述職范文|金融培養(yǎng)方案(熱門15篇)_金融培養(yǎng)方案
發(fā)表時間:2022-07-18金融培養(yǎng)方案(熱門15篇)。
■ 金融培養(yǎng)方案
1 培養(yǎng)目的
1.1 根據(jù)公司確立的“五個一”目標,通過建立和完善人才梯隊培養(yǎng)機制,有計劃、有步驟地合理開發(fā)和挖掘各層次人才的潛質(zhì),以促進A服務(wù)業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與儲備,為公司新的改革與發(fā)展提供有效的人才資源保障,實現(xiàn):
1.1.1 人才無斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個關(guān)鍵職位由于前任提升、退休或辭職等原因出現(xiàn)空缺時,可接替這個職位。
1.1.2 工作順利交接:要保證連續(xù)性較強及較重要的工作,當承擔(dān)工作任務(wù)的人員突然離開崗位時,后繼的人選在短時間內(nèi)能順利交接工作。
1.1.3 形成人才磁場:要保障良性的人才培養(yǎng)機制,樹立公司良好的形象,吸引各類賢才的加盟,達到人才“蓄水池”的作用。
2 培養(yǎng)原則
2.1 領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)培養(yǎng)原則。各級單位及部門負責(zé)人對人才培養(yǎng)工作負直接責(zé)任,人才培養(yǎng)的成效應(yīng)納入考核范疇。
2.2 滾動進出培養(yǎng)原則。不論資排輩,實行“賽馬制”滾動培養(yǎng),每年根據(jù)實際工作表現(xiàn)調(diào)整人才梯隊,選擇優(yōu)秀人才納入人才庫中,對實際工作中表現(xiàn)一般的人員淘汰出人才梯隊。
2.3 個性化綜合性原則。堅持專業(yè)培養(yǎng)與綜合培養(yǎng)同步進行,根據(jù)培養(yǎng)對象的特點和培養(yǎng)方向,設(shè)計針對性的發(fā)展通道和培養(yǎng)方法。
3 適用范圍
本管理辦法適用于A公司本部及各子公司。
4 管理職責(zé)
4.1 人力資源部。作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門,負責(zé)建立“統(tǒng)一管理、分級實施”的人才培養(yǎng)體系,具體負責(zé)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選政策和程序的制定、培養(yǎng)對象的認定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
5 甄選方法
5.3.1 職業(yè)操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過個人材料,結(jié)合日常工作觀察情況進行分析。
5.3.2 關(guān)鍵能力資質(zhì)通過調(diào)查表、訪談等形式進行分析,條件具備的可借助專業(yè)機構(gòu)的測評軟件進行測評。
5.4 甄選程序
5.4.1公司關(guān)鍵崗位的數(shù)量可按公司當前職位總數(shù)的30%之內(nèi)進行評定,每個關(guān)鍵崗位至少要選定1~2名后備人員。如果公司內(nèi)部沒有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。
5.4.2 后備人才由各單位根據(jù)公司制定的甄選原則及條件進行篩選確定,并報A人力資源部審核備案。
5.4.3 確定的關(guān)鍵崗位一般應(yīng)公開,但關(guān)鍵崗位后備人選根據(jù)各單位實際情況,可在單位內(nèi)部公開,也可只在單位領(lǐng)導(dǎo)班子范圍內(nèi)公開。
5.4.4 流程:
步驟 流程內(nèi)容 責(zé)任部門
1 提交關(guān)鍵崗位及后備人選 各管理部門
2 關(guān)鍵崗位及后備人選資質(zhì)審核,并繪制關(guān)鍵崗位及人才梯隊配備圖 人力資源部門
3 提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子評定 人力資源部門
4 確定關(guān)鍵崗位及后備人才名單 公司領(lǐng)導(dǎo)班子
5 后備人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃制訂、跟進實施 管理部門、人力資源部門
6 后備人才的考核、評價 人力資源部門、管理部門
7 后備人才的調(diào)整 公司領(lǐng)導(dǎo)班子
8 后備人才庫的維護與管理 人力資源部門
6 關(guān)鍵崗位人才梯隊庫
6.1 目的作用。公司人力資源部匯總審核各單位根據(jù)甄選條件確定的后備人才,創(chuàng)建關(guān)鍵崗位后備人才庫,完善后備人才檔案,以促進信息查詢、跟蹤培養(yǎng)、管理評估、選拔與調(diào)動等管理。
6.2 梯隊層級。根據(jù)同一關(guān)鍵崗位對人才培養(yǎng)的先后順序,按照各單位的綜合評價劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才為優(yōu)先發(fā)展級,二級次之。
6.3 梯隊晉升。當關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人員缺位時,優(yōu)先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級后備人才;當二級梯隊人才空缺時,則相應(yīng)從公司選拔優(yōu)秀者補充空缺。
6.4 晉升條件。關(guān)鍵崗位空缺時,應(yīng)優(yōu)先從后備人員中聘任,后備梯隊人員一般應(yīng)在經(jīng)過1年以上培養(yǎng)后才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。
7 培養(yǎng)使用方式
主要通過掛職鍛煉、崗位交流、雙向選聘、工作優(yōu)化、導(dǎo)師制等方式循環(huán)培養(yǎng),合理地挖掘、開發(fā)各層次人才,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
新員工試用(見習(xí))期的培養(yǎng)管理,按照《新員工入職指導(dǎo)管理辦法》執(zhí)行。
7.1 掛職鍛煉
7.1.1 掛職對象。主要針對中高級專業(yè)技術(shù)型人員開展“T”形培訓(xùn),讓他們在熟悉本專業(yè)技術(shù)工作的同時,縱向或橫向增強對其他單位和上級有關(guān)部門的認識和了解,以進一步提升綜合素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)工作能力。
7.1.2 掛職周期。由派出單位與掛職單位協(xié)商確定,原則上按全日制3~6個月為一個周期,或按每月掛職工作時間不低于15天。
7.1.3人事管理。
(1)掛職職位一般跨單位或部門安排,以部門副職或助理職位為主,以學(xué)習(xí)、調(diào)研、議政等形式參與兼職部門工作,在業(yè)務(wù)上接受掛職部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,并接受所在掛職部門負責(zé)人的考核,考核結(jié)果應(yīng)反饋給派出部門。
(2)掛職人員人事關(guān)系仍然隸屬于派出單位,享受掛職前的薪酬待遇。
7.1.4 審批流程。
(1)跨單位掛職鍛煉的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養(yǎng)目的、工作時間、工作內(nèi)容要求等),提交A公司人力資源部審核、協(xié)調(diào)派出單位和接收單位的掛職工作;
(2)跨部門掛職鍛煉的,由擬派出部門或所在單位人力資源管理部門提出議案,并報單位負責(zé)人批準。
(3)掛職申請批準后,統(tǒng)一由負責(zé)審核的人力資源部門簽發(fā)派遣通知函,以書面的形式明確掛職人員的崗位職務(wù)、職責(zé)權(quán)限和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門。
(4)接收單位(或部門)應(yīng)當為掛職人員提供相應(yīng)的工作環(huán)境和條件,并且負責(zé)安排好掛職人員的工作。
7.2 崗位交流
7.2.1 交流對象。主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高級專業(yè)管理骨干,通過單位(部門)之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業(yè)務(wù),提高綜合管理能力,培養(yǎng)具備多種能力的復(fù)合型人才,同時,推動A公司范圍內(nèi)人才的良性流動,進一步優(yōu)化專業(yè)管理人才隊伍結(jié)構(gòu)。
7.2.2 交流周期。原則上為6個月~1年或以完成一定任務(wù)為限,具體交流時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
7.2.3人事管理。
(1)崗位交流以跨部門為主,一般參照同級別職位交流,由接收部門聘任上崗,直接參與部門的具體工作,并按新聘任崗位考核,發(fā)放薪酬待遇。
(2)由子公司提出議案,經(jīng)A公司同意后跨單位交流的,人事關(guān)系一般隸屬于派出單位,薪酬待遇也在派出單位發(fā)放。
(3)由A公司根據(jù)工作需要直接安排的崗位交流,人事關(guān)系一般轉(zhuǎn)移到新聘任單位,并按新聘任崗位相應(yīng)的標準發(fā)放薪酬待遇。
7.2.4 審批流程。
(1)單位內(nèi)部交流:由各單位自行調(diào)配——單位人力資源部門備案;
(2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審核——公司領(lǐng)導(dǎo)批準。(財務(wù)、組織人事、監(jiān)察、審計等崗位人員交流還應(yīng)征詢業(yè)務(wù)主管部門意見)
(3)崗位交流申請批準后,統(tǒng)一由負責(zé)審核備案的人力資源部門簽發(fā)派遣通知函,以書面的形式明確交流人員的崗位職務(wù)、職責(zé)權(quán)限和工作安排等事項,正式通知接收單位。
7.3 雙向選聘
7.3.1 選聘對象。業(yè)務(wù)拓展難以獲取的特殊專業(yè)人才或急需人才,一般根據(jù)工作對象專業(yè)工作特長,結(jié)合本人的意愿在A內(nèi)部進行優(yōu)化配置,由單位與個人雙向選擇后聘用,以充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,促進A公司人才資源的共享。
■ 金融培養(yǎng)方案
一、現(xiàn)代物流運輸對現(xiàn)代包裝設(shè)計的新要求
現(xiàn)代物流環(huán)境要求的商品包裝應(yīng)該具備一些新的特征來應(yīng)對商品損耗率上的趨勢。那么從商品所歷經(jīng)的各個環(huán)節(jié)來看,運輸、倉儲、庫存、包裝、搬運、裝卸、配送、流通加工等環(huán)節(jié)都是不可避免的。在這個過程中,商品的外包裝結(jié)構(gòu)、外包裝材料,形態(tài)、內(nèi)包裝材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài),以及物理上的抗壓、防碎、防潮、防堆積等等因素都可以成為包裝設(shè)計所遇的新問題。現(xiàn)代包裝設(shè)計的新要求有:
(一)外包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求
對于包裝材料的選擇和使用,現(xiàn)代商品流通不同于過去的任何一個時期,它沒有可參考性,不能為追求控制成本而選擇不適合物流運輸?shù)牟馁|(zhì)。材質(zhì)的選擇應(yīng)慎重,還應(yīng)該注意外觀的形狀的特征,多件商品連包形態(tài)等。
(二)內(nèi)包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求
外包裝的材質(zhì)和形狀是必須謹慎和考慮的,但內(nèi)部的包裝顯得更加重要,因為內(nèi)包裝的主要功能是保護內(nèi)包裝中的商品,現(xiàn)代物流過程中保護功能顯得格外重要,因商品經(jīng)歷的流程復(fù)雜,運輸過程漫長,且轉(zhuǎn)換時空過程中接觸商品的人員眾多,素質(zhì)參差不齊,為保證商品盡可能不受損傷,我們在設(shè)計商品內(nèi)包裝時就應(yīng)該注意更加嚴格測試商品內(nèi)包裝的結(jié)構(gòu)和抗損能力,應(yīng)提高抗損級別和測試強度。
(三)商品包裝和物流包裝的物理抗壓新要求
現(xiàn)代物流運勢往往是多件商品的同時運輸,貨倉式貨車的運輸路途中顛簸強度,以及大件物品壓力都是比以往要更加增大的,且物流企業(yè)在運輸過程中不可能因為某件商品而改變擺放位置,所以任何商品的包裝都要增加抗壓級別,已達到現(xiàn)代物流運轉(zhuǎn)中的抗壓測試最高級別,否則一旦出現(xiàn)出現(xiàn)外包裝垮塌,直接影響商品的完整性,并且有可能還會導(dǎo)致?lián)p壞其它商品的可能性。
(四)運輸包裝的防碎、防潮、放堆積垮塌新要求
在傳統(tǒng)的包裝設(shè)計中,一般級別的防碎、防潮、放垮塌的商品在商品的外觀上都有所體現(xiàn),特別是大件商品的各種測試都應(yīng)增加相對于傳統(tǒng)運輸模式的級別和強度,以防運輸過程中中因為外力原因而導(dǎo)致商品的損壞。現(xiàn)代的物流運輸,為節(jié)約成本,不斷增加商品的堆積和擠壓,以節(jié)約空間和增加堆放件數(shù),物流運輸企業(yè)往往和銷售企業(yè)不是同一個商家,這樣造成的各階段對商品的損壞重視程度不一致,會導(dǎo)致商品的損壞程度加大。
二、現(xiàn)代物流環(huán)境對包裝設(shè)計人才的新要求
現(xiàn)代的物流運輸環(huán)境要求,包裝設(shè)計人才須具備完整的知識體系和結(jié)構(gòu),只有熟悉了現(xiàn)代物流知識和現(xiàn)代電商銷售模式以及商品的流轉(zhuǎn)過程才能更好地設(shè)計和創(chuàng)新,而現(xiàn)代高校培養(yǎng)人才的模式往往是滯后于社會需要求的,這種新形勢和動向,帶來的是對人才培養(yǎng)方式中人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)的新要求。發(fā)展的環(huán)境要求我們的人才培養(yǎng)必須具備這種有前瞻意識的眼光和魄力,將電子商務(wù)、物流運輸、創(chuàng)新材料等各個環(huán)節(jié)納入包裝設(shè)計人才培養(yǎng)的大綱中,要求學(xué)生和教師都將這種有時代特色和背景的思維納入學(xué)習(xí)的范疇,并使創(chuàng)新能力成為學(xué)生的必備素養(yǎng)。
(一)包裝設(shè)計人才需具備現(xiàn)代物流運輸知識
現(xiàn)代包裝設(shè)計人才應(yīng)具備一定的現(xiàn)代物流以及運輸知識,與物流運輸管理相關(guān)的知識內(nèi)容必須納入現(xiàn)代設(shè)計人才培養(yǎng)的范疇,應(yīng)在課程設(shè)置或者教學(xué)大綱中明確體現(xiàn)所轄范圍,否則設(shè)計人才不能接觸到現(xiàn)代物流管理的相關(guān)知識點,不了解商品流轉(zhuǎn)的過程和環(huán)節(jié),就談不上所謂的創(chuàng)新和優(yōu)化設(shè)計了。現(xiàn)代物流過程中商品從供給地向接收地的流轉(zhuǎn)包含了:運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能,而網(wǎng)絡(luò)購物時代的物流運輸已經(jīng)和電子商務(wù)平臺以及商家連成一體;基于現(xiàn)代電子商務(wù)的物流運輸對貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費地的有效率的流動和儲存、集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作中,如何創(chuàng)新優(yōu)化商品的包裝設(shè)計可以減少商品損耗,更大程度保護商品,并起到推廣商品的品牌辨識度,是有益于促進商品銷售的重要一環(huán)。具備現(xiàn)代物流知識體系的設(shè)計師設(shè)計,能夠更加人性化設(shè)計商品包裝,使之在流通過程中保護商品、方便儲運和促進銷售、傳達品牌信息;并設(shè)法解決電子商務(wù)模式下商品運輸過程中出現(xiàn)的種種新動向:運輸過程更長、轉(zhuǎn)運次數(shù)增加、堆積層次增加、相互加壓程度增加、分揀次數(shù)增加、地點轉(zhuǎn)換增加等一系列問題為包裝設(shè)計提出了更高更多的要求。
(二)包裝設(shè)計人才需要熟悉現(xiàn)代電商銷售模式
