鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告（合集二十篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告（合集二十篇）。

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

近年來，我公司的班子成員積極努力，認(rèn)真履職，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我將詳細(xì)述職，向大家匯報(bào)我們?cè)谶^去一年的工作情況和取得的成績(jī)。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)實(shí)施

在過去一年，我們將公司的發(fā)展戰(zhàn)略明確為以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以客戶需求為基準(zhǔn)。我們通過市場(chǎng)調(diào)研，規(guī)劃了新產(chǎn)品的研發(fā)方向，并成立了專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持，確保目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成。通過我們的努力，新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展順利，并成功推向市場(chǎng)，取得了可喜的銷售業(yè)績(jī)。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理

我們班子高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理。在過去一年，我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投入，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，激發(fā)員工的工作潛力。我們利用內(nèi)部晉升和外部招聘相結(jié)合的方式，選拔了一批優(yōu)秀人才加入我們的班子，為公司的發(fā)展注入了新的活力。同時(shí)，我們注重員工的關(guān)懷和激勵(lì)，通過舉辦員工文化活動(dòng)和福利待遇的改善，提高了員工的滿意度和工作積極性。

三、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

我們對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制高度重視。我們班子成員細(xì)致分析了公司的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取了一系列措施加以應(yīng)對(duì)。我們加強(qiáng)了對(duì)公司各個(gè)方面的財(cái)務(wù)預(yù)算和控制，提高了財(cái)務(wù)透明度，并積極探索新的融資渠道，確保了公司資金的穩(wěn)定和發(fā)展的可持續(xù)性。

四、企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任履行

我們班子注重企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任履行。我們重視員工的價(jià)值觀培養(yǎng)和企業(yè)價(jià)值觀的傳承，定期組織企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。同時(shí)，我們認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，為社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、創(chuàng)新和改革

我們班子積極推動(dòng)創(chuàng)新和改革。我們鼓勵(lì)員工提出新的想法和方案，為公司提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們推行了一系列創(chuàng)新管理和制度改革措施，提高了工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們注重市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展的針對(duì)性對(duì)接，加速了公司產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。

過去一年，我們公司的班子在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平；注重人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工的工作潛力；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保公司的可持續(xù)發(fā)展；注重企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任履行，積極參與公益事業(yè)；推動(dòng)創(chuàng)新和改革，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

與時(shí)俱進(jìn) 加快發(fā)展
——xx鹽業(yè)公司、縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣鹽務(wù)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子2002年9月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營為工作重心，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況
2003年，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入5100萬元，上繳稅金794萬元，工業(yè)投入994萬元。2004年預(yù)計(jì)可完成銷售收入6000萬元，上繳稅金可望超過1000萬元，工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面，將連續(xù)三年完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
工作中采取的主要措施
回顧兩年多來的各項(xiàng)工作，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以鹽為主體，以化工養(yǎng)殖為兩翼，以科技為推動(dòng)力，多種經(jīng)營，加強(qiáng)管理，全面發(fā)展；以市場(chǎng)管理為主線，不斷加強(qiáng)鹽政執(zhí)法，提高行政效率，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高食鹽“三率”，促進(jìn)食鹽專營。在具體工作中，我們主要抓了以下七個(gè)方面：
一、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，爭(zhēng)做解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的模范。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高科學(xué)分析形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)付復(fù)雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持黨的民主集中制，完善決策機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。五是堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。
二、加大執(zhí)法力度，整頓鹽業(yè)市場(chǎng)
（一）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍整肅，提高執(zhí)法水平。一是認(rèn)真組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實(shí)鹽政執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定出臺(tái)了《五條禁令》、《八個(gè)必須》、《鹽政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度，全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》，向省局申領(lǐng)了《中國鹽政執(zhí)法證》，實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗。
（二）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，搞好市場(chǎng)清理。2002年，縣鹽務(wù)局落實(shí)省、市鹽務(wù)、公安聯(lián)席會(huì)議精神，與公安部門積極協(xié)商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會(huì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此，鹽政執(zhí)法的辦案能力和社會(huì)影響力明顯加大。2003年12月，縣鹽務(wù)局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)聯(lián)合執(zhí)法辦公室進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，落實(shí)了工作職責(zé)。兩年多來，鹽政執(zhí)法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，2002年查處涉鹽案件33起，2003年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達(dá)108起之多。
（三）全局總動(dòng)員，狠抓大案要案。一是組建加強(qiáng)組，配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來，我們出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實(shí)施意見》，要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個(gè)執(zhí)法加強(qiáng)組，每組4—5人，新購一部執(zhí)法車輛，配合稽查大隊(duì)全天候行動(dòng)，堵截私鹽源頭，巡查重點(diǎn)區(qū)域。二是強(qiáng)化對(duì)鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺(tái)了兩個(gè)文件，分別對(duì)原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實(shí)責(zé)任，規(guī)范了市場(chǎng)秩序。三是狠抓大案要案，提高社會(huì)影響。鹽政、公安、加強(qiáng)組緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，連破大案要案。去年6月13日，無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運(yùn)銷私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候?qū)彙Ｈツ?0月19日，市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動(dòng)，將長(zhǎng)期從事私鹽販銷的李俊臣、時(shí)振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊(duì)與加強(qiáng)組在城東某飯店查處案件時(shí)，遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打，縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候?qū)?。所有這些案件的查處，嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會(huì)影響極為強(qiáng)烈，鹽政執(zhí)法的社會(huì)地位空前提高。
三、強(qiáng)化服務(wù)，迎難而上，全力搞好食鹽專營
（一）落實(shí)食鹽專營崗位責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專營人員的工作積極性。每年年初，公司首先對(duì)上年度的食鹽銷售目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，與各中隊(duì)簽訂了當(dāng)年度銷售目標(biāo)責(zé)任書，從工作機(jī)制上不斷加大支持，極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。
（二）搞好市場(chǎng)排查摸底，規(guī)范市場(chǎng)鹽種。從去年2月份開始，稽查大隊(duì)在搞好日常工作的'同時(shí)，對(duì)全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點(diǎn)、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對(duì)每戶用什么鹽、每年用多少鹽進(jìn)行了全面了解，造冊(cè)登記。在此基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)上原先所供的大袋精鹽原價(jià)收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領(lǐng)食鹽市場(chǎng)，為市場(chǎng)清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。去年5月份，面對(duì)“非典”疫情，為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風(fēng)，鹽務(wù)局臨時(shí)購置了兩臺(tái)食鹽封口機(jī)，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時(shí)，專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭，保證了市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。
（四）利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動(dòng)，搞好防治碘缺乏知識(shí)宣傳。縣鹽務(wù)局一是通過與中央電視臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)對(duì)中央臺(tái)播放的防治碘缺乏知識(shí)專題片進(jìn)行了翻錄，刻制了20盤影碟，發(fā)放到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行播放，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)；二是每年在縣電視臺(tái)插播宣傳口號(hào)，在《xx大眾報(bào)》刊發(fā)防治知識(shí)，與有關(guān)部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》，印發(fā)宣傳品等，擴(kuò)大全民教育范圍。
四、攻堅(jiān)破難，以運(yùn)銷龍頭帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展
2002年以來，運(yùn)銷公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著創(chuàng)名牌、保信譽(yù)、樹形象的經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)破難，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。
（一）嚴(yán)把銷售質(zhì)量關(guān)，實(shí)施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運(yùn)銷公司為適應(yīng)用鹽企業(yè)對(duì)鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求，建立了嚴(yán)格的銷售質(zhì)量保障體系：一是從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)和強(qiáng)化每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)；二是從運(yùn)銷化驗(yàn)和筑裝管理入手，建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證向用戶發(fā)運(yùn)合格原鹽。
（二）克服重重困難，多方組織貨源，確保市場(chǎng)供應(yīng)。2003年，運(yùn)銷業(yè)務(wù)遭遇了“非典”疫情影響。同時(shí)，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)長(zhǎng)期承受著運(yùn)費(fèi)上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來，運(yùn)銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場(chǎng)從買方市場(chǎng)到賣方市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風(fēng)暴潮發(fā)后，隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降，市場(chǎng)緊張局面日益加劇。運(yùn)銷公司不等不靠，積極應(yīng)對(duì)，采取了一系列措施，保證了對(duì)大客戶的供應(yīng)：一是及時(shí)在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運(yùn)銷公司全員出動(dòng)，截止10月底，從濰坊調(diào)運(yùn)原鹽11萬噸，有效緩解了市場(chǎng)供求壓力；二是提前摸清市場(chǎng)形勢(shì)，從原鹽尚未大幅度漲價(jià)之時(shí)，就發(fā)動(dòng)職工集資，結(jié)合銀行貸款，大批定購原鹽，保證冬春兩季市場(chǎng)供應(yīng)；三是與交管部門積極協(xié)調(diào)，解決運(yùn)輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾；四是根據(jù)市場(chǎng)情況，與有關(guān)鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致，適時(shí)調(diào)整鹽價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過多方努力，運(yùn)銷公司在保障合同供應(yīng)和原鹽質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地實(shí)現(xiàn)效益，保證了鹽業(yè)企業(yè)大災(zāi)之年不欠收。
（三）強(qiáng)激勵(lì)，硬約束，調(diào)動(dòng)職工積極性。 一是制定措施，將銷售任務(wù)與組織貨源任務(wù)落實(shí)到人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；二是科學(xué)測(cè)算銷售成本，控制業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，減少費(fèi)用支出，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來，經(jīng)過運(yùn)銷公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷售原鹽24.5萬噸，同比增長(zhǎng)20%，創(chuàng)歷史最高水平。
五、加強(qiáng)行業(yè)管理，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施科技興鹽
兩年多來，縣鹽務(wù)局、海豐集團(tuán)面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)，通過加強(qiáng)行業(yè)管理，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施“科技興鹽”，把促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓 ，促進(jìn)了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來，局黨委一是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場(chǎng)設(shè)備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實(shí)際，經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，調(diào)度資金，按照“新、深、長(zhǎng)”工藝要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場(chǎng)灘田進(jìn)行了大面積改造，同時(shí)新上塑苫管道收鹽設(shè)備。車網(wǎng)城鹽場(chǎng)投資500余萬元，山子鹽場(chǎng)投資100多萬元。截止目前，車網(wǎng)城鹽場(chǎng)塑苫結(jié)晶面積已達(dá)7500公畝，管道收鹽設(shè)備28套，企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場(chǎng)方面不斷加大工業(yè)投入。2002年，投資總額590萬元，建成第六工區(qū)，增加結(jié)晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬元，更換22個(gè)、新增8個(gè)塑苫大篷；2004年，投資約600萬元，其中更換8個(gè)、新增28個(gè)塑苫大篷，使塑苫面積達(dá)到7040公畝，為正常年景結(jié)晶總面積的70%，有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）搞好生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié)，局都派出技術(shù)人員常駐生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)，確保工藝落實(shí)。二是落實(shí)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”公收政策，將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價(jià)格掛鉤，搞好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)了職工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來，特別是2003年10月份特大風(fēng)暴潮以后，生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴(yán)重困難。為此，局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應(yīng)，有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。
由于以上措施的落實(shí)，截至10月底，系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬噸，其中，縣鹽場(chǎng)生產(chǎn)10.36萬噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場(chǎng)生產(chǎn)6.6萬噸，基本保證了大災(zāi)之年不欠產(chǎn)。
六、搞好科學(xué)規(guī)劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地
今年以來，全國鹽業(yè)市場(chǎng)供求矛盾不斷加劇，鹽源緊缺，鹽價(jià)瘋漲。局黨委審時(shí)度勢(shì)，積極向縣委、縣政府建議，整合全縣所有宜鹽灘涂，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，組建一批鹽業(yè) ?？h委、縣政府高度重視，組織有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研論證，成立了全縣鹽業(yè)開發(fā)指揮部，分別出臺(tái)了《關(guān)于振興鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造“中國海鹽（鹽化工）基地”的意見》和《xx縣鹽業(yè)及鹽化工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2004—2008）》。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，預(yù)計(jì)到2008年，全縣原鹽設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到400萬噸，原鹽出口100萬噸溴素為原料的深加工項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)能力1.5萬噸，溴系列深加工產(chǎn)品生產(chǎn)能力達(dá)到1.6萬噸；“兩堿”生產(chǎn)能力達(dá)到150萬噸。屆時(shí)，全縣鹽業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)24億元，利稅總額將達(dá)5.7億元，出口創(chuàng)匯1000萬美元，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)水平將達(dá)到20世紀(jì)90年代國際先進(jìn)水平。
七、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
鹽業(yè)體制改革以來，縣鹽務(wù)局不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。特別是前年以來，結(jié)合省、市鹽業(yè)會(huì)議精神，我們一是將上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，逐級(jí)簽訂了《責(zé)任書》。在運(yùn)行過程中，局經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核小組每月進(jìn)行一次考核督查，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是對(duì)局機(jī)關(guān)內(nèi)沒有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的職能處室，實(shí)行工作任務(wù)量化考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)資金管理，對(duì)外欠資金進(jìn)行了重點(diǎn)清理，加大了陳欠回收力度，提高了資金周轉(zhuǎn)速度。四是結(jié)合食鹽批發(fā)企業(yè)質(zhì)量管理等級(jí)評(píng)定，從軟、硬件兩個(gè)方面入手，先后進(jìn)行了營業(yè)室搬遷、制度建設(shè)、化驗(yàn)室配套等一系列工作，最后經(jīng)市局、省局驗(yàn)收考核，達(dá)到A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為今后更好地開展銷售服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之 ，經(jīng)過全局上下的共同努力，縣鹽務(wù)局在過去的兩年多時(shí)間里，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，受到了上級(jí)政府和部門的充分肯定，連年被省局評(píng)為“全省思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”，被市局評(píng)為“全市鹽業(yè)工作先進(jìn)單位”，集團(tuán)去年全縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核中，位居第四，被縣委、縣政府授予“經(jīng)濟(jì)發(fā)展三星級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。隨著鹽業(yè)新形勢(shì)的發(fā)展，無棣縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，必將在各項(xiàng)工作中加倍努力，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，以新精神風(fēng)貌迎接新的挑戰(zhàn)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)食鹽專營工作做出更大的貢獻(xiàn)。
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?????????????????????????????????????????????????????? 二○○四年十一月十五日

