述職范文|水資源管理自查報(bào)告（收藏十篇）

水資源管理自查報(bào)告（收藏十篇）。

? 水資源管理自查報(bào)告

一、貸款概況說明

我社截至 年 月 日，表內(nèi)留有余額的抵押貸款共計(jì)筆，金額合計(jì)萬元整。

以上兩筆貸款情況如下：

1、，貸款時(shí)間 年 月 日到 年 月 日，用途生意，抵押物：房權(quán)證，私第號(hào)。

2、，貸款時(shí)間 年 月 日到 年 月 日，用途為經(jīng)營，抵押物：土地使用權(quán)，國土資字第號(hào)。

二、貸款真實(shí)性、合規(guī)性、合法性：

根據(jù)文件要求，我社對(duì)抵押貸款進(jìn)行逐筆檢查，情況如下：

1、以上兩筆貸款均為應(yīng)借款人本申請(qǐng)，通過本社審貸小組簽字同意，報(bào)縣聯(lián)社主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意，并到相關(guān)部門登記領(lǐng)取他項(xiàng)權(quán)證后辦理。

2、以上兩筆貸款抵押物分別為居民自用樓房及縣政府出售土地，房屋有房產(chǎn)手續(xù)并經(jīng)房管局取得他項(xiàng)權(quán)證，土地有相關(guān)部門簽署的建設(shè)用地批準(zhǔn)書等并經(jīng)國土資源部取得他項(xiàng)權(quán)證書，權(quán)屬清楚，抵押物真實(shí)。

3、戶抵押物通過東迅房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)咨詢有限公司評(píng)估（房地產(chǎn)咨詢報(bào)告編號(hào)：房咨字）。戶抵押物通過現(xiàn)有土地價(jià)格估算。

4、以上兩筆貸款抵押物與貸款審批抵押物相一致，兩筆貸款均先登記后放款。合同到期日期均在他項(xiàng)權(quán)證書抵押存續(xù)期限范圍內(nèi)。

5、到年月日止抵押物均未有被挪用、處置等情況。

6、其他情況說明，戶借款合同借款期限為：年 月 日至 年 月 日，簽定日期為 年 月 日。實(shí)際貸款發(fā)放日期為 年 月 日，借據(jù)日期為 年 月 日至 年 月 日。

我社按照文件要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抵進(jìn)行了逐筆核查，未發(fā)現(xiàn)有工作人員違規(guī)進(jìn)行虛假抵押，逆程序放款等情況。

今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)和思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，改進(jìn)不足、引以為戒，樹立起正確的工作態(tài)度及責(zé)任心，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查及催收等工作，把好每一道關(guān)口，加大監(jiān)督及獎(jiǎng)懲力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法行為絕不姑息，堅(jiān)決確保我社資產(chǎn)安全。

? 水資源管理自查報(bào)告

搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，及時(shí)反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年，區(qū)審計(jì)局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實(shí)和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全年應(yīng)急管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動(dòng)、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建審計(jì)預(yù)案管理體系。

區(qū)審計(jì)局長期堅(jiān)持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對(duì)成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對(duì)工作責(zé)任的落實(shí)，局黨組不定期檢查，及時(shí)通報(bào)情況，并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。

按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計(jì)局落實(shí)了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對(duì)外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件信息報(bào)送流程。全局堅(jiān)持重大節(jié)假日按時(shí)報(bào)送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。

二、加強(qiáng)教育宣傳，推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

區(qū)審計(jì)局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年審計(jì)局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識(shí)水平。

按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計(jì)局在常態(tài)審計(jì)工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財(cái)務(wù)安全理論通過實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來，區(qū)審計(jì)局在各項(xiàng)審計(jì)工作中對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項(xiàng)目回訪、收集建議等方式，與被審計(jì)單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、建立排查機(jī)制，構(gòu)建快速反應(yīng)平臺(tái)。

全局堅(jiān)持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計(jì)工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時(shí)，審計(jì)局高度重視審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，各審計(jì)小組在項(xiàng)目開始前，均在審前調(diào)查階段對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，對(duì)可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項(xiàng)目審計(jì)工作“零”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計(jì)全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計(jì)工作特點(diǎn)，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺(tái)。