現(xiàn)今的設(shè)計人才所面對的市場,不同于傳統(tǒng)的市場銷售模式,如今的商品隨著網(wǎng)購訂單,運輸轉(zhuǎn)送、分揀次數(shù)都增加,并且所歷經(jīng)的路程與地點轉(zhuǎn)換更是超過以往的傳統(tǒng)模式銷售,為到達消費者手中,商品歷經(jīng)高速公路、鐵路、海運、航空、人工轉(zhuǎn)運等等過程才能到達消費者手中;這些過程,需要我們設(shè)計人去了解和掌握其特點,并根據(jù)現(xiàn)代各類運輸?shù)奶厥庑远黾由唐钒b的保護裝置,并對包裝設(shè)計內(nèi)部做相應(yīng)的優(yōu)化處理,這種優(yōu)化處理可以改善物流運輸過程中損耗,并能夠是商品外觀完整,內(nèi)部商品不受破壞。現(xiàn)代物流運輸?shù)奶厥庑裕枰斀竦脑O(shè)計人才需要更多地去了解和掌握現(xiàn)代商品流轉(zhuǎn)的過程和各個環(huán)節(jié),只有了解各種運輸形式的不同之處才能根據(jù)這種不同,尋找新的有益于商品流轉(zhuǎn)的優(yōu)化設(shè)計,為現(xiàn)代商品包裝尋找新材料、新結(jié)構(gòu)、新思維,從而讓包裝設(shè)計的功能更加強大和完善。因此具備了解和熟悉現(xiàn)代電商銷售模式的設(shè)計師,對電商銷售行為更加清楚,也能針對銷售過程中出現(xiàn)的種種需求,給予更全面的解決方案,這種解決方案中,優(yōu)化客戶和商家對于商品流轉(zhuǎn)過程中損壞的擔(dān)憂,以更加優(yōu)化包裝設(shè)計的內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高外部防壓、防堆積、防垮塌的級別,從而減小商家與消費者的憂慮。
(三)包裝設(shè)計人才應(yīng)更全面掌握包裝技術(shù)
現(xiàn)代物流的運輸特征導(dǎo)致商品流轉(zhuǎn)的過程加長,這種流轉(zhuǎn)過程延長、轉(zhuǎn)換次數(shù)增多、人員接觸量加大、搬運和中轉(zhuǎn)次數(shù)更多的情況,對于設(shè)計人才提出了更高的要求。商品的包裝設(shè)計包含的了內(nèi)外包裝的結(jié)構(gòu)、包裝材料、包裝工藝、包裝裝潢等各個部分的主要內(nèi)容,那么隨著時代的發(fā)展,商品的流轉(zhuǎn)的過程延長,運輸過程的增加帶來的商品運輸損耗的加大,使得現(xiàn)代的包裝設(shè)計不得不對包裝設(shè)計做出改良和優(yōu)化創(chuàng)新。商品流轉(zhuǎn)過程中,多次暴露可能經(jīng)歷很多的.惡劣天氣和運輸環(huán)境,在此對于材料的選擇顯得尤為重要,商品的包裝設(shè)計中應(yīng)該考慮到現(xiàn)代物流運輸過程的繁雜,將防水、防碎、防摔、防顛簸、防撞擊、防潮、防污染等等外力因素納入優(yōu)化設(shè)計的范疇之內(nèi)。要求設(shè)計人才應(yīng)更加全面掌握包裝材料的各種承受指數(shù),以達到優(yōu)化設(shè)計的相關(guān)數(shù)值,并使之與現(xiàn)代物流環(huán)境過的要求匹配和一致。現(xiàn)代物流環(huán)境下,對于包裝工藝的選擇應(yīng)避免過于脆弱,設(shè)計師應(yīng)謹慎選擇包裝工藝,盡量避免一味追求形式感而導(dǎo)致商品的包裝脆弱不堪,應(yīng)充分考慮運輸過程的種種外力因素,盡量優(yōu)化設(shè)計,將扁平化外包裝設(shè)計、標準化外、多件組合設(shè)計包裝設(shè)計等適合物流運輸?shù)脑O(shè)計理念融入到包裝設(shè)計以及包裝工藝的選擇中去,減少運輸損耗。對于現(xiàn)代物流環(huán)境中出現(xiàn)的種種新動向,設(shè)計人才應(yīng)快速更新知識結(jié)構(gòu),是適應(yīng)市場發(fā)展的變化,只有了解物流的過程,知曉商品流轉(zhuǎn)的特征,才能更加具體的了解商品在運輸過程中的各種細節(jié),為優(yōu)化設(shè)計找到方向和切入點,且所有的創(chuàng)新設(shè)計都是基于深入了解和知曉的前提之下的,基于現(xiàn)代物流的種種創(chuàng)新包裝的設(shè)計,可以解決物流運輸過程中的種種包裝缺陷,更加完善包裝設(shè)計的材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、工藝等。
三、改變培養(yǎng)目標,創(chuàng)新能力應(yīng)成為必備素養(yǎng)
傳統(tǒng)的教育模式下培養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)目標是建立一些專業(yè)理論基礎(chǔ),不具備新的電商環(huán)境業(yè)務(wù)實踐中所需要的各方面素質(zhì),如何培養(yǎng)同時具備現(xiàn)代信息技術(shù)、包裝技術(shù)、設(shè)計能力并同時具備物流管理流程控制能力的全方位人才,是目前我們高校的設(shè)計專業(yè)應(yīng)加強和改進的地方,擴展學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、提升信息處理能力、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、優(yōu)化設(shè)計技巧等一系列相關(guān)的教學(xué)活動和過程,應(yīng)貫徹到教學(xué)實踐和課程設(shè)置中,而不是僅僅流形式和口頭的表述。以電商銷售模式為基準的包裝設(shè)計新的要求,應(yīng)加強設(shè)計人才對電子商務(wù)物流管理能力的培養(yǎng)和對物流運輸過程的熟悉。懂電子商務(wù)的設(shè)計人才是一種復(fù)合型的高級人才,這種人才既懂電子商務(wù),又懂物流運輸,也熟悉包裝設(shè)計的流程所以能夠在創(chuàng)新包裝設(shè)計中優(yōu)化結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、視覺等,除了保護商品以外并加強品牌視覺表現(xiàn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計人性化等特征。
四、適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì)
電子商務(wù)發(fā)展、現(xiàn)代物流環(huán)境的變化、消費者對包裝設(shè)計的更高要求使得我們包裝設(shè)計人才必須具備適合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì),否則將無法適應(yīng)當今社會對人才的要求和期望。包裝設(shè)計人才能綜合應(yīng)用電子信息技術(shù),從現(xiàn)實顧客需求出發(fā),了解物流流程,并對各種中轉(zhuǎn)過程了如指掌,才能奠定人才創(chuàng)新的基礎(chǔ);而包裝設(shè)計的創(chuàng)新包含了多個方面,思維創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等系列創(chuàng)新活動,這些創(chuàng)新要求,高校設(shè)計教育就應(yīng)該從招生體制、教學(xué)體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課程設(shè)置、教學(xué)大綱、藝術(shù)實踐上整理規(guī)劃和思考;并應(yīng)該具備一定的社會前瞻性,并靈活運用多種教學(xué)方法,教學(xué)手段充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的發(fā)展;并注重學(xué)生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng),在政府和是社會支持下促進“校企聯(lián)合”的實施,包裝設(shè)計本來就是應(yīng)用型專業(yè),結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)的、物流環(huán)境的新型設(shè)計人才,只有到現(xiàn)實中能為消費者才具有生命力。
■ 金融培養(yǎng)方案
從發(fā)展歷程來看,新建本科院校在發(fā)展壯大的同時,也出現(xiàn)了人才培養(yǎng)缺乏特色、辦學(xué)模式同質(zhì)化等現(xiàn)象。以下是“應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案”希望能夠幫助的到您!
探討新建本科院校人才培養(yǎng)定位、人才的知識能力素質(zhì)特征及其結(jié)構(gòu)等理論問題,對于應(yīng)用型本科教育人才培養(yǎng)方案制定、課程體系構(gòu)建、教學(xué)內(nèi)容方法選擇等辦學(xué)實踐,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、新建本科院校要以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任
社會需要的人才類型是由社會發(fā)展的不同需要決定的。社會既需要發(fā)現(xiàn)和研究客觀規(guī)律的研究型人才,也需要運用客觀規(guī)律和科學(xué)原理改造世界為人類社會創(chuàng)造直接利益的應(yīng)用型人才。這兩類人才在培養(yǎng)規(guī)格上應(yīng)各有側(cè)重。研究型人才重在培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)和探索客觀規(guī)律、創(chuàng)新知識的能力;應(yīng)用型人才重在培養(yǎng)其應(yīng)用專業(yè)知識到實際生產(chǎn),特別是將高新科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力(包括管理能力和服務(wù)能力),為社會創(chuàng)造直接利益的能力。因此,不同高校人才培養(yǎng)的模式和定位也是不同的。新建本科院校主要培養(yǎng)應(yīng)用型人才。
近十余年來,隨著我國高等教育大眾化的快速發(fā)展,許多地方普通本科院校,特別是新建本科院校抱著做大做強的良好愿望,在人才培養(yǎng)定位、學(xué)科專業(yè)設(shè)置、課程體系構(gòu)建等方面,甚至在教學(xué)內(nèi)容和方法上都存在模仿研究型大學(xué)或“跟大流”的現(xiàn)象,造成畢業(yè)生既沒有研究型大學(xué)畢業(yè)生的學(xué)術(shù)理論功底,也沒有高職院校畢業(yè)生的實踐能力,從而在人才招聘的競爭中,常常陷入尷尬的兩難境地。近些年來,越來越多的新建本科院校在辦學(xué)過程中,逐漸認識到了這種做法是一條很難行得通的路子,于是,轉(zhuǎn)變思路,將人才培養(yǎng)目標定位于面向地方服務(wù),辦應(yīng)用型本科教育,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型人才的發(fā)展道路上來。這種轉(zhuǎn)變其實是這類院校對升本以后所走過的彎路痛定思痛的結(jié)果,是新建本科院校適應(yīng)社會需要,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的理性回歸。
二、應(yīng)用型人才的基本內(nèi)涵及其知識能力素質(zhì)特征
由于應(yīng)用型人才是相對于認識世界的研究型人才而言的,屬于改造世界的人才類型,承擔(dān)著將學(xué)術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)實踐,為人類社會創(chuàng)造具有使用價值的物質(zhì)或非物質(zhì)形態(tài)的重任。因此,根據(jù)學(xué)術(shù)研究成果的轉(zhuǎn)化過程,將應(yīng)用型人才按職業(yè)類型劃分為工程應(yīng)用型人才、技能應(yīng)用型人才和技術(shù)應(yīng)用型人才三大類。工程應(yīng)用型人才是指將科學(xué)原理轉(zhuǎn)化成可以直接運用于社會實踐的工程設(shè)計、工作規(guī)劃、運行決策等人才。技能應(yīng)用型人才是指在生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場通過實際操作將圖紙、計劃、方案等轉(zhuǎn)變成具體產(chǎn)品的人才。技術(shù)應(yīng)用型人才是介于工程應(yīng)用型人才和技能應(yīng)用型人才之間的一種應(yīng)用型人才類型,他們不是具體的操作者,而是從事組織生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)等實踐活動,諸如工藝水平的設(shè)計,工藝流程的監(jiān)控,生產(chǎn)工具、機器、設(shè)備的運行與維護以及產(chǎn)品、服務(wù)的改進和更新等工作的技術(shù)服務(wù)者與管理服務(wù)者。
由此可見,上述三類應(yīng)用型人才在學(xué)術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)實踐及社會產(chǎn)品的鏈條中缺一不可,都發(fā)揮著各自重要的作用,這三類人才在應(yīng)具備的知識能力素質(zhì)方面既有共性,也有特性。從知識層面看,應(yīng)用型人才都強調(diào)具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,但是不同類型應(yīng)用型人才在專業(yè)發(fā)展知識層面?zhèn)戎攸c不一樣:工程應(yīng)用型人才強調(diào)學(xué)科專業(yè)知識掌握的深度和系統(tǒng)性,特別是對工程類專業(yè)學(xué)科知識的掌握程度要求較高;技術(shù)應(yīng)用型人才特別突出專業(yè)學(xué)科知識掌握的廣度和實用性,其專業(yè)知識掌握的深度雖然比工程應(yīng)用型人才要求較淺,但比技能應(yīng)用型人才需要掌握更加全面的專業(yè)基礎(chǔ)知識,特別是對管理學(xué)、計算機科學(xué)和外語等工具性學(xué)科基本知識的掌握程度要求較高;技能應(yīng)用型人才則更加強調(diào)專業(yè)實踐的經(jīng)驗性知識和技能、技巧性知識的掌握和運用。從能力層面看,三類應(yīng)用型人才都非常強調(diào)運用專業(yè)理論知識解決實際問題的綜合能力和實踐能力,但各有側(cè)重:工程應(yīng)用型人才側(cè)重于工程系統(tǒng)專業(yè)分析能力、開發(fā)能力和設(shè)計能力;技術(shù)應(yīng)用型人才側(cè)重于社會生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)過程中的專業(yè)技術(shù)維護、咨詢、管理、服務(wù)等能力;技能應(yīng)用型人才則側(cè)重于專業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)實踐過程中一線崗位工作的操作性技能。從素質(zhì)層面看,三類應(yīng)用型人才都要求具有信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、本領(lǐng)過硬的品質(zhì),但對素質(zhì)的要求也各有側(cè)重:工程應(yīng)用型人才在工程技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、規(guī)劃等方面,具有較強的創(chuàng)新精神;技術(shù)應(yīng)用型人才在專業(yè)技術(shù)維護、咨詢、管理和服務(wù)等方面,具有較強的協(xié)調(diào)溝通管理能力;一線工作崗位的技能應(yīng)用型人才對操作性技能的嫻熟程度、敬業(yè)精神和意志品質(zhì)等要求較高。
總之,應(yīng)用型人才具有知識的專業(yè)性與通識性、能力的專業(yè)性與發(fā)展性、素質(zhì)的通用性與鑒別性共融的特征。潘懋元先生指出,應(yīng)用型本科教育主要培養(yǎng)將工程原理應(yīng)用于社會實踐、側(cè)重工程管理和應(yīng)用的工程應(yīng)用型人才,或?qū)⒓夹g(shù)原理應(yīng)用于生產(chǎn)實踐、側(cè)重技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場管理的技術(shù)應(yīng)用型人才,人才培養(yǎng)的特點主要是指向職業(yè)帶中技術(shù)員與工程師的交叉區(qū)域,旨在適應(yīng)高科技應(yīng)用和智能化控制與管理一線工作要求,培養(yǎng)兼具專業(yè)性和通識性的本科層次的技術(shù)工程師、技術(shù)師、經(jīng)濟師、醫(yī)師等專業(yè)應(yīng)用型高級復(fù)合人才。顯然,新建本科院校的應(yīng)用型人才培養(yǎng),當以技術(shù)應(yīng)用型人才為主。
三、應(yīng)用型人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)要素
人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,它從根本上規(guī)定了人才特征,并集中地體現(xiàn)了教育思想和教育觀念。科學(xué)劃分應(yīng)用型人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)要素是實施應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的前提條件,結(jié)合上述認識,我們對應(yīng)用型人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)要素作如下劃分。
1.知識結(jié)構(gòu)要素
根據(jù)應(yīng)用型人才應(yīng)具有知識的專業(yè)性與通識性共融特征,我們將新建本科院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的知識結(jié)構(gòu)要素劃分為專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)發(fā)展知識、綜合性知識和工具性知識四大類:
(1)專業(yè)基礎(chǔ)知識。專業(yè)基礎(chǔ)知識體現(xiàn)在大學(xué)生學(xué)科基礎(chǔ)課程的知識體系中,是培養(yǎng)人才從事專業(yè)活動必備的基礎(chǔ)知識,對于培養(yǎng)應(yīng)用型人才專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)起著非常重要的奠基性作用。
(2)專業(yè)發(fā)展知識。專業(yè)發(fā)展知識體現(xiàn)在大學(xué)生學(xué)科專業(yè)方向課程和專業(yè)選修課程的知識體系中,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才發(fā)展能力和專業(yè)鑒別素質(zhì)需要掌握的專業(yè)理論性知識或操作性知識,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才發(fā)展能力和綜合素質(zhì)的必要前提。
(3)綜合性知識。綜合性知識體現(xiàn)在跨專業(yè)、跨學(xué)科、跨院系,甚至是跨學(xué)校選修課程的知識體系中,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才公共能力、通用素質(zhì)必備的理論或操作性知識。
(4)工具性知識。工具性知識是指幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)發(fā)展知識以及綜合性知識的方法性知識,主要包括文獻檢索知識,外語、計算機網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性知識,以及學(xué)習(xí)方法、思維方法等知識。因此,工具性知識是應(yīng)用型人才培養(yǎng)知識體系中的重要內(nèi)容之一,它對于大學(xué)生公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力、專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的發(fā)展與提升都具有非常重要的促進作用。
2.能力結(jié)構(gòu)要素
能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件,是直接影響活動效率并使活動順利完成的個性心理特征。根據(jù)斯皮爾曼修正后的二因素說(一般因素——群因素理論),以及應(yīng)用型人才能力的專業(yè)性與發(fā)展性共融的特征要求,我們將新建本科院校應(yīng)用型人才能力結(jié)構(gòu)要素劃分為公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力三大類:
(1)公共能力。公共能力屬于一般能力,它是人們完成任何活動都不可缺少的能力,是人們從事任何職業(yè)都應(yīng)具備的基本能力,包括學(xué)習(xí)思考能力、價值判斷能力、交流溝通能力、身心調(diào)適能力、信息處理能力等。
(2)專業(yè)能力。專業(yè)能力是指專門人才在從事專門領(lǐng)域工作的基本實踐能力,這些能力在本專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)崗位通用,它是專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)基本技能和專業(yè)基本素質(zhì)在行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`活動中的外顯結(jié)果,它是專業(yè)教育體系下學(xué)生職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(3)發(fā)展能力。發(fā)展能力是指在專業(yè)能力基礎(chǔ)上通過強化學(xué)習(xí)與實踐而形成的一種能夠勝任職業(yè)崗位需求并能幫助進行職業(yè)轉(zhuǎn)換、遷移的能力。具體來說,發(fā)展能力是專業(yè)能力在“精”、“深”、“廣”、“博”等維度上的延伸和擴展,是伴隨專業(yè)興趣、情感、態(tài)度、認同感、承諾感、使命感、責(zé)任感等專業(yè)精神日趨發(fā)展逐步形成的,是大學(xué)生未來“個性化”發(fā)展的需要。
3.素質(zhì)結(jié)構(gòu)要素
“素質(zhì)”的內(nèi)涵,相對于知識與能力來說,更為豐富。目前學(xué)術(shù)界較為認可素質(zhì)是一種心理品質(zhì),是以人的先天稟賦為基質(zhì)的,同時又是在后天環(huán)境影響下形成并發(fā)展起來的內(nèi)在的、相對穩(wěn)定的心理結(jié)構(gòu)及其質(zhì)量水平。根據(jù)應(yīng)用型人才的素質(zhì)應(yīng)該具備通用性與鑒別性共融的特征要求,我們將新建本科院校所培養(yǎng)人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)要素劃分為:基礎(chǔ)通用素質(zhì)、專業(yè)智能素質(zhì)、專業(yè)情意素質(zhì)、綜合素質(zhì)四大類:
(1)基礎(chǔ)通用素質(zhì)。指學(xué)生以后從事任何職業(yè)都必須具備的基本素質(zhì)。包括基本技能(閱讀能力、書寫能力、傾聽能力、口頭表達能力、數(shù)學(xué)運算能力),思維能力(能有新想法;考慮各項因素以做出最佳決定;發(fā)現(xiàn)并解決問題;根據(jù)符號、圖像進行思維分析;學(xué)習(xí)并掌握新技術(shù);分析事物規(guī)律并運用規(guī)律解決問題),個人品質(zhì)(有責(zé)任感、敬業(yè)精神,自重,自信,自律,能正確評價自己,正直,誠實,遵守社會道德行為準則)。
(2)專業(yè)智能素質(zhì)。它是指學(xué)生運用專業(yè)知識和專業(yè)能力在從事專門職業(yè)的活動過程中將知識與能力逐漸內(nèi)化而成的一種帶有專業(yè)特征的素質(zhì)。專業(yè)智能素質(zhì)的高低,直接影響專門職業(yè)的活動效率。不同應(yīng)用型職業(yè)由于其專業(yè)性質(zhì)不一樣,專業(yè)活動所要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力也是不同的,因此,在專業(yè)活動中內(nèi)化而成的專業(yè)智能素質(zhì)也存在較大的區(qū)別。
(3)專業(yè)情意素質(zhì)。它是指人們從事專門職業(yè)活動的一種心理傾向性特征,主要包括專業(yè)興趣、專業(yè)動機、專業(yè)情感、專業(yè)信念、專業(yè)承諾、專業(yè)使命感、專業(yè)責(zé)任感等。
(4)綜合素質(zhì)。它是基礎(chǔ)通用素質(zhì)、專業(yè)智能素質(zhì)和專業(yè)情意素質(zhì)在專業(yè)實踐活動中融合、優(yōu)化、提升而成的一種全面性素質(zhì),是政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、身心素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、審美素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等有機融合的結(jié)晶。
四、懷化學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革的實踐探索
從20xx年開始,確立了“以育人為中心,以需求為引導(dǎo),以學(xué)科為支撐,在社會需要、個人發(fā)展、文化傳承創(chuàng)新上協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的專業(yè)教育指導(dǎo)思想,明確了“培養(yǎng)有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能,有較強的實踐能力和適應(yīng)能力,有較高的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神,愿意為基層服務(wù)的應(yīng)用型人才”的人才培養(yǎng)目標,全面實施“融‘知識、能力、素質(zhì)’為一體,融‘公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力’為一體,融‘課堂教學(xué)、實驗實訓(xùn)、校園文化活動’為一體”的“三位一體”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革,具體的改革進程與措施包括:
首先,通過各種渠道的研究、探討與宣傳,全校上下達成了以下應(yīng)用型人才培養(yǎng)的共識:
(1)知識是能力形成的基礎(chǔ),但知識并不等于能力,大學(xué)生只有把知識與實踐活動有效地并結(jié)合起來,只有把運用知識解決實際問題的能力化成為大學(xué)生改造自然、改造社會與改造自我的能力之時,知識才會真正產(chǎn)生力量。
(2)專業(yè)能力素質(zhì)的獲得是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心,在專業(yè)能力形成的同時,通過不斷內(nèi)化、升華后形成的專業(yè)素質(zhì)將會極大提升所培養(yǎng)人才在其專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)適應(yīng)性與職業(yè)選擇的自由度。
(3)知識、能力、素質(zhì)要素的優(yōu)化組合是應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革的主要內(nèi)容。就知識層面來說,要以“有用、夠用、適用”為原則,作為專業(yè)學(xué)科課程選擇與教學(xué)內(nèi)容知識篩選的基本標準;就能力層面來說,堅持“公共能力是基礎(chǔ),專業(yè)能力是核心,發(fā)展能力是拓展”的培養(yǎng)次序,并以此作為人才培養(yǎng)方案制定的基本線索;就素質(zhì)層面來說,在基礎(chǔ)通用素質(zhì)、專業(yè)智能素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,要特別注重對大學(xué)生的學(xué)科專業(yè)人文教育,促進大學(xué)生專業(yè)情意性素質(zhì)的發(fā)展。
(4)堅持應(yīng)用為導(dǎo)向的學(xué)科專業(yè)觀、課程觀和教學(xué)觀。應(yīng)用為導(dǎo)向的學(xué)科專業(yè)觀,即辦應(yīng)用型本科教育就是要培養(yǎng)應(yīng)用型人才、建應(yīng)用型學(xué)科、做應(yīng)用科學(xué)研究、出應(yīng)用型成果、作應(yīng)用型技術(shù)轉(zhuǎn)化;應(yīng)用為導(dǎo)向的課程觀就是要吸取知識本位課程觀和技能本位課程觀的長處,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,課程設(shè)置應(yīng)遵循“以素質(zhì)教育為取向、以社會需求為引導(dǎo)、以能力培養(yǎng)為核心、以事實性知識與概念性知識為基礎(chǔ)、以程序性知識和策略性知識為重點、以實踐教育為主要途徑”的基本原則;以應(yīng)用為導(dǎo)向的教學(xué)觀,就是要改革課堂教學(xué)傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)手段,變傳統(tǒng)的注入式教學(xué)為啟發(fā)式、參與式、研究式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。第五、校園文化活動應(yīng)具有明確的能力素質(zhì)培養(yǎng)目的,同時應(yīng)該使校園文化活動項目化、課程化,以補充與豐富專業(yè)教育對大學(xué)生能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
其次,制定了“以專業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)為核心”應(yīng)用型人才培養(yǎng)的新方案,并付諸實踐:
(1)堅持以工作要求為引導(dǎo),以能力素質(zhì)培養(yǎng)為核心,以學(xué)科知識為基礎(chǔ),以工作過程性知識技能為重點,以素質(zhì)教育為取向的課程設(shè)置的基本原則,根據(jù)行業(yè)和崗位群所需要的技術(shù)邏輯體系設(shè)置課程。
(2)明確應(yīng)用型人才知識、能力、素質(zhì)的基本要求及其與課程設(shè)置的關(guān)系,每個專業(yè)建構(gòu)一個知識、能力、素質(zhì)與課堂教學(xué)、實驗實訓(xùn)、校園文化活動結(jié)構(gòu)關(guān)系表,并在此基礎(chǔ)上制訂以專業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)方案。
(3)構(gòu)建校系兩級校園文化活動課程,校級校園文化活動課程主要為公共能力培養(yǎng)服務(wù),系級校園文化活動課程主要為專業(yè)能力和發(fā)展能力培養(yǎng)服務(wù),使校園文化活動通過“項目化、課程化”融入專業(yè)教育之中。
(4)確立新的課程標準和能力素質(zhì)認證體系,修訂應(yīng)用型人才知識能力素質(zhì)培養(yǎng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系。
(5)逐步形成與業(yè)界合作培養(yǎng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式,實現(xiàn)學(xué)歷教育與職業(yè)教育的統(tǒng)一。關(guān)于懷化學(xué)院的“三位一體”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革,以下我們僅以電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的課程設(shè)置為例,說明應(yīng)用型人才能力培養(yǎng)與課程之間的關(guān)系。
應(yīng)用型本科教育的理論研究與實踐,在我國高等教育領(lǐng)域中方興未艾。懷化學(xué)院作為一所新建本科院校,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革中的理論探索與實踐嘗試,其意圖主要在于擺脫模仿綜合性大學(xué)研究型人才培養(yǎng)在學(xué)科專業(yè)設(shè)置、課程體系構(gòu)建、教學(xué)內(nèi)容方法選擇等方面的做法,試圖走出一條屬于自身的應(yīng)用型本科教育人才培養(yǎng)模式改革的特色之路,以提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,克服同質(zhì)化現(xiàn)象,增強學(xué)校的競爭力。我們對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理解與做法,目前仍然處于初期階段,其中肯定存在不成熟的地方,但我們愿意通過改革和嘗試,不斷走向成熟。
■ 金融培養(yǎng)方案
根據(jù)衛(wèi)生部《國家臨床重點專科評估試點工作方案》的有關(guān)要求,為保證我院臨床重點專科評估工作的順利申報,醫(yī)院將從這一年始開展《首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院中青年人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)實施方案》工作,以提高我院學(xué)科梯隊實力,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
該方案圍繞實現(xiàn)醫(yī)院“十二五”規(guī)劃目標對人才的需求,提升優(yōu)勢學(xué)科領(lǐng)域的核心競爭力,重點加強臨床醫(yī)療領(lǐng)域的中青年衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍建設(shè)。
堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的原則。內(nèi)部培養(yǎng)通過后備人才庫培養(yǎng)醫(yī)院內(nèi)部正式職工。外部引進通過項目引才、職位引才、合作引才等多種方法,最大限度地吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才。
堅持“專業(yè)型和綜合型同步培養(yǎng)”的原則。專業(yè)型人才指在醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位上掌握較高專業(yè)水平的人才。綜合型人才指在醫(yī)院管理崗位上具備全面知識,有較高管理水平的人才。
堅持“公平擇優(yōu),寧缺毋濫”的原則。建立動態(tài)遴選機制,綜合評價遴選對象。從各個方面制訂詳細量化評分標準,對后備人才進行科學(xué)、合理、系統(tǒng)的量化考核。