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定”的總體工作思路，全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)和政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。全年完成工業(yè)營業(yè)收入94億元，同比增長(zhǎng)20%；完成增加值22億元，同比增長(zhǎng)x%；完成財(cái)政收入xx萬元，超額完成全年任務(wù)；完成固定資產(chǎn)投資23億元，出口交貨值3.56億元。

一、調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長(zhǎng)，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得新突破

xx年，我們圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”這一主線，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

一方面，積極探索發(fā)展思路，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)民營企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展，全力實(shí)施“民營升級(jí)工程”。福興公司進(jìn)軍BOPP行業(yè)、勝威公司進(jìn)軍鋁制品包裝行業(yè)，都是從以前高耗能、高污染的傳統(tǒng)型鋼鐵企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)為環(huán)保、高效、低耗的新型科技企業(yè)，完成了質(zhì)的轉(zhuǎn)變；鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，推進(jìn)行業(yè)對(duì)標(biāo)，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向科技型和“專、精、尖”發(fā)展。金拜克公司的鎂合金電動(dòng)自行車生產(chǎn)項(xiàng)目和正在積極謀劃的鎂合金汽車輪轂項(xiàng)目，已成為民營企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新的典范；我鎮(zhèn)狠抓節(jié)能減排，淘汰高污染高能耗企業(yè)。在全市“治污”專項(xiàng)行動(dòng)中，我們積極配合市環(huán)保局、供電局等相關(guān)部門，依法取締非法“小電鍍”等污染企業(yè)。

另一方面，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)增長(zhǎng)，促發(fā)展。經(jīng)過一年的努力，我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)工作取得了明顯成效，全年共實(shí)施運(yùn)作億元以上項(xiàng)目15個(gè)，總投資160億元。其中，總投資5.6億元的福興公司BOPP二期擴(kuò)建項(xiàng)目、總投資x億元的勝威包裝有限公司鋁制品生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資11億元的福昌實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)180萬噸新型建材項(xiàng)目和總投資3.5億元的嘉容金屬制品有限公司年產(chǎn)100萬噸鍍鋅帶鋼項(xiàng)目已完成設(shè)備的安裝調(diào)試，準(zhǔn)備試生產(chǎn)；華金復(fù)合板建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目、金拜克公司年產(chǎn)500萬只汽車鎂合金輪轂項(xiàng)目、易劍龍家具有限公司年產(chǎn)10萬套家具生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、興達(dá)機(jī)械配件制造有限公司年產(chǎn)800萬件汽車注塑件項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目已確定20xx年開工建設(shè)；同時(shí)，我們正在就順康科技有限公司磷酸凈化及精細(xì)磷制品項(xiàng)目、寶島電動(dòng)四輪汽車電動(dòng)三輪重型農(nóng)用

車生產(chǎn)項(xiàng)目、康師傅年產(chǎn)3萬噸香辛調(diào)料生產(chǎn)項(xiàng)目和固坤重型工程機(jī)械有限公司新建年產(chǎn)100臺(tái)自動(dòng)水泥漿攪拌機(jī)項(xiàng)目等一批投資過億元的重點(diǎn)項(xiàng)目與投資方進(jìn)行洽商。

二、惠民生，保穩(wěn)定，在構(gòu)建和諧社會(huì)上取得新突破

我們始終把民生保障工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，群眾從中真正得到了實(shí)惠。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善

按時(shí)完成津保鐵路征地拆遷工作；完成xx220kv變電站征地工作，于3月底開工建設(shè)；河北正茂燃?xì)庥邢薰就顿Y4000萬元新建LNG、CNG加氣站一座，鋪

設(shè)管線16千米；投資180萬元對(duì)中亭河辛立莊揚(yáng)水站和大清河老龍灣揚(yáng)水站進(jìn)行維修維護(hù)，對(duì)穿心渠進(jìn)行了清淤；完成揚(yáng)四街小康路兩側(cè)850米排水管道建設(shè)；清理東環(huán)路兩側(cè)排水管道1200米。

（二）農(nóng)村路網(wǎng)逐步健全

配合市交通局完成霸揚(yáng)線、碼揚(yáng)線挖補(bǔ)罩面中修工程；投資180萬元完成興港路挖補(bǔ)罩面中修工程；投資300萬元的闕揚(yáng)路改線工程已進(jìn)場(chǎng)施工；投資300萬元完成肖家堡村東西街、蔡家堡村中心街、趙家柳村至天津界、小廟村公園南路、小廟村至丁家堡村道路硬化工程。

（三）校安工程進(jìn)展順利

總投資96.5萬元的鎮(zhèn)一小、二小、五小、八小、九小、十小和二十四中學(xué)校舍加固改造工程全部完成；總投資490.2萬元的鎮(zhèn)四小教學(xué)樓于x月1日正式建成投入使用；總投資360萬元的鎮(zhèn)七小重建工程已經(jīng)封頂；總投資400萬元的鎮(zhèn)三小重建工程、總投資1000萬元的鎮(zhèn)六小與二十二中合建工程年內(nèi)開工建設(shè)；總投資800萬元的二十四中重建工程和總投資400萬元的鎮(zhèn)九小教學(xué)樓新建工程正在辦理前期手續(xù)。

（四）農(nóng)村面貌改造提升工作全面鋪開

全市農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)開展以來，我們及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等多種形式，大力宣傳，營造氛圍。確定闕里墅村、揚(yáng)一街、揚(yáng)二街、揚(yáng)三街、揚(yáng)四街、小廟村、蔡家堡村等7個(gè)村街，重點(diǎn)提升，典型帶動(dòng)。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村面貌改造

提升行動(dòng)取得明顯成效，得到群眾認(rèn)可。全鎮(zhèn)已有16個(gè)村街完成規(guī)劃編制，飲水安全工程22個(gè)村街全部達(dá)標(biāo)，新增道路硬化116715平方米，安裝路燈2369盞，標(biāo)語整治32處，粉刷墻壁9500平方米。

（五）其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

逐步健全養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度，小廟村、xx村成為第三批幸福小院示范村街；深入推進(jìn)醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保18437人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保404人；高度重視計(jì)劃生育工作，較好地實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定低生育水平；加大弱勢(shì)群體幫扶救助力度，農(nóng)村五保對(duì)象全部得到妥善安置；實(shí)施農(nóng)村困難群眾危房改造工程，解決了27戶貧困家庭的住房困難；及時(shí)做好“兩補(bǔ)”工作，全年發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)資金共xx萬元。

