(qiáng)其自信心，并提出存在的問題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。

4.針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。

5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng)，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績。

五、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力

1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。

2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

營養(yǎng)科護(hù)士長工作總結(jié)

作為一名營養(yǎng)科護(hù)士長，我深知自己的責(zé)任重大，需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為患者提供最專業(yè)的營養(yǎng)指導(dǎo)和護(hù)理服務(wù)。在過去的一年里，我總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)和心得，在這里與大家分享。

作為一名營養(yǎng)科護(hù)士長，我始終堅(jiān)守在為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)的宗旨下。我不僅要對(duì)患者的病情了如指掌，還要關(guān)心他們的飲食習(xí)慣和營養(yǎng)攝入情況。我會(huì)根據(jù)患者的病情和個(gè)人情況，制定合理的飲食方案和營養(yǎng)計(jì)劃，確保他們能夠獲得充足的營養(yǎng)供給，幫助他們盡快康復(fù)。

我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與醫(yī)生、護(hù)士和其他相關(guān)人員密切合作，共同為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)及時(shí)分享患者的情況和需求，與其他成員協(xié)商制定最佳的護(hù)理方案，確保每個(gè)患者都得到個(gè)性化的照顧。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我注重與患者和家屬的溝通，尊重他們的意見和需求，建立良好的關(guān)系。我會(huì)耐心傾聽患者和家屬的訴求，解答他們的疑問，幫助他們建立信任感和安全感。我會(huì)定期與患者和家屬進(jìn)行溝通，了解他們的生活情況和飲食習(xí)慣，及時(shí)調(diào)整營養(yǎng)計(jì)劃，確保護(hù)理效果的最大化。

我會(huì)密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。我會(huì)參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，了解最新的營養(yǎng)理論和護(hù)理技術(shù)，不斷更新自己的知識(shí)庫。我也會(huì)積極參與科研項(xiàng)目，探索新的護(hù)理方法和方案，為行業(yè)的發(fā)展提供有益的建議和支持。

作為一名營養(yǎng)科護(hù)士長，我會(huì)不懈努力，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。我將始終堅(jiān)守專業(yè)操守，尊重患者和家屬的意見和需求，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同推動(dòng)護(hù)理服務(wù)的提升。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉承這種精神，為患者和團(tuán)隊(duì)帶來更多的價(jià)值和成就。愿我們共同努力，共同成長。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

體檢科護(hù)士長是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)體檢科護(hù)理工作的重要崗位。作為體檢科護(hù)士長，在過去的一年里，我積極努力，兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)，取得了一定的成績。在這篇工作總結(jié)中，我將詳細(xì)描述我在崗位上的工作內(nèi)容、所取得的成績以及面臨的挑戰(zhàn)，并提出自己未來的發(fā)展方向和改進(jìn)措施。

我在崗位上的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)體檢科的護(hù)理管理工作。我要協(xié)調(diào)體檢護(hù)士的工作，安排好每天的體檢任務(wù)，確保體檢科的工作可以有條不紊地進(jìn)行。我還負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行體檢操作，保證操作規(guī)范和安全。我還定期參加學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

在過去的一年中，我取得了一些成績。我積極推動(dòng)體檢科護(hù)理保險(xiǎn)就診順利實(shí)施，使得體檢工作更加高效、便捷。我加強(qiáng)了與其他科室的協(xié)作，與醫(yī)生和其他護(hù)士之間保持良好的溝通和合作關(guān)系，提高了整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作效率。我還注重體檢科護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，通過不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，提高了服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

我也面臨了一些挑戰(zhàn)。體檢科的工作壓力較大，每天接待的患者較多，需要我們保持高效率的工作狀態(tài)。同時(shí)，由于患者的體檢需求多樣化，我們將面臨不同類型的患者和疾病，需要我們對(duì)各類疾病有較好的了解和護(hù)理能力。隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)新的護(hù)理要求。