四、加強(qiáng)信息管理，落實(shí)交辦、督辦工作。

我局近年來堅(jiān)持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計(jì)的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實(shí)現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我局堅(jiān)持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計(jì)局按時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理工作月報(bào)表，無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)情況發(fā)生;二是按時(shí)報(bào)送重大節(jié)日值班安排，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計(jì)局重要信息報(bào)送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時(shí)間上報(bào)，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時(shí)間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實(shí)，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù)，切實(shí)兌現(xiàn)審計(jì)承諾，實(shí)現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

五、存在的問題及措施

根據(jù)審計(jì)工作的職能特點(diǎn)，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：

一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);

二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。

為此，我局從審計(jì)自身工作特點(diǎn)入手，擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作：

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前應(yīng)急管理形式

開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計(jì)自身工作的風(fēng)險(xiǎn)和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性，以學(xué)習(xí)教育帶動(dòng)全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識(shí)的目的。

(二)加強(qiáng)值班監(jiān)督，落實(shí)工作責(zé)任

將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對(duì)值班中出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并整改。同時(shí)，切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報(bào)送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報(bào)送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅(jiān)持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。

? 水資源管理自查報(bào)告

學(xué)生到學(xué)校來，既是來學(xué)習(xí)的，也是來生活的。而這種學(xué)習(xí)生活的前提是保障學(xué)生的安全。根據(jù)中心校開學(xué)安全要求。我校高度重視學(xué)校的安全工作。結(jié)合本校校園安全的狀況，完成自檢自查匯報(bào)如下：

一、目前學(xué)校開展安全教育及管理工作的情況

(一)強(qiáng)化內(nèi)部安全管理全方位對(duì)師生進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和培訓(xùn)。我校已把安全教育和培訓(xùn)納入到德育教育的重要位置上來，利用早、午檢及班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防水、防雷等安全知識(shí)的宣傳，同時(shí)還利用圖片展，安全教育讀本，把血淋淋的事實(shí)直觀地展現(xiàn)在學(xué)生面前，讓他們認(rèn)識(shí)到生命的可貴，并現(xiàn)場組織學(xué)生進(jìn)行消防，逃生自救等方面的安全演練，這樣強(qiáng)化了學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。增強(qiáng)法律意識(shí)，崇尚人格的完美。班主任老師做好家訪，幫教問題的轉(zhuǎn)化工作，讓每個(gè)孩子在學(xué)校既成材，又成人。

(二)加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校由專人定期對(duì)校舍進(jìn)行檢查。維護(hù)，維修學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備，及時(shí)消除存在的各種安全隱患，并作好記錄，保證師生在校內(nèi)的安全。

(三)加強(qiáng)消防安全管理。學(xué)校根據(jù)消防法規(guī)的要求，配備了消防設(shè)施，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、更換。心中常記防火重于泰山。

(四)加強(qiáng)交通安全管理。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全常識(shí)宣傳教育，每次放假時(shí)的最后一節(jié)課都學(xué)生進(jìn)行安全教育。并用血淋淋的事實(shí)教育學(xué)生，管住自己的行為，珍愛生命，演繹美好的人生。

(五)加強(qiáng)校園安全綜合治理工作。與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系經(jīng)常性的到我校大門口進(jìn)行巡邏，防止校外閑散人員到我校鬧事或滋事。強(qiáng)化學(xué)校保衛(wèi)力量，校內(nèi)24小時(shí)有人值守，巡邏，外來辦事人員到收發(fā)室內(nèi)登記，并電話通知當(dāng)事人，避免社會(huì)閑散人員混入我校危害師生的人身安全。同時(shí)加強(qiáng)走讀生的管理，上自習(xí)的學(xué)生晚上在學(xué)校就餐。有事請(qǐng)假的學(xué)生必須持德育、班主任、門衛(wèi)簽字的三聯(lián)條

(六)加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室設(shè)有嚴(yán)格健全的安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度，學(xué)生做實(shí)驗(yàn)有教師指導(dǎo)方可操作。

(七)加強(qiáng)學(xué)校安全工作制度建設(shè)。根據(jù)中心校的指示，我校完善和落實(shí)了安全事故預(yù)案，責(zé)任追究制度，安全信息事故報(bào)告制度等，把安全責(zé)任落實(shí)到具體人員，將工作職責(zé)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。

