高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃（集錦19篇）

高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃（集錦19篇）。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

高速公路作為現(xiàn)代道路交通的重要組成部分，對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的出行有著重要的影響。為了確保高速公路的安全、高效、可持續(xù)運(yùn)營，每年都制定并實(shí)施一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚俟饭ぷ饔?jì)劃。本文將詳細(xì)介紹高速公路工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施過程。

第一節(jié)：總體規(guī)劃

高速公路工作計(jì)劃的第一步是進(jìn)行總體規(guī)劃。這個(gè)階段的工作包括對(duì)現(xiàn)有高速公路網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估和改進(jìn)，以及針對(duì)未來交通需求的新建、擴(kuò)建和維修計(jì)劃的制定。通過綜合考慮道路交通流量、人口分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境因素等多個(gè)因素，確定重點(diǎn)改建和新建項(xiàng)目的地點(diǎn)和規(guī)模。

第二節(jié)：項(xiàng)目篩選

在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過綜合評(píng)估和篩選，確定一批具體的高速公路改建、新建或擴(kuò)建項(xiàng)目。評(píng)估因素包括交通流量、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、土地使用等多個(gè)方面。同時(shí)，還需要與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，確保項(xiàng)目符合國家和地方發(fā)展的整體要求，并遵循相關(guān)法律法規(guī)。

第三節(jié)：招投標(biāo)和合同簽署

確定了需要實(shí)施的項(xiàng)目后，下一步是進(jìn)行招投標(biāo)工作。招標(biāo)過程包括制定招標(biāo)文件、發(fā)布投標(biāo)公告、接受投標(biāo)文件、評(píng)估投標(biāo)等環(huán)節(jié)。通過公開、公正、透明的方式選拔出最優(yōu)質(zhì)的承包商或供應(yīng)商，并與其簽訂合同。合同中應(yīng)包括項(xiàng)目的具體要求、工期、費(fèi)用等內(nèi)容。

第四節(jié)：工程實(shí)施

當(dāng)完成了招投標(biāo)和合同簽署之后，就開始進(jìn)行實(shí)際的工程實(shí)施。這一階段包括資金投放、工程施工、設(shè)備采購、技術(shù)監(jiān)督等一系列工作。施工過程中需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，并配合相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決問題，保證按時(shí)完成工程。

第五節(jié)：驗(yàn)收和交付

在工程實(shí)施完成后，需要進(jìn)行驗(yàn)收和交付工作。這包括對(duì)工程質(zhì)量、安全等進(jìn)行細(xì)致的檢查和評(píng)估。只有通過驗(yàn)收的項(xiàng)目才能正式交付使用。同時(shí)，還需要建立健全的運(yùn)維機(jī)制，確保高速公路可以保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行修繕和維護(hù)。

第六節(jié)：監(jiān)測和評(píng)估

為了持續(xù)改進(jìn)高速公路的運(yùn)營質(zhì)量，高速公路工作計(jì)劃還包括了監(jiān)測和評(píng)估階段。監(jiān)測工作涉及交通流量、環(huán)境影響、安全事故等方面的數(shù)據(jù)收集和分析。評(píng)估工作則是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的效果進(jìn)行綜合評(píng)估和調(diào)研，為下一階段的規(guī)劃和決策提供依據(jù)。

高速公路工作計(jì)劃的實(shí)施需要各級(jí)政府、相關(guān)部門和企事業(yè)單位的密切配合和合作。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和科學(xué)的實(shí)施，將高速公路建設(shè)和運(yùn)營質(zhì)量不斷提高，為人民的出行提供更加便捷的通道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的道路基礎(chǔ)。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

一、20xx年度管理目標(biāo)完成情況。

1、1至10月份路費(fèi)收入為 億元，同比20xx年增長3900萬元，增幅為。

2、1至10月份出口車流量為645萬輛，同比20xx年增長38萬輛，增幅為。

3、1至10月份免費(fèi)率為，同比20xx年下降了35%。

4、1至10月份收費(fèi)設(shè)備完好率，同比20xx年增幅為。

5、站務(wù)管理、站內(nèi)費(fèi)用支出、生活區(qū)內(nèi)務(wù)管理都嚴(yán)格按照《20xx年度收費(fèi)管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》順利完成任務(wù)，達(dá)到工作目標(biāo)。

二、20xx年重點(diǎn)開展的五大工作和措施。

1、 安全管理工作。

XX站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜，上半年的廣場改造和搬遷，廣場閑雜人員拾廢票及客車在站場附近上下客問題一直以來都比較嚴(yán)重，防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴(yán)峻，再加上XX站車流量大，路費(fèi)收入多，上級(jí)部門對(duì)XX站的安全保衛(wèi)工作一直高度關(guān)注，安全保衛(wèi)一刻不敢松懈。

① 站長作為安全責(zé)任人，親自抓安全管理工作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括開展員工安全意識(shí)教育，制定安全保衛(wèi)工作措施，制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發(fā)揮安全員的工作責(zé)任心和安全保衛(wèi)工作能力，定期對(duì)廣場消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、橋下空間和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。

②對(duì)安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)解決，

第一是重點(diǎn)解決閑雜人員穿行廣場工作區(qū)的問題。

其次是增設(shè)廣場夜間照明射燈和高音喇叭，消除監(jiān)控樓下的治安隱患;

第三是明確列出站場工作區(qū)的重點(diǎn)安全保衛(wèi)時(shí)間段和重點(diǎn)部位。

③ 貫徹“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全工作方針，出版安全生產(chǎn)宣傳欄，組織員工參加管理處安全知識(shí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)日”的活動(dòng)號(hào)召，制訂了“XX站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”，組織員工進(jìn)行消防滅火演習(xí)，層層分解安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到“安全保衛(wèi)，人人有責(zé)”。

2、 稽查管理工作。

年初廣場搬遷，設(shè)備剛安裝，設(shè)備性能不穩(wěn)定。通過設(shè)備技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)督管理受到一定的限制，加上車流量大幅度增大，廣場車道設(shè)備不足，我站北行出口人工收費(fèi)運(yùn)作，人工收費(fèi)技術(shù)監(jiān)督成為空白，再加上新收費(fèi)員增加，稽查管理任務(wù)極其繁重，成為站場管理的重點(diǎn)工作。經(jīng)過不懈的努力，全年XX站未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)行為。

① 站長親自抓稽查工作，以查“三個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件)為主要方式，以《營運(yùn)部稽查管理規(guī)程》為依據(jù)，把稽查工作落到實(shí)處，認(rèn)真落實(shí)稽查條例的有關(guān)規(guī)定，制定具體稽查運(yùn)作辦法，務(wù)求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞違紀(jì)行為的發(fā)生。

②選派原則性較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的主管分管稽查的日常管理工作，把“錢、票、卡”的規(guī)范運(yùn)作列為稽查重點(diǎn)項(xiàng)目，督促各管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)設(shè)備技術(shù)薄弱之處進(jìn)行人力補(bǔ)充，彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷。

③建立重點(diǎn)稽查工作檔案，將重點(diǎn)稽查對(duì)象信息分類歸檔，長期跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重視對(duì)收費(fèi)差錯(cuò)的分析，及時(shí)找出差錯(cuò)上的原因，幫助收費(fèi)員提高業(yè)務(wù)水平。

3、 突發(fā)事件應(yīng)急處理。

車流量的快速增長和107國道修路導(dǎo)致今年XX站北出的突發(fā)事件較多塞車現(xiàn)象嚴(yán)重，站領(lǐng)導(dǎo)處亂不驚，制定了《XX收費(fèi)站突發(fā)事件處理工作規(guī)程》。妥善處理好每一宗突發(fā)事件。

①加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和快速反應(yīng)能力，對(duì)突發(fā)事件的處理遵循處理及時(shí)，救人第一，抑制事擴(kuò)、受損最低的原則。

②完善事后報(bào)告責(zé)任追究機(jī)制;對(duì)于廣場發(fā)生的突發(fā)事件，站里實(shí)施誰當(dāng)班，誰報(bào)告，不拖延的原則，設(shè)專欄文檔總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

③果斷設(shè)置機(jī)動(dòng)班。針對(duì)北出廣場經(jīng)常塞車且突發(fā)事件多的情況，新站長接手了XX站后經(jīng)過深入調(diào)查，果斷設(shè)置了北出機(jī)動(dòng)班。選派思想覺悟高、收費(fèi)業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、文明服務(wù)水平較好、安全意識(shí)較強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)的員工作為機(jī)動(dòng)人員。隨時(shí)準(zhǔn)備開展人工收費(fèi)，疏導(dǎo)車流，協(xié)助收費(fèi)員兌換零鈔，處理廣場各項(xiàng)突發(fā)事件，既提高了工作效率，又保證了收費(fèi)運(yùn)作有效開展;自設(shè)機(jī)動(dòng)班以來，3-9月北出經(jīng)常塞車到主線的情況下，很多突發(fā)事件都在發(fā)生之初被消失于無形，真正做到讓司機(jī)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4、收費(fèi)業(yè)務(wù)管理工作。

①加強(qiáng)對(duì)錢、票、卡、賬的內(nèi)務(wù)管理，發(fā)揮內(nèi)務(wù)管理和監(jiān)督的雙重作用。本質(zhì)工作主要是通過提高票管員和分管主管的工作責(zé)任心來提高工作質(zhì)量。對(duì)電腦發(fā)票、定額路票和入口卡進(jìn)行規(guī)范管理，設(shè)立專柜，專人負(fù)責(zé)。對(duì)報(bào)表填寫和審核制定了規(guī)范格式和明確責(zé)任，嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系規(guī)范格式操作。加強(qiáng)對(duì)每份報(bào)表審查，做到責(zé)任到人，減少報(bào)表失誤。對(duì)賬本管理要求做到“日清月結(jié)、賬面整潔、賬物相符”。對(duì)入口卡使用進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)紙卡回收加強(qiáng)審查力度，有效制止了紙卡方面的失誤和操作違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)提高站的稽查管理力度有很大的幫助，使票管員真正起到了管理和監(jiān)督的雙重作用。

②用科學(xué)管理的方法有效減少收費(fèi)差錯(cuò)的發(fā)生。我站廣場搬遷后，車流量急劇上升，新收費(fèi)員較多，6、8、9月收費(fèi)差錯(cuò)一直在40次上下徘徊，居高不下。為提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平，我站要求收費(fèi)差錯(cuò)多的員工分析差錯(cuò)原因，寫出整改措施。并結(jié)合實(shí)際情況要求各班組加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)《XX站收費(fèi)差錯(cuò)管理實(shí)施辦法》，強(qiáng)調(diào)收費(fèi)操作“四步走”和“找零兩次點(diǎn)”及“數(shù)字變色辨假的錢”的收費(fèi)操作。由四位主管根據(jù)分管工作業(yè)務(wù)，編寫成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，收到了較好的成效。10月份，我站收費(fèi)差錯(cuò)次數(shù)降至了21次。自公司重新設(shè)立“五萬車次無差錯(cuò)”獎(jiǎng)勵(lì)來，我站已申報(bào)了17人次。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

橫山收費(fèi)站上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“四保”及“七無一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過完善制度建設(shè)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，深化黨建和精神文明建設(shè)工作，全面建設(shè)和諧站區(qū)。

1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費(fèi)收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計(jì)劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。

2、內(nèi)部運(yùn)營方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。

3、預(yù)算費(fèi)用支出 元，占年度計(jì)劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則，加強(qiáng)考核管理，推進(jìn)精細(xì)化管理水平

1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際情況，將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實(shí)行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長當(dāng)班考核制，值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒并納入考核；當(dāng)班班長加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場的管理，對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理，避免發(fā)生糾紛，對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。考核以完善修改約60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度，對(duì)考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時(shí)向考核小組反映。

考核一個(gè)季度以來，收費(fèi)質(zhì)量明顯提高，員工主動(dòng)適應(yīng)工作要求，文明服務(wù)水平有了一定的提高，如今年一季度入口公務(wù)車誤刷正常車7次，與去年4季度30次相比下降了%；出口誤判次數(shù)從38次下降到30次（其中1月份15次），下降了%。違紀(jì)情況明顯下降，違規(guī)10次（單次扣分20分的）與四季度相比下降了50%；去年因文明服務(wù)不規(guī)范而考核有8次，今年是12次。去年四季度平均考核得分是，今年一季度分。

2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全；值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時(shí)錄像；通過就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話，及時(shí)溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理；必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時(shí)，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級(jí)單位相關(guān)要求，為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車隊(duì)通過我站時(shí)的管理，保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序，對(duì)外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。

4、今年4月份，我站專門召開信息工作會(huì)議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊(duì)伍，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。

節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實(shí)際，首先確定了我站節(jié)能降耗的'工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作，確保全員參與，通過活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo)，最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作：