為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和履職能力，我制定了一些明確的發(fā)展方向。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，不斷跟進(jìn)醫(yī)學(xué)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與科室內(nèi)部的合作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我將積極參與學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，提高自己的溝通和管理能力。

為了改進(jìn)工作，我擬定了一些措施。我將建立健全體檢科護(hù)理質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。我將加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)作，促進(jìn)信息共享和優(yōu)化工作流程。我將加強(qiáng)對(duì)護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高整體護(hù)理水平和素質(zhì)。

小編認(rèn)為，體檢科護(hù)士長是一項(xiàng)令人具有挑戰(zhàn)性和刺激性的工作，需要我們精益求精、不斷進(jìn)步。我將繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)能力和管理能力，在今后的工作中取得更大的成績。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

針灸科護(hù)士長是一個(gè)非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)針灸科護(hù)士的工作，同時(shí)也要承擔(dān)一些行政管理任務(wù)。在過去的一年里，我擔(dān)任了針灸科護(hù)士長的職位，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)一下我的工作，包括我所面臨的挑戰(zhàn)、我所取得的成就以及我對(duì)未來工作的展望。

首先，作為針灸科護(hù)士長，我常常需要面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。針灸是一門獨(dú)特的治療方法，它需要護(hù)士具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能。因此，我要確保每個(gè)護(hù)士都接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，并且能夠在臨床實(shí)踐中熟練應(yīng)用針灸技術(shù)。此外，針灸科人員通常需要處理一些疑難雜癥或者對(duì)療效不滿的患者，這需要我及時(shí)提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，確保治療效果的最大化。

其次，我在工作中取得了一些重要的成就。首先，我積極推進(jìn)了針灸科的質(zhì)量管理工作。通過建立科室自評(píng)制度，我鼓勵(lì)護(hù)士們對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和評(píng)估，從而不斷改進(jìn)工作中的不足之處。同時(shí)，我還支持并鼓勵(lì)護(hù)士們參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，以提高他們的專業(yè)水平。第二，我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)對(duì)于科室的工作效率和治療效果都起到至關(guān)重要的作用。因此，我精心組織了一系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

最后，對(duì)于未來的工作，我有一些展望。首先，我希望能夠進(jìn)一步提高科室的治療效果和服務(wù)質(zhì)量。我將繼續(xù)培訓(xùn)和指導(dǎo)護(hù)士們，提高他們的專業(yè)技能和臨床能力。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，共同探討治療方案，并開展多學(xué)科的綜合治療。其次，我會(huì)加強(qiáng)科室的研究工作。針灸科作為一門傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)療法，仍然存在一些爭議和不確定性。我希望科室能夠開展更多的科研項(xiàng)目，探索針灸的作用機(jī)制，并為臨床治療提供更多的依據(jù)和指導(dǎo)。

總之，擔(dān)任針灸科護(hù)士長的一年中，我面臨了各種挑戰(zhàn)，但也取得了一些重要的成就。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也期待在未來能夠與團(tuán)隊(duì)成員一起共同探索針灸科的發(fā)展方向，推動(dòng)針灸在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

作為康復(fù)科護(hù)士長，我在過去的一年中，積極引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，與患者們形成緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)康復(fù)護(hù)理提供出色的服務(wù)。在此，我將總結(jié)我在康復(fù)科護(hù)士長職位上的工作經(jīng)歷，以及面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。

作為康復(fù)科護(hù)士長，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理整個(gè)康復(fù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保每位護(hù)士在工作中得到充分的培訓(xùn)和支持。我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和職責(zé)分工，使團(tuán)隊(duì)成員能夠明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，提高工作效率。我定期組織康復(fù)護(hù)理培訓(xùn)課程，以更新團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能，確保他們時(shí)刻跟上新的康復(fù)治療方法和技術(shù)。

我與其他科室和醫(yī)生密切合作，以確?？祻?fù)護(hù)理在整個(gè)治療過程中的順利進(jìn)行。我定期開展交流會(huì)議，與其他科室和醫(yī)生討論患者的康復(fù)計(jì)劃和進(jìn)展情況。我也與康復(fù)技師和物理治療師密切合作，確?；颊叩玫饺婧蛥f(xié)調(diào)的治療。