? 水資源管理自查報(bào)告

根據(jù)《省水利廳關(guān)于開展水資源管理存在問題自查自糾工作的通知》文件要求，為落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，進(jìn)一步規(guī)范水資源管理工作，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保督查工作的緊迫性，現(xiàn)將我區(qū)水資源管理存在的問題自查自糾工作情況匯報(bào)如下：

一、取水許可及入河排污口設(shè)置

根據(jù)《市水務(wù)局關(guān)于行政審批服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入市政府政務(wù)大廳統(tǒng)一辦理的通知》文件規(guī)定，（一）取水許可審批和發(fā)放取水許可證（二）在河道、湖泊、渠道、水庫等水利工程內(nèi)設(shè)置或改建，擴(kuò)建排污口的同意，都由市政府政務(wù)大廳市水務(wù)局窗口統(tǒng)一辦理。

二、水資源費(fèi)征收

根據(jù)《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》第四章第三十一條規(guī)定，水資源費(fèi)由取水審批機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)征收。

三、上級(jí)下發(fā)文件

省廳下發(fā)各類文件，不下發(fā)到區(qū)，導(dǎo)致區(qū)水利局不能及時(shí)了解當(dāng)前最新工作內(nèi)容、任務(wù)，參加各類執(zhí)法培訓(xùn)及相關(guān)會(huì)議。

四、區(qū)管理的取用水戶情況

截止20xx年7月份區(qū)共管理取用水戶18戶企業(yè)，21本證，其中20xx年末到期13戶企業(yè)，15本證，現(xiàn)今10戶企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。

五、區(qū)水利局與市水務(wù)局水資源管理工作模糊不清

市水務(wù)局負(fù)責(zé)區(qū)轄區(qū)內(nèi)取水許可審批工作及入河排污口同意；當(dāng)前區(qū)水利局通知企業(yè)及個(gè)人到市政府政務(wù)大廳市水務(wù)局窗口辦理取水許可相關(guān)手續(xù)，有的企業(yè)及個(gè)人辦理了，有的沒有辦理，區(qū)水利局不掌握。市水務(wù)局直接給企業(yè)及個(gè)人辦理了取水許可手續(xù)，區(qū)水利局也不掌握。這樣就導(dǎo)致了重復(fù)檢查，也有時(shí)導(dǎo)致漏掉檢查，在當(dāng)前落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度和環(huán)保督查大環(huán)境下，這類問題應(yīng)盡快予以解決。

六、建議

（一）從現(xiàn)在到明年三月份改革前，區(qū)水資源派員到市水資源配合管理轄區(qū)水資源工作。

（二）區(qū)水利局管理的取用水戶交回市水務(wù)局管理

（三）將區(qū)轄區(qū)內(nèi)取用水審批權(quán)與管理權(quán)全部交給區(qū)水利局。

? 水資源管理自查報(bào)告

為加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平，保障師生員工身體健康，我校根據(jù)浙江省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理的意見》等法規(guī)條例，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

一.領(lǐng)導(dǎo)重視 周密布署

每學(xué)期初，學(xué)校都會(huì)專門召開食堂工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任，如食堂工作人員管理制度、食品倉庫管理制度、食堂財(cái)物管理要求、食堂工作人員紀(jì)律、鍋爐房工作制度等，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí)，從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)，并定期召開食堂工作專門會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，研究各階段落實(shí)措施。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到學(xué)生餐廳巡視，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)給予指導(dǎo)，立即進(jìn)行改進(jìn)。

二.確保衛(wèi)生 有效監(jiān)督

食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：

1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項(xiàng)食堂管理制度、衛(wèi)生安全制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗(yàn)收、登記制度，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項(xiàng)衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。

2.采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)，我們將學(xué)校各餐飲經(jīng)營點(diǎn)的食品進(jìn)貨進(jìn)行統(tǒng)一采購，對(duì)采購的食品索取三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證）復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)出貨手續(xù)齊全，帳冊(cè)相符。每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。

3.建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。我們成立了由校工會(huì)干部、家長代表、教師代表、學(xué)生代表等組成的膳管會(huì)，定期舉行碰頭會(huì)，監(jiān)督以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，行使對(duì)食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

三.保證伙食 以人為本

為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價(jià)格。

1.認(rèn)真按照省教育廳和市教育局的標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行對(duì)照檢查和改進(jìn)。2.按照學(xué)校要求，由后勤處組織人員定期不定期地對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查和考核，在考核中把食品、菜肴的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。