（六）維護(hù)穩(wěn)定工作扎實(shí)開展

建立健全維穩(wěn)工作機(jī)制，不斷深化平安創(chuàng)建；認(rèn)真執(zhí)行《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》，實(shí)行專業(yè)力量與社會(huì)力量相結(jié)合的幫教模式，開展社區(qū)矯正對(duì)象“一對(duì)一”幫教；進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，“四個(gè)覆蓋”經(jīng)驗(yàn)推廣工作全部完成，并得到上級(jí)主管部門的好評(píng)；高度重視安全生產(chǎn)工作，先后開展3次安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查；推進(jìn)“三位一體”大調(diào)解，全年化解各類矛盾糾紛52件；扎實(shí)做好信訪工作，實(shí)現(xiàn)進(jìn)京赴省零上訪，人民群眾的安全感、幸福感顯著增強(qiáng)。

三、高投入，多舉措，在改善生態(tài)環(huán)境上取得新突破

環(huán)境就是吸引力、就是創(chuàng)造力、就是競(jìng)爭(zhēng)力、就是生產(chǎn)力。我們以全市開展環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機(jī)，加倍投入，多措并舉，全力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境改善。

（一）深入開展“治臟”專項(xiàng)行動(dòng)

采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村街密切配合、群眾廣泛參與的方式，深入開展“治臟”專項(xiàng)行動(dòng)。

一是明確工作重點(diǎn)。以中亭河北大堤、霸揚(yáng)路兩側(cè)、碼揚(yáng)路兩側(cè)、高速路口、津港園區(qū)等部位為重點(diǎn)，突出背街小巷、衛(wèi)生死角、坑塘溝渠等薄弱區(qū)域，完成了積存垃圾的清理。

二是強(qiáng)化日常管理。建立完善村街保潔隊(duì)伍，全鎮(zhèn)22個(gè)村街分別建立了保潔隊(duì)伍，配備了三輪車和清掃工具，堅(jiān)持每天清理，做到了“日產(chǎn)日清”。

三是學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)。組織鎮(zhèn)黨政班子成員、村街支部書記到霸州鎮(zhèn)王鐵臉村參觀學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找不足。此外，各村街之間也注重互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)。多次組織鎮(zhèn)黨政班子成員和村街支部書記，觀摩拉練，溝通交流，黨委書記現(xiàn)場(chǎng)辦公，督導(dǎo)工作進(jìn)度。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。按照“屬地管理”原則，劃清衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。制定“日產(chǎn)日清”制度、包村領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督導(dǎo)制度、責(zé)任追究制度等三項(xiàng)制度，確保環(huán)境綜合整治工作常態(tài)化開展。

“治臟”專項(xiàng)行動(dòng)中，全鎮(zhèn)累計(jì)投資達(dá)160余萬元，動(dòng)用車輛873臺(tái)次，出動(dòng)衛(wèi)生清理人員844人次，清理垃圾積存點(diǎn)92處，垃圾總量約50000方，拆除違章建筑10處，清理落地牌匾28塊，清除廢品收購點(diǎn)2個(gè)。新建垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)、衛(wèi)生公廁13個(gè)、垃圾池85個(gè)。

（二）深入開展“治污”專項(xiàng)行動(dòng)

我們通過加大“三個(gè)力度”，全力推進(jìn)環(huán)境污染治理。

一是加大履責(zé)力度。明確村街黨支部書記和包村領(lǐng)導(dǎo)為“治污”專項(xiàng)行動(dòng)第一責(zé)任人，包村干部和村兩委干部為直接責(zé)任人，堅(jiān)持每天碰頭，及時(shí)解決工作中的困難和問題，一級(jí)抓一級(jí)、層次抓落實(shí)。

二是加大投入力度。一方面，保障人員投入。抽調(diào)機(jī)關(guān)精干力量，聯(lián)合供電、環(huán)保、公安等部門統(tǒng)一行動(dòng)，依法取締非法“小電鍍”等污染企業(yè)127家，搗毀鍍槽867個(gè)、流水線13條，抽取藥液x余噸，收繳變壓器21臺(tái)、發(fā)電機(jī)13臺(tái)，沒收鋅塊、電鍍零件等原輔材料20余噸。組建“治污”行動(dòng)志愿者小分隊(duì)22個(gè)，采取“全面排查、重點(diǎn)巡查”的方式，對(duì)涉污企業(yè)24小時(shí)監(jiān)控，防止死灰復(fù)燃。另一方面，對(duì)排查出的長(zhǎng)期存放廢水、污水的滲坑、滲井和溝渠坑塘，我們邀請(qǐng)?zhí)旖蚴邪矊毨喹h(huán)保工程技術(shù)有限公司取樣、化驗(yàn)，確定治理方案。截止目前，投入資金98萬元，向東寨上村電鍍小區(qū)后滲坑、中亭河小廟揚(yáng)水站以西隔堿溝、xx村北兩個(gè)滲坑、許家堡村西南碼揚(yáng)線西側(cè)南坑和北坑等6處投放白灰103噸，藥液、藥水20噸。

三是加大督導(dǎo)力度。鎮(zhèn)督導(dǎo)組每天深入村街對(duì)“治污”工作進(jìn)行督導(dǎo)，并對(duì)村街的工作開展情況進(jìn)行打分、排名、公示，連續(xù)兩次排名落后的村街，黨支部書記和包村領(lǐng)導(dǎo)要向鎮(zhèn)“治污”行動(dòng)指揮部書面說明情況。

（三）深入開展“迎雙節(jié)”環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)

按照市委、市政府統(tǒng)一安排，從12月中旬開始，我鎮(zhèn)開展了迎“雙節(jié)”環(huán)境綜合整治月活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，我們及時(shí)召開黨政班子會(huì)和全鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)，迅速傳達(dá)市有關(guān)會(huì)議文件精神。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工。利用村街廣播，廣造聲勢(shì)。懸掛布標(biāo)40條，張貼《禁止秸稈焚燒通告》100份，進(jìn)一步加大宣傳力度。在集中整治階段，我們專門成立霸揚(yáng)線舊貨市場(chǎng)整治組、碼揚(yáng)線整治組、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治組和大氣污染防治組等四個(gè)工作組，全面開展集中治理。截至目前，共清理垃圾700余方，規(guī)范商戶85家，拆除牌匾97塊。全鎮(zhèn)涉及燃煤小鍋爐的115家企業(yè)中，有2家已拆除，12家已安裝脫硫除塵設(shè)施，1家已改裝天然氣。對(duì)未按要求整改的53家企業(yè)采取了斷電措施，并限期整改，目前已有20家整改完畢。

（四）植樹造林工作穩(wěn)步推進(jìn)

全年共計(jì)植樹xx畝，全鎮(zhèn)綠化率達(dá)38%。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有林木加強(qiáng)管護(hù)，發(fā)放預(yù)防病蟲害農(nóng)藥30箱、煙霧機(jī)10臺(tái)，為鞏固植樹造林成果起到了積極作用。

四、重基礎(chǔ)，促發(fā)展，在打造文化強(qiáng)鎮(zhèn)上取得新突破

xx年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)村街文化大院建設(shè)，發(fā)揮基層文化陣地作用。注重非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承，幫扶文化企業(yè)，助推文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。開展形式多樣的文化活動(dòng)，群眾精神生活、文化生活品質(zhì)顯著提升。

（一）村街文化大院建設(shè)步伐加快

到xx年底，我鎮(zhèn)累計(jì)建成村街文化大院11個(gè)，總投資達(dá)500余萬元。總投資40萬元的肖家堡村文化大院和總投資50萬元的東寨上村文化大院年內(nèi)投入使用，文化活動(dòng)室、高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、健身器械、農(nóng)家書屋、文化資源共享設(shè)備配套齊全。

（二）文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

4月份，幫助辛立莊村藝塑齋泥人廠成功申報(bào)廊坊市第四批市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，大大提升了企業(yè)的影響力。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門，為貝司克斯樂器有限公司申請(qǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金70萬元，有效緩解了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

在同志們的大力支持和幫助下， 努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想， 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針和政策， 在分管的工作崗位上，履行職責(zé)、堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè) 、任勞任 怨、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管 部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)全年工作述職如下：

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)， 一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想 及xx大和xx屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政 策和各項(xiàng)法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開 放開明”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí) 內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二、盡職盡責(zé)，做好本職工作

盡職盡責(zé)， 在分管的工作中，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，堅(jiān)守崗位、履 行職責(zé)，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動(dòng)開展工 作，千方百計(jì)、想法設(shè)法完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在市委開展的“解 放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動(dòng)中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定 了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實(shí)施方案，按照規(guī) 定的程序和內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真地開展了主題教育活動(dòng)，并進(jìn)行了認(rèn) 真的總結(jié);在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協(xié)助領(lǐng) 導(dǎo)制定了工作方案，參與了對(duì)換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工 作，21 個(gè)村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極 做好黨費(fèi)收繳和黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把入黨人員素質(zhì)關(guān)，要求行政 村支部發(fā)展黨員不能有空白;在駐點(diǎn)工作中，深入基層、深入群 眾，積極為行政村干部排憂解難，做到了權(quán)為民所用、情為民所 系、利為民所謀。全點(diǎn)中心工作和臨時(shí)任務(wù)都能按照黨委、政府 的要求圓滿完成。

三、用紀(jì)律約束自己，嚴(yán)格按制度辦事

用紀(jì)律約束自己， 紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的紀(jì)律作保證，任何工作都 將是一事無成。

因此， 在平時(shí)的工作中， 能夠自覺遵守上級(jí)黨委、 政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確 保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，有事請(qǐng) 假，不遲到、不缺席、出滿勤、干滿點(diǎn)、團(tuán)結(jié)同志、遵守紀(jì)律， 自覺維護(hù)班子的整體形象。

四、堅(jiān)持嚴(yán)格要求，搞好廉政建設(shè)

堅(jiān)持嚴(yán)格要求， 在實(shí)際工作中堅(jiān)持按照市委《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政八條規(guī)定》 的要求，堅(jiān)持嚴(yán)于律己、警鐘長(zhǎng)鳴，帶頭執(zhí)行鄉(xiāng)制定廉政建設(shè)制 度，從不超標(biāo)準(zhǔn)招待，下鄉(xiāng)工作吃便飯。同時(shí)，按時(shí)參加民主生 活會(huì)， 積極開展批評(píng)與自我批評(píng)， 認(rèn)真查擺問題， 及時(shí)加以整改， 并積極做好全點(diǎn)和分管口的廉政建設(shè)工作， 定期聽取各部門的匯 報(bào)，經(jīng)常到基層進(jìn)行檢查，切實(shí)增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉潔自律 意識(shí)，提高了拒腐防變能力。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些差距和 不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn) 象;二是理論政策水平不高;三是有時(shí)工作還不夠深入。決心在 今后的工作中要不負(fù)重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做 好本職工作，圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比20xx年超產(chǎn)180萬噸，同比增長(zhǎng)48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長(zhǎng)49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長(zhǎng)85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長(zhǎng)18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)A級(jí)企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為20xx年進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

