機(jī)加工工程述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間：2025-06-12

機(jī)加工工程述職報(bào)告（收藏19篇）。

?一?機(jī)加工工程述職報(bào)告

自從分配到缸蓋機(jī)加工生產(chǎn)線工作學(xué)習(xí)，已經(jīng)有1個(gè)月了。工作學(xué)習(xí)的每一天都很充實(shí)，每一天都有新的挑戰(zhàn)，每一天的收獲都值得我回味！

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我了解了很多現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的知識(shí)。缸蓋機(jī)加工生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè)備共有44臺(tái)，其中設(shè)備品牌主要有Enshu、GROB、DURR等。關(guān)鍵設(shè)備有OP10、OP70、OP110、OP120、OP150、OP180。關(guān)鍵設(shè)備是生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品工藝有重要影響的設(shè)備。瓶頸工位有OP50C與OP50D。這兩個(gè)工位現(xiàn)場(chǎng)的檢具有通用和專用之分。專用檢具主要有通止規(guī)、觸摸規(guī)、數(shù)顯類以及氣動(dòng)類。通用檢具主要有指針扭矩扳手等。剛剛接觸機(jī)加工工藝卡時(shí)，由于之前接觸的工藝卡都是按國(guó)標(biāo)標(biāo)注的，所以很不適應(yīng)美標(biāo)的圖紙。對(duì)很地方都產(chǎn)生了疑問，在侯工和其他有經(jīng)驗(yàn)的師傅的認(rèn)真指教下，終于和課本結(jié)合起來，明白了缸蓋生產(chǎn)的工藝圖紙。

對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量的控制，最主要的是在生產(chǎn)過程中對(duì)工件的檢查。三坐標(biāo)測(cè)量可以嚴(yán)格的控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種超差情況，然后根據(jù)超差數(shù)據(jù)相對(duì)于圖紙要求數(shù)據(jù)的對(duì)比，對(duì)刀補(bǔ)或者加工坐標(biāo)系的調(diào)整，從而達(dá)到對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行有效地控制。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”O(jiān)P20A的T9號(hào)刀具左右刃不對(duì)稱，曾經(jīng)讓我在刀具庫前停留的很長(zhǎng)時(shí)間。課本上的刀具大多數(shù)是左右對(duì)稱的，這樣刀具受力均勻，切削穩(wěn)定。而現(xiàn)場(chǎng)的九號(hào)刀具是不對(duì)稱的。在通過自己對(duì)應(yīng)力分析及與工段長(zhǎng)的交流后，初步了解到，這樣的刀刃可以滿足一刀做兩刀的活，第一刀粗加工，第二刀精加工，這種刀具節(jié)省了時(shí)間提高了生產(chǎn)效率。

還有對(duì)于機(jī)加工時(shí)一些孔為什么要相交在一起加工，為什么不能加工時(shí)把一個(gè)孔加工好后再加工另一個(gè)孔。這個(gè)問題也困擾了我很久，后來慢慢了解到這是為了平衡加工時(shí)間，達(dá)到提高產(chǎn)能的目的。時(shí)間一晃一個(gè)月的時(shí)光又離我而去，在缸蓋機(jī)加工工作學(xué)習(xí)的時(shí)光總是好奇而充滿驚喜的日子。這一個(gè)月給了我別樣的感覺，不僅僅因?yàn)檫@段時(shí)光滿足了我的好奇心和求知欲，更因?yàn)樵谶@段時(shí)光我播種了對(duì)未來的憧憬。

?二?機(jī)加工工程述職報(bào)告

機(jī)加工藝工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)異常問題(工藝/質(zhì)量/物料/設(shè)備)的分析、評(píng)審和跟進(jìn)處理;

2.機(jī)加工工藝文件編制修訂，包括pfc/pfmea/wi，等;

3.不斷改進(jìn)現(xiàn)有工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平;

4.按照項(xiàng)目進(jìn)度完成新產(chǎn)品的可制造性評(píng)估和工藝開發(fā);

5.提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷，機(jī)電、機(jī)械、電子、電氣等相關(guān)專業(yè);

2.5年以上機(jī)加工工藝管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)加工工藝和設(shè)備，包括數(shù)控車床、加工中心、磨床等;

3.一定的書面英文基礎(chǔ)，能看懂圖紙;

4.責(zé)任心強(qiáng)。

微信分享

?三?機(jī)加工工程述職報(bào)告

機(jī)加工程師崗位職責(zé)

職責(zé)描述:1. 新項(xiàng)目報(bào)價(jià)過程中，負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的技術(shù)方案、估算工裝和設(shè)備的投資，支持銷售部完成商務(wù)報(bào)價(jià);

2. 新項(xiàng)目啟動(dòng)后，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通交流，滿足客戶和公司內(nèi)部的各項(xiàng)要求，按照項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間計(jì)劃跟蹤工裝、非標(biāo)設(shè)備的開發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn);

3. 負(fù)責(zé)工裝、非標(biāo)設(shè)備技術(shù)要求的編制，主導(dǎo)工藝審查，工裝調(diào)試、驗(yàn)收工作;

4. 負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目前期供應(yīng)商處工裝、非標(biāo)設(shè)備的開發(fā)工作;

5. 負(fù)責(zé)組織與生產(chǎn)部門共同制定工藝布局的方案，并在實(shí)施過程中逐步優(yōu)化;

6. 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目從開發(fā)階段向批量生產(chǎn)階段的過度;

7. 負(fù)責(zé)技術(shù)部門工藝文件的編制(如:過程流程圖，fmea，bom，cc/sc，操作指導(dǎo)書，等);并依據(jù)技術(shù)文件管理程序，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔工作;

8. 負(fù)責(zé)外協(xié)、外購(gòu)零件的技術(shù)支持;

9. 協(xié)助質(zhì)量工程師，制定客戶抱怨的整改措施;

10. 負(fù)責(zé)操作人員的產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)過程，工裝和設(shè)備使用等方面的培訓(xùn);

11. 負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施產(chǎn)品和過程的工程更改;

12. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn)、精益生產(chǎn);

13. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求:

? 熟練應(yīng)用ms office 辦公軟件，如word，e_cel，power point等;

? 熟悉產(chǎn)品開發(fā)apqp流程;

? 精通cad，catia 制圖軟件;

? 具備良好的溝通能力;

? 具備基本英語口語交流能力，能看懂英文技術(shù)文件;

第11篇加工工藝工程師(機(jī)加工)崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā),初步確定正式供應(yīng)商的選定。

2.負(fù)責(zé)研發(fā)部圖紙機(jī)加工工藝的審核。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息的收集。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的試制、跟蹤。

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的成本分析、價(jià)格對(duì)比和價(jià)格協(xié)商。

6.負(fù)責(zé)輔助財(cái)產(chǎn)的詢價(jià)、對(duì)比、購(gòu)買。

?四?機(jī)加工工程述職報(bào)告

機(jī)加工主管的工作職責(zé)

1．機(jī)加工主管崗位職責(zé)

1．熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備；

2.負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品加工質(zhì)量和工藝問題的處理，制定糾正預(yù)防措施，修訂工藝文件； p>

3.負(fù)責(zé)編制工藝文件（包括各種清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等），確定加工工藝；

4.負(fù)責(zé)參與或負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、編制流程和實(shí)施相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃；

5.負(fù)責(zé)日用產(chǎn)品和新產(chǎn)品用具的工裝、夾具、刀具、量具、工作站等的設(shè)計(jì)；

6.負(fù)責(zé)制造工藝、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2.機(jī)加工主管的工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)公司所有機(jī)加工產(chǎn)品的評(píng)估、外包詢價(jià)、議價(jià)工作

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段外購(gòu)加工廠的開發(fā)篩選

3.負(fù)責(zé)公司機(jī)加工設(shè)備的編程、調(diào)整和維護(hù)工作

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S、人員管理和培訓(xùn)

5.負(fù)責(zé)所有內(nèi)部和外部機(jī)加工產(chǎn)品的記錄和核對(duì)

6.負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)

7.經(jīng)理交辦的其他工作

3。模具加工組長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)加工的持續(xù)改進(jìn)；

2.負(fù)責(zé)加工部門的建設(shè)和規(guī)劃以及制度和流程的改進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)加工部門的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，確保后備人才充足； 4、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)；

5.負(fù)責(zé)監(jiān)控各加工工序的加工能力；

6.負(fù)責(zé)處理部門的任何審核；

7.負(fù)責(zé)處理部門主管、人事考核及班組長(zhǎng)任免、晉升等工作；

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估員工的工作目標(biāo)；

9。負(fù)責(zé)流程的審核；

10. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)公司的成本漏洞，提供可行的問題解決方案，降低和控制成本；strong>

11. 負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的管控，確保順利實(shí)施，滿足客戶需求。

4. 機(jī)加工采購(gòu)主管的職責(zé)

1．根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，與供應(yīng)商確認(rèn)交貨日期并下達(dá)采購(gòu)訂單，督促供應(yīng)商按訂單要求發(fā)貨，隨時(shí)跟蹤采購(gòu)到貨；

2. 隨時(shí)溝通和處理采購(gòu)過程中的各種突發(fā)事件，對(duì)于質(zhì)量、交期等問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判； .

?五?機(jī)加工工程述職報(bào)告

機(jī)加工實(shí)習(xí)報(bào)告，看看我找的行嗎?

