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年終工作總結建筑

發表時間:2026-04-10

年終工作總結建筑(精華二十篇)。

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質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發,使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優良,5月份,xx市建設局組織的檢查評比中,xx制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現場工地,其中xx制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值1580萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優,預計優良率可達80以上,已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。

? 年終工作總結建筑 ?

20xx年是建筑施工企業項目管理年,是直面xx危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作

(一)抓好兩個重點,干好在手工程

xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

(二)加強項目管理,提高項目管理水平

一是要提高執行力建設,嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有xx特色的管理品牌。

二、以市場為導向,提高市場占有率

20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20xx年施工生產建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區的xx局、xx二公司、xx管道集團,外埠的xx等地都有我們的工程;xx新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年xx一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

(一)立足傳統市場,努力拓展外部市場

形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

(二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理

積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

(一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞

要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

(二)解決市場準入瓶頸,提升資質

從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

(三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制

一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

(四)加強人力資源工作

一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

四、打造有“xx”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“xx”特色的企業文化是我們永恒的主題。

(一)加大培訓力度,打造學習型企業。

(二)積極參與各種社會公益活動。

(三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

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根據公司20xx年11月1日《關于提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求,結合我項目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。

接到《通知》后,項目部經理組織項目部技術、施工、安質、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結;項目經理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后,做出了具體的安排。

一、施工任務完成情況

地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

二、項目管理及職工隊伍思想狀況

討論,并重新確定了項目部管理的重點,相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

三、施工進度過程控制總結

1、實際進度綜述。合同開工日期20xx年6月28日,實際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:○1招投標工作完成后施工現場不具備開工條件;○2施工圖基礎部分變更耽誤時間;合同竣工時間20xx年10月20日,實際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現在的施工進度估計為20xx年7月20日,工期推遲的原因:○1開工日期推后79天;○2基礎施工為合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期為76天;○3以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建筑施工的難度預計不足,后期施工進度又跟不上施工進度計劃,從而導致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進度控制,保證業主的正常交工使用。

四、施工成本控制

1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。

十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預算價值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費用成本可能發生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發生的費用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個項目大約虧損580701.00元。

辦公費用支出和現場管理費用支出;再就是做好工程變更和經濟簽證,20xx年項目部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單,兩份經濟簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。

五、“三標一體”管理體系的貫徹落實

公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在20xx年,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審核,邀請北京華夏認證。

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出納工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。出納工作是一項婆婆媽媽的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業

扎實搞好醫院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用,隨著醫院業務量不斷攀升,出納核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。

每月財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。

雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆出納事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保出納信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

? 年終工作總結建筑 ?

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下小編在這給大家整理了一些建筑年終工作總結模板,希望對大家有幫助!

建筑年終工作總結模板1

時間總在不經意間過得飛快,不知不覺我已離開校園,邁向社會。進入華洲將近4個月,我僅想用“幸福”二字來形容自己如今的感受。作為一名應屆生,初出茅廬,僅有在大學中學到的一部分理論知識,能夠加入這個優秀工作團隊,只能說我真是走運了。雖然只有短短數月,但我已強烈感受到了整個團隊良好的工作氛圍,對院里面的經營宗旨和未來的發展有了一定的了解和認識。

通過4個月的學習與工作,我在各方面都得到了提升,以下是我對自己的一個工作總結。

一. 主要完成的工作

下半年,我主要完成了梁林中小學結構擴初和三個單體的設計與施工圖繪制,同時也進行了塞納摩爾相關項目的設計,以及嘉善拆遷安置房的擴初設計。完成的項目并不多,但我從中對結構設計有了新的了解。做設計需要對各方面的都有一定的了解,除了需要過硬的理論知識以及對規范的理解,還需要各專業間的溝通,對整個行業的了解,甚至一些生活方面的常識,都是作為一名設計人員所應具備的。以前在設計院實習的時候,也做過一些項目,但是并不系統,很多細節問題都沒有考慮進去,施工圖比較凌亂。這次學校的三個單體,是我在華洲完成的第一份作業,雖然并不完美,但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優秀的答卷。

二.存在的問題

首先,獨立分析解決問題的能力有待加強。作為一名剛畢業的大學生,缺乏設計工作經驗,很多工程方面的問題都難以解決,所以我經常抱著不懂就問的心態,虛心請教前輩,而大家也對我非常關心,總會很耐心的幫我解決問題。但是我發現久而久之自己變得越來越依賴別人。因此,在今后的工作中,我要努力培養獨立解決問題的能力,在前輩們的經驗和技術指導下,更多的學會獨立思考,爭取快速成長,為我們整個團隊的發展添磚加瓦。

其次,對規范要進一步熟悉。無規矩不成方圓,設計行業有很多規范需要遵循,在這一點上,我明顯感覺到了自己的不足。在設計過程中,經常會向前輩請教一些比較膚淺的問題,可能在他們看來根本是常識性問題。因此,在今后的工作中,我需要不斷熟悉更新行業規范,不至于今后拿出去的圖紙出現低級錯誤,影響整個團隊。

三.今后努力方向

接下來的每一年都將充滿挑戰,我將接觸要更多的結構類型,有更多的難題等著我去發現去解決。因此,在未來的工作中,我要利用自己充沛的精力,努力接受新事物,不斷的學習,提高自身的綜合設計能力,加強對工作的責任心,為整個團隊的發展盡一份綿薄之力。

建筑年終工作總結模板2

20__年是公司進一步深化改革的管理年。一年來,人力資源部以黨的十六屆四、_______精神為指導,在公司黨委和行政的正確領導下,全體員工以求真務實、團結奮進的工作作風和精神面貌,緊緊圍繞公司改革發展和生產經營中心,認真抓好干部領導班子建設、后備人才培養、專業人才隊伍管理、勞動人事制度改革、員工薪酬制度改革以及員工職業技能開發和再就業中心等各項工作任務,為公司年度各項工作任務的完成、促進項目管理提供了強有力的人力資源保障,同時為推進公司人力資源發展戰略打下了堅實的基礎。現將工作情況總結如下:

一、人力資源現狀及分析

(一)、人力資源現狀

1、20__年末,公司員工總人數為2463名,其中:干部980名、工人1483名;在崗員工1146名(其中:干部738名、工人408名),非在崗員工1317名(其中:干部185名、工人1029名,退養員工103名)。

2、20__年末,公司員工總人數為2157名,其中:干部899名、工人1258名;在崗員工1030名(其中干部688名,工人342名),非在崗員工1127名(其中干部176名,工人726名,退養員工225名)。

今年新招收錄用大、中專院校畢業生38名,其中:大學本科32名,大專5名,中專1名。調入員工8名。與上一年度相比,全年共減員336名,其中:終止、解除勞動合同198名、除名9名、死亡3名,退休45名、調出81名。凈減員306名,減員率為12.42%(員工構成情況見附表)。

(二)、人力資源狀況分析

通過一年來人力資源的不斷優化和調整,目前公司員工隊伍的文化素質和知識結構、技能水平從總體上雖然有所提高,年齡結構也逐漸趨于年輕化,但從現有人力資源層次和結構上還存在以下突出問題:

1、干部隊伍中土木工程專業技術人員比重仍然偏低,尤其是具體從事施工技術的人員偏少,這與公司近年來生產經營規模的不斷擴張、項目增多、項目管理向技術密集型發展不相適應;

2、各類管理和專業技術人員中職業資格證書的持證率較低,特別是質檢、安全、試驗和施工九大員崗位持證率少尤為突出,已不能滿足公司經營投標資質和正常的施工生產需要;

3、后備技術人才和項目管理人才儲備不足,人才隊伍的選拔、培養工作尚需加強;

4、生產技術工人的構成不合理,特別是測量工和試驗工等工種緊缺。

二、完成的主要工作及取得的成績

(一)、進一步做好干部隊伍建設管理,為生產經營和公司發展提供人才保障和智力支持。

隨著公司今年生產經營規模的不斷擴張,對施工生產管理人員及專業技術人才的需求急劇膨脹,同時對干部隊伍的綜合素質也提出了新的更高要求和標準。為了進一步滿足施工生產所需和公司改革發展的遠景目標,我部今年著重抓了以下幾個方面的干部管理工作:

1、培養選拔公司中層領導干部出新措。一年來,我部根據堅持黨管干部原則和考察選拔任用制度,有效促進了公司后備干部隊伍梯次建設和有序培養,全年共提拔34名中層干部充實到公司本部和項目經理部的領導崗位。在今年推行了見習項目副經理、見習項目總工程師培養選拔制度,選拔了一批有文化、懂技術、會管理、思想和道德素質好、敢于大膽管理,并有創新意識的年輕技術干部到領導干部工作崗位上見習。通過壓擔子、加任務、強培訓、勤教育,不僅給予了后備干部充分的鍛煉機會和施展才能的舞臺,也保障了公司生產經營的人才需要,并在公司內部形成了良好的人才成長機制。目前已有10名見習副經理通過試用考核提拔到了項目領導崗位上。同時,公司還先后組織了公開招聘經營經理的考評、錄用工作,共聘任15名分公司經營經理和經營部經理擔負公司經營網絡的片區經營開發工作。

2、提升公司的品牌和市場經營資質。今年我部相繼向中國鐵路工程總公司、中國公路建設行業協會、中國企業聯合協會推薦申報和撰寫了5名優秀項目經理的評審資料,其中有1名被中國鐵路工程總公司評為“優秀項目經理”、1名被評為職業經理人,另有3名“全國公路工程優秀項目經理”的資料已經通過了總公司評審,其中1名有望獲得國家建設部表彰的全國優秀項目經理稱號。

3、繼續以創建“好班子”為載體,增強基層領導班子工作合力。一年來,公司堅持以“政治素質好、團結協作好、廉潔自律好、聯系群眾好、工作政績好”為主要內容的“好班子”創建活動,對項目領導班子建設情況進行了考核。年初,對20__年度公司所屬項目經理部班子的建設情況進行了綜合考核評比,評選出6個20__年度“好班子”,7名“優秀項目經理”,8名“優秀總工程師”,有效地促進了領導班子建設,并使之形成工作合力。

4、加強專業技術隊伍建設,培養公司核心技術人才。隨著公司生產經營規模的急劇擴張,針對現有的專業技術人才已不能滿足公司生產經營發展需要的實際,引進、培養、激勵專業技術人才的工作顯得尤為突出和重要。一是進一步加大人才引進力度,增強公司發展后勁。全年共引進大、中專畢業生38名,其中大學本科32名、專科5名、中專1名;此外,繼續加強與各地院校的聯絡,派員到院校做宣傳、動員人才的引進工作,今年已簽訂20__年度大學畢業生就業協議44名。二是做好專業技術職稱考試晉升工作。全年共組織146人參加國家職稱英語和計算機等級考試,通過評審,晉升為教授級高級技術職稱1名,副高級技術職稱4名,中級技術職稱20名,初級技術職稱63名。

5、進一步強化干部職業教育培訓管理,全面提升員工職業能力。全年共選送332人次參加了一級建造師考前培訓和工程概預算、招投標、鐵路客運專線、施工技術、工程試驗等脫產培訓;同時,為改善干部文化知識結構及學歷水平,全年共批準選派了45人參加專科和本科學歷教育。通過干部職業教育培訓,使公司干部隊伍知識結構有了明顯改善,業務能力得到了全面提高。

(二)、穩步推進公司勞動人事和薪酬制度改革。

一年來,在公司的總體安排和部署下,我部在深入調研的基礎上,制定了切實可行的改革方案,為公司穩步推進勞動人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。

1、全面調整組織機構設置,有效整合資源。今年,公司對組織機構設置相繼進行了三次重大調整。一是四月份對公司本部、社會事業管理分中心和勞動服務公司的機構和職能進行了撤并、重組,撤銷了“勞動服務公司”,新成立了“安全質量管理部”,并剝離了物業公司(經營承包)。整合后的公司本部及后勤單位總定員為150人(含公司領導11人),其中公司本部行政機構定員編制為119人、黨群機構定員編制為14人、三個辦事處定員編制為17人,此次改革共減員52人(其中:公司本部11人、三個辦事處17人、物業公司28人)。二是五月份撤銷了四川、貴州等9個分公司,將項目管理模式由以前的二級管理變為一級管理,精減了管理層次。三是十二月份再次對本部組織機構設置及崗位定員編制進行了重組和調整,重組后的行政系統設置為6部1室,黨群紀委工作系統設置為3部4室,社會事業管理工作系統設黨委和1部3個辦事處。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領導、副三總師及紀委副書記、工會副主席計15人),其中:生產經營行政工作系統崗位定員編制為71人、黨群紀委工作系統崗位定員編制為10人、社會事業管理工作系統崗位定員編制為15人。此次調整共精減員工61名,減員率達35%。

通過對勞動人事制度的改革,公司組織機構臃腫、職能交叉、層次復雜的問題得到解決,結構合理、管理科學、精干高效的運行機制已初步形成。

2、積極探索和完善員工薪酬分配制度的改革,充分發揮薪酬制度的激勵功能。為在公司營造“尊重知識、重視人才”的良好氛圍,根據“薪酬分配與市場搭界”的設想,公司于9月初率先在項目經理部推行了崗位定額工資制試點工作,通過分配制度的改革,拉開了簡單勞動與復雜勞動、一般崗位與關鍵崗位的薪酬差距,從制度上開成了公司的人才激勵機制,較好地遏制了專業技術人員外流的現狀,有效地穩定了一線專業技術人員隊伍。

(三)、有效盤活勞務管理中心人力資源,積極籌措資金,保證下待崗員工生活費發放。

目前,公司勞務管理(再就業)中心共有902名員工。為切實解決下待崗員工再就業和生活費發放問題,維護公司的穩定,一方面我們充分發揮公司內部勞動力市場機制,積極推薦和公布內部用人單位雙向選擇上崗的信息,全年共推薦187人次重新上崗,既較好地促進了下待崗員工再就業問題,又為施工生產提供了人力保障。另一方面,我們又千方百計籌措資金,積極爭取國家再就業扶持政策,保證下待崗員工生活費用按時發放。20__年,再就業服務中心申請下崗職工生活費291.8萬元,其中中央及地方財政補助242.2萬元,社會籌集49.6萬元,成功申報中央財政對出中心員工解除勞動合同補助金33.2萬元,全年計發放勞務管理中心下(待)崗員工生活費331.75萬元,其中企業自籌39.95萬元,同時對生活困難的非在崗員工發放生活困難補助金4150元。通過這些積極和卓有成效的工作,為保障下、待崗員工基本生活費的按時和足額發放起到了積極作用,同時為緩解公司資金壓力、減輕負擔做出了重要貢獻。

(四)、切實抓好勞動人事的日常管理事務性工作。

1、積極做好工程項目人員調配工作。今年公司新上項目較多,工程技術人員較為緊缺,為滿足施工生產所需,我部積極主動、加班加點地做好人員調配工作,全年共調配各類專業技術及管理人員328人次,調配工人363人次。

2、進一步規范勞動合同管理,理順勞動合同關系。為加強公司員工勞動合同管理,我們出臺了《關于公布<勞動合同管理辦法>的通知》,對員工合同訂立、履行、終止、續訂、變更和解除,違反勞動合同的經濟補償和賠償,勞動合同的日常管理、爭議等做了進一步規范。全年新簽勞動合同46名,續簽251名,辦理了 207名員工解除勞動合同或除名(開除)手續。

3、建立和完善職業教育培訓制度,加強資質管理工作。為提高員工整體素質,規范員工職業教育培訓制度,我部結合公司實際先后出臺了《關于公布20__年員工培訓計劃的通知》(四司人[20__]169號)、《員工職業培訓管理辦法》(四司人[20__]169號)文件,進一步明確了公司員工培訓機構的職責、任務和員工培訓待遇及相應的責任,完善了員工培訓管理制度,使員工培訓工作有章可循,促進了公司員工培訓工作走向規范化管理。同時結合公司生產管理實際所需,選派了31人參加了瓦斯檢測、既有線施工安全防護員、測量工、電鉗工、焊工和技師等技能鑒定培訓。在項目經理資質年檢和建造師申報工作方面,對38名項目經理資質進行了復查,并全部合格,其中一級13人,二級25人;對符合補充考核二級建造師職業資格條件的10名一、二級項目經理分別申報了二級建造師工作,目前正在考核認定中;整理和完善了35名持證經理(建造師)的基礎資料;做好證件管理工作,直接服務生產經營。建立了項目經理證、職業技能鑒定等級證、特種作業證、員工職稱證等證件管理臺帳,并先后辦理各類職稱證件86本。按照證件管理使用的規定,先后為經營開發部、各項目部提供證件借用服務200余人次,確保了公司生產經營的正常開展。