在康復(fù)護(hù)理過程中，我特別注重與患者建立良好的信任和合作關(guān)系。我與每位患者進(jìn)行詳細(xì)的康復(fù)評(píng)估和護(hù)理計(jì)劃制定，確保滿足他們的康復(fù)需求。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提供溫暖和人性化的照顧，通過耐心和關(guān)懷來幫助患者克服生理和心理上的困難。我也主動(dòng)與患者和他們的家人溝通，解答他們的疑惑和提供支持，使他們積極參與治療過程。

作為康復(fù)科護(hù)士長，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和壓力。其中一個(gè)挑戰(zhàn)是團(tuán)隊(duì)成員的管理和激勵(lì)。有時(shí)候，康復(fù)科的工作環(huán)境緊張，工作量大，這可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的士氣和工作質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題，我積極與團(tuán)隊(duì)成員交流，了解他們的工作情況和困難，并提供必要的支持和鼓勵(lì)。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享工作中的挑戰(zhàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

在我任職的這一年里，我取得了一些顯著的成就。的康復(fù)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)成功完成了大量的康復(fù)項(xiàng)目，幫助許多患者恢復(fù)了生活能力。的患者滿意度得到了顯著提高，并且在院內(nèi)外得到了良好的口碑。我也致力于改進(jìn)康復(fù)護(hù)理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)康復(fù)護(hù)理的質(zhì)量控制。實(shí)施了一些新的護(hù)理方法和流程，提高了康復(fù)護(hù)理的效果和效率。

擔(dān)任康復(fù)科護(hù)士長是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但充滿成就感的工作。通過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，與患者和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，我能夠?yàn)榛颊咛峁└哔|(zhì)量的康復(fù)護(hù)理服務(wù)，并取得一定的成就。我將繼續(xù)在這個(gè)崗位上努力提升自己的能力，并與團(tuán)隊(duì)一起致力于康復(fù)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

在過去的一年中，我擔(dān)任了體檢科護(hù)士長的職位。通過這一年的工作，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)管理以及面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。

讓我介紹一下我的工作內(nèi)容。作為體檢科護(hù)士長，我的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個(gè)體檢科的工作。我負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和制度，確保工作的順利進(jìn)行。我還要負(fù)責(zé)體檢程序的管理和執(zhí)行，確保每位患者都能得到準(zhǔn)確、及時(shí)的體檢結(jié)果。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我經(jīng)常與我的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和討論。我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功來自于成員之間的良好合作和有效溝通。因此，我鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)成員積極參與決策過程，分享他們的意見和建議。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能。我也十分重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，提供他們所需的支持和資源。

作為體檢科護(hù)士長，我也經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)。其中一個(gè)挑戰(zhàn)是如何保證體檢過程的高效和準(zhǔn)確性。由于體檢科的工作量較大，需要確保每個(gè)步驟都按照規(guī)定的程序進(jìn)行，以避免錯(cuò)誤和遺漏。為了解決這個(gè)問題，我制定了詳細(xì)的工作流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到正確執(zhí)行。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何管理團(tuán)隊(duì)中的不同人格和能力。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，但也可能存在溝通不暢和合作困難的情況。為了解決這個(gè)問題，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重和理解，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增進(jìn)彼此之間的信任和合作。我也會(huì)針對(duì)個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員的需求提供個(gè)性化的支持和培訓(xùn)。

面對(duì)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步，我也需要不斷學(xué)習(xí)和更新我的專業(yè)知識(shí)。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解最新的醫(yī)學(xué)研究和體檢技術(shù)。這幫助我更好地應(yīng)對(duì)患者的需求和團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)。

通過我在體檢科護(hù)士長職位上的工作經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)的技巧。我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅取決于個(gè)人的能力，還需要一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作的集體。像一個(gè)指揮官一樣，我需要確保每個(gè)人都知道自己的工作，保持高效的協(xié)作和溝通。我也學(xué)會(huì)了更加注重細(xì)節(jié)和確保工作的準(zhǔn)確性。

