述職范文|鋼筋驗收發(fā)言稿(優(yōu)選十三篇)_鋼筋驗收發(fā)言稿
發(fā)表時間：2019-05-14鋼筋驗收發(fā)言稿(優(yōu)選十三篇)。
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的師生們：
大家好！
我是來自電費回收小組的朱明，今天我站在這里為大家介紹我們小組所參與的電費回收相關(guān)工作。電費回收作為一項重要的經(jīng)營管理工作，直接關(guān)系到學(xué)校的經(jīng)濟發(fā)展和學(xué)生們的生活質(zhì)量。為了提高電費回收的效率和透明度，我們小組開展了一系列的工作，并取得了顯著的成效。
首先，我們小組建立了一套完善的電費回收管理制度。為了確保電費的及時收取和使用，我們明確了每個學(xué)生的電費繳納時間和金額，并建立了相應(yīng)的檔案。通過與學(xué)校財務(wù)部門的合作，我們建立了一個電費匯總系統(tǒng)，并定期向?qū)W生發(fā)送電費賬單。這樣，學(xué)生們只需要在規(guī)定的時間內(nèi)繳納電費，就能夠享受到穩(wěn)定的用電服務(wù)。
其次，我們小組開展了一系列的宣傳和教育活動。我們明白，提高學(xué)生們對電費回收重要性的認(rèn)識，可以增加他們的主動繳費意識。因此，我們組織了一些宣傳活動，例如在學(xué)校電視臺播放節(jié)能用電的宣傳片，舉辦講座和座談會，向?qū)W生們普及電費回收的目的和意義。同時，我們結(jié)合學(xué)校的實際情況，發(fā)布一些電費日常管理的小貼士和注意事項。這樣一來，學(xué)生們在日常生活中更加注重節(jié)約用電，也更加樂于按時繳納電費。
另外，我們小組與學(xué)校其他相關(guān)部門保持了密切的合作。電費回收的工作涉及到多個部門的協(xié)作，包括財務(wù)部門、學(xué)生宿舍管理部門等等。我們與這些部門建立了良好的溝通渠道，定期開展聯(lián)席會議，及時解決與電費回收相關(guān)的問題。同時，我們還與學(xué)生會組織合作，共同制定了一些電費回收的獎懲機制，激勵學(xué)生們主動繳費。這種多方合作的努力，顯著增加了電費回收工作的效率和準(zhǔn)確性。
最后，我們小組還積極創(chuàng)新，努力尋找更加便捷和高效的電費回收方式。我們引入了移動支付和電子賬單等新技術(shù)，提供多種繳費方式給學(xué)生，并更加方便地查詢電費賬單。此外，我們也與當(dāng)?shù)氐墓╇姽竞献鳎芯渴褂弥悄茈姳硐到y(tǒng)，實現(xiàn)電費的自動化回收。這些創(chuàng)新舉措極大地提高了電費回收的效率，也減少了學(xué)生們的繳費負(fù)擔(dān)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的師生們，電費回收對于我們學(xué)校的經(jīng)濟發(fā)展和師生們生活質(zhì)量的提升至關(guān)重要。我們電費回收小組將繼續(xù)努力，不斷完善管理制度和工作流程，提高回收效率和透明度。相信通過我們的共同努力，電費回收工作將進一步得到改善和發(fā)展，使我們的學(xué)校更加繁榮和精彩！
謝謝大家！
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好！今天，我很榮幸能夠在這里代表基礎(chǔ)驗收總監(jiān)團隊向大家發(fā)表發(fā)言。
首先，我要向所有參與基礎(chǔ)驗收工作的同事們表示最誠摯的感謝。你們在各自的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，克服各種困難和挑戰(zhàn)，為項目的順利完成做出了重要的貢獻。
基礎(chǔ)驗收是項目的重要環(huán)節(jié)之一，也是保證項目質(zhì)量和安全的關(guān)鍵步驟。作為總監(jiān)，我深刻認(rèn)識到，基礎(chǔ)驗收的質(zhì)量直接影響到項目的最終效果和投資者的利益。因此，我們必須始終保持高度的責(zé)任感和緊張的精神狀態(tài)，確保每一個基礎(chǔ)都符合設(shè)計要求，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項目的順利進行。
同時，我也深知，基礎(chǔ)驗收工作是一項艱巨的任務(wù)。需要我們面對各種復(fù)雜的情況，如地質(zhì)條件、氣候條件、施工質(zhì)量等，需要我們對每一個細(xì)節(jié)進行嚴(yán)格的檢查和評估。因此，我們必須始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的思維方式，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為項目的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，我要向所有支持和幫助我們完成基礎(chǔ)驗收工作的人們表示感謝。是你們的辛勤付出和無私奉獻，讓我們能夠順利地完成這項艱巨的任務(wù)。我相信，在大家的共同努力下，我們的項目一定會取得更加輝煌的成果！
謝謝大家！
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
竣工驗收匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
歡迎參加改造工程竣工驗收會議，改造工程由重慶市設(shè)計院設(shè)計，四川省君源水電建設(shè)有限公司承建施工，于2015年元月20日已完成施工圖、設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定單和合同約定的全部內(nèi)容。我司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工，認(rèn)真整改，經(jīng)過一段時間的試運營現(xiàn)已達到竣工驗收條件，請各單位領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，匯報如下。
一、工程概況
高改造工程位于XXX，是相交的重要交通節(jié)點。本工程要求對轉(zhuǎn)盤進行渠化改造，提高車輛通行能力。該工程施工總面積約為 10000 ㎡，工程內(nèi)容分為道路，管網(wǎng)，電照，交安，景觀五大板塊。合同工期240天.二、工程項目實施階段的工作：
