招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)（熱門(mén)16篇）_招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)（熱門(mén)16篇）。

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和鼎力大舉資助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成事情任務(wù)，獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)，總結(jié)起來(lái)收獲許多。

作為一名超市領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才氣贏得同事們的支持，也才氣夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員事情比力久，且取得一了定的結(jié)果，但這些結(jié)果照舊不夠的，隨著超市的生長(zhǎng)，對(duì)我們收銀員的事情提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在事情中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不遷就遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，斗膽治理，在生活中又能無(wú)微不至的眷注下面的員工。事情中，常聽(tīng)到周圍的一些主管訴苦事情的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的訴苦。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)集美娛樂(lè)場(chǎng)和專業(yè)能力，隨著你的治理職位的不停提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸淘汰。作為下層的主管，你要到達(dá)的水平是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)事情，能夠署理你下屬的實(shí)務(wù)事情。專業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：

1是從書(shū)本中來(lái)，2是從實(shí)際事情中來(lái)。而實(shí)際事情中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

治理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的治理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，治理能力要求就越高。治理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的相同協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的事情分配能力，等等。治理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的治理能力，需要不停的反思你的日常事情，用你的腦袋時(shí)常去回首你的事情，總結(jié)你的事情。

所謂相同，是指疏通相互的意見(jiàn)。這種相同包羅兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的相同，本部門(mén)內(nèi)的相同（包羅你的下屬你的同事和你的上級(jí)）。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子，一定會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，相同也就必不行少。相同的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益聽(tīng)從公司利益。部門(mén)內(nèi)的相同也很重要，下屬事情中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去體貼。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去陳訴，陳訴也是一種相同。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，于xx年10月29日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年7月工作以來(lái)，一直從事銷售工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為btw優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：xx

日期：xx年xx月xx日

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職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)老客戶維護(hù)及二次開(kāi)發(fā);

2、負(fù)責(zé)從事組織的發(fā)展、訓(xùn)練、管理工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助分析客戶的保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)狀況;

4、負(fù)責(zé)定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新人的銷售、培訓(xùn)及管理工作;

6、負(fù)責(zé)為參保客戶提供所銷售保險(xiǎn)的一切服務(wù)。

任職要求：

1、想進(jìn)入管理層并愿意從基層做起，學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、面試新人、發(fā)展并管理團(tuán)隊(duì)等知識(shí);

2、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的溝通能力，自信開(kāi)朗,勤奮樂(lè)觀，有上進(jìn)心、責(zé)任心。

3、有挑戰(zhàn)高薪的雄心，性格堅(jiān)韌，思維敏捷，具備良好的應(yīng)變能力和抗壓能力。

4、有敏銳的市場(chǎng)洞察力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。

5、勤奮踏實(shí)，善于學(xué)習(xí)，良好的理解、表達(dá)、溝通及管理能力。

6、具有金融，策劃、管理、保險(xiǎn)、營(yíng)銷等行業(yè)，從事金融行業(yè)、有電話銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

7、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至大專，年齡在22-45周歲，男女不限;

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隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，招聘員的崗位也越來(lái)越重要。招聘員是負(fù)責(zé)尋找、篩選和選擇新員工的人員，而他們自身的素質(zhì)與能力對(duì)于招聘工作的效果起著關(guān)鍵性的作用。作為一名新晉的招聘員，我在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在，我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

首先，我要感謝整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)的支持和幫助。他們?cè)谖覄側(cè)肼毜臅r(shí)候就給予了我無(wú)私的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，并且在我遇到困難時(shí)伸出了援手。沒(méi)有他們的幫助，我難以想象我能否完成自己的工作任務(wù)。

其次，我意識(shí)到作為一名招聘員，溝通能力的重要性。在整個(gè)招聘過(guò)程中，我需要與應(yīng)聘者、上級(jí)、同事等多方進(jìn)行有效的溝通。因此，我努力提升自己的溝通能力。我學(xué)習(xí)了各種溝通技巧，并且通過(guò)與同事的交流和合作，逐漸掌握了與不同人群進(jìn)行有效溝通的方法。這讓我能夠更好地了解應(yīng)聘者的需求和能力，并為他們提供恰當(dāng)?shù)膸椭徒ㄗh。

