述職范文|活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)(集合10篇)

活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)(集合10篇)。

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)；一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識；作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí)，對網(wǎng)店方面；二、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要；1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表，并完成信息日報(bào)表的；2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存，匯總庫存報(bào)表數(shù)據(jù)分析個(gè)人工作總結(jié)

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識

作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí)，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，取人之長，補(bǔ)己之短，加深了與同事之間的感情。

二、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表，并完成信息日報(bào)表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存，匯總庫存報(bào)表，每天不定時(shí)清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3。完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表、店鋪經(jīng)營日報(bào)表。

4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無故下架。

6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作，認(rèn)真對待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向

三個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能

及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時(shí)，存在一定的障礙。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

1。對公司人員狀況的分析

要想管好一個(gè)企業(yè)，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人，要想管好一個(gè)企業(yè)的人，首先要對這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí)，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實(shí)、勤奮、性格也比較好。

因此，我們在招聘的時(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí)，對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

其實(shí)，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。

2。對員工工作狀態(tài)的分析

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時(shí)，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化，對我本人來講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個(gè)無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標(biāo)識、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。

但是，很長一段時(shí)間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作，也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

一年又快要過去了，回顧這一年的數(shù)據(jù)標(biāo)注工作，我感到非常自豪和滿足。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，為各種類型的數(shù)據(jù)集做出了詳細(xì)、具體、生動(dòng)的標(biāo)注，為各種應(yīng)用提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

我想回顧一下我們所做的工作。在這一年里，我們?yōu)槎鄠€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了數(shù)據(jù)標(biāo)注，主要包括圖像分類、目標(biāo)檢測、語義分割和文本分類等。對于圖像分類任務(wù)，我們根據(jù)圖片中的內(nèi)容對其進(jìn)行了分類。對于目標(biāo)檢測任務(wù)，我們標(biāo)注出了圖片中的物體，并標(biāo)出其邊界框。對于語義分割任務(wù)，我們將圖片中的每個(gè)像素都進(jìn)行了分類。對于文本分類任務(wù)，我們根據(jù)文本內(nèi)容對其進(jìn)行了分類。

在這個(gè)過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)。首先是標(biāo)注的準(zhǔn)確性。作為數(shù)據(jù)標(biāo)注工作者，我們必須保證標(biāo)注的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤標(biāo)注的情況。為了提高準(zhǔn)確性，我們經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部審查和反饋，以確保標(biāo)注的一致性和正確性。其次是標(biāo)注效率的問題。數(shù)據(jù)標(biāo)注是一項(xiàng)非常耗時(shí)的工作，需要持續(xù)的努力和專注力。為了提高效率，我們采用了一些自動(dòng)化工具和算法來輔助我們的工作，減少了人工標(biāo)注的工作量。

除了挑戰(zhàn)，我們也取得了很多成就。首先是標(biāo)注質(zhì)量。通過不斷的努力和反思，我們提高了標(biāo)注的質(zhì)量，并減少了錯(cuò)誤標(biāo)注的概率。我們在項(xiàng)目結(jié)束后還與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了反饋和總結(jié)，以便于改進(jìn)和完善我們的標(biāo)注流程。其次是標(biāo)注效率的提升。通過引入自動(dòng)化工具和算法，我們成功地提高了標(biāo)注的效率，節(jié)省了人力和時(shí)間成本。

在這一年里，我們還得到了一些客戶的好評和贊賞。他們對我們的專業(yè)知識、高標(biāo)準(zhǔn)和良好的溝通能力給予了肯定。這些贊譽(yù)不僅是對我們團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，也是對我們一年來努力工作的鼓勵(lì)和激勵(lì)。

當(dāng)然，在回顧過去的一年時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先是項(xiàng)目管理的問題。由于我們同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)注工作，項(xiàng)目管理變得有些混亂。我們決定在來年加強(qiáng)項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)，更好地分配資源，確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠順利進(jìn)行。其次是技術(shù)更新的問題。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，新的標(biāo)注方法和工具層出不窮。我們計(jì)劃在來年加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和研究，以更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