改造工程是一個復(fù)雜且多元化的工程，要求在不影響交通通行的情況下完成該工程渠化改造。工程在施工前由建設(shè)單位組織進行了圖紙會審和審定交通轉(zhuǎn)換方案的協(xié)調(diào)會議。專門制定了一套有針對性的《交通轉(zhuǎn)換方案》。根據(jù)《交通轉(zhuǎn)換方案》和《施工組織設(shè)計》，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、多次交通轉(zhuǎn)換，并對施工計劃編排進行了分批次、分階段、分節(jié)點施工。在業(yè)主及相關(guān)單位的指導(dǎo)與支持下，我司組織人員日夜施工119天，于2015年1月25日提前完成該工程進度計劃的所有內(nèi)容。
三、質(zhì)量控制和安全文明施工
在安全文明施工方面，按施工方案多次安裝圍擋，水馬，安全標(biāo)志、標(biāo)牌，警示燈等。以及對工人進行安全教育、安全技術(shù)交底。在整個施工過程中，未發(fā)生一起安全事故。
為保證質(zhì)量，我公司嚴(yán)格按現(xiàn)行國家規(guī)范及設(shè)計要求進行施工，對所有進場材料均要求有合格證，出廠質(zhì)量報告等相關(guān)資料； 并通過監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣，送入XX檢測所進行材料復(fù)檢且匯總?cè)缦拢?/p>
鋼筋原材1組，混凝土抗壓強度4組，路床土工擊實1組，水穩(wěn)層7天無側(cè)限抗壓2組，瀝青馬歇爾檢測3組，壓實度檢測4組，彎沉值檢測3組，瀝青厚度檢測3組，砂漿配合比1組，砂漿抗壓強度1組，水泥檢測1組，砂檢測1組，雙壁波紋管檢測1組，以上檢測項目全部合格。
我司已完成改造工程預(yù)驗收資料（施工記錄、檢驗批、分部分項工程資料）共分6個分部工程，全部資料經(jīng)過自檢。各個工序經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，具備工程竣工驗收條件。經(jīng)我方自檢評定合格。
四、工程現(xiàn)狀
在竣工預(yù)驗收之后，我們針對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，認(rèn)真研究并積極整改，現(xiàn)已全部整改完畢，經(jīng)過這幾個月的正式運行，社會反應(yīng)良好。
四、總結(jié)
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的XX公司、XX監(jiān)理有限公司、XX設(shè)計院等表示衷心感謝。
2015年5月10日
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位同仁：
大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家介紹我們團隊的收件驗收工作。我代表團隊全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
作為一支團結(jié)奮進、敢于創(chuàng)新的團隊，我們一直以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去從事各項工作，并以顧客滿意度為出發(fā)點，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。今天，我們向大家匯報的就是我們近期進行的收件驗收工作情況。
收件驗收是我們服務(wù)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響到我們與顧客之間的信任關(guān)系，也是確保工作質(zhì)量和高效運作的重要保證。通過收件驗收，我們能夠準(zhǔn)確、高效地完成寄遞物品的取件、交接和確認(rèn)，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。
針對收件驗收工作，我們團隊進行了一系列的優(yōu)化和改進。我們引入了先進的硬件設(shè)備和信息化技術(shù)，提高了收件驗收的自動化水平，縮短了操作時間，提升了效率。同時，我們也加強了對員工的培訓(xùn)和考核，確保每位員工都具備豐富的專業(yè)知識和良好的服務(wù)態(tài)度。
在收件驗收的過程中，我們嚴(yán)格依照操作規(guī)范進行物品的登記、稱重和質(zhì)檢。對于容易損壞或易碎的物品，我們采取特殊的包裝和處理措施，以最大程度地保護物品的完整性。同時，我們也建立了完善的物品追蹤系統(tǒng)，及時跟蹤寄遞物品的狀態(tài)，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，并及時通知顧客收件情況。
為了確保收件驗收工作的順利進行，我們與其他相關(guān)部門進行了緊密的合作和協(xié)調(diào)。與寄遞物品有關(guān)的各個環(huán)節(jié)都需要我們的精心組織和配合，我們與運輸、倉儲、派件等部門建立了緊密的聯(lián)動機制，共同確保物品的安全和快速到達目的地。
收件驗收工作中，我們注重與顧客之間的溝通和交流。在整個服務(wù)過程中，我們盡可能地讓顧客感受到友好和專業(yè)的態(tài)度。我們在接待臺前設(shè)立了宣傳和咨詢點，有專業(yè)人員進行解答和引導(dǎo)，及時為顧客提供所需的信息和幫助。
小編認(rèn)為，收件驗收工作是我們服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它體現(xiàn)了我們團隊高效、規(guī)范、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和服務(wù)理念。我們將一如既往地以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待收件驗收工作，提高服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進工作方式，滿足廣大顧客的需要。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心和支持，也感謝各位同仁的辛勤付出！小編感謝您的閱讀！
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各參建單位的共同努力下，食堂-商嘗綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已施工完畢，今天進行主體結(jié)構(gòu)驗收，我謹(jǐn)代表廈大建筑工程公司對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，表示衷心的感謝!
