100年前誕生的“功勛井”宣告了某油田的誕生，揭開了某油田大規模會戰建設的序幕。“功勛井”是某油田第一口日產千噸的高產油井，至今仍在孜孜不倦的工作著。“功勛井”為我國社會、經濟的發展做出了極大貢獻，為中國石油工業的發展譜寫了輝煌的篇章。

雖然參觀時間不長，但給了我很多啟發。以“功勛井”為代表的采油廠有著輝煌的歷史，寫下了油田創業史上光輝的一頁。但是，面對采油初期采取的高速開發政策，采油廠和以廠為代表的某油田都經歷了產量快速遞減、緩慢下滑、陷入泥沼的陣痛期。

痛定思痛，繼往開來。我們廠和油田人沒有失去信心！隨著采油廠調整油田的開發方法和理念，改善注水開發工作、進行三次滾動勘探開發、提高油氣生產、集輸系統效率等措施和手段，廠的油氣量跳離了鍋底，連續50年產量穩步回升。

采油廠新的開發步伐也是某油田的縮影，一個油田的油氣產量也在逐年增加。油田人與時俱進，用智慧，艱苦奮斗，頑強拼搏。我向你致敬！

年輕的我們帶著豐富的知識、優良的品格，青春的活力、爆棚的信心而來，我們將與采油廠的前輩們攜手，推進采油廠的發展，為把采油廠打造世界一流的采油廠，貢獻出自己的智慧、汗水和激情！

最后，我要感謝某油田公司和采油廠領導對我們新來的大學生的關心、關心和支持。我們將以成績報答您殷勤的目光！

▲ 采油廠創新能手事跡材料 ▼

????一年來，樁二生產管理區在采油廠黨委、采油廠的正確領導下，圍繞全年工作目標，以“雙學雙創雙促”活動為總抓手，以“應用兩項技術，推行四項管理，實施一項工程，發揮一個作用”為工作主線，狠抓隊伍素質建設，突出管理創新和管理增效，較好完成了各項工作任務。s0100
????一、各項指標完成情況
????1、原油生產完成年度計劃。全年生產原油39.7萬噸，完成計劃的100%；油田注水萬立方米，完成計劃的%。
????2、可控成本控制在計劃之內。噸油成本控制在元，與計劃持平。
????3、油田開發管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%；躺井率控制在%。
????4、基礎管理水平邁上新臺階。油水井資料全準率%；設備綜合完好率%；涌現出個廠級樣板。
????5、科技增油取得新成果。全年實施新技術、新工藝項，增油萬噸，取得優秀管理成果11項，其中局級2項、省部級2項、國家級3項，申請國家專利1項。
????6、精神文明建設取得新成績。黨的建設、基層建設踏上新水平，職工隊伍始終保持了團結穩定的好局面。管理區黨委被評為采油廠“優秀基層黨組織”，管理區被評為管理局“基層建設先進三級單位”，采油四隊被評為管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”。
????二、所做的主要工作
????（一）精細油藏開發管理，實現油田開發良性循環
????一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩產基礎不牢等嚴峻形勢，創新開發管理模式，應用新技術、新工藝，努力提高油田開發管理水平，有力地促進了原油生產。
????建立地質流程層級化管理模式。主要是實行分析流程分層，管理流程分級。在“四層次”精細管理的基礎上，進一步細化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對每個層次進行特性分類，根據不同層次油藏特點，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時，針對分析流程的四個層次，對地質管理流程進行重新分級，建立油藏分析員---地質技術員---井區分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報制度，提高油藏監控的及時性和措施的有效性。通過建立地質流程層級化管理模式，全區36個單元有20個保持穩升，日增油121噸；24個注水開發單元自然遞減率控制在13.54%，比全區低1.58%；井區穩升率達71.4%，資料全準率達99.5%，同比分別提高2.1%、1.1%；含水上升率達-0.4%，同比下降0.4%，比目標值降低2.0%。
????深挖內部潛力。牢牢抓住產量這根主線，以上產會戰為契機，堅持開好月度措施例會，搞好內部潛力調查分析，制定具體的挖潛工作量，認真抓好運行落實，確保產量在計劃內運行。全年共實施群扶挖潛工作量井次，增油噸。
????搞好重點產能建設項目的落實。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區應用三采注聚技術，提高老油田的采收率。目前已累計注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應用稠油熱采技術，提高稠油動用儲量。目前樁斜139塊已投產新井口，全年累計產油萬噸。這兩個重點產能項目的建成落實，標志著采油廠、管理區在應用三次技術方面邁出了重大一步，是樁西采油史上的一個重要里程碑。
????通過上述措施，全年在新井欠產萬噸、措施欠產萬噸的情況下，老井自然產油萬噸，比計劃超產萬噸，確保了全年任務的完成。
????（二）加強經營管理，抓好成本的全過程控制
????一年來，我們堅持以提高經濟效益為中心，強化成本管理的全過程控制，深挖內部潛力，成本控制在了計劃之內。
????完善成本倒逼機制。認真落實成本目標管理，完善項目成本制度，修訂《產量、成本考核辦法》，抓好指標細化，嚴格成本立項、結算，強化責任落實。實行成本調度化管理，堅持日運行、日分析制度，嚴格考核兌現。
????推廣應用經濟產量評價技術。完善經濟產量預案，以區塊為單元，運用邊際效益法，建立油井效益數學評價圖版，針對不同區域效益狀況，制定相應治理措施，提高經濟產量井比例。強化系統分析與評價，制定量化目標，實行系統控制。按單井注采比和注水壓力兩項動態參數，建立水井動態控制圖版，分區制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費用。建立油井結蠟控制圖版和最佳檢泵時機圖版，實現經濟清蠟和檢泵時機最優。
????強化措施運行。改變措施例會模式，實行系統指標考核，加大措施考核力度，建立獎勵機制，增強基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實施86條，月節成本3.3萬元。