方案將在三個層次進行人才培養(yǎng)。第一層次培養(yǎng)目標為學(xué)科帶頭人,指在國際上有一定的.影響,所在學(xué)科在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,能夠帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織有關(guān)人員開展相關(guān)臨床學(xué)術(shù)研究,并取得研究成果的學(xué)者,能把握本學(xué)科的最新發(fā)展前沿,具有較高的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)交流能力。第二層次培養(yǎng)目標為學(xué)術(shù)帶頭人,指系統(tǒng)掌握本專業(yè)的理論知識,在某學(xué)科或技術(shù)領(lǐng)域達到先進水平,得到國內(nèi)同行認可。具備較強的開拓創(chuàng)新能力,能夠創(chuàng)造性地開展專業(yè)技術(shù)工作,解決一些關(guān)鍵和重大技術(shù)難題。第三層次培養(yǎng)目標為專業(yè)技術(shù)骨干,指掌握本專業(yè)的理論知識,在臨床能獨擋一面,又有較強的科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮I(yè)技術(shù)人員。
培養(yǎng)采取導(dǎo)師制、輪崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育及其他方法(學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)論壇等形式)進行。建立導(dǎo)師人才庫,實施動態(tài)遴選制度;建立中青年重點人才培養(yǎng)檔案,定期考核。
通過該方案的實施,我院將牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,逐步確立醫(yī)院人才工作的戰(zhàn)略地位,建立和完善醫(yī)院人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立醫(yī)院的人才梯隊。
■ 金融培養(yǎng)方案
為加強對選派到重點工作一線鍛煉優(yōu)秀年輕干部的管理,切實讓選派干部在實踐中經(jīng)受磨煉、增長才干、提升能力、改進作風(fēng),推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,根據(jù)《中共**市委辦公室印發(fā)的通知》(**辦發(fā)〔2008〕20號),制定本辦法。
第一條本辦法適用于由市委決定選派到市屬企業(yè)改革、招商引資、重點產(chǎn)業(yè)項目、城市建設(shè)重點工程、文明城市創(chuàng)建和城市綜合整治、教育重點工程等會戰(zhàn)指揮部鍛煉的符合條件的年輕干部。
第二條選派到一線鍛煉的年輕干部,由市委組織部、重點工作會戰(zhàn)指揮部和派出單位共同管理。
第三條選派到一線鍛煉的年輕干部,鍛煉期原則上為兩年。鍛煉期滿后,根據(jù)工作需要及個人表現(xiàn)可適當延長鍛煉時限。
第四條選派干部一線鍛煉期間,工作關(guān)系仍在原單位,工作上與原單位脫鉤,黨(團)組織關(guān)系轉(zhuǎn)至重點工作會戰(zhàn)指揮部臨時黨支部。
第五條選派干部在重點工作一線鍛煉期間要做到:
1、講政治、顧大局,正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,服從重點工作會戰(zhàn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo),克服臨時思想,認真履行工作職責(zé)。
2、樹立高境界、高標準,加強鍛煉,不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量,積極為重點工作開展出主意,想辦法,干實事,求實效。
3、樹立科學(xué)、精細、務(wù)實的作風(fēng),對自己從事的本職工作,做到立說立行,干則干成,干則干好,堅決完成重點工作會戰(zhàn)指揮部交辦的各項任務(wù)。
4、艱苦樸素,樂于奉獻,勤政廉潔,團結(jié)同志,嚴格要求自己,樹立良好形象。
第六條重點工作會戰(zhàn)指揮部要落實選派干部的具體崗位和職責(zé),完善工作制度,加強對選派干部的日常監(jiān)督管理,定期向市委組織部報告選派干部的表現(xiàn)情況。
1、座談交流制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部每季度要組織召開一次選派干部座談交流會,傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)前段工作情況,交流工作經(jīng)驗,幫助年輕干部查找問題和不足,明確整改目標和努力方向。
2、重大事項報告制度。在重點工作一線鍛煉期間,選派干部工作、生活中發(fā)生重大事項,本人要寫出書面報告,于十天內(nèi),經(jīng)重點工作會戰(zhàn)指揮部負責(zé)同志同意,報送市委組織部。
3、考勤和請銷假制度。建立《工作考勤簿》,對選派干部工作情況進行考勤。建立請銷假制度,規(guī)范選派干部請銷假行為。對選派干部因事、因病請假的,認真履行書面請假手續(xù),請假3天以內(nèi)的,由重點工作會戰(zhàn)指揮部指揮批準;3天以上的,須報市委組織部批準。對不履行手續(xù)擅自離崗的,嚴肅進行處理,直至取消選派資格。
4、學(xué)習(xí)制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部要定期組織和督促選派干部參加理論、業(yè)務(wù)等有關(guān)知識學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)筆記。
5、記《工作日志》制度。年輕干部在重點工作一線鍛煉期間,要把工作開展情況記入《工作日志》。工作日志主要包含在重點工作一線參加的工作、完成的情況、心得體會等等。
第七條選派單位要加強與選派干部的聯(lián)系,定期聽取工作情況匯報,支持選派干部開展工作,落實選派干部各項福利待遇,幫助選派干部解決工作、生活中的困難。絕不允許任何單位以壓擔(dān)子、任務(wù)重為借口,抽調(diào)年輕干部回單位開展業(yè)務(wù)工作。支持選派干部開展工作情況作為各單位年度考核的重要依據(jù)。
第八條重點工作會戰(zhàn)指揮部督察組要加強對選派干部工作效能督察,及時糾正選派干部工作中的不作為行為,定期向市委組織部報告選派干部的綜合表現(xiàn)情況。
第九條市委組織部將采取座談交流、明查暗訪等形式,深入重點工作一線,考察了解選派干部的表現(xiàn)情況。
第十條選派干部實行單獨考核,考核等次視同選派單位人員年度考核等次,優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額。考核結(jié)果記入本人檔案。
第十一條對在一線鍛煉期間表現(xiàn)突出、經(jīng)考核優(yōu)秀的選派干部,根據(jù)工作需要,經(jīng)考察程序提拔為科級干部。
第十二條選派干部實行動態(tài)管理。有下列情況之一的,調(diào)整出百名優(yōu)秀年輕干部行列:
1、政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題的;
2、工作實績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
3、工作失職,造成較大損失或不良影響的;
4、群眾意見較大、威信不高的;
5、由于健康原因,不能擔(dān)負繁重工作任務(wù)的;
6、因其他原因,不再適合在重點工作一線鍛煉的。
第十三條本辦法由市委組織部負責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實施。
■ 金融培養(yǎng)方案
在行動領(lǐng)域上,學(xué)生要能掌握ERP原理的相關(guān)概念;具備文檔的編排能力,有企業(yè)管理模式及業(yè)務(wù)流程分析能力,能根據(jù)客戶需求,編制實施方案;基礎(chǔ)會計帳務(wù)處理能力、費用分配、成本計算的綜合應(yīng)用能力;使用會計知識和財務(wù)管理軟件的綜合應(yīng)用能力;能使用會計知識和ERP管理軟件(供應(yīng)鏈)的綜合應(yīng)用能力;能理解物料從供應(yīng)商到消費者之間的物料流動過程。
通過行動領(lǐng)域制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換成學(xué)生要學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)課程,主要有信息管理學(xué)、會計基礎(chǔ)、財務(wù)會計、企業(yè)管理ERP沙盤、組織設(shè)計與流程優(yōu)化、ERP財務(wù)管理及實訓(xùn)、ERP原理與應(yīng)用、企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)、ERP供應(yīng)鏈管理及實訓(xùn)、ERP生產(chǎn)制造管理及實訓(xùn)、辦公自動化實訓(xùn)及ERP項目實施等課程。
■ 金融培養(yǎng)方案
一、總體要求
堅持遵循文藝人才培養(yǎng)和文藝創(chuàng)作基本規(guī)律,堅持黨委政府培養(yǎng)扶持與尊重文藝家獨立創(chuàng)作相結(jié)合,在xxx年6月至20xx年6月期間,堅持有重點、有計劃、分步驟地實施推進“文藝大師”培養(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃。“文藝大師”培養(yǎng)計劃,即培養(yǎng)一批本土文藝領(lǐng)軍人物,助推精品力作產(chǎn)生,全面提升“巴山作家群” “巴山攝影人”等文藝品牌在全國的影響力。“文藝名師”帶動計劃,即通過選拔、確立一批“文藝名師”,并通過“文藝名師”對青年文藝人才的定向指導(dǎo),形成結(jié)構(gòu)合理、梯次跟進的文藝人才隊伍。
二、目標任務(wù)
(一)培養(yǎng)“文藝大師”10名。
(二)確認“文藝名師”30名,采取“1+2”的指導(dǎo)方式,帶動培養(yǎng)青年文藝人才60名。
(三)創(chuàng)作生產(chǎn)60件體現(xiàn)達州特質(zhì)、展示達州風(fēng)貌、講述達州故事、傳播達州聲音、塑造達州形象,在全國全省有影響的優(yōu)秀文藝作品。
三、申報時間、程序
采取個人申報與組織推薦相結(jié)合,申報對象填寫相應(yīng)申報審核表,經(jīng)所在文藝門類協(xié)會初審?fù)ㄟ^后逐級推薦審批。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)組織專家組進行綜合評審,通過并公示后正式對外公布。
四、申報條件
(一)“文藝大師”培養(yǎng)對象的申報條件
1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;
2、中國文聯(lián)所屬國家級文藝家協(xié)會會員;
3、獲全國性文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);
4、長期居住在達州市范圍內(nèi);
5、身體健康。
(二)“文藝名師”的申報條件
1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;
2、中國文聯(lián)所屬國家級文藝家協(xié)會會員或省級文聯(lián)所屬省級文藝家協(xié)會會員;
3、獲省級及以上文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選一次以上(包含一次),或在省級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);
4、長期居住在達州市范圍內(nèi);
5、身體健康。
五、工作任務(wù)及考核辦法
(一)“文藝大師”培養(yǎng)對象工作任務(wù)
1、長遠目標:藝德藝品和藝術(shù)成就達到“文藝大師”標準:①德藝雙馨,德高望重;②五年內(nèi)獲得國家級獎項一次以上;③藝術(shù)造詣在本文藝門類達到全國領(lǐng)先水平。
2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報市文聯(lián)審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現(xiàn);②至少每年有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設(shè),積極發(fā)揮本藝術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)等單位組織開展的采風(fēng)、交流、文藝惠民等活動。
(二)“文藝名師”工作任務(wù)
1、長遠目標:①以“文藝大師”為追趕標準,不斷提升“文藝名師”品牌影響力;②對青年文藝人才的指導(dǎo)達到預(yù)期標準:一是指導(dǎo)對象在藝德藝品上有較大提高;二是指導(dǎo)對象在3年內(nèi)實現(xiàn)會員升級;三是指導(dǎo)對象五年內(nèi)至少有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選。
2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報達州市文聯(lián)審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現(xiàn);②至少每年有一項創(chuàng)作在省級及以上文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設(shè),積極發(fā)揮本藝術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)等單位組織開展的采風(fēng)、交流、文藝惠民等活動,落實臨時工作任務(wù)。
(二)考核辦法
1、建立年度考核機制。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)將依據(jù)“文藝大師”培養(yǎng)對象、“文藝名師”的工作任務(wù)及經(jīng)審定備案的《年度文藝工作計劃》和《中長期文藝創(chuàng)作計劃》,每年度組成評審考核組進行量化考核評估,實時跟蹤工作完成情況,建立考核檔案。
2、實行動態(tài)管理。凡經(jīng)考核未能完成年度文藝活動工作計劃,進行預(yù)警談話,不予兌現(xiàn)工作經(jīng)費;凡連續(xù)兩年未完成年度工作計劃和中長期文藝活動計劃的相關(guān)內(nèi)容,取消“文藝大師”培養(yǎng)資格或取消“文藝名師”稱號,不予兌現(xiàn)工作經(jīng)費,重新增補替換人選。
六、保障措施
(一)組織保障。“文藝大師”培養(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)為責(zé)任單位,由市文聯(lián)負責(zé)具體實施。建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點文藝家制度,增進市級領(lǐng)導(dǎo)與重點文藝家的相互溝通和了解,為文藝家的創(chuàng)作和生活提供必要的幫助和支持。
(二)經(jīng)費保障。對確認的“文藝大師”培養(yǎng)對象,市財政按每人每年2萬元劃撥“雙師”人才工作經(jīng)費。分三期撥付:個人完成工作計劃制訂并經(jīng)審定通過后撥付20%;工作計劃實施情況通過評估后撥付30%;工作計劃實施情況通過考核后撥付50%。對確認的“文藝名師”,由市財政按每人每年1萬元劃撥指導(dǎo)青年文藝人才工作經(jīng)費。分三期撥付:“文藝名師”建立工作室、制定工作計劃并經(jīng)審定通過撥付20%;經(jīng)過中期評估后撥付30%,考核通過后撥付50%。“雙師”計劃工作經(jīng)費撥付對象涉及國家工作人員的,按相關(guān)規(guī)定辦理。
■ 金融培養(yǎng)方案
如今,隨著社會的快速發(fā)展,高校畢業(yè)生的崗位競爭越來越激烈。為了適應(yīng)社會需求和滿足企業(yè)的招聘需求,高校開展了一系列校招培養(yǎng)方案。本文將詳細介紹校招培養(yǎng)方案的具體內(nèi)容,以及其對高校畢業(yè)生的作用。
1. 校招培養(yǎng)方案的制定背景
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對高素質(zhì)、專業(yè)化的員工需求也逐漸加大。社會發(fā)展速度快于高校教育的適應(yīng)能力,使得高校畢業(yè)生難以滿足企業(yè)的用人需求,雙方之間的“人才鴻溝”越來越明顯。因此,高校積極響應(yīng)社會需求,制定了校招培養(yǎng)方案,旨在加強學(xué)生的專業(yè)能力和就業(yè)競爭力。
2. 校招培養(yǎng)方案的具體內(nèi)容
校招培養(yǎng)方案主要包括以下幾個方面:
2.1 強化專業(yè)知識培訓(xùn)
為了提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),高校將針對不同專業(yè)設(shè)置相應(yīng)的知識培訓(xùn)課程,涵蓋基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和前沿技術(shù)。這些課程不僅可以幫助學(xué)生加深對專業(yè)的理解,還能使他們掌握專業(yè)技能,提高實踐能力。
2.2 加強實踐鍛煉
校招培養(yǎng)方案注重學(xué)生的實踐能力培養(yǎng),安排學(xué)生進行各類實踐活動,如實習(xí)、實訓(xùn)和創(chuàng)新實踐項目等。通過實踐鍛煉,學(xué)生可以將理論知識應(yīng)用于實際,提升解決實際問題的能力和創(chuàng)新能力。
2.3 培養(yǎng)綜合素質(zhì)