食堂-商嘗綜合樓工程均由廈大漳州校區(qū)建設(shè)指揮部籌建，龍海市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督，廈大建筑設(shè)計研究院設(shè)計，福建省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察研究院勘察，某長實監(jiān)理公司監(jiān)理，廈大建筑工程公司承建。現(xiàn)將食堂-商嘗綜合樓主體結(jié)構(gòu)的施工及自評情況分別匯報如下：
食堂—商場部分
一、工程概況：
食堂-商場是由食堂、商場二棟組成，建筑面積18377m2，其中食堂四～五層，建筑面積11910m2，商場三層，建筑面積6467m2，采用框架結(jié)構(gòu)，工程造價20xx.7萬元，建筑耐久年限二級，耐火等級二級，抗震設(shè)防烈度七度，建筑防水等級ii級。混凝土采用預(yù)拌商品砼;填充墻采用190多孔磚和空心磚，水泥混合砂漿強度為m5.0。
主體結(jié)構(gòu)自XX年元月28日開始施工以來，本著“百年大計，質(zhì)量第一”結(jié)構(gòu)質(zhì)量尤為重要的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律、法規(guī)、施工規(guī)范及強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，對于不符合質(zhì)量要求的工序，堅決返工重做，力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。并于XX年5月30日順利完成主體結(jié)構(gòu)施工。
二、施工過程控制：
1、嚴(yán)把材料進場關(guān)，著重于原材、成品、半成品的進場驗收，堅持材料報驗制度，檢驗合格后方進入現(xiàn)場使用，所用材料資料完整。
工程所用鋼筋均為某眾達鋼鐵廠和福建三鋼鋼鐵廠的產(chǎn)品，均有出廠質(zhì)保書，經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，并送龍海市建筑工程檢測中心檢測全部合格。鋼筋焊接試件見證取樣送檢均合格。
工程所用混凝土為廈大建南砼公司生產(chǎn)的預(yù)拌商品砼，混凝土均有開盤鑒定，并在現(xiàn)場控制混凝土坍落度，分組抽樣送檢。水泥、砂、石及外加劑等均有合格證。
填充墻采用的多孔磚和空心磚均由龍海市新橋機磚廠生產(chǎn)，均有出廠合格證書。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，強度等級符合設(shè)計要求。
水泥采用的是龍巖深閩、藍田等廠家提供的p.o32.5r產(chǎn)品，均有出廠合格證。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，結(jié)果符合設(shè)計要求。
2、注重施工的過程控制。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、方案要求進行工序和質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求實行“三檢制”，保證上道工序合格后方進入下道工序的施工。特別是混凝土澆搗過程的控制，要求施工技術(shù)人員，護模、護筋人員到位，混凝土振搗密實，并按規(guī)定留置試塊。
3、同步做好質(zhì)控資料、隱蔽驗收簽證、砼施工記錄、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等內(nèi)業(yè)資料收集、整理。
三、質(zhì)量控制資料核查：
質(zhì)控資料齊全：圖紙會審紀(jì)要1份，設(shè)計變更10份，工程技術(shù)聯(lián)系單16份，水泥出廠合格證3份，水泥物理性能檢驗報告3份，鋼材出廠合格證28份，鋼材機械性能檢驗報告16份，鋼筋焊接檢驗報告73份，隱蔽驗收記錄41份，焊條合格證2份，焊劑合格證1份，砂、石子檢驗報告各1份，砌墻磚強度檢驗報告共14份，混凝土配合比報告17份，混凝土試塊檢測報告：標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護41。
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：
首先我代表XXX省交通廳感謝交通部對XXX交通信息化工作的一貫支持和幫助。感謝所有為交通信息化示范工程做出努力的組織單位、參建單位和技術(shù)支持單位，是大家的共同努力和卓有成效的工作確保了三個示范項目的順利完成。
但是我這里特別要感謝的還是部示范工程工作組和技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。示范工程從方案選擇的準(zhǔn)備階段到具體項目的實施階段，一直到今天驗收，他們都給予了指導(dǎo)和幫助，有些同志和專家專程為示范工程來XXX已不下六七次。期間于勝英副司長還曾親自帶隊來我省進行專題調(diào)研。而幾次交通部組織的示范工程階段工作匯報會，又使我們對示范工程的目標(biāo)更加清晰、要求更為明確，也使我們有機會與兄弟省市進行深入交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短改進工作。應(yīng)該說我省三個示范工程取得今天的成績，與交通部的正確領(lǐng)導(dǎo)，與工作組和技術(shù)組的全過程指導(dǎo)、全力幫助和熱情服務(wù)是分不開的。對此，我再次表示感謝!