▲ 采油廠創新能手事跡材料 ▼

天氣預報說，2月14日有雨雪天氣。果然，先是下了一夜雨，早晨又飛揚起了雪花，天氣變得又陰又冷。這樣的天氣，對于那些足不出戶宅在家里躲避疫情的人來說是無所謂的，可是對于工作在小區門口執勤的人來說，又增加了不少困難。就在這惡劣的天氣里，教育局分包的四個小區的執勤人員，早已準點到崗，把守著出入小區的關鍵路段，為防控疫情站好崗。

這是一場沒有硝煙的戰爭，肆虐的病毒隱藏在人們看不見的地方。疫情就是命令，疫情就是責任。當教育局接受了分包四個小區（容中公寓、教育局家屬院、新容花園、祥達）的聯防聯控任務之后，按照網格化管理，由教育局局長任一級網格長，由四位股室主任任擔任二級網格長具體負責四個小區，然后精選了46名黨員干部作為三級網格員，分包到樓、單元、住戶，進行摸排、宣傳、統計等疫情防控工作。同時，還肩負起在小區入口全天候的值班值守工作，對進入小區的人員進行詢問、體測、消毒、記錄。可以說工作之繁難，需要極大的毅力和信心。

這是一支有組織、有紀律、甘于奉獻、勇于擔當的尖刀班，他們奮戰在疫情的第一線，夜以繼日，守護著人民群眾的身體健康和生命安全。他們為了大家，舍棄了小家；他們為了群眾的溫暖，甘愿自己暴露于嚴寒。有時，還會遇到一些不解，甚至遭到違規要進小區人員的責難，但他們依然不忘初心，耐心進行講解和宣傳，用自己一顆火熱的心，化解矛盾，冰釋前嫌。為了讓摸排工作不漏一個死角，他們進行一戶一表的登記；為了調查一個不接電話的住戶，他們絕不放棄，幾經周轉；為了保證從異地返回人員對小區安全，他們耐心問詢，指導隔離。他們無愧于一個忠誠的干部一名優秀的黨員，無愧于閃光的黨徽掛在胸前。

這是一場艱苦卓絕的奮戰，所有的付出，只為換來國泰民安。他們不僅有著強烈的責任感，還有著心態的樂觀。他們從不低靡，從不抱怨，他們相信人民，相信國家，相信春天。在這惡劣的天氣里，對于小區門口的排查工作，依然春風滿面，熱情飽滿。在今天早晨，雨雪交加之中，教育局家屬院值守的工作人員還寫下了洋溢的詩篇：

大紅門來紅坎肩，

教育同仁來值班，

病毒防控齊努力，

疫情過后笑開顏。

這，就是我們教育系統的在小區門口的值班人員。致敬，小區門口執勤者，你們為群眾驅走了嚴寒；致敬，小區門口的值班者，你們迎來了和煦的春天。

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“您好，請您測量一下體溫，請出示一下您的身份證。謝謝配合我們的工作！”身著迷彩服的民兵們正在值守卡點，為出行人員進行體溫測量和信息登記。