機(jī)械加工實(shí)習(xí)報(bào)告

2、建立加工零件的基本概念，提高動(dòng)手能力。

2、按照?qǐng)D紙加工零件。

加工步驟：1、開通總電源，用“T”型扳手?jǐn)Q開三閘卡盤，將工件毛坯放入其中并夾緊。打開車床電源開關(guān)和電動(dòng)機(jī)開關(guān)，如果工件毛坯轉(zhuǎn)動(dòng)顫抖，表明工件沒有夾好，應(yīng)該用“T”型扳手?jǐn)Q開三閘卡盤，并將工件毛坯轉(zhuǎn)動(dòng)一下，再夾緊，直到工件轉(zhuǎn)動(dòng)不會(huì)跳動(dòng)為止。

2、確定工件夾好后，按照規(guī)定的走刀量搖手柄(一般按0.06的走刀量掛手柄)手柄掛好后，選擇低速與高速，毛坯在卡盤為的長(zhǎng)度必須大于52mm。這些準(zhǔn)備工作做好后，就可以開始加工了。

3、搬動(dòng)啟動(dòng)手柄讓零件轉(zhuǎn)起來，換45°刀平端面。首先搖動(dòng)大托板和中拖板使45°刀刀口緊貼毛坯外徑距離端面1mm左右，然后勻速搖動(dòng)中托板直到刀尖到達(dá)毛坯截面中心為止。(注意：刀尖不能搖過中心，否則會(huì)使端面不平，刀尖如果沒到達(dá)中心，則會(huì)使截面中心有一點(diǎn)沒切到)。

4、端面平了后就該對(duì)刀了。首先換90°刀，搖動(dòng)大托板和中托板在端面對(duì)刀，并將大托板刻度調(diào)0。在這時(shí)候，可回?fù)u大托板，然后再在端面對(duì)刀，看大托板可度數(shù)是否為0，如果是，則表明對(duì)刀正確；否則，表明對(duì)到失敗，必須重新對(duì)刀，方法同上。端面對(duì)刀后就進(jìn)行表面對(duì)刀，逆時(shí)針搖動(dòng)中托板退回，順時(shí)針搖動(dòng)大托板，再順時(shí)針搖動(dòng)中托板使刀尖靠近毛坯表面，當(dāng)毛坯表面出現(xiàn)刮痕后將中托板刻度盤調(diào)0并順時(shí)針搖回大托板。

5、對(duì)刀完畢就該進(jìn)刀了，游標(biāo)卡尺量取毛坯外徑。然后分析圖紙進(jìn)行加工。(一般毛坯外徑為19.6mm，前面已說道大刻度盤精度0.1mm中托板和小托板精度0.05mm。由圖紙得知要加工外徑19mm的工件，中托板的刻度盤需進(jìn)6小格。用手扳動(dòng)自動(dòng)手柄使大托板前進(jìn)2-3mm，關(guān)掉自動(dòng)手柄和光桿，搖回大托板，用游標(biāo)卡尺測(cè)量外徑，若外徑為19mm,則繼續(xù)使大托板前進(jìn)至57停；若外徑大于或小于19mm，則搖動(dòng)中托板前進(jìn)或后退直至外徑為19mm。)

6、觀察圖紙，從19--16mm中托板需進(jìn)30格，扳動(dòng)自動(dòng)手柄前進(jìn)至41小格時(shí)，用手扳動(dòng)大托板手柄到42?；?fù)u大托板，看圖紙，要做M10的螺紋，需進(jìn)60小格，先將中托板前進(jìn)30小格，自動(dòng)走刀。當(dāng)大刻度盤轉(zhuǎn)到11時(shí)停止自動(dòng)走刀，用雙手扳動(dòng)大刻度度盤上的手柄直至刻度變?yōu)?2。然后退回大托板，搖動(dòng)中托板使中托板刻度盤前進(jìn)30小格，自動(dòng)走刀。當(dāng)大刻度盤轉(zhuǎn)到11時(shí)停止自動(dòng)走刀，用雙手扳動(dòng)大刻度盤上的手柄直至刻度變?yōu)?2，然后退回大托板。用游標(biāo)卡尺測(cè)量工件尺寸，確保各個(gè)外徑和深度尺寸都符合圖紙要求，否則需重新修改加工。

7、確保螺紋端深度尺寸為12mm外徑為16mm的底端到最小端為42mm就說明尺寸對(duì)了，下面將進(jìn)行錐度加工(錐角為5°42′38″，)。首先，用扳手?jǐn)Q開中托板下的固定螺母，用雙手逆時(shí)針扳動(dòng)中托板至5-6°之間趨近于6°。搖動(dòng)大托板和中托版在外徑上對(duì)刀(刀可為45°也可為90°)，將大托板固定，中托板刻度調(diào)0，由圖可知錐度為1：5，中托板可讀先進(jìn)0.5mm，勻速搖動(dòng)小托板前進(jìn)。走完后，退回小托板，用游標(biāo)卡尺量取尺寸檢測(cè)。(用圖解)

代角度調(diào)好后安詳同方法進(jìn)刀，將錐度加工完，然后將中托板的角度刻度歸零。

8、換45°刀去毛刺，倒角。然后換切斷刀切退刀槽，先對(duì)刀調(diào)0，方法同上。這些做好后，就可以加工螺紋了。M10的螺紋螺距是1.5mm經(jīng)分析齒深1.8mm。將手柄掛到1.5mm螺距的檔上，速度打到低速，光桿手柄打到絲杠上。換60°刀，對(duì)刀、調(diào)0?？梢韵仍囈幌碌叮瑔?dòng)絲杠中托板以0刻度進(jìn)刀眼睛看刀口，當(dāng)?shù)哆M(jìn)到退刀槽時(shí)反轉(zhuǎn)絲杠逆時(shí)針搖動(dòng)中托板。這是工件表面上應(yīng)該有螺紋的痕跡，可以用游標(biāo)卡尺量螺距是否為1.5mm。

9、先加冷卻液，方法同上。中托板刻度盤先進(jìn)10小格，自動(dòng)走刀，到退刀槽退刀，依次在進(jìn)5mm、2mm、1mm。停止絲杠，用10mm的螺帽扭上，如果很緊，需要光刀。從1.7mm開始，每隔0.05mm光一次，一直光到螺帽旋上為止。然后用銼刀將螺紋銼光，將各手柄歸位。

10、最后一步，就是切斷，換切斷刀切斷工件，打開三閘卡盤，反夾工件。換45°刀切工件頭部，確保有10mm。然后倒45°角。到此為止，工件做完了。

2、按照要求銑花健，按照?qǐng)D紙銑出六方體，和鍵槽。

加工步驟：1、開通電源，打開銑床電動(dòng)機(jī)將花健毛坯固定在銑床上，用粉筆在毛坯上劃一條線，然后用高度尺在粉筆線上劃一下，轉(zhuǎn)動(dòng)工件90°，搖動(dòng)左右托板、前后托板和上下托板進(jìn)行對(duì)刀，當(dāng)?shù)犊诤湍蔷€重合時(shí)表明刀對(duì)好了。鎖緊上下托板和前后托板。

2、由公式算出平均轉(zhuǎn)速為40/37，分齒數(shù)位37，鍵齒深3.375mm。

3、對(duì)好刀后，分兩次進(jìn)刀，先進(jìn)2mm,鎖緊工件，打開主軸開關(guān)和左右自動(dòng)走刀開關(guān)并打開冷卻液開關(guān)，自動(dòng)走刀。走完后，搖動(dòng)左右托板退出，調(diào)節(jié)平均轉(zhuǎn)速40/37，鎖緊轉(zhuǎn)盤，加工第二齒。按照同樣的放法，加工剩余的。37隔齒加工完后，關(guān)掉主軸開關(guān)，關(guān)掉冷卻液開關(guān)。再將上下托板上升1.375mm,鎖緊，方法同上，自動(dòng)走刀，方法同上，將所有的齒做完整。

4、花鍵做完后，檢驗(yàn)其是否正確，(公法線n=5,l=20.66)如果正確，則花健加工合格，否則不合格。

加工步驟：1、接通電源，用三閘卡盤將零件夾緊。首先對(duì)刀，搖動(dòng)上下托板、左右托板和前后托板進(jìn)行對(duì)刀。將前后托板刻度盤調(diào)零，鎖住上下托板。然后搖左右托板退出零件，用前后托板前進(jìn)0.8mm(19-17mm分前后，一邊1mm,分兩次進(jìn)08…0.2)。自動(dòng)走刀，銑完后松開刻度盤，將刻度盤旋轉(zhuǎn)180°后鎖定。再自動(dòng)走刀，走完后，關(guān)掉主軸，用游標(biāo)卡尺進(jìn)行測(cè)量寬度。然后將前后托板刻度進(jìn)0.2mm,再自動(dòng)走刀，同上，旋轉(zhuǎn)180°后鎖定。再自動(dòng)走刀，走完后，關(guān)掉主軸，用游標(biāo)進(jìn)行測(cè)量寬度為17mm。

2、松開刻度盤，將刻度盤旋轉(zhuǎn)60°后自動(dòng)走刀，在依次旋轉(zhuǎn)60°、60°、120°、60°、60°自動(dòng)走刀，銑完六方體。然后用卡尺檢測(cè)。

加工步驟：1、接通電源，將工件夾在銑床上，啟動(dòng)主軸。首先對(duì)刀，搖動(dòng)上下托板、左右托板、前后托板在外徑對(duì)刀，將前后托板刻度盤調(diào)0。搖動(dòng)左右托板讓工件與銑刀不接觸將前后托板前進(jìn)12.5mm。鎖住前后托板。

