財務(wù)主管自我評價(精選十六篇)_財務(wù)主管自我評價

財務(wù)主管自我評價(精選十六篇)。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

20xx年6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點：

1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)

5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

作為一名物流主管，我有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并且在過去的幾年中取得了令人滿意的成績。在這個行業(yè)中，物流主管的角色舉足輕重，他們負(fù)責(zé)奠定一個高效、可持續(xù)的物流運作系統(tǒng)。在過去的幾年里，我通過不斷努力和學(xué)習(xí)，持續(xù)改進自己的技能，提高自己的效能。下面我將對自己進行自我評價，詳細(xì)描述我在職業(yè)生涯中所展現(xiàn)的能力和特點。

首先，作為物流主管，我具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。我深知一個團隊的成功與否與領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力密切相關(guān)。作為一名物流主管，我能夠有效地組織團隊，分配工作，確保每個團隊成員都能充分發(fā)揮他們的潛力。我鼓勵團隊成員彼此合作，相互支持，以實現(xiàn)共同的目標(biāo)。在我領(lǐng)導(dǎo)下，團隊贏得了多個項目的獎項，證明了我們的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的有效性。

其次，我具備優(yōu)秀的問題解決能力和批判性思維能力。在物流行業(yè)中，問題經(jīng)常會出現(xiàn)，而且常常需要迅速解決。作為物流主管，我擅長在面臨挑戰(zhàn)時保持冷靜，并快速采取行動。我能迅速識別問題的根本原因，并開發(fā)有效的解決方案。我始終關(guān)注細(xì)節(jié)，并用系統(tǒng)性的方法來解決問題。這種能力使我能夠在工作中處理緊急情況，并確保物流運作的穩(wěn)定性。

此外，我還具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。作為物流主管，我需要與供應(yīng)商、客戶和團隊成員等各方進行有效的溝通。我善于傾聽，并快速理解他人的需求和期望。我能夠明確地傳達我的想法和指示，并確保每個人都理解并遵循。我也能夠協(xié)調(diào)不同團隊之間的工作，確保物流運作的協(xié)調(diào)和流暢。這種溝通與協(xié)調(diào)能力使我成為一個出色的物流主管。

最后，我還具有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。物流行業(yè)在不斷變化，新的技術(shù)與創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。作為物流主管，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的情況才能保持競爭力。我定期參加培訓(xùn)課程和研討會，以擴展我的知識和技能。我始終保持開放的心態(tài)，愿意接受新觀念和挑戰(zhàn)，以提高自己和團隊的表現(xiàn)。

綜上所述，作為一名物流主管，我自我評價為具備領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊合作能力、問題解決能力、溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。我深信，這些優(yōu)勢將繼續(xù)助力我在物流行業(yè)的發(fā)展，并取得更大的成就。我會繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的專業(yè)水平，為物流領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

作為一名銀行運營主管，我自我評價的內(nèi)容如下：

首先，我具備良好的溝通能力和團隊合作精神。在工作中，我經(jīng)常需要與各個部門的同事進行溝通和協(xié)調(diào)，以確保銀行的運營能夠順利進行。我樂于傾聽他人的意見和建議，并且能夠積極與他人合作，以達到共同的目標(biāo)。我相信良好的團隊合作是成功的關(guān)鍵。

其次，我在組織和計劃方面表現(xiàn)出色。作為銀行運營主管，我需要管理多個項目和任務(wù)，并確保它們按時完成。我善于對任務(wù)進行優(yōu)先排序，并合理分配資源。我喜歡制定詳細(xì)的計劃和時間表，以確保每個項目都能按照預(yù)定的目標(biāo)和時間完成。我的組織和計劃能力幫助我更好地管理銀行的運營活動。

第三，我是一個解決問題的能手。在銀行運營過程中，我經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。然而，我并不將問題視為障礙，而是將其視為機會。我樂于接受挑戰(zhàn)，積極主動地尋找解決方案。我能夠從不同的角度分析問題，并制定切實可行的解決方案。我的解決問題的能力幫助我在工作中克服了許多困難。

此外，我具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。作為銀行運營主管，我需要管理并領(lǐng)導(dǎo)一個龐大的團隊。我相信激勵團隊成員并提供指導(dǎo)和支持是成功的關(guān)鍵。我善于分配任務(wù)，并對團隊成員的工作進行監(jiān)督和評估。同時，我也能夠做出明智的決策，并承擔(dān)決策帶來的結(jié)果和責(zé)任。我相信一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，為團隊樹立榜樣。