一年來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。

二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭(zhēng)從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對(duì)8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力

。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長(zhǎng)效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核工作的意見》，堅(jiān)持對(duì)礦處級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績(jī)效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開展了民主評(píng)議機(jī)關(guān)部門、工作人員活動(dòng)，并將評(píng)議情況通過報(bào)紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。

五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對(duì)后備人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績(jī)。

20xx年，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級(jí)管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了"135"奮斗目標(biāo)和"1551"發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20xx年全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場(chǎng)，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長(zhǎng)的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度

集團(tuán)公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20xx年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是20xx年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤(rùn)109萬元，成為集團(tuán)公司具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作

公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。

一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。20xx年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。

二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《徐礦集團(tuán)報(bào)》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。20xx年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開，改變了過去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。

三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。20xx年4月，徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境

新班子到任以來，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢(shì)群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是面對(duì)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；

二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；

三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動(dòng)性不足；特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響；

四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；

五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成"實(shí)強(qiáng)富美"的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

各位代表、同志們，當(dāng)前，煤炭企業(yè)正面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱到強(qiáng)的歷史性跨越,關(guān)鍵是要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感

一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢(shì)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。從全國形勢(shì)看，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長(zhǎng)9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。改革開放的頭20年，國民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。20xx年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長(zhǎng)21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測(cè)，20xx年，全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤20xx萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，主要集中在以下五個(gè)方面：

一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來越大。截止到20xx年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，勢(shì)必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費(fèi)。

二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營。

三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計(jì)2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。

其中，采礦、機(jī)電、測(cè)量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊(cè)員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。

差距就是目標(biāo),壓力就是動(dòng)力。有差距就要去奮斗，就要千方百計(jì)去消除差距。一個(gè)企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為10%，要求煙臺(tái)市要比全省高出2～3個(gè)百分點(diǎn)，要求龍口市要比煙臺(tái)市高出2～3個(gè)百分點(diǎn)。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

林管局班子述職報(bào)告范文

20xx年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金強(qiáng)副廳長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)和各處室的指導(dǎo)、關(guān)懷及幫助下，全局廣大干部職工，堅(jiān)持“和諧、發(fā)展、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作方針，按照 “一個(gè)前提，兩個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)”的總體發(fā)展思路，解放思想，深化改革，強(qiáng)化管理，堅(jiān)定不移地實(shí)施“兩改一加強(qiáng)”，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)。同時(shí)對(duì) 20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排?，F(xiàn)將文明單位創(chuàng)建工作具體報(bào)告如下：

一、20xx年完成的主要工作

20xx年我局主要完成了六項(xiàng)重點(diǎn)工作

（一）強(qiáng)化“企業(yè)管理”理念，加大監(jiān)督管理力度，向管理要效益，要安全。

慶安局作為自收自支事業(yè)單位，實(shí)行的是企業(yè)化管理模式，我們的全部工作必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、為前提。只有效益提高了，才有職工富裕的基礎(chǔ)，才有發(fā)展的可能，也才能有和諧穩(wěn)定的局面。而提高效益的關(guān)鍵是加強(qiáng)管理、保證安全。

一是加大了木材生產(chǎn)繳庫管理力度。20xx年，管局要求將所有夠繳庫標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)材全部統(tǒng)一繳庫，共繳庫經(jīng)濟(jì)材55390立方米，經(jīng)濟(jì)材繳庫率達(dá)86%。繳庫運(yùn)輸結(jié)束后，我們班子成員又帶領(lǐng)相關(guān)科室，利用一周的時(shí)間，對(duì)全局采伐施業(yè)區(qū)的90個(gè)小班進(jìn)行了逐個(gè)檢查，通過檢查，又繳回該繳而未繳經(jīng)濟(jì)材350多米，挽回經(jīng)濟(jì)損失32萬多元。對(duì)私留木材，繳庫不凈，生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量出現(xiàn)問題的林場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。避免了經(jīng)濟(jì)材流失，避免了超采、濫采現(xiàn)象發(fā)生，堵塞了漏洞。同時(shí)也為下年木材生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持木材公開競(jìng)價(jià)不動(dòng)搖。20xx年，對(duì)55390立方米繳庫木材進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)銷售三次，實(shí)現(xiàn)銷售額51060000元，繳庫經(jīng)濟(jì)材銷售價(jià)格平均每米921元。全局共銷售木材64060m3，實(shí)現(xiàn)總銷售額53625971元，平均價(jià)格837元/ m3，雖然木材銷售數(shù)量比上年減少2500多米，但是，銷售收入?yún)s比上年增加了968萬元，每米銷售價(jià)格比上年增加177元。(2010年，全局銷售木材66565 m3，實(shí)現(xiàn)銷售收入4394萬元，平均銷售價(jià)格660元/m3。)通過公開競(jìng)價(jià)，增加了效益，保證了全局經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)管理。通過經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)議，把全年利潤(rùn)指標(biāo)分解成顯而易見的“三項(xiàng)指標(biāo)”（土地承包收入，山場(chǎng)剩余物銷售收入，各項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支），同時(shí)實(shí)行一票否決制度。這三項(xiàng)指標(biāo)完不成任何一項(xiàng)指標(biāo)取消文明單位創(chuàng)建評(píng)比資格，對(duì)場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話。給場(chǎng)長(zhǎng)施加壓力，壓擔(dān)子，壓任務(wù)；

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理、強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)，確保資金安全。全年兩次對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并制定了通俗易記的“七要八不準(zhǔn)”規(guī)章制度，在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)12個(gè)基層單位進(jìn)行了2次專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)審計(jì)，保證了全局經(jīng)濟(jì)秩序良好安全運(yùn)行。

五是全年春秋兩個(gè)防火期，我局高度重視，嚴(yán)加防范，切實(shí)加強(qiáng)了綜合防治能力。春防期間，雖然發(fā)生多起火情，但是都能做到早報(bào)告，早出兵，出重兵、快行動(dòng)、小火當(dāng)成大火打，做到了“打早、打小、打了”。并針對(duì)當(dāng)時(shí)的緊張?zhí)厥鉅顟B(tài)，局黨委采取特殊組織措施，對(duì)連續(xù)發(fā)生火情并處理不當(dāng)?shù)娜麍?chǎng)長(zhǎng)，給予免職處理，警示教育了其他林場(chǎng)，避免了小火釀成大災(zāi)。秋防期我局針對(duì)存在的問題，查疏補(bǔ)漏，增加巡防力度，增加防火裝備力量，提高防范意識(shí)，完善防范措施，加強(qiáng)防火專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，因此未再發(fā)生一起火警。

20xx年，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18174萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1371萬元，實(shí)現(xiàn)育林基金517.6萬元,上繳稅金70萬元,上繳林業(yè)廳450萬元。

（二）堅(jiān)持實(shí)施“人才競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略。努力營造“重視學(xué)習(xí)，體現(xiàn)民意，全面考核，擇優(yōu)任用”的人才成長(zhǎng)和選拔任用環(huán)境。

20xx年，在廳人事處關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷摸索和實(shí)踐，繼續(xù)實(shí)行崗位公開招聘、干部公開選拔制度。局黨委制定了《公開選拔副科級(jí)干部實(shí)施方案》、《固定崗位人員聘用管理辦法》、《部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施方案》。公開招聘錄用財(cái)務(wù)人員8名；公開招聘錄用管護(hù)員15名；公開選拔9名黨支部副書記、副場(chǎng)長(zhǎng)和6名稽查中隊(duì)長(zhǎng)；公開競(jìng)爭(zhēng)選拔任用了1名林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和1名貯木廠副廠長(zhǎng)。黨委統(tǒng)一編寫的《林業(yè)知識(shí)》叢書115套（一套四本），已印發(fā)全局，為學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)聘上崗等工作提供了良好教材。一種重視競(jìng)爭(zhēng)，重視學(xué)習(xí)，重視民意，人人想事，人人想干事的風(fēng)氣逐漸形成。通過競(jìng)爭(zhēng)，竟出了干勁，竟出了人才，竟出了公平，竟出了穩(wěn)定。

（三）堅(jiān)持實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“黑木耳”產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、快發(fā)展。

2010年秋冬時(shí)節(jié)，在廳黨組有關(guān)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的精神指引下，局黨委帶領(lǐng)基層單位一把手赴XX縣考察黑木耳市場(chǎng)，回來后，經(jīng)集體研究一致認(rèn)為黑木耳產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)大面積、快速致富職工的好項(xiàng)目，必須立即、大規(guī)模發(fā)展此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。我們搶前抓早，克服一切困難，立即投資560萬元建設(shè)了5個(gè)黑木耳生產(chǎn)基地，修建菌棚56棟、面積7634平方米，當(dāng)年冬季就投入生產(chǎn)。全局黑木耳年產(chǎn)量由過去的30萬袋猛增到340萬袋，產(chǎn)量達(dá)19.6萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值496.1萬元。發(fā)展黑木耳個(gè)體養(yǎng)殖戶118戶，職工獲純收入達(dá)276.5萬元。

為強(qiáng)力推進(jìn)和加快發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)，局黨委制定了四項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。

（1）局對(duì)各林場(chǎng)養(yǎng)殖黑木耳設(shè)備和廠房等基礎(chǔ)設(shè)施給予無條件支持。做到“三通”即：通水、通路、通電?；A(chǔ)設(shè)施建成后三年內(nèi)免費(fèi)提供職工使用。

（2）局借給職工一部分流動(dòng)資金。局每袋借給流動(dòng)資金0.40元（辦理好相關(guān)擔(dān)保手續(xù)），其余款項(xiàng)由林場(chǎng)職工自籌。