2、搖動(dòng)左右托板在工件端面對(duì)刀，然后將左右托板刻度盤調(diào)0。搖動(dòng)上下托板，使工件下降。搖動(dòng)左右托板，使刻度盤前進(jìn)18.5mm。搖動(dòng)上下托板在工件上表面進(jìn)行對(duì)刀，并將上下托板刻度盤調(diào)0 3、鎖住左右托板和前后托板打開冷卻液開關(guān)，向上勻速搖動(dòng)上下上下托板3mm,鎖定上下托板，以勻速搖動(dòng)左右托板9mm。

4、關(guān)掉主動(dòng)軸，向下?lián)u動(dòng)上下托板。松開零件，用游標(biāo)卡尺檢測(cè)零件是否合格，尺寸如上圖所示。

2、將直徑為17.8mm的圓柱加工成13mm的四方體。

加工步驟：1、用搖把打開卡夾，將零件放在墊片上卡緊，并用錘子錘緊。

2、啟動(dòng)電源，扳動(dòng)手柄，開動(dòng)刨床對(duì)刀。向下?lián)u動(dòng)手柄在工件表面對(duì)刀，將對(duì)刀刻度調(diào)0。向右搖動(dòng)托板。然后，向下?lián)u動(dòng)手柄前進(jìn)2.0mm,用手搖動(dòng)左右托板勻速運(yùn)動(dòng)。走完后用游標(biāo)卡尺量一下尺寸，然后再向下進(jìn)0.4mm，扳動(dòng)自動(dòng)走刀手柄，自動(dòng)走刀完后取下工件。

3、將工件反面挨著墊片夾緊在卡盤中，向下進(jìn)2.4mm，自動(dòng)走刀。然后取下工件測(cè)量。如果大于13mm,則再加工一次，若工件表面傾斜，應(yīng)將厚的一方放在挨主機(jī)遠(yuǎn)的一端，進(jìn)行加工修改。

4.，將工件未加工的兩面分別放在上方和下方，夾緊工件，用錘子將工件和墊片錘緊。方法同上進(jìn)行加工。然后加工最后一面，方法同上。

5、交檢尺寸。

實(shí)習(xí)總結(jié)：通過這兩周的機(jī)械加工實(shí)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了車、銑、刨床的.基本操作方法，學(xué)會(huì)了把看圖同實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合。建立了加工零件的基本概念，提高了動(dòng)手能力，實(shí)習(xí)與理論課程相輔相成，理論聯(lián)系實(shí)際，讓我們學(xué)習(xí)的更加輕松。然而，實(shí)際的操作中遇到的問題，也反映了我們平時(shí)學(xué)習(xí)的不扎實(shí)。因此，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該努力學(xué)好理論知識(shí)，把理論和實(shí)際結(jié)合起來。以完善我們的知識(shí)，鍛造我們的能力。

?六?機(jī)加工工程述職報(bào)告

這是進(jìn)入公司的第一個(gè)周日，就進(jìn)入緊張的加班。

從剛開始實(shí)習(xí)時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺自己成長(zhǎng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些為人處世的道理。走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì)，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)，等待我們的是更多的挑戰(zhàn)，要學(xué)的東西比學(xué)校多的多。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對(duì)自己的生活。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好!

我相信，實(shí)習(xí)，多一種經(jīng)歷，就多了生活的經(jīng)驗(yàn)，哪怕現(xiàn)在用不到，在不遠(yuǎn)的將來回過頭去想想，也會(huì)顯示出它的重要性和好處。

又是炎熱的一天，真難受。昨天接到朋友們的短信，讓我注意身體。其實(shí)一直以來，是我應(yīng)該感謝他們，給我那么多的關(guān)心、信任和感動(dòng)，讓我總能樂觀的生活著。而現(xiàn)在，有著溫暖陽光的清晨，我用微笑迎接新的一天!

這兩天除了看有關(guān)客戶產(chǎn)品的資料之外，另一個(gè)任務(wù)就是學(xué)習(xí)公司的制圖規(guī)范了。公司常用的CAD軟件是天正建筑3，對(duì)CAD圖的圖層設(shè)置有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如wall為墻線，采用255色，線寬0.4;sv為裝修線，采用42色，線寬0.08;Svd為裝修虛線。剛開始覺得很繁瑣，每次畫圖設(shè)置圖層都要去翻資料，很浪費(fèi)時(shí)間，效率也很低。甚至自己都有點(diǎn)不耐煩，師傅教導(dǎo)我說：搞機(jī)械這一行，在學(xué)校學(xué)的只是一點(diǎn)皮毛，更多的知識(shí)是在生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)到的。要沉的住氣，沒個(gè)五年十年，是成不了機(jī)械方面的專家的。”師傅的一番話讓我恍然大悟，此刻開始，不管給我什么任務(wù)，我都耐心地完成機(jī)械廠實(shí)習(xí)日記機(jī)械廠實(shí)習(xí)日記。

今天老師傅首先上來就跟我說了一些概念，組件是由若干零件組成，在結(jié)構(gòu)上有一定獨(dú)立性的部分。部件：部件是由若干零件和組件組成，具有一定獨(dú)立功能的結(jié)構(gòu)單元。組件裝配：組件(或部件)裝配是按照規(guī)定的技術(shù)要求和順序完成上述組合的工藝過程?？傃b配：總裝配是將部件、組件、零件組合成產(chǎn)品的工藝過程。任何機(jī)器都是由零件、組件和部件組合而成。裝配包括對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、油漆和包裝等工作。裝配是機(jī)器制造生產(chǎn)過程中極重要的最終環(huán)節(jié)，若裝配不當(dāng)，質(zhì)量全部合格的零件，不一定能裝配出合格的產(chǎn)品;而零件存在某些質(zhì)量缺陷時(shí)，只要在裝配中采取合適的工藝措施，也能使產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。因此，裝配質(zhì)量對(duì)保證產(chǎn)品的質(zhì)量有十分重要的作用。在機(jī)器的裝配工程中，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的缺陷(如不合理的結(jié)構(gòu)和尺寸標(biāo)注等)，以及零件加工中存在的質(zhì)量問題。因此，裝配也是機(jī)器生產(chǎn)的最終檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。如控制裝配的環(huán)境條件(溫度、濕度、清潔度、照明、噪音、振動(dòng)等)，推行有利于控制清潔度、保證質(zhì)量的干裝配方式，零件必須在完成去毛刺，退磁，清洗，吹 (烘)干等工序，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能入庫。

回想起這幾天的實(shí)習(xí)生活，身為共產(chǎn)黨員的我真是感慨萬千，想起了生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力?！倍粋€(gè)社會(huì)要很好地發(fā)展下去，一定要符合此規(guī)律。馬克思說得對(duì)，給資本家打工果然不是鬧著玩的?！币粋€(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都離不開每一個(gè)公民的努力與供現(xiàn)。

一禮拜里，我們每天下班都在很晚，晚上六、七點(diǎn)下班是常事，正式員工通宵也不罕見。有一次晚上八點(diǎn)過的時(shí)候和幾位同事下去吃飯，在電梯里遇到兩個(gè)從十層下來的其他公司職員，其中一個(gè)對(duì)另一個(gè)自豪地宣布：我都沒有料到自己能撐到那么晚!” 望著他驕傲得紅撲撲的天真的面容，南遠(yuǎn)的同事們都默默地微笑了。

老師傅今天告訴了我完全互換法是怎么用的。

完全互換裝配法是裝配尺寸鏈中的所有組成環(huán)的零件，按圖紙規(guī)定的公差要求加工。裝配時(shí)，不需要經(jīng)過選擇，修配和調(diào)整，裝配起來就能達(dá)到規(guī)定的裝配精度。完全互換法裝配法的優(yōu)點(diǎn)是：裝配工作簡(jiǎn)單，生產(chǎn)率高，有利于組織流水生產(chǎn)，也容易解決備件供應(yīng)問題，有利于維修工作機(jī)械廠實(shí)習(xí)日記實(shí)習(xí)報(bào)告。選擇裝配法：選擇裝配法是將尺寸鏈中的組成環(huán)公差放大到經(jīng)濟(jì)可行的程度，然后選擇合適的零件進(jìn)行裝配，以保證規(guī)定的裝配精度的方法。調(diào)整裝配法：調(diào)整裝配法，就是在裝配時(shí)用改變產(chǎn)品中可調(diào)整零件的相對(duì)位置或選用合適的調(diào)整件以達(dá)到裝配精度的方法修配裝配法：修配裝配法就是將尺寸鏈中各組成環(huán)零件的公差放大到經(jīng)濟(jì)可行的程度去制造。這樣，在裝配時(shí)封閉環(huán)上的累積誤差必然超過規(guī)定的公差。選擇裝配方法的實(shí)質(zhì)，就是研究以何種方式來保證裝配尺寸鏈封閉環(huán)的精度問題。常用的裝配方法有：完全互換裝配法，選擇裝配法，調(diào)整裝配法，和修補(bǔ)裝配法。完全互換裝配法：完全互換裝配法是靠零件的制造精度來保證裝配精度要求的。

?七?機(jī)加工工程述職報(bào)告

一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，20xx年在忙碌的工作中已悄然走向終點(diǎn)，伏案回眸，總結(jié)這一年來的工作，做為公司的老員工，我除了嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度外，更是要積極配合，抓緊生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

我一直嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，讓我明白了什么叫責(zé)任，而且我也在工作中發(fā)現(xiàn)了我的不足，在崗位上我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。保證工件的精度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量可靠。

