對接方案
發(fā)表時間:2025-12-17對接方案(通用18篇)。
〈1〉對接方案
為進(jìn)一步推動政銀企合作,促進(jìn)銀行資金對企業(yè)和項目的信貸支持,增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動力,特制訂2016年銀企對接活動方案如下:。
一、指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)
指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從實際出發(fā),充分發(fā)揮各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、小額貸款公司等多方積極性,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)政銀企合作,搭建平臺,合理配置信貸資源,全力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
活動目標(biāo):搭建銀企合作平臺,推薦企業(yè)融資項目,在年內(nèi)至少舉行2次銀企對接活動,確保10家企業(yè)與銀行對接簽約,切實緩解我縣企業(yè)的融資難問題。
二、舉辦單位
主辦單位:**縣人民**
承辦單位:**縣人民**辦公室、縣工業(yè)和信息化局、中國人民銀行**分行、縣銀監(jiān)局
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民**和行業(yè)商會根據(jù)具體情況向縣**申報承辦,由縣**辦公室、縣工信局、中國人行**支行組織相關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參加。
三、活動組織Ys575.com
1、成立活動工作組。建立銀企對接活動辦公室。該辦公室將設(shè)在縣**辦公室,負(fù)責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)。辦公室由綜合集團(tuán)、中小企業(yè)集團(tuán)、商貿(mào)流通集團(tuán)和金融集團(tuán)組成。工作分工如下:
綜合組:縣工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé),中國人民銀行和縣銀監(jiān)局協(xié)助。主要任務(wù)是:
負(fù)責(zé)活動具體工作。其中,工信局負(fù)責(zé)企業(yè)項目的匯總,編印《**縣2016年度銀企對接活動資金需求申報項目》;中國人民銀行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包項目的現(xiàn)場合同簽訂、成果統(tǒng)計和貸款跟蹤。銀監(jiān)局負(fù)責(zé)推廣金融產(chǎn)品和服務(wù)。
中小企業(yè)組:縣工信局負(fù)責(zé)。主要任務(wù):收集全縣中小企業(yè)資金需求;動員企業(yè)參加活動。
商務(wù)流通組:縣商務(wù)局負(fù)責(zé)。主要任務(wù):負(fù)責(zé)商業(yè)流通等服務(wù)業(yè)項目的資金需求籌集;動員企業(yè)參加活動。
金融集團(tuán):由縣級人民銀行和銀監(jiān)局負(fù)責(zé),各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參加,縣人民銀行為牽頭單位。主要任務(wù):
匯總各金融機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品;深入企業(yè)了解和考察項目情況;負(fù)責(zé)與上級有關(guān)金融機(jī)構(gòu)、參股單位和人員的聯(lián)系和聯(lián)系;編制貸款項目合同文本,確認(rèn)并通知雙方簽約人員。
2.參加活動的金融機(jī)構(gòu)。中行**支行、農(nóng)業(yè)銀行**支行、、建行**支行、**信用合作聯(lián)社、郵儲銀行**支行、商行**支行、工行**支行、**金運(yùn)中小企業(yè)擔(dān)保公司、**京西小額貸款****。
四、活動安排
1準(zhǔn)備階段(1月1日至4月1日)。具體工作是:召開全縣財政形勢分析座談會;制定銀企對接活動方案;召開銀企對接活動籌備會議,討論實實方案和有關(guān)事項部署。
2對接階段(4月1日至4月中旬)。具體工作是:了解項目貸款融資需求;各金融機(jī)構(gòu)深入有貸款需求的企業(yè)進(jìn)行項目調(diào)研;協(xié)調(diào)落實項目貸款需求;各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向綜合組報簽約項目(各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)簽約項目上報數(shù)分別不少于5個);銀企對接活動集中簽約儀式籌備會議舉行。
三。集中簽約階段(4月下旬)。具體工作:落實集中簽約貸款項目和參會人員;做好會議資料、會場布置、宣傳展覽安排、會議接待等工作;舉行銀企對接活動集中簽約儀式。
4監(jiān)督實施和活動發(fā)展階段(4月下旬至12月31日)。跟蹤落實,做好統(tǒng)計對接結(jié)果匯總;根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**和行業(yè)商會的申請,組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)舉辦不同類型的銀企對接活動
五、幾點(diǎn)要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。銀企對接活動是實現(xiàn)銀企合作的有效形式和重要平臺,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門務(wù)必要高度重視,切實把舉辦銀企對接活動作為破解融資難題的重要抓手,著力落實一批事關(guān)全局的重點(diǎn)項目資金,加深各資金需求單位與金融機(jī)構(gòu)的了解與合作。
(二)明確目標(biāo),注重實效。此次活動要以融資項目及金融產(chǎn)品宣傳的力度和效果,銀企雙方對接洽談的廣度和合作的深度,以及貸款簽約項目的數(shù)量和履約情況作為衡量對接會活動成果的主要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)精心組織,抓緊工作。各單位要以銀企對接活動為契機(jī),廣泛宣傳,做好各項活動。要把開展項目資金需求情況摸底、融資項目、金融產(chǎn)品宣傳推介、銀企雙方前期互動洽談、動員和組織有資金需求的項目單位和企業(yè)參加作為活動的重要內(nèi)容。
根據(jù)活動安排,各有關(guān)單位認(rèn)真落實具體工作,確保2016年我縣銀企對接會取得圓滿成功。
〈2〉對接方案
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,線上活動越來越盛行,但線下活動仍然是企業(yè)宣傳和推廣的有效手段之一。無論是展會、發(fā)布會、峰會還是各種特別活動,都需要有對接人員完成一系列的工作。下面就從具體的操作流程和圖片資料兩個方面對線下活動對接工作進(jìn)行總結(jié)。
一、操作流程
線下活動對接工作的流程一般包括以下幾個環(huán)節(jié):
1.確定活動主題
根據(jù)企業(yè)宣傳和推廣的需要,確定活動的主題。活動主題要具體、切實、有吸引力。
2.確定活動形式和時間
通過對活動主題的分析和討論,確定活動的形式和時間?;顒有问桨ǎ赫箷l(fā)布會、峰會、慶典、文藝演出等。活動時間根據(jù)企業(yè)的需要和參加人員的安排來確定。
3.選定活動地點(diǎn)
根據(jù)活動形式和參加人員的數(shù)量,選擇合適的活動場所?;顒訄鏊踩?、方便、美觀大方。
4.制定活動預(yù)算
根據(jù)活動的規(guī)模和形式,制定活動預(yù)算?;顒宇A(yù)算包括:場地費(fèi)、餐飲費(fèi)、禮品費(fèi)、布置費(fèi)、演出費(fèi)、禮儀費(fèi)等等。要合理、精打細(xì)算,以達(dá)到最好的宣傳效果。
5.制訂活動方案
根據(jù)活動目的、主題、形式等因素,制訂活動方案?;顒臃桨赴ǎ盒麄鞑邉?、參會對象、會場布置、交通安排、餐飲服務(wù)、禮品贈送、活動主持、演出節(jié)目、新聞發(fā)布等等。
6.邀請嘉賓、制作邀請函
根據(jù)活動方案,邀請嘉賓和參加人員。在制作邀請函時,要注重禮節(jié)、恰當(dāng)用語、主題突出。
7.對接活動供應(yīng)商
根據(jù)活動方案和預(yù)算,對接活動的供應(yīng)商?;顒庸?yīng)商包括:場地承租商、餐飲服務(wù)商、禮品商、布置承包商、演出方等等。要求供應(yīng)商資質(zhì)合法、信譽(yù)良好、服務(wù)專業(yè)。
8.策劃宣傳方案
根據(jù)活動主題、方案和供應(yīng)商的實際情況,策劃宣傳方案。宣傳方案包括:媒體宣傳、互動推廣、社交媒體宣傳、線上線下結(jié)合等等。
9.做好后勤服務(wù)
活動結(jié)束后,還要做好后勤服務(wù)。包括:場地清理、物品清點(diǎn)、結(jié)算工作、嘉賓送行等等。
二、圖片資料
以下是一些線下活動對接時需要準(zhǔn)備的圖片資料:
1.場地圖片
通過場地圖片,對活動場地進(jìn)行預(yù)判和布置。
2.前往場地的交通圖
對來賓前來的方向指引做出解釋。
3.餐飲圖片
對餐飲商家提前了解可以事先制定出菜品,圖為餐廳內(nèi)的照片。
4.新聞發(fā)布會圖片
對發(fā)布會所需的設(shè)備做出詳細(xì)分析。
5.禮品圖片
對需要準(zhǔn)備送禮品的場合做出詳細(xì)的禮品圖片。
總之,線下活動對接工作需要對流程逐一審視,以確定各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程,方便工作中的組織和協(xié)調(diào)。同時,需要制定詳細(xì)的計劃,并且精心策劃細(xì)節(jié)以確保有效的方案和最高標(biāo)準(zhǔn)的活動成功。
〈3〉對接方案
同志們:
第四屆銀企合作項目洽談會經(jīng)過政府、銀行和企業(yè)三方的共同努力,取得了圓滿成功,達(dá)成了216項投資意向,協(xié)議貸款金額111億元。在此,我代表市政府向各家銀行、各簽約企業(yè)取得的成果表示熱烈的祝賀!剛才,素萍同志通報了第三屆銀企合作項目洽談會貸款落實情況,存正同志就進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作作了全面安排,請大家認(rèn)真抓好落實。會上,還舉行了項目資金簽約儀式,8家金融機(jī)構(gòu)和4家企業(yè)代表分別作了發(fā)言。下面,我講三點(diǎn)意見:
一、要進(jìn)一步深化對銀企合作重要性的認(rèn)識
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,開放、有序、統(tǒng)一的國內(nèi)外大市場對生產(chǎn)要素的配置越來越高,特別是對資本的配置越來越嚴(yán)。在這種新形勢下,必須以全新的理念和視角,進(jìn)一步深化對加強(qiáng)銀企合作重要性的認(rèn)識。
(一)加強(qiáng)銀企合作,是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。建省轄市20年來,我市取得了輝煌成就,經(jīng)濟(jì)總量是建省轄市時的11倍,財政收入是當(dāng)年的10倍。這些成績的取得,離不開各金融機(jī)構(gòu)的鼎力支持。近幾年,圍繞實施投資拉動,我市新上了一批重大建設(shè)項目,有力支撐了全市經(jīng)濟(jì)快速增長和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。這其中,既得益于招商引資和跑項目爭資金,同時,也得益于我市各金融機(jī)構(gòu)的大力支持。“十一五”時期,我市確定了生產(chǎn)總值年均增長13%的目標(biāo),為確保這一目標(biāo)的實現(xiàn),全市將新上重大項目300個以上,總投資800億元以上。今年我市安排第一批重點(diǎn)項目64個,總投資184.7億元。這些項目的實施,必將極大增強(qiáng)我市的發(fā)展能力和增長后勁。而項目能否順利實施,關(guān)鍵需要大量的資金支持,需要開辟更多的資金渠道。當(dāng)前和今后一個時期,國家財政資金、國債發(fā)行畢竟有限,招商引資具有很大的不確定性,無論是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)、或是所需流動資金,都要靠銀行的投入來扶持。從我市來看,去年底,全市各項存款余額達(dá)211億元,信貸投資的空間很大??梢哉f,加強(qiáng)銀企合作、擴(kuò)大信貸投入將是我們今后擴(kuò)大投資、加快發(fā)展的一條重要渠道。因此,我們要在爭取國家項目投資和擴(kuò)大招商引資的同時,積極向銀行推介有效益、有市場的大項目、大工程,更多地吸引信貸投入,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