小編認(rèn)為，過去的一年對于我們團(tuán)隊(duì)來說是充實(shí)而又有意義的一年。我們?yōu)楦鞣N類型的數(shù)據(jù)集進(jìn)行了詳細(xì)、具體、生動(dòng)的標(biāo)注工作，為各種應(yīng)用提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。我們不斷努力提高標(biāo)注的準(zhǔn)確性和效率，得到了客戶的好評和贊譽(yù)。當(dāng)然，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，但我們將把它們視為新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，繼續(xù)努力提升我們的工作水平。

展望來年，我們將繼續(xù)保持專業(yè)精神和高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度，為各種項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)標(biāo)注服務(wù)。我們將不斷學(xué)習(xí)和探索新的標(biāo)注方法和工具，以適應(yīng)快速變化的技術(shù)和需求。我們相信，通過我們的努力和持續(xù)的進(jìn)步，我們在未來的工作中將取得更大的成就和成功。讓我們一起期待新的一年，繼續(xù)為數(shù)據(jù)標(biāo)注工作貢獻(xiàn)我們的力量！

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

數(shù)據(jù)產(chǎn)品年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

邁入2023年，回顧過去一年的工作，我對數(shù)據(jù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策方面所做出的貢獻(xiàn)感到自豪。以下是我對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，展示了團(tuán)隊(duì)的成果、改進(jìn)和未來的發(fā)展方向。

一、項(xiàng)目成果：

1. 新產(chǎn)品推出：我們團(tuán)隊(duì)成功推出了兩款創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品，給公司帶來了重要的競爭優(yōu)勢。通過深入用戶研究和市場分析，我們調(diào)整了產(chǎn)品特性，提供了更準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，幫助公司在市場上脫穎而出。

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量提升：我們致力于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過整理數(shù)據(jù)源、建立數(shù)據(jù)清洗流程以及優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲和管理方式，有效降低了數(shù)據(jù)質(zhì)量問題帶來的影響。此外，我們還制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理指南，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的穩(wěn)定和可持續(xù)性。

3. 數(shù)據(jù)分析模型優(yōu)化：我們對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)行了細(xì)致的優(yōu)化和改進(jìn)。通過對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，我們改進(jìn)了模型的準(zhǔn)確性和效率，為決策提供了更可靠的依據(jù)。

4. 數(shù)據(jù)可視化：我們通過建立數(shù)據(jù)可視化平臺，將機(jī)器學(xué)習(xí)和可視化相結(jié)合，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)簡潔直觀的圖表和儀表盤，使決策者能夠更加直觀地理解和利用數(shù)據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)合作與溝通：

1. 協(xié)作能力提升：我們通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)分享會，提高了團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作能力和技術(shù)水平。每位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同進(jìn)步的動(dòng)力。

2. 跨團(tuán)隊(duì)合作：為了解決多個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作難題，我們積極與其他團(tuán)隊(duì)合作，建立了跨團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分享和合作機(jī)制。通過共同的數(shù)據(jù)平臺和溝通渠道，信息傳遞更加高效，團(tuán)隊(duì)合作更加緊密，實(shí)現(xiàn)了更好的業(yè)務(wù)協(xié)同效果。

3. 交流與反饋：我們定期組織團(tuán)隊(duì)會議和溝通會，分享項(xiàng)目進(jìn)展和遇到的問題，團(tuán)隊(duì)成員充分交流意見和建議。此外，我們采用了360度反饋機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)和反饋，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

三、持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)：

1. 數(shù)據(jù)敏感性保護(hù)：面對數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的重要性，我們提升了數(shù)據(jù)敏感性保護(hù)措施，采用了更加嚴(yán)格的權(quán)限管理、數(shù)據(jù)加密和訪問控制等手段，確保數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：我們與技術(shù)部門緊密合作，應(yīng)用最新的技術(shù)方法和工具，不斷推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。我們引入了機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，提高了數(shù)據(jù)分析的效率和準(zhǔn)確性，為業(yè)務(wù)決策提供更有競爭力的洞見。

3. 學(xué)習(xí)與發(fā)展：我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和理論知識。我們還定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)分享和學(xué)習(xí)交流，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)能力的進(jìn)一步提升。