1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：

（1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識(shí)。

（2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

（3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn)，開展合理化建議活動(dòng)，集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施，重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。

（4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核，并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測和評(píng)估，對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣，效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

2、開展了幾個(gè)方面的活動(dòng)：

（1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實(shí)際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

（2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞設(shè)備。

（3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總，并落實(shí)了部分建議，如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。

（4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

（5、明確公車使用要求，堅(jiān)持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。

（6、采用移動(dòng)公司飛信功能，建立通訊群，免費(fèi)發(fā)短信，進(jìn)行會(huì)議通知，減少費(fèi)用開支。

（7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。

（8、以全國節(jié)能宣傳周為契機(jī) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

206月14日至6月20日是全國節(jié)能宣傳周，橫山站以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗的宣傳力度，開展節(jié)能降耗系列活動(dòng)，動(dòng)員全員積極參與創(chuàng)建“節(jié)約型”站區(qū)。今年全國節(jié)能宣傳周的主題是“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”。橫山站把學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀和開展節(jié)能降耗工作結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步提高全員節(jié)能降耗意識(shí)。同時(shí)，在宣傳周內(nèi)進(jìn)一步做好各公共區(qū)域節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能方面的標(biāo)識(shí)工作，在站博客上增加節(jié)能小常識(shí)、能源緊缺等方面的宣傳，從而形成良好的節(jié)能氛圍。其次，開展“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，主要包括班車在接送上下班途中不開空調(diào)，辦公、宿舍少開一天空調(diào)，少開一天燈（停開辦公區(qū)、宿舍門廳、走廊、樓梯照明燈），辦公區(qū)域停水一小時(shí)等，讓我們認(rèn)識(shí)到生命離不開能源，能源的有限性，使我們養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

3、通過節(jié)能降耗活動(dòng)的開展，我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個(gè)方面：

（1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒有員工在這幾個(gè)方面被考核過）。

（2、上半年水電費(fèi)支出 元，占年度計(jì)劃的 %，較去年同期相比減少 %。

(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳，以節(jié)約更多的紙張。

（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費(fèi)廣場地下通道的水進(jìn)行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求，堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上，每周日中夜班集中對(duì)車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔，周一檢查。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制，激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)娶奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。

二、成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理、擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由綜合人事部經(jīng)理及收費(fèi)管理部經(jīng)理擔(dān)任，組員包括。開展競爭上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、基本程序及方法步驟

1、發(fā)布公告，大會(huì)動(dòng)員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì)，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

2、公布職位，組織報(bào)名

公司將實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對(duì)資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

5、演講答辯

考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評(píng)委也強(qiáng)現(xiàn)場對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達(dá)能力（25%），臺(tái)風(fēng)（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽。

競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競崗者進(jìn)行評(píng)分，每位評(píng)委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評(píng)

根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測評(píng)。在本公司內(nèi)，對(duì)競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評(píng)的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10%計(jì)入總成績。

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。

謝謝大家！

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

安全工作是我們一個(gè)重要工作，今后我將定期召開班務(wù)會(huì)，布置任務(wù)，針對(duì)突出的問題，及時(shí)找出解決的方案。定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全檢查。妥善處理各類矛盾與糾紛，做好安全防范工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我這個(gè)重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

為落實(shí)高管局《關(guān)于進(jìn)一步做好防汛工作的通知》要求，根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，欒城收費(fèi)站召開會(huì)議精心部署，周密防范。有效的應(yīng)對(duì)了近期長時(shí)間強(qiáng)降雨天氣，確保收費(fèi)站安全暢通、站區(qū)設(shè)備及人員安全。并于17日降雨結(jié)束后，第一時(shí)間由站長牽頭，在全站范圍內(nèi)開展了雨后安全隱患排查工作。

一是對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行仔細(xì)排查。排查了發(fā)電機(jī)房、配電室、監(jiān)控室、收費(fèi)崗?fù)さ纫Σ课灰约笆召M(fèi)大棚施工現(xiàn)場的用電安全和防雷設(shè)施設(shè)備。確保了安全無隱患。

二是對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。檢查污水井、排水溝是否暢通，發(fā)現(xiàn)排水通道有部分堵塞，及時(shí)安排了專人進(jìn)行疏通，確保汛期排水系統(tǒng)暢通。

三是對(duì)邊坡進(jìn)行逐一排查。檢查是否存在裂縫及積水等不穩(wěn)定因素，確保了邊坡的穩(wěn)定性，為過往司乘提供安全的行車環(huán)境。

四是對(duì)防汛物資進(jìn)行梳理。提前做好鐵鍬、編織袋、沙子等防汛物資的儲(chǔ)備。確保了防汛物資準(zhǔn)備充足，能在第一時(shí)間有效應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情。

五是加強(qiáng)應(yīng)急值守。確保安全員在崗在位，確保站區(qū)信息暢通。針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)險(xiǎn)情嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案，迅速、有力、有序的開展工作。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

一、工作概述

在過去的一年中，我們高速公路收費(fèi)站全體員工認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，確保了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與司乘人員的溝通，提高了窗口形象。同時(shí)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，確保了收費(fèi)站的正常運(yùn)行。

二、重點(diǎn)成果

收費(fèi)任務(wù)完成情況

本年度，我們收費(fèi)站共完成了XX元的收費(fèi)任務(wù)，超額完成了年度目標(biāo)。其中，貨車收費(fèi)占比XX%，客車收費(fèi)占比XX%。在收費(fèi)過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

服務(wù)質(zhì)量提升

為提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的'培訓(xùn)和教育，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們優(yōu)化了窗口服務(wù)流程，簡化了操作步驟，縮短了車輛等待時(shí)間。我們還加強(qiáng)了與司乘人員的溝通，積極解決他們?cè)谑召M(fèi)過程中遇到的問題，提高了窗口形象。

內(nèi)部管理加強(qiáng)

在內(nèi)部管理方面，我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了員工的行為。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)安全工作的管理，確保了收費(fèi)站的安全運(yùn)行。

三、遇到的問題和解決方案

在過去的一年中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最常見的問題是設(shè)備故障和網(wǎng)絡(luò)故障。針對(duì)這些問題，我們采取了相應(yīng)的解決方案。對(duì)于設(shè)備故障，我們加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；對(duì)于網(wǎng)絡(luò)故障，我們優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)布局和設(shè)備配置。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們： 大家好，很高興能站在這里參加這次競聘，在此衷心的感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)。我叫**，來自***收費(fèi)站，今年33歲，2009年12月我來到許禹公司大家庭工作，先后擔(dān)任收費(fèi)員，收費(fèi)班長，大班長等職務(wù)。下面我從三個(gè)方面開始我的競聘演講。

自身優(yōu)勢優(yōu)勢與不足

我覺得能夠勝任競聘崗位自身有三個(gè)方面的優(yōu)勢，一是工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢。自進(jìn)入公司以來，從事過收費(fèi)員、收費(fèi)班長、大班長工作崗位，3年的前崗工作和5年大班長崗位的學(xué)習(xí)與鍛煉，讓我對(duì)收費(fèi)站各個(gè)工作崗位的工作流程都比較嫻熟，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。二是具有愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取的精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心與干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我深深熱愛高速公路收費(fèi)事業(yè)，參加工作八年來，工作中我以大局為重，踏實(shí)肯干，業(yè)務(wù)上開拓進(jìn)取，不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。三是參加工作之前三年的警校求學(xué)生活，讓我在工作中更加懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力的重要。

二、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí) 我認(rèn)為，收費(fèi)站管理員崗位是一個(gè)承上啟下的橋梁紐帶。既是收費(fèi)政策和公司規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)的監(jiān)督員，又是一線員工的服務(wù)員。要具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和較好的溝通協(xié)調(diào)能力，思考和處理問題站在公司的立場上，做到組織上服從而不盲從，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)。在日常工作中要率先垂范，嚴(yán)于律己，公正處事，誠懇待人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅能夠及時(shí)解決收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問題和困難，協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，還要堅(jiān)持原則，按章辦事，不徇私情。

三、下一步的工作思路

擺正自身位置，做好分管工作，全力支持站長做好收費(fèi)站站務(wù)管理，做好站長的助手，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事們滿意。

做好與公司各部門和各兄弟站之間的溝通協(xié)作，為日常工作的開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做好骨干員工的傳幫帶，把收費(fèi)班長、監(jiān)控員這些業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)抓好，由他們帶動(dòng)全班組業(yè)務(wù)水平的提升，進(jìn)而提高整個(gè)收費(fèi)站的業(yè)務(wù)水平。

結(jié)合對(duì)標(biāo)活動(dòng)，在站內(nèi)開展各崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)，樹立標(biāo)桿，發(fā)揮標(biāo)桿的引領(lǐng)作用。分別樹立微笑服務(wù)標(biāo)桿、業(yè)務(wù)能手標(biāo)桿、增收標(biāo)桿，為其他員工樹立起看得到做的到超的過的目標(biāo)，同時(shí)對(duì)標(biāo)桿進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚工作氛圍。

做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。經(jīng)常與員工溝通交流，為員工的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，讓員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去做，使員工工作有目標(biāo)，有干勁，更加積極主動(dòng)。

組織員工多參與公司和站里舉行的活動(dòng)，提高全體員工的凝聚力。以員工的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，生活上為員工做好后勤保障服務(wù)，工作上給予員工幫扶與指導(dǎo)，讓員工把站放在心里，把心思放在工作上，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

以上是我參加此次競聘的一些想法，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中不斷完善自己，提升自己，為許禹公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

篇一：高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)

2009年高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

2009 漢王收費(fèi)站 2009 年年度工作總結(jié) 2010 及 2010 年工作計(jì)劃回顧 2009 年，收費(fèi)站按照局、處兩級(jí)組織的部署，在 處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，牢固樹立以 人為本,以車為本的服務(wù)理念，細(xì)化日常管理，使各項(xiàng)工作日 趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。現(xiàn)將 2009 年度工作總結(jié)如下： 2009 年，我站共完成通行費(fèi)收入**元，車流量達(dá)到** 臺(tái)，檢測車次 4 臺(tái)(數(shù)字依據(jù)截至 日的實(shí)際數(shù)字預(yù)測)，與 上年同期相比,分別增長了**

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。首先，針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精，工作中不求甚解的 狀況，站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求，并通過對(duì)誤操作次數(shù) 記錄和考核的方式，督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐漸 在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容，夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》《收、費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面，晚間有充足的時(shí) 間靜心學(xué)習(xí)，另一方面，也是驅(qū)趕困意的好辦法。每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過考試，很 好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用，有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓 大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，認(rèn)識(shí)到不足，及 時(shí)補(bǔ)救充電。9 月份，局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn) 的目的是確保我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來 后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組 的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚，對(duì)有爭議的車型大家熱烈討論。通過 這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，也為確 保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。

1、工作方法要得當(dāng)。為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要，即： 要禮貌，不要蠻橫；要平和，不要過激；要耐心，不要急噪； 要威嚴(yán)，不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作，避免同用路人發(fā)生矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。

2、講究亭內(nèi)形象。因我站車流量較小，無車通過的時(shí)間很多，因此在崗人 員容易出現(xiàn)不良形象，針對(duì)這種狀況，站內(nèi)通過采取平時(shí)檢 查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很 大改觀，現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束，做到不倚不靠，始 終堅(jiān)持如一。

3、文明用語創(chuàng)新意。提高文明服務(wù)水平，就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ) 上，我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時(shí) 應(yīng)景講好每一句文明用語。比如： 從最初的 “你好，請(qǐng)走好！、” “你好，請(qǐng)交款 xx 元，收您 xx 元，找您 xx 元，請(qǐng)走好！，” 豐富為如“你好，歡迎行駛××高速！、”“一路平安！、”“xx 處施工，請(qǐng)注意交通安全！”等等，這樣既能讓司乘人員有 賓至如歸的感覺，同時(shí)也通過提醒司機(jī)朋友注意行駛安全，使文明服務(wù)更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本” 的服務(wù)理念。

4、“微笑服務(wù)”是升華。文明服務(wù)方面，我們除了要求使用文明用語，做到“唱 收唱付”外，還大力提倡微笑服務(wù)。可以說微笑服務(wù)是高層 次文明服務(wù)的體現(xiàn)。