(二)加強(qiáng)銀企合作,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)。無論銀行或是企業(yè),都必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,都必須直面市場的競爭和來自同行業(yè)的挑戰(zhàn)。銀行選擇企業(yè),企業(yè)選擇銀行,在競爭機(jī)制中優(yōu)勝劣汰。因此,銀企雙方都要不斷發(fā)展壯大。銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn),企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重任,通過信貸資本的供需行為來滿足各自的經(jīng)營需求,共同獲取利益。只有加強(qiáng)合作,銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展,實現(xiàn)銀企“雙贏”目標(biāo)。 (三)加強(qiáng)銀企合作,是防范化解金融風(fēng)險的有效途徑。目前,全市國有商業(yè)銀行的不良貸款達(dá)66.82億元,不良貸款占比達(dá)33.24%,分別比全國和全省平均水平高20和10個以上百分點(diǎn)。防范和化解金融風(fēng)險,不僅要求金融部門加快金融體制改革、強(qiáng)化金融監(jiān)管,建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)體系;而且要求銀企雙方加強(qiáng)合作,共同創(chuàng)建良好的信用體系。通過社會信用體系建設(shè),盡快建立信用環(huán)境等級評定制度、失信懲戒制度和各類信用評級標(biāo)準(zhǔn),建立以信用征集、查詢、評估、披露等為主要內(nèi)容的企業(yè)和個人信用檔案,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營中的信用行為,堵塞企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的漏洞,從而防范和化解金融風(fēng)險。
二、要努力構(gòu)建合作共贏的新型銀企關(guān)系
某種意義上講,銀行與企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系,共存共榮,誰也離不開誰。因此,銀企雙方都要設(shè)身處地?fù)Q位思考,互相理解,互相支持,努力構(gòu)建合作共贏的新型銀企關(guān)系。
(一)企業(yè)要在項目策劃和加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫,真正把資金用活用好。有市場、有效益的好項目是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力。各企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營的市場主體,要認(rèn)真研究本行業(yè)、本企業(yè)的
發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,研究自身實際和市場需求,不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),及時提出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、成長性好、有市場前景的好項目,為金融部門向上級行推薦爭取貸款創(chuàng)造條件。有關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門也要把主要精力放在幫助企業(yè)做好項目篩選、論證和建設(shè)上,依托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),策劃論證一批高質(zhì)量的投資項目,以促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。同時,企業(yè)也要按照市場經(jīng)濟(jì)要求,完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格財務(wù)管理和會計核算,努力提高自身效益和整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)盈利能力。要認(rèn)真遵守與銀行簽訂的協(xié)議承諾,千方百計落實貸款條件,樹立良好的市場信譽(yù)和誠實守信形象,不斷提高企業(yè)在銀行的信用等級。在這次雙匯集團(tuán)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,我們深刻體會到,國外的大財團(tuán)、大公司把誠信看得比生命還重要。在這方面,我們要向他們學(xué)習(xí),誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,以爭取金融部門的更大投入和長久支持。 (二)銀行要牢固樹立為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想,堅持“企業(yè)活、銀行興”的經(jīng)營理念。經(jīng)濟(jì)和金融是相輔相成的兩個方面。支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實現(xiàn)金融資源的就地充分運(yùn)用,是金融部門的重要責(zé)任,也是金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。在銀企合作中,各級金融機(jī)構(gòu)既要“錦上添花”,更要“雪中送炭”;不僅要支持“頂天立地”的大企業(yè),更要關(guān)注扶持“鋪天蓋地”的中小企業(yè),發(fā)現(xiàn)一批成長性好的“千里馬”。50萬元貸款對大企業(yè)來說,可能是杯水車薪、微不足道,但對小企業(yè)而言就可起到“藥引子”的作用。“雪中送炭”的另一層意思,就是銀行扶持企業(yè)要“從小”培養(yǎng),今日銀行“滴水之情”,他日企業(yè)定會“涌泉相報”,成百上千的小企業(yè)中,將來一定會長出一批大個子企業(yè)。從第三屆洽談會貸款落實情況看,建行、農(nóng)發(fā)行、城信社完成得較好,而有的銀行履約率較低,需要從內(nèi)部查找原因,爭取今年迎頭趕上。各金融部門要順應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策,認(rèn)清我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢,牢固樹立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)就是壯大自我的意識,轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)各自的突破口,加大信貸投放力度,不斷提高經(jīng)營管理水平,促進(jìn)金融與經(jīng)濟(jì)的和諧健康發(fā)展。對這次簽約的項目,金融部門要做好轉(zhuǎn)化工作,盡快使項目意向簽約轉(zhuǎn)化為承諾簽約,使承諾簽約深化為合同簽約。各金融部門都要加強(qiáng)與上級行的溝通,積極向上反映漯河經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和發(fā)展?jié)摿?盡最大努力爭取上級行的理解和支持,爭取更多的資金扶持和優(yōu)惠政策。
(三)銀企雙方都要強(qiáng)化責(zé)任,確保資金安全有效運(yùn)行。加強(qiáng)銀企合作,建立新型的銀企關(guān)系,是金融部門和企業(yè)的共同責(zé)任。人民銀行作為調(diào)控機(jī)構(gòu),要強(qiáng)化指導(dǎo)作用,引導(dǎo)各商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和投向,促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化;同時要引導(dǎo)金融部門改進(jìn)服務(wù),為中小企業(yè)融資提供條件。金融部門要真心實意地支持企業(yè)發(fā)展,及時通報金融政策,靈活執(zhí)行貸款政策,盡力滿足企業(yè)的資金需求。要深入企業(yè),了解地方和企業(yè)發(fā)展的資金需求,利用自身管理和信息優(yōu)勢為企業(yè)出謀劃策,搞好全方位的金融服務(wù)。企業(yè)要積極主動地接受銀行對企業(yè)信用度的調(diào)查、評估和對資金使用情況的監(jiān)督,使金融部門放心大膽地把資金貸給企業(yè)??傊?要通過雙方合作,逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系,促進(jìn)共同發(fā)展,實現(xiàn)共同繁榮。
三、要積極為銀企合作共贏創(chuàng)造條件
企業(yè)和銀行是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的市場主體,政府有義務(wù)為銀企合作牽線搭橋,創(chuàng)造條件,提供服務(wù)。這既是銀企雙方的共同愿望,也是各級政府的重要職責(zé)。
一要加快社會信用體系建設(shè)?!叭藷o信不立”,良好的信用秩序是立市之本。我市是全省4個信用體系建設(shè)試點(diǎn)市之一,各級各部門要深入開展金融安全區(qū)創(chuàng)建活動,堅決防止逃廢銀行債務(wù),加大對失信行為的懲罰力度,積極幫助銀行消化不良資產(chǎn),化解金融風(fēng)險。結(jié)合建設(shè)服務(wù)型政府,努力打造誠信漯河,改善金融環(huán)境,吸引更多的資本集聚漯河,最終實現(xiàn)“銀行發(fā)財、漯河發(fā)展”的互利雙贏目標(biāo)。二要積極搭建銀企合作的平臺。政府要積極牽頭,定期召開銀企座談會,加強(qiáng)銀企聯(lián)系,及時溝通意見,增進(jìn)互相理解,使銀企關(guān)系在市場導(dǎo)向下更加融洽。經(jīng)濟(jì)主管部門要經(jīng)常開展“請上來”、“走下去”活動,把有信譽(yù)、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)請到銀行,介紹企業(yè)的發(fā)展情況和資金需求。同時,要積極發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用,拓展中小企業(yè)融資平臺,發(fā)揮信貸雙方的中介和橋梁作用,切實幫助企業(yè)解決資金困難。
三要推動銀企合作活動深入開展。一方面,市發(fā)改委、市人行要對今天的簽約項目跟蹤落實,適時調(diào)度,切實提高履約率;各級規(guī)劃、土地、環(huán)保、財政、稅務(wù)、工商等部門要積極支持,大力
扶持銀企對接項目,認(rèn)真研究解決涉及本部門的具體問題,調(diào)動銀企投資的積極性,保證資金及時到位。另一方面,相關(guān)部門要認(rèn)真謀劃好下次銀企對接活動,確保有更多的項目成功合作。
同志們,加強(qiáng)銀企合作是一項社會系統(tǒng)工程,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。希望通過今天這次會議,進(jìn)一步密切銀企雙方關(guān)系,按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、合作與共、協(xié)調(diào)促進(jìn)、共同發(fā)展”的原則,充分發(fā)揮金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用,不斷鞏固和擴(kuò)大對接成果,努力開創(chuàng)我市銀企合作的新局面,為全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