最后，我時刻保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。銀行業(yè)務(wù)日新月異，技術(shù)也在不斷更新。作為一名銀行運營主管，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，保持與行業(yè)的接軌。我也善于從工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進自己的工作方法和技能。

總而言之，作為一名銀行運營主管，我具備良好的溝通能力和團隊合作精神，擅長組織和計劃，善于解決問題，具備領(lǐng)導(dǎo)和決策能力，并時刻保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。我相信這些優(yōu)點和能力將幫助我更好地履行自己的職責(zé)，為銀行的運營做出更大的貢獻。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

1、負(fù)責(zé)采購執(zhí)行及供應(yīng)商請款相關(guān)工作;

2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;

3、協(xié)助采購經(jīng)理進行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作;

4、制作整理各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表;

5、定期與財務(wù)部門核對采購賬目等;

6、獨立制作采購單據(jù);

7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精通采購業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;

8、與生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、行政部等各部門保持良好溝通，確保采購計劃符合公司銷售與生產(chǎn)的需要，采購流程符合公司的操作流程;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、品行端正，紀(jì)律性強;

2、責(zé)任心強，有較強的抗壓能力，心里承受能力強;

3、能夠適應(yīng)長期的加班(固定和不固定的時間);

4、公司財務(wù)不對外，定期與財務(wù)溝通安排采購部應(yīng)付賬款;

5、較強的溝通協(xié)調(diào)能力;

6、公司內(nèi)審?fù)鈱彽馁Y料準(zhǔn)備及接待;

7、熟悉采購流程，能夠熟練操作ERP系統(tǒng);

8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。

發(fā)展方向：能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!

熟悉采購基本流程，協(xié)助經(jīng)理跟進采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負(fù)責(zé)申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負(fù)責(zé)樣板的管理。

主要負(fù)責(zé)阿里巴巴后臺操作，通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶，回復(fù)詢盤，日常郵件的處理，或通過展會尋找客戶，接待客戶來廠參觀，安排樣板，下達訂單。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

培訓(xùn)認(rèn)證：

憑證費用審核；財務(wù)報表編制；預(yù)算的編制控制和執(zhí)行，資金管理，成本費用控制，財務(wù)分析報告的編寫，部門工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，完善財務(wù)制度和財務(wù)工作流程；分公司的管理，處理各類涉稅事務(wù)。在職期間有效的規(guī)范了資金、存貨、應(yīng)收帳款的管理，成功的.申請了稅收優(yōu)惠，成本費用控制也卓有成效。

獨立處理全套帳務(wù)；向公司財務(wù)經(jīng)理匯報；在職期間發(fā)現(xiàn)并處理了門市的庫存混亂問題，并建立新制度加以規(guī)范管理；加強了應(yīng)付帳款管理，對供貨商建立信用期檔案，并成功延長了部分供貨商的信用期期限。

日常帳務(wù)處理；處理稅務(wù)、工商、銀行事務(wù)；費用報銷審核；報表編制；財務(wù)制度的建立和完善；檔案管理。任職期間清晰地完成了各項本職工作；建立、健全了財務(wù)檔案保管制度；及時糾正賬務(wù)處理上的錯誤，規(guī)范了財務(wù)核算。

1、能處理財務(wù)全盤賬；

2、熟悉外商投資企業(yè)會計和增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人的賬務(wù)處理；

3、熟悉稅務(wù)、工商、銀行等部門辦事流程，有融資經(jīng)驗；

4、電腦操作熟練，熟常用公辦軟件和用友、金蝶等ERP財務(wù)軟件；

5、熟悉國家和地方財稅法規(guī)，具有良好的專業(yè)知識和豐富的實務(wù)經(jīng)驗。

6、英語已通過四級，聽說讀寫良好；

7、具備審計經(jīng)驗；

擅長財務(wù)管理、財務(wù)分析、成本費用控制、資本運作；熟悉稅法；熟練使用各種稅務(wù)軟件、財務(wù)軟件及辦公軟件；為人正直誠實，能承受重壓；有良好的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及團隊合作精神。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達到最佳效果。

熟悉各個部門工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實踐，在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu)，如：標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機：住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達海天雙色機等；經(jīng)常使用的機械手：哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品：手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復(fù)印機及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作：維持成型設(shè)備穩(wěn)定，保證成型條件穩(wěn)定提高良品率；跟進生產(chǎn)進度，指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率；模具清潔保養(yǎng)，成型生產(chǎn)中模具，設(shè)備的日常維護；待判品·不良品對照首件復(fù)核，并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q；接受上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排；維護管轄范圍的5s工作。

擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機無線電話機電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcd dvd adsl hub交換機開關(guān)電源pc電源的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的．

我這幾年基本負(fù)責(zé)的都是成都近郊１０萬平米以上的大盤銷售，自己對郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗．有自己一套行之有效的銷售管理方式，我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品．有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)．

給我一個機會也是給貴公司一個更好發(fā)展的機會，相信我一定會給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績與良好的品牌形象．您只用給我一個樓盤和一個售樓部，其它的都讓我來做．最后用七個字來結(jié)束我的自我評價：忠誠－專業(yè)－執(zhí)行力．

? 財務(wù)主管自我評價 ?