4、規范高校畢業生見習管理。為加強高校畢業生的培養和見習期間的管理工作,促進高校畢業生快速成長,今年我部制訂了《關于公布<高校畢業生見習管理辦法>的通知》,對高校畢業生的接收、見習生管理、考核定職、表彰等均做了較為詳盡的要求和規定。對今年新進高校畢業生,我們組織公司相關部門對其做了崗前培訓,對其生活、見習工作等均對各見習單位做了嚴格的安排和要求,隨時調查了解、監督各見習單位對高校畢業生的見習管理工作,為見習生提供鍛煉機會和成才平臺。

5、認真做好勞資統計和工資日常管理。全年共發放工資總額約3476萬元(其中勞動合同制職工工資總額2920萬元,非在崗工工資總額498萬元),比去年減少了136萬。勞動合同制職工人均14245元/人年,比去年增加了2363元/人年,增幅為20%,其中在崗勞動合同制員工人均工資為25283元/人年,比去年增加了4614元/人年,增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年。

公司自九月份推行新的崗位定額工資以來,我部嚴格按照黨政聯席會議的決議要求,對達州翠屏山等22個在建(新建)和收尾項目的工資總額進行了核批,并完成了26名新進員工定職、定級工作。

6、積極穩妥地做好員工雙退和死亡員工的善后處理工作。年內共辦理內部退養51名,報送20__~20__年共計125名名員工的退休審批資料,辦理了45名員工的退休手續,協助處理了3名因工和非因工死亡員工的善后事宜工作。

一年來,人力資源部為公司生產經營和改革,做了大量的工作,取得了一定的成績。但對照公司改革發展要求,在人力資源建設管理方面尚存在不足,如人才培養開發工作需進一步拓展,干部隊伍建設尚需進一步加強,勞動用工管理需繼續規范,薪酬分配方案需進一步完善等。

三、20__年度工作計劃

通過對公司人力資源現狀分析,結合公司20__年的生產、經營和改革、發展的形勢及任務要求,我們擬從以下幾個方面改善、推進人力資源管理工作:

(一)、多途徑、多渠道做好各類人才培養工作。根據公司生產經營規模的變化和擴張,有針對性采取形式多樣的各類人才推薦選拔工作,為公司的生產經營提供強勁的后備人才保障。

(二)、完善、創新各級領導班子及成員的業績考核。加大對各級領導班子的德、能、勤、績、廉的考核力度,為公司的生產經營管理提供健康的人才環境。

(三)、進一步完善和改進領導干部選拔、任用機制。努力探索更加科學和切實可行的領導干部選拔、任用制度,通過競爭讓一些優秀人才走上領導干部崗位,讓一些碌碌無為的平庸者退出領導崗位。

(四)、強化公司各專業人員教育培訓工作。針對公司生產經營所需,有計劃、有目的的著力培養各類專業人員,以解決相關專業人員緊缺問題。

(五)、優化公司人力資源。進一步終止、解除因勞動技能低、身體素質不適應一線施工生產并且長期滯留勞務管理中心人員的勞動關系。

(六)、進一步吃透和用足、用活再就業工作政策。積極推進下、待崗員工再就業和出中心的分流工作,加大申報再就業中央財政補貼的工作力度,堅持“兩個確保”方針。

(七)、進一步完善公司薪酬分配制度。著力實施公司機關本部的薪酬分配方案,并進一步完善公司新上項目、在建項目及收尾項目的工資分配制度。

(八)、認真做好勞動工資統計分析,有效調控員工工資總額,并進一步做好勞資政策的監督和執法檢查工作。

(九)、在改善人力資源結構的同時,制定控制人才外流的有效措施。

建筑年終工作總結模板3

碩果累累的20__年已悄然過去,充滿希望的20__年已然來臨。20__年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作情況作一個企業年終總結。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

1、各項指標完成情況

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20__年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

3、鼓勵科技創新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

創新是我公司企業年終總結的重點。去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

4、完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

5、強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

6、安全生產與文明施工

我公司企業年終總結會上我想重點強調一下安全方面。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

7、總結20#樓的施工經驗,保證21#樓穩步提高

回顧過去的一年,我們有過失敗有過成功,在有些方面我們是有些不足,需要向別的公司學習。對于過去一年所取得的成就,我們不能驕傲,一定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風,再接再勵,爭取在未來的日子里做的更好。

建筑年終工作總結模板4

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20__年的日歷即將翻過,建筑業個人年度工作總結。

一、伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

20__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層C5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

2、工作要有責任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

二、吸取20__年的失敗、為了我能夠在20__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

三、最后總結一下:

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

建筑年終工作總結模板5

尊敬的各位領導,在座的各位員工:大家好!

受建筑公司委托,在此做建筑公司__年度工作總結和__年工作安排,請與會的各位領導和員工審議。

__年度建筑公司在董事長的正確領導下,在各部門的大力支持,經過全體員工的共同努力,按照董事長“政令暢通,塔式管理,層層落實”的管理概念,依照在整個管理過程中實行制度化管理的工作方針,應對任務重,時間緊,工程量比較大的實際情況,合理理順管理組織機構,在企業調整,完善管理體制過程中,求發展,抓落實,重創新,取得了一定的成績,完成了公司下達的全年工作任務,在此我謹代表建筑公司對一年來給予我們工作正確指導,幫助,理解與支持的各位領導,相關部門表示衷心的感謝!同時對一年來勤奮努力工作,為完成全年施工生產任務和各項工作而做出貢獻的建筑公司所有員工表示衷心感謝!

下面就__年度主要工作存在的問題以及__年對存在的問題采取的措施等三方面進行總結。

第一個方面,__年完成的主要工作任務

一、__年度公司加強制度化管理,建筑公司在推進制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各項目部早例會,對全體員工進行思想教育,使每一名管理人員都充分認識到推進制度化管理的重大意義,我們深深認識到制度化管理是企業規范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是擺設,好的制度不能夠堅持,領導干部寧愿相信人不相信制度的觀念大有人在。通過學習討論,全體管理人員在推廣制度化管理上,統一思想,為此年初開始建筑公司從完善相關管理制度入手,先后制定完善了安全生產責任,獎罰制度,項目經理績效工資考核制度,項目經理節點指標管理和項目經理管理細則。這些制度的起草,制定,補充,完善對日常管理起到了非常顯著的作用,填補了一些管理過程中的漏洞。加大了貫徹執行規章制度的力度,營造了一個執行制度不手軟,在制度面前人人平等的良好管理氛圍,對違反制度的分包隊伍,管理人員,項目經理,按照制度條款堅決進行處理。一年來,累積共處理違反相關制度的事件起。

通過對這些制度事件的處理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正讓全體管理人員認識到制度面前人人平等,不管是誰違反了制度都要受到懲罰,真正認識到制度的嚴肅性和重要性。

二、一年來按照公司的整體部署和任務,各工程項目采取了落實管理責任到人頭上,明確管理者的責任范圍,并簽訂項目經理責任界定書,得到了非常好的管理效果,對完成全年施工生產任務起到了非常大的促進作用。

三、認真貫徹集團公司三項考核工作,建筑公司一年來一如既往的堅持推行三項考核工作,通過三項考核工作,各部門,各項目部全體員工提高了覺悟,轉變了思想觀念,在施工過程中,為提高工程質量標準,工作計劃實施,安全文明施工管理起到了積極作用。通過有效考核,在過去一年工作中,建筑公司涌現出了一批優秀員工,他們是我們建筑公司全體員工學習的榜樣。項目經理在工作中認真負責,肯于吃苦,時刻以公司利益為先,遇到困難敢于迎難而上,對每項工作都親臨現場指揮,甚至帶病堅持工作,極大的發揮了團隊中的領導作用,他們積極負責的態度和勤勞肯干的工作精神值得我們學習。項目經理幾位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓進度,抓質量,有著積極進取、勇于爭先、不服輸的拼搏精神,充分發揮了項目經理的主導地位,為建筑公司和項目部樹立了良好的表率作用。質檢員,土建工程師,檔案員,電氣工程師,在各自崗位中突出的表現得到了企業領導及全體員工的認可,我對你們在工作中取得的出色成績感到非常的高興,并向你們表示深深的敬意,你們用專業,汗水,奉獻構筑了我們金都人不倒的精神長城,值得我們去學習和發揚。當然,他們只是我們眾多優秀員工的代表,還有一大批盡職盡責,兢兢業業的員工,施工員___,安全員__等同志,他們任勞任怨,踏實肯干,專業技術嫻熟,工作能力突出。另外在各項工作中,特別是在施工一線,我們還有一批女同志為公司的工程建設做出了很大貢獻,她們舍小家為大家,和男同志一樣奮斗在各自的崗位上,做出了突出的貢獻。我們的優秀員工還有很多,我就不一一列舉,正是這樣一批不講條件,勤勤懇懇,愛崗敬業的員工默默為公司長久發展奉獻著智慧和力量,展現著我們金都人頑強拼搏的精神。在這里,我再次對這些優秀的員工致以深厚的敬意。