曹存正副市長的講話同志們:這次銀企合作項目洽談會是經(jīng)政府研究決定召開的一次十分重要的會議,對于緩解企業(yè)貸款難、銀行難貸款矛盾,進(jìn)一步加強(qiáng)全市銀企合作,構(gòu)建長期穩(wěn)定的政、銀、企溝通交流機(jī)制和平臺,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)共同繁榮,具有非常重要的意義。會前,市發(fā)改委、人行、各有關(guān)銀行和企業(yè),立足于加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、主動推動銀企合作,積極推薦和洽談貸款項目,為這次會議召開作了大量前期準(zhǔn)備工作,取得了比較理想的效果。會上,靳市長還要作重要講話。下面,我先講幾點(diǎn)意見。
一、要正確認(rèn)識當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和金融信貸投放形勢
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快發(fā)展為核心,以改革創(chuàng)新為動力,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識、競爭意識和危機(jī)意識,強(qiáng)力推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快發(fā)展的良好態(tài)勢。20××年全市實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值達(dá)到322.1億元,同比增長15.8%,增速居全省第3位,是1997年以來9年中最快的一年,呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),企業(yè)效益、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入普遍增加的特點(diǎn)。同時,工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用更加突出。
一是工業(yè)發(fā)展速度加快。20××年,全市全部工業(yè)企業(yè)完成增加值189.5億,增長20.5%,占全市g(shù)dp的比重達(dá)57.3%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值136.5億元,同比增長24%,達(dá)到“九五”以來最高水平,工業(yè)增速在全省的位次也由20xx年的17位,上升到去年的第9位,實現(xiàn)了大的跨越。二是經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。去年下半年以來,在全國工業(yè)整體效益增速回落、全省增速趨緩的情況下,我市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體水平逐月攀升。全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到216%,同比提高44個百分點(diǎn),居全省第3位;實現(xiàn)利潤42.9億元,居全省第7位,同比增長66%;實現(xiàn)利稅64.9億元,居全省第9位,同比增長54.3%。以上三項指標(biāo)增幅均高于全省平均水平。
三是重點(diǎn)企業(yè)培育成效顯著。去年,進(jìn)一步加大了工業(yè)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)力度,著力實施重點(diǎn)工業(yè)500億上臺階工程,首戰(zhàn)告捷,取得較大進(jìn)展。65戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)完成銷售收入455.9億元,同比增長36.5%,比年度目標(biāo)高出55.9億元,提前一個月完成全年目標(biāo)。在雙匯、銀鴿、華強(qiáng)、煙廠等企業(yè)快速健康發(fā)展的同時,億元企業(yè)發(fā)展膨脹較快,由前年的38家發(fā)展到79家,新增41家,增長1倍以上;與此同時,小型企業(yè)培育也取得了積極進(jìn)展,全市限額以上工業(yè)企業(yè)新增35家,總體達(dá)到395家,一改1998年以來限額以上企業(yè)數(shù)量年年遞減的現(xiàn)象,開始出現(xiàn)增長勢頭。
四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。20××年,全市食品工業(yè)完成增加值87.3億元,同比增長26.3%,占全市規(guī)模以上工業(yè)的64%,拉動工業(yè)增長13.9個百分點(diǎn);造紙及紙制品業(yè)完成工業(yè)增加值13.8億元,同比增長43.4%,拉動工業(yè)增長3.3個百分點(diǎn)。兩個行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入408.4億元,占全部規(guī)模以上工業(yè)的76%。
五是重點(diǎn)項目建設(shè)取得新成效。20××年,全市新開工工業(yè)項目79個,其中億元以上項目5個,工業(yè)實際完成投資40億元,占全市全年固定資產(chǎn)投資的40%,占“十五”期間全市全部工業(yè)投資的40%,金大地鹽化工、新瑞玉米深加工、雙匯大豆蛋白二期、康師傅純凈水、旺旺等一批大項目拔地而起,并在年前、年后陸續(xù)投產(chǎn),大項目的建設(shè)調(diào)整了結(jié)構(gòu),激活了工業(yè),增強(qiáng)了后勁。
今年以來,全市工業(yè)發(fā)展勢頭持續(xù)良好。止5月底,全市限額以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值60億元,同比增長22.5%,略高于全省平均水平;1-4月份,經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到225.6%,同比提高
〈4〉對接方案
隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,銀行對接顧問作為一種新興職業(yè),在金融市場中的作用逐漸顯現(xiàn)出來。作為銀行對接顧問,我在一家知名銀行擔(dān)任該職位已有一年多的時間了。在這段時間里,我積累了豐富的經(jīng)驗和知識,同時也面臨了各種挑戰(zhàn)和困難?,F(xiàn)在,我將對我的工作進(jìn)行總結(jié),并分享我在這一職位上所獲得的心得體會。
作為銀行對接顧問,我主要負(fù)責(zé)與銀行客戶進(jìn)行溝通聯(lián)系,了解客戶的需求和意見,并向客戶提供專業(yè)的金融服務(wù)和建議。我每天都要與不同的客戶進(jìn)行多次溝通,確保他們的需求能夠得到及時滿足,并幫助他們解決金融難題。這一工作要求我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,時刻保持耐心和聆聽的態(tài)度。通過與客戶的溝通,我能夠更好地了解他們的需求,并為他們提供更加符合實際情況的金融方案。
在銀行對接顧問的工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)和更新金融知識,以適應(yīng)不同客戶的需求。銀行業(yè)務(wù)日新月異,各種新的理財產(chǎn)品和金融工具層出不窮。作為對接顧問,我必須隨時了解市場動態(tài)和業(yè)內(nèi)最新的金融產(chǎn)品,以便能夠向客戶提供準(zhǔn)確的建議和分析。因此,我經(jīng)常參加各類金融培訓(xùn)和會議,通過學(xué)習(xí)和交流,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
與此同時,銀行對接顧問的工作并不僅僅是提供咨詢和建議,還需要積極參與業(yè)務(wù)拓展和市場推廣。作為銀行的一員,我肩負(fù)著向更多潛在客戶推廣銀行產(chǎn)品和服務(wù)的重任。為了更好地拓展市場,我常常參與銀行的宣傳活動和客戶見面會,通過與潛在客戶的面對面交流,提高他們對銀行提供的產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知和信任度。通過這樣的宣傳工作,我能夠為銀行帶來更多的業(yè)務(wù)和客戶資源。
在對接顧問的職位上,我也面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。銀行的客戶群體廣泛,他們的需求各異,對我來說,了解和滿足不同客戶的需求是一項不容忽視的工作。而在不同的金融環(huán)境下,我還需要根據(jù)客戶的實際情況給出不同的建議和方案,這對我的專業(yè)素養(yǎng)和判斷能力提出了更高的要求。市場競爭激烈,我需要時刻保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,以保持競爭力。
小編認(rèn)為,作為一名銀行對接顧問,我的工作職責(zé)涉及到與客戶的溝通聯(lián)系、金融咨詢和建議、業(yè)務(wù)拓展和市場推廣等多個方面。在這個職位上,我不僅需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,還需要不斷學(xué)習(xí)和更新金融知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷能力。雖然在工作中會面臨各種挑戰(zhàn)和困難,但這些困難也使我得到了提升和成長。我相信,在未來的工作生涯中,我將繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度,為客戶提供更好的金融服務(wù)和解決方案。
〈5〉對接方案
京津?qū)訉W(xué)習(xí)有感---天道酬勤,
為響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)區(qū)被領(lǐng)導(dǎo)安排到天津掛職學(xué)習(xí)兩周的重要任務(wù),真讓我倍感榮幸。通過這次學(xué)習(xí)之旅,我們收獲了很多,開闊了眼界,站在了更高的層次上思考,許多問題得到了解決或啟發(fā)。我們不僅學(xué)到了很多知識,而且提高了我們的專業(yè)素質(zhì)。
在天津市北辰區(qū)辰昌路小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)期間,田校特意為我們安排了每天的工作計劃,每一堂聽課、評課就像一份美味大餐,拓展我們的視界,提升我們的認(rèn)識。學(xué)校進(jìn)行了多次討論,沒有虛假的贊美,只有真知灼見和真實的表達(dá);沒有正式的大談或成見,只有經(jīng)過深思熟慮后針鋒相對?,F(xiàn)場討論已成為同一個班級的思想對抗和異構(gòu)教學(xué)與研究文化融合的平臺。
認(rèn)識,在交流中提升;情感,在交流中深化。
這近兩周來的學(xué)習(xí),對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。這是一個碩果累累的兩周,也是促進(jìn)我在兩周教學(xué)中不斷成長的兩周。所以我一次又一次地告訴自己,我必須用12分的精力和熱情努力工作!
人的潛意識是存在的。就是你每天去想充滿正能量的事情,美好的事情,那么離你實現(xiàn)你的理想就越來越近,想的越遠(yuǎn)越美好,是你內(nèi)心,驅(qū)動的內(nèi)驅(qū)力,一個人內(nèi)心強(qiáng)大,是經(jīng)歷風(fēng)雨后獲得的,有目的的去走去想是明智的。
在辰昌路小學(xué)學(xué)習(xí)這段時間,可以看到,每天有很多家長接送孩子上下學(xué),這些家長跟孩子說寶貝,快樂點(diǎn)??!寶貝到學(xué)校開心點(diǎn)啊!等等,他們不像我們這里的人。每天上學(xué)前,家長都會說孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)努力!