團(tuán)隊(duì)合作也是我在過(guò)去一年中學(xué)到的重要一課。作為一個(gè)招聘員，我必須與其他招聘團(tuán)隊(duì)成員共同合作，才能高效地完成招聘任務(wù)。在面對(duì)繁重的工作壓力時(shí)，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員相互支持和協(xié)作。我們分享經(jīng)驗(yàn)，互相幫助，解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更快速地找到合適的人選，為企業(yè)引進(jìn)了一批有潛力的人才。

同時(shí)，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和失敗。在招聘的過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遇到一些不適合的應(yīng)聘者，或者一些合適的人選因?yàn)槠渌驔](méi)有選擇我們公司。但是，我從這些挑戰(zhàn)和失敗中學(xué)到了很多。我學(xué)會(huì)了如何更準(zhǔn)確地評(píng)估應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)，以及如何通過(guò)改進(jìn)招聘流程來(lái)吸引更多的優(yōu)秀人才。這些經(jīng)驗(yàn)讓我成長(zhǎng)了不少，并且為下一輪的招聘工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

總體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的工作經(jīng)歷讓我成為了一名更成熟和專業(yè)的招聘員。我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，并且取得了一些可喜的成績(jī)。但是，我也清楚自己還有很多需要提升的地方。因此，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，不斷完善自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要再次感謝整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)密切合作，努力提升自己的能力，為公司的招聘工作做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘員轉(zhuǎn)正總結(jié)完整，筆者回顧了過(guò)去一年以招聘員為崗位的工作經(jīng)歷，感謝團(tuán)隊(duì)支持，并總結(jié)了自己的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)了對(duì)未來(lái)工作的期望和決心。這篇文章共計(jì)1000多字，詳細(xì)具體而又生動(dòng)地描述了招聘員的工作內(nèi)容和心得體會(huì)。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人加入公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，經(jīng)三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)日期：20xx年2月3日

附件:后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年5月9日我成為了德弘誠(chéng)公司的一員，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。到今天已經(jīng)有一個(gè)多月時(shí)間，基本熟悉了自身的工作與職責(zé)，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何開(kāi)展工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管的一個(gè)多月期間，我主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物流的管理。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，合理規(guī)劃區(qū)域，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。合理安排物料車輛，配合其他部門(mén)進(jìn)行物料流轉(zhuǎn)工作。參加公司內(nèi)外部的審核，加強(qiáng)5S管理等工作。

一個(gè)多月來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)上有不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指正，使我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，讓我逐漸改變?cè)械墓ぷ骼砟睿刮艺驹诟叩慕嵌热ナ崂韨}(cāng)庫(kù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

在后續(xù)的工作中，我會(huì)將工作重心放在以下幾個(gè)方面：

1、結(jié)合公司特點(diǎn)逐漸完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)成員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作；

3、合理安排物流車輛，降低運(yùn)輸成本；

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好員工培訓(xùn)，增加考核制度；

在這一個(gè)多月中看到公司的穩(wěn)步發(fā)展，迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人加入公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，經(jīng)三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)日期：20XX年2月3日

附件:后續(xù)工作策略

訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;

臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸。

我于20xx年x月22日進(jìn)入xx實(shí)習(xí)，根據(jù)公司需要，目前從事xx工作。到20xx年4月23日，六個(gè)月的試用期將滿。根據(jù)我司規(guī)章制度，現(xiàn)鄭重申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

本人工作認(rèn)真熱情、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通和交流，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；責(zé)任感強(qiáng)，確保完成本職工作，與同事相處融洽，配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，并利用下班時(shí)間充電，提高自身綜合素質(zhì)。

近六個(gè)月來(lái)，我曾在以下部門(mén)和崗位實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)，并不斷成長(zhǎng)：

（一）客戶服務(wù)部——基礎(chǔ)客服崗（一周）

協(xié)助同事做好場(chǎng)內(nèi)客戶的維護(hù)工作：（不懂或能力之外的記錄下來(lái)，如飲水機(jī)、抽風(fēng)機(jī)問(wèn)題、客戶申請(qǐng)座位等，向同事請(qǐng)教；（3）在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，將自己觀察到的問(wèn)題形成文檔交給主管。