XXX交通幾年來對信息化非常重視，把她作為我省交通實現(xiàn)新跨越、加快現(xiàn)代化進程的重要戰(zhàn)略舉措來抓。尤其是十五后期，我省堅持科學(xué)發(fā)展觀，在繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐同時，更加注重從信息化發(fā)展的制度建設(shè)和機制建設(shè)上，來解決信息化發(fā)展的全局性問題，確保我省交通信息化的健康發(fā)展。而交通部示范工程面向應(yīng)用、理性務(wù)實、整合資源、提升效能的要求正好與現(xiàn)階段我省信息化發(fā)展思路吻合。因此，三個示范工程的實施有力地推進了我省信息化的建設(shè)，使我省在交通業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、信息資源整合、信息服務(wù)等方面的能力得到了提升，不僅為我省交通信息化重點項目建設(shè)起到了良好的示范作用，而且其經(jīng)驗和成果為十一五期間信息化建設(shè)起到了借鑒作用。為此，下一步主要做好以下幾方面工作：
一、進一步深化交通信息化示范工程的建設(shè)。
今天示范工程的驗收并不意味著工程項目的結(jié)束，而是工程項目應(yīng)用的開始。除了要根據(jù)專家組的意見修改外，還要在日常的應(yīng)用中不斷地完善和深化，切實發(fā)揮示范工程的效益和作用。省級公路交通信息資源整合項目要充分發(fā)揮作用，深入到公路日常的業(yè)務(wù)工作中去，加大推廣應(yīng)用的力度，尤其要推廣應(yīng)用公路、客運的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域客運綜合信息服務(wù)系統(tǒng)要繼續(xù)加快建設(shè)，爭取在今年年底前完成全省200家三級以上客運站售票系統(tǒng)與省運管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)的既定目標(biāo)，在提升XXX省客運管理水平，營造良好的客運市場，增強市場透明度和自我調(diào)控能力，為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的結(jié)算信息等方面發(fā)揮更大的作用。公眾出行交通信息服務(wù)系統(tǒng)要進一步挖掘交通信息資源，在信息服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍上要進一步拓展，要在建立長效運營機制方面積極探索，取得突破性進展。
總之，我廳要乘勢而上，深化示范工程，使示范發(fā)揮更大作用。同時還要結(jié)合我省交通信息化的實際，積極爭取新的示范工程，如水運信息化項目。
二、要善于總結(jié)和推廣交通信息化示范工程的經(jīng)驗
在示范工程的實施過程中，我們進行了許多有益的探索，積累了寶貴的經(jīng)驗。數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)、資源整合的措施、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、公眾的信息服務(wù)等都需要好好總結(jié)，尤其是項目建設(shè)中形成的有效機制和信息化與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的做法值得大力推廣。當(dāng)前要重點抓好XXX交通信息化十一五規(guī)劃的實施，全面實施24321工程。各單位要加強項目的前期工作，要提早完成明年的項目前期立項等工作，同時各單位要加快網(wǎng)上行政審批、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、交通子網(wǎng)站建立等重點項目建設(shè)步伐，努力推進我省交通信息化進程。
我廳將繼續(xù)大力推進XXX省交通信息化進程，在交通部、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與交通部信息化示范工程的建設(shè)，努力使信息化在我省交通現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用。
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
進入20xx年，機廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出安全、質(zhì)量精細(xì)管理，強化動態(tài)管控，嚴(yán)格考核，推動地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機制，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度，運用靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，超前制定培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按計劃實行培訓(xùn)。充分利用班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全活動日等方式，集中開展安全規(guī)程再學(xué)習(xí)，使廣大職工熟練掌握正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實際，嚴(yán)抓技能培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學(xué)習(xí)，達到精細(xì)操作。由技術(shù)主管于維毅牽頭，按照各技術(shù)員責(zé)任分工，要求技術(shù)人員針對不足，充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進行相關(guān)理論技能知識輔導(dǎo)，進一步全面深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、技能知識，系統(tǒng)掌握各工種理論知識，以技能的提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)實效。按照礦自主教育培訓(xùn)考核辦法要求，廠每月底進行一次摸底考試，考試采取百分制，考試成績90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員，將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升綜合服務(wù)水平。強化完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系，成立以廠長負(fù)總責(zé)，技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復(fù)新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加大自檢力度，消滅低級錯誤。推行質(zhì)量零缺陷，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度，由個人、班組、廠層層嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達到百分之百。建立完善質(zhì)量獎懲激勵機制，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣除本人超額獎金的50%，兩次扣除xx0%，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎金的5%，依此類推。為提高員工服務(wù)意識，將使用單位反饋服務(wù)意見納入車間和個人績效考核之中，每反饋一次服務(wù)問題，扣除該車間獎金系數(shù)0.01，依次類推，以激勵員工自覺維護大局意識，提升服務(wù)意識，以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