這就是人文素養(yǎng)。在他們學(xué)校,有些孩子跟不上課,可以走讀,就是可以往下一年級插班跟班聽課,但是他還是這個班的學(xué)生。他們用這種方式來激勵孩子們學(xué)習(xí)。
在這個學(xué)校,師生是平等的,校長和老師是平等的,臨下課之前,老師會和同學(xué)們說,這節(jié)課咱們合作真愉快,他們不會說感謝學(xué)生們的配合,這里老師的教學(xué)課堂模式,流程清晰,層層深入,啟發(fā)式教學(xué),這樣的課堂,不是在作秀,而是實實在在的真實的課堂,就是在錄課教室錄課,也是這樣,他們的語文,單元教學(xué)一般情況下,每個單元,只講一課精講,而數(shù)學(xué)用思維導(dǎo)圖,一點(diǎn)帶面,已知識數(shù)的形式,進(jìn)行,復(fù)習(xí)每位老師,都有自己的教學(xué)風(fēng)格,他們會根據(jù)自己學(xué)生的情況來制定教學(xué)計劃。但要改變自己的教學(xué)觀念是需要一個過程的,要超越教材,豐富知識,提升自己的,素養(yǎng),也就是說超凡脫俗,當(dāng)然也要有度,想要有所收獲,沒有堅持是行不通的,現(xiàn)在我們開發(fā)區(qū)教育體制的改革不就是走在教改的最前沿的嗎,取消學(xué)生考試10%,進(jìn)行平均分制,是讓學(xué)生均衡發(fā)展,與高考制度的改革路線接軌的,只是開發(fā)區(qū)的評價機(jī)制還不健全,對學(xué)生的評價,不能只看成績,要全方位去評價,多方面進(jìn)行參考,如,德勤能積等等,當(dāng)然,對教師的評價也要有全面的評價機(jī)制,也不能只看成績,小勝靠智大勝靠德,只有這樣,開發(fā)區(qū)才能在,教育改革的最前沿,更完美的做下去。
像天津市他們對學(xué)生的評價機(jī)制就比較健全,一個學(xué)生的優(yōu)秀與否不是只有成績說了算的,他的各個方面都要進(jìn)行評價。根據(jù)年齡特點(diǎn),評價機(jī)制不同。當(dāng)然如果市里要抽考,現(xiàn)在幾乎每年都抽四年級,他們也會做出相應(yīng)的評價機(jī)制,抽考的這個年級也會去掉5名學(xué)生不再參加考試。
在考試復(fù)習(xí)階段可以針對參考學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí),這是人之常情,因為每個班級的學(xué)生都會有差異,他的學(xué)習(xí)成績不好可能其他方面例如:體育、畫畫等等。
無論什么樣的團(tuán)隊,都要有明確的制度,當(dāng)然可以稍微有彈性,但必須說的過去可以讓團(tuán)隊接受,制度必須公平公開公正。
〈6〉對接方案
技術(shù)對接方案是指將不同技術(shù)或系統(tǒng)進(jìn)行整合或聯(lián)合開發(fā)的一系列策略和步驟。在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時代,技術(shù)對接方案的重要性日益凸顯。它不僅能夠提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力,還能夠為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗。本文將詳細(xì)介紹技術(shù)對接方案的意義、步驟和實施要點(diǎn)。
第一部分:技術(shù)對接方案的意義
技術(shù)對接方案的意義在于解決不同技術(shù)或系統(tǒng)之間的協(xié)同問題,促進(jìn)技術(shù)的共享與整合。在企業(yè)中,往往存在各種不同的技術(shù)與系統(tǒng),如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)之間存在著獨(dú)立運(yùn)作的局限性,無法充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和資源。通過技術(shù)對接方案,可以將這些獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行整合,實現(xiàn)信息的共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同,達(dá)到提升企業(yè)效率和降低成本的目標(biāo)。
技術(shù)對接方案還能夠有效推動技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步。當(dāng)不同的技術(shù)之間能夠良好對接,彼此之間可以互相借鑒和學(xué)習(xí),拓展技術(shù)的邊界。通過技術(shù)對接方案,企業(yè)可以引入新的技術(shù),提升產(chǎn)品的競爭力,拓寬市場的銷售渠道。
第二部分:技術(shù)對接方案的步驟
1.確定對接目標(biāo):在制定技術(shù)對接方案前,首先需要確定對接的目標(biāo)和目的。是為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量?還是為了提升企業(yè)的效率?或者為了拓寬市場?
2.評估現(xiàn)有技術(shù)和系統(tǒng):對企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和系統(tǒng)進(jìn)行全面的評估和分析,了解其優(yōu)點(diǎn)和不足,確定需要對接的技術(shù)和系統(tǒng)。
3.制定對接策略:根據(jù)評估結(jié)果,制定具體的技術(shù)對接策略??梢赃x擇開發(fā)新的系統(tǒng)接口,也可以引入第三方的技術(shù)產(chǎn)品。
4.制定實施計劃:制定詳細(xì)的實施計劃,包括時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和資源投入等。確保實施過程的順利進(jìn)行。
5.開發(fā)和測試:根據(jù)對接策略,進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和測試工作。確保新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性。
6.推廣和培訓(xùn):新系統(tǒng)對接完成后,進(jìn)行推廣工作,向員工和用戶普及使用方法,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)。
7.監(jiān)控和維護(hù):對對接后的系統(tǒng)進(jìn)行定期監(jiān)控和維護(hù),及時解決出現(xiàn)的問題和bug,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
第三部分:技術(shù)對接方案的實施要點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)支持:技術(shù)對接方案需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的支持和重視。只有領(lǐng)導(dǎo)層對技術(shù)對接方案有明確的目標(biāo)和要求,才能夠確保順利實施。
2.團(tuán)隊協(xié)作:技術(shù)對接方案需要跨部門的合作和協(xié)調(diào)。組建專門的對接團(tuán)隊,確保各業(yè)務(wù)部門的需求得到充分的考慮和滿足。
3.風(fēng)險評估和控制:在實施技術(shù)對接方案前,需要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行全面評估,并制定應(yīng)對措施。通過合理的風(fēng)險控制,保證項目的順利進(jìn)行。
4.用戶參與和反饋:技術(shù)對接方案的成功與否,關(guān)鍵在于用戶的認(rèn)可和滿意度。在對接過程中,需要與用戶保持良好的溝通和互動,及時了解用戶的需求并作出相應(yīng)的調(diào)整。
5.持續(xù)改進(jìn)和升級:技術(shù)對接方案不是一勞永逸的,需要持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)和升級。隨著技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)需求的變化,對技術(shù)對接方案進(jìn)行定期的評估和更新,確保其始終保持競爭力。
技術(shù)對接方案是促進(jìn)技術(shù)共享和整合的重要策略和步驟。通過合理制定和實施技術(shù)對接方案,企業(yè)可以提升效率、降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時,技術(shù)對接方案也是推動技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步的有效手段。在實施技術(shù)對接方案過程中,需要充分考慮領(lǐng)導(dǎo)支持、團(tuán)隊協(xié)作、風(fēng)險控制、用戶參與和持續(xù)改進(jìn)等方面,確保項目的順利進(jìn)行和成功實施。只有做好技術(shù)對接方案的規(guī)劃和實施,企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
〈7〉對接方案
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司日常文案工作和新聞事件的策劃、創(chuàng)意與傳播;
2、負(fù)責(zé)給與政府的相關(guān)文案、報告、材料的撰寫(為政府、集團(tuán)決策提供依據(jù));
3、負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)前金融行業(yè)的發(fā)展,撰寫財經(jīng)類新聞稿件;
4、負(fù)責(zé)根據(jù)新聞敏感性進(jìn)行選題、組稿和完稿等工作;
5、負(fù)責(zé)運(yùn)用熟練的'技巧撰寫新聞稿件、綜述稿件、深度稿件、發(fā)言稿等工作;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫,細(xì)化提案創(chuàng)意并獨(dú)立完成策劃活動方案的創(chuàng)意構(gòu)思;
7、負(fù)責(zé)各類宣傳推廣文案及各類輔助文案(新聞稿、綜述稿、評論稿、專訪稿等)、策劃方案、報告等的獨(dú)立撰寫與審閱;
任職要求:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,金融、新聞、財經(jīng)、中文等相關(guān)專業(yè);
2、有公關(guān)公司高級策劃文案、財經(jīng)公關(guān)文案從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉愛好互聯(lián)網(wǎng)金融,具有金融行業(yè)、財經(jīng)編輯文案等從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先考慮;
4、有極強(qiáng)的事件策劃以及組稿和撰稿能力,自律能力強(qiáng);
5、具有對行業(yè)新聞事件的高度敏感性,具有良好的網(wǎng)絡(luò)財經(jīng)新聞感覺或相關(guān)潛力,文字功底扎實,可以撰寫軟文或其他宣傳推廣文案;
6、較強(qiáng)的用戶需求判斷、引導(dǎo)、控制能力,有很好的合作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,思維敏捷,具有非常好的書面和口頭表達(dá)能力;
7、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,具備良好的團(tuán)隊合作精神,積極主動。
〈8〉對接方案
近日,佳木斯市定點(diǎn)駐村扶貧工作隊來到同江市對接,同江市委常委、組織部長余鴻、市委常委、八岔赫哲族鄉(xiāng)黨委書記高學(xué)智,佳木斯市定點(diǎn)駐村扶貧隊成員、同江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加此次會議。
會上,余鴻對佳定點(diǎn)駐村扶貧工作隊不辭辛苦來到同江市進(jìn)行幫扶表示感謝。余鴻說,同江市扶貧工作點(diǎn)多面廣,工作難度較大,人均耕地多,但農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,增收渠道少,持續(xù)增收困難。定點(diǎn)駐村扶貧隊的到來為同江市脫貧攻堅工作注入了新鮮血液,各定點(diǎn)駐村扶貧隊要積極與“村兩委”班子溝通協(xié)調(diào),配合工作。要理解好各項方針政策,防止政策跑偏走樣。要及時了解村內(nèi)狀況,多提意見,及時反饋,做好各個部門聯(lián)系工作。
要從自身崗位職責(zé)出發(fā),打造一支優(yōu)秀村黨支部。要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,積極推薦,為“村兩委班子”換屆提供有力保障。駐村扶貧隊第一書記要抓好農(nóng)村黨建工作,以黨建工作助推脫貧攻堅。
佳木斯市定點(diǎn)駐村扶貧工作辦公室負(fù)責(zé)同志張鵬宇表示,扶貧工作隊將切實發(fā)揮工作隊的作用,認(rèn)真履行定點(diǎn)分工的職責(zé),加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)扶貧工作的`順利開展。定點(diǎn)駐村扶貧工作隊一定會深入基層詳細(xì)了解民情、民意,努力開創(chuàng)同江農(nóng)村建設(shè)扶貧工作的新局面。
會后,佳木斯市定點(diǎn)駐村扶貧十支工作隊分別深入同江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。余鴻來到同江鎮(zhèn)新光村進(jìn)行對接工作部署安排。
〈9〉對接方案
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位金融界的朋友們:大家上午好!
很高興能夠參加此次銀企對接座談會議。在此我首先代表XX公司感謝在柏斯萊特的發(fā)展、成長中一直給予我們大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和金融界的朋友們。
20××年,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,全縣各類企業(yè)主體和金融資本積極運(yùn)作。企業(yè)危中尋機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)揮了保增長的作用;各家金融機(jī)構(gòu)解放思想、服務(wù)大局、搞活經(jīng)營,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了不竭動力。
近年來,在資金運(yùn)作上,縣信用聯(lián)社、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)農(nóng)行、工商銀行與我們公司有著非常好的長期合作關(guān)系,都給了我們極大的幫助和支持。在解決公司融資問題的同時,經(jīng)常做一些講座交流活動,介紹一些特色優(yōu)惠服務(wù)。我們通過這些建議,很好的規(guī)避了外匯風(fēng)險,節(jié)約利用了資金。在此向各位表示衷心的感謝!
