應(yīng)急管理部門預(yù)案|應(yīng)急管理部門預(yù)案(模板19篇)

應(yīng)急管理部門預(yù)案(模板19篇)。

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第一章總則

第一條為進(jìn)一步推進(jìn)本市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)督管理工作，維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易秩序，明確相關(guān)職能部門的監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦單位的管理責(zé)任、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，保證食用農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)安全，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指由開(kāi)辦者提供固定場(chǎng)所、設(shè)施，有若干經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行集中和公開(kāi)交易農(nóng)副產(chǎn)品，并經(jīng)工商行政管理部門登記注冊(cè)的交易市常

本辦法所稱農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者，是指依照《廣東省商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》設(shè)立從事農(nóng)副產(chǎn)品交易的商品交易市場(chǎng)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和村（居）民委員會(huì)等主體。

本辦法所稱農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，是指在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)體工商戶。

第三條本市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)督管理適用本辦法。

第四條農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行屬地管理。各鎮(zhèn)街人民政府履行對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃、培育和發(fā)展的職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建、食品安全、動(dòng)物防疫、消防安全、建筑安全和重大疾病防控等工作開(kāi)展檢查和考核評(píng)比。牽頭組織對(duì)不依法經(jīng)營(yíng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整治、關(guān)閉、取締和拆遷。

經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、建設(shè)、消防、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、稅務(wù)、物價(jià)、城監(jiān)、動(dòng)物防疫等部門根據(jù)各自職責(zé)，依法協(xié)同做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。

第五條市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的重要組成部分納入城市總體規(guī)劃。各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）應(yīng)當(dāng)根據(jù)市關(guān)于開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃和本管理辦法的要求，制定轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)、管理的實(shí)施方案并組織落實(shí)。

第二章市場(chǎng)開(kāi)辦者

第六條開(kāi)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）符合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃的要求；

（二）具備與開(kāi)辦市場(chǎng)規(guī)模相適應(yīng)的固定場(chǎng)地、設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員；

（三）具有與開(kāi)辦市場(chǎng)的規(guī)模相應(yīng)的資金；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其它條件。

第七條開(kāi)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど绦姓芾聿块T辦理市場(chǎng)登記注冊(cè)手續(xù)。領(lǐng)取商品交易市場(chǎng)登記證后市場(chǎng)方可開(kāi)業(yè)。

第八條市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任，建立健全市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度，杜絕各類不安全食品上市：

（一）應(yīng)當(dāng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者簽訂食品質(zhì)量安全保證書（協(xié)議），訂立食品質(zhì)量保證及對(duì)不合格食品的退市、召回、退貨等條款；

（二）應(yīng)當(dāng)督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者落實(shí)索證索票制度，建立食品經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，記錄進(jìn)貨渠道；

（三）應(yīng)當(dāng)建立健全食品質(zhì)量查驗(yàn)登記制度。市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)每天派專人檢查場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的重要食品進(jìn)貨憑證，審核重要食品供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況；

（四）應(yīng)當(dāng)設(shè)置規(guī)范的市場(chǎng)食品準(zhǔn)入檔案柜，建立食品安全質(zhì)量檔案；

（五）應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的蔬菜檢測(cè)室，配置檢測(cè)設(shè)備和人員，每天對(duì)場(chǎng)內(nèi)銷售的蔬菜和水果進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)，并做好檢測(cè)記錄，或與有資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)中心簽訂定期送檢協(xié)議，也可將檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)引入市場(chǎng)；

（六）應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)畜產(chǎn)品、禽鳥及其產(chǎn)品檢疫檢驗(yàn)合格證明和法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)檢測(cè)合格方可銷售的其他農(nóng)副產(chǎn)品的檢測(cè)證明，對(duì)未取得檢疫合格證明或檢測(cè)不合格的，禁止入場(chǎng)交易；

（七）應(yīng)當(dāng)建立、健全公示制度。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)入口處等顯著位置設(shè)置宣傳欄和公示欄，向消費(fèi)者公示與交易相關(guān)的基本事項(xiàng)和重大事項(xiàng)。

公示內(nèi)容包括：場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的證照情況、市場(chǎng)管理制度（含市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理制度）、消費(fèi)者投訴電話、農(nóng)副產(chǎn)品的抽檢結(jié)果、不合格商品退市情況、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者違法違章記錄等。

（八）應(yīng)當(dāng)建立健全不合格食品退出制度。市場(chǎng)管理人員每天都應(yīng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所經(jīng)營(yíng)的食品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即要求經(jīng)營(yíng)戶停止銷售，或監(jiān)督其銷毀，做退市處理。

（九）應(yīng)當(dāng)建立健全市場(chǎng)食品購(gòu)銷掛鉤制度。市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)積極以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生豬屠宰嘗食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)企業(yè)、加工單位和管理規(guī)范的批發(fā)市嘗大型批發(fā)商建立購(gòu)銷掛鉤關(guān)系，明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入市場(chǎng)的快速通道，保障上市食品的安全。

第九條市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)安全第一責(zé)任人職責(zé)，按要求做好消防、建筑等安全工作：

（一）制定市場(chǎng)消防管理制度和人員崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，配置專職人員負(fù)責(zé)消防工作，消防檢查到位，有記錄。管理人員必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持證上崗；

（二）配備齊全的消防設(shè)施，器材，并保持完好有效；

（三）每個(gè)固定鋪位應(yīng)當(dāng)配置滅火器；

（四）市場(chǎng)內(nèi)禁止商住不分、使用明火作業(yè)、存放易燃物品、電線亂拉亂接、燒香拜佛等造成消防隱患的行為；

（五）市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查市場(chǎng)建筑物狀況，及時(shí)消除建筑安全隱患；

（六）市場(chǎng)開(kāi)辦單位應(yīng)嚴(yán)格消防管理，嚴(yán)禁違章搭建占用防火間距，堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材。

第十條市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)當(dāng)建立健全市場(chǎng)管理組織制度，承擔(dān)對(duì)其所辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造和日常管理工作：

（一）市場(chǎng)開(kāi)辦單位應(yīng)當(dāng)保證場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的主體合法性，領(lǐng)取證照經(jīng)營(yíng)，與入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者簽訂場(chǎng)地租賃和經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；

（二）市場(chǎng)開(kāi)辦單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)營(yíng)者檔案，記載市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者基本情況、信用狀況等。專業(yè)或批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理；

（三）應(yīng)在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立消費(fèi)者投訴服務(wù)站，落實(shí)專人受理消費(fèi)者投訴。消費(fèi)者投訴站應(yīng)當(dāng)設(shè)有公平秤、意見(jiàn)箱和監(jiān)督電話，公平秤須經(jīng)市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定合格。

要求并督促檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者配備和使用與其經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的經(jīng)市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定合格的計(jì)量器具；也可以統(tǒng)一配置經(jīng)強(qiáng)制檢定合格的計(jì)量器具，提供給經(jīng)營(yíng)者使用。

配合市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，做好市場(chǎng)定量包裝商品、零售商品等商品的計(jì)量監(jiān)督管理工作；

（四）應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備檢修、治安管理、消防安全、建筑安全和信息宣傳等方面的管理人員；建立市場(chǎng)管理人員工作責(zé)任制，市場(chǎng)管理人員定期接受培訓(xùn)和考核，并佩戴統(tǒng)一證件上崗；

（五）劃行歸市，設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、美觀、醒目的經(jīng)營(yíng)區(qū)域標(biāo)志牌及明確的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)圖；

（六）維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。督促家禽及肉品經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施每天清潔消毒制度，對(duì)鮮活家禽存放銷售區(qū)實(shí)施每月清空家禽停業(yè)消毒制度。有完善的清潔制度、配備專職保潔人員，定期進(jìn)行清潔消毒，并有記錄；場(chǎng)內(nèi)地面應(yīng)做到硬化、平整、清潔，及時(shí)清除場(chǎng)內(nèi)的污水、垃圾和其他廢棄物；保持市場(chǎng)通道暢通，無(wú)占道違章經(jīng)營(yíng)、亂擺賣、亂搭建、亂張貼；配備與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的停車場(chǎng)，保證門前、場(chǎng)內(nèi)車輛停放整齊；承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“門前三包”責(zé)任；

（七）保持三鳥檔口排水排污通暢，禁止人畜混居；應(yīng)修建專門的活家禽宰殺加工室，實(shí)行封閉式宰殺；銷售、屠宰人員防護(hù)措施到位；

（八）家禽及肉品經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施每天清潔消毒制度，其中鮮活家禽經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)業(yè)時(shí)要落實(shí)安全防護(hù)措施、穿戴口罩手套等防護(hù)品上崗作業(yè)，禁止人與家禽混合居祝在市場(chǎng)開(kāi)辦者組織下實(shí)施每月清空家禽休市消毒制度；

（九）市場(chǎng)內(nèi)熟食檔應(yīng)設(shè)置預(yù)進(jìn)間和售賣間，生熟食品分開(kāi)，從業(yè)人員有《健康證》，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施；

（十）應(yīng)當(dāng)修建公用衛(wèi)生間，并保持整潔明亮；

（十一）應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家政策調(diào)控規(guī)定的需要調(diào)整相關(guān)責(zé)任。

第三章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者

第十一條除農(nóng)民銷售自產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品外，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者必須向工商行政管理部門申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照；需要辦理其他經(jīng)營(yíng)許可手續(xù)的，還應(yīng)當(dāng)懸掛相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)許可證件。

第十二條市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守和執(zhí)行市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度，履行食品安全責(zé)任：

（一）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)實(shí)行索證索票制度，建立進(jìn)貨臺(tái)帳，記錄進(jìn)貨渠道。

經(jīng)營(yíng)者與初次交易的供貨單位交易時(shí)，應(yīng)索取證明供貨企業(yè)和生產(chǎn)加工者主體資格合法的證明文件，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件。

經(jīng)營(yíng)者在購(gòu)進(jìn)食品時(shí)，應(yīng)當(dāng)按批次向供貨單位或生產(chǎn)加工者索取食品質(zhì)量合格的票證。其中牲畜活禽及其肉類應(yīng)提供動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格或畜產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明；糧食及其制品、奶制品、豆制品、飲料、酒類應(yīng)提供檢驗(yàn)合格證明和進(jìn)貨票據(jù)；其他類產(chǎn)品參照上述執(zhí)行；

（二）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)向消費(fèi)者出具信譽(yù)卡或市場(chǎng)銷售專用憑證，明示經(jīng)營(yíng)者名稱、具體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或攤位號(hào)、聯(lián)系電話等；