疫情就是命令，防控就是責任。自新型冠狀病毒感染的肺炎聯防聯控工作開展以來，園區黨工委迅速組織動員轄區內35名民兵，在草原路設立軍警民聯防聯控執勤卡點，他們與社區干部、機關黨員志愿者密切配合，對xxx小區進出人員量體溫、做登記，對進出車輛進行摸排、消毒，對外來人員做好勸導工作，24小時輪流值守，嚴控病源輸入，挑起疫情防控的重擔。

嚴把出入關，筑牢“防疫墻”。

xxx小區居住7546戶130966人，卡點人員和車流量大，想要守好大門，工作任務非常艱巨。防止疫情輸入，對確保小區內百姓健康平安至關重要。為確保小區居民和車輛能夠正常出入，不影響百姓日常生活，卡點工作人員在凜冽的寒風中認真履行防控職責。他們對出入的每一個人、每一臺車都認真進行檢查、登記、測溫、核實、勸返，尤其對外地來白的物資保障車優先進行檢查核實、體溫測量、全車消毒；有時遇到忘記帶通行證的，外地返白需隔離的，他們不厭其煩的解釋、勸說，同時和社區書記進行溝通核實；有時遇到喝醉酒破口大罵不配合的，他們依然笑臉相迎、耐心的解釋提醒。

“職責所在，請您配合”“非常時期，請相互理解”。

面對種種不支持、不理解，他們選擇忍受，把委屈和淚水收起，全身心地投入到值守中……他們身著厚重的迷彩服，戴著薄薄的結了冰的口罩，冒著零下二十幾度嚴寒，一站就是幾個小時，腰間盤犯了靠在路障上仍然在堅持，老婆要臨產也不請假，更無暇顧及上了高三的孩子，餓了泡碗方便面，渴了喝口礦泉水，冷了原地跺跺腳搓搓手。他們也為人父、為人子，是家中的頂梁柱，但他們不顧個人的安危，不分白天黑夜站在路口值守，為轄區居民筑起了一道牢固的“防疫”墻。

他們說：“為了更好地保護好轄區居民的生命安全，保證病毒不傳入，我們必須要認真認真再認真，細致細致再細致。”

平時為民、戰時為兵

卡點設立20多天，雖然條件艱苦，但面對疫情的嚴峻形勢，他們從不叫苦叫累，始終盡職盡責地日夜堅守崗位。

▲ 采油廠創新能手事跡材料 ▼

▲ 采油廠創新能手事跡材料 ▼

為了認真學習實踐科學發展觀，學習借鑒延長油田股份有限公司兄弟采油廠在學習、發展中的先進經驗，進一步拓展思路，完善制度、規范管理，促進吳起采油廠的又快又好發展。6月11日至6月12日,由吳起采油廠郭廣文副廠長帶隊，各采油大隊、作業、油建、注水大隊及相關生產部室負責人、支部書記組成40多人的考察團，赴南泥灣采油廠、七里村采油廠進行學習考察,聽取了考察單位科學發展的經驗介紹，并實地觀摩了其在學習科學發展觀、節資降耗、成本管理、油田注水等方面的情況。現結合寨子河采油大隊工作實際，將考察學習心得報告如下：

一、考察采油廠的主要做法及經驗

（一）南泥灣采油廠做法及經驗

1、在學習實踐科學發展觀方面

將學習實踐科學發展觀與生產工作同時計劃、同時安排、同時部署、同時實施，做到學習與實踐完全結合、達到學習與生產的完全融合，使得學習與生產相互促進。

將搜集整理的開展學習實踐科學發展觀的各種學習材料與采油廠領導工作報告、學習實踐活動中的具體安排步驟等同冊匯編，下發到單位的各個部門及采油隊站，使的實踐科學發展觀的學習有方向、學習有目的、學習有步驟、學習有重點、學習有依據。

將學習實踐科學發展觀活動中領導班子成員調研報告集中匯編，造冊下發，提供了和職工充分交流的平臺，使職工對采油廠的發展有了全面的了解，對領導的思路有了新的認識，對工作中存在的盲區有了新的突破，而且成了職工手中又一份切合實際的學習資料和操作手冊。