（二）交易部——柜員（兩周）

了解交易部工作流程：客戶資料歸檔和核對(duì)；3）向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)客戶可能遇到的問(wèn)題。

（三）客戶服務(wù)部——投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)

每日編輯上市公司異動(dòng)信息、編輯研究所個(gè)股和行業(yè)研究報(bào)告，負(fù)責(zé)每日推薦短信的追蹤等；

2、接聽(tīng)客戶電話，為場(chǎng)外客戶提供服務(wù)和支持；

增發(fā)、可轉(zhuǎn)債強(qiáng)制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒；

4、協(xié)助部門(mén)做好刊物資料的搜集和編輯工作，為其他投資顧問(wèn)做好支持工作；

5、現(xiàn)場(chǎng)客戶的引導(dǎo)和服務(wù)。

（四）

在為期一周的新員工培訓(xùn)中，我的收獲和感受簡(jiǎn)言之有以下幾點(diǎn)：在活動(dòng)中，與同事建立友誼，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，明確對(duì)自身崗位的定位；3）時(shí)間管理和情緒管理等課程的學(xué)習(xí)將幫助本人有效實(shí)現(xiàn)今后工作中的自我管理和約束，有助于我們順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)生向職場(chǎng)新人的角色變換。

通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，在xx和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下，我受益匪淺：在客服部基礎(chǔ)客服崗的實(shí)習(xí)，我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長(zhǎng)處，在與客戶的交流中，初步了解公司客戶的類型和不同需求，使自己能夠在日后的工作中及時(shí)甄別客戶類型，并有針對(duì)性的提供服務(wù)；

通過(guò)在交易部的實(shí)習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的操作流程，提高了自己辦理基本業(yè)務(wù)的熟練程度，使自己能夠及時(shí)準(zhǔn)確的回答客戶在辦理基本業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題；

在投資顧問(wèn)的學(xué)習(xí)和工作，明確了投資顧問(wèn)的工作定位和發(fā)展方向，每天在按時(shí)完成日常工作的情況下，積極向部門(mén)經(jīng)理和周圍同事學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，爭(zhēng)取早日將自己的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力，為投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作做出自己的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我也存在不少不足之處：對(duì)行情走勢(shì)的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺，特別社會(huì)技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提高。

綜合看來(lái)，我認(rèn)為自己選擇xx是一個(gè)正確的選擇，原因如下：xx的領(lǐng)導(dǎo)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領(lǐng)導(dǎo)魅力和人格魅力；活躍的、具有無(wú)與倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長(zhǎng)平臺(tái)。

為了更好地利用這個(gè)平臺(tái)，更快地成長(zhǎng)，我認(rèn)為自己今后努力的方向是：從基礎(chǔ)工作做起，踏實(shí)勤奮，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高分析能力，爭(zhēng)取年底可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立工作，為客戶和公司創(chuàng)造價(jià)值。具體而言，在業(yè)務(wù)上要做到：實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動(dòng)向；3）按時(shí)完成交易日記和周記，提高投資決策能力。此外，還要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事及客戶的溝通與交流，明白公司所需，了解客戶的需求，與同事一起進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后，我相信，在全體員工的共同努力下，我們xx的業(yè)績(jī)會(huì)愈來(lái)愈好，我們xx的明天必將更加輝煌。在今后的工作中，作為投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的一員，我將更加努力！

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)日期：xx年x月x日

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。

xx年6月1日，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理及門(mén)店開(kāi)發(fā)拓展工作。在工作過(guò)程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認(rèn)識(shí)自己，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。

一、個(gè)人工作總結(jié)

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的同策人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里，我從初期的忙亂困惑到今天的堅(jiān)信，這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

1、作為區(qū)域銷售管理者，銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己。

3、對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

4、銷售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等。

這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)鉆研門(mén)店設(shè)備，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

二、近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)

如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。那么，作為運(yùn)營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)？我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn)：

1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切

團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此，針對(duì)于“哈你”對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面：

（1）選擇復(fù)合型人才

一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”：不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與家長(zhǎng)與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類型的客戶，不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對(duì)手過(guò)招時(shí)還是得靈活運(yùn)用，對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