未來發(fā)展方向：

1. 數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)：我們將進(jìn)一步完善和擴(kuò)展數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)數(shù)據(jù)在公司內(nèi)各個(gè)部門之間的自由流動(dòng)和高效利用。通過提供更廣泛的數(shù)據(jù)服務(wù)和分析工具，幫助各個(gè)部門更好地運(yùn)用數(shù)據(jù)，提高決策的科學(xué)性和效果。

2. 數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化：我們將制定數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立數(shù)據(jù)發(fā)布和應(yīng)用的規(guī)范。通過確保數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和可追溯性，提高數(shù)據(jù)的管理和使用效率，降低數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 戰(zhàn)略合作拓展：我們將與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共享數(shù)據(jù)資源和技術(shù)能力，擴(kuò)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的市場影響力。同時(shí)，我們將密切關(guān)注行業(yè)和市場的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和方向，保持競爭優(yōu)勢。

總結(jié)：

在過去一年的工作中，我們的數(shù)據(jù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)取得了令人矚目的成績。通過持續(xù)的創(chuàng)新和提升，我們?yōu)楣編砹藢?shí)實(shí)在在的價(jià)值和競爭優(yōu)勢。我相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力不懈，不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們團(tuán)隊(duì)工作的支持和鼓勵(lì)。期待與大家一起共同努力，書寫更加輝煌的明天！

謝謝！

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

數(shù)據(jù)工作-電商銷售運(yùn)營分析總結(jié)-

從淘寶旅游類目成交中分析，比的成交有所下降。并且下降點(diǎn)接近一半，14年成交占比達(dá)到類目3%，15年1月僅為類目1.75%，數(shù)據(jù)下降較為明顯，且15年數(shù)據(jù)僅比上升0.27%，13年成交占比1.48%。

從大環(huán)境數(shù)據(jù)當(dāng)中可以評估，國內(nèi)游輪1月份的銷售在整個(gè)旅游大類目下并不太理想，僅僅和13年的水平相當(dāng)。

本月總體銷售791人，其中自營337人，同程429人，途牛25人。三峽常規(guī)航次的銷售自營102人，同程41人，途牛16人。

自營數(shù)據(jù)分析，本月銷售量比14年增長240%，14年1月僅收客31人，自營數(shù)據(jù)增長明顯。

整體運(yùn)營分析，1月份參與淘寶活動(dòng)4次，其中大型活動(dòng)1次，并通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、官網(wǎng)引流在流量及訪客方面獲得了極大的支持。平均日瀏覽量達(dá)到3108次，日訪客達(dá)到20xx人，日均回訪率7.01%，日均成交轉(zhuǎn)化率為0.21%，用戶平均訪問深度為1，人均頁面停留時(shí)間達(dá)到182秒的均值。

從一月份的整體數(shù)據(jù)中來看，獲得該成績并不令人驚喜，從整體的運(yùn)營來看，仍然有較多問題有待解決：

從數(shù)據(jù)中分析，本月淘寶自然搜索流量僅為24.52，商城自然搜索量15.58，每日自然搜索流量為40次，從正常的量來分析，該數(shù)據(jù)明顯不夠支撐店鋪的正常發(fā)展，在寶貝標(biāo)題優(yōu)化、排期優(yōu)化工作明顯做得不到位。

在導(dǎo)航及抬頭的引導(dǎo)工作，以及寶貝詳情頁的引導(dǎo)工作不夠，從數(shù)據(jù)中分析，每日首頁訪客量僅為47次，占比2.27%，用戶訪問深度僅為1，首頁作為信息量最為龐大的頁面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)引導(dǎo)，寶貝頁面的關(guān)聯(lián)營銷，活動(dòng)頁面的引導(dǎo)均可以大大提升訪問深度及點(diǎn)擊次數(shù)。