三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。通過對(duì)“落實(shí) xx 廳長講話精神，開展認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變 觀念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論，使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本，以車為本”，轉(zhuǎn)變服務(wù) 理念，每一位員工都要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考，樣來建設(shè)和愛護(hù)，整個(gè)站才會(huì)取得好的成績。所以，在工作中如何因人而異的 調(diào)動(dòng)起每他們的積極性，是管理人員最該思考的問題。我覺 得管理中做到“以理服人，以德服人”很重要。因?yàn)椤袄怼?能使人信服，“德”能感化人。總之，2009 年度工作在全體職工共同努力下已圓滿 完成，但今后的工作還任重道遠(yuǎn)，我們有信心、有決心把工 作干好，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成，隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)與用路人的 指導(dǎo)檢查，最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使用路人滿意。下一年度，我們將繼續(xù)踏實(shí)工作，努力完成上級(jí)組 織交給的工作任務(wù)。并計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處工作精神，確保完成全年的收 費(fèi)、治超工作。

2、堅(jiān)持“以人為本，以車為本”的管理理念，堅(jiān)持以 “為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管 理。為完成 07 年收費(fèi)任務(wù)而努力。

3、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為完成各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ) 保障。

4、做好安全綜合檢查，排除安全隱患，及時(shí)與有關(guān)部 門協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保安全暢通。

5、舉辦文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

6、保持站容站貌整潔，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)文明服務(wù)，提供熱情周到的服務(wù)。

7、進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體主義感、工作的積極性和主 動(dòng)性，從規(guī)范管理和思想教育、開展活動(dòng)多方面下功夫，激 發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)

高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)

過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，全年完成通行費(fèi)征收813萬元，“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效，通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

現(xiàn)在，我將年度全站工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育。一年來，我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)，堅(jiān)持運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領(lǐng)會(huì)力，增強(qiáng)把握力上下工夫,不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力；通過不定期的大會(huì)、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式，教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十六屆五中全會(huì)召開以來，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神熱潮，充分運(yùn)用專題課、座談會(huì)等形式，組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí)，我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，提高境界；與本職工作相結(jié)合，要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會(huì)、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項(xiàng)工作順利開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。

（二）建章立制，強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè)，保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面措施：

一是加強(qiáng)廉政警示教育。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn)，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變能力，運(yùn)用召開座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話方式，廣泛了解和征求職工對(duì)全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議，及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強(qiáng)其廉潔自律意識(shí)。二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面，凡對(duì)職工的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰、批評(píng)等事項(xiàng)以及工勤臨時(shí)工的招用，都經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定，并將研究結(jié)果進(jìn)行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律，全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項(xiàng)，都經(jīng)站長辦公會(huì)研究，集體討論，民主決策。

三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我站在收費(fèi)廣場設(shè)立了收費(fèi)公開欄、政務(wù)公開欄，公示了投訴電話，設(shè)立了意見箱，將收費(fèi)員的工卡號(hào)、大副照片懸掛在收費(fèi)廳的醒目位置，直接接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會(huì)各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會(huì)氛圍。

二、履行職責(zé)情況

我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象，通過充分發(fā)揮收費(fèi)站“窗口”單位的社會(huì)屬性和服務(wù)特性，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明，面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù)，我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。

（一）以通行費(fèi)征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。收費(fèi)站正式運(yùn)營后，我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調(diào)整到切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，將管理的觸角延伸至全站方方面面；堅(jiān)持以制度管人，以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，突出加強(qiáng)收費(fèi)稽查的管理，制訂詳實(shí)的獎(jiǎng)懲辦法，做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征；圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服務(wù)、票款相符”實(shí)行了日常檢查百分考核制度，切實(shí)規(guī)范了征收?qǐng)?zhí)法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

（二）突出行業(yè)特色，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能，樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費(fèi)征管工作擺在同樣重要的位置。收費(fèi)伊始，我站就制訂了“堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化制度管理、嚴(yán)格照章收費(fèi)，服務(wù)兩個(gè)文明”的治站方針，著力塑造全體收費(fèi)人員“兩個(gè)形象”。一是環(huán)境形象。我站制定詳實(shí)的《衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》，要求人人自覺打掃和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，收費(fèi)廣場一塵不染，年如一日。職工宿舍內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理，被褥疊放整齊，物品統(tǒng)一擺放，所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費(fèi)人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲，堅(jiān)持使用文明用語，尊重每一位過往駕乘人員，做到“罵不還口，打不還手”，熱心為駕乘人員排憂

解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。通過“兩個(gè)形象”的教育和引導(dǎo)，使文明服務(wù)意識(shí)深入我站全體干部職工頭腦，收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠自覺地做到用政策理論說服人，用熱情服務(wù)感化人，全站上下形成了“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。

（三）抓職工隊(duì)伍建設(shè)。造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊(duì)伍，是我站工作的現(xiàn)實(shí)需要。盡管我站人員少，工作量大，但對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)一刻也沒放松，7月份收費(fèi)站籌建前期，我們組織職工參加了為期7天的封閉式軍事訓(xùn)練，提高了職工的組織紀(jì)律觀念和遵守紀(jì)律的自覺性。8月份，我站組織部分職工利用休班時(shí)間，到兄弟地市收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照差距，彌補(bǔ)不足。9月份，我站開展了以“假鈔識(shí)辨、車型辨認(rèn)、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。10月份，“國慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動(dòng)期間，我站抓住車流高峰有利時(shí)機(jī)，深入開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有效促進(jìn)了我站服務(wù)質(zhì)量的提升。11月份，我們采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步提高了整體素質(zhì)。12月中旬，我們克服了工學(xué)矛盾，采用分階段輪訓(xùn)的辦法，組織機(jī)關(guān)后勤人員和中隊(duì)收費(fèi)人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn)，并印發(fā)了試題，組織了考試，收到了預(yù)期效果。通過這一系列的培訓(xùn)和教育，我站職工練就了一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌。

（四）關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。我站堅(jiān)持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針，從制定各項(xiàng)后勤行政管理制度入手，著重加強(qiáng)了機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。建站以來，先后投資近30萬元，改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，完成了收費(fèi)區(qū)廁所修建，建起了院墻照明燈，購置了花草和綠化苗木，極大地改善職工工作、生活環(huán)境；在此基礎(chǔ)上開展了機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理，狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作，使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚(yáng)光大；修建了洗澡間、洗衣房，解決了職工后顧之憂；為了增強(qiáng)職工體質(zhì)，購置了較為完備的健身娛樂器材，職工隨時(shí)可以健身娛樂，使他們既鍛煉了身體，又從中找到了生活的樂趣；為豐富職工業(yè)余文化生活，安裝了衛(wèi)星接收天線及電視，配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品，受到了青年職工的歡迎；為不斷鞏固和加強(qiáng)思想陣地建設(shè)，在辦好閱報(bào)欄和宣傳欄的同時(shí)，克服房間緊張、資金短缺的困難，建立了較為完善的黨員活動(dòng)室、圖書閱覽室，廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書活動(dòng)，既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場所。同時(shí)，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動(dòng)，為公路職工爭得了榮譽(yù)。

（五）抓安全，為通行費(fèi)征收工作營造一個(gè)高度穩(wěn)定的營地。建站以來，我們始終牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在生命線的位置，當(dāng)作

頭等大事來抓，形成共識(shí)，齊抓共管；安全生產(chǎn)逢會(huì)必講，時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到警鐘長鳴，常抓不懈。我們重視加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的教育，提高了全員的安全意識(shí)；對(duì)票據(jù)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位做了防火、防盜、防潮等防范措施；對(duì)伙房、配電室、發(fā)電室、鍋爐房等易燃場所，配備了消防器材，指定專人管理，并進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。

（六）抓創(chuàng)建，堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)為載體。建站初期，盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫，但我們對(duì)創(chuàng)建工作從未放松，拿出抓收費(fèi)工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)作為反映本站全貌的重要工作來抓，真正做到了“兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)目標(biāo)一起定，兩個(gè)成果一起要”；不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路，注重創(chuàng)建效果，努力實(shí)現(xiàn)硬件上檔次，軟件上水平；結(jié)合上級(jí)要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級(jí)一致好評(píng)。我站十分注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，以典型帶全體，使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動(dòng)。三、二00七年工作目標(biāo)

二00六年，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，有些方面也有較大突破和創(chuàng)新，但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是我站建站時(shí)間短，路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)思路還不寬，辦法還不多，投入還不足，起色還不大，有待進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，加大招商力度，拓寬引資渠道。

二00七年是我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展，轄區(qū)高等級(jí)公路大幅度建成通車的機(jī)遇年，也是我站車流持續(xù)高峰的一年。特別是今冬明春一段時(shí)期，我市浮橋因凌汛拆除，220國道改建還未通車，我站作為全市的西大門，又是南大門，我站車流量將會(huì)具高不下。面對(duì)新形勢新任務(wù)，我們將緊緊圍繞市局二○○五工作目標(biāo)既“十**一”工程，緊跟市局黨委步伐，鎖定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建，突出特色抓窗口，文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，大力發(fā)揚(yáng)成績，勇敢正視不足，堅(jiān)決克服困難，著力抓好以下幾方面工作：

一是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍；按現(xiàn)代化高速公路運(yùn)營管理模式，重點(diǎn)完善好征收、安全、行風(fēng)廉政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度，切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)管理，努力形成全站崗崗職責(zé)分明，事事章法清晰，好壞獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，管理嚴(yán)格規(guī)范，工作運(yùn)行高效的管理機(jī)制；突出抓好監(jiān)督考核，加大檢查力度，加大獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理到位，制度落實(shí)，工作提速提效的良好局面。

二是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)采取有效措施，增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí)，不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象，杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實(shí)提高收費(fèi)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴(yán)禁私放人情車、關(guān)系車；杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現(xiàn)象。

三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，營造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，樹高品位、現(xiàn)代化機(jī)關(guān)形象，創(chuàng)一流設(shè)施，機(jī)關(guān)環(huán)境達(dá)到硬化、綠化、美化、亮化。

四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松，努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，重點(diǎn)抓好路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)；結(jié)合招商引資合作項(xiàng)目，依托區(qū)位優(yōu)勢開發(fā)產(chǎn)業(yè)，力爭招商引資有新突破。

五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新成績。

七是整體水平要有新突破。在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯，奪金杯目標(biāo)的基礎(chǔ)上，年內(nèi)把我站建成市級(jí)“青年文明號(hào)”單位，市級(jí)“文明單位”，“綜合治理先進(jìn)單位”，“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

以上，是我站2006年工作簡要回顧和2007年工作思路，請(qǐng)大家評(píng)議。

謝謝大家！篇三：高速公路收費(fèi)站2011年工作總結(jié)

張家港東收費(fèi)站2011年工作總結(jié)

及2012年工作展望

二〇一一年，收費(fèi)站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及管理中心年度工作會(huì)議精神，以公司全面開展“經(jīng)營管理品牌建設(shè)年”活動(dòng)為平臺(tái)，以通行費(fèi)征收為中心，以安全保暢為目標(biāo)，以全體人員“學(xué)服務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)、促管理”為主線，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)展，逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理精細(xì)化，安全管理常態(tài)化，文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升。為鞏固成果，不斷開拓進(jìn)取，現(xiàn)作如下工作匯報(bào)和明年工作展望。

一、主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況（截止11月23日）

1、總流量（不包括etc專用車道）輛，其中出口 輛，客貨比約為（客車 輛、貨車），入口 輛，客貨比約為（客車 輛、貨車）；etc專用車道總流量 輛，其中出口91441輛，入口 輛。

2、總通行費(fèi)（不包括etc專用車道）元（含電子支付元）；etc專用車道 元。

3、收費(fèi)站總調(diào)出通行卡 張；使用打印票據(jù)共計(jì) 張。

4、有理投訴 次；收費(fèi)差錯(cuò)率，誤判率 ；累計(jì)查處不符合綠色通道優(yōu)惠車輛 輛；勸退危險(xiǎn)品車 輛；勸退

三超車輛 輛。

二、主要工作總結(jié)

（一）以征收工作為主線，強(qiáng)化收費(fèi)管理，推動(dòng)征收工作順利開展

1、嚴(yán)格收費(fèi)政策，規(guī)范征收行為。收費(fèi)站堅(jiān)持以通行費(fèi)征收為工作的主線，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，一方面讓相關(guān)管理人員到各班組對(duì)新制定的制度及政策性文件進(jìn)行宣講并組織集體學(xué)習(xí)。另一方面要求班組長定期組織班組人員對(duì)《員工手冊(cè)》、相關(guān)制度職責(zé)及文件溫故、學(xué)習(xí)，使員工及時(shí)掌握收費(fèi)操作、特情處置的新要求、新變化。運(yùn)用召開座談會(huì)和個(gè)別談話方式，及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和教育，增強(qiáng)其紀(jì)律意識(shí)。總體以“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”為準(zhǔn)則，切實(shí)規(guī)范了收費(fèi)操作過程，杜絕了工作中的盲目性與隨意性。