高校校招培養(yǎng)方案還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過拓展課程和社會實踐活動,幫助學(xué)生發(fā)展非專業(yè)技能,如溝通能力、團隊合作能力和創(chuàng)新能力等。這些素質(zhì)的培養(yǎng)將為學(xué)生順利進入社會和適應(yīng)工作環(huán)境提供有力支持。
2.4 提供就業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)
校招培養(yǎng)方案還包括就業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo),其中包括職業(yè)規(guī)劃、求職技巧和面試技巧等方面的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),幫助學(xué)生制定職業(yè)發(fā)展目標,提高求職技能,并在面試中取得競爭優(yōu)勢。
3. 校招培養(yǎng)方案對高校畢業(yè)生的作用
校招培養(yǎng)方案對高校畢業(yè)生具有以下幾個方面的作用:
3.1 提高就業(yè)競爭力
通過校招培養(yǎng)方案的培訓(xùn),學(xué)生能夠提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì),增加自身競爭力。他們掌握了更多的知識和技能,能夠更好地適應(yīng)不同行業(yè)和崗位的要求,從而提高就業(yè)競爭力。
3.2 增強就業(yè)適應(yīng)性
校招培養(yǎng)方案注重學(xué)生的實踐能力培養(yǎng),使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識應(yīng)用于實際工作中。這樣的培養(yǎng)使得學(xué)生在工作環(huán)境中更加從容自信,減少適應(yīng)期,更快融入團隊,展現(xiàn)才華。
3.3 培養(yǎng)創(chuàng)新能力
校招培養(yǎng)方案通過創(chuàng)新實踐項目等活動培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是企業(yè)對人才的重要要求之一。擁有創(chuàng)新能力的學(xué)生能夠在工作中提出新的思路和解決問題的方法,為企業(yè)帶來新穎的想法和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
3.4 完善就業(yè)輔導(dǎo)
校招培養(yǎng)方案提供全方位的就業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo),幫助學(xué)生充分了解就業(yè)市場和用人需求,提高求職技巧和面試競爭力。這樣的培訓(xùn)將更好地幫助學(xué)生順利就業(yè),并找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。
隨著社會的快速發(fā)展,高校畢業(yè)生的崗位競爭越來越激烈。校招培養(yǎng)方案的制定,是高校為了培養(yǎng)和提升學(xué)生的就業(yè)競爭力所采取的有力措施。通過加強專業(yè)知識培訓(xùn)、實踐鍛煉、培養(yǎng)綜合素質(zhì)和提供就業(yè)指導(dǎo)等方面的工作,校招培養(yǎng)方案為高校畢業(yè)生的就業(yè)提供了全面支持,使他們更好地適應(yīng)社會需求和企業(yè)用人需求,提高自身競爭力,實現(xiàn)順利就業(yè)和職業(yè)發(fā)展的目標。
■ 金融培養(yǎng)方案
為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團隊,提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè),并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃:
一、 醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。
現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級職稱281人,中級職稱466人,博士12人,碩士290人。在國家、省、市學(xué)會擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人,&&&&&等一批中青年專家在省、市學(xué)會擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人,10余人獲“##市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號。
二、 人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標。
(一)指導(dǎo)思想:從我院實際情況出發(fā),制定和完善各項人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進并重,穩(wěn)定隊伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),用得上、留得住的高層次人才隊伍。
(二)工作目標:①擴大人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標:五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占 %,碩士研究生學(xué)歷占 %。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進學(xué)科帶頭人 人。②調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標:人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。③提高人才隊伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標:
在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達到更高水平。
三、 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃
戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和
“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。
“雛鷹計劃”:該計劃旨在通過對有上進心、樂于學(xué)習(xí)、積極進取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng),使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計劃”:該計劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進行培養(yǎng),使其逐步成長為各職能部門的負責(zé)人。
“精鷹計劃”:該計劃旨在通過對醫(yī)院有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進行培養(yǎng),使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨當一面的人才,為更高一級的崗位儲備人才。
“雄鷹計劃”:該計劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準備。
通過上述四個計劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。
四、 加強教育培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。
(一)加強學(xué)歷教育:堅持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中青年醫(yī)護人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流,獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。
(二)深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:積極支持醫(yī)療、護理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí),有計劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí),建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。
(三)切實抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn):①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,強化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn),重點了解和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。②繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,積極開展新技術(shù),同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。③重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練,強化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識,同時及時掌握護理工作的新方法,把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高一個新水平,為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
五、 堅持重點專科為龍頭,加強學(xué)科帶頭人建設(shè)。
(一)加強與國內(nèi)外知名院校的合作與往來,搭建人才培養(yǎng)的廣
闊平臺。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式,帶動我院各專科的發(fā)展。針對性引進發(fā)達地區(qū)的先進技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點專科的專家,帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。
(二)加速對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃,制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛煉,有計劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)和進修,積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動。
(三)通過政策傾斜,完善高層次人才獎勵機制。對引進的高層次學(xué)科帶頭人,給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金,每年從收入中撥 %用于人才培養(yǎng)工作。
六、 加大人才引進力度,拓寬人才培養(yǎng)渠道。
(一)按照“培養(yǎng)、引進、聘用”三個環(huán)節(jié),實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程,努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。堅持培養(yǎng)與引進并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,通過兩到三年時間,在打造一批重點、優(yōu)勢、特色專科的同時爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。
(二)建立規(guī)章制度,采取“請進來,走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)的合作,簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項目,定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo),定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進修學(xué)習(xí),鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),
提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。
(三)以高端人才引進為重點,形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養(yǎng)人才、高層次引進人才、高效能使用人才的標準。積極引進高能力人才。
(四)以優(yōu)勢項目為載體,形成優(yōu)勢項目帶動人才引進培養(yǎng),人才引進培養(yǎng)與項目發(fā)展齊頭并進的態(tài)勢。積極選拔后備人才,以在職攻讀高學(xué)位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進修等形式重點培養(yǎng),形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu),促進科室實力進一步提升;大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項目,以項目為平臺,引進培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團隊,引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展,形成項目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對接,不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。
七、 加強附屬醫(yī)院建設(shè),不斷提高臨床科研、教學(xué)隊伍水平。
借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗和強大的科研實力,提高醫(yī)院的層次,促進醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變,以河南大學(xué)為依托,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合,形成優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式,不斷更新及提高醫(yī)護人員醫(yī)學(xué)理論知識和技能,使醫(yī)院擁有更大的市場競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。
八、 加強醫(yī)院管理人才隊伍建設(shè),保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地,邀請管理專家對管理人員進行培訓(xùn),定期組織管理人員到國內(nèi)
■ 金融培養(yǎng)方案
關(guān)鍵詞:校企合作模式;移動通信技術(shù)專業(yè);人才培養(yǎng)方案;研究探討
近年來,國內(nèi)技工教育改革蓄勢待發(fā),于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級調(diào)整中呈現(xiàn)勃勃生機,尤其在校企合作模式下校企雙方共同培養(yǎng)專業(yè)人方面做出了有益的嘗試后,打造出了現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景下新型人才的培養(yǎng)理念。
一、校企合作在技工院校發(fā)展建設(shè)中的現(xiàn)實意義
校企合作現(xiàn)實意義的主要特征是基于企業(yè)人才需求,技工學(xué)校與企業(yè)聯(lián)姻合作實現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會需求的直接對接。這種無縫對接的人才培養(yǎng)模式責(zé)任是雙關(guān)的,利益為共享的。而這其中的現(xiàn)實意義是多方面的。首先,校企合作對接所進行的人才培養(yǎng),能最直觀、最大化地實現(xiàn)企業(yè)的人才需求。經(jīng)過合作培養(yǎng)出來的學(xué)生可完成企業(yè)有效勞動力的直接轉(zhuǎn)換,有效降低了企業(yè)人才市場招聘的經(jīng)營管理運作成本,并可實現(xiàn)崗前培訓(xùn)零成本。其次,校企合作為學(xué)校贏得人才市場開發(fā)空間,能準確地把脈企業(yè)對人才的需求狀況。