（3）對(duì)養(yǎng)殖黑木耳2萬袋以上的不定崗職工，兩險(xiǎn)繳費(fèi)中單位繳納部分由管局承擔(dān)。

（4）職工養(yǎng)殖黑木耳所需要地?cái)[的土地三年內(nèi)一律不收費(fèi)。

由于政策到位，職工又嘗到了掙錢的甜頭，從而使今年冬季黑木耳生產(chǎn)迅猛發(fā)展，職工入股投資黑木耳生產(chǎn)的積極性空前高漲。

在黑木耳產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，其他多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)如：木材加工，望龍山蘇打水，公園旅游，北蟲草養(yǎng)殖等也得到促進(jìn)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入609萬元。

（四）堅(jiān)持把改善民生，造福職工做為第一要?jiǎng)?wù)。讓廣大職工充分享受改革發(fā)展的成果。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的是讓職工得實(shí)惠。局黨委能夠把廳黨組對(duì)林區(qū)基層廣大職工的關(guān)懷和溫暖落到實(shí)處、體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動(dòng)上，全年為職工辦了7件實(shí)事、好事。

（1）為全員職工繳納年度醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用169.3萬元。

（2）在廳黨組的關(guān)懷下，在人事處的努力幫助和大力支持下，解決了全局在冊(cè)職工、離退休人員順利加入XX縣社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，現(xiàn)已完成審批手續(xù)，下一步將進(jìn)入繳費(fèi)測(cè)算階段。

（3）為了改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，投資12萬元，為林業(yè)子弟校學(xué)生購置教學(xué)器材（電腦、電子琴）及安裝電子監(jiān)控設(shè)備。

（4）全年共支付救助金9萬余元，救助貧困大學(xué)生6人；慰問病困職工2人；救助貧困職工40人；救助殘疾人30人。

(5)從20xx年9月1日起全局職工每人增加100元生活補(bǔ)貼，4個(gè)月共拿出補(bǔ)貼資金46.4萬元。

（6）在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和人事處的支持下，局黨委研究決定，從20xx年1月1日起，全年拿出680萬元為全局職工調(diào)整工資，平均每人增資500元左右。享受300元最低生活保障的職工直接調(diào)增到500元，遺屬月生活補(bǔ)貼由原來的104元調(diào)增到221元（執(zhí)行XX市最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)）。

（7）在廳黨組親切關(guān)懷和有關(guān)處室的大力支持幫助下，圓滿完成了國有林場(chǎng)危舊房改造一期工程曙光集中生活區(qū)建設(shè)任務(wù)。整個(gè)工程保證了質(zhì)量，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，入戶職工225戶，建筑面積12865平方米，投資2676萬元，其中管局自籌資金1892萬元，職工自籌409萬元，國家和省投入375萬元。入戶職工基本滿意，職工入戶率達(dá)到了100%。二期工程大青山集中生活區(qū)從20xx年3月開始籌備，6月20日完成工程招標(biāo)，7月15日開始動(dòng)工，建設(shè)住宅5層6 棟，建設(shè)面積18350平方米，計(jì)劃入戶310戶，到10月6日主體工程建設(shè)已基本結(jié)束，預(yù)計(jì)總投資4000萬元。

全局8個(gè)國有林場(chǎng)719戶職工到20xx年底，將有535戶職工入住新建樓房，其余184戶是2007年、2008年曙光林場(chǎng)（136戶）和東風(fēng)林場(chǎng)（48戶）開展XX區(qū)建設(shè)所建筑的新房。經(jīng)過5年的建設(shè)，全局8個(gè)國有林場(chǎng)的職工住房條件將得到全部改善。

（五）堅(jiān)持把科學(xué)經(jīng)營和積極培育森林資源作為基礎(chǔ)和前提，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁

20xx年全局完成育苗面積546.6畝，總產(chǎn)苗量2331.4萬株。

完成造林13096畝，造林平均成活率93.5%。

完成封山育林3萬畝。

完成幼林撫育81123畝次，平均合格率為96.8%。

完成道路養(yǎng)護(hù)411公里，平均合格率為97.8%，新修延伸路6公里。

完成了森林經(jīng)營管護(hù)任務(wù).全局管護(hù)面積為123.8042萬畝，共區(qū)劃為275個(gè)責(zé)任區(qū)，落實(shí)了301個(gè)管護(hù)人員，并簽定了經(jīng)營管護(hù)合同。

完成20xx——2020年我局林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作，森林增加量為7350公頃，重點(diǎn)商品林中造林6900公頃，重點(diǎn)商品林培育20200公頃。

20xx年，全局發(fā)生林業(yè)有害生物2.5萬畝，沒有釀成災(zāi)害，成災(zāi)率為0.無公害防治率達(dá)92%，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率88%，苗木檢疫面積546.6畝，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%。

（六）堅(jiān)持發(fā)揮黨的政治核心優(yōu)勢(shì)，思想政治工作和廉政建設(shè)取得新進(jìn)展

我們把堅(jiān)持黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度，作為提高能力、增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施和途徑。全局各黨支部也統(tǒng)一堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)制度。一年來，全局黨員干部通過多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了賈治邦同志在20xx年全國林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議上的講話和吉炳軒同志在省委黨校作的《靜下心來好讀書》報(bào)告，學(xué)習(xí)了蔡炳華同志《走出“大山”再爬“大山”》的重要講話，胡錦濤的“七一講話”，十七屆六中全會(huì)《決定》全文，還有“三重一大“方面內(nèi)容及《廉政準(zhǔn)則》等。黨委中心組全年集體學(xué)習(xí)了4次，帶動(dòng)了全局各級(jí)黨組織和黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)，把局黨委班子建設(shè)成和諧務(wù)實(shí)、相互配合、干事創(chuàng)業(yè)的班子，我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化溝通，按程序辦事“的工作方針，通過民主生活會(huì)、黨委例會(huì)、工作座談會(huì)等形式，加強(qiáng)了班子成員之間的溝通和配合，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)。全年兩次召開局務(wù)會(huì)議,由局長(zhǎng)主持,各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)分別做工作報(bào)告，班子成員之間能夠查找不足，相互幫助，相互借鑒,提高了班子整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

20xx年，黨委還專題召開黨委會(huì)議，研究討論了如何加強(qiáng)工會(huì)工作有關(guān)事宜，并做出了“關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)工作的決定”。充分發(fā)揮了工會(huì)組織聯(lián)系團(tuán)結(jié)廣大職工的橋梁紐帶作用。全局組織開展的幾次活動(dòng)都取得了較好的效果。5月份參加廳機(jī)關(guān)黨委組織的林業(yè)知識(shí)競(jìng)賽獲得團(tuán)體第三名；6月份參加廳建黨90周年文藝匯演，演出成功并獲得好評(píng)；6月份舉辦第十屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)舉辦了全局建黨90周年文藝匯演； 9月參加廳組織的.第五屆乒乓球賽，獲得女子團(tuán)體第一，男子團(tuán)體第三，男子單打第一，女子單打第二、第三的好成績(jī)。全年出版發(fā)行《慶安林業(yè)》簡(jiǎn)報(bào)17期，被廳信息中心網(wǎng)上登錄采用政務(wù)信息32件，位于廳直屬單位第一名。這些活動(dòng)的開展振奮了全局廣大干部職工的精神，鼓舞了志氣，凝聚了各方面力量，展現(xiàn)了慶安林管局當(dāng)代務(wù)林人的精神風(fēng)采。

為了加強(qiáng)黨委班子自身能力建設(shè)，我們?cè)诮饛?qiáng)副廳長(zhǎng)的積極倡導(dǎo)和大力支持下，組織局黨委成員和基層單位一把手開展了“走紅色路線，看先進(jìn)林場(chǎng)”考察活動(dòng)。7 月28日至8月7日用11天時(shí)間考察了井岡山、廬山、西柏坡等革命圣地，參觀了江西虞山林場(chǎng)和山東原山林場(chǎng)兩個(gè)國有先進(jìn)林場(chǎng)。通過學(xué)習(xí)考察，大家提高了覺悟，增添了干勁；統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)；學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，拓寬了思路。

我局黨委、紀(jì)委在20xx年能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次會(huì)議和省紀(jì)委八次會(huì)議及全廳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作會(huì)議精神。紀(jì)委對(duì)基層幾個(gè)單位的違紀(jì)、違規(guī)事件進(jìn)行了處理。各支部每季度組織一次黨員干部廉政學(xué)習(xí)，重要崗位黨員干部每半年上交一份廉政工作報(bào)告。局紀(jì)委制定了《全局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)方案》，建立了副科級(jí)以上廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等級(jí)目錄和具體實(shí)施整改措施，組織正科級(jí)以上干部加入《黨員干部積分教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》。全局凡是重大經(jīng)營活動(dòng)，如木材競(jìng)價(jià)、危舊房改造建設(shè)工程招標(biāo)，副科級(jí)以上干部及管理人員競(jìng)聘上崗等，紀(jì)委、監(jiān)審科都全程跟蹤監(jiān)督。配合計(jì)財(cái)科對(duì)所有基層單位進(jìn)行了“小金庫”清理整頓工作。同時(shí)能認(rèn)真接待和受理各種審計(jì)案件和上訪事件，做到了辦事公平、公正，及時(shí)化解了各種矛盾，維護(hù)了全局穩(wěn)定。

二、20xx年工作安排

（一）任務(wù)指標(biāo)

生態(tài)建設(shè)

1、造林1.2萬畝。

2、封山育林3萬畝。

3、育苗600畝。

4、、實(shí)施中央級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償金制度，面積為1238042畝，補(bǔ)償基金為495.22萬元。

資源管護(hù)

1、不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，有林地過火面積不超過1‰。

2、嚴(yán)厲打擊破壞森林資源犯罪行為，破案率達(dá)95%。

3、病蟲害成災(zāi)率控制在2.8‰以下，無公害防治率達(dá)82%以上，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)86%，以上種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%。

生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

1、生產(chǎn)木材5.29萬立方米

2、多種經(jīng)營產(chǎn)值7000萬元，其中林地收益1000萬元。

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

1、總產(chǎn)值1.7億元。

2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)350萬元，上繳省廳450萬元。

（二）20xx年，慶安局將重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作

1、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作，確保利潤(rùn)指標(biāo)完成。

要將20xx年作為管理年、效益年、民生年，深入落實(shí)“兩改一加強(qiáng)”。繼續(xù)實(shí)行“三項(xiàng)指標(biāo)”（土地承包收入、山場(chǎng)剩余物銷售收入、成本管理費(fèi)節(jié)支）“一票否決”（完不成指標(biāo)追究責(zé)任）制度，經(jīng)濟(jì)上進(jìn)一步嚴(yán)格管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的前提下，努力增收700萬元，為職工漲工資提供保障。激發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，保持全局穩(wěn)定。