3.保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學(xué)生身體健康成長的需要。

四.規(guī)范支出 完善機(jī)制

我校食堂實(shí)行包餐制供應(yīng)，向?qū)W生收取伙食費(fèi)，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定實(shí)行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算的方法，食堂收支核算規(guī)范、結(jié)余合理。同時(shí)規(guī)范使用食堂的結(jié)余款，只用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備，沒有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利，或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

五.存在問題 亟待改進(jìn)

因經(jīng)費(fèi)不足，師生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。

? 水資源管理自查報(bào)告

? 水資源管理自查報(bào)告

績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動(dòng)過程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標(biāo)聯(lián)系在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行績效管理的過程，其目的是引導(dǎo)組織中個(gè)體工作與組織目標(biāo)趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進(jìn)了組織目標(biāo)的優(yōu)化，推動(dòng)績效管理體系建設(shè)，是一個(gè)值得探索研究的課題。

一、xxx部門績效管理體系建設(shè)中存在的問題

（一）部門考核目標(biāo)與地稅管理組織整體目標(biāo)的斷裂。組織的績效評(píng)估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績效評(píng)估和各項(xiàng)員工績效評(píng)估在內(nèi)的具有層級(jí)結(jié)構(gòu)的評(píng)估體系，無論是哪個(gè)層次上的績效評(píng)估，都應(yīng)該圍繞著實(shí)現(xiàn)稅收管理組織整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)。在績效管理過程中，能否將組織整體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，是保證組織整體目標(biāo)有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內(nèi)部指標(biāo)的設(shè)定沒有注意同組織整體目標(biāo)的'關(guān)聯(lián)度，各指標(biāo)只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標(biāo)，與組織的整體目標(biāo)缺乏整合。

（二）績效指標(biāo)定量考核與定性考核目標(biāo)的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標(biāo)是評(píng)估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問題。xxx部門在實(shí)施績效評(píng)估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系，與組織整體績效計(jì)劃缺乏有效結(jié)合，誤導(dǎo)個(gè)體行為導(dǎo)向。久而久之造成xxx部門整體的組織目標(biāo)扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓(xùn)”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。

（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務(wù)考核。在部門考核中由于上級(jí)條線考核的經(jīng)常性和對(duì)日常工作指導(dǎo)監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如xxx部門在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用等，很少列入考核指標(biāo)評(píng)估。

（四）考核結(jié)果與績效改進(jìn)的斷裂。科學(xué)的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達(dá)到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對(duì)下、或外對(duì)內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對(duì)下級(jí)優(yōu)劣的判斷及階段性獎(jiǎng)懲的運(yùn)用上。評(píng)估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)沒有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵(lì)、推進(jìn)提升工作的功能。部門的績效與干部的個(gè)體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評(píng)估方法不完善、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確，使個(gè)體對(duì)評(píng)估產(chǎn)生抵觸。

二、地稅績效管理體系建設(shè)中存在問題的原因

（一）目標(biāo)的多元性。xxx部門組織目標(biāo)的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對(duì)多元性的考核指標(biāo)的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會(huì)期望值來看，存在著雙重標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當(dāng)部分層面希望xxx部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴(yán)重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，又希望xxx部門作為依法治稅。“這種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立難度，必然帶來xxx部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對(duì)政府績效所體現(xiàn)價(jià)值的不同認(rèn)識(shí)。

（二）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)納稅人是xxx部門為社會(huì)所提供的公共服務(wù)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和稅收秩序是xxx部門為社會(huì)提供的公共產(chǎn)品。因此，xxx部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì)效果，因而難以度量，難以形成精確的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工作效果的人為性。xxx部門不能像企業(yè)那樣依靠機(jī)器制造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，其各項(xiàng)工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xxx部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達(dá)200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進(jìn)行處理的問題，因而勢(shì)必造成對(duì)該績效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量的好壞難以準(zhǔn)確、精確地評(píng)估。

（四）評(píng)估信息的稀缺性。績效的評(píng)估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于xxx部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評(píng)估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時(shí)，內(nèi)部評(píng)估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準(zhǔn)確的績效反映，更談不上工作績效的改進(jìn)。