（2）招聘過(guò)程結(jié)構(gòu)化

要想提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé)，對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問(wèn)題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

（3）問(wèn)題解決能力是最重要因素

哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用，僅僅是問(wèn)題的收集和反饋，而對(duì)于來(lái)自客戶或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的能力，也就是說(shuō)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，其實(shí)是由門(mén)店人員解決問(wèn)題能力的強(qiáng)與弱所決定的。

2、業(yè)績(jī)要搭配人性

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話，將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo)，不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。

企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績(jī)結(jié)果，往往會(huì)讓員工感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jī)而沒(méi)有人性化的團(tuán)隊(duì)中。這時(shí)，如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會(huì)傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對(duì)于市場(chǎng)的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解。

3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)

企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，于是在年初制定計(jì)劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì)給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高，反而會(huì)讓他們覺(jué)得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀桑€不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度，在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標(biāo)，工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

如果把區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理好了，把店員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，銷售業(yè)績(jī)自然也會(huì)隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者。

近期，古墩印象城的開(kāi)業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來(lái)了好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但是由于人員配備不齊全，招聘比較困難，這也是制約古墩印象城業(yè)績(jī)?cè)偕弦粚訕堑闹刂兄亍Ｋ越谖业牧硪粋€(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)古墩印象城團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，規(guī)范工作流程，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

4、搶占市場(chǎng)，占領(lǐng)先機(jī)

“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”，中國(guó)很早就有關(guān)于描寫(xiě)搶占先機(jī)及市場(chǎng)的經(jīng)典語(yǔ)句。可見(jiàn)搶占市場(chǎng)先機(jī)速度之快和搶占市場(chǎng)的重要性。

近期，浙江區(qū)域開(kāi)店緊鑼密鼓。但是針對(duì)浙江這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)來(lái)看，我們哈你開(kāi)店的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。未來(lái)三個(gè)月內(nèi)，我預(yù)備將整個(gè)浙江的二三線城市全部鋪開(kāi)一遍，將所有的商場(chǎng)都鋪開(kāi)查看洽談一遍。這樣，無(wú)論當(dāng)時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去，都讓對(duì)方對(duì)我司有些認(rèn)識(shí)，將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去。

三、 根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持

由于目前教練和收銀員比較緊缺，我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血，所有店員到公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，希望公司對(duì)新人多給一些培訓(xùn)上的支持。

同時(shí)，有與浙江區(qū)域近期開(kāi)店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問(wèn)題。

另，由于總部人資將錢(qián)元雷主管調(diào)任負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)館工作，希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。

來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，每每在信息平臺(tái)上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵(lì)大家的時(shí)候，我更堅(jiān)信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下，有了很大的進(jìn)步與提高。這些都激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批示。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

20xx年x月x日

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

在職場(chǎng)中，晉升為主管是許多職場(chǎng)人士都渴望的夢(mèng)想。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，主管既需要具備優(yōu)秀的管理能力，又需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在我擔(dān)任主管期間，經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。現(xiàn)在，我將對(duì)我的主管職位做一份詳細(xì)的總結(jié)。

首先，作為一名主管，我充分意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命。我深入了解和理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，確保大家理解和共享同樣的目標(biāo)。同時(shí)，我積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，鼓勵(lì)員工之間的相互支持和幫助。這不僅有助于提高工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

其次，作為一名主管，在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，我注重建立良好的溝通渠道。我堅(jiān)信溝通是領(lǐng)導(dǎo)者成功的基石。為了更好地與團(tuán)隊(duì)成員交流，我采取了多種溝通方式，包括定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)別面談以及使用在線協(xié)作工具等。通過(guò)這些溝通渠道，我了解到團(tuán)隊(duì)成員的想法和建議，并及時(shí)給予反饋和支持。這樣的溝通方式幫助我更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，解決困難和障礙，提高工作效率。

另外，在擔(dān)任主管的過(guò)程中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力。我相信，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的發(fā)展和進(jìn)步。因此，我會(huì)定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提供機(jī)會(huì)和資源，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自己的技能和知識(shí)。與此同時(shí)，我也會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員充分的支持和認(rèn)可，激勵(lì)他們發(fā)揮出潛力和創(chuàng)造力。