一年來，在平時(shí)工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上我不斷學(xué)習(xí)，積極要求進(jìn)步，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。始終做到早來晚走，團(tuán)結(jié)同志，搞好關(guān)系。在生產(chǎn)中要求自己要精益求精，心態(tài)方面我抱著大耳朵的態(tài)度，安排我干什么我就干什么，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重要的是在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)。在接下來的一年里我恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對(duì)我工作不足的地方給予批評(píng)和指點(diǎn)，而我也要在反思中謀求新的成長(zhǎng)，并要努力提高自己的技能水平以及個(gè)人能力。

今后我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

?八?機(jī)加工工程述職報(bào)告

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼一年又已經(jīng)過去。回想進(jìn)廠來的工作，有收獲也有遺憾。在一次又一次的實(shí)踐中培養(yǎng)著自己的工作能力，同時(shí)也暴露自己的不足，從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，F(xiàn)把我這半年的工作做出如下的總結(jié)：

一、這是我第一次參加工作，在專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)的方面可以說一片空白。通過廠里和分廠的各種培訓(xùn)，從中我了解到公司、轉(zhuǎn)包分廠的各種工作紀(jì)律和工作流程及數(shù)控方面的知識(shí)。

二、由于剛進(jìn)廠，我的工作主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。學(xué)習(xí)數(shù)控方面的知識(shí)、數(shù)控編程及機(jī)械生產(chǎn)加工技術(shù)。我先在xx實(shí)習(xí)。xx是一臺(tái)主軸偏擺式五軸加工中心，采用的西門子系統(tǒng)。跟著幾位師父完成了幾個(gè)零件的試制。其中有SNECMA的六級(jí)機(jī)匣、七級(jí)機(jī)匣、八級(jí)機(jī)匣、九級(jí)機(jī)匣、七級(jí)靜子支撐、八級(jí)靜子支撐。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我了解了xx操作面板及基本操作，學(xué)習(xí)并能了解西門子數(shù)控程序。

三、接著跟著師傅在HCMC-15中進(jìn)行SNECMA的鎖盤、xx環(huán)件岐管支撐環(huán)162445、1712M64G02的試制。xx是一臺(tái)三軸加工中心，采用的是FANUC系統(tǒng)。由于是三軸，在很多方面受到限制，而且在找正等方面也比五軸麻煩。xx系統(tǒng)比西門子系統(tǒng)編程簡(jiǎn)單，不過規(guī)范性強(qiáng)。通過我們的努力，解決了鎖盤位置問題、改善了岐管支撐環(huán)刀具磨損問題。接著和師傅在xx、xx中完成了風(fēng)扇軸xx的銑加工工序試制。

四、最后在師傅的幫助和指導(dǎo)下，我試著編寫簡(jiǎn)單的數(shù)控程序及操作指導(dǎo)書的編制。在PV1000中，跟著師傅完成了渦輪定位銷、鎖緊墊圈等xx件號(hào)及GE的轉(zhuǎn)接螺母件號(hào)的首件試制。這是我第一次在師傅的指導(dǎo)下自己操作機(jī)床，從而學(xué)習(xí)并了解了機(jī)械加工中參數(shù)及尺寸的保證。

今年是我進(jìn)轉(zhuǎn)包分廠的第一年，雖然在過去的半年里工作方面有些許的進(jìn)步，但和合格技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，因此，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，努力學(xué)習(xí)數(shù)控銑工工藝的編制、數(shù)控程序的編制以及機(jī)械加工技術(shù)，特別是在CAD/CAM軟件的應(yīng)用方面作出更大的努力。為轉(zhuǎn)包的未來做一定的貢獻(xiàn)。

?九?機(jī)加工工程述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司代加工部門的主管，特此向您匯報(bào)我的工作情況和取得的成績(jī)。

一、工作概述

在過去一年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)代加工業(yè)務(wù)的發(fā)展，以客戶需求為導(dǎo)向，努力提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。具體工作內(nèi)容如下：

1. 客戶開發(fā)和維護(hù)：我們與多家優(yōu)質(zhì)合作伙伴建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并積極與潛在客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。通過提供高品質(zhì)的代加工服務(wù)和及時(shí)滿足客戶需求，我們獲得了客戶的高度認(rèn)可和信賴。

2. 生產(chǎn)管理：我加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)督和控制，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)線布局，確保生產(chǎn)過程高效有序。同時(shí)，我也督促員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升生產(chǎn)線操作的技術(shù)水平，降低生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題。

3. 質(zhì)量管理：我督促團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求開展工作，制定并執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)控和追蹤，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品符合客戶要求。

4. 成本控制：我與財(cái)務(wù)部門合作，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低原材料和設(shè)備的采購(gòu)成本。同時(shí)，我也與團(tuán)隊(duì)一起尋求生產(chǎn)過程中的效率提升和資源節(jié)約的方法，最大限度地控制生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)率。

二、取得的成績(jī)

在過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了以下成績(jī)：

1. 客戶滿意度顯著提升：通過保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)率，我們贏得了更多客戶的支持和信賴。客戶滿意度得到顯著提高，訂單量大幅增長(zhǎng)。

2. 生產(chǎn)效率提高：我通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化操作步驟，改進(jìn)設(shè)備配置和人員配備，使得生產(chǎn)效率大幅提高。生產(chǎn)線的日產(chǎn)量增長(zhǎng)了30%，大大縮短了交貨周期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 質(zhì)量控制穩(wěn)定：我通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)工藝監(jiān)控和流程控制，成功降低了產(chǎn)品的不合格率。質(zhì)量問題的處理和糾正措施得到有效執(zhí)行，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4. 成本控制取得成效：我與團(tuán)隊(duì)不斷尋求節(jié)約成本的方法，成功降低了原材料和設(shè)備采購(gòu)等方面的支出。通過降低生產(chǎn)成本和提高利潤(rùn)率的措施，我們幫助公司提升了盈利能力。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和改進(jìn)的方向：

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：由于代加工部門的業(yè)務(wù)發(fā)展較快，人員配備需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我將重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力培養(yǎng)，加強(qiáng)溝通和合作，提高工作效率。

2. 技術(shù)改進(jìn)：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代較快，代加工部門需要不斷改進(jìn)技術(shù)水平，提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。我將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，以提高產(chǎn)品附加值。

3. 資源利用：代加工業(yè)務(wù)需要大量的原材料和生產(chǎn)設(shè)備，因此我們需進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低資源消耗，提高資源利用率，以降低生產(chǎn)成本。

四、未來展望

在未來，我將繼續(xù)努力推動(dòng)代加工業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高客戶滿意度和公司經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我也將與團(tuán)隊(duì)一起加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象。

感謝您對(duì)我的信任和支持，我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)呈

代加工主管 XX

?十?機(jī)加工工程述職報(bào)告

三個(gè)星期的機(jī)加工實(shí)習(xí)結(jié)束了，給我?guī)淼氖遣簧崤c回味。雖然實(shí)習(xí)很累，但是可以學(xué)到很多書本上沒有的東西，畢竟平時(shí)學(xué)的都是理論知識(shí)。

也許大家平時(shí)知識(shí)都學(xué)得不錯(cuò)，但真正用于實(shí)踐的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)原來動(dòng)起手來并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單?！皺C(jī)加工實(shí)習(xí)”是一門實(shí)踐性的基礎(chǔ)課，也是我們必須學(xué)習(xí)的技能。

我覺得，掌握這門課的主要方法就是要有足夠的動(dòng)手操作，明白實(shí)際操作可能產(chǎn)生的問題，并培養(yǎng)遇事多思考的習(xí)慣，在這種訓(xùn)練中不斷加強(qiáng)，鍛煉實(shí)際操作能力。下面我從三周的實(shí)踐中談?wù)勎业母惺芘c體會(huì)：

不管是車床還是銑床，老師首先強(qiáng)調(diào)的是——安全問題。機(jī)加工實(shí)習(xí)的第一天我們就通過觀看錄像帶，了解了實(shí)習(xí)中易犯的危險(xiǎn)操作動(dòng)作和工作時(shí)的注意事項(xiàng)。

比如在加工細(xì)長(zhǎng)工件時(shí)一定要夾緊工件，還要用頂尖頂緊，不然工件飛出就會(huì)對(duì)自己或他人造成傷害。

用沙紙打磨工件表面時(shí)一定要注意右手在前，左手在后，以免卡盤卷住左手衣袖造成傷亡事故等等。還真是不看不知道，一看嚇一跳!一個(gè)無意的動(dòng)作或是一個(gè)小小的疏忽，都可能導(dǎo)致機(jī)械事故甚至人身安全事故。事實(shí)上，機(jī)加工實(shí)習(xí)目的有兩個(gè)：一是確保人身安全，設(shè)備安全;二是獲得機(jī)加工的基本知識(shí)，為將來的發(fā)展做準(zhǔn)備。在未發(fā)生安全事故前，許多人對(duì)安全教育不重視，認(rèn)為太煩瑣，太枯燥。一旦發(fā)生了事故，后悔就晚了。上學(xué)期就聽老師說過本校以前有同學(xué)在實(shí)習(xí)時(shí)候袖口長(zhǎng)了又沒扣好袖口，結(jié)果不小心被卡盤從車床這頭帶到另一頭去了。還有女同學(xué)因?yàn)轭^發(fā)長(zhǎng)，有沒有戴安全帽一個(gè)沒注意就被車床卷住頭發(fā)而受傷。另外在工作進(jìn)行時(shí)不要玩手機(jī)，以前一個(gè)大型工廠就有學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)玩手機(jī)，手機(jī)不小心掉到正在加工的大型工件上去了，同學(xué)去揀的時(shí)候造成亡事故的`。雖然普通車床和銑床危險(xiǎn)性比大型機(jī)床小，但同學(xué)們?cè)诓僮鬟^程中仍要按老師要求做,以避免發(fā)生不必要的傷害。最重要的是：安全為主。