（三）市場(chǎng)銷售的肉類及肉類制品須從政府批準(zhǔn)設(shè)立的定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)貨，未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)的肉類食品不得上市，肉品經(jīng)營(yíng)者必須在攤檔明顯位置張掛肉品的檢疫和檢驗(yàn)合格證明；

（四）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得銷售違禁野生動(dòng)、植物和水產(chǎn)品；

（五）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得銷售國(guó)家禁止使用的農(nóng)藥、獸藥或者其他化學(xué)物質(zhì)以及國(guó)家明令禁止銷售的商品；

（六）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得銷售使用不符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范保鮮劑、防腐劑、添加劑的生熟食品；

（七）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得銷售腐爛變質(zhì)食品。禁止在市場(chǎng)內(nèi)銷售不明死因的河水產(chǎn)品、腐爛去皮瓜果；

（八）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得露天制作直接入口食品。經(jīng)營(yíng)直接入口食品及熟食制品的，要具備防塵、防蠅設(shè)施和冷藏器具、消毒設(shè)施。

第十三條農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)當(dāng)履行下列責(zé)任：

（一）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)協(xié)議書的約定，在指定地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，服從管理，遵守市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)交易中應(yīng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守公認(rèn)的商業(yè)道德，嚴(yán)禁欺行霸市、哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣；

（三）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)商品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定合格的計(jì)量器具，不得使用不合格的計(jì)量器具以及人為破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度或者偽造數(shù)據(jù)；

（四）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得銷售假冒他人注冊(cè)商標(biāo)、使用虛假產(chǎn)地、假冒其他企業(yè)名稱或代號(hào)、偽造或冒用優(yōu)質(zhì)商品、認(rèn)證產(chǎn)品、許可證標(biāo)志及危及人身安全和身體健康等的假冒偽劣商品；

（五）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得利用廣告對(duì)銷售的商品作引人誤解的虛假表示，不得貶低其它市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的商品或者服務(wù)；

（六）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)保證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)消防安全，不應(yīng)商住混用，嚴(yán)禁搭建住人夾層，不應(yīng)使用可燃材料搭建其他夾層；

（七）法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)履行的其他職責(zé)。

第四章市場(chǎng)監(jiān)督管理

第十四條經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)組織制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的.專項(xiàng)規(guī)劃，組織制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的行業(yè)規(guī)范，推進(jìn)行業(yè)組織建設(shè)、開(kāi)展行業(yè)交流和指導(dǎo)行業(yè)自律，履行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)生豬及其肉品采購(gòu)、定點(diǎn)屠宰、食鹽、酒類監(jiān)管等職責(zé)。

第*條工商行政管理部門依法對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行登記注冊(cè)，審查確認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的主體資格，履行對(duì)其交易行為進(jìn)行監(jiān)督管理，依法查處交易活動(dòng)中的違法行為，維護(hù)市場(chǎng)交易秩序等職責(zé)。

第*條農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽查，依照有關(guān)規(guī)定適時(shí)公布監(jiān)督抽查結(jié)果，履行對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)豬肉瘦肉精檢測(cè)、三鳥檢驗(yàn)檢疫、蔬菜、水果農(nóng)藥殘留檢測(cè)等職責(zé)。

第十七條公安消防部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)防火安全負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建及室內(nèi)裝修的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，依照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行審核和驗(yàn)收，履行對(duì)未經(jīng)消防驗(yàn)收而擅自開(kāi)業(yè)的市場(chǎng)依法進(jìn)行監(jiān)督和查處等職責(zé)。

第十八條規(guī)劃建設(shè)部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展以及建筑工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，依照國(guó)家有關(guān)建筑技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行審核和竣工驗(yàn)收，履行對(duì)未經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收而擅自開(kāi)業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和查處等職責(zé)；

第十九條公安部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的治安管理，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者建立安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全保衛(wèi)措施，履行依法查處市場(chǎng)上欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻礙執(zhí)法、抗法等違法犯罪行為的職責(zé)。

第二十條城市監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市容環(huán)境的監(jiān)督管理，履行對(duì)市場(chǎng)擺賣秩序、車輛停放、亂張貼等監(jiān)管職責(zé)。

第二十一條衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，履行查處有害、有毒及危害消費(fèi)者身體健康的農(nóng)副產(chǎn)品交易行為，市場(chǎng)防疫、清潔消毒、衛(wèi)生保潔等監(jiān)管職責(zé)。

第二十二條動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)禽畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者履行禽畜產(chǎn)品檢疫檢驗(yàn)合格證明的查驗(yàn)義務(wù)和定期清潔消毒措施義務(wù)。

第二十三條市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的計(jì)量器具、商品量和計(jì)量行為的監(jiān)督管理，依法查處短斤缺兩行為，確保公平交易。

第二十四條其他有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

對(duì)違反規(guī)劃、用地、消防、建設(shè)等新建、擴(kuò)建、改建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由相關(guān)職能部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制止，關(guān)閉、拆除和取締。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

糧食部門防汛應(yīng)急預(yù)案

一、總則。

（一）目的。

為規(guī)范糧庫(kù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保糧庫(kù)突發(fā)事件的處置協(xié)調(diào)、有序、高效，最大程度地減輕經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)影響，特制定糧庫(kù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱預(yù)案）。

（二）工作原則。

1、安全第一，預(yù)防為主。安全工作必須放在首位，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，加強(qiáng)糧庫(kù)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止糧庫(kù)安全事故發(fā)生。

2、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案由公司主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理指揮，中牟庫(kù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，相關(guān)人員輔助管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日或每周進(jìn)行安全檢查。做到明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。

3、快速反應(yīng)，立足自救。在糧庫(kù)安全生產(chǎn)事故（事件）處理和控制中，采取各種必要手段，防止事故（事件）進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）適用范圍。

本預(yù)案適用于公司中牟庫(kù)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故（事件）。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

（一）組織機(jī)構(gòu)。

成立糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

1、對(duì)糧庫(kù)每日進(jìn)行巡查，尤其是遇到特殊情況，如暴雨、火災(zāi)等情況，要進(jìn)行重點(diǎn)巡查，并對(duì)預(yù)案作出新的調(diào)整措施。

2、對(duì)于每日巡查情況匯總，并對(duì)可能存在安全隱患及時(shí)提出上報(bào)，以便及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)糧庫(kù)事故（事件）的應(yīng)急處置工作。

4、負(fù)責(zé)糧庫(kù)事故（事件）調(diào)查、上報(bào)和查處工作；協(xié)助有關(guān)部門對(duì)糧庫(kù)突發(fā)事故（事件）的調(diào)查、取證。

5、負(fù)責(zé)檢查糧庫(kù)附近在場(chǎng)各類人員情況，杜絕糧庫(kù)附近吸煙現(xiàn)象發(fā)生，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

6、負(fù)責(zé)應(yīng)急處置物資的配備和維護(hù)。

7、組織糧庫(kù)人員進(jìn)行自救，對(duì)糧庫(kù)工作人員進(jìn)行突發(fā)事故（事件）應(yīng)急處置知識(shí)的.培訓(xùn)和演練。

三、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

（一）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

1、發(fā)現(xiàn)火情后，第一目擊人應(yīng)立即向糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情況撥打119，并采取有效措施滅火。

2、糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員利用糧庫(kù)現(xiàn)有滅火器材撲救，轉(zhuǎn)移存放的物資，同時(shí)切斷可燃物燃燒路線，阻止火勢(shì)蔓延。視情況要第一時(shí)間撥打119。

3、如火勢(shì)較大，糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織疏散人員和車輛撤離至安全區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒，杜絕閑雜人員進(jìn)入，并協(xié)同相關(guān)部門對(duì)附近情況進(jìn)行盤查，以防止蔓延，同時(shí)派專人引導(dǎo)消防車輛，以保證消防車輛快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

4、糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)將損失情況以及相鄰庫(kù)房情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、火情解除后，糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)糧庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)損失，配合公司做好恢復(fù)重建和財(cái)產(chǎn)理賠工作。

（二）防汛應(yīng)急預(yù)案。

1、如遇大雨、暴雨及連續(xù)大雨，發(fā)生汛情時(shí)，巡查人員應(yīng)立即切斷總電源，并迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)計(jì)劃，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于庫(kù)存糧食及其他需要防水物資快速做出調(diào)整計(jì)劃，以保證快速轉(zhuǎn)移庫(kù)存物品或防止雨水進(jìn)入倉(cāng)房對(duì)糧食的侵襲。

3、情況緊急，危及人員生命安全時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)組織人員迅速撤離安全地帶，并第一時(shí)間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便作出新的調(diào)整計(jì)劃。

4、災(zāi)情結(jié)束，糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)損失情況，在災(zāi)情結(jié)束后一天內(nèi)以書面情況上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)。

（三）被盜應(yīng)急預(yù)案。

1、發(fā)生盜竊事件，糧庫(kù)管理員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。視情況要第一時(shí)間撥打110。

2、糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清查，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。

3、發(fā)現(xiàn)竊賊正在行竊，糧庫(kù)值班人員應(yīng)立即通知組長(zhǎng)，并采取相應(yīng)的措施保證人身安全。在條件允許的情況下，應(yīng)盡可能記住盜竊嫌疑人的像貌、體態(tài)特征及逃逸方向和使用交通工具的車種、車型、顏色、牌號(hào)等。

（四）停電應(yīng)急預(yù)案。

對(duì)于糧庫(kù)突發(fā)性停電，糧庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并安排專業(yè)電工迅速查明停電原因，如屬設(shè)備故障，并組織維修人員及時(shí)搶修。

（五）儲(chǔ)糧事故應(yīng)急預(yù)案。

1、儲(chǔ)糧發(fā)熱霉變：

發(fā)現(xiàn)發(fā)熱霉變時(shí)，首先采取攤曬、扒溝、通風(fēng)等有效措施進(jìn)行處理，根據(jù)外部天氣情況選擇具體方法，并逐級(jí)上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大蔓延，事故查明原因，寫出分析材料，杜絕此類事故再次發(fā)生。

2、儲(chǔ)糧事故：

對(duì)于熏蒸中出現(xiàn)爆炸、起火、人員傷亡等重大事故的情況，嚴(yán)格按照操作規(guī)程加強(qiáng)防護(hù)，在確保人員安全的前提下進(jìn)行補(bǔ)救，若有人員中毒應(yīng)先將其抬離毒源，到上風(fēng)口摘除防毒面具，同時(shí)報(bào)120急救中心，并對(duì)急救中心說(shuō)明人員中毒藥劑、中毒癥狀以及有關(guān)的救治措施和倉(cāng)庫(kù)具體位置，并在大門口派人等候，以便引路，減少浪費(fèi)時(shí)間，增大救援機(jī)會(huì)，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、應(yīng)急處置