我覺得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究,指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動搞好與銀行的聯(lián)系,積極與銀行接觸,交流信息,邀請銀行到企業(yè)考察經(jīng)營情況,增強(qiáng)銀行投貸信心,最大限度地爭取銀行的支持。二是增加互信,降低中小企業(yè)融資難度。銀行進(jìn)一步建立健全中小企業(yè)金融服務(wù)和信用擔(dān)保體系,放低信貸門檻,提高貸款抵押率,延長放貸期限。建議對中小企
業(yè)貸款期限分為一年,二年,三年三個檔次,以減輕企業(yè)還貸壓力;企業(yè)對銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用,自覺接受銀行監(jiān)督,并按時還本付息,贏取銀行信任。
最后,我們希望通過這次交流學(xué)習(xí)機(jī)會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業(yè)人士能夠在各方面給我們必要的指導(dǎo)。我們愿意與全縣各大銀行建立長期合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)銀企互惠雙贏,一同為鄄城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝本次會議取得圓滿成功!祝愿大家工作順心、家庭幸福!謝謝大家。
二O××年十一月二十八日
〈10〉對接方案
將近年底,企業(yè)都在忙著做各種盤點(diǎn)和規(guī)劃。很多企業(yè)也會趁此盤點(diǎn)、梳理企業(yè)的各種規(guī)章制度,根據(jù)本年度制度執(zhí)行的實際情況加以修訂完善,于第二年度頒布實施。但在梳理過程中,大多數(shù)企業(yè)面對“浩繁”的制度規(guī)定會感到無從下手,制度梳理也只是“這里改個細(xì)節(jié),那里打個補(bǔ)丁”,甚至脫離了企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系,一味地“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,起不到制度梳理應(yīng)有的功能與效果。為此,我們強(qiáng)調(diào),要理順企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系,制度梳理要與文化對接。
正確認(rèn)識企業(yè)文化與企業(yè)制度
企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,越來越被企業(yè)所關(guān)注。但是提到企業(yè)文化與企業(yè)制度的區(qū)別與聯(lián)系,很多企業(yè)卻常常不清楚,甚至混淆。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。其中核心價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的核心價值觀不是一大堆華麗的詞藻,而是回答企業(yè)如何處理與各方利益相關(guān)者的關(guān)系,也就是企業(yè)在對待各利益相關(guān)者時會堅持的基本原則。比如,諾基亞的核心價值觀是“以人為本、客戶滿意、不斷創(chuàng)新”,這三條核心價值觀的本質(zhì)就是諾基亞對各利益相關(guān)者的承諾,也是諾基亞對公司全體員工的要求。
企業(yè)制度,簡而言之,就是節(jié)制企業(yè)行為規(guī)范的尺度,是企業(yè)行為規(guī)范的總和。它包含的內(nèi)容很廣泛,工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、考核獎懲等都是企業(yè)制度的內(nèi)容。它是一種來自員工自身以外的,帶有強(qiáng)制性的約束,規(guī)范著企業(yè)的每一個人。
一個企業(yè)處理與各利益相關(guān)者的方式、方法也可以用制度進(jìn)行規(guī)范,但是制度往往無法面面俱到,而且制度和規(guī)范由于太具體,而各種情況和環(huán)境條件變化又太快,制度和規(guī)定很容易過時,與內(nèi)外部環(huán)境條件脫節(jié)。比如IBM的核心價值觀是“精益求精、高品質(zhì)的客戶服務(wù)、尊重個人”,其創(chuàng)始人湯姆。沃森規(guī)定公司員工必須“穿黑色正裝和白色襯衫”,這個規(guī)定的本質(zhì)是為了更好體現(xiàn)“高品質(zhì)客戶服務(wù)”這條核心價值觀,但是后來,隨著時間的流逝,客戶基本改變了他們在工作時間的著裝,而且很少有技術(shù)型的買家在公司出現(xiàn)時會身穿白襯衫和黑色套裝。這個時候,IBM“高品質(zhì)的客戶服務(wù)”核心價值觀沒有過時,可是穿正裝的制度規(guī)定卻與社會環(huán)境格格不入。
因此,企業(yè)文化不等同于企業(yè)制度,企業(yè)文化是核心、是理念,企業(yè)制度是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。企業(yè)文化和企業(yè)制度對于一個企業(yè)的管理和發(fā)展都是非常重要的,是企業(yè)管理的“兩只手”,一只是硬的,一只是軟的,可以同時并存,同時運(yùn)用。
企業(yè)制度與企業(yè)文化之間關(guān)系的表現(xiàn)形式
正確認(rèn)識和了解了企業(yè)文化和制度,企業(yè)在梳理制度過程中就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的制度和文化之間的關(guān)系可能會相互補(bǔ)充、協(xié)同,也有可能會相互沖突、削弱。因此,根據(jù)兩者一致程度的高低,企業(yè)制度和文化之間的作用關(guān)系可以大致分為三種表現(xiàn)形式:
一致型:是指企業(yè)文化和企業(yè)制度正相關(guān),協(xié)同比較好,兩者要求或提倡的行為方向是一致的。企業(yè)制度和文化的這種一致型的關(guān)系會對企業(yè)管理起到同時作用、相互補(bǔ)充、相得益彰的作用,兩者一致性越高,對企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用越大。比如,前面提到的IBM的例子,在沃森年代,“穿黑色西裝和白襯衫”的著裝制度與“高品質(zhì)的客戶服務(wù)”的核心價值觀是高度一致的,兩者協(xié)同、補(bǔ)充、相得益彰,有力促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
離散型:是指企業(yè)制度與文化相關(guān)性比較低,甚至沒有相互作用,企業(yè)文化是一套東西,制度又是另一套東西,兩者各闡述各的`事。這種狀態(tài)下的企業(yè)制度與文化對企業(yè)管理和發(fā)展都會起到一定的作用,但是作用相對于“一致型”關(guān)系來說要小得多。比如,有的餐飲企業(yè)認(rèn)為“服務(wù)”符合本企業(yè)業(yè)務(wù)特色,“服務(wù)”是本企業(yè)的核心價值觀。但是實際上,當(dāng)顧客對員工服務(wù)不滿意,想要投訴時,卻不知道跟誰投訴、如何投訴;而有的餐飲企業(yè)即使面對顧客投訴,也沒有明確的制度來規(guī)定相應(yīng)的處理辦法,只是馬馬虎虎敷衍顧客了事。這些企業(yè)在員工服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、顧客投訴處理機(jī)制等制度上,與“服務(wù)”文化呈離散型。他們只把“服務(wù)”當(dāng)成了口號、標(biāo)語,卻沒有相應(yīng)的制度作支撐,公司對員工沒有明確的制度規(guī)定,最終,“服務(wù)”也沒能有效提升公司的服務(wù)水平,員工還是按照以往的套路服務(wù)客戶。
離散型的文化和制度往往由于沒有相互補(bǔ)充,使文化成為空的“口號”,制度成為“無源之水”,甚至有些企業(yè)為了追求個性化、差異化,片面追求文化或制度的標(biāo)新立異,結(jié)果對企業(yè)管理的提升作用卻微乎其微。
沖突型:是指企業(yè)與文化呈負(fù)相關(guān),兩者相互矛盾,相互沖突。企業(yè)文化倡導(dǎo)的內(nèi)容和企業(yè)制度要求的內(nèi)容互相矛盾,甚至完全相反。這時,兩者對企業(yè)管理的作用就會相互牽絆,使員工無所適從。比如,有的煤礦企業(yè)把“安全至上”作為核心價值觀,但是公司卻對帶病采煤、冒著生命危險搶救設(shè)備的員工大加表揚(yáng)和獎勵。這種制度跟文化完全背離,使大家也無法明確公司是否真的倡導(dǎo)“安全”。
當(dāng)企業(yè)制度與文化對立時,企業(yè)員工就會因為遵守制度,不得不破壞公司文化,結(jié)果導(dǎo)致公司文化成為空的“口號”,甚至被遺忘。
梳理制度與文化對接
為了讓企業(yè)文化和企業(yè)制度共同推動企業(yè)管理提升,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)在進(jìn)行制度梳理時,有必要理順兩者的關(guān)系,盡量讓制度與文化對接,使兩者關(guān)系呈現(xiàn)高度的一致性。
首先,企業(yè)必須對企業(yè)文化和與之相關(guān)的制度進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分析,明確他們之間的關(guān)系,哪些是一致型關(guān)系,哪些是離散型關(guān)系,哪些是沖突型關(guān)系。
其次,企業(yè)要根據(jù)不同的關(guān)系表現(xiàn)采取不同的策略進(jìn)行改進(jìn)。
對于一致型關(guān)系的制度,有必要進(jìn)一步研究兩者一致性的高低程度,對于一致性低的,進(jìn)一步加以完善制度,以保證執(zhí)行過程中文化得以強(qiáng)有力的制度支撐,員工更好的認(rèn)同企業(yè)文化。比如,著名的牙膏品牌高露潔,其核心價值觀有“溝通”這一條,他們的制度里規(guī)定,“管理層要不定期與員工溝通,保持信息暢通”。后來,為了更好地支撐他們的“溝通”文化,高露潔出臺新的制度規(guī)定所有員工都必須佩帶姓名牌,目的是使高管們在高露潔各地的工廠和辦公室視察時也能更方便地稱呼員工,從而更迅速地與員工溝通。高露潔這一典型事例就充分地體現(xiàn)出持續(xù)完善優(yōu)化企業(yè)制度,讓制度與文化更加切合、一致。
對于離散型關(guān)系的部分,企業(yè)有必要對企業(yè)制度和文化系統(tǒng)地梳理完善。一方面要重新審視本企業(yè)的文化,分析文化結(jié)構(gòu)是否完整或冗余,對于不完整文化的要豐富內(nèi)涵,對于冗余的部分可以考慮刪除;另一方面,要仔細(xì)盤點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定,看是否部分或全部支撐了企業(yè)文化,對于缺乏的制度,要在對接文化的基礎(chǔ)上建立健全;對于很多細(xì)化的制度卻沒有文化導(dǎo)向的地方,要看是否有必要設(shè)置如此多的制度,是否因為條條框框多而束縛了員工,沒有發(fā)揮好制度應(yīng)有的作用。比如,“因您而變”的招商銀行,始終把制度和文化當(dāng)作制勝法寶。為強(qiáng)化支撐“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心價值觀,招商引行在原有的“微笑服務(wù)、禮貌待客”制度基礎(chǔ)之上,又增加了“人情味”服務(wù)要求。其實說白了,“微笑服務(wù)、禮貌待客”的服務(wù)只是體現(xiàn)在形式上,而“人情味”服務(wù)打起了“情感牌”,充分注入了“真情”在服務(wù)里,處處為“您”著想,因“您”而變。招商銀行這一舉措,一方面拓展豐富了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一核心價值觀的人性化內(nèi)涵,體現(xiàn)了時代特色;另一方面又梳理強(qiáng)化稍加“離散”的服務(wù)制度,從而更加貼合地支撐起服務(wù)文化。