從數(shù)據(jù)中分析，人均停留時(shí)間182秒，任然有較大的提升空間，一個(gè)視頻的播放時(shí)間，完全足以超越該時(shí)間，在信息的展示，吸引力方面均需要美工認(rèn)真分析用戶需求，進(jìn)行改進(jìn)，提升數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)中得出，日點(diǎn)擊73次，點(diǎn)擊率僅為0.09，無論是從直通車關(guān)鍵詞的`優(yōu)化，直通車廣告的優(yōu)化，均有提升空間。廣告應(yīng)該更具吸引力，根據(jù)市場變化，季節(jié)變化，節(jié)日變化，主題變化，均可以進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，以做到吸引顧客增加點(diǎn)擊率。從關(guān)鍵詞的熱度和轉(zhuǎn)化，應(yīng)該著重進(jìn)行優(yōu)化出價(jià)，提升宣傳的廣度。

本月通過活動(dòng)、上海寶貝引流、上海產(chǎn)品銷售，占據(jù)著足夠的優(yōu)勢，彌補(bǔ)了自身缺陷，從而達(dá)成了該數(shù)據(jù)。

面對2月份的銷售情況，任然顯得不是很樂觀，上海產(chǎn)品逐步退出舞臺，三峽常規(guī)線路即將開啟，并且在二月份節(jié)日影響下，收客工作將面臨著多重難題。從14年2月旅游大數(shù)據(jù)來看，成交量在2.25%，比起1月份下降0.75%，且15年數(shù)據(jù)不如14年的情況下，銷售工作將更加艱難。

渠道方面不難看出，同程在上海產(chǎn)品的銷售上占據(jù)優(yōu)勢，但是三峽產(chǎn)品的銷售中，仍然顯得不太突出，途牛方面也同樣如此，在三峽常規(guī)線路即將進(jìn)入銷售期的同時(shí)，渠道工作仍然需要更多的提升。

流量將是成敗的關(guān)鍵，所以自然流量的優(yōu)化無疑是重中之重，需全面提升自然流量的優(yōu)化，并且做好直通車的優(yōu)化工作，將是本期工作重點(diǎn)。

在2月目前沒有大型活動(dòng)的支持下，需要做好流量的購買工作，直通車的關(guān)鍵詞出價(jià)，網(wǎng)絡(luò)推廣，對外流量購買將作為支撐性工作。

目前運(yùn)營及美工的工作量偏大，需及時(shí)增加美工及推廣專員。美工目前設(shè)計(jì)工作量較大，并不能很好的進(jìn)行分析改進(jìn)工作，店長目前的工作繁雜，要留意活動(dòng)的申報(bào)、店鋪的分析、運(yùn)營、優(yōu)化等工作，在工作中必然存在問題。推廣專員不僅能解決搜索引擎方面的問題，并且還能協(xié)助店長進(jìn)行其余工作的開展，該人員的增配非常重要。面對美工的工作日益龐大，去哪兒自營迫在眉睫，美工的缺編也將成為核心問題。

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

統(tǒng)計(jì)在生活隨處可見，本節(jié)課遵循同學(xué)們的年齡特征，從同學(xué)們的生活出發(fā)，使生活素材貫串于整個(gè)教學(xué)的始終，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，讓同學(xué)們感受信息來自生活，并讓同學(xué)們親身經(jīng)歷統(tǒng)計(jì)的全過程，下面整理了初中數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)說課稿，希望對您有幫助~

《統(tǒng)計(jì)》是義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書數(shù)學(xué)（蘇教版）一年級上冊第九單元的內(nèi)容。教材首先出現(xiàn)實(shí)際場景生日聚會，引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)習(xí)分類整理，初步學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)識統(tǒng)計(jì)的意義和作用。

教材還安排了想想做做，內(nèi)容是整理小組里同學(xué)們最喜歡吃的幾種水果的人數(shù)。目的是讓同學(xué)們相互協(xié)同、合作學(xué)習(xí)，體會事件發(fā)生的不確定性，進(jìn)一步體會統(tǒng)計(jì)的過程及作用，逐步培養(yǎng)同學(xué)們的實(shí)踐能力。