2、在采油廠生產工作中

一是能將學習實踐科學發展觀活動與生產工作有機結合。將學習實踐科學發展觀活動貫穿生產工作始終，用科學發展觀指導生產工作全局，用生產工作實踐檢驗科學發展觀的科學程度，二者相互聯系，相互促進達到了同時進步，共同提高的效果。

二是各種管理制度、操作規程、考核辦法比較健全。將職工工資獎金全部與工作績效掛鉤，解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的工作問題，大大提高職工的工作積極性。細化工資獎金管理辦法，執行材料、成本定額制度，規定車輛維護、保養、維修更換標準及采油大隊車輛油料上限，達到了節資降耗的目的，收到了將節資降耗的效果。執行維修工工時計件制，提高了車輛維修效率，確保了車輛維修質量，減少了申報環節，降低了維修成本。

三是制度執行力度比較大。在單位制定的各種制度規定中，處罰力度比較大，從領導到職工無一例外，且執行效力同等，消除了職工的心理不平衡因素。

四是建設采油大隊女子班站。建設規范標準的采油大隊女子班站，增強了企業活力，提升了單位整體形象。

（二）七里村采油廠做法及經驗

1、在學習實踐科學發展觀方面

學習資料豐富，相關制度健全，被學習借鑒東西多；能夠將學習各個階段的實施方案、資料、報告統一匯編，既方便學習、又利于管理。

宣傳力度大，各種標語口號明顯，精神主題突出，有計劃、有過程、有安排、有總結，并且以圖文并貌形式全部顯示，使整體氛圍良好、整體效果顯著。

建立意見建議獎勵機制，提高職工參與管理的積極性，便于及時了解工作中存在的問題，便于存在問題有更好的解決途徑，便于進一步提高學習的效果。

2、在采油廠生產工作中

將理論學習與工作實際相結合。將工作落實、工作考核納入工作重點，明確獎勵機制，規范管理制度，提高生產效率。

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二、對當前發展形式的建議

1、進一步完善各種管理制度，統一管理模式。

2、總結工作經驗，將采油廠工作運行匯總成冊、顯示成章。

3、落實各種制度，完善考核機制，提升管理水平。

4、加強各項工作制度的執行力度，擴大制度局限于生產一線的執行范圍。

三、寨子河采油大隊工作思考

1、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內業資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發展路徑，嚴格控制生產成本，努力完成各項生產任務。

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xxxx，自進入實驗中學以來，一直班主任，雖瑣碎事務繁多，但對語文教學工作的執著和追求始終沒變，因為一直堅信：一名出色的教師，只有不斷地追求和進取，才能走得更快、看得更高、望得更遠。

一、善于學習，肯于付出

王老師在工作中的認真好學在同齡人中是無人能比的。辦公桌上擺放最多的就是教育教學的報刊和書目。每一次交流學習，筆記本都是記得滿滿的，寫過的教案是改了又改，用過的教參是畫了又畫，每一份教學反思都那么耐人回味，每一篇教學設計都是一節節精彩的教學實錄，有時為琢磨一節課，甚至廢寢忘食。正是她的虛心好學，使得教學業績尤為突出。曾有多篇論文在省級、國家級刊物上發表，所教學生，成績位于榜首。這些成績的.取得源于她背后辛勤的付出。

二、勤于思考，敢于創新

對于師生都“談虎色變”的作文教學，王老師一直潛心鉆研著，歷經四年，已經形成自己的作文教學特色，她把自己在教學實踐中積累起來的經驗、方法以

及一些較為成功的教學設計毫無保留地介紹給大家，時常與老師們溝通、交流，與老師們一同探討實踐，直至完成優秀的教學方案，營造出輕松和諧的學習環境，作文教學質量穩步提升。她還善于積累，將研究中的經驗撰寫成文，其中《從語文課文中學習寫作語言》在國刊1 上發表。

三、勇于擔當，愿于反思

作為一名語文老師，她秉承著以身作則的優良作風，事事想在先，做在前，充分發揮老教師的模范帶頭作用，始終以最高的標準嚴格要求自己，學會如何去滿足孩子的需要、如何去理解家長的需求，用自己嚴謹的工作態度去感染他們，多年來，她憑借著對工作的執著和韌勁，嚴于律己，因此在師生中威信很高，成績當然也是年年優秀。

執著和追求是一種意愿，是一種頭腦里的東西，它要用實踐來體現。xxxx老師，她的踏踏實實，勇于進取，與時俱進，不斷創新，就詮釋了她對教學的執著和追求。

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