第二方面建筑公司存在的實際問題

在一年工作當中我們也面臨過很多困難,通過各項目工程出現質量問題和不同類型的施工質量案例,通過個別管理人員違反考核制度,個別項目部人員無視材料計劃管理制度,隨意填寫材料計劃單,個別項目經理對材料計劃不認真審核,以及施工現場材料的不合理使用和浪費,施工計劃任意拖后等,可以看出在日常管理工作中存在很多問題。歸納總結如下:

一、我們個別領導和管理人員責任心不強,沒有很好地貫徹執行公司相關文件制度管理規定,對管理職責范圍內的本職工作內容不是不清楚,而是不作為,有的項目經理雖然管理責任明確,但沒有認真用心管理,個別領導和項目部檢查出問題也不按規定進行處理,雖然技術交底很清楚,但在實際施工管理中又控制不嚴,工程師與質檢員沒有按技術交底的標準去檢查驗收。在企業利益受到損失面前,人情化要大于公司利益。個別領導在管理工程中形式化,沒有一套系統管理程序和思路,沒有管理的具體手段、方法和措施,沒有問題一好百好,出現問題整個管理工作的弊端暴露無疑。

二、個別管理人員怕承擔責任,遇到問題能解決而不去解決。本來是自己職責范圍內的工作,只要自己的利益不受損失能推就推,個別領導虛榮心比較強,容不得別人提出意見,對自己分管的工作存在的問題不敢面對,更不愿主動解決,一旦出現的問題能找出各種客觀理由,來掩蓋自己的過失。我們的員工沒有錯,公司的管理制度也沒有錯,錯就錯在我們個別領導干部對自己主抓的工作不稱職。

三、材料采購計劃對企業、對工程項目是不可缺少的重要環節,是企業成本費用控制的關鍵,個別項目部在實施過程中,對材料計劃不認真審核,項目經理對進場的材料數量、質量、型號標準不聞不問,盲目在計劃單上簽字,超出材料計劃單的材料都不清楚,想起什么提什么,根本不掌握現場材料使用情況和剩余情況,多提漏提現象時有發生,不僅耽誤了施工進度,也大大增加了材料采購成本,另外一些項目部對進場材料管理混亂,材料浪費、丟失等問題依然存在,這給企業造成了非常大的經濟損失。

第三個方面,20__年工作中需要持續改進的問題

在企業的統一領導下,健全完善建筑公司各項規章管理制度,統一思想,強化制度化管理的有效性。

在新的一年里,企業將根據各項合理化建議,針對不同的規章管理制度和流程進行合理的改進與調整,針對問題較為突出的材料采購申請流程、分包付款流程等要進行合理簡化,針對在質量、安全等管理上經常出現問題的,企業要建立健全一套務實的質量管理體系和安全管理控制體系,通過具體的量化指標來明確劃分我們各級管理者的責、權、利。建立明確合理、公平公正的獎罰制度,出現問題一究到底,絕對不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,對違反制度者絕不姑息。同時,作為企業的領導、部門領導、項目經理等更要以身作則,統一思想,主動遵守企業的各項規章管理制度,起到領導榜樣帶頭作用,不要成為制度的破壞者。當然在制度面前我們允許大家提建議,但一旦做出決策,就應該堅決執行。

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? 年終工作總結建筑 ?

在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,作為一名建筑專業設計人員,業務能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作總結。

一、設計工作的認識

通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距。

二、總平規劃能力

通過對xx的總平規劃,我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向,用心揣測開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商完美的結合點。基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意這些問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

三、效果圖的表現

效果圖作為一種表現手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,我能熟練的掌握多種設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業建筑和小區的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

四、方案能力

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

? 年終工作總結建筑 ?

時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下:

一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。

對內的工作情況:

佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況:

監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本著在經營方針上堅持收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

二、利用工作之余的休息時間加強學習。

注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

三、個人展望及建議:

1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。

以上為本人的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。

? 年終工作總結建筑 ?

20xx年是財務公司理順核算機制,更新財務核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理XX努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現了資金的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

一、財務指標完成情況

1、上交管理費情況

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 萬元,實際上交 萬元,尚欠 萬元未交。www.mxrvip.com

2、收入情況

截止年末,集團公司共實現收入 萬元。其中,工程實現收入萬元,其他產業及房屋銷售實現收入 萬元。

3、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。其中:工資約 萬元,折舊約 萬元。

4、固定資產變化情況

本年度新增固定資產 萬元,減少 萬元,凈新增固定資產 萬元。

5、上交稅金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。

6、與總公司資金往來情況

截止本年度末,各單位應付款合計為 萬元,應收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應付款凈額為: 萬元,各單位應付集團公司凈額為: 萬元。

二、主要財務工作完成情況

20xx年度,財務公司在財務總監的指導下,進一步根據業務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初,財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業財務人員,認真研究和討論所屬行業經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。

3、組織財務檢查,針對檢查中出現的問題及時提出整改要求,并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中,又發現存在著共性的問題47個,并針對存在的問題

逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調度和信貸工作

今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

1、向金融機構借款

本年度共完成貸款轉貸 筆,累計金額為 萬元。新增貸款 筆,累計金額為 萬元。年初貸款余額為 萬元,年末貸款金額為 萬元,增加 萬元,減少 萬元,凈增加 萬元。

2、向村鎮借款

本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元,歸還 萬元。

3、公司內部借款

本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元。其原因是:本年新增集資款 萬元,減少原集資款 萬元,凈新增加 萬元。

4、利息支出

本年度共支付金融機構借款利息 萬元,支付村鎮借款利息 萬元,支付集資款利息 萬元,合計支付利息: 萬元。

資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

四、妥善處理外部各方面的財務關系。

與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五、存在的問題

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務人員對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要

求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

六、20xx年工作思路

20xx年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的工作:

1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。

2、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯系,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務并重的工作理念。

3、強化資金監督,做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作,在本月底完成。

5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。

6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20xx年4月初完成。

7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

8、配合工程部,完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產經營的需要,籌集、調控好各項經營用資金。

12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

13、加強財務人員的`業務知識、企業會計制度和國家有關財經

法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

14、加強財務檢查工作,及時發現問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務公司將在20xx年結合全年的工作需要,隨時調整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

以上這些工作,都是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,與公司共同成長。

? 年終工作總結建筑 ?

20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于XX市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

? 年終工作總結建筑 ?

篇1: 建筑人員年度工作總結<\/h2>

本人畢業于建筑電氣專業,XX年XX月至XX年XX月在重慶凱業建筑勞務有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:

俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上:

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

二、在學習上:

醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

三、在工作上:

有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認線萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了

回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規程操作,工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,避免安全事故的發生,從而保證正常的生產。

在新的一年里,我將會繼續的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。

篇2:建筑人員年終工作總結<\/h2>

按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值150xxxx萬元,新增合同額13.xxxx元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

成本管理工作

加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節: 1. 材料成本管理

材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”.加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

2. 加強工期管理

篇3:建筑人員年終工作總結<\/h2>

在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎,在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了xxxx月左右的時間。

3. 優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予采用。

4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環境是:⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材,一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

安全管理工作

在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

分公司管理工作

為了使企業員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人,提高企業文化素質和形象,擴大企業知名度和信譽度,使企業健康發展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1、組織機構設置

分公司設置組織機構為“三部一室”,包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確,職責

工程管理部:負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。

經營財務部:負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品采購和發放等項工作。

物資供應部:負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室:負責辦公區安全衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理車輛管理等項工作。

2、各項規章制度

根據分公司實際情況,分公司制定了一系列的規章制度,實施后各項制度落實到位、運行良好,為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規章制度有:勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區安全衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經驗教訓

分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高,而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內,人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄,定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛,今后的工程在選取勞務隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關的工作帶來了麻煩。

E區更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完

墓こ塘拷 辛訟晗傅暮慫悖 ⒂?方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資,在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。

預算、核算工作

預算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決

策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。

外聘人員的管理

分公司現有人員1xxxx,其中外聘人員xxxx占5xxxx.能否充分調動外聘人員的積極性,發揮他們的經驗、特長,使他們人盡其能,對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。