這一課時(shí)的教學(xué)重點(diǎn)是通過實(shí)踐活動(dòng)使同學(xué)們感受數(shù)據(jù)的整理過程。

同學(xué)們是學(xué)習(xí)的主人，新課程要求遵循同學(xué)們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心理規(guī)律，強(qiáng)調(diào)從同學(xué)們已有的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，讓同學(xué)們親身經(jīng)歷將實(shí)際問題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過程。《統(tǒng)計(jì)》這一課意在讓同學(xué)們主動(dòng)地參與數(shù)學(xué)活動(dòng)，并通過親手實(shí)踐，經(jīng)歷和體會整理簡單數(shù)據(jù)的過程，初步認(rèn)識統(tǒng)計(jì)的思想和方法。

1.通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)整理，感知數(shù)學(xué)在生活里的作用。

2.經(jīng)歷數(shù)據(jù)的整理過程，初步認(rèn)識象形統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表，獲得簡單統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。

3.感受統(tǒng)計(jì)在日常生活中的應(yīng)用，體會事件發(fā)生的不確定性。

4.學(xué)會有序觀察、有條理地思考。

5.在合作與交流的學(xué)習(xí)中，學(xué)會肯定自己和傾聽他人的意見。

一、提供質(zhì)疑的時(shí)機(jī)，喚起主角意識。

師：同學(xué)們，你們每年都過生日嗎？過生日時(shí)你邀請哪些好朋友呢？爸爸媽媽是怎樣為你過生日的呢？（出示主題圖）今天是大象的生日。看了這張圖，你們想提什么問題？

二、提供探索的機(jī)會，激活主角意識。

1.動(dòng)手實(shí)踐、自主探索。

（1）分類理一理。

師：這些問題都提得很好，那么誰又能解決這些問題呢？你能一眼看出每種小動(dòng)物各有多少只嗎？怎么辦？（讓同學(xué)們在小組內(nèi)討論后說說。）

生：只要把小狗放在一起，小猴放在一起，小豬放在一起。（讓同學(xué)們四人小組合作操作，把小動(dòng)物分類理一理，在實(shí)際場景圖上找到一個(gè)動(dòng)物，就在下面擺一個(gè)動(dòng)物。）

指名同學(xué)們到黑板前分類整理，有的同學(xué)們將小動(dòng)物分類后擺成一堆一堆的，有的同學(xué)們將小動(dòng)物分類后一個(gè)對一個(gè)排成一排一排的，有的同學(xué)們是從下往上排的，有的同學(xué)們是從上往下排的。

哪種擺法比較好？通過比較，同學(xué)們知道擺成一堆一堆的不能很快看出每種小動(dòng)物各有多少只。而將小動(dòng)物分類后一個(gè)對一個(gè)地排好，就能比較容易地看出每種小動(dòng)物有多少只。

師：分類后一個(gè)對一個(gè)地排好，我們就說是分類理一理。

（2）語言描述。

看了這張圖你能告訴大象什么呢？請你和同桌說一說，同桌在說的時(shí)候，你要仔細(xì)聽，聽聽他說的是否和你說的一樣。（同學(xué)們互相說。）

剛才同學(xué)們交流得很認(rèn)真，現(xiàn)在誰能站起來響亮地說給大家聽。

像這樣整理有什么好處？

2.獨(dú)立操作、體會過程。

師：紅花、黃花、綠花、紫花各有多少朵呢？請你從附頁中把它們剪下來，分顏色理一理。

同學(xué)們匯報(bào)分類整理的結(jié)果。教師在四種顏色的花下板書花的朵數(shù)，再畫上線，并讓同學(xué)們說說從表中知道了什么？先同桌說，再指名說。

師：我們把小動(dòng)物分類理一理，把花分顏色理一理，這就是統(tǒng)計(jì)。（揭示課題：統(tǒng)計(jì)）

三、創(chuàng)設(shè)選擇的空間，積淀主角意識。

師：同學(xué)們真聰明，為了獎(jiǎng)勵(lì)大家，大象拿出水果招待大家，你喜歡吃哪一種水果？把它從附頁中剪下來，以組為單位理一理，并說說 從這張圖中你知道了什么？