在與企業(yè)無縫銜接中學(xué)校能及時掌控人才市場走向,明確人才培養(yǎng)目標,實時高效有力對人才培養(yǎng)計劃做出調(diào)整,實現(xiàn)社會需求與人才培養(yǎng)的直接對接;對學(xué)生的全面發(fā)展提供了最為有力的保證。學(xué)生通過校企合作直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。全面了解實際問題并掌握解決問題的實踐能力,及時得到實踐鍛煉,促使學(xué)生理論知識向?qū)嵺`認知的快速轉(zhuǎn)變,為人才的培養(yǎng)增進實效。再次,校企合作對提高學(xué)生全面綜合素質(zhì)形成有力的敦促。學(xué)生道德與專業(yè)等綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,均要在全面系統(tǒng)掌握理論知識基礎(chǔ)上,歷經(jīng)實踐的考驗與磨練最終得以全面形成。是一段人生必由的經(jīng)歷,歷練環(huán)境的選擇尤為重要,是最終能否成才的關(guān)鍵。特別是學(xué)生的敬業(yè)與團隊精神、事業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)是潛移默化的、由量變到質(zhì)變的過程,必須經(jīng)過實踐的熏陶與考驗,才能完成感性認識到理性認知的蛻變。
因此校企合作為人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提供了有利環(huán)境與契機,及時參入其中顯得至關(guān)重要。最后,校企合作能為學(xué)校提供較為穩(wěn)定的實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計場地。基于校企合作模式,可直接選擇聯(lián)姻企業(yè)集中開展學(xué)生實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計,系統(tǒng)解決校外學(xué)生實習(xí)點過于分散、難于管理的問題。選擇聯(lián)姻企業(yè)進行畢業(yè)設(shè)計,可讓學(xué)生提前介入社會實踐,為學(xué)生全面提高自身應(yīng)變市場競爭能力提供有力的保證。同時學(xué)校依托聯(lián)姻合作,引進企業(yè)投資在校建立實驗場所、培訓(xùn)基地,不僅可降低學(xué)校教學(xué)成本,更能形成系統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利契機,資源共享的合作模式成為優(yōu)質(zhì)高效教學(xué)最為直觀的表現(xiàn)。
二、校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題
技工教育校企合作意義重大、勢在可行。近年來,各個技工院校的校企合作形式多樣,發(fā)展很快,但與日益加大的人才市場需求、技工教育的要求相比,還遠遠不足,仍是技工教育發(fā)展中的一片短板。尤其與高科技產(chǎn)業(yè)形成直接對接的移動通信行業(yè),市場技術(shù)換代升級日新月異,市場機遇與市場挑戰(zhàn)顯得更為迫切,而此方面技工教育的成效則更不容樂觀。校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題表現(xiàn)在:
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- 培養(yǎng)方案?|?干部培養(yǎng)方案?|?浙大培養(yǎng)方案?|?人才培養(yǎng)方案?|?金融培養(yǎng)方案?|?金融培養(yǎng)方案
1、是技工教育機制與移動通信行業(yè)需求脫節(jié)。技工學(xué)校在尋求業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)姻、實施校企合作當中,偏執(zhí)于教學(xué)理論的研究,往往忽視市場技術(shù)的實際需求,致力“為學(xué)而做”,缺失“為做而學(xué)”。研究出的東西往往不為企業(yè)所接受,影響了企業(yè)參入校企合作的積極性。理念的不到位也同時影響到專業(yè)實用人才的培養(yǎng),人才的培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)用人需求時有錯位,且溝通機制不夠完善,學(xué)校育人標準與企業(yè)用人標準不統(tǒng)一,未構(gòu)成系統(tǒng)契合,就業(yè)學(xué)生企業(yè)“回爐”現(xiàn)象屢有發(fā)生,這些原因造成校企合作流于形式,難以形成校企的深度融合。
2、技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制不夠合理。現(xiàn)實中,移動通信行業(yè)市場技術(shù)換代升級日新月異,對專業(yè)技術(shù)人才的要求也不斷發(fā)生著改變,而技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制卻基本固定、甚至一成不變。傳統(tǒng)的考核評價機制往往為專業(yè)理論考核偏重,而專業(yè)技能與實操水平的考核評價卻鮮有涉獵。這些與行業(yè)企業(yè)的實際要求格格不入、相去甚遠。通過區(qū)域企業(yè)用人調(diào)研數(shù)據(jù)測算,企業(yè)用人考核標準的專業(yè)理論知識水平占比為六成,思想道德素質(zhì)(敬業(yè)精神、團隊精神、執(zhí)行能力等)考核占比多達四成。而這些技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制基本無所涉及,有涉及的話也是涉及不深。因此評價機制的滯后性顯而易見,成為影響校企合作發(fā)展的主要瓶頸。
3、企業(yè)經(jīng)營機制與學(xué)校行政機制不相兼容。在校企合作當中,企業(yè)推行的是市場經(jīng)濟模式下企業(yè)自主經(jīng)營機制,技工學(xué)校秉承的是傳統(tǒng)行政體制,二者難以實現(xiàn)切實有效的兼容,技工學(xué)校系統(tǒng)性人才培養(yǎng)建構(gòu)不能完全滿足企業(yè)的實用性要求。因此,如何做好兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作,對校企合作的實際成效影響巨大,必須引起我們高度的重視,以創(chuàng)造性的思維全面展開校企合作工作。
三、校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案的研究探討
首先,要構(gòu)建校企合作模式下新型移動通信課程教學(xué)體系。
1、成立移動通信專業(yè)教學(xué)協(xié)調(diào)指導(dǎo)性組織,具體協(xié)調(diào)解決兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作。打破校方“先理論、后實踐”的條條框框,將“學(xué)中做、做中學(xué)”科學(xué)互動地融合于一體化人才培養(yǎng)當中。同時以健全完善的課程設(shè)計作為人才能力的培養(yǎng)載體,以規(guī)范有序的實踐進度促進人才能力的進步與提高,突出理論與實踐的高度結(jié)合,演繹鮮明特色的校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案。
2、是打破傳統(tǒng)學(xué)科式教學(xué)模式,教學(xué)方案重點添加專業(yè)技能評價內(nèi)容。通信工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運行與維護、基站安裝與維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化具體細化四個專業(yè)方向。建議增設(shè)學(xué)分制考核模式,落實具體專業(yè)選擇方向,要求每門課程必須修滿一定學(xué)分,畢業(yè)前再設(shè)一個總的標準學(xué)分線,未達到的不予畢業(yè)。以嚴格規(guī)范的學(xué)分制考核落實人才培養(yǎng)動態(tài)管理。
3、創(chuàng)新技能培養(yǎng)流程,實現(xiàn)技工教育人才與企業(yè)需求無縫對接。超前思維,為新技術(shù)更新預(yù)留特定修課時間,時刻保持人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的高度一致。專業(yè)培養(yǎng)嚴格遵循一體化流程,實施專業(yè)人才由學(xué)生到學(xué)徒、由學(xué)徒到員工不同階段身份的轉(zhuǎn)變,以系統(tǒng)化教育機制的創(chuàng)新發(fā)展全面提升技工學(xué)校的職業(yè)核心競爭力。
4、與聯(lián)姻企業(yè)強強聯(lián)手,拓展市場領(lǐng)域?qū)I(yè)新課題。增設(shè)以典型工藝流程為主要內(nèi)容的專業(yè)課題和以專業(yè)崗位流程為主要內(nèi)容的專業(yè)科目體系,開發(fā)以崗位實際操作、專業(yè)資格認證為主要內(nèi)容的教學(xué)資源與配套教材。
5、構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫,為人才培養(yǎng)夯實資源基礎(chǔ)。讓學(xué)生在參入系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)之余,靈活地安排網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),以豐富的專業(yè)資源優(yōu)勢進一步加深理論與實踐的認知。在教學(xué)安排上,人文課程與通信通識課程系統(tǒng)安排于第一學(xué)期,首次進廠實踐安排于第二學(xué)期,選修方向安排于第三學(xué)期。校階段性授課原則上每學(xué)期兩次,可選擇校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行技能訓(xùn)練,由企業(yè)講師與校方教師協(xié)調(diào)完成。學(xué)生修業(yè)期限內(nèi)進入企業(yè)兩次實地實踐,可根據(jù)不同專業(yè)特點自行選擇時間。其次,實施校企合作模式下新型移動通信師資隊伍多元設(shè)計。提倡專業(yè)師資隊伍多元混編團隊,實行“校企雙聘、理論實踐雙考核”機制,在理論教學(xué)由學(xué)校講師組織、實踐教學(xué)由企業(yè)導(dǎo)師落實的思路上,嘗試職業(yè)崗位交流,促進師資隊伍素質(zhì)的多元化交流與提高,以綜合型的師資力量創(chuàng)造性地展開育人工作,為新時代高技能人才培養(yǎng)拓展一片廣闊有為的天地。在技工學(xué)校教改如火如荼的今天,多人交流式授課作為一種新生事物,成就技工教育新常態(tài),互通有無、共同提高的多元化師資團隊堪當重任。適應(yīng)形勢要求,亟需新的考核機制跟進匹配。“雙線”考核則應(yīng)運而生,可實現(xiàn)院校考評與企業(yè)評價的共軌并行。再次,實現(xiàn)校企合作模式下專業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。概括而論,校企合作結(jié)合專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、實踐課堂扶助學(xué)生實現(xiàn)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長的歷練。與傳統(tǒng)育人模式相比,校企合作更突出實踐的認知能力,為學(xué)生盡早接觸業(yè)界創(chuàng)造機遇,形成學(xué)校與企業(yè)零距離接觸,實現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。對促進學(xué)習(xí)、增進就業(yè)無疑于一項切有成效的舉措。
四、結(jié)語
新時期,基于“資源共享,優(yōu)勢互補,責(zé)任共擔(dān),利益共享”的校企合作模式有著廣闊的發(fā)展空間,在移動通信專業(yè)與高科技直接對接的優(yōu)勢之下,其校企合作發(fā)展前景更無可限量。適應(yīng)新形勢下教改工作需要,我們應(yīng)更進一步做出探討與研究,為培養(yǎng)時代合格人才做出積極不懈的努力。
參考文獻:
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[2]王保軍.訂單培養(yǎng)校企雙贏[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,20xx(18):36-37.
■ 金融培養(yǎng)方案
中國建設(shè)銀行現(xiàn)已在全球29個國家和地區(qū)設(shè)立各級境外機構(gòu)251家。隨著境外業(yè)務(wù)不斷拓展,機構(gòu)數(shù)量逐漸增加,小語種人才成為建設(shè)銀行國際化人才的重要組成部分。20xx年度校園招聘擬在北京、上海和廣東三家分行招收小語種專項人才。現(xiàn)將有關(guān)培養(yǎng)計劃說明如下。
一、培養(yǎng)對象
符合《中國建設(shè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)20xx年度校園招聘公告》的基本條件且主修語種為葡萄牙語、波蘭語、印尼語、越南語等四個語種的20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生。
二、入圍條件
除以上標準外,小語種專項人才還應(yīng)滿足以下要求:
(一)具有中華人民共和國國籍,有志于投身中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展事業(yè),愿意到官方語言為主修語種國家工作。
(二)須為相關(guān)語種專業(yè)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具有較好的聽、說、讀、寫能力,能使用該語言正常開展工作;
(三)有該語種國家留學(xué)經(jīng)歷及擁有語言等級證書者,或具備較好的英語水平者,或具備金融、經(jīng)濟、財會、IT等專業(yè)背景者,同等條件下優(yōu)先考慮。
三、工作安排
(一)工作地點
北京、上海、廣州及對相應(yīng)語種的境外機構(gòu)。
(二)培養(yǎng)方式
小語種專項人才通過校園招聘相關(guān)流程被正式錄取后,需與所錄用分行簽訂勞動合同和專項培養(yǎng)協(xié)議,由錄用分行根據(jù)總行統(tǒng)一的培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng),促使小語種人才加速成長為熟悉銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。
員工在達到培養(yǎng)要求后,根據(jù)工作需要和培養(yǎng)情況,需服從總行統(tǒng)籌安排擇優(yōu)外派至相應(yīng)語種的境外機構(gòu)工作。
四、其他說明
“小語種專項人才”培養(yǎng)計劃的招聘程序與校園招聘整體安排一致,由總行統(tǒng)一組織,在面試測評等環(huán)節(jié)中將安排小語種專業(yè)能力測試。
凡有志于參加“小語種專項人才”培養(yǎng)計劃的應(yīng)聘者,請應(yīng)聘北京市分行、上海市分行或廣東省分行的“小語種專項人才”崗位。報名流程參見《中國建設(shè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)20xx年度校園招聘公告》。
■ 金融培養(yǎng)方案
工程造價作為新興的本科專業(yè),為社會培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。近年來,由于工程造價方面的人才需求不斷增加,高校的辦學(xué)規(guī)模迅速擴大。但就業(yè)市場也開始出現(xiàn)“找工作難”與“招人難”的“新常態(tài)”,究其原因,一是專業(yè)規(guī)模擴張速度過快,導(dǎo)致需求矛盾出現(xiàn);二是人才層次與專業(yè)結(jié)構(gòu)存在不適應(yīng)市場的地方;三是教學(xué)本身出現(xiàn)問題,畢業(yè)生質(zhì)量達不到用人單位的要求[1]。作為本科專業(yè)人才供給的微觀主體,高等院校應(yīng)積極致力于人才培養(yǎng)“供給側(cè)改革”研究,厘清人才培養(yǎng)目標,優(yōu)化教學(xué)資源配置,合理設(shè)計課程體系,加強教學(xué)過程管理,以應(yīng)對人才市場需求的“新常態(tài)”。
一、高等教育“供給側(cè)改革”的內(nèi)涵
“供給側(cè)改革”思想肇始于傳統(tǒng)的需求管理對經(jīng)濟增長日漸式微的背景,期望通過優(yōu)化資源配置調(diào)整產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,從“供給側(cè)”來解決產(chǎn)能過剩的情況,并提高經(jīng)濟效益。在當前我國高等教育大眾化的背景下,人才培養(yǎng)同質(zhì)化而導(dǎo)致的“產(chǎn)能過剩”現(xiàn)象十分突出。因此,“高等教育供給側(cè)改革”的理念應(yīng)運而生。從內(nèi)涵上講,“高等教育供給側(cè)改革”應(yīng)踐行國家教育方針,推進素質(zhì)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育全面發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,深化教育體制改革,優(yōu)化資源配置與人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,適應(yīng)經(jīng)濟社會系統(tǒng)的人才需求[2]。從高等院校的視角來看,“高等教育供給側(cè)改革”的首要目標是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,其基本內(nèi)涵可以理解為高校辦學(xué)應(yīng)面向人才市場需求,優(yōu)化培養(yǎng)資源,合理確定辦學(xué)目標與層次,科學(xué)規(guī)劃課程體系,強化教學(xué)手段與過程管理,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、高校工程造價本科人才培養(yǎng)面臨的主要問題