三、優(yōu)化xxx部門績效管理體系的思考

●述職報(bào)告之家ys575.cOM精選合輯:
• 作文素材大全十篇?|?讀書筆記十篇?|?印章管理自查報(bào)告?|?水資源調(diào)查報(bào)告?|?水資源管理自查報(bào)告?|?水資源管理自查報(bào)告

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負(fù)的責(zé)任也越來越大，社會(huì)和政府對(duì)稅務(wù)部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設(shè)，實(shí)現(xiàn)xxx部門“五稅”目標(biāo)，已成為績效管理急需解決的課題。

（一）優(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級(jí)參與目標(biāo)制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標(biāo)一致性的過程。績效考核內(nèi)容設(shè)定是實(shí)現(xiàn)組織一體化的有效方法。對(duì)此，采取多級(jí)部門參與考核目標(biāo)的制定，實(shí)行層級(jí)制定或者下拉一級(jí)制定考核目標(biāo)和考核項(xiàng)目。圍繞整體組織目標(biāo)，對(duì)近、遠(yuǎn)期實(shí)施方案統(tǒng)籌細(xì)化，分別選擇年度關(guān)鍵指標(biāo)，使績效目標(biāo)制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標(biāo)的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標(biāo)體系。建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機(jī)關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔(dān)的責(zé)任不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責(zé)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管戶運(yùn)行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì)滿意度和認(rèn)同度。

（二）優(yōu)化績效評(píng)估路徑——“全方位”。全方位績效評(píng)估是指績效的評(píng)估人不僅包括上級(jí)，還包括同級(jí)、下級(jí)以及相對(duì)人（群眾、政府）的評(píng)價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達(dá)到的結(jié)果，有助于對(duì)定性“軟

尺度”的評(píng)價(jià)，減少評(píng)估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對(duì)績效評(píng)估結(jié)果的認(rèn)同程度。如對(duì)xxx部門打擊涉稅案件、維護(hù)稅收秩序這一指標(biāo)的考核中，不僅設(shè)定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質(zhì)量，還要對(duì)其履職效果、相對(duì)人的反應(yīng)等作同步評(píng)估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，開發(fā)xxx部門考核軟件，采用績效評(píng)估外包等方法，優(yōu)化評(píng)估路徑。提高評(píng)估效率，以期促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的形成，

（三）優(yōu)化績效考核結(jié)果運(yùn)用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個(gè)人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對(duì)部門績效評(píng)估的目標(biāo)就是在既定的組織目標(biāo)下，形成人力資源組織目標(biāo)績效評(píng)估體系。依據(jù)部門實(shí)績實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對(duì)干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項(xiàng)工作對(duì)整體工作的貢獻(xiàn)度。二是上級(jí)績效與下級(jí)績效的關(guān)聯(lián)使用。下級(jí)績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級(jí)也應(yīng)承擔(dān)關(guān)聯(lián)指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。基于這一職能的考慮，應(yīng)設(shè)定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級(jí)考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用。績效評(píng)估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務(wù)是要進(jìn)行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對(duì)策，明確目標(biāo)以及調(diào)配資源，以達(dá)到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)使用。“人”是組織獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應(yīng)用要作為“人才”培訓(xùn)選拔的“效標(biāo)”，不僅要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，找差定標(biāo)、培訓(xùn)提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢(shì)“人群”的選拔儲(chǔ)備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

? 水資源管理自查報(bào)告

今年以來，秭歸調(diào)查隊(duì)在省市調(diào)查隊(duì)的指導(dǎo)下，畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作機(jī)制日趨完善，調(diào)查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)，調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作取得了階段性成果。

一、畜禽監(jiān)測(cè)工作完成情況

1、完成畜禽網(wǎng)點(diǎn)全面監(jiān)測(cè)工作。按照國家******要求，我隊(duì)對(duì)新抽選的調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的復(fù)核，2月份進(jìn)行了新樣本的第一次數(shù)據(jù)采集和報(bào)表上報(bào)，新程序安裝完畢，名錄庫導(dǎo)入成功。其次是對(duì)畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作進(jìn)行了周密部署，召開了畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作會(huì)議，認(rèn)真組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大了工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，形成了責(zé)任明確、思路清晰、扎實(shí)有序的工作局面。