給同學(xué)們提供一些貼近生活的統(tǒng)計(jì)表，如聽課老師年齡統(tǒng)計(jì)表、小組男女生人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、本節(jié)課教具、學(xué)具統(tǒng)計(jì)表等，讓同學(xué)們進(jìn)行調(diào)查、整理。同學(xué)們可以獨(dú)立做，也可以合作做，然后把自己最為滿意的一張表介紹給大家。

四、賦予總結(jié)評價(jià)權(quán)利，豐富主角意識。

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

PUE計(jì)算的方法

（1） 計(jì)算IT設(shè)備的功耗。可以假定實(shí)際功耗經(jīng)驗(yàn)值，一般IT設(shè)備的運(yùn)行功耗是額定功耗的30%—50%，可以更加具體的設(shè)備進(jìn)行假定。如果有小時(shí)運(yùn)行功耗數(shù)據(jù)，則采用小時(shí)運(yùn)行功耗經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

（2） 計(jì)算制冷散熱設(shè)備的功耗。包括室外制冷散熱設(shè)備（冷水機(jī)組、自然冷源散熱設(shè)備等）、管路系統(tǒng)（水泵、風(fēng)機(jī)等）、室內(nèi)冷源輸送和分配系統(tǒng)的功耗。——根據(jù)IT設(shè)備的功耗和當(dāng)?shù)厝晷r(shí)氣象數(shù)據(jù)，建立制冷散熱系統(tǒng)中各設(shè)備的功耗模型，進(jìn)行計(jì)算制冷散熱設(shè)備的功耗。室外制冷散熱設(shè)備與氣象數(shù)據(jù)影響很大，設(shè)備變頻與否，實(shí)際管路的損失都需考慮在內(nèi)。

（3） 采用以上數(shù)據(jù)計(jì)算PUE值。通常采用以IT設(shè)備額定功耗、制冷散熱設(shè)備額定功耗、冷水機(jī)組標(biāo)定能效比等進(jìn)行計(jì)算，與實(shí)際相差很大。現(xiàn)在的PUE計(jì)算得不到客戶認(rèn)可，是因其本身計(jì)算方法本身不可信。

數(shù)據(jù)中心的模塊化

（1） 包括系統(tǒng)架構(gòu)模塊化、產(chǎn)品模塊化、功能模塊化，還包括軟硬件的匹配、接口的標(biāo)準(zhǔn)化等等。

（2） 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)架構(gòu)模塊化是上層設(shè)計(jì)，越上層的設(shè)計(jì)越重要。

（3） 模塊化由機(jī)房級單列雙列級機(jī)柜級，模塊化大大降低圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、安裝施工的難度，縮短施工時(shí)間，成本也大大降低。

降低建設(shè)成本的設(shè)計(jì)

（1） 發(fā)電機(jī)系統(tǒng)（或稱油機(jī)）是現(xiàn)有設(shè)計(jì)中成本很高、利用率最低的設(shè)備，其實(shí)可以通過系統(tǒng)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)將其去掉或大大降低其配置數(shù)量。通過選擇雙市電建設(shè)地址、高級別數(shù)據(jù)中心（交易、計(jì)算等）與普通級別數(shù)據(jù)中心分離、網(wǎng)絡(luò)智能選擇和分配數(shù)據(jù)中心、以多點(diǎn)取代單點(diǎn)的電力配置級別等系設(shè)計(jì)，將發(fā)電機(jī)的配置大大減少。

（2） 現(xiàn)有消防系統(tǒng)也是一種成本高、利用率低的設(shè)備。現(xiàn)有消防系統(tǒng)成本高、安全性差、發(fā)生點(diǎn)類事故，要求整體或區(qū)域性斷電。其實(shí)可以通過智能監(jiān)控控制手段、模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料選擇等方法的改進(jìn)和設(shè)計(jì)。

（3） 配電系統(tǒng)的演進(jìn)。傳統(tǒng)的交流UPS系統(tǒng)高壓直流市電直供+分布式電池系統(tǒng)，將中間多次的能源轉(zhuǎn)換去掉，即大大節(jié)省設(shè)備成本、占地空間，又節(jié)能。這種改進(jìn)需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備制造和客戶引導(dǎo)的配合。