普通車床操作注意事項(xiàng)

習(xí)學(xué)生進(jìn)入車間必須穿好工作服，并扎緊袖口，女生須戴安全帽，加工硬脆工件或高速切削時(shí)，須戴眼鏡車床啟動(dòng)前要檢查手柄位置是否正常，手動(dòng)操作各移動(dòng)部件有無碰撞或不正?，F(xiàn)象，潤(rùn)滑部位要加油潤(rùn)滑。刀具和夾具都必須裝夾牢固才能切削。裝夾工件、緊固螺釘、測(cè)量工作、清除切屑或離開機(jī)床等都必須停車。工件轉(zhuǎn)動(dòng)中不準(zhǔn)手摸工件，不準(zhǔn)用棉紗擦拭工件，不得用手去清除切屑，不得用手強(qiáng)行剎車。有異聲或異?，F(xiàn)象，軸承溫度過高，要立即停車，報(bào)告指導(dǎo)師傅。工具、量具要放在規(guī)定地方。床面上禁止放任何物品。工作結(jié)束后應(yīng)擦凈車床，并在導(dǎo)軌面上加油，關(guān)閉車床電源。第二節(jié)課我們班分成了三組，我分到了車床那組，老師給我們講了下車削加工的基本知識(shí)，車削加工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)和刀具的移動(dòng)來加工各種回轉(zhuǎn)體表面，包括：內(nèi)外圓錐面、內(nèi)外螺紋、端面、溝槽等。普通車床的加工對(duì)象很廣泛，主軸轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量的調(diào)整范圍大，能加工工件的內(nèi)外表面、端面和內(nèi)外螺紋。主要由工人手工操作，生產(chǎn)效率低，適用于單件、小批生產(chǎn)和修配車間。

數(shù)控銑床安全操作規(guī)程

拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和戴圍巾進(jìn)入車間。打鬧、喧嘩、閱讀與實(shí)習(xí)無關(guān)的書刊、背誦外語單詞、收聽廣播和mp各操作手柄是否正確，工件、夾具及刀具是否已夾持牢固，然后開慢車空轉(zhuǎn)加工過程中，操作者不得擅自離開機(jī)床，應(yīng)保持思想高度集中，觀察機(jī)床的運(yùn)行狀態(tài)。若發(fā)生不正常現(xiàn)象或事故時(shí)，應(yīng)立即終止程序運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)老師除工作臺(tái)上安放工裝和工件外，機(jī)床上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具、工件和其它雜物。工作完后，應(yīng)切斷電源，清掃切屑，擦凈機(jī)床，在導(dǎo)軌面上，加注潤(rùn)滑油，各部件應(yīng)調(diào)整到正常位置，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

?十一?機(jī)加工工程述職報(bào)告

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品鑄造工藝開發(fā)工作，解決鑄造過程中的技術(shù)問題;

2、根據(jù)客戶需求制定和改進(jìn)鑄造工藝文件;

3、負(fù)責(zé)鑄造模具驗(yàn)證、原料選型及性能驗(yàn)證等;

4、開展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn)，不斷提高鑄件質(zhì)量，減少?gòu)U品損失，降低制造成本;

5、編制生產(chǎn)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量分析，協(xié)助質(zhì)量部解決相關(guān)質(zhì)量問題;

6、配合質(zhì)量部、生產(chǎn)部門，檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。

?十二?機(jī)加工工程述職報(bào)告

1、掌握車工工藝學(xué)；

2、掌握自用車床的名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、主要結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)系統(tǒng)的基本知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)方法；

3、掌握工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途及使用與維護(hù)保養(yǎng)方法；

4、掌握車工常用刀具材料的種類、牌號(hào)、規(guī)格、性能及選擇方法；

5、掌握車刀基本角度的名稱、作用，刀具的刃磨與安裝方法；

6、掌握常用潤(rùn)滑劑、切削液的種類和選用知識(shí)；

7、掌握軸類、套類、盤類工件的裝夾與加工方法；

8、掌握熱處理對(duì)切削加工的影響；

9、掌握常用數(shù)學(xué)計(jì)算方法；

10、選擇車刀幾何角度的基本知識(shí)；

11、選擇切削用量基本原則的初步知識(shí)；

12、常用螺紋的種類、用途、主要尺寸的計(jì)算方法；

13、車削螺紋時(shí)交換齒輪的計(jì)算方法；

14、車削螺紋的方法；

15、軸、孔的加工余量和熱處理前留磨削余量的基本知識(shí)；

16、發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)及制造中存在的問題，以便對(duì)原設(shè)計(jì)、加工與裝配中的工藝缺陷加以改進(jìn)和修正，制出合格的制品來；

17、通過試模與調(diào)整，能初步提供產(chǎn)品的成形條件及工藝規(guī)程；

18、試模及調(diào)整后，可以確定前一道序的毛坯準(zhǔn)確尺寸；

19、驗(yàn)證模具質(zhì)量及精度，做為交付生產(chǎn)的依據(jù)。

?十三?機(jī)加工工程述職報(bào)告

崗位職責(zé):

1、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

2、進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的`維護(hù)和控制;

3、熟悉iso ts16949體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核、三大文件以及不符合項(xiàng)整改。

崗位任職要求:

1、男女不限,35-40歲,身體健康,本科及以上學(xué)歷,機(jī)械設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè),擁有兩年以上機(jī)械制造各工序品質(zhì)監(jiān)督和檢驗(yàn)方面工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉過程質(zhì)量控制方法、熟練使用各類統(tǒng)計(jì)分析工具、完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及6s管理。

?十四?機(jī)加工工程述職報(bào)告

近期，本人在經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)后正式轉(zhuǎn)正成為一名機(jī)加工工人。回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷，我深感收獲頗豐，也明白了在轉(zhuǎn)正工作中需要注意哪些方面。

轉(zhuǎn)正之初，我首先明確了自己的職責(zé)和崗位要求，盡快熟悉了公司的機(jī)加工流程和操作規(guī)范。在實(shí)踐中，我注重學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗(yàn)，并保持良好的溝通交流。在學(xué)習(xí)過程中，我時(shí)常遇到各種棘手問題，但我始終堅(jiān)信：每個(gè)問題都有解決的方法，只有不停地嘗試和探索，才有可能找到真正的答案。因此，我努力學(xué)習(xí)機(jī)械加工知識(shí)和技術(shù)，并且從師傅那里學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這些對(duì)我很有幫助。

在機(jī)加工這個(gè)領(lǐng)域，覆蓋面廣、條目多，我意識(shí)到要想更好地完成工作任務(wù)，需要熟練掌握各種機(jī)床的操作和維護(hù)常識(shí)。在平時(shí)的工作中，我積極利用好每一個(gè)機(jī)會(huì)，多加實(shí)踐。我深知，在不斷加工的過程中，很多細(xì)節(jié)需要注意，很多細(xì)節(jié)需要不斷的記錄，以便在以后的工作中復(fù)習(xí)和提高。因此，在每次操作遇到問題時(shí)，我總是第一時(shí)間把它們記錄下來，并及時(shí)請(qǐng)教師傅，以便及時(shí)解決問題。

在轉(zhuǎn)正工作中，我還時(shí)刻牢記著質(zhì)量是企業(yè)的生命。在每項(xiàng)工作中，我始終保持著高度的責(zé)任心和良好的工作態(tài)度。我不僅注重工作質(zhì)量，還要時(shí)刻關(guān)注工作效率和成本。在生產(chǎn)過程中，我通過調(diào)整機(jī)床、加強(qiáng)前期準(zhǔn)備以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通等多種方式，在保證質(zhì)量的前提下，提高了工作效率，使得部門生產(chǎn)工作逐漸處于良好軌道中。

最后，我認(rèn)為技術(shù)的不斷提高以及工作質(zhì)量的提升不是一兩天就能完成的，需要日復(fù)一日的努力。每個(gè)人都有進(jìn)步和提高的空間，只有不斷努力，才能夠跨越自我，走向更高的層次。

以上是我的機(jī)加工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，謝謝閱讀。

?十五?機(jī)加工工程述職報(bào)告

這是我作為一名機(jī)加工實(shí)習(xí)生的第一周，盡管一切都還很陌生，但我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了好奇和憧憬。實(shí)習(xí)的第一天，我滿懷期待地走進(jìn)了這家大型機(jī)械工廠。整個(gè)工廠的氛圍令人印象深刻，設(shè)備齊全，人員繁忙而有序。我被分配到了一個(gè)小組，負(fù)責(zé)在老師傅的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)械加工技術(shù)。

每天早上，我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在實(shí)習(xí)班的教室里。在這里，我們會(huì)進(jìn)行一些理論課程的學(xué)習(xí)，深入了解機(jī)械加工的原理和方法。老師傅們以生動(dòng)有趣的講解方式，讓我們更好地理解了課程內(nèi)容。他們還會(huì)與我們分享他們多年來的經(jīng)驗(yàn)和故事，讓我對(duì)機(jī)械加工工藝有了更深入的認(rèn)識(shí)。

在理論學(xué)習(xí)之后，我們便進(jìn)入了車間進(jìn)行實(shí)際操作。我們接觸到了各種各樣的機(jī)床設(shè)備，例如銑床、車床、鉆床等。在老師傅的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何正確地操作這些機(jī)床，并且熟練掌握了加工工藝的技巧。盡管一開始我有些手忙腳亂，但經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)和練習(xí)，我的操作能力得到了明顯的提高。