全面開展六項行動，嚴(yán)格執(zhí)行“九個一律”特別問責(zé)措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實際，制定相應(yīng)活動實施方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度，拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會、宣傳欄、黑板報、標(biāo)語口號等多種形式正確的輿論引導(dǎo)作用，使廣大職工充分認(rèn)清開展活動的重要性和現(xiàn)實意義，全面加強全國“兩會”特殊時期安全管理，堅決遏制安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)首季安全季。三是嚴(yán)格行動落實，確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負(fù)責(zé)全廠六項行動日常檢查落實工作，建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.01，礦及以上領(lǐng)導(dǎo)每檢查出一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.1，依次類推，納入車間和個人績效考核之中，確保首季安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格隱患排查，強化安全預(yù)控管理。從班子成員開始，從上而下，立足本職工作，認(rèn)真查找自身安全管理差距不足，切實增強抓好年底安全管理工作的壓力感和責(zé)任感；強化車間安全隱患排查，組成一支由技術(shù)主管牽頭、技術(shù)員為成員的安全技術(shù)檢查小組，每天對車間電路設(shè)施、設(shè)備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項目進行督查，與分管安全副廠長王暉一起，堅持深入的抓好隱患排查整治，徹底消除車間不安全隱患，保證安全生產(chǎn)順利進行。
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
質(zhì)量監(jiān)督站各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：：
在此我代表施工單位對在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝!
謝謝大家!
由xx-xx公司開發(fā)、xx-xx公司監(jiān)理、xx-xx公司施工的xx-xx小區(qū)xx-xx工程于年月日開工建設(shè)至年月日歷時xx-xx完成了工程建設(shè)，今天誠邀各們參加今天的驗收，讓我代表公司對大家的到來表示歡迎。
工程建設(shè)前期，公司已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證，在質(zhì)監(jiān)站進行了監(jiān)督注冊手續(xù)。與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規(guī)定進行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面，開工前進行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進行了認(rèn)可簽發(fā);質(zhì)量管理方面：嚴(yán)格按工程規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進行控制，使得工程初驗合格。后期驗收階段，設(shè)計、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對小區(qū)工程進行了驗收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。目前，隊了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃?xì)狻崃Α⒌缆返纫呀ㄔO(shè)完畢，因此我單位認(rèn)為此項工程已達到了竣工驗收的條件。
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
本工程位于重慶——大竹林組團0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積5825.14平方米，總建筑面積82635.49平方米；其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為二類；建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu)；建筑使用年限50年，抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。
二、施工情況：
加強施工過程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質(zhì)量要求進行控制，按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則，達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了復(fù)核及控制點加密，對基礎(chǔ)的基槽分別進行了放樣及復(fù)核測量。認(rèn)真進行技術(shù)交底，重要工序交驗、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗收，方可進行下道工序施工。
從xx年9月開工以來，施工單位對基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工，過程中分部分項工程的質(zhì)量經(jīng)過檢查達到合格要求后，進行了分部分項工程的驗收，驗收符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，均全部合格。
三、監(jiān)理工作情況：
我監(jiān)理部根據(jù)項目特點設(shè)置了合理的項目監(jiān)理部，配備了經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和相關(guān)施工驗收規(guī)范進行監(jiān)理，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等，用以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定量目標(biāo)，我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中，按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細(xì)則”、強制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進行嚴(yán)格監(jiān)理，從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動運行全過程，對各分項工程質(zhì)量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進行了見證取樣、復(fù)試。隨時對影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進行了糾正，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個監(jiān)理過程中，便于對施工單位的管理，根據(jù)施工單位的組織機構(gòu)對應(yīng)的設(shè)置了監(jiān)理總部和組團監(jiān)理部，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，對工程進行認(rèn)真地監(jiān)理，要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。