（4） 采用自主定制的模塊化的風(fēng)機(jī)冷水盤管單元取代現(xiàn)有所謂的行間空調(diào)，成本可以降低一半。

（5） 機(jī)柜由現(xiàn)有的整體結(jié)構(gòu)變?yōu)闂U件、板件組裝結(jié)構(gòu)，可以降低部分制造和運(yùn)輸成本。

降低運(yùn)行成本的設(shè)計(jì)

（1） 利用自然冷源，利用江河湖海的天然冷源，北方地區(qū)可以采用大型干冷器。

（2） 中國現(xiàn)有的空氣質(zhì)量不允許采用直接風(fēng)冷技術(shù)，灰塵、腐蝕等使節(jié)能得不償失。中小型的數(shù)據(jù)中心可以采用單級熱交換設(shè)備。

（3） 合理的模塊化配置和智能控制可以減少不必要的設(shè)備運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。比如采用空間大小合理的模塊化設(shè)計(jì)和智能風(fēng)機(jī)控制。

（4） 提升運(yùn)行溫度。IT設(shè)備的運(yùn)行溫度將大大提高。

（5） 選址在高寒地區(qū)等。

冷熱通道的封堵技術(shù)

（1） 冷熱通道封堵技術(shù)可以降低冷熱風(fēng)的混合，提高冷源的利用率，其核心是降低回風(fēng)溫度，使室內(nèi)風(fēng)機(jī)盤管的換熱效率降低。實(shí)際節(jié)能效果遠(yuǎn)不如期望的那么高。

（2） 冷熱通道的封堵可以結(jié)合提高室內(nèi)進(jìn)風(fēng)溫度、風(fēng)量和風(fēng)機(jī)控制等技術(shù)，才會有顯著的節(jié)能效果。否則僅靠降低2—3℃的回風(fēng)溫度，節(jié)能效果很小。

制冷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

（1） 冷水機(jī)組。現(xiàn)有新型的冷水機(jī)組應(yīng)用變頻、磁懸浮等技術(shù)，大大提高能效比。其實(shí)普通的冷水機(jī)組+大容積的緩沖水箱 或+合適溫度的相變材料就比帶變頻的冷水機(jī)組的效率高，且可以利用高低峰電價(jià)差省錢。

（2） 管路系統(tǒng)的合理設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工是非常重要，卻最容易被忽視的。

（3） 數(shù)據(jù)中心功耗的高密度，使得大型數(shù)據(jù)中心的冷源輸送必須采用冷水或其它高熱容的介質(zhì)。風(fēng)冷的空間、損耗、噪音等瓶頸不可解決。

（4） 避免多級換熱。熱管的限制和熱阻在兩端。

（5） 風(fēng)機(jī)冷水盤管的模塊化是未來數(shù)據(jù)中心的主流配置。可以安裝在IT設(shè)備的底部、側(cè)邊或背部，以底部和側(cè)邊為主。現(xiàn)有的行間空調(diào)改個(gè)名字，成本就可以降低一半以上。

（6） 制冷系統(tǒng)的重要影響因素包括氣象條件、IT設(shè)備運(yùn)行情況、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行情況，屬于多因素影響，再加上冗余設(shè)備的配置，對智能監(jiān)控系統(tǒng)對模塊化、多系統(tǒng)聯(lián)控等技術(shù)要求非常高。

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立了區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn)工作。分別制訂了局級和街道級統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》及市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》的通知。同時(shí)，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會議上進(jìn)行了動(dòng)員和部署。各街道也在統(tǒng)計(jì)年報(bào)會上，對“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢統(tǒng)計(jì)基石，區(qū)統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《區(qū)推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”達(dá)標(biāo)時(shí)間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”的再動(dòng)員、再部署。同時(shí)，通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、開展對街道、企業(yè)走訪活動(dòng)、赴街道開展調(diào)研活動(dòng)，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)通過了省局的驗(yàn)收，成為省首批縣級統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。

（二）健全制度，強(qiáng)化工作考核。對照區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范建設(shè)考核要求，我局和街道分別建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部行政管理工作制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計(jì)規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化，管理目標(biāo)化，工作規(guī)范化。