2、提升畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。我隊(duì)積極創(chuàng)新思路、完善方法，充分利用電話、即時(shí)通訊工具和現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式，分類指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)的工作，臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)。并嚴(yán)格按照方案，將審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給輔調(diào)員，各地輔調(diào)員也將數(shù)據(jù)審核的關(guān)口前移，加大了對(duì)源頭數(shù)據(jù)的審核和控制力度，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查基礎(chǔ)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo)，先后多次深入農(nóng)戶和養(yǎng)殖企業(yè)，摸情況、看市場、查臺(tái)賬，和農(nóng)戶及養(yǎng)殖規(guī)模戶管理人員深入座談。通過前三季度工作的錘煉，范文參考網(wǎng)畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作機(jī)制更加完善，溝通更加順暢，調(diào)查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行更加高效。

二、畜禽監(jiān)測(cè)工作面臨的挑戰(zhàn)

1、畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)方法落后。農(nóng)業(yè)多元化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化以及農(nóng)民非農(nóng)化已成為現(xiàn)在“三農(nóng)”的真實(shí)寫照，隨著住戶一體化改革的深入，在農(nóng)村發(fā)生重大變化的情況下，畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)方法實(shí)際上還是沿用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的畜牧業(yè)全面統(tǒng)計(jì)方法，與市場經(jīng)濟(jì)體制下畜牧業(yè)快速發(fā)展格局不相適應(yīng)。臺(tái)賬中被包含項(xiàng)目的'子指標(biāo)空缺現(xiàn)象較多，總數(shù)里面包含的內(nèi)容體現(xiàn)不出來，影響數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)分析。

2、輔調(diào)員缺乏規(guī)范化制度化管理。輔調(diào)員多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)****人員以及村干部****，缺乏規(guī)范化管理，對(duì)輔調(diào)員的獎(jiǎng)懲制度不明確，由此出現(xiàn)工作粗糙和不夠深入細(xì)致的現(xiàn)象，戶碼、村組名等應(yīng)填項(xiàng)目還存在空缺，原始填報(bào)中有不符合邏輯的錯(cuò)誤，一是指標(biāo)的計(jì)算錯(cuò)誤和錯(cuò)行填寫，二是二季度末的數(shù)據(jù)將一季度的數(shù)據(jù)進(jìn)行累加導(dǎo)致的錯(cuò)誤。

3、臺(tái)賬考核機(jī)制不完善。臺(tái)賬亂涂亂改、用筆不規(guī)范等問題比較多，尤其是一季度的臺(tái)賬，輔調(diào)員還沒有熟練臺(tái)賬登記方法，對(duì)填寫錯(cuò)誤涂改比較嚴(yán)重，二三季度臺(tái)賬仍存在少量跨期錯(cuò)誤，對(duì)數(shù)據(jù)錄入上報(bào)產(chǎn)生了一定影響。

三、扎實(shí)做好下步畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作

一要堅(jiān)持實(shí)事求是。要加強(qiáng)對(duì)調(diào)查方案和指標(biāo)體系的熟悉和理解，在各調(diào)查人員和單位之間密切配合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、改善方法，切實(shí)做到100%入戶調(diào)查訪問，范文參考網(wǎng)確保取得準(zhǔn)確翔實(shí)的第一手資料，并進(jìn)行現(xiàn)場登記，減少調(diào)查誤差，從源頭上保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二要強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核。在原始記錄和數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、上報(bào)的全過程中加強(qiáng)審核，要經(jīng)常深入基層，進(jìn)一步加大對(duì)養(yǎng)殖場戶的督促、檢查和指導(dǎo)力度，提高他們配合畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查的的責(zé)任心和開展好畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查的業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)對(duì)調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的科學(xué)管理。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。首先要因地制宜，積極探索和總結(jié)科學(xué)有效的調(diào)查方法，完善調(diào)查工作流程，創(chuàng)新調(diào)查工作方式，確保調(diào)查工作質(zhì)量不斷提高、調(diào)查效率不斷提升。其次要及時(shí)反映畜禽生產(chǎn)的變化情況，近期生豬生產(chǎn)和消費(fèi)市場都出現(xiàn)了一些新的動(dòng)向，要及時(shí)跟蹤反映有關(guān)情況，不斷提高服務(wù)決策、服務(wù)社會(huì)的能力。