2、突出稽查考核，嚴(yán)肅征收紀(jì)律。內(nèi)部稽查考核是規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅征收紀(jì)律的有效手段，我們?cè)诠ぷ髦兄丶哟蟀ìF(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓稽查考核制度的落實(shí)。采取了全天候的現(xiàn)場及錄像稽查，形成了有計(jì)劃、有落實(shí)的規(guī)范化稽查管理。加強(qiáng)了對(duì)票款、票據(jù)、特情車輛的檢查，對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并做好詳細(xì)的稽查記錄臺(tái)帳。一年來共稽查 余次，查處違規(guī)違紀(jì)人員 余人次，考

核30多人次，并且有效的杜絕了各類行風(fēng)行紀(jì)問題，促使我們的征收工作正邁向制度化、規(guī)范化、程序化。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好防漏堵漏。一是強(qiáng)調(diào)亭外執(zhí)勤，加強(qiáng)了執(zhí)勤人員現(xiàn)場巡查力度，隨時(shí)關(guān)注掌握收費(fèi)廣場情況，防患未然，杜絕了一切于征收工作不利的因素；二是嚴(yán)查“綠色通道”優(yōu)惠車、堅(jiān)持對(duì)車型標(biāo)準(zhǔn)可疑客車的查證，全年查處不符合綠色通道優(yōu)惠車 輛，客車升檔車 多輛，有效地避免了大量經(jīng)濟(jì)損失；三是加大對(duì)闖卡、換卡等偷逃通行費(fèi)行為的打擊力度，特別繼去年底收費(fèi)站全力配合排障、交警、路政順利搗毀了一次有組織、有預(yù)謀的闖卡行為后，加強(qiáng)了車道攔截器使用培訓(xùn)，完善了相關(guān)應(yīng)急處理措施，有效杜絕了闖卡行為。后又對(duì)全力打擊換卡行為做出部署，值班人員及現(xiàn)場人員提高警惕，沉著冷靜，與交警、排障通力配合有效遏制了一波貨車換卡風(fēng)潮，有力的打擊了相關(guān)偷逃通行費(fèi)行為，防漏堵漏工作取得了好成效。

（二）以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，落實(shí)文明創(chuàng)建，增強(qiáng)文明服務(wù)水平

1、以稽查考核為抓手，確保文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。站部在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，始終狠抓文明服務(wù)不放松，將開展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平結(jié)合起來，堅(jiān)持現(xiàn)場稽查與錄像稽查，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)作用，切實(shí)規(guī)范相關(guān)文明服務(wù)行為，十月份以來通過站部動(dòng)員及班組動(dòng)員，開始嚴(yán)格執(zhí)行“溫馨在錫張”

標(biāo)準(zhǔn)化文明服務(wù)細(xì)則，按照細(xì)則中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)站建立健全了相關(guān)檢查與考核制度，完善了相關(guān)臺(tái)賬記錄，同時(shí)站部加大了稽查與考核力度，稽查人員達(dá)到百分之百，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)指正，嚴(yán)格考核，切實(shí)規(guī)范了上崗行為、文明用語及迎賓手勢等，做到統(tǒng)一著裝、持證上崗、接受監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)掛牌服務(wù)、唱收唱付、微笑服務(wù)、文明服務(wù)，確保了新標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行，收費(fèi)站的整體服務(wù)水平也得到了有效提升。

2、以抑制投訴為重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。首先是注重服務(wù)意識(shí)，個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，邁出了將收費(fèi)工作從“功能型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變的步伐，班前班后反復(fù)的強(qiáng)調(diào)與總結(jié)，使服務(wù)意識(shí)逐漸成為了全站的第一主流意識(shí)。工作中我們要求班組長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置現(xiàn)場特情，要求收費(fèi)員堅(jiān)持文明微笑服務(wù)，管理人員加強(qiáng)稽查考核力度，妥善受理各類收繳矛盾等措施，有效控制了投訴事件的發(fā)生。同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高便民服務(wù)水準(zhǔn)，一年來為駕乘人員提供開水、便民工具、便民小藥品等服務(wù) 余次，未發(fā)生一起有責(zé)投訴事件，其中受到“96777”來電來信表揚(yáng)的有 人次。

3、以活動(dòng)促創(chuàng)建，提升文明服務(wù)水平。一是積極開展黨團(tuán)活動(dòng)，以第八黨支部開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，為黨旗添光彩”為平臺(tái)，站部制定了詳細(xì)的政治學(xué)習(xí)制度，通過黨員亮身份、亮承諾，撰寫讀書心得體會(huì)，以黨建帶團(tuán)建，切實(shí)發(fā)動(dòng)全體員工積極參與。

在錫張團(tuán)總支組織的以“愛黨愛國、愛崗敬業(yè)”為主題的“五四征文”活動(dòng)中，本站共征集到 篇優(yōu)秀來稿，篇被選送團(tuán)總支參與評(píng)比其中 篇榮獲一等獎(jiǎng)。二是以開展“文明服務(wù)月活動(dòng)”為契機(jī)，將開展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平結(jié)合起來，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、檢查考核、總結(jié)評(píng)比，查漏補(bǔ)缺等方面入手，切實(shí)規(guī)范了相關(guān)工作紀(jì)律以及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境。

（三）以明確責(zé)任主體為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，杜絕各類安全事故

1、落實(shí)安全教育，深化安全意識(shí)。安全無小事，安全意識(shí)的培養(yǎng)尤其重要，站部為此加大了安全教育學(xué)習(xí)頻率，站部每月例行2次安全教育會(huì)議，各班組班前班后必講安全，同時(shí)張貼安全畫報(bào)，組織觀看安全影片，全面灌輸我要安全的安全意識(shí)。6月份，收費(fèi)站結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過管理中心組織的消防演練以及安全知識(shí)競答等活動(dòng)，極大的豐富了員工的安全知識(shí)與技能，活動(dòng)中評(píng)出的安全先進(jìn)個(gè)人以及安全先進(jìn)班組更是讓安全意識(shí)深入人心。

2、細(xì)化安全工作，確保征收安全。一是嚴(yán)格執(zhí)行夜班現(xiàn)場及站區(qū)巡防及辦公樓、宿舍樓夜間落鎖制度，確保了全體人員及公共財(cái)產(chǎn)的安全。二是強(qiáng)調(diào)道口日常安全，上班期間亭門必須反鎖而且不能擅自出亭，班長及機(jī)動(dòng)人員必須穿反光背心上崗，夜 篇四：2014年高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

一年來，在所機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下和帶領(lǐng)下，本人與全站職工團(tuán)結(jié)一道全力做好本職工作。在思想政治上始終同上級(jí)黨委保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大四中、五中會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持以人為本、以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)司乘、服務(wù)群眾、作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己所承擔(dān)的收費(fèi)站管理和業(yè)務(wù)工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出自己工作中存在的不足、現(xiàn)就本人在思想政治、廉潔從政、業(yè)務(wù)工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、思想政治：一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、以及黨的“十七屆四中、五中全會(huì)精神，以熱情飽滿的精神積極參加局黨組的各項(xiàng)教育活動(dòng)。思想政治態(tài)度端正、盡力做好站級(jí)工作，在言行舉止、工作學(xué)習(xí)、精神面貌、工作態(tài)度、品德方面以身作則，要求別人做到的自己基本做到了，二是擺正位置，分清主次，顧全大局，凡事從全站考慮，積極參與管理所決策，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極發(fā)表自己的意見，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。三是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，能夠積極主動(dòng)，全力去組織實(shí)施，做到小局服從大局、個(gè)人服從全局的工作態(tài)度，積極處理好各方面的工作關(guān)系。四是工作上注重實(shí)效，堅(jiān)持以愛崗為前提，以敬業(yè)為基礎(chǔ)，以精業(yè)為自己的目標(biāo)。與人為合，不斤斤計(jì)較，能做的、會(huì)盡力去做、做就爭取做好。

二、廉潔自律：在個(gè)人廉潔自律上、能認(rèn)真學(xué)習(xí)高管局關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定、自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行管理所的決定，服從組織分配，積極完成任務(wù)，能夠經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，密切聯(lián)系職工，勇于揭露和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn)，積極組織參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀(jì)守法、廉潔自律。

三、工作總況：傳達(dá)了和落實(shí)了管理處開展的“百日清網(wǎng)”、“創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”活動(dòng)的開展;制定了活動(dòng)實(shí)施方案;活動(dòng)的積極開展有效的提升了職工的工作態(tài)度和服務(wù)熱情。加大平時(shí)的站級(jí)稽查力度，更深的采集了職工實(shí)時(shí)文明服務(wù)情況，積極解決、提高了文明服務(wù)的使用率和規(guī)范率。與收費(fèi)班長簽訂了安全責(zé)任書，組織觀看了三部安全教育影視片;每人寫了一篇觀后感。結(jié)合雙培雙建、五佳三星開展了一次“文明服務(wù)質(zhì)量周”活動(dòng);大大提升了作為窗口服務(wù)形象站點(diǎn)的服務(wù)能力。篇五：高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)

高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)-總結(jié)

[]市局、同志們：

過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心下，我站廣大干部職工以“三個(gè)代表”重要和十七屆二中、三中全會(huì)為指導(dǎo)，以“收費(fèi)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，全年完成通行費(fèi)征收萬元，“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效，通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，穩(wěn)定、高效的局面不斷得到鞏固。現(xiàn)在，我將2010年度全站工作作一，請(qǐng)予。

一、思想建設(shè)情況

（一）抓政治理論，強(qiáng)化政治思想教育。一年來，我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)、推進(jìn)工作，努力提高職工的政治理論平和政治思想覺悟，注重在提高領(lǐng)會(huì)力，增強(qiáng)把握力上下工夫不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力；通過不定期的大會(huì)、上課、、宣傳欄等方式，教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定了信念，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十七屆二中三中全會(huì)召開以來，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)十七屆二中三中全會(huì)精神熱潮，充分運(yùn)用課、座談會(huì)等形式，組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí)，我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與解放思想大相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，破“空”排“難”，加壓，提高境界；與本職工作相結(jié)合，要工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項(xiàng)工作順利開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。

（二）建章立制，強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè)，保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面：

——一是加強(qiáng)廉政警示教育。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn)，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變能力，運(yùn)用召開座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話方式，廣泛了解和征求職工對(duì)全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議，及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強(qiáng)其意識(shí)。

——二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事。在人員方面，凡對(duì)職工的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰、等事項(xiàng)以及工勤臨時(shí)工的招用，都經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定，并將研究結(jié)果進(jìn)行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在問題上，嚴(yán)格集體議事，全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項(xiàng)，都經(jīng)站長辦公會(huì)研究，集體討論，決策。

——三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我站在收費(fèi)廣場設(shè)立了收費(fèi)公開欄、政務(wù)公開欄，公示了投訴電話，設(shè)立了意見箱，將收費(fèi)員的工卡號(hào)、大副照片懸掛在收費(fèi)廳的醒目位置，直接接受監(jiān)督。同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會(huì)各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會(huì)氛圍。

二、履行職責(zé)情況

我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象，通過充分發(fā)揮收費(fèi)站“窗口”的社會(huì)屬性和服務(wù)特性，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)形象和傳播公路行業(yè)文明，面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù)，我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。

（一）以通行費(fèi)征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。收費(fèi)站正式運(yùn)營后，我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調(diào)整到切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)，將管理的觸角延伸至全站方方面面；堅(jiān)持以制度管人，以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，突出加強(qiáng)收費(fèi)稽查的管理，制訂詳實(shí)的獎(jiǎng)懲辦法，做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征；圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服、票款相符”實(shí)行了日常檢查百分制度，切實(shí)規(guī)范了征收?qǐng)?zhí)法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

（二）突出行業(yè)特色，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能，樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費(fèi)征管工作擺在同樣重要的位置。收費(fèi)伊始，我站就制訂了“堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化制度管理、嚴(yán)格照章收費(fèi)，服務(wù)兩個(gè)文明”的治站方針，著力塑造全體收費(fèi)人員“兩個(gè)形象”。一是形象。我站制定詳實(shí)的《衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》，要求人人自覺打掃和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到站容站貌的清潔，收費(fèi)廣場一塵不染，年如一日。職工宿舍內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理，被褥疊放整齊，物品統(tǒng)一擺放，所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費(fèi)人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲，堅(jiān)持使用文明用語，尊重每一位過往駕乘人員，做到

更多關(guān)于高速公路收費(fèi)站2010年度工作的 >> 市管理局2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié) | 局2010年工作總結(jié) | 局2010年工作總結(jié) | 鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦工作總結(jié) | 宣傳部工作總結(jié) | 區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)2010年度工作總結(jié) | 2010年工作總結(jié) | 區(qū)離退休辦2010年工作總結(jié) | 【返回 行政工作總結(jié) 欄目列表】