（三）注重培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案等規(guī)范性文件，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，努力營造爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認(rèn)真開展 “四帶四進(jìn)”、和“三解三促”活動(dòng)，切實(shí)把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計(jì)工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并認(rèn)真付之實(shí)施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實(shí)施前后，區(qū)、街兩級組織多次區(qū)、街兩級統(tǒng)計(jì)人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。積極動(dòng)員轄區(qū)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱報(bào)名考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試，在街道和轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報(bào)考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時(shí)利用年報(bào)布置會議、統(tǒng)計(jì)辦主任例會等會議，采取以會代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)鼓勵(lì)街道就地辦班，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。

20xx年，我們切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)主體作用，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評價(jià)作用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)規(guī)范。

（一）全面抓好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際水平。

（二）規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手，認(rèn)真做好重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估，依法采取各種有效措施，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

（一）積極開展基本現(xiàn)代化指標(biāo)測評。根據(jù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，我局認(rèn)真做好與上級條線部門在指標(biāo)口徑、計(jì)算方法等方面的溝通銜接，并對率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行了研判，開展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測，對監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)發(fā)出了預(yù)警信息，切實(shí)反映全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

（二）深入開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析。一年來，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢，有針對性地提出各項(xiàng)工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析17篇，統(tǒng)計(jì)信息81篇，量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計(jì)分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報(bào)告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告二等獎(jiǎng)。

（三）全力做優(yōu)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品宣傳載體。不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)精品意識，把《統(tǒng)計(jì)月度小冊子》、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》等作為統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主打產(chǎn)品，對編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實(shí)和完善，滿足各方面對統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的需要。進(jìn)一步提高報(bào)送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點(diǎn)支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會、區(qū)政府各類會議、區(qū)有關(guān)職能部門及時(shí)提供各類統(tǒng)計(jì)信息300多次。

（一）全面實(shí)施“企業(yè)一套表”制度。按照上級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評估。在原有數(shù)據(jù)報(bào)送平臺與“企業(yè)一套表”平臺“雙軌”運(yùn)行的過渡時(shí)期，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，注重?cái)?shù)據(jù)間的連貫銜接，確保“工作不斷、數(shù)據(jù)不亂”。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，18個(gè)成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進(jìn)會進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。出臺了《20xx－20xx年區(qū)企業(yè)一套表實(shí)施方案》，明確了一套表的實(shí)施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報(bào)送方式，分解了實(shí)施步驟。

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二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進(jìn)行了明確，對程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進(jìn)行上機(jī)操作和討論。

三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報(bào)、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會公眾對“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對實(shí)施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。

四是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)上報(bào)前一定要先對各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計(jì)程序進(jìn)行自我測試，自己測試順利后再對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報(bào)流程、填報(bào)項(xiàng)目、上報(bào)要求、存在問題和注意事項(xiàng)等都做了詳細(xì)的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。

五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對“企業(yè)一套表”街道一級的操作進(jìn)行了面對面的指導(dǎo)，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進(jìn)展情況，對存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對上報(bào)數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對“雙軌制”專業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了時(shí)時(shí)監(jiān)測。及時(shí)比對兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性，重點(diǎn)數(shù)據(jù)的銜接性。

（二）加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則，做好對新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實(shí)工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動(dòng)和上報(bào)審核工作，確保企業(yè)基本信息準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)部門資源共享，實(shí)現(xiàn)基本單位名錄庫的及時(shí)更新，確保基本單位名錄庫全面一致。

（三）積極推進(jìn)調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報(bào)工作，擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計(jì)改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。一年來，我們以推進(jìn)法制工作深入化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》及《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作計(jì)劃》，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施《區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實(shí)施，通過板報(bào)、報(bào)刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會公眾的依法統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)意識，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。

（二）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)檢查工作部署會議，進(jìn)一步提高了全區(qū)調(diào)查對象的統(tǒng)計(jì)法制意識和全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作計(jì)劃》，對確定的“三上企業(yè)”實(shí)施了專業(yè)監(jiān)審，對通江街道實(shí)施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級綜合監(jiān)審。

20xx年，在全區(qū)各級統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。

? 活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)