(一)人才就業(yè)目標市場模糊,培養(yǎng)目標定位不清
在高等教育大眾化的時代,我國開設(shè)工程造價本科專業(yè)的高校已超過百所,年均畢業(yè)生數(shù)量近2萬人,與人才市場的需求相比,已經(jīng)出現(xiàn)總量過剩的現(xiàn)象。由于專業(yè)創(chuàng)設(shè)之初的功利主義,大多數(shù)高校缺乏對自身辦學(xué)基礎(chǔ)與畢業(yè)生就業(yè)市場的深入研究,培養(yǎng)目標往往與自身的優(yōu)勢學(xué)科或?qū)I(yè)看齊,這種培養(yǎng)目標的定位模糊,使得高校出現(xiàn)專業(yè)人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾時,不能在最短時間內(nèi)做出相應(yīng)的專業(yè)調(diào)整。
(二)人才培養(yǎng)同質(zhì)化嚴重,課程體系特色不足缺乏特色
工程造價本科層次的人才培養(yǎng),應(yīng)該體現(xiàn)出研究型人才、綜合應(yīng)用型人才、實踐技能人才的梯次特點,從而形成目標就業(yè)市場清晰,核心能力差異化的競爭結(jié)構(gòu)。但目前除了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標化、差異化程度較高外,普通高校人才培養(yǎng)同質(zhì)現(xiàn)象嚴重。如依托土木工程、建筑學(xué)科等工程技術(shù)學(xué)科建設(shè)工程造價的院校,通常體現(xiàn)出“重技術(shù),輕管理”的建設(shè)思路,而依托經(jīng)濟、管理等學(xué)科辦學(xué)的院校則走向與之相反的道路,但在同類院校之間,其培養(yǎng)目標、辦學(xué)模式、課程體系等則基本趨同。
(三)人才培養(yǎng)手段單一,實踐創(chuàng)新能力訓(xùn)練不足
人才培養(yǎng)的執(zhí)行主體主要在于教師,目前因為“重科研,輕教學(xué)”的考評制度,以及高校師資隊伍博士化等原因,高校教師缺乏開展教學(xué)研究,更新教學(xué)理念,豐富教學(xué)手段的熱情。另外,高校實踐創(chuàng)新能力訓(xùn)練環(huán)節(jié)形式化的現(xiàn)象普遍存在。工程認識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)等環(huán)節(jié)由于組織實施面臨安全管理責(zé)任大,過程監(jiān)控難,教師工程績效評定難等問題,在人才培養(yǎng)過程中被弱化。而諸如上機實習(xí),課程設(shè)計等環(huán)節(jié)往往普遍采用學(xué)生分組完成、教師結(jié)果評定的方式進行,由于缺乏嚴格的過程管理同樣被弱化,致使學(xué)生的實踐能力與解決實際問題的創(chuàng)新思維訓(xùn)練不足。
三、高校工程造價專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新路徑
(一)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念,厘清人才培養(yǎng)目標
按照EC20xx的理念,工程造價專業(yè)本科人才培養(yǎng)在理念上應(yīng)以學(xué)生為中心,在目標上強調(diào)與產(chǎn)業(yè)社會相結(jié)合[3]。同時,人才培養(yǎng)模式設(shè)計與修訂的各環(huán)節(jié)應(yīng)該突出“以生為本,服務(wù)育人”的理念,構(gòu)建學(xué)生參與機制,認真研究包括畢業(yè)生、在校生等群體的意見,滾動改進人才模式各環(huán)節(jié)。此外,高校應(yīng)該確立建設(shè)區(qū)域性、應(yīng)用型、多科性大學(xué)的辦學(xué)目標,根據(jù)地方經(jīng)濟文化發(fā)展需要,重視工程造價專業(yè)的人才培養(yǎng)。高校要本著建設(shè)應(yīng)用型專業(yè)的理念,開啟工程造價專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索之路。同時,還要充分研究自身的辦學(xué)基礎(chǔ),密切聯(lián)系產(chǎn)業(yè)實踐,選擇差異化戰(zhàn)略,面向人才供給的細分目標市場確立專業(yè)人才培養(yǎng)目標,提高未來畢20xx年3月業(yè)生的競爭優(yōu)勢。
(二)引入第三方機制,優(yōu)化人才培養(yǎng)課程體系
工程造價的人才培養(yǎng)應(yīng)遵循從學(xué)科體系轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ踢^程體系的設(shè)計理念[4],優(yōu)化課程體系。高校應(yīng)建立第三方機制,借鑒其行業(yè)經(jīng)驗,研究畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)崗位對學(xué)生核心能力的要求,并將核心能力分解為若干能力要素,以此為依據(jù)確定涵蓋全部能力要素的專業(yè)課程目錄,依據(jù)工程項目生命周期與課程內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系確定課程開設(shè)時間序列,并通過持續(xù)改進,優(yōu)化課程體系。此外,在優(yōu)化人才培養(yǎng)課程體系的過程中,要專門設(shè)置“創(chuàng)新教育”課程模塊。在該模塊中,要將創(chuàng)新教育理論、高等教育的大眾化理論、建構(gòu)主義理論、學(xué)歷教育與執(zhí)業(yè)教育作為理論基礎(chǔ),并將解析畢業(yè)生主要工作崗位及典型工作任務(wù)所需知識、能力和素質(zhì)當作重點,以此形成工程造價專業(yè)課程體系中的一個重要部分。高校可以通過設(shè)立“在創(chuàng)新活動中培育創(chuàng)新人才”的實踐教學(xué)模塊,形成工程造價專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)教育體系,實現(xiàn)課程體系優(yōu)化。
(三)聯(lián)系行業(yè)發(fā)展動態(tài),豐富人才培養(yǎng)手段,強化實踐創(chuàng)新能力訓(xùn)練
結(jié)合行業(yè)發(fā)展動態(tài)前瞻性地設(shè)計實踐實訓(xùn)體系,是訓(xùn)練學(xué)生專業(yè)實踐能力與創(chuàng)新思維的有效路徑[5],是實現(xiàn)人才顯性供給與隱性供給統(tǒng)一的方式[6]。就當前而言,BIM在工程建設(shè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,裝配式建筑,PPP模式等不斷推行對傳統(tǒng)的工程造價咨詢實務(wù)帶來了范式轉(zhuǎn)變式的沖擊,對專業(yè)人才的實踐知識與技能提出新的更高要求。因此,對專業(yè)人才實踐能力的培養(yǎng)必須結(jié)合行業(yè)發(fā)展動態(tài)。在培養(yǎng)手段層面,充分引入當前最新的信息技術(shù),采用以翻轉(zhuǎn)課堂為代表的教學(xué)新手段開展“基于問題的學(xué)習(xí)”(Problem-BasedLearning)與“基于項目的學(xué)習(xí)”(Project-BasedLearning)模式,強化訓(xùn)練過程管理,提高學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新能力。
四、結(jié)語
當前,我國經(jīng)濟正面臨“去過剩產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加效益”的歷史性轉(zhuǎn)型,工程造價本科人才的培養(yǎng)亦面臨著類似問題。因此,順應(yīng)社會經(jīng)濟系統(tǒng)改革的大背景,積極推進專業(yè)人才培養(yǎng)模式的“供給側(cè)改革”正是時代對于高等教育改革的要求。本研究中,筆者以微觀主體的視角界定了高等教育供給側(cè)改革的內(nèi)涵,在分析當前工程造價本科人才供求矛盾的基礎(chǔ)上,從培養(yǎng)目標定位、課程體系設(shè)計、實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面提出了專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新路徑,從而推動工程造價專業(yè)的改革及實踐。
■ 金融培養(yǎng)方案
員工培養(yǎng)方案隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大,培養(yǎng)出一支高素質(zhì),專業(yè)能力強的員工隊伍成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。員工培養(yǎng)方案是企業(yè)管理層為員工設(shè)計出的一套完整的教育計劃,旨在提高員工的能力和素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本文將從培養(yǎng)方案的目的、內(nèi)容和實施方法三個方面詳細介紹。
目的
員工培養(yǎng)方案的根本目的是提高員工的工作能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。具體來說,員工培養(yǎng)方案的目的主要包括以下幾點:
1.提高員工技能水平:要求員工要學(xué)會更多的技能和技巧,不斷完善自己的工作能力。
2.增強員工的綜合素質(zhì):要培養(yǎng)出在各方面都能勝任工作的綜合素質(zhì)員工,如溝通能力、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力等。
3.提高員工的職業(yè)素養(yǎng):要培養(yǎng)員工更高的職業(yè)素質(zhì),包括獨立思考能力、決策能力,以及有遠見的戰(zhàn)略思考能力。
4.降低企業(yè)的人力成本:選擇合適的培訓(xùn)方式,可以降低企業(yè)的人力成本,讓企業(yè)獲得更高的投資回報率。
內(nèi)容
員工培養(yǎng)方案的內(nèi)容包括面向不同部門和級別的不同培訓(xùn)課程,可以分類如下:
1.新員工培訓(xùn):主要培訓(xùn)內(nèi)容是介紹企業(yè)發(fā)展歷程、部門職責(zé)以及公司文化等方面,在公司里融入。
2.專業(yè)技能培訓(xùn):通過企業(yè)內(nèi)部師資和外部專家培訓(xùn)的方式,傳授學(xué)員應(yīng)用最新科技和最新技術(shù)的實用技能和工作方法。
3.管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):主要是通過課程來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者能力,如學(xué)習(xí)溝通、決策、協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)團隊提高團隊的合作能力。
4.職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn):是針對提高員工專業(yè)領(lǐng)域的文化修養(yǎng)所開發(fā)的訓(xùn)練和培養(yǎng)計劃。
實施方法
員工培養(yǎng)方案的實施方法包括線上和線下兩種方式,其中線上培訓(xùn)是通過企業(yè)的網(wǎng)上課程來進行的,而線下培訓(xùn)更多是通過職業(yè)教育機構(gòu)或其他專業(yè)機構(gòu)來培訓(xùn)。具體來說,員工培養(yǎng)方案的實施方法包括以下幾個步驟:
第一步:制定培育方案- 按照不同的部門和職位關(guān)聯(lián),制定不同的培養(yǎng)方案。
第二步:選擇教育培訓(xùn)機構(gòu)-根據(jù)企業(yè)的需求和培訓(xùn)對象來選取合適的培訓(xùn)機構(gòu)。
第三步:實施培訓(xùn)方案- 合理安排時間和課程,通過培訓(xùn)教育影響員工心態(tài)和行為,提高他們的學(xué)習(xí)效果。
第四步:考核總結(jié)- 培訓(xùn)結(jié)束后,通過考核結(jié)果評估培訓(xùn)效果,并且制定進一步的培訓(xùn)規(guī)劃。
總之,員工培養(yǎng)方案是企業(yè)管理層為企業(yè)員工量身打造的培養(yǎng)、訓(xùn)練、開發(fā)的一套系統(tǒng)性、針對性強的制度,其目的在于提高員工的工作能力和素質(zhì),為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的支持和保障。
■ 金融培養(yǎng)方案
學(xué)校自一九九二年一月四日實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃以來,我校青年學(xué)科帶頭人的選拔、培養(yǎng)工作取得了可喜的成績,一批在國內(nèi)外有較大影響的青年學(xué)科帶頭人脫穎而出。為進一步加大拔尖人才選拔培養(yǎng)力度,根據(jù)《東北林業(yè)大學(xué)名師英才工程實施方案》精神,結(jié)合我校“十·五”期間教師隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,決定在“十·五”期間繼續(xù)實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃。現(xiàn)就選拔培養(yǎng)拔尖人才工作重新規(guī)定如下:
一、培養(yǎng)目標
學(xué)校通過拔尖人才重點培養(yǎng)計劃的實施,力爭用5年的時間選拔出80名左右年輕的優(yōu)秀人才作為“拔尖人才”進行重點培養(yǎng)和扶持,經(jīng)過幾年的努力,使學(xué)校重點建設(shè)的各學(xué)科領(lǐng)域都有一批年富力強的中青年學(xué)科帶頭人,并且使他們都成為本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)知名的專家、學(xué)者,從而保證我校重點建設(shè)的各個學(xué)科能始終保持國內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、選拔條件
1.遵紀守法,愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德和嚴謹求實、科學(xué)民主的治學(xué)作風(fēng)。
2.團結(jié)容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻身教育、獻身科學(xué)的無私奉獻精神。
3.具有堅實的理論基礎(chǔ),學(xué)術(shù)思想活躍,勇于開拓創(chuàng)新,善于集思廣益、博采眾長,有很大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。
4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進行學(xué)術(shù)交流。
5.能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段從事教學(xué)活動。
6.具有博士學(xué)位,職稱為副高職以上。
7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40周歲。
8.在具備上述各項條件的同時,還須具備以下任意兩條:
⑴ 5年獲國家(科技進步、自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造、教學(xué)成果)三等獎以上1項或省部級二等獎以上1項或省部級三等獎2項。以上各獎均應(yīng)是獲得證書并在課題中承擔(dān)主要任務(wù)者。
⑵ 近5年獨立撰寫并正式出版有學(xué)術(shù)價值的專著或主編過由專業(yè)指導(dǎo)委員會批準出版的本學(xué)科全國統(tǒng)編教材1部。
⑶ 近5年在國際著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文2篇;或在國內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域最具權(quán)威的期刊雜志上發(fā)表論文5篇以上;或所發(fā)表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發(fā)表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。
⑷ 在國際學(xué)術(shù)機構(gòu)擔(dān)任職務(wù);或在國內(nèi)一級學(xué)會擔(dān)任理事以上職務(wù)者。
⑸ 已經(jīng)或正在使用雙語進行教學(xué)者。