主要從以下幾個方面對工程實施監(jiān)理工作：
1.認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，參加施工圖紙會審和交底。
2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質(zhì)進行審查，要求施工單位建立健全質(zhì)保體系，并對其進行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材優(yōu)劣直接對工程質(zhì)量造成影響，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進場存放條件、現(xiàn)場配制等加強控制，對進場材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。
4.抓好現(xiàn)場規(guī)范，把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙設(shè)計和規(guī)范要求驗收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工序質(zhì)量驗收制度，監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求后，才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點的原則對工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作，共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行，不合格者，必須返工處理。
5、抓好現(xiàn)場規(guī)范，做好質(zhì)量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導(dǎo)思想。定期召開監(jiān)理例會制度，組織了監(jiān)理例會72次，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會。
6.加強試塊、試件的監(jiān)督管理，所有試件及試塊均進行現(xiàn)場見證取樣，保證了試件、試塊結(jié)果的真實性。
7.加強旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關(guān)鍵部位進行全過程的旁站監(jiān)理，對其他工序加強巡視檢查驗收，進行動態(tài)過程控制，確保工程質(zhì)量。
8.根據(jù)本工程實際，要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文的有關(guān)規(guī)定。
9．抓好現(xiàn)場規(guī)范，確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實，工程實體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。
1、9月23日37#樓、車庫一基坑（槽）驗收；
2、月25日車庫二-4.95~-0.45M層模板鋼筋驗收；
3、8月16日對37#樓、38#樓及車庫基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序及首層鋼筋驗收；
4、月29日對37#樓、38#樓中間層鋼筋及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收；
5、05月23日38#樓屋面層鋼筋驗收；
6、月19日37#樓屋面層鋼筋驗收；
7、年09月29日對37#樓、38#樓砌體樣板進行驗收；
8、01月08日對37#樓、38#樓主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序及抹灰樣板進行驗收；
9、月19日主體結(jié)構(gòu)及連接帶基槽驗收驗收。
以上驗收均在參建幾方的見證下驗收合格。
六、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容：
由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工令等相關(guān)通知等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1．編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。
2．審閱、批復(fù)與簽發(fā)開工令：審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計》，并批復(fù)《施工組織設(shè)計》，簽發(fā)開工令。
3．復(fù)核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進行復(fù)核與驗算，檢查復(fù)核測量放線資料，
4．發(fā)送通知：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合施工合同、設(shè)計、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監(jiān)理通知，要求整改或返工。
5．計量與核算：對已完工序或分項進行核實現(xiàn)場檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。
6．監(jiān)理內(nèi)務(wù)：填寫監(jiān)理報表、日記，整理監(jiān)理文件及資料，張貼施工形象進度等需要上墻的資料。
7．報送月報及發(fā)送匯報資料：按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門和單位發(fā)送各種報表及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會匯報資料。
本工程開工初期，已經(jīng)審查施工單位項目資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計和質(zhì)量體系及管理人員資質(zhì)等資、安全管理措施。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，加強旁站、巡視與平行檢查，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的'審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。
在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。
⑥旁站、巡視與檢查：監(jiān)理部成員對擋土墻基礎(chǔ)持力層按要求進行檢查和檢測，并作好原始記錄。在施工過程中對重要工序進行旁站，一般工序進行巡視，對不符合設(shè)計、施工規(guī)范要求的通知施工單位立即整改。
⑦抽檢：用于本工程的原材料和半成品按規(guī)定進行見證取樣、送檢。
①針對施工區(qū)域內(nèi)材料運輸困難的問題，要求施工單位組織好人力，機械確保工程按期竣工。
②對施工單位的進度計劃認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)計劃與實際工期不符合時，立即通知施工單位采取措施，調(diào)整計劃，確保工程按時完成。