為此,分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,分公司在合理的范圍內盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司領導經常性地同外聘人員談話,了解他們的想法,及時發現他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發事件中搶救、補救措施得當挽回損失…等等,分公司均會進行相應的獎勵。

盡管分公司做了不少工作,但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎,他們的工作熱情沒有被完全激發出來。今后應引入獎金制度,每月對外聘人員工作進行考評,并實行獎金與考評掛鉤的方法,進一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。

20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據分公司青年人居多的情況,在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智。

四、20xx年工作計劃,經營管理思路及內部建設規劃

20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

人才建設

人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

1、加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

3、提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作,同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養工作,構建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創先爭優的各種活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。

經營開發方面

經營開發工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,

魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好扎實的工作。

2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益。

項目管理創新,實施精細核算

一是要創新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

建筑人員年終工作總結三

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度 ,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作 中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作 中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

篇4:建筑人員個人工作總結<\/h2>

在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業業、堅持業務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創新、針對公司的項目管理工作提出創新的項目管理辦法,現就這幾年來的專業技術工作總結從事本專業技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點

確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現。

事故的發生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態,不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看,要想不發生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態,才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。

(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定,及對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重后果的,按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式,強調安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。

二、物的不安全狀態控制

(1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。

(2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。

(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

三、改善作業環境

(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

(2)施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

(3)安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。

(4)封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1、8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等,應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

四、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。

幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

篇5:建筑工程設計人員個人工作總結<\/h2>

我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對于剛剛畢業的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高土木工程專業知識水平

通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

這一年以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數。

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

祝愿xx集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!

篇6:建筑系人員自我鑒定<\/h2>

我的實習生活已經結束,對專業知識一絲不茍的精神,使我在理論知識和社會實踐很快的結合起來,很快的充實了自己,為實現人生的理想和自身價值打下更加堅實的基礎。扎實的理論知識,讓我在今后的工作中不懈地去挑戰自我,相信再大的工作困難也會迎刃而解,校園學習期間,曾做出的成績,讓我在以后的工作上更有信心去勝任,也鍛煉了自我,為實現人生的價值和理想打下了基礎。

我自認為無愧于中專三年,剛入學時,我曾為身為中專生而懊喪過。但很快,我選擇了坦然面對。因為我深信,是金子在任何地方都會發光。所以我確信,中專生的前途也會有光明、輝煌的一天。

通過這三年的學習使我懂得了很多,從那天真幼稚的我,經過那人生的挫折和坎坷,到現在成熟、穩重的我。使我明白了一個道理,人生不可能存在一帆風順的事,只有自己勇敢地面對人生中的每一個驛站。當然,三年中的我,曾也悲傷過、失落過、苦惱過,這緣由于我的不足和缺陷。但我反省了,這只是上天給予的一種考驗,是不能跌倒的。中專生的我們應該善用于揚長避短的方法來促進自己,提高自己的綜合水平能力。

雖說我的學生生涯眼看就要結束了,但我的學習生涯就好比現在的建筑工程的責任,是終生制的。

篇7:建筑系人員自我鑒定<\/h2>

根據自己的專業知識進行指導。學習的時候,一定要用心。

一、思想品德方面本人一直非常擁護黨的政策和方針,關心和學習國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,堅持馬列主義、XXX思想和鄧小平理論,認真學習和研討“八榮八恥”的社會主義榮恥觀,認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規,能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我一直堅持看新聞報道、XX日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學習執行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

二、職業道德方面在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的`職業道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工監理和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。能夠帶領團隊,團結一致,發揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業務水平,盡快、更好地勝任本職工作。

三、專業技能方面本人20XX年3月至20XX年3月期間在中央廣播電視大學土木工程專業學習,學習了建筑工程施工和管理等工程方面專業課程,掌握了建筑工程方面專業理論知識,為日后掌握建筑工程專業技能奠定了堅實的基礎。本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓考核,預算員的繼續再教育。認真學習相關法律法規、專業技術知識,能將理論同實踐緊密聯系起來,用理論指導實踐,并在實踐中總結工作經驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。在20XX年通過考試取得了二級建造師的資格,20XX年也即將對市政工程進行增項考核。

近年來,本人通過系統地學習專業理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯系實際,掌握了多項建筑工程方面專業技能。本人能熟練office等辦公應用軟件,熟練掌握AutoCAD建筑制圖,精通建筑工程、市政預決算,熟悉園林工程的預決算,具備編制施工組織設計的業務水平,能獨立完成整套投標文件的編制工作,并能根據工程實際情況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現場施工、質量管理技能,能夠勝任中大型建筑(工程的現場施工、質量管理及現場總負責的工作。在以后工作中,我將一如既往地不斷地學習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業技能,這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。

四,工作成績與履行職責情況自參加工作以來,本人一直堅持在建筑工程施工第一線,參建多項建筑工程,其中不凡有xx城區的一些代表性的建筑小區工程,如家和花園、今日星城、興盛佳苑等級xx城東地區新莊街道的新源城市花園拆遷安置小區和在建的景湖人家拆遷安置房工程等項目。在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業水平,經過六年的鍛煉,已經成長為工程技術骨干。

20XX~20XX年期間,我在江蘇宏達建設咨詢有限公司主要擔任了如家和花園、今日星城、興盛佳苑等小區工程項目監理負責人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合,用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監理負責的過程中也得到相關單位的好評。

篇8:建筑系人員自我鑒定<\/h2>

我是xx校的20xx年畢業生,在學校兩年的理論學習,讓我學會堅強,對建筑工程造價專業有了更深的認識。因為本人積極參與學校各種活動,體育活動,讓我學會了如何與他人交流,學會了工作的態度。

兩年來我學會了勤奮,學會了堅強,學會了堅持,學會了誠實。我深刻認識到在職校的學習是為了工作,為了提高自己的職業技能。所以在房校的學習,我變得更有自信。對專業課的學習需要多練,不能空想,我比以前增加了動手的能力。我在學習、工作、和生活上遇到許多挫折,面對著這些,我選擇了勇敢去面對,而不是退縮。

我的學習成績在班上名列前茅,每個學期均拿到獎學金,榮獲“學習積極分子”、“優秀學生干部”、“優秀學生”等。這些源于我對學習的熱愛,我認為做任何事情都要有興趣,特別是學習,沒興趣就學不好。我認為對專業課學習不應只停留在課本上,還應該多閱讀課外書。所謂“學海無邊”,學習不應只停留在課本上,應經常對市場材料價格做調查。施工技術和材料是不斷發展的,只有不斷關心最新施工技術和材料價格,才能學好專業知識。

在學習上,我認為對建筑工程造價專業課程的學習,需要的知識面廣了,涉及施工技術、材料性質、設備等方面的內容。學習專業課程,需要與實際結合,更需要認真的學習態度,細心、謹慎的性格。有一點特別的是,建筑工程與經濟相掛鉤,在保證工程質量的前提下,應減少材料的損耗,選用更經濟的材料。

在班上,我擔任體育委員。在工作中,需要經常與班上同學交流,傾聽他人的意見。號召同學參加學校各類球賽活動。我需要做好帶頭作用,呼吁同學們積極參加,為班集體爭榮譽。

離開學校雖然很有舍不得,但我知道有更加高原的目標等著我,所以我將繼續發揚好的精神,不斷改進自己,使自己在這個快速發展的社會中綻放光彩!