“罵不還口，打不還手”，熱心為駕乘人員排憂解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線，《》()。通過“兩個(gè)形象”的教育和引導(dǎo)，使文明服務(wù)意識(shí)深入我站全體干部職工頭腦，收費(fèi)人員技能和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠自覺地做到用政策理論說服人，用熱情服務(wù)感化人，全站上下形成了“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。

（三）抓職工隊(duì)伍建設(shè)。造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊(duì)伍，是我站工作的現(xiàn)實(shí)需要。盡管我站人員少，工作量大，但對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)一刻也沒放松，月份收費(fèi)站籌建前期，我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事，提高了職工的組織紀(jì)律觀念和遵守紀(jì)律的自覺性。月份，我站組織部分職工利 用休班，到兄弟地市收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí)，對(duì)照差距，彌補(bǔ)不足。月份，我站開展了以“假鈔識(shí)辨、車型辨認(rèn)、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和競賽活動(dòng)，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。月份，“”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列文化活動(dòng)期間，我站抓住車流高峰有利時(shí)機(jī)，深入開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有效促進(jìn)了我站服務(wù)質(zhì)量的提升。月份，我們采取集中學(xué)習(xí)和相結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費(fèi)公路管

理?xiàng)l例》，進(jìn)一步提高了整體素質(zhì)。月中旬，我們克服了工學(xué)矛盾，采用分階段輪訓(xùn)的辦法，組織機(jī)關(guān)后勤人員和中隊(duì)收費(fèi)人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn)，并印發(fā)了，組織了，收到了預(yù)期效果。通過這一系列的培訓(xùn)和教育，我站職工練就了一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌。

（四）關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。我站堅(jiān)持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針，從制定各項(xiàng)后勤行政管理制度入手，著重加強(qiáng)了機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。建站以來，先后投資近萬元，改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，完成了收費(fèi)區(qū)廁所修建，建起了院墻照明燈，購置了草和綠化苗木，極大地改善職工工作、生活環(huán)境；在此基礎(chǔ)上開展了機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理，狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作，使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚(yáng)光大；修建了洗澡間、洗衣房，解決了職工后顧之憂；為了增強(qiáng)職工體質(zhì)，購置了較為完備的健身娛樂器材，職工隨時(shí)可以健身娛樂，使他們既了身體，又從中找到了生活的；為豐富職工業(yè)余文化生活，安裝了衛(wèi)星接收天線及電視，配備了、、象棋、跳棋等文體生活用品，受到了職工的歡迎；為不斷鞏固和加強(qiáng)思想陣地建設(shè)，在辦好閱報(bào)欄和宣傳欄的同時(shí)，克服房間緊張、資金短缺的困難，建立了較為完善的活動(dòng)室、圖書閱覽室，廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書活動(dòng)，既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場所。同時(shí)，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動(dòng)，為公路職工爭得了榮譽(yù)。

（五）抓安全，為通行費(fèi)征收工作營造一個(gè)高度穩(wěn)定的營地。建站以來，我們始終牢固樹立“安全重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在線的位置，當(dāng)作頭等大事來抓，形成共識(shí)，齊抓共管；安全生產(chǎn)逢會(huì)必講，時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到警鐘長鳴，常抓不懈。我們重視加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的教育，提高了全員的安全意識(shí)；對(duì)票據(jù)室、室等重點(diǎn)部位做了防火、防盜、防潮等防范措施；對(duì)伙房、配電室、發(fā)電室、鍋爐房等易燃場所，配備了消防器材，指定專人管理，并進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作。

（六）抓創(chuàng)建，堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)為載體。建站初期，盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫，但我們對(duì)創(chuàng)建工作從未放松，拿出抓收費(fèi)工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)作為反映本站全貌的重要工作來抓，真正做到了“兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)目標(biāo)一起定，兩個(gè)成果一起要”；不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路，注重創(chuàng)建效果，努力實(shí)現(xiàn)硬件上檔次，軟件上水平；結(jié)合上級(jí)要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級(jí)一致好評(píng)。我站十分注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，以典型帶全體，使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動(dòng)。

三、2010年工作目標(biāo)

2010年，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，有些方面也有較大突破和創(chuàng)新，但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是我站建站時(shí)間短，路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)思路還不寬，辦法還不多，投入還不足，起色還不大，有待進(jìn)一步深化，加大招商力度，拓寬引資渠道。

2010年是我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展，轄區(qū)高等級(jí)公路大幅度建成通車的機(jī)遇年，也是我站車流持續(xù)高峰的一年。面對(duì)新形勢新任務(wù)，我們將緊緊圍繞市局2010工作目標(biāo)緊跟市局黨委步伐，鎖定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建，突出特色抓窗口，文明收費(fèi) 創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，大力發(fā)揚(yáng)成績，勇敢正視不足，堅(jiān)決克服困難，著力抓好以下幾方面工作：

更多關(guān)于高速公路收費(fèi)站2010年度工作總結(jié)的文章 >> 市規(guī)劃管理局2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié) | 食品局2010年工作總結(jié) | 環(huán)保局2010年工作總結(jié) | 鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦年終工作總結(jié) | 宣傳部工作總結(jié)范文 | 區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)2010年度工作總結(jié) | 2010年社區(qū)工作總結(jié) | 區(qū)離退休辦2010年工作總結(jié) | 【返回 行政后勤工作總結(jié) 欄目列表】

——一是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍；按現(xiàn)代化高速公路運(yùn)營管理模式，重點(diǎn)完善好征收、安全、行風(fēng)廉政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度，切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)管理，努力形成全站崗崗職責(zé)分明，事事章法清晰，好壞獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，管理嚴(yán)格規(guī)范，工作運(yùn)行高效的管理機(jī)制；突出抓好監(jiān)督考核，加大檢查力度，加大獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理到位，制度落實(shí)，工作提速提效的良好局面。

——二是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)采取有效措施，增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí)，不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象，杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實(shí)提高收費(fèi)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴(yán)禁私放人情車、關(guān)系車；杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現(xiàn)象。

——三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，營造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，樹高品位、現(xiàn)代化機(jī)關(guān)形象，創(chuàng)一流設(shè)施，機(jī)關(guān)環(huán)境達(dá)到硬化、綠化、美化、亮化。

——四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松，努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，重點(diǎn)抓好路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)；結(jié)合招商引資，依托區(qū)位優(yōu)勢開發(fā)產(chǎn)業(yè)，力爭招商引資有新突破。

——五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新成績。

——七是整體水平要有新突破。在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯，奪金杯目標(biāo)的基礎(chǔ)上，年內(nèi)把我站建成市級(jí)“青年文明號(hào)”單位，市級(jí)“文明單位”，“綜合治理單位”，“國衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

以上，是我站2010年工作簡要回顧和2010年工作思路，請(qǐng)大家評(píng)議。

謝謝大家

更多關(guān)于高速公路收費(fèi)站2010年度工作總結(jié)的文章 >> 市規(guī)劃管理局2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié) | 食品局2010年工作總結(jié) | 環(huán)保局2010年工作總結(jié) | 鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦年終工作總結(jié) | 宣傳部工作總結(jié)范文 | 區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)2010年度工作總結(jié) | 2010年社區(qū)工作總結(jié) | 區(qū)離退休辦2010年工作總結(jié) | 【返回 行政后勤工作總結(jié) 欄目列表】

〔高速公路收費(fèi)站工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

激情在車道上飛揚(yáng)進(jìn)入繞城。又是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的開始。不一樣的環(huán)境，不一樣的崗位，不一樣的體會(huì)。

我們班的收費(fèi)員都是指實(shí)習(xí)了幾天的新手，基本操作還可以，在業(yè)務(wù)水平、操作技巧及應(yīng)答能力上都有所欠缺，站領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常組織我們開會(huì)學(xué)習(xí)。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累。在站領(lǐng)導(dǎo)和班長的帶動(dòng)下，我們班組間形成一股相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同進(jìn)步的氛圍。說說在工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，讓大家心中有個(gè)底；講講操作過程中常見的問題，讓大相互有個(gè)了解。總結(jié)自己的工作心得，大家相互交流，反復(fù)理解特殊車輛的操作及特情處理，認(rèn)真熟悉收費(fèi)站附近的城鎮(zhèn)地理方位和鄰近高速公路的走向，有不懂得地方，及時(shí)向班長請(qǐng)教，理論結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)取、不斷改進(jìn)。我們的業(yè)務(wù)水平有所提高，操作技巧、應(yīng)答能力逐步增強(qiáng)。

收費(fèi)站是高速公路的服務(wù)窗口，而廣大司機(jī)是我們收費(fèi)員的服務(wù)對(duì)象。每天我們笑迎每一位司機(jī)，熱情回答他們的每一個(gè)問題。收費(fèi)站是我們另一個(gè)“家攠,讓我們共同為她的欣欣向榮而努力！

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

一、引言

隨著高速公路網(wǎng)絡(luò)的日益完善，高速公路收費(fèi)站作為交通樞紐的重要環(huán)節(jié)，其工作的重要性不言而喻。本年度，我們收費(fèi)站全體員工齊心協(xié)力，克服各種困難，取得了一定的成績。以下是對(duì)本年度工作的總結(jié)。

二、工作內(nèi)容與完成情況

收費(fèi)管理

?述職報(bào)告之家硬核知識(shí):
• 高速公路收費(fèi)站站長述職報(bào)告?|?高速公路?|?高速公路監(jiān)理年終工作計(jì)劃?|?高速公路收費(fèi)站站長競聘發(fā)言稿?|?高速公路收費(fèi)站?|?高速公路收費(fèi)站

我們嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，對(duì)各類車輛進(jìn)行準(zhǔn)確的收費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)逃費(fèi)車輛的打擊力度，有效維護(hù)了收費(fèi)站的利益。本年度共完成收費(fèi)額XX萬元，同比增長XX%。

安全管理

安全是收費(fèi)站工作的重中之重。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站區(qū)域的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。全年未發(fā)生安全事故。

服務(wù)質(zhì)量提升

我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短車輛等待時(shí)間。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，提升了窗口形象。司乘人員滿意度達(dá)到XX%以上。

科技創(chuàng)新與應(yīng)用

為提高工作效率，我們積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。例如，采用自動(dòng)化收費(fèi)系統(tǒng)，減少了人工操作的失誤率，提高了工作效率。同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使其更加適應(yīng)現(xiàn)代交通的需求。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

在取得成績的同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些問題。例如，部分員工業(yè)務(wù)能力有待提高、設(shè)備老化等。針對(duì)這些問題，我們將采取以下措施：加強(qiáng)員工培訓(xùn)、引進(jìn)新設(shè)備、完善內(nèi)部管理機(jī)制等。

四、結(jié)語

過去的`一年中，我們高速公路收費(fèi)站取得了一定的成績，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的工作、更安全的運(yùn)營為目標(biāo)，為司乘人員提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，也希望得到廣大司乘人員的理解和支持，共同為高速公路事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

在外人看來，高速公路收費(fèi)人員有著如意的工作崗位，有著很好的工作條件，體面又風(fēng)光，令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易，由于收費(fèi)人員工作的特殊性，決定了他們的付出比得到的將更多。收費(fèi)站實(shí)行的是半軍事化管理，有著嚴(yán)格的.組織紀(jì)律，上班期間自由度極小，不能隨意離開征費(fèi)崗位，上廁所不能超時(shí);再者，收費(fèi)站是服務(wù)窗口，是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，唱收唱付，文明用語，微笑服務(wù)，我們心甘情愿!

收費(fèi)員日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于收費(fèi)和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣，面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛，迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢，找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗?fù)ぞ褪俏覀兊墓ぷ髦瞰I(xiàn)之地，里面所發(fā)生的就是我們工作的全部內(nèi)容，工作簡單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，“辛苦我一人，幸福千萬家”，使我們有了奉獻(xiàn)之心!當(dāng)四周漆黑一片、萬籟寂靜，人們進(jìn)入到沉沉的夢鄉(xiāng)時(shí)，我們又連忙起床，匆忙洗漱完畢后，便排著整齊的隊(duì)列，來到了三尺收費(fèi)崗?fù)ぁＰ浅脚c我們做伴，日月伴我們同行。當(dāng)大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗，旭日從東方緩緩升起之時(shí)，我們才披著晨霧進(jìn)入了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來，我們就在這種經(jīng)常反復(fù)、晝夜顛倒中度過，但我們毫無怨言!