③要求施工單位能夠用機械施工的盡量采取機械施工增加工效。
每月根據(jù)施工進度情況，監(jiān)理對施工單位報送的工程量進行審核，由業(yè)主按施工合同向施工單位進行支付工程進度款。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督合同的履行；審閱施工合同和監(jiān)理合同，了解合同的內(nèi)容，嚴(yán)格要求按合同處理施工發(fā)生的各項事宜，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
開工前建立參與單位和人員通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，及時向業(yè)主代表、公司主管部門和有關(guān)單位匯報施工情況，監(jiān)理部向施工單位發(fā)送指令和通知，作到指令暢通，保證工程質(zhì)量和施工進度。本工程不定期針對工程投資、進度、質(zhì)量、安全等召開工地例會，協(xié)調(diào)參與解決施工中出現(xiàn)的爭議、索賠有關(guān)問題。
八、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實施工責(zé)任的同時落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進度的同時，檢查現(xiàn)場安全，在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進行安全技術(shù)交底；定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
（1）要求進入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品（安全帽、安全帶等），必要時配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
（2）凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。
-
?述職報告之家Ys575.COM小白避坑大全:
- 發(fā)言稿?|?批評發(fā)言稿?|?畫展發(fā)言稿?|?培訓(xùn)發(fā)言稿?|?鋼筋驗收發(fā)言稿?|?鋼筋驗收發(fā)言稿
（3）要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標(biāo)志。
施工過程中，施工單位能夠保證施工現(xiàn)場文明形象，未發(fā)生大的安全事故。
九、監(jiān)理結(jié)論：
本工程各分部分項工程質(zhì)量驗收合格，各單位工程驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，工程安全和功能檢驗資料基本齊全，未違反強制性條文的要求，主要功能項目抽查結(jié)果符合驗收規(guī)范要求，能滿足使用功能的要求，觀感質(zhì)量一般。綜上所述，同意xx工程工程竣工驗收。
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
由XX公司開發(fā)（XXX局負(fù)責(zé)牽頭）、XXX公司監(jiān)理、xxx公司施工、XXX公司勘察、XXX公司設(shè)計的XXX工程于x年x月x日開工建設(shè)至x年x月x日歷時XX天完成了工程建設(shè)，今天誠邀各方參加今天的竣工驗收，讓我代表公司（XXX局）對大家的到來表示歡迎。（開場白）然后按施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、甲方、質(zhì)監(jiān)站的順序組織各方進行發(fā)言并提出驗收意見。
（甲方的發(fā)言）工程建設(shè)前期，我們已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證，在質(zhì)監(jiān)站進行了監(jiān)督注冊手續(xù)。與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，我們業(yè)主方按合同的規(guī)定進行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面，開工前進行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：監(jiān)理單位非常辛苦，嚴(yán)格按工程規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進行監(jiān)理，使得工程初驗合格。后期驗收階段，設(shè)計、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對本工程進行了驗收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位、甲方現(xiàn)場代表，設(shè)計單位等單位的共同努力，在各位領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予的大力支持下，本工程已建設(shè)完畢，因此我業(yè)主認(rèn)為此工程已達到了竣工驗收的條件并同意竣工驗收。
相關(guān)閱讀：建設(shè)單位工程竣工驗收發(fā)言稿
首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。*******工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
1、合同委托江蘇**建筑設(shè)計有限公司進行勘察，委托中國建筑**公司進行設(shè)計，委托徐州**有限公司進行監(jiān)理，***建筑安裝工程有限公司施工。建造師：***。
2、本工程建筑面積*****平方米，框架**層，于20xx年**月開工-20xx年**月竣工。
二、建設(shè)管理機構(gòu)情況
1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)
理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
四、工程造價管理情況
本工程合同價*******萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
五、質(zhì)量管理情況
1、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的'混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
七、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結(jié)論
本工程已于20xx年 **月 **日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗收，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝！預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。
********有限公司
20xx年 **月** 日
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
巫山·金科城
重慶合正園林建設(shè)有限公司
巫山金科城一期25#樓屋面鋼筋驗收情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我公司承建的巫山金科城一期18#樓工程，建筑面積共計約2279㎡，25#樓吊三層。我司于 5月 4 日施工完成了屋面層鋼筋。為盡快轉(zhuǎn)入下一階段施工，特申請對屋面層鋼筋進行驗收。
一、原材情況：