　　糧庫(kù)發(fā)生事故（事件）后，第一目擊者應(yīng)首先采取緊急措施開(kāi)展先期處置，并及時(shí)向糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開(kāi)展救援活動(dòng)，同時(shí)做好應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)記錄。重大事故（事件）在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　五、善后處置。

糧庫(kù)事故（事件）應(yīng)急處置結(jié)束后，糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)損失情況，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作，提出整改建議，并按公司領(lǐng)導(dǎo)指令組織整改，迅速恢復(fù)正常工作秩序。

六、保障措施。

（一）通信保障。

糧庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、糧庫(kù)值班電話必須保證全天24小時(shí)通訊暢通。

（二）物資保障。

糧庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物品，并指定專人保管和維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急處置工作有效開(kāi)展。

七、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)。

（一）宣傳教育。

每年至少組織糧庫(kù)及相關(guān)工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全事故（事件）應(yīng)急處置能力。

（二）培訓(xùn)與演練。

每年至少組織糧庫(kù)及相關(guān)工作人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，熟悉預(yù)案操作程序和處置方法，每年至少組織一次預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案培訓(xùn)效果，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。

糧食部門防汛應(yīng)急預(yù)案

防汛應(yīng)急預(yù)案X(20XX年))XXX有限公司

防汛應(yīng)急預(yù)案XXX有限公司根據(jù)省糧食局（X糧明傳[20XX]56號(hào)）文件及集團(tuán)公司有關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以減輕災(zāi)害對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全危害為目標(biāo)，按照統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，在洪水汛雨到來(lái)之時(shí)，儲(chǔ)糧倉(cāng)房無(wú)坍塌，儲(chǔ)存糧食無(wú)水浸，危重險(xiǎn)情無(wú)傷亡。確保庫(kù)存糧食安全度汛。

二、使用范圍本預(yù)案適用于XXXXX糧食收儲(chǔ)有限公司。

三、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)工作的安排、布署和決策指揮。

2、通訊組：由公司財(cái)務(wù)科人員組成，是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，傳達(dá)任務(wù)；掌握險(xiǎn)情及險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)；擬定抗洪搶險(xiǎn)臨時(shí)條令、命令；協(xié)調(diào)解決各方面的工作，保證搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行；接待上級(jí)和外地來(lái)單位搶險(xiǎn)人員等項(xiàng)工作。

3、搶險(xiǎn)組：由公司倉(cāng)儲(chǔ)科人員組成。負(fù)責(zé)做好物資、倉(cāng)庫(kù)的維修加固工作；備足防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備，專項(xiàng)專人保管；搞好災(zāi)后搶險(xiǎn)工程使用的物資供應(yīng)；建立健全防汛物資管理制度。

4、運(yùn)輸組：由公司保衛(wèi)科和經(jīng)營(yíng)科人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)車輛

狀況進(jìn)行檢查、維修，確保車輛隨時(shí)處于良好備用狀態(tài)；做好汛期值班車輛和備用車輛的安排，隨時(shí)待命待發(fā)；災(zāi)后緊急調(diào)度車輛，保證公司指揮部門和搶險(xiǎn)用車的統(tǒng)一調(diào)配；確保搶險(xiǎn)人員、物資的運(yùn)送和傷員救護(hù)。

5、救護(hù)組：由公司檢驗(yàn)科人員組成。負(fù)責(zé)做好藥品和臨時(shí)治療點(diǎn)的準(zhǔn)備；受災(zāi)搶險(xiǎn)時(shí)按公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，進(jìn)行傷員醫(yī)治、轉(zhuǎn)移和登記工作。

6、調(diào)查組：由公司班子成員及各部門經(jīng)理組成。職責(zé)是組織好防汛減災(zāi)和防洪搶險(xiǎn)的調(diào)查活動(dòng)，穩(wěn)定職工情緒，根據(jù)上級(jí)指示進(jìn)行調(diào)查報(bào)道。

四、防汛物資準(zhǔn)備要切實(shí)備好沙袋、蓬布（塑料布）、鐵鍬、抽水泵、雨衣、雨鞋、應(yīng)急燈、應(yīng)急車輛等防汛物資，并根據(jù)各自情況配足配齊、放置到位，明確保管人。

五、防汛救災(zāi)預(yù)警等級(jí)根據(jù)汛期的降雨量和糧庫(kù)所在地域內(nèi)河流量的情況，救災(zāi)預(yù)警分為三級(jí)；1、天氣預(yù)報(bào)中到大雨，降雨量在20—30毫米為三級(jí)；2、天氣預(yù)報(bào)大雨到暴雨，降雨量在30—50毫米為二級(jí)；3、天氣預(yù)報(bào)暴雨，24小時(shí)降雨量在50毫米以上，3小時(shí)降雨量在25毫米以上。

六、預(yù)案啟動(dòng)前的準(zhǔn)備

1、建立和完善防汛工作責(zé)任制在汛期到來(lái)前，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，制定防汛工作方案，配足人員，做到平時(shí)抓防，緊急時(shí)能搶。要切實(shí)做到思想到位，組織到位，職責(zé)到位，指揮到位。做到抓早、抓緊、抓實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，建立對(duì)上對(duì)下的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，做到責(zé)任明確，工作落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤姥础庀蟮炔块T聯(lián)系，設(shè)專人按時(shí)聽(tīng)取氣象預(yù)報(bào)，做好記錄。要根據(jù)實(shí)際情況，備好自救的物資，防患于未然。

2、認(rèn)真做好汛前檢查工作防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)汛前檢查，查制度、查崗位責(zé)任制、查防雨防雷設(shè)施是否齊全，對(duì)存在的問(wèn)題和各種隱患要及時(shí)采取措施加以解決。對(duì)低洼地段的糧食，要查清貨位，整理形態(tài)，在主汛期到來(lái)之前，全部轉(zhuǎn)移出去；確保糧食安全；對(duì)庫(kù)內(nèi)排水溝渠、沉水井要迅速清理疏通，維修好防汛水泵、機(jī)具、配足動(dòng)力，防止發(fā)生積水內(nèi)澇；對(duì)現(xiàn)有險(xiǎn)倉(cāng)、險(xiǎn)房、險(xiǎn)墻要抓緊時(shí)間搶修，防止倒塌傷人；對(duì)避雷設(shè)施要進(jìn)行檢測(cè)，防止雷擊引發(fā)火災(zāi)。

七、預(yù)案的啟動(dòng)根據(jù)汛期中汛情的實(shí)際情況，防汛搶險(xiǎn)工作小組決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。迅速部署指揮各部門的防汛救災(zāi)工作。

1、當(dāng)三級(jí)預(yù)警時(shí),各個(gè)崗位的防汛人員都要到位，值班人員要迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道、檢測(cè)地面積水情況，開(kāi)動(dòng)強(qiáng)排設(shè)備進(jìn)行排澇，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告情況。

2、當(dāng)二級(jí)預(yù)警時(shí)，啟動(dòng)“XXXX防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”，及時(shí)向防汛搶險(xiǎn)工作小組報(bào)告情況，搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)待命，準(zhǔn)備隨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

3、當(dāng)一級(jí)預(yù)警時(shí)，在搶險(xiǎn)防汛工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，密切注視汛情的發(fā)展。如果發(fā)生災(zāi)害，組織人力，搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶運(yùn)被雨濕、水淹的糧食，并及時(shí)向上級(jí)防汛工作小組報(bào)告情況八、受災(zāi)后的應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案1、破壞性洪災(zāi)發(fā)生后，公司防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)行使防汛救災(zāi)指揮系統(tǒng)的職能，迅速部署搶險(xiǎn)工作。

2、技術(shù)部門必須在洪災(zāi)后立即組織搶險(xiǎn)人員采取一切有效措施，按照制訂的工作順序，盡快溝通公司指揮部與上級(jí)機(jī)關(guān)及公司所屬各主要部門之間的通訊聯(lián)系，切實(shí)保障災(zāi)情上報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮和信息反饋工作。

3、各搶險(xiǎn)組必須在洪災(zāi)后半小時(shí)內(nèi)立即派出搶險(xiǎn)隊(duì)伍，按照制定的順序迅速對(duì)設(shè)施進(jìn)行搶修恢復(fù)工作。

4、物資供應(yīng)組和交通運(yùn)輸組要立即調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資和運(yùn)輸車輛，根據(jù)公司防汛搶險(xiǎn)指揮部的指令和要求，配合各搶險(xiǎn)隊(duì)伍，保障人員及物資的緊急及時(shí)調(diào)運(yùn)。

5、后勤服務(wù)組要迅速調(diào)集醫(yī)療救護(hù)力量，根據(jù)公司搶險(xiǎn)防汛指揮部的指令進(jìn)入指定區(qū)域，展開(kāi)醫(yī)療救護(hù)工作。同時(shí)要調(diào)集人員協(xié)助有關(guān)部門領(lǐng)取和發(fā)放搶險(xiǎn)人員的醫(yī)療急救用品和食品供應(yīng)，以保證搶險(xiǎn)人員的后勤服務(wù)，解決后顧之憂。

6、治安保衛(wèi)組要迅速對(duì)公司要害部門和部位進(jìn)行治安保衛(wèi)，確保要害部門安全，保證搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

7、宣傳組根據(jù)防汛指揮部的要求，統(tǒng)一宣傳口徑，及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到職工，以平息洪災(zāi)謠傳、誤傳，安定職工情緒。

九、防汛處置方案1、事故發(fā)生后，在防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，立及起動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工實(shí)施排險(xiǎn)救援。

2、在采取措施控制危險(xiǎn)源、迅速疏散人員、組織自救的前提下，立即如實(shí)向防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故情況。在報(bào)告時(shí)，要盡可能說(shuō)明事故發(fā)生的大致原因和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品存放情況以及需要有關(guān)部門提供增援的需求，同時(shí)配合搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的必要準(zhǔn)備工作。

3、在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織、指揮下，各組要履職盡責(zé)，立即開(kāi)展救援排險(xiǎn)行動(dòng)。

十、獎(jiǎng)懲辦法（一）對(duì)模范遵守本預(yù)案，在防洪防汛事故應(yīng)急救援工作中取得顯著成績(jī)、表現(xiàn)突出的小組和個(gè)人，由公司或報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因參加應(yīng)急救援受傷、致殘或犧牲的人員，撫恤待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

（二）對(duì)違反本預(yù)案、有下列情形之一的，由公司或有關(guān)部門給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)具體責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處分。構(gòu)成

犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

1、不履行防汛應(yīng)急救援工作職責(zé)的；2、在應(yīng)急救援行動(dòng)中，不服從應(yīng)急救援前線指揮部調(diào)動(dòng)、指揮的；3、發(fā)生防洪事故時(shí)，不立即報(bào)告、不采取措施控制危險(xiǎn)源、不組織自救的；4、在接到搶險(xiǎn)救援命令后，相互推諉，行動(dòng)遲緩，措施不力，造成損害擴(kuò)大的；5、拒絕提供可以提供的各種搶險(xiǎn)所需設(shè)施、設(shè)備;6、有關(guān)人員不按規(guī)定趕赴現(xiàn)場(chǎng)，或不堅(jiān)守工作崗位的。

十一、組織要求各小組成員要以高度事業(yè)心和責(zé)任感，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，履職盡責(zé)，做好防洪預(yù)防和處置工作，做到責(zé)任明確、措施有力、迅速快捷。

各責(zé)任人如因工作變動(dòng)，繼任者為當(dāng)然責(zé)任人。

XXXX有限公司20XX年X月XX日

糧食部門防汛應(yīng)急預(yù)案

　　一、防汛時(shí)間：

每年6月1日至9月20日。

二、防汛工作的主要任務(wù)：

1、做好糧庫(kù)內(nèi)的搶險(xiǎn)排水工作。

2、做好各級(jí)儲(chǔ)備糧和商品糧安全度汛工作。

3、做好受災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)工作。

4、完成市局安排其他防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

為做好防臺(tái)防汛工作，確保防汛任務(wù)順利完成，我?guī)斐闪⒘朔琅_(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、職責(zé)分工：

1、搶險(xiǎn)組：

組長(zhǎng)：

組員：保化、修配、配電室

負(fù)責(zé)糧庫(kù)區(qū)內(nèi)排水搶險(xiǎn)及糧食安全度汛工作。

2、供應(yīng)組：

組長(zhǎng)：

組員：后勤及財(cái)會(huì)全體人員

負(fù)責(zé)受災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)及車輛工作。

3、通訊組：

組長(zhǎng)：

組員：

負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛搶險(xiǎn)的工作安排，并向上級(jí)匯報(bào)受災(zāi)及搶險(xiǎn)情況，同時(shí)負(fù)責(zé)糧庫(kù)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及資金工作。

我?guī)鞂?duì)這次防臺(tái)防汛工作做了充分的準(zhǔn)備，6月9日防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行了檢查，對(duì)有險(xiǎn)情的地方已進(jìn)行維修，防汛物資、器材已落實(shí)到位，定位到車，定位到人。

總之，我?guī)毂ＷC在汛期不出現(xiàn)重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

為保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，按照相關(guān)要求，結(jié)合我處工作實(shí)際，制定防汛應(yīng)急預(yù)案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)“安全第一”的工作方針，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，突出重點(diǎn)，解決隱患，不斷提高防汛應(yīng)急能力和工作水平，做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、物資落實(shí)、搶險(xiǎn)措施落實(shí)，切實(shí)做好防汛應(yīng)急工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和城市安全運(yùn)行。

二、防汛搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)

（一）成立防汛應(yīng)急指揮部

總 指 揮：周立新

副總指揮：王東升、劉巖、王緒波

成 員：郭鐵、楊彬、李瑞功、王凱、劉培生

（二）成立防汛應(yīng)急辦公室，設(shè)在處辦公室，負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度。

（三）成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)

隊(duì) 長(zhǎng)：王緒波

下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組

第一小組：綠化工程隊(duì)

第二小組：百花園管理所

第三小組：園林花卉苗圃

第四小組：百木園管理所

第五小組：第一育苗場(chǎng)

各搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)為各單位主要負(fù)責(zé)人。

三、工作內(nèi)容

處理倒伏樹(shù)木、斷枝折杈、公園水面險(xiǎn)情及臨時(shí)防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。

四、防汛搶險(xiǎn)措施

（一）各單位明確一名副職負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)工作。

（二）各單位加強(qiáng)對(duì)園林綠地、樹(shù)木尤其是水面的檢查、巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。

（三）認(rèn)真做好防汛值班工作，值班人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)確保24小時(shí)開(kāi)機(jī)，搶險(xiǎn)工作人員隨時(shí)待命，接到搶險(xiǎn)通知，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。

（四）搶險(xiǎn)車輛、物資全天候備戰(zhàn)，隨時(shí)啟動(dòng)。

五、工作要求

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視防汛應(yīng)急工作，認(rèn)真執(zhí)行防汛應(yīng)急工作的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合各單位實(shí)際制定防汛應(yīng)急預(yù)案，把防汛工作落到實(shí)處。

（二）認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”，防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍要召之即來(lái)，出現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排險(xiǎn)。

（三）嚴(yán)格值班制度。防汛期間要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員盡職盡責(zé)，不得擅離職守。

（四）各單位要確保防汛救災(zāi)工作的組織、人員、物資、設(shè)備、車輛的落實(shí)。防汛搶險(xiǎn)設(shè)備器材要時(shí)刻處于良好狀態(tài)，并明確儲(chǔ)存地點(diǎn)，以便緊急情況下調(diào)用。

（五）加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)通報(bào)情況。完成搶險(xiǎn)任務(wù)后及時(shí)匯報(bào)，情況不明時(shí)要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，妥善處理，做好搶險(xiǎn)記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)材料的管理工作。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

公寓管理部門圣誕晚會(huì)策劃范文

一、活動(dòng)名稱：公管會(huì)圣誕晚會(huì)

二、活動(dòng)目的：

1、加強(qiáng)公管人之間的"了解與認(rèn)識(shí);

2、增強(qiáng)部門的凝聚力，使公管人更加團(tuán)結(jié);

3、迎接20xx年圣誕節(jié)的到來(lái)。

三、活動(dòng)主題：圣誕狂歡

四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月27日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)干校區(qū)四食堂二樓

六、活動(dòng)流程

1.開(kāi)場(chǎng)舞

2.主持人自我介紹并宣布節(jié)目開(kāi)始

3.話劇《選秀》

4.歌曲串燒

5.美聲獨(dú)唱

6.游戲：

6.舞蹈《三只小熊》

7.小品《問(wèn)路》

8.話劇《女生宿舍》

9.游戲：踩氣球

9.小品《昨天今天明天》

10.健美操

11.話劇《都做什么事》

12.游戲：

13.合唱會(huì)歌

14.總結(jié)發(fā)言

七、任務(wù)分配

1、辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買和準(zhǔn)備所需的道具和食品

2、宣傳組負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)、擺放桌椅、水果

3、紀(jì)檢組負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

4、統(tǒng)計(jì)組組負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)

以上任務(wù)由每組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排

八、人員安排

音樂(lè)負(fù)責(zé)人員：

搬道具人員：

照相人員：

編號(hào)箱、獎(jiǎng)勵(lì)箱、懲罰箱負(fù)責(zé)人員(游戲)：

擊鼓人員(游戲)：紀(jì)檢組干事

話筒負(fù)責(zé)人員：辦公室干事

燈光負(fù)責(zé)人員：宣傳組干事

九、注意事項(xiàng)

1、晚會(huì)開(kāi)始前6：20在經(jīng)干校區(qū)四食堂門口集合統(tǒng)一排隊(duì)入場(chǎng)

2、會(huì)場(chǎng)布置要在上午9：30開(kāi)始下午5:30之前完成

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

技術(shù)安全工程部為本公司日常消防安全具體管理部門,部門經(jīng)理為技術(shù)安全工程部主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)為公司義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),其消防安全管理職責(zé)為:

(一)按照本公司年度消防安全工作計(jì)劃,帶領(lǐng)員工認(rèn)真落實(shí)日常消防安全管理工作。

(二)組織員工積極參加本公司開(kāi)展的消防知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練,了解和掌握消防安全操作程序。

(三)組織員工熟練掌握部門區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、滅火器材的使用方法,明確消防安全標(biāo)志、水源、防火通道和安全出口疏散路線。

(四)嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度規(guī)定,經(jīng)常組織部門員工對(duì)防火設(shè)施設(shè)備和器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(五)組織員工每日對(duì)防火器材進(jìn)行檢查和火災(zāi)隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)并按步驟積極進(jìn)行整改。

(六)認(rèn)真完成本公司消防安全責(zé)任人或管理人委托的其他消防安全工作。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

(一)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。組織和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

(二)擬訂全縣應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)等政策措施，組織編制應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃，組織實(shí)施相關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

(三)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全縣應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立完善事故災(zāi)難和自然災(zāi)害分級(jí)應(yīng)對(duì)制度，組織編制全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案和安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類專項(xiàng)預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案銜接工作，組織開(kāi)展預(yù)案演練，推動(dòng)應(yīng)急避難設(shè)施建設(shè)。

(四)牽頭建立全縣統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息傳輸渠道的規(guī)劃和布局，建立監(jiān)測(cè)預(yù)警和災(zāi)情報(bào)告制度，健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機(jī)制，依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情。

(五)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件應(yīng)急救援，承擔(dān)縣級(jí)應(yīng)對(duì)一般及以上災(zāi)害指揮部工作，綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)并提出應(yīng)對(duì)建議，負(fù)責(zé)組織一般及以上災(zāi)害應(yīng)急處置工作。

(六)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)指揮平臺(tái)對(duì)接，提請(qǐng)銜接解放軍和武警部隊(duì)參與應(yīng)急救援工作。

(七)按照國(guó)家相關(guān)政策和規(guī)定負(fù)責(zé)消防、森林和草原火災(zāi)撲救、抗洪搶險(xiǎn)、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援、安全生產(chǎn)事故救援等專業(yè)應(yīng)急救援力量建設(shè)，依法依規(guī)統(tǒng)籌指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)部門及社會(huì)應(yīng)急救援力量和應(yīng)急保障能力建設(shè)。

(八)按照國(guó)家相關(guān)政策和省委省政府、市委市政府、縣委縣政府相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)消防工作，組織、指導(dǎo)和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)部門消防監(jiān)督、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救等工作。

(九)指導(dǎo)縣級(jí)部門開(kāi)展自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，承擔(dān)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)森林和草原火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地震和地質(zhì)災(zāi)害等防治救援工作。

(十)負(fù)責(zé)地震震情通報(bào)和地震災(zāi)害速報(bào)以及指導(dǎo)協(xié)調(diào)地震災(zāi)害綜合防御工作。配合上級(jí)相關(guān)部門開(kāi)展監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，提出震后趨勢(shì)研判意見(jiàn)，參與制定地震災(zāi)區(qū)的重建規(guī)劃。

(十一)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)災(zāi)害救助工作，管理、分配救災(zāi)款物并監(jiān)督使用。收集相關(guān)部門災(zāi)情核查、損失評(píng)估數(shù)據(jù)工作。

(十二)依法承擔(dān)縣政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責(zé)任，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查、考核工作。