對于沖突型,企業(yè)應(yīng)該著重分析制度和文化哪一方面符合企業(yè)實際,是否是制度背離了文化的導(dǎo)向,若是這樣,企業(yè)應(yīng)根據(jù)文化對制度加以刪除或調(diào)整,象前面文中提到的一些煤炭企業(yè),如果認(rèn)真對接“安全”文化,就應(yīng)該調(diào)整制度對那些不注意安全生產(chǎn)的員工以示警戒。
總之,制度梳理過程中會同時涉及到兩個層面:制度層面和文化層面。企業(yè)在梳理制度的時候,除了要根據(jù)制度執(zhí)行的實際情況查漏補(bǔ)缺,還要對接企業(yè)文化,使制度符合文化的導(dǎo)向,使其真正作為文化的載體有力地支撐文化;同時,企業(yè)也會因制度梳理而重新審視企業(yè)的文化,豐富完善,最終讓兩者關(guān)系密切一致,補(bǔ)充協(xié)同,更好地提升企業(yè)管理,達(dá)到推動企業(yè)發(fā)展的最終目的。
〈11〉對接方案
為了使家庭困難的學(xué)生能夠堅持完成義務(wù)教育階段的學(xué)習(xí)任務(wù),最大限度地控制學(xué)生流失,切實為貧困學(xué)生解決生活和學(xué)習(xí)中的困難,本年度,對貧困學(xué)生幫扶計劃如下:
1、 積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取社會救助。
首先做好貧困學(xué)生的摸底調(diào)查工作,建立貧困生檔案,確實掌握學(xué)生的家庭狀況,真正了解學(xué)生需要哪些方面的援助,把貧困學(xué)生分出類別,以便于有針對性地進(jìn)行救助。其次,校隊與市區(qū)有關(guān)單位和辦公室有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取**資助資金。第三,積極宣傳、廣辟渠道,爭取社會、私營企業(yè)等方面的援助。
2、 挖掘?qū)W校潛力,努力留住貧困生。
1對家庭特殊困難學(xué)生,經(jīng)班主任核實后,每班給予兩三個學(xué)雜費(fèi)名額。
2學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人擔(dān)保一名貧困生,幫助他們解決初一到初三的學(xué)習(xí)生活困難。
三。每位教師應(yīng)與貧困生結(jié)成幫扶對子,每學(xué)期幫助一名貧困生。
長春市一五六中學(xué)
2008年11月
〈12〉對接方案
為了響應(yīng)總公司高爾夫活動,利用本次分公司活動的影響力,擴(kuò)大公司在銀保市場的品牌宣傳,樹立公司良好形象,增加銀保合作渠道的認(rèn)可度。西安銀保特制訂了高爾夫活動對接方案,具體內(nèi)容如下:
請示如下:
一、 方案目標(biāo):
1.高爾夫比賽參與者達(dá)到100%;
2加強(qiáng)合作渠道關(guān)系,保費(fèi)逐月提高10%
二、 邀約范圍:
合作銀行的重點(diǎn)人員
三、 方案內(nèi)容
1.高爾夫線上游戲
2.在5-6月期間,西安銀保各合作渠道內(nèi)(工行、農(nóng)行、中行、興業(yè)和昆侖)期交標(biāo)2保費(fèi)貢獻(xiàn)第一的支行或網(wǎng)點(diǎn),可獲得高爾夫練習(xí)券1張;
3**精英邀請賽客戶數(shù)第一的團(tuán)隊可獲得1張高爾夫練習(xí)券;
4如邀請兒童人數(shù)第一的隊伍進(jìn)入兒童游樂場,可獲贈高爾夫練習(xí)券一張;
5為了更好地開展高爾夫活動,提升邀請質(zhì)量,各頻道總監(jiān)可獲得一張高爾夫練習(xí)券;
四、 預(yù)計練習(xí)券數(shù)量:
五、后續(xù)追蹤
部門設(shè)計制作公司高爾夫項目簡介單頁,內(nèi)含活動意見/建議調(diào)查問卷內(nèi)容,請受邀體驗練習(xí)券項目的銀行人員填寫并簽字確認(rèn),以此評估練習(xí)券使用有效性。
西安銀保二〇一九年四月二十九日
〈13〉對接方案
在企業(yè)發(fā)展中,每個項目的規(guī)劃與計劃都是至關(guān)重要的。就像人們制定了年度計劃以完成自己的任務(wù)一樣,對接項目年度計劃也是企業(yè)要完成自己規(guī)定的目標(biāo)的必備工具。本文將詳細(xì)探討對接項目年度計劃的重要性、制定的步驟和實施的過程。
一、對接項目年度計劃的重要性
1. 提高效率和質(zhì)量
制定對接項目年度計劃可以幫助企業(yè)提高自身的效率和質(zhì)量。首先,計劃確立了明確的目標(biāo),明確了項目的重點(diǎn)和難點(diǎn),明確了優(yōu)化方案的實施效果和評估標(biāo)準(zhǔn)。其次,通過制定項目進(jìn)度表和時間計劃表,對項目實施過程進(jìn)行有效的跟蹤和控制。最后,制定計劃,幫助企業(yè)更好地評估自己的業(yè)務(wù)和競爭,并尋找自身的優(yōu)勢和不足,提高了工作效率和質(zhì)量。
2. 確定目標(biāo)和優(yōu)先級
確立精確明確的目標(biāo)是制定對接項目年度計劃的關(guān)鍵所在。例如,對于社交電商企業(yè)而言,制定目標(biāo)可能是提升用戶數(shù)量和轉(zhuǎn)化率,增加市場份額,并在特定時間內(nèi)達(dá)成,計劃也能有效地幫助確定各項任務(wù)的優(yōu)先級。企業(yè)可以對各個任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,給時間段和優(yōu)先級,一步步達(dá)成目標(biāo)。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作
企業(yè)每年都會有不少的項目和任務(wù),如何有效地協(xié)調(diào)和管理,保障團(tuán)隊協(xié)作,合理調(diào)度不同資源都是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。制定對接項目年度計劃可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資源共享,增強(qiáng)團(tuán)隊之間的互動和交流,更新現(xiàn)有工作模式和技術(shù)。
4. 管理風(fēng)險和機(jī)會
通過制定對接項目年度計劃,企業(yè)可以進(jìn)行風(fēng)險管理,規(guī)劃項目的進(jìn)展。如果從事新業(yè)務(wù)或采用新技術(shù),需要進(jìn)行風(fēng)險評估,確定項目的商業(yè)模式和技術(shù)可行性,這對企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī)和機(jī)會非常重要,能夠避免風(fēng)險和減少損失,這也是管理團(tuán)隊所需要的必要信息。
二、對接項目年度計劃制定的步驟
制定對接項目年度計劃可分為以下步驟:
1. 確定項目、目標(biāo)和優(yōu)先級
企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對整個項目作出決策,考慮企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,對公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定年度和季度目標(biāo)。然后,將所有目標(biāo)細(xì)分為每個細(xì)節(jié)和具體的任務(wù)。
2. 明確資源
完成細(xì)節(jié)級別的分解之后,需要考慮如何充分調(diào)配所有所需資源,如時間、人員和資金等。需要評估各種決策對資源庫的需要,并在確定計劃時考慮它們的影響。
3. 制定時間表和監(jiān)控計劃
根據(jù)項目階段的確定, 對接項目年度計劃應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明每個項目階段所需的工作和人員實施,為每個項目階段制定具體的時間計劃表,并及時對其進(jìn)行監(jiān)控,保證項目的正常運(yùn)營。
4. 形成團(tuán)隊
根據(jù)制定的計劃和指標(biāo),企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊、技術(shù)支援團(tuán)隊,來推動項目的順利進(jìn)行,使計劃順利完成。
三、對接項目年度計劃實施的過程
制定計劃之后,需要依次實施任務(wù),從而實現(xiàn)計劃和目標(biāo)。在實施過程中,需要合理規(guī)劃和調(diào)度流程。作為管理者,需要密切關(guān)注項目進(jìn)展、至根據(jù)計劃對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整和改變。
1. 管理進(jìn)度
制定對接項目年度計劃后,企業(yè)應(yīng)該設(shè)立項目管理小組,根據(jù)計劃和控制性指標(biāo),實時監(jiān)測每個項目的實施進(jìn)度,及時采取補(bǔ)救措施,防止因錯過進(jìn)度帶來的影響。做好風(fēng)險管理,保障項目的交付順利保障項目的正常運(yùn)營。
2. 評估結(jié)果
制定對接項目年度計劃后,企業(yè)應(yīng)定期對實施的任務(wù)進(jìn)行評估和審查,研究項目完工后項目收獲率,對實施過的任務(wù)進(jìn)行匯總和參考并作出總決策和調(diào)整。企業(yè)還應(yīng)對每個計劃指標(biāo)進(jìn)行制定,制定指標(biāo)得到有效實現(xiàn)后,可以使企業(yè)得到包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)市場推出、提高用戶認(rèn)可度等質(zhì)量的提高,同時也能進(jìn)一步的提高整個企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)力。
3. 修改和更新
對接項目年度計劃一年一次的制定通常是一個動態(tài)過程。在實施過程中,制定計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和更新,以保證實現(xiàn)計劃時順暢的推進(jìn)和符合實際情況的執(zhí)行。
對接項目年度計劃的制定,在企業(yè)的管理中有著重要的作用。它可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃指引,協(xié)同合作,確保項目的正常運(yùn)營,并監(jiān)控風(fēng)險。切忌不斷耽誤時間,把握好時間,能夠更好的協(xié)助企業(yè)完成目標(biāo),保持企業(yè)競爭力的成長,不斷創(chuàng)新,適應(yīng)發(fā)展的變化。
〈14〉對接方案
1、 主題:科技企業(yè)免費(fèi)進(jìn)入萬華科技產(chǎn)業(yè)園(杭州)
2、 主辦單位:杭州市錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)杭州市科學(xué)技術(shù)局
承辦單位:杭州萬華控股集團(tuán)、上海銀行、杭州澤凱投資管理********
3、 時間:2012年3月13日上午9:30
4、 地點(diǎn):杭州萬華國際大酒店4樓萬聯(lián)廳
五、出席人員:
1科技局有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)(趙總負(fù)責(zé)確認(rèn):領(lǐng)導(dǎo)及出席人數(shù));
2杭州錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo);