在未來，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。我將密切關(guān)注醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)和方法。我相信，通過我的努力，我可以在體檢科護(hù)士長的職位上取得更大的成就，并為患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，擔(dān)任體檢科護(hù)士長的一年是充實(shí)而有挑戰(zhàn)的。我通過有效的團(tuán)隊(duì)管理和溝通，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，并積極學(xué)習(xí)和適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域的變化。我相信這一年的經(jīng)驗(yàn)將使我成為更好的護(hù)士長，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

■ 中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié) ■

作為一名康復(fù)科護(hù)士長，我深知自己的責(zé)任重大。在過去的一年中，我積極投身于康復(fù)科護(hù)理工作，并努力提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。

作為康復(fù)科護(hù)士長，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。我組織團(tuán)隊(duì)成員參加康復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高他們的專業(yè)水平和技能。我還制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保每一名護(hù)士都能按照規(guī)范進(jìn)行康復(fù)護(hù)理工作。同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)成員間的良好溝通和協(xié)作，定期組織團(tuán)隊(duì)例會(huì)，讓大家分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題，集思廣益，提高整體工作效率。

我注重康復(fù)科護(hù)理的質(zhì)量和安全。我在工作中積極倡導(dǎo)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理準(zhǔn)則和指南，確保康復(fù)護(hù)理的安全性和專業(yè)性。我引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)感染控制措施，確?；颊叩目祻?fù)過程不受感染風(fēng)險(xiǎn)的威脅。同時(shí)，我定期進(jìn)行對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量護(hù)理檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和輔導(dǎo)。

我與其他科室建立緊密合作關(guān)系，促進(jìn)患者康復(fù)工作的順利進(jìn)行。我主動(dòng)與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士溝通，了解患者的康復(fù)需求，并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)制定康復(fù)護(hù)理計(jì)劃。我與康復(fù)師、社工師等多學(xué)科專家定期開會(huì)，就患者的康復(fù)進(jìn)展和困難進(jìn)行討論，尋求最佳康復(fù)方案。我還積極參與院內(nèi)的康復(fù)團(tuán)隊(duì)，與物理治療師、職業(yè)治療師等合作，共同促進(jìn)患者的康復(fù)進(jìn)程。

我注重提高自身的專業(yè)水平和管理技能。我定期參加康復(fù)科相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，了解最新的康復(fù)理論和實(shí)踐。我定期與其他醫(yī)院的康復(fù)科護(hù)士長進(jìn)行交流和合作，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。我還通過閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn)來拓寬自己的知識(shí)面。對(duì)于管理方面，我積極參加管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的知識(shí)和技巧。

總體而言，作為一名康復(fù)科護(hù)士長，我致力于提供優(yōu)質(zhì)的康復(fù)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者的康復(fù)。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，注重康復(fù)護(hù)理的質(zhì)量和安全，與其他科室建立緊密合作關(guān)系，并提升自身的專業(yè)水平和管理技能，我相信我已經(jīng)取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為患者的康復(fù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

推薦閱讀: 肝病科護(hù)士長工作總結(jié)（經(jīng)典十一篇） 中醫(yī)男科護(hù)士長工作總結(jié) 中醫(yī)老年病科護(hù)士長工作總結(jié)（匯編五篇） 中醫(yī)肝病科護(hù)士長實(shí)習(xí)周記（推薦20篇）

述職報(bào)告之家小編為您推薦中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié)專題，歡迎訪問：中醫(yī)肝病科護(hù)士長工作總結(jié)

熱門標(biāo)簽: 護(hù)士長工作總結(jié) 精神科護(hù)士長工作總結(jié) 醫(yī)院急診科護(hù)士長工作總結(jié) 婦泌尿科護(hù)士長工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)士長工作總結(jié) 婦科護(hù)士長工作總結(jié)