⑹ 近5年是國家級科研項目或國家及省部級各類科研基金項目的主持人,其個人獨立支配的科研經(jīng)費在10萬元以上,人文社會科學(xué)領(lǐng)域的科研項目,個人獨立支配的科研經(jīng)費在5萬元以上者。
⑺在科技開發(fā)和科技成果推廣中成績顯著,取得一定的經(jīng)濟效益,為國家和區(qū)域經(jīng)濟做出突出貢獻并被國內(nèi)同行一致認可者。
三、選拔程序
選拔拔尖人才必須按以下程序進行:
1.根據(jù)選拔條件,個人提出申請并填寫《東北林業(yè)大學(xué)拔尖人才重點培養(yǎng)對象登記表》,學(xué)科或?qū)I(yè)進行民主評議,然后由所在學(xué)院按照條件要求組織專家進行初評。
2.各學(xué)院經(jīng)過初評產(chǎn)生的候選人要向?qū)W校人事與專家工作處提供《東北林業(yè)大學(xué)拔尖人才重點培養(yǎng)對象登記表》、代表其學(xué)術(shù)水平的論文、著作以及鑒定證書、獲獎證書、課題立項說明書等有關(guān)佐證材料。
3.學(xué)校組織專家進行會議評審。候選人在規(guī)定時間按規(guī)定要求要向評審專家匯報個人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作業(yè)績以及科研等情況,并闡明自己近3年的學(xué)術(shù)計劃。同時還要回答評審專家的提問。
4.評審會專家評議討論并投票表決。
5.學(xué)校對專家評審?fù)ㄟ^的人選進行公示。
6.學(xué)校批準公布。
四、選拔范圍
拔尖人才選拔的范圍包括學(xué)校規(guī)劃確定的所有學(xué)科和專業(yè)。同時,學(xué)校特別鼓勵教學(xué)科研人員在新興學(xué)科、交叉學(xué)科以及邊緣學(xué)科領(lǐng)域里尋找新的生長點。凡近年來在一些新興學(xué)科、交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有較為深入研究的教學(xué)科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程序申報。
五、支撐條件與組織管理
1.為確保此項計劃的順利推進,學(xué)校將成立由校長任組長的“東北林業(yè)大學(xué)名師英才工程領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)抓這項工作,由下設(shè)在人事與專家工作處的辦公室負責(zé)具體實施。
2.學(xué)校為確定的拔尖人才提供如下支持條件:
(1)為每位拔尖人才配備一臺筆記本電腦。
(2)拔尖人才每月享受特殊貢獻津貼100元。
(3)學(xué)校每年為拔尖人才提供1~2次參加國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會議的差旅費用。
(4)每年為拔尖人才提供500元書報資料費補貼。
(5)為每一位拔尖人才指定一名導(dǎo)師。
(6)對拔尖人才工作、生活上的實際困難,學(xué)校優(yōu)先予以考慮解決。
3.對拔尖人才的任務(wù)要求:
拔尖人才不僅要完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),而且還必須完成下列科研任務(wù):
⑴每年必須在東北林業(yè)大學(xué)中文學(xué)術(shù)期刊目錄a類所規(guī)定的雜志中發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文或在國外著名學(xué)術(shù)期刊中發(fā)表論文1篇。上述發(fā)表的論文要求均應(yīng)為第一作者,且必須是以東北林業(yè)大學(xué)名義發(fā)表的。
(2)3年內(nèi)必須申請獲得一項省部級科研項目,且本人必須為第一主持人,個人可獨立支配科研經(jīng)費在10萬元以上;人文社會科學(xué)領(lǐng)域的科研經(jīng)費在5萬元以上者。
(3)5年內(nèi)必須出版一部高水平的學(xué)術(shù)專著;或獲得一項省部級科技獎勵。
4.學(xué)校的拔尖人才實行動態(tài)管理。每年進行一次考核,兩年進行一次評估。完不成規(guī)定任務(wù)指標,經(jīng)評估低于三分之二票數(shù)者,將取消拔尖人才重點培養(yǎng)資格,不再享受拔尖人才各種優(yōu)惠政策。
5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點培養(yǎng)對象繼續(xù)培養(yǎng):
(1)經(jīng)民主推選并經(jīng)組織批準為學(xué)科帶頭人;
(2)年齡滿45周歲;
(3)有嚴重的學(xué)術(shù)腐敗問題和學(xué)術(shù)制假者;
(4)由于種種原因不宜作為拔尖人才繼續(xù)進行培養(yǎng)者。
6.實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃是我校在新世紀之初培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人的重大舉措。各個學(xué)院要高度重視,千方百計為他們的成長創(chuàng)造寬松、自由、和諧的工作環(huán)境,并且要注意給他們壓擔(dān)子,讓他們積極參加所在學(xué)科重大科研項目,安排他們到一些重要崗位上去鍛煉,以增長他們的才干,培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力,還要積極為他們出國考察、訪問及參加各種國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件,特別是要積極推薦他們到有關(guān)學(xué)術(shù)團體中擔(dān)任職務(wù),提高他們在國內(nèi)的知名度。
■ 金融培養(yǎng)方案
1培養(yǎng)目標
我校基于產(chǎn)業(yè)鏈的“商科專業(yè)集群”將定位于“面向珠三角區(qū)域,面向中小企業(yè)的全方位商務(wù)管理崗位”,商科專業(yè)集群人才培養(yǎng)目標為:以產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用性人才需求為導(dǎo)向,具備管理、經(jīng)濟、法律方面的基礎(chǔ)理論和基本知識,具有較強的實踐能力和專業(yè)創(chuàng)新精神,能在企業(yè)從事商務(wù)管理工作的應(yīng)用型人才。具體來說,要培養(yǎng)具有以下素質(zhì)的商科人才:
1)具有團隊精神和社會責(zé)任感;
2)具有專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本理論;
3)具有專業(yè)實踐能力和創(chuàng)新能力;
4)具有社會交際能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、商務(wù)談判能力等。在知識學(xué)習(xí)方面,不應(yīng)一味追求學(xué)科知識體系的完整性與系統(tǒng)性,而應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新要求來構(gòu)建知識體系,使學(xué)生既掌握相當?shù)睦碚撝R,又具有較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
2總體思路
商科專業(yè)集群人才培養(yǎng)模式總體思路采用“跨專業(yè)工學(xué)結(jié)合”,形成人才培養(yǎng)的回路,即在實行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的前提下,打破商科專業(yè)的界限,增加柔性制結(jié)構(gòu),讓學(xué)生在掌握學(xué)科基礎(chǔ)知識和多行業(yè)多崗位實習(xí)體驗的基礎(chǔ)上,自主選擇提高和就業(yè)的專業(yè)方向。
2.1意向招生
學(xué)校以商科各專業(yè)申報人數(shù)進行意向性招生。學(xué)生入校后不按具體專業(yè)劃分行政班級,學(xué)生前兩年學(xué)習(xí)內(nèi)容相同,第三年進行企業(yè)實踐教學(xué),第四年由學(xué)生自愿選擇專業(yè)并參加專業(yè)方向課程知識的學(xué)習(xí)。學(xué)校按照學(xué)生完成專業(yè)方向課程學(xué)習(xí)情況授予學(xué)生“管理學(xué)”或“經(jīng)濟學(xué)”學(xué)士學(xué)位。
2.2階段培養(yǎng)
我校商科專業(yè)屬管理學(xué)科和經(jīng)濟學(xué)科,我們力圖打破學(xué)科和專業(yè)界限,培養(yǎng)學(xué)生通用管理能力和實踐技能,計劃進行“2+△0.1+1+0.5+0.5”分階段工學(xué)結(jié)合模式改革,采取了對四年的教學(xué)時間分成五個階段對整體的專業(yè)學(xué)習(xí)進行劃分,每個階段解決相應(yīng)的學(xué)習(xí)目的以達到最終培養(yǎng)成為與行業(yè)零距離對接的要求。
2.3模塊學(xué)習(xí)
學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)期間,可以結(jié)合自己的實習(xí)崗位選擇相應(yīng)的課程模塊進行自主學(xué)習(xí)。學(xué)生在實習(xí)結(jié)束回校后可以根據(jù)自己的.實習(xí)情況和就業(yè)意向自主選擇相應(yīng)的專業(yè)方向課程進行學(xué)習(xí)。專業(yè)方向課程按照“工作過程+行動導(dǎo)向+項目引領(lǐng)”的職教理念進行課程改革,重新編訂教學(xué)大綱和授課計劃,進行模塊化教學(xué),實行模塊化考核。
2.4導(dǎo)師負責(zé)
我校“3+1”企業(yè)實踐教學(xué)實行“四導(dǎo)師”協(xié)同管理機制,我們根據(jù)學(xué)校制度精神,計劃在從大學(xué)三年級開始到學(xué)生畢業(yè),實行專業(yè)導(dǎo)師負責(zé)制度。學(xué)生在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下,進行企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)、專業(yè)方向課程的選擇、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)等。實行導(dǎo)師負責(zé)制,學(xué)生可靈活安排自己的學(xué)習(xí)時間,容易結(jié)成更為緊密的學(xué)習(xí)團隊,也容易增強教師人才培養(yǎng)的責(zé)任感和榮譽感。教師負責(zé)指導(dǎo)的10多名學(xué)生,專業(yè)方向又有所不同,這樣又可讓不同專業(yè)的學(xué)生在同一個專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下進行相互交流,對培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)用人才也有一定的幫助。
3方案設(shè)計
我校商科專業(yè)屬管理學(xué)科和經(jīng)濟學(xué)科,我們力圖打破學(xué)科和專業(yè)界限,培養(yǎng)學(xué)生通用管理能力和實踐技能,計劃進行“2+△0.1+1+0.5+0.5”分階段工學(xué)結(jié)合模式改革,采取了對四年的教學(xué)時間分成五個階段對整體的專業(yè)學(xué)習(xí)進行劃分,每個階段解決相應(yīng)的學(xué)習(xí)目的以達到最終培養(yǎng)成為與行業(yè)零距離對接的要求。
3.1第一階段“2”指的是大學(xué)一年級和二年級
此階段進行校內(nèi)教學(xué),教學(xué)又分為公共基礎(chǔ)模塊課程、學(xué)科基礎(chǔ)模塊課程、崗位模塊課程。公共基礎(chǔ)模塊課程:這部分課程目前學(xué)分共50多個,基本占用大學(xué)一年的學(xué)習(xí)時間。我們建議由教務(wù)處牽頭,由管理學(xué)院、財經(jīng)學(xué)院、基礎(chǔ)部等部門共同研討改革方案,在不違背教育部教學(xué)總體要求的情況下,創(chuàng)新教學(xué)模式,靈活授課形式,適當“擠”出一點時間進行商科理論教學(xué)。學(xué)科基礎(chǔ)模塊課程:這部分課程比較穩(wěn)定,計劃由管理學(xué)院和財經(jīng)學(xué)院共同研討,按照企業(yè)運行規(guī)律與要求重修梳理學(xué)科課程模塊,整合課程內(nèi)容。崗位業(yè)務(wù)模塊課程:這部分課程為新增模塊。根據(jù)企業(yè)ERP管理的核心模塊思想,集合兩院的專業(yè)特點,我們計劃把崗位業(yè)務(wù)模塊課程分為6大模塊,即生產(chǎn)模塊、市場營銷模塊、財務(wù)模塊、物流模塊、人力資源模塊、國際貿(mào)易模塊。按照《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》的基本要求,對各專業(yè)的核心課程進行分類,對課程內(nèi)容進行整合,每個模塊開設(shè)2~3門課程,滿足學(xué)生第三年進行跨專業(yè)企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)和第四年畢業(yè)論文真題真做的要求。
3.2第二階段“△0.1”指的是一個小學(xué)期
在學(xué)習(xí)學(xué)科基礎(chǔ)課程和崗位業(yè)務(wù)課程后,在大學(xué)二年級末暑假期間增加一個小學(xué)期,為期4周。為充分利用已有的校內(nèi)教學(xué)資源、突出白云商科教學(xué)特色,也為第三年學(xué)生下企業(yè)進行現(xiàn)場實習(xí)做準備,我們計劃在這個小學(xué)期組織學(xué)生進行綜合仿真實習(xí),鞏固所學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)知識和崗位基礎(chǔ)知識,增強學(xué)生市場競爭意識,提高學(xué)生團隊協(xié)作和溝通能力。
3.3第三年段“1”指的是大學(xué)三年一年
此階段一年時間進行企業(yè)實踐教學(xué)(企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)),企業(yè)實踐教學(xué)形式和要求參照教務(wù)處函〔20xx〕110號(關(guān)于印發(fā)《關(guān)于制訂20xx級企業(yè)實踐教學(xué)計劃的指導(dǎo)意見》的通知)文件精神執(zhí)行。
1)企業(yè)實踐教學(xué)安排在大學(xué)三年級整個學(xué)年進行。共43個教學(xué)周。
2)企業(yè)實踐教學(xué)主要包括:區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)調(diào)研,職業(yè)能力拓展課程學(xué)習(xí),職業(yè)品德教育,專業(yè)實習(xí),畢業(yè)實習(xí),畢業(yè)論文等6個環(huán)節(jié)。
3)在這一年的企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)階段,學(xué)生還要結(jié)合自己所在的崗位,每學(xué)期按照教學(xué)要求選修2門自主學(xué)習(xí)課程,可以在業(yè)余時間進行網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)或結(jié)合企業(yè)實踐自主學(xué)習(xí),完成專業(yè)教師布置課程學(xué)習(xí)任務(wù),計學(xué)分。
3.4第四階段“0.5”指的是大學(xué)四年級上半學(xué)期
此階段為專業(yè)理論提升階段。學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)一年后,根據(jù)自己的崗位實習(xí)體會和將來就業(yè)方向選擇自己的專業(yè)學(xué)習(xí)方向,學(xué)習(xí)《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》中規(guī)定的剩下的各專業(yè)核心課程。
3.5第五階段“0.5”指的是大學(xué)四年級下半學(xué)期
此階段為項目學(xué)習(xí)階段,分為實訓(xùn)項目和畢業(yè)論文寫作項目兩大部分。實訓(xùn)項目階段,我們設(shè)計了8個項目學(xué)習(xí)任務(wù),分別是專業(yè)能力提升、職場禮儀訓(xùn)練、心理沙盤訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、模擬經(jīng)營、項目開發(fā)、微格教學(xué)、創(chuàng)業(yè)實踐。學(xué)生自主選擇其中3個項目進行學(xué)習(xí)。畢業(yè)論文寫作要求按照學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)期間的課題準備,進行真題真做。要保證教學(xué)改革方案的順利實施,還需要培養(yǎng)“工學(xué)結(jié)合”的師資隊伍、設(shè)置基于工作過程的教學(xué)課程體系和內(nèi)容、建立多元化的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制等一系列保障措施,更需要學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長、社會多方的共同認可和支持。
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