1、有豐富的財務(wù)、人事、行政的管理工作經(jīng)驗，同時有10年的自主經(jīng)營公司經(jīng)驗，能很好的處理公司管理方面的工作。

2、由于我承擔(dān)過數(shù)年會計及審計工作，對各種企業(yè)的`帳務(wù)處理、財務(wù)管理、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算及稅務(wù)等十分熟悉。

3、通過二十年以上的財務(wù)工作鍛煉，使我具有較強的工作能力，能獨立完成從策劃至實施的項目全過程。

4、熟悉增值稅一般納稅人的工作內(nèi)容。

5、熟練使用財務(wù)相關(guān)軟件、及其他office軟件。

6、為人誠實、善于與人合作、有較廣泛的社會聯(lián)系。

7、沒有家庭負(fù)擔(dān)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

本人認(rèn)為自己是一個:性格開朗、責(zé)任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。

但是從一個習(xí)慣的環(huán)境初次到一個新公司，也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財務(wù)部團隊成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗，加強和提高財務(wù)管理工作，而且也得到了團隊成員的擁護，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外，工作中遇到的一些問題，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財務(wù)主管:努力不斷提高自己，與公司共同進步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個美好的未來!

每天都要做到:努力工作!

? 財務(wù)主管自我評價 ?

? 財務(wù)主管自我評價 ?

一年來以公司計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。一年來我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作， 第一部分 xx年的主要工作

xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比XX年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上上級單位管理意圖，xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

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六、充實力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以零缺陷做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布XX年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了xx同志在中紀(jì)委會議上和黨的會議上的講話，學(xué)習(xí)了xx政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

自我評價1：

在日常工作中，本人自覺端正工作作風(fēng)，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時總結(jié)經(jīng)驗，避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中，做到勤查勤改，及時監(jiān)督指導(dǎo)，分析質(zhì)量動態(tài)，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做工程質(zhì)量的各項原始記錄，接受各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

自我評價2：

有扎實的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強的組織能力，勤奮學(xué)，能夠認(rèn)識自己的優(yōu)缺點努力改正，不斷完善自我踏實認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動的工作作風(fēng)，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習(xí)慣塑造了我獨特的個性和人生追求，培養(yǎng)了我正確的人生觀，世界觀，價值觀，使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績、

自我評價3：

作為公司一位數(shù)控機床的操作工，對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認(rèn)識：質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先，按照設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的操作設(shè)備；在確保設(shè)備安全運行的前提下，做到“三、四會”；其次，通過學(xué)習(xí)，掌握乃至精通設(shè)（推薦訪問：ww、hod、co）備的加工圍、能力，發(fā)揮設(shè)備的各項性能，按照既定的加工工藝（編制合理的加工程序），滿足零件的圖紙質(zhì)要求，并交驗。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時間，以及個人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。如公司要求的定置管理就非常重要。總之，保質(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實現(xiàn)的最最基礎(chǔ)的保證，而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關(guān)的各個層面，是包含了企業(yè)或公司化的質(zhì)量，品質(zhì)意味著精工。

自我評價4：

具備較強的電子專業(yè)知識（對數(shù)字電路，模擬電路，c#，單片機，通信原理等較為熟悉）；對電子產(chǎn)品的制造工藝，元器件特性和不良品分析等較為熟悉；具備較強的表達能力，溝通協(xié)調(diào)組織能力，管理能力和處理問題的能力；具有較強的學(xué)習(xí)能力和良的團隊合作意識。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

　行政主管自我評價

　本人受過嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，懂消防，會開車（有a2駕駛證），電腦熟練,有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗，懂汽車的維護與季審年檢，熟悉勞動法規(guī)及新，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險工作經(jīng)驗。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績效考核等各個模塊運作。編輯過內(nèi)部刊物，有企業(yè)文化建設(shè)理念。有人力資源管理證書和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書，具親和力，有良好團隊合作精神，處理事情講究方法而不失原則。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強，工作積極配合;意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。

對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

本人今年雖22歲 但是在外的工作經(jīng)歷已經(jīng)有6年了，其中最后3年是從事銷售行業(yè)(房產(chǎn)銷售)一手房!其中做了2年的銷售主管!有一定的管理經(jīng)驗，和帶團隊的經(jīng)驗，我熱愛銷售，我還是希望從銷售行業(yè)走出一片星光大道!希望各位看到的老板能夠給個機會讓我展示!