大多在高速公路收費(fèi)站上班的收費(fèi)人員，遠(yuǎn)離家人、遠(yuǎn)離朋友，更有纏綿的戀人天各一方，承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚，滲入骨髓。要知道，在收費(fèi)站是沒有法定節(jié)假日可言，就連大年初一也無一例外，可是我們都能忍受!我們把站當(dāng)作自己的家，把站里的同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹，在這充滿溫馨與關(guān)愛的大家庭里，親如一家人。我們?cè)诠ぷ魃舷嗷ブС帧椭谏钪谢ハ嚓P(guān)心、照顧，遇到困難向站領(lǐng)導(dǎo)反映請(qǐng)求幫助，遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

我們每天在重復(fù)著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們?cè)谂`行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對(duì)年長者親切、對(duì)暴躁者忍耐、對(duì)困難者幫助、對(duì)詢問者細(xì)心”。以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨開展工作，“以群眾是否滿意”來檢驗(yàn)自己的服務(wù)工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數(shù)司乘人員不理解，換來的是有些司機(jī)無理的取鬧與謾罵，委屈得淚水漣漣還要強(qiáng)露笑容，還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)。可是，我們無怨無悔!

這就是我們高速公路的收費(fèi)人員，一群勇于獻(xiàn)身高速公路事業(yè)，為了千萬家的安寧、幸福，為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，北京經(jīng)濟(jì)的跨躍式發(fā)展而默默無聞、無私奉獻(xiàn)的收費(fèi)人員。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

綜合事務(wù)部xx高速

在如今中華民族偉大復(fù)興的高速發(fā)展階段，高速公路的觸角延伸到了祖國的角角落落，維系著天南地北的游子們對(duì)家鄉(xiāng)無盡的思戀，支撐著中國夢的雄越邁進(jìn)。新時(shí)期的高速公路事業(yè)正在不斷向縱深發(fā)展，無論是總里程，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又或者是服務(wù)水平，都在馬不停蹄地飛速前進(jìn)，處處彰顯著高速事業(yè)的蓬勃發(fā)展。當(dāng)我成為一名收費(fèi)員時(shí)，作為高速公路事業(yè)的普通基層員工，我為祖國、為xx、為自己感到深深的驕傲與自豪。

時(shí)間恍如白駒過隙一般跑得飛快，驀然回首，從事高速行業(yè)工作已半年有余，雖已不再在一線工作，但想起剛?cè)肼殨r(shí)作為高速公路基層一線收費(fèi)員工的日子，心中總會(huì)泛起陣陣漣漪。從開始接觸收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)無從下手的新人，到后來成長為一名可以熟練掌握業(yè)務(wù)技能而獨(dú)當(dāng)一面的代理班長；從最初面對(duì)過往司乘內(nèi)心充滿忐忑不安，到現(xiàn)在可以從容面對(duì)并微笑服務(wù)，只能由衷的感嘆一句——"高速事業(yè)在蓬勃發(fā)展，我也在成長！"

工作間隙偶爾從收費(fèi)崗?fù)は蛲馔ィ湍芸匆娖秸泳d、縱橫寬闊的路面上，一輛輛客貨車飛馳而來。舉手迎車、讀卡收費(fèi)、微笑道別、目送司乘駛離，就像看著自己寄托了一份份平安的祝福在駛向遠(yuǎn)方，直到未知的終點(diǎn)。剎那間頓悟："紅棉"服務(wù)就是一道在長途路上獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景線，在愉悅過往司乘心情的同時(shí)，也溫暖了奔波旅途中人們疲憊困頓的心。

"我對(duì)青年的勸告只用三句話就可以概括，那就是，認(rèn)真工作，更認(rèn)真地工作，工作到底。"這是德國首相俾斯麥說過的一句話，深刻闡述了在工作的時(shí)候應(yīng)該持有的良好態(tài)度，也是我一直秉承的工作信條。或許在外人看來，高速收費(fèi)站的工作人員有著一份體面風(fēng)光、令人羨慕神往的工作。殊不知作為服務(wù)行業(yè)一線員工工作的特殊性，直接面向司乘人員的窗口服務(wù)形式對(duì)收費(fèi)員有著極高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求。有句話說的好，"一個(gè)人一輩子干一件事容易，但難的是把一件事干一輩子，而且把這件事干好干漂亮了".

遠(yuǎn)離喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、霓虹閃爍的都市生活，只為過往車輛司機(jī)朋友們安全有序的行駛，這要求收費(fèi)員得有一份耐得住寂寞與艱辛的恒心，還得有著服務(wù)大眾的決心。

收費(fèi)站是窗口單位，實(shí)行的是半軍事化管理，有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律。作為一名普通的收費(fèi)員，工作的流程簡單而又重復(fù)，但我清醒的認(rèn)識(shí)到我的一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到公司形象。情緒這個(gè)東西是會(huì)傳染的，或許一份真摯的虔誠微笑，會(huì)消解來往車主的些許困乏，會(huì)消融長時(shí)間駕車的煩悶，那么出現(xiàn)"路怒癥"的情況說不定也就能大大減少。因此，在工作期間，我時(shí)刻提醒自己，不要手高眼低、好高騖遠(yuǎn)，要嚴(yán)格做好每件小事，哪怕是給車主遞卡這樣的小動(dòng)作。工作中，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，以真誠的服務(wù)對(duì)待過往的司乘人員，切實(shí)做到"來有迎聲、問有答聲、走有送聲".面露微笑迎送著南來北往的車輛和車主。

不可否認(rèn)，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的工作：刷卡、收錢、打票、找錢。每天在枯燥地重復(fù)著"您好"、"請(qǐng)交通行費(fèi)XX元，收您多少元，找您多少元"、"再見"、"一路平安"等文明服務(wù)用語中完成一次次收費(fèi)流程，過程看似簡單，但想要成為一名優(yōu)秀的收費(fèi)員，就需要不忘初心，付出更多的努力；需要有過硬的業(yè)務(wù)技能、熟練掌握各種車型的交費(fèi)性質(zhì)，迅速快捷地完成點(diǎn)鈔、識(shí)鈔、找錢、給票動(dòng)作；更需要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度以及飽滿的工作熱情奉獻(xiàn)自己、服務(wù)大眾。

從xx年12月28日xx

高

速通車至今，我不僅學(xué)會(huì)了收費(fèi)理論及實(shí)操知識(shí)，還熟悉掌握了與收費(fèi)業(yè)務(wù)息息相關(guān)的法律法規(guī)。在職期間，管理中心多次組織基層員工向行業(yè)的模范代表學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)、向身邊的好人好事學(xué)習(xí)。在持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)取中，在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí)，我也注重提高自身的思想覺悟。只有全身心地以飽滿熱忱的工作態(tài)度面對(duì)日復(fù)一日的收費(fèi)工作、以"服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)"為宗旨開展工作、以"群眾是否滿意"來檢驗(yàn)自己的工作是否做到位、以"查漏補(bǔ)缺、時(shí)刻自省"的學(xué)習(xí)態(tài)度來反省自身存在的種種不足，才能完成"對(duì)年長者親切、對(duì)暴躁者忍耐、對(duì)困難者幫助、對(duì)詢問者細(xì)心"的"紅棉"服務(wù)。學(xué)無止境，在任何崗位上都一樣，需要學(xué)習(xí)的還有很多，唯有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能更好的做好本職工作，在平凡的崗位上做出較為突出的成績。

如今雖已不在一線收費(fèi)崗位工作，但在適應(yīng)新工作的這段時(shí)間里，對(duì)半年來的收費(fèi)工作總有著千頭萬緒的感想。古人云："吾日三省吾身",我時(shí)刻告誡自己，不管在任何工作崗位上，都要如同收費(fèi)工作以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度、衷心的微笑為過往的車主們提供優(yōu)質(zhì)舒心的高質(zhì)量服務(wù)一般，時(shí)時(shí)刻刻反省自己，保持充沛的工作精力，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作。唯有如此，才能成為所在工作崗位所需的優(yōu)秀人才，為高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

德江素有“儺戲之鄉(xiāng)”、“天麻之鄉(xiāng)”“奇石之鄉(xiāng)”的美稱。“扶陽城”的傳奇古韻，“洋山河”的天然秀色，“楓香溪”的紅色經(jīng)典，“土家炸龍”的東方狂歡，令多少有識(shí)之士羨慕和神往;區(qū)域性中心城市的'定位，三高五鐵一港口一機(jī)場的規(guī)劃，城北工業(yè)園區(qū)的崛起，讓多少文人墨客傾情和暢想。

目前，德沿高速公路全線通車，德務(wù)高速公路建設(shè)全面動(dòng)工，境內(nèi)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。為了充分發(fā)揮收費(fèi)站的宣傳窗口功能，推介展示德江土家文化和旅游特色資源，特舉辦本次楹聯(lián)征集活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

二、收費(fèi)站名稱：德江站(井堡池，樞紐交匯)、合興站(合興)、德江南站(關(guān)口)、德江北站(荊角)、楠桿站(楠桿)。

1、作品為原創(chuàng)(沿襲他人作品的除責(zé)任自負(fù)外，一經(jīng)查實(shí)，并賠償由此造成的一切損失)。

2、緊扣德江文化、民族風(fēng)情、地方特色、彰顯大美德江人文元素。

3、楹聯(lián)必須對(duì)仗工整、遣詞精煉、主題鮮明、立意深遠(yuǎn)、意蘊(yùn)豐富、健康向上，具有親和力、感染力和號(hào)召力。

4、上、下聯(lián)單聯(lián)字?jǐn)?shù)以9—15字(特別對(duì)聯(lián)不超過18字)為宜(注明析意)，不需橫聯(lián)。

5、若遇對(duì)聯(lián)內(nèi)容、字?jǐn)?shù)完全一致的以先發(fā)送為準(zhǔn)。

四、投稿方式：

投稿以個(gè)人形式參與，以電子郵件形式發(fā)送至：576016083@ 。投稿須注明“德江高速公路楹聯(lián)征集”字樣，并寫上姓名、通信地址和電話號(hào)碼。

五、截止時(shí)間：

1月20日，以郵箱顯示時(shí)間為準(zhǔn)。

六、報(bào)酬：對(duì)投稿作品將組織專家評(píng)審，一經(jīng)采用即付報(bào)酬，每副500元，依此類推。請(qǐng)作者自留底稿。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

作為一名收費(fèi)員，首先要把收費(fèi)業(yè)務(wù)練熟練精，為收費(fèi)事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費(fèi)員，不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練，而且要牢記收費(fèi)員的職責(zé)，遵守公司的規(guī)章制度，為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

今年剛加入收費(fèi)系統(tǒng)，認(rèn)識(shí)和了解上都不全面，經(jīng)過上班，培訓(xùn)，實(shí)習(xí)，對(duì)收費(fèi)工作有很大的認(rèn)識(shí)。收費(fèi)是一個(gè)非常枯燥乏味的工作，但是我們既然來參加這項(xiàng)工作，就要干好收費(fèi)這一行，我們一定要做到特別能吃苦，特別能忍受，特別能奉獻(xiàn)，將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢，思想上高度重視，積極進(jìn)行準(zhǔn)備。

當(dāng)前的任務(wù)形勢，參加所站的收費(fèi)能手和服務(wù)之星的評(píng)比，為站，為班，為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗，我們定會(huì)在自己的崗位上放出耀眼的光

二、思想上高速重視，重視這一次所里組織的評(píng)比。

人人都應(yīng)該爭先恐后的報(bào)名，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進(jìn)行準(zhǔn)備，把自己的業(yè)務(wù)練得更精，更強(qiáng)，盡職盡責(zé)盡心，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

1、練就過硬的收費(fèi)本領(lǐng)，爭當(dāng)優(yōu)秀收費(fèi)員，加強(qiáng)人員的集體榮譽(yù)感，要以站為家的思想。

2、盡職盡責(zé)盡心扎實(shí)干好工作，克服嚴(yán)寒，雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷，但是我們要克服困難，盡本職盡自己的責(zé)任，盡到自己的心，扎實(shí)干好工作。

3、立足本職崗位，爭創(chuàng)一流成績，立足自己的崗位，為爭創(chuàng)一流成績而奮斗，確保單位能正常的運(yùn)行，要融入這個(gè)大家庭，建設(shè)和諧的工作環(huán)境，為取得驕傲的成績，我們必須嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，完成各項(xiàng)任務(wù)。

我個(gè)人認(rèn)為，在一個(gè)集體中，不僅業(yè)務(wù)上熟練，而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律，紀(jì)律是可以確保一個(gè)集體的凝聚力，是完成各項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。

防松防散，嚴(yán)養(yǎng)成，確保收費(fèi)秩序正規(guī)化，正常化。

1、松散現(xiàn)象對(duì)個(gè)人和集體危害很大。

2、影響了團(tuán)隊(duì)和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。

3、損壞了收費(fèi)人員良好的形象。

4、危害個(gè)人的成長進(jìn)步。

自覺做到思想不松，作風(fēng)不散，干自己職責(zé)以內(nèi)的事，做好崗

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

20xx年，是xx路建成通車開局之年，是xx東收費(fèi)站籌備組建之年。xx東收費(fèi)站收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹和落實(shí)xx高速公路運(yùn)營有限公司和xx分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在xx東收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下，收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅(jiān)克難，使得班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面，我從以下幾個(gè)方面對(duì)收費(fèi)四班全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、20xx年度主要工作