(十三)按照分級(jí)、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)助應(yīng)急部、應(yīng)急廳、市應(yīng)急局做好中央、省屬、市屬在金堂的工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

(十四)依法組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理、事故查處和責(zé)任追究。組織開(kāi)展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評(píng)估工作。

(十五)開(kāi)展應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)方面的交流與合作，組織參與安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件的跨區(qū)域救援工作。

(十六)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急救援裝備規(guī)劃并組織實(shí)施，會(huì)同縣發(fā)改局等部門建立健全應(yīng)急物資信息平臺(tái)和調(diào)撥制度，在救災(zāi)時(shí)統(tǒng)一調(diào)度。

(十七)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織、指導(dǎo)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究、推廣應(yīng)用和信息化建設(shè)工作。

(十八)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，推進(jìn)放管服改革和行政審批服務(wù)便民化工作。

(十九)承擔(dān)金堂縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)日常工作，履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)。

(二十)完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

(二十一)職能轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)、優(yōu)化、統(tǒng)籌應(yīng)急能力建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急能力體系，推動(dòng)形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合的中國(guó)特色應(yīng)急管理體制。強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。一是堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，提高全縣應(yīng)急管理水平和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范化解重特大安全風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持以人為本，把確保人民群眾生命安全放在首位，確保受災(zāi)群眾基本生活，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提升公眾知識(shí)普及和自救互救技能，切實(shí)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三是樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。

(二十二)有關(guān)職責(zé)分工。

1.在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急管理方面的職責(zé)分工。

縣應(yīng)急局負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理以及應(yīng)急管理等職責(zé)。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門依法依規(guī)履行相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管和事故應(yīng)急工作等職責(zé)。其他行業(yè)主管部門負(fù)有本行業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，從行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及布局、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、行政許可、過(guò)程監(jiān)督、日常檢查等方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作;各有關(guān)部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)為安全生產(chǎn)工作提供支持保障。由縣應(yīng)急局另行制定安全生產(chǎn)和應(yīng)急職責(zé)分工方案，建立完善動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

2.在自然災(zāi)害防救方面的職責(zé)分工。

縣應(yīng)急局負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急救援救災(zāi)工作。縣規(guī)劃和自然資源局、縣住建局、縣水務(wù)局等部門依法依規(guī)承擔(dān)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防治工作和搶險(xiǎn)救援的技術(shù)保障。

(1)縣應(yīng)急局負(fù)責(zé)牽頭組織編制全縣綜合應(yīng)急防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案和安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類專項(xiàng)預(yù)案，承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案銜接工作，組織開(kāi)展預(yù)案演練并落實(shí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，組織指導(dǎo)自然災(zāi)害類應(yīng)急救援救災(zāi)。組織協(xié)調(diào)一般及以上災(zāi)害應(yīng)急救援工作，并按權(quán)限作出決定。承擔(dān)全縣應(yīng)對(duì)一般及以上災(zāi)害指揮部工作，負(fù)責(zé)一般及以上災(zāi)害應(yīng)急處置工作。組織編制全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門森林和草原火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等防治工作。負(fù)責(zé)震情收集和通報(bào)、地震災(zāi)害速報(bào)工作，配合上級(jí)相關(guān)部門開(kāi)展監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)地震災(zāi)害綜合防御救援工作。會(huì)同縣發(fā)改局、縣規(guī)劃和自然資源局、縣水務(wù)局、縣住建局、縣氣象局等有關(guān)部門建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái)，建立監(jiān)測(cè)預(yù)警和災(zāi)情報(bào)告制度，健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機(jī)制，依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情和火險(xiǎn)信息。組織開(kāi)展多災(zāi)種和災(zāi)害鏈綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警，承擔(dān)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

(2)縣規(guī)劃和自然資源局負(fù)責(zé)配合綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃的編制，落實(shí)綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求，組織編制地質(zhì)災(zāi)害、森林和草原火災(zāi)防治規(guī)劃和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。組織指導(dǎo)和監(jiān)督地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)及隱患的普查、詳查、排查。組織開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防、專業(yè)監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)預(yù)警等工作，組織指導(dǎo)開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害工程治理工作。承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害、森林和草原防火應(yīng)急救援的技術(shù)保障工作。組織指導(dǎo)開(kāi)展防火巡護(hù)、火源管理、防火設(shè)施建設(shè)等工作。負(fù)責(zé)森林和草原火情監(jiān)測(cè)預(yù)警、火災(zāi)預(yù)防工作，發(fā)送森林和草原火險(xiǎn)信息。組織指導(dǎo)林場(chǎng)林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展防火宣傳教育、監(jiān)測(cè)預(yù)警、督促檢查等工作。

(3)縣水務(wù)局負(fù)責(zé)落實(shí)綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求，組織編制并實(shí)施洪水干旱災(zāi)害防治規(guī)劃和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)水情旱情監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。組織編制縣內(nèi)重要江河湖泊、水庫(kù)、山洪危險(xiǎn)區(qū)、城市排水管網(wǎng)和下穿隧道、閘壩及重要水工程的防御洪水、抗御旱災(zāi)調(diào)度和應(yīng)急水量調(diào)度方案，按程序報(bào)批并組織實(shí)施。承擔(dān)全縣防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)保障工作。負(fù)責(zé)水利行業(yè)防洪抗旱工作及水務(wù)工程應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

(4)縣住建局負(fù)責(zé)落實(shí)建筑物、構(gòu)筑物的綜合防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)要求。組織指導(dǎo)監(jiān)督和實(shí)施建筑物、構(gòu)筑物災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)及隱患的普查、詳查、排查。組織指導(dǎo)開(kāi)展專業(yè)監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警和設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理等工作。承擔(dān)建筑物、構(gòu)筑物災(zāi)害的應(yīng)急救援技術(shù)保障工作。必要時(shí)，縣規(guī)劃和自然資源局、縣水務(wù)局、縣住建局等部門可以提請(qǐng)縣應(yīng)急局，以縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)名義部署相關(guān)防治工作。

3.與縣發(fā)改局的有關(guān)職責(zé)分工。

縣應(yīng)急局負(fù)責(zé)提出縣級(jí)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備需求和動(dòng)用決策建議，組織編制縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)劃、品種目錄和標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同縣發(fā)改局等部門確定年度購(gòu)置計(jì)劃。根據(jù)災(zāi)情需要，提請(qǐng)縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)下達(dá)動(dòng)用指令;縣發(fā)改局根

據(jù)縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)劃、品種目錄和標(biāo)準(zhǔn)、年度購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)縣級(jí)救災(zāi)物資的收儲(chǔ)、輪換和日常管理，根據(jù)縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的動(dòng)用指令按程序組織調(diào)撥

第一條

為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，迅速有效處置生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律、行政法規(guī)和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕101號(hào))，制定本辦法。

第二條

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案)的編制、評(píng)審、公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂實(shí)施及監(jiān)督管理工作，適用本辦法。

第四條第一款

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)全國(guó)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國(guó)務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

第十條

編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。

事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，是指針對(duì)不同事故種類及特點(diǎn)，識(shí)別存在的危險(xiǎn)危害因素，分析事故可能產(chǎn)生的直接后果以及次生、衍生后果，評(píng)估各種后果的危害程度和影響范圍，提出防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)措施的過(guò)程。

應(yīng)急資源調(diào)查，是指全面調(diào)查本地區(qū)、本單位第一時(shí)間可以調(diào)用的應(yīng)急資源狀況和合作區(qū)域內(nèi)可以請(qǐng)求援助的應(yīng)急資源狀況，并結(jié)合事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)論制定應(yīng)急措施的過(guò)程。

第十一條第一款

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級(jí)人民政府以及上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合工作實(shí)際，組織編制相應(yīng)的部門應(yīng)急預(yù)案。

第十二條

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，與相關(guān)預(yù)案保持銜接，確立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并體現(xiàn)自救互救和先期處置等特點(diǎn)。

第二十一條

礦山、金屬冶煉、建筑施工企業(yè)和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(帶儲(chǔ)存設(shè)施的，下同)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)，以及使用危險(xiǎn)化學(xué)品達(dá)到國(guó)家規(guī)定數(shù)量的化工企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并形成書面評(píng)審紀(jì)要。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)可以根據(jù)自身需要，對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

第二十四條第一款

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布，向本單位從業(yè)人員公布，并及時(shí)發(fā)放到本單位有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

第二十五條

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，并同時(shí)抄送上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人民政府應(yīng)急管理部門。

地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督人民政府應(yīng)急管理部門。

第二十六條

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。

中央企業(yè)總部(上市公司)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國(guó)務(wù)院主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案，并抄送國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案報(bào)所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案，并抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

一、組織實(shí)施：

1、要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。

2、參加人員：在消防車到來(lái)之前，在確保自身安全的情況下均有義務(wù)參加撲救。

3、消防車到來(lái)之后，要配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。

4、使用器具：滅火器、水桶、消防水帶等。

5、無(wú)關(guān)人員要遠(yuǎn)離火災(zāi)地的道路，以便于消防車輛駛?cè)搿?/p>

二、撲救方法：

1、撲救固體物品火災(zāi)，如木制品，棉織品等，可使用各類滅火器具。

2、撲救液體物品火災(zāi)，如汽油、柴油、食用油等，只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等，絕對(duì)不能用水撲救。3、如系電力系統(tǒng)引發(fā)的火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)先切斷電源，而后組織撲救。切斷電源前，不得使用水等導(dǎo)電性物質(zhì)滅火。

三、注意事項(xiàng)：

1、火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。

2、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因，立即切斷電源。

3、火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)掌握的原則是邊救火，邊報(bào)警。

4、人是第一可寶貴的，在生命和財(cái)產(chǎn)之間，首先保全生命，采取一切必要措施，避免人員傷亡。

1、熟知火災(zāi)報(bào)警程序：

①一發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，做到沉著、鎮(zhèn)靜報(bào)警，根據(jù)觀察了解的情況立即先向應(yīng)急辦公室報(bào)告、本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并以簡(jiǎn)單方式通知消防隊(duì)、火警“119”報(bào)警，并做好應(yīng)急處理。

②根據(jù)火場(chǎng)反饋的情況，應(yīng)用對(duì)講機(jī)或電話進(jìn)一步向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并遵照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)配消防器材、組織人員立即到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)撲救。

2、二在查看火情的同時(shí)分析起火原因，根據(jù)火勢(shì)撥打報(bào)警電話119，要報(bào)清楚起火地址、火勢(shì)、燃燒的是什么物質(zhì)向“119”報(bào)警時(shí)要沉著冷靜，應(yīng)向接警人員講清楚以下幾個(gè)內(nèi)容：