該工程所用鋼材生產(chǎn)廠家主要有達鋼、昆鋼、重鋼、水鋼、攀鋼等。涉及鋼筋型號有一級鋼6、8、10；三級鋼8、10、12、14、16、18、20、22、25；原材進場后在監(jiān)理見證下按規(guī)定進行了抽檢，抽檢批次13組，檢測結(jié)果均合格。鋼筋連接包括電渣壓力焊與機械連接，抽檢批次15組，檢測結(jié)果均合格。
二、施工情況：
25#樓梁設(shè)計斷面有200~1500mm等數(shù)十種規(guī)格。板筋三級8、10、12雙層雙向，間距110~190，上部為三級8、10、12,下部為三級8，局部附加三級12。在施工過程中，監(jiān)理人員與我公司質(zhì)檢人員，嚴(yán)格對鋼筋的制作進行了檢查，保證鋼筋下料長度及尺寸、箍筋大小等的準(zhǔn)確性。對過程中發(fā)現(xiàn)的梁斷面尺寸、錨固、成形質(zhì)量等問題，逐一進行了整改。現(xiàn)經(jīng)檢查合格，具備驗收條件。特報請驗收。
重慶合正園林建設(shè)有限公司
巫山金科城一期項目部
2016年5月3日
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我非常榮幸站在這里，向大家宣布我們項目的竣工驗收。在過去的數(shù)月里，我們共同努力、團結(jié)奮斗，終于完成了這個艱巨的任務(wù)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也要特別感謝每一位團隊成員的辛勤付出。
回顧整個項目的過程，我們從規(guī)劃、設(shè)計、實施到驗收，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。但是，我們沒有被困難所打倒，而是齊心協(xié)力、迎難而上。我們面對各種困難和壓力，堅持以客戶需求為中心，不斷優(yōu)化方案，確保項目順利推進。
首先，我要向我們的團隊致以崇高的敬意。每一位團隊成員都發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，協(xié)同合作，為項目的成功完成做出了巨大的貢獻。大家在工作中保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，團結(jié)一心，解決了許多技術(shù)難題，確保了項目的順利進行。謝謝你們！
其次，我要向我們的合作伙伴和供應(yīng)商表示衷心的感謝。你們不僅提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更是給予了我們堅實的支持和幫助。正是因為有了你們的支持，我們才能夠按時完成項目，并取得了令人矚目的成果。
再次，我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們項目的大力支持和鼓勵。正是有了你們的關(guān)心和指導(dǎo)，我們才能在困難和挫折面前始終保持積極向上的精神狀態(tài)，堅持不懈地追求卓越，不斷提高項目的質(zhì)量和效益。
最后，我要感謝所有參與該項目的員工們。你們是項目的中堅力量，你們不辭辛勞，不怕困難，為完成項目目標(biāo)付出了大量的心血和努力。正是因為你們的辛勤付出，我們才能夠如期順利完成項目，向高質(zhì)量工程再攀新峰。
回顧這段時間的工作，我不禁感慨萬分。我們在項目中經(jīng)歷了艱辛，卻也收獲了無數(shù)。這段時間，我們錘煉了團隊精神，培養(yǎng)了合作意識，提高了專業(yè)素養(yǎng)。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗和收獲將會伴隨著我們每個人終身受益。
在未來的工作中，我們要保持創(chuàng)新的精神，不斷提高自己的專業(yè)技能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。同時，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為公司創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
最后，讓我們共同為這個項目的圓滿成功而驕傲，共同為我們辛勤工作的團隊而自豪！讓我們攜手并肩，繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
? 鋼筋驗收發(fā)言稿 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我們在這里舉行竣工驗收會，我代表整個團隊向大家匯報我們的工作情況并發(fā)表簡短的發(fā)言。
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和鼓勵。在整個項目過程中，您們給予了我們無微不至的關(guān)懷，提供了寶貴的指導(dǎo)和幫助，讓我們能夠順利地完成了竣工驗收工作。同時，也要感謝每一位團隊成員的辛勤付出和無私奉獻。正是有了大家的共同努力和密切配合，我們才能夠克服重重困難，確保工程的質(zhì)量和進度。
這次工程是一項重要的國家級項目，在整個過程中我們面臨了諸多挑戰(zhàn)。但是，我們團隊沒有退縮也沒有畏懼，我們帶著責(zé)任和信心，秉持著專業(yè)精神，全力以赴地投入到工作中。從項目初期的規(guī)劃設(shè)計到施工階段的組織協(xié)調(diào)，我們緊密合作、互相支持，克服了重重困難，確保了工程的質(zhì)量和安全。
在整個竣工驗收過程中，我們始終重視質(zhì)量，堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。我們深入進行了施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)，實行了嚴(yán)格的督導(dǎo)制度，確保各項施工工藝和規(guī)范得到有效執(zhí)行。我們注重細(xì)節(jié)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了全方位的檢查與監(jiān)管，確保每個細(xì)節(jié)都符合相關(guān)要求。
同時，在安全工作方面，我們也不敢有絲毫松懈。我們認(rèn)真進行了安全風(fēng)險評估，制定了周密的安全預(yù)防措施，加強了建設(shè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管。通過嚴(yán)格的安全管理措施，我們有效地減少了安全事故的發(fā)生，為保障施工人員和周邊群眾的生命財產(chǎn)安全做出了積極的貢獻。
最后，我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們鄭重承諾，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，繼續(xù)完成驗收后的各項工作。我們會繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)要求，進一步優(yōu)化施工工藝，確保工程的長期穩(wěn)定運行和維護。我們會持續(xù)改進管理水平，提升團隊的綜合素質(zhì)，確保工程經(jīng)濟可行性和社會效益的最大化。
對于整個團隊的辛勤付出，我深表敬意。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。也向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，我們會再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，為打造出優(yōu)質(zhì)工程做出更大貢獻。
謝謝大家！
-
推薦閱讀:
預(yù)防疾病發(fā)言稿(優(yōu)選十三篇)
競爭崗位表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)選十三篇)
小升初發(fā)言稿(優(yōu)選14篇)
飯店開業(yè)發(fā)言稿(優(yōu)選17篇)
-
述職報告之家小編為您推薦鋼筋驗收發(fā)言稿專題，歡迎訪問：鋼筋驗收發(fā)言稿