此外，作為一名主管，我始終堅(jiān)持以身作則的原則。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我深知自己的行為和態(tài)度對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力。我努力做到公正、誠(chéng)實(shí)和負(fù)責(zé)任。我時(shí)刻保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，樹(shù)立良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力工作，追求卓越。

最后，我也在主管職位上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。我明白團(tuán)隊(duì)的成功需要時(shí)間和耐心，需要不斷努力和奮斗。我也學(xué)會(huì)了靈活變通和調(diào)整策略的能力，以適應(yīng)不同的情況和需求。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，擔(dān)任主管是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在我擔(dān)任主管的這段時(shí)間里，我切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的責(zé)任和使命。通過(guò)良好的溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力，以及以身作則的榜樣力量，我相信我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。我相信，只要保持著對(duì)工作的熱忱和專注，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我將能夠更好地?fù)?dān)任主管職位，取得更多的成功和成就。

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20xx年x月x日進(jìn)入沈陽(yáng)好利來(lái)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,到現(xiàn)在已經(jīng)近x年了，根據(jù)公司的需要，我自x年x月調(diào)職到泛華店，擔(dān)任代理車間主管一職，到今天任職已近x年了。

作為一名普通的裱花員工，我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)幾年來(lái)，感謝第一公文網(wǎng)經(jīng)理和我的同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我深深地愛(ài)上這個(gè)大家庭。本篇文章來(lái)自資料管理下載。能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。

自從代理車間主任以來(lái)，對(duì)這份職務(wù)也積累了很多經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，更多的是對(duì)這份工作的規(guī)劃和發(fā)展，為了承擔(dān)更多的重任，提升自身的目標(biāo)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

以下是我代理期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短認(rèn)識(shí)和總結(jié)：

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1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。通過(guò)這近x年在公司工作，深刻認(rèn)識(shí)到天道酬勤，自強(qiáng)不息的價(jià)值觀的重大意義。

2、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石。記得x年x月，發(fā)生了一個(gè)什么事，我也給公司領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾，但是在這一段時(shí)間的工作實(shí)際情況看，車間的一些工作還有很大的提升空間，比如第一公文網(wǎng)不夠這個(gè)方面目前還沒(méi)有完善到位。

3、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：

公司員工的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了公司的發(fā)展，因此，提升員工的綜合素質(zhì)是未來(lái)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展并能有所擴(kuò)張的保障。我的目標(biāo)是培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，用最短的時(shí)間完成本職工作。

最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我將會(huì)在現(xiàn)任職位上嚴(yán)格要求自己并履行職責(zé)，一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年x月xx日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。 以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：

1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。

通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)任車間組長(zhǎng)到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的'隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。本篇文章來(lái)自資料管理下載。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。

3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年會(huì)時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒(méi)做好，對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。

4、我們?cè)诠芾磉€存在很多的問(wèn)題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。

5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：

重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

招聘主管年終述職總結(jié)

我是公司招聘主管，今年我工作的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司的招聘工作，經(jīng)過(guò)一年的努力，我認(rèn)為我取得了一些成就，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在這篇年終述職總結(jié)中，我將詳細(xì)分析我在今年的工作表現(xiàn)，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題，并提出改進(jìn)的措施和計(jì)劃，以期在新的一年中取得更好的成績(jī)。

我要回顧我在今年的工作中所做的事情。今年我負(fù)責(zé)公司的招聘工作，主要包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試等工作。在這一方面，我做了很多工作，包括與各部門(mén)溝通需求、與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷和參與面試等。在這些工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，努力為公司吸引優(yōu)秀人才。

我要總結(jié)我在工作中取得的成就。在今年的招聘工作中，我成功地招聘了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。這些員工在崗后表現(xiàn)出色，很快融入公司，并為公司帶來(lái)了新的思路和活力。我還優(yōu)化了招聘流程，提高了效率，并為公司節(jié)約了成本。這些成就離不開(kāi)我的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持這種努力和奉獻(xiàn)精神，為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。