四要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查方案。嚴(yán)格執(zhí)行國家調(diào)查方案，堅(jiān)持直接調(diào)查、直接上報(bào)，不僅普查小區(qū)要直接調(diào)查，規(guī)模戶、非農(nóng)戶也要現(xiàn)場調(diào)查。要建立名錄庫，采取切實(shí)可行的措施保證調(diào)查質(zhì)量。

五要加大畜禽分析研究力度。針對(duì)畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作面臨的困難和難點(diǎn)問題，要認(rèn)真、及時(shí)總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為逐步完善和規(guī)范主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作提供技術(shù)保障。加大報(bào)表信息的開發(fā)力度，通過深度開發(fā)，做到及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，范文參考網(wǎng)TOp100范文排行服務(wù)****、社會(huì)，提高公信度。

? 水資源管理自查報(bào)告

根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會(huì)對(duì)本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng)，具體情況如下：

第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應(yīng)報(bào)告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過醫(yī)院藥事管理委員會(huì)編制了本院的基本藥物采購目錄。

第三、對(duì)購進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收。做到票物相符，價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國家制定的價(jià)格相符，對(duì)不符合的藥品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

第四、根據(jù)藥品管理制度對(duì)藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進(jìn)歸類擺放，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對(duì)于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施。

第五、藥庫管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購。對(duì)于新藥的購進(jìn)，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請(qǐng)，并經(jīng)藥事委員會(huì)討論通過方可購進(jìn)。

總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。

? 水資源管理自查報(bào)告

為有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20*年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將我辦20*年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報(bào)告如下：

一、深入貫徹學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

為充分提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)*市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報(bào)告工作的通知》精神，安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)，確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實(shí)處，確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對(duì)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市上有關(guān)文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會(huì)研究，成立了*市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦黨組書記、主任蒲良全任組長，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長，分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作；各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實(shí)和穩(wěn)定工作，開展應(yīng)急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

三、科學(xué)編制預(yù)案，確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處

為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行，充分應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件，根據(jù)《*市突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力

為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援能力，規(guī)范處置程序，提高實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》， 上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調(diào)，組織干部職工立即停止工作，并迅速關(guān)閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應(yīng)對(duì)了突發(fā)事件。通過實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制、管理體制，調(diào)整、充實(shí)預(yù)案的內(nèi)容，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，解決在演練中暴露出來的問題與不足，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年，我辦還將組織1次應(yīng)對(duì)移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動(dòng)。

今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分，當(dāng)突如其來的特大地震來臨時(shí)，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展救援工作。由于平時(shí)認(rèn)真演練，措施恰當(dāng)，此次地震中我單位人員無一受傷，所有移民檔案資料均完好無損。

五、組織教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作水平

為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我辦聘請(qǐng)了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗(yàn)的同志對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。

六、認(rèn)真排查隱患，防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生

由于移民工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，稍有處理不當(dāng)，就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對(duì)此，我辦對(duì)容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會(huì)進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理，徹底清查危險(xiǎn)源，并將危險(xiǎn)源的事由、涉及人員、形成原因、可能會(huì)出現(xiàn)的后果及應(yīng)對(duì)措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)加以解決和應(yīng)對(duì)。同時(shí)，組織包鄉(xiāng)干部對(duì)自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查，排查結(jié)果由信訪科匯總后上報(bào)市上有關(guān)部門和成都市移民辦，如遇重大問題立即上報(bào)，確保我市移民穩(wěn)定。

七、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生，我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好記錄登記。同時(shí)，為確保信息暢通，每月核對(duì)一次干部職工的電話號(hào)碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。

隨時(shí)掌握移民思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動(dòng)群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并作好勸阻，為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時(shí)間，把問題處理在萌芽狀態(tài)，使小問題不出村組，大問題不出縣市，困難矛盾不上交。

推薦閱讀: 水資源管理人員思想總結(jié)（合集10篇） 會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)自查報(bào)告(收藏十篇) 使用漢字自查報(bào)告(實(shí)用十篇) 兩違自查報(bào)告(范例十篇) 企業(yè)收費(fèi)自查報(bào)告（推薦十篇）

想了解更多水資源管理自查報(bào)告的資訊，請(qǐng)?jiān)L問：水資源管理自查報(bào)告

熱門標(biāo)簽: 財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告 自查報(bào)告 檔案自查報(bào)告 社保自查報(bào)告 教師自查報(bào)告 自檢自查報(bào)告