除了操作機(jī)床，我們還要學(xué)習(xí)如何使用各種測(cè)量工具。測(cè)量工具的使用對(duì)于機(jī)械加工來說至關(guān)重要，它可以確保加工件的尺寸精度。在實(shí)習(xí)的第一周，我學(xué)會(huì)了使用卡尺、千分尺、能量測(cè)量?jī)x等測(cè)量工具，并學(xué)會(huì)了如何正確地測(cè)量加工件的尺寸。這不僅提高了我的測(cè)量準(zhǔn)確度，還讓我對(duì)于加工精度的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

在實(shí)習(xí)期間，我還有幸參觀了工廠內(nèi)部的生產(chǎn)流程。我親眼目睹了從原材料到成品的整個(gè)過程。在生產(chǎn)車間里，機(jī)床嗡嗡作響，工人們有條不紊地進(jìn)行加工工作。我被他們的高效率和技術(shù)水平所震撼，也更加意識(shí)到機(jī)械加工行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。

機(jī)加工實(shí)習(xí)并不僅僅是簡(jiǎn)單的操作和學(xué)習(xí)。在車間里，我還學(xué)到了如何與他人合作和溝通。實(shí)習(xí)班上的同學(xué)們都是來自不同學(xué)校、不同專業(yè)的學(xué)生，我們共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們互相幫助和支持，在合作中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。

在這一周里，我不僅僅學(xué)到了機(jī)械加工方面的知識(shí)和技能，更重要的是，我對(duì)于這個(gè)行業(yè)的熱愛和興趣得到了進(jìn)一步的加深。機(jī)加工實(shí)習(xí)讓我深刻地感受到了工程師的責(zé)任和使命，我決心在以后的學(xué)習(xí)和工作中，成為一名優(yōu)秀的機(jī)械工程師。

雖然實(shí)習(xí)的第一周有些辛苦，但我進(jìn)行得很開心。我期待著接下來的實(shí)習(xí)日子，和工友們一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。機(jī)械加工實(shí)習(xí)生活對(duì)于我來說將是一段珍貴而難忘的經(jīng)歷。

?十六?機(jī)加工工程述職報(bào)告

這是我作為一名機(jī)加工實(shí)習(xí)生的第一個(gè)周記，通過這篇周記，我希望能夠準(zhǔn)確地展示出我在實(shí)習(xí)期間的所學(xué)所感。

在成為一名實(shí)習(xí)生之前，我對(duì)機(jī)加工僅僅是有一些理論上的了解，對(duì)于具體操作并不清楚。當(dāng)我踏入實(shí)習(xí)公司的大門時(shí)，我感到了一絲緊張，但同時(shí)也激動(dòng)不已。我迅速適應(yīng)了實(shí)習(xí)環(huán)境，通過和經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師的交流和指導(dǎo)，我很快掌握了機(jī)床的基本操作。在第一天的實(shí)習(xí)中，我跟隨著導(dǎo)師安全地使用車床加工了一支簡(jiǎn)單的零件。那不僅僅是一支零件，同時(shí)也是我邁出實(shí)習(xí)生活第一步的象征。

接下來的幾天，我開始了更復(fù)雜的機(jī)加工實(shí)習(xí)任務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何調(diào)整車床的刀具，如何使用不同的切削工具和切削速度來處理不同的材料。我學(xué)會(huì)了如何讀取和理解加工圖紙，如何根據(jù)圖紙制定加工方案。這一切的學(xué)習(xí)都離不開導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)和細(xì)致講解。每當(dāng)我遇到困惑時(shí)，導(dǎo)師總是毫不猶豫地解答我的問題，并親自示范給我看。經(jīng)過幾天的實(shí)習(xí)，我逐漸熟悉了各種機(jī)床的工作原理和操作方法，提高了我的操作能力和技術(shù)水平。

在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)機(jī)加工并不是一種簡(jiǎn)單的操作，而是一門真正融會(huì)貫通理論和操作的技術(shù)。真正的操作和理論相結(jié)合在機(jī)加工中起到了至關(guān)重要的作用。通過對(duì)機(jī)床的操作和加工工藝的學(xué)習(xí)，我更加深入地理解了機(jī)械加工的原理，并懂得了如何靈活運(yùn)用這些原理來解決實(shí)際問題。

除了技術(shù)的學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)還帶給了我團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)公司，我與其他實(shí)習(xí)生一起組成了一個(gè)小組，負(fù)責(zé)完成一個(gè)完整的加工項(xiàng)目。在項(xiàng)目中，我們需要相互協(xié)作，分工明確，完成自己的任務(wù)，并保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，也讓我們感受到了實(shí)際工作中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到作為一名機(jī)加工實(shí)習(xí)生所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這個(gè)行業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)，緊隨科技的發(fā)展步伐。實(shí)習(xí)生活中的每一天都是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，每一次操作都是一次技術(shù)的提高。通過實(shí)習(xí)，我不僅提高了自己的技術(shù)水平，還充分認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，激勵(lì)我更加努力地學(xué)習(xí)和提高。

總結(jié)一周的實(shí)習(xí)生活，我收獲了更多的知識(shí)和技能，但更重要的是鍛煉了我的意志和堅(jiān)持不懈的精神。未來的路還很長(zhǎng)，但我相信只要我保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和不斷努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的機(jī)加工工程師。

?十七?機(jī)加工工程述職報(bào)告

打火機(jī)加工安裝合同范本

隨著法律觀念的深入人心，合同在生活中的使用越來越廣泛，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的打火機(jī)加工安裝合同范本，歡迎大家分享。

為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高加盟者經(jīng)濟(jì)收入，甲乙雙方兩者公平、合理的'原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》經(jīng)雙方協(xié)商一致，就加工安裝打火機(jī)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：

甲方：

乙方：

一、甲方權(quán)利、義務(wù)：

1、向乙方提供打火機(jī)散件，回收產(chǎn)品，現(xiàn)金支付加工費(fèi)。

2、向乙方提供合格的充氣設(shè)備，組裝工具。

3、有權(quán)要求乙方按市場(chǎng)需求加工打火機(jī)數(shù)量、式樣、時(shí)間等。

4、向乙方及時(shí)供應(yīng)全套散件。

二、乙方權(quán)利、義務(wù)：

1、向甲方支付充氣設(shè)備、組裝工具等費(fèi)用款____元。

2、按甲方要求加工合格打火機(jī)。

3、及時(shí)支付散件價(jià)款。

4、可以自行銷售成品打火機(jī)，但應(yīng)及時(shí)告知甲方。

5、乙方自行選擇生產(chǎn)場(chǎng)所，保證安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)中如出現(xiàn)一切事故由乙方自負(fù)。

三、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：(依培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn))

1、氣體飽滿無氣泡，外貌干凈。

2、火焰均勻，火苗調(diào)火高度2-3cm無斷頭。

四、未盡事宜協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在地人民法院仲裁。

五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方已做充分解釋，乙方理解無誤，簽字生效。

六、本合同有效期自____年____月____日至____年____月____日止。

七、可享受免費(fèi)用設(shè)備的優(yōu)惠條件，具體如下：

1、乙方在甲方批發(fā)火機(jī)散件累計(jì)達(dá)八萬者，若乙方終止合同，乙方可以將設(shè)備交還甲方，甲方退給乙方設(shè)備壓金款的二分之一。

2、乙方在甲方批發(fā)火機(jī)散件累計(jì)達(dá)十萬者，若乙方終止合同，乙方可以將設(shè)備交還甲方，甲方退給乙方設(shè)備款。

3、乙方在甲方批發(fā)火機(jī)散件累計(jì)達(dá)十二萬者，若乙方終止合同，設(shè)備、工具歸乙方所有。

甲方：乙方：

地址：地址：

?十八?機(jī)加工工程述職報(bào)告

一、目的

促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二、范圍

適用于公司五金零件加工車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品五金零件加工、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。

三、職責(zé)

1.總經(jīng)辦，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作。

2.管理部，負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程)，調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、加工單價(jià)制定、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、安全生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關(guān)過程的管理。

3.五金零件加工車間承包人，負(fù)責(zé)五金零件的生產(chǎn)及相應(yīng)的五金零件加工機(jī)、夾具等生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)

管理。

4.采購(gòu)部，負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存情況組織原料、物資采購(gòu)，滿足生產(chǎn)需要。

5.工程課負(fù)責(zé)，提供產(chǎn)品圖樣、零部件清單(BOM)、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

6.品質(zhì)課負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控(進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn))。

7.其它部門和相關(guān)崗位做好生產(chǎn)配合工作。

四、內(nèi)容

1.承包方案

1.1公司實(shí)行五金零件加工車間承包責(zé)任制，車間生產(chǎn)安排、設(shè)備、人員、物料由承包課長(zhǎng)(后稱承包人)自理;產(chǎn)品品質(zhì)控制，車間衛(wèi)生，夾具、設(shè)備維修保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備、人員安全由承包人負(fù)責(zé)。

1.2公司設(shè)定每件產(chǎn)品加工單價(jià):單價(jià)包括，①生產(chǎn)使用的水電費(fèi)②工人工資、技術(shù)管理費(fèi)用③設(shè)備維修費(fèi)(詳見2.8.3條規(guī)定)④加工利潤(rùn)，根據(jù)入庫數(shù)量計(jì)算加工費(fèi)。

1.3五金原料、輔材、包材由公司根據(jù)訂單需要及原物料損耗比例發(fā)放，承包人負(fù)責(zé)原物料盈虧。1.4加工單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由五金零件加工車間課長(zhǎng)，匯同總經(jīng)辦、管理部、品質(zhì)課，工程課及承包人根據(jù)產(chǎn)品制作周期、班產(chǎn)能，使用設(shè)備及生產(chǎn)難度制訂，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