1、深化班組文明服務(wù)工作。河xx東收費(fèi)站地處xx高速公路運(yùn)營有限公司(以下簡稱“xx公司”)機(jī)關(guān)大院附近，是xx公司重點(diǎn)打造的窗口形象站，目前，xx東收費(fèi)站仍是六宜路通往xx市區(qū)的唯一一個(gè)收費(fèi)站。班組成員能認(rèn)真做好收費(fèi)現(xiàn)場的文明服務(wù)工作，微笑迎接過往的司乘人員，熱情為司乘答疑解難，為xx東收費(fèi)站樹立了良好的服務(wù)形象。

2、強(qiáng)化班組堵漏增收能力。收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行好公司“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作思路，嚴(yán)厲整治收費(fèi)現(xiàn)場的逃費(fèi)車輛，遇到違規(guī)過磅車輛時(shí)能及時(shí)要求司機(jī)重新過磅，對(duì)大車小標(biāo)客車能及時(shí)糾正后按正確車型收費(fèi)放行，杜絕了通行費(fèi)大量流失的情況發(fā)生。

3、提升班組業(yè)務(wù)知識(shí)水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費(fèi)現(xiàn)場遇到的特情，呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣，大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。

4、提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求，上下班途中隊(duì)列整齊，上下班前能整理好著裝、戴好上崗證，手上不帶有與工作無關(guān)的物品。

5、增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助，能共同維護(hù)好收費(fèi)現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況，且做到不背后議論他人是非，不說不利于團(tuán)結(jié)的話語，不做不利于團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)。

二、存在的問題和不足

1、班組部分成員當(dāng)月?lián)Q班太過頻繁，有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當(dāng)月?lián)Q班天數(shù)，并且換班時(shí)未能及時(shí)寫好換班條或告知班長，影響了班組的管理和班組建設(shè)進(jìn)度。

2、班組部分成員未能在規(guī)定時(shí)間到達(dá)結(jié)算室接班，遇到收費(fèi)車道車輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開足車道，交接班時(shí)速度緩慢。

3、班組部分成員收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)仍不扎實(shí)，現(xiàn)場遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理，只能依靠監(jiān)控員或者收費(fèi)班長解決。

4、班組部分成員當(dāng)班時(shí)間經(jīng)常出入收費(fèi)亭，在崗期間工作不踏實(shí)。

5、班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報(bào)響后未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場了解情況。

三、20xx年度工作計(jì)劃

20xx年，收費(fèi)四班將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)xx東站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定，在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加大力度，力爭打造出了一支收費(fèi)業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M(jìn)班組，做到“東站一流、公司知名”。

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

張家港東收費(fèi)站2011年工作總結(jié)及2012年工作展望

2011年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，收費(fèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和管理層年度工作會(huì)議中心 本著公司全面實(shí)施“經(jīng)營管理年品牌建設(shè)”為平臺(tái)，以收費(fèi)為中心，以安全暢通為目標(biāo)，全員“學(xué)服務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)、促管理”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理精細(xì)化、安全管理常態(tài)化、文明服務(wù)規(guī)范化、整體素質(zhì)全面提升、員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。為鞏固成績，繼續(xù)開拓進(jìn)取，現(xiàn)作如下工作報(bào)告和明年工作展望。

1.主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（截至11月23日）

1.總交通量（不包括ETC專用車道）車輛，包括出口車輛，客貨比約為（客車、貨車），進(jìn)口車輛，客貨比約為（客車、卡車）； ETC專用車道總通行車輛，包括出口車輛、入境車輛。

2.總通行費(fèi)（不含ETC專線）元（含電子支付元）； ETC專線元。

3.收費(fèi)站有卡；總共有打印的票。

4.合理投訴次；計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤率、誤判率；累計(jì)查處不符合綠色通道優(yōu)惠的車輛；勸退危險(xiǎn)品車輛；勸返

三輛超車。二、主要工作總結(jié)

（一）以征收工作為主線，加強(qiáng)收費(fèi)管理，促進(jìn)征收工作順利開展

1。嚴(yán)格收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為。 收費(fèi)站堅(jiān)持以收費(fèi)為主線，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)紀(jì)律。學(xué)習(xí)。另一方面，要求班組長定期組織班組成員對(duì)《員工手冊(cè)》、相關(guān)制度職責(zé)和文件進(jìn)行審核學(xué)習(xí)，使員工及時(shí)掌握收費(fèi)操作和專項(xiàng)處理的新要求和變化。采取座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，對(duì)有不良征兆的人員及時(shí)提醒和教育，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。總的來看，“不漏申請(qǐng)，應(yīng)免申請(qǐng)”的原則，有效規(guī)范了收費(fèi)操作流程，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

2.突出檢查考核，嚴(yán)格紀(jì)律。 內(nèi)部審計(jì)評(píng)估是規(guī)范內(nèi)部管理、嚴(yán)格紀(jì)律的有效手段。在工作中，我們著力加大現(xiàn)場審核、視頻審核等力度，狠抓審核考核制度的落實(shí)。采取全天候現(xiàn)場和視頻巡查方式，形成有計(jì)劃、有實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化巡查管理。加強(qiáng)票價(jià)、票據(jù)、專用車等檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出。一年來，我們開展了30余次審計(jì)，查處違紀(jì)違紀(jì)人員30余人次，有效消除了各類宣傳紀(jì)律問題，促使我們的征集工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好防漏堵漏工作。 一是強(qiáng)調(diào)亭外值班，加強(qiáng)對(duì)值班人員的現(xiàn)場檢查，隨時(shí)了解收費(fèi)站情況，防患于未然，并消除一切不利于征集工作的因素；對(duì)車型標(biāo)準(zhǔn)中可疑客車的核查，全年對(duì)不符合綠色通道優(yōu)惠的車輛進(jìn)行查處，對(duì)多輛客車進(jìn)行了升級(jí)改造，有效避免了大筆經(jīng)濟(jì)損失；三是增加刷卡、換卡等規(guī)避收費(fèi)行為。打擊力度特別大，特別是在去年年底收費(fèi)站全面配合清障、交警、路政，成功摧毀了一起有組織有預(yù)謀的破卡行為，加強(qiáng)了對(duì)車道攔截器使用的培訓(xùn)之后，完善相關(guān)應(yīng)急措施。破卡行為。隨后，對(duì)換卡行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。值班人員和現(xiàn)場人員更加警惕、冷靜，配合交警和排查工作，有效遏制了一波卡車換卡潮，有效打擊了相關(guān)收費(fèi)逃逸事件。 ，防漏堵漏工作取得了良好的效果。

（2）以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)施文明創(chuàng)造，提升文明服務(wù)水平

1．以檢查考核為抓手，確保文明服務(wù)規(guī)范化。 在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，車站部門始終狠抓文明服務(wù)，毫不松懈。將開展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)場檢查和視頻檢查，加強(qiáng)班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)規(guī)范相關(guān)文明服務(wù)行為。 10月以來，通過車站和班子的動(dòng)員，開始嚴(yán)格落實(shí)“暖在錫張”。標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)站建立健全了相關(guān)檢查考核制度，完善了相關(guān)賬務(wù)記錄。同時(shí)，車站部門加大了檢查考核力度。督察人數(shù)達(dá)到100%，違規(guī)行為得到及時(shí)糾正。舉止、文明語言、歡迎手勢等，統(tǒng)一著裝、持證上崗、接受監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)掛牌服務(wù)、唱歌、接待唱歌、微笑服務(wù)、文明服務(wù)，確保新標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施和收費(fèi)站的整體服務(wù)。水平也得到了有效提升。

2.著力壓制投訴，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。 一是注重服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，把收費(fèi)工作從“功能型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”，上下班反復(fù)強(qiáng)調(diào)總結(jié)，做到這種服務(wù)意識(shí)逐漸成為全站的第一主流意識(shí)。工作中，要求班組長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理現(xiàn)場特殊情況，要求收費(fèi)人員堅(jiān)持文明微笑服務(wù)，管理人員加強(qiáng)檢查考核，妥善處理各類催收沖突等措施，有效控制投訴發(fā)生。 .同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高便民服務(wù)水平。在過去的一年里，它為司機(jī)和乘客提供了開水、便利工具和小藥。 .

3.以活動(dòng)促創(chuàng)造，提高文明服務(wù)水平。 一是積極開展黨群活動(dòng)，以黨八支部開展“爭創(chuàng)一流、為黨旗增光添彩”為平臺(tái)，車站部制定了詳細(xì)的政治學(xué)習(xí)制度，通過黨員展示身份和擔(dān)當(dāng)，撰寫書本心得體會(huì)，以黨建引領(lǐng)班子建設(shè)，有效調(diào)動(dòng)全員積極參與。

在西藏團(tuán)總支部組織的“愛黨愛國愛崗愛崗敬業(yè)”主題“5月4日征文電話”活動(dòng)中，本站共征集有突出貢獻(xiàn)的，其中1人被選為團(tuán)長。參加比賽并獲得一等獎(jiǎng)。二是借機(jī)開展“文明服務(wù)月活動(dòng)”，將開展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平相結(jié)合，通過宣傳、自查自糾、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，檢查考核，總結(jié)評(píng)價(jià)，填補(bǔ)空白。從其他方面入手，有效規(guī)范了相關(guān)工作紀(jì)律和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美。

（三）著力明確責(zé)任主體，加強(qiáng)安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生

1．實(shí)施安全教育，深化安全意識(shí)。 安全無小事，安全意識(shí)的培養(yǎng)尤為重要。為此，車站部門加大了安全教育學(xué)習(xí)的頻率。車站部門每月例行召開兩次安全教育會(huì)議。每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須在課前和課后討論安全問題。發(fā)布安全畫報(bào)，組織觀看安全影片，充分灌輸我要安全的安全意識(shí)。 6月，收費(fèi)站結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過管理中心組織的消防演練和安全知識(shí)問答，極大地豐富了員工的安全知識(shí)和技能。先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)讓安全意識(shí)深入人心。

2.細(xì)化安全工作，確保收集安全。 一是嚴(yán)格執(zhí)行夜班現(xiàn)場、站區(qū)巡查和辦公樓、宿舍樓夜鎖制度，確保全體人員和公共財(cái)產(chǎn)安全。二是強(qiáng)調(diào)過境點(diǎn)的日常安全。工作期間，展臺(tái)門必須鎖好，不得擅自離開展臺(tái)。班長和流動(dòng)人員必須穿反光背心工作。晚上，要求班長在展臺(tái)外堅(jiān)持值守，增加巡視視野。 ，為現(xiàn)場充電工作提供了安全保障。三是堅(jiān)持每班對(duì)所有收費(fèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，特別是遇到雷雨天氣，合理安排車道及時(shí)關(guān)閉備用設(shè)備，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，為征集工作提供有效保障。

3.做好安全排查，消除事故隱患。 為做好安全工作，防患于未然，積極排查消除各類安全隱患，加強(qiáng)辦公樓、宿舍、配電室等重點(diǎn)部位排查，重點(diǎn)解決閑人穿越廣場工作區(qū)的問題。如有問題，明確列出車站工作區(qū)域的重點(diǎn)安全防護(hù)時(shí)間段和重點(diǎn)部位。專人負(fù)責(zé)堅(jiān)持日常巡查制度，加強(qiáng)消防安全巡查，及時(shí)檢查更換過期的滅火器和損壞的消火栓，同時(shí)監(jiān)督監(jiān)督職責(zé)，積極分析發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞，以便做好準(zhǔn)備，防止一切安全事故的發(fā)生。

（4）立足團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人員管理，打造高素質(zhì)充電團(tuán)隊(duì)

1.注重思想教育，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和諧。 一年來，我們普遍提倡員工知情、理性、解疑、自在的積極作用。在定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)思想教育的基礎(chǔ)上，交流學(xué)習(xí)，互相心心相印，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增加共識(shí)，使人團(tuán)結(jié)一致，形成齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我們

利用業(yè)余時(shí)間組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，開展服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員樹立積極、健康、向上的精神面貌。人生觀、世界觀和價(jià)值觀。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，在團(tuán)隊(duì)中開展“三講三比”活動(dòng)，就是講誠信，看誰的綜合素質(zhì)高，誰的櫥窗形象好；相比服務(wù)，看誰的言行規(guī)范，服務(wù)效果好；敬業(yè)，看誰工作扎實(shí)，工作熱情高；比較技能，看誰的工作效率高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；專注于責(zé)任，看誰的責(zé)任心強(qiáng)，工作更靠譜；比奉獻(xiàn)，看誰自覺性高，奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)中形成了“比”、“學(xué)”、“追”、“超越”的良好風(fēng)尚，團(tuán)隊(duì)成員在考核、追趕中進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。

2.注重技能培訓(xùn)，促進(jìn)工作質(zhì)量提升。 結(jié)合收費(fèi)站都是新員工，車流量比較明顯，車站部門一直非常重視業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)模式，要求課前課后反復(fù)學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，總結(jié)每節(jié)課的操作、特殊情況等問題，然后到月辦討論集體討論和解決的會(huì)議，以及團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。取得了穩(wěn)步提高，各種工作失誤得到有效控制。二是以管理中心組織的年度輪訓(xùn)和充電速度測試為契機(jī)。以促學(xué)活動(dòng)的形式，對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行分班、組的反復(fù)梳理，有針對(duì)性地進(jìn)行點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡的統(tǒng)一培訓(xùn)。制定了一套“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”充電操作的標(biāo)準(zhǔn)化操作方法，在輪訓(xùn)后期組織的考試中大家都達(dá)標(biāo)了，取得了很好的助學(xué)效果.