從事銷售工作以來一直都是在電話銷售行業(yè)，從20xx年開始，從基層的普通銷售員工做到銷售經(jīng)理，工作涉及到人力招聘、面試、培訓(xùn)、管理、企劃等。產(chǎn)品銷售涉及數(shù)碼電子、醫(yī)療保健、美容化妝、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直，性格開朗外向，幽默，活潑，善與人溝通交流，能很好的處理人際關(guān)系，喜歡挑戰(zhàn)性的工作。當(dāng)員工心態(tài)不穩(wěn)定的時候，我能很好的開導(dǎo)他，激勵他，有豐富...

? 財務(wù)主管自我評價 ?

擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉AI，SMT，DIP。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程。

本人的強項是DIP從插件—波峰焊—補焊—PCBA測試—組裝—包裝，對PCBA。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉。本人接觸產(chǎn)品有如：車載DVD、組合音響、音箱、低音炮、無線麥克風(fēng)、無線接收機、無線電話機、電磁爐、節(jié)能燈、液晶顯示器LCD、DVD、ADSL、HUB、交換機開關(guān)電源、PC電源、POERW、充電器各種電源供應(yīng)器及電子、電器、塑膠產(chǎn)品等等，熟悉ISO9000；20xx。ISO14000，TS16949等運作管理體系。

具有獨立開展工作的能力計劃組織，溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是；善用所有資源，持續(xù)品質(zhì)提升，符合客戶需求，滿足顧客期望，降低成本，縮短交期。我的宗旨是；認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展，育行業(yè)英才共輝煌。

? 財務(wù)主管自我評價 ?

? 財務(wù)主管自我評價 ?

本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗。

在日常工作中，本人能獨立地組織管控公司的行政工作，定期配合質(zhì)量管理的需求去維護公司的5S管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運作和培訓(xùn)等工作。

在負(fù)責(zé)行政管理同時，本人也負(fù)責(zé)公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動法和社會保險等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。

除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域，本人也負(fù)責(zé)公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動，都由人事行政部門負(fù)責(zé)策劃和提前做好安排，確保事項能順利進行。

在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨立完成工作的經(jīng)驗員工。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。

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擴展閱讀：

簡歷書寫的“自我評價”部分遵循以下三條原則：

1、實事求是簡歷的真實性是人事經(jīng)理一致的要求。

在求職者書寫“自我評價”時，千萬不要有虛假成分，例如夸大自己的能力、優(yōu)點或工作經(jīng)驗等。經(jīng)驗豐富的hr很容易通過求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實。一旦語句讓人感覺到浮夸，hr往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局。

2、找到真正的閃光點很多人的自我描述沒有重點，或者過于大眾化，難以讓自己出挑。

人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處，并且這些閃光之處到底和這份工作有無聯(lián)系。因此，建議在寫自我描述之前，仔細(xì)羅列自己的工作經(jīng)歷，回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢，挑選出自己與其他人的不同之處，以突出自我的優(yōu)勢。

以此次刊登的簡歷為例，該求職者應(yīng)聘公關(guān)關(guān)系的職位，從人事經(jīng)理的角度來看，他希望看到你是否有極強的溝通能力、項目協(xié)調(diào)能力，以及是否有創(chuàng)意等。但是，這位應(yīng)聘者只側(cè)重于一個方面，這就比較可惜。

同時，如果求職者積累了一定的行業(yè)資源，也可以在自我描述中提到這一點，起到畫龍點睛的作用。

3、語言需要簡練職業(yè)自我描述的語言風(fēng)格也是一個值得求職者考慮的問題。

有些人喜歡用極感性的話來吸引人事經(jīng)理的注意，這種做法很可能出奇制勝，但多數(shù)情況下是一種冒險。

通常來說，語言盡量不要過于口語化，在描述自己的學(xué)習(xí)能力、團隊合作精神等方面用語應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、平實，讓人事經(jīng)理在閱讀簡歷時候能夠充分感覺你對這份工作的誠懇態(tài)度。

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