（1）報(bào)警人的姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話；

（2）失火的準(zhǔn)確位置；

（3）準(zhǔn)確報(bào)告失火的情況，如起火時(shí)間、燃燒特征、火勢(shì)大小、有無(wú)被困人員、有無(wú)重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊(duì)員如何方便地進(jìn)入或接近火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)等等；

3、應(yīng)急辦公室接警后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部成員立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)。總經(jīng)理為第一指揮人，如遇特殊情況由總經(jīng)理指定指揮人。應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。確需啟動(dòng)本預(yù)案的，立即組成現(xiàn)場(chǎng)指揮組趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施指揮，并組織應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救護(hù)。

4、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以下應(yīng)急措施：

（1）組織義務(wù)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)通知火災(zāi)事故發(fā)生單位的人員，及時(shí)切斷著火部位的電源；

撲救火災(zāi)的原則：救人第一、先控制、后消滅

撲救火災(zāi)采取的措施：

①堵截火勢(shì)防止蔓延；

②快攻施救控制火勢(shì)；

③通氣排煙減少損失；

④隔離分隔將火撲滅

（2）通知相關(guān)人員迅速集結(jié)，按疏散線路組織疏散。

1、值班人員接警后立即啟動(dòng)消防廣播組織疏散，正確通報(bào)火災(zāi)火情，

2、防止人群混亂；按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中制定的疏散方案組織疏散，注意自我保護(hù)，通過(guò)煙霧區(qū)應(yīng)采取低頭彎腰姿勢(shì)；

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3、嚴(yán)格服從組織指揮，控制人員情緒，阻止人員返回火場(chǎng)，做好眼睛和呼吸道的防護(hù)；

4、一般情況下疏散的先后順序是：

①先從著火樓層開(kāi)始，然后是以上各樓層再是以樓下各層；

②要優(yōu)先安排受火勢(shì)威脅最嚴(yán)重、最危險(xiǎn)區(qū)域的人員疏散，避免造成嚴(yán)重的傷亡后果。

疏散引導(dǎo)工作在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)先疏散被火勢(shì)圍困的人員，其次再進(jìn)行火勢(shì)周圍的物資疏散，同時(shí)要注意疏散人員自己的安全，疏散后的物資要放在不影響消防車通道和利于火災(zāi)撲救的安全地點(diǎn)，物資的放置點(diǎn)要留有1至2名人員看守，防止形成新的火點(diǎn)。并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

（3）消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從公安消防人員的指揮進(jìn)行疏散工作。

（4）門衛(wèi)值班人員在火災(zāi)事故期間，嚴(yán)格控制出入車輛和人員。

四、火災(zāi)撲救、安全防護(hù)、醫(yī)療救護(hù)的程序和措施

一、搶險(xiǎn)救援組在接到火警后，應(yīng)迅速趕往失火地點(diǎn)，聽(tīng)從火場(chǎng)總指揮的統(tǒng)一指揮，本著“救人重于救火”，“先控制，后滅火”，“先重點(diǎn)，后一般”的原則實(shí)施滅火。在總指揮未到達(dá)的情況下，就近利用消防水源和滅火器材迅速撲救火災(zāi)，防止火勢(shì)蔓延。

1、一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒條件。、實(shí)踐中采取的基本措施和火災(zāi)撲救的基本方法是：

一隔離法：控制可燃物就是將火源處或其周圍的可燃物隔離或移走，燃燒就會(huì)因失去可燃物而停止；

二窒息法：隔絕空氣就是阻止空氣進(jìn)燃燒區(qū)或用不燃?xì)怏w沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。

三冷卻法：消除著火源就是將滅火劑直接噴灑在燃燒物上，以降低燃燒物的溫度于其燃點(diǎn)之下，使燃燒停止；或?qū)缁饎﹪姙⒃诨鹪锤浇扇嘉锷弦员苊饴印?/p>

四抑制法：阻止火勢(shì)蔓延就是使滅火劑叁與到燃燒反應(yīng)歷程中去，使燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的游離基消失，使燃燒停止。

2、搶險(xiǎn)人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢(shì)圍困，應(yīng)先救人，后救火，如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險(xiǎn)物品受到火勢(shì)威脅時(shí)，應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。

3、如起火物為化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)在確定無(wú)爆炸危險(xiǎn)的情況下，用干粉滅火器、沙土等物品進(jìn)行撲救，用水將周圍的可燃物品淋濕，但嚴(yán)禁用水撲救化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品火災(zāi)；如不能確定有無(wú)爆炸危險(xiǎn)的，應(yīng)在安全地點(diǎn)做好準(zhǔn)備，等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮的命令。

干粉滅火器的使用方法：使用時(shí)，可手提滅火器的提把距火點(diǎn)5米處，將滅火器上下顛倒幾下使筒內(nèi)干粉松動(dòng)，先拔去保險(xiǎn)銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力按下壓把，干粉即噴射出來(lái)。

4、在公安消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從公安消防部門指揮人員的指揮，配合滅火工作。

5、安全防護(hù)組接到火警后，應(yīng)首先控制車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入失火區(qū)域，同時(shí)迅速通知有關(guān)人員清理失火區(qū)周圍停放的車輛駛離危險(xiǎn)區(qū)域；火災(zāi)撲滅后，要全面檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅遺留火種，并派人保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，等待公安消防部門的監(jiān)督檢查，協(xié)助對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

6、醫(yī)療救護(hù)組接到通知后，要迅速組織醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備好搶救器械、藥品、救護(hù)車等，迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，一旦有人受傷緊急實(shí)施搶救；如有人受傷或中毒，應(yīng)根據(jù)傷勢(shì)情況處理，必要時(shí)撥打“120”救護(hù)。

五、危險(xiǎn)要害部位的確定

油料庫(kù)、電站、加油站等。

六、應(yīng)急救援體系和演練

1、建立以搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、義務(wù)消防人員和醫(yī)療救護(hù)人員組成應(yīng)急救援體系。

2、為提高救援隊(duì)伍的素質(zhì)和應(yīng)戰(zhàn)能力，每年有針對(duì)性的舉辦1～2次專項(xiàng)消防培訓(xùn)及滅火演練，并定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，做到“三會(huì)”一要會(huì)報(bào)警，做到沉著、鎮(zhèn)靜，報(bào)清楚起火地址、火勢(shì)、燃燒的是什么物質(zhì)；二要會(huì)使用各種消防器材，做到對(duì)本單位的消防器材知位置、知性能、知使用方法；三要會(huì)撲救初起火災(zāi)，做到要會(huì)撲救初起火災(zāi)，做到正確選用消防器材和撲救方法。

3、單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練方案，定期開(kāi)展有針對(duì)性的演練活動(dòng)。演練培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括：?jiǎn)T工熟悉本單位疏散路線、預(yù)定的安全保護(hù)區(qū)域、應(yīng)急救援專業(yè)常識(shí)、熟練掌握個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴使用、通訊設(shè)備的使用、防火、防毒、防爆堵源技術(shù)、搶運(yùn)和消毒，以及現(xiàn)場(chǎng)急救等技術(shù)。

七、應(yīng)急救援物資

1、事故應(yīng)急救援物資，按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理，并根據(jù)應(yīng)急消耗情況及時(shí)給予補(bǔ)充。

2、單位要相應(yīng)儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資。應(yīng)急救援指揮部可隨時(shí)調(diào)集儲(chǔ)備的物資。

3、各類搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

機(jī)電設(shè)備管理部門述職報(bào)告

XX年即將過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的 XX 年，回首在xx礦度過(guò)的幾年，感慨萬(wàn)千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。 XX 年所做的工作及明年的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：

一、機(jī)電部長(zhǎng)的職責(zé)

作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。

2. 首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：

（1） 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。

（2 ）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。

（3 ）井下排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強(qiáng)排水設(shè)備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機(jī)電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者

有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。

6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。1/4

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

一、

商品管理部門是一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門，它負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售以及售后服務(wù)等方面的工作。本文將詳細(xì)總結(jié)商品管理部門的工作內(nèi)容，并重點(diǎn)介紹我們部門在過(guò)去一年中所取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)，以及未來(lái)的發(fā)展方向。

二、工作內(nèi)容

1. 采購(gòu)管理

在商品管理部門中，采購(gòu)管理是一項(xiàng)核心工作。我們部門的主要任務(wù)是尋找高質(zhì)量、低成本的供應(yīng)商，協(xié)商采購(gòu)合同，并確保供應(yīng)商能按時(shí)交貨。我們通過(guò)與供應(yīng)商保持密切的溝通合作，確保企業(yè)有足夠的庫(kù)存來(lái)滿足客戶的需求。

2. 庫(kù)存管理

庫(kù)存管理是商品管理部門的重要職責(zé)之一。我們需要合理安排商品的存儲(chǔ)位置，制定庫(kù)存計(jì)劃，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，并及時(shí)處理過(guò)期或損壞的商品。通過(guò)精確的庫(kù)存管理，我們能夠避免庫(kù)存過(guò)剩或缺貨的情況發(fā)生，保持良好的供應(yīng)鏈。

3. 銷售管理

銷售管理是商品管理部門的目標(biāo)之一。我們與銷售團(tuán)隊(duì)合作，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)制定銷售計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各個(gè)部門進(jìn)行促銷活動(dòng)。我們還負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，處理客戶的投訴和退換貨事務(wù)，以確保客戶滿意度的提高。

4. 售后服務(wù)

商品管理部門也承擔(dān)著售后服務(wù)的責(zé)任。我們負(fù)責(zé)處理客戶的售后問(wèn)題，包括產(chǎn)品的維修、退貨和退款等。我們盡力提供高質(zhì)量的售后服務(wù)，并與其他部門密切合作，為客戶提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

三、成績(jī)和挑戰(zhàn)

在過(guò)去的一年里，我們商品管理部門取得了一系列可喜的成績(jī)。我們成功簽訂了一些高質(zhì)量供應(yīng)商的合作協(xié)議，確保了企業(yè)的供應(yīng)鏈暢通無(wú)阻。通過(guò)庫(kù)存管理的優(yōu)化，我們成功減少了庫(kù)存成本，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。通過(guò)與銷售團(tuán)隊(duì)的密切合作，我們實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)的超額完成。我們不斷提升售后服務(wù)的質(zhì)量，贏得了客戶的好評(píng)和信任。

我們也面臨一些挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求變化迅速，我們需要更加敏銳地抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品的采購(gòu)和銷售策略。第二，供應(yīng)商的信譽(yù)和交貨能力是我們關(guān)注的重點(diǎn)，我們需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。另外，售后服務(wù)的質(zhì)量和效率也是我們需要持續(xù)關(guān)注和提升的方面。