篇9:建筑系人員自我鑒定<\/h2>

大學三年,是我來之不易的學習機會。在這大好時光里,我本著學好本專業,盡量擴大知識面,并加強能力鍛煉的原則,大量汲取知識財富,鍛煉了自己的各種能力。我努力的學習基礎課,深研專業知識,并取得了優異的成績,獲得獎學金。在這畢業在即時刻,我對自已大學幾年來的學習和生活做一個總結和鑒定。通過大學三年的校園生涯和社會實踐,我不斷的挑戰自我、充實自己,為實現今后人生的價值時刻準備著。在校期間,在學校的指導、老師的教誨、同學的幫助下,通過不斷地學習理論知識和參與社會實踐,自覺自己的綜合素質在很大程度上得到了提升,努力將自己塑造成為一個專業功底扎實、知識結構完善、適應能力強、具有團體協作精神的青年。

一、學習方面

我認真端正學習目的、學習態度,系統全面地學習了土木工程的理論基礎知識,主要課程有土木工程施工,土木工程測量,工程CAD,土木工程原理,理論力學,材料力學,結構力學等。我努力認真地學好每一門功課,同時把所學的'理論知識應用于實踐活動中,把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創造能力,力求理論和實踐的統一。在學習和掌握本專業理論知識和應用技能的同時,還努力拓寬自己的知識面,培養自己其他方面的能力。

二、工作方面

在過去的兩年時間里,積極主動地為同學服務,有意識地協調好班上同學之間的關系,能積極的配合老師的工作,積極的`開展班級各種活動,能很好增強班級的凝聚力,也增進了同學們間的友誼。此外,我還注重自己能力的培養,積極參加學院組織的各項活動和社會實踐,如學校的運動會,社團活動,志愿者活動等等。在參加活動的過程中使我增強了團隊精神和集體榮譽感。在大學放暑假期間,參加社會實踐活動,比如在大二暑假我去龍游一家設計院畫建筑圖等。為今后的工作積累了一定的經驗,最大程度上提升自己各方面素質。

三、思想方面

通過大學里系統全面地學會用正確先進的理論武裝自己的頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。在日常的學習生活中,熱愛祖國,遵紀守法,尊敬師長,團結同學;關注時政,通過了解和學習黨的有關動態和精神,使自己在思想上和行動上與黨中央保持一致,積極向黨組織靠攏,在我們計應系分黨校第7期的學習培訓班的學習后,順利通過黨校考核,獲得了黨校結業證書,但是,由于種種主客觀條件的限制,我的思想理論學習和實踐還有待提高,如何正確地運用馬列主義的世界觀和人生觀去指導現實生活將是我將來努力的方向。

四、身體和心理方面

我掌握了科學鍛煉身體的基本技能,養成了良好的衛生習慣,積極參加學院、系組織的各項體育活動,身體健康,體育合格標準達標。在心理方面,鍛煉自己堅強的意志品質,塑造健康人格,克服心理障礙,以適應社會發展要求。

現在我擁有年輕和知識,我可以用熱情和活力,自信和學識來克服畢業后生活和工作中的各種困難,用自己的學習能力和分析處理問題的協調,管理能力去完成今后的美麗人生!

篇10:建筑系人員自我鑒定<\/h2>

在四年的學習生活中,我所學習的內容包括了橋梁設計到運用等許多方面。通過對這些知識的學習,我對這一領域的相關知識有了一定程度的理解和掌握,外語是一種工具,而利用此工具的能力是最重要的,在與課程同步進行的各種相關時踐和實習中,具有了一定的實際應用能力。

四年來,我深深地感受到,與優秀學生共事,使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直,讓我明白“天道酬勤”的道理;培養了我實事求是、開拓進取的作風。

四年里我不斷的自我反省,改善自身不足之處,始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。面對現在,我努力拼搏;面對將來,我期待更多的挑戰。戰勝困難,抓住每一個機遇,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

篇11:建筑公司工程部人員個人工作總結<\/h2>

時光一晃而過,轉眼之間我的三個月試用期已經結束,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時,雖然我是土木工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸工程這個行業,所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。

剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的個人工作總結如下:

1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。

2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節省材料等等。

3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察。

篇12:建筑公司工程部人員個人工作總結<\/h2>

我于20xx年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要工作總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對于施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

3、其他方面:

①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。

②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。

③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照。

④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。

3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

我取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

篇13:建筑人員入黨申請書<\/h2>

尊敬的黨組織:

剛剛過去的7月1日,是我們偉大的中國共產黨成立XX周年的紀念日。XX年的風雨歷程,XX年的豐功偉績,從南湖航船上的星星之火,到******城樓上的莊嚴宣告;從戰火紛飛中舍生忘死的革命先烈,到茫茫戈壁中隱姓埋名的兩彈元勛;從一窮二白百廢待興的落后國家,到改革開放舉世矚目的現代中國,再到科學發展共建和諧的復興之路,正是在中國共產黨的英明領導下,我們國家的綜合國力日益增強,人民生活富裕安康,國際地位逐步提升。在偉大的黨九十華誕之際,每當聽到那令人心潮澎湃的紅歌,每當看到那為民無私奉獻的楷模,我更加渴望自己能夠早日成為這個先進集體中的一員,能夠擁有'中國共產黨黨員'這一神圣的稱號。

為了這個目標,我一直在努力著,從日常生活和工作的點點滴滴,嚴格要求自己,雖然我還不是一名共產黨員,但我已經時時刻刻在用黨員的標準作行為準則了。為了從思想上、行動上,讓自己符合共產黨員的要求,我特別注重學習,因為學習是提高自我最有效的途徑。

一方面我通過報刊、文件等時刻學習黨的理論知識,努力做到'學以立德、學以增智、學以創業',通過學習,樹立規范的新聞職業道德;通過學習,提升采、編、播等技術水平;通過學習,創新業務能力。

另一方面,我還在工作中學習先進人物的事跡和精神。記得我曾經采訪過的新絳縣殘聯的馬小旦,他是一位失去了兩只胳膊的殘疾人,對一般人來說,這樣的生活是暗淡無光的,是沒有任何希望的。可是馬小旦卻不屈服于命運,頑強地面對挑戰,不僅用腳料理了自己的生活,而且學會了用腳畫出一幅幅美麗的國畫,硬是用一雙腳開拓出一片藝術的天地。從馬小旦的身上我看到了什么是自強不息,什么是頑強拼搏,他的事跡深深地感染了我,打動了我,作為新時期的一名合格的共產黨員,可能沒有機會面臨戰火硝煙的洗禮,但絕對應該有面對困難不氣餒、不屈服的勇氣和精神,應該有攻艱克難、爭取勝利的決心和信心。

要成為一名合格的共產黨員,還要模范地做好本職工作。在文藝中心,我的工作主要是兩類:一是為大型文藝節目制作與主題相關的事跡或形象專題片,另一個是做好文藝演出的組織和服務工作。我把每一個專題片的制作過程,都當作一次新的挑戰,力爭采、編、播,每個環節都盡善盡美。

為了撰寫好一個專題片的解說詞,往往要翻閱大量的文字或圖片資料;為了能拍到最完美、最真實的畫面,我會和攝像一起登高趴低,尋找最佳角度;為了能剪輯出最好的片子,我會和制作人員一起守在機前,逐個鏡頭認真遴選。每一部專題片都是智慧和汗水的結晶,在工作中,快樂是我最大的感受,用筆下的文字、鏡頭中的影像,展示思想,抒發情感,有哪一份工作能像我們這樣豐富多采?有哪一份工作能像我們這樣酣暢淋漓?

在7月1日召開的《慶祝中國共產黨成立XX周年大會》上,******要求廣大青年要'堅定理想信念,增長知識本領,錘煉品德意志,矢志奮斗拼搏,在人生的廣闊舞臺上充分發揮聰明才智、盡情展現人生價值,讓青春在為黨和人民建功立業中煥發出絢麗光彩。'作為一名新時代,我一定會牢記黨的教誨,在廣播電視采編工作中,充分發揮自己的能動作用,為廣電事業貢獻才智。

此致

敬禮!

申請人:xxx

xxxx年xx月xx日

篇14:建筑工作總結<\/h2>

我于20xx年來到某集團建筑設計院工作,經過了2個月的試用期后,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。我有幸成為一個建筑設計師,在此我對今年的工作做個總結:

建筑設計師實習階段的認識與學習

對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。我知道建筑設計師工作需要大量的實踐積累,在此我衷心感謝領導和同事的幫助!