雖然取得了一些成就，但在工作中我還面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。由于公司的需求不斷增長(zhǎng)，招聘工作變得更加繁重，對(duì)我的工作能力提出了更高的要求，我需要進(jìn)一步提升自己的能力，以應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)。在招聘過(guò)程中，我還存在一些不足之處，比如簡(jiǎn)歷篩選不夠嚴(yán)謹(jǐn)、面試考察不夠深入等，影響了招聘效果。這些問(wèn)題需要我進(jìn)一步改進(jìn)和提高，以提高招聘質(zhì)量和效率。

針對(duì)以上問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)措施和計(jì)劃：我將加強(qiáng)自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)水平和工作能力，以更好地勝任工作。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與其他部門(mén)密切合作，共同努力解決問(wèn)題，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我將加強(qiáng)對(duì)招聘流程的管理和優(yōu)化，完善各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，提高工作效率和質(zhì)量，為公司招聘提供更好的服務(wù)。

今年我在招聘工作中取得了一些成就，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在新的一年中，我將繼續(xù)努力工作，提高自身能力，改進(jìn)工作方法，努力為公司招聘工作做出更大的貢獻(xiàn)。希望在新的一年里，我能夠取得更好的成績(jī)，與公司一起共同發(fā)展，謝謝。

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

本人自20xx年5月6日加入敏捷集團(tuán)，任職于招標(biāo)采購(gòu)中心。通過(guò)這半年的工作，本著尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真工作的態(tài)度，努力融入招標(biāo)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同完成了多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、供應(yīng)商資料的梳理歸檔。

對(duì)于繁雜的招標(biāo)工作而言，我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)需要充實(shí)和了解的知識(shí)較多，本人通過(guò)與同事的交流學(xué)習(xí)，閱讀公司管理文件等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況，一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定，積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、立足本職，做好招標(biāo)工作

20xx年5月~6月主要負(fù)責(zé)招標(biāo)部審單核價(jià)工作及辦證類招標(biāo)審核工作。期間審核招標(biāo)部各組員遞交的單據(jù)共計(jì)492份，由于單據(jù)出現(xiàn)單價(jià)、供應(yīng)商名稱、材料規(guī)格、申購(gòu)數(shù)量等問(wèn)題原因退回組員共計(jì)150份，經(jīng)本人談價(jià)議價(jià)后所有復(fù)核單據(jù)總額下浮約15.2萬(wàn)。

20xx年7月至今任職于資審組，主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商、組織各部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察活動(dòng)及跟進(jìn)部分材料采購(gòu)單的'工作，期間開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商拋光磚、腳手架、清潔公司、馬賽克、飾面板等廠家共632家，組織各部門(mén)實(shí)地考察供應(yīng)商共47家，及跟進(jìn)部分對(duì)比表的審核工作。

二、積極完善各項(xiàng)制度和規(guī)范

為完善我司多年招標(biāo)采購(gòu)中積累的供應(yīng)商資料，對(duì)本部門(mén)的前期各項(xiàng)實(shí)地考察歷史資料進(jìn)行了清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性，有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

作為招標(biāo)資審組的一員，本人深知這個(gè)崗位的重要性，通過(guò)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、集團(tuán)材料招標(biāo)管理辦法、合同等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合組織外出考察等多種形式的學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己的各專業(yè)材料的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好部門(mén)內(nèi)的配合和部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作

通過(guò)在部門(mén)內(nèi)同事配合，如資料對(duì)接、流程對(duì)接，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

期間也積極配合其他部門(mén)的各項(xiàng)工作，如協(xié)助人力行政部對(duì)集團(tuán)總部飯?zhí)檬澄锊少?gòu)篩選優(yōu)秀的供應(yīng)商。對(duì)中山明珠花園的集裝箱銷售中心交貨期的追蹤，與工程部、營(yíng)銷中心密切的工作配合，保證了項(xiàng)目國(guó)慶期間順利開(kāi)盤(pán)。

通過(guò)不斷的交流和學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，本人很快就理順了個(gè)人在部門(mén)內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、不足之處：