四、未來(lái)發(fā)展方向

為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的變化，我們商品管理部門將持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)管理，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本，提高商品質(zhì)量。我們將繼續(xù)優(yōu)化庫(kù)存管理，通過(guò)使用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。我們將加強(qiáng)與銷售團(tuán)隊(duì)的合作，制定更精細(xì)化的銷售計(jì)劃，提高銷售效益。我們將持續(xù)培訓(xùn)和提升售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，提供更加個(gè)性化和高質(zhì)量的售后服務(wù)。

商品管理部門的工作內(nèi)容非常繁雜，但也非常重要。通過(guò)我們過(guò)去一年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)，但也面臨著挑戰(zhàn)。我們將不斷努力，改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的變化，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

崗位需求:

1、根據(jù)集團(tuán)用車管理制度,把收到的日常用車數(shù)據(jù),進(jìn)行合理調(diào)派,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。

2、核對(duì)檢查非正常用車數(shù)據(jù)的車輛使用申請(qǐng)單,登記,備案,存檔。

3、日常臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)和月度數(shù)據(jù)的整理,確保后期成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、根據(jù)收到的會(huì)議期間用車數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的調(diào)派車輛,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。

5、根據(jù)集團(tuán)駕駛員管理制度及駕駛員的績(jī)效管理,進(jìn)行日常接待出車的監(jiān)督和管理。

6、對(duì)集團(tuán)其他部門臨時(shí)用車或者其他臨時(shí)性工作的協(xié)調(diào)。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車管部日常工作事務(wù)的管理。

任職要求:

1、熟悉北京路況、機(jī)場(chǎng)、車站情況。

2、熟練操作excel、word等辦公軟件。

3、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,品行端正,有責(zé)任感,良好的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力,較強(qiáng)的事務(wù)協(xié)調(diào)能力

4、愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守集團(tuán)管理制度。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

職責(zé)描述：

1、為目標(biāo)客戶提供綜合物流解決方案（倉(cāng)+干+配業(yè)務(wù)為主），協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)

2、負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)與深挖，完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)

3、負(fù)責(zé)客戶招標(biāo)資料的.準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)方案提供

4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門落地執(zhí)行客戶需求，為最佳的客戶體驗(yàn)提供必需的支持

注：此職位為集團(tuán)儲(chǔ)備人才項(xiàng)目中的關(guān)鍵崗位，待業(yè)績(jī)達(dá)到要求后，可以為其成立一個(gè)部門由其帶領(lǐng)。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷

2、熟悉倉(cāng)+干+配物流服務(wù)模式，有客戶資源者優(yōu)先考慮

3、第三方物流（非標(biāo)準(zhǔn)快遞）企業(yè)銷售類崗位至少3年以上工作經(jīng)驗(yàn)

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

1.負(fù)責(zé)主持本站全面工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策和法規(guī)，全面完成本站各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)有關(guān)森林資源保護(hù)管理法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，認(rèn)真落實(shí)管護(hù)措施。及時(shí)掌握和匯報(bào)森林防火、林政管理方面發(fā)生的違法犯罪案件，積極配合辦案人員搞好偵破工作。

3.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)內(nèi)造林綠化、封山育林、更新?lián)嵊兔缒痉N植的任務(wù)落實(shí)、規(guī)劃指導(dǎo)、計(jì)劃銜接等服務(wù)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好檢查驗(yàn)收。

4.負(fù)責(zé)抓好本站各項(xiàng)國(guó)營(yíng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的安排落實(shí)，健全和完善生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)公物管理。

5.負(fù)責(zé)抓好本站各項(xiàng)生產(chǎn)、工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、文件和有關(guān)調(diào)查論證報(bào)告的起草工作；認(rèn)真調(diào)査、搜集、整理、匯總有關(guān)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、情況和問(wèn)題，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

6.帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)和法律法規(guī)，努力增強(qiáng)自身素質(zhì)。積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

在一個(gè)企業(yè)中，商品管理部門扮演著極其重要的角色。商品管理部門的工作職責(zé)是為企業(yè)的產(chǎn)品提供全方面的支持，包括供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制、市場(chǎng)活動(dòng)策劃等。以下將詳細(xì)介紹商品管理部門的工作內(nèi)容和取得的成果。

供應(yīng)鏈管理是商品管理部門的核心工作之一。商品管理部門與供應(yīng)商之間保持良好的合作關(guān)系，確保企業(yè)能夠獲得所需的原材料和零部件。他們負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以獲得最有利的價(jià)格和供貨條件。商品管理部門還負(fù)責(zé)監(jiān)控供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品，并且對(duì)物流進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和管理。這些工作的有效組織和執(zhí)行，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

庫(kù)存控制是商品管理部門的另一個(gè)重要職責(zé)。商品管理部門需要根據(jù)市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè)，合理安排庫(kù)存。他們與銷售部門和財(cái)務(wù)部門緊密合作，分析產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定合理的庫(kù)存策略。通過(guò)有效的庫(kù)存管理，他們能夠降低庫(kù)存成本，并且確保產(chǎn)品有足夠的供應(yīng)，以滿足客戶需求。他們還負(fù)責(zé)庫(kù)存的盤點(diǎn)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

商品管理部門還負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。他們與市場(chǎng)部門密切合作，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合適的市場(chǎng)策略，并組織實(shí)施各種營(yíng)銷活動(dòng)。他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳和推廣，通過(guò)廣告、促銷等手段提升產(chǎn)品的知名度和銷售額。他們還與渠道商合作，制定合適的渠道推廣策略，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品的覆蓋率和市場(chǎng)份額。這些市場(chǎng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，有效提升了企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)。

在過(guò)去的一段時(shí)間里，商品管理部門取得了許多成果。在供應(yīng)鏈管理方面，我們與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并通過(guò)談判獲得了有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和供貨條件。我們完善了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提高了物流的效率和準(zhǔn)確性。在庫(kù)存控制方面，我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析和庫(kù)存策略的優(yōu)化，降低了庫(kù)存成本，避免了過(guò)量或缺貨的情況。我們加強(qiáng)了庫(kù)存盤點(diǎn)和管理，提高了庫(kù)存準(zhǔn)確性和管理效率。在市場(chǎng)活動(dòng)方面，我們組織了一系列成功的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，提升了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。我們與渠道商建立了互信和共贏的合作關(guān)系，拓展了銷售渠道，增加了產(chǎn)品的銷售額。

小編認(rèn)為，商品管理部門在供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制和市場(chǎng)活動(dòng)等方面發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)合理的供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存控制，我們?yōu)槠髽I(yè)提供了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)精心策劃和執(zhí)行的市場(chǎng)活動(dòng)，我們提升了產(chǎn)品的知名度和銷售業(yè)績(jī)。商品管理部門將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

一、

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品管理部門在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用。本文旨在以商品管理部門為核心，詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)其工作，以幫助相關(guān)部門更好地理解其職責(zé)和重要性。

二、職責(zé)分析

1. 采購(gòu)管理：商品管理部門負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，與供應(yīng)商洽談合作，確保貨源的穩(wěn)定和質(zhì)量的可靠性。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，以保持庫(kù)存的合理水平。

2. 存貨管理：商品管理部門負(fù)責(zé)對(duì)存貨進(jìn)行分類管理，并制定相應(yīng)的存貨管理制度。他們還負(fù)責(zé)制定存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，確保存貨的準(zhǔn)確性和完整性，并及時(shí)處理過(guò)期和損壞的商品，以確保庫(kù)存質(zhì)量。

3. 商品定價(jià)：商品管理部門需要掌握市場(chǎng)行情，并根據(jù)產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)需求等因素，合理制定商品定價(jià)策略。他們還需跟蹤產(chǎn)品銷售情況，根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整定價(jià)方式，以保持競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化。

4. 市場(chǎng)調(diào)研：商品管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集和分析市場(chǎng)信息，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向、消費(fèi)者需求變化等，以為商品策劃和市場(chǎng)推廣提供決策依據(jù)。

5. 新品開(kāi)發(fā)：商品管理部門需要與研發(fā)部門緊密配合，參與新品開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品規(guī)劃、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)測(cè)試等。他們需要定期與研發(fā)和市場(chǎng)部門開(kāi)會(huì)，共同制定新品上市計(jì)劃，并確保新品能夠符合市場(chǎng)需求。

6. 銷售分析：商品管理部門負(fù)責(zé)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括銷售額、銷售渠道、客戶反饋等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，他們能夠了解產(chǎn)品的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施，提高銷售業(yè)績(jī)。

三、工作亮點(diǎn)

1. 數(shù)據(jù)化管理：商品管理部門積極推行數(shù)據(jù)化管理，通過(guò)使用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具，以及建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等信息的全面梳理和分析，大大提高了工作效率和管理水平。

2. 品牌建設(shè)：商品管理部門不僅僅是產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)者，他們還參與品牌建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，他們成功推出了一系列受歡迎的產(chǎn)品，并建立了良好的品牌形象。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：商品管理部門注重團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)建立良好的溝通機(jī)制和協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與研發(fā)、采購(gòu)、市場(chǎng)等部門的高效協(xié)同。各個(gè)環(huán)節(jié)的工作互相銜接，形成了閉環(huán)管理，提高了整體工作效率。

四、工作展望

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，商品管理部門也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的形勢(shì)，他們需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，他們還需要注重品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提高對(duì)消費(fèi)者需求的洞察力，為企業(yè)的發(fā)展提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

小編認(rèn)為，商品管理部門是商業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。他們通過(guò)對(duì)采購(gòu)、存貨、定價(jià)、市場(chǎng)調(diào)研、新品開(kāi)發(fā)和銷售分析等方面的管理工作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的高效運(yùn)作和銷售業(yè)績(jī)的最大化。在未來(lái)的發(fā)展中，希望通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮其作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

商品管理部門是企業(yè)中一個(gè)非常重要的部門，其工作關(guān)系到企業(yè)的商品運(yùn)營(yíng)和銷售，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在這一年里，我們商品管理部門全體員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下我們這一年的工作。

我們?cè)谶@一年里加強(qiáng)了對(duì)商品的管理和規(guī)劃。在商品的采購(gòu)方面，我們根據(jù)市場(chǎng)的需求和自身的銷售情況，制定了合理的采購(gòu)計(jì)劃，確保了商品的供應(yīng)充足，同時(shí)也避免了過(guò)多的滯銷現(xiàn)象。在商品的上新和下架方面，我們結(jié)合了商品的銷售情況和季節(jié)性需求，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，確保了商品的新鮮和熱門。