這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。學習了這些知識,使得我對建筑設計師的了解程度有了進一步的提高,也使得我的自身業務水平和原有理論知識得到更好地補充。

加強學習,提高專業知識水平

經過實習試用期,我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優秀設計師必備的因素,目前我已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。希望領導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾望,交出一份滿意的答卷。

存在的問題和努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:

第一剛剛步入社會開始工作,由于建筑設計師需要大量的工作經驗,我存在著經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;

第二有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高,這個本人需要進一步端正態度,積極完善和提高自己;

第三,自己的理論水平、建筑專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

篇15:建筑工作總結<\/h2>

我于**年來到集團建筑設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高; 第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。建筑工程個人工作總結在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數; 第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

篇16:建筑工作總結參考<\/h2>

尊敬的領導:

你好!在忙碌中的日子中,不知不覺迎來了我見習一年的日子,回顧這一年工作經歷,我頗有感觸。感謝公司和領導對我的信任,讓我在基層項目部上學習、鍛煉、成長。這一年,是我人生的新起步,自己也在這一年中成長了許多。

先是在亞龍灣壹號項目擔任施工員一職,對于現場的放線、測量、施工、質量的控制這幾個最基本的外業工作掌握已趨于成熟,現在的我,放線思路比較清晰,放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里,然后利用儀器及測量工具在現場很快的放出來,像水準儀、經緯儀等儀器已能熟練用于質量控制方面,比如在筏板基礎、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面,已經能把圖集中的一些主要規定記住,并結合現場實際的可操作性,進行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中,自己還是比較仔細,對照圖紙進行認真檢查,往往能夠發現很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執行、個別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對以及加強處的鋼筋等。現在的我,知道鋼筋可能會出現的問題,提前與鋼筋帶班交流,避免了許多可能返工的情況。另外對于一些不能預見而有可能出現的問題,我有一種敏銳的直覺,總會提醒工人,省去了一些大面積的返工,從而挽回一些不必要的損失。當然有時候還是會出現一些疏忽,導致一些問題,在今后的日子里,還要對鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結構等施工工序方面,還需要加強學習,做好經驗總結,更好的服務于日后的工作。施工方面,我也積累了豐富的經驗,協調施工現場的勞動力調度、材料的安排、機械調度等方面能力以及指導工人施工的能力都得到了很大的提升,也鍛煉在施工現場及時應變能力。

后來由于新的工程香格里拉項目開工,我被領導調到此項目負責內業資料工作,在方案、技術交底、工程聯系函、概預算、鋼筋分析等方面積累了不少經驗。對于方案,結合同事的經驗成果,加以現場民工的經驗,以及翻看一些資料,從而溶入自己的觀點,做到合理客觀,盡可能與實際接軌,從而更具有可操作性。現在,一般的方案都能在一天內完成初稿。當然,今后更要提高效率,減少改動次數,使一次成型率加大。在做技術交底方面,已經能根據自己的經驗,做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術交底,砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用CAD、正建筑軟件。對于Project2007軟件排進度計劃方面經過長時間的練習,現已非常熟練。在概預算方面,已經能比較客觀、熟練而細致的完成工程量的計算,但在一些細節方面的處理,定額的理解方面還有所欠缺。

在這一年之中,收獲很多,但也有許多不足之處,還有很多知識需要學習和掌握。總之,自己能明顯的感覺到進步,當然,最令人興奮的.是,我已經能夠獨立地處理、解決工程中出現的一些問題;并能預知可能會出現的工程問題,做到未雨綢繆。

現在的我,已經是一名稱職的工程技術人員,并且更成熟,更有責任心,更富有使命感。當然,更懂得與同事們的協同工作,相互學習,共同進步。在今后的日子里,需要更多的虛心,更多的細心,更多的責任心,更多的努力,更多的付出,更多的合作,使自己與大家一道繼續成長,成就更大的期望與理想。相信我自己,我一定能做到。

? 年終工作總結建筑 ?

(一) 人才建設

人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

1、加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

3、提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作,同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養工作,構建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創先爭優的各種活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。

(二) 經營開發方面

經營開發工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好扎實的工作。

2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益。

(三) 項目管理創新,實施精細核算

一是要創新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

? 年終工作總結建筑 ?

XX建筑公司在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,以科學發展觀為指導,千方百計尋找市場,不分晝夜連續作戰,在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,現進行年終工作總結如下:

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。**年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《**年XX建筑公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《**年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關于加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議后,公司及時召開了XX建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。

? 年終工作總結建筑 ?

一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜。恍恍惚惚,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替XX就來了時間就這樣被我賤賣了。

XX年3月進入中建x局一公司基礎分公司,在xx城區繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業文化差異較大,開始有些不適應,在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業文化,融入到中建的大家庭。中建系統的精細化管理,標準化ci,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,XX年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監控系統。因為開工初期一直糾節于潮噴和濕噴的問題,后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,洞口臨建完成XX年已經過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,洞口臨建完成50%,門禁監控系統完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,這里有一個嚴格的業主,這有一個思想認識不高的施工隊,還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分,尤其是技術準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現在無法計量,造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結于潮噴和濕噴的問題,圖紙上和規范上都寫的是濕噴,業主監理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用潮噴工藝,被抓到多次,導致業主和xx市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

XX已經來了我要以全新的自己來迎接挑戰,XX年該是隧道收獲的季節了,計劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監控系統。一定要和施工隊團結一心,保安全、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗,扭轉隧道在業主和領導心中不好的形象。XX年的我的工作重點是加強監控量測,加強導線復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。

20xx年隧道收到了16份監理指令,這是歷史之最,令人汗顏的數據。XX年來了我們要轉變思路,按設計圖紙和規范施工,按監理業主的要求,即堅持原則,又靈活機動的做事。XX我們經歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長,我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術規范不夠了解需認真學習,為人處事欠考慮,易沖動,做事粗心。XX年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,夯實自己。

20xx年給你說聲對不起。XX年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰。

路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

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一、xx公司現狀

邵陽公司現有大冊職工1683人,其中管理人員286人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員21人,行業歇崗職工達1400余人。此外,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內退職工18人,的確是相當沉重的包袱,這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。

二、抓學習,加強對黨員和管理人員的教育,化壓力為動力,做好各項工作。

今年初,調整充實了新的黨委班子,設立了兩個黨支部。調整后的新領導班子,組織黨員和管理人員,公司職代會精神,以及總公司經濟工作會議精神,先后召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導黨員和管理人員,在邵陽公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工群眾服務。邵陽公司黨委一班人認真按照江澤民三個代表重要思想的要求,堅持以人為本,不甩擔子,不畏困難,千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經營,以積極承攬任務來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩定因素的現象;二是千方百計與社區聯系協調,將家境確實困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業的一方穩定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業的凝聚力和職工的向心力。

通過學習教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發工資的情況下,為邵陽公司的穩定和發展,兢兢業業地開展工作。

三、狠抓經營,挖掘潛力,承攬施工任務有新的突破

經營是龍頭,各項工作要圍繞生產經營來開展。今年邵陽公司領導致力于公司的振興和發展,克服各種困難和壓力,破常規出奇招,參加投標項目51項,中標21項,總造價達10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優良品牌,廣交天下朋友,加強聯營合作,哪里有任務就到哪里聯系宣傳,實行獎勵政策,按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者,為經營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,拓展疆外,邵陽經濟不發達,建筑任務少,行業隊伍多,而市本級施工任務不到2.5億元,競爭尤為激烈,但邵陽公司在如此激烈的競爭環境下,能固守本土,一靠自身的隊伍素質的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設主管部門和許多業主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,經理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力拓展市外、省外市場,在省內婁底、懷化,省外廣西、江西、內蒙等地都開辟有自己的一片市場,承接施工任務4000余萬元,占總量的43%。

四、加強黨風廉政建設,保持隊伍純潔

抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀委、省紀委有關規定,特別是學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、廉潔自律五個不準等文件,使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設和執政能力建設的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設,發揮戰斗堡壘作用,全年共發展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰斗力。

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當日歷撕落得只剩下最后一頁,一年時間就這樣在不知不覺,悄無聲息中度過了。20xx年月,我以一名生的身份進入集團工程部預算室總實習,月,實習期結束,正式參加工作。這段時間里、在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現將個人在這一年里的工作體會總結如下:

一、學習,工作,生活總結

作為一名預算員,我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以及去施工現場實測實量,準確的收取每天現場發生的工程量。剛開始,我始終用書本上學到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書本的束縛,無法使理論與實踐結合起來,這樣每次實際發生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別,那段時間我真的感到很茫然,覺得自己不適合這份工作,最后通過上級領導與同事們的引導,我慢慢的領悟到,職業只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升級。

現在,只要有不懂的,我就會勤跑現場,在比較對照之后,能準確地計算出了混凝土量,并且能夠對照鋼筋料單、現場,準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準,現在我才真正的領悟了這句話的含義。參加工作以來,我學到最多的,就是細心、耐心、責任心。雖然我在預算部還是一名新人,不足,但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!