2.承包管理

2.1人員管理

2.1.1承包人必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)，承包車間人員除需遵守車間管理?xiàng)l例外，必須遵守公司規(guī)章制度。

2.1.2承包人所需員工，除現(xiàn)有人員外，需補(bǔ)充的員工由承包人自主招聘或公司統(tǒng)一招聘;承包人有聘用、解雇權(quán)。

2.1.3承包人所招聘的人員必須經(jīng)公司人力資源部審核、登記，不符合國(guó)家勞動(dòng)法要求的人員，人力資源部可以拒收;承包人私招人員不經(jīng)公司人力資源部審核、登記的，保安人員發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒

絕其進(jìn)入公司;未經(jīng)人力資源部審核、登記的的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰，所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由承包人負(fù)責(zé)。

2.1.4公司有權(quán)對(duì)承包人經(jīng)對(duì)員工的勞動(dòng)時(shí)間(一個(gè)月最少要休息2天及每晚加班不能超21:00)或定額(計(jì)件單價(jià))進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低單價(jià)或增加勞動(dòng)時(shí)間，有違背勞動(dòng)法行為或有克扣員工工資現(xiàn)象，公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn)，如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對(duì)公司聲譽(yù)造成影響的，公司有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，可終止承包合同。2.1.5承包車間員工因公負(fù)傷費(fèi)用負(fù)擔(dān)，

⑴工傷費(fèi)用在人民幣200元以下的(不含200元)，由承包人負(fù)責(zé)。

⑵工傷費(fèi)用在人民幣200元以上的(含200元)由公司協(xié)同承包人向保險(xiǎn)公司索賠。

2.1.6承包車間員工工資，由公司統(tǒng)一代為發(fā)放(每月底發(fā)放上月工資)。

2.1.7承包車間員工福利，

⑴現(xiàn)有老員工工齡獎(jiǎng)補(bǔ)貼(在為了保留老員工的前提下)，每月由公司支付，但后續(xù)增加的符合工齡

獎(jiǎng)補(bǔ)貼的人員，由承包人負(fù)責(zé)支付。

⑵公司負(fù)責(zé)承包車間員工節(jié)日統(tǒng)一發(fā)放的物品及國(guó)家規(guī)定的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(其中國(guó)家規(guī)定的部分)、

員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

⑶未列其他福利由承包人負(fù)責(zé)。

2.2生產(chǎn)計(jì)劃及交貨

2.2.1由總經(jīng)辦根據(jù)客戶交貨要求及產(chǎn)品數(shù)量，向管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量應(yīng)包含備損數(shù)量;具休備損數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，

(1)磨床部，訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

(2)機(jī)加工部，訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

(3)數(shù)車部，訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

(4)電腦鑼部，訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

▲述職報(bào)告之家鎮(zhèn)站必讀:

機(jī)加工實(shí)習(xí)報(bào)告?|?部隊(duì)機(jī)加工實(shí)習(xí)總結(jié)?|?機(jī)加工段工作總結(jié)?|?機(jī)加工實(shí)習(xí)生周記?|?機(jī)加工工程述職報(bào)告?|?機(jī)加工工程述職報(bào)告

訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

2.2.2管理部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及承包人生產(chǎn)狀況，向承包人下達(dá)生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程)。

2.2.3承包人必須按生產(chǎn)排程時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù);承包人因品質(zhì)或安排不當(dāng)導(dǎo)致延誤交期，對(duì)公司所造成的損失，需照價(jià)賠償。

2.3生產(chǎn)、品質(zhì)控制

2.3.1各類產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前必須要求品檢人員作首件檢驗(yàn)，并制作首件樣品為生產(chǎn)及員工自檢提供依據(jù);如首檢不合格車間不允許生產(chǎn)。

2.3.2工程課、品質(zhì)課向車間提供生產(chǎn)工藝要求及產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

2.3.3操作工按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、首件樣品進(jìn)行操作和自檢，每箱產(chǎn)品按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。2.3.4車間品檢員負(fù)責(zé)首檢和巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按照不合格品控制程序處理。

2.3.5所有產(chǎn)品必須經(jīng)品檢員檢驗(yàn)合格并加蓋合格印章后才能入庫;返工產(chǎn)品必須經(jīng)過重檢確認(rèn)合格后才能放行，檢驗(yàn)記錄必須正確填寫。

2.4物料控制

2.4.1原料領(lǐng)用，承包人根據(jù)管理部下達(dá)訂單數(shù)量開具領(lǐng)料單經(jīng)管理部主管審核.生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，向原料倉(cāng)領(lǐng)用原料。

2.4.2管理部主管在審核原料前，必須根據(jù)訂單數(shù)量、產(chǎn)品重量及正常所需損耗，核算領(lǐng)用原料數(shù)量是否相符;原則上不允許超領(lǐng)，如特殊情況需超領(lǐng)原料，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、副總批準(zhǔn)。

2.4.3原料損耗標(biāo)準(zhǔn)，

⑴訂單數(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)損耗為 %;

⑵訂單數(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)損耗為 %;

2.4.4領(lǐng)用原料時(shí)必須有倉(cāng)管員在場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，倉(cāng)管員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放原料。

2.4.5領(lǐng)料單一式三份，一份批準(zhǔn)人存根，一份承包，一份倉(cāng)管員交公司財(cái)務(wù)。

2.5產(chǎn)品入庫控制

2.5.1承包人生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)品檢員檢驗(yàn)合格并加蓋合格印章后，開具入庫單將產(chǎn)品運(yùn)送到半成品倉(cāng)。

a.半成品倉(cāng)管員依五金零件加工車間入庫單，認(rèn)真檢查半成品貨號(hào)、裝箱、標(biāo)示、品管合格印章

是否符合規(guī)定。如有不符，半成品倉(cāng)管員有權(quán)拒收。

b.半成品倉(cāng)管員必須以五金零件加工生產(chǎn)計(jì)劃單所下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為實(shí)收數(shù)的上限，絕不允許超計(jì)劃入

庫半成品。

c.經(jīng)雙方清點(diǎn)數(shù)量，共同簽字后，由倉(cāng)管員指定放入規(guī)定的分類區(qū)域，整齊合理堆放,并及時(shí)建立或填

寫物料管制卡，進(jìn)行懸掛標(biāo)示。

d.如五金零件加工車間(承包人)生產(chǎn)的產(chǎn)品不需后工序加工可直接進(jìn)入倉(cāng)庫存放的，經(jīng)倉(cāng)管員清點(diǎn)，

倉(cāng)管清點(diǎn)確認(rèn)后直接入庫。

e.產(chǎn)品在入庫前倉(cāng)管員清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)實(shí)際裝箱數(shù)量小于入庫單數(shù)量時(shí)，該批入庫產(chǎn)品每箱按抽點(diǎn)的實(shí)

際數(shù)量計(jì)算。

f.產(chǎn)品在入庫前，倉(cāng)管發(fā)現(xiàn)少數(shù)的由承包人負(fù)責(zé)。

g.產(chǎn)品入庫后，倉(cāng)管發(fā)現(xiàn)少數(shù)的由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。

h.因倉(cāng)庫或車間清點(diǎn)不仔細(xì)而導(dǎo)致補(bǔ)數(shù)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，

(1)經(jīng)管理部確認(rèn)，承包人確實(shí)有上機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)產(chǎn)品的，公司除付該產(chǎn)品的正常加工費(fèi)外，另給予補(bǔ)貼每臺(tái)機(jī)100元的補(bǔ)數(shù)損耗費(fèi)。

(2)公司補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)數(shù)費(fèi)用，由上述責(zé)任部門責(zé)任人承擔(dān)。

2.5.2倉(cāng)管員在接收半成品前必須核算入庫產(chǎn)品數(shù)量與訂單數(shù)量是否相符;超出訂單數(shù)量的產(chǎn)品，倉(cāng)管員應(yīng)拒收。

2.5.3倉(cāng)管員檢查入庫品無異常后，在承包人開具的入庫單上簽名確認(rèn)。

2.5.4入庫單一式三份，一份批準(zhǔn)人存根，一份承包，一份倉(cāng)管員交公司財(cái)務(wù)核算。

2.6不良品處理

2.6.1產(chǎn)品五金零件加工生產(chǎn)過程中，IPQC發(fā)現(xiàn)批次不良率超過2%(不含3%)，由承包人將該批次產(chǎn)品返工后，經(jīng)過重檢確認(rèn)合格后才能入庫。

2.6.2嚴(yán)重品質(zhì)問題經(jīng)品質(zhì)及工程人員判定報(bào)廢的由承包人自行解決，因產(chǎn)品報(bào)廢重新申領(lǐng)原料、輔材，由承包人負(fù)責(zé)，公司按原進(jìn)價(jià)出售給承包人。

2.6.3后工序加工車間不良品處理

(1)屬承包人五金零件加工不良(如制作不良、加工不良或因產(chǎn)品防護(hù)不良引起擦傷)經(jīng)后加工生產(chǎn)挑選出的不良品退回承包人處理，并扣除相應(yīng)數(shù)量的加工費(fèi)

(2)因品檢人員、工程人員、采購(gòu)、業(yè)務(wù)及公司管理人員判斷失誤導(dǎo)致產(chǎn)品不良或報(bào)廢的，由公司負(fù)責(zé)，不良品退由承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計(jì)算承包人領(lǐng)料數(shù)量。