3.專注于業(yè)務(wù)管理，減少工作失誤。 一是加強(qiáng)對(duì)錢票卡的檢查管理，確保錢票卡流通暢通無誤。二是確保賬簿“日月清零、賬??簿干凈、賬實(shí)相符”，并做好班前、班后會(huì)議記錄、安全臺(tái)賬、記錄每月定期檢查現(xiàn)場班次。 >

當(dāng)存在問題時(shí)，需要團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決和改進(jìn)。通過跟蹤貫徹車站部門各項(xiàng)規(guī)定和要求，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是切實(shí)減少各類收費(fèi)差錯(cuò)，切實(shí)提升全體收費(fèi)員業(yè)務(wù)水平，每月匯總公示車輛數(shù)、收單數(shù)、全員差錯(cuò)情況，要求收費(fèi)人員許多錯(cuò)誤分析錯(cuò)誤原因并寫下整改。措施從源頭上找原因，??規(guī)范相關(guān)操作規(guī)范，有效減少各類工作失誤。

4.注重內(nèi)部管理，推進(jìn)“五型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 我們以打造“五型”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以精細(xì)化、規(guī)范化管理為抓手，不斷完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、實(shí)踐能力.一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組成員自覺抵制“三違”行為的能力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)知懂的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)文明服務(wù)規(guī)范化管理，提升整體服務(wù)水平；團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中最重要的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 ，批評(píng)方法，注重活動(dòng)的實(shí)際效果，以人情做事，以風(fēng)格做事”。同時(shí)，班長是充電現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)能力尤為重要。管理中的各種特殊情況和問題，交流意見，探討解決辦法，不斷提高班長的業(yè)務(wù)能力和管理溝通能力，全力打造一支能打硬仗、帶路的班長隊(duì)伍，在為實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、高效的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）以制度建設(shè)為突破口，做好日常管理，確保各項(xiàng)工作有序開展1．建立健全相關(guān)制度，深化管人制度。根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際情況，制定《宿舍管理規(guī)定》、《收費(fèi)站移動(dòng)責(zé)任》、《食堂管理規(guī)定》、《收費(fèi)站錢包配送管理規(guī)定》、《活動(dòng)室管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度”得到了補(bǔ)充和改進(jìn)。全站工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作制度，明確責(zé)任，落實(shí)精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步明確什么可以做，什么不能做，什么必須做，什么絕對(duì)禁止。同時(shí)，通過加大對(duì)日常工作的檢查和監(jiān)督，將各種違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)，用嚴(yán)紀(jì)律、公正考核促進(jìn)全站管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

2.加強(qiáng)宿舍管理，確保健康的生活環(huán)境。 基于三班倒的實(shí)際，確保員工有充足、正常的休息一直是我們后勤工作的重點(diǎn)之一。通過嚴(yán)格執(zhí)行宿舍相關(guān)管理規(guī)定，任何時(shí)候都禁止大聲喧嘩，禁止外人隨意進(jìn)入，確保一個(gè)安靜、舒適的休息環(huán)境。同時(shí)，車站部門成立了以行政管理員為首的生活管理小組，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，突出自我生活管理，負(fù)責(zé)日常家政檢查、維修生活設(shè)施、水電管理等工作。 ，切實(shí)鞏固后勤保障工作。

3.加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，營造優(yōu)美環(huán)境。 為達(dá)到“服務(wù)優(yōu)、秩序優(yōu)、環(huán)境優(yōu)美”的標(biāo)準(zhǔn)，車站部門始終高度重視環(huán)境建設(shè)，從豐富各項(xiàng)后勤行政管理制度入手，著力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，狠抓衛(wèi)生保潔，對(duì)食堂、工地等重點(diǎn)部位加大保潔巡查力度，嚴(yán)格劃分承包區(qū)域，做到責(zé)任到班，保潔不留死角結(jié)束，確保良好的站外觀。同時(shí)，配合相關(guān)活動(dòng)和設(shè)施的安排，保障站內(nèi)基本生活設(shè)施，積極組織和參與公司的捐贈(zèng)活動(dòng)，努力豐富員工的業(yè)余生活。總體上，已經(jīng)形成了健康和諧的快樂工作、快樂生活的環(huán)境。

4.落實(shí)信息報(bào)告責(zé)任制。 為實(shí)現(xiàn)宣傳信息工作的制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮發(fā)布上級(jí)信息、上報(bào)下級(jí)信息、促進(jìn)內(nèi)部信息化的作用，車站部門建立了專職信息人員信息上報(bào)制度和公示責(zé)任制，站務(wù)部信息由行政管理員負(fù)責(zé)。組長是組信息組長，收集過去一年的各種信息，有效發(fā)揮信息工作為服務(wù)站部門決策提供參考依據(jù)，塑造站區(qū)形象，促進(jìn)收集管理、安全管理、物流管理。中的積極作用。

三、明年工作展望

一年來，雖然各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績，但也有還存在很多困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理措施有待進(jìn)一步完善和深化。二是車站建設(shè)時(shí)間短，后勤保障措施不多，投資不多，改善不大。需要進(jìn)一步深化，確保良好的收藏和生活環(huán)境。三是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造安全收費(fèi)環(huán)境，保障收費(fèi)站暢通。在保持現(xiàn)有良好狀態(tài)的前提下，今后我們將以務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)的態(tài)度和工作作風(fēng)，以建設(shè)張家港東高品質(zhì)收費(fèi)站為己任，繼續(xù)積極、踏實(shí)工作。基于此，我們制定了主要工作如下：

1．繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。 深化文明服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè) 高層次人員文明服務(wù)意識(shí)，持續(xù)督促員工嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則有關(guān)規(guī)定，做好文明服務(wù)日常檢查考核工作，妥善處理各種查詢。一是繼續(xù)開展文明服務(wù)月等活動(dòng)，定期總結(jié)分析現(xiàn)狀，樹立、推廣、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為；二是根據(jù)駕乘人員的實(shí)際需要，不斷完善便民服務(wù)措施，深化便民服務(wù)工作；三是特案辦案工作程序化、規(guī)范化，使各類問詢得到滿意答復(fù)，各類投訴得到妥善處理，文明服務(wù)投訴一律杜絕。 2.堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持“不漏應(yīng)，應(yīng)免應(yīng)”的原則，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。收費(fèi)政策，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一是通過年度輪崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、競賽等形式的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的工作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高員工的工作責(zé)任感，促進(jìn)整體業(yè)務(wù)能力的提升； 、操作規(guī)范、特殊情況處理等系統(tǒng)化學(xué)習(xí)工作，使理論學(xué)習(xí)制度化、學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化、學(xué)習(xí)形式多樣化、學(xué)習(xí)程序規(guī)范化、定期撰寫學(xué)習(xí)心得和組織相關(guān)業(yè)務(wù)交流和考試，有效提高綜合費(fèi)用技能。 3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。法律法規(guī)教育、基礎(chǔ)文化教育，提高勞動(dòng)力整體綜合素質(zhì)；二是通過對(duì)管理人員和班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高班組長處理特殊情況的能力和管理水平；三是通過培育先進(jìn)典型，帶動(dòng)、激發(fā)全體員工的積極性；四是通過組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。 4.加強(qiáng)征收環(huán)境建設(shè)，提高安全性。一是加強(qiáng)人員安全。加強(qiáng)征收環(huán)境建設(shè)，提高安全保障。工作。每月兩次對(duì)班組進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持每月召開車站安全會(huì)議和司機(jī)安全駕駛會(huì)議，把人身安全放在首位；二是全面做好安全收繳工作。繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)，組織口岸防搶、防火等應(yīng)急演練，提高管理人員處理突發(fā)事件的能力，確保征地工作安全。通過加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，不斷改進(jìn)和拓寬檢查手段和手段，加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，及時(shí)維護(hù)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，做好重點(diǎn)時(shí)段的檢查制度管理，過境點(diǎn)和人員。 5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過組織各類生產(chǎn)經(jīng)營比賽，完善隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。提高成員素質(zhì)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理水平的提高，通過豐富團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。一是完善和完善管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，促進(jìn)各項(xiàng)工作的流程化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；二是完善考核機(jī)制，加強(qiáng)檢查考核，確保各項(xiàng)工作措施有效。三是通過開展團(tuán)隊(duì)間的比拼和考核，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)邁上新臺(tái)階。張家港東收費(fèi)站2011年11月23日12日

? 高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

XX年是承赤高速運(yùn)營第一年，也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變，在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長的指導(dǎo)幫助與支持下，發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢，與各位同事們一起工作，一起學(xué)習(xí)和生活，彼此建立了深厚的友誼，在實(shí)踐的工作中堅(jiān)持分工協(xié)作的原則，切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作，較好地協(xié)助了站長的管理工作，履行了一名副職的責(zé)職。同時(shí)也磨練了自身的工作能力，使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下：

一、注重政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要，我注重從提高自身素質(zhì)做起，樹立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入貫徹和十八大文件精神，并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中，樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng)，立足實(shí)際，刻苦努力，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動(dòng)，提高自身政治思想水平。同時(shí)以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查，排除自身懶散意識(shí)，使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對(duì)自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況，積極主動(dòng)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，通過到一線現(xiàn)場實(shí)踐，同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn)，處理收費(fèi)難題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，較好的掌握了操作流程，提高了車道事故處理能力。

二、立足崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)分管工作

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職工思想教育

組織開展了收費(fèi)人員理論知識(shí)與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，使收費(fèi)人員增長了知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中，與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通，定時(shí)組織召開民主生活會(huì)與思想教育活動(dòng)，增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象，了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解，引導(dǎo)職工樹立正確的思想價(jià)值觀與文明服務(wù)意識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度，規(guī)范收費(fèi)秩序，塑造良好的收費(fèi)窗口形象

結(jié)合本站實(shí)際情況，建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度，為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)工作有章可循，同時(shí)堅(jiān)持落實(shí)巡查制度，通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查，規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為，保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核，樹標(biāo)兵、選先進(jìn)，營造趕超工作氛圍

在星級(jí)收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，成立適合本站的考核體系，公平公正的對(duì)每位職工進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)懲分明，表揚(yáng)先進(jìn)，由標(biāo)兵模范帶頭，調(diào)動(dòng)了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性，形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍，從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

5、狠抓安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)保暢任務(wù)

站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立了事故隱患排查機(jī)制，杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動(dòng)。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動(dòng)保暢預(yù)案，很好的完成了全年的保暢任務(wù)，無一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

發(fā)動(dòng)職工對(duì)食堂提出合理化建議，想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作；對(duì)損壞的生活設(shè)備，積極維修上報(bào)，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查，保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

推薦閱讀: 總結(jié)推薦: 高速公路收費(fèi)站長述職匯報(bào)其五 總結(jié)示范： 高速公路收費(fèi)站長述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版 高速公路監(jiān)理年終工作計(jì)劃(收藏六篇) 2025總結(jié)推薦公路收費(fèi)站收費(fèi)班長個(gè)人述職報(bào)告.wps 最新收費(fèi)站稽查員工作計(jì)劃（通用三篇） 最新高速公路收費(fèi)員述職報(bào)告（匯集13篇）

想了解更多【高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃】網(wǎng)的資訊，請(qǐng)?jiān)L問：高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃

熱門標(biāo)簽: 高速公路收費(fèi)員述職報(bào)告 高速公路實(shí)習(xí)報(bào)告 收費(fèi)站稽查員工作計(jì)劃 高速公路個(gè)人述職報(bào)告 收費(fèi)站述職報(bào)告 收費(fèi)站班長個(gè)人總結(jié)