在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄，可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況，有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識(shí)，保障招標(biāo)的順利完成；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的思路動(dòng)向關(guān)注的過(guò)少，如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標(biāo)，就要多了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策思路，這樣更有利于項(xiàng)目材料等級(jí)、供應(yīng)商甄選標(biāo)準(zhǔn)定位；公文寫(xiě)作水平仍待提高、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

六、20xx年工作計(jì)劃

招投標(biāo)管理，需要個(gè)人具有豐富的專業(yè)知識(shí)和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年總體來(lái)說(shuō)收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。

個(gè)人對(duì)明年的主要計(jì)劃進(jìn)行了梳理：

1、1月側(cè)重落實(shí)資審組的管理及任務(wù)分工，通過(guò)大家學(xué)習(xí)集團(tuán)招標(biāo)管理辦法，保障相關(guān)制度的順利落實(shí)，更多地發(fā)揮資審組的作用成效；

2、1-3月對(duì)以往的供應(yīng)商庫(kù)進(jìn)行重新整理分類，收集各組招標(biāo)計(jì)劃，做好對(duì)供應(yīng)商綜合評(píng)估考察計(jì)劃，保障各組招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

3、全年配合招采中心招標(biāo)工作，搜索增加備用供應(yīng)商名單，對(duì)有合作意向的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，供各組定標(biāo)作參考；

4、做好全年資料的歸檔工作；

5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

以上為20xx年的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意！相信通過(guò)密切的配合，招采中心20xx年的工作會(huì)更上一層樓。

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計(jì)劃報(bào)

考全國(guó)高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎，絕對(duì)的尊重服從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年4月13日xxx主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛(ài)，我接任客服部主管一職。剛上任時(shí)，我自信心不足，覺(jué)得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對(duì)小區(qū)房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)，因此，在此基礎(chǔ)上，我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正。

我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下：

? 招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

工作概要：

對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，完成健身俱樂(lè)部總經(jīng)理下 達(dá)的部門(mén)年度/季度/月銷售任務(wù)。

工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)會(huì)籍團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與分析，深度開(kāi)拓市場(chǎng)資

源。

(2)協(xié)助總經(jīng)理制定年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)人的能力合理制定個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)；設(shè)立會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人月銷售目標(biāo)；完成并突破業(yè)務(wù)指標(biāo)。

(3)監(jiān)控、檢查銷售系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)，跟進(jìn)、評(píng)估銷售中的有效數(shù)據(jù)。

(4)監(jiān)督所有會(huì)籍顧問(wèn)的崗位責(zé)任和銷售流程的執(zhí)行情況。 (5)跟進(jìn)所有會(huì)籍顧問(wèn)有關(guān)技能方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其是否準(zhǔn)確無(wú)誤按照公司的方針和培訓(xùn)步驟進(jìn)行。

(6)負(fù)責(zé)每日部門(mén)例會(huì)，記錄員工每日的工作情況，并針對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)部門(mén)實(shí)際銷售量的情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

(7)負(fù)責(zé)了解部門(mén)員工的心理素養(yǎng)，調(diào)節(jié)其心態(tài)并強(qiáng)調(diào)會(huì)籍顧問(wèn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，激勵(lì)會(huì)籍顧問(wèn)工作熱情和氣勢(shì)。 (8)協(xié)助人力資源部門(mén)對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行行為評(píng)定，并針對(duì)其表現(xiàn)提出提升、離職等建議。 (9)參加會(huì)籍顧問(wèn)的招聘，對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行面試，并向總經(jīng)理提供面試后的建議。

(10)負(fù)責(zé)安排部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)的每月工作時(shí)間與作息時(shí)間。 (11)負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋。

(12)負(fù)責(zé)處理售前、售后服務(wù)工作，及時(shí)處理用戶投訴、提高企業(yè)信譽(yù)。

工作權(quán)限：

(1)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)有在公司獎(jiǎng)罰框架下的處理權(quán) (2)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)的招聘、錄用、辭退有建議權(quán) (3)對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容、流程有建議和監(jiān)督權(quán)

(4)對(duì)銷售系統(tǒng)的成本預(yù)算有知情權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán) (5)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)有業(yè)績(jī)查詢權(quán)和工作表格的查詢權(quán) (6)對(duì)部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)的分配權(quán)

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