2、強(qiáng)化監(jiān)督措施，確保經(jīng)濟(jì)、資源安全。

要進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)，確保慎用錢、理好財(cái)、用好錢。要加強(qiáng)對(duì)森林資源的內(nèi)部有效監(jiān)督，充分發(fā)揮森林公安和林政管護(hù)作用，完善監(jiān)督機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)已成立的稽查大隊(duì)、稽查中隊(duì)自身建設(shè)，堅(jiān)決防止林木資源破壞和木材流失，堅(jiān)決制止亂墾林地現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊各類涉林違法犯罪行為，把森林資源保護(hù)工作提高到一個(gè)新水平。

3、堅(jiān)持積極培育、科學(xué)經(jīng)營的方針，主要抓好造林、育苗和森林培育工作。

要進(jìn)一步提高苗木的出圃率、造林的成活率、保存率，加大中幼齡林撫育力度，落實(shí)好森林生態(tài)效益補(bǔ)償試點(diǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額，保證木材生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

4、切實(shí)做好森林防火工作，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)。

防火工作要努力做到“打早、打小、打了”，初次撲火成功率力爭(zhēng)達(dá)到98%以上。要做好44.6公里生物型防火隔離帶的三期維護(hù)工作，計(jì)劃在北6個(gè)林場(chǎng)建立防火蓄水池。對(duì)現(xiàn)有的防火通訊系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。要加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)，使之逐步成為一支專業(yè)化、機(jī)械化、軍事化隊(duì)伍。明年春防期間一律不準(zhǔn)林場(chǎng)燒防火線，重點(diǎn)部位需要點(diǎn)燒的，由局防火辦統(tǒng)一拿出方案，并由專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一點(diǎn)燒，死看死守，并徹底消除隱患，確保春季森林防火萬無一失。

5、木材銷售工作實(shí)現(xiàn)新突破。

要研究新辦法，拓寬銷售渠道。20xx年將利用開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)上木材交易，有效化解矛盾，努力實(shí)現(xiàn)木材銷售效益的最大化。

6、繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工作快發(fā)展、大發(fā)展。

要在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合林場(chǎng)生活區(qū)撤并，從20xx年起力爭(zhēng)5年內(nèi)規(guī)劃建成全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展七大板塊基地。并確定黨委班子成員分工負(fù)責(zé)，制定實(shí)施方案，全員抓產(chǎn)業(yè)，確立20xx年為啟動(dòng)年。

（1）黑木耳養(yǎng)殖基地。主要規(guī)劃發(fā)展大青山林場(chǎng)，新青山林場(chǎng)、東風(fēng)林場(chǎng)，以大青山林場(chǎng)為核心區(qū)。20xx年計(jì)劃發(fā)展黑木耳700萬袋.要把技術(shù)盡快傳遞給職工，做到讓職工主動(dòng)自覺，全面普及。

（2）木材深加工基地。要加強(qiáng)與地方政府的合作，加快推進(jìn)慶安木業(yè)加工園區(qū)建設(shè)，在爭(zhēng)取地方相關(guān)政策支持的基礎(chǔ)上，加大招商引資，內(nèi)部挖潛力度，通過加工實(shí)現(xiàn)木材生產(chǎn)高效益。20xx年，重點(diǎn)要在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、增加效益等方面實(shí)現(xiàn)新突破。

（3）無公害綠色蔬菜種植基地。主要規(guī)劃發(fā)展新立林場(chǎng)、豐收林場(chǎng)、興山林場(chǎng)發(fā)展蔬菜大棚。

（4）森林豬、森林雞養(yǎng)殖基地。主要規(guī)劃發(fā)展金溝林場(chǎng)。

（5）望龍山蘇打水生產(chǎn)基地。計(jì)劃上新設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)占有量。20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入翻一番，同時(shí)加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，拓展市場(chǎng)營銷范圍。

（6）旅游休閑基地。主要是規(guī)劃發(fā)展望龍山國家森林公園。堅(jiān)持誰投資、誰經(jīng)營、誰受益的原則，采取招商引資的方式對(duì)公園進(jìn)行改造，具體意向性開發(fā)經(jīng)營漂流項(xiàng)目及配套旅游產(chǎn)業(yè)（農(nóng)家院、采摘園、休閑觀光等）按照2010年公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，20xx年計(jì)劃投資80萬元完成濕地林間棧道（22.3公頃）的建設(shè)任務(wù)及湖邊環(huán)境改造任務(wù)（在望龍湖湖心兩側(cè)建休閑廣場(chǎng)、設(shè)置張拉膜、周邊綠化）。

（7）苗木花卉培育基地。成立苗木公司，與森林撫育工作結(jié)合起來發(fā)展綠化苗木花卉產(chǎn)業(yè)，通過合理合法開發(fā)，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

以上7個(gè)基地經(jīng)營建設(shè)要堅(jiān)持三個(gè)原則：一是必須規(guī)范化管理，規(guī)?；?jīng)營；二是要發(fā)動(dòng)自己的職工搞，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子可以參與；三是管局不拿錢，注重發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，先可職工內(nèi)部?jī)?yōu)先，也可招商引資。

7、繼續(xù)做好危舊房建設(shè)工作。

20xx年要圓滿完成大青山林場(chǎng)集中生活區(qū)附屬配套工程建設(shè)任務(wù)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，爭(zhēng)取9月中旬職工全部入住。同時(shí)還要抓好曙光集中生活區(qū)的農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)地和綠化工程建設(shè)工作。

8、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)再下大力氣，再上新臺(tái)階。

按照廳黨組部署，結(jié)合《慶安林管局文明單位創(chuàng)建活動(dòng)競(jìng)賽方案》，切實(shí)開展好“三創(chuàng)”（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)）活動(dòng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，在完成和貫徹落實(shí)好廳黨組、廳紀(jì)檢組和機(jī)關(guān)黨委安排部署的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合慶安局實(shí)際，重點(diǎn)在全局廣大黨員、干部中廣泛深入地開展一次以“樹理想，守信念，爭(zhēng)先鋒”為主題的黨員教育活動(dòng)，利用半年時(shí)間，進(jìn)行灌輸式和逼迫式教育。通過“講、看、聽、查、評(píng)、改”等方式弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣?；顒?dòng)結(jié)束后，7·1前要獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨組織。同時(shí)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的“十八大”勝利召開。

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

農(nóng)村班子述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX鄉(xiāng)農(nóng)村班子的一員，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)班子在過去一年中的工作情況。

一、工作回顧

去年是我鄉(xiāng)農(nóng)村班子工作的開局之年。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，班子全力以赴，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和鄉(xiāng)親們的期望，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤勉奮進(jìn)，推動(dòng)了一系列惠及農(nóng)村的重要工作。

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在去年，我鄉(xiāng)大力實(shí)施農(nóng)村振興戰(zhàn)略，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織了多次農(nóng)技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植技術(shù)和管理水平。通過土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)，有效整合了農(nóng)村資源，激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。去年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了10%，農(nóng)民收入明顯提高。

2.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，注重解決農(nóng)民群眾的實(shí)際問題。去年，通過廣泛調(diào)研，確定了農(nóng)村道路、供水、電力等方面的重點(diǎn)工程。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。經(jīng)過一年多的努力，鄉(xiāng)村的交通狀況得到了明顯改善，農(nóng)民在生活、生產(chǎn)中的諸多不便也得到了有效改善。

3.農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展

為了提升農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平，開展了一系列惠民活動(dòng)。注重培養(yǎng)農(nóng)村青年骨干人才，組織開展了職業(yè)培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)。積極發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)，推進(jìn)了農(nóng)家樂的發(fā)展，吸引了大量外地游客。還加大了對(duì)留守兒童、空巢老人等特殊群體的關(guān)愛力度，提供了更多的關(guān)懷和幫助。

二、存在的問題和不足

在工作過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到了一些問題和不足之處。

1.工作力度不夠

盡管去年取得了一些成果，但是也認(rèn)識(shí)到在某些方面工作還不夠扎實(shí)，力度還不夠大。在面對(duì)新的需求和挑戰(zhàn)時(shí)，需要更加勤勉努力，進(jìn)一步提高工作效能，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

2.農(nóng)民脫貧問題依然突出

農(nóng)村貧困問題是我鄉(xiāng)的一大難題，一直致力于解決這個(gè)問題。由于一些客觀和主觀因素，仍有一部分農(nóng)民生活在困難中。需要深入調(diào)研分析，找出原因，加大幫扶力度，確保所有農(nóng)村貧困群眾都能穩(wěn)定脫貧。

三、今后的工作展望

為了更好地服務(wù)農(nóng)民、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，將進(jìn)一步加強(qiáng)工作，做好以下幾方面工作。

1.創(chuàng)新工作模式

面對(duì)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變工作方式和方法。通過引入互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等先進(jìn)手段，推進(jìn)鄉(xiāng)村的信息化建設(shè)，提高的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)基層黨建工作

基層黨組織是農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，要加強(qiáng)基層黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展形式多樣的黨建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織更好地履行職責(zé)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

3.加大扶貧工作力度

農(nóng)村貧困問題是當(dāng)前工作的重中之重。將加大扶貧工作力度，通過精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等相關(guān)措施，幫助更多的農(nóng)民早日脫貧。

我代表整個(gè)農(nóng)村班子，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝。將始終為農(nóng)民群眾的利益著想，努力工作，為農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量！

（以上述職報(bào)告僅為創(chuàng)作演示，與實(shí)際情況無關(guān)）

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)以縣婦聯(lián)的工作重點(diǎn)為重心，服從鎮(zhèn)黨委政府的工作大局，圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作推進(jìn)婦女的各項(xiàng)工作，做好婦女小額擔(dān)保信貨宣傳工作、婦女兒童維權(quán)工作、“三八”婦女節(jié)活動(dòng)等重點(diǎn)工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。

（一）、開展節(jié)日慰問活動(dòng)