三。杭州市科技企業(yè)負(fù)責(zé)人;企業(yè)類型包括科技、通信、電子、信息、節(jié)能、環(huán)保、新能源、文化創(chuàng)新、研發(fā)、設(shè)計等行業(yè)(科技局通知);
4金融機(jī)構(gòu):上海銀行(集團(tuán)財務(wù)王力軍負(fù)責(zé)確認(rèn):領(lǐng)導(dǎo)及參加人數(shù));
5股權(quán)投資機(jī)構(gòu):杭州澤凱投資管理****(控股集團(tuán)負(fù)責(zé)確認(rèn):領(lǐng)導(dǎo)及參股人數(shù));
6**報告人(請控股集團(tuán)協(xié)助實施);
7. 萬華:陳揚(yáng)、趙勤、周靖波、朱有根、莫曉菲、裘麗、郭少俊、王軍、沈小朋、蔡宇廣及部門經(jīng)理(莫曉菲負(fù)責(zé)確認(rèn):人數(shù))
8需參加活動人員通知:(控股組負(fù)責(zé)確認(rèn):個)
六、前期準(zhǔn)備及責(zé)任人:
1. 接待準(zhǔn)備
(1) 會議室:萬華國際萬言萬聯(lián)萬錦廳;
(2) 兩條橫幅(酒店大門、會場)、標(biāo)牌、鮮花、鵝頸話筒、投影;
(3) 午餐:萬華自助午餐(數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn));
(4)車輛:53座大巴一輛;
以上事宜由莫曉菲負(fù)責(zé)落實。
(5) 周靖波負(fù)責(zé)展覽中心的接待準(zhǔn)備和現(xiàn)場考察(開發(fā)區(qū)的介紹與商務(wù)局有關(guān))。
2. 物料準(zhǔn)備
(1) 萬華科技產(chǎn)業(yè)園;
(2)主題易拉寶1個;
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?述職報告之家現(xiàn)象級內(nèi)容特輯:
- 系統(tǒng)對接方案?|?平臺對接方案?|?18歲生日策劃方案?|?檢討通用?|?實習(xí)報告通用篇?|?實習(xí)報告通用篇
以上事宜由朱有根負(fù)責(zé)落實。
(3) 100份宣傳資料袋裝:每袋裝萊魯寶、杭新低碳科技園、萬華創(chuàng)新科技大廈1折;
(4)桌簽;
以上事宜由裘麗負(fù)責(zé)落實。
(5) 名片準(zhǔn)備(每人至少一盒),由郭少俊負(fù)責(zé)實施。
(6)檢查到位:莫曉菲和裘麗。
七、行程安排:
09:00-09:30報到,自由交流
09:30-09:45主持人:朱文平介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓
09:45-10:00市科技局領(lǐng)導(dǎo)講話
10: 錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)副主任陸建明介紹了開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境
10: 15-10:45萬華實業(yè)總經(jīng)理:陳揚(yáng),介紹萬華科技產(chǎn)業(yè)園的免費(fèi)模式和金融服務(wù)的核心內(nèi)容
10: 45-11:00上海銀行:銀行產(chǎn)品與服務(wù)簡介
11: 澤凱投資:股權(quán)投資產(chǎn)品及合作模式介紹
11: 15-11:30傳寶集團(tuán):鄒先生,介紹傳寶、自由模式進(jìn)入萬華科技產(chǎn)業(yè)園的案例
11: 30-12:00互動交流
12: 00-13:30自助午餐
13: 30錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、萬華科技產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場考察
(另?。盒谐贪才?、免費(fèi)模式、金融服務(wù)意向表,莫曉菲負(fù)責(zé))
杭州萬華實業(yè)
2012年3月10日
〈15〉對接方案
一、
銀行對接顧問是指在銀行與某一特定客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)對接時,提供戰(zhàn)略性咨詢與建議的專業(yè)顧問。他們在幫助客戶制定并實施有效的銀行戰(zhàn)略、優(yōu)化金融運(yùn)營方面發(fā)揮著重要的作用。本文將針對銀行對接顧問的工作經(jīng)驗和技能,以及對企業(yè)和銀行雙方的價值帶來的影響進(jìn)行總結(jié)。
二、工作內(nèi)容
1. 深入了解客戶需求:作為一名銀行對接顧問,首先要與客戶進(jìn)行充分溝通,了解他們的戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)狀況以及對于金融服務(wù)的需求。通過詳細(xì)了解客戶的需求,可以制定出更加精準(zhǔn)的解決方案。
2. 提供戰(zhàn)略建議:根據(jù)客戶的需求和市場分析,顧問應(yīng)提供戰(zhàn)略性的建議,以幫助客戶制定并實施有效的銀行戰(zhàn)略。他們可以評估不同的銀行產(chǎn)品和服務(wù),并幫助客戶選擇最適合的方案。他們還可幫助客戶制定風(fēng)險管理策略,以確保合規(guī)并降低風(fēng)險。
3. 協(xié)調(diào)對接流程:顧問需要與銀行內(nèi)部不同部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保在對接客戶的過程中能夠順利推進(jìn)。他們需要處理各類文件和文件,協(xié)助客戶完成開戶、授信和貸款等各項手續(xù),并確保所有流程合規(guī)完成。
4. 維護(hù)客戶關(guān)系:銀行對接顧問作為客戶的主要聯(lián)系人,需要建立良好的合作關(guān)系。他們應(yīng)定期與客戶進(jìn)行線上或線下交流,了解客戶的狀況和需求,并提供新的建議和解決方案。同時,及時處理和解決任何問題或疑慮,以確??蛻魸M意度和忠誠度。
三、核心技能
1. 金融知識:銀行對接顧問需要深入了解金融市場、財務(wù)管理和銀行產(chǎn)品等方面的知識。他們應(yīng)熟悉不同的金融工具和金融市場趨勢,并能根據(jù)客戶需求提供專業(yè)的建議。
2. 溝通與談判能力:顧問需要與各種不同背景和層次的人進(jìn)行溝通,包括客戶、銀行內(nèi)部員工等。他們應(yīng)具備良好的溝通與談判技巧,以達(dá)成各方的共識和合作。
3. 項目管理能力:對于復(fù)雜的對接項目,顧問需要具備良好的項目管理能力。他們應(yīng)能夠協(xié)調(diào)和管理各個相關(guān)方,控制項目進(jìn)度,并確保項目按時交付。
4. 解決問題的能力:在處理過程中,可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。銀行對接顧問需要具備良好的問題解決能力,能夠快速分析和提供解決方案,以確保項目的順利進(jìn)行。
四、對企業(yè)和銀行的價值
1. 為企業(yè)提供有效的金融服務(wù):銀行對接顧問能夠幫助企業(yè)了解和利用銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù),以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。他們可以為企業(yè)提供定制化的解決方案,幫助企業(yè)合理規(guī)劃財務(wù),并優(yōu)化資金運(yùn)營。
2. 提升銀行服務(wù)質(zhì)量:通過與企業(yè)進(jìn)行緊密合作,銀行可以更好地了解客戶的需求和期望,并根據(jù)顧問的建議進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。這有助于提升銀行的服務(wù)質(zhì)量,并打造良好的品牌形象。
3. 促進(jìn)雙方合作關(guān)系:銀行對接顧問的工作既服務(wù)于企業(yè)客戶,也服務(wù)于銀行。通過雙方的合作和交流,雙方能夠建立長期合作關(guān)系,實現(xiàn)互利共贏。
五、
作為銀行對接顧問,他們在企業(yè)和銀行之間扮演著重要的角色。通過深入了解客戶需求,提供戰(zhàn)略建議,協(xié)調(diào)對接流程,維護(hù)客戶關(guān)系等方面的工作,他們?yōu)槠髽I(yè)提供了有效的金融服務(wù),提升了銀行服務(wù)質(zhì)量,并促進(jìn)了雙方的合作關(guān)系。銀行對接顧問的工作是一項需要綜合能力的工作,需要多方面的專業(yè)知識和技能來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。在今后的工作中,顧問們應(yīng)不斷提升自身能力,不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),為客戶提供更好的服務(wù),推動銀行與企業(yè)的共同發(fā)展。
〈16〉對接方案
綠城房產(chǎn)集團(tuán)
6月份六一兒童節(jié)、端午節(jié)、父親節(jié)即將來臨,為慶賀公司辦公場地搬遷,緩解員工工作緊張感與疲勞感,感受綠城建設(shè)“員工之家”的親情氛圍,擬在6月份邀請員工及員工家屬外出舉辦公司活動,活動方案如下:
一、 活動主題
尋山探水揮灑童真
二、 活動時間
9: 2011年6月4日星期六00-13:00
三、 活動地點(diǎn)
杭州市轉(zhuǎn)塘街道白龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)
四、 參加人員
雇員(包括實習(xí)生)及其家屬估計有200人。
五、 活動內(nèi)容
1.月度慶生會;
2快樂六一,快樂家庭動員;
三。免費(fèi)活動、喝茶、打牌、爬山;
六、 活動禮品
1生日禮物(生日派對后發(fā)放)
集體生日聚會結(jié)束后,員工將為每位員工贈送價值200元的生日蛋糕券。
2. 兒童節(jié)禮品(到達(dá)景區(qū)即發(fā))
參加活動且年齡在14周歲以下的員工子女到達(dá)景區(qū)后由工作人員統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日恭賀金100元(事先用紅包包好)和價值300元的必勝客券一份。
三。活動獎(活動期間由教練頒發(fā))
快樂六一,歡樂家庭總動員活動進(jìn)行時,由教練和工作人員隨即發(fā)放價值100元/人左右的大小禮品,份數(shù)不等作為活動獎品,以鼓勵員工及小孩參與。
三。端午節(jié)員工禮品(返程前發(fā)放)
綠城房地產(chǎn)集團(tuán)員工家庭聚會和生日聚會(員工之家的氛圍)
主持人選秀,綠城地產(chǎn)集團(tuán)全體朋友!大家上午好?。ɑ貞?yīng))
歡迎來到美麗的白龍?zhí)毒皡^(qū)。 (自我介紹)
我們都知道六月有什么節(jié)日嗎? 六一兒童節(jié)、端午節(jié)、父親節(jié)即將來臨,為慶賀綠城房產(chǎn)集團(tuán)公司辦公場地搬遷,緩解員工工作緊張感與疲勞感,感受綠城建設(shè)“員工之家”的親情氛圍,公司特邀我們杭州和力企業(yè)管理咨詢****協(xié)助我們綠城房產(chǎn)集團(tuán)舉行的主題為 [, , ] 的精彩戶外活動。
接下來,我們將介紹參與者。她們分別有: 我們綠城房產(chǎn)集團(tuán)的優(yōu)秀員工們、綠城房產(chǎn)集團(tuán)的員工的家屬們、還有我們親愛的小朋友們。
當(dāng)然,在6月今天里,我們還有一群特別可愛的值得我們大家一起為她們祝福的人,她們就是—— 我們的壽星,今天是她們的生日,讓我們吹好大大的氣球拿在手中,等待倒計時。
【氣球祝?!?/p>
我認(rèn)為這些圓氣球代表著一種沉重的祝福;這五彩繽紛的顏色象征著幸福和吉祥;我覺得這不僅是一種祝福,而且預(yù)示著我們所有人都有一個更美好的未來。小氣球,因為它代表著祝福,象征著吉祥和美好的生活。讓我們拿起氣球,把它扔給我們今天要祝福的人!