(3)因后工序加工失誤導(dǎo)致的不良品，經(jīng)品檢人員檢查確認(rèn)，由公司負(fù)責(zé)，但不良品退由承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計(jì)算承包人領(lǐng)料數(shù)量。

2.6.4客戶退貨及倉(cāng)庫呆滯產(chǎn)品，由倉(cāng)庫發(fā)承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計(jì)算承包人領(lǐng)料數(shù)量。2.6.5各后加工工序產(chǎn)生的不良品(包括，承包人五金零件加工不良;后工序加工失誤導(dǎo)致的不良)，客戶退貨及倉(cāng)庫呆滯產(chǎn)品，由加工序各車間、倉(cāng)庫將不良品分類整理，并開具退料單，經(jīng)

品檢員檢驗(yàn)確認(rèn)后退回半成品倉(cāng)，并整齊擺放在半成品倉(cāng)管員所指定的地方;退料單一式

三份，一份車間存根，一份半成品倉(cāng)(核算該車間半成品出入數(shù)量)，一份倉(cāng)管員交公司核算。2.6.6半成品倉(cāng)管員根據(jù)各生產(chǎn)加工車間退料單，開具退料單，并通知承包人確認(rèn)簽名，將不良品領(lǐng)回處理;退貨單一式三份，一份承包人，一份半成品倉(cāng)，一份倉(cāng)管員交公司財(cái)務(wù)核算。2.7試產(chǎn)、打樣控制

2.7.1試產(chǎn)、打樣由管理部合理分配，承包人不得借故拖延時(shí)間，更不能拒絕。

2.7.2打樣費(fèi)用

(1)打樣費(fèi)用，樣品數(shù)量依據(jù)工程課下達(dá)的打樣數(shù)量，產(chǎn)品單價(jià)按該產(chǎn)品生產(chǎn)定額的200%計(jì)算，原料按打樣產(chǎn)品重量的200%計(jì)算。

(2)工程課負(fù)責(zé)每月打樣金額及使用原料統(tǒng)計(jì)，且按時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交公司核算。

2.8設(shè)備管理

2.8.2生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備日常保養(yǎng)費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

2.8.3生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備維修費(fèi)用，

(1)因承包人使用設(shè)備不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費(fèi)用全部由承包人負(fù)責(zé)。

(2)公用設(shè)備，因承包人使用設(shè)備不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費(fèi)用全部由承包人平均分?jǐn)偂?/p>

(3)所有設(shè)備需更換的零配件由公司統(tǒng)一采購(gòu)，承包人需要時(shí)開具領(lǐng)料單到倉(cāng)庫領(lǐng)取，如需承包人負(fù)責(zé)費(fèi)用的，在結(jié)算加工費(fèi)中扣除。

(5)設(shè)備維修責(zé)任:公司在承包人承包前10天內(nèi)免費(fèi)將承包人提出需要維修的設(shè)備一次性維修正常,后續(xù)每年維修一次,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé);設(shè)備在維修正常后一年內(nèi)需要再次維修的，其費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

3.結(jié)算方式

3.1加工費(fèi)結(jié)算及支付

3.1.1領(lǐng)用原物料結(jié)算，公司財(cái)務(wù)根據(jù)倉(cāng)庫提供的領(lǐng)料單、入庫單及BOM(材料明細(xì))表、生產(chǎn)訂單核算出承包人是否超領(lǐng)原物料，如承包人有超領(lǐng)，其超領(lǐng)部份按公司原材料進(jìn)價(jià)計(jì)算，在承包人加工費(fèi)中扣除。

3.1.2加工費(fèi)結(jié)算，公司財(cái)務(wù)根據(jù)倉(cāng)庫提供的入庫單及公司額定的產(chǎn)品單價(jià)核算加工費(fèi)。

3.1.3承包人每月10日前將上月的加工費(fèi)制成對(duì)帳單與公司財(cái)務(wù)進(jìn)行加工費(fèi)核對(duì)，核對(duì)無誤后由公司財(cái)務(wù)成員將對(duì)帳單呈報(bào)副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。

3.1.4除承包人員工工資(保底工資)以外的加工費(fèi)，每季度結(jié)算一次，并一次性付清。

3.2承包人結(jié)余原料、廢料處理及結(jié)算

3.2.1承包人結(jié)余的原料不得自行處理，必須退回公司原料倉(cāng)，由倉(cāng)庫開具入庫單，公司按原料不含稅價(jià)格的30%補(bǔ)助給承包人。

3.2.2承包人產(chǎn)生的廢料自行分類存放，由公司統(tǒng)一出售，所售款項(xiàng)歸公司所有。

3.2.3承包人因生產(chǎn)不良超領(lǐng)原料(原料費(fèi)在加工費(fèi)中扣除后)公司給予同等重量的廢料費(fèi)(原料重量-產(chǎn)品凈重量的余料費(fèi)用)。

4.其他

4.1公司責(zé)任及義務(wù)

4.1.1公司負(fù)責(zé)確保承包人生產(chǎn)所需使用的場(chǎng)所、設(shè)備、水電，在現(xiàn)有設(shè)備不能完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，考慮更新或增加設(shè)備。

4.1.2公司負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)原料、輔料、包材能及時(shí)、正常提供，確保生產(chǎn)順利。

4.1.3公司有義務(wù)向承包人提供生產(chǎn)訂單，當(dāng)公司內(nèi)部訂單連續(xù)15天少于機(jī)臺(tái)的50%時(shí)，承包人經(jīng)過公司同意，可以外接加工訂單;公司從訂單加工費(fèi)中提取外接加工單價(jià)減去公司標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的差額作為設(shè)備使用折舊費(fèi)及管理費(fèi)。

(1)對(duì)外承接加工單由承包人聯(lián)系，訂單下達(dá)到公司管理部。

(2)來料加工的原材料，為便于公司統(tǒng)一對(duì)原物料的保管，一律入原料倉(cāng)庫按區(qū)域擺放，使用時(shí)按訂單數(shù)量領(lǐng)取，承包人自行控制。

(3)加工單價(jià)由承包人與客戶確定，加工費(fèi)由承包人收取，除交付公司設(shè)備使用折舊費(fèi)及管理費(fèi)外，其余歸承包人所得;因加工費(fèi)產(chǎn)生稅務(wù)費(fèi)用由承包人自負(fù)。

4.1.4公司負(fù)責(zé)提供承包人及其工人的住宿及就餐;宿舍水電費(fèi)、餐費(fèi)。

4.2承包人責(zé)任及義務(wù)

4.2.1承包人應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備完整、干凈衛(wèi)生，對(duì)車間7S負(fù)責(zé)。

4.2.2承包人必須保證產(chǎn)品質(zhì)量及訂單交期。

4.2.1承包人押金，為確保公司及承包方順利履行合同協(xié)議，承包方需向公司交付人民幣元押金，作為承包方的承諾;押金在合同協(xié)議到期時(shí)歸還(不計(jì)利息)。{根據(jù)公司要求為準(zhǔn)}

4.3公司與承包方簽訂合同，經(jīng)雙方簽字生效。

5 相關(guān)記錄表格

外加工生產(chǎn)單

樣品生產(chǎn)通知單

領(lǐng)料單

補(bǔ)料單

退料單

入庫單

公司批準(zhǔn)，承包人確認(rèn)，

?十九?機(jī)加工工程述職報(bào)告

機(jī)加工檢驗(yàn)員年終總結(jié)3篇

檢驗(yàn)員在各實(shí)業(yè)公司中是較為常見的,崗位從業(yè)者需要熟練使用檢測(cè)儀器、工具以及辦公軟件。總結(jié)是一個(gè)輸出的過程，是一個(gè)將知識(shí)內(nèi)化為自己的過程，更是將無序的、碎片化的知識(shí)變成有序的、系統(tǒng)的知識(shí)的過程。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“機(jī)加工檢驗(yàn)員年終總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

機(jī)加工檢驗(yàn)員年終總結(jié)篇1

食品廠年終總結(jié)__村食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標(biāo)責(zé)任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構(gòu)建和-諧按板高度，全力以開展工作，今年沒有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)。下面，就我村2010年食品安全工作情況總

二、主要做法，成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國(guó)民生計(jì)的重大問題，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性和長(zhǎng)期性、艱巨性，制定未來5年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會(huì)不少于3次，做到年初有安排，年中有落實(shí)，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒?dòng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

(二)、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善，為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組之間建立互報(bào)制度。

(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。

1、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。

2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。

3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。2010年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程，大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作。全年共開展食品安全檢查16次，食品安全專項(xiàng)整治工作2次。

(四)加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對(duì)食品安全防范意識(shí)，全村加大對(duì)各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品安全知識(shí)和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無一例重大食品安全事故發(fā)生。

我村在加大對(duì)群眾食品安全宣傳同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們法律意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責(zé)任意識(shí)。

三、存在的問題和因難

1、我村大多數(shù)群眾對(duì)食品安全意識(shí)還不高，防范意識(shí)不強(qiáng)，食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。

2、監(jiān)管力度不夠，對(duì)食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對(duì)廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。

3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識(shí)低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。

4、宣傳還需加強(qiáng)。今年，客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實(shí)有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識(shí)明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。

機(jī)加工檢驗(yàn)員年終總結(jié)篇2

____年即將過去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

在進(jìn)行來料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員，更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jī)。

機(jī)加工檢驗(yàn)員年終總結(jié)篇3

2__-_年__月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理，現(xiàn)將一年以來的工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

本年內(nèi)，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下，開展了我公司代理產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

在本年度內(nèi)，益民所取的成績(jī)、所存在的問題，一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一、“益民”的成績(jī)客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規(guī)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)

二、亟待解決的問題

1.益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