1、春節(jié)期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織女干部開展慰問鎮(zhèn)敬老院五保老人活動(dòng)，為他們購買了1千多元的食品（蛋糕、白糠、酥糠、餅干等）發(fā)放給36位五保老人，同時(shí)還慰問了4戶貧困母親和4戶特困兒童家庭，給他們送去每人400元的慰問金，也給他們送去了黨和政府的溫暖和對(duì)他們的關(guān)心。2、5月份鎮(zhèn)婦聯(lián)、關(guān)工委與縣實(shí)小聯(lián)系，對(duì)留守流動(dòng)兒童和特困兒童進(jìn)行了一次摸底，摸清了留守流動(dòng)兒童總數(shù)是89人，貧困兒童總數(shù)是118人。5月30日鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、婦聯(lián)、關(guān)工委、教辦負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)三所小學(xué)，和縣實(shí)小進(jìn)行了走訪和慰問，共慰問了32名貧困留守兒童，給每位貧困留守兒童送去200元慰問金，雖然錢不多，但是給孩子們帶來了最誠摯的關(guān)愛。

（二）、開展“三八”節(jié)及“六一”兒童節(jié)活動(dòng)

1、用心開展“三八“婦女節(jié)慶祝活動(dòng)，在黨委和政府的關(guān)心支持下，鎮(zhèn)婦聯(lián)開展了一系列的活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展，為婦女節(jié)營造了濃厚的節(jié)日氛圍，團(tuán)結(jié)和凝聚了廣大婦女，充分展示了全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線婦女同胞的新風(fēng)采，3月7日下午，在政府后院內(nèi)，組織全鎮(zhèn)社區(qū)女職工、村婦女主任、企業(yè)女強(qiáng)人等，開展群眾跳繩比賽和背靠背夾球比賽活動(dòng)，這次活動(dòng)的開展，即鍛煉了身體，同時(shí)也給她們創(chuàng)造了互相交流的機(jī)會(huì)，也陶冶了她們的.情操。

2、開展“六一”節(jié)慶?；顒?dòng)，鎮(zhèn)婦聯(lián)、團(tuán)委、關(guān)工委、教辦聯(lián)合舉辦了第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)慶?！傲弧辈潘囌寡莼顒?dòng)，各所小學(xué)和幼兒園都參加選送了一至二個(gè)節(jié)目：有舞蹈、相聲、小品、合唱、經(jīng)典朗誦等等，同時(shí)還表彰了一批“三好學(xué)生”和大隊(duì)輔導(dǎo)員。

（三）、強(qiáng)化婦聯(lián)聯(lián)系服務(wù)職能，充分發(fā)揮婦女的用心作用

鎮(zhèn)婦聯(lián)結(jié)合就業(yè)再就業(yè)工作，動(dòng)員婦女用心參與“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新生活、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的“三創(chuàng)”實(shí)踐。不斷改善、提高和創(chuàng)新婦聯(lián)工作，一是充分發(fā)揮婦女在我鎮(zhèn)精神禮貌建設(shè)中的用心作用。以文化活動(dòng)為載體，組織廣大婦女用心參與有益的文化活動(dòng)，發(fā)揮其特殊而用心的作用。今年7月1日，銅陵縣舉辦xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，柔力球和廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)，在全縣柔力球和廣場(chǎng)舞比賽中，我鎮(zhèn)兩項(xiàng)活動(dòng)，都獲得了一等獎(jiǎng)。我鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)組建晚間廣場(chǎng)舞隊(duì)8個(gè)，參加隊(duì)員600余名均為廣大婦女同志；二是開展各種活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)和諧禮貌。緊抓市、縣級(jí)優(yōu)秀婦女之家建立，繼續(xù)實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，組織開展形式多樣、資料豐富的活動(dòng)，壯大了“巾幗志愿者”隊(duì)伍，廣泛地發(fā)動(dòng)?jì)D女群眾走出小家，用心參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和鄉(xiāng)風(fēng)禮貌活動(dòng)，繼續(xù)開展鄉(xiāng)風(fēng)禮貌進(jìn)我家活動(dòng)。透過引導(dǎo)、組織廣大婦女用心參加各種活動(dòng)，逐漸養(yǎng)成自我動(dòng)手，共同參與打掃村內(nèi)的公共衛(wèi)生以及家庭衛(wèi)生，改善居住環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境，宣傳道德新風(fēng)、傳統(tǒng)美德，破除舊的生活習(xí)慣，逐步消除了家庭中各種不道德和不禮貌行為，以家庭的和諧禮貌促進(jìn)了社會(huì)的和諧禮貌。

（四）關(guān)愛婦女兒童，保障婦女兒童合法權(quán)益

我鎮(zhèn)婦聯(lián)堅(jiān)持把維護(hù)婦女合法權(quán)益放在重位置，不斷加強(qiáng)婦聯(lián)組織的維權(quán)潛力。一是透過“三八”維權(quán)周、法律咨詢、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》等，營造維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的良好氛圍。一年來共接待來訪人5次，來電2個(gè)，透過政策的指導(dǎo)在司法所的協(xié)同調(diào)解下，都己全部調(diào)解。二是不斷深化“禁毒防艾”宣傳教育活動(dòng)。今年“6、26”禁毒日，鎮(zhèn)婦聯(lián)、綜治辦、司法所在縣文化廣場(chǎng)，透過發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式，開展了禁毒宣傳活動(dòng)。

（五）、關(guān)心弱視群體，關(guān)心殘疾婦女。

一是在“母親”節(jié)來臨之際，按縣婦聯(lián)文件的要求，組織開展貧困殘疾婦女，免費(fèi)為她們進(jìn)行常規(guī)體檢活動(dòng)，這次活動(dòng)，讓貧困殘疾婦女們受益良多，也解決了她們的實(shí)際困難。二是建立了殘疾婦女檔案，對(duì)全鎮(zhèn)殘疾婦女開展全面的調(diào)查和摸底，我鎮(zhèn)共有100多個(gè)婦女存在著肢體、智力等不一樣類形的殘疾。三是開展婦科病普查活動(dòng)，為保障育齡婦女的生殖健康，組織全鎮(zhèn)婦女開展“兩癌”篩查活動(dòng)，為了提高廣大婦女的健康意識(shí)，到達(dá)婦科病早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療，受到了廣大育齡婦女的好評(píng)。

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市委安排，我代表市水利局黨組對(duì)XX年5月份以來履行職能和班子建設(shè)等情況述職如下，請(qǐng)予審議考評(píng)。

一、緊扣中心，履職盡責(zé)，全力推動(dòng)水利工作在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”中有作為、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)特色

（一）找準(zhǔn)定位服務(wù)大局。貫徹落實(shí)市委、市政府作出的一系列“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的重大部署，擔(dān)負(fù)起水利拉動(dòng)內(nèi)需重任，我們組織開展了聲勢(shì)浩大的“水利建設(shè)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。去冬至今，實(shí)施完成水利建設(shè)總投入達(dá)億元，比XX年增加1億元，創(chuàng)歷史之最。建成了一大批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和改善民生的水利基礎(chǔ)設(shè)施，如期完成了去年四季度中央新增資金建設(shè)任務(wù)，有力支撐了全市固定資產(chǎn)投資，為“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。XX年余江縣獲得省政府表彰的全省10個(gè)“鄱湖杯”水利建設(shè)先進(jìn)縣之一。至此，我市連續(xù)7年均有縣（市）獲此殊榮。

（二）爭(zhēng)資立項(xiàng)再創(chuàng)新高。我們始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，規(guī)劃先行，努力破解##地域小、沒有大型骨干水利工程、水利建設(shè)在爭(zhēng)取上級(jí)投入缺乏優(yōu)勢(shì)的難題，強(qiáng)化前期工作，千方百計(jì)上項(xiàng)目、爭(zhēng)投資，取得明顯成效。去年至今我市共爭(zhēng)取中央、省水利建設(shè)資金億元，占安排設(shè)區(qū)市投資的十分之一強(qiáng)，再創(chuàng)歷史新高。一是超前謀劃水利項(xiàng)目的前期工作。開展了江河流域規(guī)劃修編，完成了全市7條200km2以上河流規(guī)劃和農(nóng)田灌溉規(guī)劃、夏埠防洪堤等31項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃和前期工作，爭(zhēng)取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座小

（一）型水庫除險(xiǎn)加固的批復(fù)立項(xiàng)。二是敏銳判斷搶抓機(jī)遇。水利部加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議一結(jié)束，我們雷厲風(fēng)行，集中時(shí)間、集中力量在1個(gè)星期內(nèi)梳理出11大類130個(gè)投資達(dá)億元的重大水利工程項(xiàng)目，在全省率先形成文本向省水利廳申報(bào)立項(xiàng)計(jì)劃，為爭(zhēng)取國家首批擴(kuò)大內(nèi)需投資計(jì)劃贏得了先機(jī)。三是創(chuàng)新項(xiàng)目工作推進(jìn)機(jī)制。抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”不放松，通過分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任等，形成環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目工作推進(jìn)機(jī)制，使得一大批水利項(xiàng)目開工建設(shè)或擠進(jìn)國家、省規(guī)劃盤子。

（三）顧全大局，敢打硬仗，圓滿完成市污水處理廠提升泵站、曝氣沉沙池項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠的“龍頭”和進(jìn)度控制的關(guān)鍵工程，總投資200余萬元。去年8月28日我局緊急受命，市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求必須在1個(gè)月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。時(shí)值高溫酷暑天氣，面對(duì)施工場(chǎng)地狹窄、施工工序繁雜、建設(shè)工期緊、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們勇挑重?fù)?dān)，迅速組織施工隊(duì)伍，第二天進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工。同時(shí)派出局黨組成員、總工程師帶領(lǐng)1名技術(shù)人員晝夜駐扎工地，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，及時(shí)解決工程施工排水、設(shè)計(jì)變更等各種復(fù)雜難題；找準(zhǔn)基礎(chǔ)開挖、泵室、泵房砼澆筑等關(guān)鍵工序，科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各工種時(shí)間節(jié)點(diǎn)，穿插作業(yè)，晝夜施工，僅用28天，主體工程全面竣工，提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設(shè)任務(wù)。為此，市委楊憲萍書記，市政府副市長(zhǎng)楊曉群給予了高度評(píng)價(jià)，并作出書面批示，“實(shí)踐證明，市水利局是一個(gè)大局意識(shí)強(qiáng)、富有戰(zhàn)斗力的班子”。