我們?cè)诖黉N活動(dòng)方面也取得了一些成績(jī)。我們精心策劃了一些促銷活動(dòng)，例如打折促銷、滿減活動(dòng)、贈(zèng)品活動(dòng)等，吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。我們也利用了一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行推廣，擴(kuò)大了活動(dòng)的影響范圍，提高了銷售額。

我們?cè)谑酆蠓?wù)方面也做了一些工作。我們建立了完善的售后服務(wù)體系，為顧客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決了他們購(gòu)物中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提高了顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。我們還定期進(jìn)行了一些調(diào)研和反饋活動(dòng)，了解顧客的需求和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整我們的服務(wù)。

我們還注重了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)。我們組織了一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升了員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們還建立了一些激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造了一種向上向善的工作氛圍。

我們這一年的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足和問(wèn)題。例如，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)工作和市場(chǎng)調(diào)研方面還有待加強(qiáng)，我們需要更加敏銳地捕捉市場(chǎng)的變化和顧客的需求。我們也需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，提高工作效率和效果。我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。

展望未來(lái)，我們商品管理部門將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己，提高服務(wù)水平，拓展市場(chǎng)份額，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在明年的工作中，我們能夠取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)更多的突破和進(jìn)步。讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，共同成長(zhǎng)！

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制，切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運(yùn)營(yíng)，支撐××××年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、公司各部門經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人， 按照“一崗雙責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第一責(zé)任人若委托其他行政領(lǐng)導(dǎo)具體分管安全工作，則具體分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，第二責(zé)任人應(yīng)履行安全工作職責(zé)。各級(jí)管理部門負(fù)責(zé)人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為基本原則，在履行本崗位工作的同時(shí)，要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各級(jí)政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作;

(二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作;

(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，及時(shí)消除安全隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素;

(六)結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案;

(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

三、設(shè)置兼職安全管理員，其職責(zé)如下：

(一)負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作;

(二)指導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本部門各項(xiàng)安全制度的落實(shí);

(三)及時(shí)落實(shí)整改上級(jí)和綜合部安全管理部門下達(dá)的“安全檢查整改通知書”，按照通知書的要求，限期完成;

(四)每月向綜合部安全管理部門反饋本部門的安全生產(chǎn)情況、意見(jiàn)和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門本領(lǐng)導(dǎo)和綜合部報(bào)告安全工作;

(五)負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

四、××××年安全工作目標(biāo)

(一)積極參加公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。派員參加義務(wù)消防隊(duì);按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，形成從上到下一級(jí)抓一級(jí)，從下到上一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對(duì)性和可操作性。責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，××××年××月底前完成。同時(shí)還應(yīng)與代維、施工、外來(lái)作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。

(二)采取嚴(yán)格有效的安全防范措施，確保無(wú)重大移動(dòng)通信責(zé)任事故;確保無(wú)工傷、人身傷亡事故;確保無(wú)重大交通責(zé)任事故;確保無(wú)重大泄密責(zé)任事件(包括客戶信息資料);最大限度的消滅火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生;切實(shí)維護(hù)本部門內(nèi)部穩(wěn)定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件;杜絕員工犯罪發(fā)生。

(三)加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，提升基礎(chǔ)防范和技術(shù)防范能力。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程項(xiàng)目必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核，確保建筑工程符合消防安全要求;對(duì)新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機(jī)房要安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和氣體滅火系統(tǒng);新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng);基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門;縣(市、區(qū))分公司自辦主營(yíng)業(yè)廳要安裝視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，并與當(dāng)?shù)?10聯(lián)網(wǎng);營(yíng)業(yè)廳每個(gè)收費(fèi)部位要配備符合要求的投幣式保險(xiǎn)柜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳要安裝防盜門窗、報(bào)警器，并配備保險(xiǎn)柜和保安器材。

(四)按照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門實(shí)際情況，完善本部門各項(xiàng)安全制度，配合綜合部安全管理部門實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。

(五)積極配合綜合部安全管理部門組織的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;每月和重要節(jié)日及活動(dòng)對(duì)本部門管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。

(六)積極參加安全管理部門開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，組織部門員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保部門員工掌握各項(xiàng)安全技能，受教育面達(dá)100%。對(duì)上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓(xùn)。

(七)嚴(yán)格要求所屬員工認(rèn)真遵守公司機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定，履行員工職責(zé)和義務(wù)。

五、目標(biāo)考核

目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《××××安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》相關(guān)要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，綜合部安全管理人員每年至少檢查四次，對(duì)××××年安全工作目標(biāo)做出突出成績(jī)的部門，公司視其具體情況給予表彰;對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責(zé)任目標(biāo)的部門，將根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度，給予通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失和影響的部門，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。

六、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

主管單位：××××××集團(tuán)××有限公司××分公司

負(fù) 責(zé) 人：

責(zé)任單位：××××××集團(tuán)××有限公司××分公司××部

負(fù) 責(zé) 人：

簽字日期：××××年××月××日

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

一、

商品管理部門是企業(yè)中至關(guān)重要的部門之一，其工作涉及商品的采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制、銷售等方面。商品管理部門的工作直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和客戶滿意度。本文將詳細(xì)介紹商品管理部門的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作策略，并逐一分析其執(zhí)行情況。

二、工作內(nèi)容

1. 采購(gòu)管理：

商品管理部門的首要任務(wù)是根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè)，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判和合作。在此過(guò)程中，注重選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，與其建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，以確保商品的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。

2. 供應(yīng)鏈管理：

為了提高商品的運(yùn)作效率和降低成本，在供應(yīng)鏈管理方面，采取了一系列措施。與供應(yīng)商之間建立了良好的信息共享機(jī)制，以確保及時(shí)有效的物流運(yùn)輸。實(shí)施了先進(jìn)的供應(yīng)鏈技術(shù)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、配送和銷售情況，以便及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈。

3. 庫(kù)存控制：

商品管理部門負(fù)責(zé)庫(kù)存的控制和優(yōu)化。定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，分析商品的銷售情況以及市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存水平。同時(shí)，采用合理的庫(kù)存管理模型，以最大限度地減少庫(kù)存成本，提高資金利用效率。

4. 銷售管理：

商品管理部門負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的設(shè)定和銷售團(tuán)隊(duì)的管理。通過(guò)制定全面的銷售計(jì)劃，確保銷售團(tuán)隊(duì)正確理解銷售目標(biāo)，并與其他相關(guān)部門密切配合，實(shí)施營(yíng)銷策略，推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。同時(shí)，還對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和潛在機(jī)會(huì)，調(diào)整銷售策略，提高銷售效果。

三、工作目標(biāo)

1. 提高供應(yīng)鏈效率：

的工作目標(biāo)是通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高協(xié)同工作的效率，縮短供應(yīng)鏈的周期時(shí)間，降低物流成本，并提高客戶滿意度。已經(jīng)采取了一系列措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，例如建立供應(yīng)商評(píng)估體系、推行物流信息共享平臺(tái)等。

2. 降低庫(kù)存成本：

的目標(biāo)是通過(guò)精確的需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制，降低庫(kù)存水平，減少庫(kù)存積壓和過(guò)期商品的情況，提高資金的利用效率。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行仔細(xì)的分析，根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)需求進(jìn)行合理的調(diào)整，確保庫(kù)存水平與實(shí)際需求相匹配。

3. 提高銷售水平：

的目標(biāo)是制定明確的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。注重對(duì)銷售數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，在銷售過(guò)程中及時(shí)調(diào)整策略，以確保銷售目標(biāo)的完成。

四、工作策略

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

推動(dòng)商品管理部門的工作需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和溝通，從而提高工作效率和質(zhì)量。

2. 注重?cái)?shù)據(jù)分析：

商品管理部門的工作涉及大量的數(shù)據(jù)，如采購(gòu)量、銷售量、庫(kù)存量等。注重對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，以獲取有價(jià)值的信息，為決策提供支持。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整策略，提高工作效果。

3. 不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新：

為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。與行業(yè)專家建立合作關(guān)系，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和創(chuàng)新思維。

五、總結(jié)

商品管理部門作為企業(yè)中重要的部門之一，其工作內(nèi)容涉及采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制和銷售管理等方面。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重?cái)?shù)據(jù)分析和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，能夠更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提高供應(yīng)鏈效率、降低庫(kù)存成本和提高銷售水平。在今后的工作中，將繼續(xù)努力，不斷完善工作策略，為企業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

? 應(yīng)急管理部門預(yù)案 ?

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)商品管理部門的工作日益重要。商品管理部門負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷售等工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)商品管理部門的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、商品采購(gòu)管理

商品采購(gòu)管理是商品管理部門的核心工作之一。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的分析和預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握商品的銷售情況和趨勢(shì)，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和合作，確保商品的供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量可靠。同時(shí)，采購(gòu)部門還要與財(cái)務(wù)部門密切合作，控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)成本與收益的最優(yōu)平衡，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。

二、庫(kù)存管理

庫(kù)存管理是商品管理部門的另一個(gè)重要工作。通過(guò)合理的庫(kù)存控制，可以避免因過(guò)度庫(kù)存造成的資金鎖定和庫(kù)存積壓，同時(shí)又要避免因庫(kù)存不足導(dǎo)致的銷售滯后和客戶投訴。商品管理部門需要建立科學(xué)的庫(kù)存管理制度，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)和分析，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略，確保庫(kù)存的適度和準(zhǔn)確。還要與銷售部門密切配合，根據(jù)銷售情況和預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)和庫(kù)存計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

三、銷售管理

銷售管理是商品管理部門的最終目標(biāo)之一。通過(guò)有效的銷售策略和銷售團(tuán)隊(duì)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)商品的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)最大化。商品管理部門需要與市場(chǎng)部門緊密合作，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定并落實(shí)銷售計(jì)劃，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷手段和銷售渠道的優(yōu)化，提高商品的銷售額和市場(chǎng)份額。同時(shí)，還要與售后服務(wù)部門緊密合作，及時(shí)處理客戶的投訴和售后需求，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。銷售管理工作需要商品管理部門形成高效的銷售團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專業(yè)化的銷售人員，通過(guò)有效的銷售培訓(xùn)和績(jī)效管理，激發(fā)銷售人員的潛能和積極性，提高銷售業(yè)績(jī)。

四、市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析

商品管理部門還要進(jìn)行市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析工作，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和價(jià)格信息，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析工作需要商品管理部門建立完善的市場(chǎng)信息收集和分析機(jī)制，借助市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等手段，獲取準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，并及時(shí)通報(bào)和分析，為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和決策提供重要參考。

商品管理部門是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要部門。通過(guò)有效的商品采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷售管理和市場(chǎng)研究等工作，商品管理部門可以幫助企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高商品銷售額和利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望通過(guò)本次總結(jié)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)商品管理部門的工作，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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