氣球越高,你的祝福就越深。氣球越遠(yuǎn),你得到的祝福就越多
★親愛的朋友們——動手吧!?。?*響起《全日愛》30秒左右或看情況而定,然后把**漸漸輕下來)
★想不想讓這沉甸甸的祝福與歡樂都釋放到每一位人的身上?因此,讓我們用手,腳和身體打破氣球,聽聽幸福的回聲!——(《全日愛》2-3分鐘左右或看情況而定)
(**漸漸地停下來)聽著幸福釋放的“砰砰”聲,我想每個人心中此時此刻都洋溢著不可名狀的喜悅。!
【跪羊圖】 孝親感恩
我想今天我們過生日,在接受我們的祝福的同時,也要感謝生命中最重要的兩個人。她們會是誰?________對了。 俗話說:
天大地大比不上父母親的恩情大,水深海深比不上父母親的恩情深。我們每位人從出生的那天起,父母親含辛茹苦的把我們撫養(yǎng)**,供我們吃喝穿住等等等等,我們可曾記得當(dāng)我們第一次走路摔倒的時候是誰扶你起來;你還記得我們第一次上學(xué)時是誰給你買的新書包嗎;你還記得我們第一次出去時是誰派你去車站的嗎;我們還記得第一次被委屈是躲在誰懷里哭;你能記得多少個日日夜夜的思念化作灰白的鬢發(fā);又可曾記得多少個春夏秋冬的養(yǎng)育成就了今天的你我……
在我們生命的長河中,有許多高尚的人來幫助我們。
感謝父母——是你們給予我蓬勃的生命、哺育我健康成長;
感謝老師——是你們給予我辛勤的教誨;
感謝你的企業(yè)——這是你給我展示的舞臺,美好的回憶;
感謝同事們的鼓勵和幫助;
感謝所有我愛的人和愛我的人,是你們給了我信信和勇氣。讓我們每個人用一顆虔誠的心,感謝在我們生命長河中的高尚的人們,感謝她們。(跪羊圖請大家一起唱一下)
【凱歌】 集體舞蹈!
〈17〉對接方案
隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,大量高層建筑、商業(yè)綜合體、醫(yī)院、學(xué)校等建筑的修建,消防安全問題日益凸顯。在此背景下,消防對接公關(guān)工作成為各單位和消防部門的重要事項。本文旨在對消防對接公關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),為相關(guān)人員提供參考。
一、消防對接公關(guān)工作的意義
消防安全是城市建設(shè)中的重要組成部分,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全是每個單位和消防部門的應(yīng)盡職責(zé)。消防對接公關(guān)工作是建立單位和消防部門之間聯(lián)系的橋梁,包括加強(qiáng)消防宣傳、定期查漏補(bǔ)缺、統(tǒng)一指揮等多方面內(nèi)容。消防對接公關(guān)工作的意義主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1.保證消防安全:通過消防對接公關(guān)工作,各單位和消防部門之間的聯(lián)系更加緊密,消除了信息傳遞的瓶頸,及時掌握周圍環(huán)境情況,發(fā)現(xiàn)和排除消防隱患,從而保證大眾消防安全。
2.提高單位安全防范意識:通過與消防部門的對接,各單位能夠更好地了解消防安全知識,加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn),提高員工消防安全自救能力和反應(yīng)速度,使單位建立起自己的消防安全意識。
3.強(qiáng)化社會責(zé)任:消防對接公關(guān)工作不僅僅是單位自身應(yīng)盡的義務(wù),更是一項必須承擔(dān)的社會責(zé)任。通過加強(qiáng)與消防部門的聯(lián)系,單位向社會展現(xiàn)了自身的社會責(zé)任意識。
二、消防對接公關(guān)工作的實施
1.加強(qiáng)信息收集和傳遞
各單位應(yīng)加強(qiáng)對周邊環(huán)境情況的了解,及時向消防部門傳遞相關(guān)信息,確保消防部門能夠做出準(zhǔn)確有效的應(yīng)對措施。同時消防部門也應(yīng)及時向周圍單位傳遞安全警示信息。
2.定期查漏補(bǔ)缺
每個單位都應(yīng)對自身建筑物進(jìn)行安全隱患排查,做到定期進(jìn)行消防設(shè)施檢修與維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行。對于發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時進(jìn)行整改,不影響人民群眾的大眾消防安全。
3.統(tǒng)一指揮
在對大型活動、火情等事故的應(yīng)急處置中,各單位應(yīng)與消防部門統(tǒng)一行動,發(fā)揮各自的職能作用。通過共同協(xié)作,能夠更好地維護(hù)大眾消防安全。
三、消防對接公關(guān)工作的評估
1.對消防設(shè)施進(jìn)行驗收,定期評估消防安全
每個單位應(yīng)確保自己建筑物消防設(shè)施的達(dá)標(biāo),定期檢查消防設(shè)施是否正常。消防部門應(yīng)定期對各個單位的消防設(shè)施進(jìn)行驗收,制定相應(yīng)的消防安全評估方案,提供相應(yīng)的改進(jìn)建議,提高單位的防范意識。
2.重點(diǎn)單位、人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
重點(diǎn)單位和人員在消防安全方面更容易受到影響,建議消防部門對重點(diǎn)單位和人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),提高他們的安全意識和消防安全技能。
四、消防對接公關(guān)工作的未來發(fā)展
目前,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消防安全事項變得愈發(fā)復(fù)雜和全面,需要大家共同努力。那么,在未來消防對接公關(guān)工作中,我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面:
1.完善信息化建設(shè)
在消防對接公關(guān)工作中,信息的交流與傳遞十分重要,因此,完善信息化建設(shè),打造智慧消防的工作模式,是形勢所需,也是大趨勢所在。
2.加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)
城市消防安全是涉及面最廣、難度系數(shù)最高的一種應(yīng)急管理體系,因此構(gòu)建一個完整、無縫、有人情味的社區(qū),建立消防安全體系,是未來消防對接工作的發(fā)展方向之一。
3.加強(qiáng)對物資的保障
在未來的工作中,消防對接公關(guān)工作需要付出更多精力來加強(qiáng)對相關(guān)物資的保障,包括滅火器、消防設(shè)備、個人防護(hù)物資等,增強(qiáng)各個單位的防范能力。
總之,消防對接公關(guān)工作對于社會公眾的大眾消防安全保障起著至關(guān)重要的作用,未來我們將會在各個方面發(fā)揮創(chuàng)新思維,不斷完善工作模式,逐步優(yōu)化消防對接公關(guān)工作。消防安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,需要每個人一起行動,共同做好消防安全工作。
〈18〉對接方案
扶貧對接活動方案
為了使家庭困難的學(xué)生能夠堅持完成義務(wù)教育階段的學(xué)習(xí)任務(wù),最大限度地控制學(xué)生流失,切實為貧困學(xué)生解決生活和學(xué)習(xí)中的困難,本年度,對貧困學(xué)生幫扶計劃如下:
一、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭取社會援助。
首先做好貧困學(xué)生的摸底調(diào)查工作,建立貧困生檔案,確實掌握學(xué)生的家庭狀況,真正了解學(xué)生需要哪些方面的援助,把貧困學(xué)生分出類別,以便于有針對性地進(jìn)行救助。其次,學(xué)校班子協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)單位及辦事處有關(guān)部門,爭取政府援助資金。第三,積極宣傳、廣辟渠道,爭取社會、私營企業(yè)等方面的援助。
二、挖掘?qū)W校內(nèi)部的潛力,力爭把貧困生留在校園。
1、對家庭特殊困難的學(xué)生,經(jīng)班主任老師核實后,每班給兩至三個減免學(xué)雜費(fèi)的名額。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人包保一名貧困學(xué)生,幫助其解決初一至初三階段在學(xué)習(xí)生活上存在的困難。
3、每名教師要和貧困生結(jié)成幫扶對子,每學(xué)期幫助一名貧困學(xué)生。
扶貧對接活動方案
長春市一五六中學(xué)
2008年11月
接吻活動方案
接力活動方案
對活動方案
成語接龍活動方案
迎面接力活動方案
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