（四）全力推進(jìn)夏埠防洪堤建設(shè)。夏埠防洪堤是夏埠新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵性工程，是市委、市政府高度關(guān)注的重點(diǎn)工程，總投資億元，也是我市水利建設(shè)史上一次性投資最大的防洪工程項(xiàng)目。建設(shè)質(zhì)量要求高，前期征地拆遷難度大。市水利局在今年初被明確為項(xiàng)目法人后，我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將，圍繞明年省運(yùn)會(huì)前完成建設(shè)任務(wù)的要求，全力以赴抓好方案制定、宣傳發(fā)動(dòng)、細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、硬化措施、協(xié)調(diào)各方等具體工作。在市委常委、政法委書記魏運(yùn)亭同志的直接領(lǐng)導(dǎo)和高位推動(dòng)下，通過貴溪、月湖兩地的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部的共同努力，夏埠防洪堤建設(shè)進(jìn)展順利。目前，貴溪市在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成了遷墳任務(wù)，月湖區(qū)境內(nèi)的進(jìn)場(chǎng)道路、遷墳工作正在有序推進(jìn)，項(xiàng)目c標(biāo)段拋石固基全面完成。

三、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，著力提高班子科學(xué)決策、民主決策和依法履職的能力

（一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)。以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為目標(biāo)，班子成員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，注重加強(qiáng)黨性鍛煉和品行修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。始終把民主集中制貫穿班子建設(shè)的方方面面，重大問題集體研究，民主決策，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各司其職，協(xié)同配合，思想上求共識(shí)，感情上求共融，工作上求共舉，形成了目標(biāo)同向、思想同心、工作同力的和諧共事、同舟共濟(jì)的工作局面。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞“三服務(wù)”宗旨，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以民評(píng)活動(dòng)為契機(jī)，始終把機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在服務(wù)基層發(fā)展、提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境上。一是在服務(wù)基層發(fā)展上辦實(shí)事。堅(jiān)持重心下移，深入基層，了解群眾對(duì)水利服務(wù)的新需求，并作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的一項(xiàng)重要制度。在防汛抗旱、大規(guī)模水利建設(shè)中，我們經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，或深入水利建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，或深入抗洪一線，幫助基層和群眾解決突出水問題。二是在提高機(jī)關(guān)效能上求實(shí)效。通過完善工作規(guī)則、規(guī)范工作規(guī)程、簡(jiǎn)化行政審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化科室內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)程序等，有效提高了服務(wù)效率。三是在優(yōu)化政務(wù)環(huán)境中塑形象。嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)8條禁令，抓好政務(wù)公開、行政審批和水利執(zhí)法等工作，建立了首問負(fù)責(zé)制等15項(xiàng)規(guī)章制度。一年來，全局干部職工沒有發(fā)生一起行政不作為或行政亂作為問題。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們清醒認(rèn)識(shí)到：越是在水利建設(shè)的高峰期，越是要繃緊反腐倡廉這根弦。始終堅(jiān)持以“工程安全、資金安全、干部安全”為主要抓手，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。一是通過開展“三個(gè)安全”主題教育，筑牢黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，增強(qiáng)拒腐防變能力。二是重點(diǎn)在水利建設(shè)、水資源開發(fā)等領(lǐng)域，加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程的執(zhí)法監(jiān)察、項(xiàng)目稽查和審計(jì)調(diào)查，確保了“三個(gè)安全”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是充分發(fā)揮班子成員模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，全局黨風(fēng)廉政建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)。

在客觀總結(jié)班子工作的同時(shí)，我們也清醒的看到，水利改革和發(fā)展還存在不足和差距。如水資源保障能力亟待加強(qiáng)；防汛保安和水庫調(diào)度面臨一些新的情況和問題；河道采砂管理難度加大；工程管理和基層水利服務(wù)體系薄弱；水利事業(yè)良性發(fā)展體制機(jī)制有待完善等。剖析問題的原因，我們深刻地感到，一是駕馭科學(xué)治水的能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，對(duì)突顯的水問題和諸多矛盾的積極預(yù)防和應(yīng)對(duì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是水利體制機(jī)制改革的力度還有待進(jìn)一步加大。

在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提升服務(wù)理念，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新，進(jìn)一步以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭水利科學(xué)發(fā)展能力；以確保防洪安全和城鄉(xiāng)用水安全為目標(biāo)，切實(shí)抓好防汛抗旱工作；以國家實(shí)施積極財(cái)政政策為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程體系建設(shè)；以農(nóng)村改革為契機(jī)，著力抓好群眾直接受益的民生水利工程建設(shè)；以大規(guī)模水利建設(shè)為契機(jī)，不斷促進(jìn)水利管理水平上新臺(tái)階。

總之，我們決心以這次述職考評(píng)為契機(jī)，以同志們的評(píng)議評(píng)價(jià)為動(dòng)力，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，突出保護(hù)資源、改善設(shè)施、強(qiáng)化管理、服務(wù)民生，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)超常發(fā)展、打造經(jīng)濟(jì)“小巨人”做出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20_年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的全力支持下，全鎮(zhèn)上下一起明確思路，踏實(shí)工作，取得了較好的成績(jī)。一年來，___鎮(zhèn)正確把握了政治和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民安居樂業(yè)?，F(xiàn)將我一年來履職情況述職如下：

一、高舉旗幟，把握?qǐng)?zhí)政的正確方向

舉什么旗、走什么路，是關(guān)系黨的事業(yè)發(fā)展的根本問題。在這點(diǎn)上，我主要作了三點(diǎn)工作：

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1、把學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神作為首要政治任務(wù)，精心組織、周密部署，迅速在全鎮(zhèn)興起學(xué)習(xí)貫徹新高潮并不斷引向深入。

2、以區(qū)委“快步走，使勁跳，挑大梁，走前列”的要求作為工作定位，強(qiáng)化班子和干部機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

3、以省委“親民惠民，改善民生”作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立執(zhí)政為民的理念，把對(duì)群眾的深厚感情落實(shí)到惠民實(shí)事中去。

二、狠抓班子建設(shè)，造就執(zhí)政的骨干力量

黨的執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。我主要抓了以下4點(diǎn)：

1、發(fā)揮班長(zhǎng)抓班子的主導(dǎo)作用，起好模范帶頭作用，嚴(yán)于律己，寬以帶人。今年參加了省委首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班培訓(xùn)，個(gè)人水平和政治修養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

2、切實(shí)貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持“三重一大”原則。班子決議，共同維護(hù)、堅(jiān)決執(zhí)行，出去是一個(gè)聲音、行動(dòng)是一個(gè)方向。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，鼓勵(lì)和支持班子成員充分發(fā)揮特長(zhǎng)，履行職責(zé)。倡導(dǎo)班子成員之間，相互溝通、相互支持、相互配合，形成了融洽和諧、團(tuán)結(jié)干事的好風(fēng)氣。

3、嚴(yán)肅認(rèn)真開好__生活會(huì)，提倡開展批評(píng)與（?。┳晕遗u(píng)，要既對(duì)事又對(duì)人，敢于觸及實(shí)質(zhì)問題。

4、抓好班子廉政建設(shè)，自覺遵守“廉潔從政”若干規(guī)定，在群眾中樹立了風(fēng)正心齊的良好廉政形象2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人述職述廉報(bào)告。

三、帶好隊(duì)伍，夯實(shí)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)

1、干部隊(duì)伍建設(shè)突出三個(gè)注重：注重憑實(shí)績(jī)用干部、注重培養(yǎng)青年干部、注重考核獎(jiǎng)懲逗硬。今年11月完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，14名45歲以下的年輕同志進(jìn)入了中層干部的行列。

2、深化黨員先進(jìn)性教育成果，認(rèn)真開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)和“親民惠民、改善民生”作風(fēng)整頓活動(dòng)。

3、基層組織建設(shè)集中精力抓好村（社區(qū)）“兩委”的換屆選舉。選舉后的“兩委”班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，文化素質(zhì)有較大提升，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保障；

四、促進(jìn)發(fā)展，抓好執(zhí)政的第一要?jiǎng)?wù)

抓好_村新農(nóng)村建設(shè)示范工作，搞好全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃和布局；抓好首屆中國古鎮(zhèn)文化節(jié)李莊分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，促進(jìn)旅游形象再上新臺(tái)階；加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，參加或派員參加了海峽兩岸聯(lián)誼會(huì)、渝洽會(huì)等文化、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，接待了香港、臺(tái)灣等大型代表團(tuán)的訪問考察，為李莊發(fā)展積極尋求更多支持。創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功，市級(jí)“衛(wèi)生場(chǎng)鎮(zhèn)”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”復(fù)查合格。_村以工代賑項(xiàng)目以96分的高分通過省工賑辦驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良工程。代表市、區(qū)接受國家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、國家糧食局科技儲(chǔ)糧示范區(qū)和_省水上交通安全、社會(huì)治安綜合治理、狂犬病防制工作驗(yàn)收合格。

五、構(gòu)建和諧，確保李莊的繁榮穩(wěn)定

狠抓社會(huì)穩(wěn)定，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無黑、惡勢(shì)力，全年無嚴(yán)重治安案件工作報(bào)告。帶頭處理信訪工作，接待群眾，全年無信訪問題影響社會(huì)穩(wěn)定和越級(jí)上訪事件。督促新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作，參合率達(dá)94%。計(jì)劃生育率超過90%以上，達(dá)到了低生育水平。做好惠民實(shí)事，搞好了扶貧“送溫暖”、最低生活保障、捐資助學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)扶助和農(nóng)民工維權(quán)、交通安全暢通行動(dòng)、農(nóng)民健身工程、沼氣池建設(shè)、紅層找水等惠民實(shí)事。

六、個(gè)人廉政建設(shè)情況

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書講話，明確了當(dāng)前反腐倡廉的工作重點(diǎn)，堅(jiān)定了從嚴(yán)治黨，懲治腐敗的決心。二是按照《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象。三是帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)制度，嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)制度匯編》所規(guī)定的學(xué)習(xí)、會(huì)議、考勤、請(qǐng)銷假、接待、衛(wèi)生、車輛管理、班子團(tuán)結(jié)等25個(gè)制度。四是認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參加領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)、“富民惠民，改善民生”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，寫出了認(rèn)識(shí)深刻的心得體會(huì)并在《翠屏參考》上發(fā)表。

同志們，20_年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，李莊上下高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟，投身三個(gè)文明建設(shè)，取得了優(yōu)秀的成績(jī)，其中有我個(gè)人一點(diǎn)綿薄的貢獻(xiàn)。在明年的工作中，我將繼續(xù)率領(lǐng)李莊黨委和全鎮(zhèn)上下，團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上，為全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親交上一份滿意答卷。

述職人：__

20_年_月_日