二、職業生涯規劃

今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里,生命不應該是一個簡單的輪回和重復,每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內職業生涯的一個規劃:

1、:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關系。

2、工作情況:認真出色的完成本職工作,爭取每個月上浮,職位可以晉升到,有較好的經濟收入。

3、學歷、知識:作為一名預算員,會看圖識圖遠遠不夠,還要會畫圖,會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行,工作之余,我會利用閑暇時間去學習CAD制圖軟件,以及廣聯達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍,爭取考取跟專業相關的證書。

三、對集團發展的建議或

從走向工作崗位,從對集團一無所知到慢慢熟悉,我感受著自己變化的同時,也感受著我們集團的變化,現在對自己的一些想法總結如下:

1、公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。

我建議公司能夠實習實行周末休息,但是考慮到工程部實行這個規定存在一定的困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

2、希望公司可以創造更多的機會,以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下,這樣可以促進同事間和領導的交流,放松一下緊張的工作心情,增強本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動性,培養對企業的向心力。

3、學習問題。希望公司每次有什么專業方面的培訓,能夠多照顧一下中下層員工,因為現在社會市場競爭如此激烈,員工的整體素質是企業成敗的關鍵,而一個公司的存在,恰恰是以總經理為中心,個部門領導為基本點,中下層員工為根本建立起來的。

盤點昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領導給了我成長的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作,為集團的發展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來,預祝大家身體,萬事如意!

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時間總在不經意間過得飛快,不知不覺我已離開校園,邁向社會。進入華洲將近4個月,我僅想用“幸福”二字來形容自己如今的感受。作為一名應屆生,初出茅廬,僅有在大學中學到的一部分理論知識,能夠加入這個優秀工作團隊,只能說我真是走運了。雖然只有短短數月,但我已強烈感受到了整個團隊良好的工作氛圍,對院里面的經營宗旨和未來的發展有了一定的了解和認識。

通過4個月的學習與工作,我在各方面都得到了提升,以下是我對自己的一個工作總結。

一. 主要完成的工作

下半年,我主要完成了梁林中小學結構擴初和三個單體的設計與施工圖繪制,同時也進行了塞納摩爾相關項目的設計,以及嘉善拆遷安置房的擴初設計。完成的項目并不多,但我從中對結構設計有了新的了解。做設計需要對各方面的都有一定的了解,除了需要過硬的理論知識以及對規范的理解,還需要各專業間的溝通,對整個行業的了解,甚至一些生活方面的常識,都是作為一名設計人員所應具備的。以前在設計院實習的時候,也做過一些項目,但是并不系統,很多細節問題都沒有考慮進去,施工圖比較凌亂。這次學校的三個單體,是我在華洲完成的第一份作業,雖然并不完美,但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優秀的答卷。

二.存在的問題

首先,獨立分析解決問題的能力有待加強。作為一名剛畢業的大學生,缺乏設計工作經驗,很多工程方面的問題都難以解決,所以我經常抱著不懂就問的心態,虛心請教前輩,而大家也對我非常關心,總會很耐心的幫我解決問題。但是我發現久而久之自己變得越來越依賴別人。因此,在今后的工作中,我要努力培養獨立解決問題的能力,在前輩們的經驗和技術指導下,更多的學會獨立思考,爭取快速成長,為我們整個團隊的發展添磚加瓦。

其次,對規范要進一步熟悉。無規矩不成方圓,設計行業有很多規范需要遵循,在這一點上,我明顯感覺到了自己的不足。在設計過程中,經常會向前輩請教一些比較膚淺的問題,可能在他們看來根本是常識性問題。因此,在今后的工作中,我需要不斷熟悉更新行業規范,不至于今后拿出去的圖紙出現低級錯誤,影響整個團隊。

三.今后努力方向

接下來的每一年都將充滿挑戰,我將接觸要更多的結構類型,有更多的難題等著我去發現去解決。因此,在未來的工作中,我要利用自己充沛的精力,努力接受新事物,不斷的學習,提高自身的綜合設計能力,加強對工作的責任心,為整個團隊的發展盡一份綿薄之力。

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20xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、 生產經營情況

20xx年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

2. 加強工期管理

在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

3. 優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予采用。

4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環境是:

⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動的靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的機械費用。

⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:

a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人,提高企業文化素質和形象,擴大企業知名度和信譽度,使企業健康發展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1、 組織機構設置

分公司設置組織機構為“三部一室”,包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確,職責如下:

工程管理部:負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。

經營財務部:負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品采購和發放等項工作。

物資供應部:負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室:負責辦公區安全衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。

2、 各項規章制度

根據分公司實際情況,分公司制定了一系列的規章制度,實施后各項制度落實到位、運行良好,為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規章制度有:勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區安全衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、 經驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花籃梁模板),而要求的工資又相對的較高,致使在一定的時間內,人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄,定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛,今后的工程在選取勞務隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關的工作帶來了麻煩。

E區更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完的工程量進行了詳細的核算,并由3方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,合同中是對損耗率有明確規定的),在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。

(三)預算、核算工作

預算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。

(四)外聘人員的管理

分公司現有人員16人,其中外聘人員8人占50%。能否充分調動外聘人員的積極性,發揮他們的經驗、特長,使他們人盡其能,對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。

為此,分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,分公司在合理的范圍內盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司領導經常性地同外聘人員談話,了解他們的想法,及時發現他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發事件中搶救、補救措施得當挽回損失...等等,分公司均會進行相應的獎勵。

盡管分公司做了不少工作,但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎(或工程獎),他們的工作熱情沒有被完全激發出來。今后應引入獎金制度,每月對外聘人員工作進行考評,并實行獎金與考評掛鉤的方法,進一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。

20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據分公司青年人居多的情況,在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智。

四、工作計劃,經營管理思路及內部建設規劃

20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

(一) 人才建設

人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

1、加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現有的人員中發現人才、培養的人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

3、提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作,同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養工作,構建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創先爭優的各種活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。

(二) 經營開發方面

經營開發工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。

進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好扎實的工作。

2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。

使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。

堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益。

(三) 項目管理創新,實施精細核算

一是要創新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。

? 年終工作總結建筑 ?

20xx年是財務部理順公司核算機制,更新財務核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監xx的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理xx的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。

基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現了資金的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

一、財務指標完成情況

1、上交管理費情況

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬元,實際上交xx萬元,尚欠xx萬元未交。

2、收入情況

截止年末,集團公司共實現收入xx萬元。其中,工程實現收入萬元,其他產業及房屋銷售實現收xx萬元。

3、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。

4、固定資產變化情況

本年度新增固定資產xx萬元,減少xx萬元,凈新增固定資產xx萬元。

5、上交稅金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。

6、與總公司資金往來情況

截止本年度末,各單位應付款合計為萬元,應收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xx萬元,各單位應付集團公司凈額為:xx萬元。

二、主要財務工作完成情況

20xx年度,公司在財務總監的指導下,進一步根據業務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1、完成20xx年財務決算編報工作。

3月初,公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、重建財務核算流程。

財務公司在財務總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業財務人員,認真研究和討論所屬行業經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。

3、組織財務檢查。

針對檢查中出現的問題及時提出整改要求,并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的xx個共性的問題后,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中,又發現存在著共性的問題xx個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調度和信貸工作

今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。

我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

1、向金融機構借款

本年度共完成貸款轉貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。

2、向村鎮借款

本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。

3、公司內部借款

本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。

4、利息支出

本年度共支付金融機構借款利息xx萬元,支付村鎮借款利息xx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。

資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

四、妥善處理外部各方面的財務關系

與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五、存在的問題

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;

另外,財務人員對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。

對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;

另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

六、20xx年工作思路

20xx年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的工作:

1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。

2、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務并重的工作理念。

全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。

在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯系,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務并重的工作理念。

3、強化資金監督,做到收支平衡。

財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;

實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務預算編制工作,在本月底完成。

5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在20xx年x月底前完成。

6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20xx年x月初完成。

7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

8、配合工程部,完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產經營的需要,籌集、調控好各項經營用資金。

12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

14、加強財務檢查工作,及時發現問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務部將在20xx年結合全年的工作需要,隨時調整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

以上這些工作,都是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

作為財務人員,我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,與公司共同成長.

? 年終工作總結建筑 ?

回顧過去一年的工作,近年來既是勞碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的學問,現在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,仔細工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身力量。將這一年工作簡要總結如下:

一、思想方面

我身著劇烈的仆人翁意識,隨時關注建筑工程有限公司進展,切身想到建筑工程有限公司、項目部的利益,堅決建筑工程有限公司會不斷的進展、壯大,對建筑公司的將來布滿了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通本職的崗位學問,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的'做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我始終信任一份耕耘,一份收獲,所以我始終在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及討論開發的方針政策;的確執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工。

? 年終工作總結建筑 ?

時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

一、主要工作內容

(19#樓結構未完成。

而我日常的工作就是協助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

立桿間距)

在經過一段時間在現場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。

(收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

二、20xx作安排

根據20xx成x情況,接下來20xx年進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!

文章來源://www.mxrvip.com/gongzuozongjie/190699.html

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